部門班組工作計劃(優(yōu)秀16篇)

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    計劃能夠有效地提高我們的工作和學習效率,幫助我們更快地達到目標。一個好的計劃應該適應變化,并有應急措施。以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗,希望對大家有所啟發(fā)。
    部門班組工作計劃篇一
    尊敬的總經(jīng)理:
    你好!我作為xx公司行政經(jīng)理,開展工作的計劃如下:
    (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
    (二)深入認識和領會自己的工作職責。
    了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
    1、根據(jù)對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通,自我定位。
    2、了解下屬的工作內(nèi)容,并就下屬工作相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導,依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。
    3、查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
    (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點。
    企業(yè)內(nèi)外有兩件事,一是戰(zhàn)略,二是管理;戰(zhàn)略是方向問題,是開源即賺錢,公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問題,是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素:人、機、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機――我們的生產(chǎn)設備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項規(guī)章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關的具體工作,我經(jīng)過幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學習培訓做為突破口,逐漸推行切實可行的管理模式,導入目標管理。基本準則是:復雜的問題簡單化,簡單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領會了自己的.工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案。
    (四)具體工作開展。
    1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關系狀況的時候,少說多做。
    2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和總經(jīng)理進行溝通,征得意見,然后執(zhí)行。
    3、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
    4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
    5、和下屬溝通,在了解其職位說明書的前提下,明確工作任務,及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
    6、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并匯報工作進度。
    7、在實施工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
    (五)定期總結和改進工作。
    對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交審閱,充分聽取對我所做的工作的指導意見。
    (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
    人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務性工作,對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行。
    1、注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
    2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見、集思廣益,群策群力,以便行政部門更好的為員工服務。
    部門班組工作計劃篇二
    紀檢部門肩負著檢查學生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學習優(yōu)秀、工作能力強、服務意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓,讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀檢部門的團隊。
    新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
    作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學院、教師和共青團學生會的指導下,盡職盡責,公平公正,努力為我們的學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    中國地質(zhì)大學長城學院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學院領導的指導下,做好自己的工作,同時加強與團委、學院學生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學校的教學秩序和氛圍,服務學生,為學院做出貢獻。
    監(jiān)察部作為我系學生會的重要部門,會更好的為學生服務,營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。
    部門班組工作計劃篇三
    公司業(yè)務部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務部的工作計劃如下:
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應用技術及公司產(chǎn)品培訓。
    許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
    以各區(qū)域業(yè)務成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在xx還有xx當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    部門班組工作計劃篇四
    **年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在**年內(nèi),我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    :**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;
    4)、質(zhì)量控制方面:
    a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
    c、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
    d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    5)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;
    “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
    c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
    部門班組工作計劃篇五
    1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
    2、日??记?,宣傳信息上報。
    3、教職工考勤機信息錄取。
    4、下周一開始全體教職工照相。
    5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
    1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務工作。
    2、策劃、討論、出臺進一步強化教務處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
    (1)作業(yè)教案的日常檢查;
    (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
    3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結果的公示。
    4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
    1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
    2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結和表彰。
    3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
    4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
    1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
    2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。
    3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
    4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
    5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
    6、催:市政水務集團,協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。
    7、3#教學樓報告廳裝修設計合同備案。
    8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
    9、報施工決算,催:審計結論、協(xié)調(diào)辦理結算手續(xù)。
    10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。
    11、聯(lián)系設計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設計(要具有整體設計、分步實施的設計理念)事項。
    12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
    1、學校教代會籌備工作。
    2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
    1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結,并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
    2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
    3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
    4、整理高一各團支部的團關系材料,督促各團支部及時完成團關系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
    5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
    6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
    7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
    1、完成科研處常規(guī)工作。
    2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
    3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關事宜。
    4、最后敲定我校學科研討會相關事宜,明確各項人員分工。
    5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
    6、完成全國英語能力大賽考務工作,保證11月12日考試順利進行。
    1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
    2、20xx年各學校高考檔案返還
    3、20xx年高考
    1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
    2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
    3、宿舍長月培訓例會。
    1、高一高二學生體質(zhì)健康測試成績上報。
    2、高一高二期中考試。
    3、藝考沖刺班招生。
    部門班組工作計劃篇六
    質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學校制度,實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度,實行責任目標及風險抵押制度。
    高中教育抓升學。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出教學中心。加強過程督導,抓實教學常規(guī),推進教學改革。落實校長聽課制度,突出理念引導,突出方法指導。利益向一線傾斜,精力向一線側重。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強復習策略研究,歸納方法;加強高考方向研究,總結規(guī)律。積極引進與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機制;實現(xiàn)把關制與導師制雙落實;推行同年級同學科教師捆綁考核;落實學情會診、分層推進措施,實行學科學困生專門輔導制度;實行班主任、學科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學生高中學業(yè)追蹤制度。
    列支專項資金,重獎高考貢獻突出學校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務負擔。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,嚴把普通高中招生底線。
    義務教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學習習慣、生活習慣和行為習慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學,重視理化生實驗教學。普遍開設綜合實踐活動課。選擇6所學校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導。實施激勵引導、多元評價。關注留守兒童,關心單親子女,關愛“問題學生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學,突出基礎知識的演繹、衍生和延伸。通過把結果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學習從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負擔走向快樂。
    職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制。二是加強就業(yè)指導。加強就業(yè)市場調(diào)查,加強就業(yè)市場監(jiān)測。引導學生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關注學生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關注職技晉升,關注工資增長。
    德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學,感恩學校、感恩社會、感恩自然。學前抓啟蒙,重感知;小學抓誘導,重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機構。不準學生吸煙飲酒,不準學生進入網(wǎng)吧。不準走讀學生攜手機進教室,不準住宿學生攜手機進宿舍。
    學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
    努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領先水平。小學和職教抓出“一招鮮”。
    以4+4n課堂教學模式為中心,以圓桌式排座和導學稿為兩翼,以三項研討為載體,推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握、改進課堂教學,提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨有特色。
    “一?!弊ド睢栏褡裱葘W后教,以學定教,不學不教的原則。嚴格知識教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學過,學過不等于學會,學會不等于會學,自讀文本不等于自讀課本。嚴格遵循學科規(guī)律,凸顯學科本質(zhì)特征,遵循學科教學的一般流程,體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學,是否學的積極,是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準,分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武。
    部門班組工作計劃篇七
    以各級黨委、政府、教育行政主管部門關于安全工作的文件精神為指導,以確保學校財產(chǎn)、師生生命安全為目標,堅持;的方針,認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》,加強安全工作法律法規(guī)的學習宣傳,完善安全管理機制,健全安全管理制度,強化安全管理措施,實施安全事故責任追究制,創(chuàng)安全文明校園。
    抓實安全教育,搞好安全防范,實施責任追究,確保校園平安。
    1、加強領導,成立專門領導小組。校長為學校安全工作第一責任人;分管政教的副校長為學校直接責任人;學生處主任為周邊環(huán)境治理、學生安全事故的直接責任人;各處室主任為各部門工作的直接責任人;年級組長為年級責任人;班主任為各班的直接責任人;分管后勤的領導是學校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責任人;醫(yī)務室負責有關知識的宣傳教育;辦公室負責組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學校安全工作領導小組成員:
    組長:
    常務副組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設一室八組:
    (1)、辦公室負責協(xié)調(diào)學校各組安全日常工作。
    (2)、校園安全組負責安全教育、學生課間、午睡集會安全等。
    (3)、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線路安全、學校后勤和安全生產(chǎn)工作。
    (4)、教學設備組負責學生上課期間安全和館室、教學設施設備、信息安全工作。
    (5)、寄宿安全組負責學生公寓內(nèi)設施設備、學生住宿安全工作。
    (6)、食品衛(wèi)生組負責校園內(nèi)、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
    (7)、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,確保師生人身和校產(chǎn)安全;加強校醫(yī)管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)務室有關制度,杜絕醫(yī)療事故。
    (8)、校車安全組負責校車的安全行駛、乘車學生的安全接送工作。
    (9)公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶安全。
    2、加強宣傳,增強安全防范意識。
    學校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日,對學生進行安全知識、防火知識教育,開學第一周定為安全教育周,第一月定為安全、紀律教育月,利用班會課組織學習《安全知識讀本》,查找安全隱患,召開安全教育主題班會,請交警、消防人員進行安全知識講座,各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,提高防護能力。
    3、落實措施,嚴格管理。
    (1)、建立安全工作日報告、日記載制度。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中,值日領導為當日安全工作的責任人之一,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時報告;失職者實行責任追究,按制度予以懲罰。
    (2)、嚴格食品衛(wèi)生管理。分管領導、食堂事務長要嚴把;,即食品進貨渠道關,消毒關,衛(wèi)生關,質(zhì)量關。定期召開炊事員會,進行衛(wèi)生知識教育,炊事員要定期搞好體檢。
    (3)、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務室堅持治療登記制,隨時找班主任了解學生身體情況,遇有發(fā)熱學生,迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查,不得長留學校,不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預防,定期辦好宣傳欄,開展衛(wèi)生常識宣傳講座,堅持;的方針,防止流行傳染病進入校園。
    (4)、加強學生室外活動管理。體育課、活動課都要以學生安全為重,制定安全防范措施,給學生講清活動規(guī)則,要求學生嚴格遵守活動規(guī)則;教務處要與學生處配合加強活動管理,避免學生出現(xiàn)意外事故。
    (5)、把好校外活動關。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,須先報安全方案,經(jīng)校長批準后方可實施。
    (6)、加強學生上學、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
    (7)、校內(nèi)住宿生由學生處、生活指導教師、門衛(wèi)人員共同負責放學后和雙休天的安全。
    (8)、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制。
    (9)、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火、玩火、亂拉電線開關。教師公寓樓要加強對小孩的管理,禁止小孩玩火、玩電。
    (10)、嚴禁學生結伙外出,嚴禁進網(wǎng)吧,嚴禁私自下河游泳。
    4、責任到人,層層簽訂安全責任狀。按照責任界限,開學第一周,各處室與分管領導簽訂安全責任狀。班主任與學生處簽訂責任狀;班主任與學生家長(代管家長)簽訂責任狀;教學人員與教務主任簽訂責任狀;總務后勤人員與總務主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀,期中、期末全面檢查、兌現(xiàn),平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn)。
    5、高度警惕,加強檢查,消除安全隱患。分管領導、值日領導、總務處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查,及時整治。教師公寓樓要加強管理,一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理,養(yǎng)成人走關門、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理,不得讓小孩玩火,亂按開關,不得燃燒草坪,攀爬樹木,確保生命安全。
    (一)、思想教育方面。
    1、利用晨會、學生大會、升旗儀式等對學生進行安全教育;
    2、出黑板報專題教育,使學生注意安全,警鐘長鳴;
    3、班與班之間開展安全知識競賽;
    4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。
    (二)、體育衛(wèi)生工作方面。
    1、經(jīng)常檢查室外活動器具;
    2、每月查看校園有關設施安全情況;
    3、備好醫(yī)藥用品,保證學生人身安全;
    4、每天注意飲水衛(wèi)生,教育學生不喝生水;
    5、每一節(jié)體育課、課外活動,督促并檢查任課教師是否進行安全教育;
    6、嚴禁學生在校內(nèi)外玩火、玩水。
    (三)、其他工作方面。
    1、每天放學,小學低年級教師要認真做好護送工作;
    2、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育;
    3、學生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療;
    4、經(jīng)常檢查電線開關、線路,保證正常使用;
    5、經(jīng)常查看校門口動態(tài),使學生上學、放學安全,家長放心。
    6、凡大掃除、勞動課,班主任應親自在場,督促學生注意安全。
    部門班組工作計劃篇八
    20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業(yè)網(wǎng)點,xx物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,xx專線的營運,在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
    在20xx年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。
    一是創(chuàng)造一切條件,要將各營業(yè)站點、xx基地的作用發(fā)揮出來,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網(wǎng)絡。
    在20xx年2條專線的基礎上,20xx年我們要陸續(xù)建立xx兩條專線,業(yè)務要逐步覆蓋臨近的xx等地;x基x地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年xx萬銷售額的基礎上完成xx萬的定額,其中福建專線要突破1000萬,xx專線要完成各線xx萬的定額,xx基地物流總包和分流配送要完成xx萬的定額。
    逐步規(guī)范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風險,控制各項費用,保證20xx年度公司利潤率在10%上下。
    面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于xx物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項任務,再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
    部門班組工作計劃篇九
    同學們滿意的部門。
    一、學習部工作總體規(guī)劃
    1.繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風,豐富同學學習生活。
    2、部門內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學服務。
    、加強與各年級以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。
    4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動,創(chuàng)新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風格,獨有的特色。
    二、人員組織與管理:
    干事是一個部門的本體與活力,也是學生會的后備成員,優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下:
    1、 前期工作平均分配,在工作中發(fā)掘有才能的干事
    2、 在考勤方面注重態(tài)度和積極性
    、 在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等
    4、 在聯(lián)系學生會各部門、聯(lián)系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭
    5、 在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作
    我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部,進行干事培訓,指導部員盡快了解熟悉本部職責,適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作。
    三、20xx學年第一學期工作與活動安排
    (一)學習部日常工作
    1、 每周定時開一次內(nèi)部會議,會議上主要匯報本周工作,交流思想并對完成的工作進行總結,對未來的工作進行安排,如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。
    2、 召開學習委員會議(每月一次),通知相關信息,安排學委工作。
    3、認真負責秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的為老師服務。
    (二)本學期活動安排
    1、 9月初:20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。
    開展大學生英語演講比賽,在開學伊始,調(diào)動起同學們的學習積極性,豐富學校學習生活,為同學們營造良好的學習氛圍,同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子,參加校級大賽,為學院爭光添彩。
    2、 9月底:學生會納新動員大會
    伴隨學生會納新,為學習部吸收新血液,并進行部內(nèi)干事培訓,提高部員的工作能力。
    在納新完成后,會安排時間進行成員內(nèi)部交流活動,具體形式征求成員意見。
    3、 10月初
    :舉行班委經(jīng)驗交流會
    屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)驗進行交流和指導,引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯,讓班委更快的適應新角色,了解相關工作,更好的管理班級,為班級建設作出貢獻。
    4、10月下旬:辯論賽
    為進一步增進大家的相互了解,豐富課余學習生活,提高同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項:均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
    5、11月下旬:未來教師素質(zhì)大賽
    今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質(zhì)大賽,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識,提高同學們的專業(yè)技能。
    (具體內(nèi)容我們到時候具體出計劃書) 以上是我部新學期的工作計劃,雖然都依據(jù)以往工作而定,但是要真正實施落實并非易事,這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,學生會學習部將會在新學期中,做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,如有其他活動及上級緊急文件,必定遵循院里上級安排,我們一定積極配合與支持。
    首項重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉,為學生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計劃中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。
    在團結其他部門方面,共同建設好學生會,為整個學院做貢獻是我們的職責。目前,各個部門還是相對獨立的關系,所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系。比如各部門干事之間應該加強交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。
    在傳統(tǒng)活動方面,則會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當然,經(jīng)過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進一步完善各個活動,做到每一個活動都能有聲有色,減少意外情況的出現(xiàn),以及出現(xiàn)意外情況時能夠應對自如。還有一點,對于傳統(tǒng)的活動,能加入新元素更好。所以,把傳統(tǒng)活動搞好的同時,我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢,時代的發(fā)展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇,為整個學生會未來發(fā)展推波助瀾。
    在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時,我們將積極
    創(chuàng)新,爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動,豐富同學們的校園生活,同時為本部發(fā)展奠定基礎,積累經(jīng)驗,更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,提高自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)能力,為同學們營造更好的學習生活氛圍,為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。
    部門班組工作計劃篇十
    總的來說,xx的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但也存在很多問題,還有很大的改進空間。
    1、會計工作正式滿足內(nèi)外報要求,每月按時上報,但會計核算的準確性有待提高;
    6、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財務管理的需要,人員結構需要優(yōu)化;
    7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
    1)優(yōu)點:
    a、公司領導重視財務工作,為財務發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺;
    b、財務部門對財務工作的目標有明確的定位,并努力提高部門和個人能力以達到目標;
    c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎;
    e、整體國際經(jīng)濟環(huán)境趨好,為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
    2)缺點:
    a、公司成立時間不長,需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
    b、財務部成員財務素養(yǎng)不高,能力有待提高,成員結構有待優(yōu)化,會計基礎不扎實;
    c、財務/倉庫人員業(yè)務參與度不高,不能有效處理一些跨部門的業(yè)務;
    3)機會:
    b、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力;
    c、大幅提升公司管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安全領域高效生產(chǎn)基地。
    4)威脅:
    c、采用新的銷售方式可能增加收款,逾期收款可能增加財務壓力,可能增加壞賬的產(chǎn)生。
    1)財務目標:
    經(jīng)營目標:年收入3、273億元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;
    財務部目標:組建7人的財務團隊,提高個人素質(zhì),提高會計核算的準確性和及時性,提高財務管理水平,提高資源利用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,完善公司決策政策的財務支持,提高內(nèi)外部財務服務水平。
    倉儲部的目標:基本保持現(xiàn)有人員結構,根據(jù)業(yè)務需要適當增加經(jīng)辦人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基礎數(shù)據(jù)和業(yè)務的控制能力,提高開票的及時性、準確性和完整性,確保安全庫存和資產(chǎn)的安全,加強材料分析和管理能力,加強異常業(yè)務和缺陷產(chǎn)品的處理,提高對生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
    內(nèi)部控制部目標:擬增設1名內(nèi)部控制專員,實施內(nèi)部控制制度,檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。
    2)xxxx年財務部組織結構
    3)xxxx年度工作計劃
    xxxx年財務工作的總體思路:“以人為本,加強培訓;夯實基礎,提高推廣;把握宏觀,從細節(jié)入手;注重結果和積極溝通;先規(guī)劃,重在實施;按規(guī)矩辦事,有證據(jù)可循;標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:
    限制下游額度的應用,爭取上游供應商的賬期和額度。
    4)xxxx年度財務部費用預算
    2、辦公設備(電腦)年投資4*2500、00=10000元;
    3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。
    部門班組工作計劃篇十一
    安全技術措施、反事故技術措施計劃(簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃),是把安全生產(chǎn)納入科學管理軌道的重要手段,是實行有重點、有計劃地對安全生產(chǎn)中總結的經(jīng)驗教訓和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施,使事故在萌芽中得以消除,為有效地防止人身和設備事故的發(fā)生,為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎。
    1.“安措”計劃編制的依據(jù)
    安全技術措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術組織措施。根據(jù)國務院“關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”,企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術、財務計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制安措計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標準,安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題;預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術措施;生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。
    2.“安措”計劃的項目范圍
    “安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術組織措施,可分以下幾個方面。
    (1)安全技術措施方面。以預防傷亡事故為目的的一切技術措施,如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
    (2)工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施,如防塵(粉塵治理和防塵肺)、防毒、防噪聲、防振以及通風設施等。
    (3)有關保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。
    (4)安全宣傳教育所需的設施。如安全技術教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術展覽的設施等。
    (5)其他。如作為安全試驗研究所需設備、材料等。
    1.“反措”計劃編制的依據(jù)
    反事故技術措施計劃是企業(yè)以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》,本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設備隱患和重大缺陷,企業(yè)有計劃地改造、改善、更換威脅設備和人身安全的不合理的設備部件或者設備本身和設備安全保護措施,已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設備損壞事故或由此導致人身事故的教訓等。
    2.“反措”計劃的項目范圍
    (2)需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策;
    (4)需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠(局)性的培訓計劃、活動等。
    1.“兩措”計劃的編制
    “兩措”計劃涉及到各方面的工作,企業(yè)在編制年度大修、技術改造和財務計劃之前,必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中,要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境,制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目,以達到全方位預防人身事故和生產(chǎn)設備事故的目的。
    “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作,為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成,因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年6月份,企業(yè)在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(局長、經(jīng)理)或總工程師組織生產(chǎn)技術、安全監(jiān)察、工會等部門和各分場(工區(qū))提出下年度安全技術措施和反事故技術措施計劃的編制重點。分場(工區(qū))根據(jù)編制重點,結合本部門所管轄生產(chǎn)設備安全和職工勞動條件,作業(yè)環(huán)境的實際,以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題,充分發(fā)動班組、職工提出初步意見,由分場(工區(qū))匯總初審后,形成本部門的送審年度兩措計劃項目。
    分場(工區(qū))提出的送審年度“兩措”計劃項目,按照編制職責的分工,安全技術措施報企業(yè)安監(jiān)部門,反事故技術措施報生產(chǎn)技術部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場(工區(qū))的年度安措計劃項目,依照上級頒布的勞動保護法令、標準,結合本企業(yè)的實際,進行必要的補充和平衡調(diào)整,以及對每一項目的費用估算,并編制成本企業(yè)年度安全技術措施計劃項目安排表。生產(chǎn)技術部門在匯總各分場(工區(qū))的年度“反措”項目的基礎上,依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》,結合本企業(yè)生產(chǎn)設備的實際和積累、暴露的問題,進行必要的調(diào)整和補充,并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃,編制企業(yè)年度反事故技術措施計劃項目安排表,然后交安監(jiān)部門會審。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對策和落實情況,以及企業(yè)需要修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度的情況,進行相應的補充,從而使反事故技術措施更切合實際,更合理,更完善。
    為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性,應采用表格形式。在表格中設置項目名稱、類別、措施內(nèi)容、計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負責人、實際完成時間等欄目?!皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應專設費用估算欄目,以便費用估算后上報審批。在實際操作中,應分門別類,逐欄逐條加以落實,做到項目、時間明,責任、分工清。
    “兩措”計劃項目完成初編后,經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長(局長、經(jīng)理)或總工程師組織安監(jiān)、技術、工會、財務、勞資、分場(工區(qū))負責人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,并確定計劃項目,所需資金來源,計劃完成期限,主辦、協(xié)辦單位及負責人,然后經(jīng)企業(yè)廠長(局長、總經(jīng)理)批準,并在每年7月以正式文件上報省局主管部門審批。
    2.“兩措”計劃編制要求
    在編制“兩措”計劃項目時,要遵循輕重緩急順序的原則,同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。
    “兩措”計劃項目編制的注意要點:安措和反措計劃項目的編制應按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分,做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,輪廓分明,不能互相混淆;“反措”項目不要與機組大、小修標準項目混淆,如設備解體大修、定期預試等。
    3.“兩措”計劃的下達
    在主管部門的“兩措”計劃項目下達后,如與本企業(yè)上報項目有變動的,或另有重大問題需列入兩措的,則在每年12月或次年初對原制定的兩措項目作相應調(diào)整,經(jīng)廠長(局長、經(jīng)理)批準以正式文件下達企業(yè)各部門、班組,同時上報省局備案。
    4.“兩措”計劃的資金來源
    “兩措”計劃項目確立后,要認真做好資金和供應方面的工作,保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。企業(yè)財務和技術部門要根據(jù)項目實施所需資金,按規(guī)定積極落實好費用的渠道,籌備資金。列入年度檢修計劃和技改計劃的“兩措”項目,由技術部門報主管部門。物資供應部門要及時制訂供應計劃,落實購置設備的渠道。
    “兩措”計劃的制訂,其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達,就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各有關職能處室和分場(工區(qū))要密切配合,通力協(xié)作,積極創(chuàng)造和提供條件,嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工,逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中,技術部門應按安全保證體系的職能,不失時機地做好項目的布置與安排工作;安監(jiān)部門應按安全監(jiān)察體系的職能,做好項目全面實施的監(jiān)督工作,使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,切實做到有始有終,以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。
    “兩措”計為的執(zhí)行渠道
    (1)凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目,技術部門在編制機組大、小修項目時,應按照“兩措”計劃項目完成的時間,分別列入各機組或設備的大、小修項目中,安監(jiān)部門在審核項目時應重點把關,防止遺漏。
    (2)凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目,技術和計劃部門在編制月度生產(chǎn)計劃任務時,應按照“兩措”計劃項目完成的時間,列入各月度的生產(chǎn)計劃任務中,安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計劃時,以聯(lián)系單的形式提交技術部門,督促其編入月度計劃。
    部門班組工作計劃篇十二
    1、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。
    2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。
    3、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作,人事代理的后續(xù)工作。
    4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
    5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報
    6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作。
    7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。
    8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛(wèi)工作。
    9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。
    10、對教工人事檔案進行整理。
    11、做好人事的日常管理工作。
    1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。
    2、進一步優(yōu)化學校教工結構。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量。
    3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。
    20xx年結合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結構比例。
    四、作為人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。
    部門班組工作計劃篇十三
    剛經(jīng)歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術設計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協(xié)助其他部門,更好的完成任務,為同學們服務。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內(nèi)容如下:
    一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務,我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下:
    會議記錄:3名活動策劃:3名
    活動采集:3名新聞編輯:3名
    二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調(diào)動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。
    三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。
    四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。(相關事宜,將在我們部門展開討論…)
    1.寫出征文策劃書,作好宣傳
    2.由通訊部成員對其進行評選
    3.設立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名,并頒發(fā)證書
    通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現(xiàn)我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優(yōu)秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術設計系的工作將更加輝煌!
    藝術設計系通訊部
    20xx年9月1日
    部門班組工作計劃篇十四
    本人于20xx年3月6日正式加盟東風貿(mào)聯(lián)公司,在這一個多月的時間里,除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外,做了以下幾方面的工作:
    一、人事方面工作:
    1、參與20xx年東風貿(mào)聯(lián)薪資預算方案的討論及修改;
    2、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》;
    3、整理包頭公司20xx年薪資預算方案;
    4、為進一步規(guī)范人事工作流程,擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》;
    6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關事宜;
    二、外聯(lián)方面工作:
    1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢:包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備;
    3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料;
    4、參加汽配城物業(yè)公司競標會;
    5、辦理白浪房屋租賃許可證;
    6、交通違章的協(xié)調(diào)處理;
    三、辦公事務方面工作:
    1、督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總;
    2、督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集;
    3、督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集;
    4、下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實;
    5、擬定東風貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要;
    四、企業(yè)文化及工會工作:
    1、組織員工到房縣“雙野”春游;
    2、看望生病職工王玲、李強;
    3、探望職工去逝家屬:劉毅婆婆、肖玲玲公公;
    五、第二季度工作重點:
    1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動;
    2、成立團委;
    3、完善全國“青年文明號”資料;
    4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》;
    5、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓;
    6、落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況;
    7、組織“迎奧運”棋類比賽。
    部門班組工作計劃篇十五
    我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月,在這2個多月中,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解,使自己得到了鍛煉和提高,也開始熟悉業(yè)務知識,以配合其他部門的相應工作。
    現(xiàn)對本職工作作如下總結:
    工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機軟硬件的維護、網(wǎng)絡系統(tǒng)軟硬件的維護,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,傳真機,顯示屏,打卡機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
    公司電腦硬件耗材如下:
    公司目前加上分店一共近60臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁,主要的電腦故障有:
    系統(tǒng)故障:很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。
    網(wǎng)絡故障:ip沖突,計算機名重復,網(wǎng)絡線路不通等
    軟件故障:軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。
    硬件故障:首批計算機的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題,藍屏,死機及其無法啟動,這些故障已通過硬件提供商售后解決。
    目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于公司大部分機器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為:360殺毒和360安全衛(wèi)士。
    公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護等,前期公司網(wǎng)站后臺維護已經(jīng)完成,服務器運行正常,流量比較穩(wěn)定,已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認首頁,已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進行訪問,但是后期的編輯還存在一些問題,內(nèi)容也比較欠缺,新聞及其其他方面更新不及時。
    20xx年度工作中存在的不足:
    1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責尚未明確方面的問題,未把每臺機器責任歸屬到人,這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用,出現(xiàn)人為問題很難找到責任人。
    部門班組工作計劃篇十六
    各處室、二級學院:
    為全面總結學院20××年工作,科學規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關事項通知如下:
    1、具體工作及相關數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎情況,取得成績。
    1、計劃開展具體工作及時間進度;
    2、計劃工作預期效果
    1、報送材料應做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。
    2、各單位報送的材料應經(jīng)領導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領導審核通過。
    3、工作總結與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人: