總結(jié)是一個(gè)審視自己學(xué)習(xí)和工作生活表現(xiàn)的重要過程,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)所取得的成就和存在的不足。在總結(jié)中盡量用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的敘述。這是我寫的一個(gè)總結(jié)文檔,對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行了梳理和總結(jié)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇一
各位同仁:
大家好!
上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。但回首半年來(lái)的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬(wàn)元,截止六月末收回xx萬(wàn)元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬(wàn)元后仍有xx萬(wàn)元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對(duì)到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責(zé)了事。
(二)遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機(jī)操作技能普遍不高,對(duì)掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時(shí)掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜?lái)多人排隊(duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn),與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但就上半年的工作情況來(lái)看,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對(duì)口銜接部門來(lái)表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口,明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào),督促相關(guān)部室做好上級(jí)行社交辦工作。
(四)從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離
在上半年的工作中,我們完成了對(duì)前中后臺(tái)各科室的分工。但就目前運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對(duì)流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理??梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要?jiǎng)右稽c(diǎn)歪念頭,完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止;“金滿倉(cāng)”由于倉(cāng)儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場(chǎng)占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼又到了2022年年底。2022年是我來(lái)到水利所的第1個(gè)完整的1年,這1年基本上是匆匆忙忙,中間有時(shí)候有些亂,有些急,有時(shí)候也有點(diǎn)小情緒,但總體來(lái)說還是比較平穩(wěn)的,沒有什么特出的成果,只能說付出了努力,為今后打基礎(chǔ)吧。
2022年,我除了完成本職專業(yè)的工作,鞏固了本職專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),也以學(xué)習(xí)的姿態(tài)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域(市政給排水)或新的專業(yè)工作(水工建筑物設(shè)計(jì),以前未獨(dú)立設(shè)計(jì))參與了部分新的設(shè)計(jì)工作,付出了一些汗水,獲得了一些收獲。
這一年從年初2月~3月主要進(jìn)行大壩工程的二期施工導(dǎo)流工程施工圖紙繪制與交底,到3月主要去現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)代工作,親身體驗(yàn)圍堰填筑與龍口截流過程,相比以前在原部門做可研、招標(biāo)等前期階段的施工專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,參與施工圖設(shè)計(jì)以及參與現(xiàn)場(chǎng)施工過程,使我對(duì)施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置有了一定的具體而形象的認(rèn)識(shí)和理解,為以后做大型水庫(kù)工程施工布置打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這點(diǎn)還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)。
4月~5月我投入到了水廠的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)與繪制中,主要進(jìn)行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結(jié)構(gòu)的初步設(shè)計(jì)階段圖紙的繪制,面對(duì)從未接觸過得構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)圖繪制,面對(duì)較緊的任務(wù)提交時(shí)間,第一次感到了壓力。
自己利用業(yè)余時(shí)間去翻查大學(xué)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)課本,學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及計(jì)算軟件,再和工藝設(shè)計(jì)及校核人員多次溝通討論方案后,勉強(qiáng)完成了初步設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì),由于自己不夠重視制圖規(guī)范,加之時(shí)間較緊,導(dǎo)致作圖不夠規(guī)范,給校核人員校核圖紙帶來(lái)不便,為此自己深感歉意。
5月末我也開始了另一項(xiàng)目的重力壩初步設(shè)計(jì)工作,為兄弟部門的項(xiàng)目,任務(wù)之初就是十萬(wàn)火急,必須要提交施工圖,后來(lái)也是趕著要初步設(shè)計(jì)圖紙,從業(yè)主審查初稿到終稿,從專家審查初稿到終稿,從開挖圖到初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠俚介_挖圖,反反復(fù)復(fù)。
從6月正式開始一直進(jìn)行到9月底才結(jié)束,中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)初步規(guī)劃,以及某些項(xiàng)目施工章節(jié)修改等工作內(nèi)容,工作常常交叉。雖然規(guī)模不大,不過“麻雀雖小五臟俱全”,并且五臟還很復(fù)雜,大壩存在邊坡地質(zhì)條件較差,泄洪壩段較寬,上、下游水位條件復(fù)雜以及工程本身業(yè)主意見不定等諸多方面因素。
好在有所長(zhǎng)、主工、“主?!钡热藛T的多方指導(dǎo),最后終于完成了大壩施工圖紙的設(shè)計(jì)交底。大壩圖紙的設(shè)計(jì)讓我收獲非常大,讓我有機(jī)會(huì)較為全面的學(xué)習(xí)了重力壩水力及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法和一般性要求,以及小型水壩設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過大壩的設(shè)計(jì),我相信我以后能更加勝任大壩設(shè)計(jì)工作。
從10月開始一直到12月,主要工作是以初步設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)工作為主,項(xiàng)目包含有3個(gè)排澇泵站、1個(gè)提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程,具有項(xiàng)目較多,方案變更較多的特點(diǎn)。
另外,該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集,基坑支護(hù)的邊界條件較復(fù)雜等因素,由于也是第一次做市政工程的施工設(shè)計(jì),我基本也是邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計(jì),基本克服了施工設(shè)計(jì)所遇到的難點(diǎn),基本能夠拿出相對(duì)可靠的施工方案。當(dāng)然,其中諸如基坑支護(hù)及降水方案設(shè)計(jì),還需要花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和總結(jié)。
以上是對(duì)本人這一年工作的總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解,工作總體還是順利。這一年我對(duì)自己也加強(qiáng)了認(rèn)識(shí),我做事的習(xí)慣一般是掌握大的思路后,然后一步一步去做,缺乏對(duì)任務(wù)分解并抓住主要矛盾的意識(shí),缺乏對(duì)時(shí)間安排及進(jìn)度管理的重視,導(dǎo)致本來(lái)就難以完成的進(jìn)度表常常與計(jì)劃偏離很遠(yuǎn)。在新的一年,我將嚴(yán)肅對(duì)待工作,嚴(yán)格的培養(yǎng)自己的習(xí)慣。
2022年,我報(bào)了注冊(cè)一建的水利水電專業(yè)的考試,在8月、9月利用業(yè)余時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)復(fù)習(xí)了3門課程,考試暴露處的問題是自己缺乏對(duì)復(fù)習(xí)時(shí)間規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認(rèn)識(shí),對(duì)工作業(yè)余時(shí)間和精力的過于樂觀,體力和計(jì)劃準(zhǔn)備的太不充分,致使考試并無(wú)把握。下一年里,我將早早提前規(guī)劃,利用閑散時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取一次性通過。
這一年里,很高興跟部門各位同事一起共同工作,共同成長(zhǎng),每個(gè)同事都是很有能力的,讓我對(duì)未來(lái)充滿著希望。在未來(lái)的一年,我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己,培養(yǎng)好的習(xí)慣,合理安排規(guī)劃時(shí)間,為自己增值,為二所增值!
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計(jì)劃安排,對(duì)半年來(lái)的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。
(一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運(yùn)用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,隨書注記心得體會(huì),每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
(二)技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定,為了取得良好成績(jī),年初即積極準(zhǔn)備。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容,逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅(jiān)持每周對(duì)xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫(kù),有針對(duì)性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對(duì)以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來(lái)。
撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。
5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對(duì)x臺(tái)車輛裝備檢修保養(yǎng),對(duì)x臺(tái)(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。
(五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來(lái),始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價(jià)格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對(duì)面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項(xiàng)事務(wù)。
(六)廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員,我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法;
作為一名軍人,我以服從命令為天職。一直以來(lái),我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,始終牢筑思想防線,從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,堅(jiān)持一日生活制度,落實(shí)安全管理和安全保密制度,每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人,不斤斤計(jì)較、不爭(zhēng)風(fēng)吃醋,關(guān)心愛護(hù)需要幫助的人,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
從半年來(lái)的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)?chǎng)地、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開展時(shí),還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對(duì)沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長(zhǎng)周期長(zhǎng)貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長(zhǎng)勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,對(duì)細(xì)小瑣碎無(wú)技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。
根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會(huì),力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí),同時(shí),加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用,利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計(jì)劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅(jiān)力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,下半年,繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇四
總結(jié)光陰如梭,xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇五
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬(wàn)噸,完成8.57萬(wàn)噸,占年計(jì)劃24.51,沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因:
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等??傆?jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇六
我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司,很高興能成為公司的一員,同時(shí)也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái),我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
自從進(jìn)入公司那天開始,我積極參加各項(xiàng)工作,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮,順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù),五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次,六月份在礦區(qū)接送99,出差共計(jì)17次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流,經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足,同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力,但我仍然會(huì)積極的做好工作,同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持,評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
一加強(qiáng)知識(shí)文化水平,
三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí),
四提高自己素質(zhì),
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識(shí)。做到不出任何事故,快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù),爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下:
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí),立即入庫(kù)存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí),掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇七
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目,的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一,開足馬力,扎實(shí)推進(jìn):一是傾注重力?!耙话咽帧弊ガF(xiàn)場(chǎng)整修工作,指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊(duì)伍中,為及時(shí)解決施工中的各個(gè)難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七,項(xiàng)目部正常開展工作,排定推進(jìn)時(shí)間表,制訂“一對(duì)一工作方案”,確保按時(shí)、有序推進(jìn)。7月8日主場(chǎng)館舉行了籃球首賽,得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評(píng)。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才,協(xié)助國(guó)際商貿(mào)城的裝修施工;參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計(jì),協(xié)助公司,在保證品質(zhì)同時(shí)降低了造價(jià)節(jié)省成本。我們?cè)诩辛α俊⒓袝r(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí),按照先易后難、逐個(gè)解決的工作方法,平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié),將在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路,加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn),確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動(dòng)出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時(shí),也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作,并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變,加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個(gè)已經(jīng)細(xì)化到個(gè)人的項(xiàng)目,按時(shí)間量化進(jìn)行工作自查,確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位:一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對(duì)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容,在暗訪中考量現(xiàn)場(chǎng)管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績(jī)效。三是書面自查。成立《工作動(dòng)態(tài)》讓專人對(duì)各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),以此作為工作績(jī)效公示,促進(jìn)工作對(duì)比和激勵(lì),幫助公司及員工自我成長(zhǎng)。
驗(yàn),一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決,努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想,及時(shí)解決一個(gè)人、一個(gè)部門解決不了的難題,形成誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)有能力誰(shuí)出力的解難破難工作機(jī)制,對(duì)解難破難有貢獻(xiàn)的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并組織工人學(xué)習(xí);在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題,以創(chuàng)新管理的理念,作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭,在公司大環(huán)境下做鹽(鹽:讓工作環(huán)境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強(qiáng)與公司兄弟部門的對(duì)接和合作,無(wú)條件的互助,以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!謝謝大家!
匯報(bào)人:
20xx年7月19日
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇八
7月以來(lái),受持續(xù)高溫干旱天氣影響,湖南省湘北、湘中、湘南等部分地區(qū)出現(xiàn)輕度旱情。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)一周全省大部分地區(qū)氣象水文干旱將進(jìn)一步發(fā)展蔓延。當(dāng)前,正值秋糧產(chǎn)量形成關(guān)鍵時(shí)期,全力做好抗旱保灌工作,攸關(guān)全省糧食安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展大局。
目前,全省有各類灌區(qū)萬(wàn)處、灌溉面積4212萬(wàn)畝。7月以來(lái),全省662處大中型灌區(qū)累計(jì)灌溉供水量?jī)|立方米,保障灌溉面積2468萬(wàn)畝。
今年,湖南省推進(jìn)68處大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造,開展大中型灌區(qū)渠道“中梗阻”暢通行動(dòng)和灌區(qū)防旱抗旱專項(xiàng)提升行動(dòng),累計(jì)改善和恢復(fù)灌溉面積60余萬(wàn)畝,新增節(jié)水能力7000余萬(wàn)方。同時(shí),全力保障持續(xù)高溫情況下灌溉用水需求,以“五個(gè)精準(zhǔn)”作為灌區(qū)抗旱著力點(diǎn)。
灌區(qū)抗旱預(yù)案精準(zhǔn)細(xì)化到月。各灌區(qū)進(jìn)一步細(xì)化抗旱預(yù)案,每年9~12月完成灌區(qū)清淤掃障、維修養(yǎng)護(hù),1~2月完成用水指標(biāo)分配,3~6月開展抗旱演練、完成抗旱設(shè)備準(zhǔn)備等工作,7~8月執(zhí)行輪灌、保灌措施,確保預(yù)案落細(xì)落實(shí)。目前大中型灌區(qū)均已制定抗旱預(yù)案,酒埠江、鐵山等20余處大中型灌區(qū)從7月底開始陸續(xù)啟動(dòng)了抗旱應(yīng)急預(yù)案,壓上游、保下游,科學(xué)調(diào)配水資源,有效保障了范圍內(nèi)農(nóng)田灌溉。
灌區(qū)抗旱責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到人。市、縣、大型灌區(qū)成立抗旱工作專班,負(fù)責(zé)組織匯總、分析、核實(shí)旱情,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)抗旱工作。易旱區(qū)灌區(qū)推行分片、分段包抓制,確??购地?zé)任落實(shí)到田間地頭。比如,歐陽(yáng)海灌區(qū)將167公里干渠分段包干抓用水調(diào)度;郴州龍虎洞灌區(qū)干部職工下沉一線,分片分組抓渠系通水保灌。
灌區(qū)供水分析精準(zhǔn)分析到天。按照“3天1調(diào)度”的工作要求,每周三、周日收集各灌區(qū)抗旱保灌情況,具體包括灌區(qū)骨干水源、基礎(chǔ)水源水量,灌區(qū)每天灌溉用水量,灌區(qū)保灌天數(shù)等數(shù)據(jù)。對(duì)日灌溉用水量偏高的灌區(qū),督促其算細(xì)、算長(zhǎng)水賬。對(duì)保灌天數(shù)低于10天的灌區(qū),做到早提醒、早行動(dòng)。
灌區(qū)旱情信息精準(zhǔn)掌握到村。市、縣、灌區(qū)將旱情信息進(jìn)一步細(xì)化核實(shí)到村到具體田塊,因地制宜采取具體應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)決杜絕旱情發(fā)生地不具體、旱情發(fā)生原因不清楚、旱情發(fā)生后無(wú)行動(dòng)等消極情況發(fā)生。
灌區(qū)抗旱指導(dǎo)精準(zhǔn)實(shí)施到點(diǎn)。開展“千名水利干部下田間”行動(dòng),省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),派出工作組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),指導(dǎo)地方優(yōu)化用水秩序,加強(qiáng)引水調(diào)水提水。各大中型灌區(qū)管理單位組織人員深入灌區(qū)一線,主動(dòng)解決管理范圍內(nèi)的相關(guān)問題,全力保障農(nóng)田灌溉。常德市西湖灌區(qū)在內(nèi)江水位持續(xù)偏低的情況下,及時(shí)啟動(dòng)抗旱泵站提水8000余萬(wàn)方,保障了灌區(qū)范圍內(nèi)30余萬(wàn)畝水稻灌溉用水需求。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇九
今年1-6月以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,結(jié)合縣委工作會(huì)議上提出的“12345”的總體思路,立足鄉(xiāng)情,認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì),結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,認(rèn)真抓好2014年目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年上半年,全鄉(xiāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計(jì)完成5295萬(wàn)元,人均gdp5100元,其中第一產(chǎn)業(yè)3325萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的63%,第二產(chǎn)業(yè)1130萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的21%,第三產(chǎn)業(yè)840萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的19%;工業(yè)增加值255萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)37萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)戶數(shù)1個(gè);農(nóng)村固定資產(chǎn)投資3510萬(wàn)元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額2580萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1600萬(wàn)元;人均純收入增加190元。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)于后:
(一)大春生產(chǎn)及管理工作。我鄉(xiāng)平均海拔在700米以上,季節(jié)比平壩遲半個(gè)月以上,目前為止,大秧基本實(shí)現(xiàn)了滿插滿灌,大春管理防病治蟲已全面展開,玉米、紅苕秧等長(zhǎng)勢(shì)喜人,豐收在望。
(二)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)展煙葉生產(chǎn)面積1500畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)50萬(wàn)斤;西瓜種植面積達(dá)300畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)公斤;水果種植面積達(dá)400畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)35萬(wàn)公斤。二是積極發(fā)展生豬、肉牛、山羊等草食牲畜養(yǎng)殖大戶,加大養(yǎng)殖投入力度,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,成立開江志翔農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,帶動(dòng)全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二是強(qiáng)化宣傳。采取張貼狂犬病防治通告,發(fā)放宣傳資料等宣傳形式,宣傳、講解狂犬病防疫的有關(guān)知識(shí),鼓勵(lì)犬主積極防疫、主動(dòng)滅犬。
三是狠抓落實(shí)。組織鄉(xiāng)村干部深入養(yǎng)犬戶進(jìn)行免疫和捕殺。到目前為止,全鄉(xiāng)已捕殺犬只244條,免疫118條。豬、牛、羊和雞、鴨、鵝等家禽家畜春季免疫工作全面完成;豬藍(lán)兒病防治成效顯著,做到了萬(wàn)無(wú)一失。
一是主抓路網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過向上爭(zhēng)取項(xiàng)目新修馬黃溝村水泥公路3.6公里,交易山村水泥路2.8公里,泥碎公路4公里,維修梅靈路5.3公里,搞好農(nóng)村公路建設(shè)和廣電通訊等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善落后的基礎(chǔ)狀況。繼續(xù)抓好社道公路的新建延伸。
二是大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。動(dòng)員群眾籌資投勞,維修好病險(xiǎn)山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自來(lái)水管網(wǎng)1800米等基礎(chǔ)設(shè)施。使旱山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水難的問題得到有效緩解,切實(shí)解決好人畜飲水問題。
三是發(fā)展沼氣建設(shè)。今年,縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)260口,通過宣傳、動(dòng)員廣大群眾,到目前已落實(shí)80口,還剩180口,預(yù)計(jì)年底完成任務(wù)。
一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。鄉(xiāng)成立環(huán)境綜合整治工作小組,由黨政“一把手”任組長(zhǎng),分管副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),抽調(diào)三分之一的機(jī)關(guān)干部職工為成員,實(shí)行全年主抓此項(xiàng)工作。同時(shí)將場(chǎng)鎮(zhèn)五條街道和周圍五個(gè)村責(zé)任任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包街包村,鄉(xiāng)村干部包社包戶。
二是加大宣傳力度。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語(yǔ)、開院壩會(huì)等形式開展環(huán)境綜合治理宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識(shí),與農(nóng)戶簽門前五包責(zé)任書4000份,與村簽責(zé)任書10份,印制標(biāo)語(yǔ)40多幅。
三是加大投入。鄉(xiāng)政府不惜財(cái)力,新購(gòu)置掃帚30把、垃圾車2臺(tái)、斗車3臺(tái)、垃圾桶100余個(gè)、筐蔞近100個(gè),建垃圾池15個(gè)、中轉(zhuǎn)站1個(gè)、垃圾處理場(chǎng)1個(gè),聘請(qǐng)專職保潔員5名、環(huán)衛(wèi)工人5名,衛(wèi)生監(jiān)督員5名、全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)垃圾1000余方,清除死角100余個(gè),整治散放點(diǎn)10余個(gè)。同時(shí),新購(gòu)植1000余棵風(fēng)景樹用于場(chǎng)鎮(zhèn)綠化建設(shè),實(shí)行政府栽植,居民戶管護(hù),美化了環(huán)境,凈化了空氣。
四是狠整狠治場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生。鄉(xiāng)黨委、政府采取“七個(gè)”狠抓措施(即狠抓組織宣傳、狠抓清運(yùn)垃圾、狠抓亂貼“牛皮癬”、狠抓亂擺攤位、狠抓亂停、亂搭、亂靠、狠抓亂堆亂碼、狠抓綠化建設(shè))整治場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。
一是加大投入,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)。鄉(xiāng)政府千方百計(jì)擠出資金滿足安全生產(chǎn)工作所需的必要開支,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)。確定專人落實(shí)安全生產(chǎn)工作,與各村、企業(yè)、高危行業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。
三是強(qiáng)化宣傳,確保效果落實(shí)。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。四是開展大接訪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)開展大排查,每月開展一次全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素排查活動(dòng),分別落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和時(shí)限,建立健全了民事糾紛調(diào)處的長(zhǎng)效機(jī)制,基本做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。
(七)為民辦實(shí)事。一是對(duì)已經(jīng)實(shí)施了的4個(gè)新村扶貧建設(shè)的村做好保持工作,鞏固扶貧成果;已新啟動(dòng)新村扶貧村1個(gè)。二是為了解決4000余名庫(kù)區(qū)群眾“過河難”的問題,鄉(xiāng)黨委、政府積極配合縣移民辦,新建小方城村梅家河青杠洞大橋,目前青杠洞大橋建設(shè)正處于施工中。三是建立健全小溪溝村互助社規(guī)章制度,確?;ブ缯_\(yùn)行,助農(nóng)增產(chǎn)增收。
二、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。
(一)狠剎干部“走讀”風(fēng)。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)紀(jì)律觀念。采取“學(xué)理論、學(xué)典型、找問題、查根源”的方法,再次教育干部職工認(rèn)識(shí)“走讀”的危害性和糾正“走讀”的必要性。
制定嚴(yán)格的考勤制度和在崗獎(jiǎng)懲制度,從制度上嚴(yán)格約束干部職工。改善干部職工的生活條件,重點(diǎn)解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題,籌措經(jīng)費(fèi)購(gòu)置文體器材,開展健康有益的文體活動(dòng),營(yíng)造寬松的工作環(huán)境,使干部職工工作安心,生活舒心。對(duì)有令不行、有禁不止的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。
(二)不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真檢查干部不在狀態(tài),重新修訂了干部管理和考核辦法,從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抓起,堅(jiān)持每月兩次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行上班簽到、外出請(qǐng)假,并將考勤情況作為年底評(píng)選先進(jìn)、民主測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。積極做好黨員發(fā)展工作,今年預(yù)計(jì)發(fā)展新黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名,加強(qiáng)老山、小方城、梅家壩3個(gè)村的遠(yuǎn)程教育工作,按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)章制度,我鄉(xiāng)黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
(四)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)干部作風(fēng)政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理,切實(shí)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖、執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督。
(一)教育工作。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到97%;教育設(shè)施逐步完善,危房進(jìn)一步得到改造,教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高,辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化,校點(diǎn)布局更加科學(xué)合理。
(二)人口計(jì)生工作。全鄉(xiāng)人口出生率控制在8‰以內(nèi),自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi),計(jì)生率達(dá)到了91.4%,綜合節(jié)育率達(dá)到93%以上。
(三)惠民政策工作。糧食直補(bǔ)及水稻、玉米、油菜生豬等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,已全面開展實(shí)施。截至目前,全鄉(xiāng)享受農(nóng)村最低生活保障890人,享受城鎮(zhèn)最低生活保障56人,參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)29人。
(四)農(nóng)民就醫(yī)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)逐步擴(kuò)面,參合率達(dá)98%,參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療12998人,群眾“看病難、看病貴”的問題得到緩解,就醫(yī)負(fù)擔(dān)大大減輕。
(一)存在的主要問題
一是歷年負(fù)債重,遺留問題多。鄉(xiāng)村兩級(jí)歷欠債務(wù)多達(dá)520多萬(wàn)元,其中個(gè)人欠款達(dá)150萬(wàn)元(黨委政府曾承諾每年至少償還10%),還有80萬(wàn)元沒有被鎖定上級(jí)認(rèn)可的債務(wù)之中,嚴(yán)重影響一方社會(huì)穩(wěn)定。
二是基礎(chǔ)設(shè)施落后。梅家十年九災(zāi),洪災(zāi)、雹災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪災(zāi)以及“5.12”地震等損毀,致使八成以上的山坪塘無(wú)法蓄水、六成以上的水渠無(wú)法引水,抗災(zāi)能力較差;村社公路占線長(zhǎng)、損毀嚴(yán)重,需避讓搬遷戶較多,群眾生產(chǎn)生活極不方便。
四是城鎮(zhèn)低保享受對(duì)象少。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保應(yīng)該享受對(duì)象較多,實(shí)際享受對(duì)象太少,沒有達(dá)到應(yīng)保盡保。
五是農(nóng)村公路建設(shè)壓力大。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路基礎(chǔ)差、占線長(zhǎng)、受益人口少、人均負(fù)擔(dān)重,加之我鄉(xiāng)人均純收入低于全縣平均水平700元以上,群眾承受能力較差。
六是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理從去年11月到現(xiàn)在,用于綠化、垃圾池建設(shè)和垃圾運(yùn)輸處理、保潔員工資、拆除違規(guī)違章建筑、購(gòu)買各種環(huán)衛(wèi)器材以及打印各種標(biāo)語(yǔ)廣告等等費(fèi)用達(dá)20多萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口大,上級(jí)無(wú)預(yù)算,預(yù)借啟動(dòng)資金太少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺(tái)高筑,請(qǐng)縣財(cái)政予以解決。
(二)下步工作打算。下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)照年初的目標(biāo)任務(wù),查找工作差距,切實(shí)增添各種措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)本屆黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、發(fā)展興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路和把梅家建成“寶石湖上游生態(tài)示范鄉(xiāng)、深丘特色農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)、川東安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、邊遠(yuǎn)區(qū)域結(jié)合部商貿(mào)重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),決不辜負(fù)縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬(wàn)干部群眾的厚望。
16月,我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī),但也還存在不少的困難和問題,要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在下半年的工作中,我們一定會(huì)以更加求實(shí)的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),做出更加實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬(wàn)人民交上一份滿意的答卷。
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的'學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)經(jīng)科局主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢牢把握"穩(wěn)中奮進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展"工作主基調(diào),明晰思路、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況和下半年工作安排報(bào)告如下:
(一)強(qiáng)化發(fā)展措施,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析。召開重點(diǎn)企業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員會(huì),掌握企業(yè)即時(shí)信息和發(fā)展動(dòng)向。對(duì)工業(yè)增加值、工業(yè)投資、重大項(xiàng)目建設(shè)等重要指標(biāo)加強(qiáng)督促檢查和分類指導(dǎo)。推薦四川施克塞斯科技有限公司申報(bào)市級(jí)技術(shù)中心,推薦四川金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司、四川華西綠舍建材有限公司2戶企業(yè)申報(bào)省技術(shù)中心。
1—5月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.5%,1—6月預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)3%。1—5月分別完成工業(yè)投資7.77億元、技改投資10.31億元。預(yù)計(jì)1—6月年完成工業(yè)投資15億元、技改投資17億元。
2、做好中小企業(yè)扶持培育。經(jīng)市經(jīng)信委審核,我區(qū)共有13戶企業(yè)入選成都市20xx年中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。其中:成都焊研科技有限責(zé)任公司等4戶企業(yè)列入"小巨人"培育;四川海力智能科技有限公司等6戶企業(yè)列入"成長(zhǎng)型"企業(yè)培育;四川中衛(wèi)北斗科技有限公司等3戶列入擬上規(guī)企業(yè)培育。
(二)重大項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)。
成都東方廣益投資有限公司等5個(gè)億元以上市級(jí)重大項(xiàng)目,20xx年計(jì)劃總投資4.6億元,1—5月完成投資3.4億元,1—6月預(yù)計(jì)完成投資4.6億元。截至6月30日,"五桂橋110kv輸變電工程項(xiàng)目"等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,完成資金投入(固定資產(chǎn)投入)8952萬(wàn)元。
與航天通信及智慧海派擬在總部經(jīng)濟(jì)城成立項(xiàng)目公司,合作打造智慧海派產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(暫定名)。其中一期海派智能終端項(xiàng)目占地約200畝,預(yù)計(jì)投資約15億元。20xx年xx月正式投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)到3億元。目前正在辦理公司注冊(cè)。
引進(jìn)祥和生物科技公司,重點(diǎn)從事分子生物醫(yī)學(xué)技術(shù)、基因診斷技術(shù)及醫(yī)院試劑產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用推廣業(yè)務(wù)。目前,該項(xiàng)目選址在龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城內(nèi),規(guī)劃占地15畝,總投資約2億元,擬新建辦公研發(fā)大樓、gmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠區(qū)共計(jì)20000平方米。
(三)加大科技資源整合力度,推進(jìn)創(chuàng)新體制建設(shè)。
緊緊圍繞貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,健全創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,積極實(shí)施雙創(chuàng)行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè),并積極籌劃華茂廣場(chǎng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、784科技園等一批創(chuàng)新型孵化器和創(chuàng)業(yè)苗圃。建成各類科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體12個(gè),孵化面積163270平米,在孵企業(yè)208家,累計(jì)畢業(yè)企業(yè)113家,載體內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)13家,20xx年上繳稅收460萬(wàn)元。
截至x月xx日,組織申報(bào)成都市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目40余項(xiàng);完成省、市項(xiàng)目資金撥款20項(xiàng)900萬(wàn)元。起草了成都市成華區(qū)《關(guān)于加快促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)若干政策的意見》。
(四)營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,加快形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新常態(tài)。
積極籌備20xx"菁蓉匯"成華區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)專場(chǎng)活動(dòng)。
凱龍財(cái)富大廈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化加速基地載體建設(shè)一期已經(jīng)完成;"夢(mèng)想東方"孵化器已簽約入駐萬(wàn)科華貿(mào)廣場(chǎng),目前正在抓緊裝修,籌備開業(yè);錦電784科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作正由電子科大抓緊實(shí)施。
"環(huán)高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈"上半年入駐企業(yè)50家;東郊記憶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)騰訊、樂視云等簽約正常推進(jìn),龍?zhí)豆I(yè)園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地、融創(chuàng)匯漢鼎宇佑高新科技業(yè)孵化器、東夢(mèng)工廠小微文化科技創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)孵化器等載體建設(shè)正常推進(jìn),上半年申報(bào)成都市科技創(chuàng)業(yè)苗圃2家。
(五)狠抓節(jié)能降耗,推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
將成都西航食品有限公司納入20xx年燃煤鍋爐淘汰名單,正等待市級(jí)相關(guān)部門的審核驗(yàn)收;將成都市成華區(qū)龍?zhí)豆鹆中滦徒ú膹S列入20xx年淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃;印發(fā)《成華區(qū)20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,在華潤(rùn)萬(wàn)象城廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn),發(fā)放燃?xì)?、電力等宣傳資料3000余份;五桂橋110kv變電站新建項(xiàng)目完成投資3000萬(wàn)元,場(chǎng)平打圍結(jié)束,主控樓基礎(chǔ)已完工;東郊220kv變電站擴(kuò)容升級(jí)改造項(xiàng)目完成投資750萬(wàn)元,正在進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)及土建工作;金沙江110kv變電站新建項(xiàng)目因部隊(duì)阻工,目前暫無(wú)法施工。協(xié)調(diào)、配合區(qū)房管部門、電力、燃?xì)獠块T做好轄區(qū)老舊院落的燃?xì)夤芫€及一戶一表分戶改造工作,目前已與成都供電公司簽訂框架協(xié)議,并正在向區(qū)政府申請(qǐng)落實(shí)改造資金。
(六)深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加大專利工作的服務(wù)宣傳。
在"4.26"國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)日暨知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周期間,聯(lián)合區(qū)教育局、成都市雙慶中學(xué),分別在萬(wàn)年校區(qū)和龍?zhí)缎^(qū)開展"4.26"世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日大型宣傳教育,發(fā)放《專利法實(shí)施》等宣傳資料20xx余份;截止20xx年x月底,共受理專利資助申請(qǐng)共計(jì)378項(xiàng),其中發(fā)明利100項(xiàng)、國(guó)際專利24件;成都市雙慶中學(xué)列為我省唯一的國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校。
1—5月份全區(qū)專利申請(qǐng)量達(dá)1909件,比上年同期增加1014件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)954件,比上年同期增加564件,分別完成全年目標(biāo)的51.18%和46.31%。
(七)大力推進(jìn)區(qū)域治理,分步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。
完成部門數(shù)據(jù)共享范圍邊界、使用方式以及"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺(tái)現(xiàn)有板塊以及手機(jī)app數(shù)據(jù)審核、更新機(jī)制的調(diào)研;草擬《成華區(qū)服務(wù)治理"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)更新實(shí)施細(xì)則》;協(xié)調(diào)軟件開發(fā)公司推進(jìn)數(shù)字城管對(duì)接;會(huì)同區(qū)政務(wù)服務(wù)辦申請(qǐng)市級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換試點(diǎn)事宜。
(一)著力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。制定"成華區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃",擬通過邀請(qǐng)高校院所、知名專家、重點(diǎn)企業(yè)家等召開論證會(huì),重點(diǎn)對(duì)成華區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行論證。委托機(jī)構(gòu)或?qū)<揖幹啤冻扇A區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》,從深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)領(lǐng)域定位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化等方面提出實(shí)施意見,作為我區(qū)今后一時(shí)期創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
完善區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新考核督促機(jī)制和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),建立區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告制度。
大力推進(jìn)孵化器建設(shè),促進(jìn)在孵企業(yè)加速成長(zhǎng);積極推進(jìn)重大項(xiàng)目落地,加快航天通信技術(shù)研究院注冊(cè);加快引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,重點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)同創(chuàng)孵化器、柴火空間、中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間、創(chuàng)客邦等項(xiàng)目落地。
(二)確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。深入實(shí)施成都工業(yè)"1313"發(fā)展戰(zhàn)略和"成都制造20xx"計(jì)劃,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育三大高端成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
發(fā)揮好政策激勵(lì)作用,加快推進(jìn)成華由過境經(jīng)濟(jì)向樞紐經(jīng)濟(jì)的跨越。充分利用"成都市工業(yè)和信息化監(jiān)測(cè)平臺(tái)"對(duì)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)。
推行局領(lǐng)導(dǎo)包片包戶定點(diǎn)聯(lián)系制度,針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展"一企一策"幫扶,建立"街道、部門、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)"分級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)助企業(yè)解決困難和問題。
推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+制造"行動(dòng)計(jì)劃,鼓勵(lì)企業(yè)加入數(shù)字化車間和智能工廠應(yīng)用試點(diǎn)示范。做好龍?zhí)豆I(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城鐵路以東2706畝(含已獲指標(biāo)663畝)工業(yè)用地土地整理進(jìn)度。
(三)確保能源行業(yè)健康發(fā)展。加快推進(jìn)五桂橋110kv變電站建設(shè)、東郊220kv變電站升級(jí)改造工作。協(xié)調(diào)配合燃?xì)?、電力部門推進(jìn)我區(qū)老舊院落燃?xì)?、電力設(shè)施、居民一戶一表改造工作。繼續(xù)加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作。加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法銷售及儲(chǔ)存液化氣行為。
(四)確保專利申請(qǐng)量持續(xù)增長(zhǎng)。加大培訓(xùn)力度,邀請(qǐng)專家對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和培訓(xùn),加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提升。完善專利實(shí)施與促進(jìn)專項(xiàng)資金資助及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)專利申請(qǐng)量穩(wěn)步增長(zhǎng),力爭(zhēng)發(fā)明專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)10%以上。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十一
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十二
20xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,積極履行部門職能,大力實(shí)施造林綠化,加強(qiáng)森林資源管理,嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平,各項(xiàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
(一)加快實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域造林綠化工作。今春以來(lái),我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動(dòng)作為,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時(shí)期,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊(cè)、一張圖”的工作機(jī)制,重點(diǎn)在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施造林綠化工程,截至目前,共完成造林xx萬(wàn)畝,超額完成市上下達(dá)的xx萬(wàn)畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實(shí)施京津風(fēng)沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬(wàn)畝。二是積極爭(zhēng)取新一輪退耕還林項(xiàng)目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林xx萬(wàn)畝,其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝,累計(jì)栽植各類苗木xx萬(wàn)余株。三是投資xxxx萬(wàn)元在沿黃公路海則廟至墻頭段實(shí)施千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬(wàn)余株。四是按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理,誰(shuí)破壞,誰(shuí)修復(fù)”的原則,積極動(dòng)員能源企業(yè)出資xxxx萬(wàn)元對(duì)沿黃路xx個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xxx萬(wàn)余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù),完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據(jù)企業(yè)上年稅收情況,下達(dá)造林任務(wù),由企業(yè)自主實(shí)施,經(jīng)核實(shí)截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬(wàn)株及其他造林xxxx畝。
(二)加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金,將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù),累計(jì)管護(hù)面積xx萬(wàn)畝,投資xxx萬(wàn)元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?,進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。
(三)突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個(gè)貧困村(含已脫貧)安排任務(wù)xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個(gè)一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場(chǎng)圃扶貧作用,松宏灣林場(chǎng)、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動(dòng)能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),貧困戶共計(jì)勞務(wù)輸出xxx人次,收入x萬(wàn)余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作,對(duì)xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實(shí)選聘,按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,20xx年全縣落實(shí)貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝,落實(shí)生態(tài)效益補(bǔ)償金xxx萬(wàn)元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點(diǎn)評(píng)中位居前列、點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀。
(四)國(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場(chǎng)改革方案已經(jīng)出臺(tái),經(jīng)省市批準(zhǔn)林場(chǎng)定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場(chǎng)一策的管理機(jī)制,改革任務(wù)已全部完成,等待省市核查驗(yàn)收。
(一)積極啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導(dǎo),多部門參與,我們主動(dòng)配合上級(jí)成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)森實(shí)施方案,下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項(xiàng)目,明確了創(chuàng)森評(píng)價(jià)指標(biāo),并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會(huì)議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。
(二)大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點(diǎn),我們抓早動(dòng)快,一是對(duì)xxx個(gè)衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗(yàn)證,精確判讀,摸準(zhǔn)情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結(jié)案xx起,收繳罰款xx余萬(wàn)元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗(yàn)證工作以來(lái),認(rèn)真組織,扎實(shí)工作,在圓滿完成了核查驗(yàn)證工作任務(wù)基礎(chǔ)上,要求有關(guān)單位和個(gè)人恢復(fù)植被,并進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項(xiàng)造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”工作機(jī)制,并細(xì)化工作任務(wù),訂好路線圖,倒排工期,盯死時(shí)間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實(shí),為追趕超越各時(shí)間段任務(wù)的完成奠定扎實(shí)的工作機(jī)制和保障。
2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊(duì),全面推行承包造林,實(shí)行單株核算,分期付款。實(shí)行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則(即不符合作業(yè)設(shè)計(jì)的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程。
3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊(duì)、林木管護(hù)隊(duì)、封山禁牧隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。
今年以來(lái)林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,主動(dòng)與中、省、市上級(jí)林業(yè)部門溝通匯報(bào),積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金上的支持,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但同時(shí)全縣林業(yè)工作也存在一些問題:
三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。
下一步主要做好以下幾方面的重點(diǎn)工作:
四是深化林權(quán)制度改革,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計(jì)劃實(shí)施退耕還林x萬(wàn)畝,完成人工造林xx萬(wàn)畝,其中京津風(fēng)沙源治理x萬(wàn)畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十三
今年,名山區(qū)出現(xiàn)持續(xù)晴熱高溫天氣,導(dǎo)致旱情持續(xù)發(fā)展,灌區(qū)沿線受到不同程度的影響,外加我區(qū)現(xiàn)存病險(xiǎn)水庫(kù)7座需空庫(kù)運(yùn)行,原水庫(kù)總庫(kù)容為1357萬(wàn)立方米,除去病險(xiǎn)水庫(kù),現(xiàn)可用水庫(kù)總庫(kù)容為1013萬(wàn)立方米,比去年同期減少344萬(wàn)立方米,抗旱保灌形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,為應(yīng)對(duì)高溫極端天氣帶來(lái)的負(fù)面影響,我區(qū)高度重視、提前部署、加強(qiáng)落實(shí),多舉措保灌溉、促生產(chǎn)、惠民生,以水源保障、輸水保障、蓄水保障和用水保障四個(gè)方面為抓手,全方位開展我區(qū)今年抗旱保灌工作,及時(shí)消除旱情對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活造成的不利影響。
(一)積極協(xié)調(diào)玉溪河灌區(qū)用水。我區(qū)主要水源為玉溪河灌區(qū)水源,玉溪河水源已成為我區(qū)城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活用水的主要來(lái)源,更是我區(qū)兩合水流域、名山河流域的重要生態(tài)補(bǔ)充水源。區(qū)水利局加強(qiáng)與玉溪河管理中心的溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)與省玉溪河灌區(qū)運(yùn)管中心、邛崍市、蒲江縣用水協(xié)調(diào),有效保障我區(qū)灌溉用水量。
加快水毀工程修復(fù)和清淤工作。抓緊完成了水庫(kù)、渠道、輸水設(shè)施的水毀工程修復(fù),經(jīng)多方協(xié)調(diào)及時(shí)完成修復(fù),2022年共計(jì)完成渠道整治公里。及時(shí)開展水利工程淘淤補(bǔ)漏,在春灌前,區(qū)管水利工程管理單位及鎮(zhèn)(街道)修復(fù)和各項(xiàng)水利工程歲修整治工作,保證春耕生產(chǎn)用水,特別是成雅快通涉及的村完成淘淤補(bǔ)漏工作,渠道共清淤公里。
(一)開展風(fēng)險(xiǎn)排查。以鎮(zhèn)(街道)、名左渠管理所、萬(wàn)星渠管理所為單位,灌區(qū)保障、需水等情況進(jìn)行摸排,掌握干旱風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)底數(shù),全面分析保灌、保供等情況。
(三)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和蓄水。我區(qū)所有水庫(kù)、站點(diǎn)均設(shè)置了雨水情和水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng),深化水利氣象干旱監(jiān)測(cè)預(yù)警合作,指導(dǎo)各點(diǎn)位責(zé)任人結(jié)合用水需求持續(xù)開展水庫(kù)蓄水工作,在7座病險(xiǎn)水庫(kù)空庫(kù)運(yùn)行的情況下,在保證水庫(kù)安全的前提下,依然長(zhǎng)期保障蓄水量在850萬(wàn)立方米以上,動(dòng)態(tài)調(diào)整水庫(kù)蓄水,為灌溉用水提供蓄水保障。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)有蓄水的管理。加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化節(jié)約用水意識(shí),禁止放水捕魚等浪費(fèi)行為,盡量把渠道上游的區(qū)間水?dāng)r蓄徑流入渠,增加水源,利用雨水、堵溪截流、提水等措施搞好復(fù)蓄摻灌,力爭(zhēng)多蓄水。
加強(qiáng)各鎮(zhèn)(街道)用水協(xié)調(diào),落實(shí)人員、責(zé)任和措施,做好轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)抗旱節(jié)水的宣傳、動(dòng)員,組織抗旱管水隊(duì)伍,根據(jù)用水摸排情況和實(shí)際用水需求,由萬(wàn)星渠管理所和名左渠管理所輔助區(qū)內(nèi)主渠道用水調(diào)度,確保發(fā)生旱情時(shí)候,每立方米的水都用在有需要的地方。
不漏一戶,不落一田,是基層水利人的初心和使命,下一步,我們將持續(xù)落實(shí)高效節(jié)水灌溉制度,科學(xué)調(diào)度,規(guī)范末級(jí)渠系管理,確保合理用水、科學(xué)抗旱,為名山區(qū)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的水利保障。通過加強(qiáng)用水管理,科學(xué)調(diào)度水資源,克服困難,助力春耕,有效保障了我區(qū)萬(wàn)畝灌溉面積的春灌用水工作,為實(shí)現(xiàn)今年農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十四
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個(gè)新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個(gè)房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰(shuí)的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺(tái)左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺(tái)左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個(gè)好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時(shí)間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十五
在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,我市領(lǐng)導(dǎo)重視,廣大干部群眾努力工作,較好地完成了20xx年的防汛抗旱工作任務(wù)。
(一)完成的`主要工作。
20xx年我市1-11月份全市平均降雨量為毫米,比常年同期少39%,6-9月份的的汛期,共降雨186毫米,比常年同期少55%,屬枯水年份。全市降雨不均,出現(xiàn)春、夏、秋連旱,是20xx年的一個(gè)突出特點(diǎn)。為了做好20xx年的防汛工作,我市主要做了如下工作:
主動(dòng)做好前期工作。
組織工程技術(shù)人員對(duì)全市12條骨干溝渠進(jìn)行了普查,對(duì)雨情測(cè)報(bào)分中心和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的測(cè)報(bào)裝置進(jìn)行了檢查維修,制訂了防汛預(yù)案,完成了大量的前期工作。
加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
xxx市委、市政府對(duì)20xx年的防汛工作高度重視,6月上旬召開了全市防汛工作會(huì)議,部署了今年的防汛工作。市防汛抗旱指揮部、市直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處采取多種形式,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、宣傳車、黑板報(bào)、宣傳材料、各種會(huì)議,加大對(duì)防汛形勢(shì)的宣傳,教育廣大干部群眾認(rèn)清今年防汛形勢(shì)的嚴(yán)峻性,認(rèn)清洪水的危害性,增強(qiáng)水患意識(shí)、防汛意識(shí)和參加防汛抗洪的責(zé)任感,為防大汛奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。
在去年的防汛工作中,我市調(diào)整充實(shí)了市鄉(xiāng)兩級(jí)防汛抗旱指揮部,明確了每一個(gè)成員和成員單位的防汛責(zé)任。對(duì)防汛工作實(shí)行市、鄉(xiāng)行政一把手負(fù)責(zé)制,有關(guān)部門實(shí)行崗位責(zé)任制,都做到思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、技術(shù)、工程偶物六落實(shí)。市長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處一把手簽訂了《防汛責(zé)任書》,明確漳衛(wèi)河、馬頰河的堤段、險(xiǎn)工、穿堤建筑物及其物料準(zhǔn)備任務(wù),澇洼地片的排澇任務(wù),機(jī)井度汛任務(wù),防汛機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組織任務(wù),內(nèi)河涵閘防守任務(wù)。并實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處干部包村、包河段、包涵閘、包地片,并準(zhǔn)備相應(yīng)的防汛隊(duì)員。同時(shí),對(duì)防汛任務(wù)和責(zé)任人進(jìn)行了登記造冊(cè),下發(fā)到責(zé)任單位和指揮部每個(gè)成員手中。各級(jí)防汛辦事機(jī)構(gòu)晝夜值班,及時(shí)通報(bào)汛清、災(zāi)情、險(xiǎn)情、工情,上傳下達(dá),情況暢通。
認(rèn)真搞好度汛工程建設(shè)。
在做好全市度汛工程普查、對(duì)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站點(diǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)上,今年我們搞了3項(xiàng)市級(jí)度汛工程。
1、對(duì)漳衛(wèi)河的王莊、車莊、李圈、李官寨、東吊馬橋、北關(guān)、李圈揚(yáng)水站等7座涵閘進(jìn)行維修,確保起閉靈活。
2、新河段實(shí)施了汛前清淤工程,長(zhǎng)公里,完成土方萬(wàn)立方米。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十六
xx年上半度首體項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下通過嚴(yán)格管理、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進(jìn)取,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也需要總結(jié)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高的空間很大。
xx年4月一次通過竣工驗(yàn)收。xx年5月份順利通過建筑長(zhǎng)城杯初審階段。尤其建筑長(zhǎng)城杯驗(yàn)收中施工資料及施工組織設(shè)計(jì)、裝修階段的質(zhì)量控制,工程的整體感觀等得到了專家較高的評(píng)價(jià)。
在公司大力推行的項(xiàng)目承包管理模式下,首體技術(shù)部門先后辦理了40多份洽商,總金額達(dá)到500余萬(wàn),所有洽商均由技術(shù)部門策劃、組織、牽頭完成的。
首都體育學(xué)院奧運(yùn)會(huì)訓(xùn)練場(chǎng)館田徑館、游泳館、大學(xué)生館改造工程項(xiàng)目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時(shí)間內(nèi)接收市08辦、市建委、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商、市公安局、市消防局、質(zhì)量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個(gè)行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當(dāng)中均得到了充分認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。尤其技術(shù)資料、施工方案、原材合格證檢測(cè)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等基本齊全。
在首體奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目中針對(duì)場(chǎng)館改造工程的特點(diǎn)采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內(nèi)腳手架施工中均達(dá)到了合理的節(jié)省,初步測(cè)算達(dá)到35萬(wàn)元,節(jié)省率達(dá)到總造價(jià)的xx%。
綜合樓工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗季度評(píng)比中連續(xù)三季度質(zhì)量流動(dòng)紅旗留在了首體項(xiàng)目。
項(xiàng)目部在公司技術(shù)質(zhì)量部門倡導(dǎo)下成立了qc質(zhì)量活動(dòng)小組,在實(shí)際施工當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質(zhì)量通病,而且為項(xiàng)目部創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下通過優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、優(yōu)化施工方案、使用施工設(shè)施安全技術(shù)軟件和pkpm項(xiàng)目管理軟件等,不僅是施工質(zhì)量得到了保證,同時(shí)減少了不必要的安全隱患,還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
目前項(xiàng)目部技術(shù)管理人員普遍比較年輕,施工資歷比較淺。另外組織、協(xié)調(diào)能力有待于提高,對(duì)裝修工程不太精、溝通能力欠缺,對(duì)水電、空調(diào)、消防等非本專業(yè)知識(shí)比較陌生。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致,積極開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),從成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手,積極探索并努力實(shí)踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,尤其把科技創(chuàng)新作為未來(lái)的重點(diǎn),為項(xiàng)目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇一
各位同仁:
大家好!
上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。但回首半年來(lái)的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬(wàn)元,截止六月末收回xx萬(wàn)元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬(wàn)元后仍有xx萬(wàn)元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對(duì)到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責(zé)了事。
(二)遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機(jī)操作技能普遍不高,對(duì)掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時(shí)掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜?lái)多人排隊(duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn),與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但就上半年的工作情況來(lái)看,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對(duì)口銜接部門來(lái)表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口,明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào),督促相關(guān)部室做好上級(jí)行社交辦工作。
(四)從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離
在上半年的工作中,我們完成了對(duì)前中后臺(tái)各科室的分工。但就目前運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對(duì)流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理??梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要?jiǎng)右稽c(diǎn)歪念頭,完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止;“金滿倉(cāng)”由于倉(cāng)儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場(chǎng)占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼又到了2022年年底。2022年是我來(lái)到水利所的第1個(gè)完整的1年,這1年基本上是匆匆忙忙,中間有時(shí)候有些亂,有些急,有時(shí)候也有點(diǎn)小情緒,但總體來(lái)說還是比較平穩(wěn)的,沒有什么特出的成果,只能說付出了努力,為今后打基礎(chǔ)吧。
2022年,我除了完成本職專業(yè)的工作,鞏固了本職專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),也以學(xué)習(xí)的姿態(tài)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域(市政給排水)或新的專業(yè)工作(水工建筑物設(shè)計(jì),以前未獨(dú)立設(shè)計(jì))參與了部分新的設(shè)計(jì)工作,付出了一些汗水,獲得了一些收獲。
這一年從年初2月~3月主要進(jìn)行大壩工程的二期施工導(dǎo)流工程施工圖紙繪制與交底,到3月主要去現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)代工作,親身體驗(yàn)圍堰填筑與龍口截流過程,相比以前在原部門做可研、招標(biāo)等前期階段的施工專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,參與施工圖設(shè)計(jì)以及參與現(xiàn)場(chǎng)施工過程,使我對(duì)施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置有了一定的具體而形象的認(rèn)識(shí)和理解,為以后做大型水庫(kù)工程施工布置打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這點(diǎn)還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)。
4月~5月我投入到了水廠的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)與繪制中,主要進(jìn)行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結(jié)構(gòu)的初步設(shè)計(jì)階段圖紙的繪制,面對(duì)從未接觸過得構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)圖繪制,面對(duì)較緊的任務(wù)提交時(shí)間,第一次感到了壓力。
自己利用業(yè)余時(shí)間去翻查大學(xué)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)課本,學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及計(jì)算軟件,再和工藝設(shè)計(jì)及校核人員多次溝通討論方案后,勉強(qiáng)完成了初步設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì),由于自己不夠重視制圖規(guī)范,加之時(shí)間較緊,導(dǎo)致作圖不夠規(guī)范,給校核人員校核圖紙帶來(lái)不便,為此自己深感歉意。
5月末我也開始了另一項(xiàng)目的重力壩初步設(shè)計(jì)工作,為兄弟部門的項(xiàng)目,任務(wù)之初就是十萬(wàn)火急,必須要提交施工圖,后來(lái)也是趕著要初步設(shè)計(jì)圖紙,從業(yè)主審查初稿到終稿,從專家審查初稿到終稿,從開挖圖到初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠俚介_挖圖,反反復(fù)復(fù)。
從6月正式開始一直進(jìn)行到9月底才結(jié)束,中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)初步規(guī)劃,以及某些項(xiàng)目施工章節(jié)修改等工作內(nèi)容,工作常常交叉。雖然規(guī)模不大,不過“麻雀雖小五臟俱全”,并且五臟還很復(fù)雜,大壩存在邊坡地質(zhì)條件較差,泄洪壩段較寬,上、下游水位條件復(fù)雜以及工程本身業(yè)主意見不定等諸多方面因素。
好在有所長(zhǎng)、主工、“主?!钡热藛T的多方指導(dǎo),最后終于完成了大壩施工圖紙的設(shè)計(jì)交底。大壩圖紙的設(shè)計(jì)讓我收獲非常大,讓我有機(jī)會(huì)較為全面的學(xué)習(xí)了重力壩水力及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法和一般性要求,以及小型水壩設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過大壩的設(shè)計(jì),我相信我以后能更加勝任大壩設(shè)計(jì)工作。
從10月開始一直到12月,主要工作是以初步設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)工作為主,項(xiàng)目包含有3個(gè)排澇泵站、1個(gè)提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程,具有項(xiàng)目較多,方案變更較多的特點(diǎn)。
另外,該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集,基坑支護(hù)的邊界條件較復(fù)雜等因素,由于也是第一次做市政工程的施工設(shè)計(jì),我基本也是邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計(jì),基本克服了施工設(shè)計(jì)所遇到的難點(diǎn),基本能夠拿出相對(duì)可靠的施工方案。當(dāng)然,其中諸如基坑支護(hù)及降水方案設(shè)計(jì),還需要花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和總結(jié)。
以上是對(duì)本人這一年工作的總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解,工作總體還是順利。這一年我對(duì)自己也加強(qiáng)了認(rèn)識(shí),我做事的習(xí)慣一般是掌握大的思路后,然后一步一步去做,缺乏對(duì)任務(wù)分解并抓住主要矛盾的意識(shí),缺乏對(duì)時(shí)間安排及進(jìn)度管理的重視,導(dǎo)致本來(lái)就難以完成的進(jìn)度表常常與計(jì)劃偏離很遠(yuǎn)。在新的一年,我將嚴(yán)肅對(duì)待工作,嚴(yán)格的培養(yǎng)自己的習(xí)慣。
2022年,我報(bào)了注冊(cè)一建的水利水電專業(yè)的考試,在8月、9月利用業(yè)余時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)復(fù)習(xí)了3門課程,考試暴露處的問題是自己缺乏對(duì)復(fù)習(xí)時(shí)間規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認(rèn)識(shí),對(duì)工作業(yè)余時(shí)間和精力的過于樂觀,體力和計(jì)劃準(zhǔn)備的太不充分,致使考試并無(wú)把握。下一年里,我將早早提前規(guī)劃,利用閑散時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取一次性通過。
這一年里,很高興跟部門各位同事一起共同工作,共同成長(zhǎng),每個(gè)同事都是很有能力的,讓我對(duì)未來(lái)充滿著希望。在未來(lái)的一年,我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己,培養(yǎng)好的習(xí)慣,合理安排規(guī)劃時(shí)間,為自己增值,為二所增值!
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)計(jì)劃安排,對(duì)半年來(lái)的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。
(一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運(yùn)用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,隨書注記心得體會(huì),每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
(二)技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定,為了取得良好成績(jī),年初即積極準(zhǔn)備。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容,逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅(jiān)持每周對(duì)xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫(kù),有針對(duì)性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對(duì)以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來(lái)。
撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。
5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對(duì)x臺(tái)車輛裝備檢修保養(yǎng),對(duì)x臺(tái)(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。
(五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來(lái),始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價(jià)格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對(duì)面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項(xiàng)事務(wù)。
(六)廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員,我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法;
作為一名軍人,我以服從命令為天職。一直以來(lái),我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,始終牢筑思想防線,從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,堅(jiān)持一日生活制度,落實(shí)安全管理和安全保密制度,每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人,不斤斤計(jì)較、不爭(zhēng)風(fēng)吃醋,關(guān)心愛護(hù)需要幫助的人,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
從半年來(lái)的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)?chǎng)地、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開展時(shí),還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對(duì)沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長(zhǎng)周期長(zhǎng)貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長(zhǎng)勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,對(duì)細(xì)小瑣碎無(wú)技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。
根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會(huì),力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí),同時(shí),加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用,利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計(jì)劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅(jiān)力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,下半年,繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇四
總結(jié)光陰如梭,xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇五
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬(wàn)噸,完成8.57萬(wàn)噸,占年計(jì)劃24.51,沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因:
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等??傆?jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇六
我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司,很高興能成為公司的一員,同時(shí)也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái),我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
自從進(jìn)入公司那天開始,我積極參加各項(xiàng)工作,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮,順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù),五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次,六月份在礦區(qū)接送99,出差共計(jì)17次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流,經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足,同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力,但我仍然會(huì)積極的做好工作,同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持,評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注,只有衣、食、住、行得到保障,我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
一加強(qiáng)知識(shí)文化水平,
三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí),
四提高自己素質(zhì),
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識(shí)。做到不出任何事故,快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù),爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將這半年的工作情況匯報(bào)如下:
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,犧牲節(jié)假日,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí),立即入庫(kù)存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí),掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇七
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目,的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一,開足馬力,扎實(shí)推進(jìn):一是傾注重力?!耙话咽帧弊ガF(xiàn)場(chǎng)整修工作,指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊(duì)伍中,為及時(shí)解決施工中的各個(gè)難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七,項(xiàng)目部正常開展工作,排定推進(jìn)時(shí)間表,制訂“一對(duì)一工作方案”,確保按時(shí)、有序推進(jìn)。7月8日主場(chǎng)館舉行了籃球首賽,得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評(píng)。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才,協(xié)助國(guó)際商貿(mào)城的裝修施工;參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計(jì),協(xié)助公司,在保證品質(zhì)同時(shí)降低了造價(jià)節(jié)省成本。我們?cè)诩辛α俊⒓袝r(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí),按照先易后難、逐個(gè)解決的工作方法,平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié),將在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路,加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn),確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動(dòng)出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時(shí),也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作,并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變,加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個(gè)已經(jīng)細(xì)化到個(gè)人的項(xiàng)目,按時(shí)間量化進(jìn)行工作自查,確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位:一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對(duì)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容,在暗訪中考量現(xiàn)場(chǎng)管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績(jī)效。三是書面自查。成立《工作動(dòng)態(tài)》讓專人對(duì)各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),以此作為工作績(jī)效公示,促進(jìn)工作對(duì)比和激勵(lì),幫助公司及員工自我成長(zhǎng)。
驗(yàn),一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決,努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想,及時(shí)解決一個(gè)人、一個(gè)部門解決不了的難題,形成誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)有能力誰(shuí)出力的解難破難工作機(jī)制,對(duì)解難破難有貢獻(xiàn)的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并組織工人學(xué)習(xí);在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題,以創(chuàng)新管理的理念,作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭,在公司大環(huán)境下做鹽(鹽:讓工作環(huán)境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強(qiáng)與公司兄弟部門的對(duì)接和合作,無(wú)條件的互助,以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!謝謝大家!
匯報(bào)人:
20xx年7月19日
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇八
7月以來(lái),受持續(xù)高溫干旱天氣影響,湖南省湘北、湘中、湘南等部分地區(qū)出現(xiàn)輕度旱情。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)一周全省大部分地區(qū)氣象水文干旱將進(jìn)一步發(fā)展蔓延。當(dāng)前,正值秋糧產(chǎn)量形成關(guān)鍵時(shí)期,全力做好抗旱保灌工作,攸關(guān)全省糧食安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展大局。
目前,全省有各類灌區(qū)萬(wàn)處、灌溉面積4212萬(wàn)畝。7月以來(lái),全省662處大中型灌區(qū)累計(jì)灌溉供水量?jī)|立方米,保障灌溉面積2468萬(wàn)畝。
今年,湖南省推進(jìn)68處大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造,開展大中型灌區(qū)渠道“中梗阻”暢通行動(dòng)和灌區(qū)防旱抗旱專項(xiàng)提升行動(dòng),累計(jì)改善和恢復(fù)灌溉面積60余萬(wàn)畝,新增節(jié)水能力7000余萬(wàn)方。同時(shí),全力保障持續(xù)高溫情況下灌溉用水需求,以“五個(gè)精準(zhǔn)”作為灌區(qū)抗旱著力點(diǎn)。
灌區(qū)抗旱預(yù)案精準(zhǔn)細(xì)化到月。各灌區(qū)進(jìn)一步細(xì)化抗旱預(yù)案,每年9~12月完成灌區(qū)清淤掃障、維修養(yǎng)護(hù),1~2月完成用水指標(biāo)分配,3~6月開展抗旱演練、完成抗旱設(shè)備準(zhǔn)備等工作,7~8月執(zhí)行輪灌、保灌措施,確保預(yù)案落細(xì)落實(shí)。目前大中型灌區(qū)均已制定抗旱預(yù)案,酒埠江、鐵山等20余處大中型灌區(qū)從7月底開始陸續(xù)啟動(dòng)了抗旱應(yīng)急預(yù)案,壓上游、保下游,科學(xué)調(diào)配水資源,有效保障了范圍內(nèi)農(nóng)田灌溉。
灌區(qū)抗旱責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到人。市、縣、大型灌區(qū)成立抗旱工作專班,負(fù)責(zé)組織匯總、分析、核實(shí)旱情,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實(shí)抗旱工作。易旱區(qū)灌區(qū)推行分片、分段包抓制,確??购地?zé)任落實(shí)到田間地頭。比如,歐陽(yáng)海灌區(qū)將167公里干渠分段包干抓用水調(diào)度;郴州龍虎洞灌區(qū)干部職工下沉一線,分片分組抓渠系通水保灌。
灌區(qū)供水分析精準(zhǔn)分析到天。按照“3天1調(diào)度”的工作要求,每周三、周日收集各灌區(qū)抗旱保灌情況,具體包括灌區(qū)骨干水源、基礎(chǔ)水源水量,灌區(qū)每天灌溉用水量,灌區(qū)保灌天數(shù)等數(shù)據(jù)。對(duì)日灌溉用水量偏高的灌區(qū),督促其算細(xì)、算長(zhǎng)水賬。對(duì)保灌天數(shù)低于10天的灌區(qū),做到早提醒、早行動(dòng)。
灌區(qū)旱情信息精準(zhǔn)掌握到村。市、縣、灌區(qū)將旱情信息進(jìn)一步細(xì)化核實(shí)到村到具體田塊,因地制宜采取具體應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)決杜絕旱情發(fā)生地不具體、旱情發(fā)生原因不清楚、旱情發(fā)生后無(wú)行動(dòng)等消極情況發(fā)生。
灌區(qū)抗旱指導(dǎo)精準(zhǔn)實(shí)施到點(diǎn)。開展“千名水利干部下田間”行動(dòng),省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng),派出工作組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),指導(dǎo)地方優(yōu)化用水秩序,加強(qiáng)引水調(diào)水提水。各大中型灌區(qū)管理單位組織人員深入灌區(qū)一線,主動(dòng)解決管理范圍內(nèi)的相關(guān)問題,全力保障農(nóng)田灌溉。常德市西湖灌區(qū)在內(nèi)江水位持續(xù)偏低的情況下,及時(shí)啟動(dòng)抗旱泵站提水8000余萬(wàn)方,保障了灌區(qū)范圍內(nèi)30余萬(wàn)畝水稻灌溉用水需求。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇九
今年1-6月以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,結(jié)合縣委工作會(huì)議上提出的“12345”的總體思路,立足鄉(xiāng)情,認(rèn)真分析發(fā)展形勢(shì),結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,認(rèn)真抓好2014年目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年上半年,全鄉(xiāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)預(yù)計(jì)完成5295萬(wàn)元,人均gdp5100元,其中第一產(chǎn)業(yè)3325萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的63%,第二產(chǎn)業(yè)1130萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的21%,第三產(chǎn)業(yè)840萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的19%;工業(yè)增加值255萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)37萬(wàn)元,工業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)戶數(shù)1個(gè);農(nóng)村固定資產(chǎn)投資3510萬(wàn)元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額2580萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1600萬(wàn)元;人均純收入增加190元。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)于后:
(一)大春生產(chǎn)及管理工作。我鄉(xiāng)平均海拔在700米以上,季節(jié)比平壩遲半個(gè)月以上,目前為止,大秧基本實(shí)現(xiàn)了滿插滿灌,大春管理防病治蟲已全面展開,玉米、紅苕秧等長(zhǎng)勢(shì)喜人,豐收在望。
(二)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是發(fā)展煙葉生產(chǎn)面積1500畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)50萬(wàn)斤;西瓜種植面積達(dá)300畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)公斤;水果種植面積達(dá)400畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)35萬(wàn)公斤。二是積極發(fā)展生豬、肉牛、山羊等草食牲畜養(yǎng)殖大戶,加大養(yǎng)殖投入力度,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,成立開江志翔農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,帶動(dòng)全鄉(xiāng)畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二是強(qiáng)化宣傳。采取張貼狂犬病防治通告,發(fā)放宣傳資料等宣傳形式,宣傳、講解狂犬病防疫的有關(guān)知識(shí),鼓勵(lì)犬主積極防疫、主動(dòng)滅犬。
三是狠抓落實(shí)。組織鄉(xiāng)村干部深入養(yǎng)犬戶進(jìn)行免疫和捕殺。到目前為止,全鄉(xiāng)已捕殺犬只244條,免疫118條。豬、牛、羊和雞、鴨、鵝等家禽家畜春季免疫工作全面完成;豬藍(lán)兒病防治成效顯著,做到了萬(wàn)無(wú)一失。
一是主抓路網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過向上爭(zhēng)取項(xiàng)目新修馬黃溝村水泥公路3.6公里,交易山村水泥路2.8公里,泥碎公路4公里,維修梅靈路5.3公里,搞好農(nóng)村公路建設(shè)和廣電通訊等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善落后的基礎(chǔ)狀況。繼續(xù)抓好社道公路的新建延伸。
二是大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。動(dòng)員群眾籌資投勞,維修好病險(xiǎn)山坪塘5口、水渠清淤4.8千米、自來(lái)水管網(wǎng)1800米等基礎(chǔ)設(shè)施。使旱山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水難的問題得到有效緩解,切實(shí)解決好人畜飲水問題。
三是發(fā)展沼氣建設(shè)。今年,縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)260口,通過宣傳、動(dòng)員廣大群眾,到目前已落實(shí)80口,還剩180口,預(yù)計(jì)年底完成任務(wù)。
一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。鄉(xiāng)成立環(huán)境綜合整治工作小組,由黨政“一把手”任組長(zhǎng),分管副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),抽調(diào)三分之一的機(jī)關(guān)干部職工為成員,實(shí)行全年主抓此項(xiàng)工作。同時(shí)將場(chǎng)鎮(zhèn)五條街道和周圍五個(gè)村責(zé)任任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包街包村,鄉(xiāng)村干部包社包戶。
二是加大宣傳力度。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語(yǔ)、開院壩會(huì)等形式開展環(huán)境綜合治理宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)群眾的環(huán)保意識(shí),與農(nóng)戶簽門前五包責(zé)任書4000份,與村簽責(zé)任書10份,印制標(biāo)語(yǔ)40多幅。
三是加大投入。鄉(xiāng)政府不惜財(cái)力,新購(gòu)置掃帚30把、垃圾車2臺(tái)、斗車3臺(tái)、垃圾桶100余個(gè)、筐蔞近100個(gè),建垃圾池15個(gè)、中轉(zhuǎn)站1個(gè)、垃圾處理場(chǎng)1個(gè),聘請(qǐng)專職保潔員5名、環(huán)衛(wèi)工人5名,衛(wèi)生監(jiān)督員5名、全天候保潔,垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)垃圾1000余方,清除死角100余個(gè),整治散放點(diǎn)10余個(gè)。同時(shí),新購(gòu)植1000余棵風(fēng)景樹用于場(chǎng)鎮(zhèn)綠化建設(shè),實(shí)行政府栽植,居民戶管護(hù),美化了環(huán)境,凈化了空氣。
四是狠整狠治場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生。鄉(xiāng)黨委、政府采取“七個(gè)”狠抓措施(即狠抓組織宣傳、狠抓清運(yùn)垃圾、狠抓亂貼“牛皮癬”、狠抓亂擺攤位、狠抓亂停、亂搭、亂靠、狠抓亂堆亂碼、狠抓綠化建設(shè))整治場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、秩序,鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌煥然一新。
一是加大投入,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)。鄉(xiāng)政府千方百計(jì)擠出資金滿足安全生產(chǎn)工作所需的必要開支,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)。確定專人落實(shí)安全生產(chǎn)工作,與各村、企業(yè)、高危行業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車主、船主簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任。
三是強(qiáng)化宣傳,確保效果落實(shí)。充分利用專欄、傳單、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。四是開展大接訪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)開展大排查,每月開展一次全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素排查活動(dòng),分別落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和時(shí)限,建立健全了民事糾紛調(diào)處的長(zhǎng)效機(jī)制,基本做到了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。
(七)為民辦實(shí)事。一是對(duì)已經(jīng)實(shí)施了的4個(gè)新村扶貧建設(shè)的村做好保持工作,鞏固扶貧成果;已新啟動(dòng)新村扶貧村1個(gè)。二是為了解決4000余名庫(kù)區(qū)群眾“過河難”的問題,鄉(xiāng)黨委、政府積極配合縣移民辦,新建小方城村梅家河青杠洞大橋,目前青杠洞大橋建設(shè)正處于施工中。三是建立健全小溪溝村互助社規(guī)章制度,確?;ブ缯_\(yùn)行,助農(nóng)增產(chǎn)增收。
二、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。
(一)狠剎干部“走讀”風(fēng)。鄉(xiāng)黨委狠抓干部職工學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)紀(jì)律觀念。采取“學(xué)理論、學(xué)典型、找問題、查根源”的方法,再次教育干部職工認(rèn)識(shí)“走讀”的危害性和糾正“走讀”的必要性。
制定嚴(yán)格的考勤制度和在崗獎(jiǎng)懲制度,從制度上嚴(yán)格約束干部職工。改善干部職工的生活條件,重點(diǎn)解決干部職工在伙食、住宿等方面的問題,籌措經(jīng)費(fèi)購(gòu)置文體器材,開展健康有益的文體活動(dòng),營(yíng)造寬松的工作環(huán)境,使干部職工工作安心,生活舒心。對(duì)有令不行、有禁不止的違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,杜絕漏崗漏值現(xiàn)象。
(二)不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。為進(jìn)一步增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真檢查干部不在狀態(tài),重新修訂了干部管理和考核辦法,從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抓起,堅(jiān)持每月兩次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行上班簽到、外出請(qǐng)假,并將考勤情況作為年底評(píng)選先進(jìn)、民主測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。積極做好黨員發(fā)展工作,今年預(yù)計(jì)發(fā)展新黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名,加強(qiáng)老山、小方城、梅家壩3個(gè)村的遠(yuǎn)程教育工作,按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)章制度,我鄉(xiāng)黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
(四)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)干部作風(fēng)政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理,切實(shí)做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖、執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受黨員和群眾監(jiān)督。
(一)教育工作。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到97%;教育設(shè)施逐步完善,危房進(jìn)一步得到改造,教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高,辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化,校點(diǎn)布局更加科學(xué)合理。
(二)人口計(jì)生工作。全鄉(xiāng)人口出生率控制在8‰以內(nèi),自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi),計(jì)生率達(dá)到了91.4%,綜合節(jié)育率達(dá)到93%以上。
(三)惠民政策工作。糧食直補(bǔ)及水稻、玉米、油菜生豬等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,已全面開展實(shí)施。截至目前,全鄉(xiāng)享受農(nóng)村最低生活保障890人,享受城鎮(zhèn)最低生活保障56人,參加農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)29人。
(四)農(nóng)民就醫(yī)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)逐步擴(kuò)面,參合率達(dá)98%,參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療12998人,群眾“看病難、看病貴”的問題得到緩解,就醫(yī)負(fù)擔(dān)大大減輕。
(一)存在的主要問題
一是歷年負(fù)債重,遺留問題多。鄉(xiāng)村兩級(jí)歷欠債務(wù)多達(dá)520多萬(wàn)元,其中個(gè)人欠款達(dá)150萬(wàn)元(黨委政府曾承諾每年至少償還10%),還有80萬(wàn)元沒有被鎖定上級(jí)認(rèn)可的債務(wù)之中,嚴(yán)重影響一方社會(huì)穩(wěn)定。
二是基礎(chǔ)設(shè)施落后。梅家十年九災(zāi),洪災(zāi)、雹災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā),加之“9.5”、“7.8”、“8.29”、“6.18”洪災(zāi)以及“5.12”地震等損毀,致使八成以上的山坪塘無(wú)法蓄水、六成以上的水渠無(wú)法引水,抗災(zāi)能力較差;村社公路占線長(zhǎng)、損毀嚴(yán)重,需避讓搬遷戶較多,群眾生產(chǎn)生活極不方便。
四是城鎮(zhèn)低保享受對(duì)象少。我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)低保應(yīng)該享受對(duì)象較多,實(shí)際享受對(duì)象太少,沒有達(dá)到應(yīng)保盡保。
五是農(nóng)村公路建設(shè)壓力大。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路基礎(chǔ)差、占線長(zhǎng)、受益人口少、人均負(fù)擔(dān)重,加之我鄉(xiāng)人均純收入低于全縣平均水平700元以上,群眾承受能力較差。
六是環(huán)境整治資金缺口大。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理從去年11月到現(xiàn)在,用于綠化、垃圾池建設(shè)和垃圾運(yùn)輸處理、保潔員工資、拆除違規(guī)違章建筑、購(gòu)買各種環(huán)衛(wèi)器材以及打印各種標(biāo)語(yǔ)廣告等等費(fèi)用達(dá)20多萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金缺口大,上級(jí)無(wú)預(yù)算,預(yù)借啟動(dòng)資金太少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺(tái)高筑,請(qǐng)縣財(cái)政予以解決。
(二)下步工作打算。下半年,鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真對(duì)照年初的目標(biāo)任務(wù),查找工作差距,切實(shí)增添各種措施,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)本屆黨委提出的“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、發(fā)展興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路和把梅家建成“寶石湖上游生態(tài)示范鄉(xiāng)、深丘特色農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)、川東安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)、邊遠(yuǎn)區(qū)域結(jié)合部商貿(mào)重鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),決不辜負(fù)縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬(wàn)干部群眾的厚望。
16月,我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績(jī),但也還存在不少的困難和問題,要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在下半年的工作中,我們一定會(huì)以更加求實(shí)的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),做出更加實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)1.6萬(wàn)人民交上一份滿意的答卷。
回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的'學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。
第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)經(jīng)科局主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢牢把握"穩(wěn)中奮進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展"工作主基調(diào),明晰思路、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況和下半年工作安排報(bào)告如下:
(一)強(qiáng)化發(fā)展措施,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析。召開重點(diǎn)企業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員會(huì),掌握企業(yè)即時(shí)信息和發(fā)展動(dòng)向。對(duì)工業(yè)增加值、工業(yè)投資、重大項(xiàng)目建設(shè)等重要指標(biāo)加強(qiáng)督促檢查和分類指導(dǎo)。推薦四川施克塞斯科技有限公司申報(bào)市級(jí)技術(shù)中心,推薦四川金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司、四川華西綠舍建材有限公司2戶企業(yè)申報(bào)省技術(shù)中心。
1—5月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.5%,1—6月預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)3%。1—5月分別完成工業(yè)投資7.77億元、技改投資10.31億元。預(yù)計(jì)1—6月年完成工業(yè)投資15億元、技改投資17億元。
2、做好中小企業(yè)扶持培育。經(jīng)市經(jīng)信委審核,我區(qū)共有13戶企業(yè)入選成都市20xx年中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。其中:成都焊研科技有限責(zé)任公司等4戶企業(yè)列入"小巨人"培育;四川海力智能科技有限公司等6戶企業(yè)列入"成長(zhǎng)型"企業(yè)培育;四川中衛(wèi)北斗科技有限公司等3戶列入擬上規(guī)企業(yè)培育。
(二)重大項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)。
成都東方廣益投資有限公司等5個(gè)億元以上市級(jí)重大項(xiàng)目,20xx年計(jì)劃總投資4.6億元,1—5月完成投資3.4億元,1—6月預(yù)計(jì)完成投資4.6億元。截至6月30日,"五桂橋110kv輸變電工程項(xiàng)目"等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,完成資金投入(固定資產(chǎn)投入)8952萬(wàn)元。
與航天通信及智慧海派擬在總部經(jīng)濟(jì)城成立項(xiàng)目公司,合作打造智慧海派產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(暫定名)。其中一期海派智能終端項(xiàng)目占地約200畝,預(yù)計(jì)投資約15億元。20xx年xx月正式投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)到3億元。目前正在辦理公司注冊(cè)。
引進(jìn)祥和生物科技公司,重點(diǎn)從事分子生物醫(yī)學(xué)技術(shù)、基因診斷技術(shù)及醫(yī)院試劑產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用推廣業(yè)務(wù)。目前,該項(xiàng)目選址在龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城內(nèi),規(guī)劃占地15畝,總投資約2億元,擬新建辦公研發(fā)大樓、gmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠區(qū)共計(jì)20000平方米。
(三)加大科技資源整合力度,推進(jìn)創(chuàng)新體制建設(shè)。
緊緊圍繞貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,健全創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,積極實(shí)施雙創(chuàng)行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè),并積極籌劃華茂廣場(chǎng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、784科技園等一批創(chuàng)新型孵化器和創(chuàng)業(yè)苗圃。建成各類科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體12個(gè),孵化面積163270平米,在孵企業(yè)208家,累計(jì)畢業(yè)企業(yè)113家,載體內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)13家,20xx年上繳稅收460萬(wàn)元。
截至x月xx日,組織申報(bào)成都市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目40余項(xiàng);完成省、市項(xiàng)目資金撥款20項(xiàng)900萬(wàn)元。起草了成都市成華區(qū)《關(guān)于加快促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)若干政策的意見》。
(四)營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,加快形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新常態(tài)。
積極籌備20xx"菁蓉匯"成華區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)專場(chǎng)活動(dòng)。
凱龍財(cái)富大廈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化加速基地載體建設(shè)一期已經(jīng)完成;"夢(mèng)想東方"孵化器已簽約入駐萬(wàn)科華貿(mào)廣場(chǎng),目前正在抓緊裝修,籌備開業(yè);錦電784科技園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作正由電子科大抓緊實(shí)施。
"環(huán)高校知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈"上半年入駐企業(yè)50家;東郊記憶互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園內(nèi)騰訊、樂視云等簽約正常推進(jìn),龍?zhí)豆I(yè)園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地、融創(chuàng)匯漢鼎宇佑高新科技業(yè)孵化器、東夢(mèng)工廠小微文化科技創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)孵化器等載體建設(shè)正常推進(jìn),上半年申報(bào)成都市科技創(chuàng)業(yè)苗圃2家。
(五)狠抓節(jié)能降耗,推進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
將成都西航食品有限公司納入20xx年燃煤鍋爐淘汰名單,正等待市級(jí)相關(guān)部門的審核驗(yàn)收;將成都市成華區(qū)龍?zhí)豆鹆中滦徒ú膹S列入20xx年淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃;印發(fā)《成華區(qū)20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,在華潤(rùn)萬(wàn)象城廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn),發(fā)放燃?xì)?、電力等宣傳資料3000余份;五桂橋110kv變電站新建項(xiàng)目完成投資3000萬(wàn)元,場(chǎng)平打圍結(jié)束,主控樓基礎(chǔ)已完工;東郊220kv變電站擴(kuò)容升級(jí)改造項(xiàng)目完成投資750萬(wàn)元,正在進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)及土建工作;金沙江110kv變電站新建項(xiàng)目因部隊(duì)阻工,目前暫無(wú)法施工。協(xié)調(diào)、配合區(qū)房管部門、電力、燃?xì)獠块T做好轄區(qū)老舊院落的燃?xì)夤芫€及一戶一表分戶改造工作,目前已與成都供電公司簽訂框架協(xié)議,并正在向區(qū)政府申請(qǐng)落實(shí)改造資金。
(六)深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加大專利工作的服務(wù)宣傳。
在"4.26"國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)日暨知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周期間,聯(lián)合區(qū)教育局、成都市雙慶中學(xué),分別在萬(wàn)年校區(qū)和龍?zhí)缎^(qū)開展"4.26"世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日大型宣傳教育,發(fā)放《專利法實(shí)施》等宣傳資料20xx余份;截止20xx年x月底,共受理專利資助申請(qǐng)共計(jì)378項(xiàng),其中發(fā)明利100項(xiàng)、國(guó)際專利24件;成都市雙慶中學(xué)列為我省唯一的國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)學(xué)校。
1—5月份全區(qū)專利申請(qǐng)量達(dá)1909件,比上年同期增加1014件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)954件,比上年同期增加564件,分別完成全年目標(biāo)的51.18%和46.31%。
(七)大力推進(jìn)區(qū)域治理,分步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)建設(shè)。
完成部門數(shù)據(jù)共享范圍邊界、使用方式以及"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺(tái)現(xiàn)有板塊以及手機(jī)app數(shù)據(jù)審核、更新機(jī)制的調(diào)研;草擬《成華區(qū)服務(wù)治理"大聯(lián)動(dòng)"信息平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)更新實(shí)施細(xì)則》;協(xié)調(diào)軟件開發(fā)公司推進(jìn)數(shù)字城管對(duì)接;會(huì)同區(qū)政務(wù)服務(wù)辦申請(qǐng)市級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換試點(diǎn)事宜。
(一)著力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。制定"成華區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃",擬通過邀請(qǐng)高校院所、知名專家、重點(diǎn)企業(yè)家等召開論證會(huì),重點(diǎn)對(duì)成華區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行論證。委托機(jī)構(gòu)或?qū)<揖幹啤冻扇A區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》,從深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)領(lǐng)域定位、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化等方面提出實(shí)施意見,作為我區(qū)今后一時(shí)期創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
完善區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新考核督促機(jī)制和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),建立區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告制度。
大力推進(jìn)孵化器建設(shè),促進(jìn)在孵企業(yè)加速成長(zhǎng);積極推進(jìn)重大項(xiàng)目落地,加快航天通信技術(shù)研究院注冊(cè);加快引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,重點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)同創(chuàng)孵化器、柴火空間、中關(guān)村領(lǐng)創(chuàng)空間、創(chuàng)客邦等項(xiàng)目落地。
(二)確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。深入實(shí)施成都工業(yè)"1313"發(fā)展戰(zhàn)略和"成都制造20xx"計(jì)劃,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育三大高端成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
發(fā)揮好政策激勵(lì)作用,加快推進(jìn)成華由過境經(jīng)濟(jì)向樞紐經(jīng)濟(jì)的跨越。充分利用"成都市工業(yè)和信息化監(jiān)測(cè)平臺(tái)"對(duì)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)。
推行局領(lǐng)導(dǎo)包片包戶定點(diǎn)聯(lián)系制度,針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展"一企一策"幫扶,建立"街道、部門、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)"分級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)助企業(yè)解決困難和問題。
推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+制造"行動(dòng)計(jì)劃,鼓勵(lì)企業(yè)加入數(shù)字化車間和智能工廠應(yīng)用試點(diǎn)示范。做好龍?zhí)豆I(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城鐵路以東2706畝(含已獲指標(biāo)663畝)工業(yè)用地土地整理進(jìn)度。
(三)確保能源行業(yè)健康發(fā)展。加快推進(jìn)五桂橋110kv變電站建設(shè)、東郊220kv變電站升級(jí)改造工作。協(xié)調(diào)配合燃?xì)?、電力部門推進(jìn)我區(qū)老舊院落燃?xì)?、電力設(shè)施、居民一戶一表改造工作。繼續(xù)加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作。加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法銷售及儲(chǔ)存液化氣行為。
(四)確保專利申請(qǐng)量持續(xù)增長(zhǎng)。加大培訓(xùn)力度,邀請(qǐng)專家對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)和培訓(xùn),加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力提升。完善專利實(shí)施與促進(jìn)專項(xiàng)資金資助及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)專利申請(qǐng)量穩(wěn)步增長(zhǎng),力爭(zhēng)發(fā)明專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)10%以上。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十一
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十二
20xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)主管部門大力支持和指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,積極履行部門職能,大力實(shí)施造林綠化,加強(qiáng)森林資源管理,嚴(yán)格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務(wù)水平,各項(xiàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)進(jìn)展有序并取得階段性成效。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
(一)加快實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域造林綠化工作。今春以來(lái),我們嚴(yán)格按照縣委政府關(guān)于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動(dòng)作為,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時(shí)期,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”,“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊(cè)、一張圖”的工作機(jī)制,重點(diǎn)在貧困村、產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村、沿黃經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施造林綠化工程,截至目前,共完成造林xx萬(wàn)畝,超額完成市上下達(dá)的xx萬(wàn)畝造林任務(wù)。一是在哈鎮(zhèn)等地實(shí)施京津風(fēng)沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬(wàn)畝。二是積極爭(zhēng)取新一輪退耕還林項(xiàng)目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林xx萬(wàn)畝,其中以海紅果為主的經(jīng)濟(jì)林xxxx畝,累計(jì)栽植各類苗木xx萬(wàn)余株。三是投資xxxx萬(wàn)元在沿黃公路海則廟至墻頭段實(shí)施千里綠色長(zhǎng)廊建設(shè)工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬(wàn)余株。四是按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理,誰(shuí)破壞,誰(shuí)修復(fù)”的原則,積極動(dòng)員能源企業(yè)出資xxxx萬(wàn)元對(duì)沿黃路xx個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xxx萬(wàn)余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產(chǎn)林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產(chǎn)量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務(wù),完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據(jù)企業(yè)上年稅收情況,下達(dá)造林任務(wù),由企業(yè)自主實(shí)施,經(jīng)核實(shí)截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務(wù)植樹xx萬(wàn)株及其他造林xxxx畝。
(二)加強(qiáng)林木撫育管護(hù)工作。充分利用20xx年以前結(jié)余的天保工程資金,將集中連片的經(jīng)濟(jì)林和重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)林進(jìn)行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護(hù),累計(jì)管護(hù)面積xx萬(wàn)畝,投資xxx萬(wàn)元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?,進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)值、林分質(zhì)量。
(三)突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個(gè)貧困村(含已脫貧)安排任務(wù)xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務(wù)。二是積極開展“五個(gè)一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場(chǎng)圃扶貧作用,松宏灣林場(chǎng)、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動(dòng)能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務(wù)性工作。造林綠化工程勞務(wù)輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),貧困戶共計(jì)勞務(wù)輸出xxx人次,收入x萬(wàn)余元。三是做好生態(tài)護(hù)林員選聘工作,對(duì)xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護(hù)林員在今年x月底到期后具備條件的進(jìn)行重新核實(shí)選聘,按照每月xxx元工資進(jìn)行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,20xx年全縣落實(shí)貧困戶生態(tài)效益補(bǔ)償面積xxxxx畝,落實(shí)生態(tài)效益補(bǔ)償金xxx萬(wàn)元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點(diǎn)評(píng)中位居前列、點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀。
(四)國(guó)有林場(chǎng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。林場(chǎng)改革方案已經(jīng)出臺(tái),經(jīng)省市批準(zhǔn)林場(chǎng)定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場(chǎng)一策的管理機(jī)制,改革任務(wù)已全部完成,等待省市核查驗(yàn)收。
(一)積極啟動(dòng)森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導(dǎo),多部門參與,我們主動(dòng)配合上級(jí)成立了創(chuàng)森組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)森實(shí)施方案,下達(dá)創(chuàng)森任務(wù)和項(xiàng)目,明確了創(chuàng)森評(píng)價(jià)指標(biāo),并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進(jìn)會(huì)議,統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx縣創(chuàng)森工作,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進(jìn)了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。
(二)大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點(diǎn),我們抓早動(dòng)快,一是對(duì)xxx個(gè)衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗(yàn)證,精確判讀,摸準(zhǔn)情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進(jìn)行依法查處,嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結(jié)案xx起,收繳罰款xx余萬(wàn)元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗(yàn)證工作以來(lái),認(rèn)真組織,扎實(shí)工作,在圓滿完成了核查驗(yàn)證工作任務(wù)基礎(chǔ)上,要求有關(guān)單位和個(gè)人恢復(fù)植被,并進(jìn)行了檢查驗(yàn)收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、任務(wù)明確、責(zé)任到人。為了高標(biāo)準(zhǔn)打造各項(xiàng)造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標(biāo)任務(wù)。我們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”工作機(jī)制,并細(xì)化工作任務(wù),訂好路線圖,倒排工期,盯死時(shí)間表。確保人員、進(jìn)度、責(zé)任三落實(shí),為追趕超越各時(shí)間段任務(wù)的完成奠定扎實(shí)的工作機(jī)制和保障。
2、推行工程建設(shè)招、投標(biāo)制。按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家林業(yè)局造林質(zhì)量管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行招投標(biāo)。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊(duì),全面推行承包造林,實(shí)行單株核算,分期付款。實(shí)行包栽、包活、包管護(hù)、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則(即不符合作業(yè)設(shè)計(jì)的不栽、整地不達(dá)標(biāo)的不栽、苗木不合格的不栽),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程。
3、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格執(zhí)法。進(jìn)一步加大林政執(zhí)法隊(duì)、林木管護(hù)隊(duì)、封山禁牧隊(duì)的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進(jìn)一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴(yán)查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。
今年以來(lái)林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作,主動(dòng)與中、省、市上級(jí)林業(yè)部門溝通匯報(bào),積極爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金上的支持,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。但同時(shí)全縣林業(yè)工作也存在一些問題:
三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護(hù)矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是本地農(nóng)民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導(dǎo)致苗木滯銷嚴(yán)重。
下一步主要做好以下幾方面的重點(diǎn)工作:
四是深化林權(quán)制度改革,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵(lì)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計(jì)劃實(shí)施退耕還林x萬(wàn)畝,完成人工造林xx萬(wàn)畝,其中京津風(fēng)沙源治理x萬(wàn)畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十三
今年,名山區(qū)出現(xiàn)持續(xù)晴熱高溫天氣,導(dǎo)致旱情持續(xù)發(fā)展,灌區(qū)沿線受到不同程度的影響,外加我區(qū)現(xiàn)存病險(xiǎn)水庫(kù)7座需空庫(kù)運(yùn)行,原水庫(kù)總庫(kù)容為1357萬(wàn)立方米,除去病險(xiǎn)水庫(kù),現(xiàn)可用水庫(kù)總庫(kù)容為1013萬(wàn)立方米,比去年同期減少344萬(wàn)立方米,抗旱保灌形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,為應(yīng)對(duì)高溫極端天氣帶來(lái)的負(fù)面影響,我區(qū)高度重視、提前部署、加強(qiáng)落實(shí),多舉措保灌溉、促生產(chǎn)、惠民生,以水源保障、輸水保障、蓄水保障和用水保障四個(gè)方面為抓手,全方位開展我區(qū)今年抗旱保灌工作,及時(shí)消除旱情對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活造成的不利影響。
(一)積極協(xié)調(diào)玉溪河灌區(qū)用水。我區(qū)主要水源為玉溪河灌區(qū)水源,玉溪河水源已成為我區(qū)城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活用水的主要來(lái)源,更是我區(qū)兩合水流域、名山河流域的重要生態(tài)補(bǔ)充水源。區(qū)水利局加強(qiáng)與玉溪河管理中心的溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)與省玉溪河灌區(qū)運(yùn)管中心、邛崍市、蒲江縣用水協(xié)調(diào),有效保障我區(qū)灌溉用水量。
加快水毀工程修復(fù)和清淤工作。抓緊完成了水庫(kù)、渠道、輸水設(shè)施的水毀工程修復(fù),經(jīng)多方協(xié)調(diào)及時(shí)完成修復(fù),2022年共計(jì)完成渠道整治公里。及時(shí)開展水利工程淘淤補(bǔ)漏,在春灌前,區(qū)管水利工程管理單位及鎮(zhèn)(街道)修復(fù)和各項(xiàng)水利工程歲修整治工作,保證春耕生產(chǎn)用水,特別是成雅快通涉及的村完成淘淤補(bǔ)漏工作,渠道共清淤公里。
(一)開展風(fēng)險(xiǎn)排查。以鎮(zhèn)(街道)、名左渠管理所、萬(wàn)星渠管理所為單位,灌區(qū)保障、需水等情況進(jìn)行摸排,掌握干旱風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)底數(shù),全面分析保灌、保供等情況。
(三)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和蓄水。我區(qū)所有水庫(kù)、站點(diǎn)均設(shè)置了雨水情和水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng),深化水利氣象干旱監(jiān)測(cè)預(yù)警合作,指導(dǎo)各點(diǎn)位責(zé)任人結(jié)合用水需求持續(xù)開展水庫(kù)蓄水工作,在7座病險(xiǎn)水庫(kù)空庫(kù)運(yùn)行的情況下,在保證水庫(kù)安全的前提下,依然長(zhǎng)期保障蓄水量在850萬(wàn)立方米以上,動(dòng)態(tài)調(diào)整水庫(kù)蓄水,為灌溉用水提供蓄水保障。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)有蓄水的管理。加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化節(jié)約用水意識(shí),禁止放水捕魚等浪費(fèi)行為,盡量把渠道上游的區(qū)間水?dāng)r蓄徑流入渠,增加水源,利用雨水、堵溪截流、提水等措施搞好復(fù)蓄摻灌,力爭(zhēng)多蓄水。
加強(qiáng)各鎮(zhèn)(街道)用水協(xié)調(diào),落實(shí)人員、責(zé)任和措施,做好轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)抗旱節(jié)水的宣傳、動(dòng)員,組織抗旱管水隊(duì)伍,根據(jù)用水摸排情況和實(shí)際用水需求,由萬(wàn)星渠管理所和名左渠管理所輔助區(qū)內(nèi)主渠道用水調(diào)度,確保發(fā)生旱情時(shí)候,每立方米的水都用在有需要的地方。
不漏一戶,不落一田,是基層水利人的初心和使命,下一步,我們將持續(xù)落實(shí)高效節(jié)水灌溉制度,科學(xué)調(diào)度,規(guī)范末級(jí)渠系管理,確保合理用水、科學(xué)抗旱,為名山區(qū)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的水利保障。通過加強(qiáng)用水管理,科學(xué)調(diào)度水資源,克服困難,助力春耕,有效保障了我區(qū)萬(wàn)畝灌溉面積的春灌用水工作,為實(shí)現(xiàn)今年農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十四
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個(gè)新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個(gè)房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰(shuí)的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺(tái)左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺(tái)左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個(gè)好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時(shí)間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十五
在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,我市領(lǐng)導(dǎo)重視,廣大干部群眾努力工作,較好地完成了20xx年的防汛抗旱工作任務(wù)。
(一)完成的`主要工作。
20xx年我市1-11月份全市平均降雨量為毫米,比常年同期少39%,6-9月份的的汛期,共降雨186毫米,比常年同期少55%,屬枯水年份。全市降雨不均,出現(xiàn)春、夏、秋連旱,是20xx年的一個(gè)突出特點(diǎn)。為了做好20xx年的防汛工作,我市主要做了如下工作:
主動(dòng)做好前期工作。
組織工程技術(shù)人員對(duì)全市12條骨干溝渠進(jìn)行了普查,對(duì)雨情測(cè)報(bào)分中心和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的測(cè)報(bào)裝置進(jìn)行了檢查維修,制訂了防汛預(yù)案,完成了大量的前期工作。
加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
xxx市委、市政府對(duì)20xx年的防汛工作高度重視,6月上旬召開了全市防汛工作會(huì)議,部署了今年的防汛工作。市防汛抗旱指揮部、市直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處采取多種形式,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、宣傳車、黑板報(bào)、宣傳材料、各種會(huì)議,加大對(duì)防汛形勢(shì)的宣傳,教育廣大干部群眾認(rèn)清今年防汛形勢(shì)的嚴(yán)峻性,認(rèn)清洪水的危害性,增強(qiáng)水患意識(shí)、防汛意識(shí)和參加防汛抗洪的責(zé)任感,為防大汛奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。
在去年的防汛工作中,我市調(diào)整充實(shí)了市鄉(xiāng)兩級(jí)防汛抗旱指揮部,明確了每一個(gè)成員和成員單位的防汛責(zé)任。對(duì)防汛工作實(shí)行市、鄉(xiāng)行政一把手負(fù)責(zé)制,有關(guān)部門實(shí)行崗位責(zé)任制,都做到思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、技術(shù)、工程偶物六落實(shí)。市長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處一把手簽訂了《防汛責(zé)任書》,明確漳衛(wèi)河、馬頰河的堤段、險(xiǎn)工、穿堤建筑物及其物料準(zhǔn)備任務(wù),澇洼地片的排澇任務(wù),機(jī)井度汛任務(wù),防汛機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組織任務(wù),內(nèi)河涵閘防守任務(wù)。并實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處干部包村、包河段、包涵閘、包地片,并準(zhǔn)備相應(yīng)的防汛隊(duì)員。同時(shí),對(duì)防汛任務(wù)和責(zé)任人進(jìn)行了登記造冊(cè),下發(fā)到責(zé)任單位和指揮部每個(gè)成員手中。各級(jí)防汛辦事機(jī)構(gòu)晝夜值班,及時(shí)通報(bào)汛清、災(zāi)情、險(xiǎn)情、工情,上傳下達(dá),情況暢通。
認(rèn)真搞好度汛工程建設(shè)。
在做好全市度汛工程普查、對(duì)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站點(diǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)上,今年我們搞了3項(xiàng)市級(jí)度汛工程。
1、對(duì)漳衛(wèi)河的王莊、車莊、李圈、李官寨、東吊馬橋、北關(guān)、李圈揚(yáng)水站等7座涵閘進(jìn)行維修,確保起閉靈活。
2、新河段實(shí)施了汛前清淤工程,長(zhǎng)公里,完成土方萬(wàn)立方米。
灌區(qū)半年工作總結(jié)篇十六
xx年上半度首體項(xiàng)目經(jīng)理部在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下通過嚴(yán)格管理、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進(jìn)取,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也需要總結(jié)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高的空間很大。
xx年4月一次通過竣工驗(yàn)收。xx年5月份順利通過建筑長(zhǎng)城杯初審階段。尤其建筑長(zhǎng)城杯驗(yàn)收中施工資料及施工組織設(shè)計(jì)、裝修階段的質(zhì)量控制,工程的整體感觀等得到了專家較高的評(píng)價(jià)。
在公司大力推行的項(xiàng)目承包管理模式下,首體技術(shù)部門先后辦理了40多份洽商,總金額達(dá)到500余萬(wàn),所有洽商均由技術(shù)部門策劃、組織、牽頭完成的。
首都體育學(xué)院奧運(yùn)會(huì)訓(xùn)練場(chǎng)館田徑館、游泳館、大學(xué)生館改造工程項(xiàng)目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時(shí)間內(nèi)接收市08辦、市建委、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商、市公安局、市消防局、質(zhì)量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個(gè)行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當(dāng)中均得到了充分認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。尤其技術(shù)資料、施工方案、原材合格證檢測(cè)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等基本齊全。
在首體奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目中針對(duì)場(chǎng)館改造工程的特點(diǎn)采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設(shè)計(jì),對(duì)馬道加固、屋面保溫、鋁合金門窗、鋁板墻、房間功能改造砌筑、外墻保溫涂料、滿堂紅內(nèi)腳手架施工中均達(dá)到了合理的節(jié)省,初步測(cè)算達(dá)到35萬(wàn)元,節(jié)省率達(dá)到總造價(jià)的xx%。
綜合樓工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、建筑長(zhǎng)城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗季度評(píng)比中連續(xù)三季度質(zhì)量流動(dòng)紅旗留在了首體項(xiàng)目。
項(xiàng)目部在公司技術(shù)質(zhì)量部門倡導(dǎo)下成立了qc質(zhì)量活動(dòng)小組,在實(shí)際施工當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質(zhì)量通病,而且為項(xiàng)目部創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下通過優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、優(yōu)化施工方案、使用施工設(shè)施安全技術(shù)軟件和pkpm項(xiàng)目管理軟件等,不僅是施工質(zhì)量得到了保證,同時(shí)減少了不必要的安全隱患,還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
目前項(xiàng)目部技術(shù)管理人員普遍比較年輕,施工資歷比較淺。另外組織、協(xié)調(diào)能力有待于提高,對(duì)裝修工程不太精、溝通能力欠缺,對(duì)水電、空調(diào)、消防等非本專業(yè)知識(shí)比較陌生。
在公司技術(shù)質(zhì)量部門的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致,積極開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),從成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理及人性化管理等方面入手,積極探索并努力實(shí)踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,尤其把科技創(chuàng)新作為未來(lái)的重點(diǎn),為項(xiàng)目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。