說(shuō)明書(shū)是一種介紹和解釋產(chǎn)品用途、組成和使用方法的文檔，它能夠幫助用戶(hù)正確使用產(chǎn)品。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要盡量避免主觀臆斷和情緒化的語(yǔ)言，保持客觀冷靜的態(tài)度。為了讓大家更好地理解總結(jié)的重要性，我們特地準(zhǔn)備了一些相關(guān)范文供大家參考。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇一
姓名：
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
民族：
漢
戶(hù)籍：
中國(guó)四川。
身高：
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)院校：
重慶電大。
專(zhuān)業(yè)：
政治面貌：
群眾。
第二專(zhuān)業(yè)：
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證：
510322198。
現(xiàn)有職稱(chēng)：
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
四川。
求職意向。
求職類(lèi)型：
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類(lèi)型一：
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類(lèi)型二：
建造師。
應(yīng)聘職能類(lèi)型三：
應(yīng)聘職能類(lèi)型四：
應(yīng)聘職能類(lèi)型五：
應(yīng)聘職能類(lèi)型六：
希望工作地區(qū)：
四川,成都施工員。
其他地區(qū)：
可到職日期：
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類(lèi)型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
1年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
外語(yǔ)水平：
無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二
工程管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
為您提供。請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀
為參考資料，在求職中你知道
怎樣寫(xiě)的嗎。許多求職者都在為寫(xiě)求職信而煩惱，現(xiàn)在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供一份
為參考，注意寫(xiě)求職信時(shí)請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫(xiě)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇三
、大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
http://
還推薦一份
為參考。在求職過(guò)程中怎樣寫(xiě)一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷以這份
為參考。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇四
建筑施工與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板在求職中畢業(yè)生還不知道怎樣寫(xiě)這份簡(jiǎn)歷吧！下面大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供一篇
工業(yè)設(shè)計(jì)類(lèi)求職簡(jiǎn)歷
為參考，由于專(zhuān)業(yè)與職位的不同那么個(gè)人求職簡(jiǎn)歷又是怎樣寫(xiě)，這里是一份
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷
為模板。希望在你閱讀這篇文章時(shí)對(duì)你有所幫助,更詳細(xì)內(nèi)容如下。
本人熟練建筑cad，廣聯(lián)達(dá)圖形算量，廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣，廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)等軟件！在學(xué)習(xí)這些軟件時(shí)！曾多次等到老師的贊揚(yáng)！本人還會(huì)建筑測(cè)量，雖然不是很精通，但是還能夠正確的測(cè)量出指定點(diǎn)！
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國(guó)籍：
目前所在地：
民族：
戶(hù)口所在地：
身材：
婚姻狀況：
年齡：
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算：預(yù)算員、資料員、建筑施工管理：
工作年限：
3
職稱(chēng)：
中級(jí)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月：-01～-02。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述：
1月—209月任林語(yǔ)山莊項(xiàng)目部施工及資料員，負(fù)責(zé)保利林語(yǔ)山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理，施工資料編制及管理；（工程造價(jià)：1.2億元）。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理（工程造價(jià)：1.8億元）。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員，負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算，簽證管理，施工資料編制。工程造價(jià)：（8千萬(wàn)元）。
離職原因：
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
工程管理。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：
精通。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程投標(biāo)工作，熟悉廣州市招投標(biāo)流程，能夠編寫(xiě)投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀，水準(zhǔn)儀，測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及開(kāi)發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：9千萬(wàn)。
07.09紫薇花園工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：8千萬(wàn)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇六
，大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)(
http:///
提供一份
為寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇七
自從改革開(kāi)放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過(guò)程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門(mén)中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買(mǎi)、存放于保管施工材料等過(guò)程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門(mén)在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？欤鹿ば蚺c新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專(zhuān)人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專(zhuān)人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專(zhuān)業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒(méi)有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過(guò)程，出現(xiàn)的問(wèn)題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，2014（02）：11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇八
外語(yǔ)：其他一般粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫(huà)施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇九
工作年限： 0 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 1499元以下 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 小工
離職原因： 要上課。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校： 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專(zhuān) 業(yè) 一： 建筑施工管理 專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 其他一般 粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫(huà)施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
離職原因：要上課。大學(xué)生，請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十一
學(xué)歷(學(xué)位)：大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：酒店管理。
聯(lián)系電話：xxx手機(jī)：xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校：1999年09月—2003年07月：xx大學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)。
*通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月：xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫(xiě)各級(jí)員工崗位職責(zé)，工作程序。
4、控制部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重，具有親和力和良好的溝通能力，善于交際，能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞，具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問(wèn)題，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言：最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀：簡(jiǎn)歷需要說(shuō)清楚的三件事。
簡(jiǎn)歷，拼的不是字?jǐn)?shù)，更不是花哨的'模板，而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來(lái)你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡(jiǎn)歷中說(shuō)清楚，這，就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡(jiǎn)歷上看到明確的求職意向。因此，建議大家在寫(xiě)簡(jiǎn)歷中，最好明確自己的應(yīng)聘崗位，至少表明想從事哪一方面的工作。如：軟件開(kāi)發(fā)工程師、行政秘書(shū)、銷(xiāo)售代表、客服專(zhuān)員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專(zhuān)業(yè)技能。
說(shuō)白了，應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種：一個(gè)是你所學(xué)專(zhuān)業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種，建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主修課程、成績(jī)排名)寫(xiě)清楚，這樣，能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種，建議你在簡(jiǎn)歷中單列出一項(xiàng)“特長(zhǎng)與能力”，將自己所會(huì)的，而且與崗位招聘要求相符的技能寫(xiě)出來(lái);如果是最后一種，建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫，除了寫(xiě)工作時(shí)間、工作單位外，再添加一項(xiàng)崗位描述，敘述你在過(guò)往的相關(guān)工作中，具體做了哪些內(nèi)容。
未來(lái)你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理，既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡(jiǎn)歷中不可或缺的一部分，那就說(shuō)明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分，拍拍馬屁，表表決心，讓hr看到你的誠(chéng)意。例如，你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn)，總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì)，然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說(shuō)一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十二
自從改革開(kāi)放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過(guò)程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門(mén)中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買(mǎi)、存放于保管施工材料等過(guò)程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門(mén)在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非常快，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專(zhuān)人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專(zhuān)人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專(zhuān)業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒(méi)有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過(guò)程，出現(xiàn)的問(wèn)題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊，（03）.
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，（02）：11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十三
性別：男。
出生日期：1980-1-2
國(guó)籍：中國(guó)。
戶(hù)口：湖南。
現(xiàn)在所在地：廣東省廣州。
身高：170厘米。
體重：70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水：稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè)：禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望從事職業(yè)：高級(jí)管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
期望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-200910。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20051。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專(zhuān)業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書(shū)：本科畢業(yè)證。
外語(yǔ)/方言。
英語(yǔ)：良好中文普通話：良好粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)等級(jí)：英語(yǔ)口語(yǔ)水平：熟練。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
十一多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)區(qū)域拓展，渠道建設(shè)，品牌推廣，大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十四
在閱讀本文時(shí)，以下推薦、
、為參考！更多個(gè) 人簡(jiǎn)歷模板在(
)大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的'語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十五
建筑工程施工企業(yè)的施工技術(shù)管理實(shí)施，首先要建立現(xiàn)代化技術(shù)管理體系。
通過(guò)建立健全的技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理體系內(nèi)部各級(jí)部門(mén)及人員的職責(zé)，明確工程施工過(guò)程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
將施工過(guò)程技術(shù)管理落實(shí)到部門(mén)，再由部門(mén)分配到人，以此使技術(shù)管理責(zé)任明確，促進(jìn)技術(shù)管理的實(shí)施。
同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度與技術(shù)管理有關(guān)職責(zé)掛鉤的形式，促進(jìn)全員的參與及責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是施工技術(shù)管理的重要組成部分，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與監(jiān)控承購(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程技術(shù)問(wèn)題，保障工程施工技術(shù)處于受控狀態(tài)。
加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，加強(qiáng)旁站、巡檢、平行檢測(cè)是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工技術(shù)管理的重點(diǎn)。
對(duì)于施工過(guò)程中未按技術(shù)要求進(jìn)行的施工，必須及時(shí)制止并提出整改意見(jiàn)，要求施工人員及時(shí)進(jìn)行改正。
同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械操作中存在的事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)定偏差，避免事故發(fā)生。
5.3加強(qiáng)技術(shù)文件管理，促進(jìn)工程施工技術(shù)管理實(shí)施。
技術(shù)文件是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)文件管理是保障施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
技術(shù)文件中的施工記錄更是工程施工的具體反映，通過(guò)加強(qiáng)施工記錄管理能夠在工程驗(yàn)收過(guò)程以及出現(xiàn)質(zhì)量通病時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，便于對(duì)問(wèn)題的解決，有效提高工作效率。
工程施工技術(shù)文件管理還關(guān)系到施工基礎(chǔ)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與實(shí)施，根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行材料選購(gòu)、施工過(guò)程技術(shù)控制是施工技術(shù)管理的根本，因此加強(qiáng)技術(shù)文件管理是促進(jìn)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。
結(jié)束語(yǔ)。
言而總之，建筑工程的整個(gè)過(guò)程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也必須保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶(hù)利益。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程管理水平上一個(gè)臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)。
[1]王子振.談現(xiàn)場(chǎng)施工管理體會(huì)[j].建設(shè)科技，(10).
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程，，6.
[3]陸軍生.建筑工程施工技術(shù)管理.建筑科技2008，5.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十六
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別： 女?
出生年月： 1989年9月
工作經(jīng)驗(yàn)： 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月： 2012年6月
最高學(xué)歷： 本科
畢業(yè)學(xué)院： 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
所修專(zhuān)業(yè)： 信息管理與信息系統(tǒng)
居 住 地： 天津市 市轄區(qū) 河西區(qū)
籍??? 貫： 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
求職概況 / 求職意向
職位類(lèi)型： 兼職
期望月薪： 面議
期望地點(diǎn)： 天津市 市轄區(qū) ，天津市 市轄縣 ，北京市 市轄區(qū)?
期望職位： 管理 人力資源助理 銷(xiāo)售
意向概述： 大四實(shí)習(xí)
教育經(jīng)歷
時(shí)間 院校 專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷
2008年9月 - 2012年6月 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng) 本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間 工作單位 職務(wù)
2011年7月 - 2011年9月 天津財(cái)富證券湖北路支行工作 柜面業(yè)務(wù)
2010年1月 - 2010年3月 天津起士林公司銷(xiāo)售部門(mén)工作 銷(xiāo)售
自我評(píng)價(jià)
大學(xué)期間思想進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，今年黨組織將我列為發(fā)展的對(duì)象之一。通過(guò)系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)管理學(xué)理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論水平和實(shí)踐技能。大學(xué)期間輔修了日語(yǔ)翻譯作為第二專(zhuān)業(yè)，我性格樂(lè)觀開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，邏輯性強(qiáng)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干， 具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。善于與人溝通，喜歡動(dòng)腦處理復(fù)雜的工作狀態(tài)，使其變得簡(jiǎn)單、提高效率。我是一個(gè)能吃苦并且愿意
聯(lián)系方式
電子郵箱： 該簡(jiǎn)歷的聯(lián)系方式只對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)的企業(yè)會(huì)員公開(kāi)。
請(qǐng)企業(yè)用戶(hù)登錄后查看，立即登錄查看。
手機(jī)：
qq/msn：
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十七
，求職時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎樣寫(xiě)才能寫(xiě)出更好的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？請(qǐng)參照下面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷模板一篇是
為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)參考。大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)還為求職者推薦這份
為模板，更多的專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；
13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；
14．配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的`調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十八
姓名：
性別：
郵箱：
民族：
現(xiàn)居住地：
出生年份：
工作經(jīng)歷。
xx公司（20xx—03～20xx—12）。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述：
1、跟據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售及生產(chǎn)信息，制定各倉(cāng)成品入庫(kù)計(jì)劃。
2、各倉(cāng)的每日庫(kù)存量掌控，區(qū)域調(diào)整。
3、成品的標(biāo)識(shí)及庫(kù)位擺放正確度等5s工作檢查。
4、倉(cāng)管組/培訓(xùn)組/出貨組/安全員/雜工等工作進(jìn)度檢查。
5、制定每月/每日/每時(shí)的出貨目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效管理，提升出貨效率。
6、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備工具及操作人員與出貨車(chē)隊(duì)的安全制度制訂與監(jiān)督，降低安全事故。
7、制訂修改相關(guān)工作流程，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作，配合公司指示，完成工作任務(wù)。
求職意向。
希望崗位：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、倉(cāng)庫(kù)主管。
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
教育經(jīng)歷。
1997—09～20xx—06株洲師范高等專(zhuān)科學(xué)校企業(yè)管理大專(zhuān)。
1994—09～1997—07武岡二中普高高中。
語(yǔ)言能力。
普通話：一般。
粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：cet—4口語(yǔ)一般。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：企業(yè)管理/物流管理。
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
qi't：20xx年資材部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
1、精通業(yè)務(wù)跟單、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、物料控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、關(guān)務(wù)運(yùn)作。
2、企業(yè)管理與國(guó)際物流專(zhuān)業(yè)。
3、知名大中型外資企業(yè)十余年管理經(jīng)驗(yàn)，十萬(wàn)平米以上現(xiàn)場(chǎng)管理，百人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、從事過(guò)塑膠、電子、五金、造紙、電鍍等行業(yè)，熟悉生產(chǎn)工藝流程。
5、持iso9001&iso14001&qc080000&ts16949等內(nèi)審資格證書(shū)，能獨(dú)立完成內(nèi)部認(rèn)證審核。
6、熟悉鼎新erp，金碟erp，易飛erp，sap，barcode等系統(tǒng)的操作與系統(tǒng)流程。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十九
管理預(yù)測(cè)工作是工程管理的基礎(chǔ)，它可以為工程的管理工作制定科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
可見(jiàn)，管理預(yù)測(cè)有利于增強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和效率，對(duì)建筑施工管理起著重要作用。
3.1工料費(fèi)用預(yù)測(cè)管理。
工料費(fèi)用的預(yù)測(cè)管理就是工程管理人員對(duì)施工中的人員費(fèi)用進(jìn)行分析，再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情。
根據(jù)施工所要投入的人員數(shù)量等，制定科學(xué)合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.2材料費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，因此，管理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)預(yù)測(cè)，并對(duì)各種不同材料的實(shí)際情況做費(fèi)用預(yù)測(cè)，還要反復(fù)核對(duì)材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，對(duì)于實(shí)際材料與合同中協(xié)定的材料有所不同的情況，管理人員要仔細(xì)分析，找出其中的差異，以便作出最科學(xué)的費(fèi)用預(yù)測(cè)。
3.3機(jī)械使用費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
在工程項(xiàng)目的投標(biāo)中，建設(shè)單位已經(jīng)提供了施工的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量，這些都是通過(guò)定額中的施工方法套算出來(lái)的，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況還有所差異，在功效上也會(huì)不同，因此，管理人員應(yīng)測(cè)算實(shí)際的機(jī)械使用費(fèi)，同時(shí)，還要全面考慮將會(huì)產(chǎn)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷(xiāo)費(fèi)。
3.4施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)管理。
工程中標(biāo)之后，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從技術(shù)層面出發(fā)，制定出最合理的施工費(fèi)用。
再根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出實(shí)際的施工方法，同時(shí)分析該實(shí)際方法與定額中施工方法的不同，最后作出正確的預(yù)測(cè)，以預(yù)防在施工中發(fā)生了變動(dòng)后，施工人員無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
壯
戶(hù)籍：
中國(guó)廣西省。
身高：
171cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
75kg。
政治面貌：
黨員。
學(xué)歷：
本科。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
廣西大學(xué)。
身份證：
專(zhuān)業(yè)：
管理類(lèi)經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)有職稱(chēng)：
中級(jí)。
第二專(zhuān)業(yè)：
無(wú)
現(xiàn)住地點(diǎn)：
廣西省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類(lèi)型：
其它專(zhuān)業(yè)人員。
求職類(lèi)型：
兼職。
500元(rmb)。
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣西省不限。
其他工作地區(qū)：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類(lèi)型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
6年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
四級(jí)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
其它。
其它外語(yǔ)水平：
一般。
普通話水平：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至，廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作，獲得經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱(chēng)。
9月，獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書(shū)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
207月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
工作技能。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ)，有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的寫(xiě)作能力，能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫(xiě)。
職業(yè)目標(biāo)。
或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
自我介紹。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十一
南華西街道辦公室 起止年月：2010-07 ～ 2010-08
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位： 人事部助理
廣州亞組委 起止年月：2010-10 ～ 2010-12
擔(dān)任職位： 城市志愿者站長(zhǎng)
工作描述：?
華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 起止年月：2009-09 ～ 2012-05
擔(dān)任職位： 隊(duì)員，隊(duì)長(zhǎng)
畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-06
專(zhuān) 業(yè) 一： 土地資源管理 專(zhuān) 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：?
國(guó)語(yǔ)水平： 精通??
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
責(zé)任心強(qiáng)，積極熱情，細(xì)心認(rèn)真，喜歡團(tuán)隊(duì)合作，樂(lè)于接受新事物。喜愛(ài)攝影、旅游、韓語(yǔ)；具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理有一定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
個(gè)人自傳
我是一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗，容易相處的人，平時(shí)熱衷于參加各種志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，重視團(tuán)隊(duì)交流合作；在大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)、學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，工作仔細(xì)認(rèn)真，高效負(fù)責(zé)。
我很喜歡自己目前就讀的`土地資源管理專(zhuān)業(yè)，相信能為我日后的工作提供很大的知識(shí)基礎(chǔ)。在2010年暑假，我曾到海珠區(qū)南華西街道辦人事部實(shí)習(xí)，從中積累了很寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，希望能在接下來(lái)實(shí)習(xí)中發(fā)揮用途。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇一
姓名：
性別：
男
暫無(wú)照片。
出生日期：
民族：
漢
戶(hù)籍：
中國(guó)四川。
身高：
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)院校：
重慶電大。
專(zhuān)業(yè)：
政治面貌：
群眾。
第二專(zhuān)業(yè)：
請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。
身份證：
510322198。
現(xiàn)有職稱(chēng)：
中級(jí)。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
四川。
求職意向。
求職類(lèi)型：
全職。
月薪[2500]rmb。
應(yīng)聘職能類(lèi)型一：
測(cè)繪人員。
應(yīng)聘職能類(lèi)型二：
建造師。
應(yīng)聘職能類(lèi)型三：
應(yīng)聘職能類(lèi)型四：
應(yīng)聘職能類(lèi)型五：
應(yīng)聘職能類(lèi)型六：
希望工作地區(qū)：
四川,成都施工員。
其他地區(qū)：
可到職日期：
請(qǐng)選擇您可到職的日期
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類(lèi)型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
1年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
外語(yǔ)水平：
無(wú)
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
無(wú)
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2008年在華達(dá)學(xué)習(xí)cad天正2009年拿到施工證。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009年在桓大項(xiàng)目部施工并學(xué)會(huì)了廣聯(lián)達(dá).
工作技能。
現(xiàn)場(chǎng)施工.
職業(yè)目標(biāo)。
施工員。
個(gè)人評(píng)價(jià)。
好學(xué),求進(jìn).
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二
工程管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
為您提供。請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀
為參考資料，在求職中你知道
怎樣寫(xiě)的嗎。許多求職者都在為寫(xiě)求職信而煩惱，現(xiàn)在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供一份
為參考，注意寫(xiě)求職信時(shí)請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫(xiě)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇三
、大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
http://
還推薦一份
為參考。在求職過(guò)程中怎樣寫(xiě)一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷以這份
為參考。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇四
建筑施工與管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板在求職中畢業(yè)生還不知道怎樣寫(xiě)這份簡(jiǎn)歷吧！下面大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供一篇
工業(yè)設(shè)計(jì)類(lèi)求職簡(jiǎn)歷
為參考，由于專(zhuān)業(yè)與職位的不同那么個(gè)人求職簡(jiǎn)歷又是怎樣寫(xiě)，這里是一份
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷
為模板。希望在你閱讀這篇文章時(shí)對(duì)你有所幫助,更詳細(xì)內(nèi)容如下。
本人熟練建筑cad，廣聯(lián)達(dá)圖形算量，廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣，廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)等軟件！在學(xué)習(xí)這些軟件時(shí)！曾多次等到老師的贊揚(yáng)！本人還會(huì)建筑測(cè)量，雖然不是很精通，但是還能夠正確的測(cè)量出指定點(diǎn)！
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國(guó)籍：
目前所在地：
民族：
戶(hù)口所在地：
身材：
婚姻狀況：
年齡：
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類(lèi)型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算：預(yù)算員、資料員、建筑施工管理：
工作年限：
3
職稱(chēng)：
中級(jí)。
求職類(lèi)型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)：
廣州富利建筑安裝工程有限公司起止年月：-01～-02。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員、預(yù)算員、資料員。
工作描述：
1月—209月任林語(yǔ)山莊項(xiàng)目部施工及資料員，負(fù)責(zé)保利林語(yǔ)山莊西區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理，施工資料編制及管理；（工程造價(jià)：1.2億元）。
2006年10月-10月任科學(xué)城中心花園項(xiàng)目任預(yù)算及施工員,負(fù)責(zé)科學(xué)中心花園工程預(yù)結(jié)算,測(cè)量放線，與業(yè)主談判,簽證管理（工程造價(jià)：1.8億元）。
2011月-2009年2月任紫薇花園項(xiàng)目部資料員及預(yù)算員，負(fù)責(zé)紫薇花園工程預(yù)結(jié)算，簽證管理，施工資料編制。工程造價(jià)：（8千萬(wàn)元）。
離職原因：
尋找更廣闊的發(fā)展空間。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州大學(xué)。
最高學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：
工程管理。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專(zhuān)業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-09。
廣州大學(xué)。
工程管理。
大學(xué)畢業(yè)證。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：
精通。
粵語(yǔ)水平：
精通。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)工程投標(biāo)工作，熟悉廣州市招投標(biāo)流程，能夠編寫(xiě)投標(biāo)文件。
精通殷雷、廣聯(lián)達(dá)等計(jì)價(jià)軟件。
精通手工算量。
精通全站儀，水準(zhǔn)儀，測(cè)量放線。
精通3dmax室內(nèi)設(shè)、autocad、photoshop、office等軟件。
精通計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及開(kāi)發(fā)與策劃。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
06.09科學(xué)城中心花園工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：1.8億。
07.08金沙洲b3736f01地塊工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：9千萬(wàn)。
07.09紫薇花園工程（編制標(biāo)書(shū)）工程造價(jià)：8千萬(wàn)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州市天河棠下村棠利大廈東二單元705(郵編:510665)。
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇六
，大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)(
http:///
提供一份
為寫(xiě)求職簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇七
自從改革開(kāi)放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過(guò)程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門(mén)中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買(mǎi)、存放于保管施工材料等過(guò)程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門(mén)在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非?？欤鹿ば蚺c新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專(zhuān)人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專(zhuān)人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專(zhuān)業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒(méi)有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過(guò)程，出現(xiàn)的問(wèn)題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，2014（02）：11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇八
外語(yǔ)：其他一般粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
個(gè)人自傳。
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫(huà)施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇九
工作年限： 0 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 1499元以下 希望工作地區(qū)： 廣東省，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位： 小工
離職原因： 要上課。本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校： 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院
專(zhuān) 業(yè) 一： 建筑施工管理 專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 其他一般 粵語(yǔ)水平：
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
個(gè)人自傳
我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動(dòng)性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但我還年輕，有朝氣，我會(huì)用時(shí)間和汗水去去彌補(bǔ)這些的不足。
1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫(huà)施工圖等一些建筑圖，對(duì)施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測(cè)量的.一些基本操作。對(duì)施工放線放樣也掌握一些。
2、在學(xué)校放暑假的時(shí)候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。
3、本人在校期間考了測(cè)量高級(jí)證、計(jì)算機(jī)初級(jí)證。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：174cm體重：54kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員，測(cè)繪/測(cè)量。
工作年限：0職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣東省，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔(dān)任職位：小工。
離職原因：要上課。大學(xué)生，請(qǐng)注明。
畢業(yè)院校：廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十一
學(xué)歷(學(xué)位)：大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：酒店管理。
聯(lián)系電話：xxx手機(jī)：xxx。
email:/jianli。
教育背景。
畢業(yè)院校：1999年09月—2003年07月：xx大學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)。
*通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)熟練。
*熟練掌握計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的操作及使用。
工作經(jīng)歷。
2003年10月—2005年03月：xxxx酒店客房部經(jīng)理。
工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理安排的一切工作。
2、計(jì)劃組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有管家部各項(xiàng)事宜。
3、編寫(xiě)各級(jí)員工崗位職責(zé)，工作程序。
4、控制部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支及成本。
5、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店范圍處于最佳的清潔狀態(tài)。
6、不斷對(duì)員工進(jìn)行思想、道德、技能的培訓(xùn)使其成為合格的員工。
7、負(fù)責(zé)評(píng)核員工工作表現(xiàn)及態(tài)度。
自我評(píng)價(jià)。
1.本人熱情但不乏穩(wěn)重，具有親和力和良好的溝通能力，善于交際，能妥善處理人際關(guān)系。
2.吃苦耐勞，具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能獨(dú)立處理問(wèn)題，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
本人性格。
溫和、謙虛、自律、自信(根據(jù)本人情況)。
附言：最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的適合人選!
拓展閱讀：簡(jiǎn)歷需要說(shuō)清楚的三件事。
簡(jiǎn)歷，拼的不是字?jǐn)?shù)，更不是花哨的'模板，而是你能否讓hr讀到他們想看的內(nèi)容。為什么申請(qǐng)這份工作?為什么你適合這個(gè)工作?未來(lái)你怎樣為公司做貢獻(xiàn)?將這三件事在簡(jiǎn)歷中說(shuō)清楚，這，就足夠了。
為什么申請(qǐng)這份工作=求職意向。
大部分hr希望在簡(jiǎn)歷上看到明確的求職意向。因此，建議大家在寫(xiě)簡(jiǎn)歷中，最好明確自己的應(yīng)聘崗位，至少表明想從事哪一方面的工作。如：軟件開(kāi)發(fā)工程師、行政秘書(shū)、銷(xiāo)售代表、客服專(zhuān)員等等。
為什么適合這個(gè)工作=專(zhuān)業(yè)技能。
說(shuō)白了，應(yīng)聘某項(xiàng)工作的原因純粹的也就那么幾種：一個(gè)是你所學(xué)專(zhuān)業(yè)與應(yīng)聘崗位對(duì)口;一個(gè)是應(yīng)聘崗位所需的工作技能你都會(huì);一個(gè)是你有相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
如果是第一種，建議你將教育背景(畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主修課程、成績(jī)排名)寫(xiě)清楚，這樣，能最大程度彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷;如果是第二種，建議你在簡(jiǎn)歷中單列出一項(xiàng)“特長(zhǎng)與能力”，將自己所會(huì)的，而且與崗位招聘要求相符的技能寫(xiě)出來(lái);如果是最后一種，建議你一定要在工作經(jīng)驗(yàn)中下功夫，除了寫(xiě)工作時(shí)間、工作單位外，再添加一項(xiàng)崗位描述，敘述你在過(guò)往的相關(guān)工作中，具體做了哪些內(nèi)容。
未來(lái)你怎樣做貢獻(xiàn)=自我評(píng)價(jià)。
存在即為合理，既然“自我評(píng)價(jià)”一直被奉為簡(jiǎn)歷中不可或缺的一部分，那就說(shuō)明它有存在的價(jià)值。不妨利用自我評(píng)價(jià)部分，拍拍馬屁，表表決心，讓hr看到你的誠(chéng)意。例如，你可以結(jié)合應(yīng)聘職位的特點(diǎn)，總結(jié)自己所具備的各項(xiàng)素質(zhì)，然后將以后的工作計(jì)劃粗略的說(shuō)一下。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十二
自從改革開(kāi)放之后，由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，逐步變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的極為關(guān)鍵的一部分。其不僅對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用，并且很大程度影響了我國(guó)人們生活條件與生活水平。由于我國(guó)建筑的規(guī)模加大了起來(lái)，項(xiàng)目施工品質(zhì)的提升，也是所有企業(yè)的重要任務(wù)。項(xiàng)目品質(zhì)與整個(gè)建筑好壞存在直接關(guān)系，建筑施工管理技術(shù)的加強(qiáng)，不但和居民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密關(guān)聯(lián)，并且對(duì)我國(guó)目前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有很大影響。所以，怎樣對(duì)建筑施工管理技術(shù)確保是我國(guó)探索建筑行業(yè)的關(guān)鍵方向，我國(guó)建筑領(lǐng)域正在迅猛發(fā)展，盡管取得了不小成績(jī)，然而建筑施工技術(shù)管理體系依舊不夠完善，還需要完善與探索。
建筑建設(shè)與動(dòng)工屬于我國(guó)基本產(chǎn)業(yè)，施工好壞與否對(duì)社會(huì)人民生命與生活安全有直接影響。比較與別的行業(yè)，建筑施工有著一股拒絕不了的力量，這也是進(jìn)行建筑動(dòng)工時(shí)造成困難的一個(gè)原因，完工后質(zhì)量也很難保證。還有，如果建筑動(dòng)工以后房屋沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，一定進(jìn)行返工，這勢(shì)必會(huì)造成很多的不必要。因此，在建設(shè)的程序之中一定依據(jù)規(guī)定的制度與規(guī)章操作，保證所有工程品質(zhì)。建筑動(dòng)工的技術(shù)與管理規(guī)模很大，因此在操作與管理中會(huì)造成不少?gòu)?fù)雜狀況。在進(jìn)行建筑動(dòng)工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生管理施工技術(shù)、選購(gòu)材料以及監(jiān)管動(dòng)工人員方面的很多問(wèn)題，最后造成所有建筑施工環(huán)節(jié)受到嚴(yán)重波及。所以，以下展開(kāi)的便是我國(guó)建筑管理和動(dòng)工發(fā)生的狀況。
1.1施工管理技術(shù)規(guī)范不夠完善。
在建筑項(xiàng)目中有著不同現(xiàn)象的發(fā)生，因此在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面基本不夠統(tǒng)一。但是，建筑動(dòng)工過(guò)程中，由于繁瑣與龐雜的建筑工序，全面動(dòng)工管理技術(shù)體系非常缺乏，施工的進(jìn)行階段，用到的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)就不能相符合，進(jìn)而不可以有符合市場(chǎng)需求的工程建造出。還有，動(dòng)工技術(shù)在總包與分包的部門(mén)中，有很差的銜接性存在，在操作運(yùn)行的技術(shù)方面也不可以依照前期制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。在購(gòu)買(mǎi)、存放于保管施工材料等過(guò)程，不能依據(jù)施工的要求與設(shè)計(jì)進(jìn)行，第一很可能發(fā)生延長(zhǎng)工期，第二還可能加大經(jīng)濟(jì)的損失。
1.2工程建造材料不合格。
管理施工材料不夠嚴(yán)格。在建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量當(dāng)中物資材料品質(zhì)是最關(guān)鍵以及基礎(chǔ)的。我國(guó)非常多部門(mén)在采集物資時(shí)常常沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符又或保管材料不適當(dāng)，發(fā)生磨損材料等各種現(xiàn)象，都讓我國(guó)的項(xiàng)目品質(zhì)有很大隱患。
1.3技術(shù)的質(zhì)量。
科學(xué)水平飛速的發(fā)展，現(xiàn)今我國(guó)建筑動(dòng)工的技術(shù)也愈加的科學(xué)合理。建筑施工中各項(xiàng)操作技術(shù)還有著廣泛的發(fā)展空間，所以必須到達(dá)有關(guān)技術(shù)水平。在建筑施工開(kāi)展過(guò)程中，必須對(duì)所有工程項(xiàng)目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全狀況，一定確保建筑施工所有工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，在工程很復(fù)雜時(shí)更要對(duì)此環(huán)節(jié)重視。一切建筑物都有著獨(dú)特的地方，在建筑領(lǐng)域中，所有建筑對(duì)設(shè)備與管理都有有關(guān)的規(guī)定，這樣就使建筑動(dòng)工技術(shù)更加困難。因此，建筑動(dòng)工人員沒(méi)有對(duì)全球全新的施工技術(shù)以及持續(xù)更新的產(chǎn)品掌握好，導(dǎo)致建筑動(dòng)工中發(fā)生很多不必要麻煩，造成建筑施工技術(shù)品質(zhì)發(fā)生問(wèn)題。
1.4技術(shù)規(guī)范與尺度標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后與不統(tǒng)一。
施工規(guī)范持續(xù)更新速度隨著建設(shè)的現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展非常快，新工序與新技術(shù)也層出不窮。對(duì)此，管理單位不能將規(guī)程規(guī)范及時(shí)制定出來(lái)，造成沒(méi)有具體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其衡量。還有，動(dòng)工的技術(shù)規(guī)范與國(guó)家以及地區(qū)的行業(yè)規(guī)范不夠協(xié)調(diào)，也有區(qū)域的技術(shù)規(guī)范比國(guó)家規(guī)范要高，造成成本的提升還有實(shí)施困難的現(xiàn)象。
依據(jù)以上描述我們很容易看出，現(xiàn)今我國(guó)建筑施工領(lǐng)域有很多問(wèn)題存在。因此，要想追隨發(fā)展步伐，在現(xiàn)在對(duì)建筑領(lǐng)域建筑施工管理與技術(shù)角度研討了一些方法?？陀^觀察，建筑施工中造成困難的'克服以及預(yù)防是不能取的，然而只有依靠問(wèn)題才能對(duì)客觀本質(zhì)認(rèn)清，客觀的對(duì)物質(zhì)本身規(guī)律進(jìn)行運(yùn)用，依靠理性的哲學(xué)思想使問(wèn)題得以解決。例如講前文由于不夠完整的管理制度造成建筑動(dòng)工過(guò)程很多困難出現(xiàn)，所以我們可以順藤摸瓜的想法，在管理角度研討科學(xué)合理的管理機(jī)制，進(jìn)而使管理機(jī)制能夠完善；如果整體管理上發(fā)生遺漏與欠缺，就用有關(guān)的彌補(bǔ)方法以及對(duì)漏洞早進(jìn)行改善以免更嚴(yán)重后果被造城；動(dòng)工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么依靠對(duì)員工強(qiáng)硬的培訓(xùn)策略使綜合操作不斷提升。下面提出的是必要的建筑施工技術(shù)應(yīng)對(duì)方法，供大家參考。
（1）優(yōu)化建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系在對(duì)所有層次的分包商與總包商實(shí)際水平認(rèn)真考慮的基礎(chǔ)上使得一套完整詳盡的建筑動(dòng)工管理技術(shù)體系可以被建成，體系概念要貫徹到所有層級(jí)包商，不再普普通通的通過(guò)分包的合同來(lái)對(duì)管理技術(shù)體系進(jìn)行約束，要依靠專(zhuān)人對(duì)建筑施工管理與技術(shù)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行分包時(shí)要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理技術(shù)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到位。每層級(jí)的企業(yè)在項(xiàng)目前，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中與后期開(kāi)展工程都要對(duì)各單位配合以及人員調(diào)度重視起來(lái)，對(duì)人員的儲(chǔ)備與管理必須重視，對(duì)培訓(xùn)人員要注重，使得所有崗位職工的安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)得以提升。
（2）完善建筑施工管理機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)規(guī)范的操作要優(yōu)化建筑公司需從企業(yè)的實(shí)際概況入手，在按照國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上，有一套與本企業(yè)相符合的實(shí)際施工管理技術(shù)制度的建立，來(lái)對(duì)主要作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與重要環(huán)節(jié)限值進(jìn)行確立，使工作在一線職工行為都用有關(guān)的準(zhǔn)來(lái)對(duì)其約束。
（3）因?yàn)閯?dòng)工參與方的不確定性，建立施工管理體系后必須跟隨每個(gè)參與方不斷變化而持續(xù)的優(yōu)化與整改。在不同時(shí)候，依據(jù)不同層面的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包與總包技術(shù)水平，按層次將可靠的動(dòng)工管理體系建立起來(lái)，并將其落實(shí)與滲透到所有層，使那種自始到終只靠一張合同對(duì)其片面制約的體系可以擺脫掉，所有參與方都需有充足與專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員配備，在動(dòng)工準(zhǔn)備時(shí)期、動(dòng)工時(shí)期、驗(yàn)收完工時(shí)期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期依靠現(xiàn)實(shí)情況儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)度與管理所有的崗位人員，把所有質(zhì)量以及安全責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的操作人員，依照施工管理技術(shù)體系對(duì)專(zhuān)人責(zé)任計(jì)劃進(jìn)行制定，把任務(wù)工作進(jìn)行實(shí)名制。不管是自有企業(yè)人員還是外聘的人員，都需按時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和考核，依據(jù)他們考核的業(yè)績(jī)與結(jié)果調(diào)度與安排，解聘又或獎(jiǎng)懲，來(lái)使崗位人員的進(jìn)取心與積極性得以提升。
（4）要想開(kāi)展好管理高層施工工作.關(guān)鍵的使對(duì)工作人員素質(zhì)的加強(qiáng)。讓公司的操作人員、組織者以及領(lǐng)導(dǎo)者等都對(duì)工作重要性有所認(rèn)識(shí)。公司要有一支專(zhuān)業(yè)強(qiáng)以及高素質(zhì)隊(duì)伍建立。使企業(yè)施工技術(shù)提升，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
（5）評(píng)定結(jié)果要理性看待，借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有建筑施工工程質(zhì)量探究與采集所應(yīng)到達(dá)的條件，依照評(píng)定的結(jié)果，對(duì)防止與改正措施探討完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)驗(yàn)持續(xù)總結(jié)，使工程質(zhì)量得以提升。
3優(yōu)化建筑項(xiàng)目中動(dòng)工管理技術(shù)時(shí)的問(wèn)題。
在對(duì)建筑施工管理與技術(shù)的開(kāi)展步驟確定時(shí)，企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況必須考慮在內(nèi)，對(duì)企業(yè)人員的配置以及硬件準(zhǔn)備綜合考慮，同時(shí)要思考工程業(yè)主詳細(xì)的要求，在對(duì)國(guó)家以及地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹前提之下對(duì)科學(xué)規(guī)律有所尊重。推廣應(yīng)用四新技術(shù)要堅(jiān)持依據(jù)實(shí)驗(yàn)鑒定原則；一切動(dòng)工的技術(shù)工作都要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益全面考慮，選取最優(yōu)良的；日常生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程以及管理與技術(shù)工作要密切關(guān)聯(lián)。施工管理與技術(shù)工作的關(guān)鍵所在是處理好基礎(chǔ)工作，不僅全面而且重點(diǎn)進(jìn)行控制。依照不同工程的具體狀況分工協(xié)作以及落實(shí)分析，最大的給工程項(xiàng)目的施工來(lái)提供服務(wù)?，F(xiàn)今施工的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，管理與技術(shù)水平可以突出的反映競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力。很多企業(yè)，雖然有著渾厚的技術(shù)管理力量，但因?yàn)榧夹g(shù)與管理很薄弱，沒(méi)有完善的管理制度，而在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程非常被動(dòng)。所以建筑施工的技術(shù)與管理，制度的完善性都是必須要去處理的，只有這樣才能在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
4總結(jié)。
依靠此文中簡(jiǎn)單對(duì)問(wèn)題闡述，就能體現(xiàn)優(yōu)化建筑施工管理與技術(shù)是對(duì)員工素質(zhì)的提升、質(zhì)量的保證以及管理制度的完善。本文只對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題的優(yōu)化方法進(jìn)行敘述，事實(shí)上，在建筑動(dòng)工過(guò)程，出現(xiàn)的問(wèn)題特別多，對(duì)于這些現(xiàn)象應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)措施逐一制定，發(fā)展時(shí)不斷對(duì)其優(yōu)化改善。還有，我們不但需要在施工前與中做好技術(shù)與管理，更需要在完工后對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就是將來(lái)的工程財(cái)富，這樣，建筑行業(yè)水平才會(huì)得以提升。
參考文獻(xiàn)。
[1]朱亥鋒.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[j].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊，（03）.
[2]高肖純.淺談怎樣對(duì)建筑施工管理與技術(shù)以工作效率優(yōu)化[j].科技資訊，（02）：11~12.
[3]王薔.簡(jiǎn)析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[j].中華民居，（1）.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十三
性別：男。
出生日期：1980-1-2
國(guó)籍：中國(guó)。
戶(hù)口：湖南。
現(xiàn)在所在地：廣東省廣州。
身高：170厘米。
體重：70公斤。
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)目標(biāo)。
自我評(píng)價(jià)：
求職意向。
工作經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)。
期望薪水：稅前人民幣月薪面議元。
期望從事行業(yè)：禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
服裝/紡織/鞋帽/箱包/飾品/玩具。
建筑/家居/設(shè)計(jì)/裝潢/建材。
禮品/工藝美術(shù)/收藏品/珠寶。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望從事職業(yè)：高級(jí)管理。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。
期望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)驗(yàn)。
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-200910。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20072。
區(qū)域經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
3-20051。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
工作單位：
公司簡(jiǎn)單描述：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
9-20021。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作地點(diǎn)：
教育背景。
6-20006。
湖南大學(xué)。
工商管理(企業(yè)管理)其他專(zhuān)業(yè)本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
1996.9。
工商管理(企業(yè)管理)湖南大學(xué)。
獲得證書(shū)：本科畢業(yè)證。
外語(yǔ)/方言。
英語(yǔ)：良好中文普通話：良好粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)等級(jí)：英語(yǔ)口語(yǔ)水平：熟練。
職業(yè)技能與特長(zhǎng)。
十一多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)區(qū)域拓展，渠道建設(shè)，品牌推廣，大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)有一定的實(shí)操成功經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十四
在閱讀本文時(shí)，以下推薦、
、為參考！更多個(gè) 人簡(jiǎn)歷模板在(
)大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
熱情開(kāi)朗，誠(chéng)實(shí)善良，有親和力，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物，具有良好的'語(yǔ)言表達(dá)與應(yīng)變能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，能夠吃苦耐勞，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十五
建筑工程施工企業(yè)的施工技術(shù)管理實(shí)施，首先要建立現(xiàn)代化技術(shù)管理體系。
通過(guò)建立健全的技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理體系內(nèi)部各級(jí)部門(mén)及人員的職責(zé)，明確工程施工過(guò)程各項(xiàng)工作技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
將施工過(guò)程技術(shù)管理落實(shí)到部門(mén)，再由部門(mén)分配到人，以此使技術(shù)管理責(zé)任明確，促進(jìn)技術(shù)管理的實(shí)施。
同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度與技術(shù)管理有關(guān)職責(zé)掛鉤的形式，促進(jìn)全員的參與及責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)技術(shù)管理的有效實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控是施工技術(shù)管理的重要組成部分，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與監(jiān)控承購(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程技術(shù)問(wèn)題，保障工程施工技術(shù)處于受控狀態(tài)。
加強(qiáng)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，加強(qiáng)旁站、巡檢、平行檢測(cè)是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工技術(shù)管理的重點(diǎn)。
對(duì)于施工過(guò)程中未按技術(shù)要求進(jìn)行的施工，必須及時(shí)制止并提出整改意見(jiàn)，要求施工人員及時(shí)進(jìn)行改正。
同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械操作中存在的事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)參數(shù)設(shè)定偏差，避免事故發(fā)生。
5.3加強(qiáng)技術(shù)文件管理，促進(jìn)工程施工技術(shù)管理實(shí)施。
技術(shù)文件是施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)文件管理是保障施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。
技術(shù)文件中的施工記錄更是工程施工的具體反映，通過(guò)加強(qiáng)施工記錄管理能夠在工程驗(yàn)收過(guò)程以及出現(xiàn)質(zhì)量通病時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，便于對(duì)問(wèn)題的解決，有效提高工作效率。
工程施工技術(shù)文件管理還關(guān)系到施工基礎(chǔ)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與實(shí)施，根據(jù)技術(shù)文件進(jìn)行材料選購(gòu)、施工過(guò)程技術(shù)控制是施工技術(shù)管理的根本，因此加強(qiáng)技術(shù)文件管理是促進(jìn)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。
結(jié)束語(yǔ)。
言而總之，建筑工程的整個(gè)過(guò)程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)也必須保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶(hù)利益。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程管理水平上一個(gè)臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)。
[1]王子振.談現(xiàn)場(chǎng)施工管理體會(huì)[j].建設(shè)科技，(10).
[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[j]建筑工程，，6.
[3]陸軍生.建筑工程施工技術(shù)管理.建筑科技2008，5.
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十六
姓名：
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
性別： 女?
出生年月： 1989年9月
工作經(jīng)驗(yàn)： 應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月： 2012年6月
最高學(xué)歷： 本科
畢業(yè)學(xué)院： 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
所修專(zhuān)業(yè)： 信息管理與信息系統(tǒng)
居 住 地： 天津市 市轄區(qū) 河西區(qū)
籍??? 貫： 天津市 市轄區(qū) 和平區(qū)
求職概況 / 求職意向
職位類(lèi)型： 兼職
期望月薪： 面議
期望地點(diǎn)： 天津市 市轄區(qū) ，天津市 市轄縣 ，北京市 市轄區(qū)?
期望職位： 管理 人力資源助理 銷(xiāo)售
意向概述： 大四實(shí)習(xí)
教育經(jīng)歷
時(shí)間 院校 專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷
2008年9月 - 2012年6月 天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 信息管理與信息系統(tǒng) 本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間 工作單位 職務(wù)
2011年7月 - 2011年9月 天津財(cái)富證券湖北路支行工作 柜面業(yè)務(wù)
2010年1月 - 2010年3月 天津起士林公司銷(xiāo)售部門(mén)工作 銷(xiāo)售
自我評(píng)價(jià)
大學(xué)期間思想進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，今年黨組織將我列為發(fā)展的對(duì)象之一。通過(guò)系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)管理學(xué)理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)理論水平和實(shí)踐技能。大學(xué)期間輔修了日語(yǔ)翻譯作為第二專(zhuān)業(yè)，我性格樂(lè)觀開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，邏輯性強(qiáng)。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干， 具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。善于與人溝通，喜歡動(dòng)腦處理復(fù)雜的工作狀態(tài)，使其變得簡(jiǎn)單、提高效率。我是一個(gè)能吃苦并且愿意
聯(lián)系方式
電子郵箱： 該簡(jiǎn)歷的聯(lián)系方式只對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)的企業(yè)會(huì)員公開(kāi)。
請(qǐng)企業(yè)用戶(hù)登錄后查看，立即登錄查看。
手機(jī)：
qq/msn：
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十七
，求職時(shí)個(gè)人簡(jiǎn)歷要怎樣寫(xiě)才能寫(xiě)出更好的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢？請(qǐng)參照下面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷模板一篇是
為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)參考。大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)還為求職者推薦這份
為模板，更多的專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；
8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；
13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；
14．配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的`調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十八
姓名：
性別：
郵箱：
民族：
現(xiàn)居住地：
出生年份：
工作經(jīng)歷。
xx公司（20xx—03～20xx—12）。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：印刷、包裝。
擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)主管崗位類(lèi)別：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。
工作描述：
1、跟據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售及生產(chǎn)信息，制定各倉(cāng)成品入庫(kù)計(jì)劃。
2、各倉(cāng)的每日庫(kù)存量掌控，區(qū)域調(diào)整。
3、成品的標(biāo)識(shí)及庫(kù)位擺放正確度等5s工作檢查。
4、倉(cāng)管組/培訓(xùn)組/出貨組/安全員/雜工等工作進(jìn)度檢查。
5、制定每月/每日/每時(shí)的出貨目標(biāo)，實(shí)行績(jī)效管理，提升出貨效率。
6、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備工具及操作人員與出貨車(chē)隊(duì)的安全制度制訂與監(jiān)督，降低安全事故。
7、制訂修改相關(guān)工作流程，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作，配合公司指示，完成工作任務(wù)。
求職意向。
希望崗位：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、倉(cāng)庫(kù)主管。
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
教育經(jīng)歷。
1997—09～20xx—06株洲師范高等專(zhuān)科學(xué)校企業(yè)管理大專(zhuān)。
1994—09～1997—07武岡二中普高高中。
語(yǔ)言能力。
普通話：一般。
粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：cet—4口語(yǔ)一般。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：企業(yè)管理/物流管理。
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試三級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
qi't：20xx年資材部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
自我評(píng)價(jià)。
1、精通業(yè)務(wù)跟單、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、物料控制、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、關(guān)務(wù)運(yùn)作。
2、企業(yè)管理與國(guó)際物流專(zhuān)業(yè)。
3、知名大中型外資企業(yè)十余年管理經(jīng)驗(yàn)，十萬(wàn)平米以上現(xiàn)場(chǎng)管理，百人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、從事過(guò)塑膠、電子、五金、造紙、電鍍等行業(yè)，熟悉生產(chǎn)工藝流程。
5、持iso9001&iso14001&qc080000&ts16949等內(nèi)審資格證書(shū)，能獨(dú)立完成內(nèi)部認(rèn)證審核。
6、熟悉鼎新erp，金碟erp，易飛erp，sap，barcode等系統(tǒng)的操作與系統(tǒng)流程。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇十九
管理預(yù)測(cè)工作是工程管理的基礎(chǔ)，它可以為工程的管理工作制定科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
可見(jiàn)，管理預(yù)測(cè)有利于增強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和效率，對(duì)建筑施工管理起著重要作用。
3.1工料費(fèi)用預(yù)測(cè)管理。
工料費(fèi)用的預(yù)測(cè)管理就是工程管理人員對(duì)施工中的人員費(fèi)用進(jìn)行分析，再分析工人的工資水平及社會(huì)勞務(wù)的市場(chǎng)行情。
根據(jù)施工所要投入的人員數(shù)量等，制定科學(xué)合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
3.2材料費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，因此，管理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行材料費(fèi)預(yù)測(cè)，并對(duì)各種不同材料的實(shí)際情況做費(fèi)用預(yù)測(cè)，還要反復(fù)核對(duì)材料的供應(yīng)地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、運(yùn)輸方式及裝卸費(fèi)，對(duì)于實(shí)際材料與合同中協(xié)定的材料有所不同的情況，管理人員要仔細(xì)分析，找出其中的差異，以便作出最科學(xué)的費(fèi)用預(yù)測(cè)。
3.3機(jī)械使用費(fèi)預(yù)測(cè)管理。
在工程項(xiàng)目的投標(biāo)中，建設(shè)單位已經(jīng)提供了施工的機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量，這些都是通過(guò)定額中的施工方法套算出來(lái)的，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況還有所差異，在功效上也會(huì)不同，因此，管理人員應(yīng)測(cè)算實(shí)際的機(jī)械使用費(fèi)，同時(shí)，還要全面考慮將會(huì)產(chǎn)生的機(jī)械租賃費(fèi)及需新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備費(fèi)的攤銷(xiāo)費(fèi)。
3.4施工方案引起費(fèi)用變化的預(yù)測(cè)管理。
工程中標(biāo)之后，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從技術(shù)層面出發(fā)，制定出最合理的施工費(fèi)用。
再根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出實(shí)際的施工方法，同時(shí)分析該實(shí)際方法與定額中施工方法的不同，最后作出正確的預(yù)測(cè)，以預(yù)防在施工中發(fā)生了變動(dòng)后，施工人員無(wú)法及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
壯
戶(hù)籍：
中國(guó)廣西省。
身高：
171cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
75kg。
政治面貌：
黨員。
學(xué)歷：
本科。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
廣西大學(xué)。
身份證：
專(zhuān)業(yè)：
管理類(lèi)經(jīng)濟(jì)。
現(xiàn)有職稱(chēng)：
中級(jí)。
第二專(zhuān)業(yè)：
無(wú)
現(xiàn)住地點(diǎn)：
廣西省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類(lèi)型：
其它專(zhuān)業(yè)人員。
求職類(lèi)型：
兼職。
500元(rmb)。
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣西省不限。
其他工作地區(qū)：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類(lèi)型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
6年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
四級(jí)。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
其它。
其它外語(yǔ)水平：
一般。
普通話水平：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
至，廣西大學(xué)社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)院。
至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作，獲得經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱(chēng)。
9月，獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試證書(shū)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
207月從廣西大學(xué)畢業(yè)至今，在廣西二七二地質(zhì)隊(duì)安全生產(chǎn)科從事安全生產(chǎn)管理工作。
工作技能。
有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)與管理理論基礎(chǔ)，有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的寫(xiě)作能力，能獨(dú)立完成各種安全生產(chǎn)報(bào)告、預(yù)案、制度編寫(xiě)。
職業(yè)目標(biāo)。
或從事安全工程技術(shù)、安全生產(chǎn)管理兼職工作。
自我介紹。
具有扎實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力。
聯(lián)系方式。
建筑施工與管理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷篇二十一
南華西街道辦公室 起止年月：2010-07 ～ 2010-08
公司性質(zhì)： 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體
擔(dān)任職位： 人事部助理
廣州亞組委 起止年月：2010-10 ～ 2010-12
擔(dān)任職位： 城市志愿者站長(zhǎng)
工作描述：?
華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 起止年月：2009-09 ～ 2012-05
擔(dān)任職位： 隊(duì)員，隊(duì)長(zhǎng)
畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)??
最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2013-06
專(zhuān) 業(yè) 一： 土地資源管理 專(zhuān) 業(yè) 二：?
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ)良好 粵語(yǔ)水平： 精通
其它外語(yǔ)能力：?
國(guó)語(yǔ)水平： 精通??
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
責(zé)任心強(qiáng)，積極熱情，細(xì)心認(rèn)真，喜歡團(tuán)隊(duì)合作，樂(lè)于接受新事物。喜愛(ài)攝影、旅游、韓語(yǔ)；具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理有一定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
個(gè)人自傳
我是一個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗，容易相處的人，平時(shí)熱衷于參加各種志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，重視團(tuán)隊(duì)交流合作；在大學(xué)期間擔(dān)任過(guò)團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)、學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，工作仔細(xì)認(rèn)真，高效負(fù)責(zé)。
我很喜歡自己目前就讀的`土地資源管理專(zhuān)業(yè)，相信能為我日后的工作提供很大的知識(shí)基礎(chǔ)。在2010年暑假，我曾到海珠區(qū)南華西街道辦人事部實(shí)習(xí)，從中積累了很寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，希望能在接下來(lái)實(shí)習(xí)中發(fā)揮用途。