融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選(實(shí)用17篇)

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    計(jì)劃能夠讓我們有計(jì)劃地行動(dòng),提高工作和生活的效果和滿意度。在制定計(jì)劃的過程中,可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高計(jì)劃的可行性。下面是一些成功人士的計(jì)劃心得和經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)你的計(jì)劃能夠有所啟發(fā)和借鑒。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是,目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題,因此需要重視并解決。
    (一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)。
    金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須具備完善的法律法規(guī),法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,離不開國家法律的支持。所以,需要強(qiáng)化政府職能,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
    (二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系。
    一個(gè)國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短,各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
    金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn),加大了對(duì)高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,與發(fā)達(dá)國家相比差異較大。因此,需要加大對(duì)金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力,提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    為使頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員財(cái)政扶貧項(xiàng)目得到更好的開展,達(dá)到培訓(xùn)目的及項(xiàng)目實(shí)施的效果,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
    2、參與頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游事業(yè)發(fā)展管理的部分辦事處工作人員。
    通過培訓(xùn)和訓(xùn)練,使從事石板井村鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)人員提高綜合素質(zhì)和服務(wù)技能水平。特別是樹立和提高正確的服務(wù)理念,為游客提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),增強(qiáng)石板井村鄉(xiāng)村旅游的吸引力,推動(dòng)石板井村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    服務(wù)禮儀常識(shí)、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。
    (一)禮儀常識(shí)。
    1、了解儀態(tài)與體態(tài)知識(shí);
    2、了解會(huì)見客人的禮儀與技巧;
    3、掌握握手的方式;
    4、掌握與人溝通、服務(wù)禮儀。
    (二)餐廳服務(wù)。
    1、掌握餐廳的布置與舒適環(huán)境營造;
    2、能提供適合客人用餐需求的服務(wù);
    3、掌握餐桌的布置;
    4、掌握餐具的擺放。
    (三)客房服務(wù)。
    1、掌握客房整理技能;
    2、掌握衛(wèi)生間的整理技能;
    3、掌握為客人提供物品的服務(wù)技能。
    (四)導(dǎo)游禮儀。
    1、初步了解導(dǎo)游員應(yīng)遵循的禮儀規(guī)范;
    2、了解導(dǎo)游服務(wù)禮儀在衣著方面的規(guī)定;
    3、掌握導(dǎo)游員在日常導(dǎo)游活動(dòng)中的禮儀;
    4、掌握導(dǎo)游員在帶團(tuán)過程中應(yīng)注意的問題。
    (五)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游知識(shí)。
    1、了解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基本知識(shí);
    2、掌握開辦農(nóng)家樂的一般要求;
    3、初步理解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的靈魂是以農(nóng)為本。
    1、培訓(xùn)時(shí)間:三天即十八個(gè)學(xué)時(shí)。
    2、培訓(xùn)教材:選用關(guān)嶺職中酒店管理與旅游專業(yè)課本中的部分教材。
    3、培訓(xùn)方式:由專業(yè)教師集中對(duì)學(xué)員進(jìn)行上課。
    4、培訓(xùn)地點(diǎn):關(guān)嶺自治縣民族職業(yè)技術(shù)中學(xué)。
    5、考試考核:參照國家職業(yè)分類大典的相關(guān)職業(yè)和工種的要求,按照本培訓(xùn)規(guī)范的基本內(nèi)容,進(jìn)行理論或?qū)嵺`考試,向考試合格者簽發(fā)相關(guān)證書。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。
    2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。
    3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。
    4、設(shè)計(jì)印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺(tái)賬,并整理20xx年記錄。
    5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗(yàn)所、江蘇省食品藥品檢驗(yàn)所、中國藥科大學(xué)及上海藥品檢驗(yàn)所、廣東省藥品檢驗(yàn)所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標(biāo)準(zhǔn)增修訂事項(xiàng)(包括樣品提供、資料申請(qǐng)和部門接觸)。
    6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報(bào)事項(xiàng)(包括人員外出培訓(xùn))。
    7、美國客戶提出不合格項(xiàng)整改事項(xiàng),并監(jiān)督其執(zhí)行。
    8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項(xiàng)。
    9、理順?biāo)形募⒆龊眯抻喓屯晟瓢l(fā)放登記。
    10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號(hào)和設(shè)計(jì)印發(fā)。
    11、做好準(zhǔn)備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查(包括記錄、車間現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、供應(yīng)商審計(jì)材料)。
    12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計(jì)提出問題的整改和完善。
    13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗(yàn)證。
    14、gmp軟件資料(包括法律法規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度等)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和完善。
    15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。
    16、其他相關(guān)的臨時(shí)性工作安排。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    德魯克認(rèn)為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結(jié)果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來,聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——?jiǎng)e無選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。
    2000年6月,雷富禮臨危受命,出任寶潔公司的ceo。市場(chǎng)很不給雷福禮面子,就在寶潔宣布他出任ceo的那周,公司股價(jià)又下跌了11%。那個(gè)夏季,寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是,公司的許多領(lǐng)導(dǎo)開始推諉責(zé)任,員工怨聲載道,投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機(jī)。
    雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作,一份他從未做過的工作。
    2004年10月,雷富禮見到了彼得·德魯克,那時(shí)他已經(jīng)在ceo這個(gè)崗位上做了四年多了?;叵肫鹱约簱?dān)任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程,他向德魯克請(qǐng)教了一個(gè)問題——“ceo的工作是什么?”
    德魯克認(rèn)為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結(jié)者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結(jié)果則只反映在組織的外部?!痹诘卖斂丝磥?,聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——?jiǎng)e無選擇、義不容辭的工作。那么這個(gè)ceo專屬工作的實(shí)際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點(diǎn)和自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)出了ceo的四個(gè)基本職責(zé)。
    職責(zé)一:界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關(guān)者最為重要?哪些結(jié)果對(duì)公司最有意義?這些問題唯有ceo能解答,因?yàn)橹挥衏eo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標(biāo)是讓更多的寶潔品牌和產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活,改善他們的生活品質(zhì),所以雷富禮認(rèn)為,消費(fèi)者就是公司的衣食父母。對(duì)于寶潔而言,有意義的結(jié)果來自兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻:一是消費(fèi)者在選擇寶潔產(chǎn)品的時(shí)候;一是消費(fèi)者在使用寶潔產(chǎn)品的時(shí)候。雖然其他外部利益相關(guān)者的需求也很重要,但如果出現(xiàn)沖突,寶潔還是會(huì)先考慮消費(fèi)者的利益。
    職責(zé)二:時(shí)常反思兩個(gè)重要問題——從事什么業(yè)務(wù)?不從事什么業(yè)務(wù)?這樣的決策很難做,需要進(jìn)行全面評(píng)估和討論后才能決定,而且只有ceo才能站在整個(gè)企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久,就決定寶潔應(yīng)該首先關(guān)注公司的核心業(yè)務(wù)——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護(hù)理產(chǎn)品和洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品。寶潔在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,而且這些業(yè)務(wù)也符合它的核心優(yōu)勢(shì)。此外,ceo還要會(huì)做減法——決定不涉足哪些領(lǐng)域,削減業(yè)務(wù)與收購?fù)戎匾?,而且難度更大,必須忍痛割愛。
    職責(zé)三:平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實(shí)際的增長目標(biāo),短期目標(biāo)定得“足夠好”很關(guān)鍵,因?yàn)樗鼤?huì)增加人們對(duì)長期目標(biāo)的信心和動(dòng)力。此外,ceo親自參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,將對(duì)公司的未來產(chǎn)生巨大的影響。雷富禮擔(dān)任寶潔ceo后,調(diào)低了公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),使它們變得更加切合實(shí)際,并符合公司的長遠(yuǎn)利益。另外,他還親自參與公司中150名未來領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    職責(zé)四:建立價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)。如果公司想勝出,其價(jià)值觀必須與外部保持聯(lián)結(jié),而且要與現(xiàn)實(shí)和未來相符。在確立標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有兩個(gè)問題必須要問:我們是否贏得了消費(fèi)者?我們是否戰(zhàn)勝了最強(qiáng)的對(duì)手?由于寶潔的價(jià)值觀隨著時(shí)間的推移已經(jīng)漸漸變得以內(nèi)部為重,雷富禮認(rèn)為應(yīng)從外部的視角重新為公司的價(jià)值觀定位。比如,“信任”曾一度被理解為員工相信公司會(huì)為他們提供終生的工作保障,現(xiàn)在則被重新定義為消費(fèi)者對(duì)寶潔品牌的信任。還有標(biāo)準(zhǔn),寶潔也從外部視角進(jìn)行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費(fèi)者家庭中的滲透度,還有消費(fèi)者的忠誠度。正是通過這種方式,寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關(guān)者——消費(fèi)者。
    現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)!
    在未來競(jìng)爭激烈的社會(huì)里,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家。他們不僅要?jiǎng)偃闻f有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在同心協(xié)力完成既定目標(biāo)的同時(shí),時(shí)刻準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì):
    一、影響力:
    我們認(rèn)為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力,而要達(dá)到這點(diǎn),必須是以德為先、以德為本,注重個(gè)人的品德修養(yǎng),一言一行,一舉一動(dòng)都要從大局、整體的利益出發(fā),不能以個(gè)人的小算盤和私心去考慮或處理問題,處處要以身作則、嚴(yán)于律己,起到表率作用。在多年的工作體會(huì)中,我們要始終堅(jiān)持這樣一個(gè)準(zhǔn)則:即單位或部門工作做好了,取得了成績應(yīng)該歸功于全體人員的通力合作,是大家辛勤勞動(dòng)和共同努力的結(jié)果,但是,如果是單位或部門工作出差錯(cuò)、有失誤,則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔(dān)責(zé)任,并善于從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事件或錯(cuò)誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯(cuò)了,一般應(yīng)私下單個(gè)找他談話,指出錯(cuò)誤,正確引導(dǎo)他今后如何處理類似的問題及注意事項(xiàng),避免再犯同樣的錯(cuò)誤,只有這樣,下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會(huì)在員工中樹立了一個(gè)良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正,人品要好,涵養(yǎng)要深,觀念要新,眼光要明,服務(wù)意識(shí)要強(qiáng),懂得自尊、自重、自強(qiáng)和自愛,是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個(gè)重要組成部分,能增強(qiáng)自己的影響力、感染力和號(hào)召力。
    二、創(chuàng)造力:
    職業(yè)經(jīng)理人要有較強(qiáng)的創(chuàng)造力,要勇于引進(jìn)新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運(yùn)作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、品牌經(jīng)營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策,從基礎(chǔ)工作做起,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印向前邁,特別是要注重觀察外部形勢(shì)的發(fā)展變化,并不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人沒有創(chuàng)造力、開拓力,不進(jìn)行觀念革命、思維突破,是很難打開工作局面,創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識(shí)、閱歷和素質(zhì)的綜合積累,沒有廣博的學(xué)識(shí)、扎實(shí)的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)和開發(fā)對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說,是一個(gè)嶄新的課題,對(duì)我們大家都是新的挑戰(zhàn)!這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識(shí)面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、觀念意識(shí)新,敢于面對(duì)困難、正視現(xiàn)實(shí),知難而進(jìn),知險(xiǎn)而上,有敢為天下先的開拓精神和不斷進(jìn)取創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,能居安思危、銳意改革。
    三、親和力:
    做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識(shí)的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人,看到人才的價(jià)值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項(xiàng)工作的前提,這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個(gè)人的親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說心里話。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實(shí)想法,切實(shí)收集到第一手可靠、原汁原味的資料,并經(jīng)過歸納、整理,把有真實(shí)價(jià)值的信息如實(shí)地反饋給公司決策者,讓領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)隨地掌握基層一線的動(dòng)態(tài),也便于有的放矢地?cái)M訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉(zhuǎn)化。親和力強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情,了解員工疾苦和難處,在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下,統(tǒng)籌為大家辦實(shí)事,解決大家的后顧之憂,把員工的注意力引導(dǎo)到工作上來。職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)用自身的親和力,能掌握管人、用人、留人之主動(dòng)權(quán),全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源,正確調(diào)配使用,科學(xué)有效激勵(lì),最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)才智?,F(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工建立起一個(gè)溝通渠道,積極聽取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風(fēng)與方法,改善領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系。不以權(quán)謀私、不感情用事,明斷公案、公平辦事,真正為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境。
    四、穿透力:
    作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他必須要有管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能,對(duì)處理各種疑難問題的穿透力要很強(qiáng),輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準(zhǔn)確地抓住問題的要害,善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設(shè)想、及方案告之領(lǐng)導(dǎo),說服領(lǐng)導(dǎo),讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時(shí),職業(yè)經(jīng)理在負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作過程中,也要制定部門工作目標(biāo)和推行工作方案及落實(shí)公司的各項(xiàng)變革創(chuàng)新,向下灌輸改革舉措、工作目標(biāo)及發(fā)展設(shè)想,著重強(qiáng)調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了,有了良好的效益,大家的利益才會(huì)有根本的保障。如果企業(yè)不進(jìn)行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進(jìn),就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中敗退下來,最終被市場(chǎng)所淘汰,競(jìng)爭是殘酷的,這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強(qiáng)的管理穿透力,說服、影響和調(diào)動(dòng)廣大員工支持、理解和配合公司的做法,把公司領(lǐng)導(dǎo)正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進(jìn)。
    五、執(zhí)行力:
    職業(yè)經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者,也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導(dǎo)者、擬定者、推進(jìn)者,肩負(fù)重任。因此,必須要有較強(qiáng)的執(zhí)行力,否則,再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空文,毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新,成長壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強(qiáng)的推進(jìn)力、執(zhí)行力。因?yàn)槠髽I(yè)的變革,或多或少會(huì)觸及某些人的切身利益,同時(shí)也會(huì)打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習(xí)慣。改變以往不良做法,就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善,從而才能促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
    六、學(xué)習(xí)力:
    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快,如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,我們認(rèn)為必須使自己成為一個(gè)“充電能手”,不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平,真正成為一個(gè)實(shí)力派。眾所周知:當(dāng)代的人才競(jìng)爭尤為激烈、殘酷,不進(jìn)則退。正因如此,職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場(chǎng)營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學(xué)》、《人力資源管理》等專業(yè)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精、用活、用好、用足,而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)最新的管理學(xué)科,例:《如何打造精英團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學(xué)習(xí),尤其注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,其目的是造就自己成為一個(gè)多面手、復(fù)合型的人才。也許有人會(huì)說這對(duì)職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過、我們認(rèn)為不算過高,只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學(xué)習(xí),就能掌握更多更全面的知識(shí),更會(huì)增加自己在未來競(jìng)爭天平上的砝碼,有利于自身的成長發(fā)展。
    七、企劃力:
    隨著競(jìng)爭的空前加劇,人才的作用會(huì)越來越重要,正如美的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何享健所說:“我寧愿放棄一百萬元的生意不做,也不愿放棄一個(gè)優(yōu)秀的人才?!爆F(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識(shí)到:“黃金累千、不如一賢”的道理,職業(yè)經(jīng)理人如何面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,主動(dòng)出擊,迎來挑戰(zhàn),成為公司領(lǐng)導(dǎo)的智囊團(tuán)和參謀。我們想應(yīng)該具備較強(qiáng)的企劃力,能為公司領(lǐng)導(dǎo)拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此,才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),成為公司領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
    八、控制力:
    職業(yè)經(jīng)理要有應(yīng)付突發(fā)事件、重大事故的控制力,能面對(duì)各種工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等意外事故采取緊急應(yīng)變處理,并能有效控制整個(gè)局面,防止事態(tài)的擴(kuò)大,注重事故的善后處理。如果沒有較強(qiáng)的控制力,萬一發(fā)生意外事故,當(dāng)員工或者用戶因情緒激動(dòng)提出無理要求時(shí),不能冷靜思考,又措手無策,就可能激化矛盾,導(dǎo)致打官司或投訴新聞媒介,一旦發(fā)生上述情形,或多或少都會(huì)給公司形象造成不良影響,這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機(jī)事件的能力和手段,況且這樣的危機(jī)事件處理本身就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗(yàn),能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應(yīng)付突發(fā)事件的控制力、應(yīng)變力和協(xié)調(diào)力。對(duì)于這些類似問題的處理一定要及時(shí),萬不可隨意把問題上交了事,當(dāng)然、對(duì)于自己職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的問題就要請(qǐng)示匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問題,實(shí)質(zhì)上就是為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,讓公司領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時(shí)間和精力去處理有關(guān)公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過,在處理這類問題的全過程中,職業(yè)經(jīng)理必須隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋和請(qǐng)示,以聽取公司領(lǐng)導(dǎo)是否有新的指示和決斷,其最終目的是化解難題,解決問題。
    ceo應(yīng)具備的九力。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    (2018年)。
    時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入:
    緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ),以五項(xiàng)經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。
    1.市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。
    本年度整體市場(chǎng)需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場(chǎng)的特征。上半年市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場(chǎng)需求量不大,所以在產(chǎn)品市場(chǎng)新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競(jìng)爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價(jià)開機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開機(jī)產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷,春節(jié)的市場(chǎng)需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
    但我們對(duì)市場(chǎng)充滿信心不懼怕同行競(jìng)爭,勇于積極貫徹執(zhí)。
    1/5。
    行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等,通過實(shí)際實(shí)施,在市場(chǎng)傳播、提高市場(chǎng)占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場(chǎng)份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),運(yùn)行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力,學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識(shí),降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備,對(duì)檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度,繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時(shí)招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
    2/5。
    5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點(diǎn),全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改,并對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風(fēng),精神的內(nèi)涵來引導(dǎo)培訓(xùn),每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí),組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí),樹立增強(qiáng)了員工正確的人生觀,就業(yè)意識(shí),薪酬觀。
    三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎(chǔ)管理問題。
    全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn),但是各部門在3/5。
    全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查,且對(duì)車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    4/5。
    5.設(shè)備維修保養(yǎng)問題。
    雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒有堅(jiān)持持久的執(zhí)行,總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī),對(duì)營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒有徹底的運(yùn)用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時(shí)判斷,造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
    以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標(biāo),成績進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng),秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進(jìn)步。
    5/5。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)抓機(jī)遇,進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場(chǎng)力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    一是項(xiàng)目投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建項(xiàng)目共有30個(gè),總投資20億元,共完成投資個(gè)億;嘉華國際公審成功落戶,并完成投資1750萬元。香溪漂流項(xiàng)目規(guī)劃通過評(píng)審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項(xiàng)目速度加快。納入管理的30個(gè)旅游項(xiàng)目進(jìn)展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺(tái)成功演出。印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報(bào)4星,原野旅行社進(jìn)入國內(nèi)百強(qiáng)社,旅游“六要素”服務(wù)功能進(jìn)一步完善。啟動(dòng)《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
    一是強(qiáng)化日常管理,給游客創(chuàng)造一個(gè)滿意環(huán)境。隨時(shí)清除亂堆亂放,堅(jiān)決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個(gè)自然清新的。堅(jiān)決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場(chǎng),減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價(jià)等8個(gè)單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會(huì)”、“十一”黃金周和周末對(duì)賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)行了突擊抽查,整治旅游市場(chǎng)秩序。對(duì)翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點(diǎn))開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》,認(rèn)真依法處理,確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游安全責(zé)任意識(shí)。在主要景區(qū)(點(diǎn))增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點(diǎn)督促了旅行社建立安全機(jī)構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的'管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)韓國市場(chǎng)舉辦了星級(jí)酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強(qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國旅游市場(chǎng)研討班。針對(duì)景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場(chǎng)營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請(qǐng)科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對(duì)農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請(qǐng)黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險(xiǎn)能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險(xiǎn)》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)能力。
    在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個(gè)行業(yè),16家企業(yè)和一個(gè)村為試點(diǎn)單位,扎實(shí)推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
    加快實(shí)施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作,圍繞“兩個(gè)重鎮(zhèn)”建設(shè),進(jìn)一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善空間格局和功能分區(qū),提升景區(qū)品味和內(nèi)涵,挖掘旅游文化,明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點(diǎn)。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時(shí)機(jī)。恰逢青年志愿者聯(lián)合會(huì)招新結(jié)束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學(xué)也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設(shè)有幫助,希望這次會(huì)有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)校園里,集體秋游、旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。
    合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動(dòng)物園。長達(dá)370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇?fù)砗嫱邢?,蜀山顯得愈加?jì)趁?,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠(yuǎn)眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團(tuán)錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。
    合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時(shí)代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場(chǎng)所。
    從學(xué)校北門合肥學(xué)院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。
    合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會(huì)全體成員。
    20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時(shí)間另行通知)。
    大學(xué),一個(gè)充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的`情操。
    秋天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動(dòng),讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進(jìn)一步感受大蜀山的美麗景色。同時(shí)通過組織娛樂活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識(shí)、集體意識(shí),加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通,促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)青志聯(lián)的集體榮譽(yù)感,同時(shí)也能增進(jìn)青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
    1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
    2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。
    3.筆記本4個(gè),筆20支。獎(jiǎng)品。
    1、早上8:40在北門集合,首先強(qiáng)調(diào)安全問題,統(tǒng)一號(hào)令,青志聯(lián)全體男生負(fù)責(zé)搬運(yùn)食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊(duì),9:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā),大概9:50左右到達(dá)。到達(dá)目的地,再次強(qiáng)調(diào)安全第一。
    2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進(jìn)發(fā),上山時(shí)不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。
    3、到達(dá)山頂后,大家集體拍照作為本次活動(dòng)的材料。然后休息半小時(shí),大家吃點(diǎn)東西,聊聊天,談?wù)勆洗髮W(xué)以來的感受和在大學(xué)中遇到的一些問題。
    4、自由活動(dòng),大家可以自由組隊(duì),看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。
    6、如果時(shí)間允許我們還準(zhǔn)備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊(duì),規(guī)則自定。
    7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點(diǎn)名人齊后由韓捷主席帶隊(duì)集體下山。
    8、到達(dá)蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨(dú)行動(dòng)。
    1.在活動(dòng)前加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,告訴學(xué)生一切行動(dòng)聽從組織者指揮,不準(zhǔn)隨意離開隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。
    2.往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)。韓捷主席任隊(duì)長統(tǒng)一安排,游玩時(shí)注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊(duì)伍要有序地行進(jìn),同學(xué)間做到互相照應(yīng)。
    3.在購買食品時(shí)一定要注意看食品信息,確保食品安全。
    4.審查學(xué)生的身體狀況,對(duì)身體不適的同學(xué)勸其不參加此次活動(dòng)。
    5.文明行事,不得隨意破壞公共設(shè)施;保護(hù)環(huán)境,嚴(yán)禁學(xué)生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時(shí)清理好環(huán)境衛(wèi)生。
    6.帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。
    7.定點(diǎn)返回,離開時(shí)必須集合人員,組長一定要清點(diǎn)人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。
    合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時(shí)代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場(chǎng)所。
    6、紙牌四副共10元。
    車票每人兩元共34元。
    筆記本四個(gè)共20元。
    簽字筆二十支共20元。
    食物和水共100元。
    總計(jì):184元。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級(jí)骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,加強(qiáng)學(xué)科基本功競(jìng)賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。
    1、以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)各類培訓(xùn),形成“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制。
    2、完善校級(jí)小課題申報(bào)、考核、評(píng)價(jià)制度,增強(qiáng)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)的實(shí)效性。
    3、深入宣傳學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評(píng)、三識(shí)”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。
    第一、進(jìn)一步完善教師“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制。
    到校三年以內(nèi)的'青年教師,以備課組為單位,開展“團(tuán)隊(duì)帶教”。
    具體措施:
    1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上,(含教研組教研活動(dòng)課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上,根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
    2、認(rèn)真參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課,競(jìng)賽課活動(dòng),同組教師關(guān)心指導(dǎo)。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    為認(rèn)真貫徹全國公安審計(jì)工作會(huì)議精神以及支隊(duì)^v^審計(jì)整改年^v^活動(dòng)要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)查出問題的整改工作,進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度,我大隊(duì)自3月開展^v^審計(jì)整改年^v^活動(dòng)以來。取得了一定的工作實(shí)效,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)將我大隊(duì)^v^審計(jì)整改年^v^活動(dòng)自查自評(píng)情況總結(jié)如下:
    一、^v^審計(jì)整改年^v^活動(dòng)中所取得的成績。
    在支隊(duì)黨委和財(cái)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體官兵的傾力配合下,審計(jì)整改工作取得了長足的發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
    (一)審計(jì)整改觀念全面更新。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們緊緊圍繞支隊(duì)黨委中心工作,充分發(fā)揮審計(jì)^v^免疫系統(tǒng)^v^功能,切實(shí)做到了^v^三個(gè)轉(zhuǎn)變^v^:由事后懲處向事前防范轉(zhuǎn)變、由處理處罰向積極建議轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,改變了以前認(rèn)為^v^審計(jì)工作就是找麻煩、整人^v^的錯(cuò)誤觀念。明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),確保審計(jì)整改年活動(dòng)有的放矢。自活動(dòng)開展以來,我大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度得到有效落實(shí),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)違紀(jì)違規(guī)問題得到有效處理,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)^v^免疫系統(tǒng)^v^建設(shè)得到有效推進(jìn),涉案財(cái)物管理逐步規(guī)范,經(jīng)費(fèi)物資監(jiān)管更加有力,保障能力更加高效有力,從源頭上遏制和杜絕各種違反財(cái)經(jīng)法規(guī)紀(jì)律等問題的發(fā)生,為消防部隊(duì)可持續(xù)性發(fā)展提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保障。
    (二)審計(jì)整改工作成效明顯。20__年支隊(duì)對(duì)我大隊(duì)20__年以來的財(cái)務(wù)開支情況進(jìn)行了審計(jì)。發(fā)現(xiàn)我大隊(duì)有4張憑證存在要素不全;暫付款中有支隊(duì)購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402、39元;固定資產(chǎn)帳帳之間相差3098359元。為了確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題切實(shí)得到整改。根據(jù)實(shí)際情況,我大隊(duì)仔細(xì)梳理,針對(duì)以上四項(xiàng)不同的問題,按照問題的屬性逐個(gè)進(jìn)行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計(jì)問題整改回頭看的形式,對(duì)已整改到位的問題進(jìn)行再檢查再核實(shí),現(xiàn)階段已整改到位3個(gè)問題。由于我大隊(duì)營房重建,到現(xiàn)在還未進(jìn)行驗(yàn)收決算,導(dǎo)致固定資產(chǎn)帳帳不符,我大隊(duì)將盡快和有關(guān)部門協(xié)商,采取相應(yīng)的整改措施,爭取將所有問題逐步整改到位。
    (三)機(jī)制制度逐步健全。一是健全工作機(jī)制。大隊(duì)黨委召集官兵學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。從而使財(cái)務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內(nèi)部制度。堅(jiān)持目標(biāo)科學(xué)、責(zé)任明確的原則,先后制定了《大隊(duì)財(cái)務(wù)管理辦法》、《財(cái)務(wù)監(jiān)督責(zé)任制度》等內(nèi)部管理制度。
    二、深入查找自身存在的問題和不足。
    (一)審計(jì)整改工作有待加強(qiáng),整改工作手段不新。目前的工作開展,大多仍停留在以前的老方法,不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質(zhì)量和工作效率的提高。
    (二)功能發(fā)揮不夠充分。對(duì)問題的實(shí)質(zhì)欠深層次挖掘和分析,信息專報(bào)的針對(duì)性和建設(shè)性不強(qiáng),整改措施過于粗糙,可操作性差,促使強(qiáng)化內(nèi)部管理的效果不明顯,督促整改力度不大。個(gè)別問題^v^屢審屢犯、屢犯屢審^v^。
    (三)專業(yè)技能亟須提高。財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)重、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待提高。
    三、認(rèn)真落實(shí)整改提高的各項(xiàng)措施。
    (一)把握角色定位,樹立服務(wù)大局的財(cái)務(wù)管理理念。以開展工作評(píng)議為契機(jī),用開放的意識(shí)、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神,重新審視和研判新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作。要堅(jiān)持圍繞支隊(duì)黨委中心工作和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn),安排項(xiàng)目計(jì)劃開支和開展工作,從機(jī)制、體制層面建言獻(xiàn)策,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理服務(wù)大局功能。深入分析查出問題的癥結(jié),從加強(qiáng)內(nèi)部管理層面提出有真效、有實(shí)效、有長效的工作建議。
    (二)開展作風(fēng)整頓,塑造文明高效的財(cái)務(wù)工作行風(fēng)。將作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)新的《審計(jì)法實(shí)施條例》相結(jié)合、與開展審計(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合、與建立健全^v^剛性^v^管理制度相結(jié)合,以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風(fēng)。針對(duì)存在的問題,制定切實(shí)可行的整頓措施,堅(jiān)決杜絕^v^兩張皮^v^和^v^走過場(chǎng)^v^。
    (三)搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)技藝精湛的財(cái)務(wù)人員。以^v^摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經(jīng)得起檢驗(yàn)^v^為基本要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。以^v^請(qǐng)進(jìn)來教^v^為基本途徑,邀請(qǐng)專家,進(jìn)行電算化、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高整體財(cái)務(wù)管理水平。以^v^送出去學(xué)^v^為首選方式,將財(cái)務(wù)人員送到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和大專院校強(qiáng)化培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理能力,培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理^v^精兵^v^。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
    從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
    具體體現(xiàn)在:
    一、弘揚(yáng)大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
    二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對(duì)分離的組織原則,同時(shí)做到工作xxx不缺位、不越位、不錯(cuò)位xxx井然有序。
    三、加大市場(chǎng)開發(fā)力度,擴(kuò)大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺(tái),精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
    2、積極開展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作;
    4、積極開發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
    四、加大人才招聘力度,積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才,加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平。
    1、引進(jìn)一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊(duì)伍;
    2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財(cái)務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
    3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
    五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
    none。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    對(duì)于希望擴(kuò)展其營銷策略并獲得更多客戶的任何人來說,growthbar都是不二之選。
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    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    出租方(甲方):
    地址:___電話:___傳真:___銀行賬戶號(hào):__。
    承租方(乙方):
    地址:___電話:___傳真:___銀行賬戶號(hào):__。
    甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同(以下簡稱xxx合同xxx)以資共同遵守:
    第一條合同依據(jù)和租賃物件。
    甲方根據(jù)乙方租賃委托書的要求,買進(jìn)____(以下簡稱租賃物件)出租給乙方使用。租賃物件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和使用地點(diǎn)詳見本合同附表第項(xiàng),該附表為本合同不可分割的組成部分。
    第二條租賃物件的所有權(quán)。
    1.在租賃期內(nèi),附表所列租賃物件的所有權(quán)屬于甲方。乙方對(duì)租賃物件只有使用權(quán),沒有所有權(quán)。乙方不得在租期內(nèi)對(duì)租賃物件進(jìn)行銷售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押或采取其它任何侵犯租賃物件所有權(quán)的行為。
    2.在租賃期滿后,甲方可同意乙方續(xù)租或按附表第項(xiàng)所列名義貨價(jià)將租賃物件售與乙方。名義貨價(jià)同最后一期租金一并支付。名義貨價(jià)交清后,該租賃物件的所有權(quán)隨時(shí)轉(zhuǎn)歸乙方。
    第三條租金的計(jì)算和支付。
    1.租金以租賃物件的總成本為基礎(chǔ)計(jì)算。租賃物件的總成本包括租賃物件的價(jià)款、國內(nèi)運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和融資利息(融資利息從甲方支付或甲方實(shí)際負(fù)擔(dān)之日起計(jì)算)及銀行費(fèi)用等。總成本是甲方用人民幣分別支付上述全部金額、費(fèi)用的合計(jì)額。
    第四條租金的變更和罰款利息。
    1.在租賃期內(nèi),由于國內(nèi)價(jià)格變動(dòng)因素必須變更租金時(shí),甲方用書面通知乙方這種變更并提出新的實(shí)際租金,乙方承認(rèn)這種變更。
    2.租賃物件的總成本與其概算租金不符時(shí),甲方在租賃物件全部交貨后,用書面通知乙方實(shí)際租金的金額,并以此金額為準(zhǔn)對(duì)概算租金作出相應(yīng)的變更,乙方承認(rèn)這種變更。
    3.乙方延遲支付租金時(shí),甲方將按照延付時(shí)間計(jì)算,每日加收延付金額的萬分之五的利息。
    第五條租賃物件的交貨和驗(yàn)收。
    1.租賃物件乙方指定交貨地點(diǎn),由甲方向乙方交貨。因政府法律、不可抗力和延遲運(yùn)輸、卸貨、報(bào)關(guān)等不屬于甲方責(zé)任而造成租賃物件延遲交貨時(shí),甲方不承擔(dān)責(zé)任。
    2.租賃物件運(yùn)達(dá)安裝或使用地點(diǎn)后,乙方應(yīng)在30天內(nèi)檢查租賃物件,同時(shí)將簽收蓋章后的租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。
    3.如果乙方未按前項(xiàng)規(guī)定的時(shí)間辦理驗(yàn)收,甲方則視為租賃物件已在完整狀態(tài)下由乙方驗(yàn)收完畢,并視同乙方已經(jīng)將租賃物件的驗(yàn)收收據(jù)交付給甲方。
    4.如果乙方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)租賃物件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和技術(shù)性能等有不符、不良或瑕疵等情況屬于賣方的責(zé)任時(shí),乙方應(yīng)在接貨后90天內(nèi)將上述情況用書面通知甲方。甲方將根據(jù)與賣方簽訂的購貨協(xié)議規(guī)定的有關(guān)條款協(xié)助乙方對(duì)外進(jìn)行交涉,辦理索賠等事宜。
    第六條質(zhì)量保證及事故處理。
    1.租賃物件的質(zhì)量保證條件同甲方與賣方簽訂的購貨協(xié)議中的質(zhì)量保證條件相符。如果在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題屬于賣方責(zé)任時(shí),甲方同意將購貨協(xié)議規(guī)定的索賠權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方,并協(xié)助乙方辦理索賠事宜。
    2.在租賃期內(nèi),因乙方責(zé)任事故致使租賃物件遭受損失時(shí),乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
    3.如發(fā)生以上任何情況,都不影響本合同的繼續(xù)執(zhí)行和效力。
    第七條租賃物件的使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用。
    1.租賃物件在租賃期內(nèi)由乙方使用。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng),使設(shè)備保持良好狀態(tài),并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
    2.租賃物件在安裝、保管、使用等過程中致使第三者遭受損失時(shí),由乙方對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。
    3.租賃物件在安裝、保管、使用等過程中發(fā)生的一切費(fèi)用、稅款,均由乙方負(fù)擔(dān)。
    第八條租賃物件的損壞和毀滅。
    1.乙方承擔(dān)在租賃期內(nèi)發(fā)生的租賃物件的毀損(正常損耗不在此限)和滅失的風(fēng)險(xiǎn)。
    2.在租賃物件發(fā)生毀損或滅失時(shí),乙方應(yīng)立即通知甲方,甲方可選擇下列方式之一由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)其一切費(fèi)用:
    (1)將租賃物件復(fù)原或修理至完全能正常使用的狀態(tài);。
    (2)更換與租賃物件同等型號(hào)、性能的部件或配件,使其能正常使用;。
    (3)當(dāng)租賃物件滅失或毀損至無法修理的程度時(shí),乙方應(yīng)按附表規(guī)定的預(yù)定損失金額,賠償甲方。
    第九條租賃物件的保險(xiǎn)。
    1.租賃物件自運(yùn)抵乙方安裝或使用地點(diǎn)之日起由甲方向中國xx公司投保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(保險(xiǎn)期至本合同終結(jié)時(shí)為止),以應(yīng)付自然災(zāi)害所引起的租賃物件的毀損風(fēng)險(xiǎn)。
    2.在租賃期間,如發(fā)生保險(xiǎn)事故,乙方應(yīng)立即通知甲方和中國在當(dāng)?shù)氐姆止?,并向甲方提供檢驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)資料,會(huì)同甲方向中國人民保險(xiǎn)總公司索賠。
    本條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)均計(jì)入總租金內(nèi)用人民幣支付,由乙方負(fù)擔(dān)。
    根據(jù)第八條應(yīng)由乙方支付給甲方的款項(xiàng),可在保險(xiǎn)賠償金內(nèi)減免抵償。
    第十條租賃保證金。
    1.本合同一經(jīng)簽訂乙方即向甲方支付附表第項(xiàng)規(guī)定的租賃保證金,作為履行本合同的保證。
    2.租賃保證金不計(jì)利息,在租賃期滿時(shí)歸還乙方或抵最后一期租金的全部或一部分。
    3.乙方違反本合同任何條款時(shí),甲方將從租賃保證金中抵扣乙方應(yīng)支付給甲方的款項(xiàng)。
    第十一條違反合同時(shí)的處理。
    1.除本合同第四條所規(guī)定的條款外,未經(jīng)對(duì)方書面同意,任何一方不得中途變更或解除合同。任何一方違反本合同將按我國《民法典》的有關(guān)條款處理。
    2.乙方如不支付租金或違反本合同的任何條款時(shí),甲方有權(quán)采取下列措施:
    (1)要求乙方及時(shí)付清租金或其它費(fèi)用的全部或一部分。
    (2)終止本合同,收回或要求歸還租賃物件,并要求乙方賠償甲方的損失。
    3.租賃物件交貨前,由于乙方違反本合同而給甲方造成的一切損失,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
    第十二條經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
    乙方委托_____為本合同乙方的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人,不論發(fā)生何種情況乙方未按照本合同附表的要求支付租金時(shí),乙方經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人將按《民法典》及《民法典》的規(guī)定承付乙方所欠租金。
    第十三條爭議的解決。
    有關(guān)本合同的一切爭議,甲乙雙方及乙方的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人應(yīng)根據(jù)我國《民法典》等法規(guī)的有關(guān)條款來解決。如不能解決時(shí),提請(qǐng)徐州鼓樓區(qū)人民法院裁決。
    第十四條本合同的附件。
    本合同附件是本合同不可分割的組成部分,與本合同正文具有同等法律效力。本合同附件;。
    2.租賃委托書及附表(略);。
    3.租賃設(shè)備確認(rèn)書(略);。
    4.乙方租金償還擔(dān)保與還款計(jì)劃書(略)。
    第十五條其它。
    1.本合同正本一式二份,自甲乙雙方簽章后生效,雙方各執(zhí)一份正本為憑。合同副本除乙方經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人必須持一份外,其它需要份數(shù)由雙方商定。
    2.對(duì)本合同內(nèi)容的任何修改、補(bǔ)充或變更(除第四條外)須采用書面形式,經(jīng)雙方加蓋公章后正式生效。本合同修改、變更部分應(yīng)視為本合同不可分割的組成部分。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等,將作為本合同的組成部分,具有合同的效力。
    甲方:________(章)乙方:________(章)。
    代表:________代表:________。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    3-1甲方出租、乙方承租租賃物件的租期共計(jì)________個(gè)日歷月,進(jìn)口設(shè)備的租賃期從設(shè)備到港日起算,國內(nèi)設(shè)備租賃期從發(fā)貨日起算,即自_________年_____月_____日起,至_________年_____月_____日止(包括起止日)。
    3-2在本條第一款所列的租期內(nèi),乙方不得中止和終止對(duì)租賃物件的租賃,并不得以任何理由提出變更本租賃合同的要求。
    3-3本條第一款所列租期的全部租金總額包括設(shè)備價(jià)款、保險(xiǎn)、銀行費(fèi)用、利息為______元(大寫),由乙方按租金償付表(合同附件)向甲方分______次交付。
    3-4乙方向甲方支付本合同項(xiàng)下的租賃手續(xù)費(fèi)為租賃總成本的百分之______,計(jì)人民幣_(tái)_____元,乙方應(yīng)將該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)在本合同雙方簽字之日后十天內(nèi)全額付給甲方(手續(xù)費(fèi)滯交影響合同執(zhí)行所造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé))。
    3-5為按本條規(guī)定支付租金,乙方應(yīng)在規(guī)定的每期租金交付日期(不包括交付日當(dāng)日)前______日將租金劃入甲方的帳戶。
    3-6在租賃期內(nèi),由于國家增減有關(guān)稅項(xiàng)、稅率及銀行利率等因素必須變更租金時(shí),甲方用書面通知乙方這種變更并提出新的實(shí)際租金,乙方承認(rèn)這種變更并承付。
    3-7乙方延遲支付租金時(shí),甲方除按照延付時(shí)間繼續(xù)計(jì)收利息外,每日加收延付金額的萬分之三的滯付金。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    (1)工法安全:
    -確保重大動(dòng)作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計(jì)算報(bào)告;
    -確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對(duì)稱造成是事故事件;
    -加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場(chǎng)存在問題時(shí),需要及時(shí)反饋,切記自作主張,經(jīng)驗(yàn)主義。
    (2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓(xùn),舉一反三對(duì)公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進(jìn)行梳理和檢查,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實(shí)做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報(bào)廢;凡未經(jīng)過設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識(shí)不清楚的工裝件一律停止使用;邀請(qǐng)專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對(duì)所有吊運(yùn)工裝進(jìn)行測(cè)算分析,排查不符合要求的吊運(yùn)工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià);利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)識(shí),在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識(shí),同時(shí)編制圖文并茂的作業(yè)基準(zhǔn)供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)照。
    (3)防臺(tái)技術(shù):2018年,臺(tái)風(fēng)對(duì)南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強(qiáng),先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強(qiáng)防臺(tái)意識(shí)、完善防臺(tái)制度、提前策劃準(zhǔn)備防臺(tái)措施,通過對(duì)項(xiàng)目靠泊受力計(jì)算、碼頭及纜樁的強(qiáng)度計(jì)算,結(jié)合臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)的強(qiáng)度,及時(shí)采取必要的措施。
    (5)強(qiáng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
    目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個(gè),啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個(gè),啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個(gè),整個(gè)廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控?cái)z像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動(dòng)可以無死角的進(jìn)行監(jiān)控。
    2019年,要全力推進(jìn)監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時(shí)實(shí)監(jiān)控重點(diǎn)站房、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實(shí)時(shí)、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)通過微信發(fā)布,同時(shí)通報(bào)屬地安全管理人員跟蹤查處。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    為進(jìn)一步做好集團(tuán)公司應(yīng)收賬款清欠工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的清欠積極性,加速資金回籠,減少資金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,減少壞賬成本,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,制定本辦法。
    一、清欠獎(jiǎng)勵(lì)工作范圍。
    1、按照債務(wù)應(yīng)履行日期算起,形成拖欠賬齡已達(dá)1年以上的貨款;
    3、其它具體個(gè)案:如對(duì)方向我方追討損失等案件(青島正亞、賈巍楊桂芝股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛)。
    二、清欠獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍。
    受公司委托實(shí)施清欠的公司領(lǐng)導(dǎo)及職工。
    三、提獎(jiǎng)比例。
    清欠獎(jiǎng)勵(lì)提獎(jiǎng)比例根據(jù)清收回來的是錢款還是貨物抵賬、以及拖欠賬齡、清欠難度確定,具體如下:
    1、拖欠賬齡1-3年。
    2、拖欠賬齡3年以上。
    3、特別難清欠及減少公司損失的個(gè)案,具體提獎(jiǎng)比例由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合清欠難度確定。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)金額及方式。
    清收賬款到達(dá)我公司指定賬戶或取得貨物抵賬相關(guān)的法院有效裁定或判決后,依據(jù)實(shí)收的錢款金額或抵賬物的價(jià)值,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子制定提獎(jiǎng)比例及本案相關(guān)人員對(duì)提獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的分配比例后發(fā)放。
    五、清欠工作需要注意的事項(xiàng)及要求。
    1、清欠人員應(yīng)接受集團(tuán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。
    2、在清欠工作過程中,清欠人員應(yīng)對(duì)其清欠行為的合法性負(fù)全責(zé),要處理好與清欠對(duì)象的長遠(yuǎn)關(guān)系,避免短期行為,及時(shí)將各階段工作情況反饋單位清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司相關(guān)部門。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)金額涉及個(gè)調(diào)稅由清欠獎(jiǎng)勵(lì)受益人自理。
    4、本辦法自下發(fā)之日起施行。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    《國家_關(guān)于融資租賃業(yè)務(wù)征收流轉(zhuǎn)稅問題的通知》(國稅函[20____]514號(hào))規(guī)定,對(duì)經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)的單位所從事的融資租賃業(yè)務(wù),無論租賃貨物的所有權(quán)是否轉(zhuǎn)讓給承租方,均征收營業(yè)稅,不征增值稅。其他單位從事的融資租賃業(yè)務(wù),租賃貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租方的,征收增值稅;未轉(zhuǎn)讓給承租方的,征收營業(yè)稅。融資租賃是指具有融資性質(zhì)和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即:出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號(hào)、性能等條件購入設(shè)備租賃給承租人,合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人,承租人只擁有使用權(quán),合同期滿付清租金后,承租人有權(quán)按殘值購入設(shè)備,以擁有設(shè)備的所有權(quán)。
    《國家稅務(wù)局關(guān)于對(duì)借款合同貼花問題的具體規(guī)定》(國稅地[1988]30號(hào))第四條關(guān)于對(duì)融資租賃合同的貼花問題規(guī)定,銀行及其金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的融資租賃業(yè)務(wù),是一種以融物方式達(dá)到融資目的的業(yè)務(wù),實(shí)際上是分期償還的固定資金借款。因此,對(duì)融資租賃合同,可據(jù)合同所載的租金總額暫按‘借款合同’計(jì)稅貼花。
    因此,對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)如何繳納印花稅,應(yīng)區(qū)分不同情況處理:
    1、對(duì)經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)的單位所從事的融資租賃業(yè)務(wù),其實(shí)質(zhì)是分期償還的固定資金借款,按照金融保險(xiǎn)業(yè)繳納營業(yè)稅,依借款合同繳納印花稅;稅率為萬分之零點(diǎn)五。
    2、其他單位從事的融資租賃業(yè)務(wù),租賃貨物的所有權(quán)未轉(zhuǎn)讓給承租方的,其實(shí)質(zhì)為經(jīng)營租賃行為,按租賃業(yè)繳納營業(yè)稅,依財(cái)產(chǎn)租賃合同繳納印花稅;稅率為千分之一。
    3、其他單位從事的融資租賃業(yè)務(wù),租賃貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租方的,其實(shí)質(zhì)為銷售貨物,按銷售貨物繳納增值稅,依購銷合同繳納印花稅;稅率為萬分之三。
    融資租賃工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊(duì)伍,為確保學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
    (一)以高標(biāo)準(zhǔn)做好黨建工作。
    1、規(guī)范組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織作用。
    據(jù)組織建設(shè)要求,本學(xué)年度,要在局黨委的指導(dǎo)下,完成總支委會(huì)的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴(yán)要求,做好身邊群眾的工作。隨著學(xué)校新校區(qū)的籌建教師隊(duì)伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊(duì)伍管理要下沉,管理體制要有突破。
    2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
    繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系培養(yǎng)工作,注意加強(qiáng)積極分子學(xué)習(xí)和參與組織活動(dòng),發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時(shí)做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實(shí)“公示制”。
    3、嚴(yán)格組織生活制度。
    加強(qiáng)組織紀(jì)律和黨員活動(dòng)考勤,保證“三會(huì)一課”正常進(jìn)行并收到實(shí)效。
    4、加強(qiáng)校內(nèi)外的宣傳工作。
    充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強(qiáng)上傳,做到信息容量大、交互性強(qiáng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接,進(jìn)一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上,注重挖掘教師典型的先進(jìn)事跡宣傳,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)報(bào)道,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
    5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群關(guān)系。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
    本年度完善七項(xiàng)制度:一是每兩周一次的中心組學(xué)習(xí)制度;二是每年一次民主生活會(huì)制度;三是校領(lǐng)導(dǎo)下年級(jí)的制度;四是每月第一個(gè)星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領(lǐng)導(dǎo)述職測(cè)評(píng)制度;六是與民主黨派協(xié)商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個(gè)關(guān)系:一是領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數(shù)服從多數(shù)的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、思想上合的原則。
    (二)加強(qiáng)思想政治工作力度,搞好主題教育,
    1、以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為首要任務(wù),以加強(qiáng)學(xué)校黨員干部能力建設(shè)為重點(diǎn),立足強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),集中精力開展學(xué)習(xí)活動(dòng),努力形成思想教育的新格局。
    2、結(jié)合學(xué)校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動(dòng)?;顒?dòng)要注重創(chuàng)新性、實(shí)效性、參與性、普及性。
    3、認(rèn)真做好黨員民主評(píng)議工作,真正發(fā)揮民主評(píng)議的作用。
    (三)抓好師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化教職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高理論思想素養(yǎng),
    計(jì)劃。
    支部將堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學(xué)習(xí),以保證教職工更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
    2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
    教育黨員、積極分子在學(xué)校重要工作、活動(dòng)中,切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用。研究學(xué)校發(fā)展的新特點(diǎn),認(rèn)清學(xué)校面臨的形勢(shì),不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時(shí),要在學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),逐步完善學(xué)校的管理模式。
    3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立師表形象。
    教師隊(duì)伍是學(xué)校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風(fēng)是學(xué)校生存與發(fā)展的保證。實(shí)施名師工程,放大名師效應(yīng),鼓勵(lì)教職工爭當(dāng)名優(yōu)教師;鼓勵(lì)教職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),開展創(chuàng)造性工作;鼓勵(lì)教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵(lì)教職工加大投入,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
    一方面,認(rèn)真抓好班主任月考核評(píng)比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責(zé),提高班主任的工作責(zé)任心。另一方面,通過研討培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)班主任的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),促進(jìn)良好班風(fēng)校風(fēng)的形成。
    5、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),
    首先,從青年教師師德建設(shè)入手,加強(qiáng)為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導(dǎo)師帶徒的工作,激勵(lì)青年教師工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。再次,正確引導(dǎo),激發(fā)青年自覺學(xué)習(xí)、潛心科研的才華。要學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)辦好微機(jī)培訓(xùn)班,提高教師現(xiàn)代媒體學(xué)習(xí)使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強(qiáng)對(duì)群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導(dǎo)。
    1、圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作中心,抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn),認(rèn)真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細(xì)致的工作,要教育教職工從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)著想,以最大限度地發(fā)揮積極因素,減少消極影響。
    2、重視學(xué)校職代會(huì)的作用,積極推行民主管理。支持工會(huì)組織開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),關(guān)心職工身心健康。
    3、加強(qiáng)對(duì)政教處、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。政教處要利用各種途徑,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心,嚴(yán)肅必要的規(guī)章制度。團(tuán)組織要在繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮好先鋒組織作用,發(fā)揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學(xué)生自我管理、校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮好自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學(xué)生個(gè)性心理健康教育。政教和團(tuán)組織要選樹典型,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,也通過學(xué)生參與學(xué)校管理,提高學(xué)校教育管理的針對(duì)性、實(shí)效性。用科學(xué)精神引導(dǎo)青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    4、要進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作,支持幫助民進(jìn)支部加強(qiáng)自身建設(shè)。就學(xué)校有關(guān)重大問題的決策與民進(jìn)支部通報(bào)協(xié)商,發(fā)揮民進(jìn)支部對(duì)學(xué)校工作決策的民主化、科學(xué)化,為學(xué)校排憂解難,多辦實(shí)事的積極作用。
    5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師,關(guān)心他們,改善福利,組織集體活動(dòng),堅(jiān)持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報(bào)學(xué)校工作,聽取意見。