計劃不僅有助于我們把握整體大局，還能夠幫助我們優(yōu)化資源配置和提高工作效率。在制定計劃時，要根據(jù)目標(biāo)確定合理的時間范圍和截止日期。在計劃編寫過程中，要保持積極的心態(tài)和耐心，不要急于求成。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇一
20xx年是成本部滿載著熱情、辛勞、收獲、充實的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合、協(xié)助下，在部門員工的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，成本部根據(jù)各階段具體情況進(jìn)行悉心計劃、積極部署，圓滿地完成了多項工作任務(wù)。為使來年的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年度成本部工作做以下簡要回顧。
（一）我們預(yù)結(jié)算的工作分三個階段：
第三階段：工程施工結(jié)束時對該項目進(jìn)行全面的工程造價結(jié)算并進(jìn)行成本分析，查找影響造價變化的主導(dǎo)因素，總結(jié)經(jīng)驗以備在后續(xù)工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂工程開工后即對工程進(jìn)行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實可靠的數(shù)據(jù)。
截止目前，我部門已完成。
1、項目預(yù)算：北區(qū)21#、23#樓預(yù)算工作。
3、項目結(jié)算：本年度完成了對貴州省成盛行建設(shè)項目投資有限公司結(jié)算萬元；零星工程結(jié)算萬元；重慶萬美公司工程結(jié)算萬元。
4、審計審核情況：重慶萬美進(jìn)度審減金額合計萬元。
（二）招標(biāo)工作。
1、截止20xx年12月31日，成本部經(jīng)辦及配合各部門完成招標(biāo)工作項，其中公開招標(biāo)項，企業(yè)招投標(biāo)項（邀請招標(biāo)、邀請比選）。
（三）合同管理工作。
各施工項目簽訂勞務(wù)合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內(nèi)容。
（四）成本管理工作。
1、各施工項目成本控制，包括施工前期的工料分析、材料單價審核、材料數(shù)量審核、勞務(wù)單價與工程量審核等工作內(nèi)容。
1、配合工程招、投標(biāo)工作，參與編制招標(biāo)書。
2、根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出指標(biāo)計劃。
3、配合各部門完成工程發(fā)包及增補類的合同。
4、對勞務(wù)分包、施工分包的結(jié)算審核工作。
5、竣工后，負(fù)責(zé)與施工單位、審計單位結(jié)算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善工程檔案資料管理工作細(xì)則，做到規(guī)范、有序、可追溯性管理。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇二
20xx年以來，稅源管理科按照區(qū)局工作部署和工作要求，在區(qū)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省局、市局對稅收風(fēng)險應(yīng)對工作部署，以稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)應(yīng)用為依托，不斷提高稅收管理質(zhì)量，強化稅源管理，進(jìn)一步夯實了稅收管理基礎(chǔ)，有效的帶動了納稅評估工作的開展，不斷的促進(jìn)納稅評估工作的科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年的主要工作開展情況總結(jié)如下：
1、堅持風(fēng)險管理為導(dǎo)向，做好風(fēng)險應(yīng)對工作。稅源管理科依托稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)，積極開展日常評估、專項評估和重點評估，20xx年上半年，已完成各類風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)計戶（次），發(fā)現(xiàn)有問題戶（次），評估入庫稅款元，征收滯納金元，抵頂留抵元，彌補虧損元，合計增加稅收元。
2、有效開展納稅評估，化解稅收執(zhí)法風(fēng)險。在納稅評估過程中我科嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行文件規(guī)定、規(guī)程展開工作，確保文書資料齊全，程序合法有效；強化評估人員的內(nèi)功提升，熟練掌握納稅評估工作流程，堅持兩稅聯(lián)評，扎實提高評估質(zhì)量；強化對納稅人的申報數(shù)據(jù)的梳理、分析，利用第三方的情報信息，發(fā)掘問題，找準(zhǔn)疑點，促進(jìn)納稅評估工作有重點、有計劃，做到有的放矢；強化納稅評估建議的應(yīng)用，針對發(fā)現(xiàn)的問題，向企業(yè)和稅源管理部門提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)、稅收核算水平和征管質(zhì)量的提升。
3、完善風(fēng)險應(yīng)對規(guī)章制度，制定并實施《臺兒莊區(qū)國家稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》。20xx年，我們根據(jù)《^v^稅收征收管理法》及其實施細(xì)則和國家^v^《納稅評估管理辦法》、山東省國家稅務(wù)局《納稅評估管理操作規(guī)程》，結(jié)合我區(qū)稅收征管工作實際，制定并實施《臺兒莊區(qū)國家稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》。通過制定本規(guī)程，詳細(xì)梳理納稅評估工作流程，明確納稅評估中的工作流程、崗位責(zé)任、工作銜接及流轉(zhuǎn)文書等事項，使各環(huán)節(jié)的工作范圍更明確，職責(zé)更清晰。
1、人員不足問題突出，納稅評估工作是一項系統(tǒng)的工作，需要對評估對象進(jìn)行詳細(xì)的、全方位的分析，這些工作不是一個人兩個人可一完成的，需要一個完整的團隊來協(xié)同作戰(zhàn)。我科專職納稅評估人員少、工作量大，實際納稅評估工作中存在一些不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況，滿足于淺層次解除預(yù)警信息，存在應(yīng)對數(shù)量多、應(yīng)對不深不透的問題。
2、現(xiàn)有的從事納稅評估工作的人員專業(yè)能力存在欠缺。目前，稅務(wù)評估人員雖然有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，但未進(jìn)行過相應(yīng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，評估沒有技巧，加上評估人員平時不了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，在評估時很難抓住企業(yè)的關(guān)鍵點，造成了評估工作費時費力，達(dá)不到理想的效果。
3、納稅人提供的財務(wù)資料不完善，利用價值很低。納稅評估應(yīng)該通過對納稅人的各種財務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各稅種申報情況進(jìn)行案頭分析，發(fā)現(xiàn)疑點。目前，稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)財務(wù)人員疏于管理，財務(wù)人員隊伍混亂，水平參差不齊。許多會計人員責(zé)任感不強，給稅務(wù)機關(guān)報送的數(shù)據(jù)不完整、不真實。這種情況導(dǎo)致評估人員在案頭分析階段得出的結(jié)論無法反映企業(yè)的真實問題，發(fā)現(xiàn)的疑點也不好落實。
4、在評估過程中，存在企業(yè)不配合、阻撓、躲避等現(xiàn)象，造成評估工作被動，特別是當(dāng)前評估部門缺乏有效的強制手段，更加凸顯了評估部門“身單力薄”“孤軍奮戰(zhàn)”的工作局面。
20xx年下半年，我科仍要以年初確立的指導(dǎo)思想、基本思路和總體目標(biāo)為基準(zhǔn)，切實抓住稅收風(fēng)險應(yīng)對工作為根本，為提高評估質(zhì)效作出積極努力。我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手做好風(fēng)險應(yīng)對工作：
1、健全稅收風(fēng)險管理體制，加強風(fēng)險應(yīng)對過程控制。制定風(fēng)險應(yīng)對規(guī)范，做好風(fēng)險應(yīng)對事前監(jiān)控；規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對流程，加強風(fēng)險應(yīng)對事中管理；加強風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審，實現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對事后監(jiān)督；建立風(fēng)險應(yīng)對評價體系，加強風(fēng)險應(yīng)對績效考核。具體說來，就是制定風(fēng)險管理各個環(huán)節(jié)切實有用的、具體的操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并落實到日常工作中。
2、完善評估企業(yè)的后續(xù)管理，爭取做到“評估一戶、處理一戶、規(guī)范一戶”，做好被評估企業(yè)的跟蹤服務(wù)，在處理企業(yè)問題的同時，規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度，杜絕同類問題的再次發(fā)生。加強風(fēng)險聯(lián)動各部門之間的信息共享，堵塞管理漏洞。
3、加強納稅評估方面的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。從當(dāng)前干部隊伍的現(xiàn)狀來看，干部的知識結(jié)構(gòu)、適應(yīng)能力、管理水平與當(dāng)前征管改革的要求、信息化應(yīng)用的要求還不相應(yīng)，稅務(wù)干部的管理理念、知識結(jié)構(gòu)、管理技能需要加快更新，干部素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。這就需要加強納稅評估方面的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓每一名國稅干部職工都“懂評估，會評估，能評估”，從而使納稅評估成為日常稅收工作的重要手段。
總的來說，今年上半年取得了一些成績，在某些方面有所突破和創(chuàng)新。但有些工作做得還不夠，如建立風(fēng)險管理聯(lián)動工作機制方面落實不夠，風(fēng)險管理聯(lián)動機制配合有待加強等等。20xx年下半年，將把這些工作作為重點加以突破，力爭取得更好成績。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇三
20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各門部員工團結(jié)一致，奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作，對20xx年的工作我公司做如下安排：
20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識和掌握，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照，認(rèn)具準(zhǔn)備，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性，決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé)。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇四
預(yù)算績效是指預(yù)算資金所達(dá)到的產(chǎn)出和結(jié)果。預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。
預(yù)算支出績效評價是預(yù)算績效管理的核心。預(yù)算支出績效評價是指運用科學(xué)、規(guī)范的績效評價方法，對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，按照實效的內(nèi)在原則，對預(yù)算支出行為過程及其效果（包括經(jīng)濟績效、政治績效和社會績效）進(jìn)行的科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判。在部分地區(qū)，預(yù)算支出績效評價也被稱為財政支出績效評價。
2005年財政部就下發(fā)過《中央部門預(yù)算支出績效考評管理辦法（試行）的通知》（財預(yù)〔2005〕86號），2011年財政部下發(fā)了《財政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)[2011]416號）、《財政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）〉的通知》（財預(yù)[2011]433號）等文件。各地政府陸續(xù)下發(fā)過一些配套文件，例如：浙江省政府和浙江省財政廳從2005年開始陸續(xù)出臺了《省政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好預(yù)算支出績效評價工作的通知》（浙政辦發(fā)〔2005〕91號）、《浙江省預(yù)算支出績效評價辦法（試行）》（浙財績效字〔2005〕6號）、《中介機構(gòu)參與績效評價工作暫行辦法》（浙財績效字〔2005〕6號）、《浙江省中介機構(gòu)參與績效評價工作規(guī)程（試行）》（浙財績效字〔2008〕9號）、《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）等配套文件。這些文件的制定和實施為資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價提供了有力的政策支持和制度保障，也為資產(chǎn)評估機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的機遇。資產(chǎn)評估機構(gòu)如何正確認(rèn)識預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)，如何將預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)與資產(chǎn)評估機構(gòu)的發(fā)展很好地結(jié)合起來，如何充分利用資產(chǎn)評估機構(gòu)的優(yōu)勢積極穩(wěn)妥地開展與預(yù)算支出績效評價工作相關(guān)的各類業(yè)務(wù)，是我們目前應(yīng)該認(rèn)真思考的一個問題。
一、資產(chǎn)評估機構(gòu)的特點有利于預(yù)算支出績效評價工作的開展。
預(yù)算支出績效評價的實施單位可以分為內(nèi)部單位和外部單位。內(nèi)部單位即為預(yù)算支出績效評價的主體，包括財政部門、主管部門和單位；外部單位為預(yù)算支出績效評價主體委托的外部實施單位，主要包括具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)或組織專家組。
由主管部門和單位來實施預(yù)算支出績效評價，由于評價人和被評價人之間往往存在一些內(nèi)在聯(lián)系，評價結(jié)果的客觀性容易受到懷疑。財政部門受單位人員編制限制，由財政部門直接實施預(yù)算支出績效評價，只能局限于一些小型或一般性項目，對于大型項目財政部門很難有條件直接實施。預(yù)算支出績效評價主體直接組織專家組來實施績效評價工作，特別適合于一些專業(yè)性很強的小型專項預(yù)算支出的績效評價項目，能夠在績效評價工作中充分發(fā)揮專家的作用；但如果項目涉及的范圍較大，則對組織者的組織能力要求較高，如果組織者本身在人員配備、工作精力上有限制，那就難以管理專家組并利用專家的工作了。
在工作實踐中，資產(chǎn)評估機構(gòu)逐漸成為參與績效評價工作的重要社會力量，這是由資產(chǎn)評估機構(gòu)的特點決定的，與其他實施單位相比，資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價工作中具有明顯優(yōu)勢：
（1）資產(chǎn)評估機構(gòu)作為比較成熟的經(jīng)濟類社會中介機構(gòu)，客觀上和被評價單位沒有利益關(guān)聯(lián)，主觀上受職業(yè)道德約束，評價結(jié)果的客觀公正性有保障，社會各界對評價結(jié)果更容易接受。
（2）資產(chǎn)評估機構(gòu)在傳統(tǒng)法定業(yè)務(wù)中積累的工作經(jīng)驗和人力資源，能夠適應(yīng)大型績效評價項目的要求。
（3）資產(chǎn)評估機構(gòu)在傳統(tǒng)法定業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，已經(jīng)積累了一些利用專家工作的經(jīng)驗，對于如何更好地將專家工作成果融入績效評價工作中有其優(yōu)勢。
正是由于資產(chǎn)評估機構(gòu)的以上特點和優(yōu)勢，它必將成為我國預(yù)算支出績效評價的主要生力軍。
二、資產(chǎn)評估機構(gòu)做好預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)的一些體會。
績效評價工作一般分為前期準(zhǔn)備、實施評價和報告撰寫等三個階段。由于預(yù)算支出涉及面廣，專業(yè)性很強，因而資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價中需要利用專家的工作，這也是預(yù)算支出績效評價工作的特點，利用專家的工作通常會貫穿于評價工作全過程。
（一）前期準(zhǔn)備工作是做好預(yù)算支出績效評價工作的基礎(chǔ)。
在參加預(yù)算支出績效評價前，資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)在財政部門的指導(dǎo)下，積極做好各項準(zhǔn)備工作。財政部和各地地方政府陸續(xù)出臺了一些預(yù)算支出績效評價的文件，從事預(yù)算支出績效評價的資產(chǎn)評估機構(gòu)在工作前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會文件精神，對照本單位的實際情況，判斷是否具有與開展本預(yù)算支出績效評價工作相適應(yīng)的資質(zhì)和專業(yè)勝任能力，并充分了解政府部門在預(yù)算支出績效評價工作中對資產(chǎn)評估機構(gòu)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、職業(yè)道德等方面的具體要求。
在接受預(yù)算支出績效評價工作委托后，首先需要制定評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，這是預(yù)算支出績效評價工作的重點之一，也是工作難點。
目前各級政府已開始逐步建立預(yù)算支出績效評價指標(biāo)體系，例如：2009年浙江省財政廳通過《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）的附件下發(fā)了供參考的“浙江省項目支出評價指標(biāo)一覽表”。
通常情況下，績效評價可以對單位預(yù)算支出實施整體績效評價，單位預(yù)算支出包括基本支出和項目支出，也可對項目支出單獨實施項目績效評價?？冃гu價項目包括重大項目和一般項目，其中重大項目是指資金數(shù)額較大、社會影響較廣、具有明顯社會效益的項目。目前實務(wù)中主要是對項目支出單獨實施項目績效評價，特別是財政專項支出的績效評價。由于財政專項支出范圍廣泛，再加上支出績效呈多樣性的表現(xiàn)特點，既有可以用貨幣衡量的經(jīng)濟效益，還有更多的無法用貨幣衡量的社會效益，而且不同項目的效益產(chǎn)生和持續(xù)時間的長短各有不同，效益還有直接效益和間接效益的區(qū)分。面對如此復(fù)雜的評價內(nèi)容，政府部門只能從原則上確定績效評價的基本內(nèi)容并制定評價指標(biāo)體系，以此作為對受托實施績效評價單位的工作要求，而評價指標(biāo)的具體內(nèi)容必須由受托實施績效評價單位根據(jù)項目的具體情況來制定。只有制定合理的項目評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，才能使財政專項支出的運行過程及其效果進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評價，從而盡可能多角度地客觀反映財政專項支出的實際效益與效率。通俗地說，在預(yù)算支出績效評價準(zhǔn)備工作階段，政府部門只給中介機構(gòu)一件測量工具，可能是直尺、三角板或者量角器，而中介機構(gòu)必須要在上面標(biāo)注上刻度。
在完成評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的制定工作的同時，資產(chǎn)評估機構(gòu)還需要根據(jù)項目的具體情況制訂預(yù)算支出績效評價項目的工作方案，包括工作時間、工作人員、工作內(nèi)容、工作過程等的安排和規(guī)劃。這是具體評價工作計劃和實施的總體計劃和指導(dǎo)性文件，資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)該對評價方案的制訂引起足夠的重視。對那些跨部門跨地域的大型績效評價項目，由于項目涉及范圍廣、時間跨度長，一個計劃嚴(yán)密、組織合理、操作性強的工作方案更是必不可少的。
（二）充分利用專家的工作是提高預(yù)算支出績效評價工作質(zhì)量的有效途徑。
預(yù)算支出績效評價工作，尤其是目前主要開展的財政專項支出的績效評價工作，由于財政專項資金支出范圍廣泛，資金使用后的績效又呈多樣性的表現(xiàn)特點，使得績效評價工作中需要應(yīng)用多種行業(yè)的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，而如此豐富的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)不可能完全依靠績效評價主體或受托的資產(chǎn)評估機構(gòu)自身來解決。
根據(jù)目前資產(chǎn)評估機構(gòu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人力儲備和工作特點，自身的專業(yè)知識和能力主要集中在資產(chǎn)評估、會計、審計、資產(chǎn)管理、投資管理以及工程造價等領(lǐng)域。在些領(lǐng)域之外，資產(chǎn)評估機構(gòu)在目前情況下一般還不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力，而績效評價工作往往需要這些專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)能力，因此邀請外部專家參與是十分切實可行的方法，這是資產(chǎn)評估機構(gòu)在目前情況下保證預(yù)算支出績效評價工作質(zhì)量的有效途徑，也成為預(yù)算支出績效評價工作的一個鮮明特點。
專家工作是貫穿于績效評價工作全過程的。在評價的不同階段，我們需要專家提供不同的專業(yè)意見：制定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時，需要專家對指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可操作性給出專業(yè)意見；實施評價時，需要專家對具體技術(shù)指標(biāo)打分情況給出專業(yè)意見；撰寫評價報告時，需要專家對評價結(jié)論和建議給出專業(yè)意見。因此，在不同階段，我們應(yīng)該清楚地向?qū)＜艺f明工作內(nèi)容、工作重點，使專家迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，提高整體工作效率和評價工作的質(zhì)量。
（三）合理組織現(xiàn)場調(diào)查是預(yù)算支出績效評價工作客觀公正性的保證。
我們一般可以把預(yù)算支出績效評價工作分解成幾個階段：一是通過核查預(yù)算支出項目的有關(guān)資料，了解項目情況；二是根據(jù)項目的基本情況和設(shè)立的目標(biāo)等制定評價的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；三是現(xiàn)場調(diào)查、核實項目實施后的基本情況和績效；四是根據(jù)了解的項目實施后的情況和績效對預(yù)算支出績效評價；五是形成評價報告。從以上各個階段的工作，我們不難看出，在開展預(yù)算支出績效評價工作時，深入現(xiàn)場做好調(diào)查研究，把預(yù)算支出項目實施后的情況和績效搞清楚，是對預(yù)算支出績效評價工作客觀公正性的保證，因而資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)該十分重視現(xiàn)場調(diào)查工作，合理安排、精心組織。
在這一工作階段，資產(chǎn)評估機構(gòu)可以根據(jù)已經(jīng)編制的工作方案，對現(xiàn)場勘查工作編制工作計劃，合理分配機構(gòu)內(nèi)人力、外聘專家，精心安排時間；對需要進(jìn)行問卷調(diào)查的，應(yīng)提前根據(jù)項目情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查對象設(shè)計好調(diào)查問卷；對需要與相關(guān)單位和人員共同協(xié)調(diào)的，可以通過會議形式解決。現(xiàn)場工作中，可以使用一些傳統(tǒng)評估業(yè)務(wù)中的成熟的清查方法，如盤點、函證等，但要注意績效評價工作的特點，不能只局限于預(yù)算支出的合法合規(guī)性，還要對支出的效率性和效力性進(jìn)行分析。
（四）評價與建議相結(jié)合。
資產(chǎn)評估機構(gòu)進(jìn)行預(yù)算支出績效評價工作的最終成果是形成績效評價報告。目前各地政府已開始下文規(guī)范績效評價報告的格式內(nèi)容。例如，浙江省2009年的《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）中對浙江省的績效評價報告的格式作了規(guī)定，要求績效評價報告中以表格的形式填寫項目基本概況和績效評價得分情況等內(nèi)容，在文字部分中對項目概況、評價依據(jù)、評價結(jié)論和問題與建議等內(nèi)容進(jìn)行描述。在這些內(nèi)容中除了評價結(jié)論之外，還有一項最重要的內(nèi)容就是“問題與建議”。
由于我國公共財政體制建設(shè)起步較晚，預(yù)算支出績效評價工作也是近幾年才開始開展，評價指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和應(yīng)用仍在逐步完善的過程中，以此形成的評價得分和評價結(jié)論也需要在今后的實踐中檢驗并不斷完善。因此，評價中定量的得出評價分?jǐn)?shù)是預(yù)算支出績效評價一個方面的要求，另一方面，在績效評價報告中也應(yīng)實事求是地把中介機構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)的被評價項目存在的問題用文字的形式表達(dá)出來，并針對問題提出合理化建議。通過提出問題和建議，可以將目前暫時還無法在指標(biāo)體系中反映的重要事項反映出來，預(yù)算支出績效評價從定性和定量兩個方面可以互相補充，以比較全面正確地反映評價結(jié)論，有利于社會公眾和政府部門合理利用績效評價報告，推動公共財政管理體制的改革，合理配置公共財政資源。
（一）政府部門的大力支持。
預(yù)算支出績效評價是加強公共財政預(yù)算管理的內(nèi)在要求，因此資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價工作離不開政府的支持。
首先，需要政府部門繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算支出績效評價的制度保障工作。目前部分地方政府部門已經(jīng)出臺了一些規(guī)范中介機構(gòu)從事績效評價工作的文件，例如浙江省已經(jīng)出臺了《中介機構(gòu)參與績效評價工作暫行辦法》等文件，但是預(yù)算支出績效評價工作內(nèi)容豐富、對象廣泛，應(yīng)予規(guī)范的內(nèi)容相當(dāng)多，如：對績效評價工作中涉及的組織單位、被評價單位應(yīng)該出臺相應(yīng)的制度予以規(guī)范，對于績效評價中的標(biāo)準(zhǔn)制定、指標(biāo)設(shè)置和操作也應(yīng)該有進(jìn)一步的制度予以規(guī)范，今后逐步從目前的以財政專項支出為主的績效評價發(fā)展為單位預(yù)算支出整體績效評價更需要有相應(yīng)的制度予以規(guī)范。制度保障工作的最終目標(biāo)是希望政府部門能夠推動人大對預(yù)算支出績效評價進(jìn)行立法，使績效評價工作納入法律規(guī)范。
其次，需要政府部門繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，特別是推進(jìn)對資產(chǎn)評估機構(gòu)的績效評價報告的反饋和應(yīng)用。由于資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價工作時間不長，自己對于績效評價工作成果的效用也不是很清楚，對于自己出具的績效評價報告的質(zhì)量高低也不甚了解，而績效評價報告是政府部門直接運用于財政預(yù)算管理的，運用過程中政府部門對于績效評價工作成果的有效程度和績效評價報告的質(zhì)量高低肯定會有一個直觀的判斷，希望政府部門能及時將有關(guān)的信息反饋給資產(chǎn)評估機構(gòu)，使資產(chǎn)評估機構(gòu)今后能夠更好的改進(jìn)工作。
再次，資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價具體工作過程中也需要政府部門的支持。各級政府部門內(nèi)部應(yīng)該對預(yù)算支出績效評價有正確的認(rèn)識，同時也應(yīng)該對政府機關(guān)下屬分支機構(gòu)和下屬單位做好預(yù)算支出績效評價宣傳工作，目前績效評價工作中涉及的被評價單位很多都是機關(guān)下屬分支機構(gòu)和下屬單位，而被評價單位對于資產(chǎn)評估機構(gòu)績效評價工作的理解和配合是非常重要的。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇五
20xx年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，樹立“以人為本，真誠服務(wù)”的護理服務(wù)理念，始終堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)化護理服務(wù)，為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?？谱o理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上，注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護理措施，加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達(dá)給病人，根據(jù)患者辯證施護的要求，指導(dǎo)患者選擇食物，做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的.信心，以縮短康復(fù)時間。
二、提高護士服務(wù)品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)
1、開展溫馨服務(wù)活動。
(1)、開展為病人多做一點，多講一點，讓病人方便一點，滿意一點的活動。
(2)、開展溫馨護理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進(jìn)行的每一項護理技術(shù)操作時做到：操作前有問候、有告知。操作中有鼓勵和安慰，操作后有注意事項的交待。
(3)、創(chuàng)建“舒心病房”，努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身邊有病人”的服務(wù)，用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。
2、加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
(1)、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。
(2)、責(zé)任護士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。
(4)、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施
1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。
2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。
3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理；強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫等。
4、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理。
在新的一年，我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足，開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇六
我市的食品安全綜合協(xié)調(diào)工作要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)和能力建設(shè)為重點，進(jìn)一步完善食品安全綜合協(xié)調(diào)機制，建立食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估體系，牽頭抓好食品安全整頓等重點工作，完善應(yīng)急體系和信息體系，切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，推動形成全市食品安全監(jiān)管工作合力，切實保障人民群眾食品安全。
(一)加快推進(jìn)食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革，完善綜合協(xié)調(diào)機制 積極爭取市、區(qū)政府支持，加快推進(jìn)區(qū)級以下食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革，建立市、區(qū)、街道三級食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，努力向人事部門爭取綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)編制力量。推動成立各級食品安全委員會和食品安全委員會辦公室，加強對轄區(qū)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善各項食品安全綜合協(xié)調(diào)工作制度，提高綜合協(xié)調(diào)工作的科學(xué)性、權(quán)威性和有效性。
(二)加強培訓(xùn)，提高綜合協(xié)調(diào)工作能力 抓好食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍的培訓(xùn)工作，重點加強對《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī)及食品專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)工作人員的能力和水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍。
(一)制訂食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估工作方案 根據(jù)衛(wèi)生部等六部門印發(fā)的《食品安全風(fēng)險監(jiān)測管理規(guī)定(試行)》、《食品安全風(fēng)險評估管理規(guī)定(試行)》、《年國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃》等規(guī)定和省有關(guān)食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估的要求，結(jié)合深圳實際，制訂《深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估管理辦法》和《深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估工作方案(年)》，建立深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估體系，開展年食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估工作，提高食品安全風(fēng)險預(yù)警能力，開展轄區(qū)食品安全現(xiàn)狀和風(fēng)險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患苗頭。
(二)加強食品安全風(fēng)險監(jiān)測機構(gòu)和能力建設(shè) 落實衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全監(jiān)測與評估工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)19號)和省有關(guān)食品安全風(fēng)險監(jiān)測能力和體系建設(shè)的要求，依托現(xiàn)有各級疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救治體系以及各監(jiān)管部門資源，在本市建立起覆蓋食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各區(qū)、街道的食品污染物、食源性疾病以及其他食品安全風(fēng)險的監(jiān)測體系，對已知和潛在的有毒有害物進(jìn)行檢驗和評價，對有關(guān)食品安全風(fēng)險進(jìn)行排查、識別、鑒定和評價，為開展風(fēng)險評估、風(fēng)險管理及風(fēng)險交流提供支持。
(三)提高食品安全風(fēng)險評估能力 以我市食品檢測機構(gòu)和高等院校為依托，加快培養(yǎng)本市掌握國際食品安全風(fēng)險評估、風(fēng)險管理和風(fēng)險交流方法的高水平專業(yè)人員，不斷提高承擔(dān)食品安全風(fēng)險評估工作的能力。
(一)嚴(yán)格落實食品安全監(jiān)管工作責(zé)任 根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)和市政府機構(gòu)改革后各部門的職責(zé)分工，進(jìn)一步明確市食品安全委員會各成員單位監(jiān)管職責(zé)，理清監(jiān)管邊界，避免監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白，形成全市食品安全工作合力。編制出臺《年深圳市食品安全監(jiān)管責(zé)任白皮書》和《年深圳市食品安全工作總結(jié)和年工作要點》，對全市食品安全工作進(jìn)行總體部署，加強對全市食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各部門和各區(qū)政府的食品安全監(jiān)管工作責(zé)任。
(二)繼續(xù)組織實施食品安全三年規(guī)劃 積極組織各部門、各區(qū)政府實施《食品安全三年規(guī)劃綱要(年-年)》，充分調(diào)動政府、企業(yè)、消費者、媒體等社會各界的力量，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，完善政策措施，保障各項工作順利落實。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇七
1、成本部現(xiàn)有人員為2人，其中：部門負(fù)責(zé)人1人，造價員1人為新到公司剛滿3個月的新人。
2、依據(jù)公司項目管理模式，擬增加成本部副經(jīng)理一名，安裝造價員一名，裝飾造價員一名，為此，積極配合公司行政部在公司內(nèi)外廣泛招聘人員。
3、在部門人員不齊整的情況下，部門工作受到了一定的影響，但仍積極、努力的完成公司交辦的事務(wù)。
（二）部門管理。
1、加強“安泰公司企業(yè)文化”學(xué)習(xí)和踐行。
因部門新進(jìn)員工，對安泰公司企業(yè)文化了解不多，為此，加強學(xué)習(xí)公司的日常管理制度，了解安泰公司的過去和現(xiàn)在，并滲入到日常工作中來。
在公司重大活動中，部門人員表現(xiàn)積極，未受到公司的批評和處罰。
成本部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責(zé)任勝于能力，有歸屬的團隊勝于一切。自20xx年開年以來，無員工投訴、辭退、被解聘現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立部門制度及流程。
為規(guī)范部門人員的日常行為，建立了成本部管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法并督導(dǎo)執(zhí)行，建立傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了團隊?wèi)?zhàn)斗力。
依據(jù)公司當(dāng)前的工作要求，梳理了成本部崗位職責(zé)及工作手冊（初稿），在項目推進(jìn)過程中，結(jié)合實際適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強了員工的執(zhí)行力。
3、加強部門間的協(xié)作配合。
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，尤其現(xiàn)合作方的管理規(guī)定及流程要求，嚴(yán)重影響了各部門的工作推進(jìn)，成本部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)建設(shè)程序、工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。
以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作。
20xx年成本部全員嚴(yán)于律己，保持高度的責(zé)任感，發(fā)揮高效的執(zhí)行力，展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多，覺得平平如也?；蛟S就是因為在這樣高標(biāo)準(zhǔn)下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下：
1、溝通不夠。
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴(yán)重降低了工作效率。2017年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項進(jìn)程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。在項目實施進(jìn)程中，成本部主動加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，當(dāng)然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與公司領(lǐng)導(dǎo)多一些溝通，當(dāng)然，成本部殷切期望公司領(lǐng)導(dǎo)抽出一點時間，與成本部員工有一點交流，增進(jìn)員工的歸屬感。
與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，同公司相關(guān)部門一同做好公共關(guān)系的維護，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、專業(yè)性欠缺。
部門里存在人手不齊，專業(yè)性不夠，流程不熟悉的情況，隨工程復(fù)工，工作的持續(xù)推進(jìn)。成本部的工作日益艱巨。對于此種情況我部將在2017年里配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘，同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行工作流程的梳理和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。與公司內(nèi)項目同仁交流學(xué)習(xí)，適時參加招投標(biāo)、造價等專業(yè)培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)度。
3、工作計劃性不夠。
工作任務(wù)頻頻降臨，部門員工在處理工作事務(wù)中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養(yǎng)其事務(wù)計劃統(tǒng)籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權(quán)，為下屬提供富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機遇，培養(yǎng)下屬積極成為公司中層管理者。
4、部門管理方式與能力需提高。
積極開展部門活動，加強溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強員工凝聚力和執(zhí)行力，活躍工作氣氛，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。積極向該方面做得好的部門（如項目部）學(xué)習(xí)和交流！
為保證項目的順利推進(jìn)，成本部著重加強以下方面工作：
1、結(jié)算工作：結(jié)算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，2017年里，成本部將全力做好各單項工程結(jié)算工作。
2、合同管理：合同是項目管理的依據(jù)，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。2017年成本部將對合同情況追蹤納入部門每月日常事務(wù)，進(jìn)行日常監(jiān)控管理。
3、日常工作：日常工作事務(wù)是部門工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現(xiàn)。在2017年里，成本部將在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，把日常工作做得細(xì)處，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，力爭做到精細(xì)化、規(guī)范化管理。
4、依據(jù)公司2017年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
謹(jǐn)以此向大方安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總結(jié)匯報！并與各部門共勉！
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇八
20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各門部員工團結(jié)一致，奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作，對20xx年的工作我公司做如下按排:。
20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識和掌握，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照，認(rèn)具準(zhǔn)備，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性，決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé)。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇九
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是某公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
確定不同的`目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售。我將結(jié)合20xx年的銷售及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以歸納出完善高效的銷售方法。
我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十
我園的后勤隊伍本著團結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作，堅持學(xué)*與反思，讓后勤工作常態(tài)化，但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大，自主管理的新穎性沒有；教研組專題研究的深入性不夠；后勤人員的責(zé)任意識還不是很強，缺乏自主管理的意識與能力，安于現(xiàn)狀，在工作中欠缺思考與改進(jìn)的意識，因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗不足，日常管理工作中精細(xì)化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作計劃，園務(wù)每月工作重點，繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產(chǎn)管理等常規(guī)工作，力求在做好常規(guī)工作之余，有屬于我們自己的研究，提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實，使后勤條線工作有新的突破。
1、加強后勤制度建設(shè)，嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等，促進(jìn)后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性，各項工作體現(xiàn)過程性、精細(xì)化管理。
2、繼續(xù)以專題研究為抓手，開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實踐”為專題研究內(nèi)容，提高后勤職工的專業(yè)化水*。
3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手，規(guī)范各項工作的操作程序，促進(jìn)后勤管理成效。
（一）后勤常規(guī)工作。
1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
（1）將崗位職責(zé)打印張貼；
（2）教研活動中開展崗位職責(zé)書面競賽活動。
（3）制作后勤崗位工作經(jīng)驗積分卡，制定積分方案與要求。
（4）自主記錄工作小方法，每月末上交崗位工作小方法記錄表。
（5）對能推廣的經(jīng)驗方法在積分的基礎(chǔ)上期末進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
（6）積累資料，形成后勤崗位工作小方法集。
2、保育組：
（1）日常巡視保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄情況，及時指導(dǎo)與改進(jìn)。
（2）每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范，檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價。
（3）學(xué)*一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，特別是消毒工作。
（4）宣傳健康、防病知識，增強保育員的責(zé)任意識，做好春季傳染病預(yù)防工作。
3、營養(yǎng)組：
目標(biāo)：繼續(xù)做好輪崗工作，加強食堂規(guī)范操作。
措施：
（1）新學(xué)期輪崗安排表制定。
（2）梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求，每兩周一次學(xué)*一個內(nèi)容。
（3）組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容（食堂衛(wèi)生知識）進(jìn)行分享。
（4）組長帶教新營養(yǎng)員，觀摩與實踐相結(jié)合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責(zé)。
a.組長制定帶教計劃，明確帶教內(nèi)容，隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。
b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑，進(jìn)行解惑活動。
c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務(wù)。
4、保健老師：
目標(biāo)：認(rèn)真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見，規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度，使之合理化，科學(xué)化，具可操作性。
措施：
（1）認(rèn)真做好晨檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
（2）每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄。
（3）每周和營養(yǎng)組長制定菜譜，經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的營養(yǎng)分析。
（4）、每周至少兩次進(jìn)班巡視消毒工作，規(guī)范保育員操作的流程。
（5）、做好春季流行病的預(yù)防工作，每月一次預(yù)防傳染病黑板報、園園通宣傳，特別是體弱兒，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
5、保安人員。
目標(biāo)：進(jìn)一步明確保安職責(zé)，規(guī)范門衛(wèi)工作。
（1）期初開保安會議，學(xué)*保安工作職責(zé)及保安工作要求。
（2）每月不定期抽查保安記錄本，增強保安工作責(zé)任心。
（3）簽訂安全責(zé)任書，增強自身的工作意識。
（4）日常談心活動。
（二）、后勤教研活動開展。
保育組：（黃xx負(fù)責(zé)）。
常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作，
目標(biāo)：嘗試中級保育員課程自培工作，初步形成自培課程內(nèi)容體系，促進(jìn)保育員業(yè)務(wù)能力。
1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容，安排進(jìn)度，分發(fā)到每一位保育員手中。
2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實到相關(guān)責(zé)任人（有中級保育員證書的人員，或者請教師資源幫忙）。
3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價記錄。
4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動。
專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究。
目標(biāo)：開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究，促進(jìn)生活老師的配班能力。
1、梳理互動環(huán)節(jié)內(nèi)容，組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。
2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(wù)（如：準(zhǔn)備自主記錄的小經(jīng)驗）。
3、在教研活動中選擇一個自己認(rèn)為較好做法的交流方式進(jìn)行展示，組員進(jìn)行評價，在互評互學(xué)中學(xué)*別人好的做法。
4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本，發(fā)給每個組員。
5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。
2）營養(yǎng)組：（陳xx負(fù)責(zé)）。
常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究。
目標(biāo)：進(jìn)一步學(xué)*食堂規(guī)范操作，提高營養(yǎng)員工作能力。
1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。
2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進(jìn)行分階段學(xué)*，每一次教研活動前有準(zhǔn)備。
專題教研——自制點心的研究。
目標(biāo)：嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等，提高營養(yǎng)員業(yè)務(wù)能力。
（1）每月開展二次教研活動，教研活動前收集各類點心資料等供參考，研討活動時梳理出點心的適宜性與改進(jìn)之處。
（2）將新制作的.點心照片發(fā)送園園通上。
（3）期末進(jìn)行“我喜歡的點心”，幼兒進(jìn)行點心評比活動，并評出最佳點心。
保健組：安全教育課程（嚴(yán)xx負(fù)責(zé)）。
目標(biāo)：制定泰幼安全教育目標(biāo)與內(nèi)容，提高保健教師的教育實踐活動能力。
措施：
（1）梳理制定安全教育的內(nèi)容、目標(biāo)及人員安排，制定活動評價指標(biāo)。
（小班：黃xx；中班：陳xx；大班：嚴(yán)xx）。
（2）每月按照制定的內(nèi)容至少兩到三次進(jìn)班進(jìn)行安全教育活動，課前根據(jù)年齡特點備好課，課后做好反思與調(diào)整。。
（3）兩周一次安全課程教學(xué)活動實踐研究，嘗試一課三研教學(xué)研究方式。
（4）根據(jù)評價指標(biāo)每月現(xiàn)場評價一次。
（5）形成本園安全課程資源包。
（三）安全工作。
目標(biāo)：健全安全管理制度，抓好安全工作日常管理，有效落實安全責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)安全。
措施：
1、各條線簽訂安全責(zé)任書，增強安全意識。
2、成立安全工作小組，由安全專管員定期檢查校園內(nèi)外安全排查工作（顧xx負(fù)責(zé)），領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。
2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能熟練操作，能嚴(yán)格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等，并做好相應(yīng)的記錄。
3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊，開學(xué)初開會明確人員安排與內(nèi)容、要求，做到按時到崗，做好檢查與記錄。
4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進(jìn)行考核。
（四）其他工作。
財產(chǎn)與財務(wù)管理。
1、進(jìn)一步明確采購制度，規(guī)范采購和領(lǐng)取的順序。
2、修改幼兒園借還、物品保管制度，進(jìn)一步規(guī)范財產(chǎn)保管室的管理，有效防止財務(wù)的遺失。
3、嚴(yán)格按照教職工獎懲條例開展工作，按照泰幼資源節(jié)約條例與制度，促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。
4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作，做好教育與指導(dǎo)。
招生工作：
1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。
2、做好招生工作的準(zhǔn)備、宣傳以及招生計劃預(yù)案工作。
3、嚴(yán)格把好按政策要求招生的關(guān)口。
4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。
教職工春季體檢工作：
1、做好體檢前的準(zhǔn)備與安排工作。
2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作。
四、學(xué)期主要工作。
1、代辦費的征詢與收費。
2、組織后勤人員學(xué)*各項工作制度，明確各自崗位職責(zé)。
3、教職工春季體檢準(zhǔn)備工作。
1、保健教師進(jìn)班安全教育活動。
2、教職工體檢。
3、幼兒社保辦理。
1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)安全、衛(wèi)生健康講座。
2、春游活動安排。
1、家長半日活動的配合。
2、幼兒六一體檢。
3、招生工作。
1、防暑降溫工作。
2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十一
??為了有效地防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng)造良好的社會信用和投資環(huán)境，維護金融秩序和社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，政府決定在開展創(chuàng)建金融安全區(qū)活動。我行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極組織力量，建立專門管理部門，分解落實創(chuàng)建目標(biāo)，推動創(chuàng)建工作的深入開展。通過努力我行創(chuàng)建工作取得了一定的成績。
??良好的金融秩序，穩(wěn)健的金融運行，可靠的社會信用是我行可持續(xù)發(fā)展和有效支持地方經(jīng)濟的必要條件。我行創(chuàng)建金融安全機構(gòu)工作的宗旨就是要通過有系統(tǒng)、有組織的工作，增強社會信用觀念，維護金融秩序，采取穩(wěn)健經(jīng)營策略，促進(jìn)我行和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展。為此我行按照政府《創(chuàng)建金融安全工作規(guī)劃》的要求，制定了詳盡的創(chuàng)建工作實施細(xì)則，建立了創(chuàng)建工作管理制度，明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)，并提出了獎懲措施，確保了創(chuàng)建工作能夠迅速、高效、有序地開展。
??為保證我行信貸資產(chǎn)安全運行，創(chuàng)造更高的效益，__年我行的信貸工作一方面加強總行職能部門與各支行資金營運部門的職能分工，明確各部門的職責(zé)，重新修改完善了信貸操作程序，有效地提高了信貸工作效率;另一方面充分發(fā)揮我行地方性金融機構(gòu)的優(yōu)勢和市民銀行的特點，著力構(gòu)架適應(yīng)城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高的信貸服務(wù)體系。
??具體來說：
??一是主動出擊，通過市場細(xì)分，初步確定信貸服務(wù)的目標(biāo)和方式，保證信貸投向的合理優(yōu)化，防止信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。
??二是大力爭取改制成功的企業(yè)，加強對支持類、保持類企業(yè)的篩選與扶持，同時進(jìn)一步壓縮潛在風(fēng)險較大的行業(yè)，降低全行信貸資產(chǎn)總體風(fēng)險水平。
??三是在全行范圍內(nèi)大力推廣票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票等風(fēng)險系數(shù)較低的信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)品種。
??四是推動中小企業(yè)擔(dān)?；鸬慕⒑瓦\作，在加大對中小企業(yè)信貸支持的同時，有效地降低對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險。
??一是在徹底摸清家底和實行科學(xué)的五級分類基礎(chǔ)上，按照期限管理的要求，建立貸款跟蹤、回收責(zé)任制，著力解決逾期貸款比例過大的問題。
??二是密切關(guān)注企業(yè)改制動態(tài)，在保證債權(quán)延續(xù)的同時，對重組改制有望、具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)及時接觸，提前介入，使信貸資產(chǎn)的運作形成良性循環(huán)，走上健康發(fā)展的軌道。
??三是做好依法收貸工作，建立清收責(zé)任制，通過法律手段，維護自身權(quán)益。四是制定嚴(yán)格的清收考核辦法，做到獎罰分明、責(zé)任明確，發(fā)揮幾方面的積極性，上下結(jié)合，統(tǒng)籌運作，采取多種靈活有效的手段，解決了一批老大難問題。五是組織全行信貸工作大檢查，通過檢查、輔導(dǎo)、交流、整改和驗收，促進(jìn)了全行信貸規(guī)章制度的執(zhí)行和操作水平的提高，增強了支行的風(fēng)險防范意識，對進(jìn)一步落實信貸管理制度，提高全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范能力起到了促進(jìn)作用。
??在保證資金平穩(wěn)、健康運行的前提下，我行一方面充分利用在全國貨幣市場的信息，積極參與交易。另一方面注重調(diào)整好債券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將固定利率債券轉(zhuǎn)換為浮動利率債券，以保持收益水平的相對穩(wěn)定。在保證一定收益水平的同時，也保證了較高的資產(chǎn)流動性。
??20__年我行在呆帳準(zhǔn)備金提取擴大、遞延資產(chǎn)攤銷及基礎(chǔ)設(shè)施費用增加的情況下，仍然實現(xiàn)了較高的收益水平，主要得益于擴大了信貸總規(guī)模，增加了利息收入;加強債券資產(chǎn)的運作，保持較高的投資收益;以及開源節(jié)流工作取得了成效。
??二是加強貸款收息率的考核力度;。
??三是全面開展增收節(jié)支活動，努力壓縮和控制各類不合理的開支，有效控制了各類費用的增長。通過以上措施，保證了我行資產(chǎn)利潤率維持了較好的水平，完成了創(chuàng)建目標(biāo)要求。
??伴隨著我行多種業(yè)務(wù)的不斷開展，我行進(jìn)一步加強了綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督中心的作用，在繼續(xù)加大對原有業(yè)務(wù)監(jiān)督力度和為核算質(zhì)量的提高發(fā)揮監(jiān)督保證作用的基礎(chǔ)上，同步延伸了監(jiān)督范圍，監(jiān)督質(zhì)量明顯提高。我行已初步建立了一個以綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督為主要手段，以各項規(guī)章制度為依據(jù)，現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核配套運行，具有地方特色的內(nèi)部控制體系，確保了各項業(yè)務(wù)合規(guī)、健康運行。同時在三防一保方面我行繼續(xù)狠抓金融三項整治工作，多次組織全行性的安全大檢查，安全工作得到了公安局和人民銀行的肯定。
??到20__年末，我行創(chuàng)建金融安全機構(gòu)的各項指標(biāo)中，標(biāo)志性指標(biāo)全部達(dá)到要求，未發(fā)生各類不良現(xiàn)象?？己诵灾笜?biāo)也全部達(dá)到要求，內(nèi)部控制狀況良好。
??我行雖然在創(chuàng)建金融安全機構(gòu)工作中取得了一定的成績，但是也存在有不足之處，暴露出我行工作中的欠缺和今后應(yīng)努力的方向。為此我行將在__年工作中具體分析應(yīng)收利息形成的原因，制定清收措施，監(jiān)督清收進(jìn)度，并層層分解落實責(zé)任。同時繼續(xù)保持其他方面已取得的成績，力求更上一層樓，圓滿實現(xiàn)__年的創(chuàng)建工作目標(biāo)，為金融安全區(qū)創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十二
第一條為了創(chuàng)新財政監(jiān)管方式，全面推行“雙隨機、一公開”工作，根據(jù)《撫州市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江西省推行行政檢查“雙隨機一公開”工作實施辦法的通知》(撫府辦發(fā)?2016?65號)、《預(yù)算法》、《政府采購法》、《財政部門監(jiān)督辦法》(財政部令第69號)、《財政票據(jù)管理辦法》(財政部令第70號)、《財政檢查工作辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定該細(xì)則。
第二條本細(xì)則所稱“雙隨機、一公開”工作，是指財政部門依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章實施財政執(zhí)法檢查時，采取隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員并及時公開抽查情況和查處結(jié)果的活動。
第三條南豐縣財政部門依法對單位和個人(以下統(tǒng)稱檢查對象)涉及財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計、政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等事項實施財政執(zhí)法檢查時，適用本細(xì)則。
第四條南豐縣財政局“雙隨機、一公開”工作堅持規(guī)范監(jiān)管、公正高效、公開透明、統(tǒng)一管理、協(xié)同推進(jìn)的原則。
第五條依據(jù)《財政部門監(jiān)督辦法》第八條、《財政部推廣隨機抽查工作方案》等要求，由預(yù)算股牽頭，監(jiān)督檢查局按照統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一規(guī)范程序、統(tǒng)一行政處罰的原則，會同政府采購管理辦公室、非稅收入征收管理局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱農(nóng)發(fā)辦)等業(yè)務(wù)科室組織隨機抽查工作。
第六條預(yù)算股、監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺，包括檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫等，有關(guān)科室(單位)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)日常維護。
第七條財政執(zhí)法檢查工作應(yīng)按照我局公開的隨機抽查事項清單和局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度檢查計劃開展。未列入年度檢查計劃的，不得擅自對外開展檢查。
第八條需要臨時增加檢查任務(wù)的，由監(jiān)督檢查局歸口報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。不得以核查、調(diào)查、調(diào)研等名義變相開展檢查。
第九條監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室(以下統(tǒng)稱抽查主體)依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《注冊會計師法》、《政府采購法》、《資產(chǎn)評估法》、《稅收征管法》等法律法規(guī)規(guī)章制定隨機抽查事項清單，由政策法規(guī)科報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條隨機抽查事項清單要明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查對象、抽查內(nèi)容、抽查比例和頻次、抽查方式等內(nèi)容。
第十一條根據(jù)財政監(jiān)管工作需要，以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章發(fā)生立、改、廢等變化時，監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室對隨機抽查事項清單提出調(diào)整建議，由政策法規(guī)科匯總報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對隨機抽查事項清單進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
第十二條財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計事項的抽查主體為監(jiān)督檢查局，政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事項的抽查主體分別為政府采購辦公室、非稅收入管理局和農(nóng)發(fā)辦。
第十三條各抽查主體按照業(yè)務(wù)工作特點和職責(zé)分工負(fù)責(zé)各自監(jiān)管范圍內(nèi)的檢查對象名錄庫的建立和維護，并錄入統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺。
檢查對象名錄庫依據(jù)監(jiān)管對象的變動情況，實施動態(tài)調(diào)整。
第十四條局內(nèi)各相關(guān)股室應(yīng)將財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計等財政管理對象的相關(guān)信息與隨機抽查信息平臺進(jìn)行共享，配合做好檢查對象名錄庫的建設(shè)工作。
第十五條縣財政局隨機抽查信息平臺與相關(guān)部門的信用信息平臺實行互聯(lián)互通。
第十六條預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的執(zhí)法檢查人員名錄庫。各抽查主體按照職責(zé)分工，對執(zhí)法檢查人員信息進(jìn)行審核并錄入統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺。
第十七條執(zhí)法檢查人員應(yīng)為財政部門正式在編的工作人員。隨機抽查工作中聘用的承擔(dān)輔助工作的非財政部門工作人員，不得列入執(zhí)法檢查人員名錄庫。
第十八條各抽查主體擬開展的各項檢查，由監(jiān)督檢查局負(fù)責(zé)牽頭匯總并制定財政局年度檢查計劃，征求局內(nèi)有關(guān)股室(單位)意見后，報局黨委審定實施。
第十九條開展財政執(zhí)法檢查前，各抽查主體應(yīng)通過隨機抽查信息平臺的隨機抽查功能，隨機確定檢查對象，隨機選派檢查人員。隨機抽取過程應(yīng)全程記錄，實現(xiàn)責(zé)任可追溯。
第二十條隨機抽查可采取定向或不定向方式，并合理確定抽查比例和頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的檢查對象可增加抽查比例或頻次。對一定時期內(nèi)已被抽查過的檢查對象，應(yīng)避免重復(fù)抽查。
第二十一條隨機選派執(zhí)法檢查人員時，如果存在應(yīng)予回避的情形，或者因不可抗力等因素不能執(zhí)行檢查時，應(yīng)重新選派執(zhí)法檢查人員。
第二十二條各抽查主體實施財政執(zhí)法檢查時，應(yīng)嚴(yán)格遵守《財政部門監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》和相關(guān)檢查工作規(guī)則的要求。
第二十三條各抽查主體開展執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)組成檢查組，并指定檢查組組長。檢查組應(yīng)至少有兩名財政部門工作人員，檢查組組長應(yīng)由財政部門工作人員擔(dān)任。
第二十四條預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局對于各抽查主體檢查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題等，必要時可組織集中審理，明確政策界限，統(tǒng)一處理處罰尺度。
各抽查主體會簽相關(guān)股室后，報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)處理處罰決定。
第四章隨機抽查事項公開。
第二十五條局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的隨機抽查事項清單，應(yīng)錄入隨機抽查信息平臺，并及時向社會公開。
第二十六條隨機確定的檢查對象，報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，錄入隨機抽查信息平臺;對不涉密的檢查對象名單，及時向社會公開。
第二十七條各抽查主體對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法做出處理處罰;對不屬于財政部門職權(quán)范圍的事項，依法依紀(jì)移送其他部門處理;處理處罰及移送信息錄入隨機抽查信息平臺。
在不涉密的情況下，各檢查單位應(yīng)將處理處罰結(jié)果，及時向社會公開。
第二十八條隨機抽查信息平臺中的抽查結(jié)果、處理處罰情況和各業(yè)務(wù)股室及相關(guān)部門共享，建立健全市場主體誠信檔案、失信聯(lián)合懲戒和黑名單制度，讓失信者一處違規(guī)、處處受限。
第五章附則。
第二十九條各抽查主體在遵守本細(xì)則的前提下，可以針對每類抽查事項的特殊要求，制定具體實施細(xì)則或方案。
第三十條根據(jù)隨機抽查事項清單的變動情況和財政監(jiān)管工作需要，監(jiān)督檢查局商政策法規(guī)科后對本細(xì)則進(jìn)行修訂。
第三十一條本細(xì)則自下發(fā)之日起實施并對外公布。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十三
1：對于未來新電容屏產(chǎn)品有足夠的資訊。
2：目前電容屏已經(jīng)開始在量產(chǎn)，設(shè)備，制程都在逐步完善。
3：整體團隊都已經(jīng)有危機意識品保。
弱勢。
1：品保單位對于目前公司生產(chǎn)的電容屏掌握程度不夠，原因分析不夠透徹。
2：后續(xù)需要開發(fā)的內(nèi)嵌式電容屏，g2等電容屏，品保的資訊不夠多，了解程度不夠。
關(guān)于銀行業(yè)行業(yè)自查報告。
關(guān)于煙草行業(yè)黨員自我評價。
中國期貨行業(yè)。
通信行業(yè)節(jié)能。
關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報告。
最新關(guān)于制藥行業(yè)的調(diào)研報告范文。
關(guān)于福建省促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展辦法。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十四
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)：
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(國辦發(fā)〔2015〕58號)，為做好資產(chǎn)評估行業(yè)隨機抽查工作，我們制定了《資產(chǎn)評估行業(yè)隨機抽查工作細(xì)則》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
財政部。
附件：
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十五
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策，配合商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的'見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在xx年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo)，以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們xx年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在xx萬左右。預(yù)計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
以上就是我對xx年工作計劃，不夠全面之處，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十六
資產(chǎn)在萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制；以x年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進(jìn)行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的.忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù)，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在x年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強對
國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機遇，在x年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇一
20xx年是成本部滿載著熱情、辛勞、收獲、充實的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合、協(xié)助下，在部門員工的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，成本部根據(jù)各階段具體情況進(jìn)行悉心計劃、積極部署，圓滿地完成了多項工作任務(wù)。為使來年的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年度成本部工作做以下簡要回顧。
（一）我們預(yù)結(jié)算的工作分三個階段：
第三階段：工程施工結(jié)束時對該項目進(jìn)行全面的工程造價結(jié)算并進(jìn)行成本分析，查找影響造價變化的主導(dǎo)因素，總結(jié)經(jīng)驗以備在后續(xù)工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂工程開工后即對工程進(jìn)行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實可靠的數(shù)據(jù)。
截止目前，我部門已完成。
1、項目預(yù)算：北區(qū)21#、23#樓預(yù)算工作。
3、項目結(jié)算：本年度完成了對貴州省成盛行建設(shè)項目投資有限公司結(jié)算萬元；零星工程結(jié)算萬元；重慶萬美公司工程結(jié)算萬元。
4、審計審核情況：重慶萬美進(jìn)度審減金額合計萬元。
（二）招標(biāo)工作。
1、截止20xx年12月31日，成本部經(jīng)辦及配合各部門完成招標(biāo)工作項，其中公開招標(biāo)項，企業(yè)招投標(biāo)項（邀請招標(biāo)、邀請比選）。
（三）合同管理工作。
各施工項目簽訂勞務(wù)合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內(nèi)容。
（四）成本管理工作。
1、各施工項目成本控制，包括施工前期的工料分析、材料單價審核、材料數(shù)量審核、勞務(wù)單價與工程量審核等工作內(nèi)容。
1、配合工程招、投標(biāo)工作，參與編制招標(biāo)書。
2、根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算，施工主要機具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出指標(biāo)計劃。
3、配合各部門完成工程發(fā)包及增補類的合同。
4、對勞務(wù)分包、施工分包的結(jié)算審核工作。
5、竣工后，負(fù)責(zé)與施工單位、審計單位結(jié)算審核工作。
6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善工程檔案資料管理工作細(xì)則，做到規(guī)范、有序、可追溯性管理。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇二
20xx年以來，稅源管理科按照區(qū)局工作部署和工作要求，在區(qū)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省局、市局對稅收風(fēng)險應(yīng)對工作部署，以稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)應(yīng)用為依托，不斷提高稅收管理質(zhì)量，強化稅源管理，進(jìn)一步夯實了稅收管理基礎(chǔ)，有效的帶動了納稅評估工作的開展，不斷的促進(jìn)納稅評估工作的科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年的主要工作開展情況總結(jié)如下：
1、堅持風(fēng)險管理為導(dǎo)向，做好風(fēng)險應(yīng)對工作。稅源管理科依托稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)，積極開展日常評估、專項評估和重點評估，20xx年上半年，已完成各類風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)計戶（次），發(fā)現(xiàn)有問題戶（次），評估入庫稅款元，征收滯納金元，抵頂留抵元，彌補虧損元，合計增加稅收元。
2、有效開展納稅評估，化解稅收執(zhí)法風(fēng)險。在納稅評估過程中我科嚴(yán)格要求按照現(xiàn)行文件規(guī)定、規(guī)程展開工作，確保文書資料齊全，程序合法有效；強化評估人員的內(nèi)功提升，熟練掌握納稅評估工作流程，堅持兩稅聯(lián)評，扎實提高評估質(zhì)量；強化對納稅人的申報數(shù)據(jù)的梳理、分析，利用第三方的情報信息，發(fā)掘問題，找準(zhǔn)疑點，促進(jìn)納稅評估工作有重點、有計劃，做到有的放矢；強化納稅評估建議的應(yīng)用，針對發(fā)現(xiàn)的問題，向企業(yè)和稅源管理部門提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)、稅收核算水平和征管質(zhì)量的提升。
3、完善風(fēng)險應(yīng)對規(guī)章制度，制定并實施《臺兒莊區(qū)國家稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》。20xx年，我們根據(jù)《^v^稅收征收管理法》及其實施細(xì)則和國家^v^《納稅評估管理辦法》、山東省國家稅務(wù)局《納稅評估管理操作規(guī)程》，結(jié)合我區(qū)稅收征管工作實際，制定并實施《臺兒莊區(qū)國家稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》。通過制定本規(guī)程，詳細(xì)梳理納稅評估工作流程，明確納稅評估中的工作流程、崗位責(zé)任、工作銜接及流轉(zhuǎn)文書等事項，使各環(huán)節(jié)的工作范圍更明確，職責(zé)更清晰。
1、人員不足問題突出，納稅評估工作是一項系統(tǒng)的工作，需要對評估對象進(jìn)行詳細(xì)的、全方位的分析，這些工作不是一個人兩個人可一完成的，需要一個完整的團隊來協(xié)同作戰(zhàn)。我科專職納稅評估人員少、工作量大，實際納稅評估工作中存在一些不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況，滿足于淺層次解除預(yù)警信息，存在應(yīng)對數(shù)量多、應(yīng)對不深不透的問題。
2、現(xiàn)有的從事納稅評估工作的人員專業(yè)能力存在欠缺。目前，稅務(wù)評估人員雖然有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，但未進(jìn)行過相應(yīng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，評估沒有技巧，加上評估人員平時不了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，在評估時很難抓住企業(yè)的關(guān)鍵點，造成了評估工作費時費力，達(dá)不到理想的效果。
3、納稅人提供的財務(wù)資料不完善，利用價值很低。納稅評估應(yīng)該通過對納稅人的各種財務(wù)指標(biāo)，結(jié)合各稅種申報情況進(jìn)行案頭分析，發(fā)現(xiàn)疑點。目前，稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)財務(wù)人員疏于管理，財務(wù)人員隊伍混亂，水平參差不齊。許多會計人員責(zé)任感不強，給稅務(wù)機關(guān)報送的數(shù)據(jù)不完整、不真實。這種情況導(dǎo)致評估人員在案頭分析階段得出的結(jié)論無法反映企業(yè)的真實問題，發(fā)現(xiàn)的疑點也不好落實。
4、在評估過程中，存在企業(yè)不配合、阻撓、躲避等現(xiàn)象，造成評估工作被動，特別是當(dāng)前評估部門缺乏有效的強制手段，更加凸顯了評估部門“身單力薄”“孤軍奮戰(zhàn)”的工作局面。
20xx年下半年，我科仍要以年初確立的指導(dǎo)思想、基本思路和總體目標(biāo)為基準(zhǔn)，切實抓住稅收風(fēng)險應(yīng)對工作為根本，為提高評估質(zhì)效作出積極努力。我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面入手做好風(fēng)險應(yīng)對工作：
1、健全稅收風(fēng)險管理體制，加強風(fēng)險應(yīng)對過程控制。制定風(fēng)險應(yīng)對規(guī)范，做好風(fēng)險應(yīng)對事前監(jiān)控；規(guī)范風(fēng)險應(yīng)對流程，加強風(fēng)險應(yīng)對事中管理；加強風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審，實現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對事后監(jiān)督；建立風(fēng)險應(yīng)對評價體系，加強風(fēng)險應(yīng)對績效考核。具體說來，就是制定風(fēng)險管理各個環(huán)節(jié)切實有用的、具體的操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并落實到日常工作中。
2、完善評估企業(yè)的后續(xù)管理，爭取做到“評估一戶、處理一戶、規(guī)范一戶”，做好被評估企業(yè)的跟蹤服務(wù)，在處理企業(yè)問題的同時，規(guī)范企業(yè)財務(wù)制度，杜絕同類問題的再次發(fā)生。加強風(fēng)險聯(lián)動各部門之間的信息共享，堵塞管理漏洞。
3、加強納稅評估方面的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。從當(dāng)前干部隊伍的現(xiàn)狀來看，干部的知識結(jié)構(gòu)、適應(yīng)能力、管理水平與當(dāng)前征管改革的要求、信息化應(yīng)用的要求還不相應(yīng)，稅務(wù)干部的管理理念、知識結(jié)構(gòu)、管理技能需要加快更新，干部素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。這就需要加強納稅評估方面的知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓每一名國稅干部職工都“懂評估，會評估，能評估”，從而使納稅評估成為日常稅收工作的重要手段。
總的來說，今年上半年取得了一些成績，在某些方面有所突破和創(chuàng)新。但有些工作做得還不夠，如建立風(fēng)險管理聯(lián)動工作機制方面落實不夠，風(fēng)險管理聯(lián)動機制配合有待加強等等。20xx年下半年，將把這些工作作為重點加以突破，力爭取得更好成績。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇三
20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各門部員工團結(jié)一致，奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作，對20xx年的工作我公司做如下安排：
20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識和掌握，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照，認(rèn)具準(zhǔn)備，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性，決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé)。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇四
預(yù)算績效是指預(yù)算資金所達(dá)到的產(chǎn)出和結(jié)果。預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。
預(yù)算支出績效評價是預(yù)算績效管理的核心。預(yù)算支出績效評價是指運用科學(xué)、規(guī)范的績效評價方法，對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，按照實效的內(nèi)在原則，對預(yù)算支出行為過程及其效果（包括經(jīng)濟績效、政治績效和社會績效）進(jìn)行的科學(xué)、客觀、公正的衡量比較和綜合評判。在部分地區(qū)，預(yù)算支出績效評價也被稱為財政支出績效評價。
2005年財政部就下發(fā)過《中央部門預(yù)算支出績效考評管理辦法（試行）的通知》（財預(yù)〔2005〕86號），2011年財政部下發(fā)了《財政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)[2011]416號）、《財政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）〉的通知》（財預(yù)[2011]433號）等文件。各地政府陸續(xù)下發(fā)過一些配套文件，例如：浙江省政府和浙江省財政廳從2005年開始陸續(xù)出臺了《省政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好預(yù)算支出績效評價工作的通知》（浙政辦發(fā)〔2005〕91號）、《浙江省預(yù)算支出績效評價辦法（試行）》（浙財績效字〔2005〕6號）、《中介機構(gòu)參與績效評價工作暫行辦法》（浙財績效字〔2005〕6號）、《浙江省中介機構(gòu)參與績效評價工作規(guī)程（試行）》（浙財績效字〔2008〕9號）、《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）等配套文件。這些文件的制定和實施為資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價提供了有力的政策支持和制度保障，也為資產(chǎn)評估機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的機遇。資產(chǎn)評估機構(gòu)如何正確認(rèn)識預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)，如何將預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)與資產(chǎn)評估機構(gòu)的發(fā)展很好地結(jié)合起來，如何充分利用資產(chǎn)評估機構(gòu)的優(yōu)勢積極穩(wěn)妥地開展與預(yù)算支出績效評價工作相關(guān)的各類業(yè)務(wù)，是我們目前應(yīng)該認(rèn)真思考的一個問題。
一、資產(chǎn)評估機構(gòu)的特點有利于預(yù)算支出績效評價工作的開展。
預(yù)算支出績效評價的實施單位可以分為內(nèi)部單位和外部單位。內(nèi)部單位即為預(yù)算支出績效評價的主體，包括財政部門、主管部門和單位；外部單位為預(yù)算支出績效評價主體委托的外部實施單位，主要包括具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機構(gòu)或組織專家組。
由主管部門和單位來實施預(yù)算支出績效評價，由于評價人和被評價人之間往往存在一些內(nèi)在聯(lián)系，評價結(jié)果的客觀性容易受到懷疑。財政部門受單位人員編制限制，由財政部門直接實施預(yù)算支出績效評價，只能局限于一些小型或一般性項目，對于大型項目財政部門很難有條件直接實施。預(yù)算支出績效評價主體直接組織專家組來實施績效評價工作，特別適合于一些專業(yè)性很強的小型專項預(yù)算支出的績效評價項目，能夠在績效評價工作中充分發(fā)揮專家的作用；但如果項目涉及的范圍較大，則對組織者的組織能力要求較高，如果組織者本身在人員配備、工作精力上有限制，那就難以管理專家組并利用專家的工作了。
在工作實踐中，資產(chǎn)評估機構(gòu)逐漸成為參與績效評價工作的重要社會力量，這是由資產(chǎn)評估機構(gòu)的特點決定的，與其他實施單位相比，資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價工作中具有明顯優(yōu)勢：
（1）資產(chǎn)評估機構(gòu)作為比較成熟的經(jīng)濟類社會中介機構(gòu)，客觀上和被評價單位沒有利益關(guān)聯(lián)，主觀上受職業(yè)道德約束，評價結(jié)果的客觀公正性有保障，社會各界對評價結(jié)果更容易接受。
（2）資產(chǎn)評估機構(gòu)在傳統(tǒng)法定業(yè)務(wù)中積累的工作經(jīng)驗和人力資源，能夠適應(yīng)大型績效評價項目的要求。
（3）資產(chǎn)評估機構(gòu)在傳統(tǒng)法定業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，已經(jīng)積累了一些利用專家工作的經(jīng)驗，對于如何更好地將專家工作成果融入績效評價工作中有其優(yōu)勢。
正是由于資產(chǎn)評估機構(gòu)的以上特點和優(yōu)勢，它必將成為我國預(yù)算支出績效評價的主要生力軍。
二、資產(chǎn)評估機構(gòu)做好預(yù)算支出績效評價業(yè)務(wù)的一些體會。
績效評價工作一般分為前期準(zhǔn)備、實施評價和報告撰寫等三個階段。由于預(yù)算支出涉及面廣，專業(yè)性很強，因而資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價中需要利用專家的工作，這也是預(yù)算支出績效評價工作的特點，利用專家的工作通常會貫穿于評價工作全過程。
（一）前期準(zhǔn)備工作是做好預(yù)算支出績效評價工作的基礎(chǔ)。
在參加預(yù)算支出績效評價前，資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)在財政部門的指導(dǎo)下，積極做好各項準(zhǔn)備工作。財政部和各地地方政府陸續(xù)出臺了一些預(yù)算支出績效評價的文件，從事預(yù)算支出績效評價的資產(chǎn)評估機構(gòu)在工作前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會文件精神，對照本單位的實際情況，判斷是否具有與開展本預(yù)算支出績效評價工作相適應(yīng)的資質(zhì)和專業(yè)勝任能力，并充分了解政府部門在預(yù)算支出績效評價工作中對資產(chǎn)評估機構(gòu)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、職業(yè)道德等方面的具體要求。
在接受預(yù)算支出績效評價工作委托后，首先需要制定評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，這是預(yù)算支出績效評價工作的重點之一，也是工作難點。
目前各級政府已開始逐步建立預(yù)算支出績效評價指標(biāo)體系，例如：2009年浙江省財政廳通過《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）的附件下發(fā)了供參考的“浙江省項目支出評價指標(biāo)一覽表”。
通常情況下，績效評價可以對單位預(yù)算支出實施整體績效評價，單位預(yù)算支出包括基本支出和項目支出，也可對項目支出單獨實施項目績效評價?？冃гu價項目包括重大項目和一般項目，其中重大項目是指資金數(shù)額較大、社會影響較廣、具有明顯社會效益的項目。目前實務(wù)中主要是對項目支出單獨實施項目績效評價，特別是財政專項支出的績效評價。由于財政專項支出范圍廣泛，再加上支出績效呈多樣性的表現(xiàn)特點，既有可以用貨幣衡量的經(jīng)濟效益，還有更多的無法用貨幣衡量的社會效益，而且不同項目的效益產(chǎn)生和持續(xù)時間的長短各有不同，效益還有直接效益和間接效益的區(qū)分。面對如此復(fù)雜的評價內(nèi)容，政府部門只能從原則上確定績效評價的基本內(nèi)容并制定評價指標(biāo)體系，以此作為對受托實施績效評價單位的工作要求，而評價指標(biāo)的具體內(nèi)容必須由受托實施績效評價單位根據(jù)項目的具體情況來制定。只有制定合理的項目評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，才能使財政專項支出的運行過程及其效果進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評價，從而盡可能多角度地客觀反映財政專項支出的實際效益與效率。通俗地說，在預(yù)算支出績效評價準(zhǔn)備工作階段，政府部門只給中介機構(gòu)一件測量工具，可能是直尺、三角板或者量角器，而中介機構(gòu)必須要在上面標(biāo)注上刻度。
在完成評價指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)的制定工作的同時，資產(chǎn)評估機構(gòu)還需要根據(jù)項目的具體情況制訂預(yù)算支出績效評價項目的工作方案，包括工作時間、工作人員、工作內(nèi)容、工作過程等的安排和規(guī)劃。這是具體評價工作計劃和實施的總體計劃和指導(dǎo)性文件，資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)該對評價方案的制訂引起足夠的重視。對那些跨部門跨地域的大型績效評價項目，由于項目涉及范圍廣、時間跨度長，一個計劃嚴(yán)密、組織合理、操作性強的工作方案更是必不可少的。
（二）充分利用專家的工作是提高預(yù)算支出績效評價工作質(zhì)量的有效途徑。
預(yù)算支出績效評價工作，尤其是目前主要開展的財政專項支出的績效評價工作，由于財政專項資金支出范圍廣泛，資金使用后的績效又呈多樣性的表現(xiàn)特點，使得績效評價工作中需要應(yīng)用多種行業(yè)的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，而如此豐富的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)不可能完全依靠績效評價主體或受托的資產(chǎn)評估機構(gòu)自身來解決。
根據(jù)目前資產(chǎn)評估機構(gòu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人力儲備和工作特點，自身的專業(yè)知識和能力主要集中在資產(chǎn)評估、會計、審計、資產(chǎn)管理、投資管理以及工程造價等領(lǐng)域。在些領(lǐng)域之外，資產(chǎn)評估機構(gòu)在目前情況下一般還不具備相應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)工作能力，而績效評價工作往往需要這些專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)能力，因此邀請外部專家參與是十分切實可行的方法，這是資產(chǎn)評估機構(gòu)在目前情況下保證預(yù)算支出績效評價工作質(zhì)量的有效途徑，也成為預(yù)算支出績效評價工作的一個鮮明特點。
專家工作是貫穿于績效評價工作全過程的。在評價的不同階段，我們需要專家提供不同的專業(yè)意見：制定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)時，需要專家對指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可操作性給出專業(yè)意見；實施評價時，需要專家對具體技術(shù)指標(biāo)打分情況給出專業(yè)意見；撰寫評價報告時，需要專家對評價結(jié)論和建議給出專業(yè)意見。因此，在不同階段，我們應(yīng)該清楚地向?qū)＜艺f明工作內(nèi)容、工作重點，使專家迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，提高整體工作效率和評價工作的質(zhì)量。
（三）合理組織現(xiàn)場調(diào)查是預(yù)算支出績效評價工作客觀公正性的保證。
我們一般可以把預(yù)算支出績效評價工作分解成幾個階段：一是通過核查預(yù)算支出項目的有關(guān)資料，了解項目情況；二是根據(jù)項目的基本情況和設(shè)立的目標(biāo)等制定評價的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；三是現(xiàn)場調(diào)查、核實項目實施后的基本情況和績效；四是根據(jù)了解的項目實施后的情況和績效對預(yù)算支出績效評價；五是形成評價報告。從以上各個階段的工作，我們不難看出，在開展預(yù)算支出績效評價工作時，深入現(xiàn)場做好調(diào)查研究，把預(yù)算支出項目實施后的情況和績效搞清楚，是對預(yù)算支出績效評價工作客觀公正性的保證，因而資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)該十分重視現(xiàn)場調(diào)查工作，合理安排、精心組織。
在這一工作階段，資產(chǎn)評估機構(gòu)可以根據(jù)已經(jīng)編制的工作方案，對現(xiàn)場勘查工作編制工作計劃，合理分配機構(gòu)內(nèi)人力、外聘專家，精心安排時間；對需要進(jìn)行問卷調(diào)查的，應(yīng)提前根據(jù)項目情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查對象設(shè)計好調(diào)查問卷；對需要與相關(guān)單位和人員共同協(xié)調(diào)的，可以通過會議形式解決。現(xiàn)場工作中，可以使用一些傳統(tǒng)評估業(yè)務(wù)中的成熟的清查方法，如盤點、函證等，但要注意績效評價工作的特點，不能只局限于預(yù)算支出的合法合規(guī)性，還要對支出的效率性和效力性進(jìn)行分析。
（四）評價與建議相結(jié)合。
資產(chǎn)評估機構(gòu)進(jìn)行預(yù)算支出績效評價工作的最終成果是形成績效評價報告。目前各地政府已開始下文規(guī)范績效評價報告的格式內(nèi)容。例如，浙江省2009年的《關(guān)于印發(fā)浙江省財政支出績效評價實施辦法的通知》（浙財績效字〔2009〕5號）中對浙江省的績效評價報告的格式作了規(guī)定，要求績效評價報告中以表格的形式填寫項目基本概況和績效評價得分情況等內(nèi)容，在文字部分中對項目概況、評價依據(jù)、評價結(jié)論和問題與建議等內(nèi)容進(jìn)行描述。在這些內(nèi)容中除了評價結(jié)論之外，還有一項最重要的內(nèi)容就是“問題與建議”。
由于我國公共財政體制建設(shè)起步較晚，預(yù)算支出績效評價工作也是近幾年才開始開展，評價指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和應(yīng)用仍在逐步完善的過程中，以此形成的評價得分和評價結(jié)論也需要在今后的實踐中檢驗并不斷完善。因此，評價中定量的得出評價分?jǐn)?shù)是預(yù)算支出績效評價一個方面的要求，另一方面，在績效評價報告中也應(yīng)實事求是地把中介機構(gòu)在工作中發(fā)現(xiàn)的被評價項目存在的問題用文字的形式表達(dá)出來，并針對問題提出合理化建議。通過提出問題和建議，可以將目前暫時還無法在指標(biāo)體系中反映的重要事項反映出來，預(yù)算支出績效評價從定性和定量兩個方面可以互相補充，以比較全面正確地反映評價結(jié)論，有利于社會公眾和政府部門合理利用績效評價報告，推動公共財政管理體制的改革，合理配置公共財政資源。
（一）政府部門的大力支持。
預(yù)算支出績效評價是加強公共財政預(yù)算管理的內(nèi)在要求，因此資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價工作離不開政府的支持。
首先，需要政府部門繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算支出績效評價的制度保障工作。目前部分地方政府部門已經(jīng)出臺了一些規(guī)范中介機構(gòu)從事績效評價工作的文件，例如浙江省已經(jīng)出臺了《中介機構(gòu)參與績效評價工作暫行辦法》等文件，但是預(yù)算支出績效評價工作內(nèi)容豐富、對象廣泛，應(yīng)予規(guī)范的內(nèi)容相當(dāng)多，如：對績效評價工作中涉及的組織單位、被評價單位應(yīng)該出臺相應(yīng)的制度予以規(guī)范，對于績效評價中的標(biāo)準(zhǔn)制定、指標(biāo)設(shè)置和操作也應(yīng)該有進(jìn)一步的制度予以規(guī)范，今后逐步從目前的以財政專項支出為主的績效評價發(fā)展為單位預(yù)算支出整體績效評價更需要有相應(yīng)的制度予以規(guī)范。制度保障工作的最終目標(biāo)是希望政府部門能夠推動人大對預(yù)算支出績效評價進(jìn)行立法，使績效評價工作納入法律規(guī)范。
其次，需要政府部門繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，特別是推進(jìn)對資產(chǎn)評估機構(gòu)的績效評價報告的反饋和應(yīng)用。由于資產(chǎn)評估機構(gòu)開展預(yù)算支出績效評價工作時間不長，自己對于績效評價工作成果的效用也不是很清楚，對于自己出具的績效評價報告的質(zhì)量高低也不甚了解，而績效評價報告是政府部門直接運用于財政預(yù)算管理的，運用過程中政府部門對于績效評價工作成果的有效程度和績效評價報告的質(zhì)量高低肯定會有一個直觀的判斷，希望政府部門能及時將有關(guān)的信息反饋給資產(chǎn)評估機構(gòu)，使資產(chǎn)評估機構(gòu)今后能夠更好的改進(jìn)工作。
再次，資產(chǎn)評估機構(gòu)在預(yù)算支出績效評價具體工作過程中也需要政府部門的支持。各級政府部門內(nèi)部應(yīng)該對預(yù)算支出績效評價有正確的認(rèn)識，同時也應(yīng)該對政府機關(guān)下屬分支機構(gòu)和下屬單位做好預(yù)算支出績效評價宣傳工作，目前績效評價工作中涉及的被評價單位很多都是機關(guān)下屬分支機構(gòu)和下屬單位，而被評價單位對于資產(chǎn)評估機構(gòu)績效評價工作的理解和配合是非常重要的。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇五
20xx年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，樹立“以人為本，真誠服務(wù)”的護理服務(wù)理念，始終堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育，積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)化護理服務(wù)，為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。
將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?？谱o理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上，注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護理措施，加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達(dá)給病人，根據(jù)患者辯證施護的要求，指導(dǎo)患者選擇食物，做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的.信心，以縮短康復(fù)時間。
二、提高護士服務(wù)品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)
1、開展溫馨服務(wù)活動。
(1)、開展為病人多做一點，多講一點，讓病人方便一點，滿意一點的活動。
(2)、開展溫馨護理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進(jìn)行的每一項護理技術(shù)操作時做到：操作前有問候、有告知。操作中有鼓勵和安慰，操作后有注意事項的交待。
(3)、創(chuàng)建“舒心病房”，努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身邊有病人”的服務(wù)，用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。
2、加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
(1)、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。
(2)、責(zé)任護士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。
(4)、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施
1、根據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。
2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。
3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理；強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫等。
4、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理。
在新的一年，我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足，開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇六
我市的食品安全綜合協(xié)調(diào)工作要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)和能力建設(shè)為重點，進(jìn)一步完善食品安全綜合協(xié)調(diào)機制，建立食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估體系，牽頭抓好食品安全整頓等重點工作，完善應(yīng)急體系和信息體系，切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，推動形成全市食品安全監(jiān)管工作合力，切實保障人民群眾食品安全。
(一)加快推進(jìn)食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革，完善綜合協(xié)調(diào)機制 積極爭取市、區(qū)政府支持，加快推進(jìn)區(qū)級以下食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革，建立市、區(qū)、街道三級食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，努力向人事部門爭取綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)編制力量。推動成立各級食品安全委員會和食品安全委員會辦公室，加強對轄區(qū)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善各項食品安全綜合協(xié)調(diào)工作制度，提高綜合協(xié)調(diào)工作的科學(xué)性、權(quán)威性和有效性。
(二)加強培訓(xùn)，提高綜合協(xié)調(diào)工作能力 抓好食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍的培訓(xùn)工作，重點加強對《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī)及食品專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)工作人員的能力和水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍。
(一)制訂食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估工作方案 根據(jù)衛(wèi)生部等六部門印發(fā)的《食品安全風(fēng)險監(jiān)測管理規(guī)定(試行)》、《食品安全風(fēng)險評估管理規(guī)定(試行)》、《年國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃》等規(guī)定和省有關(guān)食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估的要求，結(jié)合深圳實際，制訂《深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估管理辦法》和《深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和評估工作方案(年)》，建立深圳市食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估體系，開展年食品安全風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估工作，提高食品安全風(fēng)險預(yù)警能力，開展轄區(qū)食品安全現(xiàn)狀和風(fēng)險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患苗頭。
(二)加強食品安全風(fēng)險監(jiān)測機構(gòu)和能力建設(shè) 落實衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強食品安全監(jiān)測與評估工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)19號)和省有關(guān)食品安全風(fēng)險監(jiān)測能力和體系建設(shè)的要求，依托現(xiàn)有各級疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救治體系以及各監(jiān)管部門資源，在本市建立起覆蓋食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各區(qū)、街道的食品污染物、食源性疾病以及其他食品安全風(fēng)險的監(jiān)測體系，對已知和潛在的有毒有害物進(jìn)行檢驗和評價，對有關(guān)食品安全風(fēng)險進(jìn)行排查、識別、鑒定和評價，為開展風(fēng)險評估、風(fēng)險管理及風(fēng)險交流提供支持。
(三)提高食品安全風(fēng)險評估能力 以我市食品檢測機構(gòu)和高等院校為依托，加快培養(yǎng)本市掌握國際食品安全風(fēng)險評估、風(fēng)險管理和風(fēng)險交流方法的高水平專業(yè)人員，不斷提高承擔(dān)食品安全風(fēng)險評估工作的能力。
(一)嚴(yán)格落實食品安全監(jiān)管工作責(zé)任 根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)和市政府機構(gòu)改革后各部門的職責(zé)分工，進(jìn)一步明確市食品安全委員會各成員單位監(jiān)管職責(zé)，理清監(jiān)管邊界，避免監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白，形成全市食品安全工作合力。編制出臺《年深圳市食品安全監(jiān)管責(zé)任白皮書》和《年深圳市食品安全工作總結(jié)和年工作要點》，對全市食品安全工作進(jìn)行總體部署，加強對全市食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各部門和各區(qū)政府的食品安全監(jiān)管工作責(zé)任。
(二)繼續(xù)組織實施食品安全三年規(guī)劃 積極組織各部門、各區(qū)政府實施《食品安全三年規(guī)劃綱要(年-年)》，充分調(diào)動政府、企業(yè)、消費者、媒體等社會各界的力量，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，完善政策措施，保障各項工作順利落實。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇七
1、成本部現(xiàn)有人員為2人，其中：部門負(fù)責(zé)人1人，造價員1人為新到公司剛滿3個月的新人。
2、依據(jù)公司項目管理模式，擬增加成本部副經(jīng)理一名，安裝造價員一名，裝飾造價員一名，為此，積極配合公司行政部在公司內(nèi)外廣泛招聘人員。
3、在部門人員不齊整的情況下，部門工作受到了一定的影響，但仍積極、努力的完成公司交辦的事務(wù)。
（二）部門管理。
1、加強“安泰公司企業(yè)文化”學(xué)習(xí)和踐行。
因部門新進(jìn)員工，對安泰公司企業(yè)文化了解不多，為此，加強學(xué)習(xí)公司的日常管理制度，了解安泰公司的過去和現(xiàn)在，并滲入到日常工作中來。
在公司重大活動中，部門人員表現(xiàn)積極，未受到公司的批評和處罰。
成本部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責(zé)任勝于能力，有歸屬的團隊勝于一切。自20xx年開年以來，無員工投訴、辭退、被解聘現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立部門制度及流程。
為規(guī)范部門人員的日常行為，建立了成本部管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法并督導(dǎo)執(zhí)行，建立傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了團隊?wèi)?zhàn)斗力。
依據(jù)公司當(dāng)前的工作要求，梳理了成本部崗位職責(zé)及工作手冊（初稿），在項目推進(jìn)過程中，結(jié)合實際適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強了員工的執(zhí)行力。
3、加強部門間的協(xié)作配合。
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，尤其現(xiàn)合作方的管理規(guī)定及流程要求，嚴(yán)重影響了各部門的工作推進(jìn)，成本部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)建設(shè)程序、工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。
以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作。
20xx年成本部全員嚴(yán)于律己，保持高度的責(zé)任感，發(fā)揮高效的執(zhí)行力，展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多，覺得平平如也?；蛟S就是因為在這樣高標(biāo)準(zhǔn)下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下：
1、溝通不夠。
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴(yán)重降低了工作效率。2017年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項進(jìn)程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。在項目實施進(jìn)程中，成本部主動加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，當(dāng)然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與公司領(lǐng)導(dǎo)多一些溝通，當(dāng)然，成本部殷切期望公司領(lǐng)導(dǎo)抽出一點時間，與成本部員工有一點交流，增進(jìn)員工的歸屬感。
與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，同公司相關(guān)部門一同做好公共關(guān)系的維護，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、專業(yè)性欠缺。
部門里存在人手不齊，專業(yè)性不夠，流程不熟悉的情況，隨工程復(fù)工，工作的持續(xù)推進(jìn)。成本部的工作日益艱巨。對于此種情況我部將在2017年里配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘，同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行工作流程的梳理和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。與公司內(nèi)項目同仁交流學(xué)習(xí)，適時參加招投標(biāo)、造價等專業(yè)培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)度。
3、工作計劃性不夠。
工作任務(wù)頻頻降臨，部門員工在處理工作事務(wù)中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養(yǎng)其事務(wù)計劃統(tǒng)籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權(quán)，為下屬提供富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機遇，培養(yǎng)下屬積極成為公司中層管理者。
4、部門管理方式與能力需提高。
積極開展部門活動，加強溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強員工凝聚力和執(zhí)行力，活躍工作氣氛，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。積極向該方面做得好的部門（如項目部）學(xué)習(xí)和交流！
為保證項目的順利推進(jìn)，成本部著重加強以下方面工作：
1、結(jié)算工作：結(jié)算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，2017年里，成本部將全力做好各單項工程結(jié)算工作。
2、合同管理：合同是項目管理的依據(jù)，其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。2017年成本部將對合同情況追蹤納入部門每月日常事務(wù)，進(jìn)行日常監(jiān)控管理。
3、日常工作：日常工作事務(wù)是部門工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現(xiàn)。在2017年里，成本部將在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，把日常工作做得細(xì)處，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，力爭做到精細(xì)化、規(guī)范化管理。
4、依據(jù)公司2017年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
謹(jǐn)以此向大方安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總結(jié)匯報！并與各部門共勉！
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇八
20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各門部員工團結(jié)一致，奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作，對20xx年的工作我公司做如下按排:。
20xx年我公司將結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)，處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務(wù)。
在新的一年里將對新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，規(guī)范檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責(zé)、檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識和掌握，加強業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)，高質(zhì)量的完成全年檢測工作。
嚴(yán)格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐步分解對照，認(rèn)具準(zhǔn)備，對沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴(yán)格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性，決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果，我們對機動車行駛安全負(fù)責(zé)、對每位來我公司檢測的車主負(fù)責(zé)。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇九
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基矗進(jìn)行為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是某公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
確定不同的`目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售。我將結(jié)合20xx年的銷售及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，以歸納出完善高效的銷售方法。
我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十
我園的后勤隊伍本著團結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作，堅持學(xué)*與反思，讓后勤工作常態(tài)化，但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大，自主管理的新穎性沒有；教研組專題研究的深入性不夠；后勤人員的責(zé)任意識還不是很強，缺乏自主管理的意識與能力，安于現(xiàn)狀，在工作中欠缺思考與改進(jìn)的意識，因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗不足，日常管理工作中精細(xì)化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作計劃，園務(wù)每月工作重點，繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產(chǎn)管理等常規(guī)工作，力求在做好常規(guī)工作之余，有屬于我們自己的研究，提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實，使后勤條線工作有新的突破。
1、加強后勤制度建設(shè)，嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等，促進(jìn)后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性，各項工作體現(xiàn)過程性、精細(xì)化管理。
2、繼續(xù)以專題研究為抓手，開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實踐”為專題研究內(nèi)容，提高后勤職工的專業(yè)化水*。
3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手，規(guī)范各項工作的操作程序，促進(jìn)后勤管理成效。
（一）后勤常規(guī)工作。
1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
（1）將崗位職責(zé)打印張貼；
（2）教研活動中開展崗位職責(zé)書面競賽活動。
（3）制作后勤崗位工作經(jīng)驗積分卡，制定積分方案與要求。
（4）自主記錄工作小方法，每月末上交崗位工作小方法記錄表。
（5）對能推廣的經(jīng)驗方法在積分的基礎(chǔ)上期末進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
（6）積累資料，形成后勤崗位工作小方法集。
2、保育組：
（1）日常巡視保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄情況，及時指導(dǎo)與改進(jìn)。
（2）每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范，檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價。
（3）學(xué)*一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，特別是消毒工作。
（4）宣傳健康、防病知識，增強保育員的責(zé)任意識，做好春季傳染病預(yù)防工作。
3、營養(yǎng)組：
目標(biāo)：繼續(xù)做好輪崗工作，加強食堂規(guī)范操作。
措施：
（1）新學(xué)期輪崗安排表制定。
（2）梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求，每兩周一次學(xué)*一個內(nèi)容。
（3）組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容（食堂衛(wèi)生知識）進(jìn)行分享。
（4）組長帶教新營養(yǎng)員，觀摩與實踐相結(jié)合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責(zé)。
a.組長制定帶教計劃，明確帶教內(nèi)容，隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。
b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑，進(jìn)行解惑活動。
c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務(wù)。
4、保健老師：
目標(biāo)：認(rèn)真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見，規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度，使之合理化，科學(xué)化，具可操作性。
措施：
（1）認(rèn)真做好晨檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
（2）每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄。
（3）每周和營養(yǎng)組長制定菜譜，經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的營養(yǎng)分析。
（4）、每周至少兩次進(jìn)班巡視消毒工作，規(guī)范保育員操作的流程。
（5）、做好春季流行病的預(yù)防工作，每月一次預(yù)防傳染病黑板報、園園通宣傳，特別是體弱兒，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。
5、保安人員。
目標(biāo)：進(jìn)一步明確保安職責(zé)，規(guī)范門衛(wèi)工作。
（1）期初開保安會議，學(xué)*保安工作職責(zé)及保安工作要求。
（2）每月不定期抽查保安記錄本，增強保安工作責(zé)任心。
（3）簽訂安全責(zé)任書，增強自身的工作意識。
（4）日常談心活動。
（二）、后勤教研活動開展。
保育組：（黃xx負(fù)責(zé)）。
常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作，
目標(biāo)：嘗試中級保育員課程自培工作，初步形成自培課程內(nèi)容體系，促進(jìn)保育員業(yè)務(wù)能力。
1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容，安排進(jìn)度，分發(fā)到每一位保育員手中。
2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實到相關(guān)責(zé)任人（有中級保育員證書的人員，或者請教師資源幫忙）。
3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價記錄。
4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動。
專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究。
目標(biāo)：開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究，促進(jìn)生活老師的配班能力。
1、梳理互動環(huán)節(jié)內(nèi)容，組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。
2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(wù)（如：準(zhǔn)備自主記錄的小經(jīng)驗）。
3、在教研活動中選擇一個自己認(rèn)為較好做法的交流方式進(jìn)行展示，組員進(jìn)行評價，在互評互學(xué)中學(xué)*別人好的做法。
4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本，發(fā)給每個組員。
5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。
2）營養(yǎng)組：（陳xx負(fù)責(zé)）。
常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究。
目標(biāo)：進(jìn)一步學(xué)*食堂規(guī)范操作，提高營養(yǎng)員工作能力。
1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。
2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進(jìn)行分階段學(xué)*，每一次教研活動前有準(zhǔn)備。
專題教研——自制點心的研究。
目標(biāo)：嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等，提高營養(yǎng)員業(yè)務(wù)能力。
（1）每月開展二次教研活動，教研活動前收集各類點心資料等供參考，研討活動時梳理出點心的適宜性與改進(jìn)之處。
（2）將新制作的.點心照片發(fā)送園園通上。
（3）期末進(jìn)行“我喜歡的點心”，幼兒進(jìn)行點心評比活動，并評出最佳點心。
保健組：安全教育課程（嚴(yán)xx負(fù)責(zé)）。
目標(biāo)：制定泰幼安全教育目標(biāo)與內(nèi)容，提高保健教師的教育實踐活動能力。
措施：
（1）梳理制定安全教育的內(nèi)容、目標(biāo)及人員安排，制定活動評價指標(biāo)。
（小班：黃xx；中班：陳xx；大班：嚴(yán)xx）。
（2）每月按照制定的內(nèi)容至少兩到三次進(jìn)班進(jìn)行安全教育活動，課前根據(jù)年齡特點備好課，課后做好反思與調(diào)整。。
（3）兩周一次安全課程教學(xué)活動實踐研究，嘗試一課三研教學(xué)研究方式。
（4）根據(jù)評價指標(biāo)每月現(xiàn)場評價一次。
（5）形成本園安全課程資源包。
（三）安全工作。
目標(biāo)：健全安全管理制度，抓好安全工作日常管理，有效落實安全責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)安全。
措施：
1、各條線簽訂安全責(zé)任書，增強安全意識。
2、成立安全工作小組，由安全專管員定期檢查校園內(nèi)外安全排查工作（顧xx負(fù)責(zé)），領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。
2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能熟練操作，能嚴(yán)格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等，并做好相應(yīng)的記錄。
3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊，開學(xué)初開會明確人員安排與內(nèi)容、要求，做到按時到崗，做好檢查與記錄。
4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進(jìn)行考核。
（四）其他工作。
財產(chǎn)與財務(wù)管理。
1、進(jìn)一步明確采購制度，規(guī)范采購和領(lǐng)取的順序。
2、修改幼兒園借還、物品保管制度，進(jìn)一步規(guī)范財產(chǎn)保管室的管理，有效防止財務(wù)的遺失。
3、嚴(yán)格按照教職工獎懲條例開展工作，按照泰幼資源節(jié)約條例與制度，促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。
4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作，做好教育與指導(dǎo)。
招生工作：
1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。
2、做好招生工作的準(zhǔn)備、宣傳以及招生計劃預(yù)案工作。
3、嚴(yán)格把好按政策要求招生的關(guān)口。
4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。
教職工春季體檢工作：
1、做好體檢前的準(zhǔn)備與安排工作。
2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作。
四、學(xué)期主要工作。
1、代辦費的征詢與收費。
2、組織后勤人員學(xué)*各項工作制度，明確各自崗位職責(zé)。
3、教職工春季體檢準(zhǔn)備工作。
1、保健教師進(jìn)班安全教育活動。
2、教職工體檢。
3、幼兒社保辦理。
1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)安全、衛(wèi)生健康講座。
2、春游活動安排。
1、家長半日活動的配合。
2、幼兒六一體檢。
3、招生工作。
1、防暑降溫工作。
2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十一
??為了有效地防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng)造良好的社會信用和投資環(huán)境，維護金融秩序和社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，政府決定在開展創(chuàng)建金融安全區(qū)活動。我行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極組織力量，建立專門管理部門，分解落實創(chuàng)建目標(biāo)，推動創(chuàng)建工作的深入開展。通過努力我行創(chuàng)建工作取得了一定的成績。
??良好的金融秩序，穩(wěn)健的金融運行，可靠的社會信用是我行可持續(xù)發(fā)展和有效支持地方經(jīng)濟的必要條件。我行創(chuàng)建金融安全機構(gòu)工作的宗旨就是要通過有系統(tǒng)、有組織的工作，增強社會信用觀念，維護金融秩序，采取穩(wěn)健經(jīng)營策略，促進(jìn)我行和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展。為此我行按照政府《創(chuàng)建金融安全工作規(guī)劃》的要求，制定了詳盡的創(chuàng)建工作實施細(xì)則，建立了創(chuàng)建工作管理制度，明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)，并提出了獎懲措施，確保了創(chuàng)建工作能夠迅速、高效、有序地開展。
??為保證我行信貸資產(chǎn)安全運行，創(chuàng)造更高的效益，__年我行的信貸工作一方面加強總行職能部門與各支行資金營運部門的職能分工，明確各部門的職責(zé)，重新修改完善了信貸操作程序，有效地提高了信貸工作效率;另一方面充分發(fā)揮我行地方性金融機構(gòu)的優(yōu)勢和市民銀行的特點，著力構(gòu)架適應(yīng)城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高的信貸服務(wù)體系。
??具體來說：
??一是主動出擊，通過市場細(xì)分，初步確定信貸服務(wù)的目標(biāo)和方式，保證信貸投向的合理優(yōu)化，防止信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。
??二是大力爭取改制成功的企業(yè)，加強對支持類、保持類企業(yè)的篩選與扶持，同時進(jìn)一步壓縮潛在風(fēng)險較大的行業(yè)，降低全行信貸資產(chǎn)總體風(fēng)險水平。
??三是在全行范圍內(nèi)大力推廣票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票等風(fēng)險系數(shù)較低的信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)品種。
??四是推動中小企業(yè)擔(dān)?；鸬慕⒑瓦\作，在加大對中小企業(yè)信貸支持的同時，有效地降低對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險。
??一是在徹底摸清家底和實行科學(xué)的五級分類基礎(chǔ)上，按照期限管理的要求，建立貸款跟蹤、回收責(zé)任制，著力解決逾期貸款比例過大的問題。
??二是密切關(guān)注企業(yè)改制動態(tài)，在保證債權(quán)延續(xù)的同時，對重組改制有望、具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)及時接觸，提前介入，使信貸資產(chǎn)的運作形成良性循環(huán)，走上健康發(fā)展的軌道。
??三是做好依法收貸工作，建立清收責(zé)任制，通過法律手段，維護自身權(quán)益。四是制定嚴(yán)格的清收考核辦法，做到獎罰分明、責(zé)任明確，發(fā)揮幾方面的積極性，上下結(jié)合，統(tǒng)籌運作，采取多種靈活有效的手段，解決了一批老大難問題。五是組織全行信貸工作大檢查，通過檢查、輔導(dǎo)、交流、整改和驗收，促進(jìn)了全行信貸規(guī)章制度的執(zhí)行和操作水平的提高，增強了支行的風(fēng)險防范意識，對進(jìn)一步落實信貸管理制度，提高全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范能力起到了促進(jìn)作用。
??在保證資金平穩(wěn)、健康運行的前提下，我行一方面充分利用在全國貨幣市場的信息，積極參與交易。另一方面注重調(diào)整好債券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將固定利率債券轉(zhuǎn)換為浮動利率債券，以保持收益水平的相對穩(wěn)定。在保證一定收益水平的同時，也保證了較高的資產(chǎn)流動性。
??20__年我行在呆帳準(zhǔn)備金提取擴大、遞延資產(chǎn)攤銷及基礎(chǔ)設(shè)施費用增加的情況下，仍然實現(xiàn)了較高的收益水平，主要得益于擴大了信貸總規(guī)模，增加了利息收入;加強債券資產(chǎn)的運作，保持較高的投資收益;以及開源節(jié)流工作取得了成效。
??二是加強貸款收息率的考核力度;。
??三是全面開展增收節(jié)支活動，努力壓縮和控制各類不合理的開支，有效控制了各類費用的增長。通過以上措施，保證了我行資產(chǎn)利潤率維持了較好的水平，完成了創(chuàng)建目標(biāo)要求。
??伴隨著我行多種業(yè)務(wù)的不斷開展，我行進(jìn)一步加強了綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督中心的作用，在繼續(xù)加大對原有業(yè)務(wù)監(jiān)督力度和為核算質(zhì)量的提高發(fā)揮監(jiān)督保證作用的基礎(chǔ)上，同步延伸了監(jiān)督范圍，監(jiān)督質(zhì)量明顯提高。我行已初步建立了一個以綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督為主要手段，以各項規(guī)章制度為依據(jù)，現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核配套運行，具有地方特色的內(nèi)部控制體系，確保了各項業(yè)務(wù)合規(guī)、健康運行。同時在三防一保方面我行繼續(xù)狠抓金融三項整治工作，多次組織全行性的安全大檢查，安全工作得到了公安局和人民銀行的肯定。
??到20__年末，我行創(chuàng)建金融安全機構(gòu)的各項指標(biāo)中，標(biāo)志性指標(biāo)全部達(dá)到要求，未發(fā)生各類不良現(xiàn)象?？己诵灾笜?biāo)也全部達(dá)到要求，內(nèi)部控制狀況良好。
??我行雖然在創(chuàng)建金融安全機構(gòu)工作中取得了一定的成績，但是也存在有不足之處，暴露出我行工作中的欠缺和今后應(yīng)努力的方向。為此我行將在__年工作中具體分析應(yīng)收利息形成的原因，制定清收措施，監(jiān)督清收進(jìn)度，并層層分解落實責(zé)任。同時繼續(xù)保持其他方面已取得的成績，力求更上一層樓，圓滿實現(xiàn)__年的創(chuàng)建工作目標(biāo)，為金融安全區(qū)創(chuàng)建工作做出貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十二
第一條為了創(chuàng)新財政監(jiān)管方式，全面推行“雙隨機、一公開”工作，根據(jù)《撫州市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江西省推行行政檢查“雙隨機一公開”工作實施辦法的通知》(撫府辦發(fā)?2016?65號)、《預(yù)算法》、《政府采購法》、《財政部門監(jiān)督辦法》(財政部令第69號)、《財政票據(jù)管理辦法》(財政部令第70號)、《財政檢查工作辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定該細(xì)則。
第二條本細(xì)則所稱“雙隨機、一公開”工作，是指財政部門依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章實施財政執(zhí)法檢查時，采取隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員并及時公開抽查情況和查處結(jié)果的活動。
第三條南豐縣財政部門依法對單位和個人(以下統(tǒng)稱檢查對象)涉及財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計、政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等事項實施財政執(zhí)法檢查時，適用本細(xì)則。
第四條南豐縣財政局“雙隨機、一公開”工作堅持規(guī)范監(jiān)管、公正高效、公開透明、統(tǒng)一管理、協(xié)同推進(jìn)的原則。
第五條依據(jù)《財政部門監(jiān)督辦法》第八條、《財政部推廣隨機抽查工作方案》等要求，由預(yù)算股牽頭，監(jiān)督檢查局按照統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一規(guī)范程序、統(tǒng)一行政處罰的原則，會同政府采購管理辦公室、非稅收入征收管理局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱農(nóng)發(fā)辦)等業(yè)務(wù)科室組織隨機抽查工作。
第六條預(yù)算股、監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺，包括檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫等，有關(guān)科室(單位)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)日常維護。
第七條財政執(zhí)法檢查工作應(yīng)按照我局公開的隨機抽查事項清單和局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度檢查計劃開展。未列入年度檢查計劃的，不得擅自對外開展檢查。
第八條需要臨時增加檢查任務(wù)的，由監(jiān)督檢查局歸口報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。不得以核查、調(diào)查、調(diào)研等名義變相開展檢查。
第九條監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室(以下統(tǒng)稱抽查主體)依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《注冊會計師法》、《政府采購法》、《資產(chǎn)評估法》、《稅收征管法》等法律法規(guī)規(guī)章制定隨機抽查事項清單，由政策法規(guī)科報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條隨機抽查事項清單要明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查對象、抽查內(nèi)容、抽查比例和頻次、抽查方式等內(nèi)容。
第十一條根據(jù)財政監(jiān)管工作需要，以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章發(fā)生立、改、廢等變化時，監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室對隨機抽查事項清單提出調(diào)整建議，由政策法規(guī)科匯總報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對隨機抽查事項清單進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
第十二條財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計事項的抽查主體為監(jiān)督檢查局，政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事項的抽查主體分別為政府采購辦公室、非稅收入管理局和農(nóng)發(fā)辦。
第十三條各抽查主體按照業(yè)務(wù)工作特點和職責(zé)分工負(fù)責(zé)各自監(jiān)管范圍內(nèi)的檢查對象名錄庫的建立和維護，并錄入統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺。
檢查對象名錄庫依據(jù)監(jiān)管對象的變動情況，實施動態(tài)調(diào)整。
第十四條局內(nèi)各相關(guān)股室應(yīng)將財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計等財政管理對象的相關(guān)信息與隨機抽查信息平臺進(jìn)行共享，配合做好檢查對象名錄庫的建設(shè)工作。
第十五條縣財政局隨機抽查信息平臺與相關(guān)部門的信用信息平臺實行互聯(lián)互通。
第十六條預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的執(zhí)法檢查人員名錄庫。各抽查主體按照職責(zé)分工，對執(zhí)法檢查人員信息進(jìn)行審核并錄入統(tǒng)一的隨機抽查信息平臺。
第十七條執(zhí)法檢查人員應(yīng)為財政部門正式在編的工作人員。隨機抽查工作中聘用的承擔(dān)輔助工作的非財政部門工作人員，不得列入執(zhí)法檢查人員名錄庫。
第十八條各抽查主體擬開展的各項檢查，由監(jiān)督檢查局負(fù)責(zé)牽頭匯總并制定財政局年度檢查計劃，征求局內(nèi)有關(guān)股室(單位)意見后，報局黨委審定實施。
第十九條開展財政執(zhí)法檢查前，各抽查主體應(yīng)通過隨機抽查信息平臺的隨機抽查功能，隨機確定檢查對象，隨機選派檢查人員。隨機抽取過程應(yīng)全程記錄，實現(xiàn)責(zé)任可追溯。
第二十條隨機抽查可采取定向或不定向方式，并合理確定抽查比例和頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的檢查對象可增加抽查比例或頻次。對一定時期內(nèi)已被抽查過的檢查對象，應(yīng)避免重復(fù)抽查。
第二十一條隨機選派執(zhí)法檢查人員時，如果存在應(yīng)予回避的情形，或者因不可抗力等因素不能執(zhí)行檢查時，應(yīng)重新選派執(zhí)法檢查人員。
第二十二條各抽查主體實施財政執(zhí)法檢查時，應(yīng)嚴(yán)格遵守《財政部門監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》和相關(guān)檢查工作規(guī)則的要求。
第二十三條各抽查主體開展執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)組成檢查組，并指定檢查組組長。檢查組應(yīng)至少有兩名財政部門工作人員，檢查組組長應(yīng)由財政部門工作人員擔(dān)任。
第二十四條預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局對于各抽查主體檢查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題等，必要時可組織集中審理，明確政策界限，統(tǒng)一處理處罰尺度。
各抽查主體會簽相關(guān)股室后，報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)處理處罰決定。
第四章隨機抽查事項公開。
第二十五條局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的隨機抽查事項清單，應(yīng)錄入隨機抽查信息平臺，并及時向社會公開。
第二十六條隨機確定的檢查對象，報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，錄入隨機抽查信息平臺;對不涉密的檢查對象名單，及時向社會公開。
第二十七條各抽查主體對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法做出處理處罰;對不屬于財政部門職權(quán)范圍的事項，依法依紀(jì)移送其他部門處理;處理處罰及移送信息錄入隨機抽查信息平臺。
在不涉密的情況下，各檢查單位應(yīng)將處理處罰結(jié)果，及時向社會公開。
第二十八條隨機抽查信息平臺中的抽查結(jié)果、處理處罰情況和各業(yè)務(wù)股室及相關(guān)部門共享，建立健全市場主體誠信檔案、失信聯(lián)合懲戒和黑名單制度，讓失信者一處違規(guī)、處處受限。
第五章附則。
第二十九條各抽查主體在遵守本細(xì)則的前提下，可以針對每類抽查事項的特殊要求，制定具體實施細(xì)則或方案。
第三十條根據(jù)隨機抽查事項清單的變動情況和財政監(jiān)管工作需要，監(jiān)督檢查局商政策法規(guī)科后對本細(xì)則進(jìn)行修訂。
第三十一條本細(xì)則自下發(fā)之日起實施并對外公布。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十三
1：對于未來新電容屏產(chǎn)品有足夠的資訊。
2：目前電容屏已經(jīng)開始在量產(chǎn)，設(shè)備，制程都在逐步完善。
3：整體團隊都已經(jīng)有危機意識品保。
弱勢。
1：品保單位對于目前公司生產(chǎn)的電容屏掌握程度不夠，原因分析不夠透徹。
2：后續(xù)需要開發(fā)的內(nèi)嵌式電容屏，g2等電容屏，品保的資訊不夠多，了解程度不夠。
關(guān)于銀行業(yè)行業(yè)自查報告。
關(guān)于煙草行業(yè)黨員自我評價。
中國期貨行業(yè)。
通信行業(yè)節(jié)能。
關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報告。
最新關(guān)于制藥行業(yè)的調(diào)研報告范文。
關(guān)于福建省促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展辦法。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十四
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)：
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(國辦發(fā)〔2015〕58號)，為做好資產(chǎn)評估行業(yè)隨機抽查工作，我們制定了《資產(chǎn)評估行業(yè)隨機抽查工作細(xì)則》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
財政部。
附件：
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十五
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策，配合商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的'見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細(xì)。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在xx年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo)，以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo)、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們xx年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在xx萬左右。預(yù)計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
以上就是我對xx年工作計劃，不夠全面之處，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。
資產(chǎn)評估行業(yè)工作計劃篇十六
資產(chǎn)在萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制；以x年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進(jìn)行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的.忠實客戶；二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù)，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在x年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強對
國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進(jìn)行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個機遇，在x年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。