社區(qū)網格化管理工作總結范文(20篇)

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    總結是一種反思的過程,它可以幫助我們發(fā)現問題、改進方法,以及提升自己的能力水平??偨Y要有條理,可以按照問題、項目或階段來組織內容,確保邏輯清晰。探索以下范文,您將會發(fā)現許多寫作上的啟示和新思路。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇一
    我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》,網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰,為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇二
    自20**年8月踏上網格員崗位以來,來到xxx社區(qū)已經快三年的時間了,也對于網格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網格員的各項職責,每天按時開展巡查并通過e通打開,完成網格中心通過e通下派的各項任務?,F將20**年全年工作情況總結如下:
    信息采集是網格員最基礎的工作職能,也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社區(qū)1號網格,管轄范圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310余戶798人。該網格屬雜居小區(qū),流動人口多,人員復雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,以保證轄區(qū)內信息準確率,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎。
    1.重點人口管理:我所在的網格有3名重點關照人群,3名均為精神病人。對于重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯系,密切關注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,并定期上門走訪了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
    2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內志愿者排查網格員矛盾糾紛,做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿意,成功保障了網格內平安、穩(wěn)定,小矛盾不出網格,大矛盾不出社區(qū)。
    每天認真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網格內的占道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進行管理,發(fā)現問題通過e通進行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。
    對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務,在年底協助民政專干認真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。
    通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。
    社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領導和同事學習,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!
    社區(qū)網格化管理工作總結篇三
    一、信息采集:。
    通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    二、了解社區(qū)民意:。
    通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負責人匯報。
    三、調處矛盾糾紛:。
    居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
    四、宣傳國家有關法律、法規(guī)和政策:。
    8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。
    五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。
    對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
    六、服務代理:。
    對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯系社區(qū)民警,協調其安排上門辦理。
    七、存在的問題和明年的工作打算:。
    經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
    一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。
    二、對于社區(qū)文明建設:。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇四
    在上半年的工作中,我中心雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和不足,一是網格員工作量大,任務重,要同時接受上級業(yè)務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務,任務種類多,數量大,工作量嚴重超負荷;二是網格員身份模糊,既要當信息采集員,又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區(qū)服務員、矛盾糾紛調解員,身兼多職,網格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難,相關職能部門超時接收現象嚴重;四是隱患事件單靠網格員督促勸導業(yè)主整改,無有效有力的整治手段,往往整治不到位,回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱,我街道城中村、農民房較多,人員流動性大,業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱,存在業(yè)主(租戶)不配合登記,拒不接受檢查的情況。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇五
    20xx年,認真貫徹落實區(qū)委的文件精神,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。
    先后召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接xx副區(qū)長到xx社區(qū)調研網格化社會服務管理工作。邀請區(qū)社會辦xx主任就“網格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。
    制定《xx街道關于落實xx區(qū)的實施方案》。
    一是精確x個網格、xx個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。
    二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
    三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。
    四是組建街道聯合執(zhí)法隊,并開展聯合執(zhí)法工作。
    五是調整十大工作組,并與社區(qū)網格實現無縫銜接。
    六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。
    一是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常,網格平均數值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題xx件。
    二是街道網格小循環(huán)運行正常,目前街道網格小循環(huán)共處理x個案件,基本解決了部分社區(qū)網格反映的問題。
    三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。
    完成了對所屬格員、社區(qū)網格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。
    一是對網格化工作認識程度還有待提高。
    二是充分發(fā)揮整體聯動作用還有待提高。
    20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。
    一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。
    二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。
    三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇六
    2012年12月。
    推行網格化管理工作將近一年了,這其中有成功的經驗。也有工作中的不足,現將這一年的工作總結如下:
    為了做好這項事關人民群眾切身利益的工作,也為了做好教育。
    教學。
    工作,更好的為教育教學工作服務,我們君召中心校對這項工作高度重視,為了加強對這項工作的領導,我們君召中心校成立“堅持依靠群眾,推進工作落實”長效機制領導組,以中心校校長李東海為組長、教學教研辦公室主任吳俊華、初中業(yè)務負責人許新民為副組長的,中心校其他工作人員為成員的領導機構;全鄉(xiāng)各村定點學校校長為定點聯系負責人的工作機制,同時,做好與鄉(xiāng)網格化管理辦公室的聯系與協調,做到工作上相互聯系,相互配合,共同做好有關涉教文體的工作。
    理工作培訓會和網格化管理工作座談會,以提高相關工作人員的思想認識和工作水平,切實轉變工作作風,提高工作能力。
    近一年來,我們君召中心校網格辦,在市教體局和君召鄉(xiāng)黨委政府的領導下,有關的涉教工作和其他相關工作也取得了很多成績。我們君召中心校網格辦工作人員,針對涉教的十幾項重大問題進行了大量的工作,如非法校車接送、非法辦園問題、有償家教等問題逐一進行了排查,在工作中,我們和鄉(xiāng)網格辦的工作人員,發(fā)現和解決了君召鄉(xiāng)大滹沱小學的護欄問題,發(fā)現了大滹沱小學東圍墻的傾斜問題及時上報,現在正在解決中;我們參與了老民師的上訪的穩(wěn)定工作,做好老民師的思想工作,要相信黨和政府,會公平解決這個問題;我們做了十八大期間的宣傳和穩(wěn)定工作;我們做好了針對“世界末日”謬論的群眾宣傳工作,讓廣大人民群眾相信科學;我們做了針對邪教組織的宣傳工作,要廣大人民群眾相信,幸福的生活需要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造,只有相信科學,才會有幸福的生活。當然,我們在這將近一年的工作中,所做的工作還很多,不能一一列舉。
    在工作中,我們取得成績的同時,還應該看到,我們在工作中還存在缺點和不足,在新的一年里,我們會吸取工作中的經驗和教訓,把我們的工作做好,使我們的工作再上一層樓!
    社區(qū)網格化管理工作總結篇七
    為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,我鄉(xiāng)嚴格按照xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網格化實施方案各項要求,狠抓落實,保障工作落到實處,現將我鄉(xiāng)20xx年網格化環(huán)境監(jiān)管工作總結如下:
    進一步調整充實了xx鄉(xiāng)環(huán)境保護工作領導小組力量,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進一步完善鄉(xiāng)、村兩級網格化監(jiān)管體系,將各村聯村領導、支部書記、村主任長納入網格監(jiān)管體系,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責任人,將全鄉(xiāng)劃分為5個網格,落實鄉(xiāng)級網格員5名、村級網格員10名。在此基礎上我鄉(xiāng)不斷完善機制,向轄區(qū)5個村下發(fā)了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網格化實施方案,制定了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管巡查制度,印發(fā)巡查臺賬,由各網格主體落實專人進行巡查記錄,每月底上報鄉(xiāng)環(huán)保辦進行檢查存檔。
    落實鄉(xiāng)企辦車輛用于常態(tài)化宣傳巡查,并通過在車輛上懸掛環(huán)保宣傳標語,等方式在全鄉(xiāng)營造濃厚環(huán)境保護氛圍,截至目前在轄區(qū)各重要節(jié)點懸掛宣傳標語10余條、發(fā)放環(huán)境網格化宣傳資料500余份。
    1、實行“五定”。對轄區(qū)內所有污染源實施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,經普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關內容依法向社會公開。
    2、建立責任制。與轄區(qū)5個村級網格監(jiān)管責任主體之間簽訂責任書,明確工作任務和獎懲措施。
    3、完善監(jiān)管檔案。結合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。充分運用現代信息技術,建立污染源信息數據庫,完善各級網格內污染源檔案,并保持動態(tài)更新。
    一建立機制。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關站所在網格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺考核評價辦法及獎懲措施,保障各級網格的高效運轉。二是建立完善聯席會議和移交移送等制度,截至目前鄉(xiāng)黨委會、班子會共討論部署網格化環(huán)境監(jiān)管工作8次。三是建立信息報告和信息公開制度,按要求公開相關工作情況并及時將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關信息報送縣環(huán)境主管部門,截至本月共計上報工作信息8條。
    二提升能力,經費保障。一是將網格化環(huán)境監(jiān)管工作經費列入相關部門綜合預算,在我鄉(xiāng)資金緊張的'情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管能力建設。二是加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務培訓,尤其是加強村級網格監(jiān)管責任人員業(yè)務能力的指導和培訓,適應監(jiān)管工作任務要求,截至6月我鄉(xiāng)已對村級網格員開展業(yè)務知識培訓2次。三是組織相關部門開展綜合執(zhí)法,充分借助各部門現有網格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,解決了一批群眾反映強烈的環(huán)境問題。
    三強化監(jiān)管檢查。一是嚴格落實企事業(yè)單位和其他生產經營主體的環(huán)境保護主體責任。對環(huán)境違法行為要依法嚴肅查處,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時移送司法機關。二是建立嚴格、科學的責任追究機制,按照權責一致、能力與責任相匹配等原則,由鄉(xiāng)紀委擬定xx縣xx鄉(xiāng)網格監(jiān)管責任追究制度,科學合理界定追責情形與免責情形,對失職瀆職等行為依法依紀實施問責。
    通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實際工作中也發(fā)現了一些問題。一是在宣傳上生動性不足,一些群眾無法理解比較專業(yè)的環(huán)保知識;二是缺乏必要的資金和經費支持,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;三是相關配套的基礎設施建設滯后,雖然加大了群眾愛護環(huán)境的宣傳,但場鄉(xiāng)建成區(qū)內垃圾桶少,間隔距離大,部分偏遠村組垃圾池少且位置布置不合理,造成實際工作中難度大等問題。
    1、根據我鄉(xiāng)工作實際情況,及時調整充實環(huán)境監(jiān)管力量,落實干部做好網格化環(huán)境監(jiān)管相關工作。
    2、不斷加強鄉(xiāng)、村網格員業(yè)務培訓,以科學的監(jiān)管保障網格化體系落實到位。
    3、進一步建立健全網格化監(jiān)管體系,加強對轄區(qū)網格的巡查督導。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇八
    根據市、區(qū)要求,為進一步深化“和平夜話”實踐活動,促進機關干部能力提升和作風轉變,切實做好聯系群眾、服務群眾工作,機關黨員、干部須下沉社區(qū)入列輪值工作。按照單位工作部署和要求,我立即響應組織號召,積極報名,并于20xx年xx月xx日-xx日第一批下沉到包聯社區(qū)xx居委會開展入列輪值工作。在這一周里,在社區(qū)黨委的組織帶領下完成社區(qū)輪值服務的工作。下面將我一周的工作情況匯報如下:
    (一)走訪慰問百歲老人,送去溫暖和關懷。
    第一天,我們在社區(qū)組織下,走訪慰問了四達里小區(qū)百歲老人吳書成,大家一起拎著大米、食用油送去對社區(qū)老人的關懷和溫暖。在路上,我聽社區(qū)董主任介紹吳爺爺103歲了,身體還很健朗,前幾年自己還騎車出去買東西呢,非常期待能親眼看望下老人。當我們來到吳爺爺家時,很不巧老人家去醫(yī)院檢查身體,多少有些遺憾。不過大家還是很關心老人現在身體狀況,仔細向吳爺爺女兒詢問了老人目前的身體狀況、生活起居等情況,跟我們一起慰問的還有醫(yī)院的醫(yī)生,他們詳細的詢問了老人飲食、睡眠情況,叮囑家屬有困難及時向社區(qū)反映,并隨時提供免費上門服務。這是我輪值社區(qū)的第一項工作,很有意義,一句真情的問候、一份簡單的慰問品,都飽含著我們的真情關懷和祝福。
    (二)參與消防演練,增強消防安全意識。
    第一天下午,和平消防支隊來到社區(qū)組織開展冬季消防演練活動。我們也一起參與到這個活動中,聆聽了消防支隊人員的講解,并配合社區(qū)向周邊居民發(fā)放消防宣傳單100余份,向居民普及消防知識。記得一個很有難忘的場景,一位媽媽帶著女兒經過,女兒出于好奇想靠近,媽媽有些擔憂,但在消防支隊人員鼓勵和幫助下,女孩第一次嘗試著使用滅火器,大家都為這個小女孩的勇敢鼓掌。
    冬季是火災事故的頻發(fā)期,此次消防演練活動有助于增強居民消防安全意識,為保障居民生命財產安全、共建社區(qū)平安家園貢獻力量。作為我個人也切實感受到消防意識不強,甚至基本的消防知識和能力不具備,很榮幸可以親身參與這個活動,希望這種活動可以在校園、社區(qū)等更廣的范圍內開展。
    (三)美化社區(qū)環(huán)境,積極配合社區(qū)開展集中清整。
    第二天下午,社區(qū)居委會書記組織大家開展社區(qū)衛(wèi)生清整活動。我們同社區(qū)工作人員一起認真巡檢新宜里、輔恩里、四達里、壽安里等小區(qū),不放過一處垃圾死角,大家一起清理出三車垃圾雜物。當天我們一共清理了三個居民更換的坐便器,社區(qū)王xx開玩笑說“可能是近期天氣嚴寒,連坐便器都爆裂啦!大家都組團換了”,一句玩笑話,但大家沒有任何怨言,都積極搶著干,特別是社區(qū)女同志們不怕臟不嫌累,踴躍干在前,搶在先!正是他們默默無聞的辛苦付出,才換來了社區(qū)干凈、衛(wèi)生、整潔、和諧的社區(qū)居住環(huán)境,也用實際行動贏得了居民的認可和好評,更好的聯系了群眾,服務了群眾!
    社區(qū)網格化管理工作總結篇九
    下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監(jiān)管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現問題、協助xx部門及時解決問題。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十
    合江社區(qū)網格工作在街道綜治部門和公司的領導下,在社區(qū)的大力支持下,社區(qū)網格工作在20xx年工作中取得了一定成績,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網格化管理做好、做細、做出成效,合江社區(qū)網格員們敢于工作、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻,辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,現總結如下:
    合江社區(qū)現目前有7個小區(qū)共15730戶(現已采集戶數13540戶,達到采集率86%)在建工地有6個,社區(qū)根據轄區(qū)實際,及時劃分了14個網格(每個網格戶數都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房,人口多、任務重是擺在社區(qū)網格工作中的一個大問題。
    網格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網格員上門入戶信息采集登記,同時全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網格化管理中每位社區(qū)網格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網格員經常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,實現了社區(qū)管理服務全覆蓋。
    每周二的網格工作例會社區(qū)領導和駐社區(qū)民警都不定期的參加,網格員在例會中反饋在開展網格工作中的'問題,大家交流經驗,及時的解決問題,不能解決的及時上報給社區(qū)領導和社區(qū)民警,并對網格員在每周工作都進行工作計劃和安排;網格長要求ab組網格員每周寫一份簡報,并存檔,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網格化管理讓網格員對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,合江社區(qū)網格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清;對發(fā)現安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領導,及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,關愛特殊人群。
    網格員工作期間,通過對網格工作多樣化宣傳,網格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準生證等相關業(yè)務流程,及時給居民解決相關問題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,拉近了和居民的距離,網格工作更加順暢。
    網格員通過協助社區(qū)文明城市測評、治安安全宣傳及法律進社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,也拉近了和居民群眾的距離,工作的多樣性使網格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,行為有了準則。
    通過近半年的網格工作學習與積累,合江社區(qū)網格員們對相關政策更加了解、知識和技能更加豐富,自身素質不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網格化管理各項工作任務。合江社區(qū)網格工作將在以后的工作中主動作為、深入研究、摸清底數,更好的為社區(qū)居民辦實事、辦好事,為社區(qū)建設貢獻自己的一份力量!
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十一
    網格化工作數據回顧:20xx年x月至x月,xx社區(qū)網格工作共上報各類網格事件x件,事件合格率x%,社會治理類事件占比x%,巡查軌跡合格率x%,走訪服務各類重點人員x人次。
    推進全民“心防”,共筑安全堡壘。隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展,網絡詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的了解網絡詐騙的方式及帶來的危害,社區(qū)的網格長和專職網格員通過入戶、小區(qū)宣傳等方式,積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁,讓廣大人民群眾充分知曉,防止上當受騙。
    推進“331”專項,筑牢安全底線。xx社區(qū)網格長與專職網格員對轄區(qū)內出租房進行不間斷安全隱患排查,動態(tài)排摸新出租房及新租客情況,第二季度共排查出租房x戶,妥處出租房違規(guī)行為x起,同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防范及垃圾分類宣傳,提高居民及租客應急處置的.能力。
    推進食品安全,守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間,網格長對銀都商業(yè)廣場進行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式,向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳,同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式,積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念,增強食品安全意識和自我鑒別能力,在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營養(yǎng)膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中,共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。
    推進垃圾分類,共創(chuàng)文明小區(qū)。為深入推進垃圾分類工作,增強居民對垃圾分類知識的了解,積極參與垃圾分類行動,網格長實時開展入戶走訪,向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料,指導居民正確投放垃圾,提升居民垃圾分類參與率,同時對垃圾分類違規(guī)投放的居民進行警示教育與行政處罰,二季度共處罰x次x戶。
    協調鄰里糾紛,共建和諧小區(qū)。二季度轄區(qū)內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因,產生了多起鄰里糾紛,網格長牽頭物業(yè)等單位,多次上門調解居民之間的矛盾糾紛,促進鄰里友好和睦。
    xx社區(qū)依托網格力量,構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡,充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識,確保社區(qū)網格化管理的正常、規(guī)范運作。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十二
    尊敬的各位領導:
    網格化管理工作開展以來,全系統(tǒng)上下高度重視,成立組織機構,制定工作實施方案,出臺責任追究意見,強力推進網格化管理工作。
    我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》,網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰,為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。
    下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監(jiān)管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現問題、協助xx部門及時解決問題。
    非法經營領域矛盾問題5410戶,已辦結3644戶,屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶;需提供前置審批,轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場內、村委會(社區(qū))的公示欄中,督促無照經營戶辦理營業(yè)執(zhí)照;同時與二級網格結合,制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照;另外,充分發(fā)揮二級網格作用,召集無照戶開會。xx所工作人員采取現場講解政策、現場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上升了180%,網格化管理取得了實效。
    同時,我們依據相關政策法規(guī),對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結構、藥店、種子農藥、危險化學品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細統(tǒng)一列表,上報市長效辦,為全市進一步整治規(guī)范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據。
    書記的“八個一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內部網上進行了轉發(fā),并以飛信的形式轉發(fā)到每個中層干部的手機中,要求干部職工知曉“八個一”,落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處,我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項重要內容。
    一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統(tǒng)一協作,對其進行規(guī)范,達不到規(guī)范標準的',聯合執(zhí)法予以取締。
    二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。
    “堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,加強與各方溝通聯系,逐一解決職責范圍內的問題,消除隱患,形成長效管理機制,全面提升管理水平,促進我市經濟健康發(fā)展。
    20xx年xx月xx日。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十三
    在做好自身專職工作的同時,認真做好網格內的調查、統(tǒng)計、民政、計生、社保、信息收集、應急管理等基礎工作,并負責對本網格員的日常管理,收集、督促網格員采集動態(tài)信息,同時對信息進行備案、梳理、分流以及信息的具體落實,收集整理、共享反饋信息。
    1、熟悉掌握本網格內戶況基本信息。
    2、負責本網格內動態(tài)信息(包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動、?。ㄉ蹋舭徇w、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等)的收集、上報。
    3、一般信息每周一、四主動報網格長,特殊信息及時報送。
    4、積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建等各項工作。
    5、網格員實行“專人專格專責”,嚴格保守本網格內居民的.個人隱私和不便公開的個人信息。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十四
    網格化工作數據回顧:20____年__月至__月,____社區(qū)網格工作共上報各類網格事件__件,事件合格率__%,社會治理類事件占比__%,巡查軌跡合格率__%,走訪服務各類重點人員__人次。
    推進全民“心防”,共筑安全堡壘。隨著網絡經濟的迅猛發(fā)展,網絡詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的了解網絡詐騙的方式及帶來的危害,社區(qū)的網格長和專職網格員通過入戶、小區(qū)宣傳等方式,積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁,讓廣大人民群眾充分知曉,防止上當受騙。
    推進“331”專項,筑牢安全底線。____社區(qū)網格長與專職網格員對轄區(qū)內出租房進行不間斷安全隱患排查,動態(tài)排摸新出租房及新租客情況,第二季度共排查出租房__戶,妥處出租房違規(guī)行為__起,同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防范及垃圾分類宣傳,提高居民及租客應急處置的能力。
    推進食品安全,守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間,網格長對銀都商業(yè)廣場進行了食品安全及節(jié)約用餐的集中宣傳。通過廣場宣傳、入戶走訪等形式,向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳,同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式,積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念,增強食品安全意識和自我鑒別能力,在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營養(yǎng)膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中,共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。
    推進垃圾分類,共創(chuàng)文明小區(qū)。為深入推進垃圾分類工作,增強居民對垃圾分類知識的了解,積極參與垃圾分類行動,網格長實時開展入戶走訪,向居民發(fā)放垃圾分類宣傳材料,指導居民正確投放垃圾,提升居民垃圾分類參與率,同時對垃圾分類違規(guī)投放的居民進行警示教育與行政處罰,二季度共處罰__次__戶。
    協調鄰里糾紛,共建和諧小區(qū)。二季度轄區(qū)內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因,產生了多起鄰里糾紛,網格長牽頭物業(yè)等單位,多次上門調解居民之間的矛盾糾紛,促進鄰里友好和睦。
    ____社區(qū)依托網格力量,構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網絡,充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識,確保社區(qū)網格化管理的正常、規(guī)范運作。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十五
    根據中共太原市杏花嶺區(qū)政法委員會2016年2月23日通知,為推進全區(qū)網格化管理工作高效有序運行,為了全區(qū)網格運行推進會順利召開,為了各社區(qū)各街道網格工作經驗的互相交流借鑒,我社區(qū)根據各網格長一年來的工作實際,總結經驗,凝練精華,將一年來的網格工作經驗進行了梳理,現總結如下:
    我社區(qū)按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況,社區(qū)設置了6個網格。為了保證每家每戶信息的完整錄入,我社區(qū)建立了“主要領導親自抓、主管副職具體抓”的工作機制,為實施網格化管理展開了一系列工作。
    我社區(qū)為提高網格信息錄入工作效率,在轄區(qū)內展開點面式宣傳,通過發(fā)放通知,懸掛標語,電子屏全天滾動播出等方式對網格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳,確保每戶每人都知曉、都了解。
    率大大提高,但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區(qū)的居民信息無法采集。我社區(qū)工作人員集思廣益充分利用各方資源對空缺信息進行補充,主要方式如下:
    (1)和派出所工作人員一起入戶采集信息,做到信息共享;
    (2)聯系各物業(yè)公司采集居民信息;
    (3)通過聯系各小區(qū)樓長采集居民信息;
    (4)登記來訪居民信息查漏補缺。
    通過多種方式查漏補缺我社區(qū)各網格信息錄入基本完善。
    網格化管理機制的建立在根本上是為了更好的服務社區(qū)建設社區(qū),我社區(qū)為了及時準確發(fā)現問題、及時高效處置問題,各網格長每天利用20分鐘在網格內進行走訪調查并針對網格內殘疾人員、低保人員等生活困難重點人員進行入戶調查,及時了解民情民意。現將我社區(qū)各網格發(fā)現并調處的突出案例匯報如下:
    案例一:
    業(yè)公司將電費收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費收取標準,解除居民心中的疑慮。
    案例二:
    2016年2月18日第三網格長武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況,一進門發(fā)現老人獨自在家,家中物品擺放凌亂不堪,急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到:家中有三個子女,兩個兒子一個女兒。本來三個子女輪流照看老人,但因老人想將現住房產過戶給小女兒,大兒子二兒子不同意,兩個兒子分別照顧了老人一個月就負氣走了在沒來看過他。兒子走后就有女兒來照顧老人,可女兒最近身體不太好無法照顧老人,老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后,隨即向社區(qū)書記王會英報告情況,展開調解工作。2016年2月19日,我社區(qū)社區(qū)主任王會英、副主任李紅娟、第三網格長武慶梅通過電話聯系到老人李祥的兒女,對他們進行勸告,結合兒女與老人的實際情況,最終達成共識:幫老人聘請保姆,并要求三個子女每周必須回來一次看望老人。達成共識之后社區(qū)主任、網格長著手幫忙聘請保姆,網格長武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對生活經濟較為困難的夫婦,有能力照顧老人,于是立即和兩家人協商聘請這對夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題,鄰居經濟困難夫婦解決了生活來源問題,做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網格化管理的建設。
    我社區(qū)一年來,利用網格化管理平臺真正做到及時發(fā)現問題,高效處置問題,做到隨時了解民情民意,真正做到為居民服務。
    1、轄區(qū)基本情況有底數。
    網格化管理的建設將居民信息進行了電子化統(tǒng)計,解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端,做到了居民情況心中有數,方便了對流動人口的管理。
    2、社情民意表達有渠道。
    社會服務管理網格化的建成,搭建了“三級平臺,四級管理”長效機制,充分利用“矛盾糾紛聯動化解平臺”,與區(qū)直各職能部門展開聯動合作共同解決群眾反映的問題。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū)、街辦各部門連接了起來,讓老百姓有問題可以反映,知道往哪反映,真正地起到了紐帶的作用。
    3、重點人群服務管理更加有效。
    通過以網格為基礎,動態(tài)掌握各類特殊重點人群的不同情況、不同需求,逐一匹配相應工作力量,逐一落實針對性的服務管理措施,逐一形成定向服務、分別管控的工作歷史記錄,做到了管理精細化、服務個性化、工作科學化。
    我社區(qū)各網格長一年來通過網格化服務,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,更好的做到服務社區(qū)建設社區(qū)。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十六
    根據《__街道推行消防安全網格化管理工作實施方案》要求,為切實加強社區(qū)消防安全網格化管理促進項目,有效預防和減少社區(qū)火災事故的發(fā)生,維護轄區(qū)安定和諧,結合我社區(qū)實際,特制定本消防安全網格化管理促進項目工作計劃:
    一、工作目標。
    在原有的消防安全工作基礎上,建立消防安全網格化管理組織和工作機制。要求:網格消防責任有效落實;消防安全條件得到明顯改善;防控火災能力顯著提高;火災數量明顯減少;杜絕重特大火災事故的發(fā)生。
    二、工作計劃。
    1.劃分“三級網格”
    以街道辦行政轄區(qū)為“大網格”、以社區(qū)、村為“中網格”,以居民小區(qū)、樓院、企事業(yè)單位、村組為單元的責任片區(qū)為“小網格”的三級網格。
    2.明確工作責任。
    街道辦職責:主要負責對“中網格”、“小網格”和分包單位消防工作的督促、指導以及轄區(qū)整體消防工作的組織協調。社區(qū)職責:具體負責本級消防安全網格化管理日常工作,組織建立防火安全公約,開展經常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災。居民樓長職責:居民樓長主要建立由樓長牽頭的群眾性消防安全志愿組織,在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員,開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。
    3.建立健全消防安全規(guī)章制度。
    建立健全的消防安全規(guī)章制度,包括總則、組織領導體系、逐級消防責任制度、各項消防安全管理制度等。
    4.開展網格化管理式的消防安全檢查。
    每月對居民小區(qū)、沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查;居民小區(qū)要每周進行防火檢查;對檢查發(fā)現的火災隱患,要做好登記并及時督促整改,對難以整改的,及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理。
    5.以消防安全網格化為模式定期開展消防知識宣傳。
    在火災多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動期間,開展有針對性的消防宣傳教育,廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。建立群眾性消防安全志愿組織,廣泛動員各基層組織和消防志愿者走街串戶,深入居民家庭、樓院,面對面地開展消防宣傳教育,普及消防常識。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十七
    20xx年在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。
    網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
    1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
    2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。
    3、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
    4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
    5、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
    社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十八
    20xx年來,xxx街道社區(qū)網格管理中心在市、區(qū)網格辦以及街道黨工委、辦事處正確領導和支持下,緊緊圍繞網格工作要點及街道重點工作,積極落實目標任務,扎實開展,穩(wěn)步推進各項工作。
    (一)狠抓主業(yè),提高轄區(qū)“四實”信息采集質量。
    一是創(chuàng)新督導管理工作模式,嚴格督查轄區(qū)內“四個實有”采集工作。網格中心每月安排督導員對轄區(qū)內9個社區(qū)進行走訪,共抽查6752間/套出租屋,核查實有人口25xx9人,發(fā)現未采集690人,未注銷479人,信息錯誤22項,平均采集率97.32%。截至目前,我轄區(qū)內新采集人口信息共31741條,港澳臺人口767條,外籍人口88條,注銷內地實有人口信息61375條。每月將督查結果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處,對成績突出的和差距較大的網格直接點名。今年來,市網格辦共對我街道下達2次督查任務,區(qū)網格辦全年對我轄區(qū)督導11次,取得較好的成績。
    二是落實房屋常態(tài)化管理,及時更新、維護房屋編碼。7月起,我中心持續(xù)開展轄區(qū)內房屋編碼專項行動,督促組織各社區(qū)網格員實地開展門樓牌及房屋編碼采集、核對、清理工作。針對8月底街道成績不理想的狀況,我中心連續(xù)兩月對轄區(qū)內所有網格進行檢查,并前往各社區(qū)進行房屋編碼現場培訓,在區(qū)網格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項行動檢查中,成績進步較大。今年來,我轄區(qū)內共計新采集房屋2204套,新采集樓棟數99棟。
    三是持續(xù)推進網格管理宣傳活動,加大居民群眾對網格化管理的認知與支持。陸續(xù)在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開展宣傳活動,緊扣出租屋法治意識、治安、消防及“四個實有”等內容進行宣傳,期間共派發(fā)傳單9122張,并于各小區(qū)樓梯間及xxx街道辦事處lcd宣傳屏幕播放宣傳動畫。10月份,我中心積極協助區(qū)網格辦開展季度宣傳工作,于9個社區(qū)內同時開展“推動社區(qū)網格化,平安幸福千萬家”主題宣傳活動,共出動督導及各站網格員共93余人,并聯合轄區(qū)城管、公安、安監(jiān)、社康、教育、綜治、民生等單位進行業(yè)務宣傳,共有社區(qū)居民2900人次參與,發(fā)放各類宣傳資料6200張,發(fā)放禮品共計3000余份。
    (二)規(guī)范合同辦理流程,提高租賃業(yè)務水平。
    通過加強對窗口服務人員的業(yè)務指導,要求房東必須親自到場、安排專人在后臺進行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式,進一步嚴格把關,禁止他人代辦,確保合同錄入的真實性及準確性。12月21日,區(qū)租賃局對我所租賃合同辦理情況進行檢查,我所共辦理房屋租賃合同登記(備案)2273份,有效合同面積約為xx。2萬m2,共征收私房稅約509萬元,合同特殊修改使用頻率僅為0.02%,達到區(qū)租賃局要求的`各項工作標準。
    (三)積極協助職能部門,提升房屋綜合管理工作水平。
    積極組織網格員開展各類安全隱患排查專項行動,一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)這個特殊時段,組織網格員在全轄區(qū)范圍內開展實有人口信息采集春季專項行動,3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動,出動各站網格員累計共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實有人口43396條,采集xx897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網格員積極配合街道公共安全辦,對居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進行排查摸底,共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺,其中大望社區(qū)協助拆除近110余臺,有效預防秋冬季燃氣熱水器安全事故發(fā)生。三是推進“城中村”綜合治理工作,落實“城中村”綜合治理網格管理任務要求,做好大望、梧桐山社區(qū)樓(棟)長公示牌的更換工作,梳理好兩個社區(qū)“城中村”的具體情況及難題,統(tǒng)籌實施、協同推進,做好迎接市網格辦考核的迎檢工作,完成樓(棟)長公示牌在城中村中的覆蓋率,落實好“城中村”內的各項隱患信息臺賬。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓(棟)長公示欄共2394棟,其中大望社區(qū)棟,梧桐山社區(qū)994棟。目前,已安裝樓(棟)長公示欄20xx塊,其中大望社區(qū)1169塊,梧桐山社區(qū)904塊,兩個社區(qū)的實有人口采集率達到97%,樓長覆蓋率達到90%。四是嚴格核查居住登記信息及重點人員信息,不僅組織網格員協助核實重點人員,嚴格根據公安提供的重點人員數據進行實地核查,每月還要求網格員嚴格落實居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作,確保每月達標。五是按時按量上報重大事件快采快報信息,加強重大事件快采快報的時效性及報送的質量,并于9月完成市辦網格要情采納標準。
    (四)強化教育培訓,推動隊伍管理建設。
    一是創(chuàng)新考核模式,出臺街道“四實”信息獎懲管理辦法,加強網格員的正向激勵,對成績優(yōu)異的進行表揚獎勵,對當月工作不達標的網格員,按規(guī)定相應扣發(fā)當月績效金。今年6月,對連續(xù)三月考核不達標的4名網格員作出辭退建議,強化反面警示教育,提高了網格員工作的責任感及危機意識。
    二是重視各項業(yè)務培訓。今年來,我中心積極參與市、區(qū)網格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準入培訓,共派出xx名網格員,2名督導員參加,并在崗位準入考試中均取得較好成績,確保持證上崗,進一步規(guī)范各社區(qū)及網格中心的崗位準入。
    (一)社區(qū)網格劃分有待優(yōu)化。目前,各社區(qū)平均每個網格管理人口為1459人,房屋600間套,社區(qū)內網格人口最高達2694人(東樂05網格),最少也有800人(梧桐山09網格),房屋最高達841間套(大望xx網格),最少也有333間套(金鵬僅存04網格,棚改區(qū)插花地),遠遠高于市區(qū)相關文件規(guī)定的網格管理人口和房屋管理數量,網格員常年處于超負荷工作狀態(tài)。目前已向區(qū)網格辦提交增格申請,具體事宜仍待市網格辦答復。
    (二)網格管理相關配套制度和工作機制不夠完善。自20xx年《xx經濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,網格管理工作缺少相關法律支撐,面對不配合、不主動登記的業(yè)主、法人缺少有效的制度約束。同時,網格員的工資待遇、職責職能等配套制度也不完備。另外,樓(棟)長等工作機制在現實運作中仍有不科學、不合理的情況,作用發(fā)揮不明顯。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇十九
    1、根據社區(qū)所轄的樓棟和住戶情況,按照居住范圍將社區(qū)劃分成片,分片包干,定期或不定期地入戶走訪。
    2、入戶走訪人員必須主動熱情,任勞任怨,及時記錄入戶走訪情況;建立居民信息檔案,實行動態(tài)管理,做到社情民意早知道,矛盾信息早掌控,糾紛問題早調處,突出問題早解決,重大問題早上報。
    3、社區(qū)對走訪中收集到的'情況進行分析,每周五下午統(tǒng)一對收集到的問題歸納梳理,幫助解決,并將解決情況及時反饋給居民。
    4、入戶走訪的主要內容是及時了解和收集居民需求和困難,排查調處矛盾糾紛,征求居民對社區(qū)工作的意見和建議。
    5、對居民的需求、困難和意見等事項應及時提交,由社區(qū)協調相關部門給予解決或答復。
    6、入戶走訪中要做好黨的路線、方針、政策的宣傳工作,確保各項任務的落實,全面構建和諧社區(qū)。
    二、首問負責制。
    首問人是指在社區(qū)范圍內第一個被上門辦事的居民或其他有關人員咨詢的工作人員。其職責是:
    1、在職責范圍內能夠解決的事宜,首問人應當及時辦理,一次性告知有關事項,必要時提供有關資料,熱情耐心地解答對方的詢問。
    2、對屬于本社區(qū)而不屬于首問人職責范圍內的事項,首問人也應當受理,一時無法解決或答復的,首問人應將對方的姓名、聯系電話及擬辦事項記錄在案,并及時轉交給有關責任人。有關責任人應盡快與辦事人聯系,了解并解決對方需要辦理的事項。
    3、對辦理的事項不屬于社區(qū)受理范圍的,首問人應當耐心解釋,并盡自己所知給予指導和幫助,主動告知與何人聯系,必要時幫助聯系有關部門和主辦人員。
    4、首問入應文明禮貌、熱情大方,為辦事人著想,不得冷漠待人,不得推諉扯皮,充分體現良好的品質素養(yǎng)和樂于助人的精神風貌。
    5、社區(qū)全體工作人員必須熟悉各項業(yè)務內容和業(yè)務流程,不僅明確自己的崗位職責,還要了解各條戰(zhàn)線的崗位職責;加強業(yè)務學習,掌握相關政策法規(guī),倡導一專多能、一崗多責,不斷提高業(yè)務技能和辦事水平。
    6、對辦理事項推諉扯皮、應當告知而沒有明確告知事項的、態(tài)度惡劣的等違反首問責任制行為的,應給予教育、批評。
    三、便民服務制。
    1、延時服務。每天提前半小時上班,推遲半小時下班,節(jié)假日實行值班制。
    2、困難幫扶。通過“愛心超市”對社區(qū)各類弱勢群體進行幫扶。
    3、上門服務。對行動不方便的居民,社區(qū)工作人員上門服務。
    4、預約服務。如果申請人要在社區(qū)辦公時間外來辦事,可以用電話預約工作人員,工作人員將按約接待辦理。
    5、首問責任。居民到社區(qū)辦事,工作人員將當即對辦事群眾提供的材料進行認真的審查,如有缺漏或不符合規(guī)定的,以及群眾咨詢的事項,必須一次性明確告知審批的所有要求和注意事項,說明并幫群眾寫好需要補正的相關材料。
    6、限時辦結。社區(qū)對所有審批辦證等事項實行限時辦結。
    7、告知服務。只要申辦事項辦結,工作人員將通過電話、短信等途徑告知,或將相關資料送到服務對象家中。
    8、責任投訴。居民對工作人員服務態(tài)度、服務質量有意見的,可以進行投訴。
    社區(qū)網格化管理工作總結篇二十
    從今年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來,已經半年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
    通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    我是張家坡社區(qū)5號網格員,管轄范圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
    及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
    委會協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
    為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
    給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
    對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
    社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
    2011年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,經過選拔及培訓我終于正式走上了社區(qū)網格管理員的崗位,在社區(qū)居領導及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導,認真履行網格管理員工作職能?,F將工作情況匯報如下:
    通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
    我是社區(qū)()網格員,管轄范圍為經濟園區(qū)140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的.情況有了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識了我們。
    通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負責人匯報。
    我所在地網格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。
    居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我后,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。
    8月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。
    對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。
    對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯系社區(qū)民警,協調其安排上門辦理。
    存在的問題和明年的工作打算:
    經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。
    一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作。
    二、對于社區(qū)文明建設:
    1、對于留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
    2、對不文明的現象進行,總結匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現象。
    對于下一步的工作,每天按時在網格內巡查,并做好相應的工作日志記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在2012年我會努力工作,當好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!
    從我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來, 已經一年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè) 務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細, 緊張而繁瑣, 做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的 工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨, 當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:
    通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。 我是龍橋社區(qū) 3 號網格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓 20棟,居民住戶 200余 戶,居 民人數 500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
    及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。 我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問題突出,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經常堵塞,居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找相關部門協調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城 管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。
    為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就 業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
    給年滿 60 歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
    1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共采集標準地址2000余條,實有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。
    2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。