人事薪資管理制度范文(19篇)

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    總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán),有助于檢驗(yàn)和評(píng)估個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在總結(jié)中,我們可以用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)支持和證明自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的成長(zhǎng)總結(jié),希望對(duì)大家的成長(zhǎng)有所指引。
    人事薪資管理制度篇一
    二、適用范圍。
    本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
    1、簽到。
    1、1員工務(wù)必親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;。
    1、2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有填寫(xiě)不實(shí)者,按曠工論;。
    1、3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;。
    1、4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;。
    1、5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;。
    1、7未簽到,一次罰款50元;。
    1、8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。
    2、工作時(shí)間。
    2、1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六下午4:30下班);。
    2、2星期一至星期六(節(jié)假日除外);。
    2、3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。
    3、加班。
    3、2加班申請(qǐng)單交行政部門備案;。
    3、4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前務(wù)必離開(kāi)辦公室。
    4、請(qǐng)假。
    4、1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤,應(yīng)事先請(qǐng)假。
    4、2假別。
    4、2、1病假。
    因本人疾病、受傷或其他生理原因請(qǐng)假,為病假。請(qǐng)病假一次超出三天銷假時(shí)務(wù)必出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
    4、2、2事假。
    員工因個(gè)人私務(wù)原因請(qǐng)假,為事假。事假為無(wú)薪假,每人次每月不得超過(guò)四天,全年不得超過(guò)15天,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。
    4、2、3婚假。
    員工因本人結(jié)婚請(qǐng)假,為婚假?;榧贉?zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,但最多不超過(guò)10天,且不得分次請(qǐng),婚假銷假時(shí)務(wù)必出具真實(shí)有效的結(jié)婚證明?;榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。
    4、2、4產(chǎn)假。
    女性員工因生育請(qǐng)假,為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。
    4、2、5喪假。
    員工因直系親屬(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡請(qǐng)假,為喪假。喪假準(zhǔn)假天數(shù)根據(jù)路程遠(yuǎn)近、工作需要核定,最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。
    4、2、6工傷假。
    員工因從事公司安排工作、維護(hù)公司利益發(fā)生意外受傷需要請(qǐng)假,為工傷假。工傷假期根據(jù)醫(yī)療期而定,工傷假為有薪假。
    4、3請(qǐng)假程序。
    4、3、1員工請(qǐng)假應(yīng)以“誠(chéng)實(shí)守信”為原則,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假,公司將予以辭退;。
    4、3、2員工請(qǐng)假以半天為單位,不足半天以半天計(jì);。
    4、3、3員工請(qǐng)假需先填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)部門經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批;。
    4、3、4請(qǐng)假單交行政部門備案;。
    4、3、6晚上加班影響第二天考勤的,公司視其加班狀況予以適當(dāng)調(diào)整。
    5、出差。
    5、1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。
    5、2員工出差須提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。出差申請(qǐng)單交行政部備案。
    5、3如遇緊急狀況不能提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,出差回到公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部,沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計(jì)。
    6、網(wǎng)絡(luò)管理。
    6、1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲等;。
    6、2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除費(fèi)用自理外,公司要嚴(yán)肅處理;。
    6、3員工凡公司事務(wù)務(wù)必使用nar統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員能夠?yàn)g覽相關(guān)工作資料。
    6、4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
    7、行為舉止。
    7、1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體,持續(xù)良好的精神面貌;。
    7、2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;。
    7、3持續(xù)周圍環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。
    四、電腦的管理。
    1、公司為每臺(tái)電腦進(jìn)行編號(hào)、備案,每個(gè)人負(fù)責(zé)維護(hù)好自我的電腦;。
    2、電腦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部安排維修、維護(hù)。
    1、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊狀況,月底要主動(dòng)索取電話費(fèi)清單,承擔(dān)私話費(fèi)用。
    2、員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間;。
    3、總機(jī)接外線電話時(shí),電話鈴聲響不應(yīng)超過(guò)兩次,要盡快接起;。
    4、總臺(tái)接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為:“您好,____公司”當(dāng)對(duì)方告知分機(jī)電話時(shí),說(shuō)“請(qǐng)稍等!”,如分機(jī)占線,說(shuō)“電話占線,請(qǐng)稍后再打!”接聽(tīng)內(nèi)線電話的用語(yǔ)為:“您好,總臺(tái)!”,其他資料視情回答,總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。
    5、員工要使用好自我的內(nèi)線電話機(jī),接聽(tīng)電話時(shí)要輕拿輕放,出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)行政部維修;如果純粹個(gè)人因素導(dǎo)致電話機(jī)的損壞,要按價(jià)賠償。
    1、為使員工宿舍持續(xù)良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。
    2、凡有以下?tīng)顩r之一者,不得住宿:。
    2、1患有傳染病者。
    2、2有不良嗜好者。
    3、宿舍統(tǒng)由宿舍長(zhǎng)擔(dān)任宿舍舍監(jiān),其工作任務(wù)如下:。
    3、1管理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,持續(xù)整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電,煤氣,門戶。
    3、2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。
    4、本公司帶給員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。
    5、有下列狀況之一者,應(yīng)通知主管及行政部門:。
    5、1違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。
    5、2留宿親友者。
    5、3宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。
    5、4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。
    6、員工對(duì)所居住宿舍,要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、公司財(cái)產(chǎn),不得隨意改造或變更房舍;。
    7、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權(quán)利。
    8、公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。
    9、住宿員工有下列狀況之一者,除取消其住宿權(quán)利并呈報(bào)行政部議處:。
    9、1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者;。
    9、2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;。
    9、3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;。
    9、4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者;。
    9、5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;。
    9、6違反宿舍安全規(guī)定者;。
    9、7無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;。
    9、8有偷竊行為者;。
    10、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍長(zhǎng)或主管人員檢查。
    七、辦公用品管理辦法。
    2、辦公室用品用只能用于辦公,不得移作他用或私用;。
    3、所有員工對(duì)辦公用品務(wù)必愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。
    4、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由行政部經(jīng)理審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,務(wù)必報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。
    5、辦公人員領(lǐng)用辦公用品,務(wù)必按實(shí)際需要領(lǐng)用,親自簽領(lǐng),不得代領(lǐng)。
    八、辦公設(shè)備的管理。
    1、辦公設(shè)備登記、編號(hào)辦公設(shè)備購(gòu)買后要在行政部登記,包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號(hào)、使用部門、購(gòu)買價(jià)格、預(yù)計(jì)使用年限、購(gòu)買地等基本資料,同時(shí)由行政部進(jìn)行編號(hào)備案。
    2、辦公設(shè)備的使用。
    2、1公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法,不允許在不了解的狀況下隨便使用。
    2、2公司員工在使用任何辦公設(shè)備時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題,要隨時(shí)通知行政部維修,以保證工作的正常進(jìn)行。
    2、3公司員工要注意維護(hù)好辦公設(shè)備,有惡意損壞者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處,要嚴(yán)肅處理。
    3、辦公設(shè)備的維護(hù)、維修。
    3、1辦公設(shè)備由行政部或外來(lái)維護(hù)人員定期進(jìn)行維護(hù)。
    3、2辦公設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知行政部,由行政部統(tǒng)一安排維修。
    3、3由于個(gè)人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)維修費(fèi)用。
    人事薪資管理制度篇二
    2.不準(zhǔn)遲到,需提前15分鐘到達(dá)辦公室(特殊狀況務(wù)必說(shuō)明),如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。
    3.有特殊狀況請(qǐng)假,批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故曠工者,按曠工處理.
    4.不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq,看電影、下載歌曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。
    5.員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況,網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理。
    6.員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī),為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,帶出公司辦公地點(diǎn)。
    7.員工對(duì)待客戶就應(yīng)禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想,對(duì)客戶所提的問(wèn)題就應(yīng)耐心解釋。為了持續(xù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,舉止禮貌,不得做有損公司形象的事情。
    8.員工就應(yīng)熱愛(ài)自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),用心開(kāi)拓進(jìn)取,不怕吃苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)潛力。
    9.員工就應(yīng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。
    10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
    對(duì)以上違規(guī)者,公司將會(huì)有所記錄。
    人事薪資管理制度篇三
    一、崗位職責(zé):
    1.工資的審核及分析;。
    2.工資異常部門找相關(guān)人員溝通處理;。
    3.人力資源系統(tǒng)的跟進(jìn);。
    4.阿米巴報(bào)表及分析匯報(bào)。
    二、任職資格:
    1.大專及以上學(xué)歷;。
    2.做事細(xì)心,有責(zé)任心。
    薪酬專員工作內(nèi)容。
    工作內(nèi)容:
    1.負(fù)責(zé)公司薪酬核算。
    2.修改完善和執(zhí)行公司薪酬方案和績(jī)效考核等。
    3.薪酬和績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析匯總。
    任職要求:
    1.人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè),電腦操作熟練,具有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)能力。
    2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事沉穩(wěn)踏實(shí)。
    3.有一年以上的人力資源和薪酬相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
    出納兼薪酬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    崗位職責(zé):
    1.支付各種款項(xiàng),做現(xiàn)金賬。
    2.每月做工資。
    3.打資金申請(qǐng)。
    4.領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時(shí)工作。
    任職資格:
    1.中專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)專業(yè)或者有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
    3、有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    崗位職責(zé):
    1、嚴(yán)格審核工資計(jì)算的有關(guān)憑證,對(duì)人事部門上報(bào)的當(dāng)期工資變動(dòng)情況表、各部門上報(bào)的各種代扣款項(xiàng)的通知單都嚴(yán)格審核,確認(rèn)無(wú)誤后,正確的編制出當(dāng)月人員的工資發(fā)放表。
    2、負(fù)責(zé)員工工資事宜查詢和解釋。
    3、完成本部門安排的其它任務(wù)。
    崗位要求:
    1、大專以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。
    2、1年以上工制造業(yè)工資核算經(jīng)驗(yàn)。
    3、熟悉運(yùn)用函數(shù)公式。
    4、電腦辦公軟件熟練操作。
    人事薪資管理制度篇四
    深圳xxxxxxx有限公司。
    文件編號(hào):dzhr0406007。
    版次:a。
    頁(yè)次:1/5。
    實(shí)施日期:
    1.目的規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,特參照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
    2.薪資方案說(shuō)明。
    2.1.1業(yè)績(jī)優(yōu)先。
    在公司薪資管理制度中,要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
    (1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)其中績(jī)效工資的比重,以加強(qiáng)績(jī)效工資的調(diào)節(jié)力度。
    (2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。
    (3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。
    (4)對(duì)工資水平固定的計(jì)時(shí)工資(月薪),在工作者優(yōu)秀地完成了工作任務(wù)后,結(jié)合公司效益情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    上述績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì),人力資源部計(jì)劃在結(jié)構(gòu)工資中確定一定比例作為績(jī)效考核工資,并和績(jī)效獎(jiǎng)金一起發(fā)放。有關(guān)規(guī)定詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》。
    2.1.2分享利益。
    隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。這體現(xiàn)為獎(jiǎng)金發(fā)放、年終發(fā)紅、工資升級(jí)等方面。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,這種“分享”的支出,會(huì)換取員工很大的工作動(dòng)力,可能帶來(lái)相當(dāng)高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),尤其是優(yōu)異地完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)公司做出杰出貢獻(xiàn)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和營(yíng)銷精英,更應(yīng)當(dāng)獲得一定的利潤(rùn)分享,其對(duì)象及分享形式與水平,由董事會(huì)審核、批準(zhǔn),人力資源部具體實(shí)施。
    2.1.3目標(biāo)管理。
    目標(biāo)管理主要體現(xiàn)在高層經(jīng)營(yíng)管理人員的年薪制業(yè)績(jī)目標(biāo)和分部門經(jīng)營(yíng)管理者的工作任務(wù)承包上。其實(shí)質(zhì)是管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任承包,并得到合理的經(jīng)濟(jì)回報(bào),從而調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造效益的才能,達(dá)到激勵(lì)和約束作用。
    2.1.4合法性。
    合乎勞動(dòng)法規(guī)。
    2.2工資要素的內(nèi)容。
    根據(jù)工資的`基本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原則的角度出發(fā),可以將工資劃分以下要素:
    (1)工作能力要素:這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學(xué)歷、職業(yè)資歷、創(chuàng)造力、影響力等方面來(lái)考慮,其反映形式為基本工資。
    人事薪資管理制度篇五
    第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
    第二條:適用范圍。
    一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
    二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
    三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。
    四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
    第二章錄用。
    第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。
    第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
    第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
    第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:
    一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。
    二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。
    三、身份證原件及復(fù)印件。
    四、一寸半身免冠照片二張。
    五、服務(wù)承諾書(shū)。
    六、其它必要的證件。
    第七條:凡有下列情形者,不得錄用。
    一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
    二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
    三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
    四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
    五、患有精神病或傳染病者。
    六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。
    七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
    八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
    第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。
    第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。
    第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。
    第三章工作守則。
    第十一條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
    第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
    一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。
    二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。
    三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
    四、愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。
    五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
    六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
    七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
    八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
    九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。
    十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
    十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。
    十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。
    第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制す司總部:上午:8:00—12:00は攣紓2:00—6:00ひ院筧纈械髡,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
    第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。
    第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。
    第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。
    1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。
    2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
    3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。
    4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。
    5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。
    6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。
    二、曠職(工)。
    1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
    2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。
    3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。
    4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。
    第四章待遇。
    第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
    第十八條:?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。
    第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。
    第五章休假。
    第二十條:按國(guó)家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:ぴ旦:1天(元月一日)春節(jié):3天(農(nóng)歷初一、二、三)だ投節(jié):1天(五月一日)國(guó)慶節(jié):1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。
    第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長(zhǎng)2天,最長(zhǎng)15天。員工探親假期間,原待遇不變。
    第二十二條:探親可以報(bào)銷火車硬座票及長(zhǎng)途汽車票,此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。
    第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷,可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi),不另給探親假。
    第二十四條:春節(jié)休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節(jié)假,在公司工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼,如安排補(bǔ)休,則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。
    第二十五條:對(duì)于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。
    第六章請(qǐng)假。
    第二十六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種,其分類、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。
    第七章加班。
    第二十七條:加班費(fèi)的計(jì)算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計(jì)算單位,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算,加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。
    第二十八條:責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間,不計(jì)發(fā)加班工資,在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。
    第二十九條:?jiǎn)T工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。
    第八章出差。
    第三十條:公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。
    第三十一條:?jiǎn)T工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作,合理降低出差費(fèi)用。
    第三十二條:公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。
    第三十三條:出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。
    第九章培訓(xùn)。
    第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
    第三十五條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
    第三十六條:?jiǎn)T工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。
    第三十七條:對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。
    第三十八條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。
    第三十九條:公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。
    第十章調(diào)職。
    第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
    第四十一條:各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。
    第四十二條:?jiǎn)T工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。
    第十一章保密。
    第四十三條:?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi),但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。
    第四十四條:?jiǎn)T工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡是意見(jiàn)涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對(duì)外發(fā)表。
    第四十五條:明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽(tīng)、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。
    第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
    第四十七條:樹(shù)立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
    第四十八條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    第十二章考核。
    第四十九條:?jiǎn)T工考核分為:
    一、試用考核:?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。
    二、平時(shí)考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。
    第五十條:部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。
    第五十一條:考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。
    第十三章獎(jiǎng)懲。
    第五十二條:?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:
    一、嘉獎(jiǎng):由員工的直屬主管書(shū)面提出,部門經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。
    二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。
    三、特別獎(jiǎng):由員工所在部門的經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后,總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外,還可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。
    第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):
    一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
    二、培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。
    三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。
    四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。
    五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。
    六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
    七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。
    第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:
    一、對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。
    二、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。
    三、遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。
    四、維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。
    五、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。
    六、有其它重大功績(jī)者。
    第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):
    一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。
    二、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。
    三、開(kāi)發(fā)新客戶,市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。
    四、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。
    第五十六條:?jiǎn)T工的懲罰分為五種:
    一、罰款:由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    二、批評(píng):由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出,報(bào)部門備案。
    三、記過(guò):由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核、批準(zhǔn),報(bào)人事部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
    四、降級(jí):由員工所屬部門經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。
    五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):
    一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。
    二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
    三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。
    四、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。
    五、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
    六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
    七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
    八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
    九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
    十、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
    十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
    十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。
    第五十八條:有下列情形之一者,予以記過(guò):
    一、擅離職守,致公司受較大損失者。
    二、損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。
    三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。
    四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。
    五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。
    六、道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。
    六、其它重大違反規(guī)定者。
    第五十九條:有下列情形之一者,予以降級(jí):
    一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。
    二、一年中記過(guò)二次者。
    三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。
    第六十條:有下列情形之一者,予以除名:
    一、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。
    二、毆打同仁,或相互斗毆者。
    三、在公司內(nèi)賭博者。
    四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
    五、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
    六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
    七、一年中已降級(jí)二次者。
    八、無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。
    九、煽動(dòng)怠工或罷工者。
    十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
    人事薪資管理制度篇六
    第十八條員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書(shū)面申請(qǐng),行使薪資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。
    第十九條本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。
    第二十條對(duì)于本制度未規(guī)定的事項(xiàng),依本公司行政部管理的相關(guān)制度辦理。
    第二十一條本制度于試行6個(gè)月后將進(jìn)行一次總結(jié),做必要的修正。
    第二十二條本制度自3月1日起開(kāi)始執(zhí)行,其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效,將以本制度為準(zhǔn)。
    人事薪資管理制度篇七
    工資證明的格式范文:
    員工工作及收入證明________________:茲證明________是我公司員工,在________部門任________職務(wù)。至今為止,一年以來(lái)總收入約為_(kāi)_________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入,不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。蓋章:日期:______年___月___日收入證明茲證明我公司(x公司)員工在我司工作xx年,任職xx部門經(jīng)理(職位),每月總收入.00元,為稅后(或稅前)薪金。x公司...
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    人事薪資管理制度篇八
    第一條為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。
    第二條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
    第三條本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
    人事薪資管理制度篇九
    一、關(guān)于請(qǐng)假扣工資的新規(guī)定:
    1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來(lái)規(guī)定執(zhí)行。
    2、工作忙時(shí)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。重大事情非本人出場(chǎng)不可的(特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結(jié)婚),最多可以請(qǐng)三天假,這三天不扣工資。超過(guò)三天的天數(shù),每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的`一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
    3、工作忙時(shí),除第二條以外的任何理由都不準(zhǔn)請(qǐng)假,如果拒不服從管理,強(qiáng)行要求請(qǐng)假,品管經(jīng)理被迫準(zhǔn)假或未準(zhǔn)假擅自離開(kāi)工作崗位,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
    4、請(qǐng)病假過(guò)后,要及時(shí)出示醫(yī)院蓋章的病假條及治療費(fèi)用收據(jù),視具體病情,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的百分之二十至兩倍,年底獎(jiǎng)金還要受影響。
    5、帶薪休假只能安排在工作不忙時(shí),工作忙時(shí)任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數(shù)是國(guó)家規(guī)定天數(shù)減掉旅游天數(shù)的差,一次帶薪休假不能超過(guò)三天。
    6、工作不忙時(shí),帶薪休假天數(shù)用完后,可以自行調(diào)休。但調(diào)休在家檢驗(yàn)員,有事通知要及時(shí)到崗,否則按照請(qǐng)假處理,每天扣發(fā)一個(gè)工作日工資的一至三倍,年底獎(jiǎng)金的發(fā)放還要受影響。
    7、檢驗(yàn)員請(qǐng)假審批一律由品管經(jīng)理孟云玲全權(quán)負(fù)責(zé)??郯l(fā)的工資在當(dāng)月或下月工資卡中扣除。
    特別說(shuō)明,以上諸條中所說(shuō)的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分,像王萌、張丹、孟云玲等員工工資卡中除了工資以外,還含有五險(xiǎn)一金的全部或部分項(xiàng)目,扣發(fā)時(shí)請(qǐng)會(huì)計(jì)注意。
    二、關(guān)于年底獎(jiǎng)金發(fā)放的新規(guī)定:
    因?yàn)閱T工工齡在工資中已經(jīng)體現(xiàn),在廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,本著公平、公正的原則,從今年開(kāi)始,員工年底獎(jiǎng)金不再完全按工齡發(fā)放,而是根據(jù)工作績(jī)效發(fā)放。
    工作績(jī)效主要由以下要素構(gòu)成:工作態(tài)度、工作技能、工齡等。
    工作態(tài)度包括工作是否積極主動(dòng)、顧全大局,是否服從、支持品管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理安排、調(diào)度等;工作技能是指工作效率、投訴率等;工齡特指在本公司的工作年限。
    檢驗(yàn)員年底獎(jiǎng)金由品管經(jīng)理孟云玲、項(xiàng)目經(jīng)理喬慶功和孫經(jīng)理共同評(píng)定。
    一年獎(jiǎng)金數(shù)額為二至五個(gè)月基本工資。對(duì)于工作特別突出者,發(fā)給半個(gè)月到一個(gè)月的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
    以上諸條未盡事宜,由品管經(jīng)理視具體情況酌情處理。
    具體實(shí)施及條文解釋由品管經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    本制度自發(fā)布之日開(kāi)始實(shí)行,希望大家自覺(jué)遵守。
    人事薪資管理制度篇十
    為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度。
    第二條薪金結(jié)構(gòu)。
    本公司薪金結(jié)構(gòu)如下。
    第三條薪金支付種類。
    薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng):
    1.月薪制:?jiǎn)T工因休假而停止工作時(shí),依規(guī)定不得扣除缺勤額;
    3.計(jì)時(shí)制:依員工工作時(shí)間來(lái)決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不支付薪金;
    4.日薪制及計(jì)時(shí)制薪金工作,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時(shí)數(shù)的金額為基準(zhǔn)。
    第四條支付方法。
    2.員工死亡時(shí)的薪金,可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。
    第五條扣除額。
    下列規(guī)定可自薪金中直接扣除:
    1.個(gè)人薪金所得稅;
    2.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);
    3.工會(huì)協(xié)議的事項(xiàng);
    4.其他法令所規(guī)定事項(xiàng)。
    第六條薪金計(jì)算期間及支付日。
    3.薪金計(jì)算期間遇年度調(diào)薪時(shí),調(diào)薪日前后工作時(shí)間分別計(jì)算。
    第七條缺勤扣除。
    員工無(wú)故以欺騙或不正當(dāng)事由來(lái)逃避工作的或勒令停止工作時(shí),不予以支付薪金。
    (二)基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金。
    第八條基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金。
    1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準(zhǔn)內(nèi)薪金及基準(zhǔn)外薪金的依據(jù);
    2.工作時(shí)間的單價(jià)計(jì)算公式如下:
    時(shí)間單價(jià)=基準(zhǔn)內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個(gè)月平均規(guī)定的出勤時(shí)數(shù)。
    第九條調(diào)薪。
    調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:
    2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);
    3.臨時(shí)調(diào)薪的相關(guān)事項(xiàng),另行制定;
    4.受行政處分的員工,不予以調(diào)薪;
    5.有調(diào)整的必要時(shí),則依下列公式計(jì)算平均薪金的標(biāo)準(zhǔn):
    平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個(gè)月的薪金總額/90日。
    人事薪資管理制度篇十一
    1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。
    2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評(píng)估來(lái)決定,這一評(píng)價(jià)包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等方面。個(gè)人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。
    3、員工開(kāi)始工作或調(diào)整工資時(shí),會(huì)被告知自己的薪資。
    二、薪酬發(fā)放。
    1、次月10日核發(fā)上個(gè)月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算和支付。月工資以當(dāng)月天計(jì)算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。
    2、發(fā)薪時(shí),員工須查核數(shù)額,如有疑問(wèn)可向綜合管理部查詢,以便及時(shí)核查處理。
    3、公司實(shí)行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽(tīng)、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。
    三、薪酬結(jié)構(gòu)。
    員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績(jī)情況,員工之個(gè)人工作表現(xiàn)及市場(chǎng)情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。
    1、基本工資;
    2、工資津貼;
    4、獎(jiǎng)金:不定期獎(jiǎng)金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益以及個(gè)人工作表現(xiàn)而決定。
    四、薪酬調(diào)整。
    員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:
    1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。
    2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;經(jīng)公司綜合管理部認(rèn)可應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。
    3、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資津貼相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。
    4、員工在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作業(yè)績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。
    五、加班薪酬。
    員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補(bǔ)休,只有不安排補(bǔ)休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見(jiàn)《加班管理規(guī)定》)。
    六、基本福利。
    1、社會(huì)保險(xiǎn)。
    公司按照國(guó)家和長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)屬于個(gè)人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
    2、勞保用品。
    3、健康檢查。
    公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對(duì)全部或部分員工進(jìn)行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。
    4、午餐。
    員工在正常工作日可享受由公司在指定場(chǎng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。
    5、康樂(lè)活動(dòng)。
    公司將根據(jù)實(shí)際情況每年組織一至三次集體活動(dòng),如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會(huì)等,具體時(shí)間及地點(diǎn)由綜合管理部確定并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。
    6、婚慶禮金。
    (1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;
    (2)正式員工享受婚慶禮金時(shí),必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。
    7、喪葬禮金。
    (1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;
    (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時(shí)應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。
    8、員工生日禮金。
    (1)如正式員工在勞動(dòng)期內(nèi)過(guò)生日,公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;
    (2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn),員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。
    七、休假管理。
    (一)法定節(jié)假日:
    下列日期作為公司例行假日(若有變更時(shí)預(yù)先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國(guó)家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計(jì)算。
    (1)元旦一天;
    (2)春節(jié)三天;
    (3)婦女節(jié)(限女性)一天;
    (4)勞動(dòng)節(jié)三天;
    (5)國(guó)慶節(jié)三天;
    2、星期六、日等公休日;
    3、其他經(jīng)公司決定的。休假日;
    4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補(bǔ)假。
    (二)年休假。
    2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;
    4、有以下情形之一,當(dāng)年不再享受年休假;
    (1)當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò)20天(含);。
    (2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;
    (3)因故被辭退者;
    5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)綜合管理部備案。
    (三)婚假。
    2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;
    3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付。
    (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假。
    2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,在產(chǎn)后使用;
    3、在配偶分娩時(shí),給予陪產(chǎn)假7天;
    4、懷孕不滿3個(gè)月進(jìn)行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個(gè)月以上的給予休假42天;
    5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實(shí)得工資得100%支付,產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實(shí)得工資的80%支付。
    (五)病假。
    1、員工在工作時(shí)間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),前往醫(yī)院就醫(yī);
    5、病假時(shí)間在30天以內(nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天x請(qǐng)假天數(shù);病假時(shí)間在90天以內(nèi),發(fā)放生活費(fèi)(500元/月);病假時(shí)間超過(guò)90天,酌情發(fā)給基本生活補(bǔ)助。
    (六)喪假。
    2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付;
    3、員工休喪假,應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。
    (七)探親假。
    3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;
    4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);。
    5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;
    7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根據(jù)實(shí)際需要核給;
    9、員工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚三個(gè)月以上的,不再享受一年一次探親假;
    11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。
    (八)公傷假。
    公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應(yīng)立即通知公司,由公司向有部門申報(bào),認(rèn)定為工傷后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    八、請(qǐng)假管理。
    (一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點(diǎn),作出員工休假計(jì)劃,報(bào)綜合管理部統(tǒng)籌安排。
    (二)部門負(fù)責(zé)人安排員工休假要合理,不得集中在一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)休假,以免影響正常工作。
    (三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書(shū)面申請(qǐng),再由年在部門簽署意見(jiàn),經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可休假。
    (四)如個(gè)別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再請(qǐng)假者,可向公司申請(qǐng)無(wú)薪事假,每年累計(jì)以7天為限,公司按工作情況決定是否批準(zhǔn)。
    (五)除特別原因外,事假應(yīng)提前3個(gè)工作日辦理請(qǐng)假審批手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),然后上報(bào)綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效,否則按曠工處理。
    (六)事假期間不享受有基本工資和各項(xiàng)津貼,超過(guò)一個(gè)月或無(wú)期請(qǐng)事假,公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退。
    (七)各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:
    1、普通員工請(qǐng)假2天以(含2天),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部審批備案;
    (八)員工申請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,發(fā)放基本工資,即總工資一月工資津貼/當(dāng)月天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。
    (九)集中例行假日輪休辦法。
    2、于每月28日前將下月份的排班表,送綜合管理部備查,并憑此作考勤依據(jù);
    3、輪休方式:
    (1)對(duì)象:集中例行假日上班的員工:
    人事薪資管理制度篇十二
    第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。
    第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。
    第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績(jī)效決定。建立員工貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)稱的價(jià)值分配體系。
    第四條本制度適用于事業(yè)部所屬各單位、部門非管理干部以外的所有人員,各單位(部門)可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報(bào)人力資源部備案。
    第五條事業(yè)部員工薪資分為管理工資、營(yíng)銷業(yè)務(wù)工資、直接工資三大類。員工按崗位及工作性質(zhì)不同劃分為管理類、技術(shù)類、營(yíng)銷業(yè)務(wù)類、財(cái)務(wù)類、事務(wù)類、生產(chǎn)工人等幾大類,其中管理類、技術(shù)類、財(cái)會(huì)類、事務(wù)類人員均列入管理工資范疇,營(yíng)銷業(yè)務(wù)類人員列入營(yíng)銷業(yè)務(wù)類工資范疇,生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。不同類別的人員薪資構(gòu)成如下:
    管理人員薪資=崗位工資+績(jī)效收益+年資工資。
    技術(shù)研發(fā)人員薪資=基本薪資+項(xiàng)目薪資+年資工資。
    營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員薪資=底薪+提成+年資工資。
    生產(chǎn)工人薪資=工時(shí)x工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)(或產(chǎn)量x單件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))+年資工資。
    x管理人員績(jī)效收益在單位年度計(jì)提工資范圍內(nèi)支出。
    第六條員工薪資分配的實(shí)現(xiàn)形式在現(xiàn)實(shí)分配過(guò)程中的確定依據(jù)如下:
    管理類工資計(jì)發(fā)——與崗位特性及工作績(jī)效掛鉤。
    技術(shù)類工資計(jì)發(fā)——與研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及市場(chǎng)表現(xiàn)掛鉤。
    營(yíng)銷業(yè)務(wù)類工資計(jì)發(fā)——與銷售業(yè)績(jī)掛鉤。
    直接工資計(jì)發(fā)——與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤。
    年資工資計(jì)發(fā)——與在本企業(yè)服務(wù)年限及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。
    醫(yī)療保險(xiǎn)退休金——與在本企業(yè)服務(wù)年限及繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。
    績(jī)效收益計(jì)發(fā)——與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)績(jī)效及個(gè)人工作績(jī)效掛鉤,(適用于事業(yè)部職能部,子公司可參照使用)。
    第七條為使薪資的發(fā)放更科學(xué)合理,發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用,事業(yè)部在原有的職級(jí)序列工資體系基礎(chǔ)上,按崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能、解決問(wèn)題的能力、工作責(zé)任和產(chǎn)生的結(jié)果等對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)值后界定崗位的薪資序列范圍。使崗位的價(jià)值與崗位責(zé)任對(duì)稱。職等職級(jí)工資序列表詳見(jiàn)附表一。崗位評(píng)值與職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表詳見(jiàn)附表二。事業(yè)部人員類別明細(xì)表詳見(jiàn)附表三。附表二所列崗位及評(píng)值分?jǐn)?shù)與序列對(duì)應(yīng)表適用于事業(yè)部本部崗位,子公司可參照使用。
    第八條當(dāng)崗位所在序列范圍在職級(jí)序列表中對(duì)應(yīng)相應(yīng)的主管工程師、主任工程師等職能等級(jí)時(shí),其任職條件必須首先滿足主管工程師或主任工程師等的任職要求。即崗位職級(jí)明確了一定崗位的`薪酬范圍,而職能等級(jí)的評(píng)定條件則考核該職位人員所達(dá)到的任職階段。
    第九條事業(yè)部薪資按兩級(jí)管理模式分類進(jìn)行管理,即事業(yè)部本部一級(jí)和子公司(中心)一級(jí),事業(yè)部本部指營(yíng)運(yùn)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部和人力資源部;子公司(中心)指國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司、海外營(yíng)銷公司、研發(fā)中心、品質(zhì)評(píng)價(jià)中心、本部工廠、蕪湖公司和商用空調(diào)公司。
    第十條對(duì)各子公司依其主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同分別按制造系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)與不同的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)按不同方式掛鉤確定工資計(jì)發(fā)方法。具體見(jiàn)事業(yè)部《二級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核及收入分配方案》。
    第十一條人力資源部根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)和年預(yù)算工資額度對(duì)各二級(jí)子公司進(jìn)行總額控制和管理,子公司內(nèi)部的具體分配和管理由各子公司實(shí)施。
    第十二條各二級(jí)子公司在應(yīng)計(jì)提工資總額范圍內(nèi)包干使用,包括:崗位工資、節(jié)假日和放大假工資、試用期工資、工傷工資、婚、喪、產(chǎn)、病假工資,個(gè)人獎(jiǎng)罰工資等,年工資預(yù)算期間事業(yè)部不再增補(bǔ)工資,即增人升級(jí)不增資,減人降級(jí)不減資。年資工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不列入考核范圍。
    第十三條各子公司的月度工資計(jì)提總額與月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成率掛鉤,原則上不允許超發(fā)。各子公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)月度發(fā)放工資進(jìn)行平衡,節(jié)余工資可遞延分配,在計(jì)提工資額不足工資月均預(yù)算額的70%時(shí)可預(yù)提到70%發(fā)放,預(yù)提額度在生產(chǎn)和銷售旺季扣回。人力資源部每季度末根據(jù)財(cái)務(wù)管理部提供的責(zé)任指標(biāo)完成數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。
    第十四條各子公司管理工資與直接工資不允許相互占用,各子公司屬管理類工資人員名單及對(duì)應(yīng)的工資級(jí)別明細(xì)須報(bào)人力資源部備案。
    第十五條事業(yè)部本部各職能部人員工資按固定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā),月度工資不隨事業(yè)部月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)浮動(dòng)。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)在部門月度總額范圍內(nèi)根據(jù)員工月度工作情況調(diào)節(jié)使用,但個(gè)人月度工資實(shí)發(fā)額最低不能低于標(biāo)準(zhǔn)額的70%,最高不能超過(guò)130%。(超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的130%,部門經(jīng)理須作出書(shū)面說(shuō)明)。部門內(nèi)部節(jié)余工資可遞延使用。當(dāng)年實(shí)際計(jì)提節(jié)余工資在年中和年末以績(jī)效收益的形式根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。
    第十六條事業(yè)部本部月度工資總額發(fā)放審批流程。
    第十七條子公司月度工資發(fā)放審批流程。
    注:依此流程財(cái)務(wù)管理部須于每月十五日前提供經(jīng)總經(jīng)理審批的上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
    第十八條工資計(jì)算期間為每月的1日至月底,原則上每月30日前發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前發(fā)放。
    第十九條員工在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)前提下,一般生產(chǎn)工人每月工資不得低于400元,技術(shù)工人每月不得低于500元。
    第二十條年資工資的給付適用于在集團(tuán)服務(wù)滿一年以上的員工。
    第二十一條年資工資按工齡段年資工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),年資工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表四。
    第二十二條來(lái)公司實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。原則上博士實(shí)習(xí)生每月1000元,碩士實(shí)習(xí)生每月800元,本科和??茖?shí)習(xí)生每月500元,中技實(shí)習(xí)生每月350元。
    第二十三條實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)工資由實(shí)習(xí)生所在經(jīng)營(yíng)單位計(jì)發(fā),在事業(yè)部本部實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生工資由事業(yè)部本部支付,實(shí)習(xí)工資列入培訓(xùn)費(fèi)支出。
    第二十四條員工依法參加社會(huì)活動(dòng)或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定義務(wù)工作期間,按公司當(dāng)月同類員工的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。
    第二十五條事業(yè)部放大假期間的工資原則上按集團(tuán)公司規(guī)定的最低工。
    資標(biāo)準(zhǔn)支付。
    第二十六條事業(yè)部原則上不提倡加班加點(diǎn),確因需要安排員工加班的,應(yīng)堅(jiān)持自愿和不損害員工身體健康為原則。
    第二十七條員工在法定工作時(shí)間停工、待工應(yīng)按不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)每月生活費(fèi)。
    第二十八條病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資,每天按10元計(jì)發(fā)。
    第二十九條休病假超一年以上的員工,原則上須辦理停薪留職手續(xù),休假期間事業(yè)部負(fù)責(zé)代員工購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)。長(zhǎng)期休病假的員工如符合x(chóng)x連續(xù)工齡十年以上且年齡在45歲以上的,可辦理病退。
    第三十條因落實(shí)節(jié)育措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(上環(huán)3天、取環(huán)1天、女扎25天、男扎4天)休假的,視同出勤計(jì)算工資。
    試用期以及進(jìn)xx不滿三個(gè)月的人員,不享受節(jié)育、產(chǎn)假工資待遇。
    產(chǎn)假三個(gè)月(剖腹產(chǎn)三個(gè)半月)后仍申請(qǐng)休假的,須由本人提出申請(qǐng),報(bào)部門主管審批,人力資源部備案,按事假處理,只核發(fā)工齡工資。
    產(chǎn)假工資按每月450元計(jì)發(fā)。
    第三十一條工傷醫(yī)療期間,醫(yī)療未終結(jié)或未作出勞動(dòng)能力鑒定前,由所在單位按工傷前的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,醫(yī)療終結(jié)后由勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定確定殘廢等級(jí),按殘廢等級(jí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策享受殘廢待遇。
    第三十二條原則上新聘人員試用期三個(gè)月,試用期工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表六。
    第三十三條特殊人員試用期工資確定審批權(quán)限見(jiàn)《事業(yè)部主要業(yè)務(wù)工作分權(quán)手冊(cè)》,試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起,根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。
    第三十四條經(jīng)試用合格后,根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。子公司人員轉(zhuǎn)正定級(jí)由用人部門提案,子公司總經(jīng)理審批,事業(yè)部人力資源部備案。事業(yè)部本部轉(zhuǎn)正定級(jí)由用人部門提案,人力資源部審核,總經(jīng)理審批。畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表五。
    第三十五條屬事業(yè)部招收的應(yīng)屆畢業(yè)生,第一個(gè)月的試用期工資由事業(yè)部統(tǒng)一支付,該部分工資列入事業(yè)部本部工資預(yù)算總額內(nèi);后兩個(gè)月的試用期工資由用人單位發(fā)放,計(jì)入相應(yīng)的子公司(中心)工資預(yù)算總額內(nèi)。
    第三十六條因大型活動(dòng)或特殊情況被事業(yè)部借調(diào)的員工,工資由原部門按正常出勤計(jì)發(fā)。其他情況借調(diào):時(shí)間在一個(gè)月以內(nèi)的,借調(diào)部門提供考勤,借調(diào)工資由原部門發(fā)放,借調(diào)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的,工資及考勤均由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。
    第三十七條員工調(diào)動(dòng):原部門計(jì)發(fā)調(diào)令所注明的實(shí)際調(diào)動(dòng)日前的工資,新部門計(jì)發(fā)實(shí)際調(diào)動(dòng)日(含調(diào)動(dòng)日)后的工資。
    第三十八條員工離職:提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng),并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工,部門支付員工已出勤工作日的工資;未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計(jì)發(fā)工資;未提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)的,扣減一個(gè)月工資。
    第三十九條員工未辦手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位5天以上,部門應(yīng)以書(shū)面形式通知相關(guān)部門停發(fā)該員工的工資,否則,由于部門未及時(shí)上報(bào)情況造成的工資損失,在下月部門工資總額中扣除,并對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款500元。
    第四十條員工職級(jí)序列調(diào)整每半年進(jìn)行一次,職級(jí)調(diào)整每年進(jìn)行一次,在半年度或年度考評(píng)結(jié)束后進(jìn)行。職級(jí)序列調(diào)整指在同一職級(jí)內(nèi)不同序列間調(diào)整,職級(jí)調(diào)整指在不同職級(jí)間調(diào)整。
    調(diào)薪審批程序見(jiàn)《事業(yè)部主要業(yè)務(wù)工作分權(quán)手冊(cè)》。
    第四十一條職級(jí)序列升(降)級(jí)數(shù)與半年度和年度考評(píng)結(jié)果掛鉤,具體考核辦法詳見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理辦法》??己私Y(jié)果與員工工資序列的升(降)級(jí)數(shù)見(jiàn)下表:
    考核結(jié)果abcd備注。
    晉降級(jí)數(shù)210—1當(dāng)崗位不發(fā)生變化時(shí),工資只能升到該崗位對(duì)應(yīng)的最高職級(jí)序列。
    第四十二條職級(jí)序列、職級(jí)升(降)分為考評(píng)升(降)級(jí)和破格晉升(降級(jí))二種。
    (一)考評(píng)升(降)級(jí)是依據(jù)考評(píng)的結(jié)果,對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)異者(或較差者)提升(或降低)其職級(jí),其職級(jí)序列也作相應(yīng)調(diào)整。考評(píng)升(降)級(jí)原則上每一年進(jìn)行一次。考評(píng)結(jié)果連續(xù)二次以上為'a'者才有考評(píng)升級(jí)的資格。(或連續(xù)二次以上考評(píng)結(jié)果為'd'者,予以考評(píng)降級(jí))。
    (二)破格晉升,是指不受考核累計(jì)分?jǐn)?shù)的限制,經(jīng)過(guò)一定程序,由部門提案,事業(yè)部人力資源部審核,按權(quán)限審批。
    破格升級(jí)的必要條件:
    在市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、事業(yè)開(kāi)拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者。
    破格降級(jí)的條件是:
    1、因個(gè)人過(guò)錯(cuò),給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者。
    2、多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者。
    3、因個(gè)人能力或身體等方面的原因,長(zhǎng)期無(wú)法勝任本職務(wù)(或崗位)者。
    第四十三條人員異動(dòng)工資職級(jí)管理。
    員工工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整時(shí),須依據(jù)崗位及工作性質(zhì),重新核定職等職級(jí),并按程序?qū)徟?BR>    第四十四條績(jī)效收益的計(jì)發(fā)詳見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理辦法》。
    第四十五條事業(yè)部有權(quán)對(duì)事業(yè)部所屬各單位就勞資問(wèn)題行使監(jiān)督檢查調(diào)查權(quán),各單位、部門應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管,并積極配合監(jiān)督檢查。
    第四十六條本辦法由事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。
    第四十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原美冷字(20xx)10號(hào)文相應(yīng)作廢。
    附件:
    1、空調(diào)事業(yè)部職等、職級(jí)、序列對(duì)應(yīng)表。
    2、空調(diào)事業(yè)部職能部崗位/序列對(duì)應(yīng)明細(xì)表。
    3、人員類別劃分明細(xì)表。
    4、空調(diào)事業(yè)部年資工資標(biāo)準(zhǔn)。
    5、空調(diào)事業(yè)部畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    6、空調(diào)事業(yè)部試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。
    7、空調(diào)事業(yè)部專業(yè)人員職能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
    a、技術(shù)類職等評(píng)定細(xì)則。
    b、管理類職等評(píng)定細(xì)則。
    c、財(cái)會(huì)類人員職等評(píng)定細(xì)則。
    d、事務(wù)類人員職等評(píng)定細(xì)則。
    xx事業(yè)部。
    人事薪資管理制度篇十三
    本規(guī)定本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
    2、競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    3、激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
    4、經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。
    5、合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
    人事薪資管理制度篇十四
    崗位職責(zé):
    3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;。
    4、對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳;。
    5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問(wèn)題;。
    6、審計(jì)合同、制作帳目表格。
    7、每月核算員工薪資。
    任職要求:
    1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有會(huì)計(jì)證;。
    2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
    3、熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的`處理,會(huì)計(jì)法規(guī)和稅法,熟練使用財(cái)務(wù)軟件;。
    4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力;。
    5、工作細(xì)致,責(zé)任感強(qiáng),良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。
    薪酬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    崗位職責(zé):
    1.根據(jù)公司制定的薪酬文件,負(fù)責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績(jī)效工資;。
    2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
    任職要求:
    1.男女不限,年齡在25--35歲之間。
    2.有1-2年財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。
    3.理解能力強(qiáng),對(duì)數(shù)字敏感度高;。
    4.工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    信托會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    1.負(fù)責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財(cái)產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認(rèn),按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
    2.負(fù)責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費(fèi)用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門,督促其及時(shí)發(fā)起費(fèi)用支付指令,并在指令流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批;發(fā)起收益分配方案,完成項(xiàng)目存續(xù)及清算期間收益分配。
    3.負(fù)責(zé)按期編制與信托項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用及收益計(jì)提表、收入預(yù)測(cè)表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)管報(bào)表等。
    4.負(fù)責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價(jià)單等收款類單據(jù),并對(duì)存根聯(lián)進(jìn)行保管。
    5.負(fù)責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項(xiàng)目其他相關(guān)方進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),保證雙方賬賬、賬證、賬實(shí)一致。
    6.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔,編制項(xiàng)目未盡事宜明細(xì)表,及時(shí)催收信托項(xiàng)目原始憑證。
    7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況,協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。
    商業(yè)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;。
    2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;。
    3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃,負(fù)責(zé)成本核算和控制;。
    4、確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),考核資金使用效果,規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);。
    5、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供分析數(shù)據(jù);。
    6、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;。
    7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績(jī)效考核管理。
    人事薪資管理制度篇十五
    1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。
    2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評(píng)估來(lái)決定,這一評(píng)價(jià)包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等方面。個(gè)人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。
    3、員工開(kāi)始工作或調(diào)整工資時(shí),會(huì)被告知自己的薪資。
    二、薪酬發(fā)放。
    1、次月10日核發(fā)上個(gè)月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算和支付。月工資以當(dāng)月天計(jì)算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。
    2、發(fā)薪時(shí),員工須查核數(shù)額,如有疑問(wèn)可向綜合管理部查詢,以便及時(shí)核查處理。
    3、公司實(shí)行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽(tīng)、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。
    三、薪酬結(jié)構(gòu)。
    員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績(jī)情況,員工之個(gè)人工作表現(xiàn)及市場(chǎng)情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。
    1、基本工資;
    2、工資津貼;
    4、獎(jiǎng)金:不定期獎(jiǎng)金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益以及個(gè)人工作表現(xiàn)而決定。
    四、薪酬調(diào)整。
    員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:。
    1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。
    2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;經(jīng)公司綜合管理部認(rèn)可應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。
    3、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資津貼相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。
    4、員工在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作業(yè)績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。
    五、加班薪酬。
    員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補(bǔ)休,只有不安排補(bǔ)休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見(jiàn)《加班管理規(guī)定》)。
    六、基本福利。
    1、社會(huì)保險(xiǎn)。
    公司按照國(guó)家和長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)屬于個(gè)人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。
    2、勞保用品。
    3、健康檢查。
    公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對(duì)全部或部分員工進(jìn)行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。
    4、午餐。
    員工在正常工作日可享受由公司在指定場(chǎng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。
    5、康樂(lè)活動(dòng)。
    公司將根據(jù)實(shí)際情況每年組織一至三次集體活動(dòng),如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會(huì)等,具體時(shí)間及地點(diǎn)由綜合管理部確定并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。
    6、婚慶禮金。
    (1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;
    (2)正式員工享受婚慶禮金時(shí),必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。
    7、喪葬禮金。
    (1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;
    (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時(shí)應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。
    8、員工生日禮金。
    (1)如正式員工在勞動(dòng)期內(nèi)過(guò)生日,公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;
    (2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn),員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。
    七、休假管理。
    (一)法定節(jié)假日:。
    下列日期作為公司例行假日(若有變更時(shí)預(yù)先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國(guó)家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計(jì)算。
    (1)元旦一天;
    (2)春節(jié)三天;
    (3)婦女節(jié)(限女性)一天;
    (4)勞動(dòng)節(jié)三天;
    (5)國(guó)慶節(jié)三天;
    2、星期六、日等公休日;
    3、其他經(jīng)公司決定的休假日;
    4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補(bǔ)假。
    (二)年休假。
    2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;
    4、有以下情形之一,當(dāng)年不再享受年休假;
    (1)當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò)20天(含);
    (2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;
    (3)因故被辭退者;
    5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)綜合管理部備案。
    (三)婚假。
    2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;
    3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付。
    (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假。
    2、符合晚婚晚育年齡的'夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,在產(chǎn)后使用;
    3、在配偶分娩時(shí),給予陪產(chǎn)假7天;
    4、懷孕不滿3個(gè)月進(jìn)行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個(gè)月以上的給予休假42天;
    5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實(shí)得工資得100%支付,產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實(shí)得工資的80%支付。
    (五)病假。
    1、員工在工作時(shí)間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),前往醫(yī)院就醫(yī);
    5、病假時(shí)間在30天以內(nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天x請(qǐng)假天數(shù);病假時(shí)間在90天以內(nèi),發(fā)放生活費(fèi)(500元/月);病假時(shí)間超過(guò)90天,酌情發(fā)給基本生活補(bǔ)助。
    (六)喪假。
    2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付;
    3、員工休喪假,應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。
    (七)探親假。
    3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;
    4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的,只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);
    5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;
    7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根據(jù)實(shí)際需要核給;
    9、員工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚三個(gè)月以上的,不再享受一年一次探親假;
    11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。
    (八)公傷假。
    公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應(yīng)立即通知公司,由公司向有部門申報(bào),認(rèn)定為工傷后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    八、請(qǐng)假管理。
    (一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點(diǎn),作出員工休假計(jì)劃,報(bào)綜合管理部統(tǒng)籌安排。
    (二)部門負(fù)責(zé)人安排員工休假要合理,不得集中在一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)休假,以免影響正常工作。
    (三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書(shū)面申請(qǐng),再由年在部門簽署意見(jiàn),經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可休假。
    (四)如個(gè)別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再請(qǐng)假者,可向公司申請(qǐng)無(wú)薪事假,每年累計(jì)以7天為限,公司按工作情況決定是否批準(zhǔn)。
    (五)除特別原因外,事假應(yīng)提前3個(gè)工作日辦理請(qǐng)假審批手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),然后上報(bào)綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效,否則按曠工處理。
    (六)事假期間不享受有基本工資和各項(xiàng)津貼,超過(guò)一個(gè)月或無(wú)期請(qǐng)事假,公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退。
    (七)各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:。
    1、普通員工請(qǐng)假2天以(含2天),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部審批備案;
    (八)員工申請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,發(fā)放基本工資,即總工資一月工資津貼/當(dāng)月天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。
    (九)集中例行假日輪休辦法。
    2、于每月28日前將下月份的排班表,送綜合管理部備查,并憑此作考勤依據(jù);
    3、輪休方式:。
    (1)對(duì)象:集中例行假日上班的員工:。
    人事薪資管理制度篇十六
    每一個(gè)企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基礎(chǔ)上制定管理制度,以下是企業(yè)員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。
    第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)未來(lái)企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)平均工資水平以及國(guó)家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號(hào)),并參局關(guān)于實(shí)行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見(jiàn)、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
    第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營(yíng)銷人員除外)。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動(dòng)崗位為對(duì)象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配形式。薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:為了體現(xiàn)職工勞動(dòng)的積累,對(duì)同崗位不同工作年限人員勞動(dòng)差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的`技能、學(xué)歷及不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”確定勞動(dòng)報(bào)酬。二、津貼:是一種福利性的補(bǔ)助和附加工資,包括七項(xiàng)內(nèi)容:1.書(shū)報(bào)費(fèi);2.洗理費(fèi);3.高溫費(fèi);4.物業(yè)管理費(fèi);5.取暖費(fèi);6.交通費(fèi);7.水電費(fèi)。三、效益工資:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,每季度初欲兌現(xiàn)上一季度效益工資,年終結(jié)算。
    第四條操作崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼、效益工資三部分組成。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的技能、不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定操作崗崗位工資。二、津貼:同管理崗薪酬管理中相應(yīng)內(nèi)容,。三、效益工資:以職工完成的工作量對(duì)照薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合點(diǎn)值,依據(jù)企業(yè)效益情況兌現(xiàn)效益工資。
    第五條環(huán)衛(wèi)工、綠化工、保衛(wèi)、行政維修工等其他輔助崗薪酬由薪點(diǎn)工資構(gòu)成:薪點(diǎn)工資由崗位薪酬和津貼二部分組成。1.崗位薪酬:600元/人.月。2.津貼:此項(xiàng)數(shù)額與前述管理崗工資(保安人員享受保安夜班補(bǔ)貼)。
    第六條員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)以薪點(diǎn)工資為基數(shù)計(jì)提。
    第七條員工工齡以與公司建立勞動(dòng)關(guān)系始算起。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計(jì)算工齡補(bǔ)貼;原局以現(xiàn)金方式有償解除勞動(dòng)合同人員出資入股并在公司內(nèi)應(yīng)聘上崗,其原有工齡不予計(jì)算工齡補(bǔ)貼。
    第八條本制度由人事工資部附則解釋第九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工薪資管理制度。
    人事薪資管理制度篇十七
    基本工資的計(jì)算方法:底薪/30天×全勤天數(shù)。
    加班費(fèi)計(jì)算方法:時(shí)薪(底薪/30/8小時(shí))×加班時(shí)數(shù)。
    請(qǐng)假扣薪計(jì)算辦法:底薪/30天×請(qǐng)假天數(shù)。
    2.1正班時(shí)間之外延長(zhǎng)工作之加班費(fèi)。
    2.2法定假日上班且不能補(bǔ)休之加班費(fèi)。
    2.3如法定假日上班但已安排補(bǔ)休或其它加班時(shí)間后另有安排補(bǔ)休者則不支付加班費(fèi)。
    3.1年終獎(jiǎng)(視當(dāng)年盈利情況考慮)。
    3.2績(jī)效獎(jiǎng)(視考核方案定)。
    5.1加薪:晉級(jí)與晉職。
    5.2降薪:降薪與降職。
    6.1填寫(xiě)《調(diào)職調(diào)薪審批表》,提出調(diào)薪申請(qǐng),經(jīng)部門主管及部門最高主管。
    6.2公司所有人員的薪資均實(shí)行保密原則,任何人不得隨意泄露他人薪資。
    每月10日發(fā)放上月工資,保安部每月15日發(fā)放上月工資。
    8.1《調(diào)職調(diào)薪審批表》。
    人事薪資管理制度篇十八
    為規(guī)范地對(duì)員工的薪資進(jìn)行管理,建立公平、合理的分配制度,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,特制定本管理辦法。
    公司各部副經(jīng)理級(jí)以下員工。
    公司行政部為員工薪資管理的歸口管理部門,財(cái)務(wù)部為協(xié)作部門。
    本公司實(shí)行按崗定酬,計(jì)效、計(jì)質(zhì)、計(jì)件的薪資制度。并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的經(jīng)營(yíng)效益對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.1工資的組成:崗位工資+效益工資(效益獎(jiǎng))+加班費(fèi)+其它。
    員工按實(shí)際聘任的崗位享受相應(yīng)的崗位工資。
    4.2.4員工崗位工資的等級(jí)由公司薪酬審定小組確定,確定標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位的不同,綜合該崗位員工的學(xué)歷、職稱、工齡、職務(wù)、工作能力、責(zé)任心及工作業(yè)績(jī)等因素每年審核一次;(薪酬審定小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),成員包括各部門經(jīng)理和人力資源主管。)。
    4.2.5對(duì)新入職的大專以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,公司規(guī)定試用期間崗位工資為每月600元。轉(zhuǎn)正后如繼續(xù)在生產(chǎn)一線工作的,享受所在崗位的崗位工資并享受所從事工種的效益工資;如到其它崗位工作的,大專畢業(yè)生的崗位工資為每月700元,大本畢業(yè)生的崗位工資為每月800元。
    4.2.6崗位工資的調(diào)整。
    4.2.6.3公司及部門也可對(duì)員工的崗位工資進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
    4.3效益工資(效益獎(jiǎng)):。
    公司對(duì)員工按所在部門、崗位的不同,采用不同的考核方式發(fā)放效益工資(效益獎(jiǎng))。
    4.3.1公司按當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益和崗位的設(shè)置確定獎(jiǎng)金基數(shù),各部門針對(duì)員工當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)、工作量、日常表現(xiàn)等確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
    4.3.2效益工資(效益獎(jiǎng))發(fā)放的考核方式:。
    a.機(jī)加工人、裝配工人、鉚焊工人按當(dāng)月完成的工時(shí)數(shù)量發(fā)放效益工資。對(duì)在工作中發(fā)生的回用工時(shí)和工廢工時(shí),質(zhì)檢科要進(jìn)行嚴(yán)格考核并按規(guī)定罰款。在工作中發(fā)生的機(jī)修工時(shí)、料廢工時(shí)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    c.營(yíng)銷人員:按公司當(dāng)月回款額的1%對(duì)營(yíng)銷人員予以獎(jiǎng)勵(lì),主要考核合同項(xiàng)目的簽定和回款情況。具體實(shí)施辦法按照營(yíng)銷部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4.4加班費(fèi):按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4.5福利待遇。
    4.5.1年終獎(jiǎng)金。
    員工年終獎(jiǎng)金:依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工一年的工作表現(xiàn),經(jīng)公司考核后,按考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)金。
    4.5.2最佳員工津貼。
    對(duì)被公司評(píng)為年度“最佳員工”的員工,在下一年度中每月增加特別津貼100元,對(duì)累計(jì)三次被評(píng)為“最佳員工”的員工,將一直享有特別津貼每月100元。“最佳員工”稱號(hào)作為員工升級(jí)升職的主要參考要素之一。
    5.2新入職員工、離職員工的薪資,以崗位工資為基準(zhǔn),以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算支付;。
    5.3扣款:對(duì)違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定的員工,在當(dāng)月工資中扣除罰款;。
    5.4員工對(duì)薪資的計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人力資源主管查明處理,不得自行理論。
    7.附件。
    人事薪資管理制度篇十九
    依據(jù)職務(wù)的高低;
    依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;
    依據(jù)工作的復(fù)雜程度;
    依據(jù)年齡與工齡;
    依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況;(一)本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。
    (二)如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題時(shí),需由人力資源部牽頭成立薪資管理委員會(huì)共同處理。
    由崗位職能等級(jí)薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。
    津貼。
    電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。
    獎(jiǎng)金。
    由全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金組成。
    超時(shí)工資。
    加班費(fèi)。
    業(yè)務(wù)提成。
    銷售激勵(lì)。第一層級(jí):總裁;
    第二層級(jí):副總裁;
    第三層級(jí):總裁助理;集團(tuán)總監(jiān);下屬公司總經(jīng)理;
    第四層級(jí):集團(tuán)副總監(jiān);下屬公司副總經(jīng)理;
    第五層級(jí):集團(tuán)部門部長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任;下屬公司廠長(zhǎng);下屬公司總經(jīng)理助理;
    第六層級(jí):集團(tuán)部門副部長(zhǎng)、副主任;下屬公司副廠長(zhǎng);
    第七層級(jí):集團(tuán)主管級(jí);高級(jí)工程師;高級(jí)會(huì)計(jì)師;
    第八層級(jí):分管主任級(jí);公司專員級(jí);工程師;會(huì)計(jì)師;高級(jí)秘書(shū);高級(jí)技師;
    第九層級(jí):職員級(jí);助理工程師;助理會(huì)計(jì)師;秘書(shū);技師;組長(zhǎng);
    第十層級(jí):班長(zhǎng);技工;
    第十一層級(jí):普通員工;崗位職能等級(jí)薪資:
    每一崗位均根據(jù)崗位所處級(jí)別及崗位固有特點(diǎn)給予固定薪資,同一級(jí)別因崗位的工作性質(zhì)不同及工作復(fù)雜程度的不同設(shè)置高、中、低三個(gè)等級(jí)。
    級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)。
    級(jí)別薪資(高)60000元30000元14000元7000元5000元3000元。
    級(jí)別薪資(中)50000元25000元13000元6000元4000元2500元。
    級(jí)別薪資(低)40000元20000元12000元5000元3000元20xx元。
    級(jí)別七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)。
    級(jí)別薪資(高)2500元1500元1200元900元800元。
    級(jí)別薪資(中)20xx元1250元1000元800元700元。
    級(jí)別薪資(低)1500元1000元800元700元600元。
    技能薪資:
    根據(jù)員工對(duì)本崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能共同確定:?jiǎn)T工技能薪資的等級(jí)由人力資源部及用人單位根據(jù)員工的實(shí)際情況確定。
    技能等級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)技術(shù)員。
    技能薪資1000元800元600元400元。
    學(xué)歷薪資:
    按員工的學(xué)歷情況確定。
    技能等級(jí)博士(含雙碩士)碩士(含雙學(xué)士)本科大專。
    技能薪資800元600元400元200元。
    工齡工資:
    級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)。
    工齡工資300元/年200元/年。
    級(jí)別七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)。
    工齡薪資150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年。
    試用及新到崗人員的薪資待遇:
    (一)公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的`80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定,試用考核合格后予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。
    (三)同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員,執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。
    最低薪資標(biāo)準(zhǔn):
    在員工正常到崗并完成本職工作前提下,月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。
    支付時(shí)間:
    公司采用月薪制,薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月1日至31日。
    當(dāng)月薪資于下月15—20日發(fā)放,如遇節(jié)假日順延。
    公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí),應(yīng)通知員工,并確定延緩支付的日期。
    支付形式:
    采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。
    工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù),四舍五入取成整數(shù)。
    支付責(zé)任:
    薪資要求付給員工本人或受其委托的該公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。
    公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單,薪資支付清單每年一張,長(zhǎng)期保存。
    領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ),過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。
    員工死亡。
    辭職、離職。
    員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。
    其它公司認(rèn)可的事由。
    薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。
    特聘薪資:
    招聘公司急需的高級(jí)人員或特別技能人員所設(shè)的特別薪資,需經(jīng)總裁特別批準(zhǔn),數(shù)額根據(jù)洽談商定。
    津貼:
    夜班津貼:僅適用于上夜班的員工(如,保安員,夜班指0:00—8:00時(shí)),每班每人補(bǔ)貼5元。
    電訊津貼:
    級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)。
    電訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷800元600元400元200元100元。
    本項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)入工資總額,憑單據(jù)報(bào)銷,超標(biāo)自付、欠標(biāo)不補(bǔ)。特殊情況特批。
    兼職津貼:
    被兼職位級(jí)別三級(jí)及以上級(jí)別四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)及以下級(jí)別。
    兼職津貼1000元800元600元400元200元。
    獎(jiǎng)金:
    全勤獎(jiǎng)金:(適用于部門經(jīng)理級(jí)及以下員工)。
    1、為鼓勵(lì)員工滿勤工作,特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。
    2、全月病、事假超過(guò)半天或以上者,扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
    3、只要有曠工,扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
    4、中途到職者,依日數(shù)比給付。
    5、中途離職者,不予給付。
    6、當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以上者,不予給付。
    績(jī)效獎(jiǎng)金:(適合于全體人員)。
    1、員工績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績(jī)效考核成績(jī)分配。
    2、員工試用期不予評(píng)定績(jī)效獎(jiǎng)金。
    3、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案如下:
    a、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—100分者,工資所得額為:原工資總額*120%;
    b、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?1分—95分者,工資所得額為:原工資總額*110%;
    c、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—90分者,工資所得額為:原工資總額*105%;
    d、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—85分者,工資所得額為:原工資總額*100%;
    e、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?1分—75分者,工資所得額為:原工資總額*95%;
    f、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分—70分者,工資所得額為:原工資總額*90%;
    g、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下者(不含60分),工資所得額為:原工資總額*80%;