車間安全生產(chǎn)事故報告(精選18篇)

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    通過撰寫和閱讀報告,人們可以更好地了解一個事件或問題,并作出更明智的決策。在報告的寫作過程中,首先需要明確寫作目的和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇一
    2、實習單位:xx進出口有限公司。
    二、實習目的。
    通過,參與生產(chǎn)部門相關的工作,一方面將所學的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產(chǎn)運作,提高動手能力,專業(yè)知識積累,又幫助適應社會企業(yè)就業(yè)和提高社會經(jīng)驗。這次實習的收獲對我來說有不少,我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。
    三、實習崗位介紹。
    車縫車間:把人,設備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。
    樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。
    后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
    總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。
    四、實習內(nèi)容。
    這次實習我被安排到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里的五個部門的實習內(nèi)空和過程。
    裁剪部。
    裁剪部工作流程為領布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單。
    拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。
    拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù),a或b款放置,再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數(shù)。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。
    通過,親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。
    車位車間。
    服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作:設定好工段人機布置圖,由組長根據(jù)目標產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交上級人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。
    因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任安排的任務情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機制等有關生產(chǎn)部門的情況。
    整燙組。
    整燙組主要負責將送來的衣服進行整燙,在整個過程當中每個人都是各司其職,由于各個人所熨燙的部位不同,所以整個都是流水線。在整個過程當中,每個部位都必須仔細的熨燙,因為很多時候,衣服熨燙的不是十分的整齊。所以就必須重新熨燙,所以基本上每個部位都會熨燙的很仔細。
    檢驗組。
    檢驗組負責將完工的衣服進行檢驗,對于合格的產(chǎn)品將完工入庫進行包裝。對于這些檢驗員,都有一定的經(jīng)驗,他們必須嚴格的要求。
    五、實習總結。
    通過這次實習,我了解到做衣的過程。我想通過實習學到實踐的知識,就能提前別人一步了。實習期間,也讓我們明白了服裝行業(yè)的工作都是蠻辛苦的。通過一個月短暫而又充實的實習,我不但積累了管理經(jīng)驗,而且學習到在專業(yè)課上所學習不到的東西,有效地補充了課堂學習的空白,豐富了自己的閱歷,增強了自己的學習能力,也讓我看清了自己的優(yōu)勢,給我一個展示自我的空間。同時也深深地感受到工作的不易和自己知識的欠缺。
    這次實習對我走向社會起到了一個橋梁作用,是人生中的一段重要經(jīng)歷,也是一個重要的開始。不管是做人還是做事,這些都為我將來走向社會,踏上工作崗位做了比較好的鋪墊。這段時間的學習,從無知到認知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會到學習的過程是最美的,在整個實習過程中,我每天都有很多的新的體會,新的想法,想說的很多,我總結下來主要有以下幾點:少埋怨。有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
    虛心學習。在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。錯不可怕,就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領導會糾正此次的畢業(yè)實習為我深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向業(yè)務前輩請教,利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關知識,掌握了一些基本的做業(yè)務人員的技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華、走上工作崗位打下了基礎,也為自己以后的工作和生活積累了更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇二
    2、經(jīng)濟類型:股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造。
    3、隸屬關系:xx。
    事故發(fā)生時間:x年x月x日x時x分。
    4、事故地點:xx廠房內(nèi)。
    5、事故類別:
    6、事故原因:x年x月x日x時x分xx單位維修xx在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成xx墜落地面重傷。
    7、事故嚴重級別:重傷。
    9、本次事故損失工作日總數(shù):250010,本次事故經(jīng)濟損失:5萬元其中:直接經(jīng)濟損失:3萬元。
    x月x日8時30分,xx機械有限公司結構工場維修班維修鉗工崔xx、王xx,按工場下達的工作票要求,來到工場結構廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側加固墻上。9時許,王xx未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。
    大約10時30分,王xx從上往下維修到5.5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側傾倒,王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。
    (一)直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
    (二)間接原因:
    1、xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的沒有制定切實可行的,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
    2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
    3、混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
    4、對職工的不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
    1、xx,xx有限公司、董事長,未切實履行監(jiān)督,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    2、xx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    3、xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
    4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
    5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。
    1、xx有限公司,要認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。
    2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
    3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇三
    綿陽市開元建設有限公司,公司類型為有限責任公司,屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人汪軍,工程負責人蒲遠高;項目經(jīng)理姚全波;技術負責人胡震(高級工程師);施工員左春梅、徐軍;質(zhì)檢員毛順榮、鄧云;安全員王明、劉后勤;材料員姜華;造價員劉海英。
    (一)建設單位:四川廣旺能源發(fā)展(集團)有限責任公司。
    (二)監(jiān)理單位:四川元豐建設項目管理有限公司,項目總監(jiān)鄭運春。
    (三)施工單位:綿陽市開元建設有限公司,工程負責人蒲遠高,項目經(jīng)理姚全波。
    羅中英,女,漢族,1935年1月15日生,籍貫:利州區(qū)寶輪鎮(zhèn)寶興路99號,工作單位:寶輪煤礦。
    (一)事故發(fā)生時間:20xx年3月24日星期一,上午10:04左右。
    (二)事故發(fā)生地點:廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7#樓基坑臨原有車行道路邊。
    (三)事故發(fā)生過程描述:由于7#樓基坑臨。
    原有車行道路邊,在基礎開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通,20xx年3月24日上午綿陽市開元建設有限公司派由何先軍(機械駕駛員)駕駛50型裝載機挖土,上午10:04在施工作業(yè)時,由于裝載機斗未降落阻擋前方視線,在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當?shù)鼐用窳_中英(車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害)。施工單位值班專職安全員王明在事故現(xiàn)場。
    (四)事故處理過程:事故發(fā)生后,施工單位、建設單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事,通過保護現(xiàn)場、報警、上報建設行政主管部門(利州區(qū)建設局)及告知死者家屬等程序。大致情況如下:
    1、寶輪派出所當場了解記錄案情后,將司機帶到派出所接受繼續(xù)調(diào)查。
    2、施工單位派專人(蒲偉)看守事故現(xiàn)場并按當?shù)孛袼琢晳T對死者進行了必要程序(如:覆蓋尸體、放鞭炮、燒紙等)。
    3、監(jiān)理單位、建設單位積極主動配合主管部門調(diào)查,責其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。
    4、得到上報電話后,建設局質(zhì)安站、利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導事故后續(xù)工作。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇四
    1、現(xiàn)象:7月22日上午九點四十一分,1#發(fā)電機聲音異常,負荷由6400kw甩到零,功率表指示到零,汽輪機轉速升到3268r/min,危急保安器動作,汽輪機超速信號,自動主汽門關閉信號燈亮,并發(fā)出報警。
    2、原因:由于發(fā)電機甩負荷導致汽輪機超速,危急保安器動作,主汽門關閉。
    監(jiān)盤人員付操高鋒發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象后,判斷1#汽輪機超速動作,主汽門關閉。交于主操南德強監(jiān)盤,隨后立即對1#機進行解列調(diào)壓器退抽汽;同時南德強關閉一抽電動門,退出1#機所有保護,解除所有聯(lián)鎖;當轉速降到3000r/min時,唐殿剛將1#機危急保安器掛閘,命令巡檢李興民用主汽門控制好汽輪機轉速(盧勇要求先不要沖轉,待退出同步器后在開啟主汽門);命令高鋒切換軸封供汽,調(diào)整熱井水位,發(fā)現(xiàn)汽輪機真空下降很快,排汽溫度升高過快,命令李興民、高鋒對凝汽器投入減溫水。當開啟主汽門后發(fā)電機聲音異常,盧勇急忙跑往主控室,此時電氣付主任朱玉兵正好拉下1#發(fā)電機的出口斷路器和滅磁開關,當趕回1#機時,轉速降至2800r/min時,南德強立即啟動高壓油泵,唐殿剛檢查發(fā)現(xiàn)自動主汽門關閉,詢問原因是主控#室斷開1#發(fā)電機的出口斷路器和滅磁開關聯(lián)跳主汽門所致,當轉速降至2400r/min時,重新掛閘控制轉速在3000r/min,檢查發(fā)現(xiàn)真空降至-0.04mpa,排汽溫度116℃,要求電氣盡塊并網(wǎng),九點五十七分,1#發(fā)電機并網(wǎng)帶負荷。
    針對1#發(fā)電機甩負荷汽輪機超速,危急保安器動作,自動主汽門關閉這種現(xiàn)象,應在班長(或主任)的同一指揮下進行事故處理。主操應立即詢問電氣故障原因及發(fā)電機情況,詢問發(fā)電機是否能立即并網(wǎng),并對其他進行正確操作,關閉抽汽電動門,解除聯(lián)鎖和保護,根據(jù)轉速下降情況啟動高壓油泵。付操應盡快將切除抽汽,退出調(diào)壓器和同步器。巡檢應及時調(diào)整軸封供汽及熱井水位,根據(jù)排汽溫度適當開啟減溫水,并做好輔助設備的檢查。班長應根據(jù)轉速下降情況在電氣情況允許的情況下重新掛閘穩(wěn)定轉速在3000r/min,等待并網(wǎng)(期間要嚴格監(jiān)視排汽溫度),否則按停機處理。
    1、聯(lián)系、協(xié)調(diào)不到位,沒有確定發(fā)電機出口斷路器是否在斷開的情況下,強行掛閘沖轉。
    2、處理事故考慮不全面,在沒有退出同步器的情況下掛閘沖轉可能造成再次超速。
    1、正確判斷事故性質(zhì)是正確處理事故的先決條件。
    2、正確判斷設備狀態(tài)是確保設備安全的重要依據(jù)。
    3、在防止事故不擴大的前提下,積極協(xié)調(diào)、配合是縮斷事故處理的有效途經(jīng)。
    4、全面分析考慮問題,合理分配人員。
    5、事故處理中各車間杜絕各自為戰(zhàn),要點面結和要全面考慮,只有這樣才能迅速果斷的處理問題。
    汽機車間。
    20xx年x月x日。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇五
    xxx:
    x年x月x日x時x分,位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故,造成x人死亡,直接經(jīng)濟損失xx萬元。
    事故發(fā)生后,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)相關規(guī)定,經(jīng)xx市政府同意,成立了由xx市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組,對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證,查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。
    此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù),包括以下幾方面內(nèi)容:
    1.事故發(fā)生單位及相關責任單位的基本情況;。
    2.單位及相關人員資質(zhì)情況;。
    3.事故點事發(fā)前的不安全狀況;。
    4.單位安全管理情況;。
    5.所在地政府及相關負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。
    1.事故發(fā)生經(jīng)過。
    客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。
    重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);場所、設施、設備、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。
    2.應急救援情況。
    簡單介紹事故應急救援情況,如有必要也可簡單介紹善后處理情況。
    1.傷亡人員情況2.事故直接經(jīng)濟損失。
    1.事故發(fā)生的原因。
    (1)直接原因。
    主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
    (2)間接原因。
    主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。
    2.事故性質(zhì)。
    主要認定事故是責任事故還是非責任事故。
    1.建議移送司法機關處理的責任人員;。
    2.建議給予黨紀和行政處分的責任人員;。
    3.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員;。
    4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。
    責任人員的責任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。
    責任單位的責任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。
    要針對事故發(fā)生的原因,提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應從管理、裝備和人員培訓等方面提出防范措施。
    1.調(diào)查組的組建。
    包括兩項內(nèi)容:
    (1)調(diào)查組組建文件;。
    (2)調(diào)查組人員名單(表格),表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務、調(diào)查組內(nèi)職務、簽名。
    2.事故現(xiàn)場示意圖。
    圖形用a4紙按比例繪制(建議使用cad制圖),具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設備、設施、裝置的布置、事故地點名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關設備、設施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。
    3.事故直接經(jīng)濟損失明細。
    4.事故傷亡人員情況。
    建議以表格形式列出事故傷亡人員情況,表名為“xx事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓情況和傷害程度等。
    xxx。
    20xx年x月xx日。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇六
    今年以來,為確保我局安全生產(chǎn)連續(xù)12年無任何安全職責事故,營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境,促^v^機關和糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,我局用心按照縣委、縣政府和縣安委會及市^v^的有關安排部署,高度重視,周密謀劃,落實職責加強檢查,有力地推動了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。全年無一齊安全生產(chǎn)事故發(fā)生,完成安委會下達的控制目標,經(jīng)局黨組對安全生產(chǎn)兼職人員毛志勇同志的考核狀況為優(yōu)先。現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)主要工作目標落實狀況自查報告如下:
    為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織領導,專門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組:吳保安局長任組長,黨組成員副局長楊永康任副組長,成員有糧油公司經(jīng)理、代儲企業(yè)負責人、綜治辦等部門的負責人,落實兼職人員1人。代儲企業(yè)也相應成立了專門領導機構,并逐級簽定了安全生產(chǎn)職責狀,從上到下強化了對安全生產(chǎn)工作的督導和落實。切實做到“兩個堅持”:堅持一季度繼縣安委會安全生產(chǎn)例會后召開一次局黨組會和糧庫負責人會議,堅持每月對糧庫安全隱患排查一次,以確保1000噸儲備糧的安全儲藏。
    今年以來,我局以深入開展“百安活動”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機,把熟練掌握安全生產(chǎn)知識、增強職工安全生產(chǎn)意識作為工作的著力點,以多種多樣的宣教形式,在代儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使“安全”二字涵蓋了整個儲糧管糧過程。同時,用心組織企業(yè)職工認真學習《安全生產(chǎn)法》、《傳染病防治法》、《蟲害防治藥品管理條例》、《機械操作手冊》等有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,聘請專業(yè)消防人士現(xiàn)場講解,進一步提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,提升了職工的安全素質(zhì),從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。
    在實際工作中,^v^黨組個性注重把安全生產(chǎn)與提高職工安全素質(zhì)充分結合起來,透過制定、演練、實踐“糧食安全應急預案”、“防汛預案”“糧油緊急供應預案”等,使干部職工對突發(fā)事件的應急潛力、自保潛力得到了加強,安全素質(zhì)得到了進一步提高。截止到12月,全系統(tǒng)未發(fā)生一齊人身傷亡、資產(chǎn)受損、壞糧等安全事故,并保證了全系統(tǒng)人、財、物連續(xù)12年無安全事故,從而使安全生產(chǎn)的重要性在實際工作中得到了驗證,干部職工的安全意識顯著增強,企業(yè)的安全生產(chǎn)水平顯著提高。
    根據(jù)縣安委會和市局的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的安排和部署,我局專門組織了安全生產(chǎn)檢查小組,到代儲糧食企業(yè)現(xiàn)場檢查、督導。對儲備庫倉房、宿舍、辦室、軍供門市、加工車間、藥劑庫及有毒有害、易燃易爆、水電等進行了徹底檢查。同時,對儲糧儀器操作、機動車輛使用與管理、全天候值班巡邏制度等都進行了詳細排查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一是查明原因,提出解決辦法,二是限時整改,不留后患。透過督促檢查,有效地改變了儲備糧庫和代儲企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,杜絕了安全隱患,為企業(yè)生產(chǎn)的正常生產(chǎn)奠定了安全基礎。
    (一)倉儲企業(yè)內(nèi)原60年代年久失修的空倉庫要安排專人密切監(jiān)測其動態(tài),防止暴風雨雪襲擊發(fā)生坍塌事故。
    (二)家屬區(qū)的個別住戶防護欄沒安裝加固,偷盜行為時有發(fā)生。^v^已經(jīng)責成后勤保障人員在家屬區(qū)加強安全防火防盜宣傳。
    為進一步鞏固和做好今年糧食安全生產(chǎn)工作,^v^黨組明確提出了來年工作要求:一是進一步落實安全生產(chǎn)崗位職責制,加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全管理,遵守倉儲技術操作規(guī)程。二是加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè),要個性抓好企業(yè)臨時聘用的勞務人員的崗前培訓,并加強管理,使他們掌握基本的安全知識和防范技能。三是完善安全生產(chǎn)檢查制度,要加強與安監(jiān)部門的溝通與協(xié)調(diào),建立聯(lián)合檢查的工作機制;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄,并及時通報企業(yè)和安全生產(chǎn)管理部門;四是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,做好儲糧倉房的看管守護,防止垮塌傷人,個性是刮風下雨等時段,更應加強防范;五是改善化學藥品庫的安全條件,嚴格領用手續(xù)、雙人雙鎖,確保儲糧化學藥劑不被盜、不丟失、不中毒。七是針對目前1000噸地方儲備糧倉庫年久失修、設施陳舊的問題,要用心爭取政府支持,做好新建5000噸專儲糧倉庫項目爭取和前期準備工作。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇七
    1、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即或者逐級報告單位負責人。
    2、單位負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,除立即向項目建設和監(jiān)理單位報告外,還應該將事故情況及時、如實向事故所在地交通主管部門、地方安監(jiān)部門報告。
    3、發(fā)生死亡、重大死亡事故的單位應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員好財產(chǎn),防止事故擴大。
    1、重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡要情況如實報至上級主管部門和事故發(fā)生的市、縣建設行政主管部門及監(jiān)察、勞動(如有人身傷亡)部門。
    2、重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應在24小時內(nèi)寫出書面報告,按"第一項"所列程序和部門逐級上報。
    3、重大事故書面報告應當包括以下內(nèi)容:
    (1)、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、單位名稱;。
    (2)、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和預估的直接經(jīng)濟損失;。
    (3)、事故發(fā)生原因的初步分析;。
    (4)、事故發(fā)生后采取的'措施及事故控制情況;。
    1、立即將所發(fā)生特大事故的情況,報告上級主管部門和所在地地方人民政府,并報告省、自治區(qū)政府和國務院歸口管理部門。
    2、在24小時內(nèi)寫出事故報告,逐級報告單位負責人。
    3、特大事故報告應當包括的內(nèi)容同"重大事故書面報告"的內(nèi)容相同。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇八
    按照《關于在全公司范圍內(nèi)開展“五查”活動的通知》(新運朔鐵〔2018〕35號)文件的安全工作要求,我認真研讀文件精神,深刻領會學習,并結合自身崗位實際,深刻反思自己在安全意識、工作思路、履職盡責、實際行動以及能力素質(zhì)等方面存在的不足,現(xiàn)自查反思匯報如下:
    1.隨著全局安全天數(shù)的日漸增長,“安全第一”的思想有所松懈。安全責任意識有所弱化,安全管理主動性不強,缺乏危機意識,對安全形勢盲目樂觀。
    2.履職盡責缺乏,合力沒有形成。大局意識淡薄,工作方法欠缺,作風不硬,存在好人主義。
    3.綜合能力素質(zhì)較低。學習觀念不強,對自己要求不嚴,業(yè)務素質(zhì)不夠全面,學習自覺性頁不夠強。
    1.提高思想認識,增強日常學習積極性,提高自身綜合素質(zhì)。增強學習積極性,妥善處理工學矛盾,做到理論聯(lián)系實際,杜絕本位主義思想,全面學習相關業(yè)務知識,全方面提高業(yè)務素質(zhì)水平。
    2.提高工作責任心,認真履行好崗位職責。樹立大局觀念,增強工作敏感性,對當前的安全重點工作認真抓好落實。
    3.加強黨的知識學習,認真履行好一崗雙責,“安全第一”思想牢記于心。
    4.改進工作方式方法,轉變思想觀念。清楚認識到違章的危害性、執(zhí)行制度的必要性,使自己從被動工作轉為快樂工作,自覺遵守規(guī)章制度,形成良好的工作氛圍和環(huán)境。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇九
    2、時間:上午6時30分。
    3、地點:深圳xx18樓樓頂。
    4、情況敘述:xx樓頂14號冷卻塔的木質(zhì)結構塔頂以及部分外殼被發(fā)現(xiàn)徹底燒壞。起火原因和責任人不明。此事已報告警署和保險公司。出事原因待查。
    事故已立即向警署、消防部門和保險公司匯報,并在現(xiàn)場拍下照片。目擊者的口供也已記錄下來。
    我們已與維修承包商就此舉行特別會議,安排人員進行搶修,清理現(xiàn)場。會議記錄參見附錄一。空調(diào)系統(tǒng)的正常供應和運作沒有受到影響。
    我們已與hvc(4)進行詳細討論,并制定具體措施,加強對保安人員和樓頂巡視的`管理,并決定在樓外圍以及樓頂死角處增設巡視點。
    夜間13時至早上7時,xx一般無需使用水冷卻裝置,因而其相關冷卻塔也不必運轉。
    操作員一般會關掉樓頂配電間內(nèi)的配電板(見附錄二的啟動電路圖)。根據(jù)圖中所示,正如4月21晚發(fā)生的那樣,一旦把選擇開關調(diào)至“關”的位置,就會使主電源接觸點打開,對外的電線和設備便會斷電。
    我們曾懷疑事故由雷電引起,但現(xiàn)已排除了這一可能性,因為樓完全受到避雷裝置的保護,而避雷裝置也定期接受檢查和維修。
    根據(jù)上述調(diào)查結果,我們的結論是,分線箱外部首先起火,繼而蔓延至冷卻塔的其他部位。因而我們認為,此次事件很有可能是人為的蓄意破壞。
    就短期來說,我們已決定在現(xiàn)有冷卻塔的木質(zhì)結構部分刷上防火漆加以保護。具體的施工情況已和樓總承包商共同商定,其他必要的工作正在安排。
    在安全方面,我們同意管理部門的意見,樓頂所有出口處均應安裝“detex”鎖和遙控警報器。此外,我們還認為,通向樓頂?shù)耐ǖ缿O有閉路電視機進行監(jiān)視。
    從長源說,我們正在就使用ads組合型冷卻塔的可行性進行研究。這種冷卻塔和我們現(xiàn)有的冷卻塔不同,由于塔身沒有木質(zhì)結構部分,因而在防火、防日曬雨淋和防菌方面效果更佳。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十
    在縣安監(jiān)站的領導下,結合公司實際,認真開展了一次安全生產(chǎn)檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長,以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
    1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況;
    2、施工現(xiàn)場安全防護設施的落實情況;
    3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;
    5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;
    6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
    1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違勞動紀律,存在僥幸心理。
    2、安全資料:少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。
    3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。
    4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
    5“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
    6、施工用電:個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
    對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
    1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產(chǎn)。
    2、認真學習法律法規(guī)及相關規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的.安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
    3、加施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。
    4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
    5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,
    進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全檢查,做到每月一次檢查,每季一次檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十一
    20__年轉眼間已過去一大半。在這半年里,我車間在公司領導的正確領導下,緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益,堅持從安全宣傳教育、技能培訓、現(xiàn)場管理入手,以扎實的工作作風、得力的工作措施,全方位、多層次抓安全基礎管理,安全可靠性得到了加強,有力促進安全生產(chǎn)。
    機電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識,為鎳鐵廠的建設添磚加瓦,雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現(xiàn)將上半年來、有關安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結。
    1.車間以公司計劃、方針和目標為指示,認真落實提出的設備管理的各項工作,做好對本部門人員的教育指導工作。
    3.嚴抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,對班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務熟練度進行不定期抽查。對車間員工持證上崗做了統(tǒng)計、和上報學習,實現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。
    4.嚴格執(zhí)行隱患排查管理制度,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。在每天的班前會上認真排查員工狀況、思想動態(tài),從源頭上控制上班前細致排查,排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患,并處理隱患,處理完后還要有專人驗收,并做好詳細記錄,排查、處理、驗收每關都有相關人員簽字,責任落實到人。開展安全生產(chǎn)教育,認真吸取集團公司及我廠近期的事故教訓,舉一反三,警鐘長鳴、常抓不懈,開展創(chuàng)建無“三違”活動,克服松懈麻痹思想,堅持教育與嚴管并舉,堅決整治職工的不規(guī)范行為,嚴防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生,營造良好的安全環(huán)境,扎扎實實地開展隱患排查和整治工作,保證現(xiàn)場無隱患,加強職工的安全意識教育,提高職工遵章的自覺性。嚴格班長跟值班,深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理,嚴格各項規(guī)定的落實兌現(xiàn),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    5、創(chuàng)新工作方式,提高管理水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結合現(xiàn)場安全工作實際,爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。
    6、充分發(fā)揮高技能人才培訓基地和技師團隊學習室作用,加強高技能人才隊伍的培養(yǎng),重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高,切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。
    7.增強職工學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,安全與生產(chǎn)的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。使職工能做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量,防止流于形式。
    在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故,使我們有了思想上的松懈,致使在_月2日的下午6時許,我們車間兩名電工因為粗心大意致使意外發(fā)生。在這件事情上反應出了我們車間安全管理工作還是不到位,沒有做好,給公司及部門帶來了極大的損失,本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài),我認真的梳理了管理方面的不足,將從以下幾個方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。
    1.確保冶煉車間及各輔助設備設施安全可靠運行。
    2.每天班前先強調(diào)安全、檢查各項工作準備,各項勞保佩戴情況。
    3.我們車間特殊作業(yè)較多,必須先辦票后作業(yè),并且設立專門的監(jiān)護人,作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。
    4.進入現(xiàn)場必須對現(xiàn)場有可能危害到自己的危險源進行辨識和防范,對危險作業(yè)實行作業(yè)前的培訓和教育。
    5.加大對班組長的管理,要從嚴要求、加大考核力度,對安全漠視的行為進行重罰重治。確保每一個作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。
    20__年機電工作也很繁重,我們要緊緊圍繞20__奮斗目標,進一步增強責任感和緊迫感,堅持目標不變、干勁不松的要求,樹立成本意識,強化機電現(xiàn)場安全管理和設備檢修質(zhì)量,精心組織生產(chǎn)準備,確保全年各項目標任務安全高效完成。以上就是機修車間20__年的上半年安全工作的大致內(nèi)容。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十二
    20xx年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
    事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式,規(guī)模150到200人。
    20xx年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。
    1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。
    2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:
    (1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。
    (2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。
    (3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。
    (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。
    (5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
    該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。
    初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
    1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。
    2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
    經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。
    1、事故直接責任人——李大三及其配合工友
    李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應承擔事故發(fā)生的直接責任。
    2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人
    公司現(xiàn)場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。
    該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。
    安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告3
    1.工程名稱: 于家務鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心a01地塊
    2.事故發(fā)生時間:20xx年08月 27日9:00
    3.事故類別:物體打擊
    4.事故級別:輕微傷害
    5.事故詳細經(jīng)過:
    裝容器平穩(wěn)著陸后,木工摘鉤將保險卡環(huán)掛在容器下方目的是能夠將容器內(nèi)的扣件倒放出來,信號工在未觀查清楚掛鉤木工是否在安全距離,就指揮塔吊司機起吊從而造成將倒出來的扣件放倒在木工身體上,后送醫(yī)院拍片檢查,醫(yī)生診斷,沒有造成過大傷害。
    6.事故原因分析
    信號工操作時注意力不集中,思想麻痹,安全意識不強
    7.事故的處理和預防事故重復發(fā)生的措施:
    識差,本項目部根據(jù)本次
    8.事故,提出整改措施
    1)加強工人的安全教育
    2)整改各項安全防護設施
    3)加強安全防護巡查工作
    4)當日在次集中對塔吊司機及信號工人員進行專業(yè)的安全教育及培訓
    5)經(jīng)公司決定對本項目部相關人員進行處罰,決定對項目經(jīng)理吳寶成處罰500元,對生產(chǎn)經(jīng)理李志起處罰500元,對現(xiàn)場安全員侯友茹處罰500元,對勞務施工單位處罰5000元,對勞務隊長處罰1000元, 違章指揮的信號工給予清場處理并給予處罰500元。對施工班組違章作業(yè),給予處罰500元。
    7)項目部全體管理人員進行自檢,誰的責任誰承擔,加強安全意識及安全管理,把安全問題提高到議事日程上來確保本工程項目無安全事故。
    11.參加調(diào)查人員:
    xx有限責任公司于家務項目部
    20xx年8月30日
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十三
    事故發(fā)生時間:xx。
    1、事故地點:xx。
    2、事故類別:xx。
    3、事故原因:xx。
    7、事故嚴重級別:輕傷。
    xx。
    (一)直接原因:
    崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
    (二)間接原因:
    1、xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術措施,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
    2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
    3、班組管理混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
    4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
    1、xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    2、xx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    3、xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
    4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
    5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。
    1、xx有限公司,要認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。
    2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
    3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十四
    xxx:
    xx建設有限公司,公司類型為有限責任公司,屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人xx,工程負責人xxx;項目經(jīng)理xxx;技術負責人xx(高級工程師);施工員xxx、xx;質(zhì)檢員xxx、xx;安全員xx、xxx;材料員xx;造價員xxx。
    (一)建設單位:xx能源發(fā)展(集團)有限責任公司。
    (二)監(jiān)理單位:xx建設項目管理有限公司,項目總監(jiān)鄭運春。
    (三)施工單位:xx建設有限公司,工程負責人蒲遠高,項目經(jīng)理姚全波。
    xxx,女,漢族,1935年1月15日生,籍貫:利州區(qū)寶輪鎮(zhèn)寶興路99號,工作單位:寶輪煤礦。
    (一)事故發(fā)生時間:20xx年3月24日星期一,上午10:04左右。
    (二)事故發(fā)生地點:廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7x樓基坑臨原有車行道路邊。
    (三)事故發(fā)生過程描述:由于7x樓基坑臨原有車行道路邊,在基礎開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通,20xx年3月24日上午綿陽市開元建設有限公司派由何先軍(機械駕駛員)駕駛50型裝載機挖土,上午10:04在施工作業(yè)時,由于裝載機斗未降落阻擋前方視線,在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當?shù)鼐用窳_中英(車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害)。施工單位值班專職安全員王明在事故現(xiàn)場。
    (四)事故處理過程:事故發(fā)生后,施工單位、建設單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事,通過保護現(xiàn)場、報警、上報建設行政主管部門(利州區(qū)建設局)及告知死者家屬等程序。
    大致情況如下:
    1、寶輪派出所當場了解記錄案情后,將司機帶到派出所接受繼續(xù)調(diào)查。
    2、施工單位派專人(蒲偉)看守事故現(xiàn)場并按當?shù)孛袼琢晳T對死者進行了必要程序(如:覆蓋尸體、放鞭炮、燒紙等)。
    3、監(jiān)理單位、建設單位積極主動配合主管部門調(diào)查,責其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。
    4、得到上報電話后,建設局質(zhì)安站、利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導事故后續(xù)工作。
    整理單位:xx建設項目管理有限公司。
    20xx年3月24日。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十五
    1、事故地點:xx。
    2、事故類別:xx。
    3、事故原因:xx。
    7、事故嚴重級別:輕傷。
    xx。
    (一)直接原因:
    崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
    (二)間接原因:
    1、xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術措施,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
    2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
    3、班組管理混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
    4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
    1、xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    2、xx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    3、xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
    4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
    5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。
    1、xx有限公司,要認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。
    2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
    3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
    附件:
    1、調(diào)查人員名單(簽字)。
    2、事故有關材料。
    3、現(xiàn)場照片。
    xx年x月x日。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十六
    xx區(qū)安會:
    本周我局繼續(xù)加安全隱患排查,組織人員對各部門進行安全生產(chǎn)全面檢查,杜絕各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我局本周安全生產(chǎn)檢查情況匯報如下:
    一、恥執(zhí)法隊對影響行人通行安全的亂停亂放、占道經(jīng)營、占道施工等違法違章行為堅決予以糾正,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。
    二、市政處以保障市政公用設施安全為重點,對管轄范圍內(nèi)的主干道、人行道、過街天橋、城市照明、城市防洪、商業(yè)街棚等市政公用設施不斷進行認真細致排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。
    三、環(huán)衛(wèi)處以保障環(huán)衛(wèi)公用設施安全為重點,加強環(huán)衛(wèi)車隊駕駛安全管理,提高駕駛員的工作責任心。對管轄范圍內(nèi)的中轉站、垃圾斗、果皮箱等設施的維護不斷認真細致排查,在查出存在安全隱患的中轉站設施管理及車隊駕駛員車輛安全行駛存在的安全隱患迅速落實整改。安全四、河道管理處以保障河道公用設施安全、汛期安全為重點,積極配合市、區(qū)水利等相關部門作好防汛抗洪應急準備工作,對管轄范圍內(nèi)河道公用設施護欄鐵鏈、排污井蓋不斷進行認真細致排查,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。管理五、垃圾填埋公司為保障每日垃圾安全正常進入填埋庫區(qū),加強對進入庫區(qū)垃圾的填埋管理,加強進入車輛的指揮,保證了進入庫區(qū)所有車輛的安全。醫(yī)療廢物的處置人員配備相應防護裝備,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。
    六、規(guī)劃執(zhí)法隊在違章建筑拆除中,制定周密的拆除計劃,保證拆違現(xiàn)場、過往車輛和行人的安全;加強對市政公用設施和經(jīng)營場所的檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和安全隱患及時處理。
    七、園林綠化公園管理處在綠化工作中,加強工作人員安全知識培訓,采取一系列安全工作保障,切實防止重安全事故的發(fā)生。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十七
    二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。
    1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過。
    (1)生產(chǎn)過程;狀態(tài)。
    (2)事故中的當事人的行為、語言表述。
    (3)事故狀態(tài)。
    (4)事故場所機械、設備、狀況等。
    2、應急救援情況。
    (1)救援過程。
    (2)搶救地點、過程、結果。
    三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況。
    四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
    (一)事故原因。
    1、直接原因。
    2、間接原因。
    (1)、技術和設計上的缺陷。
    (2)、教育培訓不夠,缺乏安。
    全技術知識。
    (3)、勞動組織不合理。
    (4)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導。
    (5)、沒有安全操作規(guī)程或不健全。
    (6)、對事故隱患整改不力,沒有落實事故防范措施等。
    (二)事故性質(zhì)。
    1、是否為責任事故。
    2、是否為非責任事故。
    五、對事故的責任認定及對事故責任人的處理建議。
    1、對事故單位的責任認定及處理意見(全部責任、主要責。
    任、重要責任、次要責任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
    2、對事故有關部門的責任認定(主要責任、重要責任、次。
    要責任、一定責任等),依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
    3、對有關責任者的責任認定(主要領導責任、領導責任、
    管理責任、直接責任、重要責任等),提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議,追究責任人的刑事責任。
    六、今后的防范和整改措施建議。
    附:
    2、傷亡人員名單。
    3、有關資料復印件。
    包括:
    (1)企業(yè)提供資料的復印件。
    (2)現(xiàn)場照片。
    (3)現(xiàn)場示意圖。
    (4)筆錄復印件。
    (5)行政處罰的法律文書。
    (6)刑事處罰的法律文書。
    (7)罰款收據(jù)復印件。
    (8)行政處分的復印件。
    (9)黨內(nèi)處分的復印件。
    (10)其它需要提交的有關材料等。
    車間安全生產(chǎn)事故報告篇十八
    1、事故地點:xx。
    2、事故類別:xx。
    3、事故原因:xx。
    7、事故嚴重級別:輕傷。
    xx。
    (一)直接原因:
    崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
    (二)間接原因:
    1、xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術措施,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的'間接原因之一。
    2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
    3、班組管理混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
    4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
    1、xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    2、xx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。
    3、xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
    4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
    5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。
    1、xx有限公司,要認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。
    2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
    3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。
    附件:
    1、調(diào)查人員名單(簽字)。
    2、事故有關材料。
    3、現(xiàn)場照片。
    xx年xx月xx日。