種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)(模板21篇)

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    總結(jié)是對(duì)過去成果的一種總結(jié),同時(shí)也是對(duì)未來發(fā)展的一種規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí),我們要站在讀者的角度思考,提供有用的信息和啟發(fā)性的觀點(diǎn)。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇一
    今年,我們對(duì)清蠟車臺(tái)上鍋爐點(diǎn)火器進(jìn)行摸底、了解,并落實(shí)到具體車輛,共安排了2輛車點(diǎn)火裝置的實(shí)驗(yàn),獲得詳細(xì)的資料,為處部的新技術(shù)推廣決策提供了依據(jù),并在8月底對(duì)剩余的15輛車的點(diǎn)火裝置進(jìn)行改造。
    對(duì)市場出現(xiàn)的15w—40cf機(jī)油,由于其標(biāo)號(hào)等級(jí)高于目前使用的cd級(jí)機(jī)油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠家進(jìn)行機(jī)油對(duì)比實(shí)驗(yàn)。
    對(duì)重點(diǎn)車輛,我們安排了10輛自動(dòng)加黃油裝置的安裝工作,確保了車輛以較好的技術(shù)狀況投入工作。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇二
    今年處部對(duì)公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。
    1、新車入戶手續(xù)。
    對(duì)3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時(shí)間內(nèi)全部辦完。
    三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續(xù)。前后借款26萬元及時(shí)辦理了車輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車的手續(xù)。
    為了及時(shí)辦理特車的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。
    2、迎接市運(yùn)輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)。
    4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運(yùn)管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),收集各項(xiàng)資料,最終在6月底完成了此項(xiàng)工作。保住了工段的二級(jí)維護(hù)資格,給公司每年節(jié)約至少6萬元的二級(jí)維護(hù)費(fèi)用支出。
    3、辦理車輛報(bào)廢手續(xù)。
    隨著新車的增加,必然會(huì)將到報(bào)廢年限的,車輛技術(shù)狀況差的車輛予以停用、報(bào)廢。
    為此,我們多次打報(bào)告,請(qǐng)求處置停用車輛。由于地方各部門存在的一些問題,車輛報(bào)廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費(fèi)用停下來,我于今年4月辦理了10輛車的報(bào)廢手續(xù),給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費(fèi)支出。
    4、及時(shí)、合理的部署了車輛審驗(yàn)工作。
    從4月10日我們就開始了審驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,及早對(duì)審驗(yàn)車輛進(jìn)行摸底,上報(bào)車輛延審報(bào)告,填寫單車審驗(yàn)表并安排車輛整修工作,利用半個(gè)月的時(shí)間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗(yàn)時(shí)一次合格率達(dá)到95%以上。
    對(duì)華池車輛審驗(yàn)時(shí),地方部門違規(guī)多收繳了3000元費(fèi)用,我們到華池?fù)?jù)理力爭,減少這3000元的支出。
    通過我們的努力,保證車輛的順利運(yùn)行。
    5、辦理了車輛保險(xiǎn)。
    在車輛保險(xiǎn)的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗(yàn)和車輛索賠的結(jié)果,對(duì)車輛保險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)算,多次與保險(xiǎn)公司協(xié)商,結(jié)合車輛運(yùn)行、施工的工作環(huán)境,對(duì)不同車輛予以不同保險(xiǎn),既保證車輛保險(xiǎn)起到真正的保險(xiǎn)、減災(zāi)作用,又能適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險(xiǎn)手續(xù)已全部辦完,正在辦理費(fèi)用支付手續(xù)。全年保險(xiǎn)費(fèi)用共發(fā)生140.35萬元,超預(yù)算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險(xiǎn)費(fèi)12.7萬元;2、運(yùn)三中隊(duì)25輛小卡1—9月慶陽保險(xiǎn)費(fèi)8萬元;3、華池片區(qū)30輛車1—9月保險(xiǎn)費(fèi)10.4萬元。
    6、辦理車輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)。
    7、辦理車輛調(diào)撥手續(xù)。
    對(duì)3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車和5輛北京bj2020s吉普車,我們及時(shí)向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車輛的2、3、4季度運(yùn)管費(fèi)和2季度養(yǎng)路費(fèi),共計(jì)10625元。及時(shí)辦理了車輛的相關(guān)過戶手續(xù)。
    8、辦理車輛過戶手續(xù)。
    對(duì)去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續(xù),沒有遺留問題。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇三
    20xx年是我店極不*凡的一年。面對(duì)店面租賃到期的重大挑戰(zhàn),我們審時(shí)度勢(shì),全體員工克服困難,頂住壓力,自尋出路,遷出了有著10年根基的廣陵路,為店面的未來打開了新局面,翻開了新篇章。
    20xx年,店面實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬元,毛利總額**萬元,提成總額**萬元。普通員工年*均月工資****元(不含工齡工資和保險(xiǎn)補(bǔ)貼),處于去年公司員工*均工資水*線偏上。雖然銷售總額同比總體下降,但我們也欣喜的看到,從6月份喬遷開業(yè)至年底,店面也還是出現(xiàn)了每月逐步*穩(wěn)的增長,且增長后勁十足,增長苗頭喜人。
    20xx年,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)。我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)員工的影響更深刻、更久遠(yuǎn)。發(fā)揮企業(yè)文化引導(dǎo)員工、教育員工、團(tuán)結(jié)員工的功能,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)員工職業(yè)道德規(guī)范建設(shè),在店面樹立員工認(rèn)同企業(yè)文化的共同理想和信念,引導(dǎo)員工更多的參與公益性慈善事業(yè)。明確團(tuán)隊(duì)理念:幫助團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的進(jìn)步,是我們團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的責(zé)任和義務(wù)。
    20xx年,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng),繼承厚往薄來的傳承。在扎根店面基層工作中,我深刻的領(lǐng)會(huì)到務(wù)實(shí)才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中存在的問題,也只有務(wù)實(shí),才能解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。對(duì)于店面電腦銷售程序中存在的缺陷,發(fā)現(xiàn)矛盾,提出問題,并針對(duì)性的提出解決方案,使銷售程序得到了進(jìn)一步的完善和功能的擴(kuò)展,提高了店面的科技化和信息化管理水*。
    20xx年,針對(duì)喬遷開業(yè)后客流偏低的問題。店面積極響應(yīng)企劃部的每次促銷活動(dòng),在店面管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,店面開展了月月有活動(dòng)的促銷宣傳,積極分發(fā)活動(dòng)宣傳單,耐心向顧客解釋活動(dòng)內(nèi)容、促銷商品、特惠商品以及贈(zèng)品的宣傳。通過有效的宣傳擴(kuò)大了店面在附近居民區(qū)的影響力,拉近了與附近老百姓的距離。由于每次活動(dòng)的宣傳到位,店面搬遷后的客流問題得到有效解決,并逐月上升,其他問題如價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、特色等問題也都有序的在經(jīng)營中逐步解決。
    20xx年,發(fā)展會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)。以鞏固老會(huì)員,發(fā)展新會(huì)員,帶動(dòng)非會(huì)員為思路。在搬遷開業(yè)后的半年時(shí)間內(nèi)新發(fā)放會(huì)員卡306張,繼續(xù)擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面和分布面。以老會(huì)員的忠誠度為基礎(chǔ),引導(dǎo)發(fā)展眾多的新會(huì)員,并帶動(dòng)更多的非會(huì)員加入到店面的顧客群中來,壯大店面的會(huì)員隊(duì)伍。通過建立會(huì)員檔案,凝聚了會(huì)員隊(duì)伍,提升了會(huì)員卡人氣,進(jìn)一步贏得會(huì)員的認(rèn)可和支持。
    20xx年,我們面臨的任務(wù)還十分艱巨。實(shí)現(xiàn)店面的銷售增長、毛利增長和提成增長以及盈利能力的提升我們還要付出很大的努力。對(duì)此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)員工憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),認(rèn)真加以引導(dǎo)、解決、落實(shí)。
    20xx年,必須堅(jiān)持*思想、勇于創(chuàng)新。在*思想中統(tǒng)一員工思想,在開闊眼界中拓寬員工銷售思路,在創(chuàng)新進(jìn)取中突破銷售瓶頸,以思想大*,觀念大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)銷售大進(jìn)步。
    20xx年,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。立足店面實(shí)際,大力推動(dòng)公司自有品牌的宣傳與銷售,轉(zhuǎn)變員工的銷售思維,改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣,開創(chuàng)店面盈利能力的新局面。
    20xx年,必須堅(jiān)持店長帶動(dòng)、員工跟進(jìn),搶抓全縣藥店醫(yī)保定點(diǎn)的新機(jī)遇,千方百計(jì)爭取醫(yī)保,優(yōu)化服務(wù),發(fā)展會(huì)員,增強(qiáng)店面可持續(xù)發(fā)展的后勁與活力。
    20xx年,必須堅(jiān)持把穩(wěn)定和提高店面的銷售作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把保障和提高員工的收入作為一切工作的重中之重,做到店面的發(fā)展是為了提高員工的收入,員工收入的提高是依靠店面的發(fā)展,店面發(fā)展的成果能讓員工獲得利益。
    20xx年,必須堅(jiān)持加強(qiáng)和創(chuàng)新店面管理,建立健全員工訴求表達(dá)機(jī)制,決不去掩蓋員工的任何情緒和矛盾,高度重視員工訴求落實(shí)解決工作,深入開展員工矛盾糾紛排查、化解工作,維護(hù)員工合法權(quán)益,不回避矛盾,不掩蓋問題,以創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境為己任。把保證銷售增長和促進(jìn)銷售增長作為自己的首要職責(zé),把提高員工收入和店面盈利能力作為自己的中心任務(wù)。對(duì)顧客:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù);對(duì)員工:打造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的*臺(tái);對(duì)公司:創(chuàng)造合理的最大的利益回報(bào)。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇四
    一年來,在農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下,我站職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,在各個(gè)方面都做出了較好的成績,良好地樹立了xx縣種子管理站的形象。下面就半年來的工作完成情況總結(jié)如下:
    1、認(rèn)真組織開展黨建和政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署,深入開展政治理論、法律知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),著力提高廣大黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問題的能力,上半年我站兩名入黨積極分子完成培訓(xùn),材料已進(jìn)上報(bào)上級(jí)黨工委,即將進(jìn)入預(yù)備黨員階段。
    2、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳、貫徹工作。
    上半年,我站繼續(xù)加大《種子法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)宣傳力度,及時(shí)向種子生產(chǎn)、經(jīng)營、使用者提供品種審定情況、品種特征特性等相關(guān)信息,開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢,做好農(nóng)作物品種田間調(diào)查及宣傳解釋工作,給群眾講明農(nóng)作物受災(zāi)的原因及應(yīng)對(duì)方法,及時(shí)把矛盾化解在基層。
    3、農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范、引進(jìn)與推廣工作。
    加強(qiáng)新品種示范及推廣工作.為探索優(yōu)質(zhì)主導(dǎo)品種在我縣同等條件下的綜合表現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗逆性強(qiáng)為目標(biāo),大力開展已審定品種的引種、篩選、示范工作,選出適宜我縣生態(tài)條件的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病的優(yōu)勢(shì)組合,同時(shí)加強(qiáng)配套栽培技術(shù)試驗(yàn),做到良種良法。
    今年5月中旬,我站在xx辦事處xx村建立了百畝優(yōu)質(zhì)小麥展示田,展示范麥803、鄭麥129、豫農(nóng)186、豐德存麥20號(hào)、西農(nóng)583、泛麥10、天麥1號(hào)、周麥30、百農(nóng)207等34個(gè)小麥品種參加展示,并在5月上旬組織了由縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、種子企業(yè)、種子經(jīng)銷商、種糧大戶代表參加的全縣小麥品種觀摩會(huì)。
    今年9月底,我站又向種子企業(yè)及縣級(jí)經(jīng)銷商征集了48個(gè)小麥品種進(jìn)行20xx-20xx年度我縣小麥新品種展示、示范,到目前已全部播種完畢。
    4、檢測工作。
    復(fù)檢農(nóng)作物143種322個(gè)樣,其中,小麥67個(gè)品種134個(gè)樣,玉米33個(gè)品種87個(gè)樣、瓜菜種子15個(gè)品種30個(gè)樣、芝麻5個(gè)品種15個(gè)樣、大豆13個(gè)品種36個(gè)樣,花生10品種20個(gè)樣;主要農(nóng)作物品種的復(fù)檢率達(dá)96%以上;嚴(yán)格按農(nóng)作物種子檢驗(yàn)操作規(guī)程,堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)的原則,較好地履行職能職責(zé)。
    5、種子基地建設(shè)情況。
    做好我縣種子繁育建設(shè)基地工作,為企業(yè)計(jì)劃繁育農(nóng)作物作物良種做好服務(wù)工作。
    6、項(xiàng)目實(shí)施。
    上半年我站實(shí)施了“xx縣20xx年夏玉米模式化優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)示范基地項(xiàng)目”,目前項(xiàng)目已順利實(shí)施并完成驗(yàn)收。
    7、種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證辦理工作。
    按照相關(guān)規(guī)定我站協(xié)助農(nóng)業(yè)局辦理農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證,今年我站共接到咨詢辦理農(nóng)作物生產(chǎn)經(jīng)營許可證3起,其中1起d證已完成辦證核發(fā)所有流程。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇五
    首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào):
    1、自xx年x月x日入公司,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。
    2、x月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)xx人,x人不及格。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇六
    xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),保證了xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)xx年的工作情況作出以下總結(jié):
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇七
    設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇八
    進(jìn)廠幾年來,我一直堅(jiān)守在生產(chǎn)管理第一線,主要負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備和電器儀表的維護(hù)保養(yǎng),立足生產(chǎn)實(shí)際,在建立、健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度,細(xì)化全過程管理程序,全面排查清除隱患,解決各項(xiàng)影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)等方面做了一定工作,具體情況匯報(bào)如下:
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇九
    按照年初預(yù)算,今年1—9月的外修費(fèi)用應(yīng)為79.2萬元。在工作中,我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行修理審批制度,對(duì)可不外修的車輛堅(jiān)決不安排外修。在外修費(fèi)用結(jié)算時(shí),進(jìn)行認(rèn)真把關(guān),扣減費(fèi)用。公司1—9月應(yīng)承擔(dān)修理費(fèi)用85.5萬元,其中事故修理費(fèi)6.9萬元,解決去年遺留問題,未結(jié)算的修理費(fèi)16.9萬元,1—9月實(shí)際發(fā)生外修費(fèi)用61.7萬元。全部完成了組室控制費(fèi)用指標(biāo),沒有給公司的經(jīng)營形勢(shì)造成大的壓力。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十
    針對(duì)工段部分修理人員技術(shù)差,我們不斷要求工段組織職工上好技術(shù)課,并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)運(yùn)行的車輛強(qiáng)制進(jìn)行一、二檢維護(hù)保養(yǎng),由保養(yǎng)工段的專職修理人員進(jìn)行該項(xiàng)工作。只要嚴(yán)格按該標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),可以保證車輛終身無大修。
    由于長期形成的工段工時(shí)定額高,修理工時(shí)水分大造成司機(jī)不愿進(jìn)工段修理的問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們采取強(qiáng)制進(jìn)檢方式,通過修理費(fèi)年初核定、提取,月度考核工段工作量來劃撥修理費(fèi)的方法督促車輛修理的落實(shí)。
    為此,公司專門制定了,從制度上來約束、規(guī)范車輛的進(jìn)檢。1—10月車輛進(jìn)檢數(shù)量是逐月提高,xx年1—10月共完成車輛一檢計(jì)劃582輛,二檢計(jì)劃108輛。截止目前,車輛的修保已全部按計(jì)劃落實(shí)完成。較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車輛一二檢完成量分別是去年的143.9%和194.7%。
    通過車輛的強(qiáng)制進(jìn)檢,極大的提高了車輛技術(shù)狀況,在處部督導(dǎo)隊(duì)檢查時(shí),多次得到好評(píng),并讓我們上報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十一
    我叫xx,xx年xx月出生,2003年7月參加工作,在攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作,2004年12月獲得機(jī)械助理工程師,主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理。
    任助理工程師10年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化,但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,對(duì)擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以6s為導(dǎo)向,以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí),相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定成績。
    在10年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地充實(shí)自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
    1、抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論思想指導(dǎo)工作;在工作中,自己利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)、參加過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座等,有意識(shí)拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與公司保持一致;同時(shí),聯(lián)系工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。
    2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)中去。
    3、在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識(shí)。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)公司。在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己專業(yè)技術(shù)能力。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。
    4、堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    從參加工作以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作實(shí)踐中提高,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
    在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為公司的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十二
    員工是生產(chǎn)中最為主動(dòng)的因素,操作人員的素質(zhì)和能力的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。因此,做為生產(chǎn)設(shè)備的操作者,如果沒有過硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素質(zhì),也不可能確保機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。要想搞好生產(chǎn)工作,必須讓員工了解機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備的綜合性能,掌握操作技巧,懂得相對(duì)應(yīng)的施工工藝和方法。所以在日常的生產(chǎn)操作中,我們注重現(xiàn)場指導(dǎo),到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,手把手的教給新員工了解設(shè)備的使用性能,使他們盡快掌握操作方法。同時(shí)通過集中培訓(xùn)、專人講課,讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)方法和注意事項(xiàng),并將安全知識(shí)、思想道德知識(shí)和節(jié)能知識(shí),貫穿到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟,更好的發(fā)揮機(jī)械效益。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十三
    我自1996年參加工作以來,一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策,著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,既教書又育人。在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在教育教學(xué)方面取得了一定的成績。
    一、教學(xué)手段及方法。
    我參加工作的這六年,可以說是語文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。在這幾年里,市、區(qū)教育局不斷提倡改革,鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。在這種教學(xué)思想的指引下,我也努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,提高課堂教學(xué)的效益,我采取了如下的一些措施和方法:
    1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。
    競賽“讀”了。具體操作是這樣的,我把全班同學(xué)分為四組,以組為單位,然后進(jìn)行朗讀比賽。一組在“讀”的時(shí)候,其它組就聽,等到這組讀完后,其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯(cuò)的字。錯(cuò)一個(gè)扣10分,然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分,學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競爭機(jī)制,學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高,他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來,并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明,這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。
    2、注重課堂提問的藝術(shù),引入競爭機(jī)制,讓學(xué)生上課積極思考。
    提問是一門藝術(shù),教師在上課的時(shí)候會(huì)不斷地提出問題,如果教師提出的問題太大、太泛、太難,都很難激起學(xué)生思維的火花。為了解決好這個(gè)問題,我在每一節(jié)課上課之前,都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備,把要在上課的時(shí)候提出的問題做到心中有數(shù)。要學(xué)生回答問題的時(shí)候,我針對(duì)學(xué)生的掌握情況,分別叫不同的學(xué)生來回答。由于問題設(shè)計(jì)得比較合理,學(xué)生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性,我常常采取小組競賽的方法讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的,學(xué)生對(duì)這種方法相當(dāng)歡迎,為了給自己這一組爭光,可以說個(gè)個(gè)都積極地思考,小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。學(xué)生上課參與的積極性高了,上課的效果自然也就好了。
    3、探索研究新教法,新課型,全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)。
    語文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的,它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識(shí),而是一種語文素養(yǎng)的全面提高,著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個(gè)方面。這種能力的提高,單單靠語文課堂教學(xué)又是不夠的,在這種教學(xué)理念的促使下,我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個(gè)學(xué)期中,我不間斷地開設(shè)了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“查安典比賽”、“找錯(cuò)別字比賽”、“成語接龍比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動(dòng)有趣的課型的開展,不僅是對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容的有益補(bǔ)充,更是激起了同學(xué)們對(duì)于語文這一門課程的熱愛,使他們對(duì)于語文這一門學(xué)科“愛學(xué)”、“樂學(xué)”,同時(shí),他們的語文能力,語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實(shí)踐證明,學(xué)生們很喜歡上這樣的課,這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。
    4、運(yùn)用多媒體教學(xué),提高語文課堂教學(xué)的效益。
    近幾年,多媒體教學(xué)在語文教學(xué)中悄然興起。多媒體教學(xué)由于其集文字、聲音、圖象、動(dòng)畫于一體,有很強(qiáng)的可感性、趣味性,所以得到了學(xué)生們的熱烈歡迎。由于運(yùn)用多媒體教學(xué)的效果比較好,我利用課余時(shí)間加緊鉆研,努力學(xué)習(xí),逐漸掌握了這種新興的授課方式,適當(dāng)加以運(yùn)用,讓語文課取得更好的效果。
    例如,初中課文中有兩篇文章,岑參的《白雪歌送武判官歸京》和毛澤東的《沁園春·雪》都是傳誦千古的名篇,詩中所表現(xiàn)出來的和詣的音韻,優(yōu)美的意境,作者博大的胸懷和氣概,都深深地感染著學(xué)生。但這里卻存在著一個(gè)關(guān)鍵的問題,全篇都是以雪作為背景的,雪對(duì)于增強(qiáng)對(duì)于詩的感知能力,審美能力,都起著至關(guān)重要的作用。但廣州的學(xué)生根本就沒有見過下雪,只是從電視畫面上得到過一點(diǎn)模糊的認(rèn)識(shí)。如果此時(shí)不加深學(xué)生對(duì)雪景的形象感知,即使學(xué)生對(duì)課文了如指掌,也達(dá)不到對(duì)詩歌內(nèi)在美的品味,那么這堂課就是失敗的。為了在上課之前加深學(xué)生對(duì)雪的認(rèn)知和感知的能力,我從網(wǎng)上下載了許多雪景圖片,然后把它們制作成課件,在上課的時(shí)候進(jìn)行演示,這樣在上課的時(shí)候既創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)情境,也有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生上課的積極性。整堂課下來,學(xué)生們都顯得意猶未盡,這是傳統(tǒng)的教學(xué)模式所達(dá)不到的效果。
    歡迎。這幾年的語文教學(xué),也取得了一定的成績。
    97年至20xx年,我連續(xù)四年擔(dān)任初三畢業(yè)班的語文教學(xué)工作,教學(xué)成績年年超出區(qū)平均分,20xx年初中升學(xué)考試,我班的蕭媛妮同學(xué)達(dá)到了單科標(biāo)準(zhǔn)分789分的高分,創(chuàng)下了我校單科分?jǐn)?shù)最高之最。
    同時(shí),在輔導(dǎo)學(xué)生參加市、區(qū)各項(xiàng)竟賽方面也取得不錯(cuò)的成績。98年度,蕭美艷同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競賽三等獎(jiǎng);99年度,蕭麗芳同學(xué)獲得區(qū)文言文知識(shí)競賽一等獎(jiǎng),蕭鐘艷同學(xué)獲得區(qū)朗誦比賽三等獎(jiǎng);20xx年度,蕭曉丹同學(xué)獲得市環(huán)境征文三等獎(jiǎng)。
    二、班主任工作方面。
    在堅(jiān)持教好書的同時(shí),我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起,我連續(xù)五年擔(dān)任班主任,其中四年是初三的班主任。我覺得,做一個(gè)班主任也許不難,但要做一個(gè)好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個(gè)字:“愛”和“嚴(yán)”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,既改變了一大批后進(jìn)生,又培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生。
    1、有一顆愛心,這是做好工作的前提。
    心。例如99屆,我班有一個(gè)學(xué)生叫黃雪梅,在臨近升學(xué)考試的前一個(gè)多月突然提出退學(xué)申請(qǐng),經(jīng)過了解后我才明白,她家里有五姐妹,個(gè)個(gè)都在讀書,而父母親的收入又少得可憐,家里決定讓她不要讀了,出去打工掙錢。我于是在班上發(fā)動(dòng)學(xué)生捐款,同學(xué)們的捐款十分踴躍,有的同學(xué)把自己僅有的零花錢都捐了出來。我又把這件事向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視,個(gè)個(gè)慷慨解囊為她捐款,最后為她籌得了新學(xué)期必須的資金。我又把她的情況寫成書面材料,積極地向上級(jí)主管部門反映,向報(bào)社反映,最后得到了上級(jí)主管部門的重視,使黃雪梅同學(xué)破格錄取到一間收費(fèi)相對(duì)較低的師范學(xué)校讀書,這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和我班的同學(xué)們都興奮不己。
    2、細(xì)心、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ)。
    教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤,坦誠地和他交流,學(xué)生是能夠接受的。
    多次找他談話,只要他犯了錯(cuò)誤,我就找他談。次數(shù)多了,他也被我的誠心所感動(dòng),努力嘗試改變壞習(xí)慣。到初三最后一個(gè)學(xué)期,他基本能做到和老師積極配合上好課了。在升中考中,他還考上了一間較好的技工學(xué)校。
    3、嚴(yán)格要求,措施得力,這是做好工作的保證。
    “嚴(yán)是愛,松是害”,在對(duì)學(xué)生關(guān)心愛護(hù)的同時(shí),也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴(yán)格遵守。例如,以前我班的衛(wèi)生工作一直不得力,達(dá)不到學(xué)校的要求。針對(duì)這種情況,我把班上的同學(xué)按自愿組合的原則分成八個(gè)組,每組6-7人,設(shè)小組長一人,把以前的值日制改為值周制,本周內(nèi)該組的衛(wèi)生得分必須要達(dá)到學(xué)校的平均分,否則重掃一周,相反,如果本周值周拿到衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,則獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)筆記本。措施得當(dāng),獎(jiǎng)懲分明,學(xué)生們勞動(dòng)的積極性大大提高,一個(gè)學(xué)期下來,我班竟然拿到了十四次衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。通過我的言傳身教,97年到20xx年,五年時(shí)間,我所帶的班級(jí)德育考核合格率為100%,多次獲得過?!拔拿靼唷薄⑿!皩W(xué)雷鋒活動(dòng)先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。
    由于我工作的成績,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的肯定,1999年,我被評(píng)為“白云區(qū)優(yōu)秀德育工作者”,還參加了9月10日在白云區(qū)禮堂進(jìn)行的教師表彰大會(huì),領(lǐng)獎(jiǎng)那一刻的幸福感現(xiàn)在還時(shí)時(shí)在我的腦海中出現(xiàn)。20xx年,我的年度考核被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀”,還獲得了白云區(qū)的嘉獎(jiǎng)。
    在工作的同時(shí),我也不忘提高自己的理論水平,積極參加市、區(qū)教育局組織的各項(xiàng)論文競賽。1999年,我的論文《詩詞教學(xué)中形象思維的拓展》獲得區(qū)二等獎(jiǎng),《班會(huì)課教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得區(qū)三等獎(jiǎng)。
    “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言猶在耳,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個(gè)青年教師,我知道我的工作才剛剛開始,黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十四
    趙華。
    我在擔(dān)任班主任工作期間,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,摸索出了一些學(xué)生管理方面的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)按考評(píng)要求,從以下五個(gè)方面做一總結(jié)。
    一.研究學(xué)生,便于因材施教。
    教師的工作就是教書育人,要想教育好學(xué)生,首先就必須研究學(xué)生,把握好教育對(duì)象的所思所想所行,這樣才能做到心中有數(shù),便于因材施教。我擔(dān)任班主任工作后的第一件事就是了解研究學(xué)生,摸準(zhǔn)學(xué)生的底子,所采用的方法多種多樣,既有觀察談話,又有問卷調(diào)查,查閱檔案資料,還有走訪學(xué)生家庭。通過這些我可以了解他們共性和個(gè)性,極大的方便了以后的施教。
    二.樹立目標(biāo),便于有所追求。
    入學(xué)之初,我總是要和大家一起討論確立班集體和個(gè)人的近期目標(biāo),中期目標(biāo)及遠(yuǎn)期目標(biāo)。有了目標(biāo),就有了追求,從而就有了前進(jìn)的航標(biāo)和動(dòng)力。
    我指導(dǎo)大家定目標(biāo),講究實(shí)事求是。班級(jí)中遠(yuǎn)期目標(biāo),是建立優(yōu)秀班級(jí)。至于個(gè)人目標(biāo),那要依各人的不同情況來科學(xué)的制定。目標(biāo)總要求是積極進(jìn)取和不斷進(jìn)步。我要求大家將自己所定的目標(biāo)寫在周記首頁上,以便熟記于心。
    目標(biāo)雖然好定,但是實(shí)現(xiàn)起來有些困難,難就難在"恒"字上,這就要求我們當(dāng)班主任的要做好督促學(xué)生工作,多鼓勵(lì),多打氣。學(xué)生有進(jìn)步,哪怕是很微小的進(jìn)步,都要及時(shí)予以表揚(yáng),以利再接再厲,繼續(xù)進(jìn)步。
    三.強(qiáng)化德育,便于培養(yǎng)新人。
    我們教育的根本目標(biāo)是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),必須把學(xué)生的德育工作放在首位。我們當(dāng)班主任的,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育工作的主力軍,理所當(dāng)然的要重視強(qiáng)化德育工作。我是一名思想品德課教師,自然要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化德育工作,主要做法有:
    1.提出一些口號(hào),感染激發(fā)學(xué)生。我總是要求我的學(xué)生們要擁有這樣的五心:"忠心獻(xiàn)給祖國,愛心獻(xiàn)給社會(huì),關(guān)心獻(xiàn)給他人,孝心獻(xiàn)給父母,信心留給自己。"我還向同學(xué)們提出"為中華崛起而讀書",我還請(qǐng)人用毛筆字寫出,張貼在教師,讓學(xué)生天天能看到。實(shí)踐證明,這樣收效甚好。
    2.利用好墻報(bào),黑板報(bào)。我在班級(jí)成立了以團(tuán)支書為首的五人板報(bào)編輯組,負(fù)責(zé)班上黑板報(bào)組稿,審稿,設(shè)計(jì),抄畫工作。我還將教室四邊劃給四個(gè)小組讓各組成員自己負(fù)責(zé)出好墻報(bào)。黑板報(bào)每半個(gè)月出一期,墻報(bào)每一個(gè)月出一期,到學(xué)期結(jié)束予以評(píng)優(yōu),用班費(fèi)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。黑板報(bào)內(nèi)容眾多,有國內(nèi)外大事,知識(shí)宮,學(xué)習(xí)心得,班級(jí)短波,還設(shè)個(gè)曝光臺(tái),對(duì)好人好事予以曝光。實(shí)踐證明,墻報(bào),黑板報(bào)雖小,但作用卻不小,它對(duì)豐富學(xué)生知識(shí),形成正確的班級(jí)輿論,提高學(xué)生覺悟,能力都起著重要的作用。
    3.定幾份報(bào)紙。我自己十分喜愛看報(bào)紙,對(duì)讀書看報(bào)情有獨(dú)鐘,也許正是這個(gè)緣故吧,我當(dāng)班主任后總不忘給學(xué)生定幾份報(bào)紙,如《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》,《中國青年報(bào)》,花費(fèi)不大,但作用卻不可估量,這些報(bào)紙放在班級(jí),大家利用課余時(shí)間,翻翻看看,既能拓寬視野,又能抵制黃色書刊的侵蝕。不少學(xué)生在我的引導(dǎo)下,迷上了報(bào)紙。
    4.開好班會(huì)。每周一次的班會(huì)是集中進(jìn)行思想教育的大好時(shí)機(jī),應(yīng)當(dāng)很好的利用。為了充分發(fā)揮班會(huì)課的作用,學(xué)期之處,我就根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃,既有長計(jì)劃,又有短安排,并嚴(yán)格做到每次班會(huì)前認(rèn)真作準(zhǔn)備,力求做到形式多樣,以開展教育活動(dòng)為主,并努力使班會(huì)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和系統(tǒng)性。我還十分注重將社會(huì)熱點(diǎn)引入班會(huì),開一些主題班會(huì),如祖國統(tǒng)一主題班會(huì),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流主題班會(huì)等。
    5.注意實(shí)行自主性教育。當(dāng)代中學(xué)生的自主意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)烈,如果不注意這一點(diǎn),一味地"答卡壓",往往是壓而不服,適得其反。我看一個(gè)學(xué)生,總是辯證的看,即使是雙差生,也不是把他看得一無是處,而是善于發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn),并努力抓住這些閃光點(diǎn),促使自我完善,自我發(fā)展。班級(jí)上一些工作,如出黑板報(bào),衛(wèi)生管理,文體活動(dòng)等等,盡量讓學(xué)生唱主角。我還可以組織一些共產(chǎn)主義實(shí)踐活動(dòng),讓大家在活動(dòng)中受到自我教育,自我提高。如在班級(jí)發(fā)動(dòng)獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款資助家庭困難的同學(xué),在班級(jí)開展學(xué)雷鋒見好事活動(dòng),發(fā)動(dòng)大家從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起。通過這些活動(dòng),學(xué)生的精神面貌煥然一新,對(duì)自己的成長十分有利。
    四.轉(zhuǎn)化差生,便于共同進(jìn)步。
    我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,生源素質(zhì)不太理想,雙差生比重較大。對(duì)這些雙差生,我總是傾注相當(dāng)大的心血,竭力做好轉(zhuǎn)化工作,使他們和其他同學(xué)一樣,走上正軌,不斷向上。我感到要做好差生轉(zhuǎn)化工作要做到三要:一要滿腔熱情,二要拉在根本,三要運(yùn)用文化知識(shí)的力量。
    所有的學(xué)生都是祖國的未來,祖國的希望,我們要全面貫徹黨的方針,面向全體學(xué)生,針對(duì)差生,只要我們獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,真心實(shí)意的拉,幫,絕大多數(shù)是可以轉(zhuǎn)化過來的。幫拉的根本在于要幫心,要盡快揭開他們心靈上的疙瘩,幫助他們樹立正確的榮辱觀,苦樂觀,是非觀。俗話說"知識(shí)就是力量",愚昧粗野總是和無知分不開的。要鞏固和發(fā)展轉(zhuǎn)化教育成果,必須用知識(shí)武裝差生心靈,使他們樹立起學(xué)習(xí)的信心,立志成為祖國的有用之才。
    五.利用合力,便于綜合教育。
    教育學(xué)生是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單靠班主任一人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的。當(dāng)班主任的應(yīng)當(dāng)與教育的各個(gè)方面軍(如校領(lǐng)導(dǎo),任課老師,家長,團(tuán)組織等等)緊密配合,應(yīng)當(dāng)善于將各方面教育綜合起來,形成合力。只有這樣,才能有利于學(xué)生成長,把廣大學(xué)生培養(yǎng)成祖國的有用之才!
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十五
    “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高迎新春”,20xx年設(shè)備管理工作已接近尾聲?;仡櫦磳⒆咄甑囊荒?,我公司設(shè)備管理工作在廠設(shè)備技術(shù)科的精心指導(dǎo)下,在廠及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下取的了顯著的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    20xx年度,我公司機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)管理工作在廠設(shè)備技術(shù)科的精心指導(dǎo)下取得了喜人的成績。20xx年之前,公司的設(shè)備管理工作沒有形成正式的設(shè)備資料庫。20xx年年初,我們對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,編制成冊(cè),編制了機(jī)械設(shè)備管理使用手冊(cè),對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了匯編。形成了一套較完整的機(jī)械設(shè)備資料。為公司機(jī)械設(shè)備管理邁向更高層次奠定了基礎(chǔ)。
    二、機(jī)械設(shè)備定崗定員:
    以往機(jī)械設(shè)備的操作沒有固定的操作手,設(shè)備操作人員更換頻率大。由于不同人員的操作習(xí)慣不同,所有很容易造成設(shè)備損壞。本年度,我們對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了專人專機(jī)分配。并且給操作手頒發(fā)了設(shè)備操作上崗證,非本機(jī)人員不得操作本設(shè)備。每個(gè)設(shè)備都制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程。操作手嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。這就大大提高了操作手的責(zé)任心,大大降低了設(shè)備的維修率,延長了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
    三、認(rèn)真做好設(shè)備檢查:
    對(duì)設(shè)備使用狀況進(jìn)行檢查是預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生的較好手段。本年度我們加大對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查的力度。配合好廠技術(shù)設(shè)備科做好周檢查、月度專項(xiàng)檢查。監(jiān)督促進(jìn)設(shè)備操作手做好點(diǎn)檢潤滑,檢查中,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,預(yù)防設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的較大問題及時(shí)反饋給公司相關(guān)維修人員。對(duì)問題及時(shí)進(jìn)行處理。并監(jiān)督維修部門的維修工作。
    四、努力提高機(jī)械設(shè)備操作手素質(zhì):
    由于我公司部分機(jī)械設(shè)備操作手文化水平較低,設(shè)備管理的一些較高理論很難灌輸給他們,致使一部分人員設(shè)備管理的意識(shí)淡薄,如部分操作手對(duì)相關(guān)記錄的填寫很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。針對(duì)這一情況,我只有對(duì)他們進(jìn)行反復(fù)的指導(dǎo)。循序漸進(jìn)的改變這種狀況。對(duì)記錄填寫不規(guī)范的地方一一的進(jìn)行指導(dǎo)。逐漸提高他們的素質(zhì)。
    五、認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作:
    今年年底,大部分工地施工都已接近尾聲,我們利用好這一空閑時(shí)機(jī),將設(shè)備拖進(jìn)廠進(jìn)行全面的保養(yǎng),更換易損零件、清掃衛(wèi)生等。目前,四臺(tái)潛孔鉆,三臺(tái)空氣壓縮機(jī)已相繼保養(yǎng)完畢,隨時(shí)待命前往工地進(jìn)行施工。
    今年是我公司設(shè)備管理工作走向正規(guī)的起步年,通過一年的努力工作取得了一定的成績,但距離高層次的管理還有很大的差距,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力使設(shè)備以更好的技術(shù)狀況投入運(yùn)行。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十六
    2017年車用燃?xì)獠磕杲K總結(jié)(設(shè)備篇)。
    2017年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司制定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)::
    一、發(fā)揮老設(shè)備最大效率。
    化工路加氣站、深圳路加氣站液壓撬是老設(shè)備,安全運(yùn)行系數(shù)較低,設(shè)備故障率高,但是員工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,今年以來未出現(xiàn)因設(shè)備故障造成停產(chǎn)現(xiàn)象,在平時(shí)的生產(chǎn)中,設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí),對(duì)提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時(shí)反映給部門。2個(gè)站嚴(yán)格按照年初制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期維護(hù),高效率發(fā)揮設(shè)備性能,確保安全生產(chǎn)。在日常設(shè)備運(yùn)行過程中做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查、確保設(shè)備運(yùn)行正常。
    各加氣站能夠嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)要求、無因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí),部門重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于巡回檢查要求更是重中之重,部門會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)維修制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得各加氣站設(shè)備能夠保持著良好狀態(tài)。
    三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。
    四、提高員工思想意識(shí),從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想設(shè)備就像人的身體一樣,平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次部門例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。
    2018年,部門設(shè)備管理方面還有很多工作要做,延安路東路加氣站遷建工程完成、化工路加氣站改造完成,新設(shè)備陸續(xù)投入使用,員工對(duì)新設(shè)備熟悉需要有個(gè)過程,相關(guān)技能培訓(xùn)也要開展。隨著設(shè)備逐年運(yùn)行,設(shè)備老化、易損現(xiàn)象逐年遞增,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,部門員工更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十七
    由于工廠遠(yuǎn)離城區(qū),設(shè)備的專業(yè)性強(qiáng),配件購置不方便,我公司生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備要求嚴(yán)格,關(guān)鍵時(shí)候設(shè)備損壞會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成極大的影響,因此對(duì)于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰,分清急緩,附近能購買到的少貯備,至關(guān)重要的設(shè)備配件多貯備,重要的上料泵、冷卻泵配好備用機(jī)械。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),做到忙時(shí)搶修、閑時(shí)精修,盡量及時(shí)把機(jī)械設(shè)備的綜合性能恢復(fù)到最佳狀態(tài),以備隨時(shí)動(dòng)用。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十八
    檔案個(gè)人工作總結(jié):今年來,我在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,本人不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求和工作的需要,我始終把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)的前提和基礎(chǔ),充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。在年初遞交了我的《入黨申請(qǐng)書》,并且在4月份參加了**區(qū)委黨校舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,使我較系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識(shí),在思想上不斷地與黨組織靠攏,在行動(dòng)上以黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。6月份以在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我又參加了為期3個(gè)星期的委托黨校舉辦的**鎮(zhèn)青年后備干部培訓(xùn)。
    二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和拓寬知識(shí)。
    三、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    今年,我在收集、整理、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)改進(jìn)方式方法加大力度,并采取具體措施幫助教務(wù)處、等部門,徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。指導(dǎo)各部門、單位明確自己大事記記錄范圍,歸檔內(nèi)容和時(shí)間以及工作程序。指導(dǎo)協(xié)助他們建立二級(jí)檔案立卷、歸檔項(xiàng)目、內(nèi)容等。進(jìn)一步規(guī)范大型設(shè)備儀器檔案收集、歸檔程序。接受入檔了全校教職工的工資調(diào)整檔案資料和年度職稱檔案資料,整理了近年新進(jìn)人員的人事檔案,努力擴(kuò)大利用服務(wù)范圍,發(fā)揮檔案信息資料的最大效能。為提供“評(píng)估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到本文來自,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。省檔案局調(diào)查,深入學(xué)校各部門、單位收集所需的資料。檔案室共提供借閱檔案多卷件次,復(fù)印1000多卷頁,完成接收文書檔案1300多卷、2194件,財(cái)務(wù)檔案2220卷,完成歸檔檢索150卷件。我們進(jìn)一步端正服務(wù)觀念,樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身素質(zhì)。
    1、本職工作:在20xx年,全面完成了20xx年度文件材料的歸檔工作。年初,依據(jù)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門的實(shí)際情況,制定了《機(jī)關(guān)檔案材料收集情況表》,并在收集的過程中,嚴(yán)格按要求檢查文件材料,對(duì)于材料所缺的部門進(jìn)行再次催收,最后均經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。通過整理、歸檔,20xx年度共組文書卷卷,照片檔案張,實(shí)物檔案份,會(huì)計(jì)檔案卷。同時(shí),按區(qū)檔案局的要求,對(duì)于*年永久、長期檔案進(jìn)行進(jìn)館工作,共進(jìn)館永久卷卷,長期卷卷。根據(jù)區(qū)撤村撤隊(duì)建社區(qū)工作的要求,還在20xx年年底前,收集、整理了土地退包承諾書份,土地權(quán)證書本,圓滿完成了檔案局對(duì)我鎮(zhèn)20xx年度檔案工作的要求。在全區(qū)年度檔案考核中,以優(yōu)異的成績,連續(xù)二年名列全區(qū)前茅。
    2、其他工作:20xx年底,被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)所有參保人員的個(gè)人信息的錄入工作。在鎮(zhèn)保辦,嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)辦各項(xiàng)工作制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,遇到緊急任務(wù),加班加點(diǎn),尤其是在為離土農(nóng)民的投保工作中,充分利用雙休日為分們辦理各項(xiàng)手續(xù),切實(shí)解決好他們的后顧之憂。20xx年9月份,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排下和區(qū)信息委的指導(dǎo)下,我配合電腦公司,全程參加了我鎮(zhèn)的電子政務(wù)工程建設(shè),通過前期對(duì)各部門的需求調(diào)研、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),目前已完成了對(duì)內(nèi)、外網(wǎng)的開發(fā)工作。
    正是我的努力工作,在20xx年被評(píng)為**鎮(zhèn)優(yōu)秀共青團(tuán)員、**區(qū)檔案工作先進(jìn)工作者。
    工作中,雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇十九
    一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作:
    1.門檢、點(diǎn)檢車輛共計(jì)8640臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題2000余處,考核車輛達(dá)192臺(tái)次,使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識(shí)有很大提升,使車輛完好率有很大提高。
    2.對(duì)所有車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查,其中有四分之三車輛存在各種隱患,之后集中處理了大部分隱患和故障,使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利。
    3.對(duì)吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn),使駕駛員對(duì)車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
    4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,了解駕駛員的思想、認(rèn)識(shí),和對(duì)車輛的了解程度,從根源上對(duì)駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。
    1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督并完成一級(jí)保養(yǎng)980臺(tái)次,二級(jí)保養(yǎng)411臺(tái)次,對(duì)保養(yǎng)時(shí)丟項(xiàng)、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核。
    2.每天對(duì)廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查,對(duì)維修時(shí)間過長的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。
    回顧這一年來的工作,也有許多不足之處,車輛點(diǎn)檢方面,偶爾也有漏檢的情況,設(shè)備管理方面,制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方。
    我決心在新的一年里把工作做到精、細(xì),把設(shè)備完好率提升到一個(gè)新的層次,計(jì)劃在2011年里,每臺(tái)車每個(gè)月檢查四次,劃定自卸車,鏟車,和掛車為重點(diǎn)檢查車型,加大考核力度,用規(guī)章制度說話。
    同時(shí),我建議公司在設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并在公司范圍內(nèi)加以宣傳,經(jīng)過我與駕駛員的交流,我認(rèn)為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性,更有效的提高設(shè)備完好率。
    自身方面,打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下,用知識(shí)武裝自己,在思想上積極向黨組織靠近,上交入黨申請(qǐng)書,把“郭明義精神“作為我的指引方向,為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇二十
    設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)是衡量一個(gè)設(shè)備管理人員能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)必須確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。全過程管理就是把設(shè)備管理范圍擴(kuò)展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造,一直到報(bào)廢為止的全過程,從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。為了達(dá)到這一目標(biāo),在實(shí)際生產(chǎn)中,首先要求操作人員時(shí)刻牢記“防患于未然”,遵守安全工作守則,采取有效的安全防范措施,配戴安全帽,穿著醒目的工作服,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。其次是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,加大對(duì)操作員的管理力度。我們出臺(tái)了《崗位工作及安全責(zé)任書》,《設(shè)備保修質(zhì)量責(zé)任書》,使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任,有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和安全責(zé)任心。
    種子管理方面?zhèn)€人總結(jié)篇二十一
    “工欲善其事,必先利其器”。對(duì)運(yùn)輸單位來說,車輛就是我們生存和創(chuàng)收的基石。就“如何管好和維護(hù)好車輛”,我們一直在進(jìn)行著不斷的探索。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們以往采用的傳統(tǒng)的“事后搶修”和“適時(shí)檢修”的做法已逐漸不適合設(shè)備綜合效用最大化發(fā)揮的要求。為此,結(jié)合我公司現(xiàn)狀,我們推行了全員規(guī)范化生產(chǎn)維修模式以及強(qiáng)化車輛的回場檢查、檢驗(yàn)和車輛的強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)制度三者相結(jié)合的管理模式,旨在提高我公司的設(shè)備管理水平,追求設(shè)備最大效能的發(fā)揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質(zhì),樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作作風(fēng),增強(qiáng)特車運(yùn)輸公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,重振特車運(yùn)輸公司雄風(fēng),重塑特車運(yùn)輸公司形象,能使我們振奮精神,面對(duì)挑戰(zhàn),去搏擊市場,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為我們的生存、發(fā)展、狀大而創(chuàng)出一番天地。