擁有一個明確的計劃可以幫助我們提高工作和學習的效率。計劃的實施需要制定明確的時間表和里程碑，以便監(jiān)督和評估進展。合理的計劃將為我們的生活和工作帶來積極的改變和成果。
總賬會計新手工作計劃篇一
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的.結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇二
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第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20**年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
二、20**年計劃調(diào)整改進如下工作。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的.準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20**年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇三
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第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的'同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇四
20__年財政監(jiān)督檢查工作的總體要求是：根據(jù)《_預算法》、《四川省財政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預算法為契機，以服務民生工程為目標，以強化內(nèi)部控制為抓手，堅持依法理財，嚴肅財經(jīng)紀律，創(chuàng)新理念，突出重點，優(yōu)化方式，深入開展各項監(jiān)督檢查，及時反映經(jīng)濟運行和財稅管理方面的問題，有效發(fā)揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務，積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財政廳20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃》（川財監(jiān)督〔20__〕5號），結(jié)合我縣實際，制定20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃如下：
一、組織分工。
由財監(jiān)局牽頭，負責協(xié)調(diào)、匯總工作，相關(guān)業(yè)務股室負責具體檢查工作，分管領導任檢查組組長，股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容。
（一）上級安排的監(jiān)督檢查。
1。完成三個股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2。20__年會計信息質(zhì)量檢查。
3。20__年民生實事資金管理使用情況專項檢查：
（1）免作業(yè)本費和免學費檢查。
（2）建設公路安全護欄專項資金檢查。
（3）農(nóng)村公共服務運行維護專項資金檢查。
4。開展省級和本級財政專項資金績效監(jiān)督工作。
（二）本級財政監(jiān)督檢查。
1?？h教科局：20__年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啟全；責任股室：教科文股）。
2?？h司法局：20__年司法所經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：姚啟全；責任股室：行政政法股）。
3。縣農(nóng)業(yè)局：20__年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：嚴明彥；責任股室：農(nóng)財股）。
4?？h民政局：20__年高齡老人補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）。
5。縣衛(wèi)計局：20__年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）。
6?？h城管局：20__年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責任股室：經(jīng)建股）。
三、檢查時間。
上級安排的監(jiān)督檢查，按上級文件執(zhí)行；本級財政監(jiān)督檢查，20__年4x10月完成，具體時間由各組組長確定。財監(jiān)局根據(jù)各檢查組時間安排，按程序書面通知受檢單位。
四、檢查要求。
各檢查組要從項目申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務制度，有無擠占挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查，并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟效益進行客觀評價，提出加強財政管理的建議意見。
五、資料歸檔。
各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關(guān)材料交財監(jiān)局，由財監(jiān)局整理、匯總，形成檢查報告，并做好資料上報和歸檔工作。
總賬會計新手工作計劃篇五
以解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院20xx年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的'教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵，我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20xx年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
總賬會計新手工作計劃篇六
會計工作是一個不馬虎的工作，做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。作為一名實習生，我做了一份財務工作計劃。使財務工作在規(guī)范化、制度化。
一、實習時間、方式。
1見習時間：x月23日至x月14日。
2見習方式：個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務等相關(guān)崗位實習。
二、實習目的。
畢業(yè)實習，目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。
三.實習內(nèi)容。
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點。
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目，其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織。
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務會計管理的組織及財務人員崗位設置。
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總賬會計新手工作計劃篇七
第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇八
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的`時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日常現(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布總賬會計下半年工作計劃表格，更多總賬會計下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的.同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20__年x月份，回顧上月，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上月工作完成情況，現(xiàn)對20__年度下月的會計工作作出如下計劃：
一、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下月秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下月的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
下月，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下月集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
3、領導帶頭、全員參與，堅信”辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下月的工作重點也是難點。
4、在上月的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循”先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下月的目標任務而努力。
總賬會計新手工作計劃篇十一
在^v^、^v^的正確領導下，我國人口和計劃生育工作取得了舉世公認的偉大成就，實現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型由高出生、低死亡、高增長向低出生、低死亡、低增長的歷史性轉(zhuǎn)變。我國人口和計劃生育工作進入了“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題；促進入的全面發(fā)展”的新階段。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，生活水平的不斷提高，對計劃生育服務的要求也逐漸向安全化、舒適化方面轉(zhuǎn)變，特別是隨著避孕節(jié)育手術(shù)知情選擇的推出，人們對計劃生育技術(shù)服務人員的服務能力、服務技巧、業(yè)務水平也提出了更高的要求。鑒于新的形勢，計生工作人員要提高服務質(zhì)量就必須掌握新形勢下計生工作的要求和方向。計生工作人員必須適應新形勢，把握新動態(tài)，開拓新思路，提高新技能，創(chuàng)新工作方法，促進企業(yè)計生工作再上新臺階。
二、加強自身政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)是做好計生工作的基本要求。
過硬的思想政治素質(zhì)是決定計劃生育成敗的重要因素，也是增強與服務對象溝通能力的首要條件。沒有過硬的思想政治素質(zhì)，就不可能有強烈的責任心和使命感，計生工作也就無法搞好。只有具備了過硬的思想政治素質(zhì)，才能正確掌握政策，把握服務方向，使計生工作得心應手、優(yōu)質(zhì)高效。因此，進行計生干部自身政治素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。計生干部要努力學習^v^理論和“三個代表”重要思想，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，正確認識做好計劃生育工作的重要性和必要性，樹立全心全意服務于群眾的思想，以服務對象的滿意為出發(fā)點，圍繞服務對象的需求開展工作，只有這樣，才能更好地搞好計生工作。
三、加強自身業(yè)務知識的學習和積累是增強溝通能力的重要手段。
首先要樹立終生學習的理念和正確的學習態(tài)度，戒驕戒躁，腳踏實地，針對自身實際做到有的放矢，不斷提高理論水平和業(yè)務技能；其次要把握正確的學習方向，把重點放在提高自身政治素質(zhì)和專業(yè)知識上。通過學習使自身從政治上、業(yè)務水平上達到一個較高水平；再次要有一個適合自身情況的學習方法，特別要注重實踐學習，通過實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力加以改正和提高。
四、強化服務意識，淡化任務觀念是搞好計生工作的基本原則。
由于計生工作形成了依靠行政手段為主的工作方法和模式，使大多數(shù)計生工作人員形成了強烈的任務觀念。將工作重心放在完成上級指令性任務上，工作內(nèi)容也局限在配合上級完成計劃生育對象節(jié)育措施的落實上。隨著計劃生育工作的深入開展，有關(guān)計劃生育的宣傳教育廣泛進行，計劃生育工作已被大多數(shù)群眾所認識和接受。今后工作的重心應向為計生對象提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適的技術(shù)服務方面轉(zhuǎn)移，努力擴大計生技術(shù)服務領域，以提高人們的整體健康為重點，創(chuàng)新工作方法，把計生技術(shù)服務從單純落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全過程服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務和美化服務環(huán)境上。
五、注重培訓，提高素質(zhì)。
要創(chuàng)造條件走出去參加全省、全國的培訓，通過培訓，開拓視野，增長見識。提高素質(zhì)只靠培訓遠遠不夠，有效的方法是加強自學和自我提高，逐步使自己成為政治思想責任強、政策法律意識濃、基礎業(yè)務質(zhì)量好、組織領導能力大、工作作風過得硬、創(chuàng)新求進業(yè)績多、群眾和領導信譽度滿意度高的專兼職工作人員。作為企業(yè)的各級領導者，也應當從更多的方面為他們提供機會，創(chuàng)造條件，關(guān)心他們的工作和生活，既要信任，又要愛護，高看一眼，厚愛一層，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。
六、創(chuàng)新方法，豐富載體，驅(qū)動自我，整體推進。
要善于策劃和組織靈活多樣的活動，豐富載體，吸引職工，包括離退養(yǎng)人員和流動人口參與人口和計劃生育實踐。還有進樓入戶的走訪，走進社區(qū)聯(lián)手聯(lián)合開展活動，制作針對性、趣味性、指導性、創(chuàng)新性、可讀性、可視性、可用性強的宣傳品，讓大家享用。各級計劃生育部門及其專兼職工作人員要轉(zhuǎn)換腦筋，自動自發(fā)，學會與時俱進，學會總體籌劃，學會爭取領導在時間、精力、財力等各方面的投入與關(guān)心，用足、用活、用好工作思路和對策，在“能干、會干、實干、干好”四千上下功夫，靠突出業(yè)績推進工作，靠突出業(yè)績爭取領導的重視和支持，充分調(diào)動廣大干群的創(chuàng)造性和積極性，共同為企業(yè)跨越式發(fā)展作出積極的貢獻。
參考文獻。
總賬會計新手工作計劃篇十二
財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。
根據(jù)公司領導2015的工作指示和公司具體情況制定了20**年的工作目標。
第一部分，各項目標
一、 制度建設目標
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
二、 財務工作目標
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、 成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、 會計核算管理目標
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、 資金管理目標
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、 部門管理目標
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、 精神文明目標
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、 業(yè)務培訓目標
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)
出納崗位工作目標(出納)
倉管崗位工作目標(倉管)
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
公司從20**年年底到20**年3月份，經(jīng)歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經(jīng)過了詳細深入了解，特擬定2013年財務部工作規(guī)劃。
第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。
這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。
貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。
把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20**年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。
確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。
制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。
目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。
利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。
培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。
會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。
主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。
對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。
出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。
對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
二、20**年計劃調(diào)整改進如下工作
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。
規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。
具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。
各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。
主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。
根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。
庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。
具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。
同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。
主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。
通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。
具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。
嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。
加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。
在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。
其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20**年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。
除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。
主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產(chǎn)完整。
在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。
主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。
通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。
在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。
在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度
1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。
從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能。
確定財務流程控制的關(guān)鍵點，以及在關(guān)鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進行檢查，并將關(guān)鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權(quán)管理。
實行預算管理，結(jié)合公司各項管理制度及預算工作進行授權(quán)制度完善。
預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規(guī)范公司各項管理使之在預算之內(nèi)進行，最終實現(xiàn)公司預定經(jīng)營目標，因此預算執(zhí)行需要做出授權(quán)，即在預算范圍內(nèi)授權(quán)給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產(chǎn)保全控制。
通過建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。
4、組織機構(gòu)控制。
合理確定財務部組織機構(gòu)，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn)。
合理確定財務部組織機構(gòu)，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關(guān)鍵制度。
合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提，關(guān)鍵制度是進行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障。
就風險來講，組織機構(gòu)的是較大的風險因素，而公司的各項關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。
預算需要的所有部門的共同努力來完成的。
財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。
預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內(nèi)的.資金狀況。
在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態(tài)反映預算進度。
預算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡去分析和總結(jié)。
二、預算的具體內(nèi)容：銷售預算、銷售回款預算、生產(chǎn)預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。
成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。
預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結(jié)、預算調(diào)整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。
六、預算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進行，提高執(zhí)行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。
在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執(zhí)行過程中進行總結(jié)和提高，逐步深入，實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。
以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。
隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。
第五、進行公司20**年信息化建設的規(guī)劃設計工作。
一、設計以財務為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。
21世紀是信息時代，一個企業(yè)對信息的整合能力，也是管理水平高低的體現(xiàn)。
財務會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài)，會計學科的基本假設就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側(cè)重的是價值信息。
這也體現(xiàn)了財務會計反映信息的局限性。
因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息，必須以其他更為詳細的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設計。
主要涉及子系統(tǒng)：供應鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)等。
這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn)、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。
三、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設計。
這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力，在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息，就要通過財務會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。
是在理順管理。
信息是需要途徑走出來的，只有將這些系統(tǒng)的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。
四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務核算體系規(guī)劃。
財務會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進的關(guān)系，子系統(tǒng)能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎。
在集團建設中財務發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案。
根據(jù)公司的情況，結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案。
總之只要合理安排以及公司的大力支持財務部有很大的信心和決心將工作做好。
財務部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應該做的貢獻。
總賬會計新手工作計劃篇十三
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇十四
以___精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院20__年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標。
(二)工作重點。
1，教學管理工作。
2，專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3，加強各項規(guī)章制度建設。
4，師資隊伍建設工作。
5，畢業(yè)生就業(yè)工作。
6，學生管理工作。
二，加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證。我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2，吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立，健全工作。如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3，各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
三，加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1，辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20__年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。
2，20__年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
3，課程建設課程建設是專業(yè)建設的基礎，是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設，帶動其他課程的建設，進而推動專業(yè)建設的步伐。在20__年，我系各專業(yè)課程建設的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標，加強教學計劃和教學大綱的修訂，力爭盡快建立起科學的，完善的理論和實踐課程(教學)體系。
4，加強教學方法改革。
先進的教學方法能夠提高教學質(zhì)量，促進學生理論水平與實踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵教師加強教學方法改革，推廣案例教學等先進教學方法，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立思考問題，分析問題和解決問題的能力。使學生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實踐實訓環(huán)節(jié)教學中，探利用多媒體教學方法和現(xiàn)場教學方法等，提高學生的動手操作能力。
總賬會計新手工作計劃篇十五
雖然在廣州度過了自己四年的大學時光，但由于自己學習廣州話的意識不夠，加之舍友，同學多為講普通話者，結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題，可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話，對方普通話聽力又較差，給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能，應引起自己重視。
三.有些服務規(guī)范做的還不到位。
比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細節(jié)問題，但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到，在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規(guī)范的重要性，并進行了改進。
四.工作的條理性還應加強。
在有時顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務質(zhì)量。在今后的工作中，應當學會對工作進行合理的安排。
1、聯(lián)系外出務工人員。結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號碼以手機為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。
2、老灣村級直銷點掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設一處直銷點，即以老灣村——豐垸村為基地，以該村支書家為直銷點，該直銷點處于該村中心，屬于村民活動中心、小賣部，利于發(fā)展。
3、加大放號力度。分析歷年和前期放號情況，結(jié)合公司組織的各項優(yōu)惠活動，加大宣傳力度，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標語，并結(jié)合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號任務數(shù)180張。
4、繼續(xù)推廣新業(yè)務。結(jié)合新業(yè)務體驗卡和mms彩信送祝福活動，完成本月彩信任務數(shù)、手機上網(wǎng)總站任務，提高網(wǎng)上自服率。
5、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關(guān)。
6、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務-。
規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
7、繼續(xù)開展營業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員，達到企業(yè)增收的目的。
8、提高營業(yè)廳整體的應變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20__年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。
總賬會計新手工作計劃篇十六
為自己的工作定下一份工作計劃是件好事情，那么作為開票員的工作計劃要如何定制呢？那就繼續(xù)往下看看吧。
在業(yè)務工作上，本人遵守公司的各項規(guī)章制度與財務工作規(guī)范，嚴格按照《小區(qū)財務部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學，積極上進的態(tài)度，主動向同事請教，并不斷地接觸并盡快熟悉需要財務部協(xié)助解決的各項工作內(nèi)容，在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法，改進工作方式。而面對工作任務的復雜性和多元化，我采取先易后難，先簡后繁，逐個擊破，自學活用，勇于嘗試的方法，逐步將業(yè)為知識掌握好。并以主人翁的精神，自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。
首先，作為一名小區(qū)開票員，除了完成小區(qū)財務的各項工作并及時向小區(qū)經(jīng)理匯報收費情況外，本人還負責小區(qū)報銷單及各項請款的領發(fā)工作。由于xx北區(qū)既是一個大盤又是一個老盤，無論在房間賬務上，還是業(yè)務處理是，都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮，部分更是無據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題，本人與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號，清理電腦的各類文件，理順各人的職責。日常工作方面，做好開票員的基本工作，包括發(fā)票的管理、日常開票收款、購買月保、錄入水電表行度、核對數(shù)據(jù)并過賬打單，編制各種報表，做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項目公司請款等。針對華景北區(qū)停車場分散，出入口多的特點，對停車場收費工作進行了巡查與監(jiān)督，又針對月保車輛購買頻繁，車牌資料變更快速的特點，每兩個月就對停車登記表（臺賬）進行更新操作，并定期復印到各停車收費崗位和保安部。而對各關(guān)系戶、重點業(yè)主和固定車位都作了標識，及時打印停車貼紙進行粘貼。對于翠安儂苑地庫停車場電腦收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，曾多次要求更換，要及時現(xiàn)場辦公，錄入車輛數(shù)據(jù)，對出入ic卡有問題的車位進行電腦更新，確保其順利通行。另一方面，發(fā)揮自已的專長，起草各類報告、通知和函件，妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外，還不斷對精軟物業(yè)收費系統(tǒng)進行探究，熟悉各項操作，充分運用軟件系統(tǒng)的功能，為小區(qū)收費工作提供及時的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作，做到分工不分家，樹立小區(qū)的對外形象。
其次，在工作創(chuàng)新上，一方面以務實的態(tài)度，對小區(qū)所存在的問題，定期向領導反映，按照領導的指示對問題進行處理;另一方面，以敢于嘗試的態(tài)度，根據(jù)《小區(qū)財務部工作進度表》制定了《小區(qū)財務工作計劃》，明確開票、收款員各人的主要職責。并每月編制《華景北區(qū)財務工作總結(jié)》，向經(jīng)理書面匯報該月的財務工作進展情況及指出存在問題。同時，又有針對性地定期編制《財務工作每月培訓計劃》，與物業(yè)、工程、保安各分部一起學習財務基本知識和小區(qū)財務狀況。促使各分部對財務部的工作也有所了解，也保持了各部在業(yè)務上的溝通與聯(lián)系，并有效地應對業(yè)主提出的問題。而為了完善小區(qū)財務的自我控制和自我管理制度，修改并編制了一系列的表格。例如：《財務部業(yè)主投拆登記表》、《票據(jù)使用登記及簽收表》、《收費率對比表》、《欠費年度對比表》、《停車場使用率統(tǒng)計表》、《停車場***金額登記表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場收費員會議記錄表》、《華景北區(qū)財務培訓簽到表》等等。
第三，在自我增值上，以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復合型財務人員為目標，不斷尋求學習的`機會，提高業(yè)務水平。首先，加強對精軟收費系統(tǒng)各項功能的熟悉程度，發(fā)現(xiàn)問題及時與軟件維護員聯(lián)系，或者請教同事妥善處理。其次，對exel的操作要做到活學活用，制表力求清晰、明了。另外，多閱讀物業(yè)管理相關(guān)的書籍，提高物業(yè)管理知識，做到“問有所答，答有所依”，以各鐘案例分析總結(jié)工作的經(jīng)驗。平時，也多參照種文書、函件、通知的寫法，提高公文寫作的能力，力求精、簡、明。最后，自己還準備鞏固會計專業(yè)知識，參加相關(guān)培訓，熟悉稅控軟件的操作，做好租金發(fā)票的開票工作。而在通過了全國會計專業(yè)技術(shù)資格初級考試后，平時注重對經(jīng)濟法和稅收進行學習，增加知識的儲備量。
第四，在同事溝通上，以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學互進、共同發(fā)展”為準則，平時多與同事溝通，共同商付問題，積極分擔工作，并提出合理化建議。
建議：
此外，又與分管會計保持緊密聯(lián)系，配合其工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡。
20xx年度好快就要過去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨，過去的工作無論正確與否，都應通過總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備。而在過去的工作當中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領導統(tǒng)率的能力有待增強，部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量，財務的復核工作并不完善等，務必在末來的工作當中盡快征服?？傊?，本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針。
總賬會計新手工作計劃篇十七
一、指導思想。
以黨的^v^精神、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀的理念深入貫徹落實人口和計劃生育工作，以全面落實綜合治理、建設小康社會營造良好的人口環(huán)境為奮斗目標。科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、強化宣傳教育工作，大力實施“關(guān)注女性健康、關(guān)愛女孩成長”活動。認真落實獨生子女父母獎勵制度和農(nóng)村獨生子女（雙女戶）部份家庭獎勵扶助政策，使我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作實現(xiàn)“穩(wěn)步推進、爭優(yōu)創(chuàng)先”的奮斗目標。
目標任務。
全鄉(xiāng)人口出生控制數(shù)不超過132人，人口自然增長率控制在以下，出生人口符合政策生育率達84%以上，落實農(nóng)村獨生子女（雙女戶）家庭獎勵扶助政策落實率達100%，依法辦事、文明執(zhí)法，使我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在20*年基礎之上再邁新步伐，再上新臺階。
二、主要工作措施。
1、進一步加強對人口和計劃生育工作的領導。
鄉(xiāng)上計生辦的工作堅持以黨委、政府一把手負總責，分管領導具體抓，鄉(xiāng)計生辦負責日常工作，駐村干部實行包村包任務，堅持綜合治理人口和計劃生育工作，各政府相關(guān)部門協(xié)作配合的工作運行機制。
2、各村支部、村委會和鄉(xiāng)級各單位要進一步加強對人口和計劃生育工作的領導，實行嚴格的目標責任制。
各村支部書記、村主任是各村計劃生育工作的第一責任人，要親自抓，具體抓，村專干實施具體的業(yè)務工作，駐村脫干協(xié)助配合計生辦抓緊抓好各項計劃生育工作。對未完成年度目標任務的村，除追究村主要負責人、相關(guān)人員責任外，鄉(xiāng)上駐村相關(guān)人員年度各項考核不得評優(yōu)。
3、建立建全以責任落實為主導的計劃生育工作新機制。
要加快實現(xiàn)計劃生育工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，建立建全以責任落實為主導的計劃生育工作新機制。各村要進一步細化，落實人口和計劃生育領導責任制，進一步規(guī)范基層計劃生育管理和服務工作，明確工作內(nèi)容和工作職責，建立目標責任追究制度，并認真落實，以推動全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理進程。大膽創(chuàng)新，努力構(gòu)建相對穩(wěn)定和規(guī)范的運作模式，全面提高我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作整體水平。
4、進一步加大宣傳教育力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。
要把宣傳工作放在首要位置，并貫穿工作的全過程，全面落實“三為主”的工作方針，著力提高進村入戶宣傳品的有效利用率，認真開展婚育新風進萬家活動，通過有效的途徑，靈活的形式向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、避育節(jié)育科普知識，逐步提高群眾對計劃生育基礎知識的知曉率，從而進一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念，為計劃生育工作營造良好的工作氛圍和社會環(huán)境。
5、進一步強化優(yōu)質(zhì)服務，確保育齡群眾的生殖健康安全。
在知情選擇的前提下，指導育齡群眾落實以長效避孕節(jié)育為主的安全有效、適宜的避孕方法，按照《從事計生技術(shù)服務的機構(gòu)設置標準》和按證施術(shù)的原則，鄉(xiāng)計生技術(shù)服務站提供免費的健康咨詢、孕情、環(huán)情檢查、安（?。┉h(huán)手術(shù)，其它的免費技術(shù)服務項目由村社出具介紹到鄉(xiāng)計生辦報到后，自主擇醫(yī)療機構(gòu)進行落實，術(shù)后憑相關(guān)手續(xù)到鄉(xiāng)計生辦按規(guī)定標準予以報銷。
總賬會計新手工作計劃篇十八
為了進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，維護集體財產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《__縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導思想和目的。
二、審計對象、范圍。
(一)審計對象：__鎮(zhèn)各村(社區(qū))。
(二)審計范圍：20__-20__年度村集體財務收支及有關(guān)經(jīng)濟活動，必要時可根據(jù)實際情況追溯和延伸。
三、審計內(nèi)容。
村級財務審計重點內(nèi)容：一是村級財務收入情況，主要審查村級財務收入的真實性、合法性和入賬的完整性。二是村級財務支出情況，主要審查村級財務支出的真實性、合法性、合規(guī)性、合理性，如原始票據(jù)是否真實，有無白條列支情況，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費執(zhí)行情況等。三是項目資金審計，重點審查項目資金的?？顚Ｓ们闆r，有無挪用、擠占等問題。四是村級債權(quán)、債務情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項工程招投標情況。六是是村財務內(nèi)部控制制度及村務財務公開制度執(zhí)行情況。了解掌握村財務管理制度執(zhí)行情況，審查經(jīng)費的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，大項支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計的事項。
四、審計時間。
從20__年x月__日至x月__日，審計組在財政分局對各村財務進行集中審計。堅持時間服從工作，如工作需要，適當延長工作時間，確保本次審計工作質(zhì)量。
五、組織領導。
鎮(zhèn)里成立村級財務審計領導組，組長由鎮(zhèn)長陳興松擔任，副組長由紀委書記__擔任，成員由__等人組成。審計領導組委托__會計師事務所有限公司具體實施審計，審計組成員為__(組長)、__(主審)、__。
六、審計要求。
1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實加強對本次村級財務審計工作的認識，務必高度重視，積極配合，安排專人協(xié)助審計組，確保審計工作順利進行。
2、審計人員要依法依規(guī)審計。審計組、審計人員必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計工作。在審計過程中要堅持實事求是、客觀公正的原則，不得接受被審計單位的宴請、送禮或“紅包”，對群眾反映的問題要認真對待，及時核實，反饋。審計結(jié)束后，審計結(jié)論要及時上報。
3、通過審計完善制度、促進村級財務管理更加規(guī)范。審計組對存在的問題要進行認真研究，提出處理意見，明確整改時限，要通過此次審計，進一步建立和完善各項制度，同時加強制度規(guī)定的執(zhí)行力，規(guī)范村級財務管理行為，確保村級財務管理制度化、法制化運行，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
總賬會計新手工作計劃篇十九
這次全市人口和計劃生育工作會議的主要任務是：貫徹和落實市人口和計劃生育工作會議精神，總結(jié)去年工作，安排全年任務。下面，我講幾點意見。
一、正確把握形勢，保持清醒頭腦，切實增強做好人口和計劃生育工作的責任感和緊迫感。
在肯定成績的同時，我們也必須看到，當前我市的人口和計劃生育工作還面臨著比較嚴峻的形勢，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，個別地方問題還比較嚴重。
第一，低生育水平潛在不穩(wěn)定因素，人口慣性增長勢頭依然強勁。受多種因素影響，我市近年來出生人口逐步增加，據(jù)報表反映，年出生總?cè)藬?shù)為5225人，分別比2005年、年增加202人、850人。特別是在農(nóng)村，由于生產(chǎn)力不發(fā)達，生產(chǎn)生活方式相對落后，公共事業(yè)發(fā)展滯后，社會保障制度不健全，部分育齡群眾多子多福、生育男孩的愿望仍然十分強烈，低生育水彈勢頭十分強勁。同時，受人口慣性的影響，政策內(nèi)生育水平明顯上升，隨著上世紀80年代中期出生的子女以及享受“雙獨”政策的第一代獨生子女進入婚育期，今后一個時期，我市將進入新一輪的生育高峰。此外，由于工作手段的弱化，傳統(tǒng)生育觀念的影響，政策外生育也在逐年增加。穩(wěn)定低生育水平仍是一項長期而艱巨的工作任務。
第二，部分基層黨政領導對計生工作重視不夠，工作力度有所弱化。少數(shù)地方黨政領導對人口和計劃生育工作的長期性、艱巨性和復雜性認識不足，在進入低生育水平，連續(xù)多年完成責任指標的形勢下，產(chǎn)生了盲目樂觀、麻痹松懈情緒，重視程度、工作力度和行政調(diào)控計劃生育手段趨向弱化；部分計生干部面對新形勢下的人口與計生工作，創(chuàng)新精神不強，服務能力欠缺，認為手中無權(quán)，工作無路，管理無法，約束無力，服務無錢，產(chǎn)生了消極畏難、悲觀無望和埋怨厭戰(zhàn)的情緒，對新情況、新問題的研究和調(diào)查不夠，參謀助手作用發(fā)揮不夠，計劃生育“一票否決權(quán)”運用不夠，也是造成部分地方和單位計生工作領導力度削弱的一個重要因素。
第四，落實人口和計劃生育責任制的力度不夠。根據(jù)計生部門多次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，一些地方和單位在落實責任制上還存在不少問題。我市年終考核發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生人口性別比治理措施落實不到位，流動人口計生管理存在漏洞，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年寄回避孕節(jié)育情況報告單不足10份，流動人口政策外生育仍有較大生存空間。從市直單位看，個別部門和單位對目標責任制的落實，對市委、市政府和計生局部署的計劃生育工作，會上熱情高漲，表態(tài)鏗鏘有力，遇事借口推諉，缺乏堅持不懈，鍥而不舍抓工作的精神，缺乏開拓創(chuàng)新，克難攻堅的精神，主要表現(xiàn)在市直計劃生育移交工作進展緩慢，流入人口登記、驗證率低、利益導向不落實，部門之間、條塊之間配合不力等。
上述情況表明，在當前和今后一個時期，我市人口和計劃生育工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，新形勢下人口與計生工作還有許多新情況、新問題等待我們解決。各級黨政領導干部一定要站在全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略高度，進一步深化對新時期人口和計劃生育工作重要地位和作用的認識，深化對這一項工作長期性、艱巨性、復雜性的認識，克服麻痹松懈情緒，切實增強做好人口和計劃生育工作的使命感和責任感，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持計劃生育“一票否決制”不動搖，以對人民、對未來高度負責的精神，堅持不懈地把我市人口和計劃生育工作抓緊抓實抓好，抓出成效。
二、明確目標任務，突出工作重點，扎扎實實做好今年人口和計劃生育工作。
年是我市經(jīng)濟發(fā)展極為重要的一年，也是穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題的關(guān)鍵一年。做好年人口和計劃生育工作，必須堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹^v^中央、^v^《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，以穩(wěn)定低生育水平為主線，加快體制機制創(chuàng)新，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，促進全市人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（一）認真貫徹落實中央《決定》，千方百計穩(wěn)定低生育水平。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口和計劃生育工作的首要任務。必須堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政“一把手”親自抓、負總責不動搖，堅持穩(wěn)定人口和計劃生育工作機構(gòu)、隊伍不動搖、堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段、方法不動搖，全面加強基層基礎工作，綜合運用法律、行政、教育、經(jīng)濟等措施，堅決遏制生育水彈的勢頭，嚴格執(zhí)行市委常委會提出的“三個一律”，即對政策外生育人大代表、政協(xié)委員一律取消其代表資格，對黨員政策外生育的，一律，對領導干部一律撤職。對國家公職人員政策外生育的，一律開除公職。
（二）綜合治理出生人口性別比偏高問題。要繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩行動”和“婚育新風進萬家”活動，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)婚育觀念。要加快建立計劃生育利益導向機制，繼續(xù)落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度和雙女戶家庭落實結(jié)扎手術(shù)獎勵制度。要積極研究和出臺有利于女孩及其家庭的社會經(jīng)濟政策，對實行計劃生育的女孩家庭予以獎勵，市直各單位尤其是職能部門要積極出臺對實行計劃生育家庭尤其是獨生子女戶、雙女戶的獎勵政策。要健全和落實b超、引流產(chǎn)藥物管理和終止妊娠手術(shù)的管理制度，加強對孕情監(jiān)測和孕產(chǎn)過程的管理。衛(wèi)生、人口計生、藥監(jiān)部門等要相互配合，共同加強對醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育服務站、藥品零售市場的管理，嚴防“兩非”案件的發(fā)生。
總賬會計新手工作計劃篇二十
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第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的.幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇一
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的.結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇二
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第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20**年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
二、20**年計劃調(diào)整改進如下工作。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的.準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20**年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇三
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第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的'同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇四
20__年財政監(jiān)督檢查工作的總體要求是：根據(jù)《_預算法》、《四川省財政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預算法為契機，以服務民生工程為目標，以強化內(nèi)部控制為抓手，堅持依法理財，嚴肅財經(jīng)紀律，創(chuàng)新理念，突出重點，優(yōu)化方式，深入開展各項監(jiān)督檢查，及時反映經(jīng)濟運行和財稅管理方面的問題，有效發(fā)揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務，積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財政廳20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃》（川財監(jiān)督〔20__〕5號），結(jié)合我縣實際，制定20__年財政監(jiān)督檢查工作計劃如下：
一、組織分工。
由財監(jiān)局牽頭，負責協(xié)調(diào)、匯總工作，相關(guān)業(yè)務股室負責具體檢查工作，分管領導任檢查組組長，股室工作人員為檢查組成員。
二、檢查單位及內(nèi)容。
（一）上級安排的監(jiān)督檢查。
1。完成三個股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。
2。20__年會計信息質(zhì)量檢查。
3。20__年民生實事資金管理使用情況專項檢查：
（1）免作業(yè)本費和免學費檢查。
（2）建設公路安全護欄專項資金檢查。
（3）農(nóng)村公共服務運行維護專項資金檢查。
4。開展省級和本級財政專項資金績效監(jiān)督工作。
（二）本級財政監(jiān)督檢查。
1?？h教科局：20__年農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啟全；責任股室：教科文股）。
2?？h司法局：20__年司法所經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：姚啟全；責任股室：行政政法股）。
3。縣農(nóng)業(yè)局：20__年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：嚴明彥；責任股室：農(nóng)財股）。
4?？h民政局：20__年高齡老人補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）。
5。縣衛(wèi)計局：20__年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）。
6?？h城管局：20__年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責任股室：經(jīng)建股）。
三、檢查時間。
上級安排的監(jiān)督檢查，按上級文件執(zhí)行；本級財政監(jiān)督檢查，20__年4x10月完成，具體時間由各組組長確定。財監(jiān)局根據(jù)各檢查組時間安排，按程序書面通知受檢單位。
四、檢查要求。
各檢查組要從項目申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務制度，有無擠占挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查，并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟效益進行客觀評價，提出加強財政管理的建議意見。
五、資料歸檔。
各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關(guān)材料交財監(jiān)局，由財監(jiān)局整理、匯總，形成檢查報告，并做好資料上報和歸檔工作。
總賬會計新手工作計劃篇五
以解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院20xx年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的'教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵，我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20xx年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
總賬會計新手工作計劃篇六
會計工作是一個不馬虎的工作，做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。作為一名實習生，我做了一份財務工作計劃。使財務工作在規(guī)范化、制度化。
一、實習時間、方式。
1見習時間：x月23日至x月14日。
2見習方式：個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務等相關(guān)崗位實習。
二、實習目的。
畢業(yè)實習，目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作，積累經(jīng)驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。
三.實習內(nèi)容。
1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點。
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目，其他經(jīng)營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織。
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模，生產(chǎn)組織管理的建制。
(3)財務會計管理的組織及財務人員崗位設置。
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總賬會計新手工作計劃篇七
第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇八
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的`時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。對于日常現(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
總賬會計新手工作計劃篇九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布總賬會計下半年工作計劃表格，更多總賬會計下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的.同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20__年x月份，回顧上月，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上月工作完成情況，現(xiàn)對20__年度下月的會計工作作出如下計劃：
一、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下月秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下月的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
下月，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下月集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
3、領導帶頭、全員參與，堅信”辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下月的工作重點也是難點。
4、在上月的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循”先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下月的目標任務而努力。
總賬會計新手工作計劃篇十一
在^v^、^v^的正確領導下，我國人口和計劃生育工作取得了舉世公認的偉大成就，實現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型由高出生、低死亡、高增長向低出生、低死亡、低增長的歷史性轉(zhuǎn)變。我國人口和計劃生育工作進入了“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題；促進入的全面發(fā)展”的新階段。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，生活水平的不斷提高，對計劃生育服務的要求也逐漸向安全化、舒適化方面轉(zhuǎn)變，特別是隨著避孕節(jié)育手術(shù)知情選擇的推出，人們對計劃生育技術(shù)服務人員的服務能力、服務技巧、業(yè)務水平也提出了更高的要求。鑒于新的形勢，計生工作人員要提高服務質(zhì)量就必須掌握新形勢下計生工作的要求和方向。計生工作人員必須適應新形勢，把握新動態(tài)，開拓新思路，提高新技能，創(chuàng)新工作方法，促進企業(yè)計生工作再上新臺階。
二、加強自身政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)是做好計生工作的基本要求。
過硬的思想政治素質(zhì)是決定計劃生育成敗的重要因素，也是增強與服務對象溝通能力的首要條件。沒有過硬的思想政治素質(zhì)，就不可能有強烈的責任心和使命感，計生工作也就無法搞好。只有具備了過硬的思想政治素質(zhì)，才能正確掌握政策，把握服務方向，使計生工作得心應手、優(yōu)質(zhì)高效。因此，進行計生干部自身政治素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要。計生干部要努力學習^v^理論和“三個代表”重要思想，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，正確認識做好計劃生育工作的重要性和必要性，樹立全心全意服務于群眾的思想，以服務對象的滿意為出發(fā)點，圍繞服務對象的需求開展工作，只有這樣，才能更好地搞好計生工作。
三、加強自身業(yè)務知識的學習和積累是增強溝通能力的重要手段。
首先要樹立終生學習的理念和正確的學習態(tài)度，戒驕戒躁，腳踏實地，針對自身實際做到有的放矢，不斷提高理論水平和業(yè)務技能；其次要把握正確的學習方向，把重點放在提高自身政治素質(zhì)和專業(yè)知識上。通過學習使自身從政治上、業(yè)務水平上達到一個較高水平；再次要有一個適合自身情況的學習方法，特別要注重實踐學習，通過實踐不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力加以改正和提高。
四、強化服務意識，淡化任務觀念是搞好計生工作的基本原則。
由于計生工作形成了依靠行政手段為主的工作方法和模式，使大多數(shù)計生工作人員形成了強烈的任務觀念。將工作重心放在完成上級指令性任務上，工作內(nèi)容也局限在配合上級完成計劃生育對象節(jié)育措施的落實上。隨著計劃生育工作的深入開展，有關(guān)計劃生育的宣傳教育廣泛進行，計劃生育工作已被大多數(shù)群眾所認識和接受。今后工作的重心應向為計生對象提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適的技術(shù)服務方面轉(zhuǎn)移，努力擴大計生技術(shù)服務領域，以提高人們的整體健康為重點，創(chuàng)新工作方法，把計生技術(shù)服務從單純落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全過程服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務和美化服務環(huán)境上。
五、注重培訓，提高素質(zhì)。
要創(chuàng)造條件走出去參加全省、全國的培訓，通過培訓，開拓視野，增長見識。提高素質(zhì)只靠培訓遠遠不夠，有效的方法是加強自學和自我提高，逐步使自己成為政治思想責任強、政策法律意識濃、基礎業(yè)務質(zhì)量好、組織領導能力大、工作作風過得硬、創(chuàng)新求進業(yè)績多、群眾和領導信譽度滿意度高的專兼職工作人員。作為企業(yè)的各級領導者，也應當從更多的方面為他們提供機會，創(chuàng)造條件，關(guān)心他們的工作和生活，既要信任，又要愛護，高看一眼，厚愛一層，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。
六、創(chuàng)新方法，豐富載體，驅(qū)動自我，整體推進。
要善于策劃和組織靈活多樣的活動，豐富載體，吸引職工，包括離退養(yǎng)人員和流動人口參與人口和計劃生育實踐。還有進樓入戶的走訪，走進社區(qū)聯(lián)手聯(lián)合開展活動，制作針對性、趣味性、指導性、創(chuàng)新性、可讀性、可視性、可用性強的宣傳品，讓大家享用。各級計劃生育部門及其專兼職工作人員要轉(zhuǎn)換腦筋，自動自發(fā)，學會與時俱進，學會總體籌劃，學會爭取領導在時間、精力、財力等各方面的投入與關(guān)心，用足、用活、用好工作思路和對策，在“能干、會干、實干、干好”四千上下功夫，靠突出業(yè)績推進工作，靠突出業(yè)績爭取領導的重視和支持，充分調(diào)動廣大干群的創(chuàng)造性和積極性，共同為企業(yè)跨越式發(fā)展作出積極的貢獻。
參考文獻。
總賬會計新手工作計劃篇十二
財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。
根據(jù)公司領導2015的工作指示和公司具體情況制定了20**年的工作目標。
第一部分，各項目標
一、 制度建設目標
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
二、 財務工作目標
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、 成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、 會計核算管理目標
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、 資金管理目標
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、 部門管理目標
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、 精神文明目標
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、 業(yè)務培訓目標
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)
出納崗位工作目標(出納)
倉管崗位工作目標(倉管)
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
公司從20**年年底到20**年3月份，經(jīng)歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經(jīng)過了詳細深入了解，特擬定2013年財務部工作規(guī)劃。
第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。
財務部組織機構(gòu)圖：
規(guī)劃思路：
1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。
這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。
2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。
4、三大板塊之間的關(guān)系。
貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。
把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。
第二、20**年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。
財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。
確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。
2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。
制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。
目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務部人員通過培訓取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。
3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。
利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。
培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。
會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。
4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。
主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。
對于日?，F(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。
出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。
對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。
二、20**年計劃調(diào)整改進如下工作
1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。
規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。
具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。
各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
2、庫房管理制度。
主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。
根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。
庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。
具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。
同時結(jié)合gmp的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。
3、關(guān)于公司借支制度。
主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。
通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。
具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。
嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。
加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。
4、研究開發(fā)費的歸集。
在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。
其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
5、爭取在20**年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。
除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。
主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產(chǎn)完整。
在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。
6、其他管理制度。
主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。
通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。
在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。
在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。
第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度
1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。
從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能。
確定財務流程控制的關(guān)鍵點，以及在關(guān)鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進行檢查，并將關(guān)鍵點的檢查形成記錄。
2、預算控制及授權(quán)管理。
實行預算管理，結(jié)合公司各項管理制度及預算工作進行授權(quán)制度完善。
預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規(guī)范公司各項管理使之在預算之內(nèi)進行，最終實現(xiàn)公司預定經(jīng)營目標，因此預算執(zhí)行需要做出授權(quán)，即在預算范圍內(nèi)授權(quán)給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
3、資產(chǎn)保全控制。
通過建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。
4、組織機構(gòu)控制。
合理確定財務部組織機構(gòu)，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn)。
合理確定財務部組織機構(gòu)，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關(guān)鍵制度。
合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提，關(guān)鍵制度是進行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障。
就風險來講，組織機構(gòu)的是較大的風險因素，而公司的各項關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風險因素。
第四、推行預算管理，提高財務管理水平。
預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。
預算需要的所有部門的共同努力來完成的。
財務部擬從以下方面開展工作。
一、預算主要線條：資金預算。
預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內(nèi)的.資金狀況。
在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態(tài)反映預算進度。
預算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡去分析和總結(jié)。
二、預算的具體內(nèi)容：銷售預算、銷售回款預算、生產(chǎn)預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
三、預算的組織形式。
成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。
四、預算管理總體工作步驟。
預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結(jié)、預算調(diào)整。
五、預算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。
六、預算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進行，提高執(zhí)行力度和工作效率。
七、資金預算與專項預算同時進行。
在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。
八、預算執(zhí)行過程中進行總結(jié)和提高，逐步深入，實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。
九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。
以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。
隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。
十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。
第五、進行公司20**年信息化建設的規(guī)劃設計工作。
一、設計以財務為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。
21世紀是信息時代，一個企業(yè)對信息的整合能力，也是管理水平高低的體現(xiàn)。
財務會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài)，會計學科的基本假設就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側(cè)重的是價值信息。
這也體現(xiàn)了財務會計反映信息的局限性。
因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息，必須以其他更為詳細的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設計。
主要涉及子系統(tǒng)：供應鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)等。
這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn)、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。
三、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設計。
這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力，在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息，就要通過財務會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。
是在理順管理。
信息是需要途徑走出來的，只有將這些系統(tǒng)的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。
四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務核算體系規(guī)劃。
財務會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進的關(guān)系，子系統(tǒng)能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎。
在集團建設中財務發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案。
根據(jù)公司的情況，結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案。
總之只要合理安排以及公司的大力支持財務部有很大的信心和決心將工作做好。
財務部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應該做的貢獻。
總賬會計新手工作計劃篇十三
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
總賬會計新手工作計劃篇十四
以___精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院20__年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標。
(二)工作重點。
1，教學管理工作。
2，專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3，加強各項規(guī)章制度建設。
4，師資隊伍建設工作。
5，畢業(yè)生就業(yè)工作。
6，學生管理工作。
二，加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證。我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2，吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學文件的建立，健全工作。如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3，各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
三，加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1，辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20__年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案。我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色。
2，20__年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
3，課程建設課程建設是專業(yè)建設的基礎，是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設，帶動其他課程的建設，進而推動專業(yè)建設的步伐。在20__年，我系各專業(yè)課程建設的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標，加強教學計劃和教學大綱的修訂，力爭盡快建立起科學的，完善的理論和實踐課程(教學)體系。
4，加強教學方法改革。
先進的教學方法能夠提高教學質(zhì)量，促進學生理論水平與實踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵教師加強教學方法改革，推廣案例教學等先進教學方法，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立思考問題，分析問題和解決問題的能力。使學生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神。在實踐實訓環(huán)節(jié)教學中，探利用多媒體教學方法和現(xiàn)場教學方法等，提高學生的動手操作能力。
總賬會計新手工作計劃篇十五
雖然在廣州度過了自己四年的大學時光，但由于自己學習廣州話的意識不夠，加之舍友，同學多為講普通話者，結(jié)果四年下來廣州話雖然聽懂已不成問題，可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講廣州話，對方普通話聽力又較差，給交流帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能，應引起自己重視。
三.有些服務規(guī)范做的還不到位。
比如唱收唱付，微笑待客等，雖然看似只是一些細節(jié)問題，但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務規(guī)范我并沒有完全做到，在領導和同事的幫助下。我也認識到了這些規(guī)范的重要性，并進行了改進。
四.工作的條理性還應加強。
在有時顧客比較多的情況下，我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，影響了我的服務質(zhì)量。在今后的工作中，應當學會對工作進行合理的安排。
1、聯(lián)系外出務工人員。結(jié)合調(diào)查情況，我區(qū)域內(nèi)外出務工人員聯(lián)系方式主要分為兩類：一是電話，號碼以手機為主，這類人群占多數(shù);二是具體工作地址，此類人數(shù)所占比例不多。通過郵寄慰問信和發(fā)慰問短信兩種方式來鎖定客房群。
2、老灣村級直銷點掛牌。老灣區(qū)域內(nèi)目前只設一處直銷點，即以老灣村——豐垸村為基地，以該村支書家為直銷點，該直銷點處于該村中心，屬于村民活動中心、小賣部，利于發(fā)展。
3、加大放號力度。分析歷年和前期放號情況，結(jié)合公司組織的各項優(yōu)惠活動，加大宣傳力度，在人口密集區(qū)和中心地帶張貼手寫海報，拉橫幅標語，并結(jié)合代辦戶對新入網(wǎng)用戶贈送禮品，擬定本區(qū)域內(nèi)本月放號任務數(shù)180張。
4、繼續(xù)推廣新業(yè)務。結(jié)合新業(yè)務體驗卡和mms彩信送祝福活動，完成本月彩信任務數(shù)、手機上網(wǎng)總站任務，提高網(wǎng)上自服率。
5、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結(jié)合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關(guān)。
6、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結(jié)，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務-。
規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
7、繼續(xù)開展營業(yè)廳內(nèi)營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員，達到企業(yè)增收的目的。
8、提高營業(yè)廳整體的應變能力，豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20__年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。
總賬會計新手工作計劃篇十六
為自己的工作定下一份工作計劃是件好事情，那么作為開票員的工作計劃要如何定制呢？那就繼續(xù)往下看看吧。
在業(yè)務工作上，本人遵守公司的各項規(guī)章制度與財務工作規(guī)范，嚴格按照《小區(qū)財務部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學，積極上進的態(tài)度，主動向同事請教，并不斷地接觸并盡快熟悉需要財務部協(xié)助解決的各項工作內(nèi)容，在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法，改進工作方式。而面對工作任務的復雜性和多元化，我采取先易后難，先簡后繁，逐個擊破，自學活用，勇于嘗試的方法，逐步將業(yè)為知識掌握好。并以主人翁的精神，自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。
首先，作為一名小區(qū)開票員，除了完成小區(qū)財務的各項工作并及時向小區(qū)經(jīng)理匯報收費情況外，本人還負責小區(qū)報銷單及各項請款的領發(fā)工作。由于xx北區(qū)既是一個大盤又是一個老盤，無論在房間賬務上，還是業(yè)務處理是，都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮，部分更是無據(jù)可查，而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題，本人與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號，清理電腦的各類文件，理順各人的職責。日常工作方面，做好開票員的基本工作，包括發(fā)票的管理、日常開票收款、購買月保、錄入水電表行度、核對數(shù)據(jù)并過賬打單，編制各種報表，做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項目公司請款等。針對華景北區(qū)停車場分散，出入口多的特點，對停車場收費工作進行了巡查與監(jiān)督，又針對月保車輛購買頻繁，車牌資料變更快速的特點，每兩個月就對停車登記表（臺賬）進行更新操作，并定期復印到各停車收費崗位和保安部。而對各關(guān)系戶、重點業(yè)主和固定車位都作了標識，及時打印停車貼紙進行粘貼。對于翠安儂苑地庫停車場電腦收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，曾多次要求更換，要及時現(xiàn)場辦公，錄入車輛數(shù)據(jù)，對出入ic卡有問題的車位進行電腦更新，確保其順利通行。另一方面，發(fā)揮自已的專長，起草各類報告、通知和函件，妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外，還不斷對精軟物業(yè)收費系統(tǒng)進行探究，熟悉各項操作，充分運用軟件系統(tǒng)的功能，為小區(qū)收費工作提供及時的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作，做到分工不分家，樹立小區(qū)的對外形象。
其次，在工作創(chuàng)新上，一方面以務實的態(tài)度，對小區(qū)所存在的問題，定期向領導反映，按照領導的指示對問題進行處理;另一方面，以敢于嘗試的態(tài)度，根據(jù)《小區(qū)財務部工作進度表》制定了《小區(qū)財務工作計劃》，明確開票、收款員各人的主要職責。并每月編制《華景北區(qū)財務工作總結(jié)》，向經(jīng)理書面匯報該月的財務工作進展情況及指出存在問題。同時，又有針對性地定期編制《財務工作每月培訓計劃》，與物業(yè)、工程、保安各分部一起學習財務基本知識和小區(qū)財務狀況。促使各分部對財務部的工作也有所了解，也保持了各部在業(yè)務上的溝通與聯(lián)系，并有效地應對業(yè)主提出的問題。而為了完善小區(qū)財務的自我控制和自我管理制度，修改并編制了一系列的表格。例如：《財務部業(yè)主投拆登記表》、《票據(jù)使用登記及簽收表》、《收費率對比表》、《欠費年度對比表》、《停車場使用率統(tǒng)計表》、《停車場***金額登記表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場收費員會議記錄表》、《華景北區(qū)財務培訓簽到表》等等。
第三，在自我增值上，以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復合型財務人員為目標，不斷尋求學習的`機會，提高業(yè)務水平。首先，加強對精軟收費系統(tǒng)各項功能的熟悉程度，發(fā)現(xiàn)問題及時與軟件維護員聯(lián)系，或者請教同事妥善處理。其次，對exel的操作要做到活學活用，制表力求清晰、明了。另外，多閱讀物業(yè)管理相關(guān)的書籍，提高物業(yè)管理知識，做到“問有所答，答有所依”，以各鐘案例分析總結(jié)工作的經(jīng)驗。平時，也多參照種文書、函件、通知的寫法，提高公文寫作的能力，力求精、簡、明。最后，自己還準備鞏固會計專業(yè)知識，參加相關(guān)培訓，熟悉稅控軟件的操作，做好租金發(fā)票的開票工作。而在通過了全國會計專業(yè)技術(shù)資格初級考試后，平時注重對經(jīng)濟法和稅收進行學習，增加知識的儲備量。
第四，在同事溝通上，以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學互進、共同發(fā)展”為準則，平時多與同事溝通，共同商付問題，積極分擔工作，并提出合理化建議。
建議：
此外，又與分管會計保持緊密聯(lián)系，配合其工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡。
20xx年度好快就要過去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨，過去的工作無論正確與否，都應通過總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備。而在過去的工作當中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領導統(tǒng)率的能力有待增強，部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量，財務的復核工作并不完善等，務必在末來的工作當中盡快征服?？傊?，本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針。
總賬會計新手工作計劃篇十七
一、指導思想。
以黨的^v^精神、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀的理念深入貫徹落實人口和計劃生育工作，以全面落實綜合治理、建設小康社會營造良好的人口環(huán)境為奮斗目標。科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、強化宣傳教育工作，大力實施“關(guān)注女性健康、關(guān)愛女孩成長”活動。認真落實獨生子女父母獎勵制度和農(nóng)村獨生子女（雙女戶）部份家庭獎勵扶助政策，使我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作實現(xiàn)“穩(wěn)步推進、爭優(yōu)創(chuàng)先”的奮斗目標。
目標任務。
全鄉(xiāng)人口出生控制數(shù)不超過132人，人口自然增長率控制在以下，出生人口符合政策生育率達84%以上，落實農(nóng)村獨生子女（雙女戶）家庭獎勵扶助政策落實率達100%，依法辦事、文明執(zhí)法，使我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在20*年基礎之上再邁新步伐，再上新臺階。
二、主要工作措施。
1、進一步加強對人口和計劃生育工作的領導。
鄉(xiāng)上計生辦的工作堅持以黨委、政府一把手負總責，分管領導具體抓，鄉(xiāng)計生辦負責日常工作，駐村干部實行包村包任務，堅持綜合治理人口和計劃生育工作，各政府相關(guān)部門協(xié)作配合的工作運行機制。
2、各村支部、村委會和鄉(xiāng)級各單位要進一步加強對人口和計劃生育工作的領導，實行嚴格的目標責任制。
各村支部書記、村主任是各村計劃生育工作的第一責任人，要親自抓，具體抓，村專干實施具體的業(yè)務工作，駐村脫干協(xié)助配合計生辦抓緊抓好各項計劃生育工作。對未完成年度目標任務的村，除追究村主要負責人、相關(guān)人員責任外，鄉(xiāng)上駐村相關(guān)人員年度各項考核不得評優(yōu)。
3、建立建全以責任落實為主導的計劃生育工作新機制。
要加快實現(xiàn)計劃生育工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，建立建全以責任落實為主導的計劃生育工作新機制。各村要進一步細化，落實人口和計劃生育領導責任制，進一步規(guī)范基層計劃生育管理和服務工作，明確工作內(nèi)容和工作職責，建立目標責任追究制度，并認真落實，以推動全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理進程。大膽創(chuàng)新，努力構(gòu)建相對穩(wěn)定和規(guī)范的運作模式，全面提高我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作整體水平。
4、進一步加大宣傳教育力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。
要把宣傳工作放在首要位置，并貫穿工作的全過程，全面落實“三為主”的工作方針，著力提高進村入戶宣傳品的有效利用率，認真開展婚育新風進萬家活動，通過有效的途徑，靈活的形式向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、優(yōu)生優(yōu)育、避育節(jié)育科普知識，逐步提高群眾對計劃生育基礎知識的知曉率，從而進一步轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念，為計劃生育工作營造良好的工作氛圍和社會環(huán)境。
5、進一步強化優(yōu)質(zhì)服務，確保育齡群眾的生殖健康安全。
在知情選擇的前提下，指導育齡群眾落實以長效避孕節(jié)育為主的安全有效、適宜的避孕方法，按照《從事計生技術(shù)服務的機構(gòu)設置標準》和按證施術(shù)的原則，鄉(xiāng)計生技術(shù)服務站提供免費的健康咨詢、孕情、環(huán)情檢查、安（?。┉h(huán)手術(shù)，其它的免費技術(shù)服務項目由村社出具介紹到鄉(xiāng)計生辦報到后，自主擇醫(yī)療機構(gòu)進行落實，術(shù)后憑相關(guān)手續(xù)到鄉(xiāng)計生辦按規(guī)定標準予以報銷。
總賬會計新手工作計劃篇十八
為了進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，維護集體財產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《__縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導思想和目的。
二、審計對象、范圍。
(一)審計對象：__鎮(zhèn)各村(社區(qū))。
(二)審計范圍：20__-20__年度村集體財務收支及有關(guān)經(jīng)濟活動，必要時可根據(jù)實際情況追溯和延伸。
三、審計內(nèi)容。
村級財務審計重點內(nèi)容：一是村級財務收入情況，主要審查村級財務收入的真實性、合法性和入賬的完整性。二是村級財務支出情況，主要審查村級財務支出的真實性、合法性、合規(guī)性、合理性，如原始票據(jù)是否真實，有無白條列支情況，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費執(zhí)行情況等。三是項目資金審計，重點審查項目資金的?？顚Ｓ们闆r，有無挪用、擠占等問題。四是村級債權(quán)、債務情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項工程招投標情況。六是是村財務內(nèi)部控制制度及村務財務公開制度執(zhí)行情況。了解掌握村財務管理制度執(zhí)行情況，審查經(jīng)費的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，大項支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計的事項。
四、審計時間。
從20__年x月__日至x月__日，審計組在財政分局對各村財務進行集中審計。堅持時間服從工作，如工作需要，適當延長工作時間，確保本次審計工作質(zhì)量。
五、組織領導。
鎮(zhèn)里成立村級財務審計領導組，組長由鎮(zhèn)長陳興松擔任，副組長由紀委書記__擔任，成員由__等人組成。審計領導組委托__會計師事務所有限公司具體實施審計，審計組成員為__(組長)、__(主審)、__。
六、審計要求。
1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實加強對本次村級財務審計工作的認識，務必高度重視，積極配合，安排專人協(xié)助審計組，確保審計工作順利進行。
2、審計人員要依法依規(guī)審計。審計組、審計人員必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計工作。在審計過程中要堅持實事求是、客觀公正的原則，不得接受被審計單位的宴請、送禮或“紅包”，對群眾反映的問題要認真對待，及時核實，反饋。審計結(jié)束后，審計結(jié)論要及時上報。
3、通過審計完善制度、促進村級財務管理更加規(guī)范。審計組對存在的問題要進行認真研究，提出處理意見，明確整改時限，要通過此次審計，進一步建立和完善各項制度，同時加強制度規(guī)定的執(zhí)行力，規(guī)范村級財務管理行為，確保村級財務管理制度化、法制化運行，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
總賬會計新手工作計劃篇十九
這次全市人口和計劃生育工作會議的主要任務是：貫徹和落實市人口和計劃生育工作會議精神，總結(jié)去年工作，安排全年任務。下面，我講幾點意見。
一、正確把握形勢，保持清醒頭腦，切實增強做好人口和計劃生育工作的責任感和緊迫感。
在肯定成績的同時，我們也必須看到，當前我市的人口和計劃生育工作還面臨著比較嚴峻的形勢，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，個別地方問題還比較嚴重。
第一，低生育水平潛在不穩(wěn)定因素，人口慣性增長勢頭依然強勁。受多種因素影響，我市近年來出生人口逐步增加，據(jù)報表反映，年出生總?cè)藬?shù)為5225人，分別比2005年、年增加202人、850人。特別是在農(nóng)村，由于生產(chǎn)力不發(fā)達，生產(chǎn)生活方式相對落后，公共事業(yè)發(fā)展滯后，社會保障制度不健全，部分育齡群眾多子多福、生育男孩的愿望仍然十分強烈，低生育水彈勢頭十分強勁。同時，受人口慣性的影響，政策內(nèi)生育水平明顯上升，隨著上世紀80年代中期出生的子女以及享受“雙獨”政策的第一代獨生子女進入婚育期，今后一個時期，我市將進入新一輪的生育高峰。此外，由于工作手段的弱化，傳統(tǒng)生育觀念的影響，政策外生育也在逐年增加。穩(wěn)定低生育水平仍是一項長期而艱巨的工作任務。
第二，部分基層黨政領導對計生工作重視不夠，工作力度有所弱化。少數(shù)地方黨政領導對人口和計劃生育工作的長期性、艱巨性和復雜性認識不足，在進入低生育水平，連續(xù)多年完成責任指標的形勢下，產(chǎn)生了盲目樂觀、麻痹松懈情緒，重視程度、工作力度和行政調(diào)控計劃生育手段趨向弱化；部分計生干部面對新形勢下的人口與計生工作，創(chuàng)新精神不強，服務能力欠缺，認為手中無權(quán)，工作無路，管理無法，約束無力，服務無錢，產(chǎn)生了消極畏難、悲觀無望和埋怨厭戰(zhàn)的情緒，對新情況、新問題的研究和調(diào)查不夠，參謀助手作用發(fā)揮不夠，計劃生育“一票否決權(quán)”運用不夠，也是造成部分地方和單位計生工作領導力度削弱的一個重要因素。
第四，落實人口和計劃生育責任制的力度不夠。根據(jù)計生部門多次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，一些地方和單位在落實責任制上還存在不少問題。我市年終考核發(fā)現(xiàn)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生人口性別比治理措施落實不到位，流動人口計生管理存在漏洞，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年寄回避孕節(jié)育情況報告單不足10份，流動人口政策外生育仍有較大生存空間。從市直單位看，個別部門和單位對目標責任制的落實，對市委、市政府和計生局部署的計劃生育工作，會上熱情高漲，表態(tài)鏗鏘有力，遇事借口推諉，缺乏堅持不懈，鍥而不舍抓工作的精神，缺乏開拓創(chuàng)新，克難攻堅的精神，主要表現(xiàn)在市直計劃生育移交工作進展緩慢，流入人口登記、驗證率低、利益導向不落實，部門之間、條塊之間配合不力等。
上述情況表明，在當前和今后一個時期，我市人口和計劃生育工作形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，新形勢下人口與計生工作還有許多新情況、新問題等待我們解決。各級黨政領導干部一定要站在全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略高度，進一步深化對新時期人口和計劃生育工作重要地位和作用的認識，深化對這一項工作長期性、艱巨性、復雜性的認識，克服麻痹松懈情緒，切實增強做好人口和計劃生育工作的使命感和責任感，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持計劃生育“一票否決制”不動搖，以對人民、對未來高度負責的精神，堅持不懈地把我市人口和計劃生育工作抓緊抓實抓好，抓出成效。
二、明確目標任務，突出工作重點，扎扎實實做好今年人口和計劃生育工作。
年是我市經(jīng)濟發(fā)展極為重要的一年，也是穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題的關(guān)鍵一年。做好年人口和計劃生育工作，必須堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹^v^中央、^v^《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，以穩(wěn)定低生育水平為主線，加快體制機制創(chuàng)新，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，促進全市人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（一）認真貫徹落實中央《決定》，千方百計穩(wěn)定低生育水平。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口和計劃生育工作的首要任務。必須堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政“一把手”親自抓、負總責不動搖，堅持穩(wěn)定人口和計劃生育工作機構(gòu)、隊伍不動搖、堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段、方法不動搖，全面加強基層基礎工作，綜合運用法律、行政、教育、經(jīng)濟等措施，堅決遏制生育水彈的勢頭，嚴格執(zhí)行市委常委會提出的“三個一律”，即對政策外生育人大代表、政協(xié)委員一律取消其代表資格，對黨員政策外生育的，一律，對領導干部一律撤職。對國家公職人員政策外生育的，一律開除公職。
（二）綜合治理出生人口性別比偏高問題。要繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩行動”和“婚育新風進萬家”活動，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膫鹘y(tǒng)婚育觀念。要加快建立計劃生育利益導向機制，繼續(xù)落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度和雙女戶家庭落實結(jié)扎手術(shù)獎勵制度。要積極研究和出臺有利于女孩及其家庭的社會經(jīng)濟政策，對實行計劃生育的女孩家庭予以獎勵，市直各單位尤其是職能部門要積極出臺對實行計劃生育家庭尤其是獨生子女戶、雙女戶的獎勵政策。要健全和落實b超、引流產(chǎn)藥物管理和終止妊娠手術(shù)的管理制度，加強對孕情監(jiān)測和孕產(chǎn)過程的管理。衛(wèi)生、人口計生、藥監(jiān)部門等要相互配合，共同加強對醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育服務站、藥品零售市場的管理，嚴防“兩非”案件的發(fā)生。
總賬會計新手工作計劃篇二十
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第一部分，各項目標。
一、制度建設目標。
1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務違法亂紀行為為零。
1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責。
八、業(yè)務培訓目標。
1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的.幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。