最新村工作總結及計劃(匯總21篇)

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    作為一種組織行動的工具,計劃可以幫助我們提高工作效率和時間管理能力。計劃制定的第一步是明確自己的目標和期望,做到有的放矢。了解別人的計劃可以讓我們從中學習和借鑒經驗。
    村工作總結及計劃篇一
    合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
    為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
    3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
    展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
    (1)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
    為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
    (2)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
    總的來看,今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
    村工作總結及計劃篇二
    為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,不斷推動志愿服務活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結合實際積極開展了志愿服務活動。現將一年來活動開展情況總結如下:。
    一、廣泛宣傳動員,為活動打下堅實的基礎。
    社區(qū)及時召開了會議,對志愿者服務活動工作做了專門部署,并安排專人負責制定活動方案,策劃活動,并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
    二、內涵豐富,重點突出,形式多樣,特色明顯。
    1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動,為他們送去黨和政府的關心和問候,共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計慰問特殊群體達12次,送達慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務隊在轄區(qū)內開展了控煙知識宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務活動。四是社區(qū)聯合市消防志愿服務隊先后開展了消防安全知識宣傳教育活動、消防演練活動。
    2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動。
    3.積極開展了“綠色在家園”學雷鋒志愿服務活動。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護綠志愿服務活動,半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務活動,綠化美化亮化家園,引導居民保護生態(tài)環(huán)境,建設綠色金昌。
    4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務活動。圍繞“拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯系和服務群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動形式和內容,先后共開展了9次在職黨員進社區(qū)活動。
    5.積極開展了“法律進社區(qū)”志愿服務活動。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動”,并多次開展普法教育講座。
    6.多形式傳播文明,積極引導社會輿論。建立網絡文明傳播志愿服務小組,通過中國文明網聯盟網站(金昌文明網)、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚志愿精神,傳播新時代正能量。
    總的來說,在一年的學雷鋒志愿者服務活動中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實開展工作,深入實踐,鍛煉了能力,展現了志愿者風采,達到了預期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務工作將在文明辦的指導下,在社區(qū)黨工委的領導下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務工作更上一層樓。
    村工作總結及計劃篇三
    總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結及計劃,希望你會喜歡!
    轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
    我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現任經理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约?,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進。
    有些人把工作當作事業(yè),有些人則把事業(yè)當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。
    現就本年度重要工作情況總結如下:
    一、主要經驗和收獲。
    在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。
    二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。
    (二)經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
    三、存在的不足。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    四、下步的打算。
    針對半年工作中存在的不足,為了做好新半年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)進一步積極搞好與同事的關系;。
    (二)加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。
    在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,城外城設計部的明天更美好!
    村工作總結及計劃篇四
    青年志愿者是社會高尚品質的先進代表,他們憑著奉獻、友愛、互助進步的信念,在校園甚至社會中起著廣大的正面影響,為社會的和諧發(fā)展起著帶頭作用。
    志愿者一詞的淺層含義是自愿為人民服務的愛心人士,內涵式志愿為社會奉獻一切的先進分子。他們憑著“贈人玫瑰,手留余香”的意識來升華自己的靈魂。社會缺少這種人,但也不能少了這種人。
    12月5日為國際志愿者日,為紀念這一隆重的日子,武昌理工學院藝術學院學生會青工部在文化長廊開展“志愿點亮生活”為主題的志愿者日宣傳活動,進而宣傳這一重要的日子,擴大志愿者影響力,提高公眾意識,為促進社會和諧獻一份力。
    12月5日這天寒意濃重,凝結著大家的.心情,我們藝術學院學生會青工部在文化長廊架起了高棚鋪開了醒目橫幅“志愿點亮生活”的標語,鼓勵大家積極參與,我們提出了萬人簽名的政策,可以寫下你對志愿者的祝?;蛘吆炆夏愕拿忠员碇С?。在其中最可愛的就屬一位6、7歲的小朋友了,也許是因為好奇,也許是因為天真讓不會寫字的他被周圍的氛圍所感染,也參與其中,他的笑容為這活動增添了不少樂趣,他就如一道晨曦化開了人們心中的陰霾。
    這次活動大家都很積極的來觀看,簽名送祝福,但是我們還是存在著許多不足,大家對于簽名,送祝福都很積極,但是大家對12月5日這個日子并不是很了解,對志愿者這個大家族也缺少一定的認識,這說明我們的前期宣傳還不是很到位,在今后的日子里我們加大對于青年志愿者的宣傳力度。
    伴隨著零星小雨我們這次的活動圓滿結束,在那個小男孩的笑聲里,我們細細回味,或許我們也能像他一樣即使是一抹真誠的微笑也好,也能感動世界。今天也許我們只播種了一份愛,但明天以后的收獲一定會讓你驚喜。世界最可愛的人兒應該就是你吧志愿者。在這個特別的日子里,我們祝所有的志愿者節(jié)日快樂。
    村工作總結及計劃篇五
    秘書部2009―2010第一學期工作總結。
    時光如梭,轉眼間就到了學期末,回想這學期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍?,F在,就我們青年志愿者協會秘書部的工作做出總結。
    開學初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛入學的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。
    在大一新生進行軍訓期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應,紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責任與義務,以及加入志愿者協會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
    納新的過程中,我們進行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內容,新加入協會的大一學生充分了解了志愿者協會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協會工作,參加志愿服務活動。
    秘書部在融入新的血液的同時,發(fā)現在自身的運轉上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學期這些問題有很多體現了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學期的工作中,做的更好。下面,我們對本學期參與的活動以及工作進行匯報。
    秘書部工作:
    1、在開學初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。
    2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。
    3、對協會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協會物品的正常出入。
    4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務活動,建筑工程學院的社區(qū)服務活動,數力&iec的圖書館活動等。
    5、在協會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯系表,節(jié)目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發(fā)放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協調了匯演工作。
    6、做現場活動會議記錄,以及會后的活動總結,收集活動照。
    片以及主要負責部門的工作總結,參與了主要活動的工作安排會議。
    7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責收集并整。
    理,如有因事曠會者由秘書部負責通知會議內容,每月在部內進行這一時間段的工作總結和下個時間段的工作計劃。
    8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。
    理和送交團委老師辦公室。
    10、每月24號之前負責收集和整理各院系上交的大事記,并。
    統一上交主席團。
    11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結和反。
    省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
    我們協會正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協會的樞紐,有義不容辭的義務,幫助協會更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協會發(fā)展的更好!
    青年志愿者協會秘書部。
    2009年12月15日。
    村工作總結及計劃篇六
    計劃部于4月份正式設立,由董事會直接領導。12月初,計劃部納入總辦會管理,直屬總辦會領導。
    本年度,各部門平均月度計劃完成率為81.4%。錦繡華城一期高層按計劃時間交付,二期交付時間比計劃滯后12天。安達公寓計劃交付時間為10月底,至12月底工程尚未全部完工。其他在建項目均出現大的計劃偏差。
    2010年是公司推行計劃管理的第三年,各部門已具備計劃管理意識,執(zhí)行力逐步提高,計劃管理對整個公司經營目標的實現起到了積極地推動作用。但在具體的執(zhí)行過程中還存許多問題,尚需改進。主要表現在:
    一、對計劃管理不重視。
    我們的計劃分為項目計劃、月計劃、周計劃等,對報計劃時間都有明確的要求,但有部門經常是在多次催促后才能報上(此情況在第四季度開始好轉)。計劃編制完成后即不再使用,計劃與現場施工組織脫節(jié)。執(zhí)行計劃不嚴肅,體現不出計劃對工作的指導性。有的部門缺乏實現計劃目標的強烈的意識。
    二、計劃編制不合理。
    以錦繡華城一期高層為例,按照總進度計劃,精裝工程在09年8月進場,目的是提前進行部分濕作業(yè)施工,為后期的木制作及安裝工程留出充裕的時間。實際9月份開始進場。由于現場土建、安裝正在進行,工作面不具備條件,致使施工進度緩慢。2010年年初,門窗沒有安裝,導致瓷磚上凍空鼓,造成大量返工,延誤了工期。從事后看,精裝工程計劃進場時間過早,沒有明確工序交接標準,提前進場的初衷沒有達到。
    2010年3月下旬,我們發(fā)現錦繡華城高層區(qū)現場情況與原有計劃偏離太大,原計劃已失去了對工作的指導作用,于是我們開始組織編制剩余工程量清單,邊執(zhí)行邊完善,一直至工程結束。用剩余工程量清單來替代原計劃來對項目進行逐個單項監(jiān)控,起到了很好的效果。
    三、缺乏計劃考核支持。
    公司的計劃管理實行了2年多的時間,中間試行過和績效考核結合的辦法,但因對考核結果有不同的看法,致使計劃管理孤立運行。我們認為計劃管理不與績效考核掛鉤是計劃管理得不到充分重視的主要原因之一。
    四、計劃匹配度不高。
    總計劃和月度計劃、周計劃總是出現偏差,匹配度不夠。制定計劃時就出現了偏差,月計劃較總計劃拖后,周計劃較月計劃拖后,變更聯動機制缺失。目前計劃管理1的系統性不強,計劃做得還不夠細,從總計劃分解到部門計劃再分拆到個人工作計劃,細化還做不到。
    五、計劃管理的預警作用體現的不明顯、糾偏措施缺失或得不到落實。
    計劃部有隨時對計劃完成情況提醒預警的職能,每個月都有重要計劃項偏差報告。oa上的《計劃追蹤表》就是各部門月度計劃進展情況的動態(tài)反映。每個周我們也會對項目的周計劃提出預警。但是,糾偏措施沒有跟上,致使引起連環(huán)反應,造成工期越來越緊的事實。
    通過以上總結,我們認為計劃管理工作還有很大的提升空間。計劃管理的職能還遠遠沒有發(fā)揮出應有的作用。
    總結和提煉標桿企業(yè)的項目開發(fā)經驗,編制統一的計劃管理模型,各項目在此框架上進行細化。計劃制定時與相關部門進行充分溝通,由各部門提出計劃,計劃管理部門進行平衡和協調,保障計劃的可實施性。
    計劃的反饋也不是單純的信息堆砌,切忌僵硬死板、就事論事,所有計劃最終都是為所定大節(jié)點目標服務,只要能推動目標的前進就是有效的,而不是拘泥于形式,因為計劃中存在著變化,要做好計劃管理與變化的協調統一。
    計劃的最終目標是為了完成公司的戰(zhàn)略目標,確保開發(fā)項目的順利實施,總體來說計劃是為了結果。但實際操作中,計劃工作是事無巨細的,要面面俱到,這就需要計劃管理人員在工作中對所追蹤的工作要有從點到面的全面了解,而不是單純的核對。所以要加強對工作系統性的學習,包括各部門之間的工作流程、部門之間的協作關系,每項工作的來龍去脈,做到融會貫通。我們今年的努力方向之一就是建設學習型團隊。
    加強部門員工專業(yè)知識的學習,提高工作的預見性和創(chuàng)造性,使計劃部的工作有更高的高度。
    計劃部。
    2011-1-14。
    村工作總結及計劃篇七
    xx年面對復雜多變的國際國內經濟環(huán)境下,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“一招三化”戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新思路,按照外資的法律法規(guī)、依法行政、積極開展工作。xx年完成實際利用外資4259萬美元,占目標任務的101.5,同比增長33.2,其中:對外借款191萬美元,實現零的突破,新批外商投資企業(yè)4家,比去年增加100。通過積極積極地努力,圓滿完成了全年目標任務。主要工作如下:
    一、主要是圍繞局黨組的中心任務,把握好政策,做好優(yōu)質服務,以優(yōu)質的服務為外商投資者提供寬松的條件,對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。
    二、為企業(yè)搞好服務,幫助新設立外商投資企業(yè)辦理相關手續(xù),包括:立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續(xù)。
    三、經常與發(fā)改委、招商局、經濟開發(fā)區(qū)聯系,交流,了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質,及時了解、及時統計上報,做到不漏報。
    四、時刻不忘招商,在辦理業(yè)務同時,不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境,宣傳招商引資優(yōu)惠政策,因此利用這種方式,為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司,外商投資額為128萬美元,已到位資金15萬美元,企業(yè)已投入生產,安置職工110人;二、蒙城協興機械配件制造有限公司,在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房,生產和銷售機械配件、動力配件、機車配件等,企業(yè)已投入生產。
    五、下企業(yè)調研20余次,及時了解企業(yè)在建設、生產上存在問題及困難,幫助企業(yè)協調解決困難兩件,深受企業(yè)好評。
    六、在全縣外派勞務市場整頓中,盡管我縣沒有外派勞務輸出機構,但是我們還是到公安局外事科了解情況,對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記,建立信息平臺,與在外人員家屬取得聯系,要求與家人聯系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況,一定要冷靜,要依法簽訂《外派勞務合同》。如與經營權公司發(fā)生矛盾糾紛,要根據《外派勞務合同》協商或通過法律途徑解決,不能采取罷工或者集體上訪的方式,更不能有過激和違法行為,一定要確保人身安全。
    七、在項目建設上,按照市局要求編制上報20個謀劃項目,通過大家共同努力,按照格式要求,已上報。
    村工作總結及計劃篇八
    教學工作是院校教學管理的核心,教學秘書作為基層教學管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學秘書,要能不斷總結教學經驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進的教學思想和教學管理方法,培養(yǎng)較好的協調能力。在教學管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領導的參謀和助手,化被動為主動。下面結合工作實際,談談做好教學秘書的體會。
    首先,教學秘書要協助本科室主任處理好具體教學事務和日常工作。如協助制定、修訂、審定教學計劃,并在每學期前填好教學計劃表與教師審批表送教學辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補考等日常工作安排。同時必須協助領導和相關部門完成各項其他教學管理工作和教學檢查,如協助教學辦做好本專業(yè)每學期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學環(huán)節(jié)的實施,會給教學管理工作造成混亂,嚴重的會導致教學事故的發(fā)生。
    其次,當好領導的參謀,為領導決策提供依據。教學秘書工作的有效開展會減輕領導的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學秘書必須完成的一項工作;同時就一些學科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領導出謀劃策;還可以通過組織學生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學生意見,對教師的信息進行搜集、整理,形成一定的總結性材料提供給領導,以便及時發(fā)現問題、及時反饋,提高教學質量和效果。
    第三,教學秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內部、相關部門或學生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學秘書應該從教學大局出發(fā),進行協調,對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學生之間的矛盾,要虛心聽取學生的建議,耐心說服解釋。
    第四,教學秘書工作過程中嚴謹認真的工作態(tài)度至關重要。是否具備認真的工作態(tài)度是衡量一個教學秘書是否合格的標準。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結,要大膽探索。
    第五,教學秘書要掌握科學工作方法??茖W的工作方法來自總結、思考。首先要學會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學生名單、教學工作計劃、教學工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結,改進工作方法,提高工作效率。一般開學和放假時比較忙,要學會把一些工作提前完成或進行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達到最高的工作效率。
    村工作總結及計劃篇九
    回顧過去、展望未來。不知不覺間,20xx年即將結束!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下,緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
    在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的開展工作。在工作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的企業(yè)宗旨,盡職盡責,努力工作。
    為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,能夠成為公司更好更快發(fā)展過程中的一名稱職員工,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
    一、加強理論學習,提升個人修養(yǎng)。
    積極肯干、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調整自己的心態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。
    團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對業(yè)務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁。
    二、認真履行職責,積極開展工作。
    計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨著工程施工的進展,業(yè)主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精,同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。
    由于工程施工前期各方面影響因素的制約,導致工期難以按照原定的工期目標進行,但是根據業(yè)主領導的要求,工期總目標不變。為此,我監(jiān)理部在3月16日特針對工程進度滯后的問題下發(fā)了《關于加強工程進度計劃管理的規(guī)定》;在條件具備的情況下,確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執(zhí)行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執(zhí)行和考核管理,要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必須以業(yè)主在20xx年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節(jié)點為目標,采取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監(jiān)理部采取了“三周三月滾動計劃”的計劃管理模式。
    在此期間,我項目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領下配合業(yè)主組織開展了工程施工進度《百日會戰(zhàn)》,根據施工的實際情況,并結合業(yè)主領導的要求,編制了《百日會戰(zhàn)》機械竣工網絡圖以及20xx年1月20日合成氨項目出氧、20xx年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度,我監(jiān)理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,并建議業(yè)主采取節(jié)點考核獎懲制度,得到了業(yè)主領導的認可。
    三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平。
    認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導辦好日常工作中的事情,即時申請監(jiān)理費用,編制監(jiān)理月報、周報及監(jiān)理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關工作。
    根據公司旭技發(fā)9號文精細化管理的要求并結合實際情況建立了計劃管理工作臺賬,具體工作情況統計如下:
    1、本年度(1~3季度)共完成產值:326024749.00元;。
    2、編寫監(jiān)理月報:10份;。
    3、編制會議紀要(監(jiān)理例會、專題會議):68份。
    4、審核周、月、年、階段計劃:290份;。
    5、繪制工程綜合進度計劃:76份;。
    6、統計施工單位規(guī)章、制度:61項;。
    7、統計各施工單位常用的規(guī)范、標準及圖集:194項;。
    8、統計各施工單位常用的工、量器具:105項。
    件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。
    四、成績斐然,爭取長足進步。
    一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風,并不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業(yè)知識,并深入現場了解施工情況以及掌握施工工序,為計劃管理工作提供可靠的依據,也為今后工作的開展奠定基礎。
    作為一名監(jiān)理人員,我的理解:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己的本職工作積極對待,并按時完成,做到既不越位、又要到位、更不失職。
    在這一年的工作時間里,我始終堅持以一個合格監(jiān)理工程師的標準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹、思想品德端正,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從領導安排,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問題能夠做到妥善處理并及時向領導匯報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
    總的來說,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,并有了新的認識,項目上的每一位從業(yè)人員都有各自的長處,每個人的身上都有值得學習的地方,處在這樣一個環(huán)境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣一個平臺,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發(fā)展。由于專業(yè)知識和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在以后的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業(yè)理論知識,真正做到讓理論與實踐相結合,為公司的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
    村工作總結及計劃篇十
    時間如梭,2008年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然2008年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
    1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;
    2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;
    3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
    過去的成績只能說明過去?!澳嫠兄?,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。
    (一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。
    1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。
    2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業(yè)務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
    3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。
    (二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的.庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2009年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。
    (三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    以上計劃的順利執(zhí)行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。希望在2009年我們能取得更好的成績。
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    村工作總結及計劃篇十一
    時光飛逝,新學期伊始,工商管理學院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學期,紀檢部在上級的指導和廣大同學的合作支持下,順利的完成了本職工作。新學期紀檢部將承前啟后,致力于加強學院紀律、學風工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境,為學院管理和正常運行提供應有保障。
    總的來說,紀檢部本學期的工作將通過“加強監(jiān)督、反饋管理”達到“工作更加出色優(yōu)秀,內部更加團結和諧”的目標,我們將從日常工作和部門建設兩方面進行努力:
    一、日常工作:
    考勤工作是我們紀檢部存在的基本意義。由于從上學期開始學院工作重心轉移的需要,我們相應地加大了檢查力度,在改善學風方面取得了一定的成效。在面臨學院品牌活動時間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學期,我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學院學風建設做貢獻。通過上學期的實踐經驗,日常工作方面我們將保留對學風建設起到積極作用的內容,主要包括:
    (一)早讀考勤。
    (二)課堂考勤。
    (三)考勤情況匯總及公布。
    (四)每位干事跟進監(jiān)督各班級,加強部門與班級的溝通。
    (五)協助學院部門、班級做評估建議。
    另外,針對往年第二學期學院的品牌策劃推廣大賽的開展時段,經常出現不少同學“混水摸魚”借工作之名逃課的現象,屆時我們會相應出臺有效的考勤制度來遏制這種現象的發(fā)生。(由于未可預知當時的具體工作情況,現在暫不能詳細寫明此考勤制度的操作方法)。
    二、部門建設:
    (一)、加強對部門干事能力的培養(yǎng)。
    總結上學期我們工作不足之處的經驗,我們部長將提高對每位干事的工作要求,嚴格監(jiān)督,絕不姑息放任工作上多次出現的錯誤,力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進一步提高的目標。充分激發(fā)干事們力爭上游的進取精神,鼓勵干事積極參加學院大型活動并爭取在其中擔任重要職位,充分鍛煉各方面能力、積累更多的經驗,從而干事在團學干部競選中富有競爭力,爭取比往年有所突破,有力地樹立起本部門活躍、有競爭力的新形象。
    (二)、切實加強部內成員的交流溝通,增強部門凝聚力。
    提高例會效率,繼續(xù)沿襲上學期的例會后進行話題辯論或鍛煉思維方式的活動,活躍部門內部氣氛。在上學期周二固定的部門聚餐的基礎上,采取更加靈活的方法開展部內的交流聯誼活動,比如:部長們空余時間多走訪干事的宿舍探望或私下進行深度談心;學習工作之余增加聚餐、出游的機會;工作和活動采取男女搭配方式,克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺多搞搞新意思增進大家感情;每隔兩三個星期舉行部內的羽毛球、籃球比賽等等方式,真正營造出“紀檢大家庭”的和諧團結氣氛,從而達到切實增強部門的凝聚力的目標。
    (三)、優(yōu)化方式,提高工作效率。
    改變以往工作依靠慣例和要求過度彈性化模糊的工作方式,我們將對工作程序中涉及到的細節(jié)進行硬性規(guī)定,避免再次出現工作混亂情況,更加出色有效率完成各項的工作任務。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務的方式;嚴格規(guī)定補假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等。
    (四)、嚴明制度、整頓內部秩序。
    本學期的部內秩序決不能放松,根據實際情況,新制定出“干事表現獎懲制度”,嚴格規(guī)范周例會干事出勤的秩序,不再寫老生常談不痛不癢的月末自我總結,而是采取每月末在例會上進行自我表現評價,重點是互相抽簽決定對象,用不記名的方式互相評價,最后集中意見集體投票決定對干事個人實現獎懲,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作、奮發(fā)向上的精神風貌。
    (五)、增強與其他部門的合作交流。
    本學期除了計劃增加與其他部門聯誼活動,還打算增加與其他部門在工作上的合作交流,使我們的隊伍更團結更具活力,更好的促進學院的學風建設。
    新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程,努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境!
    村工作總結及計劃篇十二
    江蘇國信秦港港務有限公司于20xx年11月成立,由江蘇省國信資產管理集團有限公司、河北港口集團及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯合組建的合資企業(yè),位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內,公司計劃總投資159462萬元,一期工程將建設5萬噸級泊位一個,內港池泊位6個,計劃用地面積459畝,實現煤炭經營中轉規(guī)模600萬噸,實現應急儲備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務有限公司將依托長江岸線,開展煤炭接卸服務,同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉駁運輸業(yè)務,從而在滿足國信電廠需求的基礎上,逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質、高效的煤炭配送運輸服務。
    今年以來,在江蘇國信集團的堅強領導下,在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,公司上下以時不我待的緊迫感和責任感,搶抓機遇,奮力拼搏,堅持一手抓項目報批,一手抓機構組建,各項工作穩(wěn)步推進,取得成效明顯。
    (一)協調各方,有序做好公司組建的相關工作。
    1.召開股東會。經過精心籌備,9月17日,成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,會上通過了公司出資協議書、章程,聘任了公司高級管理人員,通過了公司機構設置方案等議案,全面部署了公司下一階段的工作任務。
    二是成立公司。按照協議,江蘇省國信資產管理集團有限公司首期注資5000萬元,河北港口集團首期注資4200萬元,靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,11月9日,三方股東首次注資全部到位,25日,公司在靖江注冊成立。
    三是建立機構。根據董事會決議,公司設正副董事長、正副總經理及監(jiān)事,根據工作實際,公司機構設置五個部門,分別為綜合部、工程技術部、財務部、市場營銷部、生產運行部?,F在公司機構、人員、制度均已到位。公司經營班子分工明確,并采取聘用制任職各部門領導。對部門工作進行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時間表。目前,公司運轉正常,各項工作全面開展。
    (二)精心準備,全力做好項目報批的各項工作。
    一是項目備案獲得批準。政府主管部門同意本項目通過省內備案的方式進行審批,大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,并完善了項目備案申請書等其它相關材料,于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書,該項目準予備案。
    二是環(huán)安能評取得突破。依據靖江市行政審批中心項目報批流程,結合國家相關規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,準備材料為取得各個支持性文件做好充分準備,現已與相關部門簽訂了環(huán)評委托協議書,安全預評價技術服務合同、節(jié)能委托評估協議書,實施項目報告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致,明年1月15日前即可完成項目環(huán)評、安評、能評工作均取得實質性的進展。
    三是編制招標準備就緒。公司委托招標代理機構于12月7日在《中國采購與招標網》上發(fā)布招標信息,招標范圍是在項目預可研基礎上,進行工程可行性研究報告的編制,通過權威機構的評審后,進行初步設計和施工圖設計。20xx年1月12日進行開標、評標工作。公開招標工可報告編制及工程初步設計、施工圖設計單位。計劃于20xx年元月完成評標工作并確定工程設計單位。
    (三)超前謀劃,認真做好工程施工前的準備工作。
    1.建立規(guī)章制度,高效規(guī)范運作。各部門在充分調研的基礎上,結合各自實際,制定了具體的規(guī)章制度、工作標準和崗位職責,實現各項工作規(guī)范有序運轉。工程技術部編制了工程建設、工程質量考核、工程安全文明施工、工程技術協議、工程技術規(guī)范書等主要管理制度;財務部制定了《企業(yè)會計基礎工作規(guī)范制度》、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等。同時,各部門圍繞董事會確定的工作目標任務,認真制定階段性和年度工作計劃,確保工作的計劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產營運部根據工程進度倒排出整個生產準備進度表,制定了詳實生產準備計劃,從人員準備、資料準備、物資準備、技術準備到現場準備,使整個生產準備工作以生產準備大綱為主線有序展開;工程技術部編制了項目的目標進度表和實施進度表,對工程的總體進度進行了策劃;市場營銷部編制了20xx年投資和經營計劃;財務部認真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務預算等。
    2.加強學習培訓,提升業(yè)務素質。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,面對新的企業(yè)、新的業(yè)務,盡快進入角色,提高業(yè)務素質成為當務之急,為此,各部門都將對員工的學習培訓放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學習。組織本部門員工認真學習公司各種會議精神以及部門的工作制度、工作職責,將員工的思想和行動迅速統一到公司的決策和部署上來,統一到部門的`任務和目標上來。二是開展業(yè)務知識培訓。通過業(yè)務骨干領學、走出去參觀、業(yè)務知識競賽等多種形式,努力提員工素質。生產運行部先后到連云港、太倉港、揚子江港務等單位學習調研;財務部積極參與江蘇省國信資產管理集團有限公司組織的會計知識競賽,較好地提高了財會人員的財務管理、財務法規(guī)以及財務核算的能力和水平。
    3.完善辦公設施,提供后勤保障。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進行了簡易裝修。二是配備了空調、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網絡架構及安裝調試以及電話的安裝調試、公司郵箱的配置、網絡信息通訊等工作,為辦公的正?;蛿底只峁┝擞辛ΡU?。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,所有添置的設備及施工單位一律實行公開招標。
    (一)抓緊完成項目報批與建設準備相關工作。
    一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批。在委托項目相關部門編制環(huán)評、安評、能評報告和招標工可報告編制的基礎上,繼續(xù)加大溝通力度,爭取20xx年上半年履行相關報批手續(xù)。
    二是配合做好內港池的拆遷建設。關注當地政府主導的拆遷工作和內港池的施工建設的進度,全力配合以促進項目建設的全面開工。
    三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進行了初步的接觸,由于本項目受到省領導的關注,省廳原則上表示支持,項目征地將以點供的方式進行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關細節(jié)再做進一步協商。
    (二)完善管理流程與提高公司基礎管理水平。
    一是進一步加強制度建設管理。隨著項目不斷進展再結合實際對管理流程進行修訂完善,通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力,使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
    二是進一步加強基礎建設管理。注重從最基礎的臺帳、標準著手,將基礎管理工作逐步向縱深推進。抓好施工建設中安全、質量、工期和投資等全方位的管理。切實提高后勤服務工作質量,加強車輛管理,提供安全優(yōu)質的交通服務。
    三是進一步完善通訊網絡管理。保證通信暢通,健全公司內部網站功能,積極推行無紙化辦公,不斷提高公司工作效率和管理水平、從標準著手,將基礎管理工作逐步推向現代化的管理水平。
    (三)加強人員培訓與做好生產準備相關工作。
    一是抓好職工隊伍建設。通過跟班實習、廠內集中講課等多種形式進行培訓個,全面提高全體人員的理論知識和操作技能,為生產準備工作開展作好準備。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術精湛、作風硬朗、綜合素質較高穩(wěn)定的職工隊伍。
    二是合理安排工作進程。根據公司總體項目進度安排以及公司生產準備大綱及大綱實施細則的要求,合理有序的開展生產準備的相關工作,在確保工作有序的前提下,適度超前。
    三是嚴格把控設備質量。對設備的選型堅持科學合理,好中選優(yōu);對設備的制造堅持全過程、全方位跟蹤;對設備的出廠堅持嚴格驗收,嚴把工藝質量、技術標準關,確保進場設備質量。
    江蘇國信秦港港務有限公司。
    二oxx年十二月二十五日。
    村工作總結及計劃篇十三
    20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領導的`正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現對公司領導匯報20xx年財務總結:
    1.根據油庫經營管理的需要,結合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關財務制度,并根據每周制定的工作計劃來完成各項工作。
    2.為了更好地加強內部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關班組做好各項工作。
    3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關班組做好費用資金的申請工作。
    4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
    5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
    1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。
    2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務和商家之間的協調起到橋梁作用。
    3.為解決商家融資困難,積極和銀行協調爭取盡快落實聯保聯貸業(yè)務,為商家構建良好的融資平臺。
    去年的財務工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
    隨著公司不斷發(fā)展,財務會計的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應不斷更新財務知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查處不足,保證財務基礎工作準確、及時、完整,為領導及時提供準確有效完整的信息。
    1.加強財務基礎工作的建設。從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報帳流程,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作。
    2.對公司的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺帳,數據準確及時,給領導及有關部門提供及時有效的數據,定時對內外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現場清查、入庫和領料單,建立完善固定資產、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
    繼續(xù)為商家做好辦理證照服務,做到一店一照,亮照經營,為商場四統一做好基礎配合工作,做好市場開票代征稅和結報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務功能。
    總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質,充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    村工作總結及計劃篇十四
    這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).
    前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數和代數幾何) 基本上已經完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來解釋. 關于書籍項目的組織工作, 我已經把部分細節(jié)工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心干自己的事. 每次關于書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份.
    第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外, 還準備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關基礎, 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學習吧. 原計劃開始測試 c++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開始.
    未來三周計劃
    第一周: 完成 c++ 代碼的測試工作; 完成聯合培養(yǎng)研究計劃的初稿;
    第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結構要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!
    第三周: 繼續(xù)修改或重寫代碼.
    彌補代數幾何知識: 一方面為去 yokoyama 那學習補充基礎知識, 一方面為了寫書, 我計劃今后一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數幾何的相關參考書.
    關于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節(jié)的基礎知識進行介紹, 而且這章的寫作風格決定了后面章節(jié)的寫作風格, 每個人的寫作風格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!
    村工作總結及計劃篇十五
    20xx年度醫(yī)院財務運行情況良好,預計本年度總收入達某億元、總收支結余達某萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余某萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作,現總結如下:
    1、做好資金科某行工作:做好資金科某行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
    2、預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
    3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有某個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
    4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據某某省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
    5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作:根據《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
    6、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
    7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
    8、做好醫(yī)院與某某區(qū)婦保院技術協作經濟核算工作:自去年某月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得某某余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
    9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期某,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
    10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
    11、進一步加強內部考核工作:依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
    12、積極完成領導臨時交辦工作任務:
    (1)積極參與申報成立某某區(qū)人民醫(yī)院和某某區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在某院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、某某區(qū)政府相關職能部門積極申報某某區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與某某區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金某某萬元。
    (2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人某某醫(yī)療費糾紛案,某某區(qū)人民法院某民一初字第某某號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計某萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向某院長作了匯報后。某院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;某高于小法等為由進行申訴。某中民一終字第某某號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
    1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
    2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
    3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進某某或某某財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
    村工作總結及計劃篇十六
    xx年是全面推進農業(yè)現代化之年,也是全市農業(yè)龍頭企業(yè)質量提升年。市農委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務,而且有效地承擔了全市農業(yè)現代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領導的好評。
    每月負責六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領導重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預計得分x分,較去年x分增加x分;預期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農業(yè)總產值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現有農業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統計業(yè)務輔導。今年先后召開兩次會計業(yè)務輔導會議,提高了數據上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
    一是加強對園區(qū)建設的動態(tài)監(jiān)測。對現有1家省級現代農業(yè)產業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現代農業(yè)產業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農業(yè)產業(yè)園區(qū)、后白現代草木產業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現代農業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現代農業(yè)科技園區(qū)、后白青城現代農業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農業(yè)產業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產、有機農業(yè)、農家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現場推進會,極大地提升了句容農業(yè)的知名度。三是開展農產品流通調研指導工作。及時完成了省農委下達的調研課題,形成詳盡的調研報告;積極向外推介我市農產品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學術年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農產品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現代農業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。
    一是農業(yè)信息化工作位居全省前列。對農業(yè)信息網絡平臺進行了更新和擴容,增加了服務窗口,增加了對外;對12316服務熱線專家?guī)爝M行了調整充實,并強化了服務痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務質量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領導的高度評價。在7月19日江蘇省農業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經;11月,我市12316服務熱線在全省通報表揚,并被推薦為農業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農業(yè)招商引資、農業(yè)展示展銷、外向型農業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農產品生產示范基地;農業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現代化關鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領導要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭創(chuàng)國家現代農業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農業(yè)現代化指標在全省排名。
    村工作總結及計劃篇十七
    大家好!
    20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    一、 計劃與產能
    1、關于計劃
    20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
    2、關于產量質量
    20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
    二、設備管理
    20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩(wěn)定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
    三、人員管理
    制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
    1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質,工作總結《生產計劃員年終總結》。
    2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
    3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
    4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
    5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
    6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
    7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
    四、生產管理
    定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
    20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產車間的有序運行。
    五、現場管理
    20xx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
    存在的不足與問題
    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
    1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
    3、制度方面: 20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產秩序,規(guī)范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
    4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
    5、生產現場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。
    貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。
    2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
    村工作總結及計劃篇十八
    一年來,綜合辦全體員工在公司領導的正確領導下,在其它科室的'緊密配合支持下,團結協作,不畏困難,群策群力,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了各項工作和任務。
    (一)為響應xx市“xx工程”
    一年來,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足:
    一是工作安排的多,有時抓落實和監(jiān)督不夠到位,致使某些工作進展不夠平衡。
    二是與各部門之間的溝通還不夠及時,致使一些工作出現脫節(jié)。
    新的一年里,在公司領導的正確帶領和大力支持下,我們會繼續(xù)努力完成好各項工作和任務。
    1、進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序,從根本上改進工作態(tài)度,強化服務意識,提高工作效率和工作的主動性。
    2、加強學習、改善細節(jié)管理,在成長中學習,在學習中進步,在進步中改變,在改變中提高,在提高中尋求未來。
    3、做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作,提高廣大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現象。
    4、進一步加強公司安全保衛(wèi)工作,消除各種安全隱患。
    村工作總結及計劃篇十九
    回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本著高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下:
    一、工程完成情況
    (一)20xx年基建工程完成情況:
    (1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;
    (4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
    (二)20xx年成本維修工程完成情況
    根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
    (三)20xx年專項資金工程完成情況
    基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
    (2):熱風爐及輔機拆除工程完成;
    (3):4t鍋爐及輔機拆除工程完成;
    (4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;
    (5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;
    (6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
    二、現場施工管理情況:
    2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見,
    3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復查;
    4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;
    三、工作中存在的不足
    回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
    四、20xx年工作思路
    20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
    (一)總體工作思路
    緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環(huán)節(jié),確保全年任務順利完成。
    (二)主要措施
    1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
    2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。
    3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。
    4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
    4、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。
    以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
    村工作總結及計劃篇二十
    為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進公司業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年儲運部安全生產工作計劃:
    1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零
    2、全年重傷、死亡率為零
    3、重大安全生產責任事故為零
    4、事故隱患排查、整改率100%
    5、“三違”查處率100%
    3、利用安全檢查機制和安全工作例會, 排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
    4、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。
    5、規(guī)范對公司倉儲管理和物資運輸管理。
    6、積極配合營銷部采購銷售計劃及時調配車輛,合理安排運力確保貨物安全到達目的地。
    7、積極做好公司車輛日常維護保養(yǎng)工作,監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗工作。
    村工作總結及計劃篇二十一
    根據防治水領導組織機構以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領導為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領導組織機構、制定了雨季三防應急預案及專項措施,在雨季到來之際,組織領導對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
    2.井下防治水。
    地測科完善了防治水的管理制度和相關圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關資料。對周邊小窯進行了調查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質相關圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設計方案,嚴格要求探水隊按設計施工,驗收鉆孔進尺和質量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
    20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:
    1、303盤區(qū)回風大巷。
    303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
    2、303盤區(qū)機軌合一巷。
    303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
    3、5305回風順槽。
    5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
    1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。
    2.切實做好水情、水害的預測、預報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導,實現閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
    3.繼續(xù)做好周邊小窯調查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領導,確保煤礦安全。
    4.加強地面塌陷、裂縫調查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
    5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關政策,井下配備物探設備,開展物探工作。
    6.做好防治水質量標準化工作,結合公司要求,完善礦井基礎資料、臺帳等相關要求,及時填圖,以便指導煤礦安全生產。
    7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
    8、按照質量標準化要求,做好地質、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
    1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質技術員,防治水管理制度不夠健全。探放水設計需近一步整改,探放水管理需加強。
    2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統不暢。
    3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應的資料檔案管理工作。