人生的意義不僅在于追求成功，更在于怎樣過好每一天。然后，我們應(yīng)該思考小編整理了一些總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇一
性別：男。
出生年月：1990年11月。
畢業(yè)年月：6月。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)。
居住地：山東省。
籍貫：山東省。
求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：山東省青島市，山東省煙臺市，天津市。
期望職位：銀行財(cái)務(wù)文員助理秘書公司職員人力。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)歷。
201月-年1月實(shí)習(xí)：泉山物資有限公司財(cái)務(wù)人員、物資管理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
2013年6月泰山音樂節(jié)志愿者證書經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
2013年9月文體工作單項(xiàng)獎(jiǎng)經(jīng)管學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
9月-2013年9月院田徑隊(duì)主力經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
自我評價(jià)。
謹(jǐn)慎，外向，擅長自學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，參加秘書實(shí)務(wù)培訓(xùn)，擅長秘書實(shí)務(wù)和文書寫作。
獲得過中學(xué)生英語奧林匹克競賽二等獎(jiǎng)。
參加秘書培訓(xùn)有秘書三級/高級技能證書。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇二
郝xx(男，28歲，本科學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn))。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
參加工作時(shí)間：-11。
身高：?177。
現(xiàn)居住地：石家莊市。
戶口所在地：石家莊市。
求職意向。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望工作地點(diǎn)：石家莊市。
期望從事行業(yè)：其他。
期望從事職業(yè)：人力資源經(jīng)理/人力資源主管。
到崗時(shí)間：1周以內(nèi)。
期望月薪：5000元－7999元（稅前）。
教育經(jīng)歷。
畢業(yè)學(xué)校：北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院?時(shí)間：?-09至-07。
專業(yè)描述：電子商務(wù)專業(yè)，主要培養(yǎng)能夠運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種商務(wù)活動的復(fù)合型人才，它涉及到法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、營銷、貿(mào)易、管理等多門課程.
專業(yè)描述：本專業(yè)培養(yǎng)具備人力資源管理的基礎(chǔ)理論、基本知識以及掌握人力資源管理相關(guān)技術(shù)和工具，熟悉掌握人力資源管理的有關(guān)政策法規(guī)，具有實(shí)際操作能力，能在各級各類組織中承擔(dān)人力資源管理工作的高級應(yīng)用型專門人才。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇三
戶口所在地：廣東省身材：***cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場/營銷、行政/后勤、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：辦公室文員。
工作描述：日常工作：會議記錄，文件歸檔、保管，來訪客人通報(bào)及接待，信息的`上傳下達(dá)。還包括做財(cái)務(wù)，記錄每日的資金流向，做對賬單等等。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：金融學(xué)所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇四
激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理活動最重要、最基本的職能之一。隨著管理學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代激勵(lì)理論出現(xiàn)了一系列突破性的進(jìn)展，成為令人振奮的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐的前沿。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用，故如何做好人力資源管理工作成為發(fā)展中的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中所必須面臨和值得研究的重要課題。因此，加強(qiáng)該領(lǐng)域的研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè)，知識型員工，激勵(lì)機(jī)制。
一、緒論。
隨著知識與技術(shù)全球化創(chuàng)新和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識型員工成為企業(yè)的重要資源和主導(dǎo)力量。在人力和知識資本成為企業(yè)競爭優(yōu)勢資源的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造、利用和增值，最終都要靠知識型員工來實(shí)現(xiàn)，作為知識承載者、所有者的知識型員工是組織發(fā)展真正永不枯竭的源泉。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注如何更好的激勵(lì)知識型員工，如何提高知識型員工的生產(chǎn)力是企業(yè)能否形成核心競爭力的根本。由于知識型員工的特殊性，對知識型員工的激勵(lì)除了金錢以外，更重要的是其成長、自主和成就。本文從知識型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)因素出發(fā)，提出了應(yīng)從物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩方面激勵(lì)知識型員工的有效策略。
二、知識型員工的定義與特征。
（一）知識型員工的定義。
知識型員工是指“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。他們一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識提高工作的效率，另一方面本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識和創(chuàng)新知識的能力。知識型員工在個(gè)人特質(zhì)、工作特點(diǎn)、心理需求和價(jià)值觀念等方面的特殊性使得企業(yè)管理者激勵(lì)知識型員工的難度增大。
（二）知識型員工的特征。
“知識型員工”這一概念是美國學(xué)者彼得?德魯克首先提出的，具體指“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人。知識型員工不同于普通員工的本質(zhì)特征是擁有知識資本這一生產(chǎn)資料，也就是說知識型員工是知識所有者。
1.較高的個(gè)人素質(zhì)。
今天的知識型員工一般都具有較高的個(gè)人素質(zhì)，擁有較高的學(xué)歷和其他方面的能力素養(yǎng)，不再是僅僅出賣勞動力的“機(jī)械”，不僅對于專業(yè)知識，而且對于經(jīng)濟(jì)、管理等都有較多的認(rèn)識，掌握著最新的技術(shù)。
2.很強(qiáng)的自主性。
知識型員工是一個(gè)富有活力的群體。與流水線上的操作工人被動地適應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)相反，知識型員工更傾向于擁有一個(gè)自主的工作環(huán)境，不僅不愿意受制于物，而更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。
3.有很高價(jià)值的創(chuàng)造性勞動。
知識型員工從事的不是簡單的重復(fù)性工作，而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才干和靈感，應(yīng)對各種可能發(fā)生的`情況，推動著技術(shù)的進(jìn)步。
4.勞動過程難以監(jiān)控。
知識型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動，依靠大腦而非肌肉，勞動過程往往是無形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場所。加之工作并沒有固定的流程和步驟，其他人很難知道應(yīng)該怎樣做，固定的勞動規(guī)則并不存在。因此，對勞動過程的監(jiān)控既不可能，也沒有意義。
5.勞動成果難于衡量。
由于知識型員工的勞動過程難以監(jiān)控，而且也往往因?yàn)橹R型員工的勞動成果依賴很多因素，包括同事、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成，因此勞動的成果一般難于衡量。
6.強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)愿望。
知識型員工的需求一般在比較高的層次上，他們往往更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并強(qiáng)烈期望得到單位或社會的認(rèn)可。他們并不滿足于被動地完成一般性事務(wù)，而是盡力追求完美的結(jié)果。因此，他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，渴望展現(xiàn)自我價(jià)值。
三、激勵(lì)理論概述。
（一）激勵(lì)的內(nèi)涵。
員工激勵(lì)是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發(fā)員工的需要、動機(jī)、欲望，從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，充分挖掘潛力，全力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。
激勵(lì)是對員工潛能的開發(fā)，它完全不同于自然資源和資本資源的開發(fā)，無法用精確的計(jì)算來進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃和控制。員工激勵(lì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.激勵(lì)的結(jié)果不能事先感知。
激勵(lì)是以人的心理作為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，激勵(lì)的過程是人的心理活動的過程，而人的心理活動不可能憑直觀感知，只能通過其導(dǎo)致的行為表現(xiàn)來感知。
2.激勵(lì)產(chǎn)生的動機(jī)行為是動態(tài)變化的。
從認(rèn)識的角度來看，激勵(lì)產(chǎn)生的動機(jī)行為不是固定不變的，受多種主客觀因素的制約，不同的條件下，其表現(xiàn)不同。因此，必須以動態(tài)的觀點(diǎn)認(rèn)識這一問題。
3.激勵(lì)手段是因人而異的從激勵(lì)的對象來看，由于激勵(lì)的對象是有差異的，所以人的需要也干差萬別，從而決定了不同的人對激勵(lì)的滿足程度和心理承受能力也各不相同。要求對不同的人采取不同的激勵(lì)手段。
4.激勵(lì)的作用是有限度的。
從激勵(lì)的程度上看，激勵(lì)不能超過人的生理和能力的限度，應(yīng)該講究適度的原則。激勵(lì)的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。但是，人的潛力不是無限的，受到生理因素和自身?xiàng)l件的限制，所以，不同的人發(fā)揮的能力是不同的。
（二）相關(guān)激勵(lì)理論。
激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為，人的動機(jī)來自需要，由需要確定人們的行為目標(biāo)，激勵(lì)則作用于人內(nèi)心活動，激發(fā)、驅(qū)動和強(qiáng)化人的行為。
馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論，和麥克利蘭的成就需要理論等。最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級層次的，從最低級的需要逐級向最高級的需要發(fā)展。需要按其重要性依次排列為：生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。并且提出當(dāng)某一級的需要獲得滿足以后，這種需要便中止了它的激勵(lì)作用。
激勵(lì)理論中的過程學(xué)派認(rèn)為，通過滿足人的需要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)有一個(gè)過程，即需要通過制訂一定的目標(biāo)影響人們的需要，從而激發(fā)人的行動，包括弗洛姆的期望理論、洛克和休斯的目標(biāo)設(shè)置理論、波特和勞勒的綜合激勵(lì)模式、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等等。
最具代表性的弗洛姆（v.h.vroom）的“期望理論”認(rèn)為，一個(gè)目標(biāo)對人的激勵(lì)程度受兩個(gè)因素影響：
一是目標(biāo)效價(jià)，指人對實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)有多大價(jià)值的主觀判斷。如果實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對人來說，很有價(jià)值，人的積極性就高；反之，積極性則低。二是期望值，指人對實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)可能性大小的主觀估計(jì)。只有人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很大，才會去努力爭取實(shí)現(xiàn)，從而在較高程度上發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用；如果人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很小，甚至完全沒有可能，目標(biāo)激勵(lì)作用則小，以至完全沒有。
在弗洛姆之后，美國管理學(xué)家e.洛克（e.a.locke）和休斯。
（c.l.huse）等人又提出了“目標(biāo)設(shè)置理論”。概括起來，主要有三個(gè)因素：
（1）目標(biāo)難度。目標(biāo)應(yīng)該具有較高難度，那種輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)缺乏挑戰(zhàn)性，不能調(diào)動起人的奮發(fā)精神，因而激勵(lì)作用不大。當(dāng)然，高不可攀的目標(biāo)也會使人望而生畏，從而失去激勵(lì)作用。因此，應(yīng)把目標(biāo)控制在就有較大難度，又不超出人的承受能力這一水平上。
（2）目標(biāo)的明確性。目標(biāo)應(yīng)明確、具體，諸如”盡量干好”、”努力工作”等籠統(tǒng)空泛、抽象性的目標(biāo)，對人的激勵(lì)作用不大。而能夠觀察和測量的具體目標(biāo)，可以使人明確奮斗方向，并明確了自己的差距，這樣才能有較好的激勵(lì)作用。
（3）目標(biāo)的可接受性。只有當(dāng)職工接受了組織目標(biāo)，并與個(gè)人目標(biāo)協(xié)調(diào)起來時(shí)，目標(biāo)才能發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)功能。為此，應(yīng)該讓職工參與組織目標(biāo)的制定，這比由管理者將目標(biāo)強(qiáng)加于職工更能提高目標(biāo)的可接受性，可以使職工把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)看成自己的事情，從而提高目標(biāo)的激勵(lì)作用。
這些關(guān)于需要和目標(biāo)的研究，都成為設(shè)計(jì)業(yè)績評價(jià)體系必須考慮的因素，特別是激勵(lì)的過程理論中提出的若干要求，對于設(shè)計(jì)有效的業(yè)績評價(jià)體系具有指導(dǎo)意義。
四、我國企業(yè)對知識型員工激勵(lì)存在的問題。
我國企業(yè)對知識型員工的薪酬激勵(lì)問題還不是很重視，或是由于缺少科學(xué)理論的指導(dǎo)，而在對知識型員工的薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中走入了誤區(qū)，導(dǎo)致了薪酬管理存在著諸多問題。
1薪酬激勵(lì)忽略知識型員工的特殊性。
中小企業(yè)薪酬激勵(lì)中的重要誤區(qū)是沒有將知識型員工與一般員工區(qū)別對待，即忽視了二者的層次性與差異性。知識型員工一般具有較強(qiáng)的自主意識與參與意識，對當(dāng)權(quán)者權(quán)威的服從觀念較弱，很多中小企業(yè)管理者對這種工作方式并不認(rèn)同，甚至有所誤解，導(dǎo)致管理態(tài)度和管理行為的缺少溝通和易產(chǎn)生誤會。
2薪酬激勵(lì)“重外”而“輕內(nèi)”
目前我國中小企業(yè)對員工的報(bào)酬激勵(lì)方式比較單一，大多仍為基本工資加獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成。而獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)勵(lì)通常是現(xiàn)金的形式。管理者認(rèn)為只要有高工資、高福利，就能吸引住知識型員工，基于這種認(rèn)識，許多企業(yè)紛紛打出了“高工資、高福利”的“雙高”策略。以為只要有高工資、高福利，就能真正吸引住知識型員工。他們把薪酬完全理解為了貨幣和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不同，薪酬策略也應(yīng)不同，但目前我國中小企業(yè)大多實(shí)行統(tǒng)一的薪酬策略，很大程度上與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤。如對于處在成熟階段的企業(yè)，其經(jīng)營戰(zhàn)略與成長階段不同，因而薪酬制度也應(yīng)有相應(yīng)變動，但管理者并沒有將員工薪酬予以適當(dāng)調(diào)整。又如一些企業(yè)聲明將股東的長期利益作為它的策略目標(biāo)，但實(shí)際中卻著重于獎(jiǎng)勵(lì)短期經(jīng)營業(yè)績，導(dǎo)致了薪酬制度與經(jīng)營戰(zhàn)略的不匹配。
4薪酬激勵(lì)沒有表現(xiàn)出程序公平。
盡管要設(shè)計(jì)一套科學(xué)的薪酬評價(jià)體系并不是一件容易的事，但是一般來講，中小企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)的管理者會注意到薪酬管理中公平的諸層次，如同等級知識型員工薪酬的橫向公平、不同等級知識型員工的縱向公平等。然而，設(shè)計(jì)者往往只注重了薪酬設(shè)計(jì)結(jié)果的公平，而忽視了薪酬評定程序的公平性。在他們看來，只要使知識型員工得到的薪酬與他們的相對工作價(jià)值相當(dāng)，或與他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)相當(dāng)，薪酬框架的設(shè)計(jì)與操作是暗箱操作還是陽光操作并不重要。
5人力資本的投資補(bǔ)償不足。
中小企業(yè)往往對知識型員工學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的需要沒有引起足夠的重視，更不懂得對知識型員工來說，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)也是重要的管理手段，忽視知識型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有認(rèn)識到員工的培訓(xùn)和提高與企業(yè)的發(fā)展間的良性互動關(guān)系。即知識型員工有積極性加大自我開發(fā)力度，這將有助于員工整體素質(zhì)的提升，員工整體素質(zhì)提升又將有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。從而形成員工素質(zhì)提升和其薪酬水平提高與企業(yè)更好發(fā)展間的相互促進(jìn)關(guān)系。
6激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新。
中小企業(yè)大多比較“務(wù)實(shí)”，他們關(guān)注的只是那些能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來價(jià)值的東西，所以寧愿把精力放在營銷工作上，不愿花過多的心思去研究員工薪酬激勵(lì)制度的問題，尤其是不愿意去研究“內(nèi)在薪酬”制度的完善問題。目前國內(nèi)員工的激勵(lì)制度和激勵(lì)措施極少是“國產(chǎn)”的，絕大部分是“舶來品”，而如果不考慮我國的民族文化和風(fēng)俗習(xí)慣等因素，“進(jìn)口”的薪酬激勵(lì)制度很可能會“水土不服”，并不能給我國中小企業(yè)的管理帶來明顯的良好效果。因而，薪酬激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新對于我國總體人力資源管理工作是不利的，也不利于知識型員工的有效激勵(lì)和企業(yè)人力資本的可持續(xù)增長。
五、完善企業(yè)知識型員工激勵(lì)機(jī)制的措施。
(一)物質(zhì)激勵(lì)方面。
雖然物質(zhì)激勵(lì)對知識型員工來說已經(jīng)不是主要的激勵(lì)方式了，但物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事其他活動的基礎(chǔ)，知識型員工也有物質(zhì)需要，因而對知識型員工的激勵(lì)當(dāng)然也離不了物質(zhì)激勵(lì)。
1．提高知識型員工的金錢收益。
對知識型員工來說，金錢報(bào)酬是衡量自身價(jià)值的尺度。企業(yè)必須根據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小，給予員工與其貢獻(xiàn)相符的金錢報(bào)酬。對邊際產(chǎn)出最大的員工要給予高酬。另外，采取股權(quán)激勵(lì)的方式，即讓知識型員工通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵(lì)制度，使知識型員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而既提到了知識型員工的金錢收益，又可以長期保留和吸引優(yōu)秀的高級人才。
2．保護(hù)員工知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是與人才激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān)的重要問題，在對知識型員工的激勵(lì)中尤其重要。由于知識型員工工作的創(chuàng)造性，在其工作過程中很可能產(chǎn)生一些具有知識產(chǎn)權(quán)的成果，因此，企業(yè)必須遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，建立起有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，保護(hù)知識型員工對其知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)，以激勵(lì)員工的工作激情，促進(jìn)員工的知識共享行為，發(fā)揮知識型員工對企業(yè)發(fā)展的作用。
(二)非物質(zhì)激勵(lì)方面。
物質(zhì)利益固然是發(fā)揮積極性的基本因素，但對知識型員工來說已不是主要的激勵(lì)因素。對知識型員工精神方面的激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更有效果，可以持久地起作用。主要可從以下幾方面著手。
1．成就激勵(lì)。
(1)提供有挑戰(zhàn)性的工作。知識型員工一般不滿足于被動地完成常規(guī)性事務(wù)，追求的是對自身專項(xiàng)知識創(chuàng)造運(yùn)用。因此具有挑戰(zhàn)性的工作是他們期待與向往的，攻克難關(guān)更能體現(xiàn)自我價(jià)值，激發(fā)工作中的激情。企業(yè)要給具有十分能力的知識型員工提供需要十二分能力的工作，使工作具有充分的挑戰(zhàn)性。另外，還可通過工作輪換和工作豐富化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)知識型員工覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時(shí)，管理者可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個(gè)更具有挑戰(zhàn)性的崗位上去。這樣，由工作輪換所帶來的新工作內(nèi)容，就可以減少知識型員工的枯燥感，使積極性得到加強(qiáng)。工作豐富化是對工作內(nèi)容和責(zé)任層次的垂直深化，可使知識型員工在完成工作的過程中，有機(jī)會獲得一種成就感和自身發(fā)展。
(2)營造和諧的工作環(huán)境。企業(yè)管理者應(yīng)經(jīng)常深入組織集體活動，加強(qiáng)人際溝通，把企業(yè)建成一個(gè)充溢親情的大家庭，使得員工有明顯的歸屬感。首先，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立公平、公開、透明的競爭機(jī)制，讓所有員工在既定的、大家認(rèn)同的規(guī)則面前，公平、公開地競爭，在充分的發(fā)展空間內(nèi)優(yōu)勝劣汰；其次，要建立健全有利于人際溝通的制度，提倡管理者與員工之間、員工與員工之間的雙向溝通。溝通提供了一種釋放情感的情緒表達(dá)機(jī)制，并滿足了知識型員工的社交需要，使知識型員工取得的成果可以及時(shí)得到其他成員和組織的認(rèn)司。
2．自主激勵(lì)。
(1)實(shí)行彈性工作制。組織中的工作設(shè)計(jì)應(yīng)注意考慮體現(xiàn)員工的個(gè)人意愿及價(jià)值，只要他們能在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下，自主地完成公司的任務(wù)，公司應(yīng)給予他們這個(gè)自由。企業(yè)應(yīng)充分信任它的員工不需要在經(jīng)理的監(jiān)視下也能按時(shí)完成工作，并能很好地平衡其個(gè)人生活和工作。實(shí)行彈性工作制，包括彈性工作時(shí)間、在家辦公等多種方式。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為彈性工作制的發(fā)展提供了條件。利用網(wǎng)絡(luò)終端在家辦公，不僅滿足了知識型員工的工作特性，而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公費(fèi)用。
(2)鼓勵(lì)員工參與管理。知識型員工一般來說不習(xí)慣于受指揮，所以，在企業(yè)的人力資源管理中，要考慮到這一特點(diǎn)，企業(yè)一方面要根據(jù)任務(wù)要求，進(jìn)行充分的授權(quán)，允許員工制定他們自己認(rèn)為是最好的工作方法；另一方面為其提供創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金、物質(zhì)上的支持，也包括對人力資源的調(diào)用；同時(shí)，給予知識型員工一定的權(quán)力，參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級管理工作的研究和討論，給其提供一個(gè)取得別人重視的機(jī)會，從而產(chǎn)生責(zé)任感。下放決策權(quán)，謀求決策的科學(xué)性，求得知識型員工對決策的理解，使員工感到上級主管的信任，從而體會到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3．成長激勵(lì)。
教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會，這可使他們了解其專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，從而具備終身就業(yè)的能力。
(2)重視員工的職業(yè)發(fā)展。在知識型員工中，一部分人希望成為管理者，有一部分人卻只想成為專業(yè)權(quán)威。因此，企業(yè)可采用雙重職業(yè)途徑的方法，來滿足不同價(jià)值觀員工的需求，但必須使每個(gè)層次上的報(bào)酬是可比的。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿，根據(jù)自己的職位資源，為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會，包括授權(quán)管理和內(nèi)部提升機(jī)制兩個(gè)方面。即讓員工在工作中有發(fā)言權(quán)和一定的管理決策權(quán)，提供適合其要求的上升道路，讓員工能隨企業(yè)的成長及所做的貢獻(xiàn)，獲得公平的職位升遷；或是創(chuàng)造新事業(yè)的機(jī)會，讓員工能夠清楚地看到自己在組織中有發(fā)展前途，能實(shí)現(xiàn)自己的理想，這樣員工就會與組織形成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系，為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量。
六、結(jié)論。
綜上所述，人是知識的主人，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)富積累更加依賴于知識的所有者――人。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用，正確、準(zhǔn)確地激勵(lì)知識型員工，必將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙曙明等:知識企業(yè)與知識管理.南京大學(xué)出版社，
[2]達(dá)爾尼夫:知識經(jīng)濟(jì).珠海出版社，.9。
[3]張一弛:人力資源教程北京:北京大學(xué)出版社，
金融工商管理個(gè)人簡歷篇五
國計(jì)算機(jī)等級考試二級（access）證，熟悉并掌握電腦辦公軟件的基本操作。
獲獎(jiǎng)情況：-被評為廣東金融學(xué)院“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”；
2008-廣東金融學(xué)院“五四表彰”中被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”。
擔(dān)任團(tuán)支書多次策劃、組織支部的各大小型活動；入學(xué)以來努力完成紅十字會部門常規(guī)工作并積極參與愛心活動。本文來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
擔(dān)任職務(wù)：2007-2008學(xué)年擔(dān)任班上的團(tuán)支書；2008-擔(dān)任宿舍舍長；2006-擔(dān)任勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系紅十字會培訓(xùn)部干事；2007-20擔(dān)任勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系紅十字會培訓(xùn)部副部長。
主修課程：人力資源管理、績效管理、人力資源測評、勞動關(guān)系與勞動爭議處理、組織行為學(xué)、勞動心理學(xué)、社會保障法、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)、金融學(xué)、管理學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
踏實(shí)認(rèn)真，勤奮上進(jìn)，堅(jiān)持不懈；善解人意，誠實(shí)守信，樂于助人。
如果您給我一個(gè)發(fā)展的.機(jī)會，我會以一顆誠摯的心，飽滿的工作熱情，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，快速高效的工作效率，為貴單位的發(fā)展盡自己的一份力量。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇六
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年11月2日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
170cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
湛江廣播電視大學(xué)。
學(xué)歷：
專科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
三年以上。
職稱：
中級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售人員。
職位名稱：
銷售管理;人力資源管理;市場營銷。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求：
1500元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
證書中級;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-206月。
湛江市市轄區(qū)覺民中學(xué)。
高中。
湛江廣播電視大學(xué)。
?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
珠海新金業(yè)彩色印刷。
時(shí)間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
印刷、包裝、造紙。
擔(dān)任職位：
人事助理。
工作描述：
擔(dān)負(fù)人事助理，主要負(fù)責(zé)公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。
離職原因：
所在公司：
步行街網(wǎng)吧。
時(shí)間范圍：
2009年8月-2012月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
主管。
工作描述：
負(fù)責(zé)網(wǎng)吧里維修與維護(hù)工作。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，具有一定的'社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的公司，企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。
發(fā)展方向：
我只有在接受這個(gè)職位后，才能根據(jù)實(shí)際情況指定相應(yīng)的工作計(jì)劃，從而更好的發(fā)揮自己。
其他要求：
房產(chǎn)、保險(xiǎn)等行業(yè)，請勿打擾.謝謝。
聯(lián)系方式。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇七
姓名：xxx.
性別：女。
民族：漢族。
出生年月：1988年8月18日。
戶籍：湖南益陽。
現(xiàn)所在地：湖南長沙。
畢業(yè)學(xué)校：湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：?？?。
專業(yè)名稱：金融與證券。
畢業(yè)年份：20xx年。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：證券/金融/投資；銷售行政及商務(wù)；行政/后勤。
職位名稱：助理;。
工作地區(qū)：湖南;。
待遇要求：1500元/月可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：兩周內(nèi)。
技能專長。
語言能力：英語;普通話一般。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇八
姓名：?國籍：中國。
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：廣東省身材：***cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場/營銷、行政/后勤、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：辦公室文員。
工作描述：日常工作：會議記錄，文件歸檔、保管，來訪客人通報(bào)及接待，信息的`上傳下達(dá)。還包括做財(cái)務(wù)，記錄每日的資金流向，做對賬單等等。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇九
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：河源。
年齡：24。
現(xiàn)所在地：廣州。
身高：163cm。
希望地區(qū)：東莞、深圳、廣州、佛山、惠州。
待遇要求：可面議。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～至今廣州大學(xué)松田學(xué)院。
專業(yè)金融。
學(xué)歷：本科。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
社會實(shí)踐（20xx-09～至今）。
實(shí)踐內(nèi)容：做若干兼職，包括促銷，禮儀，問卷調(diào)查在文具工廠一個(gè)月的。
工作實(shí)踐：民生銀行的實(shí)習(xí)生。
技能專長。
語言能力。
普通話：流利。
粵語：流利。
英語水平：cet-4。
口語一般。
英語：一般。
求職意向。
行政管理，人事管理與辦公室文員這方面的職位。對于工作崗位，最希望可以從中發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作與促進(jìn)彼此關(guān)系和企業(yè)進(jìn)步的才能。
自我評價(jià)：
在思想上，開放與接納彼此，自己時(shí)刻謹(jǐn)記著只有打開雙手才能擁抱世界，只有退一步才知道海闊天空。
在生活上，彼此之間和諧共處是最好的。如今我覺得付出是快樂的。生活上，不再計(jì)較太多，而是想給予更多，促進(jìn)彼此之間的發(fā)展。
工作上，講究團(tuán)結(jié)合作與認(rèn)真對待，這與學(xué)習(xí)是不相同的，工作往往涉及了多方的利益，考慮需要周全與謹(jǐn)慎。
而在求職的路上，我希望能學(xué)習(xí)到更多。我認(rèn)為自己在思想政治方面有較高的覺悟，誠實(shí)守信；在學(xué)習(xí)上，在大學(xué)的兩年，每年都有不小的進(jìn)步，也不斷地改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，力求做到不恥下問，積極參加課外文體活動，各種社會實(shí)踐活動和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力.在社會實(shí)踐上，由于之前校區(qū)不在市區(qū)，比較難找到兼職，因此兼職的次數(shù)不是很多，但是我在社會實(shí)踐中也學(xué)到了很多，能吃苦耐勞，對工作負(fù)責(zé)，在不同的工作中養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，認(rèn)清出自己現(xiàn)階段的市場價(jià)值，努力提高自己的綜合水平，提高自己的市場價(jià)值。
興趣愛好：
喜愛心理與哲學(xué)，喜愛協(xié)調(diào)與群體活動。最大的興趣是以自己的本質(zhì)活得能夠帶給人們美好與愛。
資歷證書。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣州。
起止年月：20xx-07～20xx-02中國電信廣東分公司。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：產(chǎn)品經(jīng)理。
工作描述：本人目前擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)增值產(chǎn)品運(yùn)營主辦，主要負(fù)責(zé)寬帶衛(wèi)士和綠色寬帶的運(yùn)營統(tǒng)籌管理、產(chǎn)品開發(fā)需求管理、實(shí)施計(jì)劃制定與管控、運(yùn)營實(shí)施規(guī)范建立、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃、細(xì)分目標(biāo)客戶群精準(zhǔn)營銷等事宜;對外管理項(xiàng)目支撐公司執(zhí)行人員的安排與與協(xié)調(diào)、項(xiàng)目效果評估事宜。
離職原因：尋找更適合自己的發(fā)展平臺。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：武漢理工大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十一
姓名：
性別：男。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：
出生年月：1990年11月。
畢業(yè)年月：xx年6月。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)。
所修專業(yè)：金融學(xué)和工商管理。
居住地：山東省。
籍貫：山東省。
求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：山東省青島市，山東省煙臺市，天津市。
期望職位：銀行財(cái)務(wù)文員助理秘書公司職員人力。
xx年9月-xx年6月山東農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)，工商管理（第二專業(yè)）本科。
工作經(jīng)歷。
xx年1月-xx年1月實(shí)習(xí)：泉山物資有限公司財(cái)務(wù)人員、物資管理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
xx年6月泰山音樂節(jié)志愿者證書經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
xx年9月文體工作單項(xiàng)獎(jiǎng)經(jīng)管學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
xx年9月-xx年9月院田徑隊(duì)主力經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
自我評價(jià)。
謹(jǐn)慎，外向，擅長自學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，參加秘書實(shí)務(wù)培訓(xùn)，擅長秘書實(shí)務(wù)和文書寫作。
獲得過中學(xué)生英語奧林匹克競賽二等獎(jiǎng)。
xx年參加秘書培訓(xùn)有秘書三級/高級技能證書。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十二
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年11月2日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
170cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
湛江廣播電視大學(xué)。
學(xué)歷：
?？?。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
年
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售人員。
職位名稱：
銷售管理;人力資源管理;市場營銷。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求：
1600元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
證書中級;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
209月-6月。
湛江市市轄區(qū)覺民中學(xué)。
高中。
年2月-2010年6月。
湛江廣播電視大學(xué)。
?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
宙宇網(wǎng)絡(luò)科技公司。
時(shí)間范圍：
2008年12月-2010年12月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
人事助理。
工作描述：
擔(dān)負(fù)人事助理，主要負(fù)責(zé)公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。
離職原因：
所在公司：
步行街網(wǎng)吧。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2008年11月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
主管。
工作描述：
負(fù)責(zé)網(wǎng)吧里維修與維護(hù)工作。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，具有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的`公司，企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。
發(fā)展方向：
我只有在接受這個(gè)職位后，才能根據(jù)實(shí)際情況指定相應(yīng)的工作計(jì)劃，從而更好的發(fā)揮自己。
其他要求：
公司入職培訓(xùn)。
聯(lián)系方式。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇一
性別：男。
出生年月：1990年11月。
畢業(yè)年月：6月。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)。
居住地：山東省。
籍貫：山東省。
求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：山東省青島市，山東省煙臺市，天津市。
期望職位：銀行財(cái)務(wù)文員助理秘書公司職員人力。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)歷。
201月-年1月實(shí)習(xí)：泉山物資有限公司財(cái)務(wù)人員、物資管理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
2013年6月泰山音樂節(jié)志愿者證書經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
2013年9月文體工作單項(xiàng)獎(jiǎng)經(jīng)管學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
9月-2013年9月院田徑隊(duì)主力經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
自我評價(jià)。
謹(jǐn)慎，外向，擅長自學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，參加秘書實(shí)務(wù)培訓(xùn)，擅長秘書實(shí)務(wù)和文書寫作。
獲得過中學(xué)生英語奧林匹克競賽二等獎(jiǎng)。
參加秘書培訓(xùn)有秘書三級/高級技能證書。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：×××@。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇二
郝xx(男，28歲，本科學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn))。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
參加工作時(shí)間：-11。
身高：?177。
現(xiàn)居住地：石家莊市。
戶口所在地：石家莊市。
求職意向。
期望工作性質(zhì)：全職。
期望工作地點(diǎn)：石家莊市。
期望從事行業(yè)：其他。
期望從事職業(yè)：人力資源經(jīng)理/人力資源主管。
到崗時(shí)間：1周以內(nèi)。
期望月薪：5000元－7999元（稅前）。
教育經(jīng)歷。
畢業(yè)學(xué)校：北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院?時(shí)間：?-09至-07。
專業(yè)描述：電子商務(wù)專業(yè)，主要培養(yǎng)能夠運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各種商務(wù)活動的復(fù)合型人才，它涉及到法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、營銷、貿(mào)易、管理等多門課程.
專業(yè)描述：本專業(yè)培養(yǎng)具備人力資源管理的基礎(chǔ)理論、基本知識以及掌握人力資源管理相關(guān)技術(shù)和工具，熟悉掌握人力資源管理的有關(guān)政策法規(guī)，具有實(shí)際操作能力，能在各級各類組織中承擔(dān)人力資源管理工作的高級應(yīng)用型專門人才。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇三
戶口所在地：廣東省身材：***cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場/營銷、行政/后勤、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：辦公室文員。
工作描述：日常工作：會議記錄，文件歸檔、保管，來訪客人通報(bào)及接待，信息的`上傳下達(dá)。還包括做財(cái)務(wù)，記錄每日的資金流向，做對賬單等等。
教育背景。
畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：金融學(xué)所學(xué)專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇四
激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理活動最重要、最基本的職能之一。隨著管理學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代激勵(lì)理論出現(xiàn)了一系列突破性的進(jìn)展，成為令人振奮的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐的前沿。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用，故如何做好人力資源管理工作成為發(fā)展中的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中所必須面臨和值得研究的重要課題。因此，加強(qiáng)該領(lǐng)域的研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè)，知識型員工，激勵(lì)機(jī)制。
一、緒論。
隨著知識與技術(shù)全球化創(chuàng)新和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識型員工成為企業(yè)的重要資源和主導(dǎo)力量。在人力和知識資本成為企業(yè)競爭優(yōu)勢資源的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，知識的創(chuàng)造、利用和增值，最終都要靠知識型員工來實(shí)現(xiàn)，作為知識承載者、所有者的知識型員工是組織發(fā)展真正永不枯竭的源泉。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注如何更好的激勵(lì)知識型員工，如何提高知識型員工的生產(chǎn)力是企業(yè)能否形成核心競爭力的根本。由于知識型員工的特殊性，對知識型員工的激勵(lì)除了金錢以外，更重要的是其成長、自主和成就。本文從知識型員工的特點(diǎn)和激勵(lì)因素出發(fā)，提出了應(yīng)從物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩方面激勵(lì)知識型員工的有效策略。
二、知識型員工的定義與特征。
（一）知識型員工的定義。
知識型員工是指“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。他們一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識提高工作的效率，另一方面本身具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)知識和創(chuàng)新知識的能力。知識型員工在個(gè)人特質(zhì)、工作特點(diǎn)、心理需求和價(jià)值觀念等方面的特殊性使得企業(yè)管理者激勵(lì)知識型員工的難度增大。
（二）知識型員工的特征。
“知識型員工”這一概念是美國學(xué)者彼得?德魯克首先提出的，具體指“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人。知識型員工不同于普通員工的本質(zhì)特征是擁有知識資本這一生產(chǎn)資料，也就是說知識型員工是知識所有者。
1.較高的個(gè)人素質(zhì)。
今天的知識型員工一般都具有較高的個(gè)人素質(zhì)，擁有較高的學(xué)歷和其他方面的能力素養(yǎng)，不再是僅僅出賣勞動力的“機(jī)械”，不僅對于專業(yè)知識，而且對于經(jīng)濟(jì)、管理等都有較多的認(rèn)識，掌握著最新的技術(shù)。
2.很強(qiáng)的自主性。
知識型員工是一個(gè)富有活力的群體。與流水線上的操作工人被動地適應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)相反，知識型員工更傾向于擁有一個(gè)自主的工作環(huán)境，不僅不愿意受制于物，而更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)。
3.有很高價(jià)值的創(chuàng)造性勞動。
知識型員工從事的不是簡單的重復(fù)性工作，而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才干和靈感，應(yīng)對各種可能發(fā)生的`情況，推動著技術(shù)的進(jìn)步。
4.勞動過程難以監(jiān)控。
知識型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動，依靠大腦而非肌肉，勞動過程往往是無形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場所。加之工作并沒有固定的流程和步驟，其他人很難知道應(yīng)該怎樣做，固定的勞動規(guī)則并不存在。因此，對勞動過程的監(jiān)控既不可能，也沒有意義。
5.勞動成果難于衡量。
由于知識型員工的勞動過程難以監(jiān)控，而且也往往因?yàn)橹R型員工的勞動成果依賴很多因素，包括同事、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成，因此勞動的成果一般難于衡量。
6.強(qiáng)烈的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)愿望。
知識型員工的需求一般在比較高的層次上，他們往往更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并強(qiáng)烈期望得到單位或社會的認(rèn)可。他們并不滿足于被動地完成一般性事務(wù)，而是盡力追求完美的結(jié)果。因此，他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，渴望展現(xiàn)自我價(jià)值。
三、激勵(lì)理論概述。
（一）激勵(lì)的內(nèi)涵。
員工激勵(lì)是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發(fā)員工的需要、動機(jī)、欲望，從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，充分挖掘潛力，全力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。
激勵(lì)是對員工潛能的開發(fā)，它完全不同于自然資源和資本資源的開發(fā)，無法用精確的計(jì)算來進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃和控制。員工激勵(lì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.激勵(lì)的結(jié)果不能事先感知。
激勵(lì)是以人的心理作為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，激勵(lì)的過程是人的心理活動的過程，而人的心理活動不可能憑直觀感知，只能通過其導(dǎo)致的行為表現(xiàn)來感知。
2.激勵(lì)產(chǎn)生的動機(jī)行為是動態(tài)變化的。
從認(rèn)識的角度來看，激勵(lì)產(chǎn)生的動機(jī)行為不是固定不變的，受多種主客觀因素的制約，不同的條件下，其表現(xiàn)不同。因此，必須以動態(tài)的觀點(diǎn)認(rèn)識這一問題。
3.激勵(lì)手段是因人而異的從激勵(lì)的對象來看，由于激勵(lì)的對象是有差異的，所以人的需要也干差萬別，從而決定了不同的人對激勵(lì)的滿足程度和心理承受能力也各不相同。要求對不同的人采取不同的激勵(lì)手段。
4.激勵(lì)的作用是有限度的。
從激勵(lì)的程度上看，激勵(lì)不能超過人的生理和能力的限度，應(yīng)該講究適度的原則。激勵(lì)的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。但是，人的潛力不是無限的，受到生理因素和自身?xiàng)l件的限制，所以，不同的人發(fā)揮的能力是不同的。
（二）相關(guān)激勵(lì)理論。
激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為，人的動機(jī)來自需要，由需要確定人們的行為目標(biāo)，激勵(lì)則作用于人內(nèi)心活動，激發(fā)、驅(qū)動和強(qiáng)化人的行為。
馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論，和麥克利蘭的成就需要理論等。最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級層次的，從最低級的需要逐級向最高級的需要發(fā)展。需要按其重要性依次排列為：生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。并且提出當(dāng)某一級的需要獲得滿足以后，這種需要便中止了它的激勵(lì)作用。
激勵(lì)理論中的過程學(xué)派認(rèn)為，通過滿足人的需要實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)有一個(gè)過程，即需要通過制訂一定的目標(biāo)影響人們的需要，從而激發(fā)人的行動，包括弗洛姆的期望理論、洛克和休斯的目標(biāo)設(shè)置理論、波特和勞勒的綜合激勵(lì)模式、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等等。
最具代表性的弗洛姆（v.h.vroom）的“期望理論”認(rèn)為，一個(gè)目標(biāo)對人的激勵(lì)程度受兩個(gè)因素影響：
一是目標(biāo)效價(jià)，指人對實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)有多大價(jià)值的主觀判斷。如果實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對人來說，很有價(jià)值，人的積極性就高；反之，積極性則低。二是期望值，指人對實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)可能性大小的主觀估計(jì)。只有人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很大，才會去努力爭取實(shí)現(xiàn)，從而在較高程度上發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用；如果人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很小，甚至完全沒有可能，目標(biāo)激勵(lì)作用則小，以至完全沒有。
在弗洛姆之后，美國管理學(xué)家e.洛克（e.a.locke）和休斯。
（c.l.huse）等人又提出了“目標(biāo)設(shè)置理論”。概括起來，主要有三個(gè)因素：
（1）目標(biāo)難度。目標(biāo)應(yīng)該具有較高難度，那種輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)缺乏挑戰(zhàn)性，不能調(diào)動起人的奮發(fā)精神，因而激勵(lì)作用不大。當(dāng)然，高不可攀的目標(biāo)也會使人望而生畏，從而失去激勵(lì)作用。因此，應(yīng)把目標(biāo)控制在就有較大難度，又不超出人的承受能力這一水平上。
（2）目標(biāo)的明確性。目標(biāo)應(yīng)明確、具體，諸如”盡量干好”、”努力工作”等籠統(tǒng)空泛、抽象性的目標(biāo)，對人的激勵(lì)作用不大。而能夠觀察和測量的具體目標(biāo)，可以使人明確奮斗方向，并明確了自己的差距，這樣才能有較好的激勵(lì)作用。
（3）目標(biāo)的可接受性。只有當(dāng)職工接受了組織目標(biāo)，并與個(gè)人目標(biāo)協(xié)調(diào)起來時(shí)，目標(biāo)才能發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)功能。為此，應(yīng)該讓職工參與組織目標(biāo)的制定，這比由管理者將目標(biāo)強(qiáng)加于職工更能提高目標(biāo)的可接受性，可以使職工把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)看成自己的事情，從而提高目標(biāo)的激勵(lì)作用。
這些關(guān)于需要和目標(biāo)的研究，都成為設(shè)計(jì)業(yè)績評價(jià)體系必須考慮的因素，特別是激勵(lì)的過程理論中提出的若干要求，對于設(shè)計(jì)有效的業(yè)績評價(jià)體系具有指導(dǎo)意義。
四、我國企業(yè)對知識型員工激勵(lì)存在的問題。
我國企業(yè)對知識型員工的薪酬激勵(lì)問題還不是很重視，或是由于缺少科學(xué)理論的指導(dǎo)，而在對知識型員工的薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中走入了誤區(qū)，導(dǎo)致了薪酬管理存在著諸多問題。
1薪酬激勵(lì)忽略知識型員工的特殊性。
中小企業(yè)薪酬激勵(lì)中的重要誤區(qū)是沒有將知識型員工與一般員工區(qū)別對待，即忽視了二者的層次性與差異性。知識型員工一般具有較強(qiáng)的自主意識與參與意識，對當(dāng)權(quán)者權(quán)威的服從觀念較弱，很多中小企業(yè)管理者對這種工作方式并不認(rèn)同，甚至有所誤解，導(dǎo)致管理態(tài)度和管理行為的缺少溝通和易產(chǎn)生誤會。
2薪酬激勵(lì)“重外”而“輕內(nèi)”
目前我國中小企業(yè)對員工的報(bào)酬激勵(lì)方式比較單一，大多仍為基本工資加獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等構(gòu)成。而獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)勵(lì)通常是現(xiàn)金的形式。管理者認(rèn)為只要有高工資、高福利，就能吸引住知識型員工，基于這種認(rèn)識，許多企業(yè)紛紛打出了“高工資、高福利”的“雙高”策略。以為只要有高工資、高福利，就能真正吸引住知識型員工。他們把薪酬完全理解為了貨幣和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不同，薪酬策略也應(yīng)不同，但目前我國中小企業(yè)大多實(shí)行統(tǒng)一的薪酬策略，很大程度上與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫鉤。如對于處在成熟階段的企業(yè)，其經(jīng)營戰(zhàn)略與成長階段不同，因而薪酬制度也應(yīng)有相應(yīng)變動，但管理者并沒有將員工薪酬予以適當(dāng)調(diào)整。又如一些企業(yè)聲明將股東的長期利益作為它的策略目標(biāo)，但實(shí)際中卻著重于獎(jiǎng)勵(lì)短期經(jīng)營業(yè)績，導(dǎo)致了薪酬制度與經(jīng)營戰(zhàn)略的不匹配。
4薪酬激勵(lì)沒有表現(xiàn)出程序公平。
盡管要設(shè)計(jì)一套科學(xué)的薪酬評價(jià)體系并不是一件容易的事，但是一般來講，中小企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)的管理者會注意到薪酬管理中公平的諸層次，如同等級知識型員工薪酬的橫向公平、不同等級知識型員工的縱向公平等。然而，設(shè)計(jì)者往往只注重了薪酬設(shè)計(jì)結(jié)果的公平，而忽視了薪酬評定程序的公平性。在他們看來，只要使知識型員工得到的薪酬與他們的相對工作價(jià)值相當(dāng)，或與他們對企業(yè)的貢獻(xiàn)相當(dāng)，薪酬框架的設(shè)計(jì)與操作是暗箱操作還是陽光操作并不重要。
5人力資本的投資補(bǔ)償不足。
中小企業(yè)往往對知識型員工學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的需要沒有引起足夠的重視，更不懂得對知識型員工來說，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)也是重要的管理手段，忽視知識型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有認(rèn)識到員工的培訓(xùn)和提高與企業(yè)的發(fā)展間的良性互動關(guān)系。即知識型員工有積極性加大自我開發(fā)力度，這將有助于員工整體素質(zhì)的提升，員工整體素質(zhì)提升又將有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。從而形成員工素質(zhì)提升和其薪酬水平提高與企業(yè)更好發(fā)展間的相互促進(jìn)關(guān)系。
6激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新。
中小企業(yè)大多比較“務(wù)實(shí)”，他們關(guān)注的只是那些能在短期內(nèi)為企業(yè)帶來價(jià)值的東西，所以寧愿把精力放在營銷工作上，不愿花過多的心思去研究員工薪酬激勵(lì)制度的問題，尤其是不愿意去研究“內(nèi)在薪酬”制度的完善問題。目前國內(nèi)員工的激勵(lì)制度和激勵(lì)措施極少是“國產(chǎn)”的，絕大部分是“舶來品”，而如果不考慮我國的民族文化和風(fēng)俗習(xí)慣等因素，“進(jìn)口”的薪酬激勵(lì)制度很可能會“水土不服”，并不能給我國中小企業(yè)的管理帶來明顯的良好效果。因而，薪酬激勵(lì)機(jī)制缺乏創(chuàng)新對于我國總體人力資源管理工作是不利的，也不利于知識型員工的有效激勵(lì)和企業(yè)人力資本的可持續(xù)增長。
五、完善企業(yè)知識型員工激勵(lì)機(jī)制的措施。
(一)物質(zhì)激勵(lì)方面。
雖然物質(zhì)激勵(lì)對知識型員工來說已經(jīng)不是主要的激勵(lì)方式了，但物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事其他活動的基礎(chǔ)，知識型員工也有物質(zhì)需要，因而對知識型員工的激勵(lì)當(dāng)然也離不了物質(zhì)激勵(lì)。
1．提高知識型員工的金錢收益。
對知識型員工來說，金錢報(bào)酬是衡量自身價(jià)值的尺度。企業(yè)必須根據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小，給予員工與其貢獻(xiàn)相符的金錢報(bào)酬。對邊際產(chǎn)出最大的員工要給予高酬。另外，采取股權(quán)激勵(lì)的方式，即讓知識型員工通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵(lì)制度，使知識型員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而既提到了知識型員工的金錢收益，又可以長期保留和吸引優(yōu)秀的高級人才。
2．保護(hù)員工知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是與人才激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān)的重要問題，在對知識型員工的激勵(lì)中尤其重要。由于知識型員工工作的創(chuàng)造性，在其工作過程中很可能產(chǎn)生一些具有知識產(chǎn)權(quán)的成果，因此，企業(yè)必須遵守知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，建立起有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，保護(hù)知識型員工對其知識產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)，以激勵(lì)員工的工作激情，促進(jìn)員工的知識共享行為，發(fā)揮知識型員工對企業(yè)發(fā)展的作用。
(二)非物質(zhì)激勵(lì)方面。
物質(zhì)利益固然是發(fā)揮積極性的基本因素，但對知識型員工來說已不是主要的激勵(lì)因素。對知識型員工精神方面的激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更有效果，可以持久地起作用。主要可從以下幾方面著手。
1．成就激勵(lì)。
(1)提供有挑戰(zhàn)性的工作。知識型員工一般不滿足于被動地完成常規(guī)性事務(wù)，追求的是對自身專項(xiàng)知識創(chuàng)造運(yùn)用。因此具有挑戰(zhàn)性的工作是他們期待與向往的，攻克難關(guān)更能體現(xiàn)自我價(jià)值，激發(fā)工作中的激情。企業(yè)要給具有十分能力的知識型員工提供需要十二分能力的工作，使工作具有充分的挑戰(zhàn)性。另外，還可通過工作輪換和工作豐富化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)知識型員工覺得現(xiàn)有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時(shí)，管理者可以把他輪換到同一水平、技術(shù)相近的另一個(gè)更具有挑戰(zhàn)性的崗位上去。這樣，由工作輪換所帶來的新工作內(nèi)容，就可以減少知識型員工的枯燥感，使積極性得到加強(qiáng)。工作豐富化是對工作內(nèi)容和責(zé)任層次的垂直深化，可使知識型員工在完成工作的過程中，有機(jī)會獲得一種成就感和自身發(fā)展。
(2)營造和諧的工作環(huán)境。企業(yè)管理者應(yīng)經(jīng)常深入組織集體活動，加強(qiáng)人際溝通，把企業(yè)建成一個(gè)充溢親情的大家庭，使得員工有明顯的歸屬感。首先，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立公平、公開、透明的競爭機(jī)制，讓所有員工在既定的、大家認(rèn)同的規(guī)則面前，公平、公開地競爭，在充分的發(fā)展空間內(nèi)優(yōu)勝劣汰；其次，要建立健全有利于人際溝通的制度，提倡管理者與員工之間、員工與員工之間的雙向溝通。溝通提供了一種釋放情感的情緒表達(dá)機(jī)制，并滿足了知識型員工的社交需要，使知識型員工取得的成果可以及時(shí)得到其他成員和組織的認(rèn)司。
2．自主激勵(lì)。
(1)實(shí)行彈性工作制。組織中的工作設(shè)計(jì)應(yīng)注意考慮體現(xiàn)員工的個(gè)人意愿及價(jià)值，只要他們能在既定的組織目標(biāo)和自我考核的體系框架下，自主地完成公司的任務(wù)，公司應(yīng)給予他們這個(gè)自由。企業(yè)應(yīng)充分信任它的員工不需要在經(jīng)理的監(jiān)視下也能按時(shí)完成工作，并能很好地平衡其個(gè)人生活和工作。實(shí)行彈性工作制，包括彈性工作時(shí)間、在家辦公等多種方式。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為彈性工作制的發(fā)展提供了條件。利用網(wǎng)絡(luò)終端在家辦公，不僅滿足了知識型員工的工作特性，而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公費(fèi)用。
(2)鼓勵(lì)員工參與管理。知識型員工一般來說不習(xí)慣于受指揮，所以，在企業(yè)的人力資源管理中，要考慮到這一特點(diǎn)，企業(yè)一方面要根據(jù)任務(wù)要求，進(jìn)行充分的授權(quán)，允許員工制定他們自己認(rèn)為是最好的工作方法；另一方面為其提供創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金、物質(zhì)上的支持，也包括對人力資源的調(diào)用；同時(shí)，給予知識型員工一定的權(quán)力，參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級管理工作的研究和討論，給其提供一個(gè)取得別人重視的機(jī)會，從而產(chǎn)生責(zé)任感。下放決策權(quán)，謀求決策的科學(xué)性，求得知識型員工對決策的理解，使員工感到上級主管的信任，從而體會到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)并因此產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。
3．成長激勵(lì)。
教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會，這可使他們了解其專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，從而具備終身就業(yè)的能力。
(2)重視員工的職業(yè)發(fā)展。在知識型員工中，一部分人希望成為管理者，有一部分人卻只想成為專業(yè)權(quán)威。因此，企業(yè)可采用雙重職業(yè)途徑的方法，來滿足不同價(jià)值觀員工的需求，但必須使每個(gè)層次上的報(bào)酬是可比的。企業(yè)應(yīng)充分了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿，根據(jù)自己的職位資源，為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機(jī)會，包括授權(quán)管理和內(nèi)部提升機(jī)制兩個(gè)方面。即讓員工在工作中有發(fā)言權(quán)和一定的管理決策權(quán)，提供適合其要求的上升道路，讓員工能隨企業(yè)的成長及所做的貢獻(xiàn)，獲得公平的職位升遷；或是創(chuàng)造新事業(yè)的機(jī)會，讓員工能夠清楚地看到自己在組織中有發(fā)展前途，能實(shí)現(xiàn)自己的理想，這樣員工就會與組織形成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系，為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量。
六、結(jié)論。
綜上所述，人是知識的主人，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)富積累更加依賴于知識的所有者――人。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用，正確、準(zhǔn)確地激勵(lì)知識型員工，必將促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙曙明等:知識企業(yè)與知識管理.南京大學(xué)出版社，
[2]達(dá)爾尼夫:知識經(jīng)濟(jì).珠海出版社，.9。
[3]張一弛:人力資源教程北京:北京大學(xué)出版社，
金融工商管理個(gè)人簡歷篇五
國計(jì)算機(jī)等級考試二級（access）證，熟悉并掌握電腦辦公軟件的基本操作。
獲獎(jiǎng)情況：-被評為廣東金融學(xué)院“優(yōu)秀團(tuán)干”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”；
2008-廣東金融學(xué)院“五四表彰”中被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”。
擔(dān)任團(tuán)支書多次策劃、組織支部的各大小型活動；入學(xué)以來努力完成紅十字會部門常規(guī)工作并積極參與愛心活動。本文來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
擔(dān)任職務(wù)：2007-2008學(xué)年擔(dān)任班上的團(tuán)支書；2008-擔(dān)任宿舍舍長；2006-擔(dān)任勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系紅十字會培訓(xùn)部干事；2007-20擔(dān)任勞動經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系紅十字會培訓(xùn)部副部長。
主修課程：人力資源管理、績效管理、人力資源測評、勞動關(guān)系與勞動爭議處理、組織行為學(xué)、勞動心理學(xué)、社會保障法、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)、金融學(xué)、管理學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
踏實(shí)認(rèn)真，勤奮上進(jìn)，堅(jiān)持不懈；善解人意，誠實(shí)守信，樂于助人。
如果您給我一個(gè)發(fā)展的.機(jī)會，我會以一顆誠摯的心，飽滿的工作熱情，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，快速高效的工作效率，為貴單位的發(fā)展盡自己的一份力量。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇六
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年11月2日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
170cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
湛江廣播電視大學(xué)。
學(xué)歷：
專科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
三年以上。
職稱：
中級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售人員。
職位名稱：
銷售管理;人力資源管理;市場營銷。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求：
1500元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
證書中級;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-206月。
湛江市市轄區(qū)覺民中學(xué)。
高中。
湛江廣播電視大學(xué)。
?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
珠海新金業(yè)彩色印刷。
時(shí)間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
印刷、包裝、造紙。
擔(dān)任職位：
人事助理。
工作描述：
擔(dān)負(fù)人事助理，主要負(fù)責(zé)公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。
離職原因：
所在公司：
步行街網(wǎng)吧。
時(shí)間范圍：
2009年8月-2012月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
主管。
工作描述：
負(fù)責(zé)網(wǎng)吧里維修與維護(hù)工作。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，具有一定的'社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的公司，企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。
發(fā)展方向：
我只有在接受這個(gè)職位后，才能根據(jù)實(shí)際情況指定相應(yīng)的工作計(jì)劃，從而更好的發(fā)揮自己。
其他要求：
房產(chǎn)、保險(xiǎn)等行業(yè)，請勿打擾.謝謝。
聯(lián)系方式。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇七
姓名：xxx.
性別：女。
民族：漢族。
出生年月：1988年8月18日。
戶籍：湖南益陽。
現(xiàn)所在地：湖南長沙。
畢業(yè)學(xué)校：湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：?？?。
專業(yè)名稱：金融與證券。
畢業(yè)年份：20xx年。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：證券/金融/投資；銷售行政及商務(wù)；行政/后勤。
職位名稱：助理;。
工作地區(qū)：湖南;。
待遇要求：1500元/月可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：兩周內(nèi)。
技能專長。
語言能力：英語;普通話一般。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇八
姓名：?國籍：中國。
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：廣東省身材：***cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：25。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場/營銷、行政/后勤、
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職務(wù)：辦公室文員。
工作描述：日常工作：會議記錄，文件歸檔、保管，來訪客人通報(bào)及接待，信息的`上傳下達(dá)。還包括做財(cái)務(wù)，記錄每日的資金流向，做對賬單等等。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇九
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：河源。
年齡：24。
現(xiàn)所在地：廣州。
身高：163cm。
希望地區(qū)：東莞、深圳、廣州、佛山、惠州。
待遇要求：可面議。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～至今廣州大學(xué)松田學(xué)院。
專業(yè)金融。
學(xué)歷：本科。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
社會實(shí)踐（20xx-09～至今）。
實(shí)踐內(nèi)容：做若干兼職，包括促銷，禮儀，問卷調(diào)查在文具工廠一個(gè)月的。
工作實(shí)踐：民生銀行的實(shí)習(xí)生。
技能專長。
語言能力。
普通話：流利。
粵語：流利。
英語水平：cet-4。
口語一般。
英語：一般。
求職意向。
行政管理，人事管理與辦公室文員這方面的職位。對于工作崗位，最希望可以從中發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作與促進(jìn)彼此關(guān)系和企業(yè)進(jìn)步的才能。
自我評價(jià)：
在思想上，開放與接納彼此，自己時(shí)刻謹(jǐn)記著只有打開雙手才能擁抱世界，只有退一步才知道海闊天空。
在生活上，彼此之間和諧共處是最好的。如今我覺得付出是快樂的。生活上，不再計(jì)較太多，而是想給予更多，促進(jìn)彼此之間的發(fā)展。
工作上，講究團(tuán)結(jié)合作與認(rèn)真對待，這與學(xué)習(xí)是不相同的，工作往往涉及了多方的利益，考慮需要周全與謹(jǐn)慎。
而在求職的路上，我希望能學(xué)習(xí)到更多。我認(rèn)為自己在思想政治方面有較高的覺悟，誠實(shí)守信；在學(xué)習(xí)上，在大學(xué)的兩年，每年都有不小的進(jìn)步，也不斷地改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，力求做到不恥下問，積極參加課外文體活動，各種社會實(shí)踐活動和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力.在社會實(shí)踐上，由于之前校區(qū)不在市區(qū)，比較難找到兼職，因此兼職的次數(shù)不是很多，但是我在社會實(shí)踐中也學(xué)到了很多，能吃苦耐勞，對工作負(fù)責(zé)，在不同的工作中養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，認(rèn)清出自己現(xiàn)階段的市場價(jià)值，努力提高自己的綜合水平，提高自己的市場價(jià)值。
興趣愛好：
喜愛心理與哲學(xué)，喜愛協(xié)調(diào)與群體活動。最大的興趣是以自己的本質(zhì)活得能夠帶給人們美好與愛。
資歷證書。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣州。
起止年月：20xx-07～20xx-02中國電信廣東分公司。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：通信/電信運(yùn)營、增值服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：產(chǎn)品經(jīng)理。
工作描述：本人目前擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)增值產(chǎn)品運(yùn)營主辦，主要負(fù)責(zé)寬帶衛(wèi)士和綠色寬帶的運(yùn)營統(tǒng)籌管理、產(chǎn)品開發(fā)需求管理、實(shí)施計(jì)劃制定與管控、運(yùn)營實(shí)施規(guī)范建立、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃、細(xì)分目標(biāo)客戶群精準(zhǔn)營銷等事宜;對外管理項(xiàng)目支撐公司執(zhí)行人員的安排與與協(xié)調(diào)、項(xiàng)目效果評估事宜。
離職原因：尋找更適合自己的發(fā)展平臺。
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：武漢理工大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十一
姓名：
性別：男。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：×××××××××××。
電子郵箱：
出生年月：1990年11月。
畢業(yè)年月：xx年6月。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)。
所修專業(yè)：金融學(xué)和工商管理。
居住地：山東省。
籍貫：山東省。
求職意向。
職位類型：全職。
期望月薪：面議。
期望地點(diǎn)：山東省青島市，山東省煙臺市，天津市。
期望職位：銀行財(cái)務(wù)文員助理秘書公司職員人力。
xx年9月-xx年6月山東農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)，工商管理（第二專業(yè)）本科。
工作經(jīng)歷。
xx年1月-xx年1月實(shí)習(xí)：泉山物資有限公司財(cái)務(wù)人員、物資管理。
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
xx年6月泰山音樂節(jié)志愿者證書經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
xx年9月文體工作單項(xiàng)獎(jiǎng)經(jīng)管學(xué)院。
校內(nèi)職務(wù)。
xx年9月-xx年9月院田徑隊(duì)主力經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。
自我評價(jià)。
謹(jǐn)慎，外向，擅長自學(xué)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位，參加秘書實(shí)務(wù)培訓(xùn)，擅長秘書實(shí)務(wù)和文書寫作。
獲得過中學(xué)生英語奧林匹克競賽二等獎(jiǎng)。
xx年參加秘書培訓(xùn)有秘書三級/高級技能證書。
金融工商管理個(gè)人簡歷篇十二
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年11月2日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
170cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
湛江廣播電視大學(xué)。
學(xué)歷：
?？?。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
年
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售人員。
職位名稱：
銷售管理;人力資源管理;市場營銷。
工作地區(qū)：
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求：
1600元/月不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
證書中級;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
209月-6月。
湛江市市轄區(qū)覺民中學(xué)。
高中。
年2月-2010年6月。
湛江廣播電視大學(xué)。
?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
宙宇網(wǎng)絡(luò)科技公司。
時(shí)間范圍：
2008年12月-2010年12月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
人事助理。
工作描述：
擔(dān)負(fù)人事助理，主要負(fù)責(zé)公司人事與行政管理、考勤、后勤制度等。
離職原因：
所在公司：
步行街網(wǎng)吧。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2008年11月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：
主管。
工作描述：
負(fù)責(zé)網(wǎng)吧里維修與維護(hù)工作。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：
我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作，具有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。在學(xué)習(xí)中，我注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，己具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作能力，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
希望就職于本專業(yè)相關(guān)的有潛力的`公司，企業(yè)單位。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展。
發(fā)展方向：
我只有在接受這個(gè)職位后，才能根據(jù)實(shí)際情況指定相應(yīng)的工作計(jì)劃，從而更好的發(fā)揮自己。
其他要求：
公司入職培訓(xùn)。
聯(lián)系方式。