有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，可以更好地掌握進(jìn)度，避免臨時(shí)抱佛腳。計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵因素？以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧，供大家參考和借鑒。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行搭設(shè)微信營(yíng)銷平臺(tái)事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營(yíng)銷平臺(tái)完善必要的資料并派專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個(gè)獨(dú)立完善的微信營(yíng)銷平臺(tái)。
2微信營(yíng)銷平臺(tái)搭建完成驗(yàn)收后乙方微信營(yíng)銷平臺(tái)的后臺(tái)管理賬號(hào)及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺(tái)和營(yíng)銷系統(tǒng)的實(shí)際需要和要求，甲方要及時(shí)配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。甲方如果不配合、不及時(shí)提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進(jìn)程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營(yíng)銷平臺(tái)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會(huì)公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營(yíng)銷平臺(tái)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要獲得國家有關(guān)部門的認(rèn)可或批準(zhǔn)的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認(rèn)可或批準(zhǔn)。
3-1-3按本合同約定支付費(fèi)用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時(shí)間完成微信公共平臺(tái)搭設(shè)和微信營(yíng)銷平臺(tái)的設(shè)計(jì)和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費(fèi)用。
3-2-4微信營(yíng)銷平臺(tái)搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時(shí)向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗(yàn)收。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟(jì)來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實(shí)，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有望再上一個(gè)新臺(tái)階。
近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會(huì)聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營(yíng)養(yǎng)化，嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計(jì)劃，將重點(diǎn)著手進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實(shí)施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對(duì)全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，計(jì)劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動(dòng)垃圾分裝箱50個(gè)，修建垃圾集中池16座。
4、在計(jì)劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺(tái)階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴(yán)格遵守上級(jí)工程驗(yàn)收程序，堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實(shí)行合同管理制，財(cái)務(wù)方面實(shí)行報(bào)帳制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實(shí)施。
整個(gè)工程工期約100天。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇三
學(xué)霸必備的簡(jiǎn)約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計(jì)時(shí)期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報(bào)能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項(xiàng)、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺(tái)同步，幫助你隨時(shí)隨地制定工作計(jì)劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會(huì)議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時(shí)光序。
時(shí)光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點(diǎn)·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(xiàng)(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計(jì)劃，設(shè)置會(huì)議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項(xiàng)。
6.時(shí)光計(jì)劃。
時(shí)光計(jì)劃基于產(chǎn)出=時(shí)間*效率的理念，以激勵(lì)把握時(shí)光、助力高效計(jì)劃為設(shè)計(jì)初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時(shí)間管理、行動(dòng)管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項(xiàng)。她相對(duì)于其他時(shí)間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計(jì)劃大師。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、市委基層工作會(huì)議精神，增強(qiáng)我市各級(jí)黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個(gè)專項(xiàng)責(zé)任小組成員單位責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我市基層治理工作，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會(huì)、全省基層工作會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心，強(qiáng)化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，為推動(dòng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在xx的實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
三、主要任務(wù)。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。
責(zé)任小組：涉農(nóng)及社會(huì)矛盾化解責(zé)任小組。
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月滾動(dòng)排查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人，限期化解。
2.維護(hù)群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、
農(nóng)村黑惡勢(shì)力抬頭等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3.加強(qiáng)分析研判。落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層形勢(shì)的分析。
研判機(jī)制，推動(dòng)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.切實(shí)解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。
解決好歷史問題。對(duì)“釘子案”、“骨頭案”，實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決。認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治，維護(hù)群眾合法權(quán)益。
責(zé)任小組：涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。
5.解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款。積極推進(jìn)土地征收制度改革，20xx年9月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。
6.落實(shí)農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺(tái)賬，年底前出臺(tái)指導(dǎo)意見，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查，20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù)，堅(jiān)決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時(shí)間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，一并納入專項(xiàng)治理范圍。
8.落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底，完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底，完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底，完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底，完成資金分配任務(wù)100%。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
責(zé)任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。
9.推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)試點(diǎn)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作，2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)一級(jí)專責(zé)人員。20xx年底前對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產(chǎn)臺(tái)賬和合同管理電子臺(tái)賬。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
責(zé)任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)責(zé)任小組。
11.加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。20xx年底前，選擇一個(gè)區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，爭(zhēng)取到20xx年底，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。
12.推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
責(zé)任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。
13.強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織對(duì)農(nóng)村(社區(qū))各項(xiàng)工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理的各方面。繼續(xù)堅(jiān)持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，既要加強(qiáng)黨組織對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要保持對(duì)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的有效監(jiān)督。
xx.規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)作。全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作規(guī)程。
的比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。年底對(duì)整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達(dá)到90%以上。對(duì)重點(diǎn)村、老大難村，對(duì)多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點(diǎn)抓，限期解決問題。
xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對(duì)于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織，實(shí)行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個(gè)有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點(diǎn)單位，20xx年底前推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
17.加強(qiáng)農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好放在首位，注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對(duì)軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng)，市、區(qū)每年分期分批對(duì)現(xiàn)任書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實(shí)村黨組織書記基本報(bào)酬，并建立正常增長(zhǎng)機(jī)制。
18.加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。制定和落實(shí)農(nóng)村發(fā)展黨員計(jì)劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)基層干部的日常管理和教育。
19.加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動(dòng)各有關(guān)部門，重點(diǎn)解決村(社區(qū))辦公場(chǎng)所問題，支持村(社區(qū))黨群活動(dòng)陣地建設(shè)，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事、黨團(tuán)員和婦女青年活動(dòng)、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。
20.加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)。20xx年底前，制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作定位、工作職責(zé)，完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作機(jī)制。
21.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項(xiàng)和各類檢查考核、評(píng)比達(dá)標(biāo)，減少會(huì)議、臺(tái)賬、報(bào)表等。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇五
為全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和中央政法委、省委、市委推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的決策部署，根據(jù)《中國_政法工作條例》、《南昌市推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作實(shí)施方案(試行)》(洪辦字[2019]80號(hào))和區(qū)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于建設(shè)更高水平平安中國的重要論述精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__到陜考察時(shí)關(guān)于“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，堅(jiān)持和完善新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)國家安全”“推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神，全面落實(shí)_關(guān)于推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度的總要求，聚焦追趕超越目標(biāo)，踐行“五個(gè)扎實(shí)”，落實(shí)“五項(xiàng)要求”，以改革創(chuàng)新的思路，在市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中謀劃推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，著力防范化解市城社會(huì)治理難題，精準(zhǔn)精細(xì)精致提升市域社會(huì)治理效能。
二、工作目標(biāo)。
不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，全力捍衛(wèi)政治安全，著力維護(hù)社會(huì)安定，有力保障人民安寧，努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體，推動(dòng)平安建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的獲得感、幸福感、安全感。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立推進(jìn)xx鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
長(zhǎng)：xxx。
鎮(zhèn)黨委書記。
xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記。
xxx。
鎮(zhèn)綜治副主任。
員：xxx。
鎮(zhèn)黨政辦主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政審批服務(wù)辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政執(zhí)法辦公室負(fù)副主任。
xxx。
鎮(zhèn)社會(huì)治理辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)黨建辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室主任。
各村（居）委會(huì)、各成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)治理辦公室，設(shè)辦公室主任一名由xxx兼任，副主任一名由xxx兼任，負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)市域社會(huì)治理日常工作。
四、主要任務(wù)::((一))黨建引領(lǐng)，以制度優(yōu)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化。
1.強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)工作安排成立推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)黨對(duì)全鎮(zhèn)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)《中國_政法工作條例》和省委、市委以及區(qū)委實(shí)施方案宣傳貫徹在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)走深走實(shí)，并納入重點(diǎn)督查內(nèi)容，列入對(duì)全鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位年度考核內(nèi)容。
2.探索黨建融合。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社會(huì)治理現(xiàn)代化工作納入“不忘初心，牢記使命”常態(tài)化制度化內(nèi)容，積極探索黨建與社會(huì)治理深度融合的途徑載體。開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育系列活動(dòng)，整頓作風(fēng)，提高群眾滿意度。
3.推動(dòng)黨員下沉。深化屬地管理，發(fā)揮全鎮(zhèn)政法工作力量效能，由政法委員牽頭，社會(huì)治理辦公室制定細(xì)則，建立工作績(jī)效考核和“退出”機(jī)制。開展全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，積極推行權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。
((二))文明提升，以文明新風(fēng)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為總攬，大力開展新時(shí)代文明實(shí)踐、倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚、“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”等活動(dòng)，深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，厚植市域社會(huì)治理的道德底蘊(yùn)。
1.開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。選樹一批新時(shí)代文明實(shí)踐先進(jìn)典型，實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng)，激活內(nèi)生動(dòng)力，擴(kuò)大我鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作影響力和覆蓋面。
2.開展倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚活動(dòng)。大力推動(dòng)落實(shí)《南昌市文明為促進(jìn)條例》，約束不文明行為。開展文明餐桌、文明祭掃等系列文明主題活動(dòng)，強(qiáng)化市民文明意識(shí)，豐富城市文明內(nèi)涵，倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚。
((三))政府負(fù)責(zé)，以強(qiáng)力行動(dòng)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化1.將社會(huì)治理和平安建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，從人力物力財(cái)力上全面保障社會(huì)治理和平安建設(shè)工作的順利開展。制定社會(huì)治理規(guī)劃，明確可量化、可評(píng)價(jià)的階段性目標(biāo)，每年推進(jìn)落實(shí)-批事關(guān)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的社會(huì)治理重點(diǎn)項(xiàng)目。公共財(cái)政有效保障社會(huì)治理和平安建設(shè)工作順利開展。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇六
員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《_工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。
各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。
三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作。
各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的。
四、做好員工的思想政治工作。
當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇七
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》顯示，在今年第二季度中，排名靠前的電商公司，只有京東的市場(chǎng)份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場(chǎng)卻是市場(chǎng)份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
這對(duì)處在敏感時(shí)期的京東來說絕不是一個(gè)好消息。如果直接和天貓競(jìng)爭(zhēng)，京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，2011年京東銷售額為308億元，而天貓則為955億元，同時(shí)，這兩家對(duì)2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。
但是京東也在前兩年開始實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。一方面擴(kuò)充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。
京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就曾高呼，賣家應(yīng)該同時(shí)在多個(gè)開放平臺(tái)開店，如果自己店鋪的流量90%都來自同一個(gè)平臺(tái)，那就意味著對(duì)平臺(tái)的依賴太大，一旦平臺(tái)需要調(diào)整，賣家就會(huì)非常被動(dòng)。他認(rèn)為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個(gè)平臺(tái)，這樣就更有保障。
這顯然是在為京東吆喝。因?yàn)楝F(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓，而京東則希望能夠成為賣家的另一個(gè)平臺(tái)。
對(duì)于賣家而言，天貓和京東開放平臺(tái)現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺(tái)，但是對(duì)于這兩個(gè)平臺(tái)的優(yōu)劣，賣家心里都非常清楚。目前從整體上說，京東從平臺(tái)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和天貓抗衡，但是隨著京東開放平臺(tái)的深入，它對(duì)天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。
流量是一切的關(guān)鍵：天貓流量大京東流量?jī)?yōu)質(zhì)。
賣家選平臺(tái)入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。
如果單純看流量，天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢(shì)。
但是有很多賣家表示，京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技，他們?nèi)ツ?0月同時(shí)在天貓和京東開店，他最看重京東平臺(tái)的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì)，消費(fèi)層次更高。
張濤將這個(gè)原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家，在消費(fèi)者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，他表示，消費(fèi)者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。
李林子認(rèn)為，對(duì)于賣家而言，天貓是店鋪模式，京東是貨架模式。這就意味著，逛天貓就像逛商場(chǎng)，消費(fèi)者的消費(fèi)意圖并不明確，更多只是瀏覽;而消費(fèi)者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。
這種差別其實(shí)并不是天貓和京東開放平臺(tái)的差別，而更是淘寶和京東的差別。
在淘寶最初建立淘寶商城的時(shí)候，時(shí)任淘寶副總裁的黃若一直堅(jiān)持“英雄要問出處”：即天貓賣家必須是商家，要獲得一定的資質(zhì)，要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時(shí)表示：“我當(dāng)時(shí)就覺得c2c不能長(zhǎng)久，因?yàn)榱驾积R，所以要做b2c。要對(duì)你的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)可，我才能保證你賣的東西靠不靠譜。”
但是由于淘寶商城建立初期，有資質(zhì)的商家入駐較慢，有人就提出是否能夠讓一些個(gè)人店鋪進(jìn)入天貓。雖然黃若極力反對(duì)，但卻以失敗告終，他也因此離開了淘寶。
個(gè)人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時(shí)，由于個(gè)人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對(duì)淘寶商城是巨大的傷害。
去年，淘寶商城改名為天貓，并且正式從淘寶分離出來，同時(shí)，對(duì)天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實(shí)是回到了黃若當(dāng)初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨，但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個(gè)人賣家，也引起了他們的不滿。
黃若對(duì)天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認(rèn)可：“現(xiàn)在天貓沒有c賣家，都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別，就是當(dāng)你有資質(zhì)的時(shí)候，你的行為是一個(gè)企業(yè)行為，這個(gè)時(shí)候能談標(biāo)準(zhǔn)。c賣家是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，可以今天賣這個(gè)明天賣那個(gè)?！?BR> 由于過去的錯(cuò)誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。
但是黃若認(rèn)為，天貓現(xiàn)在遇到的問題，京東開放平臺(tái)做大后肯定也會(huì)遇到?！熬〇|現(xiàn)在平臺(tái)的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時(shí)候，是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時(shí)候解決這些問題?我覺得是不能。因?yàn)樘熵堄龅降膯栴}，京東一樣會(huì)遇到，他解決不了，你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小，所以管控的比較緊?！?BR> 同時(shí)對(duì)于賣家來說，可以利用更多工具對(duì)流量進(jìn)行把控。而對(duì)于京東來說，賣家并不能左右流量大小，很大程度上店鋪的流量都取決于京東，自己并沒有辦法把控。
費(fèi)用是賣家最關(guān)心的：天貓費(fèi)用高京東自主性低。
除了流量，賣家最關(guān)心的就是費(fèi)用。
對(duì)于在京東平臺(tái)開店的賣家來說，在京東平臺(tái)的費(fèi)用非常明確，除去開店時(shí)候提供的保證金等，基本不會(huì)產(chǎn)生其他費(fèi)用。而在天貓開店，則會(huì)產(chǎn)生各種各樣的營(yíng)銷費(fèi)用――但是賣家對(duì)這些費(fèi)用可以說是又愛又恨。
雖然天貓流量很大，但是由于在天貓上的店鋪很多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯(cuò)的流量，就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運(yùn)營(yíng)空間，同時(shí)也讓一些賣家承受不起。
張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個(gè)：免費(fèi)流量、活動(dòng)流量和直通車流量(也就是營(yíng)銷帶來的流量)。其中對(duì)于新開的店鋪而言，免費(fèi)流量幾乎不存在，而活動(dòng)流量則主要指聚劃算，營(yíng)銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。
張濤表示，如果做活動(dòng)，聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算，一方面是因?yàn)榫蹌澦闶召M(fèi)越來越高，另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。
過去聚劃算并不對(duì)賣家收費(fèi)，但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力，容易產(chǎn)生腐敗等問題，所以現(xiàn)在聚劃算基本上實(shí)行了競(jìng)價(jià)排名的模式。張濤表示，現(xiàn)在要搶到一個(gè)坑位基本上要花5-10萬元，同時(shí)參加聚劃算還要進(jìn)行額外扣點(diǎn)，往往是天貓有5%的扣點(diǎn)，參加聚劃算還要再增加3%。
這樣的費(fèi)用對(duì)于一些中小型賣家來說只能望而卻步。
同時(shí)，張濤認(rèn)為聚劃算審核周期過長(zhǎng)，有時(shí)候長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，這對(duì)一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對(duì)于冠曄鞋服而言，選品、備貨都非常講求時(shí)效，而這一個(gè)月的時(shí)間則有太多的變數(shù)。
但是，盡管不滿天貓的高收費(fèi)，賣家對(duì)天貓?zhí)峁┑臓I(yíng)銷工具認(rèn)可度很高。在京東開放平臺(tái)開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營(yíng)銷工具可以使用，這就導(dǎo)致賣家對(duì)流量幾乎沒有任何控制，完全受京東的影響。
而天貓則提供了豐富的營(yíng)銷工具，只要合理利用，就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價(jià)是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題，而這又會(huì)帶來較高的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。張濤表示，自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺(tái)的10倍。
但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺(tái)。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓，30%來自京東。而如果要除去運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的費(fèi)用，來自天貓的盈利仍然高于京東。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，賣家向開放平臺(tái)買流量是正常的，是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時(shí)認(rèn)為，必須建立合理的利益導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，爭(zhēng)取流量走向和價(jià)值導(dǎo)向的一致。
平臺(tái)易用性：天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進(jìn)化。
除了流量和費(fèi)用，平臺(tái)的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。
在這一點(diǎn)上，天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因?yàn)樘熵堖^去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺(tái)工具。
淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_(tái)，天貓并沒有任何自營(yíng)的店鋪。而對(duì)于京東來說，它是從自營(yíng)b2c起家，自營(yíng)業(yè)務(wù)一直是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展，但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營(yíng)系統(tǒng)，并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。
曾有賣家抱怨京東后臺(tái)做的很不合理，賣家無法實(shí)時(shí)看到數(shù)據(jù)，對(duì)于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東后臺(tái)原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的，有一套原有的標(biāo)準(zhǔn)，但是在京東品類擴(kuò)張的過程中，這套后臺(tái)體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺(tái)問題則更多，因?yàn)檫@套系統(tǒng)根本沒有得到驗(yàn)證過，但是天貓的賣家后臺(tái)已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整，更加符合賣家的使用習(xí)慣。
張濤也表示，京東對(duì)賣家的不了解以及小二專業(yè)知識(shí)的缺乏可能成為其最大的短板。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺(tái)對(duì)技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺(tái)體系還有很長(zhǎng)的距離，比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。
黃若表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，他不看好京東做開放平臺(tái)的模式。因?yàn)榫〇|和核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的，要做前臺(tái)和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強(qiáng)項(xiàng)?！斑@種模式只能成為京東的補(bǔ)充業(yè)態(tài)，不可能成為主營(yíng)業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌，不去進(jìn)入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣?！?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇八
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場(chǎng)分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)。
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來歷。
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
4、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇九
商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
商業(yè)計(jì)劃書的定義。
融資計(jì)劃書是你整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的大綱!我們經(jīng)常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計(jì)劃書基本上能知道你的項(xiàng)目能否成功。
因此，當(dāng)開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，就必須有大的框架。清晰的展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的方方面面，特別是投資人希望看到的部分，總體來說，一般的商業(yè)計(jì)劃書可以按照以下框架結(jié)構(gòu)來寫：
一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。
一句話說明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))。
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))。
一句話說明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)。
一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報(bào))。
一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))。
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
還沒有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財(cái)務(wù)怎樣。
公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
第二章公司團(tuán)隊(duì)。
概述。
高層是哪些。
高層簡(jiǎn)介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃。
公司是否建立人事管理制度。
對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場(chǎng)前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的，為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說明。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十
20__年市建設(shè)局社會(huì)治安綜合治理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實(shí)《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》和市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的指示精神，以及社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)細(xì)則的要求，全面推進(jìn)我局社會(huì)治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地繼續(xù)深入開展各項(xiàng)整治工作。
(一)要精心組織，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴(yán)防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴(yán)厲打擊“_”等非法彩票賭博活動(dòng)。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭(zhēng)，堅(jiān)決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會(huì)治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各種行動(dòng)與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項(xiàng)可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會(huì)治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)，確保社會(huì)治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅(jiān)持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會(huì)治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防范，全面構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場(chǎng)所、區(qū)域、行業(yè)、時(shí)段為重點(diǎn)，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會(huì)治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢(shì)下群防群治的組織形式、工作機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點(diǎn)，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭(zhēng)發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強(qiáng)物防，推進(jìn)技防，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會(huì)治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)治安防范工作的開展。
三、全面推進(jìn)綜治工作，完善基層綜治工作運(yùn)行機(jī)制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會(huì)治安綜合治理工作，要以社會(huì)、單位為平臺(tái)，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機(jī)制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會(huì)化自治管理運(yùn)行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會(huì)治安治理工作協(xié)會(huì)的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機(jī)關(guān)的綜治工作要配合公安機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實(shí)幫教措施，做好安置工作;加強(qiáng)對(duì)下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認(rèn)真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實(shí)施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對(duì)青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會(huì)的作用。積極做好對(duì)無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識(shí)，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實(shí)到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實(shí)，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)，充實(shí)人員，分級(jí)管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會(huì)綜合治理委員會(huì)的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護(hù)局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點(diǎn)。各級(jí)黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標(biāo)考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅(jiān)持綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅(jiān)持責(zé)任追究制度。對(duì)不重視社會(huì)治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)步完善社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會(huì)治安綜合治理的合力，推動(dòng)綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財(cái)力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)。
七、做好綜治宣傳工作，營(yíng)造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動(dòng)，充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的作用。組織開展社會(huì)治安綜合治理系列宣傳報(bào)道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗(yàn);要充分發(fā)揮報(bào)刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評(píng)先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會(huì)，探索新形勢(shì)下如何使綜治工作取得突破性的進(jìn)展，推進(jìn)我局治安綜合治理工作再上新臺(tái)階。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十一
大型團(tuán)體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重?fù)?dān)也放下了.面對(duì)每一次的活動(dòng),我想有付出就一定會(huì)有回報(bào),我們得到的回報(bào)簡(jiǎn)單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績(jī),這就是我們當(dāng)老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報(bào)的同時(shí),同樣我們也需要得到家長(zhǎng)們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時(shí)候,在論壇里總會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音,個(gè)別家長(zhǎng)會(huì)說出一些不中聽的語言,有時(shí)候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個(gè)很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時(shí)候,以十全十美的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長(zhǎng)夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長(zhǎng)工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號(hào).假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長(zhǎng)工作做得再細(xì)致一點(diǎn),那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長(zhǎng)建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā)，我們幼兒園所開展的所有活動(dòng)都要從信任家長(zhǎng)，尊重家長(zhǎng)的角度出發(fā)，這樣家長(zhǎng)才能心甘情愿地支持我們的工作。反之，從家長(zhǎng)的角度出發(fā)，家長(zhǎng)也需要學(xué)會(huì)尊重我們教師，寬容地對(duì)待我們所做的每一件事，這樣才能打造出一個(gè)和平、和諧、和氣的家園.
當(dāng)然，我們也不能縱容家長(zhǎng)的無理取鬧，面對(duì)家長(zhǎng)的不合理要求或言論，只要我們做得對(duì)，那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對(duì)，不能遷就。有時(shí)候一味地遷就反而會(huì)縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時(shí)候就該理直氣壯，該寬容的時(shí)候就寬容，要尊重的時(shí)候就尊重，這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺(tái)。說來說去，要建立家園愉快合作的平臺(tái)，歸納起來就只有八個(gè)字：尊重、理解、支持與寬容！
還有重要的幾句話，那就是：
學(xué)會(huì)從他人的角度出發(fā)思考問題！
多檢討自己，多反思自己！
多一份細(xì)致，多一份周到！
這樣，家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧！
這樣同生活在同一片藍(lán)天下的老師、家長(zhǎng)與孩子才能快樂！
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十二
一、指導(dǎo)思想。
為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐；全面提高教師隊(duì)伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平，全面推進(jìn)教育信息化建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)教育；充分發(fā)揮我?，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用，提高教師的教育教學(xué)水平，深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革，培養(yǎng)社會(huì)有用的建設(shè)人才，特制訂本實(shí)施方案。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：曾金水，對(duì)學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作總負(fù)責(zé)。
副組長(zhǎng)：彭黎，具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作。
分管主任：丁劍，具體組織安排學(xué)校“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。
成員：
張兵中（管理員）：負(fù)責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項(xiàng)管理工作；學(xué)科集體備課和教研工作、各種競(jìng)賽活動(dòng)等。
莊林華（管理員）：負(fù)責(zé)學(xué)校辦公場(chǎng)所的電腦等設(shè)備的各項(xiàng)管理。
工作。
楊紅妹（管理員）：負(fù)責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項(xiàng)管理工作。
三、工作目標(biāo)。
加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”工作推進(jìn)，優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合，堅(jiān)持建管并重、管用結(jié)合的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作，提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推進(jìn)我校的教育發(fā)展。
四、工作內(nèi)容。
1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競(jìng)賽、研究和維護(hù)等工作，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律，依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。
3、建立健全各項(xiàng)制度并做到上墻，按制度執(zhí)行管理。
4、做好常規(guī)管理，確保擺放有序，衛(wèi)生整潔，記錄準(zhǔn)確，資料齊備，賬物相符，及時(shí)上報(bào)。
5、積極進(jìn)行電腦硬件保養(yǎng)和維護(hù)，確保電腦誰是可用。
6、定期進(jìn)行（每個(gè)學(xué)期一次）現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)比工作。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)（見前文組織機(jī)構(gòu)）。
2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。（1）辦公設(shè)備實(shí)行專人管理，校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機(jī)室——賀順；各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍；確保硬件安全。
（2）加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。
學(xué)校管理人員堅(jiān)持定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題，不得擅自拆機(jī)自行處理，必須及時(shí)聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決，并及時(shí)填寫設(shè)備故障維修登記表。
3、對(duì)管理規(guī)范，工作扎實(shí)有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進(jìn)行一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五合初中2016.12。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十三
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個(gè)可以滿足“個(gè)性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺(tái),是教輔報(bào)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢(shì)所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報(bào)刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢(shì)而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì),開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以滿足中小學(xué)生日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢(shì)著眼,分析了市場(chǎng)對(duì)教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺(tái)建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺(tái)的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺(tái)建設(shè)的若干設(shè)想和具體實(shí)施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號(hào)：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)教輔平臺(tái)
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十四
所謂資源整合整合平臺(tái)是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺(tái)，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會(huì)各方面的信息源，為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)。
抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中，政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī)，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策，1方面能夠群策群力，防止危機(jī)決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進(jìn)而調(diào)動(dòng)多元主體的踴躍性，有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái)，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺(tái)。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會(huì)以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機(jī)事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會(huì)公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動(dòng)的回應(yīng)社會(huì)關(guān)心，及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺(tái)，迅速地對(duì)于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺(tái)降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺(tái)，可以減少民眾的懷疑，防止了危機(jī)事件的進(jìn)級(jí)。
4、危機(jī)普及教育平臺(tái)。
國民危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)來對(duì)于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識(shí)。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn)，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長(zhǎng)閃淳昌教授介紹，我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不足二0%，大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請(qǐng)求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛展開危機(jī)常識(shí)普及宣揚(yáng)，進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺(tái)。
在1個(gè)共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動(dòng)透明度，營(yíng)建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對(duì)于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對(duì)于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會(huì)瞬息萬變，在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺(tái)，及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái)，鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物，和政府面對(duì)于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就，進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機(jī)頻發(fā)的階段，我國社會(huì)的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要，運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)危機(jī)事件的解決，成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺(tái)、資源整合協(xié)作平臺(tái)、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)、信息發(fā)布交換平臺(tái)、危機(jī)普及教育平臺(tái)和災(zāi)后信念重筑平臺(tái)這6個(gè)平臺(tái)為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機(jī)管理更為快速高效。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十五
要通過二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對(duì)性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評(píng)估，尤其是對(duì)于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動(dòng)等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對(duì)重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不承認(rèn)有病，不主動(dòng)治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會(huì)。
個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí)，將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會(huì)。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)?？祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會(huì)化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生。
對(duì)于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對(duì)照審批項(xiàng)目清單，制定審批流程清單。實(shí)施流程再造，壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單，對(duì)一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對(duì)審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實(shí)施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”，切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，對(duì)使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺(tái)，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺(tái)。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評(píng)議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺(tái)，運(yùn)用新型媒體，服務(wù)微信、手機(jī)用戶，打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺(tái)后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)——“微信大廳”，實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺(tái)讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅(jiān)克難，積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級(jí)便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級(jí)服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式，加強(qiáng)對(duì)7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營(yíng)造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)沙市政府信息公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動(dòng)公開政府信息。突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴(kuò)大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能，實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請(qǐng)公開公開，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識(shí)庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理，探索現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時(shí)掌握和反映社情民意，切實(shí)解決群眾利益訴求。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺(tái)相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，請(qǐng)銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng)，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十六
緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，拓寬投融資渠道，提高籌融資工作效率，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹州委六屆六次全委會(huì)精神。結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展對(duì)市委七屆五次全委會(huì)精神及市“兩會(huì)”精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到全面把握，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固和拓展與國家開發(fā)銀行、省交行、廣發(fā)行以及市轄等金融機(jī)構(gòu)的合作，圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，完善項(xiàng)目推介工作，做好融資籌資的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，爭(zhēng)取更多的信貸資金，多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。
3.加強(qiáng)對(duì)市國資公司、市城市投資開發(fā)總公司、市融資擔(dān)保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產(chǎn)債務(wù)狀況的監(jiān)管，開展績(jī)效評(píng)價(jià)。加大對(duì)國有公司融資工作的服務(wù)和指導(dǎo)力度，努力讓資金變資本，閑資變投資，為國有公司注入新的活力與動(dòng)力，不斷壯大國有經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮國有公司的融資平臺(tái)作用。
4.密切與發(fā)改部門和投資主管部門的聯(lián)系，掌握項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資金需求情況。
5.繼續(xù)完善國有公司債務(wù)分析工作制度，切實(shí)提高對(duì)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，分析研究我市政府債務(wù)結(jié)構(gòu)，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務(wù)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督，開展績(jī)效評(píng)價(jià)，確保銀行貸款資金使用效益最大化。
6.以“陽光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)和貫徹落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化“法制政府”八項(xiàng)制度和“責(zé)任政府”四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，積極推行政務(wù)公開，求真務(wù)實(shí)，依法行政，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十七
20xx年，為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo)，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進(jìn)法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計(jì)劃，如下：
通過深入扎實(shí)的法制宣傳教育和實(shí)踐，增強(qiáng)xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的誠信意識(shí)和法治觀念，進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力；建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實(shí)際問題的能力；推動(dòng)形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺(tái)階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機(jī)制，切實(shí)提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵(lì)制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項(xiàng)督查，建立建全激勵(lì)機(jī)制，表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時(shí)了解各單位普法情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費(fèi)保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計(jì)劃編制普法經(jīng)費(fèi)預(yù)算，列入公司每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出普法資料需求計(jì)劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進(jìn)普法工作常態(tài)化，確保有活動(dòng)、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé)，條件允許的情況下，有計(jì)劃的組織到公交公司、水務(wù)集團(tuán)等普法工作成績(jī)突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績(jī)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十八
一、指導(dǎo)思想以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)_和省委關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構(gòu)建對(duì)黑惡勢(shì)力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的管理和宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實(shí)施專項(xiàng)治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進(jìn)平安建設(shè)基層組織建設(shè)，依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決查處為黑惡勢(shì)力提供庇護(hù)的公職人員，多措并舉，同步推進(jìn)，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)聲勢(shì)不退、力度不減。鏟除交通運(yùn)輸行業(yè)黑惡勢(shì)力滋生的土壤，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)（一）提高認(rèn)識(shí)，深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳教育工作一是全面提高治超人員在超限治理領(lǐng)域中掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的思想意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集掃黑除惡好的經(jīng)驗(yàn)做法，使大家對(duì)掃黑除惡工作更加了解，清晰明了。
2二是廣泛采取社會(huì)宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的宣傳力度。
三是切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好法律政策宣講，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢(shì)力違法犯罪線索，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)始終順應(yīng)群眾意愿、得到人民認(rèn)可。四是發(fā)動(dòng)群眾，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)融于人民群眾中去，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，凡是人民群眾舉報(bào)提供的線索，一律摸排調(diào)查。
（二）以“以案促改工作”為契機(jī)，深入開展線索摸排工作一是以典型案例開展警示教育活動(dòng)，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢(shì)力的領(lǐng)域，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范管理重點(diǎn)監(jiān)控等制度和防范措施，堅(jiān)決斬?cái)嗪趧?shì)力伸向交通運(yùn)輸領(lǐng)域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點(diǎn)在超限治理領(lǐng)域中，針對(duì)組織非法超限超載運(yùn)輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)線索逐級(jí)上報(bào)。
二是在各超限檢測(cè)站設(shè)立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作專班，以各站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)為成員，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工奮進(jìn)，群眾參與的良好氛圍。對(duì)待內(nèi)部管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“整風(fēng)紀(jì)，提素質(zhì)，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權(quán)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承諾書”。
（三）采取多部門聯(lián)合治理，深入打擊重要黑惡行為。
31.聯(lián)合公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督等部門，重點(diǎn)打擊借助黑惡勢(shì)力壟斷經(jīng)營(yíng)的違法行為、為違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)及非法超限運(yùn)輸充當(dāng)“保護(hù)傘”的行為、“黃?！睅к囘^超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)。
2.聯(lián)合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動(dòng)。以固定超限站為依托，流動(dòng)執(zhí)法為輔，深入聯(lián)合公安交警開展路面執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)打擊“百噸王”等嚴(yán)重超限超載違法行為。
3.聯(lián)合公安等相關(guān)執(zhí)法部門，重點(diǎn)打擊長(zhǎng)期盤踞某區(qū)域從事非法營(yíng)運(yùn)并糾集同伙對(duì)抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的涉黑涉惡勢(shì)力。
4.配合單位紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)立位，將治理單位內(nèi)部充當(dāng)“保護(hù)傘”，參與涉黑涉惡?jiǎn)栴}、腐敗問題等等，作為黨風(fēng)廉政、掃黑除惡斗爭(zhēng)的一個(gè)重點(diǎn)，納入執(zhí)紀(jì)監(jiān)督之中。
（四）加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)落到實(shí)處1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作落到實(shí)處，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層夯實(shí)責(zé)任，要將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)擺到單位重要議事日程，形成有效工作機(jī)制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報(bào)渠道，要認(rèn)真受理有關(guān)涉黑涉惡腐敗問題的舉報(bào)反映，凡是對(duì)舉報(bào)線索排查不力、推諉扯皮、瞞報(bào)、虛報(bào)的，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅問責(zé)。
4化監(jiān)督，嚴(yán)肅問責(zé)，將存在于人民群眾身邊的“保護(hù)傘”、“黃?！睆氐状虻簟?BR> 4.做好配合。在加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作中，要認(rèn)真按照上級(jí)統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對(duì)涉及到違法案件，要和紀(jì)檢、公安機(jī)關(guān)協(xié)作配合，協(xié)同推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)深入開展。
三、工作要求1．提高政治站位，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)以_同志為核心的_關(guān)于做好疫情防控和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)決策部署的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。
2．強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確職責(zé)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保事有人干、責(zé)有人擔(dān)，推動(dòng)掃黑除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)工作落實(shí)。聚焦掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項(xiàng)工作任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效，縱深推進(jìn)。
4．匯總信息，及時(shí)報(bào)送。為確保工作深入、持續(xù)推進(jìn)，各執(zhí)法大隊(duì)明確1名聯(lián)絡(luò)員，專職負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位掃黑除惡工作的協(xié)調(diào)、信息匯總和報(bào)送等工作，切實(shí)做到信息通暢。
5位和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十九
入職半個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗，現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié)，以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購，售中客服，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價(jià)。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
【總結(jié)二】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，以下就是天貓客服個(gè)人年度工作總結(jié)。
要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四點(diǎn)：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
3、售后跟蹤：客人是否確認(rèn)收貨，收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，是否有退換貨的情況;。
4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、快遞問題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的，但是我們的主要物流商對(duì)于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制，導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時(shí)間下單，這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同，所以客戶的反應(yīng)程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。
【總結(jié)三】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價(jià)。
其次本人理解的售中是指客戶下單成交到發(fā)貨這一整個(gè)環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進(jìn)等。檢查貨物時(shí)本人一直堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)心對(duì)待，否則顧客收到瑕疵貨物時(shí)造成糾紛，給雙方帶來不必要的'損失和麻煩。其次到發(fā)貨，本人在半個(gè)月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯(cuò)誤，具體在錯(cuò)發(fā)快遞公司，錯(cuò)發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個(gè)人的疏忽造成的。
學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
【總結(jié)四】。
不知不覺天貓旗艦店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一年，從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對(duì)口的崗位。
每個(gè)產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買家的視覺，價(jià)格敏感度，賣點(diǎn)都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個(gè)產(chǎn)品線，這樣才能給品牌定位，一個(gè)品牌都是由一個(gè)個(gè)爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線，縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個(gè)不是重點(diǎn)打造成為爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌，畢竟銷量好，賺到錢才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言，這個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費(fèi)者一目了然，老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)、客服話術(shù)、宣傳單頁(售后服務(wù)卡)等細(xì)節(jié)入手，20xx我覺得應(yīng)該是細(xì)節(jié)贏得回頭客。還有個(gè)重要的是slogan咱中國人俗稱：“標(biāo)語”，作為淘寶賣家不說語不驚人死不休，但最起碼要讓買家知道你是做哪行的，在細(xì)分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：
客服：大方向抓穩(wěn)了，就該踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印前進(jìn)了，團(tuán)隊(duì)核心要屬客服，為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題，其實(shí)到后來我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)再好的客服也是需要時(shí)間的磨練的，從產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，溝通技巧，打字速度，服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進(jìn)的考核，只有基礎(chǔ)打牢了，做掌柜的你才能說考核kpi，轉(zhuǎn)化率。因?yàn)樵谄瘘c(diǎn)相當(dāng)?shù)乃缴希头D(zhuǎn)化率就是在對(duì)客服的個(gè)性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。這里需要特別提一下“售后客服”，這不是每個(gè)客服都能夠勝任這個(gè)角色的，每天面對(duì)的是一些麻煩，諸如：“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件，漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等，這些問題的出現(xiàn)及應(yīng)對(duì)措施是售后客服需要提前想到準(zhǔn)備的，如何緩和“微機(jī)”，將事件大事化小，小事化了是需要售后客服對(duì)淘寶規(guī)則，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)是電商的競(jìng)爭(zhēng)力，這是未來的一個(gè)趨勢(shì)，不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個(gè)崗位，為什么這么說呢?你想想買家的購物路徑是什么?展現(xiàn)給買家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點(diǎn)擊進(jìn)入店鋪，是否能讓買家激發(fā)起點(diǎn)擊想要看一看的欲望?不是說設(shè)計(jì)需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化，而是要將你的賣點(diǎn)，和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開來;達(dá)到醒目并點(diǎn)擊的作用，只有買家進(jìn)單品來看之后才會(huì)產(chǎn)生購買的行為，才能以點(diǎn)帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買家的屏幕前。所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計(jì)咱家產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么，近期有哪些促銷方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣，挖掘賣點(diǎn)，想客戶之所想，去客戶之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化，適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購物頁面體驗(yàn)也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財(cái)務(wù)：可能對(duì)于中小賣家這個(gè)崗位還是很陌生，現(xiàn)在賣家中心，基本每天都能看到多少銷售額，但對(duì)于一個(gè)店鋪的敏感環(huán)節(jié)，必須要重視起來，一個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)涉及到水電人員成本，廣告費(fèi)用，物流費(fèi)用核算，只有確保每個(gè)支出和收入環(huán)節(jié)的明細(xì)報(bào)表后才能有效的控制好成本預(yù)算，確定下個(gè)月的目標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)一起朝著目標(biāo)奮進(jìn)，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的根源，去優(yōu)化，慢慢的讓店鋪成長(zhǎng)。
物管：主管發(fā)貨，對(duì)于這個(gè)行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心，也就是要管的事情太多了，從前臺(tái)客服引進(jìn)的訂單，到揀貨包裝，物品的管理采購，及下月的預(yù)估采購報(bào)表等等，這個(gè)崗位是個(gè)苦差事，但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對(duì)比較輕松的一個(gè)崗位。
最后想說的是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署，從市場(chǎng)的大環(huán)境出發(fā)，洞察整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)動(dòng)向，到細(xì)節(jié)成敗的關(guān)鍵，都需要有敏感的嗅覺和快速的執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理從崗位考核到人文關(guān)懷，都是領(lǐng)導(dǎo)需要操心的事情，我提議掌柜的每天晚上抽個(gè)兩小時(shí)學(xué)習(xí)一下，多和其他賣家交流分享，哪怕有些觀點(diǎn)不一定對(duì)，至少前輩們會(huì)幫你指出來，這樣你也能得到一些經(jīng)驗(yàn)避免少走彎路。
【總結(jié)五】。
在來到這里的第一天，我們的主管就對(duì)我進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)章制度的培訓(xùn)，說了很多的條條框框，還有那一本的員工手冊(cè)，讓我們看了一遍又一遍。當(dāng)初覺得很痛苦，為什么要有那么多的規(guī)矩呢，可是慢慢融入這個(gè)集體之后，我才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)多么優(yōu)秀的企業(yè)，有著完整的規(guī)章制度，讓它來約束著我們每一位員工的一言一行，讓我們能把工作做到最好。
剛剛步入到新的工作崗位上，難免會(huì)有些不適應(yīng)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，由于我以前有過一些做圖的經(jīng)驗(yàn)，所以在上傳新產(chǎn)品的空余時(shí)間還會(huì)協(xié)助主管做一些美工的工作。起初在這個(gè)人員不是很多的團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都身兼數(shù)職，雖然每天完成的任務(wù)并不是很多，但是我們每一天都會(huì)充實(shí)自己。畢竟這是一份全新的工作，是一個(gè)全新的開始，很多東西我們都需要去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己做的更好，更好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。這就需要我們有百分百的熱情、激情，在我看來，只要我們對(duì)自己的工作有足夠的熱情，那么，就算是有再大的困難我們也是可以克服掉的。
在這一個(gè)月的時(shí)間里，我不僅僅學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于淘寶的知識(shí)，還提升了自己的美工基礎(chǔ)。當(dāng)你把一種技能長(zhǎng)時(shí)間擱置的時(shí)候，它就會(huì)退化，但是如果你經(jīng)常拿回來鍛煉一下，回顧一下，那么它自然就會(huì)越來越精藝了。現(xiàn)在的我不再是那個(gè)上一個(gè)產(chǎn)品就需要一個(gè)多小時(shí)時(shí)間的小姑娘了，現(xiàn)在我可以在半天的時(shí)間內(nèi)就完成一個(gè)品牌產(chǎn)品的初步上架，然后再逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息，雖然不能是是做的游刃有余，但也可以輕松搞定了。
很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，在這里，我不僅學(xué)會(huì)了用規(guī)矩來約束自己，還得到了很多鍛煉，學(xué)到了很多平時(shí)所學(xué)不到的東西。我想，我會(huì)繼續(xù)保持著這份對(duì)工作的熱情，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)下去，和我可親可愛的同事們團(tuán)結(jié)一心，努力做好我們的網(wǎng)站，讓我們前衛(wèi)之路的名氣越來越大，揚(yáng)名全國。我想，肯定不僅僅是我一個(gè)人這么想，我的同事們也一定都會(huì)抱有這份雄心的，所以，為了我們的大家共同的夢(mèng)想，讓我們一起努力奮斗吧。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實(shí)《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理，促進(jìn)科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵(lì)共享、分期實(shí)施、滾動(dòng)支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科技項(xiàng)目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃由省科技廳發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實(shí)施。
第二章分類與重點(diǎn)。
第六條科技創(chuàng)新平臺(tái)包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)、科技中介服務(wù)平臺(tái)、科技資源共享平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持面向社會(huì)開展技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)服務(wù)、科技評(píng)估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)、科技投資服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十一
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺(tái)建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評(píng)指正。
一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視，并精心地進(jìn)行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺(tái)建設(shè)工作看作是我們支局拓市場(chǎng)搶份額，服務(wù)的延伸。說實(shí)在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí)，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的`各種會(huì)議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對(duì)省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺(tái)對(duì)未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識(shí)。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認(rèn)識(shí)，最后滿懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作，發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺(tái)是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極行動(dòng)，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時(shí)地組織了支局全體人員對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對(duì)外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因?yàn)橥獍藛T出生、成長(zhǎng)、居住和工作在本地，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場(chǎng)和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營(yíng)業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營(yíng)商可以集中一臺(tái)機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi)，可以繳電費(fèi)、有線電視費(fèi)、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動(dòng)商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺(tái)捆駁撓欣優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶感覺到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營(yíng)業(yè)點(diǎn)，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請(qǐng)書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請(qǐng)書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級(jí)一審批下來，終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨，立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十二
1、目標(biāo)：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識(shí)別的系統(tǒng)要求，各個(gè)欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個(gè)欄目頁面的psd文件上面進(jìn)行切圖，用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本！
4、工作計(jì)劃和工作安排：當(dāng)各個(gè)欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺(tái)的demo版本！主要由蔣東負(fù)責(zé)！
1、目標(biāo)：完成一個(gè)龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計(jì)工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計(jì)事件。建設(shè)模板庫可以為將來實(shí)現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計(jì)的精品。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十三
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十x大精神，把十x大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)社區(qū)科普工作，努力增強(qiáng)新時(shí)期拉普工作的自覺性的責(zé)任感，深入到群眾中，廣泛聽取群眾對(duì)科學(xué)知識(shí)了解的需求，制訂切實(shí)可行的措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使科學(xué)知識(shí)的普及率得到加強(qiáng)，科普意識(shí)得到明顯提高。
二、以科技周活動(dòng)為載體，開展形式多樣的活動(dòng)。
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將繼續(xù)每月舉辦科普講座、科普活動(dòng)，滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài)。在5月份，我們將開展大型科普活動(dòng)，組織廣大群眾參與此次活動(dòng)，并邀請(qǐng)有一技之長(zhǎng)的人員，為居民服務(wù)。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、盆景展覽、手工制作、宣傳畫板展等形式，把科技周活動(dòng)推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開展寓教于樂的活動(dòng)，帶領(lǐng)他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對(duì)科技，對(duì)自然想象力與動(dòng)手能力，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛生活，創(chuàng)造未來的自信心。
三、抓示范、突特色，進(jìn)一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)。
在科普工作中，科普墻門、科普家庭的評(píng)選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評(píng)選活動(dòng)力度，樹立典型在社區(qū)里推廣，以點(diǎn)帶面使社區(qū)科普工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，加大社區(qū)各個(gè)階層，對(duì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們制作了科普畫板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學(xué)到科學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用在日常生活中。
四、反對(duì)，崇高科學(xué)。
加大對(duì)偽科學(xué)，flg組織反對(duì)力度，我們利用社區(qū)已有的宣傳陣地，組織居民觀看碟片、宣傳畫等，使居民民自覺加入到反對(duì)，反對(duì)偽科學(xué)的隊(duì)伍中來。同時(shí)，以豐富多彩的文化，活躍社區(qū)居民的業(yè)余生活。
新的一年里，我們將在十x大精神的指引下，把社區(qū)的科普工作搞得更加有聲有色，讓的人加入到科普工作中來，形成人人學(xué)科學(xué)、信科學(xué)的新局面。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十四
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強(qiáng)；2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動(dòng)所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗(yàn)很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計(jì)劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊，個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景；
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價(jià)值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團(tuán)隊(duì)成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果，在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí)，一閃念清楚自己正確的選擇，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼，維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單；
4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式，融入對(duì)員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用；
工作計(jì)劃平臺(tái)篇一
甲方：地址：
乙方：地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行搭設(shè)微信營(yíng)銷平臺(tái)事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方聲明：都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。
第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營(yíng)銷平臺(tái)完善必要的資料并派專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
第二條。
1乙方向甲方提供一個(gè)獨(dú)立完善的微信營(yíng)銷平臺(tái)。
2微信營(yíng)銷平臺(tái)搭建完成驗(yàn)收后乙方微信營(yíng)銷平臺(tái)的后臺(tái)管理賬號(hào)及密碼交付給甲方。
以上兩條全部由乙方向甲方提供。
第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺(tái)和營(yíng)銷系統(tǒng)的實(shí)際需要和要求，甲方要及時(shí)配合乙方，提供相關(guān)資料，并且保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。甲方如果不配合、不及時(shí)提供資料給乙方，而耽誤了乙方工作進(jìn)程，一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營(yíng)銷平臺(tái)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會(huì)公共利益，特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章，不得利用微信營(yíng)銷平臺(tái)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要獲得國家有關(guān)部門的認(rèn)可或批準(zhǔn)的，甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認(rèn)可或批準(zhǔn)。
3-1-3按本合同約定支付費(fèi)用。
3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時(shí)間完成微信公共平臺(tái)搭設(shè)和微信營(yíng)銷平臺(tái)的設(shè)計(jì)和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
3-2-3依合同收取費(fèi)用。
3-2-4微信營(yíng)銷平臺(tái)搭設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時(shí)向甲方提交工作成果，通知甲方開始驗(yàn)收。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二
行政村位于xx鎮(zhèn)北部，與夏閣鎮(zhèn)接壤，合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶，常住人口2150人，暫住人口1000多人，耕地面積3200畝，村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟(jì)來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元，隨著黨的富民政策的不斷落實(shí)，xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有望再上一個(gè)新臺(tái)階。
近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展，該村在環(huán)保方面存在著一定的問題，主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重，水塘內(nèi)雜草叢生，附近受污染的水源會(huì)聚到池塘內(nèi)，導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑，居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆，夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放，加重了水源的富營(yíng)養(yǎng)化，嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此，xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫，刻不容緩。
根據(jù)本次投資計(jì)劃，將重點(diǎn)著手進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購買轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的車輛，購置垃圾分裝箱等，實(shí)施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
主要工程措施：
1、對(duì)全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高，塘床清淤，計(jì)劃完成土石方31000立方米，凈化水面積28648平方米。
2、車輛方面，購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車1輛，二輪人力車8輛。
3、購置移動(dòng)垃圾分裝箱50個(gè)，修建垃圾集中池16座。
4、在計(jì)劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺(tái)階。
xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù)，鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量，確保整治一處，完成一處。要嚴(yán)格遵守上級(jí)工程驗(yàn)收程序，堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實(shí)行合同管理制，財(cái)務(wù)方面實(shí)行報(bào)帳制，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用，全面跟蹤工程的實(shí)施。
整個(gè)工程工期約100天。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇三
學(xué)霸必備的簡(jiǎn)約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計(jì)時(shí)期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報(bào)能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項(xiàng)、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺(tái)同步，幫助你隨時(shí)隨地制定工作計(jì)劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會(huì)議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時(shí)光序。
時(shí)光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點(diǎn)·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(xiàng)(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計(jì)劃，設(shè)置會(huì)議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項(xiàng)。
6.時(shí)光計(jì)劃。
時(shí)光計(jì)劃基于產(chǎn)出=時(shí)間*效率的理念，以激勵(lì)把握時(shí)光、助力高效計(jì)劃為設(shè)計(jì)初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時(shí)間管理、行動(dòng)管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項(xiàng)。她相對(duì)于其他時(shí)間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計(jì)劃大師。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委、市委基層工作會(huì)議精神，增強(qiáng)我市各級(jí)黨委、政府和各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層治理的責(zé)任感,明確市委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其5個(gè)專項(xiàng)責(zé)任小組成員單位責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我市基層治理工作，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹__系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會(huì)、全省基層工作會(huì)議精神，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治市、改革創(chuàng)新的原則，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
按照中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務(wù)中心，強(qiáng)化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，為推動(dòng)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在xx的實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
三、主要任務(wù)。
(一)深入推進(jìn)化解社會(huì)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。
責(zé)任小組：涉農(nóng)及社會(huì)矛盾化解責(zé)任小組。
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資。
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持和完善每月滾動(dòng)排查機(jī)制，做實(shí)工作臺(tái)賬，落實(shí)到人，限期化解。
2.維護(hù)群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、
農(nóng)村黑惡勢(shì)力抬頭等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3.加強(qiáng)分析研判。落實(shí)和加強(qiáng)對(duì)基層形勢(shì)的分析。
研判機(jī)制，推動(dòng)工作制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4.切實(shí)解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,。
解決好歷史問題。對(duì)“釘子案”、“骨頭案”，實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決。認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動(dòng)面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解。
(二)深入推進(jìn)涉農(nóng)土地問題整治，維護(hù)群眾合法權(quán)益。
責(zé)任小組：涉農(nóng)土地治理責(zé)任小組。
5.解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款。積極推進(jìn)土地征收制度改革，20xx年9月底前開展自查自清，年底前制定處置方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，20xx年6月前全面完成清理任務(wù)。
6.落實(shí)農(nóng)村留用地。20xx年9月底前建立歷史留用地臺(tái)賬，年底前出臺(tái)指導(dǎo)意見，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對(duì)20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查，20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù)，堅(jiān)決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時(shí)間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，一并納入專項(xiàng)治理范圍。
8.落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底，完成資金分配任務(wù)20%;20xx年12月底，完成資金分配任務(wù)50%;20xx年3月底，完成資金分配任務(wù)75%;20xx年6月底，完成資金分配任務(wù)100%。
(三)深入推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。
責(zé)任小組：農(nóng)村土地確權(quán)及“三資”管理責(zé)任小組。
9.推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)試點(diǎn)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況新問題，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作，2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
10.加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快完善平臺(tái)體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)一級(jí)專責(zé)人員。20xx年底前對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記、資產(chǎn)臺(tái)賬和合同管理電子臺(tái)賬。
(四)深入推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運(yùn)行。
責(zé)任小組單位：農(nóng)村(社區(qū))公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)責(zé)任小組。
11.加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場(chǎng)所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。20xx年底前，選擇一個(gè)區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，爭(zhēng)取到20xx年底，全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場(chǎng)所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺(tái)賬、有經(jīng)費(fèi)”。
12.推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)。
(五)深入推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
責(zé)任小組：農(nóng)村(社區(qū))黨建責(zé)任小組。
13.強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織對(duì)農(nóng)村(社區(qū))各項(xiàng)工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理的各方面。繼續(xù)堅(jiān)持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū))，由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，既要加強(qiáng)黨組織對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，又要保持對(duì)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的有效監(jiān)督。
xx.規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)作。全面實(shí)行班子聯(lián)席會(huì)議制度和黨群聯(lián)席會(huì)議制度，明確操作規(guī)程。
的比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。年底對(duì)整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達(dá)到90%以上。對(duì)重點(diǎn)村、老大難村，對(duì)多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū))，區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點(diǎn)抓，限期解決問題。
xx.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。對(duì)于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織，實(shí)行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員，比例要逐步提高。20xx年8月底前確定1個(gè)有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點(diǎn)單位，20xx年底前推進(jìn)農(nóng)村(社區(qū))黨組織設(shè)置取得成效。
17.加強(qiáng)農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好放在首位，注重從村里的致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對(duì)軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng)，市、區(qū)每年分期分批對(duì)現(xiàn)任書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學(xué)歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員和鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部力度。落實(shí)村黨組織書記基本報(bào)酬，并建立正常增長(zhǎng)機(jī)制。
18.加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。制定和落實(shí)農(nóng)村發(fā)展黨員計(jì)劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)基層干部的日常管理和教育。
19.加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè)。市、區(qū)組織部門推動(dòng)各有關(guān)部門，重點(diǎn)解決村(社區(qū))辦公場(chǎng)所問題，支持村(社區(qū))黨群活動(dòng)陣地建設(shè)，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事、黨團(tuán)員和婦女青年活動(dòng)、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)等多種綜合功能。
20.加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)。20xx年底前，制定《xx市村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)劃(試行)》及相關(guān)規(guī)范性文件，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作定位、工作職責(zé)，完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作機(jī)制。
21.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。規(guī)范委托基層代辦事項(xiàng)和各類檢查考核、評(píng)比達(dá)標(biāo)，減少會(huì)議、臺(tái)賬、報(bào)表等。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇五
為全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和中央政法委、省委、市委推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的決策部署，根據(jù)《中國_政法工作條例》、《南昌市推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作實(shí)施方案(試行)》(洪辦字[2019]80號(hào))和區(qū)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于建設(shè)更高水平平安中國的重要論述精神，深入學(xué)習(xí)貫徹__到陜考察時(shí)關(guān)于“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，堅(jiān)持和完善新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)國家安全”“推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神，全面落實(shí)_關(guān)于推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度的總要求，聚焦追趕超越目標(biāo)，踐行“五個(gè)扎實(shí)”，落實(shí)“五項(xiàng)要求”，以改革創(chuàng)新的思路，在市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中謀劃推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，著力防范化解市城社會(huì)治理難題，精準(zhǔn)精細(xì)精致提升市域社會(huì)治理效能。
二、工作目標(biāo)。
不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，全力捍衛(wèi)政治安全，著力維護(hù)社會(huì)安定，有力保障人民安寧，努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體，推動(dòng)平安建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的獲得感、幸福感、安全感。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立推進(jìn)xx鎮(zhèn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
長(zhǎng)：xxx。
鎮(zhèn)黨委書記。
xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：xxx。
鎮(zhèn)黨委副書記。
xxx。
鎮(zhèn)綜治副主任。
員：xxx。
鎮(zhèn)黨政辦主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政審批服務(wù)辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)行政執(zhí)法辦公室負(fù)副主任。
xxx。
鎮(zhèn)社會(huì)治理辦公室副主任。
xxx。
鎮(zhèn)黨建辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任。
xxx。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室主任。
各村（居）委會(huì)、各成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)治理辦公室，設(shè)辦公室主任一名由xxx兼任，副主任一名由xxx兼任，負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)市域社會(huì)治理日常工作。
四、主要任務(wù)::((一))黨建引領(lǐng)，以制度優(yōu)勢(shì)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化。
1.強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)工作安排成立推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)黨對(duì)全鎮(zhèn)政法工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)《中國_政法工作條例》和省委、市委以及區(qū)委實(shí)施方案宣傳貫徹在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)走深走實(shí)，并納入重點(diǎn)督查內(nèi)容，列入對(duì)全鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位年度考核內(nèi)容。
2.探索黨建融合。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社會(huì)治理現(xiàn)代化工作納入“不忘初心，牢記使命”常態(tài)化制度化內(nèi)容，積極探索黨建與社會(huì)治理深度融合的途徑載體。開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題教育系列活動(dòng)，整頓作風(fēng)，提高群眾滿意度。
3.推動(dòng)黨員下沉。深化屬地管理，發(fā)揮全鎮(zhèn)政法工作力量效能，由政法委員牽頭，社會(huì)治理辦公室制定細(xì)則，建立工作績(jī)效考核和“退出”機(jī)制。開展全鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革，積極推行權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)目錄。
((二))文明提升，以文明新風(fēng)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為總攬，大力開展新時(shí)代文明實(shí)踐、倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚、“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”等活動(dòng)，深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，厚植市域社會(huì)治理的道德底蘊(yùn)。
1.開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。選樹一批新時(shí)代文明實(shí)踐先進(jìn)典型，實(shí)現(xiàn)示范引領(lǐng)，激活內(nèi)生動(dòng)力，擴(kuò)大我鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作影響力和覆蓋面。
2.開展倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚活動(dòng)。大力推動(dòng)落實(shí)《南昌市文明為促進(jìn)條例》，約束不文明行為。開展文明餐桌、文明祭掃等系列文明主題活動(dòng)，強(qiáng)化市民文明意識(shí)，豐富城市文明內(nèi)涵，倡樹社會(huì)文明新風(fēng)尚。
((三))政府負(fù)責(zé)，以強(qiáng)力行動(dòng)推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化1.將社會(huì)治理和平安建設(shè)納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，從人力物力財(cái)力上全面保障社會(huì)治理和平安建設(shè)工作的順利開展。制定社會(huì)治理規(guī)劃，明確可量化、可評(píng)價(jià)的階段性目標(biāo)，每年推進(jìn)落實(shí)-批事關(guān)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的社會(huì)治理重點(diǎn)項(xiàng)目。公共財(cái)政有效保障社會(huì)治理和平安建設(shè)工作順利開展。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇六
員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《_工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。
二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。
各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。
三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作。
各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的。
四、做好員工的思想政治工作。
當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇七
據(jù)易觀國際發(fā)布的《2012年第2季度中國b2c市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》顯示，在今年第二季度中，排名靠前的電商公司，只有京東的市場(chǎng)份額出現(xiàn)了下降。而京東最大的敵人天貓商場(chǎng)卻是市場(chǎng)份額上升最多的一家電子商務(wù)網(wǎng)站。
這對(duì)處在敏感時(shí)期的京東來說絕不是一個(gè)好消息。如果直接和天貓競(jìng)爭(zhēng)，京東從體量上很難超過天貓。據(jù)艾瑞《2011年第4季度中國b2c市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，2011年京東銷售額為308億元，而天貓則為955億元，同時(shí)，這兩家對(duì)2012年銷售額的預(yù)估分別為1000億和2000億。
但是京東也在前兩年開始實(shí)行開放平臺(tái)戰(zhàn)略，引入第三方合作伙伴。一方面擴(kuò)充自己的品類，另一方面也最大化利用自己的流量。
京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就曾高呼，賣家應(yīng)該同時(shí)在多個(gè)開放平臺(tái)開店，如果自己店鋪的流量90%都來自同一個(gè)平臺(tái)，那就意味著對(duì)平臺(tái)的依賴太大，一旦平臺(tái)需要調(diào)整，賣家就會(huì)非常被動(dòng)。他認(rèn)為賣家應(yīng)該讓自己的流量較為平均的來自多個(gè)平臺(tái)，這樣就更有保障。
這顯然是在為京東吆喝。因?yàn)楝F(xiàn)在大部分賣家的主要流量和銷售額仍然來自天貓，而京東則希望能夠成為賣家的另一個(gè)平臺(tái)。
對(duì)于賣家而言，天貓和京東開放平臺(tái)現(xiàn)在幾乎已經(jīng)成為必選的入駐平臺(tái)，但是對(duì)于這兩個(gè)平臺(tái)的優(yōu)劣，賣家心里都非常清楚。目前從整體上說，京東從平臺(tái)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和天貓抗衡，但是隨著京東開放平臺(tái)的深入，它對(duì)天貓的挑戰(zhàn)已經(jīng)越來越明顯。
流量是一切的關(guān)鍵：天貓流量大京東流量?jī)?yōu)質(zhì)。
賣家選平臺(tái)入駐，最關(guān)鍵的就是看流量。
如果單純看流量，天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過京東。這也是天貓相比京東而言最大的優(yōu)勢(shì)。
但是有很多賣家表示，京東的流量更為優(yōu)質(zhì)。冠曄鞋服ceo張濤告訴騰訊科技，他們?nèi)ツ?0月同時(shí)在天貓和京東開店，他最看重京東平臺(tái)的原因就是京東的流量更為優(yōu)質(zhì)，消費(fèi)層次更高。
張濤將這個(gè)原因歸結(jié)為京東一直以賣正品行貨起家，在消費(fèi)者心中留下了值得信賴的印象。水貝在線總經(jīng)理李林子也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，他表示，消費(fèi)者在天貓和在京東的瀏覽習(xí)慣和習(xí)慣都很不一樣。
李林子認(rèn)為，對(duì)于賣家而言，天貓是店鋪模式，京東是貨架模式。這就意味著，逛天貓就像逛商場(chǎng)，消費(fèi)者的消費(fèi)意圖并不明確，更多只是瀏覽;而消費(fèi)者去京東就好比去超市，往往帶有明確的目的。
這種差別其實(shí)并不是天貓和京東開放平臺(tái)的差別，而更是淘寶和京東的差別。
在淘寶最初建立淘寶商城的時(shí)候，時(shí)任淘寶副總裁的黃若一直堅(jiān)持“英雄要問出處”：即天貓賣家必須是商家，要獲得一定的資質(zhì)，要有人背書。黃若在接受騰訊科技采訪時(shí)表示：“我當(dāng)時(shí)就覺得c2c不能長(zhǎng)久，因?yàn)榱驾积R，所以要做b2c。要對(duì)你的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)可，我才能保證你賣的東西靠不靠譜。”
但是由于淘寶商城建立初期，有資質(zhì)的商家入駐較慢，有人就提出是否能夠讓一些個(gè)人店鋪進(jìn)入天貓。雖然黃若極力反對(duì)，但卻以失敗告終，他也因此離開了淘寶。
個(gè)人店鋪入駐天貓以后，給天貓帶來的最大好處是流量暴漲。但同時(shí)，由于個(gè)人店鋪難以管控，并且把淘寶的一些問題帶到了天貓，比如賣水貨、虛假銷售等等。而這種行為對(duì)淘寶商城是巨大的傷害。
去年，淘寶商城改名為天貓，并且正式從淘寶分離出來，同時(shí)，對(duì)天貓的賣家做出了一系列規(guī)定。這其實(shí)是回到了黃若當(dāng)初的制定的規(guī)范上來。雖然這種轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨，但卻觸及了已經(jīng)在淘寶商城開店的原有個(gè)人賣家，也引起了他們的不滿。
黃若對(duì)天貓的這種轉(zhuǎn)變也非常認(rèn)可：“現(xiàn)在天貓沒有c賣家，都是有資質(zhì)的。c跟b最大區(qū)別，就是當(dāng)你有資質(zhì)的時(shí)候，你的行為是一個(gè)企業(yè)行為，這個(gè)時(shí)候能談標(biāo)準(zhǔn)。c賣家是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，可以今天賣這個(gè)明天賣那個(gè)?！?BR> 由于過去的錯(cuò)誤判斷，天貓上的商家質(zhì)量仍然有很大的差別，這也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)天貓并沒有百分之百的信任感，流量并不是特別優(yōu)質(zhì)。
但是黃若認(rèn)為，天貓現(xiàn)在遇到的問題，京東開放平臺(tái)做大后肯定也會(huì)遇到?！熬〇|現(xiàn)在平臺(tái)的規(guī)模跟天貓根本無法比。在你規(guī)模很小的時(shí)候，是說明不了問題的。你能不能在做到天貓一半大的時(shí)候解決這些問題?我覺得是不能。因?yàn)樘熵堄龅降膯栴}，京東一樣會(huì)遇到，他解決不了，你也解決不了。只不過你現(xiàn)在很小，所以管控的比較緊?！?BR> 同時(shí)對(duì)于賣家來說，可以利用更多工具對(duì)流量進(jìn)行把控。而對(duì)于京東來說，賣家并不能左右流量大小，很大程度上店鋪的流量都取決于京東，自己并沒有辦法把控。
費(fèi)用是賣家最關(guān)心的：天貓費(fèi)用高京東自主性低。
除了流量，賣家最關(guān)心的就是費(fèi)用。
對(duì)于在京東平臺(tái)開店的賣家來說，在京東平臺(tái)的費(fèi)用非常明確，除去開店時(shí)候提供的保證金等，基本不會(huì)產(chǎn)生其他費(fèi)用。而在天貓開店，則會(huì)產(chǎn)生各種各樣的營(yíng)銷費(fèi)用――但是賣家對(duì)這些費(fèi)用可以說是又愛又恨。
雖然天貓流量很大，但是由于在天貓上的店鋪很多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。如果要想讓自己的店鋪獲得不錯(cuò)的流量，就必須購買天貓的各種服務(wù)來獲取流量。這一方面給了店鋪更多運(yùn)營(yíng)空間，同時(shí)也讓一些賣家承受不起。
張濤分析說，天貓店鋪的流量來源有三個(gè)：免費(fèi)流量、活動(dòng)流量和直通車流量(也就是營(yíng)銷帶來的流量)。其中對(duì)于新開的店鋪而言，免費(fèi)流量幾乎不存在，而活動(dòng)流量則主要指聚劃算，營(yíng)銷帶來的流量往往占了店鋪總流量的很大一部分。
張濤表示，如果做活動(dòng)，聚劃算是最能帶來流量的。但他并不看好聚劃算，一方面是因?yàn)榫蹌澦闶召M(fèi)越來越高，另一方面是聚劃算帶來的流量也在下降。
過去聚劃算并不對(duì)賣家收費(fèi)，但是由于過去的模式給了小二太多權(quán)力，容易產(chǎn)生腐敗等問題，所以現(xiàn)在聚劃算基本上實(shí)行了競(jìng)價(jià)排名的模式。張濤表示，現(xiàn)在要搶到一個(gè)坑位基本上要花5-10萬元，同時(shí)參加聚劃算還要進(jìn)行額外扣點(diǎn)，往往是天貓有5%的扣點(diǎn)，參加聚劃算還要再增加3%。
這樣的費(fèi)用對(duì)于一些中小型賣家來說只能望而卻步。
同時(shí)，張濤認(rèn)為聚劃算審核周期過長(zhǎng)，有時(shí)候長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，這對(duì)一些季節(jié)性要求高的產(chǎn)品有很大的影響。對(duì)于冠曄鞋服而言，選品、備貨都非常講求時(shí)效，而這一個(gè)月的時(shí)間則有太多的變數(shù)。
但是，盡管不滿天貓的高收費(fèi)，賣家對(duì)天貓?zhí)峁┑臓I(yíng)銷工具認(rèn)可度很高。在京東開放平臺(tái)開店的賣家?guī)缀鯖]有任何營(yíng)銷工具可以使用，這就導(dǎo)致賣家對(duì)流量幾乎沒有任何控制，完全受京東的影響。
而天貓則提供了豐富的營(yíng)銷工具，只要合理利用，就能很好的把握自己店鋪的流量。只不過代價(jià)是要花錢。如何將這筆投入利用的更充分是很多賣家一直都在思考的問題，而這又會(huì)帶來較高的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。張濤表示，自己在天貓投入的人力是在京東開放平臺(tái)的10倍。
但是如果從收入上來看，很多賣家的主要收入仍然來自天貓。韓都衣舍ceo趙迎光近日在微博上公開了一些數(shù)據(jù)，韓都衣舍有50%的銷售額來自天貓，其余50%來自其他平臺(tái)。張濤表示冠曄鞋服有60%的銷售額來自天貓，30%來自京東。而如果要除去運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的費(fèi)用，來自天貓的盈利仍然高于京東。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，賣家向開放平臺(tái)買流量是正常的，是流量根據(jù)利益的重新變現(xiàn)過程。但他同時(shí)認(rèn)為，必須建立合理的利益導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，爭(zhēng)取流量走向和價(jià)值導(dǎo)向的一致。
平臺(tái)易用性：天貓適合賣家京東系統(tǒng)仍需進(jìn)化。
除了流量和費(fèi)用，平臺(tái)的易用性也是賣家很關(guān)心的部分。
在這一點(diǎn)上，天貓幾乎完勝京東。這很大程度也是因?yàn)樘熵堖^去是淘寶的一部分，能夠充分享受到淘寶過去發(fā)展過程中建立起來的各種后臺(tái)工具。
淘寶和天貓?zhí)焐褪瞧脚_(tái)，天貓并沒有任何自營(yíng)的店鋪。而對(duì)于京東來說，它是從自營(yíng)b2c起家，自營(yíng)業(yè)務(wù)一直是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然京東也經(jīng)過了多年的發(fā)展，但是過去的發(fā)展全部都是圍繞自營(yíng)系統(tǒng)，并沒有一套成熟的為第三方賣家開發(fā)的系統(tǒng)。
曾有賣家抱怨京東后臺(tái)做的很不合理，賣家無法實(shí)時(shí)看到數(shù)據(jù)，對(duì)于一些產(chǎn)品的調(diào)整也非常困難。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東后臺(tái)原本都是為其賣3c產(chǎn)品建立的，有一套原有的標(biāo)準(zhǔn)，但是在京東品類擴(kuò)張的過程中，這套后臺(tái)體系出現(xiàn)了很多問題。而京東另外開發(fā)給第三方賣家的平臺(tái)問題則更多，因?yàn)檫@套系統(tǒng)根本沒有得到驗(yàn)證過，但是天貓的賣家后臺(tái)已經(jīng)經(jīng)過多年的調(diào)整，更加符合賣家的使用習(xí)慣。
張濤也表示，京東對(duì)賣家的不了解以及小二專業(yè)知識(shí)的缺乏可能成為其最大的短板。
電子商務(wù)資深專家魯振旺表示，開放平臺(tái)對(duì)技術(shù)體系和物流體系的要求非常高，京東距離穩(wěn)定的平臺(tái)體系還有很長(zhǎng)的距離，比如數(shù)據(jù)體系、店鋪管理體系、物流管理體系等。
黃若表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，他不看好京東做開放平臺(tái)的模式。因?yàn)榫〇|和核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己做后端、供應(yīng)鏈、采購之類的，要做前臺(tái)和賣家、用戶的溝通交流是天貓的強(qiáng)項(xiàng)?！斑@種模式只能成為京東的補(bǔ)充業(yè)態(tài)，不可能成為主營(yíng)業(yè)態(tài)。天貓一直沒有做自有品牌，不去進(jìn)入供應(yīng)鏈。兩邊的knowhow不一樣?！?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇八
一、公司介紹。
二、項(xiàng)目分析。
三、市場(chǎng)分析。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
七、摘要。
一、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
2、公司現(xiàn)狀。
在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
3、股東實(shí)力。
股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
4、歷史業(yè)績(jī)。
對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
5、資信程度。
把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì)決議。
對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。
二、項(xiàng)目分析。
1、項(xiàng)目的基本情況。
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。
2、項(xiàng)目來歷。
項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件。
項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
4、資金投入。
自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位。
指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
6、建造的過程和保證。
項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析。
1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
四、管理團(tuán)隊(duì)。
1、人員構(gòu)成。
公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
2、組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
3、管理規(guī)范性。
管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
4、重大事項(xiàng)。
對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設(shè)計(jì)。
1、融資方式。
(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
(2)債權(quán)融資方式。
方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資。
(5)多種融資方式的組合。
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
2、融資期限和價(jià)格。
融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)。
e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。
c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
a、股權(quán)方式融資的退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
b、債權(quán)方式融資退出。
項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;。
項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;。
5、抵押和保證。
在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
七、摘要。
長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇九
商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者和參與者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
商業(yè)計(jì)劃書的定義。
融資計(jì)劃書是你整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的大綱!我們經(jīng)常說，想明白才能做清楚，還有句老話叫“勝兵先勝而后求敗”，一份商業(yè)計(jì)劃書基本上能知道你的項(xiàng)目能否成功。
因此，當(dāng)開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，就必須有大的框架。清晰的展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的方方面面，特別是投資人希望看到的部分，總體來說，一般的商業(yè)計(jì)劃書可以按照以下框架結(jié)構(gòu)來寫：
一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。
一句話說明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)。
一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
一句話說明還有誰提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。
一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))。
一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))。
一句話說明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)。
一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報(bào))。
一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))。
如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
還沒有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
第一章基本情況篇。
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性質(zhì)。
公司股東有哪些。
控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
公司主要業(yè)務(wù)是什么。
公司員工組成是怎樣。
公司財(cái)務(wù)怎樣。
公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
第二章公司團(tuán)隊(duì)。
概述。
高層是哪些。
高層簡(jiǎn)介。
高層怎么分工。
管理體系是什么。
融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
管理層的薪酬，是否有員工持股計(jì)劃。
公司是否建立人事管理制度。
對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。
公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響。
第三章行業(yè)情況。
概述。
市場(chǎng)前景怎么樣。
誰在使用產(chǎn)品。
使用的目的，為何購買。
列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
更新?lián)Q代周期是多久。
說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。
未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)，列明資料來源。
公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
第四章研發(fā)。
概述。
產(chǎn)品成品演示。
產(chǎn)品功能表。
依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
未來要研發(fā)什么。
公司在研發(fā)資金總投入是多少。
計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。
列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
現(xiàn)有技術(shù)資源。
研發(fā)模式是怎樣。
對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說明。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十
20__年市建設(shè)局社會(huì)治安綜合治理工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實(shí)《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見》和市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的指示精神，以及社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)細(xì)則的要求，全面推進(jìn)我局社會(huì)治安綜合治理工作，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
一、全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
在全面分析局轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地繼續(xù)深入開展各項(xiàng)整治工作。
(一)要精心組織，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，嚴(yán)防搶劫、搶奪和入室盜竊案件的發(fā)生。嚴(yán)厲打擊“_”等非法彩票賭博活動(dòng)。要繼續(xù)開展“掃黃打非”斗爭(zhēng)，堅(jiān)決鏟除轄區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡習(xí)現(xiàn)象，凈化社會(huì)治安環(huán)境。要把整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各種行動(dòng)與治安綜合治理相結(jié)合，有效地控制刑事、治安案件和三項(xiàng)可預(yù)防性案件的升幅，使轄區(qū)社會(huì)治案狀況明顯好轉(zhuǎn)。
(二)在市委市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極同“__等非法_組織進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)，確保社會(huì)治安秩序穩(wěn)定發(fā)展。
(三)加大檢查力度，建立健全治安管理制度。堅(jiān)持每季度排查一次治安混亂地區(qū)和治安突出問題。避免社會(huì)治安出現(xiàn)誘發(fā)犯罪的漏洞。
二、切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防范，全面構(gòu)建社會(huì)治安防控體系。
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以群防群治力量為依托，以社區(qū)、居民區(qū)和單位內(nèi)部的防范工作為基礎(chǔ)，以案件多發(fā)的場(chǎng)所、區(qū)域、行業(yè)、時(shí)段為重點(diǎn)，建立人防、物防、技防結(jié)合、專群結(jié)合群防群治的社會(huì)治安防控體系。
(一)要建立多種形式的群防群治組織，加強(qiáng)物業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范保安服務(wù)業(yè)的管理，完善新形勢(shì)下群防群治的組織形式、工作機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
(二)加大單位內(nèi)部的治安防控監(jiān)管力度。把治安防范與基層創(chuàng)安結(jié)合起來，突出基層創(chuàng)案的重點(diǎn)，把預(yù)防和壓縮案件擺在突出的位置，力爭(zhēng)發(fā)案少、秩序好、群眾滿意。要拓展基層創(chuàng)安的覆蓋面，推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)的安全創(chuàng)建工作。
(三)要突出人防，加強(qiáng)物防，推進(jìn)技防，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地增加科技創(chuàng)安的投入，不斷提高安全創(chuàng)建工作的科技含量。
組織召開社會(huì)治安打、防、控一體化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)治安防范工作的開展。
三、全面推進(jìn)綜治工作，完善基層綜治工作運(yùn)行機(jī)制。
在社區(qū)的建設(shè)中，不能忽視社會(huì)治安綜合治理工作，要以社會(huì)、單位為平臺(tái)，建立健全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)力量，完善工作機(jī)制，形成共居一地、共同繁榮、共保平安的社會(huì)化自治管理運(yùn)行模式，讓綜治工作真正融入單位發(fā)展建設(shè)之中。
(一)完善社會(huì)治安治理工作協(xié)會(huì)的組織建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各單位共同做好綜治工作的作用。
(二)要推行局警務(wù)戰(zhàn)略，健全局“保衛(wèi)室”，要建立局機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作檢查、考核機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化。
(三)局機(jī)關(guān)的綜治工作要配合公安機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)“__、弄釋解教等人員的監(jiān)控，落實(shí)幫教措施，做好安置工作;加強(qiáng)對(duì)下崗職工、失業(yè)人員的管理和預(yù)防犯罪教育，減少不穩(wěn)定因素。
四、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，積極預(yù)防和減少職工違法犯罪。
要認(rèn)真按照《中央綜治委預(yù)防青少年違法犯罪丁作領(lǐng)導(dǎo)小組、中央綜治辦關(guān)于實(shí)施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計(jì)劃”的意見》的要求，提高職工思想素質(zhì)。
(一)在局轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)開展普法教育，努力提高職工的法制觀念。采取有效措施積極做好對(duì)青少年教育和失足青少年的幫教工作，努力防止刑事犯罪。
(二)發(fā)揮社區(qū)綜治協(xié)會(huì)的作用。積極做好對(duì)無業(yè)青少年的法制教育，通過開展經(jīng)常性的普法教育，提高社區(qū)無業(yè)青少年的法律意識(shí)，自覺遵法守法，減少犯罪。
五、加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。
按照中央兩辦《通知》要求，圍繞自治區(qū)黨委提出的“大事不出、中事不出、小事少出并盡可能解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)”的穩(wěn)定工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將排查、調(diào)處、化解責(zé)任落實(shí)到轄區(qū)部門、單位和責(zé)任人，層層抓落實(shí)，盡可能做到“矛盾不出門，矛盾不激化，矛盾不上交”，確保一方穩(wěn)定。
(一)不斷完善城局屬單位的調(diào)解作用。做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)，充實(shí)人員，分級(jí)管理，歸口調(diào)處，使矛盾調(diào)處工作制度化、程序化、規(guī)范化。
(二)發(fā)揮社會(huì)綜合治理委員會(huì)的作用，把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，協(xié)助做好化解調(diào)處各種矛盾，維護(hù)局轄區(qū)的穩(wěn)定的工作。
六、認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度。
(一)確定局領(lǐng)導(dǎo)的綜治工作聯(lián)系點(diǎn)。各級(jí)黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，將綜治工作納入各部門的目標(biāo)考核責(zé)任制中，層層簽訂責(zé)任狀。要堅(jiān)持綜治、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事五部門聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮綜治委各職能部門的作用，形成齊抓共管的工作格局。
(二)堅(jiān)持責(zé)任追究制度。對(duì)不重視社會(huì)治安綜合治理工作或因工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定，造成惡劣影響的重大刑事、治安案件、災(zāi)害、事故和重大群體性事件以及“___組織搗亂破壞事件的部門、單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“四不放過”和一票否決。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)步完善社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全督查制度，形成社會(huì)治安綜合治理的合力，推動(dòng)綜合治理工作深入開展。
(三)做好綜治工作的財(cái)力保障。要做到綜治工作上的投入，確保社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)。
七、做好綜治宣傳工作，營(yíng)造綜治工作的良好輿論環(huán)境。
要結(jié)合3月份綜治宣傳月活動(dòng)，充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的作用。組織開展社會(huì)治安綜合治理系列宣傳報(bào)道，大力宣傳在綜治工作中有關(guān)部門積極參與、齊抓共管的好典型、好經(jīng)驗(yàn);要充分發(fā)揮報(bào)刊、電視等媒體在政法綜治宣傳工作中的主陣地作用，并與年終綜治評(píng)先掛鉤。局綜治委將在今年8月份召開一次綜治工作理論研討會(huì)，探索新形勢(shì)下如何使綜治工作取得突破性的進(jìn)展，推進(jìn)我局治安綜合治理工作再上新臺(tái)階。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十一
大型團(tuán)體操的演出終于在昨天結(jié)束了,我們肩上的重?fù)?dān)也放下了.面對(duì)每一次的活動(dòng),我想有付出就一定會(huì)有回報(bào),我們得到的回報(bào)簡(jiǎn)單而高尚,那就是孩子們精彩的表現(xiàn)或者是出色的成績(jī),這就是我們當(dāng)老師的最大幸福與快樂!
在得到來自于孩子們回報(bào)的同時(shí),同樣我們也需要得到家長(zhǎng)們熱情的支持和贊賞的掌聲.
然而,在我們每一次在辛勤付出的時(shí)候,在論壇里總會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音,個(gè)別家長(zhǎng)會(huì)說出一些不中聽的語言,有時(shí)候甚至是惡言中傷,讓人看了心里充滿遺憾和委屈。
再想想自己幼兒園,是否真的做得十全十美了呢?我想十全十美是一個(gè)很高的境界,要把一件事情做得完美,是很難的.但是,我們是否可以在做事的時(shí)候,以十全十美的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己呢?我想這樣做肯定能減少那些不愉快的言論的出現(xiàn).結(jié)合昨晚家長(zhǎng)夜校的課程,我想到了很多.
在關(guān)于家園合作的原則中其中有一條講到,那就是:。
交流+溝通=真誠的理解。
從這條原則中可以看到開展家長(zhǎng)工作,作好交流與溝通工作是多么的重要,真誠的交流與溝通能和真誠的理解劃上等號(hào).假如在我們開展的一件件大事中,如果我們能把家長(zhǎng)工作做得再細(xì)致一點(diǎn),那就可以避免很多不愉快言論的發(fā)生.
在第二條的家園合作原則中講到建立信任、尊重的家園合作關(guān)系.
也就是說我們必須和家長(zhǎng)建立信任、尊重的合作關(guān)系。從幼兒園的角度出發(fā)，我們幼兒園所開展的所有活動(dòng)都要從信任家長(zhǎng)，尊重家長(zhǎng)的角度出發(fā)，這樣家長(zhǎng)才能心甘情愿地支持我們的工作。反之，從家長(zhǎng)的角度出發(fā)，家長(zhǎng)也需要學(xué)會(huì)尊重我們教師，寬容地對(duì)待我們所做的每一件事，這樣才能打造出一個(gè)和平、和諧、和氣的家園.
當(dāng)然，我們也不能縱容家長(zhǎng)的無理取鬧，面對(duì)家長(zhǎng)的不合理要求或言論，只要我們做得對(duì)，那就應(yīng)該理直氣壯地出來正確面對(duì)，不能遷就。有時(shí)候一味地遷就反而會(huì)縱容他們的性情。所以說該理直氣壯的時(shí)候就該理直氣壯，該寬容的時(shí)候就寬容，要尊重的時(shí)候就尊重，這樣就可以打造出家園愉快合作的平臺(tái)。說來說去，要建立家園愉快合作的平臺(tái)，歸納起來就只有八個(gè)字：尊重、理解、支持與寬容！
還有重要的幾句話，那就是：
學(xué)會(huì)從他人的角度出發(fā)思考問題！
多檢討自己，多反思自己！
多一份細(xì)致，多一份周到！
這樣，家庭與幼兒園的關(guān)系才能和諧！
這樣同生活在同一片藍(lán)天下的老師、家長(zhǎng)與孩子才能快樂！
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十二
一、指導(dǎo)思想。
為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐；全面提高教師隊(duì)伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平，全面推進(jìn)教育信息化建設(shè)，全面實(shí)施素質(zhì)教育；充分發(fā)揮我?，F(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用，提高教師的教育教學(xué)水平，深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革，培養(yǎng)社會(huì)有用的建設(shè)人才，特制訂本實(shí)施方案。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：曾金水，對(duì)學(xué)?！八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作總負(fù)責(zé)。
副組長(zhǎng)：彭黎，具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作。
分管主任：丁劍，具體組織安排學(xué)校“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作，督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。
成員：
張兵中（管理員）：負(fù)責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項(xiàng)管理工作；學(xué)科集體備課和教研工作、各種競(jìng)賽活動(dòng)等。
莊林華（管理員）：負(fù)責(zé)學(xué)校辦公場(chǎng)所的電腦等設(shè)備的各項(xiàng)管理。
工作。
楊紅妹（管理員）：負(fù)責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項(xiàng)管理工作。
三、工作目標(biāo)。
加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”工作推進(jìn)，優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合，堅(jiān)持建管并重、管用結(jié)合的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作，提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，推進(jìn)我校的教育發(fā)展。
四、工作內(nèi)容。
1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競(jìng)賽、研究和維護(hù)等工作，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律，依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。
3、建立健全各項(xiàng)制度并做到上墻，按制度執(zhí)行管理。
4、做好常規(guī)管理，確保擺放有序，衛(wèi)生整潔，記錄準(zhǔn)確，資料齊備，賬物相符，及時(shí)上報(bào)。
5、積極進(jìn)行電腦硬件保養(yǎng)和維護(hù)，確保電腦誰是可用。
6、定期進(jìn)行（每個(gè)學(xué)期一次）現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)比工作。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)（見前文組織機(jī)構(gòu)）。
2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。（1）辦公設(shè)備實(shí)行專人管理，校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機(jī)室——賀順；各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍；確保硬件安全。
（2）加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。
學(xué)校管理人員堅(jiān)持定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題，不得擅自拆機(jī)自行處理，必須及時(shí)聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決，并及時(shí)填寫設(shè)備故障維修登記表。
3、對(duì)管理規(guī)范，工作扎實(shí)有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進(jìn)行一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五合初中2016.12。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十三
在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個(gè)可以滿足“個(gè)性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺(tái),是教輔報(bào)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢(shì)所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報(bào)刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢(shì)而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì),開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以滿足中小學(xué)生日益增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢(shì)著眼,分析了市場(chǎng)對(duì)教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺(tái)建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺(tái)的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺(tái)建設(shè)的若干設(shè)想和具體實(shí)施建議.
作者：曹渠江于杰作者單位：上海理工大學(xué),上海,3刊名：東南傳播英文刊名：southeastcommunication年，卷(期)：2009“”(12)分類號(hào)：g22關(guān)鍵詞：數(shù)字化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)教輔平臺(tái)
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十四
所謂資源整合整合平臺(tái)是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺(tái)，整合基礎(chǔ)信息資源，建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用，綜合社會(huì)各方面的信息源，為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù)，解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài)，將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上，整合調(diào)和各方資源氣力，充沛施展信息資源的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。
2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)。
抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度，而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中，政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制，單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī)，需要多元主體介入決策，以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策，1方面能夠群策群力，防止危機(jī)決策的盲目性，晉升決策的科學(xué)性；另外一方面，多元主體介入決策，使患上決策更為民主，進(jìn)而調(diào)動(dòng)多元主體的踴躍性，有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái)，可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約，更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中，進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
3、信息發(fā)布交換平臺(tái)。
政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化，是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑?，F(xiàn)代化的.信息社會(huì)以信息技術(shù)的利用為主要表征，在危機(jī)事件管理中，政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會(huì)公家的知情權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動(dòng)的回應(yīng)社會(huì)關(guān)心，及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的，急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺(tái)，迅速地對(duì)于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息，例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺(tái)降低了公家獲守信息的本錢，最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺(tái)，可以減少民眾的懷疑，防止了危機(jī)事件的進(jìn)級(jí)。
4、危機(jī)普及教育平臺(tái)。
國民危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)來對(duì)于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育，通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識(shí)。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn)，依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長(zhǎng)閃淳昌教授介紹，我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不足二0%，大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請(qǐng)求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中，將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道，應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛展開危機(jī)常識(shí)普及宣揚(yáng)，進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。
5、災(zāi)后信念重筑平臺(tái)。
在1個(gè)共同體中，信任水平越高，合作的可能性越大。因而，在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動(dòng)透明度，營(yíng)建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用，如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些對(duì)于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快，而且社區(qū)的居民對(duì)于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會(huì)瞬息萬變，在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺(tái)，及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念，是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái)，鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物，和政府面對(duì)于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就，進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍?。在公共危機(jī)頻發(fā)的階段，我國社會(huì)的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要，運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)危機(jī)事件的解決，成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺(tái)、資源整合協(xié)作平臺(tái)、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)、信息發(fā)布交換平臺(tái)、危機(jī)普及教育平臺(tái)和災(zāi)后信念重筑平臺(tái)這6個(gè)平臺(tái)為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐，使公共危機(jī)管理更為快速高效。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十五
要通過二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中，有針對(duì)性的進(jìn)行心理活動(dòng)的評(píng)估，尤其是對(duì)于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動(dòng)等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案。
對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費(fèi)檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管，堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對(duì)重性精神疾病進(jìn)行管理治療。
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不承認(rèn)有病，不主動(dòng)治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查，以保證用藥的安全。
四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會(huì)。
個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時(shí)，將對(duì)患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會(huì)。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展規(guī)范要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)?？祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營(yíng)、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會(huì)化、綜合性、開放式”精神疾病康復(fù)工作。
五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生。
對(duì)于以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能。
1.優(yōu)化審批流程。對(duì)照審批項(xiàng)目清單，制定審批流程清單。實(shí)施流程再造，壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單，對(duì)一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對(duì)審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實(shí)施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”，切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，對(duì)使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
二、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺(tái)，完善服務(wù)體系。
1.構(gòu)建微信平臺(tái)。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評(píng)議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺(tái)，運(yùn)用新型媒體，服務(wù)微信、手機(jī)用戶，打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺(tái)后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)——“微信大廳”，實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺(tái)讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅(jiān)克難，積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級(jí)便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級(jí)服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式，加強(qiáng)對(duì)7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營(yíng)造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心。
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)沙市政府信息公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動(dòng)公開政府信息。突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴(kuò)大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能，實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請(qǐng)公開公開，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識(shí)庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理，探索現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時(shí)掌握和反映社情民意，切實(shí)解決群眾利益訴求。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺(tái)相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，請(qǐng)銷假公示，窗口工作人員ab角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng)，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十六
緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，拓寬投融資渠道，提高籌融資工作效率，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹州委六屆六次全委會(huì)精神。結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展對(duì)市委七屆五次全委會(huì)精神及市“兩會(huì)”精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到全面把握，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，了解和掌握銀行信貸政策，鞏固和拓展與國家開發(fā)銀行、省交行、廣發(fā)行以及市轄等金融機(jī)構(gòu)的合作，圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，完善項(xiàng)目推介工作，做好融資籌資的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，爭(zhēng)取更多的信貸資金，多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。
3.加強(qiáng)對(duì)市國資公司、市城市投資開發(fā)總公司、市融資擔(dān)保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產(chǎn)債務(wù)狀況的監(jiān)管，開展績(jī)效評(píng)價(jià)。加大對(duì)國有公司融資工作的服務(wù)和指導(dǎo)力度，努力讓資金變資本，閑資變投資，為國有公司注入新的活力與動(dòng)力，不斷壯大國有經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮國有公司的融資平臺(tái)作用。
4.密切與發(fā)改部門和投資主管部門的聯(lián)系，掌握項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和資金需求情況。
5.繼續(xù)完善國有公司債務(wù)分析工作制度，切實(shí)提高對(duì)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，分析研究我市政府債務(wù)結(jié)構(gòu)，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務(wù)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督，開展績(jī)效評(píng)價(jià)，確保銀行貸款資金使用效益最大化。
6.以“陽光政府”四項(xiàng)制度建設(shè)和貫徹落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化“法制政府”八項(xiàng)制度和“責(zé)任政府”四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，積極推行政務(wù)公開，求真務(wù)實(shí)，依法行政，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十七
20xx年，為了繼續(xù)推進(jìn)依法治企進(jìn)程，我們將按照市_要求，緊緊圍繞xx公司發(fā)展目標(biāo)，以法制建設(shè)和普法工作為基礎(chǔ)，不斷提高公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力和水平及公司員工法律素質(zhì)，深入推進(jìn)法治文化建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定xx公司20xx年普法工作計(jì)劃，如下：
通過深入扎實(shí)的法制宣傳教育和實(shí)踐，增強(qiáng)xx公司全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的誠信意識(shí)和法治觀念，進(jìn)一步提高公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力；建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制；提高公司法律事務(wù)管理人員及其他管理人員的理論水平和解決實(shí)際問題的能力；推動(dòng)形成公司內(nèi)自覺學(xué)法、知法、守法、用法的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)公司法制建設(shè)再上新臺(tái)階。
1、建立和完善普法學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)新普法方式，通過靈活多樣的形式，形成系統(tǒng)的法律教育培訓(xùn)和考核機(jī)制，切實(shí)提高員工參與普法的積極性和遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法決策、依法治企的綜合法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。
2、建立普法工作督促檢查與激勵(lì)制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位普法工作進(jìn)行年度考核、階段性檢查和專項(xiàng)督查，建立建全激勵(lì)機(jī)制，表揚(yáng)先進(jìn)，督促落后。公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式及時(shí)了解各單位普法情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作措施，著力促進(jìn)公司普法工作的全面提高。
3.經(jīng)費(fèi)保障制度。為保障普法工作順利開展，辦公室將按各單位、部門普法工作計(jì)劃編制普法經(jīng)費(fèi)預(yù)算，列入公司每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，保證普法工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與支付由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各單位、部門根據(jù)各自制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出普法資料需求計(jì)劃，公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一采購、發(fā)放。
促進(jìn)普法工作常態(tài)化，確保有活動(dòng)、有部署、有安排、有專人負(fù)責(zé)，條件允許的情況下，有計(jì)劃的組織到公交公司、水務(wù)集團(tuán)等普法工作成績(jī)突出的單位去參觀學(xué)習(xí)，多種形式相結(jié)合，全面推進(jìn)xx公司“六五”普法進(jìn)程，創(chuàng)建“誠信守法”企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，總結(jié)全年普法工作取得的成績(jī)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門進(jìn)行內(nèi)部表彰，為下一年普法工作奠定基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十八
一、指導(dǎo)思想以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)_和省委關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大決策部署和工作要求，立足治理超限執(zhí)法工作，構(gòu)建對(duì)黑惡勢(shì)力“打早打小、治早治小、防早防小”的防治體系，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，以持續(xù)深挖整治為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌做好對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的管理和宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)“問題”和“苗頭”的梳理和排查，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管力度，大力實(shí)施專項(xiàng)治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理，統(tǒng)籌推進(jìn)平安建設(shè)基層組織建設(shè)，依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力犯罪，形成壓倒性態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決查處為黑惡勢(shì)力提供庇護(hù)的公職人員，多措并舉，同步推進(jìn)，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)聲勢(shì)不退、力度不減。鏟除交通運(yùn)輸行業(yè)黑惡勢(shì)力滋生的土壤，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)（一）提高認(rèn)識(shí)，深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳教育工作一是全面提高治超人員在超限治理領(lǐng)域中掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的思想意識(shí)，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。定期開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，收集掃黑除惡好的經(jīng)驗(yàn)做法，使大家對(duì)掃黑除惡工作更加了解，清晰明了。
2二是廣泛采取社會(huì)宣傳、媒體宣傳等多種方式，如：利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、超限站電子屏幕，加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的宣傳力度。
三是切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，做好法律政策宣講，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)人民群眾檢舉揭發(fā)黑惡勢(shì)力違法犯罪線索，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)始終順應(yīng)群眾意愿、得到人民認(rèn)可。四是發(fā)動(dòng)群眾，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)融于人民群眾中去，設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，凡是人民群眾舉報(bào)提供的線索，一律摸排調(diào)查。
（二）以“以案促改工作”為契機(jī)，深入開展線索摸排工作一是以典型案例開展警示教育活動(dòng)，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域日常監(jiān)管，緊緊圍繞容易滋生黑惡勢(shì)力的領(lǐng)域，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范管理重點(diǎn)監(jiān)控等制度和防范措施，堅(jiān)決斬?cái)嗪趧?shì)力伸向交通運(yùn)輸領(lǐng)域的黑手。深入開展線索摸排工作，重點(diǎn)在超限治理領(lǐng)域中，針對(duì)組織非法超限超載運(yùn)輸、非法改裝車輛、聚眾惡意沖擊等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，發(fā)現(xiàn)線索逐級(jí)上報(bào)。
二是在各超限檢測(cè)站設(shè)立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作專班，以各站站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)為成員，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工奮進(jìn)，群眾參與的良好氛圍。對(duì)待內(nèi)部管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“整風(fēng)紀(jì)，提素質(zhì)，促形象”為主題，規(guī)范執(zhí)法行為，肅清思想，全員簽訂“清理職工從事與職權(quán)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承諾書”。
（三）采取多部門聯(lián)合治理，深入打擊重要黑惡行為。
31.聯(lián)合公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督等部門，重點(diǎn)打擊借助黑惡勢(shì)力壟斷經(jīng)營(yíng)的違法行為、為違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)及非法超限運(yùn)輸充當(dāng)“保護(hù)傘”的行為、“黃?！睅к囘^超限站干擾執(zhí)法等違法行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)。
2.聯(lián)合公安交警，繼續(xù)深入開展路面執(zhí)法活動(dòng)。以固定超限站為依托，流動(dòng)執(zhí)法為輔，深入聯(lián)合公安交警開展路面執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)打擊“百噸王”等嚴(yán)重超限超載違法行為。
3.聯(lián)合公安等相關(guān)執(zhí)法部門，重點(diǎn)打擊長(zhǎng)期盤踞某區(qū)域從事非法營(yíng)運(yùn)并糾集同伙對(duì)抗執(zhí)法檢查，甚至以暴力、脅迫方式圍攻、毆打執(zhí)法人員的涉黑涉惡勢(shì)力。
4.配合單位紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門，立足監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)立位，將治理單位內(nèi)部充當(dāng)“保護(hù)傘”，參與涉黑涉惡?jiǎn)栴}、腐敗問題等等，作為黨風(fēng)廉政、掃黑除惡斗爭(zhēng)的一個(gè)重點(diǎn)，納入執(zhí)紀(jì)監(jiān)督之中。
（四）加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)落到實(shí)處1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作落到實(shí)處，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層夯實(shí)責(zé)任，要將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)擺到單位重要議事日程，形成有效工作機(jī)制。
2.繼續(xù)拓寬監(jiān)督舉報(bào)渠道，要認(rèn)真受理有關(guān)涉黑涉惡腐敗問題的舉報(bào)反映，凡是對(duì)舉報(bào)線索排查不力、推諉扯皮、瞞報(bào)、虛報(bào)的，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅問責(zé)。
4化監(jiān)督，嚴(yán)肅問責(zé)，將存在于人民群眾身邊的“保護(hù)傘”、“黃?！睆氐状虻簟?BR> 4.做好配合。在加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作中，要認(rèn)真按照上級(jí)統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排工作，要做到掃黑除惡與執(zhí)法工作兩不誤，對(duì)涉及到違法案件，要和紀(jì)檢、公安機(jī)關(guān)協(xié)作配合，協(xié)同推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)深入開展。
三、工作要求1．提高政治站位，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)以_同志為核心的_關(guān)于做好疫情防控和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)決策部署的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。
2．強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確職責(zé)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保事有人干、責(zé)有人擔(dān)，推動(dòng)掃黑除惡工作有條不紊的開展。
3.聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)工作落實(shí)。聚焦掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)在超限治理工作上的突出問題，下大力氣整改，將各項(xiàng)工作任務(wù)抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效，縱深推進(jìn)。
4．匯總信息，及時(shí)報(bào)送。為確保工作深入、持續(xù)推進(jìn)，各執(zhí)法大隊(duì)明確1名聯(lián)絡(luò)員，專職負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位掃黑除惡工作的協(xié)調(diào)、信息匯總和報(bào)送等工作，切實(shí)做到信息通暢。
5位和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇十九
入職半個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開始正式上崗，現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié)，以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購，售中客服，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價(jià)。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
【總結(jié)二】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客，以下就是天貓客服個(gè)人年度工作總結(jié)。
要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四點(diǎn)：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。
3、售后跟蹤：客人是否確認(rèn)收貨，收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，是否有退換貨的情況;。
4、維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、快遞問題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的，但是我們的主要物流商對(duì)于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制，導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶，沒能讓客戶第一時(shí)間下單，這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同，所以客戶的反應(yīng)程度也不相同，需要收集更多的客戶反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。
【總結(jié)三】。
淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。
首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價(jià)。
其次本人理解的售中是指客戶下單成交到發(fā)貨這一整個(gè)環(huán)節(jié)。售中包括檢查貨物，發(fā)貨，物流跟進(jìn)等。檢查貨物時(shí)本人一直堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)心對(duì)待，否則顧客收到瑕疵貨物時(shí)造成糾紛，給雙方帶來不必要的'損失和麻煩。其次到發(fā)貨，本人在半個(gè)月的工作中，在這一環(huán)節(jié)中犯了不少錯(cuò)誤，具體在錯(cuò)發(fā)快遞公司，錯(cuò)發(fā)顏，還有少發(fā)數(shù)上。這些都是個(gè)人的疏忽造成的。
學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。
【總結(jié)四】。
不知不覺天貓旗艦店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一年，從最初的產(chǎn)品規(guī)劃、品牌定位。期間的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、后期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對(duì)口的崗位。
每個(gè)產(chǎn)品系列所呈現(xiàn)給買家的視覺，價(jià)格敏感度，賣點(diǎn)都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據(jù)產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個(gè)產(chǎn)品線，這樣才能給品牌定位，一個(gè)品牌都是由一個(gè)個(gè)爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線，縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個(gè)不是重點(diǎn)打造成為爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌，畢竟銷量好，賺到錢才是硬道理。但從整體規(guī)劃而言，這個(gè)環(huán)節(jié)不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責(zé)任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費(fèi)者一目了然，老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設(shè)計(jì)、客服話術(shù)、宣傳單頁(售后服務(wù)卡)等細(xì)節(jié)入手，20xx我覺得應(yīng)該是細(xì)節(jié)贏得回頭客。還有個(gè)重要的是slogan咱中國人俗稱：“標(biāo)語”，作為淘寶賣家不說語不驚人死不休，但最起碼要讓買家知道你是做哪行的，在細(xì)分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據(jù)不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：
客服：大方向抓穩(wěn)了，就該踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印前進(jìn)了，團(tuán)隊(duì)核心要屬客服，為什么好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題，其實(shí)到后來我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)再好的客服也是需要時(shí)間的磨練的，從產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，溝通技巧，打字速度，服務(wù)態(tài)度慢慢的循序漸進(jìn)的考核，只有基礎(chǔ)打牢了，做掌柜的你才能說考核kpi，轉(zhuǎn)化率。因?yàn)樵谄瘘c(diǎn)相當(dāng)?shù)乃缴希头D(zhuǎn)化率就是在對(duì)客服的個(gè)性化服務(wù)及服務(wù)跟蹤在做比較。這里需要特別提一下“售后客服”，這不是每個(gè)客服都能夠勝任這個(gè)角色的，每天面對(duì)的是一些麻煩，諸如：“產(chǎn)品質(zhì)量”“丟件，漏發(fā)”“發(fā)票事件”等等，這些問題的出現(xiàn)及應(yīng)對(duì)措施是售后客服需要提前想到準(zhǔn)備的，如何緩和“微機(jī)”，將事件大事化小，小事化了是需要售后客服對(duì)淘寶規(guī)則，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督反饋、處理方式等等的學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)是電商的競(jìng)爭(zhēng)力，這是未來的一個(gè)趨勢(shì)，不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個(gè)崗位，為什么這么說呢?你想想買家的購物路徑是什么?展現(xiàn)給買家的第一印象是什么?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖后點(diǎn)擊進(jìn)入店鋪，是否能讓買家激發(fā)起點(diǎn)擊想要看一看的欲望?不是說設(shè)計(jì)需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化，而是要將你的賣點(diǎn)，和別家產(chǎn)品的主圖區(qū)分開來;達(dá)到醒目并點(diǎn)擊的作用，只有買家進(jìn)單品來看之后才會(huì)產(chǎn)生購買的行為，才能以點(diǎn)帶面讓更多的產(chǎn)品曝光在買家的屏幕前。所以掌柜一定要明確告訴設(shè)計(jì)咱家產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么，近期有哪些促銷方式和別家的區(qū)別在哪里?寶貝詳情如同主圖一樣，挖掘賣點(diǎn)，想客戶之所想，去客戶之疑慮。最終展現(xiàn)品牌文化，適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)產(chǎn)品。良好的購物頁面體驗(yàn)也是促成成交的關(guān)鍵之處。
財(cái)務(wù)：可能對(duì)于中小賣家這個(gè)崗位還是很陌生，現(xiàn)在賣家中心，基本每天都能看到多少銷售額，但對(duì)于一個(gè)店鋪的敏感環(huán)節(jié)，必須要重視起來，一個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)涉及到水電人員成本，廣告費(fèi)用，物流費(fèi)用核算，只有確保每個(gè)支出和收入環(huán)節(jié)的明細(xì)報(bào)表后才能有效的控制好成本預(yù)算，確定下個(gè)月的目標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)一起朝著目標(biāo)奮進(jìn)，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的根源，去優(yōu)化，慢慢的讓店鋪成長(zhǎng)。
物管：主管發(fā)貨，對(duì)于這個(gè)行業(yè)最重要的是需要有責(zé)任心，也就是要管的事情太多了，從前臺(tái)客服引進(jìn)的訂單，到揀貨包裝，物品的管理采購，及下月的預(yù)估采購報(bào)表等等，這個(gè)崗位是個(gè)苦差事，但如果懂得安排和靈活調(diào)整還是相對(duì)比較輕松的一個(gè)崗位。
最后想說的是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略部署，從市場(chǎng)的大環(huán)境出發(fā)，洞察整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)動(dòng)向，到細(xì)節(jié)成敗的關(guān)鍵，都需要有敏感的嗅覺和快速的執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理從崗位考核到人文關(guān)懷，都是領(lǐng)導(dǎo)需要操心的事情，我提議掌柜的每天晚上抽個(gè)兩小時(shí)學(xué)習(xí)一下，多和其他賣家交流分享，哪怕有些觀點(diǎn)不一定對(duì)，至少前輩們會(huì)幫你指出來，這樣你也能得到一些經(jīng)驗(yàn)避免少走彎路。
【總結(jié)五】。
在來到這里的第一天，我們的主管就對(duì)我進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)章制度的培訓(xùn)，說了很多的條條框框，還有那一本的員工手冊(cè)，讓我們看了一遍又一遍。當(dāng)初覺得很痛苦，為什么要有那么多的規(guī)矩呢，可是慢慢融入這個(gè)集體之后，我才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)多么優(yōu)秀的企業(yè)，有著完整的規(guī)章制度，讓它來約束著我們每一位員工的一言一行，讓我們能把工作做到最好。
剛剛步入到新的工作崗位上，難免會(huì)有些不適應(yīng)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，由于我以前有過一些做圖的經(jīng)驗(yàn)，所以在上傳新產(chǎn)品的空余時(shí)間還會(huì)協(xié)助主管做一些美工的工作。起初在這個(gè)人員不是很多的團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都身兼數(shù)職，雖然每天完成的任務(wù)并不是很多，但是我們每一天都會(huì)充實(shí)自己。畢竟這是一份全新的工作，是一個(gè)全新的開始，很多東西我們都需要去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能讓自己做的更好，更好完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。這就需要我們有百分百的熱情、激情，在我看來，只要我們對(duì)自己的工作有足夠的熱情，那么，就算是有再大的困難我們也是可以克服掉的。
在這一個(gè)月的時(shí)間里，我不僅僅學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于淘寶的知識(shí)，還提升了自己的美工基礎(chǔ)。當(dāng)你把一種技能長(zhǎng)時(shí)間擱置的時(shí)候，它就會(huì)退化，但是如果你經(jīng)常拿回來鍛煉一下，回顧一下，那么它自然就會(huì)越來越精藝了。現(xiàn)在的我不再是那個(gè)上一個(gè)產(chǎn)品就需要一個(gè)多小時(shí)時(shí)間的小姑娘了，現(xiàn)在我可以在半天的時(shí)間內(nèi)就完成一個(gè)品牌產(chǎn)品的初步上架，然后再逐步完善產(chǎn)品的圖片和各種信息，雖然不能是是做的游刃有余，但也可以輕松搞定了。
很感謝前衛(wèi)之路給了我這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，在這里，我不僅學(xué)會(huì)了用規(guī)矩來約束自己，還得到了很多鍛煉，學(xué)到了很多平時(shí)所學(xué)不到的東西。我想，我會(huì)繼續(xù)保持著這份對(duì)工作的熱情，繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)下去，和我可親可愛的同事們團(tuán)結(jié)一心，努力做好我們的網(wǎng)站，讓我們前衛(wèi)之路的名氣越來越大，揚(yáng)名全國。我想，肯定不僅僅是我一個(gè)人這么想，我的同事們也一定都會(huì)抱有這份雄心的，所以，為了我們的大家共同的夢(mèng)想，讓我們一起努力奮斗吧。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十
（試行）。
第一章總則。
第一條為了落實(shí)《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》，規(guī)范科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理，促進(jìn)科技資源的合理配置與共享，為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供良好條件，根據(jù)《福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
第三條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵(lì)共享、分期實(shí)施、滾動(dòng)支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)布局，探索以開放共享為核心的運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)科技項(xiàng)目、人才和基地的集成。
第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。
第五條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃由省科技廳發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相關(guān)處室具體組織實(shí)施。
第二章分類與重點(diǎn)。
第六條科技創(chuàng)新平臺(tái)包括：技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)、科技中介服務(wù)平臺(tái)、科技資源共享平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
第八條科技中介服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持面向社會(huì)開展技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)服務(wù)、科技評(píng)估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)、科技投資服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十一
在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部的大力關(guān)心與支持下，在郵政支局全體員工的共同努力與配合下，我支局在平臺(tái)建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，下面就我支局的一些做法講述如下，如有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評(píng)指正。
一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，放眼未來搶發(fā)展。
我們支局對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視，并精心地進(jìn)行了組織，讀懂讀透方文件，要將平臺(tái)建設(shè)工作看作是我們支局拓市場(chǎng)搶份額，服務(wù)的延伸。說實(shí)在的，當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí)，我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的，后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的`各種會(huì)議，尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后，對(duì)省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺(tái)對(duì)未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識(shí)。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解，到初步地接受，到深刻的認(rèn)識(shí)，最后滿懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作，發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺得，郵政綜合服務(wù)平臺(tái)是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向，通過打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái)，能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己；我們尋求商鋪加盟、合作，是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民，取信于民最捷徑之道，也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政，把有限的資源拓展無限的資源，有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極行動(dòng)，凝心聚力齊發(fā)展。
支局及時(shí)地組織了支局全體人員對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們尤其注重對(duì)外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，發(fā)揮好外包投遞人員的作用，因?yàn)橥獍藛T出生、成長(zhǎng)、居住和工作在本地，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場(chǎng)和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單，通過營(yíng)業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營(yíng)商可以集中一臺(tái)機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi)，可以繳電費(fèi)、有線電視費(fèi)、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù)，一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入，二者可以很大程度地增加店里的人氣，全方位地帶動(dòng)商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
三、雙管齊下，注重宣傳，助農(nóng)便民共發(fā)展。
我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺(tái)捆駁撓欣優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站，又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶感覺到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營(yíng)業(yè)點(diǎn)，可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù)，還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
四、服務(wù)到位，支撐到位，提升服務(wù)助發(fā)展。
我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請(qǐng)書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請(qǐng)書等上門服務(wù)工作，免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級(jí)一審批下來，終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨，立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十二
1、目標(biāo)：本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的psd圖片。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識(shí)別的系統(tǒng)要求，各個(gè)欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：直接在首頁和各個(gè)欄目頁面的psd文件上面進(jìn)行切圖，用最簡(jiǎn)單的方法制作出演示版本！
4、工作計(jì)劃和工作安排：當(dāng)各個(gè)欄目的psd文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺(tái)的demo版本！主要由蔣東負(fù)責(zé)！
1、目標(biāo)：完成一個(gè)龐大的資料庫，方便以后在設(shè)計(jì)工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計(jì)事件。建設(shè)模板庫可以為將來實(shí)現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計(jì)的精品。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十三
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十x大精神，把十x大精神溶入到社區(qū)科普工作中，以“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)社區(qū)科普工作，努力增強(qiáng)新時(shí)期拉普工作的自覺性的責(zé)任感，深入到群眾中，廣泛聽取群眾對(duì)科學(xué)知識(shí)了解的需求，制訂切實(shí)可行的措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使科學(xué)知識(shí)的普及率得到加強(qiáng)，科普意識(shí)得到明顯提高。
二、以科技周活動(dòng)為載體，開展形式多樣的活動(dòng)。
公眾的參與是科普宣傳的主體，今年，我們還將繼續(xù)每月舉辦科普講座、科普活動(dòng)，滿足人們對(duì)科學(xué)知識(shí)的求知心態(tài)。在5月份，我們將開展大型科普活動(dòng)，組織廣大群眾參與此次活動(dòng)，并邀請(qǐng)有一技之長(zhǎng)的人員，為居民服務(wù)。我們還與共建單位聯(lián)手，以文藝演出、盆景展覽、手工制作、宣傳畫板展等形式，把科技周活動(dòng)推向_。另外，我們還利用青少年節(jié)假日，開展寓教于樂的活動(dòng)，帶領(lǐng)他們接近自然、擁抱自然，激發(fā)他們對(duì)科技，對(duì)自然想象力與動(dòng)手能力，這樣既拓寬了學(xué)生們的視野，又培養(yǎng)了他們熱愛生活，創(chuàng)造未來的自信心。
三、抓示范、突特色，進(jìn)一步提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)。
在科普工作中，科普墻門、科普家庭的評(píng)選，使科普工作更加接近居民，接近人們的生活。今年，我們繼續(xù)加大此次評(píng)選活動(dòng)力度，樹立典型在社區(qū)里推廣，以點(diǎn)帶面使社區(qū)科普工作再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，加大社區(qū)各個(gè)階層，對(duì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，從文化、養(yǎng)生、環(huán)保、科技方面滿足不同人員的要求。如我們制作了科普畫板，放在居民的樓道上，使居民日日可以學(xué)到科學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用在日常生活中。
四、反對(duì)，崇高科學(xué)。
加大對(duì)偽科學(xué)，flg組織反對(duì)力度，我們利用社區(qū)已有的宣傳陣地，組織居民觀看碟片、宣傳畫等，使居民民自覺加入到反對(duì)，反對(duì)偽科學(xué)的隊(duì)伍中來。同時(shí)，以豐富多彩的文化，活躍社區(qū)居民的業(yè)余生活。
新的一年里，我們將在十x大精神的指引下，把社區(qū)的科普工作搞得更加有聲有色，讓的人加入到科普工作中來，形成人人學(xué)科學(xué)、信科學(xué)的新局面。
工作計(jì)劃平臺(tái)篇二十四
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強(qiáng)；2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，同事關(guān)系單純；3、推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿；4、成員地位平等，工作氛圍輕松；5、薪酬制度正規(guī)，勞動(dòng)所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)。
1、員工文化偏低，處世經(jīng)驗(yàn)很少；2、工作難以系統(tǒng)，管理缺少計(jì)劃；3、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足；4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊，個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵；
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景；
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，是向＂統(tǒng)一的價(jià)值觀＂和＂共同的愿景＂不斷接近的教育過程；
5、團(tuán)隊(duì)成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果，在于一個(gè)員工在處理工作棘手問題時(shí)，一閃念清楚自己正確的選擇，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
1、＂紀(jì)律自覺，工作自愿＂，是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉，是我們管理原則的`體現(xiàn)；
2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼，維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單；
4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式，融入對(duì)員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋；
6、將所有內(nèi)部罰款，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用；