計(jì)劃是為了達(dá)成目標(biāo)而有意識(shí)地確定的一系列行動(dòng)步驟。計(jì)劃的成功與否很大程度上取決于制定計(jì)劃的詳細(xì)程度和合理性。需要制定計(jì)劃的人可以閱讀下面這些范文，汲取靈感。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
xxx您好：
我因疏于對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，就今天早上發(fā)生的事情向您作匯報(bào)并檢討。
今天早上11：30，供應(yīng)商將公司訂購(gòu)的月餅送過(guò)來(lái)，為保證質(zhì)量和數(shù)量，全程我都在和供應(yīng)商查看月餅，總共送來(lái)七箱月餅，核對(duì)無(wú)誤后簽過(guò)送貨單就準(zhǔn)備讓他離開(kāi)公司。
由于他車(chē)?yán)镉衅渌麖S家的月餅，到廠門(mén)口的時(shí)候保安攔下來(lái)了，我一時(shí)疏忽沒(méi)有通過(guò)保安檢查就讓保安放行。
因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)以為自己知道他車(chē)?yán)镏挥性嘛?，而且月餅確實(shí)是供應(yīng)商自帶的，就可以不用再檢查了，從而忽視了公司的安全管理制度。
楊總在得知事情經(jīng)過(guò)后，特意批評(píng)了我。
讓我發(fā)郵件給您檢討。
通過(guò)這件事情，我對(duì)自己的錯(cuò)誤有了深刻的認(rèn)識(shí)，一是缺乏責(zé)任心，事情處理很不嚴(yán)謹(jǐn)，作為管理人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度。
二是自以為是，公司制度面前沒(méi)有特殊，也沒(méi)有隨意，只有嚴(yán)格遵守。
這件事情的發(fā)生，也促使我今后將改變我的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，作為人事，應(yīng)該以身作則，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，努力為艾煒特的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。
今后我將盡快制定出完善的保安管理制度及其他規(guī)章制度，相信在公司和您的幫助和指導(dǎo)下，我的工作會(huì)有很大的進(jìn)步。
再次檢討！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
4、以宿舍為單位建立學(xué)習(xí)互助小組。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。
6、在工作方面，各班委既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。
以上就是經(jīng)班委會(huì)討論后在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我們要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
為加強(qiáng)我班建設(shè)，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，根據(jù)輔導(dǎo)員的指示和學(xué)院年級(jí)的精神;借鑒第一學(xué)期的成功經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我班的實(shí)際情況，制定本學(xué)期的工作計(jì)劃。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20xx年第一、二季度班組建設(shè)工作已告一段落，這半年中我們?cè)诨A(chǔ)條件薄弱的情況下，抓基層、打基礎(chǔ)穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作，取得了明顯的效果：
為完成公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“抓基層、打基礎(chǔ)”的理念，提升班組長(zhǎng)管理能力，提高班組成員技能水平，深入開(kāi)展班組建設(shè)工作，結(jié)合公司班組建設(shè)工作在起步階段的現(xiàn)狀，我們開(kāi)展的主要工作如下：
（一）班組建設(shè)培訓(xùn)。
xxxx與北京xxxx公司合作，組織班組建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。3月15-24日開(kāi)展中高層班組建設(shè)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作；4月1-12日參加xxxx的內(nèi)涵式增長(zhǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、4月19-20日參加xx中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效與對(duì)標(biāo)培訓(xùn)；5月19-20日參加八九點(diǎn)杭州班組建設(shè)高峰論壇。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，我們實(shí)踐請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，對(duì)提高企業(yè)班組建設(shè)水平起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
（二）班組組織建設(shè)和制度建設(shè)。
具有十分重要的意義。xxxx在第一季度設(shè)立公司級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作為負(fù)責(zé)人，完成所有班組整合、設(shè)立兩長(zhǎng)六大員等班組委員。
各子公司在第一季度制定班組十項(xiàng)班組制度，規(guī)范各崗位工作同時(shí)制定并不斷完善三級(jí)評(píng)優(yōu)選先、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、員工獎(jiǎng)懲等制度。
（三）班組文化建設(shè)。
“企業(yè)千條線，班組一線牽”，班組是企業(yè)建設(shè)的最基本單元，廣大基層員工才是班組建設(shè)的主角，將企業(yè)文化根植在員工心中，提升企業(yè)凝聚力是公司一直以來(lái)工作的重心。
建立員工之家，為班組提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、休憩的場(chǎng)所，自中泰接管以來(lái)，我們改造舊的場(chǎng)地、新建新的房屋，目前所有的班組都已建立員工之家活動(dòng)室。活動(dòng)室軟硬件設(shè)施齊全，所有車(chē)間配備冰柜、微波爐、文件柜、桌椅、投影設(shè)備。
所有班組自己制定個(gè)性名稱(chēng)、愿景、口號(hào)，自己動(dòng)手制作員工之家看板、班組個(gè)性看板、風(fēng)采墻等。有的員工自己作曲創(chuàng)作班歌、有的自己設(shè)計(jì)繪制風(fēng)采墻，發(fā)掘了一批有才藝的員工。
第二季度各公司通過(guò)安全、設(shè)備、工藝和綜合四方面評(píng)比，選出標(biāo)桿車(chē)間、標(biāo)桿班組，通過(guò)建標(biāo)建模活動(dòng)促進(jìn)車(chē)間之間、班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
（四）班組例會(huì)優(yōu)化。
第一季度我們制定班組例會(huì)制度，規(guī)范所有班組例會(huì)的程序，會(huì)議必留痕形成規(guī)范的臺(tái)賬記錄，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加班組例會(huì)并做出評(píng)議。第二季度我們開(kāi)展班組間、車(chē)間間的交流觀摩，促使所有班組作展示，能夠互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短；員工在觀摩會(huì)上得到鍛煉，克服緊張情緒、個(gè)人素養(yǎng)得到提升。
園區(qū)各公司開(kāi)展班組建設(shè)觀摩交流會(huì)，以班組例會(huì)為載體，穿插一小課、案例分享、小競(jìng)賽等活動(dòng)，靈活運(yùn)用八大機(jī)制、班組建設(shè)工具、方法論，展示班組日常工作特點(diǎn)。公司要求所有的班組都要參與展示，班組建設(shè)觀摩會(huì)考評(píng)委員會(huì)做觀摩會(huì)的督導(dǎo)工作，對(duì)各分公司的開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，促使班組建設(shè)觀摩交流形成模式化長(zhǎng)久運(yùn)行。
（五）崗位練兵。
公司在物力、財(cái)力上給予車(chē)間班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造有力條件，各部門(mén)根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)組織開(kāi)展安全技能、崗位操作等競(jìng)賽，通過(guò)靈活運(yùn)用賽場(chǎng)機(jī)制，對(duì)提高員工技能水平起到良好地推動(dòng)作用。
（六）評(píng)先進(jìn)、樹(shù)標(biāo)桿。
總結(jié)并上報(bào)，經(jīng)組織評(píng)選活動(dòng)評(píng)出的標(biāo)桿車(chē)間、班組，給予表彰、予以推廣，在工作上給予資金和組織的優(yōu)先保障；當(dāng)選標(biāo)桿的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)決心書(shū)以確保后續(xù)工作有效開(kāi)展。
20xx年度標(biāo)桿車(chē)間有：電石公司電石四車(chē)間、氯堿公司氯乙烯車(chē)間、水泥公司質(zhì)檢中心、熱電廠發(fā)電車(chē)間。
20xx年度園區(qū)標(biāo)桿班組有：電石四車(chē)間15#爐甲班、電石原料二車(chē)間石灰乙班、電石電儀車(chē)間電工三班、氯堿聚氯乙烯乙班、氯堿氯乙烯乙班、水泥燒成煤末班、熱電發(fā)電車(chē)間化驗(yàn)班，共七支班組。
通過(guò)建標(biāo)建模的榮譽(yù)機(jī)制運(yùn)用，希望標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)保持先進(jìn)，同時(shí)可以幫助和影響更多車(chē)間和班組，將好的作法進(jìn)行復(fù)制。未當(dāng)選的團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的長(zhǎng)處，強(qiáng)化自己的特色，將班組建設(shè)的方法、工具結(jié)合工作不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取當(dāng)選標(biāo)桿。
（一）實(shí)行5s管理。
以前未園區(qū)未開(kāi)展5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，員工工作生活環(huán)境的面貌不盡人意。工作場(chǎng)所衛(wèi)生難以保持、廠區(qū)積灰嚴(yán)重、員工休息室環(huán)境差、園區(qū)缺少綠化，這都是我們面對(duì)的問(wèn)題。
到人衛(wèi)生區(qū)域包干，解決工作、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生保持難問(wèn)題；第二季度開(kāi)始全園區(qū)范圍綠化工作，公司為此投入大量人力物力，將不適宜林木種植的舊土換掉、購(gòu)買(mǎi)小葉白蠟紫穗槐等樹(shù)種，努力踐行著集團(tuán)公司“建設(shè)一個(gè)園區(qū)，綠化一片戈壁”的理念。
（二）實(shí)行制度管理。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，自推行班組建設(shè)工作以來(lái)，所有班組在第一季度就制定了十項(xiàng)制度，并在每月民主生活會(huì)上針對(duì)實(shí)際運(yùn)用情況做調(diào)整。公司要求所有制度必須過(guò)會(huì)，經(jīng)全員簽字生效，實(shí)踐班組建設(shè)“三全”管理的要求。改變以往班組長(zhǎng)“一言堂，一肩挑”的粗放管理模式，做到依法管理企業(yè)。
（三）班組例會(huì)優(yōu)化。
園區(qū)從開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái)就要求所有班組按照班組建設(shè)模式開(kāi)展班組例會(huì)，鼓舞士氣和全員參與管理是我們重點(diǎn)推進(jìn)的內(nèi)容。第二季度，各公司開(kāi)展車(chē)間級(jí)班組例會(huì)交流觀摩活動(dòng)，所有的班組都參與展示。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，員工的管理能力、溝通能力、集體榮譽(yù)感都得到了提高，“形象推實(shí)質(zhì)”這是園區(qū)班組建設(shè)工作的推進(jìn)辦法。
（四）開(kāi)展崗位練兵。
在未開(kāi)展班組建設(shè)工作時(shí)，我們員工只能干好本崗位操作，但是安全技能、相關(guān)崗位操作技能卻沒(méi)有相應(yīng)的訓(xùn)練。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排會(huì)議精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我某某節(jié)能減排工作。
二、計(jì)劃目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),使全駕校干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。
(一)廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。
組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
(二)細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
我校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全校進(jìn)行表?yè)P(yáng)。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立駕校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在駕校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全校的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
一、繼續(xù)修訂、完善車(chē)間安全管理制度并制定了考核辦法。
元月份修訂完善制定了2022年《春節(jié)安全管理制度》、《車(chē)間管理人員安全考核制度》、《車(chē)間管理人員月檢查和月考核制度》。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律，形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。
2、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班，要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。
二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和一切為了安全，安全高于一切的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級(jí)教育關(guān)，車(chē)間教育合格后，及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同，并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車(chē)間教育新工人6名，通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。
(二)、抓好日常教育工作。
1、我車(chē)間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。
2、車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題在班組解決不了的反映到車(chē)間，由車(chē)間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
3、季度初，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。
4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹^v^發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神；三月份組織員工學(xué)習(xí)手指口述安全管理法和五想五不干的基本內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。
1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。車(chē)間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查3次，特種設(shè)備、行車(chē)、焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次。
3、春節(jié)期間和3月份兩會(huì)期間，為了員工過(guò)一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號(hào)召。我車(chē)間做到關(guān)口前移，重心下移。把此項(xiàng)活動(dòng)推向基層及每位員工，決不為車(chē)間丟臉面，不為公司找麻煩。
4、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。
一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增3#尿素3臺(tái)4m32壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改：東廠7#、10#爐的技改；西廠新上洗氣塔平臺(tái)、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝；造氣高壓油站的配管；新上汽包的配管技改項(xiàng)目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位；1#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)止回閥安裝；3#尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。車(chē)間針對(duì)以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工無(wú)事故。
5、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。
元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6：00~13日19：00對(duì)汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修，由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期，我們車(chē)間從加工工段抽出18名精兵強(qiáng)將采取三班倒，每班六人24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負(fù)責(zé)人，也就是安全第一責(zé)任人，我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù)；在檢修前我們都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定檢修方案，其中包括風(fēng)險(xiǎn)分析和具體的預(yù)防措施，讓參與檢修的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上，使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和具體的預(yù)防措施，工作總結(jié)《一季度安全工作總結(jié)》()。而車(chē)間管理人員也親臨現(xiàn)場(chǎng)作好措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。由于以上措施的落實(shí)，使這兩次檢修按計(jì)劃完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。2月19日18：00~26日19：00對(duì)三廢爐進(jìn)行檢修，我們又從加工工段抽13人進(jìn)行三班倒24小時(shí)不間斷作業(yè)，我們和熱電車(chē)間在檢修前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定周密的預(yù)防措施，做到按期、安全、文明檢修。
四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
3月中下旬，組織各班組職工搞好反事故演練16次，組織車(chē)間員工對(duì)甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
(一)、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班組，尤其是班組長(zhǎng)、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評(píng)比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)、安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。
(二)、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開(kāi)展班組的安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年16個(gè)班組共開(kāi)展活動(dòng)48次。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。
(1)、確認(rèn)車(chē)間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，車(chē)間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái)，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。
(3)、在全車(chē)間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹(shù)立無(wú)患則安、無(wú)損則全的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。
七、不足方面：
1、盡管車(chē)間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。
3、作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。
4、作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
5、員工互保、聯(lián)保意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
6、各壓力容器未能做到及時(shí)檢測(cè)，特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器(如：造氣緩沖罐、汽包，脫硫塔等)，合成中壓廢鍋封頭焊縫。
7、2#系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)減速機(jī)腐蝕嚴(yán)重，雖加固，但不夠徹底，循環(huán)水冷水泵需及時(shí)更換。
8、天氣漸漸變熱，各換熱設(shè)備還未整改完，備件還未到齊。
9、2#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大，4#5#風(fēng)機(jī)打氣量小，可能影響生產(chǎn)。
10、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。
11、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。
12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，檢修計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性，存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。
13、檢修質(zhì)量有待提高。
14、25噸、8噸吊車(chē)，電腦顯示器損壞，已于設(shè)備處聯(lián)系，待修。
八、努力方向及奮斗目標(biāo)：
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車(chē)間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬自己的知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，公司事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。
2、各車(chē)間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司，甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來(lái)，因?yàn)榛どa(chǎn)是一盤(pán)棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的車(chē)間去指導(dǎo)溝通或交流。達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、做到年度有考核，季度有評(píng)比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)本車(chē)間所屬的機(jī)動(dòng)車(chē)輛與移動(dòng)式工器具的日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)對(duì)起重工人的專(zhuān)業(yè)性及安全性教育，提高他們的安全意識(shí)；堅(jiān)決杜絕吊裝事故的發(fā)生。
6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、積極參加公司及車(chē)間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
10、切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。
11、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)：要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
12、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
13、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
14、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度。
1、員工受教育率為100%；
2、隱患整改率為100%；
3、重大人身傷害事故控制在0起；
4、千人輕傷率為零。
5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。
6、設(shè)備返工次數(shù)為零。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
采油××隊(duì)××#，位于××，共有人，黨員名，管理著兩個(gè)計(jì)量站，一個(gè)配水間，油井口，開(kāi)井口，液量m3/t,油量m3/t，水井口，注水口，配注m3,注水m3。
20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年，同時(shí)也是在大環(huán)境下極其困難的一年?！痢陵?duì)從20xx年由于高含水注聚，目前已進(jìn)入見(jiàn)效后期，液量、含水變化大，另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大，因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對(duì)此問(wèn)題，同時(shí)在采油礦的活動(dòng)環(huán)境下，本班組開(kāi)始組織查找問(wèn)題、整改隱患、強(qiáng)管理、提建議、上產(chǎn)量，使班組工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1、零安全隱患，零安全事故。
2、本組管理水平在本隊(duì)進(jìn)入前兩名。
3、促進(jìn)本隊(duì)管理水平在全礦進(jìn)入前三名。
4、按計(jì)劃完成產(chǎn)量。
(一)。
1、調(diào)站更換管線井號(hào)：××××××××。
(二)合理化建議實(shí)施：1、××××××××××2、××××××××××。
(三)。
1、按照規(guī)定進(jìn)行巡井巡線，保持設(shè)備、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。
2、對(duì)所有抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行春季保養(yǎng)，保證按照“十字”作業(yè)法嚴(yán)格施工。
10、需要拉土修復(fù)井場(chǎng)井號(hào):××及所有水井。
第一階段(三月)：對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施。第二階段(四、五月)：對(duì)所列的工作檢查進(jìn)度，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量執(zhí)行。第三階段(六月)：全面對(duì)比各站工作質(zhì)量，進(jìn)行整改總結(jié)，并對(duì)下部工作做好部署。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
我自2022年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)。
2022年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力。
自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《^v^安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子2000多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2.為全面貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢(qián)權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、安全生產(chǎn)方面：
1.副班長(zhǎng)應(yīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作的前提下，組織開(kāi)展好班組的各項(xiàng)工作。
2.建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺(tái)帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來(lái)，必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強(qiáng)班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好安全運(yùn)行機(jī)制。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會(huì)議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細(xì)則。
4.認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。
5.開(kāi)好班前會(huì)和總結(jié)好班后會(huì)，要做到安全工作“五同時(shí)”。每天對(duì)安排的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施，每天下班前要對(duì)一天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓(xùn)方面：
1.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開(kāi)展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2.每輪班對(duì)班組的安全情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象，每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。
3.按計(jì)劃每輪班第一個(gè)早班下班全班進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高職工安全思想意識(shí)。
4.班組除進(jìn)行每輪班第一個(gè)早班一次全班人員參加的安全活動(dòng)外，在每輪班第二個(gè)早。
班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5.利用設(shè)備檢修時(shí)的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。
6.必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，所有作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序。
7.每日要檢查主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及其變化情況，認(rèn)真檢查報(bào)表系統(tǒng)。
8.每天必須對(duì)影響機(jī)組或負(fù)荷跳閘的設(shè)備缺陷，對(duì)重要性的設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備損害性。
的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí)，跟蹤檢查、分析。
9.監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
10.加強(qiáng)安規(guī)及運(yùn)規(guī)的學(xué)習(xí)，每輪班對(duì)班組成員按照運(yùn)規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)。
考問(wèn)，不及格者考核。
三、班組建設(shè)方面。
1.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、文件、規(guī)定等，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)，制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，對(duì)當(dāng)班、值班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格考核。
3.細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹(shù)立從自身做起，從身邊做起等問(wèn)題，通過(guò)每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。20xx年安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全任務(wù)重，除證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育、加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，配合好班長(zhǎng)把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
今年，本班在安全工作上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家，行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車(chē)間，班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn)，以杜絕傷亡為目標(biāo)。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
今年，本班組將完成“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班組不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī)。預(yù)防事故作為本班組今年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)推廣每個(gè)員工的安全意識(shí)。
二是重視安全制度建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力。
三.工作措施。
1.利用零余時(shí)間，組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)，公司安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
2.教育員工遵守安全規(guī)定，要求每個(gè)員工在工作中從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴。隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，不傷害自己，不被他人傷害。
3.履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班，每個(gè)員工，每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容。明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作做到實(shí)處。
4.協(xié)助企業(yè)搞好安全工作，以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。助其他部門(mén)共同搞好安全工作，確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。
5.積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員班組員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患。并對(duì)本崗位和本班組的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2.以學(xué)為本，力求成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.嚴(yán)抓紀(jì)律，學(xué)習(xí)，考勤，年終取得好的成績(jī)。
4.樹(shù)立良好的班級(jí)形象，做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子，爭(zhēng)取被評(píng)為先進(jìn)班集體。
無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師，以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴。
嚴(yán)格考勤制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助。需請(qǐng)假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者，堅(jiān)決無(wú)效.考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查.
所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有事必須請(qǐng)假，不請(qǐng)假者，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能。
為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，衛(wèi)生委員要督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生。不僅是教室，還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
讓同學(xué)們提高安全防范意識(shí)，在個(gè)人安全、財(cái)產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
我站為了加強(qiáng)我市造價(jià)管理工作，按照建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展行政效能建設(shè)活動(dòng)，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。
一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、是必須做到辦事程序要公開(kāi)，相關(guān)事項(xiàng)要告知；
2、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細(xì)；
3、是必須做到搞好同事之間的共事團(tuán)結(jié)，提高辦事效率；
4、是必須做到有問(wèn)必答要熱情，排憂解難要耐心；
5、是必須做到禮貌待人要真誠(chéng)，熱情服務(wù)要周到；
6、是必須做到規(guī)章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強(qiáng)了工作責(zé)任感和自律性。
二、提高辦事效率，切實(shí)方便服務(wù)對(duì)象。
創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提升行政效能。
2、是實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，要求工作人員做到首問(wèn)負(fù)責(zé)，一次告知，否則引起的`投訴將追究工作責(zé)任。
3、提高公共服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，使基層和群眾得到實(shí)實(shí)在在的便利。
三、抓素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高工作能力。
四、抓制度建設(shè)，規(guī)范行政事務(wù)管理。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
近日我閱讀了《*式班組系列叢書(shū)》，書(shū)中的內(nèi)容非常重要，涉及了班組建設(shè)七項(xiàng)實(shí)務(wù)、創(chuàng)建卓越班組的七種武器、班組管理技能、班組長(zhǎng)勝任能力這四個(gè)方面的內(nèi)容。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人能夠靜下心閱讀一本對(duì)自己有益的書(shū)是非常有必要的，所以在閱讀之前，我一開(kāi)始就樹(shù)立了為電業(yè)局發(fā)展而閱讀學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而閱讀學(xué)習(xí)的理念；把閱讀學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。
班組是一個(gè)企業(yè)或者單位中最為基本、活躍的組成部分，是企業(yè)或者單位進(jìn)行精神文明建設(shè)的重要陣地，是企業(yè)或者單位管理的基本內(nèi)容。同時(shí)，班組還是企業(yè)或者單位進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的主要載體和企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的基本保證。因此，班組建設(shè)對(duì)企業(yè)或者單位來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。班組建設(shè)好，能夠有效的提高管理水*，為企業(yè)或者單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)或者單位的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供保證，使企業(yè)或者單位的每一項(xiàng)工作都能夠得到提高。對(duì)于我們電業(yè)局來(lái)講，電業(yè)局想要可持續(xù)發(fā)展，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)班組建設(shè)。那什么樣的管理理念能夠促進(jìn)班組的建設(shè)、激發(fā)班組成員生機(jī)活力呢？這個(gè)問(wèn)題值得我們?nèi)プ屑?xì)思考，而在《*式班組系列叢書(shū)》這本書(shū)中我找到了答案：那就是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。而所謂以人為本的管理指的`是企業(yè)（單位）在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)內(nèi)部員工的管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)人性的理解，尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人，樹(shù)立以人為中心的管理理念。就我們電業(yè)局班組而言，如果班組管理不注重以人為本，班組成員也沒(méi)有形成一種和班組和企業(yè)（單位）聯(lián)系在一起的價(jià)值觀理念，很多班組成員都有自己的第二職業(yè)。另外，員工之間存在利益爭(zhēng)奪，班組成員之間不夠團(tuán)結(jié)合作。很多班組成員都是為了賺錢(qián)，利用一切條件多拿錢(qián)就成了班組成員的普遍心理。以上的種種現(xiàn)象，都是由于“以人為本”的管理理念建設(shè)不夠或者根本就不存造成的，就如失去精神動(dòng)力的人們，萎靡不振。
班組長(zhǎng)是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者和執(zhí)行者，首先要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟練的工作技能和濃厚的安全意識(shí)，以身作則的模范帶頭作用以及堅(jiān)持原則、敢于管理的工作作風(fēng)等基本素質(zhì)，同時(shí)，還要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，組織能力和個(gè)人魅力，班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)，決定了班組管理的方向和質(zhì)量。因此，在班組管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)不能只顧抓生產(chǎn)任務(wù)的突擊完成而忽視其質(zhì)量的優(yōu)劣，或只抓生產(chǎn)運(yùn)行而忽視職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)做到全面管理；要積極推行班組民主管理，完善班組員工績(jī)效考核制度，量化班組考核內(nèi)容，做到科學(xué)管理；要善于“一分為二”全面地而絕不是單一地看待職工工作中的“過(guò)失”，避免出現(xiàn)干活越多越受罰，偷懶、?；皇芰P的現(xiàn)象，做到辯證管理；處處、事事、時(shí)時(shí)以人為本，以“有為贏有位”，切實(shí)得到班組成員的真心支持和擁護(hù)。
班組文化建設(shè)的最終目標(biāo)，就是要保持職工最佳的工作狀態(tài)，展示最佳的工作質(zhì)量，創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績(jī)，也就是要始終能夠勝人一籌。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最基本的一點(diǎn)，就是需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和持續(xù)的創(chuàng)新能力來(lái)保證。要不斷強(qiáng)化班組成員的基本功訓(xùn)練，特別結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新工藝的推行，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，確保職工技術(shù)水*緊跟企業(yè)發(fā)展要求；要積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理，深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的班組質(zhì)量管理活動(dòng)，組織職工為班組和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)，提高工作質(zhì)量；要加強(qiáng)職工成才*臺(tái)建設(shè)，完善創(chuàng)新基地和攻關(guān)陣地，組織技術(shù)研究與技術(shù)攻關(guān)，營(yíng)造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好生產(chǎn)骨干的作用，以一個(gè)人帶動(dòng)一班人，形成團(tuán)隊(duì)合力。動(dòng)態(tài)調(diào)整、用好班組人力資源，激發(fā)每個(gè)員工的能力得到最佳發(fā)揮，體現(xiàn)最佳狀態(tài)，真正做到人盡其才，才盡其用。
班組成員長(zhǎng)期工作和生活在同一環(huán)境中，有的在一起工作和生活了十幾年甚至幾十年，相互聯(lián)系比較緊密，思想感情易于交流，在班組管理建設(shè)中，要因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步整合班組共同的價(jià)值觀，勾畫(huà)美好愿景，建立起班組成員的情感紐帶，形成“班組命運(yùn)共同體”。班組成員長(zhǎng)期工作和生活在生產(chǎn)一線，尤其是三班運(yùn)轉(zhuǎn)模式，工作、生活習(xí)慣發(fā)生變化，許多不適應(yīng)的新問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)。為此，在班組管理建設(shè)中，要注重人文關(guān)懷，換位思考職工工作環(huán)境，體諒到職工冬冷夏熱，進(jìn)一步改善崗位職工的工作生活條件，實(shí)現(xiàn)愉悅身心、快樂(lè)工作。在班組班組建設(shè)中，要使班組成為職工情感的歸宿、心靈的港灣，遇到困難，送一句問(wèn)候的話，一杯清澈的水，一束鮮艷的花，一個(gè)溫馨的笑，讓班組充滿溫情和關(guān)愛(ài)，建設(shè)成為溫馨和諧的親情家園。
總之，讀完這本書(shū)給我的總體印象是這是一本總結(jié)性的書(shū)，很精辟！一言以蔽之，就是“以人為本”！
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年已經(jīng)快要過(guò)去了，在新的一年即將來(lái)到之際，我們總結(jié)了自身工作的不足，為來(lái)年工作能得到更好的發(fā)展，下面我制定了本班組20xx年的幾點(diǎn)工作計(jì)劃：
20xx年，本班在安全工作上，要以為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車(chē)間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
（二）教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
（四）協(xié)助車(chē)間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車(chē)間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
20xx年xx街道科普工作將在市、區(qū)各級(jí)科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@街道黨工委和辦事處的中心工作，以提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)為目的，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)內(nèi)不同人群的需求，普及科學(xué)知識(shí)，努力營(yíng)造良好的科普氛圍，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)?，F(xiàn)制定xx年工作計(jì)劃如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科普隊(duì)伍。
繼續(xù)將科普工作放在社區(qū)建設(shè)的重要位置，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成科普工作的合力。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。在原有科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員變動(dòng)，適當(dāng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工。繼續(xù)構(gòu)建以各社區(qū)書(shū)記、居委會(huì)主任牽頭負(fù)總責(zé)，社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極整合多方資源，在范圍內(nèi)建立起“街道—社區(qū)—居民”層級(jí)式管理模式，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的熱情，壯大社區(qū)科普工作的凝聚力。進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動(dòng)，提高活動(dòng)的大眾化、社會(huì)化程度。充分調(diào)動(dòng)各社區(qū)積極性，挖掘自身人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)陣地，拓寬科普工作載體。
二、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好的科普氛圍。
在內(nèi)營(yíng)造濃郁的科普宣傳氛圍。針對(duì)重大會(huì)議精神、決策展開(kāi)學(xué)習(xí)。在中央、省市各級(jí)相關(guān)部門(mén)召開(kāi)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大會(huì)議后，及時(shí)通過(guò)科普櫥窗向廣大居民開(kāi)展會(huì)議精神的宣傳。確保精神準(zhǔn)確傳達(dá)，同時(shí)方便居民把握政策方針。結(jié)合重大節(jié)假日，加大環(huán)保綠化、交通安全、防震防災(zāi)、健身防護(hù)等科普知識(shí)的宣傳。在重陽(yáng)節(jié)前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養(yǎng)生”主題科普宣傳。針對(duì)四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預(yù)防等養(yǎng)生知識(shí)的宣傳。
三、突出特色，打造提升科普品牌。
繼續(xù)深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第x屆“春天有個(gè)好心情”科普節(jié)、第x屆“暑期科普冰爽派對(duì)”、“重陽(yáng)佳節(jié)弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)方式，突出活動(dòng)特色。堅(jiān)持空間上不留白，時(shí)間上無(wú)空檔，形式上葆創(chuàng)新，讓每一次科普活動(dòng)都成為老百姓的“期待”。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展多樣化教育培訓(xùn)。
在嚴(yán)格按照上級(jí)科協(xié)的課程安排開(kāi)展科普課程的基礎(chǔ)上，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開(kāi)展多樣化的科普科技教育培訓(xùn)。一方面創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區(qū)各級(jí)科協(xié)組織的各類(lèi)科普培訓(xùn)和科普活動(dòng)，提高見(jiàn)識(shí)和科技水平；另一方面，還將根據(jù)居民的實(shí)際需求，大力爭(zhēng)取各級(jí)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力邀請(qǐng)一些科普專(zhuān)家學(xué)者到我內(nèi)各科普大學(xué)分校，開(kāi)展與群眾生活密切相關(guān)的課程，通過(guò)多樣化、經(jīng)?；目破栈顒?dòng)，使科普工作更加接地氣，接近群眾的生活，將科普工作做到實(shí)處。
我街道綠園社區(qū)獲得“國(guó)家科普示范社區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年，我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃以及“國(guó)家科普示范社區(qū)”的規(guī)范要求，制定詳細(xì)的計(jì)劃，加強(qiáng)政策和資金的落實(shí)。同時(shí)，注重各社區(qū)科普大學(xué)的規(guī)范化建設(shè)、高水平建設(shè)，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)科普工作再上一個(gè)臺(tái)階。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
為規(guī)范效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)依法行政，提高行政效能，更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
一、工作內(nèi)容。
（一）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員貫徹落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)制度以及履行職責(zé)情況。
（二）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位政務(wù)公開(kāi)、行政審批、收費(fèi)管理和規(guī)范服務(wù)情況。
（三）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員維護(hù)群眾利益，解決群眾反映突出問(wèn)題的情況。
（四）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況。
（五）嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)行責(zé)任追究。
二、主要措施。
（一）建立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局投訴受理中心兼區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心，實(shí)行一個(gè)部門(mén)，兩塊牌子。下設(shè)辦公室，將辦公地點(diǎn)（區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局一樓）、投訴電話（2313562、2310413）和投訴信箱通過(guò)新聞媒體和會(huì)議等形式向社會(huì)公布。同時(shí)，建立健全受理和處理投訴的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范投訴處理程序，明確工作責(zé)任；及時(shí)受理企業(yè)、投資者和人民群眾對(duì)行政效能問(wèn)題的投訴，堅(jiān)持做到有訴必理、有理必果，件件有著落，事事有回音。同時(shí)，本區(qū)具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門(mén)和單位也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立健全相關(guān)的機(jī)構(gòu)和工作制度，向社會(huì)公布，并報(bào)效能監(jiān)察組備案。
（二）效能監(jiān)察方法。效能監(jiān)察采取明查與暗訪相結(jié)合。由區(qū)紀(jì)委牽頭，從區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)審計(jì)局定人組成檢查組，對(duì)各部門(mén)、各單位效能情況進(jìn)行明查。一般明查工作每月不少于二次，第一次明查擬于十月上旬開(kāi)展。結(jié)合明查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及“政風(fēng)（行風(fēng)）熱線”中群眾投訴的難點(diǎn)問(wèn)題、機(jī)關(guān)效能投訴中心梳理的企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)問(wèn)題，效能監(jiān)察組將組成由成員單位工作人員、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和服務(wù)對(duì)象參加的機(jī)關(guān)效能暗訪組，對(duì)被反映的有關(guān)部門(mén)和單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)與服務(wù)情況進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)關(guān)效能的典型問(wèn)題予以曝光或通報(bào)，督促相關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。同時(shí)，效能監(jiān)察組將組織有關(guān)人員開(kāi)展走訪國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等各類(lèi)企業(yè)活動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)征求意見(jiàn)，以進(jìn)一步促進(jìn)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作。以后明查暗訪時(shí)間不作具體規(guī)定，實(shí)行隨時(shí)抽查，并將工作開(kāi)展情況逐月上報(bào)市效能監(jiān)察組。明查暗訪結(jié)果將作為政風(fēng)評(píng)議和年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
（三）嚴(yán)肅查處效能監(jiān)察中違紀(jì)違法案件。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)持有案必查的原則，重點(diǎn)查處行政管理、審批和服務(wù)過(guò)程中存在的吃拿卡要、推諉扯皮、責(zé)任不明、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、狀態(tài)不佳等問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響機(jī)關(guān)效能，貽誤管理工作，損害管理服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益，尚未構(gòu)成違法違紀(jì)的，將依照有關(guān)規(guī)定和《巢湖市行政機(jī)關(guān)工作人員效能責(zé)任追究辦法（試行）》，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局負(fù)責(zé)受理和處理各類(lèi)效能投訴，并依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任和效能責(zé)任；區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局共同負(fù)責(zé)并落實(shí)機(jī)關(guān)效能明查暗訪工作；區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)有關(guān)問(wèn)題和相關(guān)人員的媒體曝光；區(qū)審計(jì)局對(duì)在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的有關(guān)問(wèn)題會(huì)同區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局進(jìn)行處理。
（三）區(qū)紀(jì)委各派出紀(jì)監(jiān)組負(fù)責(zé)對(duì)所派駐部門(mén)效能建設(shè)情況，開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)本部門(mén)和本單位效能建設(shè)情況的日常監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向效能監(jiān)察組匯報(bào)，并督促整改。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。在區(qū)效能監(jiān)察組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)和單位要從規(guī)范內(nèi)部工作機(jī)制和制度入手，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高工作效能。具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門(mén)和單位要根據(jù)自身職能，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、否定報(bào)備制、效能投訴制、效能考評(píng)制和失職問(wèn)責(zé)制等相關(guān)制度，切實(shí)做到以制度管人、管事、各派出紀(jì)監(jiān)組要負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的組織實(shí)施。
（二）積極協(xié)調(diào)，密切配合。效能監(jiān)察政策性強(qiáng)，涉及面廣，各有關(guān)部門(mén)要密切配合，分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)；被檢查單位要如實(shí)提供情況，實(shí)事求是反映存在的問(wèn)題，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位各部門(mén)要結(jié)合自身的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，聯(lián)系當(dāng)前群眾切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，注重從發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用，提高辦事效率入手，全面進(jìn)行自查自糾，敢于揭露存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞管理上存在的漏洞，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高工作質(zhì)量，確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
剛開(kāi)始我們?cè)趚x電子廠里實(shí)習(xí)第一個(gè)體會(huì)到的就是一個(gè)字——^v^累^v^，但后來(lái)慢慢的習(xí)慣下來(lái)，因?yàn)榇蟛客瑢W(xué)是獨(dú)生兒女，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)很大風(fēng)吹雨打，可以說(shuō)大部分同學(xué)一直以來(lái)在保護(hù)傘下走過(guò)，這次系里組織的實(shí)習(xí)生活可以給這些我們真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到，這些我們?cè)趯?shí)習(xí)中到困難時(shí)，并沒(méi)有后退，而是勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，向困難中挑戰(zhàn)。實(shí)習(xí)磨煉了我們的意志，使我們現(xiàn)在的意志比實(shí)習(xí)前堅(jiān)強(qiáng)多，我們真正體會(huì)到^v^梅花香自苦中來(lái)^v^的味道。
這次實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)了很多難得的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提供了社會(huì)實(shí)踐鍛煉的大舞臺(tái)，廠里規(guī)定要完成每日產(chǎn)量任務(wù)，而且要保質(zhì)量;而我們的兩個(gè)老師要鼓勵(lì)同學(xué)完成任務(wù)，而且還要*衡同學(xué)們的心態(tài)，合理保證同學(xué)們的休息時(shí)間，因?yàn)樵谌藬?shù)是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長(zhǎng)時(shí)間完成，這樣各位同學(xué)之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們老師如何來(lái)處理好這樣的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們老師遇到前所未有的難題。在同同學(xué)們的共同努力下，這些問(wèn)題我們都能一一解決。佳明電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們?cè)诹魉€上同樣學(xué)到了很多東西：
首先，第一個(gè)是我們懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來(lái)，如果流水線上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì)影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學(xué)，同時(shí)質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來(lái)不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來(lái)重新返工，哪樣浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時(shí)間，這就使同學(xué)們學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)待，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學(xué)們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。
其次，同學(xué)學(xué)會(huì)了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，理解到什么是^v^粒粒皆辛苦^v^，的名句，在學(xué)校里大手大腳的花錢(qián)，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢(qián)時(shí)，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來(lái)的加班費(fèi)時(shí)，才真正的體會(huì)到^v^錢(qián)^v^是來(lái)之不易，日后用錢(qián)時(shí)不能不三思而后行?？梢哉f(shuō)這次實(shí)習(xí)給同學(xué)們上了一堂無(wú)形的思想道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。
其三，同學(xué)們學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)在苦中作樂(lè)的技巧，在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的，每天都反復(fù)的做哪份工作，如果沒(méi)有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個(gè)人是很孤獨(dú)，同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn)，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們的同學(xué)們懂得了人際關(guān)系的重要性，一個(gè)好的人緣將會(huì)給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè)。
其四，同學(xué)們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)了研究。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要，直接影響到生產(chǎn)的效率，同學(xué)們?cè)谧约旱膷徫簧献鍪炝藢?duì)自己所做的工作也仔細(xì)研究起來(lái)，細(xì)心分析其方法，模具的缺點(diǎn)，自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來(lái)提高自己的速度和減少工作量，真正充分體現(xiàn)出大學(xué)生的不同之處，體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采。
其五，這次衡陽(yáng)之旅給同學(xué)增進(jìn)了不少友誼，加深了班級(jí)與班級(jí)同學(xué)之間的感情。在這陌生的地方實(shí)習(xí)，意識(shí)到同學(xué)之間的幫助非常重要，大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起、生活、工作有遇到什么問(wèn)題都互相的關(guān)顧，原先不認(rèn)識(shí)的同學(xué)也互相融一切到一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的大集體里來(lái)，有什么心事也學(xué)會(huì)了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼。
總的來(lái)說(shuō)，我們這一次實(shí)習(xí)的同學(xué)，他們是比較配合和成功的，大家都都能在自己的崗位上認(rèn)真工作、他們學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也使我們了解很多和懂得了做人的道理，特別是我們體會(huì)到生活中的艱辛和找工作的不容易。
感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭(zhēng)取了這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)令我的人生走向新一頁(yè)，同時(shí)也很感謝在實(shí)習(xí)期間同學(xué)們，特別是同學(xué)們給予我的支持與鼓舞!而且這是一段充滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，，這是一段充滿挫折與反思的旅程，這是一件我們一生用心珍藏的禮物，這一切必將是我生命中不朽的記憶，必將給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財(cái)富。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
在新學(xué)期中中班年級(jí)組教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃、幼兒園計(jì)劃為依據(jù)^v^一切孩子孩子一切^v^的服務(wù)宗旨用先進(jìn)理念實(shí)踐和深化素質(zhì)教育；以主題書(shū)程的開(kāi)發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研；保教質(zhì)量提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué)。
本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好活動(dòng)，把各科有機(jī)整合起來(lái)，組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
1、老師們的理論還高對(duì)活動(dòng)的分析和反思還。
2、老師的書(shū)堂組織與實(shí)施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
1、理論學(xué)習(xí)教師理論。
（1）閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相努力全體教師教育理論。
（2）學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》對(duì)《綱要》理解、落到實(shí)處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導(dǎo)的思想教師認(rèn)識(shí)新素質(zhì)教育的需要。
2、注重培養(yǎng)教育質(zhì)量。
（1）教研組教師學(xué)習(xí)的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動(dòng)中制定好的教研活動(dòng)內(nèi)容大家探討、學(xué)習(xí)提前制定下一主題的活動(dòng)計(jì)劃讓每位教師都有機(jī)會(huì)發(fā)言她們的教研。
（2）在幼兒園^v^快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)^v^的基礎(chǔ)上^v^說(shuō)唱古詩(shī)^v^教學(xué)。
（3）采用多種方法教師教科研能力的^v^書(shū)前交流、書(shū)后反思^v^教育管理手段為教師搭建對(duì)話、交流的平臺(tái)教育質(zhì)量在活動(dòng)中每個(gè)人都將的困惑拿在交流中找到解決問(wèn)題的答案專(zhuān)業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。
（4）注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實(shí)踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的要對(duì)自我教學(xué)實(shí)踐的反思書(shū)后反思記錄從中、分析、、解決問(wèn)題的能力。
（5）組織教師參加園本培訓(xùn)現(xiàn)代化教學(xué)。
（6）激勵(lì)教師各級(jí)論文評(píng)比這將地教師的教學(xué)和教研能力。
3、教研活動(dòng)真正其輻射作用。
（1）我園性的制定游戲計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５慕虒W(xué)。
（2）研討調(diào)動(dòng)教師培訓(xùn)的它能為每個(gè)人較的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)讓思想和觀念在交流的過(guò)程中提升。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
xxx您好：
我因疏于對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，就今天早上發(fā)生的事情向您作匯報(bào)并檢討。
今天早上11：30，供應(yīng)商將公司訂購(gòu)的月餅送過(guò)來(lái)，為保證質(zhì)量和數(shù)量，全程我都在和供應(yīng)商查看月餅，總共送來(lái)七箱月餅，核對(duì)無(wú)誤后簽過(guò)送貨單就準(zhǔn)備讓他離開(kāi)公司。
由于他車(chē)?yán)镉衅渌麖S家的月餅，到廠門(mén)口的時(shí)候保安攔下來(lái)了，我一時(shí)疏忽沒(méi)有通過(guò)保安檢查就讓保安放行。
因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)以為自己知道他車(chē)?yán)镏挥性嘛?，而且月餅確實(shí)是供應(yīng)商自帶的，就可以不用再檢查了，從而忽視了公司的安全管理制度。
楊總在得知事情經(jīng)過(guò)后，特意批評(píng)了我。
讓我發(fā)郵件給您檢討。
通過(guò)這件事情，我對(duì)自己的錯(cuò)誤有了深刻的認(rèn)識(shí)，一是缺乏責(zé)任心，事情處理很不嚴(yán)謹(jǐn)，作為管理人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度。
二是自以為是，公司制度面前沒(méi)有特殊，也沒(méi)有隨意，只有嚴(yán)格遵守。
這件事情的發(fā)生，也促使我今后將改變我的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，作為人事，應(yīng)該以身作則，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，努力為艾煒特的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。
今后我將盡快制定出完善的保安管理制度及其他規(guī)章制度，相信在公司和您的幫助和指導(dǎo)下，我的工作會(huì)有很大的進(jìn)步。
再次檢討！
檢討人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，使班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
4、以宿舍為單位建立學(xué)習(xí)互助小組。讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。
6、在工作方面，各班委既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策。
以上就是經(jīng)班委會(huì)討論后在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我們要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
為加強(qiáng)我班建設(shè)，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，根據(jù)輔導(dǎo)員的指示和學(xué)院年級(jí)的精神;借鑒第一學(xué)期的成功經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合我班的實(shí)際情況，制定本學(xué)期的工作計(jì)劃。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20xx年第一、二季度班組建設(shè)工作已告一段落，這半年中我們?cè)诨A(chǔ)條件薄弱的情況下，抓基層、打基礎(chǔ)穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作，取得了明顯的效果：
為完成公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“抓基層、打基礎(chǔ)”的理念，提升班組長(zhǎng)管理能力，提高班組成員技能水平，深入開(kāi)展班組建設(shè)工作，結(jié)合公司班組建設(shè)工作在起步階段的現(xiàn)狀，我們開(kāi)展的主要工作如下：
（一）班組建設(shè)培訓(xùn)。
xxxx與北京xxxx公司合作，組織班組建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。3月15-24日開(kāi)展中高層班組建設(shè)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作；4月1-12日參加xxxx的內(nèi)涵式增長(zhǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、4月19-20日參加xx中層領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效與對(duì)標(biāo)培訓(xùn)；5月19-20日參加八九點(diǎn)杭州班組建設(shè)高峰論壇。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，我們實(shí)踐請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，對(duì)提高企業(yè)班組建設(shè)水平起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
（二）班組組織建設(shè)和制度建設(shè)。
具有十分重要的意義。xxxx在第一季度設(shè)立公司級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作為負(fù)責(zé)人，完成所有班組整合、設(shè)立兩長(zhǎng)六大員等班組委員。
各子公司在第一季度制定班組十項(xiàng)班組制度，規(guī)范各崗位工作同時(shí)制定并不斷完善三級(jí)評(píng)優(yōu)選先、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、員工獎(jiǎng)懲等制度。
（三）班組文化建設(shè)。
“企業(yè)千條線，班組一線牽”，班組是企業(yè)建設(shè)的最基本單元，廣大基層員工才是班組建設(shè)的主角，將企業(yè)文化根植在員工心中，提升企業(yè)凝聚力是公司一直以來(lái)工作的重心。
建立員工之家，為班組提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、休憩的場(chǎng)所，自中泰接管以來(lái)，我們改造舊的場(chǎng)地、新建新的房屋，目前所有的班組都已建立員工之家活動(dòng)室。活動(dòng)室軟硬件設(shè)施齊全，所有車(chē)間配備冰柜、微波爐、文件柜、桌椅、投影設(shè)備。
所有班組自己制定個(gè)性名稱(chēng)、愿景、口號(hào)，自己動(dòng)手制作員工之家看板、班組個(gè)性看板、風(fēng)采墻等。有的員工自己作曲創(chuàng)作班歌、有的自己設(shè)計(jì)繪制風(fēng)采墻，發(fā)掘了一批有才藝的員工。
第二季度各公司通過(guò)安全、設(shè)備、工藝和綜合四方面評(píng)比，選出標(biāo)桿車(chē)間、標(biāo)桿班組，通過(guò)建標(biāo)建模活動(dòng)促進(jìn)車(chē)間之間、班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
（四）班組例會(huì)優(yōu)化。
第一季度我們制定班組例會(huì)制度，規(guī)范所有班組例會(huì)的程序，會(huì)議必留痕形成規(guī)范的臺(tái)賬記錄，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加班組例會(huì)并做出評(píng)議。第二季度我們開(kāi)展班組間、車(chē)間間的交流觀摩，促使所有班組作展示，能夠互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短；員工在觀摩會(huì)上得到鍛煉，克服緊張情緒、個(gè)人素養(yǎng)得到提升。
園區(qū)各公司開(kāi)展班組建設(shè)觀摩交流會(huì)，以班組例會(huì)為載體，穿插一小課、案例分享、小競(jìng)賽等活動(dòng)，靈活運(yùn)用八大機(jī)制、班組建設(shè)工具、方法論，展示班組日常工作特點(diǎn)。公司要求所有的班組都要參與展示，班組建設(shè)觀摩會(huì)考評(píng)委員會(huì)做觀摩會(huì)的督導(dǎo)工作，對(duì)各分公司的開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，促使班組建設(shè)觀摩交流形成模式化長(zhǎng)久運(yùn)行。
（五）崗位練兵。
公司在物力、財(cái)力上給予車(chē)間班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)造有力條件，各部門(mén)根據(jù)自己的崗位特點(diǎn)組織開(kāi)展安全技能、崗位操作等競(jìng)賽，通過(guò)靈活運(yùn)用賽場(chǎng)機(jī)制，對(duì)提高員工技能水平起到良好地推動(dòng)作用。
（六）評(píng)先進(jìn)、樹(shù)標(biāo)桿。
總結(jié)并上報(bào)，經(jīng)組織評(píng)選活動(dòng)評(píng)出的標(biāo)桿車(chē)間、班組，給予表彰、予以推廣，在工作上給予資金和組織的優(yōu)先保障；當(dāng)選標(biāo)桿的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)決心書(shū)以確保后續(xù)工作有效開(kāi)展。
20xx年度標(biāo)桿車(chē)間有：電石公司電石四車(chē)間、氯堿公司氯乙烯車(chē)間、水泥公司質(zhì)檢中心、熱電廠發(fā)電車(chē)間。
20xx年度園區(qū)標(biāo)桿班組有：電石四車(chē)間15#爐甲班、電石原料二車(chē)間石灰乙班、電石電儀車(chē)間電工三班、氯堿聚氯乙烯乙班、氯堿氯乙烯乙班、水泥燒成煤末班、熱電發(fā)電車(chē)間化驗(yàn)班，共七支班組。
通過(guò)建標(biāo)建模的榮譽(yù)機(jī)制運(yùn)用，希望標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)保持先進(jìn)，同時(shí)可以幫助和影響更多車(chē)間和班組，將好的作法進(jìn)行復(fù)制。未當(dāng)選的團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的長(zhǎng)處，強(qiáng)化自己的特色，將班組建設(shè)的方法、工具結(jié)合工作不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取當(dāng)選標(biāo)桿。
（一）實(shí)行5s管理。
以前未園區(qū)未開(kāi)展5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作，員工工作生活環(huán)境的面貌不盡人意。工作場(chǎng)所衛(wèi)生難以保持、廠區(qū)積灰嚴(yán)重、員工休息室環(huán)境差、園區(qū)缺少綠化，這都是我們面對(duì)的問(wèn)題。
到人衛(wèi)生區(qū)域包干，解決工作、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生保持難問(wèn)題；第二季度開(kāi)始全園區(qū)范圍綠化工作，公司為此投入大量人力物力，將不適宜林木種植的舊土換掉、購(gòu)買(mǎi)小葉白蠟紫穗槐等樹(shù)種，努力踐行著集團(tuán)公司“建設(shè)一個(gè)園區(qū)，綠化一片戈壁”的理念。
（二）實(shí)行制度管理。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，自推行班組建設(shè)工作以來(lái)，所有班組在第一季度就制定了十項(xiàng)制度，并在每月民主生活會(huì)上針對(duì)實(shí)際運(yùn)用情況做調(diào)整。公司要求所有制度必須過(guò)會(huì)，經(jīng)全員簽字生效，實(shí)踐班組建設(shè)“三全”管理的要求。改變以往班組長(zhǎng)“一言堂，一肩挑”的粗放管理模式，做到依法管理企業(yè)。
（三）班組例會(huì)優(yōu)化。
園區(qū)從開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái)就要求所有班組按照班組建設(shè)模式開(kāi)展班組例會(huì)，鼓舞士氣和全員參與管理是我們重點(diǎn)推進(jìn)的內(nèi)容。第二季度，各公司開(kāi)展車(chē)間級(jí)班組例會(huì)交流觀摩活動(dòng)，所有的班組都參與展示。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，員工的管理能力、溝通能力、集體榮譽(yù)感都得到了提高，“形象推實(shí)質(zhì)”這是園區(qū)班組建設(shè)工作的推進(jìn)辦法。
（四）開(kāi)展崗位練兵。
在未開(kāi)展班組建設(shè)工作時(shí)，我們員工只能干好本崗位操作，但是安全技能、相關(guān)崗位操作技能卻沒(méi)有相應(yīng)的訓(xùn)練。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排會(huì)議精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我某某節(jié)能減排工作。
二、計(jì)劃目標(biāo)。
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),使全駕校干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。
(一)廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。
組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
(二)細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
我校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全校進(jìn)行表?yè)P(yáng)。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立駕校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在駕校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全校的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
一、繼續(xù)修訂、完善車(chē)間安全管理制度并制定了考核辦法。
元月份修訂完善制定了2022年《春節(jié)安全管理制度》、《車(chē)間管理人員安全考核制度》、《車(chē)間管理人員月檢查和月考核制度》。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律，形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。
2、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班，要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。
二、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和一切為了安全，安全高于一切的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車(chē)間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級(jí)教育關(guān)，車(chē)間教育合格后，及時(shí)的讓他們簽訂師徒合同，并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車(chē)間教育新工人6名，通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。
(二)、抓好日常教育工作。
1、我車(chē)間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。
2、車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題在班組解決不了的反映到車(chē)間，由車(chē)間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過(guò)安全例會(huì)的開(kāi)展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。
3、季度初，對(duì)公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來(lái)教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。
4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹^v^發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神；三月份組織員工學(xué)習(xí)手指口述安全管理法和五想五不干的基本內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級(jí)文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。
1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。車(chē)間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查3次，特種設(shè)備、行車(chē)、焊機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)檢查各2次。
3、春節(jié)期間和3月份兩會(huì)期間，為了員工過(guò)一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車(chē)間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進(jìn)行了演練。按照公司的安全號(hào)召。我車(chē)間做到關(guān)口前移，重心下移。把此項(xiàng)活動(dòng)推向基層及每位員工，決不為車(chē)間丟臉面，不為公司找麻煩。
4、擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。
一季度，擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增3#尿素3臺(tái)4m32壓縮機(jī)的安裝、校正和調(diào)試。兩造氣系統(tǒng)的技改：東廠7#、10#爐的技改；西廠新上洗氣塔平臺(tái)、爬梯、欄桿的預(yù)制及安裝；造氣高壓油站的配管；新上汽包的配管技改項(xiàng)目。西廠新上脫硫塔篦子的吊裝及就位；1#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)止回閥安裝；3#尿素包裝繼續(xù)整改等項(xiàng)目。車(chē)間針對(duì)以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工無(wú)事故。
5、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)及服務(wù)工作。
元月份13日6：00~14日19：00及2月6日6：00~13日19：00對(duì)汽化、空分、聯(lián)合崗位進(jìn)行檢修，由于兩次檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、檢修空間受限而2月份又置于春節(jié)特殊時(shí)期，我們車(chē)間從加工工段抽出18名精兵強(qiáng)將采取三班倒，每班六人24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。且每班都制定1名負(fù)責(zé)人，也就是安全第一責(zé)任人，我們都規(guī)定了他的權(quán)利和義務(wù)；在檢修前我們都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定檢修方案，其中包括風(fēng)險(xiǎn)分析和具體的預(yù)防措施，讓參與檢修的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽字并放大張貼到各檢修的崗位上，使參與檢修的人員都知曉作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)和具體的預(yù)防措施，工作總結(jié)《一季度安全工作總結(jié)》()。而車(chē)間管理人員也親臨現(xiàn)場(chǎng)作好措施落實(shí)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。由于以上措施的落實(shí)，使這兩次檢修按計(jì)劃完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。2月19日18：00~26日19：00對(duì)三廢爐進(jìn)行檢修，我們又從加工工段抽13人進(jìn)行三班倒24小時(shí)不間斷作業(yè)，我們和熱電車(chē)間在檢修前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定周密的預(yù)防措施，做到按期、安全、文明檢修。
四、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
3月中下旬，組織各班組職工搞好反事故演練16次，組織車(chē)間員工對(duì)甲醇泄漏的大型應(yīng)急演練一次。使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。
五、加強(qiáng)班組安全創(chuàng)建，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
(一)、加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的班組成員只要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在班組，尤其是班組長(zhǎng)、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評(píng)比倒數(shù)的班組安全員。并在原班組安全員考核的基礎(chǔ)上加大了獎(jiǎng)罰力度。確實(shí)有效地調(diào)動(dòng)了班長(zhǎng)、安全員的工作積極性及主觀能動(dòng)性。
(二)、監(jiān)督各班組按時(shí)、認(rèn)真開(kāi)展班組的安全活動(dòng)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求全年16個(gè)班組共開(kāi)展活動(dòng)48次。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。
(1)、確認(rèn)車(chē)間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，車(chē)間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
(2)、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái)，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。
(3)、在全車(chē)間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹(shù)立無(wú)患則安、無(wú)損則全的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。
七、不足方面：
1、盡管車(chē)間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。
3、作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。
4、作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
5、員工互保、聯(lián)保意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
6、各壓力容器未能做到及時(shí)檢測(cè)，特別是造氣、脫硫腐蝕比較嚴(yán)重的容器(如：造氣緩沖罐、汽包，脫硫塔等)，合成中壓廢鍋封頭焊縫。
7、2#系統(tǒng)造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)減速機(jī)腐蝕嚴(yán)重，雖加固，但不夠徹底，循環(huán)水冷水泵需及時(shí)更換。
8、天氣漸漸變熱，各換熱設(shè)備還未整改完，備件還未到齊。
9、2#系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大，4#5#風(fēng)機(jī)打氣量小，可能影響生產(chǎn)。
10、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。
11、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。
12、設(shè)備巡檢質(zhì)量不高，檢修計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性，存在檢修不徹底及返工現(xiàn)象。
13、檢修質(zhì)量有待提高。
14、25噸、8噸吊車(chē)，電腦顯示器損壞，已于設(shè)備處聯(lián)系，待修。
八、努力方向及奮斗目標(biāo)：
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)各車(chē)間安全員、工藝員、設(shè)備員學(xué)習(xí)工藝、環(huán)保、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，拓寬自己的知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，公司事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。
2、各車(chē)間管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司，甚至子公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)聯(lián)系起來(lái)，因?yàn)榛どa(chǎn)是一盤(pán)棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下應(yīng)到其他工作相對(duì)薄弱的車(chē)間去指導(dǎo)溝通或交流。達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、做到年度有考核，季度有評(píng)比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)本車(chē)間所屬的機(jī)動(dòng)車(chē)輛與移動(dòng)式工器具的日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)對(duì)起重工人的專(zhuān)業(yè)性及安全性教育，提高他們的安全意識(shí)；堅(jiān)決杜絕吊裝事故的發(fā)生。
6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、積極參加公司及車(chē)間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
10、切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。
11、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)：要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
12、搞好防暑降溫工作。定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
13、做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。
14、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度。
1、員工受教育率為100%；
2、隱患整改率為100%；
3、重大人身傷害事故控制在0起；
4、千人輕傷率為零。
5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。
6、設(shè)備返工次數(shù)為零。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
采油××隊(duì)××#，位于××，共有人，黨員名，管理著兩個(gè)計(jì)量站，一個(gè)配水間，油井口，開(kāi)井口，液量m3/t,油量m3/t，水井口，注水口，配注m3,注水m3。
20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年，同時(shí)也是在大環(huán)境下極其困難的一年?！痢陵?duì)從20xx年由于高含水注聚，目前已進(jìn)入見(jiàn)效后期，液量、含水變化大，另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大，因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對(duì)此問(wèn)題，同時(shí)在采油礦的活動(dòng)環(huán)境下，本班組開(kāi)始組織查找問(wèn)題、整改隱患、強(qiáng)管理、提建議、上產(chǎn)量，使班組工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1、零安全隱患，零安全事故。
2、本組管理水平在本隊(duì)進(jìn)入前兩名。
3、促進(jìn)本隊(duì)管理水平在全礦進(jìn)入前三名。
4、按計(jì)劃完成產(chǎn)量。
(一)。
1、調(diào)站更換管線井號(hào)：××××××××。
(二)合理化建議實(shí)施：1、××××××××××2、××××××××××。
(三)。
1、按照規(guī)定進(jìn)行巡井巡線，保持設(shè)備、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。
2、對(duì)所有抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行春季保養(yǎng)，保證按照“十字”作業(yè)法嚴(yán)格施工。
10、需要拉土修復(fù)井場(chǎng)井號(hào):××及所有水井。
第一階段(三月)：對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施。第二階段(四、五月)：對(duì)所列的工作檢查進(jìn)度，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量執(zhí)行。第三階段(六月)：全面對(duì)比各站工作質(zhì)量，進(jìn)行整改總結(jié)，并對(duì)下部工作做好部署。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
我自2022年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)。
2022年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力。
自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《^v^安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒?、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子2000多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?；顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
2.為全面貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢(qián)權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
一、安全生產(chǎn)方面：
1.副班長(zhǎng)應(yīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作的前提下，組織開(kāi)展好班組的各項(xiàng)工作。
2.建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺(tái)帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來(lái)，必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強(qiáng)班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好安全運(yùn)行機(jī)制。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會(huì)議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細(xì)則。
4.認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行電氣倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。
5.開(kāi)好班前會(huì)和總結(jié)好班后會(huì)，要做到安全工作“五同時(shí)”。每天對(duì)安排的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行揭示，并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施，每天下班前要對(duì)一天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓(xùn)方面：
1.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開(kāi)展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，是預(yù)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法，是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2.每輪班對(duì)班組的安全情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象，每月對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。
3.按計(jì)劃每輪班第一個(gè)早班下班全班進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高職工安全思想意識(shí)。
4.班組除進(jìn)行每輪班第一個(gè)早班一次全班人員參加的安全活動(dòng)外，在每輪班第二個(gè)早。
班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5.利用設(shè)備檢修時(shí)的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。
6.必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，所有作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序。
7.每日要檢查主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及其變化情況，認(rèn)真檢查報(bào)表系統(tǒng)。
8.每天必須對(duì)影響機(jī)組或負(fù)荷跳閘的設(shè)備缺陷，對(duì)重要性的設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備損害性。
的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí)，跟蹤檢查、分析。
9.監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。
10.加強(qiáng)安規(guī)及運(yùn)規(guī)的學(xué)習(xí)，每輪班對(duì)班組成員按照運(yùn)規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)。
考問(wèn)，不及格者考核。
三、班組建設(shè)方面。
1.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、文件、規(guī)定等，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)，制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，對(duì)當(dāng)班、值班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格考核。
3.細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹(shù)立從自身做起，從身邊做起等問(wèn)題，通過(guò)每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。20xx年安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全任務(wù)重，除證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育、加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，配合好班長(zhǎng)把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
今年，本班在安全工作上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家，行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。圍繞車(chē)間，班組確定的安全工作目標(biāo)。以控制事故為重點(diǎn)，以杜絕傷亡為目標(biāo)。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
今年，本班組將完成“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)重點(diǎn)”，加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班組不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī)。預(yù)防事故作為本班組今年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)推廣每個(gè)員工的安全意識(shí)。
二是重視安全制度建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力。
三.工作措施。
1.利用零余時(shí)間，組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)，公司安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程。積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
2.教育員工遵守安全規(guī)定，要求每個(gè)員工在工作中從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴。隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，不傷害自己，不被他人傷害。
3.履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班，每個(gè)員工，每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容。明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作做到實(shí)處。
4.協(xié)助企業(yè)搞好安全工作，以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。助其他部門(mén)共同搞好安全工作，確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。
5.積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員班組員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患。并對(duì)本崗位和本班組的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2.以學(xué)為本，力求成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階。
3.嚴(yán)抓紀(jì)律，學(xué)習(xí)，考勤，年終取得好的成績(jī)。
4.樹(shù)立良好的班級(jí)形象，做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子，爭(zhēng)取被評(píng)為先進(jìn)班集體。
無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師，以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴。
嚴(yán)格考勤制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助。需請(qǐng)假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者，堅(jiān)決無(wú)效.考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查.
所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有事必須請(qǐng)假，不請(qǐng)假者，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設(shè)立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級(jí)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能。
為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，衛(wèi)生委員要督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生。不僅是教室，還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
讓同學(xué)們提高安全防范意識(shí)，在個(gè)人安全、財(cái)產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài),使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
我站為了加強(qiáng)我市造價(jià)管理工作，按照建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展行政效能建設(shè)活動(dòng)，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。
一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、是必須做到辦事程序要公開(kāi)，相關(guān)事項(xiàng)要告知；
2、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細(xì)；
3、是必須做到搞好同事之間的共事團(tuán)結(jié)，提高辦事效率；
4、是必須做到有問(wèn)必答要熱情，排憂解難要耐心；
5、是必須做到禮貌待人要真誠(chéng)，熱情服務(wù)要周到；
6、是必須做到規(guī)章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強(qiáng)了工作責(zé)任感和自律性。
二、提高辦事效率，切實(shí)方便服務(wù)對(duì)象。
創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步提升行政效能。
2、是實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，要求工作人員做到首問(wèn)負(fù)責(zé)，一次告知，否則引起的`投訴將追究工作責(zé)任。
3、提高公共服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，使基層和群眾得到實(shí)實(shí)在在的便利。
三、抓素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高工作能力。
四、抓制度建設(shè)，規(guī)范行政事務(wù)管理。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
近日我閱讀了《*式班組系列叢書(shū)》，書(shū)中的內(nèi)容非常重要，涉及了班組建設(shè)七項(xiàng)實(shí)務(wù)、創(chuàng)建卓越班組的七種武器、班組管理技能、班組長(zhǎng)勝任能力這四個(gè)方面的內(nèi)容。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人能夠靜下心閱讀一本對(duì)自己有益的書(shū)是非常有必要的，所以在閱讀之前，我一開(kāi)始就樹(shù)立了為電業(yè)局發(fā)展而閱讀學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而閱讀學(xué)習(xí)的理念；把閱讀學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。
班組是一個(gè)企業(yè)或者單位中最為基本、活躍的組成部分，是企業(yè)或者單位進(jìn)行精神文明建設(shè)的重要陣地，是企業(yè)或者單位管理的基本內(nèi)容。同時(shí)，班組還是企業(yè)或者單位進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的主要載體和企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的基本保證。因此，班組建設(shè)對(duì)企業(yè)或者單位來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。班組建設(shè)好，能夠有效的提高管理水*，為企業(yè)或者單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)或者單位的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供保證，使企業(yè)或者單位的每一項(xiàng)工作都能夠得到提高。對(duì)于我們電業(yè)局來(lái)講，電業(yè)局想要可持續(xù)發(fā)展，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要加強(qiáng)班組建設(shè)。那什么樣的管理理念能夠促進(jìn)班組的建設(shè)、激發(fā)班組成員生機(jī)活力呢？這個(gè)問(wèn)題值得我們?nèi)プ屑?xì)思考，而在《*式班組系列叢書(shū)》這本書(shū)中我找到了答案：那就是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。而所謂以人為本的管理指的`是企業(yè)（單位）在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)內(nèi)部員工的管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)人性的理解，尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人，樹(shù)立以人為中心的管理理念。就我們電業(yè)局班組而言，如果班組管理不注重以人為本，班組成員也沒(méi)有形成一種和班組和企業(yè)（單位）聯(lián)系在一起的價(jià)值觀理念，很多班組成員都有自己的第二職業(yè)。另外，員工之間存在利益爭(zhēng)奪，班組成員之間不夠團(tuán)結(jié)合作。很多班組成員都是為了賺錢(qián)，利用一切條件多拿錢(qián)就成了班組成員的普遍心理。以上的種種現(xiàn)象，都是由于“以人為本”的管理理念建設(shè)不夠或者根本就不存造成的，就如失去精神動(dòng)力的人們，萎靡不振。
班組長(zhǎng)是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者和執(zhí)行者，首先要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟練的工作技能和濃厚的安全意識(shí)，以身作則的模范帶頭作用以及堅(jiān)持原則、敢于管理的工作作風(fēng)等基本素質(zhì)，同時(shí)，還要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，組織能力和個(gè)人魅力，班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)，決定了班組管理的方向和質(zhì)量。因此，在班組管理過(guò)程中，班組長(zhǎng)不能只顧抓生產(chǎn)任務(wù)的突擊完成而忽視其質(zhì)量的優(yōu)劣，或只抓生產(chǎn)運(yùn)行而忽視職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)做到全面管理；要積極推行班組民主管理，完善班組員工績(jī)效考核制度，量化班組考核內(nèi)容，做到科學(xué)管理；要善于“一分為二”全面地而絕不是單一地看待職工工作中的“過(guò)失”，避免出現(xiàn)干活越多越受罰，偷懶、?；皇芰P的現(xiàn)象，做到辯證管理；處處、事事、時(shí)時(shí)以人為本，以“有為贏有位”，切實(shí)得到班組成員的真心支持和擁護(hù)。
班組文化建設(shè)的最終目標(biāo)，就是要保持職工最佳的工作狀態(tài)，展示最佳的工作質(zhì)量，創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績(jī)，也就是要始終能夠勝人一籌。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最基本的一點(diǎn)，就是需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和持續(xù)的創(chuàng)新能力來(lái)保證。要不斷強(qiáng)化班組成員的基本功訓(xùn)練，特別結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新工藝的推行，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，確保職工技術(shù)水*緊跟企業(yè)發(fā)展要求；要積極引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理，深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的班組質(zhì)量管理活動(dòng)，組織職工為班組和企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樹(shù)立主動(dòng)意識(shí)，提高工作質(zhì)量；要加強(qiáng)職工成才*臺(tái)建設(shè)，完善創(chuàng)新基地和攻關(guān)陣地，組織技術(shù)研究與技術(shù)攻關(guān)，營(yíng)造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好生產(chǎn)骨干的作用，以一個(gè)人帶動(dòng)一班人，形成團(tuán)隊(duì)合力。動(dòng)態(tài)調(diào)整、用好班組人力資源，激發(fā)每個(gè)員工的能力得到最佳發(fā)揮，體現(xiàn)最佳狀態(tài)，真正做到人盡其才，才盡其用。
班組成員長(zhǎng)期工作和生活在同一環(huán)境中，有的在一起工作和生活了十幾年甚至幾十年，相互聯(lián)系比較緊密，思想感情易于交流，在班組管理建設(shè)中，要因勢(shì)利導(dǎo)，進(jìn)一步整合班組共同的價(jià)值觀，勾畫(huà)美好愿景，建立起班組成員的情感紐帶，形成“班組命運(yùn)共同體”。班組成員長(zhǎng)期工作和生活在生產(chǎn)一線，尤其是三班運(yùn)轉(zhuǎn)模式，工作、生活習(xí)慣發(fā)生變化，許多不適應(yīng)的新問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)。為此，在班組管理建設(shè)中，要注重人文關(guān)懷，換位思考職工工作環(huán)境，體諒到職工冬冷夏熱，進(jìn)一步改善崗位職工的工作生活條件，實(shí)現(xiàn)愉悅身心、快樂(lè)工作。在班組班組建設(shè)中，要使班組成為職工情感的歸宿、心靈的港灣，遇到困難，送一句問(wèn)候的話，一杯清澈的水，一束鮮艷的花，一個(gè)溫馨的笑，讓班組充滿溫情和關(guān)愛(ài)，建設(shè)成為溫馨和諧的親情家園。
總之，讀完這本書(shū)給我的總體印象是這是一本總結(jié)性的書(shū)，很精辟！一言以蔽之，就是“以人為本”！
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
20xx年已經(jīng)快要過(guò)去了，在新的一年即將來(lái)到之際，我們總結(jié)了自身工作的不足，為來(lái)年工作能得到更好的發(fā)展，下面我制定了本班組20xx年的幾點(diǎn)工作計(jì)劃：
20xx年，本班在安全工作上，要以為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車(chē)間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
全年，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。
（二）教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
（四）協(xié)助車(chē)間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車(chē)間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
20xx年xx街道科普工作將在市、區(qū)各級(jí)科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@街道黨工委和辦事處的中心工作，以提高居民的科學(xué)文化素質(zhì)為目的，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)內(nèi)不同人群的需求，普及科學(xué)知識(shí)，努力營(yíng)造良好的科普氛圍，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)?，F(xiàn)制定xx年工作計(jì)劃如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科普隊(duì)伍。
繼續(xù)將科普工作放在社區(qū)建設(shè)的重要位置，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成科普工作的合力。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。在原有科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員變動(dòng)，適當(dāng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工。繼續(xù)構(gòu)建以各社區(qū)書(shū)記、居委會(huì)主任牽頭負(fù)總責(zé)，社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極整合多方資源，在范圍內(nèi)建立起“街道—社區(qū)—居民”層級(jí)式管理模式，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的熱情，壯大社區(qū)科普工作的凝聚力。進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動(dòng)，提高活動(dòng)的大眾化、社會(huì)化程度。充分調(diào)動(dòng)各社區(qū)積極性，挖掘自身人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)陣地，拓寬科普工作載體。
二、擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造良好的科普氛圍。
在內(nèi)營(yíng)造濃郁的科普宣傳氛圍。針對(duì)重大會(huì)議精神、決策展開(kāi)學(xué)習(xí)。在中央、省市各級(jí)相關(guān)部門(mén)召開(kāi)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大會(huì)議后，及時(shí)通過(guò)科普櫥窗向廣大居民開(kāi)展會(huì)議精神的宣傳。確保精神準(zhǔn)確傳達(dá)，同時(shí)方便居民把握政策方針。結(jié)合重大節(jié)假日，加大環(huán)保綠化、交通安全、防震防災(zāi)、健身防護(hù)等科普知識(shí)的宣傳。在重陽(yáng)節(jié)前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養(yǎng)生”主題科普宣傳。針對(duì)四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預(yù)防等養(yǎng)生知識(shí)的宣傳。
三、突出特色，打造提升科普品牌。
繼續(xù)深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第x屆“春天有個(gè)好心情”科普節(jié)、第x屆“暑期科普冰爽派對(duì)”、“重陽(yáng)佳節(jié)弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)方式，突出活動(dòng)特色。堅(jiān)持空間上不留白，時(shí)間上無(wú)空檔，形式上葆創(chuàng)新，讓每一次科普活動(dòng)都成為老百姓的“期待”。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展多樣化教育培訓(xùn)。
在嚴(yán)格按照上級(jí)科協(xié)的課程安排開(kāi)展科普課程的基礎(chǔ)上，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開(kāi)展多樣化的科普科技教育培訓(xùn)。一方面創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區(qū)各級(jí)科協(xié)組織的各類(lèi)科普培訓(xùn)和科普活動(dòng)，提高見(jiàn)識(shí)和科技水平；另一方面，還將根據(jù)居民的實(shí)際需求，大力爭(zhēng)取各級(jí)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力邀請(qǐng)一些科普專(zhuān)家學(xué)者到我內(nèi)各科普大學(xué)分校，開(kāi)展與群眾生活密切相關(guān)的課程，通過(guò)多樣化、經(jīng)?；目破栈顒?dòng)，使科普工作更加接地氣，接近群眾的生活，將科普工作做到實(shí)處。
我街道綠園社區(qū)獲得“國(guó)家科普示范社區(qū)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年，我們將嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃以及“國(guó)家科普示范社區(qū)”的規(guī)范要求，制定詳細(xì)的計(jì)劃，加強(qiáng)政策和資金的落實(shí)。同時(shí)，注重各社區(qū)科普大學(xué)的規(guī)范化建設(shè)、高水平建設(shè)，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)科普工作再上一個(gè)臺(tái)階。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
為規(guī)范效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)依法行政，提高行政效能，更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，根據(jù)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
一、工作內(nèi)容。
（一）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員貫徹落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)制度以及履行職責(zé)情況。
（二）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位政務(wù)公開(kāi)、行政審批、收費(fèi)管理和規(guī)范服務(wù)情況。
（三）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員維護(hù)群眾利益，解決群眾反映突出問(wèn)題的情況。
（四）監(jiān)督檢查各部門(mén)、各單位及其工作人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況。
（五）嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)行責(zé)任追究。
二、主要措施。
（一）建立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局投訴受理中心兼區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心，實(shí)行一個(gè)部門(mén)，兩塊牌子。下設(shè)辦公室，將辦公地點(diǎn)（區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局一樓）、投訴電話（2313562、2310413）和投訴信箱通過(guò)新聞媒體和會(huì)議等形式向社會(huì)公布。同時(shí)，建立健全受理和處理投訴的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范投訴處理程序，明確工作責(zé)任；及時(shí)受理企業(yè)、投資者和人民群眾對(duì)行政效能問(wèn)題的投訴，堅(jiān)持做到有訴必理、有理必果，件件有著落，事事有回音。同時(shí)，本區(qū)具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門(mén)和單位也應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立健全相關(guān)的機(jī)構(gòu)和工作制度，向社會(huì)公布，并報(bào)效能監(jiān)察組備案。
（二）效能監(jiān)察方法。效能監(jiān)察采取明查與暗訪相結(jié)合。由區(qū)紀(jì)委牽頭，從區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)審計(jì)局定人組成檢查組，對(duì)各部門(mén)、各單位效能情況進(jìn)行明查。一般明查工作每月不少于二次，第一次明查擬于十月上旬開(kāi)展。結(jié)合明查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及“政風(fēng)（行風(fēng)）熱線”中群眾投訴的難點(diǎn)問(wèn)題、機(jī)關(guān)效能投訴中心梳理的企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)問(wèn)題，效能監(jiān)察組將組成由成員單位工作人員、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和服務(wù)對(duì)象參加的機(jī)關(guān)效能暗訪組，對(duì)被反映的有關(guān)部門(mén)和單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)與服務(wù)情況進(jìn)行暗訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)關(guān)效能的典型問(wèn)題予以曝光或通報(bào)，督促相關(guān)部門(mén)和單位及時(shí)整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。同時(shí)，效能監(jiān)察組將組織有關(guān)人員開(kāi)展走訪國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等各類(lèi)企業(yè)活動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)征求意見(jiàn)，以進(jìn)一步促進(jìn)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作。以后明查暗訪時(shí)間不作具體規(guī)定，實(shí)行隨時(shí)抽查，并將工作開(kāi)展情況逐月上報(bào)市效能監(jiān)察組。明查暗訪結(jié)果將作為政風(fēng)評(píng)議和年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
（三）嚴(yán)肅查處效能監(jiān)察中違紀(jì)違法案件。對(duì)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)持有案必查的原則，重點(diǎn)查處行政管理、審批和服務(wù)過(guò)程中存在的吃拿卡要、推諉扯皮、責(zé)任不明、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、狀態(tài)不佳等問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員不履行或不正確履行職責(zé)，以致影響機(jī)關(guān)效能，貽誤管理工作，損害管理服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益，尚未構(gòu)成違法違紀(jì)的，將依照有關(guān)規(guī)定和《巢湖市行政機(jī)關(guān)工作人員效能責(zé)任追究辦法（試行）》，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作在區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局負(fù)責(zé)受理和處理各類(lèi)效能投訴，并依法依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人紀(jì)律責(zé)任和效能責(zé)任；區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局共同負(fù)責(zé)并落實(shí)機(jī)關(guān)效能明查暗訪工作；區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)有關(guān)問(wèn)題和相關(guān)人員的媒體曝光；區(qū)審計(jì)局對(duì)在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的有關(guān)問(wèn)題會(huì)同區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局進(jìn)行處理。
（三）區(qū)紀(jì)委各派出紀(jì)監(jiān)組負(fù)責(zé)對(duì)所派駐部門(mén)效能建設(shè)情況，開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。有關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)本部門(mén)和本單位效能建設(shè)情況的日常監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向效能監(jiān)察組匯報(bào)，并督促整改。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。在區(qū)效能監(jiān)察組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)和單位要從規(guī)范內(nèi)部工作機(jī)制和制度入手，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提高工作效能。具有行政審批和公共服務(wù)職能的部門(mén)和單位要根據(jù)自身職能，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、否定報(bào)備制、效能投訴制、效能考評(píng)制和失職問(wèn)責(zé)制等相關(guān)制度，切實(shí)做到以制度管人、管事、各派出紀(jì)監(jiān)組要負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的組織實(shí)施。
（二）積極協(xié)調(diào)，密切配合。效能監(jiān)察政策性強(qiáng)，涉及面廣，各有關(guān)部門(mén)要密切配合，分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)；被檢查單位要如實(shí)提供情況，實(shí)事求是反映存在的問(wèn)題，自覺(jué)接受監(jiān)督檢查。
（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位各部門(mén)要結(jié)合自身的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，聯(lián)系當(dāng)前群眾切身利益和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，注重從發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用，提高辦事效率入手，全面進(jìn)行自查自糾，敢于揭露存在的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞管理上存在的漏洞，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高工作質(zhì)量，確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
剛開(kāi)始我們?cè)趚x電子廠里實(shí)習(xí)第一個(gè)體會(huì)到的就是一個(gè)字——^v^累^v^，但后來(lái)慢慢的習(xí)慣下來(lái)，因?yàn)榇蟛客瑢W(xué)是獨(dú)生兒女，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)很大風(fēng)吹雨打，可以說(shuō)大部分同學(xué)一直以來(lái)在保護(hù)傘下走過(guò)，這次系里組織的實(shí)習(xí)生活可以給這些我們真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中的酸、甜、苦、辣;但是我們很高興地看到，這些我們?cè)趯?shí)習(xí)中到困難時(shí)，并沒(méi)有后退，而是勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，向困難中挑戰(zhàn)。實(shí)習(xí)磨煉了我們的意志，使我們現(xiàn)在的意志比實(shí)習(xí)前堅(jiān)強(qiáng)多，我們真正體會(huì)到^v^梅花香自苦中來(lái)^v^的味道。
這次實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)了很多難得的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提供了社會(huì)實(shí)踐鍛煉的大舞臺(tái)，廠里規(guī)定要完成每日產(chǎn)量任務(wù)，而且要保質(zhì)量;而我們的兩個(gè)老師要鼓勵(lì)同學(xué)完成任務(wù)，而且還要*衡同學(xué)們的心態(tài)，合理保證同學(xué)們的休息時(shí)間，因?yàn)樵谌藬?shù)是基本上固定不變的條件上，做不完成就要加長(zhǎng)時(shí)間完成，這樣各位同學(xué)之間的腦海里又各有所想法，這就要靠我們老師如何來(lái)處理好這樣的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們老師遇到前所未有的難題。在同同學(xué)們的共同努力下，這些問(wèn)題我們都能一一解決。佳明電子廠真正為我們提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)，為我們踏上就業(yè)的人生路上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們?cè)诹魉€上同樣學(xué)到了很多東西：
首先，第一個(gè)是我們懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神，在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來(lái)，如果流水線上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì)影響整條生產(chǎn)線的速度，連累到整條拉的同學(xué)，同時(shí)質(zhì)量也要有所保證，不能馬虎，哪怕是看起來(lái)不大重要，都有可能被qc、qa檢查出來(lái)重新返工，哪樣浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時(shí)間，這就使同學(xué)們學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)待，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)，分工和互相協(xié)調(diào)，使同學(xué)們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。
其次，同學(xué)學(xué)會(huì)了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，理解到什么是^v^粒粒皆辛苦^v^，的名句，在學(xué)校里大手大腳的花錢(qián)，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢(qián)時(shí)，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來(lái)的加班費(fèi)時(shí)，才真正的體會(huì)到^v^錢(qián)^v^是來(lái)之不易，日后用錢(qián)時(shí)不能不三思而后行?？梢哉f(shuō)這次實(shí)習(xí)給同學(xué)們上了一堂無(wú)形的思想道德課，讓同學(xué)們受益匪淺，教育深刻。
其三，同學(xué)們學(xué)會(huì)了溝通，學(xué)會(huì)處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)在苦中作樂(lè)的技巧，在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的，每天都反復(fù)的做哪份工作，如果沒(méi)有同身邊的同事溝通，處理好身邊的人際關(guān)系，一個(gè)人是很孤獨(dú)，同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn)，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們的同學(xué)們懂得了人際關(guān)系的重要性，一個(gè)好的人緣將會(huì)給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè)。
其四，同學(xué)們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)了研究。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要，直接影響到生產(chǎn)的效率，同學(xué)們?cè)谧约旱膷徫簧献鍪炝藢?duì)自己所做的工作也仔細(xì)研究起來(lái)，細(xì)心分析其方法，模具的缺點(diǎn)，自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來(lái)提高自己的速度和減少工作量，真正充分體現(xiàn)出大學(xué)生的不同之處，體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采。
其五，這次衡陽(yáng)之旅給同學(xué)增進(jìn)了不少友誼，加深了班級(jí)與班級(jí)同學(xué)之間的感情。在這陌生的地方實(shí)習(xí)，意識(shí)到同學(xué)之間的幫助非常重要，大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起、生活、工作有遇到什么問(wèn)題都互相的關(guān)顧，原先不認(rèn)識(shí)的同學(xué)也互相融一切到一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的大集體里來(lái)，有什么心事也學(xué)會(huì)了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼。
總的來(lái)說(shuō)，我們這一次實(shí)習(xí)的同學(xué)，他們是比較配合和成功的，大家都都能在自己的崗位上認(rèn)真工作、他們學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也使我們了解很多和懂得了做人的道理，特別是我們體會(huì)到生活中的艱辛和找工作的不容易。
感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭(zhēng)取了這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)令我的人生走向新一頁(yè)，同時(shí)也很感謝在實(shí)習(xí)期間同學(xué)們，特別是同學(xué)們給予我的支持與鼓舞!而且這是一段充滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，，這是一段充滿挫折與反思的旅程，這是一件我們一生用心珍藏的禮物，這一切必將是我生命中不朽的記憶，必將給我們以后的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財(cái)富。
班組值班工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
在新學(xué)期中中班年級(jí)組教研工作以園務(wù)工作計(jì)劃、幼兒園計(jì)劃為依據(jù)^v^一切孩子孩子一切^v^的服務(wù)宗旨用先進(jìn)理念實(shí)踐和深化素質(zhì)教育；以主題書(shū)程的開(kāi)發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研；保教質(zhì)量提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué)。
本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好活動(dòng)，把各科有機(jī)整合起來(lái)，組內(nèi)教研氣氛較濃也了。
1、老師們的理論還高對(duì)活動(dòng)的分析和反思還。
2、老師的書(shū)堂組織與實(shí)施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。
1、理論學(xué)習(xí)教師理論。
（1）閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐相努力全體教師教育理論。
（2）學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》對(duì)《綱要》理解、落到實(shí)處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導(dǎo)的思想教師認(rèn)識(shí)新素質(zhì)教育的需要。
2、注重培養(yǎng)教育質(zhì)量。
（1）教研組教師學(xué)習(xí)的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動(dòng)中制定好的教研活動(dòng)內(nèi)容大家探討、學(xué)習(xí)提前制定下一主題的活動(dòng)計(jì)劃讓每位教師都有機(jī)會(huì)發(fā)言她們的教研。
（2）在幼兒園^v^快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)^v^的基礎(chǔ)上^v^說(shuō)唱古詩(shī)^v^教學(xué)。
（3）采用多種方法教師教科研能力的^v^書(shū)前交流、書(shū)后反思^v^教育管理手段為教師搭建對(duì)話、交流的平臺(tái)教育質(zhì)量在活動(dòng)中每個(gè)人都將的困惑拿在交流中找到解決問(wèn)題的答案專(zhuān)業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。
（4）注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實(shí)踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的要對(duì)自我教學(xué)實(shí)踐的反思書(shū)后反思記錄從中、分析、、解決問(wèn)題的能力。
（5）組織教師參加園本培訓(xùn)現(xiàn)代化教學(xué)。
（6）激勵(lì)教師各級(jí)論文評(píng)比這將地教師的教學(xué)和教研能力。
3、教研活動(dòng)真正其輻射作用。
（1）我園性的制定游戲計(jì)劃和班務(wù)計(jì)劃把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５慕虒W(xué)。
（2）研討調(diào)動(dòng)教師培訓(xùn)的它能為每個(gè)人較的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)讓思想和觀念在交流的過(guò)程中提升。