天文學不僅是一門學問，也是一種熱愛、一種追求更高境界的心靈寄托。在總結中，我們可以回顧過去，展望未來，為自己制定新的目標。希望大家能積極閱讀這些范文，并在實際寫作中靈活運用其中的經(jīng)驗和技巧。
中層領導會議主持詞篇一
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組會議的主要任務是，學習貫徹黨的十七屆五中全會和省委七屆六次全會精神，聽取前段時間開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報，對深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行研究部署。
今天的會議有三項議程：一是聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室關于省委督導檢查組來我市督導檢查情況及全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展情況的匯報；二是聽取市直各系統(tǒng)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報；三是市委副書記、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長劉云峰同志作重要講話，對當前工作進行安排部署。
下面進行第一項議程，聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室關于活動開展情況的匯報。首先，請大家觀看市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室制作的全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況專題片。
（觀看畢）
下面，進行第二項議程，市直各系統(tǒng)單位匯報本系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況。由于今天有10名同志要匯報，各單位匯報時一定要突出重點，簡明扼要，時間要控制在5分鐘以內(nèi)。
首先請馮喜英同志匯報。
（匯報順序為座位順序：市委統(tǒng)戰(zhàn)部（工商聯(lián)）馮喜英、市農(nóng)工委王武德、市直機關工委康瑞斌、市國資委段致平、市總工會劉凱、市婦聯(lián)葛瑞芳、市教育局杜平等、市衛(wèi)生局**春來、市民政局任躍民、團市委金福中）
（10名同志匯報畢）
下面，請慧明同志匯報省委督導檢查組來我市督導檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
（匯報畢）
下面進行第三項議程，請云峰書記作重要講話，大家歡迎。
（講話畢）
同志們：今天的會議開得很好。云峰書記的講話站位高、內(nèi)容實，具有很強的針對性和指導性。會后，大家要把這次會議精神，特別是云峰書記的講話精神貫徹好、落實好。各領導小組成員單位、市直各系統(tǒng)要認真履行職責，切實發(fā)揮作用，有效領導和帶動本單位、本系統(tǒng)活動的扎實開展，特別是要把全面對標、認責承諾、亮旗示范、奪旗爭星等四項工作抓緊、抓實、抓出成效，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室要以文件形式，迅速把云峰書記的講話精神傳達到全市基層黨組織和廣大黨員，切實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作任務的落實。
今天的會議就開到這里，散會。
中層領導會議主持詞篇二
同志們!聽了各位分管領導和所長的匯報，大家對近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經(jīng)過去了大半，年初制定的各項工作任務和目標也得到了充分的落實，正因為進入了本年度的最后一個季度，我們更不能放松，更應該繼續(xù)努力，做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關工作的下一步安排：
普法依法治理：
最近為了迎接“六五”普法的驗收，相關工作一直在緊鑼密鼓地開展，金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內(nèi)容更加豐富多彩、形式更加多樣化，不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級領導檢查的一個優(yōu)秀平臺，這些成績與我們的工作密切相關。
下一步，要繼續(xù)做好“六五”普法驗收的最后的沖刺工作，確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進”，在信發(fā)小學、老年大學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳，“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到，要做好宣傳推廣工作。
社區(qū)矯正中心：
兩節(jié)期間，社區(qū)矯正中心相關人員通過抽查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪，跨級管理，義務勞動學習和信息情況記錄，階段評估等)，各司法所負責人員要高度重視，在現(xiàn)有的基礎上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案，近期檢察院可能進行第二階段檢查，為迎接檢查，社區(qū)矯正中心預計在十一月上旬對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進行一次觀摩評比。
社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式，其工作的開展必須嚴格按照各項。
規(guī)章制度。
進行，嚴肅認真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現(xiàn)實不相符，刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實率太低，核實不及時等問題仍然存在，千里之堤毀于蟻穴，問題雖小但仍應該及時改正。關于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴格按照統(tǒng)一的格式，準時上報，檢察院對該項工作十分重視，要求也十分嚴格。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報到的程序。必須嚴肅紀律，嚴格程序進行宣告，注意留存影像資料，真正做到履職有痕。
基層科。
茌平縣矛盾糾紛調(diào)處中心已完成建設，該中心承擔著我縣矛盾糾紛調(diào)處的綜合協(xié)調(diào)、指導、檢查和督導等多項功能，7月份投入運營以來已受理各類咨詢28起，現(xiàn)場調(diào)解2起，分流指派調(diào)解2起。第三季度我局受理各類人民調(diào)解案件426件，涉及923人，達成調(diào)解協(xié)議422件，調(diào)解成功率99.9%。
肖莊司法所進行改造升級，順利通過省市驗收，被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案，現(xiàn)基礎建設已完成，業(yè)務裝備已進入采購程序。其他的司法所建設也應該以這肖莊、菜屯為標桿，抓住這個機遇，合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，找到一條符合自己情況的升級改造之路，以便更好地開展工作。
通過對新政、華劍兩個法律服務所完成了基礎設施改造升級、對新招錄的39名基層法律服務工作者進行集中培訓學習及業(yè)務測試(至此我縣法律服務所已有14所，81名注冊的基層法律服務工作者)。積極籌劃運作恢復建設了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所等措施有效地解決了我縣法律服務所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務水平差等問題。通過堅持每月巡邏檢查、(第三季度進行了三次督導檢查)，每月的最后一個星期天的下午進行基層法律服務工作者集中學習活動。
下一步，杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設應該在保證質(zhì)量的前提下加快速度。有目標、有規(guī)劃就要盡快高質(zhì)量地完成。對年初“法律服務市場規(guī)范整頓年”
活動方案。
的要求，抓好后期各個階段的重點工作。矛盾糾紛調(diào)處中心工作程序仍需要進一步優(yōu)化，健全完善信息共享平臺。近期將開展司法干警業(yè)務知識專項培訓，提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設立司法行政工作室，進一步拓展我們的業(yè)務范圍，更好地服務群眾。
公證工作。
上次開會我們也講到了公證工作所面臨的新問題，有挑戰(zhàn)就會有機遇，這就需要我們的公證人員適應這種新形勢，端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務水平。要進一步規(guī)范公證處規(guī)章制度：建立公證接待、審查、質(zhì)檢、審批等規(guī)章制度，建立長效機制，以制度管理公證處，積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設成規(guī)范化建設優(yōu)秀示范服務窗口。
律師科。
繼續(xù)組織全縣律師學習《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務水平和思想政治水平。
法律援助中心。
20xx年前三季度，縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件，共提供法律援助103件，其中訴訟案件51件，包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調(diào)解案件52件。20xx年前三季度進行法律援助宣傳5次，地點選在廣場、大集等人口密集的地方，擴大了法律援助的知名度，有利于更好的為人民群眾服務。
下一步，要做好對結案案件的回訪工作，審核案卷質(zhì)量，防止問題案卷的出現(xiàn)。要在年底開通法律援助微信平臺，借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級要求，與勞動仲裁委聯(lián)合成立法律援助工作站，這將是中心的又一個專門性的援助工作站，也標準著我們法律援助的援助范圍進一步擴大，業(yè)務量進一步增長。
運動會。
上個月舉行的全民健身運動會，我局干警積極參與、精心組織，充分發(fā)揮了頑強拼搏、吃苦耐勞的精神，參加了7個大項近20個小項的比賽，也取得了不錯的成績。運動會的宗旨不在于成績的好壞，而在于在運動過程中增強自己的毅力，提高團隊協(xié)作的能力，從而更好地投身自己的工作。
盡管我們的工作取得了不小的進步，但是各項業(yè)務依舊需要進一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作，在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴謹?shù)膯栴}，必須要下全力整改，一頁頁的看、一件件的查，查到一個解決一個，真正做到經(jīng)得起時間的檢驗、經(jīng)得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應的明確制度，必須要從申請到出證、存檔這一整套流程每一個環(huán)節(jié)做透、做細、做實，輔以相應的制度規(guī)范，全力保障實施。
新形勢下更要注重學習?！皩W習是前進的基礎”，黨組成員一直堅持按照“三嚴三實”的學習研討要求，分階段、分步驟地學習研討，不光黨員領導干部要堅持學習，普通的干警也應如此。一些同志抓學習有外在壓力但沒有內(nèi)在動力，學習淺表化、學習庸俗化、學習程式化的問題也不鮮見。每周的學習要按時參加，平時自己的業(yè)務知識更為必要，要在去除浮躁、增添書香的勤奮學習中，不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機關相關科室也要積極組織業(yè)務培訓，邀請專家、學者為我們授課，我們的領導干部需要培訓、干警需要培訓、村級的業(yè)務聯(lián)絡人員和法律服務工作者更需要培訓，只有業(yè)務水平提高了，自身的才能扎實了才能在開展工作時干勁足、底氣硬。
加強工作作風和紀律建設。在嚴格執(zhí)行組織紀律方面，要認真堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，搞好班子團結。要嚴肅組織紀律，堅持組織原則，擺正個人與組織的關系，切實把組織放在第一位，堅決維護組織的權威。在嚴格遵守經(jīng)濟工作制度方面，特別是財政金融工作制度，更要嚴格預算管理，加強財務監(jiān)督，嚴禁重大開支未經(jīng)集體研究而擅自做主。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，我們的工作也都按照年初制定的計劃穩(wěn)步開展，盡管我們的工作成果顯著，但是對待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁，坦然面對存在的問題，努力查找不足，積極改進，爭取更大的進步。
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中層領導會議主持詞篇三
同志們：大家好！
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結，請大家評議。
一、一年來的主要工作。
1、嚴抓班子建設，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎設施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復處理率達到xx%，維修及時率達到xx%，設備運行完好率xx%，用熱戶室溫合格率xx%。
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟運行意識不高，
一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。
二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。
三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領導藝術和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術不過硬，設備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
三、xx年的工作安排。
1、加強班子建設，發(fā)揮帶頭作用。企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好”兩個“質(zhì)量工作。從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到xx%，滿意率達到xx%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高”兩個“效益。隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務骨干的培訓，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
中層領導會議主持詞篇四
通常而言，在一個系統(tǒng)內(nèi)，既有上級領導存在，又有下屬供指揮的職位上所配備的干部，稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。下面就是本站小編給大家整理的中層領導會議講話，僅供參考。
同志們：
剛才，公司副總經(jīng)理宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件，全體中層干部鄭重地接受了。
聘書。
和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復醞釀、認真研究之后作出的重要決定。今天的會議，既是新一屆中層領導干部的聘任會，也是承前啟后的工作部署會。借此機會，我講四個方面的問題：
一、本次干部調(diào)整的總體情況。
本次中層干部調(diào)整，是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構運轉體系的背景下進行的。迄今為止，調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領導下，在廣大干部職工的共同關心和積極配合下，已按計劃順利完成?？偨Y回顧此項工作，主要有以下幾個特點：
一是準備充分，程序規(guī)范。干部調(diào)整事關公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，涉及到干部職工的切身利益，責任重大，上下矚目。公司黨委高度重視，精心設計，認真實施，按照《領導干部選拔任用工作條例》的原則要求，嚴格選拔任用程序，認真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行：第一階段，從9月下旬開始，在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持走群眾路線，注重群眾公認，綜合考慮群眾推薦與領導提名情況，把一批經(jīng)過工作實踐檢驗，素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu)，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍，為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎。第二階段，從機構調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動，按照“三測評三推薦”的工作程序，本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領導選擇的“三尊重”原則，由公司主要領導協(xié)商醞釀初步方案，對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察，并就有關人員廉潔自律情況書面征求了公司紀委的意見。徐書記和我在認真聽取組織部門考察意見的基礎上，就初步方案再次進行了磋商，形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。
二是好中選優(yōu)，改善結構。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t，按照政治堅定、品行端正、知識豐富，能力突出、廉潔自律、群眾公認的領導干部基本標準，從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā)，選拔任用了政治上靠得住，工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領導干部隊伍。同時，對一些思想素質(zhì)過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位。在本次干部調(diào)整中，新提拔中層干部22人，提職級18人，調(diào)下中層干部2人，經(jīng)過調(diào)整，公司本部現(xiàn)有中層干部121人，與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲，比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學歷的有68人，占中層干部總數(shù)的55.28%，比調(diào)整前提高了6.11個百分點，中層領導干部隊伍的年齡結構和知識結構得到了明顯改善。
三是營造機制，提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制，促進年輕干部迅速健康地成長，在這次調(diào)整中，對一些優(yōu)秀年輕干部，積極創(chuàng)造機會，提供舞臺，有意識地將他們安排到重要崗位去歷練，到情況復雜的部門去磨練，到條件艱苦的環(huán)境去摔打，讓他們在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，促進他們在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新才干。同時，按照“充實基層，加強一線”的指導思想，在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結構功能的前提下，重點選好配強基層黨政“一把手”，力求使基層領導班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結構合理，從而更好地適應公司改革發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關規(guī)定，本著有利于培養(yǎng)干部，有利于改進工作，有利于完善結構，有利于增強活力的原則，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。通過機關部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流，培養(yǎng)干部的復合型能力，激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，幫助干部在實際工作中進行換位思考，促進工作關系的融洽，推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中，涉及崗位變動的中層干部有66人，交流面達到了66.7%。
四是以人為本，有情操作。機構調(diào)整、人事變動，從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念，堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是在有利于開展工作，有利于相互協(xié)調(diào)，有利于激發(fā)熱情，有利于體現(xiàn)民意的前提下，尊重個人意愿。二是堅持使用人、關心人、愛護人的宗旨，對于一些因年齡問題退居二線的老同志，充分尊重，妥善安排。這批同志長期以來，勤奮工作，在崗奉獻，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧，取得了顯著的成績，體現(xiàn)了自身的價值，也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面，我們對這些同志著眼長遠，著眼發(fā)展，顧全大局，主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面，公司黨委在認真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎上，安排了非領導職務，充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長，幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。
二、對領導干部和領導班子建設的要求。
毛澤東同志講過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！薄稏|周列國志》最后一句話就是：“總觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢?！笔聵I(yè)成敗關鍵在于人，關鍵在于干部。這次干部調(diào)整，人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責?公司領導班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關系，徐書記和我只談了部分同志，今天借此機會，和在座的領導干部進行一次集體談話，與大家共勉。
一是要忠誠黨的事業(yè)，認真履行好領導干部的職責。
領導干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù)，但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位，起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關鍵作用。領導干部的首要標準是：對事業(yè)絕對忠誠，把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任，具備高度的敬業(yè)精神，盡心盡力履行好自己的職責。
1、要有責任意識。長篇評論《論責任》提出“一切追求文明和進步的人們，應該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責任，為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領導干部是一個特殊的群體，手中有權，身處重要崗位，起著關鍵作用，職位越高，權力越大，責任越重。從一定意義上講，一個領導干部的狀況如何，在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領導干部來說，責任心、責任意識是第一位的，所謂“在其位謀其政”，必須強化事業(yè)心和責任心。
2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領導崗位，既是個人努力的結果，也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好，干出成效?關鍵在于精神狀態(tài)，在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班，四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑，謹小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，敢想敢干，敢闖敢試，爭先競位，燃燒激情，煥發(fā)活力。要主動思考，超前謀劃，用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題，以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績，爭取新成就。
3、要有實干精神。全身心地投入工作，善于預見發(fā)展趨勢，洞悉得失要害，及時采取措施，防患于未然;要盡心盡意，給領導出好主意、當好參謀，敢于講真話、講實話，直抒己見，力陳益損;要盡職盡責，敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作，切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上，放到研究解決職工關注的熱點問題上，放到研究解決分管工作的突出問題上，把對上級負責與對群眾負責有機地統(tǒng)一起來，真抓實干、用心盡心地完成好各項任務，創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。
二是要突出能力建設，精心打造作風硬朗的干部隊伍。
今天在座的都是領導干部，也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中，我們要承擔更大的責任，更重的壓力，我們的思想和行為具有舉足輕重的導向作用，我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”：
1、堅持與時俱進，不斷提高學習力。學習力是領導干部最核心、最本質(zhì)的能力，學習力的強弱直接決定和影響著領導能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭歸根到底是學習能力的競爭。首先，要保持旺盛的學習熱情。各級領導干部要自覺樹立終身學習觀念，把學習當作一種政治責任、一種工作習慣，一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑，增強學習的自覺性和緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好學習與工作的關系，不斷扎實理論功底，切實解決新形勢下的“知識危機”。其次，要不斷改善知識結構，提高知識層次。要以正在做的工作為中心，不斷拓寬知識領域，自覺做到政治理論活學，業(yè)務知識精學，相關知識常學，其它知識博學，真正做到學以致用、用以促學。再次，要善于在實際工作中思考、實踐、總結與提高。養(yǎng)成勤學善思的良好習慣，練就勇于創(chuàng)新的工作膽識，主動研究新情況，解決新問題，在反復的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結、不斷地提高。
2、堅持順時應勢，不斷提高決策力。當前，公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中，在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織，工作任務十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神，還是研究部署本單位的具體工作，都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面，領導干部要牢固樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力，善于在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把局部工作與全局工作融合起來，把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權;要準確把握上級精神和政策法規(guī)，深入基層了解實情，充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學決策的轉變，切實提高決策的民主性和科學性。
3、堅持求真務實，不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層，強化執(zhí)行力建設，是加強領導干部能力建設的重點。針對我們這個層次的特點，根據(jù)公司干部隊伍的實際情況，抓執(zhí)行力建設主要突出兩個方面：一是明確職責、落實責任。要根據(jù)省公司關于市級供電公司組織機構調(diào)整的有關要求，明確界定部門職責，形成科學、具體、精細的職位。
說明書。
以權責對等為原則建立目標管理加強績效考核解決好職能重疊、事權分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責任明確工作流程形成責任閉環(huán)真正做到責任主體明確責任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點加強干部關鍵才能的培訓提高實際工作能力使庸者不庸、能者更能。教育和引導干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責、善于負責的干部鞭撻、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”形成良性的責任導向努力在全公司上下營造想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好氛圍和工作環(huán)境。
4、堅持嚴于律己，不斷提高控制力。各級領導干部要正確對待和行使權力，把權力看成是一種責任、一種奉獻、一種約束，嚴于律己、清正廉潔，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不為名所累、不為利所縛，堂堂正正做人、清清白白做官，始終做到廉潔從政。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風上把握準則。確保政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉，無私無畏干事業(yè)，盡職盡責抓工作，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用。
三是要堅持正確導向，努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既關系到每個干部的切身利益，又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響，關系到領導干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點：
1、加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨，以有利于黨的事業(yè)大局，以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定，直接關系到能否用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”，對企業(yè)改革中的利益調(diào)整，要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學習以明德。通過學習，不斷提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確立道德信念，養(yǎng)成道德習慣。
2、完善考核機制，形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念：一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸，就是對組織的重托、職工的信任不負責任。以低能而據(jù)要職，以平庸而獲厚任，就是喪失了任職的條件。二是職務崗位是“能力席位”的理念。—個職務、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的，是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的，任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結合，把所在單位績效考核結果作為衡量干部任用的重要依據(jù)，積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部，要給予獎勵或予以重用。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，要組織離崗培訓或采取組織措施，并實行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。
3、增強團隊意識，發(fā)揮領導班子整體功能。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調(diào)整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究，抓緊熟悉情況，虛心向其他同志學習，爭取盡早進入角色，適應崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作，主動介紹情況，多提意見和建議，多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通，不斷增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力，盡量縮短班子磨合的時間，盡快形成班子的整體合力，充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領導班子要站在新的起點，立足新的高度，認真落實公司黨委關于加強基層領導班子建設的各項要求，以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并重，不斷加強領導班子自身建設，努力把基層領導班子建設成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
4、儲備后備人才，確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望，要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度，認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的兩級領導班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時，加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權限，切實擔負起后備干部隊伍建設的重任，注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才，明確培養(yǎng)目標，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。
三、對抓好當前工作的要求。
臨近歲末，正是盤點全年工作，思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標任務，我們感到既有驚喜，也有遺憾，在收獲一項項成果的同時，還面臨著艱巨的任務。特別是當前我們正處在“十五”即將結束、“”即將開啟的承上啟下關鍵時期，我們面臨的形勢還比較嚴峻：在經(jīng)濟發(fā)展方面，國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，市場環(huán)境不容樂觀，對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小，電費回收風險增高，市場拓展難度加大;在電力改革方面，隨著電力供需矛盾的緩解，缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露，電力體制改革的深化勢在必行，“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程，發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面，“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響，給公司的工作帶來了被動，給員工的思想帶來了波動，也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進，各項監(jiān)管日趨嚴峻，加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫，自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢，我們都必須認真研究，正確應對。下面，我結合上級要求和公司實際，就當前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。
1、關于安全生產(chǎn)。
在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求，我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔，而應吸取教訓，振奮精神，從零記錄起步，向零事故邁進，以更清醒的頭腦，更自覺的行動，更堅定的信念，以高度的政治責任感、如履薄冰的心態(tài)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當前重點要組織開展好“查隱患，找差距，比不足”安全問題排查整治活動，認真分析，冷靜思考，全面排查;找準問題，研究對策，落實整改。在此基礎上，進一步落實“抓住一條主線，強化兩個體系，落實三個確保，突出四個關鍵”的總要求，突出基層工作、基礎工作和基本要求，抓領導、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常，著力加強安全管理，大力推進作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化，提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領導干部，要樹立“嚴格管理就是對職工最大的關愛”的理念，堅持以“三鐵”反“三違”，確保思想到位、領導到位、責任到位、管理到位。
2、關于電網(wǎng)建設。
今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元，至11月底，已完成投資17億元，投資完成率為94，高出全省平均水平10多個百分點。12月份，還有一批項目要竣工投運。總體來看，由于各級領導的重視和工程管理、建設人員的努力，今年電網(wǎng)建設進展良好，成績顯著。特別是我們多次向市政府領導匯報電網(wǎng)建設中的困難和問題，得到了市領導和有關部門的重視和支持，副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)解決工程建設中遇到的困難，目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇，積極主動地做好相關工作。一是要突出重點，抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“”規(guī)劃，為建設堅強電網(wǎng)打下堅實基礎。二是要明確目標，精心組織好相關工程的啟動投運工作，確保完成全年電網(wǎng)建設任務。三是要加強溝通，盡快落實成立電網(wǎng)建設領導小組等事宜，為加快推進電網(wǎng)建設創(chuàng)造有利環(huán)境。同時，要抓緊做好500kv變電站技術改造各項準備工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
3、關于經(jīng)營管理。
檢查一年的工作成效，很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況，因此，要抓緊最后不到一個月的時間，挖潛增效，贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關于加強電費回收工作的各項具體要求，加大工作力度，強化責任考核，堅持抓大戶不放小戶，抓城市不放農(nóng)村，確保完成今年的電費回收任務。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉，員工圍繞客戶轉”的工作思路，以實踐“四個服務”為宗旨，以落實“三個十條”為抓手，著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務品牌形象。要扎實開展向劉平同志學習的活動，以誠信服務為基石，以規(guī)范服務為依托，以客戶滿意為歸宿，做好供電優(yōu)質(zhì)服務各項工作，以優(yōu)質(zhì)服務拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的，要對有關責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
4、關于多產(chǎn)發(fā)展。
從國網(wǎng)公司層面來看，要求“一規(guī)范，三分開”，也就是在加強和規(guī)范管理的基礎上，逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理，我們首先思想要統(tǒng)一，觀念要轉化。要從講政治的高度，按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理，不能繼續(xù)主多不分，管理不分，資產(chǎn)不分，人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎上。其次計劃要周密，行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎上，結合公司的實際情況具體落實，統(tǒng)一考慮和安排?？偟脑瓌t就是公司層面不鋪攤子，多經(jīng)企業(yè)不守攤子。“不鋪攤子”即暫不投資新的領域，不發(fā)展新的企業(yè)?！安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識，在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎上，實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范，目標要明確。在財務管理上，“三集”原則要實施到位，通過財務的集中和集約，理順工作關系，優(yōu)化財務流程，服務于基層企業(yè)。在用人管理上，要結合三分開的要求詳細策劃，通過人才交流中心進行轉化，理順工作關系，理順分配關系。在關聯(lián)交易管理上，堅持“一個不變，二個完善，三個堅持”?！耙粋€不變”，即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變?！岸€完善”即在發(fā)生關聯(lián)交易時，要完善手續(xù)、完善程序?！叭齻€堅持”即堅持項目必須合理，堅持過程必須合規(guī)，堅持結果必須合法。在經(jīng)營目標上，20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標和企業(yè)利潤目標原則上不能低于20xx年的計劃。
5、關于同業(yè)對標。
我們在安全指標失利的情況下，更要理清思路，振奮精神，思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體工作，重點做到“四抓四強”。一是要抓認識，強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識，把對標的勁頭鼓得更足，把對標的思路理得更清，把對標的措施落得更實，認識不偏離，工作不馬虎，行動不含糊，確保完成公司既定的目標任務。二是要抓規(guī)范，強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標指標體系的各項要求，按公司的統(tǒng)一部署，抓分解、抓落實，保證公司的同業(yè)對標工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核，強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標階段目標、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，定期進行評估，及時進行調(diào)整和完善，加大監(jiān)管力度，確保政令暢通，令行禁止，確保責任落實，考核到位。四是要抓創(chuàng)新，強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標與提升公司管理水平相結合，與公司“全面一體標準化”管理體系建設相結合，與完善公司最佳實踐庫相結合，與優(yōu)化工作流程相結合，促進指標提升、業(yè)績提高。
四、關于工作交接的具體要求。
干部調(diào)整是正常的人事更替，決不能因此影響工作，希望各位中層領導干部以對企業(yè)高度負責的精神，認真負責地做好交接工作，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后，按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結束后3日內(nèi)，應全部交接到位，各項責任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的，應先上崗，后選擇適當時間進行交接。二是要嚴格執(zhí)行有關干部調(diào)整的各項紀律，妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為，不準用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行，公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間，要關注職工的思想動態(tài)，及時做好工作，確保思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現(xiàn)管理上的“真空”，切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認真做好明年工作的謀劃。新領導、新班子到位以后，要立即著手明年工作的思考，既要考慮工作的延續(xù)性，也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，落實科學發(fā)展觀，結合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求，以公司正在做的各項工作為中心，精心謀劃和思考明年的工作措施，特別是要針對存在問題和不足，研究和落實改進措施，創(chuàng)造各種有利條件，為做好明年工作奠定基礎，再創(chuàng)供電事業(yè)新的輝煌!
我的講話完了，謝謝各位。
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中層領導會議主持詞篇五
同志們：
今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是，一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關于公布中小學中層干部任職的通知》、《中小學中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學校長工作責任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學校干部作表態(tài)發(fā)言。
會議進行第一項，由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認真聽，認真記，切實領會文件精神，以下一步便更好地開展工作。
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會議進行第二項，由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加。
強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見，希望大家在李鎮(zhèn)長講話時，各自對照一下，看一看自己在哪些方面存在問題，有則改之，無則加勉，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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會議進行第三項，由部分學校干部作表態(tài)發(fā)言。
首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由學區(qū)黨支部書記、中心小學校長同志作表態(tài)發(fā)。
言。
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下面由學區(qū)黨支部書記、小學校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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同志們，剛才，黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關于公布。
文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關于公布中小學中層干部任職的通知》、《中小學中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學校長工作責任制考核實施意見》四個文件，李鎮(zhèn)長就加強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講了重要意見，四位學校校長作了表態(tài)發(fā)言，聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞，會后，大家要結合自身實際和學校實際，深入學習，深刻領會，抓好落實。
為進一步貫徹落實好會議精神，根據(jù)李主任傳達的黨委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求，我再補充性地講二個問題。
一、堅持公道正派，努力營造風清氣正的工作氛圍。
公道正派是一名干部應有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎。在以下三個方面堅持公道正派：一是在評價同志的標準上堅持公道正派。對于過去取得的成績，我們不能沾沾自喜;對于過去存在的問題或失誤，也不能成為思想包袱。評價一名干部，不能盯著過去不放，更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看，重表現(xiàn)，重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說，更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉，任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的，而且做人厚道、對組織忠誠的同志，一定要大力宣傳，積極樹立，注重培養(yǎng)，大膽啟用。反之，對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關系、拉幫結伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調(diào)整，絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴?。要務必在全?zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風清氣正的工作環(huán)境。
二、大力倡導團結，積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學習的和諧校園。
和諧萬事興，團結才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結。我覺得應著重搞好二個方面的團結。
一是搞好學校領導班子的團結。
搞好領導班子團結，“一把手”是關鍵。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂范，事事按章運行，嚴格堅持原則，敢于大膽碰硬。在領導工作中，要注意彈好鋼琴，充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學決策，做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導、會后多交流。在工作推進中，力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關系上和諧。
搞好領導班子團結，副職責無旁貸。在日常工作中，作為副職應該做到，加強思想修養(yǎng)，把握工作方法，找準個人定位，積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題：1.擺正位置，當好配角。2.胸懷全局，當好參謀。3.服從領導，當好助手。4.恪盡職守，當好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領導之下，對校長負責。領導成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
二是增進干群之間的團結。
對于我們學校工作而言，如果失去了教師的理解和支持，那就失去了學校生存和發(fā)展的根基和土壤，失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此，學校領導班子要認真處理好領導與教師之間的關系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中，講究工作方法，盡量做到多一份商量，少一點命令;多一些指導，少一點指責，不要讓教師在指責壓抑中工作;要積極看待教師的進步，善于發(fā)掘教師的優(yōu)點，激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關愛、溫馨的工作環(huán)境。
在會議最后，送給大家“四顆心”共勉：一是要有責任心。“在其位，謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關系。
中層領導會議主持詞篇六
同志們：
總結。
回顧年度中心的工作，安排部署年主要工作任務，進一步統(tǒng)一。
思想。
提高認識理清思路推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位。
黨
政的。
領導。
書記和中心聘請的社會監(jiān)督員來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。今天的會議共五項議程：
(一)中心副主任作年度工作。
總結。
報告。
(二)中心主任部署年主要工作任務。
(三)表彰中心年度先進工作者。
(四)社會監(jiān)督員。
講話。
(五)分管掛點。
領導。
書記。
講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任作年度工作。
總結。
報告。
下面，進行會議第二項議程，請主任部署年度中心主要工作任務。
小組研究考評，我中心年度優(yōu)秀工作者為、兩位同志。下面，請書記和主任為中心年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰，大家歡迎。
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員。
講話。
下面，進行會議第五項議程，請書記。
講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們。
總結。
回顧了年中心的工作，主任安排部署了今年中心工作的`主要任務；書記對中心工作做了重要的指導性。
講話。
既肯定了中心工作取得的成績也指出了工作中存在的不足并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望會后我們一定要認真學習抓好落實。在此也衷心感謝各位。
領導。
對我們中心工作的關心與指導，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、助和支持。在今后的工作中，我們將在上級。
領導。
的正薩領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭中心各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結束，接下來請全體與會人員到酒樓就餐，散會。
中層領導會議主持詞篇七
同志們：
現(xiàn)在開會，按照集團公司有關規(guī)定，結合公司工作實際，經(jīng)集團公司審批，對公司中層及以上管理人員進行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項工作的開展，符合集團公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅力量，長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因為有了你們的努力工作，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此，我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。
希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進入角色，熟悉業(yè)務，開展工作。下面，我給同志們提兩個方面要求：
一、抓好作風建設，樹立良好的職業(yè)形象。
今年以來，公司按照上級黨委統(tǒng)一部署，開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，重點解決作風建設問題。同志們都參加了輪訓，對活動的開展有不同的認識和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會議上嚴肅地指出，集團管理干部不愿擔當、不敢擔當，危機意識責任意識缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴不細，管理比較粗放;重形式、輕落實;自律意識淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題，盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對干部整體隊伍、對企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴、抓得不緊、放任自流，一樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，一樣會渙散干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風建設上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅定自覺、一抓到底，以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，增強責任意識，樹立新風正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：
一是要牢固樹立大局意識。目前，集團公司經(jīng)營壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉型、結構調(diào)整、瘦身強體、企業(yè)融資等方面要實現(xiàn)突破，尤其是今年集團為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點建設項目，是我們轉型發(fā)展的機遇，需要我們在今后一段時期內(nèi)做大量艱苦細致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個大局作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。再一次強調(diào)的是要正確認識集團和公司的關系，集團公司采取的是集權經(jīng)營體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要聽從集團的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物都由集團統(tǒng)管。在這個問題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團嚴格管控看成是束手束腳的找麻煩。
二是要牢固樹立學習意識?！叭朔巧摺保笆掠兴?，必是學有所成”。當前我國正處于大發(fā)展、大變革的時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務、新問題也是層出不窮，要跟上時代的步伐，適應企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅持學習、學習、再學習，必須將學習當成一種責任和需要，自覺地把學習當成工作和生活不可或缺的部分，通過學習把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強解決實際問題的能力。要把握學習重點，廣泛學習與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學習渠道，做到向書本學習、向?qū)嵺`學習，拓寬知識視野，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學思結合，帶著工作中的問題去學習，將加強學習與工作中的實際情況和問題緊密結合，邊讀書邊思考，從而提高學習的針對性、實效性。
三是要牢固樹立責任意識。堅持原則，敢于負責，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責任感。一個優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個花架子，不敢負責，沒有擔當，“軟、怕、躲、退”，說到底還是因為個人得失心太重，沒有站在企業(yè)的立場上，對自己的工作負責，勇于擔當自己的責任。我們要牢固樹立“崗位就是責任”的意識，直面難題、敢抓善管、勇?lián)熑?。如果一切為著一己之利盤算，干事耍花架子，回避困難，工作就很難打開局面?！按笫码y事看擔當，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風險、考驗和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔當，敢于探索，敢于實踐，肩負起我們的責任，把各項工作落實到實處，做敢于擔當?shù)谋砺?，堅定信心，真抓實干，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是要牢固樹立團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風格，加強溝通、增進理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結團隊精神，用真誠、信任營造風清氣正、團結和諧的良好氛圍。
五是要牢固樹立廉潔意識。廉潔是一個干部必須把住的底線。守住這個底線，是對事業(yè)負責、對企業(yè)形象負責，更是對個人和家庭負責。大家要時刻對照《干部廉潔自律保證書》的要求，珍惜我們的權力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機會，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學習有關黨風廉政建設的各項紀律規(guī)定并嚴格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關各項規(guī)章制度，注重發(fā)揚民主，不濫用職權，不獨斷專行。以實際行動在公司內(nèi)倡導廉潔從業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風，努力樹立領導干部良好形象，促進公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。
二、抓好工作落實，全年實現(xiàn)年度工作任務。
一是進一步夯實安全管理基礎。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實集團安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范。利用機組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標。進一步增強全體員工的安全責任意識，強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實加強重點工程的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。
二是進一步強化運行檢修管理。在運行管理中，通過開展指標競賽、激勵運行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平。
三是進一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控。加快能源體系建設工作，要通過對能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標的綜合統(tǒng)計、合理分析、科學診斷，建立起公司內(nèi)控指標體系，確保通過一次通過驗收考核。“三節(jié)約”活動、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進一步完善提高的空間，具體負責的同志要切實負起責任，主動研究管理方式方法，有針對性的提出管理措施，不斷提高管理水平。
四是進一步推進重點工程建設。工程建設要強化工程現(xiàn)場管理，制定應急預案，配備專兼職人員加強安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，確保工程建設質(zhì)量，按期完成工程建設。重點強調(diào)的是生產(chǎn)技術部提前安排員工提前參與工程建設，抓好現(xiàn)場培訓工作，為設備投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
五是進一步抓好黨風廉政建設工作。同志們要帶頭嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和集團“七條規(guī)定”的要求，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風邪氣。按照群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風險防范長效機制，加強企業(yè)關鍵崗位監(jiān)督，堅持"從源頭防腐敗，以制度控風險"的工作思路，把"關口前移，防范在先"作為黨風廉政建設重心，制訂關于開展廉政風險防范管理工作的相關制度，使關鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。
中層領導會議主持詞篇八
根據(jù)學校《關于20xx年處級領導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。
黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
中層領導會議主持詞篇九
各位領導，同志們：
4月25日，市委棠委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設工作，5月2日，市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議，主要目的是傳達
學習
棠委會和規(guī)委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關單位，以及我們領導小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實棠委會和規(guī)委會精神，積極配合，全力投入新區(qū)規(guī)劃建設工作，努力使新區(qū)早出規(guī)劃，早出形象。下面請市委副書記講話。
同志們，剛才書記傳達了市委棠委會和市規(guī)委會精神，并對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調(diào)三點：
落實。三是通力協(xié)作。牢固樹立“一盤棋”思想，既各負其責，又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作，更要相互配合，搞好協(xié)調(diào)，涉及到的相關單位要服從安排，抓好落實，務求實效。
會議到此結束。散會。
中層領導會議主持詞篇十
同志們：
按照省委、市委的工作安排，今天召開全縣政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議，主要目的是傳達全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神及全市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神，聽取全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況匯報，審議《關于開展全縣政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》，有序有力推動政法隊伍教育整頓。今天參加會議的有全縣政法隊伍教育整頓領導小組全體成員，領導小組辦公室相關負責同志以及工作專班的全體同志。
今天的會議有四項議程，一是書面?zhèn)鬟_全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神;二是xx同志傳達市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神;三是xx同志匯報全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況;四是審議《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》。
下面，會議進行第一項議程：傳達全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神，會議精神傳達提綱已書面印發(fā)大家，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。
……………………。
下面，會議進行第二項議程：請xx同志傳達全市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神。
……………………。
下面，會議進行第三項議程：請xx同志匯報全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況。
……………………。
下面，會議進行第四項議程：審議《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》，請xx同志作起草說明。
請大家對《方案(征求意見稿)》發(fā)表意見。
……………………。
(待參會人員發(fā)言完畢)。
原則同意該《方案(征求意見稿)》，待市上方案下發(fā)后，請領導小組辦公室結合今天會上的意見并參照省市最新要求，及時修改完善，按程序印發(fā)執(zhí)行。
剛才，會議書面?zhèn)鬟_學習了全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神，xx同志傳達學習了市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神，xx同志匯報了全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況，審議并通過了《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》。下面我講幾點意見：
一要堅定政治方向，提高思想認識。開展政法隊伍教育整頓，是以習近平同志為核心的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度作出的重大決策部署，是堅持政治建警、推進政法隊伍自我革命、回應群眾期盼、履行好新時代職責使命的迫切需要。全縣上下要深刻認識政法隊伍教育整頓的重大意義，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委決策部署上來，自覺抓緊抓好教育整頓這一重大政治任務。要站在講政治、顧全局的高度，深入學習貫徹習近平總書記關于加強政法隊伍建設重要指示精神和全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會議精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，推動我縣政法隊伍教育整頓工作走深走實。要通過教育整頓打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)政法隊伍，為建設更高水平的平安資中、法治資中提供堅強保證。
二要聚焦重點任務，推動工作落實。要按照中央和省委、市委、縣委的工作要求，緊緊抓住“關鍵少數(shù)”，突出筑牢政治忠誠、清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神“四項任務”，抓好學習教育、查糾整改、總結提升“三個環(huán)節(jié)”，做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有亮點。要深入開展政治教育、黨史學習教育、警示教育、英模教育四項教育，進一步增強政治自覺，筑牢忠誠根基。要突出“自查從寬、被查從嚴”政策導向，以“自查自糾、組織查處、專項整治”為抓手，清除害群之馬，整治頑瘴痼疾，做到邊查邊改、即查即改、真查真改。要突出抓好持續(xù)整改、建章立制、總結評估，鞏固教育整頓成果，推進源頭治理，兼顧“當下治”和“長久立”，聚焦教育整頓過程中暴露的執(zhí)法司法突出問題和隊伍教育管理監(jiān)督的短板弱項，加快完善執(zhí)法司法制約監(jiān)督體系和管人管事管權的長效機制放前上，確保政法隊伍教育整頓成果長態(tài)長效。
三要突出整改質(zhì)效，確保群眾滿意。開展政法隊伍教育整頓，要堅持以人民為中心，始終踐行執(zhí)法司法為民宗旨，把人民群眾是否滿意作為教育整頓是否取得成效的衡量標準，做到教育整頓請群眾參與、讓群眾監(jiān)督、由群眾評價。要注重開門納諫，廣泛征求人民群眾意見建議，強化為民服務，深入組織開展“我為群眾辦實事”等實踐活動，既注重解決群眾愁難急盼的實際問題，又聚焦服務群眾的體制機制的健全完善，不斷增強人民群眾對我縣政法干警的信任和信心。此外還要加強正面宣傳，及時宣傳教育整頓的成效和英模事跡，讓廣大人民群眾切身感受到政法隊伍的正能量、新變化、新氣象。
四要強化組織領導，落實鏈條責任。要堅持把黨對政法工作的絕對領導貫穿到教育整頓的各方面和全過程，確保教育整頓工作有序推進，取得顯著成效。要壓緊壓實全縣政法隊伍教育整頓工作責任，縣委政法委和政法各單位黨組(黨委)要落實直接責任，紀委監(jiān)委、組織、宣傳等成員單位要承擔好協(xié)同責任，各相關單位要各司其職，形成齊抓共管的工作合力。要充分發(fā)揮領導小組的中樞作用，加強對全縣政法隊伍教育整頓工作的組織領導和統(tǒng)籌推進，領導小組辦公室要做好教育整頓的日常工作，推動完成領導小組交辦的重大事項，加強與上級和駐點指導組的聯(lián)絡，確保工作推進有力有序。
五要抓好工作結合，做到統(tǒng)籌兼顧。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，把政法隊伍教育整頓同黨史學習教育結合起來，同慶祝建黨100周年安保維穩(wěn)工作結合起來，同巡視巡察反饋問題整改結合起來，同常態(tài)化推進掃黑除惡專項斗爭工作結合起來，同“治重化積”信訪專項治理結合起來，同平安建設、市域社會治理工作結合起來，把教育整頓成效轉化為推動政法工作的強大動力，以教育整頓的新成效、政法隊伍的新面貌、黨和人民滿意的新業(yè)績向建黨100周年獻禮，為“十四五”開好局、起好步營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。今天的會議到此結束。散會!
中層領導會議主持詞篇十一
同志們：
剛才，公司副總經(jīng)理**同志宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件，全體中層干部鄭重地接受了聘書和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復醞釀、認真研究之后作出的重要決定。今天的會議，既是新一屆中層領導干部的聘任會，也是承前啟后的工作部署會。借此機會，我講四個方面的問題：
一、本次干部調(diào)整的總體情況。
本次中層干部調(diào)整，是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構運轉體系的背景下進行的。迄今為止，調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領導下，在廣大干部職工的共同關心和積極配合下，已按計劃順利完成。總結回顧此項工作，主要有以下幾個特點：
一是準備充分，程序規(guī)范。干部調(diào)整事關公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，涉及到干部職工的切身利益，責任重大，上下矚目。公司黨委高度重視，精心設計，認真實施，按照《領導干部選拔任用工作條例》的原則要求，嚴格選拔任用程序，認真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行：第一階段，從9月下旬開始，在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持走群眾路線，注重群眾公認，綜合考慮群眾推薦與領導提名情況，把一批經(jīng)過工作實踐檢驗，素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu)，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍，為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎。第二階段，從機構調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動，按照“三測評三推薦”的工作程序，本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領導選擇的“三尊重”原則，由公司主要領導協(xié)商醞釀初步方案，對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察，并就有關人員廉潔自律情況書面征求了公司紀委的意見。徐書記和我在認真聽取組織部門考察意見的基礎上，就初步方案再次進行了磋商，形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。
二是好中選優(yōu)，改善結構。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t，按照政治堅定、品行端正、知識豐富，能力突出、廉潔自律、群眾公認的領導干部基本標準，從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā)，選拔任用了政治上靠得住，工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領導干部隊伍。同時，對一些思想素質(zhì)過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位。在本次干部調(diào)整中，新提拔中層干部22人，提職級18人，調(diào)下中層干部2人，經(jīng)過調(diào)整，公司本部現(xiàn)有中層干部121人，與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲，比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學歷的有68人，占中層干部總數(shù)的55.28%，比調(diào)整前提高了6.11個百分點，中層領導干部隊伍的年齡結構和知識結構得到了明顯改善。
三是營造機制，提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制，促進年輕干部迅速健康地成長，在這次調(diào)整中，對一些優(yōu)秀年輕干部，積極創(chuàng)造機會，提供舞臺，有意識地將他們安排到重要崗位去歷練，到情況復雜的部門去磨練，到條件艱苦的環(huán)境去摔打，讓他們在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，促進他們在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新才干。同時，按照“充實基層，加強一線”的指導思想，在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結構功能的前提下，重點選好配強基層黨政“一把手”，力求使基層領導班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結構合理，從而更好地適應公司改革發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關規(guī)定，本著有利于培養(yǎng)干部，有利于改進工作，有利于完善結構，有利于增強活力的原則，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。通過機關部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流，培養(yǎng)干部的復合型能力，激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，幫助干部在實際工作中進行換位思考，促進工作關系的融洽，推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中，涉及崗位變動的中層干部有66人，交流面達到了66.7%。
四是以人為本，有情操作。機構調(diào)整、人事變動，從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念，堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是在有利于開展工作，有利于相互協(xié)調(diào)，有利于激發(fā)熱情，有利于體現(xiàn)民意的前提下，尊重個人意愿。二是堅持使用人、關心人、愛護人的宗旨，對于一些因年齡問題退居二線的老同志，充分尊重，妥善安排。這批同志長期以來，勤奮工作，在崗奉獻，為**供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧，取得了顯著的成績，體現(xiàn)了自身的價值，也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面，我們對這些同志著眼長遠，著眼發(fā)展，顧全大局，主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面，公司黨委在認真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎上，安排了非領導職務，充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長，幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。
二、對領導干部和領導班子建設的要求。
毛澤東同志講過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！薄稏|周列國志》最后一句話就是：“總觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢。”事業(yè)成敗關鍵在于人，關鍵在于干部。這次干部調(diào)整，人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責?公司領導班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關系，徐書記和我只談了部分同志，今天借此機會，和在座的領導干部進行一次集體談話，與大家共勉。
一是要忠誠黨的事業(yè)，認真履行好領導干部的職責。
領導干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù)，但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位，起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關鍵作用。領導干部的首要標準是：對事業(yè)絕對忠誠，把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任，具備高度的敬業(yè)精神，盡心盡力履行好自己的職責。
1、要有責任意識。長篇評論《論責任》提出“一切追求文明和進步的人們，應該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責任，為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領導干部是一個特殊的群體，手中有權，身處重要崗位，起著關鍵作用，職位越高，權力越大，責任越重。從一定意義上講，一個領導干部的狀況如何，在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領導干部來說，責任心、責任意識是第一位的，所謂“在其位謀其政”，必須強化事業(yè)心和責任心。
2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領導崗位，既是個人努力的結果，也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好，干出成效?關鍵在于精神狀態(tài)，在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班，四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑，謹小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，敢想敢干，敢闖敢試，爭先競位，燃燒激情，煥發(fā)活力。要主動思考，超前謀劃，用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題，以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績，爭取新成就。
3、要有實干精神。全身心地投入工作，善于預見發(fā)展趨勢，洞悉得失要害，及時采取措施，防患于未然;要盡心盡意，給領導出好主意、當好參謀，敢于講真話、講實話，直抒己見，力陳益損;要盡職盡責，敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作，切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上，放到研究解決職工關注的熱點問題上，放到研究解決分管工作的突出問題上，把對上級負責與對群眾負責有機地統(tǒng)一起來，真抓實干、用心盡心地完成好各項任務，創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。
二是要突出能力建設，精心打造作風硬朗的干部隊伍。
今天在座的都是領導干部，也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中，我們要承擔更大的責任，更重的壓力，我們的思想和行為具有舉足輕重的導向作用，我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”：
1、堅持與時俱進，不斷提高學習力。學習力是領導干部最核心、最本質(zhì)的能力，學習力的強弱直接決定和影響著領導能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭歸根到底是學習能力的競爭。首先，要保持旺盛的學習熱情。各級領導干部要自覺樹立終身學習觀念，把學習當作一種政治責任、一種工作習慣，一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑，增強學習的自覺性和緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好學習與工作的關系，不斷扎實理論功底，切實解決新形勢下的“知識危機”。其次，要不斷改善知識結構，提高知識層次。要以正在做的工作為中心，不斷拓寬知識領域，自覺做到政治理論活學，業(yè)務知識精學，相關知識常學，其它知識博學，真正做到學以致用、用以促學。再次，要善于在實際工作中思考、實踐、總結與提高。養(yǎng)成勤學善思的良好習慣，練就勇于創(chuàng)新的工作膽識，主動研究新情況，解決新問題，在反復的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結、不斷地提高。
2、堅持順時應勢，不斷提高決策力。當前，公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中，在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織，工作任務十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神，還是研究部署本單位的具體工作，都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面，領導干部要牢固樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力，善于在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把局部工作與全局工作融合起來，把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權;要準確把握上級精神和政策法規(guī)，深入基層了解實情，充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學決策的轉變，切實提高決策的民主性和科學性。
3、堅持求真務實，不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層，強化執(zhí)行力建設，是加強領導干部能力建設的重點。針對我們這個層次的特點，根據(jù)公司干部隊伍的實際情況，抓執(zhí)行力建設主要突出兩個方面：一是明確職責、落實責任。要根據(jù)省公司關于市級供電公司組織機構調(diào)整的有關要求，明確界定部門職責，形成科學、具體、精細的職位說明書，以權責對等為原則，建立目標管理，加強績效考核，解決好職能重疊、事權分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責任，明確工作流程，形成責任閉環(huán)，真正做到責任主體明確，責任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點，加強干部關鍵才能的培訓，提高實際工作能力，使庸者不庸、能者更能。教育和引導干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責、善于負責的干部，鞭撻、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”，形成良性的責任導向，努力在全公司上下營造想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好氛圍和工作環(huán)境。
4、堅持嚴于律己，不斷提高控制力。各級領導干部要正確對待和行使權力，把權力看成是一種責任、一種奉獻、一種約束，嚴于律己、清正廉潔，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不為名所累、不為利所縛，堂堂正正做人、清清白白做官，始終做到廉潔從政。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風上把握準則。確保政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉，無私無畏干事業(yè)，盡職盡責抓工作，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用。
三是要堅持正確導向，努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既關系到每個干部的切身利益，又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響，關系到領導干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點：
1、加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨，以有利于黨的事業(yè)大局，以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定，直接關系到能否用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”，對企業(yè)改革中的利益調(diào)整，要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學習以明德。通過學習，不斷提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確立道德信念，養(yǎng)成道德習慣。
2、完善考核機制，形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念：一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸，就是對組織的重托、職工的信任不負責任。以低能而據(jù)要職，以平庸而獲厚任，就是喪失了任職的條件。二是職務崗位是“能力席位”的理念。—個職務、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的，是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的，任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結合，把所在單位績效考核結果作為衡量干部任用的重要依據(jù)，積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部，要給予獎勵或予以重用。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，要組織離崗培訓或采取組織措施，并實行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。
3、增強團隊意識，發(fā)揮領導班子整體功能。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調(diào)整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究，抓緊熟悉情況，虛心向其他同志學習，爭取盡早進入角色，適應崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作，主動介紹情況，多提意見和建議，多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通，不斷增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力，盡量縮短班子磨合的時間，盡快形成班子的整體合力，充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領導班子要站在新的起點，立足新的高度，認真落實公司黨委關于加強基層領導班子建設的各項要求，以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并重，不斷加強領導班子自身建設，努力把基層領導班子建設成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
4、儲備后備人才，確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望，要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度，認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的兩級領導班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時，加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權限，切實擔負起后備干部隊伍建設的重任，注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才，明確培養(yǎng)目標，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。
三、對抓好當前工作的要求。
臨近歲末，正是盤點全年工作，思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標任務，我們感到既有驚喜，也有遺憾，在收獲一項項成果的同時，還面臨著艱巨的任務。特別是當前我們正處在“十五”即將結束、“十一五”即將開啟的承上啟下關鍵時期，我們面臨的形勢還比較嚴峻：在經(jīng)濟發(fā)展方面，國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，市場環(huán)境不容樂觀，對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小，電費回收風險增高，市場拓展難度加大;在電力改革方面，隨著電力供需矛盾的緩解，缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露，電力體制改革的深化勢在必行，“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程，發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面，“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響，給公司的工作帶來了被動，給員工的思想帶來了波動，也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進，各項監(jiān)管日趨嚴峻，加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫，自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢，我們都必須認真研究，正確應對。下面，我結合上級要求和公司實際，就當前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。
1、關于安全生產(chǎn)。
在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求，我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔，而應吸取教訓，振奮精神，從零記錄起步，向零事故邁進，以更清醒的頭腦，更自覺的行動，更堅定的信念，以高度的政治責任感、如履薄冰的心態(tài)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當前重點要組織開展好“查隱患，找差距，比不足”安全問題排查整治活動，認真分析，冷靜思考，全面排查;找準問題，研究對策，落實整改。在此基礎上，進一步落實“抓住一條主線，強化兩個體系，落實三個確保，突出四個關鍵”的總要求，突出基層工作、基礎工作和基本要求，抓領導、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常，著力加強安全管理，大力推進作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化，提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領導干部，要樹立“嚴格管理就是對職工最大的關愛”的理念，堅持以“三鐵”反“三違”，確保思想到位、領導到位、責任到位、管理到位。
2、關于電網(wǎng)建設。
今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元，至11月底，已完成投資17億元，投資完成率為94，高出全省平均水平10多個百分點。12月份，還有一批項目要竣工投運?？傮w來看，由于各級領導的重視和工程管理、建設人員的努力，今年電網(wǎng)建設進展良好，成績顯著。特別是我們多次向市政府領導匯報電網(wǎng)建設中的困難和問題，得到了市領導和有關部門的重視和支持，**副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)解決工程建設中遇到的困難，目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇，積極主動地做好相關工作。一是要突出重點，抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，為建設堅強電網(wǎng)打下堅實基礎。二是要明確目標，精心組織好相關工程的啟動投運工作，確保完成全年電網(wǎng)建設任務。三是要加強溝通，盡快落實成立**電網(wǎng)建設領導小組等事宜，為加快推進**電網(wǎng)建設創(chuàng)造有利環(huán)境。同時，要抓緊做好500kv**變電站技術改造各項準備工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
3、關于經(jīng)營管理。
檢查一年的工作成效，很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況，因此，要抓緊最后不到一個月的時間，挖潛增效，贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關于加強電費回收工作的各項具體要求，加大工作力度，強化責任考核，堅持抓大戶不放小戶，抓城市不放農(nóng)村，確保完成今年的電費回收任務。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉，員工圍繞客戶轉”的工作思路，以實踐“四個服務”為宗旨，以落實“三個十條”為抓手，著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務品牌形象。要扎實開展向劉平同志學習的活動，以誠信服務為基石，以規(guī)范服務為依托，以客戶滿意為歸宿，做好供電優(yōu)質(zhì)服務各項工作，以優(yōu)質(zhì)服務拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的，要對有關責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
4、關于多產(chǎn)發(fā)展。
從國網(wǎng)公司層面來看，要求“一規(guī)范，三分開”，也就是在加強和規(guī)范管理的基礎上，逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理，我們首先思想要統(tǒng)一，觀念要轉化。要從講政治的高度，按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理，不能繼續(xù)主多不分，管理不分，資產(chǎn)不分，人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎上。其次計劃要周密，行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎上，結合公司的實際情況具體落實，統(tǒng)一考慮和安排。總的原則就是公司層面不鋪攤子，多經(jīng)企業(yè)不守攤子?！安讳仈傋印奔磿翰煌顿Y新的領域，不發(fā)展新的企業(yè)?！安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識，在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎上，實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范，目標要明確。在財務管理上，“三集”原則要實施到位，通過財務的集中和集約，理順工作關系，優(yōu)化財務流程，服務于基層企業(yè)。在用人管理上，要結合三分開的要求詳細策劃，通過人才交流中心進行轉化，理順工作關系，理順分配關系。在關聯(lián)交易管理上，堅持“一個不變，二個完善，三個堅持”。“一個不變”，即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變。“二個完善”即在發(fā)生關聯(lián)交易時，要完善手續(xù)、完善程序。“三個堅持”即堅持項目必須合理，堅持過程必須合規(guī)，堅持結果必須合法。在經(jīng)營目標上，20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標和企業(yè)利潤目標原則上不能低于20xx年的計劃。
5、關于同業(yè)對標。
我們在安全指標失利的情況下，更要理清思路，振奮精神，思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體工作，重點做到“四抓四強”。一是要抓認識，強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識，把對標的勁頭鼓得更足，把對標的思路理得更清，把對標的措施落得更實，認識不偏離，工作不馬虎，行動不含糊，確保完成公司既定的目標任務。二是要抓規(guī)范，強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標指標體系的各項要求，按公司的統(tǒng)一部署，抓分解、抓落實，保證公司的同業(yè)對標工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核，強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標階段目標、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，定期進行評估，及時進行調(diào)整和完善，加大監(jiān)管力度，確保政令暢通，令行禁止，確保責任落實，考核到位。四是要抓創(chuàng)新，強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標與提升公司管理水平相結合，與公司“全面一體標準化”管理體系建設相結合，與完善公司最佳實踐庫相結合，與優(yōu)化工作流程相結合，促進指標提升、業(yè)績提高。
四、關于工作交接的具體要求。
干部調(diào)整是正常的人事更替，決不能因此影響工作，希望各位中層領導干部以對企業(yè)高度負責的精神，認真負責地做好交接工作，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后，按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結束后3日內(nèi)，應全部交接到位，各項責任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的，應先上崗，后選擇適當時間進行交接。二是要嚴格執(zhí)行有關干部調(diào)整的各項紀律，妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為，不準用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行，公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間，要關注職工的思想動態(tài)，及時做好工作，確保思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現(xiàn)管理上的“真空”，切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認真做好明年工作的謀劃。新領導、新班子到位以后，要立即著手明年工作的思考，既要考慮工作的延續(xù)性，也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，落實科學發(fā)展觀，結合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求，以公司正在做的各項工作為中心，精心謀劃和思考明年的工作措施，特別是要針對存在問題和不足，研究和落實改進措施，創(chuàng)造各種有利條件，為做好明年工作奠定基礎，再創(chuàng)**供電事業(yè)新的輝煌!
我的講話完了，謝謝各位。
中層領導會議主持詞篇十二
xx年5月9日。
各位領導，同志們：
4月25日，市委常委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設工作，5月2日，市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議，主要目的是傳達學習常委會和規(guī)委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關單位，以及我們領導小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實常委會和規(guī)委會精神，積極配合，全力投入新區(qū)規(guī)劃建設工作，努力使新區(qū)早出規(guī)劃，早出形象。下面請市委副書記講話。
同志們，剛才書記傳達了市委常委會和市規(guī)委會精神，并對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調(diào)三點：
負其責，又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作，更要相互配合，搞好協(xié)調(diào)，涉及到的相關單位要服從安排，抓好落實，務求實效。
會議到此結束。散會。
錢三雄。
（xx年5月26日）。
同志們：
為貫徹落實全省“811”生態(tài)文明建設推進行動電視電話會議精神，全面部署我市“十二五”期間生態(tài)文明建設任務，全力以赴抓好當前發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排和強化污染防治等工作，進一步營造天藍、山青、水綠、氣爽，人與自然和諧相處的綠色生態(tài)環(huán)境，努力建設“生態(tài)諸暨、幸福諸暨”，今天，市委、市政府在這里召開生態(tài)市建設領導小組全體（擴大）會議。
參加今天會議的有：市生態(tài)市建設領導小組各成員單位及市級相關部門負責人，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的主職領導。
今天會議的議程有兩項：一是市環(huán)保局孟桂明局長介紹“811”生態(tài)文明建設推進行動方案，二是請王書記作重要講話。
下面先請孟局長介紹行動方案。
下面請王書記作重要講話，大家歡迎！
剛才，孟局長從8大生態(tài)建設目標、11項專項行動和11項保障措施等方面，就我市“811”生態(tài)文明建設推進行動作了具體工作部署。王書記作了重要講話，深刻闡述了加強生態(tài)文明建設的重要意義，對做好“十二五”期間我市生態(tài)文明建設各項工作提出要求，尤其是王書記結合當前工作，就進一步強化節(jié)能減排、深化環(huán)保專項整治、做大做強生態(tài)經(jīng)濟提出了更為明確的要求，具有很強的針對性和指導性。希望大家深刻領會王書記講話要求，認真?zhèn)鬟_好、貫徹好、落實好會議精神，不折不扣將工作落到實處。
下面，我就貫徹落實會議精神再提三點意見：
一、認識上要更加清醒堅定。生態(tài)文明建設是重大的民生工程，關系群眾健康，關系社會穩(wěn)定，關系子孫后代，關系科學發(fā)展。讓諸暨的老百姓享有藍天碧水、安全食品，是“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”理念的最直接體現(xiàn)。尤其是近年來各地接連發(fā)生生態(tài)安全事故，更為我們做好生態(tài)環(huán)境工作敲響警鐘，引以為戒。我們必須始終把人們?nèi)罕姷纳眢w健康放在第一位，從小事，從身邊事，從具體事做起，任何時候都不能放松。
障措施”，以一抓到底的信心和決心，強勢推進工作落實。當前，尤其要堅持“兩手抓”，一手抓發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和環(huán)保新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大做強生態(tài)經(jīng)濟；一手抓保護，圍繞群眾呼聲高、整治成效大的重點行業(yè)、焦點區(qū)域、難點問題，加大節(jié)能減排和環(huán)境專項整治力度，加快環(huán)?；A設施建設，以實際行動取信于民。
三、履職上要始終如履薄冰。生態(tài)環(huán)保工作容不得馬虎、開不起玩笑、經(jīng)不住折騰。各成員單位和各部門、鎮(zhèn)街的主職領導，要牢固樹立保身子（人民群眾身體健康）、保牌子（生態(tài)環(huán)境建設榮譽），就是保位子的意識，在生態(tài)環(huán)保問題上要始終如履薄冰。尤其重大環(huán)境污染問題的發(fā)現(xiàn)、制止、查處和防控等方面，要按照社會管理創(chuàng)新的理念，進一步健全機制、落實職責，強化引導、嚴肅考核，抓細、抓實、抓到位，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉，確保不發(fā)生影響重大的生態(tài)和環(huán)保事件，推動經(jīng)濟率先發(fā)展、轉型發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。
會議到此結束，散會！
xxx。
（xx年6月11日）。
同志們：
現(xiàn)在開會。
在項目建設處于攻堅階段這一關鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組會議，主要目的是通報進展，分析問題，研究措施，對項目工作進行再安排、再部署。
參加今天會議的有全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組組成人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。會議共有三項議程，下面，分項進行：
第一項，先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。
……。
下面，進行第二項，各部門發(fā)言。
先請縣財政局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣扶貧辦負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣教體局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣衛(wèi)生局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣民政局負責人發(fā)言；
下面，請縣文化廣播影視局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣農(nóng)牧局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣交通運輸局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣水務局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣水保局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣林業(yè)局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣住建局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣國土局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣環(huán)保局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣工信局負責人發(fā)言；
……。
下面，進行第三項，請縣委吉書記講話，大家歡迎。
步提高，對“項目立縣”戰(zhàn)略的共識進一。
感受到，跑與不跑不一樣，跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們?nèi)チ说牟块T，無論是前期項目、還是待批項目，不論大小，都有成效。在招商引資上，咱們開會推介，上門洽談，簽約了一批企業(yè)，引進了一批項目，可以說，只有走出去招商，大有引資機會。因此，對當前的項目工作形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要保持清醒的認識，進一步堅定狠抓項目的信心和決心，迅速傳達貫徹這次會議精神，將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到吉書記的講話上來，凝聚到項目立縣戰(zhàn)略上來，始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執(zhí)政為民的責任感，以敏銳的眼光把握機遇，以較真的態(tài)度正視問題，以有為的精神推動落實，認真分析，趨利避害，確保今年項目建設再有新的突破。
第二，關于把握工作重點的問題。
會議時間：xx年3月4日下午2：30。
會議地點：四樓會議室。
主持人：同志們：
現(xiàn)在開會。為保證會議效果，請參會全體同志關閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動檔。
今天，區(qū)政府在這里召開工作會議。這次會議的主要任務是，回顧xx年成果，研究部署xx年工作，動員全區(qū)部門和廣大干部職工、居民群眾統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，進一步做好工作。
參加今天會議的領導有：副區(qū)長同志；區(qū)政法委副書記、區(qū)局局長、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、成員單位負責人今天的會議共有六項議程：
一是由區(qū)局長總結xx年工作。
二是由區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》。
三是為先進單位頒獎。
四是請區(qū)政法委副書記宣布《辦法》。
五是簽定目標責任書。
六是請副區(qū)長講話。
首先，由區(qū)局局長總結xx年工作。
會議進行第二項，請區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》。
會議進行第三項為先進單位頒獎。
首先由獲得先進單位領導上臺領獎。
下面，請村上臺領獎。
四是請區(qū)政法委副書宣布《處置辦法》。
五是請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領導上臺遞交目標責任書。
六是請副區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們，剛才，局長總結xx年工作；區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》和《處置辦法》區(qū)長作了重要講話，對工作進行了部署，會議開得很好。特別是區(qū)長的講話，對做好當前和今后一段時間的工作具有很強的針對性和指導性。希望各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。
門作一次研究，充分發(fā)揮自身在工作中的作用，積極投入工作中。動員組織社會各方面力量共同做好工作，努力創(chuàng)建“無社區(qū)”。
二是要認真開展專項活動。各單位各部門要根據(jù)這次會議的部署要求，緊密結合各自實際，突出重點、統(tǒng)籌安排，相互配合，狠抓措施落實。
三是落實措施，精心組織部署工作。按照區(qū)下發(fā)的工作實施方案部署，結合對部門要求，切實加強組織領導，周密部署，制定切實可行的工作方案。要切實研究長效管理辦法。各單位各有關部門要認真落實的各項措施。認真分析形勢，加強研究，制定適合的長效管理辦法，杜絕的再度回頭。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、要將情況按階段及時以書面形式上報區(qū)政府辦公室。
散會。
（xx年x月x日）。
同志們：
年，在全縣經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢下，xx工作如何順應縣委、縣政府的新要求，主動服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，攻堅突破、乘勢而上，努力實現(xiàn)xx工作新跨越，再上新臺階，是擺在全體xx干部面前的新挑戰(zhàn)、新任務。今天，我們召開xx會議，就是為了認真貫徹縣委、縣政府“xx”活動精神，明確目標任務，夯實工作責任，改進作風、提升效能，銳意進取、開拓創(chuàng)新，為推動全縣人力資源社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗！
參加今天會議的有：xxxxxxx。
同時我們還榮幸地邀請到縣委常委、常務副縣長xx同志指導今天的會議。讓我們以熱烈地掌聲歡迎楊縣長的到來。
今天的會議共有七項議程：
下面，進行第一項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎xx縣長作重要講話。
******。
要講話精神，迅速進行學習領會和貫徹落實，解放思想，
凝聚力量，鼓舞斗志，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力工作。
第二項，請局黨組成員、副局長xx同志領學縣委、縣政府《關于開展xx活動的實施意見》。
******。
第三項，請縣委組織部副部長、局黨組書記、局長xx同志作工作報告。
******。
xx局長全面客觀的分析了當前xx工作面臨的新形勢，從五個方面對xx工作進行了總結安排。報告思路清晰,責任明確,措施具體，有回顧、有要求、有目標、有措施，希望同志們高度重視、認真學習，按照報告要求，在各自的工作崗位上恪盡職守、勤奮工作，全力以赴為xx事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
第四項，由我通報局系統(tǒng)xx年度考核結果、宣讀表彰決定。
******。
第五項，頒獎。
1、請xx上臺領獎；xx做好準備。
2、請xx上臺領獎；xx做好準備。
3、請xx上臺領獎；xx做好準備。
******。
第六項，簽訂目標責任書。
1、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
2、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
3、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
其他單位和局機關各科室的目標責任書會后簽訂。
******。
同志們，今天會議的主要議程已基本結束。會上，我們聆聽了xx縣長的重要講話，傳達了縣委、縣政府xx活動動員會議精神，xx局長作了題為《xxxxxxx》的工作報告，通報了局系統(tǒng)xx年度考核結果、宣讀了表彰決定，對先進集體、先進個人進行了表彰。同時，簽訂了目標責任書。今年的工作任務、工作目標、方法措施都已十分明確，請大家深入領會，認真落實。下面我就貫徹落實好本次會議精神講幾點意見：
務大局的責任感和使命感。完善作風建設長效機制，開創(chuàng)“清正廉潔、勤政務實”的良好工作風貌。
二、夯實目標責任，狠抓工作落實。各單位、各科室要根據(jù)今年的目標責任書，根據(jù)自身工作職能，切實將工作落到實處，目標分解到崗位、責任落實到人。建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、績效考評制等內(nèi)部工作制度。加強工作監(jiān)督，強化責任追究，夯實工作責任，建立xx工作長效監(jiān)督機制。堅持日常監(jiān)督和重點監(jiān)督相結合，社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結合，加大對不良工作作風和行為的懲處力度，確保各項工作落到實處。
三、加強自身建設，凝聚工作合力。深化黨員為民服務中心活動，不斷提升xx干部的對外形象和綜合素質(zhì)。認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動，增強干部職工的學習意識、服務意識、廉政意識，使xx干部隊伍政治更加堅定、紀律更加嚴明、作風更加扎實。強化干部思想建設，認真落實“五個一”讀書學習機制和“864”讀書目標，強化黨的理論、政策法規(guī)學習，不斷提高xx干部面對新形勢，處理新問題的能力。狠抓黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，切實改進工作作風。完善政務公開制度，加強政務微博建設，亮化服務窗口，優(yōu)化服務質(zhì)量，提升xx系統(tǒng)整體工作形象。
同志們，我們要把這次會議當作xx年的發(fā)令槍和沖鋒號，在新的形勢和任務面前，我們一定要以更加旺盛的斗志、更加堅定的信念、更加扎實的作風，在縣委、縣政府堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，全面完成全年各項目標任務，以新思路開拓新局面，用新措施創(chuàng)造新成績。
今天的會議到此結束。散會。
中共xx區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作。
主持詞。
(xx年5月日)。
各位領導、同志們：
現(xiàn)在開會！
現(xiàn)在我們召開區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作協(xié)調(diào)領導小組第三次會議，會議的主要任務是通報全區(qū)聯(lián)系幫扶工作進展情況，各聯(lián)系幫扶單位做大會交流發(fā)言，安排全區(qū)聯(lián)系幫扶的下一階段工作。
道黨工委書記共計約90人。
今天的會議共有三項議程。
安排下一階段的工作。
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現(xiàn)在進行會議第二項議程：聯(lián)系幫扶單位做交流發(fā)言，今天會議總共安排交流發(fā)言單位7個。
首先，請xx鎮(zhèn)做交流發(fā)言（完畢）。
第二個交流發(fā)言單位是窯街街道，請xx街道主任xx上臺發(fā)言（完畢）。
第三個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局，請xx局局長xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第四個交流發(fā)言單位是區(qū)政協(xié)辦，請政協(xié)辦主任xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第五個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局，請xx局局長xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第六個交流發(fā)言單位是xx工商局分局，請xx工商局分局負責人上臺發(fā)言（完畢）。
第七個交流發(fā)言單位是人民銀行xx支行，請人民銀行xx支行上臺發(fā)言（完畢）。
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現(xiàn)在進行會議第三項議程：xxx書記講話。
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同志們，今天會議的議程全部進行完畢，會議到此結束，散會。
（xx年11月26日）。
同志們：
今天，我們在這里召開會議，討論安排石羊河流域重點治理項目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造xx年度第一批工程第二次招標工作。本次招標共有7個標段，其中xx年度第一批工程8月份招標時因不符合招評標辦法沒有評標的3個標段，施工單位中標后自動放棄沒有實施的2個標段，以及水土保持治理工程和灌溉試驗設備購置2個標段。
面按議程進行：
一、由項目法人介紹項目概況及前期工作準備情況。
二、討論成立招標領導小組。
三、討論成立招標監(jiān)督領導小組。
四、討論開標評標的有關事宜。
1、討論開標評標會議議程。
2、討論開標評標原則。
3、討論開標評標紀律。
4、討論開標評標辦法。
5、確定評標地點。
6、確定工作人員。
來抓，并按照“項目建得成、事業(yè)不受損、干部不違紀”的要求，加強領導，靠實責任，齊心協(xié)力，扎實苦干，有力地推進了重點治理項目工程建設。
為確保本次招投標工作圓滿成功，要求項目法人和相關工作人員，嚴格按照招評標的程序、規(guī)定和要求，嚴明工作紀律，排除各種干擾，遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，陽光招標、透明招標。
今天的會議就開到這里，從現(xiàn)在開始，招標監(jiān)督領導小組成員開始履行職責，其他領導和同志們請按確定的會議議程安排按時到場參會。
2
同志們：
為切實抓好我市今年的防汛工作，市委、市政府決定今天在這里召開全市防汛工作會議。參加這次會議的對象有：市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦主任，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任，市防洪防旱指揮部全體成員，大中型水庫、水文站、***堤防管理所負責人。上午會議的主要議程有三項。一是×××副市長作防汛工作報告;二是簽訂防汛工作責任狀;三是×市長講話。
下面，先舉行第一項議程，請××副市長作工作報告。
下面，舉行第二議程，市政府與有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道簽訂防洪責任書。
先請建設局負責人上臺(市交通局準備)。
請交通局負責人上臺(市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會準備)。
責任狀就簽訂到這里。
下面，舉行第三項議程，請×市長講話。
確保政令暢通，科學調(diào)度，努力打好防汛抗洪工作硬仗，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
上午的會議就到此結束，下面，有一個通知：
請東片防汛檢查組和地質(zhì)檢查組的同志會議結束后立即在×××賓館乘車出發(fā)，西片防汛檢查組的同志下午二點鐘在×××賓館乘車出發(fā)，具體分組方案在防汛檢查安排表中已明確，大家再仔細看一下。
散會。
同志們：
現(xiàn)在開始會議。
今天我們召開20xx年全市人口計生工作會議，這是春節(jié)后我市召開的第一個重要會議。這次會議的主要任務是全面落實中央《決定》和省人口計生工作會精神，認真總結20xx年工作，安排部署今后一個時期特別是20xx年的人口計生工作。出席會議的領導有：市委書記xx同志、市政府市長xx同志、市委常委宣傳部長xx同志、市人大副主任同志、市政府副市長xx同志、市政協(xié)副主席同志。參加會議的有：各縣區(qū)黨委書記、縣區(qū)長、主管副縣區(qū)長、人口計生局長，市人口計生工作領導小組成員單位主要負責人，市人口計生委科以上干部，共130多人。
今天的會議共有五項議程，分別是：宣讀市委、市政。
府《關于表彰xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》;二是為20xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎;三是各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)向市委、市政府遞交《20xx年人口和計劃生育目標管理責任書》;四是楊玉成副市長作工作報告;五是鄭雪碧市長講話;六是宋太平書記作重要講話。
現(xiàn)在，進行大會第一項議程，由我宣讀市委、市政府《關于表彰20xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》。
下面，進行大會第二項議程，請市領導為2（清明節(jié)掃墓活動主持詞）0xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎。
請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領獎，奏樂;。
請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領獎;。
由于時間關系，對榮獲20xx年度人口計生工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進個人不在會上頒發(fā)獎狀，會后到報到處領取。
下面，進行大會第三項議程，請各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)黨政主要領導向市委宋太平書記、市政府鄭雪碧市長遞交《20xx年人口和計劃生育目標管理責任書》。遞交的順序是。
下面，進行大會第四項議程，請楊玉成副市長作人口計生工作報告。
下面，進行大會第五項議程，請鄭雪碧市長講話。
下面，進行大會第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎宋太平書記作重要講話。
同志們，我們今天的會議開得很成功。
同志的共同努力，會議取得了重要成果，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，鼓舞了干勁，振奮了精神。政府會議主持詞政府會議主持詞。下面我就貫徹落實這次會議精神，講三點意見。
1。必須深刻領會和正確把握全市會議的精神實質(zhì)。各級各部門要把用中央《決定》和這次會議精神統(tǒng)一全市廣大干部群眾思想，作為當前人口計生工作的首要任務，采取多種形式，層層抓好會議精神的學習和傳達。各級計生部門要負起主體責任，結合中央《決定》宣傳月活動，帶頭搞好學習宣傳。新聞媒體要針對社會上的錯誤觀念，圍繞干部群眾關心的突出問題，加大對樹立正確生育觀、基本國策知識和先進典型的宣傳力度，讓中央《決定》和這次會議精神家喻戶曉。
2。切實抓好政策措施的貫徹落實。各級各部門要按照中央《決定》和這次會議的要求，從本地本部門實際情況出發(fā)，圍繞會議確定的工作重點，逐項認真進行研究，分析工作中存在的問題，制定切實有效的措施，拿出具體操作辦法。各級黨委、政府，尤其是人口計生部門要著力提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力，切實抓好重點工作的組織實施。要優(yōu)先考慮基礎設施建設、利益導向政策落實、后進轉化等關乎全局的問題，集中力量實施重點突破，確保新時期人口計生工作開好局、起好步。
3。切實加強對各項工作的督導檢查。各級黨委、政府要進一步健全完善目標管理責任制，改革完善考核評估辦法，研究制定落實一票否決制度的具體措施，切實加大對人口計生工作的考核獎懲力度。要把督促檢查工作列入重要工作日程，通過督查確保政令暢通、管理落實、保障有力、成效明顯。市政府將于近期派出督查組，就各級各部門貫徹落實中央《決定》和這次會議精神情況進行專項督查。各地要加大對貫徹落實會議精神的督促檢查力度，及時了解好的做法和存在的不足與困難。
同志們，這次會議對新階段全市人口計生工作提出了新的要求，也為做好人口計生工作創(chuàng)造了有利條件。讓我們在市委、市政府的領導下，認清形勢，明確任務，抓住機遇，凝聚實干，不斷開創(chuàng)全市人口計生工作的新局面。
會議到此結束，本次會議的貫徹落實情況4月20日前分別報送市政府辦和市人口計生。
委。
散會。
會議馬上就要開始。
請大家檢查一下自己的手機是否已關閉，或已調(diào)至振動模式。
同志們：
今天召開的衛(wèi)生系統(tǒng)會議是一次非常重要的會議。近期,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)個別干部職工中存在著工作作風飄浮、工作紀律懶散、上下班制度不自覺、沒有樹立良好的服務意識等問題，特別是20xx年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在全地區(qū)醫(yī)院管理年活動中被評為不合格單位，嚴重影響了崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)形象，很大程度上阻礙了我縣衛(wèi)生工作全面快速發(fā)展。為了切實解決存在的這些突出問題，轉變崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風，提高衛(wèi)生系統(tǒng)效能和服務水平，特召開此次會議。
下面，首先請政府副縣長張曉培同志作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議時間雖短，但準備充分，安排緊湊，但任務明確，主題突出。政府副縣長張曉培同志對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓工作做出了重要指示，問題分析深刻，工作思路清晰，任務明確，對全縣衛(wèi)生工作具有很強的針對性和操作性，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。
下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
把思想統(tǒng)一到會議提出的目標任務上來，統(tǒng)一到會議確定的工作重點上來，同時要結合各自職能，搞好配合協(xié)調(diào)，加強領導，夯實責任，共同做好各項工作。
二要認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識加強整頓作風建設的重要性和必要性。作風建設是立黨為公，執(zhí)政為民理念的重要體現(xiàn)，關系黨和政府的形象，關系人心向背，關系事業(yè)成敗。是落實好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的迫切需要，是增強干部隊伍素質(zhì)的有力措施，是堅持走群眾路線的客觀要求?？傮w來看，工作任務重、頭緒多。這就要求各部門要根據(jù)這次會議精神，結合本單位實際，盡快把工作部署好、安排好。要拿出更加具體的方案，制定更加得力的措施，為工作任務的落實提供更有力的保障。
同志們：
現(xiàn)在開會。
結20xx年組織工作，安排部署20xx年組織工作，進一步明確工作任務，強化工作責任，不斷提高組織工作科學化水平，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。參加會議的有：各區(qū)鎮(zhèn)處組織委員(組宣部長)，市直各單位分管負責人以及市委組織部機關全體干部。
今天會議的主要議程有兩項：一是表彰20xx年度全市組織工作先進單位，二是請市委常委、組織部長張志鵬同志作主題報告。
讓我們以熱烈的掌聲對以上受表彰的單位表示祝賀!請受表彰的單位會后到市委組織部辦公室領取獎牌。
現(xiàn)在，進行第二項：請市委常委、組織部長張志鵬同志講話。大家歡迎。
實好。這里，我就如何貫徹落實今天的會議精神，再強調(diào)三點：
第一，要及時向黨委(黨組)匯報會議精神。張部長在這次會議上的講話以及會上印發(fā)的《20xx年全市組織工作要點》，是今年我市組織工作的指導性文件。傳達、學習好這些文件精神，把握其精神實質(zhì)，是做好今年工作的基礎和前提。同志們回去之后要把今天會上的講話和文件綜合整理，抓緊向黨委(黨組)匯報，并迅速傳達貫徹到基層。采取什么形式傳達貫徹，各地可以根據(jù)實際情況自行確定，但總的時間要求是2月下旬必須傳達貫徹完，并要把傳達貫徹情況及時向市委組織部報告。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺xx年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺xx年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署xx年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)xx年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：我先通報一下xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………。
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)xx年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………。
…………………………………。
…………………………………。
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………。
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會。
今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三。
點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會。
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項。
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
平安建設、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會暨突出治安問。
石金山。
（xx年6月19日）。
各位領導、同志們！
現(xiàn)在開會。為了督促落實平安建設工作任務，深入推進“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作，全面啟動紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題專項整治行動，再鼓干勁、再加壓力，奮力打好平安建設“攻堅戰(zhàn)”、“翻身仗”，經(jīng)區(qū)委研究，決定將平安建設工作推進會、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會和突出治安問題整治工作動員部署會三會合并召開。會議議程比較多，請大家注意保持會場紀律，集中精力開好會議。
參加今天會議的有：區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同。
志，區(qū)委常委、政府常務副區(qū)長汪洋同志，區(qū)人大常委會副主任馬金鵬同志，區(qū)政協(xié)副主席關保智同志。參加會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責同志。
今天的會議共有五項議程。
下面，進行第一項議程：由我宣讀《關于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》；
（宣讀完畢）。
（宣讀完畢）。
下面，進行第三項議程：請區(qū)人大常委會副主任、區(qū)平安建設工作督導組組長馬金鵬同志宣讀《關于紅寺堡區(qū)1—5月份平安建設約束性指標及控制性指標情況通報》（宣讀完畢）。
下面，進行第四項議程：請區(qū)綜治辦通報平安建設督查情況。
（宣讀完畢）。
下面，請區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
同志們，今天的會議議程已經(jīng)進行完畢。剛才，我和汪。
洋常務副區(qū)長分別宣讀了《關于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》和《紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治活動方案》，人大金鵬副主任通報了紅寺堡區(qū)1—5月份平安創(chuàng)建約束性指標及控制性指標完成情況，綜治辦通報了平安建設督查情況。區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志分別就“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建、社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治和平安建設工作作了重要講話，對各項工作提出了明確要求。請各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必高度重視，認真學習領會、抓好貫徹落實。
中層領導會議主持詞篇十三
尊敬的潘常委，各位領導，同志們：
今天，區(qū)委潘常委、僑聯(lián)賴主席、招商局連局長以及市電子商務協(xié)會周會長率隊百忙中抽空到我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作，我代表隆文鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈的歡迎。
首先我向各位領導介紹參加今天座談會的鎮(zhèn)村干部：鎮(zhèn)分管組織的賴貴明委員、區(qū)政協(xié)駐橫莊村第一書記姚思科長，橫莊村支部湯鏡書書記以及相關的鎮(zhèn)、村干部。
今天的會議主要有四項議程：一是由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況；二是賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務中心建設情況；三是由姚思書記、湯鏡書書記匯報省定貧困村橫莊村相關工作開展情況；四是由上級各位領導指導工作；五是由潘常委作重要講話。
下面先由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況。
……。
下面請賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務中心建設情況。
……。
接下來請姚思書記、湯鏡書書記匯報橫莊村相關工作開展情況。
……。
接下來請常委和各位領導指導工作。
中層領導會議主持詞篇十四
各位領導、同志們：
今天早上，市委在區(qū)委禮堂召開干部大會，宣布任命一批新任副縣級領導干部的任職決定，我們的新任宣傳部長黃亞平同志就在其列。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎郭一民書記和黃部長的到來！
黃亞平部長來我們這里之前是稷山縣太陽鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記兼鄉(xiāng)長，她今年35歲，年輕有為，敢想敢干，工作很有魄力，有著豐富的工作經(jīng)驗，太陽鄉(xiāng)的各項工作都走在前面。她到我們宣傳部工作，必然會為我區(qū)的宣傳思想工作注入新的生機和活力。
今天下午的見面會，()有三個議程一是由部務委員陳運高同志介紹一下宣傳部副科級領導干部和下屬單位負責人。二是由黃亞平部長給大家作講話。三是由郭一民書記給大家作講話。
下面，由陳運高委員進行人員介紹。
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎黃部長講話。
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎郭書記講話。
剛才，黃部長、郭書記作重要講話，大家要領會精神，貫徹落實。希望大家能夠全力以赴支持黃部長的工作，再創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。
今天的見面會就到這里。散會。
中層領導會議主持詞篇十五
同志們，大家好！
為傳達貫徹工作會議精神，總結分析今年工作形勢，研究部署工作，經(jīng)會議研究決定，召開這次會議。
參加今天會議的有：在家的全體負責同志，各部門主要負責人、各單位黨組（黨委）書記、未設黨組的單位主要負責人，。
今天的會議主要有兩項議程：一是分別作工作報告；二是作重要講話。
下面，進行會議第一項議程，先請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，大會進行第二項議程，請作重要講話。
（講話完畢）。
為貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
總之，我們要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，努力開創(chuàng)工作的新局面！
中層領導會議主持詞篇十六
同志們：
全縣領導干部大會現(xiàn)在開始。
參加今天會議的有縣四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各單位黨政一把手；出席今天會議的市領導有市委棠委、市委組織部長xxx，市委組織部副部長xxx，市委組織部干部二科科長xxx，讓我們大家以熱烈的掌聲對馬部長一行表示歡迎。
今天的大會主要有四項議程。
下面進行第一項議程，請市委組織部副部長xxx宣布市委干部任免決定（大家歡迎）；
下面進行第二項議程，請市委棠委、市委組織部部長xxxx作重要講話（大家歡迎）；
下面進行第三項議程，請xxx講話（大家歡迎）；
下面進行第四項議程，請xxx講話（大家歡迎）；
各位，剛才，xxx宣讀了市委決定，xxx為我們作了重要講話。馬部長在講話中，闡述了市委決定的重要意義，對xxx、炳強書記幾年來為xx改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻給予了充分肯定和高度評價，這不僅是對xxx、xxx本人的評價，也是對我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。xx長還全面客觀的介紹了xxxx的情況，并對我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了市委對我縣的親切關懷，讓我們大家再次表示衷心的感謝！
幾年來，在市委、市政府的正確領導下，東輝書記帶領全縣廣大干部群眾，認真開展了“大學習、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學習教育活動，統(tǒng)一了思想，提高了認識。立足實際，制定發(fā)展目標，全面開展追趕行動。經(jīng)過全縣上下團結奮斗、拼搏進取，縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，人民生活水平大幅提高。為此，書記付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻。在抓好經(jīng)濟工作的同時，東輝書記更注重黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，重視抓領導班子建設、干部隊伍建設和基層黨組織建設，縣委領導班子思想解放，步調(diào)一致，團結奮進，攻堅克難，充分發(fā)揮了領導核心作用。
xxx、xxx務實勤奮，事業(yè)心強，公道正派，堅持原則，作風民主，工作深入，不辭辛苦，任勞任怨，經(jīng)常下基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題，深受廣大干部群眾的.擁護和愛戴。東輝書記、炳強書記熟悉青龍、熱愛青龍、對青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信，xxx、xxx一定會繼續(xù)關心、支持縣委、縣政府的工作，繼續(xù)關心支持青龍的改革和發(fā)展。
剛才，xxx發(fā)表了深情的講話，并對x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝！xxx長期在市直和縣區(qū)工作，既有機關工作經(jīng)驗，又有地方領導經(jīng)驗，視野開闊，經(jīng)驗豐富，工作嚴謹細致，考慮問題全面，組織領導和駕馭全局的能力較強。學民書記具有強烈的事業(yè)心和責任感，謙虛謹慎，嚴于律己，作風民主，團結同志，善于聯(lián)系群眾，在干部群眾中有較高威信。我們相信，在市委、市政府的領導下，在xxx的帶領下，通過全縣廣大干部群眾的共同努力，xx的各項工作一定能夠在原有的基礎上取得更大成績。剛才，xxx發(fā)表了重要講話，這不僅代表他本人，同時也代表了縣委、縣政府，我們要認真學習領會。
在這里，我代表縣幾大班子及其成員向市委領導和在座的同志們表個態(tài)：
一、堅決擁護市委決定，歡迎xxx來青龍主持縣委全面工作。我們將按照認真貫徹落實市委的決定和xx長的講話精神，在縣委的領導下，高揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，識大體、顧大局，團結協(xié)作，密切配合，共謀青龍發(fā)展大計。
二、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實市委九屆九次全會精神，按照“一個主題、六大任務”的部署，解放思想，奮力拼搏，開拓進取，扎實工作，干事、創(chuàng)業(yè)、為民，決不辜負市委的信任和重托，不辜負全縣人民的殷切期望。
三、扎實做好今年的各項工作。面對新的形勢，立足新的起點，任務艱巨，工作繁重，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，改進作風，狠抓落實，突出抓好工業(yè)強縣、項目建設、環(huán)境優(yōu)化、社會主義新農(nóng)村建設、社會穩(wěn)定等重點工作，努力促進全縣經(jīng)濟社會追趕發(fā)展、和諧發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局，起好步。最后，再次感謝xx、xx，感謝xx，歡迎xxx！散會。
中層領導會議主持詞篇十七
尊敬的定富主席、尊敬的xxx及系統(tǒng)各位領導、尊敬的各位專家學者、尊敬的保險學會、協(xié)會各位、保險界的各位同仁，根據(jù)大會安排，會議進入學術交流階段，正式交流之前，我講兩點：一點說明，一點期望：
1、本次學術年會的主題轉變方式保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選取，本次會議的主題確立是在分析決定中國保險業(yè)走過了改革開放30年的歷程后，保險市場發(fā)展在歷經(jīng)了恢復、初步發(fā)展、市場競爭代替市場壟斷、相對充分競爭和快速業(yè)務發(fā)展的各個發(fā)展階段，保險市場經(jīng)營在經(jīng)過了計劃經(jīng)濟的指標增長、計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟轉型時期粗放經(jīng)營、市場經(jīng)濟時期的無序競爭到逐步趨于規(guī)范的不同歷史時期，特別是近幾年來在科學發(fā)展觀的思想指引下，在xxx的引領和推動下，理性經(jīng)營，增長方式轉變已經(jīng)逐步成為業(yè)內(nèi)的共識，怎樣實現(xiàn)轉變、如何推動方式的轉變、轉變的目的和目標是什么、落腳點在哪里等這一系列問題都擺在我們面前，我們要通過實踐、理論、再實踐來實現(xiàn)轉變，以有效促進保險增長方式的轉變，是本次學術年會全部用意。
集聚觀點，探討理論，指導實踐，xxx真誠的期望更多的社會專家、教授更多地關注研究保險，對保險業(yè)的發(fā)展給予更多的真知灼見，也期望業(yè)內(nèi)的精英在專注保險經(jīng)營的同時進一步解放思想、不斷創(chuàng)新理論觀念，使更多價值理念在保險業(yè)有效進行。
下面，我們的學術交流正式開始，首先我們有請xxx教授、博士生導師xxx先生做學術演講，xxx現(xiàn)任xxx院長，兼任中國人力資源開發(fā)指導委員會副主任、xxx主任、xxx副主任、xxx執(zhí)業(yè)律師，xxx主要研究方向為領導藝術、人力資源開發(fā)與管理、國際貿(mào)易與市場營銷、社會保障與管理，出版了《領導智慧》、《周易中的領導智慧》、《三國中的領導智慧》、《中西方文化中的領導藝術》、《卓越領導者智慧》等著作，在國內(nèi)核心期刊和權威刊物發(fā)表各種論文百余篇，尤其在轉變觀念研究方面具有獨到的見解，在學術界享有很高的聲望，他這天演講的題目是觀念轉變對社會進步的好處，有請xxx教授！
xxx發(fā)言請見相關報道。
xxx教授關于思想的解放和意識形態(tài)的創(chuàng)新是人類進步和社會發(fā)展緊張推動力的看法，本性是看法決意行為、行為決意氣、氣決意性格、性格決意命運的緊張觀點推論，使我們很好的清楚看法決意命運，我們保險業(yè)就應很好的改變看法，掌控自己未來發(fā)展命運，再次感謝xxx的演講！
下面，請xxx執(zhí)行副總裁xxx先生演講，xxx是經(jīng)濟學博士、法學碩士，xxx、xxx等多所高等院校的客座教授、研究員，享有xxx特殊津貼，具有20多年保險從業(yè)經(jīng)驗，個性關注保險業(yè)發(fā)展模式和盈利模式方面的研究，強調(diào)保險業(yè)要秉承價值經(jīng)營回歸保險根本，有請xxx先生做題為我國保險業(yè)轉方式幾點思考的演講。
xxx發(fā)言請見相關報道。
謝謝xxx總裁的精彩演講！xxx先生講到不亂預期問題，并就投資業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務、創(chuàng)造投資講了非常好的創(chuàng)新思路，強調(diào)了模式創(chuàng)新的緊張性和一定性，本性提出客戶是根蒂根基、代價是魂魄的經(jīng)營理念，提出了很好的見解，xxx涉及的領域很廣泛，推薦xxx未來能夠再給他多安排幾個題目，詳細地講，非常感謝xxx！
中層領導會議主持詞篇十八
b:我們帶著美好的憧憬。
c:我們帶著相聚的欣喜。
d:我們帶著離別的寓意。
將來的歲月將在這一瞬間展望。
d:讓我們拉開心靈的幡幔。
a:你曾對我說，相逢是首歌。
歌手是你和我，眼睛是春天的海，
心兒是永遠的琴弦，青春是綠色的河，
親愛的社聯(lián)人，不要帶著離別的愁緒，因為明天又是一個新的起點，合：因為我們相信。
我們會在今天把最精彩的自己展現(xiàn)給大家，
就讓今天銘刻在我們心間，讓社聯(lián)留下我們的風采!
a:下面我宣布，社團聯(lián)合會歡送晚會正式開始：
結束語：
b.離校實習，是人生的一個轉折點，但愿你們能展開雙翼，飛得更高、看得更遠。
c.相聚，雖然不是永恒;離別，卻也不代表永遠。對你們的不舍，早已化為無限的祝福和力量，伴著你們登上通往代表未知命運的階梯。雖然仍有艱苦的挫折和考驗，但你們一定會化險為夷，登上人生的最高峰，因為我們隨時與你們同在。
d.經(jīng)過了近兩年春耕夏耘，你們迎來了收獲的時刻?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，如今，寶劍在手，寒梅飄香，兩年的學海遨游，深夜里的孤燈奮戰(zhàn)，夏日的涔涔汗水，父母親的聲聲叮嚀，師友們的殷殷期盼，都將化作無窮動力，鼓勵你們前行，激勵你們成功。你們要相信自己的實力，堅信真金不怕火煉，不要讓自己的高中生活留下遺憾。
a.當你們離開社團聯(lián)合會，走出職教中心大門時，別忘了，笑著接受我們最深最真的祝福!
合：祝福你們能乘風破浪，迎向充滿光彩的未來!歡送會到此結束，謝謝！
中層領導會議主持詞篇一
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組會議的主要任務是，學習貫徹黨的十七屆五中全會和省委七屆六次全會精神，聽取前段時間開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報，對深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行研究部署。
今天的會議有三項議程：一是聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室關于省委督導檢查組來我市督導檢查情況及全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動進展情況的匯報；二是聽取市直各系統(tǒng)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的匯報；三是市委副書記、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長劉云峰同志作重要講話，對當前工作進行安排部署。
下面進行第一項議程，聽取市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室關于活動開展情況的匯報。首先，請大家觀看市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室制作的全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況專題片。
（觀看畢）
下面，進行第二項議程，市直各系統(tǒng)單位匯報本系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況。由于今天有10名同志要匯報，各單位匯報時一定要突出重點，簡明扼要，時間要控制在5分鐘以內(nèi)。
首先請馮喜英同志匯報。
（匯報順序為座位順序：市委統(tǒng)戰(zhàn)部（工商聯(lián)）馮喜英、市農(nóng)工委王武德、市直機關工委康瑞斌、市國資委段致平、市總工會劉凱、市婦聯(lián)葛瑞芳、市教育局杜平等、市衛(wèi)生局**春來、市民政局任躍民、團市委金福中）
（10名同志匯報畢）
下面，請慧明同志匯報省委督導檢查組來我市督導檢查創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
（匯報畢）
下面進行第三項議程，請云峰書記作重要講話，大家歡迎。
（講話畢）
同志們：今天的會議開得很好。云峰書記的講話站位高、內(nèi)容實，具有很強的針對性和指導性。會后，大家要把這次會議精神，特別是云峰書記的講話精神貫徹好、落實好。各領導小組成員單位、市直各系統(tǒng)要認真履行職責，切實發(fā)揮作用，有效領導和帶動本單位、本系統(tǒng)活動的扎實開展，特別是要把全面對標、認責承諾、亮旗示范、奪旗爭星等四項工作抓緊、抓實、抓出成效，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室要以文件形式，迅速把云峰書記的講話精神傳達到全市基層黨組織和廣大黨員，切實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作任務的落實。
今天的會議就開到這里，散會。
中層領導會議主持詞篇二
同志們!聽了各位分管領導和所長的匯報，大家對近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經(jīng)過去了大半，年初制定的各項工作任務和目標也得到了充分的落實，正因為進入了本年度的最后一個季度，我們更不能放松，更應該繼續(xù)努力，做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關工作的下一步安排：
普法依法治理：
最近為了迎接“六五”普法的驗收，相關工作一直在緊鑼密鼓地開展，金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內(nèi)容更加豐富多彩、形式更加多樣化，不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級領導檢查的一個優(yōu)秀平臺，這些成績與我們的工作密切相關。
下一步，要繼續(xù)做好“六五”普法驗收的最后的沖刺工作，確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進”，在信發(fā)小學、老年大學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳，“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到，要做好宣傳推廣工作。
社區(qū)矯正中心：
兩節(jié)期間，社區(qū)矯正中心相關人員通過抽查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪，跨級管理，義務勞動學習和信息情況記錄，階段評估等)，各司法所負責人員要高度重視，在現(xiàn)有的基礎上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案，近期檢察院可能進行第二階段檢查，為迎接檢查，社區(qū)矯正中心預計在十一月上旬對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進行一次觀摩評比。
社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式，其工作的開展必須嚴格按照各項。
規(guī)章制度。
進行，嚴肅認真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現(xiàn)實不相符，刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實率太低，核實不及時等問題仍然存在，千里之堤毀于蟻穴，問題雖小但仍應該及時改正。關于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴格按照統(tǒng)一的格式，準時上報，檢察院對該項工作十分重視，要求也十分嚴格。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報到的程序。必須嚴肅紀律，嚴格程序進行宣告，注意留存影像資料，真正做到履職有痕。
基層科。
茌平縣矛盾糾紛調(diào)處中心已完成建設，該中心承擔著我縣矛盾糾紛調(diào)處的綜合協(xié)調(diào)、指導、檢查和督導等多項功能，7月份投入運營以來已受理各類咨詢28起，現(xiàn)場調(diào)解2起，分流指派調(diào)解2起。第三季度我局受理各類人民調(diào)解案件426件，涉及923人，達成調(diào)解協(xié)議422件，調(diào)解成功率99.9%。
肖莊司法所進行改造升級，順利通過省市驗收，被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案，現(xiàn)基礎建設已完成，業(yè)務裝備已進入采購程序。其他的司法所建設也應該以這肖莊、菜屯為標桿，抓住這個機遇，合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，找到一條符合自己情況的升級改造之路，以便更好地開展工作。
通過對新政、華劍兩個法律服務所完成了基礎設施改造升級、對新招錄的39名基層法律服務工作者進行集中培訓學習及業(yè)務測試(至此我縣法律服務所已有14所，81名注冊的基層法律服務工作者)。積極籌劃運作恢復建設了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所等措施有效地解決了我縣法律服務所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務水平差等問題。通過堅持每月巡邏檢查、(第三季度進行了三次督導檢查)，每月的最后一個星期天的下午進行基層法律服務工作者集中學習活動。
下一步，杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設應該在保證質(zhì)量的前提下加快速度。有目標、有規(guī)劃就要盡快高質(zhì)量地完成。對年初“法律服務市場規(guī)范整頓年”
活動方案。
的要求，抓好后期各個階段的重點工作。矛盾糾紛調(diào)處中心工作程序仍需要進一步優(yōu)化，健全完善信息共享平臺。近期將開展司法干警業(yè)務知識專項培訓，提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設立司法行政工作室，進一步拓展我們的業(yè)務范圍，更好地服務群眾。
公證工作。
上次開會我們也講到了公證工作所面臨的新問題，有挑戰(zhàn)就會有機遇，這就需要我們的公證人員適應這種新形勢，端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務水平。要進一步規(guī)范公證處規(guī)章制度：建立公證接待、審查、質(zhì)檢、審批等規(guī)章制度，建立長效機制，以制度管理公證處，積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設成規(guī)范化建設優(yōu)秀示范服務窗口。
律師科。
繼續(xù)組織全縣律師學習《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務水平和思想政治水平。
法律援助中心。
20xx年前三季度，縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件，共提供法律援助103件，其中訴訟案件51件，包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調(diào)解案件52件。20xx年前三季度進行法律援助宣傳5次，地點選在廣場、大集等人口密集的地方，擴大了法律援助的知名度，有利于更好的為人民群眾服務。
下一步，要做好對結案案件的回訪工作，審核案卷質(zhì)量，防止問題案卷的出現(xiàn)。要在年底開通法律援助微信平臺，借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級要求，與勞動仲裁委聯(lián)合成立法律援助工作站，這將是中心的又一個專門性的援助工作站，也標準著我們法律援助的援助范圍進一步擴大，業(yè)務量進一步增長。
運動會。
上個月舉行的全民健身運動會，我局干警積極參與、精心組織，充分發(fā)揮了頑強拼搏、吃苦耐勞的精神，參加了7個大項近20個小項的比賽，也取得了不錯的成績。運動會的宗旨不在于成績的好壞，而在于在運動過程中增強自己的毅力，提高團隊協(xié)作的能力，從而更好地投身自己的工作。
盡管我們的工作取得了不小的進步，但是各項業(yè)務依舊需要進一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作，在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴謹?shù)膯栴}，必須要下全力整改，一頁頁的看、一件件的查，查到一個解決一個，真正做到經(jīng)得起時間的檢驗、經(jīng)得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應的明確制度，必須要從申請到出證、存檔這一整套流程每一個環(huán)節(jié)做透、做細、做實，輔以相應的制度規(guī)范，全力保障實施。
新形勢下更要注重學習?！皩W習是前進的基礎”，黨組成員一直堅持按照“三嚴三實”的學習研討要求，分階段、分步驟地學習研討，不光黨員領導干部要堅持學習，普通的干警也應如此。一些同志抓學習有外在壓力但沒有內(nèi)在動力，學習淺表化、學習庸俗化、學習程式化的問題也不鮮見。每周的學習要按時參加，平時自己的業(yè)務知識更為必要，要在去除浮躁、增添書香的勤奮學習中，不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機關相關科室也要積極組織業(yè)務培訓，邀請專家、學者為我們授課，我們的領導干部需要培訓、干警需要培訓、村級的業(yè)務聯(lián)絡人員和法律服務工作者更需要培訓，只有業(yè)務水平提高了，自身的才能扎實了才能在開展工作時干勁足、底氣硬。
加強工作作風和紀律建設。在嚴格執(zhí)行組織紀律方面，要認真堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，搞好班子團結。要嚴肅組織紀律，堅持組織原則，擺正個人與組織的關系，切實把組織放在第一位，堅決維護組織的權威。在嚴格遵守經(jīng)濟工作制度方面，特別是財政金融工作制度，更要嚴格預算管理，加強財務監(jiān)督，嚴禁重大開支未經(jīng)集體研究而擅自做主。
20xx年已經(jīng)接近尾聲，我們的工作也都按照年初制定的計劃穩(wěn)步開展，盡管我們的工作成果顯著，但是對待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁，坦然面對存在的問題，努力查找不足，積極改進，爭取更大的進步。
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中層領導會議主持詞篇三
同志們：大家好！
一年來在市委市政府及房產(chǎn)局大力支持下，我公司的工作取得了圓滿的結束，在取得成績的同時，也存在一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做些總結，請大家評議。
一、一年來的主要工作。
1、嚴抓班子建設，一個核心、合理分工，加強管理、形成凝聚力。
2、繼續(xù)加速基礎設施的改造，夏季檢修著重對管網(wǎng)老化、低溫死角，特別是熱用戶反映較大的區(qū)域進行改造。
3、加速進行分戶改造、鍋爐檢修工作。
4、加強投訴處理工作力度，回復處理率達到xx%，維修及時率達到xx%，設備運行完好率xx%，用熱戶室溫合格率xx%。
5、規(guī)范收費管理，加大稽查查處工作力度。
6、提高員工工資、福利待遇。
7、建立健全和落實各項規(guī)章制度，實行目標管理量化考核，做到人人有責任，事事有標準。
二、存在不足。
1、經(jīng)濟運行意識不高，
一是個別爐燃燒調(diào)整不到位，含碳量過高造成浪費。
二是系統(tǒng)失水問題還沒有完全解決。
三是系統(tǒng)平衡調(diào)整還有很大潛力。這些主要是人的因素沒有很好發(fā)揮。
2、制度不夠健全，管理欠規(guī)范，有些工作互相推諉扯皮。
3、干部領導藝術和員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)都有待于提高。表現(xiàn)在技術不過硬，設備故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服務意識淡薄，接待用戶態(tài)度簡單生硬，給公司造成很大的負面影響，損害公司的形象，更損害了公司的利益。
三、xx年的工作安排。
1、加強班子建設，發(fā)揮帶頭作用。企業(yè)管理好與壞，重點在班子，因此在加強班子團結，當好帶頭人，成為具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。
2、完善制度，規(guī)范行為，逐步實行標準化、正規(guī)化管理xx年將強化管理、量化指標、實行獎懲機制，進行員工培訓，規(guī)范工作行為，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
3、做好中心熱源廠接管前的準備工作。
4、搞好設備維修保養(yǎng)，做到檢修無盲點，消除不熱低溫死角。
5、嚴格管理，抓好”兩個“質(zhì)量工作。從供熱質(zhì)量入手，狠抓服務質(zhì)量，力爭用戶室內(nèi)溫度合格率達到xx%，滿意率達到xx%以上，最終實現(xiàn)零投訴，樹立宏洋熱力公司的良好形象，樹立企業(yè)品牌。
6、抓生產(chǎn)運行、抓安全生產(chǎn)，挖潛增效，提高”兩個“效益。隨著公司發(fā)展的需要，要嚴格加強管理人員和業(yè)務骨干的培訓，提高專業(yè)技能和組織管理能力，抓好安全和文明生產(chǎn)，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
中層領導會議主持詞篇四
通常而言，在一個系統(tǒng)內(nèi)，既有上級領導存在，又有下屬供指揮的職位上所配備的干部，稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。下面就是本站小編給大家整理的中層領導會議講話，僅供參考。
同志們：
剛才，公司副總經(jīng)理宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件，全體中層干部鄭重地接受了。
聘書。
和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復醞釀、認真研究之后作出的重要決定。今天的會議，既是新一屆中層領導干部的聘任會，也是承前啟后的工作部署會。借此機會，我講四個方面的問題：
一、本次干部調(diào)整的總體情況。
本次中層干部調(diào)整，是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構運轉體系的背景下進行的。迄今為止，調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領導下，在廣大干部職工的共同關心和積極配合下，已按計劃順利完成?？偨Y回顧此項工作，主要有以下幾個特點：
一是準備充分，程序規(guī)范。干部調(diào)整事關公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，涉及到干部職工的切身利益，責任重大，上下矚目。公司黨委高度重視，精心設計，認真實施，按照《領導干部選拔任用工作條例》的原則要求，嚴格選拔任用程序，認真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行：第一階段，從9月下旬開始，在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持走群眾路線，注重群眾公認，綜合考慮群眾推薦與領導提名情況，把一批經(jīng)過工作實踐檢驗，素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu)，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍，為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎。第二階段，從機構調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動，按照“三測評三推薦”的工作程序，本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領導選擇的“三尊重”原則，由公司主要領導協(xié)商醞釀初步方案，對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察，并就有關人員廉潔自律情況書面征求了公司紀委的意見。徐書記和我在認真聽取組織部門考察意見的基礎上，就初步方案再次進行了磋商，形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。
二是好中選優(yōu)，改善結構。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t，按照政治堅定、品行端正、知識豐富，能力突出、廉潔自律、群眾公認的領導干部基本標準，從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā)，選拔任用了政治上靠得住，工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領導干部隊伍。同時，對一些思想素質(zhì)過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位。在本次干部調(diào)整中，新提拔中層干部22人，提職級18人，調(diào)下中層干部2人，經(jīng)過調(diào)整，公司本部現(xiàn)有中層干部121人，與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲，比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學歷的有68人，占中層干部總數(shù)的55.28%，比調(diào)整前提高了6.11個百分點，中層領導干部隊伍的年齡結構和知識結構得到了明顯改善。
三是營造機制，提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制，促進年輕干部迅速健康地成長，在這次調(diào)整中，對一些優(yōu)秀年輕干部，積極創(chuàng)造機會，提供舞臺，有意識地將他們安排到重要崗位去歷練，到情況復雜的部門去磨練，到條件艱苦的環(huán)境去摔打，讓他們在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，促進他們在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新才干。同時，按照“充實基層，加強一線”的指導思想，在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結構功能的前提下，重點選好配強基層黨政“一把手”，力求使基層領導班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結構合理，從而更好地適應公司改革發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關規(guī)定，本著有利于培養(yǎng)干部，有利于改進工作，有利于完善結構，有利于增強活力的原則，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。通過機關部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流，培養(yǎng)干部的復合型能力，激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，幫助干部在實際工作中進行換位思考，促進工作關系的融洽，推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中，涉及崗位變動的中層干部有66人，交流面達到了66.7%。
四是以人為本，有情操作。機構調(diào)整、人事變動，從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念，堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是在有利于開展工作，有利于相互協(xié)調(diào)，有利于激發(fā)熱情，有利于體現(xiàn)民意的前提下，尊重個人意愿。二是堅持使用人、關心人、愛護人的宗旨，對于一些因年齡問題退居二線的老同志，充分尊重，妥善安排。這批同志長期以來，勤奮工作，在崗奉獻，為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧，取得了顯著的成績，體現(xiàn)了自身的價值，也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面，我們對這些同志著眼長遠，著眼發(fā)展，顧全大局，主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面，公司黨委在認真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎上，安排了非領導職務，充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長，幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。
二、對領導干部和領導班子建設的要求。
毛澤東同志講過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！薄稏|周列國志》最后一句話就是：“總觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢?！笔聵I(yè)成敗關鍵在于人，關鍵在于干部。這次干部調(diào)整，人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責?公司領導班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關系，徐書記和我只談了部分同志，今天借此機會，和在座的領導干部進行一次集體談話，與大家共勉。
一是要忠誠黨的事業(yè)，認真履行好領導干部的職責。
領導干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù)，但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位，起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關鍵作用。領導干部的首要標準是：對事業(yè)絕對忠誠，把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任，具備高度的敬業(yè)精神，盡心盡力履行好自己的職責。
1、要有責任意識。長篇評論《論責任》提出“一切追求文明和進步的人們，應該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責任，為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領導干部是一個特殊的群體，手中有權，身處重要崗位，起著關鍵作用，職位越高，權力越大，責任越重。從一定意義上講，一個領導干部的狀況如何，在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領導干部來說，責任心、責任意識是第一位的，所謂“在其位謀其政”，必須強化事業(yè)心和責任心。
2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領導崗位，既是個人努力的結果，也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好，干出成效?關鍵在于精神狀態(tài)，在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班，四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑，謹小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，敢想敢干，敢闖敢試，爭先競位，燃燒激情，煥發(fā)活力。要主動思考，超前謀劃，用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題，以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績，爭取新成就。
3、要有實干精神。全身心地投入工作，善于預見發(fā)展趨勢，洞悉得失要害，及時采取措施，防患于未然;要盡心盡意，給領導出好主意、當好參謀，敢于講真話、講實話，直抒己見，力陳益損;要盡職盡責，敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作，切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上，放到研究解決職工關注的熱點問題上，放到研究解決分管工作的突出問題上，把對上級負責與對群眾負責有機地統(tǒng)一起來，真抓實干、用心盡心地完成好各項任務，創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。
二是要突出能力建設，精心打造作風硬朗的干部隊伍。
今天在座的都是領導干部，也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中，我們要承擔更大的責任，更重的壓力，我們的思想和行為具有舉足輕重的導向作用，我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”：
1、堅持與時俱進，不斷提高學習力。學習力是領導干部最核心、最本質(zhì)的能力，學習力的強弱直接決定和影響著領導能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭歸根到底是學習能力的競爭。首先，要保持旺盛的學習熱情。各級領導干部要自覺樹立終身學習觀念，把學習當作一種政治責任、一種工作習慣，一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑，增強學習的自覺性和緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好學習與工作的關系，不斷扎實理論功底，切實解決新形勢下的“知識危機”。其次，要不斷改善知識結構，提高知識層次。要以正在做的工作為中心，不斷拓寬知識領域，自覺做到政治理論活學，業(yè)務知識精學，相關知識常學，其它知識博學，真正做到學以致用、用以促學。再次，要善于在實際工作中思考、實踐、總結與提高。養(yǎng)成勤學善思的良好習慣，練就勇于創(chuàng)新的工作膽識，主動研究新情況，解決新問題，在反復的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結、不斷地提高。
2、堅持順時應勢，不斷提高決策力。當前，公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中，在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織，工作任務十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神，還是研究部署本單位的具體工作，都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面，領導干部要牢固樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力，善于在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把局部工作與全局工作融合起來，把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權;要準確把握上級精神和政策法規(guī)，深入基層了解實情，充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學決策的轉變，切實提高決策的民主性和科學性。
3、堅持求真務實，不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層，強化執(zhí)行力建設，是加強領導干部能力建設的重點。針對我們這個層次的特點，根據(jù)公司干部隊伍的實際情況，抓執(zhí)行力建設主要突出兩個方面：一是明確職責、落實責任。要根據(jù)省公司關于市級供電公司組織機構調(diào)整的有關要求，明確界定部門職責，形成科學、具體、精細的職位。
說明書。
以權責對等為原則建立目標管理加強績效考核解決好職能重疊、事權分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責任明確工作流程形成責任閉環(huán)真正做到責任主體明確責任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點加強干部關鍵才能的培訓提高實際工作能力使庸者不庸、能者更能。教育和引導干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責、善于負責的干部鞭撻、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”形成良性的責任導向努力在全公司上下營造想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好氛圍和工作環(huán)境。
4、堅持嚴于律己，不斷提高控制力。各級領導干部要正確對待和行使權力，把權力看成是一種責任、一種奉獻、一種約束，嚴于律己、清正廉潔，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不為名所累、不為利所縛，堂堂正正做人、清清白白做官，始終做到廉潔從政。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風上把握準則。確保政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉，無私無畏干事業(yè)，盡職盡責抓工作，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用。
三是要堅持正確導向，努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既關系到每個干部的切身利益，又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響，關系到領導干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點：
1、加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨，以有利于黨的事業(yè)大局，以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定，直接關系到能否用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”，對企業(yè)改革中的利益調(diào)整，要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學習以明德。通過學習，不斷提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確立道德信念，養(yǎng)成道德習慣。
2、完善考核機制，形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念：一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸，就是對組織的重托、職工的信任不負責任。以低能而據(jù)要職，以平庸而獲厚任，就是喪失了任職的條件。二是職務崗位是“能力席位”的理念。—個職務、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的，是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的，任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結合，把所在單位績效考核結果作為衡量干部任用的重要依據(jù)，積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部，要給予獎勵或予以重用。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，要組織離崗培訓或采取組織措施，并實行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。
3、增強團隊意識，發(fā)揮領導班子整體功能。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調(diào)整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究，抓緊熟悉情況，虛心向其他同志學習，爭取盡早進入角色，適應崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作，主動介紹情況，多提意見和建議，多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通，不斷增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力，盡量縮短班子磨合的時間，盡快形成班子的整體合力，充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領導班子要站在新的起點，立足新的高度，認真落實公司黨委關于加強基層領導班子建設的各項要求，以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并重，不斷加強領導班子自身建設，努力把基層領導班子建設成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
4、儲備后備人才，確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望，要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度，認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的兩級領導班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時，加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權限，切實擔負起后備干部隊伍建設的重任，注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才，明確培養(yǎng)目標，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。
三、對抓好當前工作的要求。
臨近歲末，正是盤點全年工作，思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標任務，我們感到既有驚喜，也有遺憾，在收獲一項項成果的同時，還面臨著艱巨的任務。特別是當前我們正處在“十五”即將結束、“”即將開啟的承上啟下關鍵時期，我們面臨的形勢還比較嚴峻：在經(jīng)濟發(fā)展方面，國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，市場環(huán)境不容樂觀，對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小，電費回收風險增高，市場拓展難度加大;在電力改革方面，隨著電力供需矛盾的緩解，缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露，電力體制改革的深化勢在必行，“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程，發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面，“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響，給公司的工作帶來了被動，給員工的思想帶來了波動，也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進，各項監(jiān)管日趨嚴峻，加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫，自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢，我們都必須認真研究，正確應對。下面，我結合上級要求和公司實際，就當前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。
1、關于安全生產(chǎn)。
在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求，我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔，而應吸取教訓，振奮精神，從零記錄起步，向零事故邁進，以更清醒的頭腦，更自覺的行動，更堅定的信念，以高度的政治責任感、如履薄冰的心態(tài)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當前重點要組織開展好“查隱患，找差距，比不足”安全問題排查整治活動，認真分析，冷靜思考，全面排查;找準問題，研究對策，落實整改。在此基礎上，進一步落實“抓住一條主線，強化兩個體系，落實三個確保，突出四個關鍵”的總要求，突出基層工作、基礎工作和基本要求，抓領導、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常，著力加強安全管理，大力推進作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化，提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領導干部，要樹立“嚴格管理就是對職工最大的關愛”的理念，堅持以“三鐵”反“三違”，確保思想到位、領導到位、責任到位、管理到位。
2、關于電網(wǎng)建設。
今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元，至11月底，已完成投資17億元，投資完成率為94，高出全省平均水平10多個百分點。12月份，還有一批項目要竣工投運。總體來看，由于各級領導的重視和工程管理、建設人員的努力，今年電網(wǎng)建設進展良好，成績顯著。特別是我們多次向市政府領導匯報電網(wǎng)建設中的困難和問題，得到了市領導和有關部門的重視和支持，副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)解決工程建設中遇到的困難，目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇，積極主動地做好相關工作。一是要突出重點，抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“”規(guī)劃，為建設堅強電網(wǎng)打下堅實基礎。二是要明確目標，精心組織好相關工程的啟動投運工作，確保完成全年電網(wǎng)建設任務。三是要加強溝通，盡快落實成立電網(wǎng)建設領導小組等事宜，為加快推進電網(wǎng)建設創(chuàng)造有利環(huán)境。同時，要抓緊做好500kv變電站技術改造各項準備工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
3、關于經(jīng)營管理。
檢查一年的工作成效，很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況，因此，要抓緊最后不到一個月的時間，挖潛增效，贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關于加強電費回收工作的各項具體要求，加大工作力度，強化責任考核，堅持抓大戶不放小戶，抓城市不放農(nóng)村，確保完成今年的電費回收任務。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉，員工圍繞客戶轉”的工作思路，以實踐“四個服務”為宗旨，以落實“三個十條”為抓手，著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務品牌形象。要扎實開展向劉平同志學習的活動，以誠信服務為基石，以規(guī)范服務為依托，以客戶滿意為歸宿，做好供電優(yōu)質(zhì)服務各項工作，以優(yōu)質(zhì)服務拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的，要對有關責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
4、關于多產(chǎn)發(fā)展。
從國網(wǎng)公司層面來看，要求“一規(guī)范，三分開”，也就是在加強和規(guī)范管理的基礎上，逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理，我們首先思想要統(tǒng)一，觀念要轉化。要從講政治的高度，按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理，不能繼續(xù)主多不分，管理不分，資產(chǎn)不分，人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎上。其次計劃要周密，行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎上，結合公司的實際情況具體落實，統(tǒng)一考慮和安排?？偟脑瓌t就是公司層面不鋪攤子，多經(jīng)企業(yè)不守攤子。“不鋪攤子”即暫不投資新的領域，不發(fā)展新的企業(yè)?！安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識，在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎上，實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范，目標要明確。在財務管理上，“三集”原則要實施到位，通過財務的集中和集約，理順工作關系，優(yōu)化財務流程，服務于基層企業(yè)。在用人管理上，要結合三分開的要求詳細策劃，通過人才交流中心進行轉化，理順工作關系，理順分配關系。在關聯(lián)交易管理上，堅持“一個不變，二個完善，三個堅持”?！耙粋€不變”，即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變?！岸€完善”即在發(fā)生關聯(lián)交易時，要完善手續(xù)、完善程序?！叭齻€堅持”即堅持項目必須合理，堅持過程必須合規(guī)，堅持結果必須合法。在經(jīng)營目標上，20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標和企業(yè)利潤目標原則上不能低于20xx年的計劃。
5、關于同業(yè)對標。
我們在安全指標失利的情況下，更要理清思路，振奮精神，思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體工作，重點做到“四抓四強”。一是要抓認識，強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識，把對標的勁頭鼓得更足，把對標的思路理得更清，把對標的措施落得更實，認識不偏離，工作不馬虎，行動不含糊，確保完成公司既定的目標任務。二是要抓規(guī)范，強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標指標體系的各項要求，按公司的統(tǒng)一部署，抓分解、抓落實，保證公司的同業(yè)對標工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核，強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標階段目標、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，定期進行評估，及時進行調(diào)整和完善，加大監(jiān)管力度，確保政令暢通，令行禁止，確保責任落實，考核到位。四是要抓創(chuàng)新，強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標與提升公司管理水平相結合，與公司“全面一體標準化”管理體系建設相結合，與完善公司最佳實踐庫相結合，與優(yōu)化工作流程相結合，促進指標提升、業(yè)績提高。
四、關于工作交接的具體要求。
干部調(diào)整是正常的人事更替，決不能因此影響工作，希望各位中層領導干部以對企業(yè)高度負責的精神，認真負責地做好交接工作，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后，按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結束后3日內(nèi)，應全部交接到位，各項責任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的，應先上崗，后選擇適當時間進行交接。二是要嚴格執(zhí)行有關干部調(diào)整的各項紀律，妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為，不準用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行，公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間，要關注職工的思想動態(tài)，及時做好工作，確保思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現(xiàn)管理上的“真空”，切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認真做好明年工作的謀劃。新領導、新班子到位以后，要立即著手明年工作的思考，既要考慮工作的延續(xù)性，也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，落實科學發(fā)展觀，結合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求，以公司正在做的各項工作為中心，精心謀劃和思考明年的工作措施，特別是要針對存在問題和不足，研究和落實改進措施，創(chuàng)造各種有利條件，為做好明年工作奠定基礎，再創(chuàng)供電事業(yè)新的輝煌!
我的講話完了，謝謝各位。
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中層領導會議主持詞篇五
同志們：
今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是，一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關于公布中小學中層干部任職的通知》、《中小學中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學校長工作責任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學校干部作表態(tài)發(fā)言。
會議進行第一項，由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認真聽，認真記，切實領會文件精神，以下一步便更好地開展工作。
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會議進行第二項，由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加。
強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講意見，希望大家在李鎮(zhèn)長講話時，各自對照一下，看一看自己在哪些方面存在問題，有則改之，無則加勉，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
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會議進行第三項，由部分學校干部作表態(tài)發(fā)言。
首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面由學區(qū)黨支部書記、中心小學校長同志作表態(tài)發(fā)。
言。
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下面由學區(qū)黨支部書記、小學校長同志作表態(tài)發(fā)言。
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同志們，剛才，黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關于公布。
文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關于公布中小學中層干部任職的通知》、《中小學中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學校長工作責任制考核實施意見》四個文件，李鎮(zhèn)長就加強學校干部自身建設和提高學校管理水平方面的問題講了重要意見，四位學校校長作了表態(tài)發(fā)言，聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞，會后，大家要結合自身實際和學校實際，深入學習，深刻領會，抓好落實。
為進一步貫徹落實好會議精神，根據(jù)李主任傳達的黨委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求，我再補充性地講二個問題。
一、堅持公道正派，努力營造風清氣正的工作氛圍。
公道正派是一名干部應有的政治品格，是干部自身人格魅力的核心，是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎。在以下三個方面堅持公道正派：一是在評價同志的標準上堅持公道正派。對于過去取得的成績，我們不能沾沾自喜;對于過去存在的問題或失誤，也不能成為思想包袱。評價一名干部，不能盯著過去不放，更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看，重表現(xiàn)，重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說，更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉，任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的，而且做人厚道、對組織忠誠的同志，一定要大力宣傳，積極樹立，注重培養(yǎng)，大膽啟用。反之，對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關系、拉幫結伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人，不論在哪個崗位，堅決要做組織調(diào)整，絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴?。要務必在全?zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風清氣正的工作環(huán)境。
二、大力倡導團結，積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學習的和諧校園。
和諧萬事興，團結才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就是全校上下要搞好團結。我覺得應著重搞好二個方面的團結。
一是搞好學校領導班子的團結。
搞好領導班子團結，“一把手”是關鍵。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清，處處率先垂范，事事按章運行，嚴格堅持原則，敢于大膽碰硬。在領導工作中，要注意彈好鋼琴，充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究，實行民主、科學決策，做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導、會后多交流。在工作推進中，力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關系上和諧。
搞好領導班子團結，副職責無旁貸。在日常工作中，作為副職應該做到，加強思想修養(yǎng)，把握工作方法，找準個人定位，積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題：1.擺正位置，當好配角。2.胸懷全局，當好參謀。3.服從領導，當好助手。4.恪盡職守，當好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識，自覺維護校長的核心地位，置于校長的領導之下，對校長負責。領導成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動化解和消除矛盾及誤會，絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。
二是增進干群之間的團結。
對于我們學校工作而言，如果失去了教師的理解和支持，那就失去了學校生存和發(fā)展的根基和土壤，失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此，學校領導班子要認真處理好領導與教師之間的關系，主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲，以人性化的管理和人文化的關懷，保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中，講究工作方法，盡量做到多一份商量，少一點命令;多一些指導，少一點指責，不要讓教師在指責壓抑中工作;要積極看待教師的進步，善于發(fā)掘教師的優(yōu)點，激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關愛、溫馨的工作環(huán)境。
在會議最后，送給大家“四顆心”共勉：一是要有責任心。“在其位，謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心，就會有工作熱情，就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進取，才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚，不斤斤計較，就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關系。
中層領導會議主持詞篇六
同志們：
總結。
回顧年度中心的工作，安排部署年主要工作任務，進一步統(tǒng)一。
思想。
提高認識理清思路推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位。
黨
政的。
領導。
書記和中心聘請的社會監(jiān)督員來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。今天的會議共五項議程：
(一)中心副主任作年度工作。
總結。
報告。
(二)中心主任部署年主要工作任務。
(三)表彰中心年度先進工作者。
(四)社會監(jiān)督員。
講話。
(五)分管掛點。
領導。
書記。
講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任作年度工作。
總結。
報告。
下面，進行會議第二項議程，請主任部署年度中心主要工作任務。
小組研究考評，我中心年度優(yōu)秀工作者為、兩位同志。下面，請書記和主任為中心年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰，大家歡迎。
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員。
講話。
下面，進行會議第五項議程，請書記。
講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們。
總結。
回顧了年中心的工作，主任安排部署了今年中心工作的`主要任務；書記對中心工作做了重要的指導性。
講話。
既肯定了中心工作取得的成績也指出了工作中存在的不足并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望會后我們一定要認真學習抓好落實。在此也衷心感謝各位。
領導。
對我們中心工作的關心與指導，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、助和支持。在今后的工作中，我們將在上級。
領導。
的正薩領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭中心各項工作再創(chuàng)新局面！
會議到此結束，接下來請全體與會人員到酒樓就餐，散會。
中層領導會議主持詞篇七
同志們：
現(xiàn)在開會，按照集團公司有關規(guī)定，結合公司工作實際，經(jīng)集團公司審批，對公司中層及以上管理人員進行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項工作的開展，符合集團公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅力量，長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因為有了你們的努力工作，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此，我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。
希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進入角色，熟悉業(yè)務，開展工作。下面，我給同志們提兩個方面要求：
一、抓好作風建設，樹立良好的職業(yè)形象。
今年以來，公司按照上級黨委統(tǒng)一部署，開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，重點解決作風建設問題。同志們都參加了輪訓，對活動的開展有不同的認識和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會議上嚴肅地指出，集團管理干部不愿擔當、不敢擔當，危機意識責任意識缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴不細，管理比較粗放;重形式、輕落實;自律意識淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題，盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對干部整體隊伍、對企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴、抓得不緊、放任自流，一樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，一樣會渙散干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風建設上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅定自覺、一抓到底，以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，增強責任意識，樹立新風正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：
一是要牢固樹立大局意識。目前，集團公司經(jīng)營壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉型、結構調(diào)整、瘦身強體、企業(yè)融資等方面要實現(xiàn)突破，尤其是今年集團為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點建設項目，是我們轉型發(fā)展的機遇，需要我們在今后一段時期內(nèi)做大量艱苦細致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個大局作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。再一次強調(diào)的是要正確認識集團和公司的關系，集團公司采取的是集權經(jīng)營體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要聽從集團的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物都由集團統(tǒng)管。在這個問題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團嚴格管控看成是束手束腳的找麻煩。
二是要牢固樹立學習意識?！叭朔巧摺保笆掠兴?，必是學有所成”。當前我國正處于大發(fā)展、大變革的時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務、新問題也是層出不窮，要跟上時代的步伐，適應企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅持學習、學習、再學習，必須將學習當成一種責任和需要，自覺地把學習當成工作和生活不可或缺的部分，通過學習把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強解決實際問題的能力。要把握學習重點，廣泛學習與本職工作相關的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學習渠道，做到向書本學習、向?qū)嵺`學習，拓寬知識視野，在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學思結合，帶著工作中的問題去學習，將加強學習與工作中的實際情況和問題緊密結合，邊讀書邊思考，從而提高學習的針對性、實效性。
三是要牢固樹立責任意識。堅持原則，敢于負責，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責任感。一個優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個花架子，不敢負責，沒有擔當，“軟、怕、躲、退”，說到底還是因為個人得失心太重，沒有站在企業(yè)的立場上，對自己的工作負責，勇于擔當自己的責任。我們要牢固樹立“崗位就是責任”的意識，直面難題、敢抓善管、勇?lián)熑?。如果一切為著一己之利盤算，干事耍花架子，回避困難，工作就很難打開局面?！按笫码y事看擔當，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風險、考驗和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔當，敢于探索，敢于實踐，肩負起我們的責任，把各項工作落實到實處，做敢于擔當?shù)谋砺?，堅定信心，真抓實干，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是要牢固樹立團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風格，加強溝通、增進理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結團隊精神，用真誠、信任營造風清氣正、團結和諧的良好氛圍。
五是要牢固樹立廉潔意識。廉潔是一個干部必須把住的底線。守住這個底線，是對事業(yè)負責、對企業(yè)形象負責，更是對個人和家庭負責。大家要時刻對照《干部廉潔自律保證書》的要求，珍惜我們的權力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機會，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學習有關黨風廉政建設的各項紀律規(guī)定并嚴格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關各項規(guī)章制度，注重發(fā)揚民主，不濫用職權，不獨斷專行。以實際行動在公司內(nèi)倡導廉潔從業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風，努力樹立領導干部良好形象，促進公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。
二、抓好工作落實，全年實現(xiàn)年度工作任務。
一是進一步夯實安全管理基礎。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決守住安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實集團安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范。利用機組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標。進一步增強全體員工的安全責任意識，強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實加強重點工程的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。
二是進一步強化運行檢修管理。在運行管理中，通過開展指標競賽、激勵運行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平。
三是進一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控。加快能源體系建設工作，要通過對能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標的綜合統(tǒng)計、合理分析、科學診斷，建立起公司內(nèi)控指標體系，確保通過一次通過驗收考核。“三節(jié)約”活動、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進一步完善提高的空間，具體負責的同志要切實負起責任，主動研究管理方式方法，有針對性的提出管理措施，不斷提高管理水平。
四是進一步推進重點工程建設。工程建設要強化工程現(xiàn)場管理，制定應急預案，配備專兼職人員加強安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，確保工程建設質(zhì)量，按期完成工程建設。重點強調(diào)的是生產(chǎn)技術部提前安排員工提前參與工程建設，抓好現(xiàn)場培訓工作，為設備投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎。
五是進一步抓好黨風廉政建設工作。同志們要帶頭嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和集團“七條規(guī)定”的要求，堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風邪氣。按照群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風險防范長效機制，加強企業(yè)關鍵崗位監(jiān)督，堅持"從源頭防腐敗，以制度控風險"的工作思路，把"關口前移，防范在先"作為黨風廉政建設重心，制訂關于開展廉政風險防范管理工作的相關制度，使關鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。
中層領導會議主持詞篇八
根據(jù)學校《關于20xx年處級領導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。
黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
中層領導會議主持詞篇九
各位領導，同志們：
4月25日，市委棠委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設工作，5月2日，市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議，主要目的是傳達
學習
棠委會和規(guī)委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關單位，以及我們領導小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實棠委會和規(guī)委會精神，積極配合，全力投入新區(qū)規(guī)劃建設工作，努力使新區(qū)早出規(guī)劃，早出形象。下面請市委副書記講話。
同志們，剛才書記傳達了市委棠委會和市規(guī)委會精神，并對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調(diào)三點：
落實。三是通力協(xié)作。牢固樹立“一盤棋”思想，既各負其責，又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作，更要相互配合，搞好協(xié)調(diào)，涉及到的相關單位要服從安排，抓好落實，務求實效。
會議到此結束。散會。
中層領導會議主持詞篇十
同志們：
按照省委、市委的工作安排，今天召開全縣政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議，主要目的是傳達全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神及全市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神，聽取全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況匯報，審議《關于開展全縣政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》，有序有力推動政法隊伍教育整頓。今天參加會議的有全縣政法隊伍教育整頓領導小組全體成員，領導小組辦公室相關負責同志以及工作專班的全體同志。
今天的會議有四項議程，一是書面?zhèn)鬟_全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神;二是xx同志傳達市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神;三是xx同志匯報全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況;四是審議《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》。
下面，會議進行第一項議程：傳達全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神，會議精神傳達提綱已書面印發(fā)大家，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。
……………………。
下面，會議進行第二項議程：請xx同志傳達全市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神。
……………………。
下面，會議進行第三項議程：請xx同志匯報全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況。
……………………。
下面，會議進行第四項議程：審議《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》，請xx同志作起草說明。
請大家對《方案(征求意見稿)》發(fā)表意見。
……………………。
(待參會人員發(fā)言完畢)。
原則同意該《方案(征求意見稿)》，待市上方案下發(fā)后，請領導小組辦公室結合今天會上的意見并參照省市最新要求，及時修改完善，按程序印發(fā)執(zhí)行。
剛才，會議書面?zhèn)鬟_學習了全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會會議精神，xx同志傳達學習了市政法隊伍教育整頓領導小組第一次會議精神，xx同志匯報了全縣政法隊伍教育整頓籌備工作情況，審議并通過了《xx關于開展政法隊伍教育整頓的實施方案(征求意見稿)》。下面我講幾點意見：
一要堅定政治方向，提高思想認識。開展政法隊伍教育整頓，是以習近平同志為核心的黨中央從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度作出的重大決策部署，是堅持政治建警、推進政法隊伍自我革命、回應群眾期盼、履行好新時代職責使命的迫切需要。全縣上下要深刻認識政法隊伍教育整頓的重大意義，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委決策部署上來，自覺抓緊抓好教育整頓這一重大政治任務。要站在講政治、顧全局的高度，深入學習貫徹習近平總書記關于加強政法隊伍建設重要指示精神和全國、全省政法隊伍教育整頓動員部署會議精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，推動我縣政法隊伍教育整頓工作走深走實。要通過教育整頓打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)政法隊伍，為建設更高水平的平安資中、法治資中提供堅強保證。
二要聚焦重點任務，推動工作落實。要按照中央和省委、市委、縣委的工作要求，緊緊抓住“關鍵少數(shù)”，突出筑牢政治忠誠、清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神“四項任務”，抓好學習教育、查糾整改、總結提升“三個環(huán)節(jié)”，做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有亮點。要深入開展政治教育、黨史學習教育、警示教育、英模教育四項教育，進一步增強政治自覺，筑牢忠誠根基。要突出“自查從寬、被查從嚴”政策導向，以“自查自糾、組織查處、專項整治”為抓手，清除害群之馬，整治頑瘴痼疾，做到邊查邊改、即查即改、真查真改。要突出抓好持續(xù)整改、建章立制、總結評估，鞏固教育整頓成果，推進源頭治理，兼顧“當下治”和“長久立”，聚焦教育整頓過程中暴露的執(zhí)法司法突出問題和隊伍教育管理監(jiān)督的短板弱項，加快完善執(zhí)法司法制約監(jiān)督體系和管人管事管權的長效機制放前上，確保政法隊伍教育整頓成果長態(tài)長效。
三要突出整改質(zhì)效，確保群眾滿意。開展政法隊伍教育整頓，要堅持以人民為中心，始終踐行執(zhí)法司法為民宗旨，把人民群眾是否滿意作為教育整頓是否取得成效的衡量標準，做到教育整頓請群眾參與、讓群眾監(jiān)督、由群眾評價。要注重開門納諫，廣泛征求人民群眾意見建議，強化為民服務，深入組織開展“我為群眾辦實事”等實踐活動，既注重解決群眾愁難急盼的實際問題，又聚焦服務群眾的體制機制的健全完善，不斷增強人民群眾對我縣政法干警的信任和信心。此外還要加強正面宣傳，及時宣傳教育整頓的成效和英模事跡，讓廣大人民群眾切身感受到政法隊伍的正能量、新變化、新氣象。
四要強化組織領導，落實鏈條責任。要堅持把黨對政法工作的絕對領導貫穿到教育整頓的各方面和全過程，確保教育整頓工作有序推進，取得顯著成效。要壓緊壓實全縣政法隊伍教育整頓工作責任，縣委政法委和政法各單位黨組(黨委)要落實直接責任，紀委監(jiān)委、組織、宣傳等成員單位要承擔好協(xié)同責任，各相關單位要各司其職，形成齊抓共管的工作合力。要充分發(fā)揮領導小組的中樞作用，加強對全縣政法隊伍教育整頓工作的組織領導和統(tǒng)籌推進，領導小組辦公室要做好教育整頓的日常工作，推動完成領導小組交辦的重大事項，加強與上級和駐點指導組的聯(lián)絡，確保工作推進有力有序。
五要抓好工作結合，做到統(tǒng)籌兼顧。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，把政法隊伍教育整頓同黨史學習教育結合起來，同慶祝建黨100周年安保維穩(wěn)工作結合起來，同巡視巡察反饋問題整改結合起來，同常態(tài)化推進掃黑除惡專項斗爭工作結合起來，同“治重化積”信訪專項治理結合起來，同平安建設、市域社會治理工作結合起來，把教育整頓成效轉化為推動政法工作的強大動力，以教育整頓的新成效、政法隊伍的新面貌、黨和人民滿意的新業(yè)績向建黨100周年獻禮，為“十四五”開好局、起好步營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。今天的會議到此結束。散會!
中層領導會議主持詞篇十一
同志們：
剛才，公司副總經(jīng)理**同志宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件，全體中層干部鄭重地接受了聘書和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復醞釀、認真研究之后作出的重要決定。今天的會議，既是新一屆中層領導干部的聘任會，也是承前啟后的工作部署會。借此機會，我講四個方面的問題：
一、本次干部調(diào)整的總體情況。
本次中層干部調(diào)整，是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構運轉體系的背景下進行的。迄今為止，調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領導下，在廣大干部職工的共同關心和積極配合下，已按計劃順利完成。總結回顧此項工作，主要有以下幾個特點：
一是準備充分，程序規(guī)范。干部調(diào)整事關公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，涉及到干部職工的切身利益，責任重大，上下矚目。公司黨委高度重視，精心設計，認真實施，按照《領導干部選拔任用工作條例》的原則要求，嚴格選拔任用程序，認真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行：第一階段，從9月下旬開始，在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持走群眾路線，注重群眾公認，綜合考慮群眾推薦與領導提名情況，把一批經(jīng)過工作實踐檢驗，素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu)，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍，為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎。第二階段，從機構調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動，按照“三測評三推薦”的工作程序，本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領導選擇的“三尊重”原則，由公司主要領導協(xié)商醞釀初步方案，對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察，并就有關人員廉潔自律情況書面征求了公司紀委的意見。徐書記和我在認真聽取組織部門考察意見的基礎上，就初步方案再次進行了磋商，形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。
二是好中選優(yōu)，改善結構。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t，按照政治堅定、品行端正、知識豐富，能力突出、廉潔自律、群眾公認的領導干部基本標準，從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā)，選拔任用了政治上靠得住，工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領導干部隊伍。同時，對一些思想素質(zhì)過硬、領導能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位。在本次干部調(diào)整中，新提拔中層干部22人，提職級18人，調(diào)下中層干部2人，經(jīng)過調(diào)整，公司本部現(xiàn)有中層干部121人，與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲，比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學歷的有68人，占中層干部總數(shù)的55.28%，比調(diào)整前提高了6.11個百分點，中層領導干部隊伍的年齡結構和知識結構得到了明顯改善。
三是營造機制，提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制，促進年輕干部迅速健康地成長，在這次調(diào)整中，對一些優(yōu)秀年輕干部，積極創(chuàng)造機會，提供舞臺，有意識地將他們安排到重要崗位去歷練，到情況復雜的部門去磨練，到條件艱苦的環(huán)境去摔打，讓他們在急難險重的重要崗位和關鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗，促進他們在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新才干。同時，按照“充實基層，加強一線”的指導思想，在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結構功能的前提下，重點選好配強基層黨政“一把手”，力求使基層領導班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結構合理，從而更好地適應公司改革發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關規(guī)定，本著有利于培養(yǎng)干部，有利于改進工作，有利于完善結構，有利于增強活力的原則，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。通過機關部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流，培養(yǎng)干部的復合型能力，激發(fā)干部的創(chuàng)新精神，幫助干部在實際工作中進行換位思考，促進工作關系的融洽，推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中，涉及崗位變動的中層干部有66人，交流面達到了66.7%。
四是以人為本，有情操作。機構調(diào)整、人事變動，從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念，堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面：一是在有利于開展工作，有利于相互協(xié)調(diào)，有利于激發(fā)熱情，有利于體現(xiàn)民意的前提下，尊重個人意愿。二是堅持使用人、關心人、愛護人的宗旨，對于一些因年齡問題退居二線的老同志，充分尊重，妥善安排。這批同志長期以來，勤奮工作，在崗奉獻，為**供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧，取得了顯著的成績，體現(xiàn)了自身的價值，也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面，我們對這些同志著眼長遠，著眼發(fā)展，顧全大局，主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面，公司黨委在認真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎上，安排了非領導職務，充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長，幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。
二、對領導干部和領導班子建設的要求。
毛澤東同志講過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！薄稏|周列國志》最后一句話就是：“總觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢。”事業(yè)成敗關鍵在于人，關鍵在于干部。這次干部調(diào)整，人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責?公司領導班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關系，徐書記和我只談了部分同志，今天借此機會，和在座的領導干部進行一次集體談話，與大家共勉。
一是要忠誠黨的事業(yè)，認真履行好領導干部的職責。
領導干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù)，但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位，起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關鍵作用。領導干部的首要標準是：對事業(yè)絕對忠誠，把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任，具備高度的敬業(yè)精神，盡心盡力履行好自己的職責。
1、要有責任意識。長篇評論《論責任》提出“一切追求文明和進步的人們，應該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責任，為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領導干部是一個特殊的群體，手中有權，身處重要崗位，起著關鍵作用，職位越高，權力越大，責任越重。從一定意義上講，一個領導干部的狀況如何，在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領導干部來說，責任心、責任意識是第一位的，所謂“在其位謀其政”，必須強化事業(yè)心和責任心。
2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領導崗位，既是個人努力的結果，也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好，干出成效?關鍵在于精神狀態(tài)，在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班，四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑，謹小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，敢想敢干，敢闖敢試，爭先競位，燃燒激情，煥發(fā)活力。要主動思考，超前謀劃，用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題，以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績，爭取新成就。
3、要有實干精神。全身心地投入工作，善于預見發(fā)展趨勢，洞悉得失要害，及時采取措施，防患于未然;要盡心盡意，給領導出好主意、當好參謀，敢于講真話、講實話，直抒己見，力陳益損;要盡職盡責，敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作，切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上，放到研究解決職工關注的熱點問題上，放到研究解決分管工作的突出問題上，把對上級負責與對群眾負責有機地統(tǒng)一起來，真抓實干、用心盡心地完成好各項任務，創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。
二是要突出能力建設，精心打造作風硬朗的干部隊伍。
今天在座的都是領導干部，也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中，我們要承擔更大的責任，更重的壓力，我們的思想和行為具有舉足輕重的導向作用，我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”：
1、堅持與時俱進，不斷提高學習力。學習力是領導干部最核心、最本質(zhì)的能力，學習力的強弱直接決定和影響著領導能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭歸根到底是學習能力的競爭。首先，要保持旺盛的學習熱情。各級領導干部要自覺樹立終身學習觀念，把學習當作一種政治責任、一種工作習慣，一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑，增強學習的自覺性和緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好學習與工作的關系，不斷扎實理論功底，切實解決新形勢下的“知識危機”。其次，要不斷改善知識結構，提高知識層次。要以正在做的工作為中心，不斷拓寬知識領域，自覺做到政治理論活學，業(yè)務知識精學，相關知識常學，其它知識博學，真正做到學以致用、用以促學。再次，要善于在實際工作中思考、實踐、總結與提高。養(yǎng)成勤學善思的良好習慣，練就勇于創(chuàng)新的工作膽識，主動研究新情況，解決新問題，在反復的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結、不斷地提高。
2、堅持順時應勢，不斷提高決策力。當前，公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中，在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織，工作任務十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神，還是研究部署本單位的具體工作，都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面，領導干部要牢固樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力，善于在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把局部工作與全局工作融合起來，把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權;要準確把握上級精神和政策法規(guī)，深入基層了解實情，充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學決策的轉變，切實提高決策的民主性和科學性。
3、堅持求真務實，不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層，強化執(zhí)行力建設，是加強領導干部能力建設的重點。針對我們這個層次的特點，根據(jù)公司干部隊伍的實際情況，抓執(zhí)行力建設主要突出兩個方面：一是明確職責、落實責任。要根據(jù)省公司關于市級供電公司組織機構調(diào)整的有關要求，明確界定部門職責，形成科學、具體、精細的職位說明書，以權責對等為原則，建立目標管理，加強績效考核，解決好職能重疊、事權分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責任，明確工作流程，形成責任閉環(huán)，真正做到責任主體明確，責任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點，加強干部關鍵才能的培訓，提高實際工作能力，使庸者不庸、能者更能。教育和引導干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責、善于負責的干部，鞭撻、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”，形成良性的責任導向，努力在全公司上下營造想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好氛圍和工作環(huán)境。
4、堅持嚴于律己，不斷提高控制力。各級領導干部要正確對待和行使權力，把權力看成是一種責任、一種奉獻、一種約束，嚴于律己、清正廉潔，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不為名所累、不為利所縛，堂堂正正做人、清清白白做官，始終做到廉潔從政。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風上把握準則。確保政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉，無私無畏干事業(yè)，盡職盡責抓工作，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用。
三是要堅持正確導向，努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既關系到每個干部的切身利益，又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響，關系到領導干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點：
1、加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨，以有利于黨的事業(yè)大局，以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定，直接關系到能否用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”，對企業(yè)改革中的利益調(diào)整，要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學習以明德。通過學習，不斷提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確立道德信念，養(yǎng)成道德習慣。
2、完善考核機制，形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念：一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸，就是對組織的重托、職工的信任不負責任。以低能而據(jù)要職，以平庸而獲厚任，就是喪失了任職的條件。二是職務崗位是“能力席位”的理念。—個職務、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的，是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的，任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結合，把所在單位績效考核結果作為衡量干部任用的重要依據(jù)，積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部，要給予獎勵或予以重用。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，要組織離崗培訓或采取組織措施，并實行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。
3、增強團隊意識，發(fā)揮領導班子整體功能。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調(diào)整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究，抓緊熟悉情況，虛心向其他同志學習，爭取盡早進入角色，適應崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作，主動介紹情況，多提意見和建議，多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通，不斷增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力，盡量縮短班子磨合的時間，盡快形成班子的整體合力，充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領導班子要站在新的起點，立足新的高度，認真落實公司黨委關于加強基層領導班子建設的各項要求，以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并重，不斷加強領導班子自身建設，努力把基層領導班子建設成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。
4、儲備后備人才，確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望，要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度，認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的兩級領導班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時，加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權限，切實擔負起后備干部隊伍建設的重任，注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才，明確培養(yǎng)目標，制訂培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。
三、對抓好當前工作的要求。
臨近歲末，正是盤點全年工作，思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標任務，我們感到既有驚喜，也有遺憾，在收獲一項項成果的同時，還面臨著艱巨的任務。特別是當前我們正處在“十五”即將結束、“十一五”即將開啟的承上啟下關鍵時期，我們面臨的形勢還比較嚴峻：在經(jīng)濟發(fā)展方面，國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，市場環(huán)境不容樂觀，對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小，電費回收風險增高，市場拓展難度加大;在電力改革方面，隨著電力供需矛盾的緩解，缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露，電力體制改革的深化勢在必行，“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程，發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面，“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響，給公司的工作帶來了被動，給員工的思想帶來了波動，也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進，各項監(jiān)管日趨嚴峻，加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫，自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢，我們都必須認真研究，正確應對。下面，我結合上級要求和公司實際，就當前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。
1、關于安全生產(chǎn)。
在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求，我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔，而應吸取教訓，振奮精神，從零記錄起步，向零事故邁進，以更清醒的頭腦，更自覺的行動，更堅定的信念，以高度的政治責任感、如履薄冰的心態(tài)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當前重點要組織開展好“查隱患，找差距，比不足”安全問題排查整治活動，認真分析，冷靜思考，全面排查;找準問題，研究對策，落實整改。在此基礎上，進一步落實“抓住一條主線，強化兩個體系，落實三個確保，突出四個關鍵”的總要求，突出基層工作、基礎工作和基本要求，抓領導、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常，著力加強安全管理，大力推進作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化，提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領導干部，要樹立“嚴格管理就是對職工最大的關愛”的理念，堅持以“三鐵”反“三違”，確保思想到位、領導到位、責任到位、管理到位。
2、關于電網(wǎng)建設。
今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元，至11月底，已完成投資17億元，投資完成率為94，高出全省平均水平10多個百分點。12月份，還有一批項目要竣工投運?？傮w來看，由于各級領導的重視和工程管理、建設人員的努力，今年電網(wǎng)建設進展良好，成績顯著。特別是我們多次向市政府領導匯報電網(wǎng)建設中的困難和問題，得到了市領導和有關部門的重視和支持，**副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)解決工程建設中遇到的困難，目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇，積極主動地做好相關工作。一是要突出重點，抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，為建設堅強電網(wǎng)打下堅實基礎。二是要明確目標，精心組織好相關工程的啟動投運工作，確保完成全年電網(wǎng)建設任務。三是要加強溝通，盡快落實成立**電網(wǎng)建設領導小組等事宜，為加快推進**電網(wǎng)建設創(chuàng)造有利環(huán)境。同時，要抓緊做好500kv**變電站技術改造各項準備工作，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
3、關于經(jīng)營管理。
檢查一年的工作成效，很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況，因此，要抓緊最后不到一個月的時間，挖潛增效，贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關于加強電費回收工作的各項具體要求，加大工作力度，強化責任考核，堅持抓大戶不放小戶，抓城市不放農(nóng)村，確保完成今年的電費回收任務。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉，員工圍繞客戶轉”的工作思路，以實踐“四個服務”為宗旨，以落實“三個十條”為抓手，著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務品牌形象。要扎實開展向劉平同志學習的活動，以誠信服務為基石，以規(guī)范服務為依托，以客戶滿意為歸宿，做好供電優(yōu)質(zhì)服務各項工作，以優(yōu)質(zhì)服務拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的，要對有關責任人按規(guī)定進行嚴肅處理。
4、關于多產(chǎn)發(fā)展。
從國網(wǎng)公司層面來看，要求“一規(guī)范，三分開”，也就是在加強和規(guī)范管理的基礎上，逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理，我們首先思想要統(tǒng)一，觀念要轉化。要從講政治的高度，按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理，不能繼續(xù)主多不分，管理不分，資產(chǎn)不分，人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎上。其次計劃要周密，行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎上，結合公司的實際情況具體落實，統(tǒng)一考慮和安排。總的原則就是公司層面不鋪攤子，多經(jīng)企業(yè)不守攤子?！安讳仈傋印奔磿翰煌顿Y新的領域，不發(fā)展新的企業(yè)?！安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識，在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎上，實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范，目標要明確。在財務管理上，“三集”原則要實施到位，通過財務的集中和集約，理順工作關系，優(yōu)化財務流程，服務于基層企業(yè)。在用人管理上，要結合三分開的要求詳細策劃，通過人才交流中心進行轉化，理順工作關系，理順分配關系。在關聯(lián)交易管理上，堅持“一個不變，二個完善，三個堅持”。“一個不變”，即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變。“二個完善”即在發(fā)生關聯(lián)交易時，要完善手續(xù)、完善程序。“三個堅持”即堅持項目必須合理，堅持過程必須合規(guī)，堅持結果必須合法。在經(jīng)營目標上，20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標和企業(yè)利潤目標原則上不能低于20xx年的計劃。
5、關于同業(yè)對標。
我們在安全指標失利的情況下，更要理清思路，振奮精神，思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標的具體工作，重點做到“四抓四強”。一是要抓認識，強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識，把對標的勁頭鼓得更足，把對標的思路理得更清，把對標的措施落得更實，認識不偏離，工作不馬虎，行動不含糊，確保完成公司既定的目標任務。二是要抓規(guī)范，強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標指標體系的各項要求，按公司的統(tǒng)一部署，抓分解、抓落實，保證公司的同業(yè)對標工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核，強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標階段目標、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，定期進行評估，及時進行調(diào)整和完善，加大監(jiān)管力度，確保政令暢通，令行禁止，確保責任落實，考核到位。四是要抓創(chuàng)新，強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標與提升公司管理水平相結合，與公司“全面一體標準化”管理體系建設相結合，與完善公司最佳實踐庫相結合，與優(yōu)化工作流程相結合，促進指標提升、業(yè)績提高。
四、關于工作交接的具體要求。
干部調(diào)整是正常的人事更替，決不能因此影響工作，希望各位中層領導干部以對企業(yè)高度負責的精神，認真負責地做好交接工作，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后，按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結束后3日內(nèi)，應全部交接到位，各項責任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的，應先上崗，后選擇適當時間進行交接。二是要嚴格執(zhí)行有關干部調(diào)整的各項紀律，妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為，不準用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行，公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間，要關注職工的思想動態(tài)，及時做好工作，確保思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現(xiàn)管理上的“真空”，切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認真做好明年工作的謀劃。新領導、新班子到位以后，要立即著手明年工作的思考，既要考慮工作的延續(xù)性，也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，落實科學發(fā)展觀，結合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求，以公司正在做的各項工作為中心，精心謀劃和思考明年的工作措施，特別是要針對存在問題和不足，研究和落實改進措施，創(chuàng)造各種有利條件，為做好明年工作奠定基礎，再創(chuàng)**供電事業(yè)新的輝煌!
我的講話完了，謝謝各位。
中層領導會議主持詞篇十二
xx年5月9日。
各位領導，同志們：
4月25日，市委常委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設工作，5月2日，市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議，主要目的是傳達學習常委會和規(guī)委會精神，安排部署下一步工作，動員市直相關單位，以及我們領導小組辦公室的全體同志，認真貫徹落實常委會和規(guī)委會精神，積極配合，全力投入新區(qū)規(guī)劃建設工作，努力使新區(qū)早出規(guī)劃，早出形象。下面請市委副書記講話。
同志們，剛才書記傳達了市委常委會和市規(guī)委會精神，并對下一步工作提出了具體要求。下面，就如何落實好書記的講話精神，我強調(diào)三點：
負其責，又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作，更要相互配合，搞好協(xié)調(diào)，涉及到的相關單位要服從安排，抓好落實，務求實效。
會議到此結束。散會。
錢三雄。
（xx年5月26日）。
同志們：
為貫徹落實全省“811”生態(tài)文明建設推進行動電視電話會議精神，全面部署我市“十二五”期間生態(tài)文明建設任務，全力以赴抓好當前發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排和強化污染防治等工作，進一步營造天藍、山青、水綠、氣爽，人與自然和諧相處的綠色生態(tài)環(huán)境，努力建設“生態(tài)諸暨、幸福諸暨”，今天，市委、市政府在這里召開生態(tài)市建設領導小組全體（擴大）會議。
參加今天會議的有：市生態(tài)市建設領導小組各成員單位及市級相關部門負責人，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的主職領導。
今天會議的議程有兩項：一是市環(huán)保局孟桂明局長介紹“811”生態(tài)文明建設推進行動方案，二是請王書記作重要講話。
下面先請孟局長介紹行動方案。
下面請王書記作重要講話，大家歡迎！
剛才，孟局長從8大生態(tài)建設目標、11項專項行動和11項保障措施等方面，就我市“811”生態(tài)文明建設推進行動作了具體工作部署。王書記作了重要講話，深刻闡述了加強生態(tài)文明建設的重要意義，對做好“十二五”期間我市生態(tài)文明建設各項工作提出要求，尤其是王書記結合當前工作，就進一步強化節(jié)能減排、深化環(huán)保專項整治、做大做強生態(tài)經(jīng)濟提出了更為明確的要求，具有很強的針對性和指導性。希望大家深刻領會王書記講話要求，認真?zhèn)鬟_好、貫徹好、落實好會議精神，不折不扣將工作落到實處。
下面，我就貫徹落實會議精神再提三點意見：
一、認識上要更加清醒堅定。生態(tài)文明建設是重大的民生工程，關系群眾健康，關系社會穩(wěn)定，關系子孫后代，關系科學發(fā)展。讓諸暨的老百姓享有藍天碧水、安全食品，是“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”理念的最直接體現(xiàn)。尤其是近年來各地接連發(fā)生生態(tài)安全事故，更為我們做好生態(tài)環(huán)境工作敲響警鐘，引以為戒。我們必須始終把人們?nèi)罕姷纳眢w健康放在第一位，從小事，從身邊事，從具體事做起，任何時候都不能放松。
障措施”，以一抓到底的信心和決心，強勢推進工作落實。當前，尤其要堅持“兩手抓”，一手抓發(fā)展，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和環(huán)保新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做大做強生態(tài)經(jīng)濟；一手抓保護，圍繞群眾呼聲高、整治成效大的重點行業(yè)、焦點區(qū)域、難點問題，加大節(jié)能減排和環(huán)境專項整治力度，加快環(huán)?；A設施建設，以實際行動取信于民。
三、履職上要始終如履薄冰。生態(tài)環(huán)保工作容不得馬虎、開不起玩笑、經(jīng)不住折騰。各成員單位和各部門、鎮(zhèn)街的主職領導，要牢固樹立保身子（人民群眾身體健康）、保牌子（生態(tài)環(huán)境建設榮譽），就是保位子的意識，在生態(tài)環(huán)保問題上要始終如履薄冰。尤其重大環(huán)境污染問題的發(fā)現(xiàn)、制止、查處和防控等方面，要按照社會管理創(chuàng)新的理念，進一步健全機制、落實職責，強化引導、嚴肅考核，抓細、抓實、抓到位，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉，確保不發(fā)生影響重大的生態(tài)和環(huán)保事件，推動經(jīng)濟率先發(fā)展、轉型發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。
會議到此結束，散會！
xxx。
（xx年6月11日）。
同志們：
現(xiàn)在開會。
在項目建設處于攻堅階段這一關鍵時期，縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組會議，主要目的是通報進展，分析問題，研究措施，對項目工作進行再安排、再部署。
參加今天會議的有全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組組成人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。會議共有三項議程，下面，分項進行：
第一項，先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。
……。
下面，進行第二項，各部門發(fā)言。
先請縣財政局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣扶貧辦負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣教體局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣衛(wèi)生局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣民政局負責人發(fā)言；
下面，請縣文化廣播影視局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣農(nóng)牧局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣交通運輸局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣水務局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣水保局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣林業(yè)局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣住建局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣國土局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣環(huán)保局負責人發(fā)言；
……。
下面，請縣工信局負責人發(fā)言；
……。
下面，進行第三項，請縣委吉書記講話，大家歡迎。
步提高，對“項目立縣”戰(zhàn)略的共識進一。
感受到，跑與不跑不一樣，跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們?nèi)チ说牟块T，無論是前期項目、還是待批項目，不論大小，都有成效。在招商引資上，咱們開會推介，上門洽談，簽約了一批企業(yè)，引進了一批項目，可以說，只有走出去招商，大有引資機會。因此，對當前的項目工作形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要保持清醒的認識，進一步堅定狠抓項目的信心和決心，迅速傳達貫徹這次會議精神，將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到吉書記的講話上來，凝聚到項目立縣戰(zhàn)略上來，始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執(zhí)政為民的責任感，以敏銳的眼光把握機遇，以較真的態(tài)度正視問題，以有為的精神推動落實，認真分析，趨利避害，確保今年項目建設再有新的突破。
第二，關于把握工作重點的問題。
會議時間：xx年3月4日下午2：30。
會議地點：四樓會議室。
主持人：同志們：
現(xiàn)在開會。為保證會議效果，請參會全體同志關閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動檔。
今天，區(qū)政府在這里召開工作會議。這次會議的主要任務是，回顧xx年成果，研究部署xx年工作，動員全區(qū)部門和廣大干部職工、居民群眾統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，進一步做好工作。
參加今天會議的領導有：副區(qū)長同志；區(qū)政法委副書記、區(qū)局局長、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、成員單位負責人今天的會議共有六項議程：
一是由區(qū)局長總結xx年工作。
二是由區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》。
三是為先進單位頒獎。
四是請區(qū)政法委副書記宣布《辦法》。
五是簽定目標責任書。
六是請副區(qū)長講話。
首先，由區(qū)局局長總結xx年工作。
會議進行第二項，請區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》。
會議進行第三項為先進單位頒獎。
首先由獲得先進單位領導上臺領獎。
下面，請村上臺領獎。
四是請區(qū)政法委副書宣布《處置辦法》。
五是請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領導上臺遞交目標責任書。
六是請副區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們，剛才，局長總結xx年工作；區(qū)政法委副書記宣布《關于表彰xx年先進單位的決定》和《處置辦法》區(qū)長作了重要講話，對工作進行了部署，會議開得很好。特別是區(qū)長的講話，對做好當前和今后一段時間的工作具有很強的針對性和指導性。希望各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。
門作一次研究，充分發(fā)揮自身在工作中的作用，積極投入工作中。動員組織社會各方面力量共同做好工作，努力創(chuàng)建“無社區(qū)”。
二是要認真開展專項活動。各單位各部門要根據(jù)這次會議的部署要求，緊密結合各自實際，突出重點、統(tǒng)籌安排，相互配合，狠抓措施落實。
三是落實措施，精心組織部署工作。按照區(qū)下發(fā)的工作實施方案部署，結合對部門要求，切實加強組織領導，周密部署，制定切實可行的工作方案。要切實研究長效管理辦法。各單位各有關部門要認真落實的各項措施。認真分析形勢，加強研究，制定適合的長效管理辦法，杜絕的再度回頭。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、要將情況按階段及時以書面形式上報區(qū)政府辦公室。
散會。
（xx年x月x日）。
同志們：
年，在全縣經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢下，xx工作如何順應縣委、縣政府的新要求，主動服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，攻堅突破、乘勢而上，努力實現(xiàn)xx工作新跨越，再上新臺階，是擺在全體xx干部面前的新挑戰(zhàn)、新任務。今天，我們召開xx會議，就是為了認真貫徹縣委、縣政府“xx”活動精神，明確目標任務，夯實工作責任，改進作風、提升效能，銳意進取、開拓創(chuàng)新，為推動全縣人力資源社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗！
參加今天會議的有：xxxxxxx。
同時我們還榮幸地邀請到縣委常委、常務副縣長xx同志指導今天的會議。讓我們以熱烈地掌聲歡迎楊縣長的到來。
今天的會議共有七項議程：
下面，進行第一項，讓我們以熱烈地掌聲歡迎xx縣長作重要講話。
******。
要講話精神，迅速進行學習領會和貫徹落實，解放思想，
凝聚力量，鼓舞斗志，開拓創(chuàng)新，為全面開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力工作。
第二項，請局黨組成員、副局長xx同志領學縣委、縣政府《關于開展xx活動的實施意見》。
******。
第三項，請縣委組織部副部長、局黨組書記、局長xx同志作工作報告。
******。
xx局長全面客觀的分析了當前xx工作面臨的新形勢，從五個方面對xx工作進行了總結安排。報告思路清晰,責任明確,措施具體，有回顧、有要求、有目標、有措施，希望同志們高度重視、認真學習，按照報告要求，在各自的工作崗位上恪盡職守、勤奮工作，全力以赴為xx事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
第四項，由我通報局系統(tǒng)xx年度考核結果、宣讀表彰決定。
******。
第五項，頒獎。
1、請xx上臺領獎；xx做好準備。
2、請xx上臺領獎；xx做好準備。
3、請xx上臺領獎；xx做好準備。
******。
第六項，簽訂目標責任書。
1、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
2、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
3、請xx上臺簽訂目標責任書，xx做好準備；
其他單位和局機關各科室的目標責任書會后簽訂。
******。
同志們，今天會議的主要議程已基本結束。會上，我們聆聽了xx縣長的重要講話，傳達了縣委、縣政府xx活動動員會議精神，xx局長作了題為《xxxxxxx》的工作報告，通報了局系統(tǒng)xx年度考核結果、宣讀了表彰決定，對先進集體、先進個人進行了表彰。同時，簽訂了目標責任書。今年的工作任務、工作目標、方法措施都已十分明確，請大家深入領會，認真落實。下面我就貫徹落實好本次會議精神講幾點意見：
務大局的責任感和使命感。完善作風建設長效機制，開創(chuàng)“清正廉潔、勤政務實”的良好工作風貌。
二、夯實目標責任，狠抓工作落實。各單位、各科室要根據(jù)今年的目標責任書，根據(jù)自身工作職能，切實將工作落到實處，目標分解到崗位、責任落實到人。建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、績效考評制等內(nèi)部工作制度。加強工作監(jiān)督，強化責任追究，夯實工作責任，建立xx工作長效監(jiān)督機制。堅持日常監(jiān)督和重點監(jiān)督相結合，社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結合，加大對不良工作作風和行為的懲處力度，確保各項工作落到實處。
三、加強自身建設，凝聚工作合力。深化黨員為民服務中心活動，不斷提升xx干部的對外形象和綜合素質(zhì)。認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，扎實開展群眾路線教育實踐活動，增強干部職工的學習意識、服務意識、廉政意識，使xx干部隊伍政治更加堅定、紀律更加嚴明、作風更加扎實。強化干部思想建設，認真落實“五個一”讀書學習機制和“864”讀書目標，強化黨的理論、政策法規(guī)學習，不斷提高xx干部面對新形勢，處理新問題的能力。狠抓黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，切實改進工作作風。完善政務公開制度，加強政務微博建設，亮化服務窗口，優(yōu)化服務質(zhì)量，提升xx系統(tǒng)整體工作形象。
同志們，我們要把這次會議當作xx年的發(fā)令槍和沖鋒號，在新的形勢和任務面前，我們一定要以更加旺盛的斗志、更加堅定的信念、更加扎實的作風，在縣委、縣政府堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，全面完成全年各項目標任務，以新思路開拓新局面，用新措施創(chuàng)造新成績。
今天的會議到此結束。散會。
中共xx區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作。
主持詞。
(xx年5月日)。
各位領導、同志們：
現(xiàn)在開會！
現(xiàn)在我們召開區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作協(xié)調(diào)領導小組第三次會議，會議的主要任務是通報全區(qū)聯(lián)系幫扶工作進展情況，各聯(lián)系幫扶單位做大會交流發(fā)言，安排全區(qū)聯(lián)系幫扶的下一階段工作。
道黨工委書記共計約90人。
今天的會議共有三項議程。
安排下一階段的工作。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。
現(xiàn)在進行會議第二項議程：聯(lián)系幫扶單位做交流發(fā)言，今天會議總共安排交流發(fā)言單位7個。
首先，請xx鎮(zhèn)做交流發(fā)言（完畢）。
第二個交流發(fā)言單位是窯街街道，請xx街道主任xx上臺發(fā)言（完畢）。
第三個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局，請xx局局長xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第四個交流發(fā)言單位是區(qū)政協(xié)辦，請政協(xié)辦主任xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第五個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局，請xx局局長xxx上臺發(fā)言（完畢）。
第六個交流發(fā)言單位是xx工商局分局，請xx工商局分局負責人上臺發(fā)言（完畢）。
第七個交流發(fā)言單位是人民銀行xx支行，請人民銀行xx支行上臺發(fā)言（完畢）。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。
現(xiàn)在進行會議第三項議程：xxx書記講話。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。
同志們，今天會議的議程全部進行完畢，會議到此結束，散會。
（xx年11月26日）。
同志們：
今天，我們在這里召開會議，討論安排石羊河流域重點治理項目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造xx年度第一批工程第二次招標工作。本次招標共有7個標段，其中xx年度第一批工程8月份招標時因不符合招評標辦法沒有評標的3個標段，施工單位中標后自動放棄沒有實施的2個標段，以及水土保持治理工程和灌溉試驗設備購置2個標段。
面按議程進行：
一、由項目法人介紹項目概況及前期工作準備情況。
二、討論成立招標領導小組。
三、討論成立招標監(jiān)督領導小組。
四、討論開標評標的有關事宜。
1、討論開標評標會議議程。
2、討論開標評標原則。
3、討論開標評標紀律。
4、討論開標評標辦法。
5、確定評標地點。
6、確定工作人員。
來抓，并按照“項目建得成、事業(yè)不受損、干部不違紀”的要求，加強領導，靠實責任，齊心協(xié)力，扎實苦干，有力地推進了重點治理項目工程建設。
為確保本次招投標工作圓滿成功，要求項目法人和相關工作人員，嚴格按照招評標的程序、規(guī)定和要求，嚴明工作紀律，排除各種干擾，遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，陽光招標、透明招標。
今天的會議就開到這里，從現(xiàn)在開始，招標監(jiān)督領導小組成員開始履行職責，其他領導和同志們請按確定的會議議程安排按時到場參會。
2
同志們：
為切實抓好我市今年的防汛工作，市委、市政府決定今天在這里召開全市防汛工作會議。參加這次會議的對象有：市委、市人大、市政府、市政協(xié)領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦主任，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任，市防洪防旱指揮部全體成員，大中型水庫、水文站、***堤防管理所負責人。上午會議的主要議程有三項。一是×××副市長作防汛工作報告;二是簽訂防汛工作責任狀;三是×市長講話。
下面，先舉行第一項議程，請××副市長作工作報告。
下面，舉行第二議程，市政府與有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道簽訂防洪責任書。
先請建設局負責人上臺(市交通局準備)。
請交通局負責人上臺(市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會準備)。
責任狀就簽訂到這里。
下面，舉行第三項議程，請×市長講話。
確保政令暢通，科學調(diào)度，努力打好防汛抗洪工作硬仗，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
上午的會議就到此結束，下面，有一個通知：
請東片防汛檢查組和地質(zhì)檢查組的同志會議結束后立即在×××賓館乘車出發(fā)，西片防汛檢查組的同志下午二點鐘在×××賓館乘車出發(fā)，具體分組方案在防汛檢查安排表中已明確，大家再仔細看一下。
散會。
同志們：
現(xiàn)在開始會議。
今天我們召開20xx年全市人口計生工作會議，這是春節(jié)后我市召開的第一個重要會議。這次會議的主要任務是全面落實中央《決定》和省人口計生工作會精神，認真總結20xx年工作，安排部署今后一個時期特別是20xx年的人口計生工作。出席會議的領導有：市委書記xx同志、市政府市長xx同志、市委常委宣傳部長xx同志、市人大副主任同志、市政府副市長xx同志、市政協(xié)副主席同志。參加會議的有：各縣區(qū)黨委書記、縣區(qū)長、主管副縣區(qū)長、人口計生局長，市人口計生工作領導小組成員單位主要負責人，市人口計生委科以上干部，共130多人。
今天的會議共有五項議程，分別是：宣讀市委、市政。
府《關于表彰xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》;二是為20xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎;三是各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)向市委、市政府遞交《20xx年人口和計劃生育目標管理責任書》;四是楊玉成副市長作工作報告;五是鄭雪碧市長講話;六是宋太平書記作重要講話。
現(xiàn)在，進行大會第一項議程，由我宣讀市委、市政府《關于表彰20xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》。
下面，進行大會第二項議程，請市領導為2（清明節(jié)掃墓活動主持詞）0xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎。
請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領獎，奏樂;。
請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領獎;。
由于時間關系，對榮獲20xx年度人口計生工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進個人不在會上頒發(fā)獎狀，會后到報到處領取。
下面，進行大會第三項議程，請各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)黨政主要領導向市委宋太平書記、市政府鄭雪碧市長遞交《20xx年人口和計劃生育目標管理責任書》。遞交的順序是。
下面，進行大會第四項議程，請楊玉成副市長作人口計生工作報告。
下面，進行大會第五項議程，請鄭雪碧市長講話。
下面，進行大會第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎宋太平書記作重要講話。
同志們，我們今天的會議開得很成功。
同志的共同努力，會議取得了重要成果，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，鼓舞了干勁，振奮了精神。政府會議主持詞政府會議主持詞。下面我就貫徹落實這次會議精神，講三點意見。
1。必須深刻領會和正確把握全市會議的精神實質(zhì)。各級各部門要把用中央《決定》和這次會議精神統(tǒng)一全市廣大干部群眾思想，作為當前人口計生工作的首要任務，采取多種形式，層層抓好會議精神的學習和傳達。各級計生部門要負起主體責任，結合中央《決定》宣傳月活動，帶頭搞好學習宣傳。新聞媒體要針對社會上的錯誤觀念，圍繞干部群眾關心的突出問題，加大對樹立正確生育觀、基本國策知識和先進典型的宣傳力度，讓中央《決定》和這次會議精神家喻戶曉。
2。切實抓好政策措施的貫徹落實。各級各部門要按照中央《決定》和這次會議的要求，從本地本部門實際情況出發(fā)，圍繞會議確定的工作重點，逐項認真進行研究，分析工作中存在的問題，制定切實有效的措施，拿出具體操作辦法。各級黨委、政府，尤其是人口計生部門要著力提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力，切實抓好重點工作的組織實施。要優(yōu)先考慮基礎設施建設、利益導向政策落實、后進轉化等關乎全局的問題，集中力量實施重點突破，確保新時期人口計生工作開好局、起好步。
3。切實加強對各項工作的督導檢查。各級黨委、政府要進一步健全完善目標管理責任制，改革完善考核評估辦法，研究制定落實一票否決制度的具體措施，切實加大對人口計生工作的考核獎懲力度。要把督促檢查工作列入重要工作日程，通過督查確保政令暢通、管理落實、保障有力、成效明顯。市政府將于近期派出督查組，就各級各部門貫徹落實中央《決定》和這次會議精神情況進行專項督查。各地要加大對貫徹落實會議精神的督促檢查力度，及時了解好的做法和存在的不足與困難。
同志們，這次會議對新階段全市人口計生工作提出了新的要求，也為做好人口計生工作創(chuàng)造了有利條件。讓我們在市委、市政府的領導下，認清形勢，明確任務，抓住機遇，凝聚實干，不斷開創(chuàng)全市人口計生工作的新局面。
會議到此結束，本次會議的貫徹落實情況4月20日前分別報送市政府辦和市人口計生。
委。
散會。
會議馬上就要開始。
請大家檢查一下自己的手機是否已關閉，或已調(diào)至振動模式。
同志們：
今天召開的衛(wèi)生系統(tǒng)會議是一次非常重要的會議。近期,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)個別干部職工中存在著工作作風飄浮、工作紀律懶散、上下班制度不自覺、沒有樹立良好的服務意識等問題，特別是20xx年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在全地區(qū)醫(yī)院管理年活動中被評為不合格單位，嚴重影響了崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)形象，很大程度上阻礙了我縣衛(wèi)生工作全面快速發(fā)展。為了切實解決存在的這些突出問題，轉變崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關作風，提高衛(wèi)生系統(tǒng)效能和服務水平，特召開此次會議。
下面，首先請政府副縣長張曉培同志作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議時間雖短，但準備充分，安排緊湊，但任務明確，主題突出。政府副縣長張曉培同志對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓工作做出了重要指示，問題分析深刻，工作思路清晰，任務明確，對全縣衛(wèi)生工作具有很強的針對性和操作性，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。
下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
把思想統(tǒng)一到會議提出的目標任務上來，統(tǒng)一到會議確定的工作重點上來，同時要結合各自職能，搞好配合協(xié)調(diào)，加強領導，夯實責任，共同做好各項工作。
二要認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識加強整頓作風建設的重要性和必要性。作風建設是立黨為公，執(zhí)政為民理念的重要體現(xiàn)，關系黨和政府的形象，關系人心向背，關系事業(yè)成敗。是落實好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的迫切需要，是增強干部隊伍素質(zhì)的有力措施，是堅持走群眾路線的客觀要求?？傮w來看，工作任務重、頭緒多。這就要求各部門要根據(jù)這次會議精神，結合本單位實際，盡快把工作部署好、安排好。要拿出更加具體的方案，制定更加得力的措施，為工作任務的落實提供更有力的保障。
同志們：
現(xiàn)在開會。
結20xx年組織工作，安排部署20xx年組織工作，進一步明確工作任務，強化工作責任，不斷提高組織工作科學化水平，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。參加會議的有：各區(qū)鎮(zhèn)處組織委員(組宣部長)，市直各單位分管負責人以及市委組織部機關全體干部。
今天會議的主要議程有兩項：一是表彰20xx年度全市組織工作先進單位，二是請市委常委、組織部長張志鵬同志作主題報告。
讓我們以熱烈的掌聲對以上受表彰的單位表示祝賀!請受表彰的單位會后到市委組織部辦公室領取獎牌。
現(xiàn)在，進行第二項：請市委常委、組織部長張志鵬同志講話。大家歡迎。
實好。這里，我就如何貫徹落實今天的會議精神，再強調(diào)三點：
第一，要及時向黨委(黨組)匯報會議精神。張部長在這次會議上的講話以及會上印發(fā)的《20xx年全市組織工作要點》，是今年我市組織工作的指導性文件。傳達、學習好這些文件精神，把握其精神實質(zhì)，是做好今年工作的基礎和前提。同志們回去之后要把今天會上的講話和文件綜合整理，抓緊向黨委(黨組)匯報，并迅速傳達貫徹到基層。采取什么形式傳達貫徹，各地可以根據(jù)實際情況自行確定，但總的時間要求是2月下旬必須傳達貫徹完，并要把傳達貫徹情況及時向市委組織部報告。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺xx年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺xx年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署xx年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)xx年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：我先通報一下xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………。
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)xx年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………。
…………………………………。
…………………………………。
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
請…………同志上臺領獎。
…………………………………。
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………。
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會。
今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三。
點：
一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會。
把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項。
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
平安建設、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會暨突出治安問。
石金山。
（xx年6月19日）。
各位領導、同志們！
現(xiàn)在開會。為了督促落實平安建設工作任務，深入推進“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作，全面啟動紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題專項整治行動，再鼓干勁、再加壓力，奮力打好平安建設“攻堅戰(zhàn)”、“翻身仗”，經(jīng)區(qū)委研究，決定將平安建設工作推進會、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會和突出治安問題整治工作動員部署會三會合并召開。會議議程比較多，請大家注意保持會場紀律，集中精力開好會議。
參加今天會議的有：區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同。
志，區(qū)委常委、政府常務副區(qū)長汪洋同志，區(qū)人大常委會副主任馬金鵬同志，區(qū)政協(xié)副主席關保智同志。參加會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責同志。
今天的會議共有五項議程。
下面，進行第一項議程：由我宣讀《關于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》；
（宣讀完畢）。
（宣讀完畢）。
下面，進行第三項議程：請區(qū)人大常委會副主任、區(qū)平安建設工作督導組組長馬金鵬同志宣讀《關于紅寺堡區(qū)1—5月份平安建設約束性指標及控制性指標情況通報》（宣讀完畢）。
下面，進行第四項議程：請區(qū)綜治辦通報平安建設督查情況。
（宣讀完畢）。
下面，請區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
同志們，今天的會議議程已經(jīng)進行完畢。剛才，我和汪。
洋常務副區(qū)長分別宣讀了《關于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》和《紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治活動方案》，人大金鵬副主任通報了紅寺堡區(qū)1—5月份平安創(chuàng)建約束性指標及控制性指標完成情況，綜治辦通報了平安建設督查情況。區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志分別就“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建、社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治和平安建設工作作了重要講話，對各項工作提出了明確要求。請各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必高度重視，認真學習領會、抓好貫徹落實。
中層領導會議主持詞篇十三
尊敬的潘常委，各位領導，同志們：
今天，區(qū)委潘常委、僑聯(lián)賴主席、招商局連局長以及市電子商務協(xié)會周會長率隊百忙中抽空到我鎮(zhèn)調(diào)研指導工作，我代表隆文鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈的歡迎。
首先我向各位領導介紹參加今天座談會的鎮(zhèn)村干部：鎮(zhèn)分管組織的賴貴明委員、區(qū)政協(xié)駐橫莊村第一書記姚思科長，橫莊村支部湯鏡書書記以及相關的鎮(zhèn)、村干部。
今天的會議主要有四項議程：一是由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況；二是賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務中心建設情況；三是由姚思書記、湯鏡書書記匯報省定貧困村橫莊村相關工作開展情況；四是由上級各位領導指導工作；五是由潘常委作重要講話。
下面先由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況。
……。
下面請賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務中心建設情況。
……。
接下來請姚思書記、湯鏡書書記匯報橫莊村相關工作開展情況。
……。
接下來請常委和各位領導指導工作。
中層領導會議主持詞篇十四
各位領導、同志們：
今天早上，市委在區(qū)委禮堂召開干部大會，宣布任命一批新任副縣級領導干部的任職決定，我們的新任宣傳部長黃亞平同志就在其列。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎郭一民書記和黃部長的到來！
黃亞平部長來我們這里之前是稷山縣太陽鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記兼鄉(xiāng)長，她今年35歲，年輕有為，敢想敢干，工作很有魄力，有著豐富的工作經(jīng)驗，太陽鄉(xiāng)的各項工作都走在前面。她到我們宣傳部工作，必然會為我區(qū)的宣傳思想工作注入新的生機和活力。
今天下午的見面會，()有三個議程一是由部務委員陳運高同志介紹一下宣傳部副科級領導干部和下屬單位負責人。二是由黃亞平部長給大家作講話。三是由郭一民書記給大家作講話。
下面，由陳運高委員進行人員介紹。
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎黃部長講話。
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎郭書記講話。
剛才，黃部長、郭書記作重要講話，大家要領會精神，貫徹落實。希望大家能夠全力以赴支持黃部長的工作，再創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。
今天的見面會就到這里。散會。
中層領導會議主持詞篇十五
同志們，大家好！
為傳達貫徹工作會議精神，總結分析今年工作形勢，研究部署工作，經(jīng)會議研究決定，召開這次會議。
參加今天會議的有：在家的全體負責同志，各部門主要負責人、各單位黨組（黨委）書記、未設黨組的單位主要負責人，。
今天的會議主要有兩項議程：一是分別作工作報告；二是作重要講話。
下面，進行會議第一項議程，先請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，請作工作報告。
(報告完畢)。
下面，大會進行第二項議程，請作重要講話。
（講話完畢）。
為貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
總之，我們要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，努力開創(chuàng)工作的新局面！
中層領導會議主持詞篇十六
同志們：
全縣領導干部大會現(xiàn)在開始。
參加今天會議的有縣四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各單位黨政一把手；出席今天會議的市領導有市委棠委、市委組織部長xxx，市委組織部副部長xxx，市委組織部干部二科科長xxx，讓我們大家以熱烈的掌聲對馬部長一行表示歡迎。
今天的大會主要有四項議程。
下面進行第一項議程，請市委組織部副部長xxx宣布市委干部任免決定（大家歡迎）；
下面進行第二項議程，請市委棠委、市委組織部部長xxxx作重要講話（大家歡迎）；
下面進行第三項議程，請xxx講話（大家歡迎）；
下面進行第四項議程，請xxx講話（大家歡迎）；
各位，剛才，xxx宣讀了市委決定，xxx為我們作了重要講話。馬部長在講話中，闡述了市委決定的重要意義，對xxx、炳強書記幾年來為xx改革、發(fā)展、穩(wěn)定所做出的重要貢獻給予了充分肯定和高度評價，這不僅是對xxx、xxx本人的評價，也是對我們廣大干部群眾辛勤工作的肯定。xx長還全面客觀的介紹了xxxx的情況，并對我們提出了殷切希望和要求。xx的講話充分體現(xiàn)了市委對我縣的親切關懷，讓我們大家再次表示衷心的感謝！
幾年來，在市委、市政府的正確領導下，東輝書記帶領全縣廣大干部群眾，認真開展了“大學習、大討論、再謀劃、求發(fā)展”學習教育活動，統(tǒng)一了思想，提高了認識。立足實際，制定發(fā)展目標，全面開展追趕行動。經(jīng)過全縣上下團結奮斗、拼搏進取，縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，人民生活水平大幅提高。為此，書記付出了艱辛的努力，做出了重要貢獻。在抓好經(jīng)濟工作的同時，東輝書記更注重黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，重視抓領導班子建設、干部隊伍建設和基層黨組織建設，縣委領導班子思想解放，步調(diào)一致，團結奮進，攻堅克難，充分發(fā)揮了領導核心作用。
xxx、xxx務實勤奮，事業(yè)心強，公道正派，堅持原則，作風民主，工作深入，不辭辛苦，任勞任怨，經(jīng)常下基層調(diào)查研究，幫助基層解決實際問題，深受廣大干部群眾的.擁護和愛戴。東輝書記、炳強書記熟悉青龍、熱愛青龍、對青龍這塊土地和這里的人民有著深厚的感情。我們相信，xxx、xxx一定會繼續(xù)關心、支持縣委、縣政府的工作，繼續(xù)關心支持青龍的改革和發(fā)展。
剛才，xxx發(fā)表了深情的講話，并對x來發(fā)展給予了厚望。讓我們大家再次以熱烈的掌聲向書記一并表示衷心的感謝！xxx長期在市直和縣區(qū)工作，既有機關工作經(jīng)驗，又有地方領導經(jīng)驗，視野開闊，經(jīng)驗豐富，工作嚴謹細致，考慮問題全面，組織領導和駕馭全局的能力較強。學民書記具有強烈的事業(yè)心和責任感，謙虛謹慎，嚴于律己，作風民主，團結同志，善于聯(lián)系群眾，在干部群眾中有較高威信。我們相信，在市委、市政府的領導下，在xxx的帶領下，通過全縣廣大干部群眾的共同努力，xx的各項工作一定能夠在原有的基礎上取得更大成績。剛才，xxx發(fā)表了重要講話，這不僅代表他本人，同時也代表了縣委、縣政府，我們要認真學習領會。
在這里，我代表縣幾大班子及其成員向市委領導和在座的同志們表個態(tài)：
一、堅決擁護市委決定，歡迎xxx來青龍主持縣委全面工作。我們將按照認真貫徹落實市委的決定和xx長的講話精神，在縣委的領導下，高揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，識大體、顧大局，團結協(xié)作，密切配合，共謀青龍發(fā)展大計。
二、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實市委九屆九次全會精神，按照“一個主題、六大任務”的部署，解放思想，奮力拼搏，開拓進取，扎實工作，干事、創(chuàng)業(yè)、為民，決不辜負市委的信任和重托，不辜負全縣人民的殷切期望。
三、扎實做好今年的各項工作。面對新的形勢，立足新的起點，任務艱巨，工作繁重，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏進取的精神，改進作風，狠抓落實，突出抓好工業(yè)強縣、項目建設、環(huán)境優(yōu)化、社會主義新農(nóng)村建設、社會穩(wěn)定等重點工作，努力促進全縣經(jīng)濟社會追趕發(fā)展、和諧發(fā)展，為“十一五”規(guī)劃開好局，起好步。最后，再次感謝xx、xx，感謝xx，歡迎xxx！散會。
中層領導會議主持詞篇十七
尊敬的定富主席、尊敬的xxx及系統(tǒng)各位領導、尊敬的各位專家學者、尊敬的保險學會、協(xié)會各位、保險界的各位同仁，根據(jù)大會安排，會議進入學術交流階段，正式交流之前，我講兩點：一點說明，一點期望：
1、本次學術年會的主題轉變方式保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選取，本次會議的主題確立是在分析決定中國保險業(yè)走過了改革開放30年的歷程后，保險市場發(fā)展在歷經(jīng)了恢復、初步發(fā)展、市場競爭代替市場壟斷、相對充分競爭和快速業(yè)務發(fā)展的各個發(fā)展階段，保險市場經(jīng)營在經(jīng)過了計劃經(jīng)濟的指標增長、計劃經(jīng)濟、市場經(jīng)濟轉型時期粗放經(jīng)營、市場經(jīng)濟時期的無序競爭到逐步趨于規(guī)范的不同歷史時期，特別是近幾年來在科學發(fā)展觀的思想指引下，在xxx的引領和推動下，理性經(jīng)營，增長方式轉變已經(jīng)逐步成為業(yè)內(nèi)的共識，怎樣實現(xiàn)轉變、如何推動方式的轉變、轉變的目的和目標是什么、落腳點在哪里等這一系列問題都擺在我們面前，我們要通過實踐、理論、再實踐來實現(xiàn)轉變，以有效促進保險增長方式的轉變，是本次學術年會全部用意。
集聚觀點，探討理論，指導實踐，xxx真誠的期望更多的社會專家、教授更多地關注研究保險，對保險業(yè)的發(fā)展給予更多的真知灼見，也期望業(yè)內(nèi)的精英在專注保險經(jīng)營的同時進一步解放思想、不斷創(chuàng)新理論觀念，使更多價值理念在保險業(yè)有效進行。
下面，我們的學術交流正式開始，首先我們有請xxx教授、博士生導師xxx先生做學術演講，xxx現(xiàn)任xxx院長，兼任中國人力資源開發(fā)指導委員會副主任、xxx主任、xxx副主任、xxx執(zhí)業(yè)律師，xxx主要研究方向為領導藝術、人力資源開發(fā)與管理、國際貿(mào)易與市場營銷、社會保障與管理，出版了《領導智慧》、《周易中的領導智慧》、《三國中的領導智慧》、《中西方文化中的領導藝術》、《卓越領導者智慧》等著作，在國內(nèi)核心期刊和權威刊物發(fā)表各種論文百余篇，尤其在轉變觀念研究方面具有獨到的見解，在學術界享有很高的聲望，他這天演講的題目是觀念轉變對社會進步的好處，有請xxx教授！
xxx發(fā)言請見相關報道。
xxx教授關于思想的解放和意識形態(tài)的創(chuàng)新是人類進步和社會發(fā)展緊張推動力的看法，本性是看法決意行為、行為決意氣、氣決意性格、性格決意命運的緊張觀點推論，使我們很好的清楚看法決意命運，我們保險業(yè)就應很好的改變看法，掌控自己未來發(fā)展命運，再次感謝xxx的演講！
下面，請xxx執(zhí)行副總裁xxx先生演講，xxx是經(jīng)濟學博士、法學碩士，xxx、xxx等多所高等院校的客座教授、研究員，享有xxx特殊津貼，具有20多年保險從業(yè)經(jīng)驗，個性關注保險業(yè)發(fā)展模式和盈利模式方面的研究，強調(diào)保險業(yè)要秉承價值經(jīng)營回歸保險根本，有請xxx先生做題為我國保險業(yè)轉方式幾點思考的演講。
xxx發(fā)言請見相關報道。
謝謝xxx總裁的精彩演講！xxx先生講到不亂預期問題，并就投資業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務、創(chuàng)造投資講了非常好的創(chuàng)新思路，強調(diào)了模式創(chuàng)新的緊張性和一定性，本性提出客戶是根蒂根基、代價是魂魄的經(jīng)營理念，提出了很好的見解，xxx涉及的領域很廣泛，推薦xxx未來能夠再給他多安排幾個題目，詳細地講，非常感謝xxx！
中層領導會議主持詞篇十八
b:我們帶著美好的憧憬。
c:我們帶著相聚的欣喜。
d:我們帶著離別的寓意。
將來的歲月將在這一瞬間展望。
d:讓我們拉開心靈的幡幔。
a:你曾對我說，相逢是首歌。
歌手是你和我，眼睛是春天的海，
心兒是永遠的琴弦，青春是綠色的河，
親愛的社聯(lián)人，不要帶著離別的愁緒，因為明天又是一個新的起點，合：因為我們相信。
我們會在今天把最精彩的自己展現(xiàn)給大家，
就讓今天銘刻在我們心間，讓社聯(lián)留下我們的風采!
a:下面我宣布，社團聯(lián)合會歡送晚會正式開始：
結束語：
b.離校實習，是人生的一個轉折點，但愿你們能展開雙翼，飛得更高、看得更遠。
c.相聚，雖然不是永恒;離別，卻也不代表永遠。對你們的不舍，早已化為無限的祝福和力量，伴著你們登上通往代表未知命運的階梯。雖然仍有艱苦的挫折和考驗，但你們一定會化險為夷，登上人生的最高峰，因為我們隨時與你們同在。
d.經(jīng)過了近兩年春耕夏耘，你們迎來了收獲的時刻?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，如今，寶劍在手，寒梅飄香，兩年的學海遨游，深夜里的孤燈奮戰(zhàn)，夏日的涔涔汗水，父母親的聲聲叮嚀，師友們的殷殷期盼，都將化作無窮動力，鼓勵你們前行，激勵你們成功。你們要相信自己的實力，堅信真金不怕火煉，不要讓自己的高中生活留下遺憾。
a.當你們離開社團聯(lián)合會，走出職教中心大門時，別忘了，笑著接受我們最深最真的祝福!
合：祝福你們能乘風破浪，迎向充滿光彩的未來!歡送會到此結束，謝謝！