提升班主任能力的校本培訓方案(通用19篇)

字號:

    一個好的方案應該考慮到各種因素和可能出現(xiàn)的情況。在制定方案的過程中,需要廣泛征求相關人士的意見和建議,以提高方案的可行性和質(zhì)量。以下是一些成功案例的方案分享,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇一
    為了深入貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質(zhì)和實際工作能力,依據(jù)《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《__原市中小學班主任培訓規(guī)劃》,制定本計劃。
    一、培訓宗旨及意義:
    中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規(guī)劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
    二、培訓目標與內(nèi)容:
    1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。
    2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區(qū))、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。
    三、培訓原則。
    1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內(nèi)容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
    2、創(chuàng)新性原則:積極創(chuàng)新中小學班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
    3、實效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。
    四、培訓對象:全縣中小學班主任和在期間新任班主任。
    五、培訓內(nèi)容。
    根據(jù)《松原市中小學班主任培訓規(guī)劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內(nèi)容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規(guī)范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。
    六、培訓的組織管理。
    1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規(guī)劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。
    2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當?shù)姆绞竭M行考核,經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統(tǒng)一印制的班主任培訓合格證書。
    3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續(xù)教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。
    七、培訓的實施:實施本規(guī)劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓。
    1、市級培訓:20__年—20__年,共五個專題,每個專題6—8學時。
    2、縣級培訓:20__年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20__年下半年進行班主任工作基本規(guī)范專題培訓;20__年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20__年進行班級活動設計與組織專題培訓;20__年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。
    3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經(jīng)驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經(jīng)驗文章、論文。
    八、培訓考核:考核內(nèi)容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。
    1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內(nèi)容應包括班主任工作業(yè)績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現(xiàn)等)和參加校本培訓情況(學習態(tài)度、學習筆記、經(jīng)驗文章、學習效果等)兩個方面的內(nèi)容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。
    2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。
    3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。
    4、作業(yè),每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。
    5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇二
    一、培訓目的:
    3、體現(xiàn)公司吸引人才、發(fā)展人才、尊重人才、留住人才的用人策略和優(yōu)厚的福利,為員工提供不斷學習和發(fā)展的平臺,為穩(wěn)定人才隊伍打好基礎。二、培訓方式:
    通過**市**學校報名函授,與四川農(nóng)業(yè)大學等高校函授合作,在公司開展高起專、專升本等學歷教育。三、培養(yǎng)對象及費用:
    四、費用管理。
    1、凡屬學歷學位學歷教育的考試報名費、考前輔導費由報考員工自行承擔。
    2、在付款方式上,公司采用暫借付款的方式交納培養(yǎng)費用。每年的學費統(tǒng)一憑相關單據(jù)按規(guī)定標準一次性報銷。
    3、費用承擔上,公司與員工各承擔比例如下:
    4、員工學歷教育學習期間,不得自行改變學習的專業(yè)、時間及形式,確需改變者,須報經(jīng)公司經(jīng)理室批準。
    5、公司原則上要求員工在學歷教育期間,采用無須脫產(chǎn)的攻讀方式,確因?qū)W校要求(需學校提供證明)須在工作時間離開工作崗位的,經(jīng)批準后,其缺勤時間按照正常出勤計算支付工資,但一年不得超過5天。
    6、員工申請學歷提升,被批準后,需按公司要求簽訂《培訓協(xié)議》。員工在學歷教育學習期間,如因辭職、違反公司規(guī)章制度或其它個人原因解除勞動合同的,應按雙方簽訂的《培訓協(xié)議》承擔違約金,并返還公司己支付的相關費用。
    7、員工未能取得相應學歷、學位證書的,公司不予報銷學習期間的任何費用,已報銷的相關費用將在工資里對應扣除。
    8、員工取得相應學歷、職稱、資格證書后應回公司工作,履行規(guī)定的服務期。員工若在服務期內(nèi)提出辭職或因違反公司規(guī)章制度被辭退,均須按照《培訓協(xié)議》承擔違約金。
    五、學院推薦及情況介紹:
    (一)四川農(nóng)業(yè)大學專科/本科班。
    四川農(nóng)業(yè)大學是一所以生物科技為特色,農(nóng)、理、工、經(jīng)、管、醫(yī)、文、教、法多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的國家“211工程”重點建設高校。其前身是創(chuàng)辦于1906年的四川通省農(nóng)業(yè)學堂,1935年并入國立四川大學成為川大農(nóng)學院,1985年更名為四川農(nóng)業(yè)大學。2012年經(jīng)福建省教育廳批準在漳州設立函授站,這也是唯一一所在漳州設立函授站的“211”重點大學。
    專科專業(yè):(2.5年)機電一體化。
    專升本科專業(yè):(2.5年)農(nóng)業(yè)電氣化與自動化(二)閩南理工學院。
    專升本科專業(yè):(2.5年)電氣工程及其自動化。
    (三)廈門理工學院。
    廈門理工學院是由福建省政府舉辦的全日制普通高等學校,學院面向全省,輻射全國,以培養(yǎng)應用型高級工程技術人才為主,經(jīng)、管、文、法綜合發(fā)展,具有較寬的學科覆蓋面。在福建較具影響力的綜合性高校。
    專升本科:(3年)機械設計制造及其自動化、電氣工程及其自動化。
    (四)三明學院。
    三明學院是2004年經(jīng)國家教育部批準設立的全日制省屬公辦普通本科高等學校,學校的前身是三明高等??茖W校(2000年10月由三明師范高等??茖W校、三明職業(yè)大學、三明師范學校合并組建),辦學歷史還可以追溯到1903年陳寶琛創(chuàng)辦、被譽為“閩師之源”的全閩師范學堂。
    ??茖I(yè):(3年)機械設計與制造。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇三
    年11月9日,我參加在東莞為期5天的花都區(qū)中學班主任能力培訓班。期間聽了賈高見、王家文、李永義、于蓉萍、張潤林、郝東老師的精彩報告,讓我對班主任工作產(chǎn)生很大的震撼,受益匪淺,深受啟發(fā)。
    賈高見和王家文老師都是個善于積累素材和發(fā)現(xiàn)問題的行家。他們不僅提出班會課的流程是:什么問題——為什么——怎么辦。還提出主題活動要在乎學生的成長性這樣精辟的見解。其實,任何一個班主任,在班里發(fā)現(xiàn)問題都迫切想解決,但我們總是找不到切入口。通過這次學習,我明白素材要積累、方法要探索,才能對問題迎刃而解。這讓我想起愛因斯坦的一句話:“教育是什么,教育就是忘記了在學校所學的一切之后剩下的東西?!蔽蚁嘈?,用主題班會解決問題將會給學生帶來永久性的啟迪。
    郝東用生動精辟的事例闡述孩子、學生的心理過程,在報告他說到在教育學生時一定要清楚孩子的心理特點,孩子的叛逆、沖動、自我和封閉都是孩子成長的自然趨勢。我們班主任首先要關心孩子的身心然后才是他的學習。是啊,我們應該在現(xiàn)象或事情中找出心理原理,而后采取相應措施。因為只有遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,做到有的放矢,才能更好地教育學生。
    于蓉蓉老師的《班級文化建設》的.報告真讓我大開眼界。的確,在班級規(guī)劃中,我們的心中一定要確定一個方向。只有目標明確,你才能確定路徑。要教會學生做人、在意學生的發(fā)展。對學生的教育要從大處著眼,小處著手,運用智慧、轉換角度地對學生進行動之以情、導之以理。還要用心觀察思考、用情對待。我們還要在學生出現(xiàn)問題時作為教育的契機,做到心中有數(shù),想方設法把他引進教育的隧道里。并充分利用班級這個團隊去影響孩子,用班級的輿論引領孩子。我想,當我們看到孩子燦爛的笑容時,那么,我們是幸福的教師。
    針對現(xiàn)代社會上一些不良現(xiàn)象和浮躁。
    思想。
    王家文老師指出:成功的人是做事的人!他指導我們特別是現(xiàn)在的年輕教師要抵制社會上的浮躁作為教師就要“愛崗敬業(yè)關愛學生“靜下心來教書潛下心來育人。”班主任是辛苦的壓力重重費心費力勞神勞筋但苦中有甜苦中有樂。王家文老師以自己的真實故事教導新時期的教師、班主任要認識到自己所缺少的學會在繁雜而勞累的教育教學工作中朝著自己的目標有智慧地追求自己的理想做一匹“遠行萬里勞苦功高”的千里馬。
    “知行”征途漫漫,在以后的班主任工作中,我更要不斷磨礪自己,豐富自己,提高自己。讓學習成為我的生活方式,研究成為我的思維方式,創(chuàng)新成為我的行為方式。爭取做一個“有想法”、“有做法”、“有說法”的優(yōu)秀班主任。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇四
    根據(jù)市教育局《關于舉辦z市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動的通知》(連教辦師【2015】11號)精神,結合我區(qū)實際,特制訂本方案。
    z區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動是“z區(qū)鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”的重要組成部分,通過開展培訓競技活動,以項目統(tǒng)領,充分調(diào)動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓活動、發(fā)揮示范輻射作用。
    活動采取競技選拔與隨機抽測相結合的方式確定復賽、決賽人選。把教學技能培訓與考核競技相結合,以競技帶動培訓、以競技促進學習,提升培訓效能,把競技過程辦成促進廣大教師學習交流的培訓活動,使所有參訓、參賽教師都有收獲和提高。
    第二屆開展的培訓與競技活動學科為:小學品德與生活(社會)、綜合實踐(科學、勞技)、音樂、體育、美術、信息技術;初中思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。每人限報一科。
    競技活動按照學段、年齡和地域分組,分別為:初中青年組、中老年組;小學青年a組、b組,小學中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組,以居民身份證為準。中心校為a組,非中心校為b組(以本學期任教學校為準)。
    所有鄉(xiāng)村初中、小學的相應學科教師均應報名參加培訓活動(已借調(diào)到區(qū)政府所在地學校的教師除外)。離退休年齡不足5年(男1960年9月1日前出生,女1965年9月1日前出生)或因病無法堅持正常工作的教師,經(jīng)個人申請、學校審核、區(qū)教育局批準,可以不參加競技活動。
    區(qū)政府所在地學校(含原城東、城南學校)教師以及近五年(2011年至今)已獲得過縣(區(qū))級及以上教師專業(yè)技能大賽(基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課)一等獎的教師,不在參賽范圍。
    本次競賽程序分為初賽、復賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校組織;復賽由區(qū)教育局組織,決賽由市教育局組織。
    初賽、復賽的基本內(nèi)容:粉筆字(分值10%)、學科特色項目(分值10%)、教學設計與教育技術運用(分值30%)和課堂教學(分值50%)。各學校可根據(jù)需要,增加普通話等考核內(nèi)容。
    決賽內(nèi)容為:特色項目展示(分值15%)、現(xiàn)場答辯(分值15%)、教學設計與微型課堂教學(分值70%)。
    學科特色項目:音樂學科為彈唱,美術學科為簡筆畫,體育學科為動作示范,信息技術學科為實踐操作,思品(社會)學科為即興演講,其它學科均為徒手作圖。
    12月2日之前,學校完成初賽;12月中旬,區(qū)組織復賽;年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。
    本次活動市局設立參訓參賽教師個人單項獎、學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設一等獎、二等獎、三等獎。根據(jù)學校組織培訓、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎,集體獎項主要根據(jù)獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。
    區(qū)按各學校參加初賽教師總數(shù)的30%,將參加區(qū)級復賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復賽總名額的60%由學校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應該參訓的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復賽的教師分組設立一、二等獎。
    市教育局按照各縣區(qū)參加復賽教師總數(shù)的10%,將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復賽的教師中抽取。
    各學校要對推薦上報參加初賽、復賽的教師認真進行資格審查,參賽人員的主要信息必須在學校網(wǎng)站公布,接受群眾監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不符合規(guī)定的,取消參賽資格,并對當事人及有關責任人給予相應的處分。
    活動領導小組:
    組長:z。
    副組長:z。
    成員:zz。
    下設辦公室:
    主任:z。
    副主任:z。
    成員:zz。
    12月2日之前,以學校為單位,加蓋公章上報所有初賽人員名單一份至區(qū)教師發(fā)展中心綜合培訓部,excel表格電子稿通過辦公平臺發(fā)至綜合培訓部zz處。聯(lián)系電話:zz(電話政務通短號zz)。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇五
    為切實提升公司員工的素質(zhì)與職業(yè)能力,使廣大員工更好地適應企業(yè)對員工的要求。公司決定實施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:
    通過控制招聘、積極的宣傳、培訓、制度引導方式提升員工的素質(zhì)水準,與職業(yè)技能,同時增強員工學習意識,提高員工學習能力,推動員工綜合素質(zhì)和團隊整體水平的全面提升。
    員工素質(zhì)提升工程主要通過控制招聘、積極的宣傳、有序的培訓、制度引導四個方面進行引導,具體的內(nèi)容如下:
    (一)招聘:
    嚴格把控招聘關,公司現(xiàn)在人員通過培訓的方式提高其素養(yǎng),以滿足公司的需求。在新人招聘時嚴格控制其化文化素養(yǎng)。除清潔、幫廚外所有的人學歷需達初中上學歷,計劃在20xx年6月前將高中以上學歷的人員占有率達到60%以上,大專以上學歷達到15%以上。通過學歷的控制進一步提升公司人力資源的儲備的深度。為公司業(yè)務的拓展打下基礎。
    (二)宣傳:
    1、建立月早會制度,通過月早會形成良好的早會文化,讓員工形成公司的家庭觀。早會以贊揚為主基調(diào),主要分為,管理部的宣導(內(nèi)容:上月新進人員介紹,上月獎懲,上月公司的流動率與流動原因分析。)品證部:(公司上月品質(zhì)的狀況,上月品質(zhì)改進事項)生管部:(公司上月效率情況,及上月進步最多的單位與個人。)。
    2、建議在餐廳新增可播放的usb的電視一臺,人事單位將宣導企業(yè)文化,行為規(guī)范,社會公德,新進人員,先進個人等資料與講義,在用餐時間進行循環(huán)播放,讓員工在潛移默化中發(fā)生改變。
    (三)有序的培訓。
    今后分公司的培訓工作將通過崗前的培訓、在崗的培訓(全體培訓、部分崗位培訓)三個渠道進行。
    崗前培訓:
    員工上崗前的培訓要進一步的加強,除現(xiàn)有規(guī)定,計劃增加:素質(zhì)的內(nèi)涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規(guī)范、5s的基礎知識的培訓等內(nèi)容。將員工上崗前就了解公司價值觀。用以影響員工價值觀,從而影響在公司的行為。
    在崗的培訓;
    1.全體員工的培訓:對現(xiàn)有的員工進行素質(zhì)的內(nèi)涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規(guī)范、5s的基礎知識、陽光心態(tài)等課程的培訓。經(jīng)強化現(xiàn)有員工的價值觀。從而影響員工在公司的行為。
    2.部分崗位的職業(yè)素質(zhì)的針對性的培訓。
    詳見《拓寶公司員工職業(yè)素質(zhì)提升專案計劃書》,希望通過培訓提升員工的職業(yè)技能,從而總體上強化公司的競爭力。
    為了保證相關培訓的有效實施,針對以上培訓有兩點要求:所有培訓記錄完整,所有培訓需要進行書面考試且需要合格,對沒有參加培訓或培訓不合格的,公司調(diào)薪、年終獎金人事單位有一票否決權,待培訓合格后方可生效。
    (四)制度引導;
    建立《員工行為規(guī)范》,建立《優(yōu)秀員工的評選辦法》從制度上引導員工的行為習慣。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇六
    根據(jù)市、縣教育局相關文件的精神,結合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導學”理論為重點,以加強師德建設與教師業(yè)務技能提升為主題,采取集中培訓與校本(聯(lián)盟)培訓相結合的形式,幫助教師更新教育教學理念,豐富教育教學經(jīng)驗,強化教學反思意識,全面提升中小學教師隊伍的整體素質(zhì)。
    全體在職教師。
    

出處 xUeFEn.cOm.cN
    20xx年7月4日至10日。
    上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。
    “問題導學”理論、學科專業(yè)素養(yǎng)、德育管理等。具體培訓內(nèi)容見安排表。
    1、全縣集中培訓、學校集中培訓與聯(lián)盟校集中培訓相結合。
    2、專家講座與現(xiàn)場研討、集中考核相結合。
    1、紀律方面:一是端正學習態(tài)度,珍惜學習培訓機會,樹立良好學風;二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。
    2、學習方面:虛心學習,積極參與互動交流,按時完成規(guī)定的學習任務,認真撰寫學習心得。學習結束后,提交學習過程的各項記錄及學習匯報等材料。
    1、加強領導。建立教師培訓領導小組、工作小組、督查組。
    培訓領導小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪。
    培訓工作小組:唐海霞倪金中匡霞徐友萍祁建淮。
    劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩。
    培訓督查組:余榮軍楊定杰袁壽芳。
    2、強化管理。精心組織,確保責任人、校本培訓主講人、培訓地點、網(wǎng)絡設備等落實到位,保證培訓工作順利開展。學校建立《暑期教師培訓日志》,對教師培訓情況學校落實專門人員進行督查。
    3、嚴格考核。根據(jù)參培教師的出勤情況、學習態(tài)度、作業(yè)情況及“教學設計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優(yōu)、評先的一項主要內(nèi)容,同時也是晉級的重要參考。
    (見安排表)。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇七
    絡培訓已近尾聲,本次"班主任省級絡培訓",以一種全新的形式讓班主任接受,它的自主性和選擇性,大大的方便了我們這些平時工作很忙的班主任,給了我們一次充電的機會。本次絡培訓,我充分利用課余時間,在上聆聽。
    專家。
    的講座,在課程討論區(qū)里和學員們共同研討教育教學問題。通過對六個模塊的學習,不僅讓我在理論上對班主任的工作有了更深一層的理解,更豐富了我的教學視野。這不僅僅是一次業(yè)務理論的學習,更是一次的洗禮。我如饑似渴地學習著。下面我就談談這次培訓帶給我的一些啟示和收獲。
    著名教育家陶行知先生曾說過:"你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。"對于我們教育者來說,我們的言行起著多大的作用呀!所以,要當愛的使者給學生愛,讓學生學會愛。凡得到班主任愛的學生,他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產(chǎn)生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發(fā)展。那班主任應該怎樣愛自己的學生呢我認為班主任應賦予學生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。
    1、愛是理解。
    指導,作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發(fā),理解學生的。
    思想。
    生活和立場。
    2、愛是尊重與信任。
    愛學生,還表現(xiàn)在對學生的尊重和信任。作為班主任應充分的信任學生,給學生足夠的空間,相信學生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學生去做,結果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學生。當學生犯了錯誤,我們對學生進行批評教育時,也應以尊重為前提,諄諄教導,才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓斥,只能使學生產(chǎn)生逆反心理。教師對學生尊重、信任,會使師生關系更為融洽。
    3、愛是民主與平等。
    最適合的教育。
    車爾尼雪夫斯基說:"教師要把學生造成什么人,自己就應當是這種人。"是啊,榜樣的力量是無窮的,身教重于言教??!學生都具有向師性,而小學生的向師性就更明顯了。記得,我婚假結束后回校上課,忘記把指甲上的顏色卸掉了。第二天一看,不得了班上好幾個學生用水彩把手指甲也涂上了顏色??梢娊處煹囊慌e一動都直接影響著學生。所以,古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,班主任的言行、道德品質(zhì)直接影響著學生的言行和道德品質(zhì)。
    善于觀察、善于反思、善于歸納,即"善于思考"。每個學生都有他獨特的個性、發(fā)展的變性。若想將他們塑造成高素質(zhì)人才,就要付出同等的復雜性的"勞動"。所以,思考便是班主任工作的靈魂。
    1、善于觀察。
    班主任要了解學生的。
    思想。
    知道他們的學習和生活情況。就要善于觀察,觀察學生的一舉一動,并從中發(fā)現(xiàn)問題,知道問題的所在,有針對性地去教育學生,達到百分的效果。只有善于觀察才會發(fā)現(xiàn)每個孩子身上的閃光點,只有善于觀察才能準確地把握個性不一的學生??傊朴谟^察,會觀察,是做好班主任工作的.重中之重。
    2、善于反思。
    并從中得到教育教學的寶貴經(jīng)驗。
    3、善于。
    總結。
    班主任要善于。
    總結。
    自己的經(jīng)驗,善于。
    總結。
    的班主任班里的事事都會。
    總結。
    :大事情要。
    總結。
    小事情也要。
    總結。
    ;失敗的教育要。
    總結。
    成功的教育也要。
    總結。
    善于。
    總結。
    的班主任眼光特準,觀察事物可以做到同中求異,異中求同;善于。
    總結。
    的班主任。
    思想。
    敏銳,能夠做到思路清晰,少走彎路;善于。
    總結。
    的班主任較為成熟,可以做到遇事不慌,處事不驚。
    創(chuàng)新能力是民族進步的靈魂、經(jīng)濟競爭的核心;當今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。同樣班主任工作也要與時并進,班主任老師更應把創(chuàng)新放在首位。在教育教學實踐中,感受創(chuàng)新的新能量。我們當代的班主任不在是苦干型班主任,而要做科學型的班主任、學者型的班主任。
    班主任在教育學生的時候,往往不由自主的批評多于鼓勵,殊不知這樣做效果恰恰適得其反。正如心理學家威譜·詹姆斯說的:"人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識"。是呀!沒有賞識,何談教育呢賞識可以保護學生的學習積極性,賞識可以建立良好的師生關系,賞識可以發(fā)掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,賞識可以讓教育教學更加融洽。我一般喜歡用一下幾種賞識方法。
    1、口頭贊賞。
    口頭表揚是我經(jīng)常用的賞識方法之一。學生回答對問題我會說:你真棒!你真聰明!學生答錯問題我會說:你已經(jīng)說的很好了,再好好想想吧!學生做了件好事我會說:你是好樣的,老師喜歡你!學生犯了錯誤我會說:老師知道你是無心的,只要你肯改還是老師的好學生。
    2、肢體肯定。
    肢體肯定就是用豎大拇指、點頭、微笑、握手、鼓掌等肢體語言對學生的表現(xiàn)進行肯定和表揚。
    3、獎狀激引。
    大人喜歡榮譽證書,孩子們則偏愛獎狀。因為獎狀可以貼在家里最顯眼的地方,讓所有人都知道。所以我特愛給孩子們發(fā)獎狀,如衛(wèi)生小能手、發(fā)言大王、進步獎等等。
    4、小紙條威力。
    我喜歡用小紙條跟孩子們交流,用小紙條提醒他們,激勵他們。當學生犯了錯誤,他會在文具盒里看見小紙條;當學生做了件好事,他會在文具盒里看見小紙條;當學生進步了,他會在文具盒里看見小紙條;當學生退步了,他會在文具盒里看見小紙條。
    要做好班主任,首先我們要提高自己的理論水平和教育能力,以廣博的知識和高超的能力做好班主任工作。
    1、專業(yè)知識。
    2、教育理論。
    現(xiàn)在的孩子每天都在變化,他們的。
    思想。
    認識、行為標準、理想追求、心理狀況等方方面面都有這樣那樣的問題。我們班主任要想科學育人,就要努力學習教育學、心理學、教育心理學等基本理論。用理論聯(lián)系實際,智慧的應對新時期的新一代。
    3、科研能力。
    教育科研對于班主任來說,又多了個班級德育的研究。我們班主任要多研究學生,關注每一個學生的全面發(fā)展。通過研究學生了解學生的年齡特點、心理特征、個體差異等等,竟而對學生進行有針對性的教育,達到理想的效果。
    這次班主任省級絡培訓是一場及時雨,也是一盞指路明燈,讓作為班主任的我,真正感受到了培訓的重要性,體會到了絡培訓的好處。同時,本次培訓也讓我反思到作為新時代的班主任應有一顆愛的心,當愛的使者;應是一位全能選手,當學生的榜樣;應有思考的意識,當學生的知己;應有賞識的雙眼,當學生的伯樂;應有一泉眼,當學生的海洋。我想這次培訓學習僅僅是個開始,今后我將繼續(xù)努力學習,在不斷實踐中把班主任工作做好。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇八
    為深入貫徹《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,全面提高我校班主任隊伍整體素質(zhì),根據(jù)《安順開發(fā)區(qū)中小學班主任培訓工作實施方案》要求,結合我校實際,特制定本方案。
    一、指導思想。
    開展班主任培訓是貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,進一步提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。通過培訓,全面提高班主任履行職責的能力,逐步建立一支熱愛教育事業(yè)、熱愛學生、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。
    二、培訓內(nèi)容。
    培訓內(nèi)容主要包括:
    1、班主任工作基本規(guī)范;。
    2、學生心理健康教育指導;。
    3、班級活動設計與組織;。
    4、班級管理;。
    5、未成年人思想道德教育;。
    6、相關教育政策法規(guī)等。
    三、培訓任務。
    1、從20__年9月起,全面啟動班主任培訓工作,并用一年的時間完成20__年底以前上崗的班主任培訓任務。班主任培訓以集中培訓為主,學時不少于30學時。
    2、通過培訓工作的開展,總結探索班主任培訓經(jīng)驗,研究班主任培訓方法,拓寬班主任培訓渠道,加強對班主任培訓工作的管理,逐步建立和完善班主任培訓工作制度,使班主任培訓工作長期化、制度化。
    3、實行班主任持證上崗制度。從20__年起,凡新?lián)伟嘀魅蔚慕處煻家趰徢盎蛏蠉徱荒陼r間內(nèi)接受不少于30學時的培訓并取得培訓合格證書。
    四、培訓原則。
    1、針對性原則。
    根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,根據(jù)上級相關部門的安排,培訓工作采取集中培訓與校本研修相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等方式進行。
    2、實效性原則。
    堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作實際和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
    3、創(chuàng)新性原則。
    積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容、方式方法、手段和機制。針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
    五、培訓的組織與管理。
    (一)加強領導,認真組織。為使我校的班主任培訓工作得到有計劃的實施,我校成立了小屯小學班主任培訓工作領導小組:
    組長:齊志峰。
    副組長:韋晟齊慶松。
    成員:齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬。
    (二)保證經(jīng)費的投入,為班主任培訓工作保駕護航。
    按照《安順開發(fā)區(qū)中小學班主任培訓工作實施方案》的要求,參加小學班主任培訓的經(jīng)費學校負擔;教師的書費、交通費、住宿費由教師所在的學校報銷。我校按教育局的要求,嚴格按要求做到??顚S?注重效益,切實提高專項資金的使用.
    六、培訓安排。
    根據(jù)開發(fā)區(qū)教育局的部署安排,我校在20__、20__年需要培訓3名班主任,為使此項工作順利開展,我校是這樣安排的:
    20__年培訓一名;。
    20__年培訓二名。
    在參加完上級組織的培訓后,參加培訓的教師對在校的教師進行校本培訓。
    七、培訓工作要求。
    1、班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者,是開展學生思想道德教育的主要實施者。學校將高度重視,加強對班主任培訓工作的領導,確保班主任全部參加并解決好培訓經(jīng)費。
    2、在教師進修學校做好準備工作的基礎上,學校制訂班主任培訓方案,安排部署本校班主任培訓工作,組織好教師參加各級培訓,為教師參加學習盡可能的提供方便,并做好校本研修工作。
    3、各位參加培訓的教師要認真參與,按要求做到“六有”,即:有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪紀實筆記,有體現(xiàn)新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇九
    隨著網(wǎng)絡技術迅速的發(fā)展,社會的發(fā)展,素質(zhì)教育的不斷變化,首先教師必須要不斷學習,不斷更新教學理念,尤其是運用現(xiàn)代教學技術進行多媒體教學是現(xiàn)代教育一大趨勢,多媒體教學已成為教學的主要手段。身為教師,必須要與時俱進,掌握現(xiàn)代化信息技術,才能適應當今教育教學的需要。很榮幸的是我能夠參加這一次的信息技術應用能力提升培訓,在學習中老師們給我們帶來了思想上的洗禮,教學理念上的更新。短短的十天培訓,讓我受益匪淺。
    本次的培訓時間雖然短,但收獲頗多,課程內(nèi)容安排了理論與操作相結合,老師們精彩的講解和一些課件的展示令我們耳目一新。沒有來之前,我對于好多電腦知識一知半解,一些平時操作中的出現(xiàn)問題也是不知所措,對這些信息技術的運用更是少之又少,基本上都是一支粉筆,一本書,一本教案就走上講臺了。但是經(jīng)過這一次的培訓思想上也有了很大的轉變,也讓我大開眼界,以前操作中存在的問題也得到了基本上的解決。
    本次的培訓從最基礎的電腦知識開始指導,教給我們們很多很實用的知識,如:發(fā)電子郵件,文件復制等,經(jīng)過老師耐心地講解,學員們反復地練習,很快地掌握了這些基礎知識。為了進一步提升,老師又為我們講解了關于如何注冊,教學資源如何下載,ppt如何制作,音頻文件的處理,老師一邊操作一邊講解,我們認真地跟隨著老師的步伐,一邊聽,一邊動手操作,反復練習,不懂的地方與學員們相互交流或者是向老師請教,學習氛圍特別好。在老師的耐心指導下,很多問題都迎刃而解了。除了動手實踐以外,很多老師也為我們傳授了理論知識,每堂課都是那么精彩紛呈,令人意猶未盡,收獲頗多。經(jīng)過學習,我深刻體會到身為一名教師,尤其是年輕教師必須要掌握先進的教學技術和現(xiàn)代教育的本領才能跟得上時代的步伐,才能提高教育工作的效率和質(zhì)量。
    總之,本次培訓開闊了我的視野,更新了我的教學理念,讓我掌握了關于教學上常常會用到的電腦知識,讓我覺得不虛此行。以后,在教學工作中,我將繼續(xù)學習,不斷摸索,讓自己對信息技術的運用能夠有更大的進步,讓自己的課堂變得更加精彩。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十
    作為一名合格的干部,在強調(diào)日常工作的同時,更應加強自身修養(yǎng)的提升。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對真實的自己,敢于展現(xiàn)真實的自己,做一個真人。
    科級干部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:
    二是立品格,在工作交往中,作為領導干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點,客觀的贊揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。
    三是重情趣,要嚴守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。
    科級干部是在一線上承擔具體管理工作的人,承擔著承上啟下的重要作用,必須要在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫,要切實能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實可行的工作標準,完成一個合格的科級干部落實與執(zhí)行、管理與服務、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十一
    帶著對事業(yè)的追求,對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓,雖然只有短暫的四天,卻收獲頗多,感慨頗深。因為這次學習機會非常難得,所以我格外珍惜。此次培訓中有八十三歲的馬以念教授,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心品牌園的周惠蘭園長,還有幾位資深園長的精彩的講座,真是受益匪淺。
    本次培訓既有對幼教職業(yè)和未來發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的理論,也有專業(yè)園長的工作實踐和對相關園所的介紹;既有專題講座,也有學術討論。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的、成功的實施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領教師專業(yè)成長、幫助教師實現(xiàn)自身價值的服務理念。同時也使我們意識到;管理者如果沒有思想,就沒有出路,沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。
    本次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啟發(fā)、相互促進和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學來的先進理念結合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細節(jié),追求卓越;在教學上,注重團隊,追求專業(yè);在園所發(fā)展上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領或促進幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學和更有活力的.方向發(fā)展。
    總之,感謝教科局能讓我參加這樣的高端培訓,感謝這次為我們培訓的知名園長,讓我懂得了如何更好,更有效的管理幼兒園一切事務。讓我的理念又一次刷新。我將結合本園工作實際,有效的指導和推動幼兒園工作,讓我園發(fā)展得更好。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十二
    月15日―5月19日參加了在北京師范大學舉辦的“全國中小學德育校長專業(yè)素養(yǎng)提升高級研修班”培訓,有耄耋老教授,有年輕專家,回顧了傳統(tǒng)教育方式方法的優(yōu)缺點,講述了現(xiàn)代教育理念的先進性,同時引經(jīng)據(jù)典,跨國界跨世紀詳細闡述說明德育的重要性,以及開展德育工作的方法,耳目一新,感觸頗多。
    成剛教授《新媒體對德育的影響和作用》開篇便于現(xiàn)代接軌。通過《猴子爬梯吃香蕉》的故事告訴我們過去的教育就是學老人、學教材、學老師,是潛移默化的影響著每個孩子,孩子們的積極探索精神被扼殺在萌芽中,不會問“為什么?”只會照葫蘆畫瓢,缺少三大核心素養(yǎng):文化基礎、社會擔當、自主發(fā)展,要敢于問為什么,過度保護與干預導致不會學習生活。我們要做到三新:學習新知識、轉變新觀念、研究新問題?,F(xiàn)代人的一天生活是鬧鐘起床、刷微信微博、滴滴打車、查手機百度、中午吃飯(美團餓了么?)零食、手機電視?。ㄟ吙催叿窒砀惺芨邢耄⑺八⑴笥讶?。每個人的生活都與app息息相關。專家解讀第一次工業(yè)革命有了學校,第二次工業(yè)革命有了專業(yè),第三次工業(yè)革命將會有3d打印機,他將更廉價的制造出符合個人的產(chǎn)品。電腦、手機以爆炸式的方式出現(xiàn)要求我們必須學會網(wǎng)絡、云的教育學習方式。而我們現(xiàn)代所需要的教育是學前玩(在玩中發(fā)現(xiàn))、小學慢(培養(yǎng)興趣和習慣,只要感興趣,課程未完成都可以)、初中寬(知識面要寬)、高中活(自主招生考試)、職教高(門檻高,技術含量高、收費高、將來就業(yè)的工資高)、大學新(要有專業(yè)創(chuàng)新)。網(wǎng)絡宣傳教育是現(xiàn)代教育的重要載體,我們要爭取利用,因為它具有即時性、廣泛性、互動性、個性化的特點。
    方爾加教授的《儒家的修己與為人》列舉了古代五大一類帝國:波斯帝國、亞歷山大帝國、羅馬帝國、阿拉伯帝國、前四個帝國在歷史長河中崩潰,土崩瓦解,一去不復返或者分離開來。只有瓦解后的一段時期就會再生聚合,涅盤重生。能夠延續(xù)至今的最大根源就是我們有儒家文化。儒家文化就是要求我們學會律己:自天子以至于庶人是皆以修身為本,其本亂而末治者否矣。其所以厚者薄而是所薄者厚,未之有也此謂之本,此謂之之至也。講述了制度、法律、操作、道德給我們帶來的影響有積極主動善意創(chuàng)造性的功勞,也有消極被動惡意的循規(guī)蹈矩,事事都是有兩面性的。造成利用制度謀取犀利,扭曲歪曲名存實亡的現(xiàn)象發(fā)生。而我們現(xiàn)在要做到的是:人格之愛大無私,不能問為什么,超越功利;人類之愛超越家族、民族、集團、幫派;人為貴之愛,以人為本,和諧,沒有對抗,創(chuàng)造奇跡。律己要做到“慎獨”,“慎”是嚴格要求自己,“獨”是只有自己一人。就是告訴我們“誠者實也,實有亡,固有之也”為人要實在,對人不許兩面派。產(chǎn)生的結果就是“唯天下至誠為能盡其性,能進其性,則能盡任之性。則能盡物之性?!?BR>    79歲的孫學策教授全程站立講座,令人真心感動。把新時代要把“如何立德樹人作為根本任務去抓?!绷⒌率桥囵B(yǎng)有德的人,不能舍本求末,涉及教育的生存,生命的生長。德育具有導向功能(人的發(fā)展方向,技能的社會導向)、動力功能(抓德育促進學習)、保證功能(保證在正確的目標走正確的道路)、健康功能(聯(lián)合國健康標準:身體、心理、道德)。德育與其他各“育”的關系:高振東說“德育是學校一切教育的根本”,制定了中系德育教育法。如果智育沒有德育做基礎智育將是犯罪的幫兇、美育沒有德育做基礎將是墮落的腐化劑、群育沒有德育做基礎將是社會**的根源。作為校長要會設計:設計規(guī)劃學校的辦學方向、校風、學風、教風、校訓,制定學校的學期計劃、學年計劃、每次的活動計劃;能夠制定措施實施,會用人發(fā)揮骨干作用,滲透學科的整合;能夠做好教師的培訓,共同提高管理認識,提供有效的物質(zhì)保障;能夠做好評估,不僅評估自身工作,還有領導干部和全體教師的工作?,F(xiàn)在中小學德育的根本任務是培養(yǎng)學生成為好公民,通俗講就是把學生都培養(yǎng)成好人。細分就是十個方面:愛國主義教育、理想主義教育、集體主義教育、勞動教育、人道主義教育、社會公德教育、自覺紀律教育、民主與法制教育、科學世界觀和人生觀教育、國防教育與國家總體安全教育。要改變我國特色的應試教育任重而道遠,隨著高考的不斷改革,將來的學生將會享受到最好的德育教育。
    高金英老師從基層的班主任工作走出來,一路積累了太多的寶貴經(jīng)驗,用三個變了開篇挈領:社會變了,從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明,再到信息文明,帶來了知識本位、創(chuàng)新驅(qū)動的新時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、云技術、大數(shù)據(jù)、移動通訊、智能機器,深刻改變著人類的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式和情感方式,一個虛擬世界影響并逐步控制實體世界的全新時代展現(xiàn)在我們面前;學生變了,現(xiàn)在的學生是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)交友、互聯(lián)網(wǎng)購物、互聯(lián)網(wǎng)語言,還有日益形成的互聯(lián)網(wǎng)價值觀;如果我們想用自己成長的經(jīng)歷來理解、比照、揣摩新生代,想用我們的傳統(tǒng)習慣去改變他們,那一定會無功而返;家長變了,我國現(xiàn)在已全面普及了義務教育,高中普及率已近90%,高等教育的普及率已近50%。這意味著什么?意味著新生代家長有一半以上將具有高等教育文憑,以后可能都是大學畢業(yè)生。家長對孩子的期望發(fā)生了重要變化?,F(xiàn)在的家長有自己對教育的理解,有很高的教育期望,有很強的維權意識。如果我們對家長的這種巨大變化沒有敏銳感悟的話,學校、教師與家長、社會就會經(jīng)常處于沖突之中。好老師的核心素養(yǎng)是要有激情,超越其他教師不是最重要的,最重要的是不斷地超越過去的自己。正如亨利?福特說:對學習沒有渴望和追求的人將失去未來。不管是20歲還是80歲,任何人只要停止了學習就會衰老。任何人只要堅持學習就會保持年輕。生活中最偉大的事就是保持你的頭腦年輕。我們要靜下心來學習,潛下心來學習,做學生生命中的貴人。好老師的素養(yǎng)還要有優(yōu)秀的.師德。師德的基本內(nèi)涵概括的講,是一個教師能力、人格、價值觀三大維度構成的綜合體,其核心內(nèi)涵是服務。在通常情況下,表現(xiàn)為以人為本、時代精神、平等合作、為人師表四個關鍵用語?,F(xiàn)代師德的核心是服務,集中表現(xiàn)為為提高學生素質(zhì)服務。包括:強化學生的主體意識,做學生成長的引路人,為學生發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    必須把學生看作擁有一切人的尊嚴的完整的生命體來對待。我們不管年齡多大都要接受互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,并且學會利用互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在如果不會“微信、美團、美篇、滴滴打車、共享單車……”你就是文盲。所以我們要成為孩子的設計者,要為每個孩子設計適合他的學習方法;成為學生的指導者,指導他們怎么獲取有用的信息,有益的信息;做學生們的幫助者,學生有困難了,學習上的困難,生活上的困難,老師要加以關懷;老師和學生應該是共同學習的伙伴。教師要充分地理解學生,充分地認識學生的學習能力,和學生一起來學習,一起來發(fā)展。在這個過程中反思我們的教學和教育行為,提高教育資源。我覺得教師的成長應該在課堂上,這個課堂指的是大課堂,包括課外活動,包括社會實踐。我們要時刻記著儲存資源,善于總結,學習特長,充分利用網(wǎng)絡才能立于不敗之地。
    學習的內(nèi)容很多,太多的收獲等待著去實踐,這將是我德育工作的新起點。最后引用高老師的話作為總結。
    人生就是一本書,自己寫來大家讀,有的章節(jié)很精彩,有的段落卻模糊。陰晴圓缺平常事,還有臉笑心在哭。不說什么無怨無悔,不說什么十分滿足,只知道人生來世就一回,怎能做那多姿的盆景樹,回首漫漫來時路,腳印個個好清楚。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十三
    2015年11月9日,我參加在東莞為期5天的花都區(qū)中學班主任能力培訓班。期間聽了賈高見、王家文、李永義、于蓉萍、張潤林、郝東老師的精彩報告,讓我對班主任工作產(chǎn)生很大的震撼,受益匪淺,深受啟發(fā)。
    賈高見和王家文老師都是個善于積累素材和發(fā)現(xiàn)問題的行家。他們不僅提出班會課的流程是:什么問題——為什么——怎么辦。還提出主題活動要在乎學生的成長性這樣精辟的見解。其實,任何一個班主任,在班里發(fā)現(xiàn)問題都迫切想解決,但我們總是找不到切入口。通過這次學習,我明白素材要積累、方法要探索,才能對問題迎刃而解。這讓我想起愛因斯坦的一句話:“教育是什么,教育就是忘記了在學校所學的一切之后剩下的東西。”我相信,用主題班會解決問題將會給學生帶來永久性的啟迪。
    郝東用生動精辟的事例闡述孩子、學生的心理過程,在報告他說到在教育學生時一定要清楚孩子的心理特點,孩子的叛逆、沖動、自我和封閉都是孩子成長的自然趨勢。我們班主任首先要關心孩子的身心然后才是他的學習。是啊,我們應該在現(xiàn)象或事情中找出心理原理,而后采取相應措施。因為只有遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,做到有的放矢,才能更好地教育學生。
    于蓉蓉老師的《班級文化建設》的報告真讓我大開眼界。的確,在班級規(guī)劃中,我們的心中一定要確定一個方向。只有目標明確,你才能確定路徑。要教會學生做人、在意學生的發(fā)展。對學生的教育要從大處著眼,小處著手,運用智慧、轉換角度地對學生進行動之以情、導之以理。還要用心觀察思考、用情對待。我們還要在學生出現(xiàn)問題時作為教育的契機,做到心中有數(shù),想方設法把他引進教育的隧道里。并充分利用班級這個團隊去影響孩子,用班級的輿論引領孩子。我想,當我們看到孩子燦爛的笑容時,那么,我們是幸福的教師。
    針對現(xiàn)代社會上一些不良現(xiàn)象和浮躁思想,王家文老師指出:成功的人是做事的人!他指導我們特別是現(xiàn)在的年輕教師要抵制社會上的浮躁,作為教師就要“愛崗敬業(yè),關愛學生,“靜下心來教書,潛下心來育人?!卑嘀魅问切量嗟?,壓力重重,費心費力,勞神勞筋,但苦中有甜,苦中有樂。王家文老師以自己的真實故事,教導新時期的教師、班主任要認識到自己所缺少的,學會在繁雜而勞累的教育教學工作中,朝著自己的目標,有智慧地追求自己的理想,做一匹“遠行萬里,勞苦功高”的千里馬。
    “知行”征途漫漫,在以后的班主任工作中,我更要不斷磨礪自己,豐富自己,提高自己。讓學習成為我的生活方式,研究成為我的思維方式,創(chuàng)新成為我的行為方式。爭取做一個“有想法”、“有做法”、“有說法”的優(yōu)秀班主任。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十四
    在這春暖花開的季節(jié),我有幸來到久別的母校——永春師范,參加泉州市第二十二期農(nóng)村小學教師教育教學能力提升培訓,收集整理聽了方正山、徐敏、蔡福山、李春喜等十一位教授、專家的講座,他們鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和觸動,使我每一天都能感受到思想火花的沖擊,可謂受益非淺。下面談淡自己的幾點感受。
    一、以人為本,樹立生本教育理念。
    以學生為本的教育思想,“一切為了學生,為了一切學生”不再只是一句動聽的教育口號。課程目標體現(xiàn)出來的是一種教育民主化、個性化的發(fā)展趨勢,反映的是一種教育生本化的價值取向。身為教師,我們要堅信:人才多樣化,行行出狀元;人人都有才,人才有差異;人人能成才,成才的路千萬條,樹立全人化的教育理念。
    二、浸潤數(shù)學文化,展現(xiàn)數(shù)學魅力。
    “數(shù)學是人類的一種文化,它的內(nèi)容、思想、方法和語言是現(xiàn)代文明的重要組成部分”。在數(shù)學教學中如何實施數(shù)學思想、數(shù)學文化的教學,讓數(shù)學洋溢著文化的魅力,使孩子們由內(nèi)至外喜歡上我們的數(shù)學。此次培訓,讓我們也感受到數(shù)學文化的精髓、數(shù)學的內(nèi)在魅力。如,永春師范劉集平老師的《數(shù)學的魅力》講座中,他通過從古代數(shù)學謎語到現(xiàn)在數(shù)學在高科技中應用案例,讓我們感受到了數(shù)學是美的,有簡潔與抽象的美,有構圖美和組合美,還有方法的美,而做為數(shù)學老師在教學中,我們也應該引導孩子在具體的數(shù)學符號、概念、方法、思想中去體驗數(shù)學文化的魅力,受到文化的熏陶,在玩中感受數(shù)學的魅力,增強學好數(shù)學的信心。正如蔡福山老師所說的,每一個孩子都像一粒種子,教育需要回歸本真,回歸人性,讓兒童與生俱來的潛能得到生長,讓他們的心靈和精神得到成長,讓孩子們在濃厚的數(shù)學文化中生長、收獲著。
    三、反思提升,促進專業(yè)成長。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十五
    一、以人為本,樹立生本教育理念。
    以學生為本的教育思想,“一切為了學生,為了一切學生”不再只是一句動聽的教育口號。課程目標體現(xiàn)出來的是一種教育民主化、個性化的發(fā)展趨勢,反映的是一種教育生本化的價值取向。身為教師,我們要堅信:人才多樣化,行行出狀元;人人都有才,人才有差異;人人能成才,成才的路千萬條,樹立全人化的教育理念。
    二、浸潤數(shù)學文化,展現(xiàn)數(shù)學魅力。
    “數(shù)學是人類的一種文化,它的內(nèi)容、思想、方法和語言是現(xiàn)代文明的重要組成部分”。在數(shù)學教學中如何實施數(shù)學思想、數(shù)學文化的教學,讓數(shù)學洋溢著文化的魅力,使孩子們由內(nèi)至外喜歡上我們的數(shù)學。此次培訓,讓我們也感受到數(shù)學文化的精髓、數(shù)學的內(nèi)在魅力。如,永春師范劉集平老師的《數(shù)學的魅力》講座中,他通過從古代數(shù)學謎語到現(xiàn)在數(shù)學在高科技中應用案例,讓我們感受到了數(shù)學是美的,有簡潔與抽象的美,有構圖美和組合美,還有方法的美,而做為數(shù)學老師在教學中,我們也應該引導孩子在具體的數(shù)學符號、概念、方法、思想中去體驗數(shù)學文化的魅力,受到文化的熏陶,在玩中感受數(shù)學的魅力,增強學好數(shù)學的信心。正如蔡福山老師所說的,每一個孩子都像一粒種子,教育需要回歸本真,回歸人性,讓兒童與生俱來的潛能得到生長,讓他們的心靈和精神得到成長,讓孩子們在濃厚的數(shù)學文化中生長、收獲著。
    三、反思提升,促進專業(yè)成長。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十六
    3月22日,來自北京的專家組成員劉永勝、王生兩位校長到我校檢查指導,我們得以聆聽了專家對我校辦學特色建設的意見,受益匪淺。專家組首先實地查看了我校的校容校貌,聽取了我校校長楊長翠的匯報,最后召開座談會,專家組的幾位專家針對我校的設想與實際,提出了我校特色建設的定位和完善實施方案的意見。下面略談幾點體會:
    一、更新教育觀念,提高管理水平。
    思想是行動的指南。蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導,首先是教育思想的領導。校長的教育思想直接決定了學校發(fā)展方向。轉變教育思想,更新管理觀念,是科學決策的基礎,是提升辦學水平,提高教育教學質(zhì)量的前提。作為校長,要率先學習先進的教育理念,并把這些理念付諸于學校管理之中,使之生根、發(fā)芽、開花和結果。通過專家組的指導意見,使我們更加明晰學校的發(fā)展目標,提升學校的辦學理念,確定學校的發(fā)展特色,優(yōu)化學校的發(fā)展策略提供了直接、有效的幫助。
    二、根據(jù)我校實際,確定發(fā)展特色。
    我校地處文明街,校名是“百色市文明小學”。我校也長期致力于師生文明教育,我校早就將“用文明語言、做文明學生、樹文明形象”作為我們的校訓。以“文明教育”作為我校特色建設的主題,與我校的實際相符。通過“文明特色教育”,提升我校教師的綜合素質(zhì),增強愛崗敬業(yè)、關愛學生的意識;培養(yǎng)學生的文明習慣和遵守各種規(guī)章制度及日常行為習慣。為社會培養(yǎng)具有良好習慣的建設者。
    三、解讀“文明教育”,建設特色學校。
    劉永勝校長對我校的“開展特色教育實施方案(草案)”中存在的不合理、不切實際的措施提出了整改意見。他認為,我們首先要解讀清“文明教育”的實際內(nèi)涵,不是通過什么背誦什么《弟子規(guī)》,考什么禮儀條例才是“文明教育”,不要以種種死板活動束縛了手腳,不給師生制造太多的壓力,而是要從小培養(yǎng)學生的文明意識和一定的文明行為習慣。
    作為家長,應該給孩子起到文明示范作用,鄰里和睦尊重教育等等;作為教師,應該規(guī)范好自己的行為舉止,從接聽家長的電話文明到見面問候,從接待家長的“三個一”(一張笑臉、一張凳子、一杯水)到穿著、舉止的得體大方;作為學生,要學會接物雙手,欣賞他人,尊重老師的勞動,善待身邊的人有良好的日常行為習慣,會遵守各種社會公約、規(guī)章制度等。每一個人,都從小事做起,從身邊做起??梢蚤_展“頒文明卡片”,設“文明獎章”搞“文明論壇”,評“文明標兵”等等各種活動培養(yǎng)日常的文明行為。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十七
    提升個人素質(zhì)能力是一個長期的過程,而每一步都是我們在提升自己的道路上的重要一環(huán)。在當今這個快速發(fā)展的社會中,我們必須始終保持對個人素質(zhì)的高度關注,并不斷地提升自己的能力和素質(zhì)水平。因此,在這篇文章中,我將分享一些提升個人素質(zhì)能力的心得體會,希望可以對您有所幫助。
    第二段:
    在談及提升個人素質(zhì)能力時,我們首先要關注的是自我認知。只有深刻認識自我,才能更好地規(guī)劃自己的路線和目標,從而得以在事業(yè)和生活中更為順利地發(fā)展。因此,我們需要認真審視自己的職業(yè)和個人價值,明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需要,不斷更新自己的知識和技能,提高自己在工作和生活中的競爭力。
    第三段:
    除了自我認知之外,我們還需要注重提升溝通能力。優(yōu)秀的溝通能力可以幫助我們更好地與他人交流和合作,避免不必要的沖突和誤解。因此,我們需要積極參與各種社交活動,培養(yǎng)自己的人脈關系和社交技巧,不斷完善自己的溝通技能,提升自己在團隊合作和交際中的效率和質(zhì)量。
    第四段:
    除了自我認知和溝通能力之外,我們還需要注重提高自己的解決問題能力。面對各種問題和挑戰(zhàn),良好的解決問題能力可以幫助我們從容應對,同時也可以增強我們的自信心和勇氣。因此,我們需要鍛煉自己的邏輯思維能力和創(chuàng)新能力,學會分析復雜問題和制定有效解決方案,并在實踐中不斷提升和完善自己的解決問題能力。
    第五段:
    最后,我們需要注重個人品質(zhì)的培養(yǎng)。個人品質(zhì)是人類社會共有的文化積淀,它直接關系到一個人的人格和價值觀。因此,我們需要注重培養(yǎng)自己的誠實、正直、忠誠、勤奮和負責任等美德品質(zhì),不斷強化自己的道德觀念和品德修養(yǎng),在自我修養(yǎng)和社會責任感方面不斷追求更高的目標。
    總之,在提升個人素質(zhì)能力的過程中,我們需要保持積極進取的態(tài)度和勇于追求的精神,并不斷完善自身的素質(zhì)和能力,不斷為個人和社會的發(fā)展做出積極貢獻。同時,我們也要認識到,提升個人素質(zhì)能力是一個需要長期努力和堅持的過程,只有不斷地學習和實踐,才能走得更遠,更高。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十八
    通過這次班主任培訓,我感覺受益匪淺,收獲良多。聽了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,讓我明確了今后工作的方向。
    班主任是一項辛苦的工作也是充滿挑戰(zhàn)富有責任感的工作。學生入學來到班級第一個認識的接觸到的就是班主任。所以班主任在學校就是學生的父母,朋友。在日常的班級管理過程中如何扮演這個重要的角色呢。在我擔任班主任的過程中也遇到了許多問題,有很多疑惑。聽了這次的培訓會,讓我的問題找到了答案。我校非常優(yōu)秀的班主任吉老師的發(fā)言非常精彩,他為我們傳授了他管理班級的經(jīng)驗,講到了他遇到的問題及解決方法。特別提到了班會課的重要性,一般情況下班會課都是枯燥的,老師在上面講學生在下面不耐煩地聽,多數(shù)都是老師在發(fā)火,在抱怨,在指責。這樣的班會就流于形式,學生肯本不當回事,甚至有厭煩的情緒。吉老師介紹了他組織的幾次成功的班會課。由學生來主持,設計有趣的游戲來吸引學生的注意力激發(fā)大家參與的熱情,由學生各抒己見,發(fā)表各自的看法,說想說的肺腑之言,從而起到教育學生的作用。這種方式讓學生感到親切舒適。聽了吉老師的做法,我也茅塞頓開,今后我也借鑒這種方式,為學生們組織生動有趣的班會課,讓班會課發(fā)揮應有的作用。
    結尾處吉老師引用了艾青的詩歌表達了對班主任工作的熱愛,讓我倍受感動。接下來,全國勞模海南省的優(yōu)秀班主任陶老師的發(fā)言同樣使我收獲良多。陶老師為我們介紹了班主任管理的幾種方法及在管理過程中幾種常見的誤區(qū),這些方法非常實用,為今后我的工作點亮了一盞明燈。在班級的日常管理中,班主任應該多從學生的角度出發(fā),在處理問題時一定要講究方式方法,切勿急發(fā)火。同時要多種方法結合用,理智地處理問題。要有賞有罰,有松有弛,張弛有度??傊?,有用心對待每個學生認真處理每個問題。
    這次的培訓會讓我學到了許多行之有效的管理方法,在今后的班級日常管理中我會逐一試行,做一名懂學生愛學生的班主任。
    提升班主任能力的校本培訓方案篇十九
    我參加在東莞為期5天的花都區(qū)中學班主任能力培訓班。期間聽了xxxx老師的精彩報告,讓我對班主任工作產(chǎn)生很大的震撼,受益匪淺,深受啟發(fā)。
    一、善于積累素材,不斷探索,做個研究型班主任。
    賈高見和王家文老師都是個善于積累素材和發(fā)現(xiàn)問題的行家。他們不僅提出班會課的流程是:什么問題——為什么——怎么辦。(即問題呈現(xiàn)到問題剖析到問題解決。)還提出主題活動要在乎學生的成長性這樣精辟的見解。其實,任何一個班主任,在班里發(fā)現(xiàn)問題都迫切想解決,但我們總是找不到切入口。通過這次學習,我明白素材要積累、方法要探索,才能對問題迎刃而解。這讓我想起愛因斯坦的一句話:“教育是什么,教育就是忘記了在學校所學的一切之后剩下的東西?!蔽蚁嘈?,用主題班會解決問題將會給學生帶來永久性的啟迪。
    二、善于總結,結合學生的成長規(guī)律,找到解決問題的方法,做個智慧班主任。
    郝東用生動精辟的事例闡述孩子、學生的心理過程,在報告他說到在教育學生時一定要清楚孩子的心理特點,孩子的叛逆、沖動、自我和封閉都是孩子成長的自然趨勢。我們班主任首先要關心孩子的身心然后才是他的.學習。是啊,我們應該在現(xiàn)象或事情中找出心理原理,而后采取相應措施。因為只有遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,做到有的放矢,才能更好地教育學生。
    三、注重班級規(guī)劃思維的前瞻性,做個幸福的班主任。
    于蓉蓉老師的《班級文化建設》的報告真讓我大開眼界。的確,在班級規(guī)劃中,我們的心中一定要確定一個方向。只有目標明確,你才能確定路徑。要教會學生做人、在意學生的發(fā)展。對學生的教育要從大處著眼,小處著手,運用智慧、轉換角度地對學生進行動之以情、導之以理。還要用心觀察思考、用情對待。我們還要在學生出現(xiàn)問題時作為教育的契機,做到心中有數(shù),想方設法把他引進教育的隧道里。并充分利用班級這個團隊去影響孩子,用班級的輿論引領孩子。我想,當我們看到孩子燦爛的笑容時,那么,我們是幸福的教師。