通過演講稿，演講者可以有效地引導(dǎo)聽眾的思考和情感。可以通過觀看一些優(yōu)秀的演講視頻或閱讀相關(guān)的經(jīng)典演講稿，來汲取靈感和經(jīng)驗；這些精選演講稿涵蓋了各個領(lǐng)域的主題，對于演講者有很好的啟發(fā)作用。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)能力，能夠獨當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護設(shè)施。
幼兒園進行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位戰(zhàn)友:
大家好，很高興有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通﹑理解，增進友誼，今天我能站在這里，非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能給我這次參與副大隊長競爭上崗演講稿競爭上崗的機會，也感謝組織對我的關(guān)心和信任，我更要感謝一個人，就是今天坐在下面我的大隊長--xxx，兩年前，我還在堅持自己工作思維的時候，當(dāng)時的工作思維就是本本分分、踏踏實實搞好自己作為一名普通民警的本職工作，盡力維護我們高管這個光榮的集體形象地稅競爭上崗演講稿，這樣好好的工作一生，是他，是他的寬容，他的大膽，他的信任，激勵了我，這兩年通過在監(jiān)利大隊xx大橋的工作，我發(fā)現(xiàn)我以前錯了，一個人的能力和想法畢竟有限，應(yīng)該用自己的思維、自己的經(jīng)歷去感染更多的人，才會發(fā)揮更好的能量審計競爭上崗演講稿。所以，有了我今天的渴望，渴望能有更大的平臺讓我去感染，去發(fā)揮。
首先，我還是簡單的介紹一下自己:
我叫xxx，現(xiàn)任監(jiān)利大隊二中隊中隊長，1978年出生，1999年畢業(yè)于省公校，當(dāng)年參警，就是現(xiàn)在常說高管第二批民警，經(jīng)理競爭上崗演講稿一直在荊州大隊工作，兩年前，就是2010年5月份，調(diào)到現(xiàn)在的單位監(jiān)利大隊工作。
我沒有輝煌的過去，卻有坎坷的經(jīng)歷，只求能把握好現(xiàn)在和將來。今天，我鼓足勇氣來競爭，主要基于三個方面:
我們作為一名高速巡警，可以說百分之九十都是和駕駛員打交道，我的人生經(jīng)歷，我的工作經(jīng)歷，都和駕駛員分不開?！?2.30”事故八年了，我一直都在思考我和駕駛員之間的情感，八年后的去年年底，醫(yī)院院長競爭上崗演講稿作為一個職業(yè)駕駛員我的哥哥，當(dāng)醫(yī)生告訴我，他得了癌癥，并且這種病一般和職業(yè)有關(guān)，最多的職業(yè)應(yīng)該就屬駕駛員了，我觸動了。當(dāng)網(wǎng)上熱炒濟南城管和當(dāng)事人一起下跪時，我們中隊的同志和我一起探討，電信競聘上崗演講稿我說我這樣做我不想說，也不想讓人知道，在荊岳大橋這個省級卡口，在當(dāng)今這樣的環(huán)境中，我們民警難免有時和駕駛員有些矛盾，當(dāng)駕駛員下跪時我都跪著和他一起講道理，我沒有想到“什么平等”“什么尊重”之類的，我只是感覺我對他們的愛，我只想通醫(yī)生競聘上崗演講稿過我的行為去感染駕駛員和我們的新同事，告訴他們:我們高速巡警和駕駛員的魚水之情。
上個月，楊總到我們監(jiān)利大隊座談，我和楊總談到，我愛我們這個高管集體，我怕我們高管有天解散，我確實發(fā)自我的內(nèi)心，真的，幼兒園教師競爭上崗演講稿今天我有一個溫馨的小屋，有一個和諧的家庭，等等。這美好的一切，都是高管給我的。單位對我的保護，對我的關(guān)心，是很多同志不能和我一起感受的，我到荊岳大橋工作后，孫大隊對我說，你要經(jīng)得起車隊﹑院長競爭上崗演講稿餐館老板對你溫柔的襲擊，我在這里我想說，我會的，不光是這樣，一切有影響我們湖北高速巡警形象的事，我不會做，也一定極力的制止它，因為單位對我有恩，我對單位有情。
我是一個感情細(xì)膩的人，但卻是一個不善表達的人，今天，在這里。我看到了曾經(jīng)為我奔波、為我背責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)們，為我受處分的戰(zhàn)友，財政局科長競爭上崗演講稿還有好多今天不在這里曾經(jīng)和我一起流汗、一起流淚的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟。我想對你們說:謝謝你們!我一定會努力工作，好好生活。(本來我開始寫的不是這樣，但我當(dāng)時哭了，我怕現(xiàn)在控制不了情緒，所以我改了)
如果我競爭上崗成功了，我決心立足本職，擺正位置。
首先，作為一名副手，我堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任競爭上崗演講稿思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。
其次，從我做起，積極支持一把手的工作，自覺維護一把手的威信，主動加強與班子其他成員的溝通與配合。維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
最后，面對自己分管的工作，我將時刻保持清醒的頭腦。工作上恪盡職守，高效務(wù)實，淡泊名利，奉行扎實財政局科級競爭上崗演講稿進取的工作作風(fēng)，努力工作，創(chuàng)新進取。
也許我的表現(xiàn)未能贏得您，也許我的能力未能征服您，也許我的情感未能打動您，也許您會默默的對我說:“對不起，我不能選你?！狈ㄔ焊偁幧蠉徰葜v稿但我會微笑面對，因為我覺得今天我能站在這里就是一個幸運，一種幸福。但我還是希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能選我。能寫上我的名字，請記住我“帶文明上路，攜安全回家”。謝謝大家,競聘報告完畢。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇三
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對大藝團最了解；
從一進入大學(xué)就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團參與的工作。
我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)；
在以前，大藝團對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術(shù)人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓(xùn)練情況進行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團長正副部長之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責(zé)；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團）關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團，我們需要和各個學(xué)院的大藝團建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。
2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自己和向大家學(xué)習(xí)的平臺，同時，也真心地感激在座的各位一直以來對我的關(guān)心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天，我競爭的崗位是黨政辦秘書，演講的題目是“踏實工作，竭誠服務(wù)，在默默奉獻中實現(xiàn)自己價值”。
我叫李林，1980年出生、本科學(xué)歷，法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月，在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學(xué)當(dāng)代課老師；20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作；20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
我之所以競爭這一崗位，主要是居于以下幾方面的考慮：一是我有過三年的黨政辦秘書工作經(jīng)歷，對辦公室秘書工作有一定的基礎(chǔ)。二是責(zé)任心強。在任辦公室秘書期間，充分認(rèn)識到辦公室工作頭緒繁雜、任務(wù)繁重，是一個單位的中樞系統(tǒng)，是參與政務(wù)、處理事務(wù)的重要職能部門。因此，從那時起，我就與記事本結(jié)下結(jié)下了不解之緣，每接到一個任務(wù)、遇到一件事情，都習(xí)慣地把它寫在記事本上，然后分清輕重緩急一一解決。：“大事不誤”，“小事不漏”；從事統(tǒng)計工作期間，雖然統(tǒng)計站就我一人，雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多，但我絕不馬虎了事，告訴自己：少找借口，多找方法，不折不扣完成工作任務(wù)。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎，20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦，我有6年的代課教師經(jīng)歷，這6年，經(jīng)歷過艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》，在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”，在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站，我的陣地”。當(dāng)然，自進政府機關(guān)工作以來，常寫材料和閱讀文件，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、培訓(xùn)和到上級機關(guān)學(xué)習(xí)，公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時，我喜歡剪報、摘錄，收集來自各方面的資料、信息，以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
如果我競崗成功，我將從以下幾方面開展工作：
第一、找準(zhǔn)位置，到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置，既要當(dāng)好主角，起主導(dǎo)作用的一面，又要當(dāng)好配角，居于次要的一面。我將把握好適度，扮好角色，準(zhǔn)確把握“角色”的內(nèi)涵和定位，做到攬事不攬權(quán)、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主，小事不隨意推脫。既當(dāng)好“演員”，又當(dāng)好“導(dǎo)演”。
第二、努力提高文稿質(zhì)量，加強政務(wù)服務(wù)。文稿的起草、修改是秘書工作的重點，也是一個難點。要提高文稿質(zhì)量，我將從以下三方面著手：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件、講話及相關(guān)知識；二是要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。掌握領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”，發(fā)現(xiàn)“閃光點”，并圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進行創(chuàng)造性思維；三是要在內(nèi)容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿，動筆之前要主動征求領(lǐng)導(dǎo)意見，和辦公室人員共同討論，集思廣益，動筆之后要認(rèn)真提煉，反復(fù)修改，使文稿達到內(nèi)容充實新穎、符合要求、結(jié)構(gòu)精巧、篇幅適中、語言精練。
第三、超前參政設(shè)某，做到主動不被動。作為秘書，我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領(lǐng)?？紤]問題盡可能快半拍、早半拍，凡事想得遠(yuǎn)一點，挖深一點。一個時期、一個階段，應(yīng)該做到那些事情，要注意那些問題，都要及早考慮，并提出自己的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。自覺做到“想在領(lǐng)導(dǎo)之前當(dāng)參謀、在領(lǐng)導(dǎo)交辦后抓落實”。
第四、做好協(xié)調(diào)工作，確保各項工作良性運轉(zhuǎn)。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點”上，工作頭緒多、協(xié)調(diào)任務(wù)重，為了牽好頭、辦好事，我將站在單位全局的高度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖，理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折，不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
第五、腦勤眼快，做到多思不亂言。作為秘書，參與政務(wù)、事務(wù)較多，工作涉及方方面面，出于上下關(guān)注的“焦點”，而很多事情又是代表領(lǐng)導(dǎo)去辦理的。因此，我將做到腦勤眼快，確?！按笫虏徽`、小事不漏”。遇是冷靜思考，不亂表態(tài)、不走漏風(fēng)聲、不人云亦云，別人能說得，秘書不一定能說。
第六、默默奉獻，做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作，大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣，但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中，我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭，多干事、少表現(xiàn)，踏踏實實、默默奉獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我的演講就要接近尾聲了。此次競崗，也許成功，也許失敗，但此時我已無憾，因為競爭猶如沖過鐵索橋，萬馬奔騰，直沖目的地，目的不二，可結(jié)果不一。有沖到岸者，也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的，落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內(nèi)涵。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自己人身價值的最好體現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我也許不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的。無論結(jié)果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位說一聲：“請為我加油！”
謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個展示自己的機會和平臺。
對于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
長一職。如何認(rèn)知、理解倉儲部段長工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
對于未來的工作，我有以下幾點想法：
一、我想現(xiàn)在是信息的時代，是數(shù)字的時代，一切只用數(shù)據(jù)來說話，要提高保管員的對平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時為保障部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時間掌握最新動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
二、溝通無處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲為服務(wù)窗口，有對外、對內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強溝通交流，不僅能掌握更多及時地信息，也會使企業(yè)運轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務(wù)技能，在實踐中，要讓老保管員，發(fā)揚幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機會，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團隊做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競爭上崗就會有上有下、有進有退，進固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個展示自己的機會。無論結(jié)果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報企業(yè)、回報譚總、回報各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與鼓勵。
本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的開業(yè)運營，深深的感受到我們商服部團隊的團結(jié)精神和執(zhí)行力，團結(jié)乃團隊之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務(wù)，靠的就是這種團結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團隊的靈魂！事實證明不管人員變動，時間更替，我們團隊的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團隊中工作，滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位！
總之，通過一年來的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入二級商服專員工作角色！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
第一、我參加工作時間早，年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護，具有強烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護病患者的個人隱私，具有較強的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).
1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修培訓(xùn)，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.
4.不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在那里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭。首先應(yīng)感激支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認(rèn)可，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
假如組織和大家信任，能讓我擔(dān)當(dāng)此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學(xué)習(xí)意識?？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻、敢于承擔(dān)職責(zé)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結(jié)意識。僅有講團結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構(gòu)成合力;僅有講團結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。
如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今日你們給我一個上崗的機會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不必須成功，不去做就永遠(yuǎn)不會成功!我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有職責(zé)感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。所以，勝利屬于我們每一個人。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”最終，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
這就是我的競聘演講，多謝大家。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇九
大家好！我叫***，現(xiàn)待崗。能參加這次競聘，完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。**汽車站客流量大，已進入高速發(fā)展階段，愛崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻。所以，我參加了這次競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油！
我今年31歲，97年畢業(yè)與xx交通技校，汽車修理和駕駛專業(yè)，06年做過車管員，后停薪留職出來直到今天。我競聘這個崗位有以下優(yōu)勢：
一、年齡、責(zé)任心。我今年31歲，穩(wěn)重大方，心思縝密，從事過汽車駕駛和修理工作，做過車管員，有這個職位的經(jīng)驗，這些使我更懂得如何管理車輛，使我對工作更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)有強健的體魄去管好車輛。
三、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。進入xx汽車站后，我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉，我在工作中認(rèn)真踏實，執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。
四、有較強的團隊協(xié)作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起努力做好工作，贏得了大家的信任與支持。
三、如果我能競聘成功，我會嚴(yán)格遵照xx汽車站的正確領(lǐng)導(dǎo)，用自己的努力，盡心盡力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，使工作邁向新的臺階！
我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：
大家好!
教師對教育教學(xué)崗位的公開選聘，是現(xiàn)行教育發(fā)展必然。對于教育人事制度而言，它是一次機制的`進步，是一次民主的嘗試;對于教師個體而言，則是一次價值的判斷與選擇。它有如春風(fēng)般吹綠大地，它表示著一種力量，指引著一個方向，傳遞著一種聲音，昭示著一種希望，它必將對整個教育的發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。這次,非常感謝學(xué)校為我提供這樣一個檢驗自我的機會，展示自我的舞臺。
我叫高成仁，男，漢族，xxx*年x月出生，現(xiàn)年x*歲，xxxx年x月畢業(yè)于銅仁師專中文系漢語言文專業(yè)，同年通過縣招考安置在青陽九年制學(xué)校，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校崗位的設(shè)置，我競聘的是初中語文教師。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要的陳述：
一、對競聘崗位的認(rèn)識
“語文學(xué)科是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分”，新的語文課程標(biāo)準(zhǔn)在充分肯定現(xiàn)行語文教學(xué)大綱對于語文性質(zhì)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，又增加了“工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點”這樣新的表述。這一表述，擺脫了長期以來人們關(guān)于語文學(xué)科功能的爭論，正面論述了語文的學(xué)科性質(zhì)和地位，即不能單純強調(diào)二者中的某一方面，應(yīng)在二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，致力于學(xué)生語文素養(yǎng)的形成與發(fā)展。
二、競聘優(yōu)勢
x、我有一顆熱愛教育的心，我明白教師的苦與累，平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任，但我無悔于自己的選擇。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，面對著一群十五六歲的孩子。我揣摩著，嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛的晴空。
三、工作思路
各位評委，如果我競聘成功，我會做好本職工作，發(fā)揚自己的優(yōu)點，愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到：
x、做一個學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階。
x、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，教他們利用語文知識解決生活實際問題。
x、語文學(xué)科是一門綜合性強的學(xué)科，生活有多寬廣，語文就有多廣闊。立足課堂的教學(xué)已經(jīng)不能滿足學(xué)生的求知欲望。應(yīng)拓寬視野，多看書籍，為適應(yīng)時代的需要，要不斷更新自己的教育教學(xué)理念。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十一
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的**，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會成長；以修進為本，學(xué)會求知；以進德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。
我是**年加入**大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴(yán)格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。
下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：n分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是n菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上**的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。我認(rèn)為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責(zé)。
一、 商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進行補貨備貨，每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進行分析，補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的.備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品。
二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。
三、 加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。
四、 免費服務(wù)要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供應(yīng)茶水，免費送貨上門服務(wù)。
五、 人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進，在學(xué)習(xí)中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝學(xué)校給了我這個競聘上崗的機會，我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。
19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個，一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在二十幾年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)，財務(wù)管理，審計學(xué)，財政學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)字依據(jù)。
二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：(1)能獨立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學(xué)校爭取經(jīng)費，節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認(rèn)可。(4)利用業(yè)余時間學(xué)會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。(6)深入細(xì)致地做好學(xué)生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費工作，這次學(xué)校的改革方案中要強化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當(dāng)中，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹(jǐn)慎、細(xì)致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴(yán)守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費，提高資金利用率。
3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。
4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進財務(wù)公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。
6、把收費作為教育學(xué)生、宣傳學(xué)校的窗口。
7、強化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責(zé)任到位。
最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我將虛心學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員，為大家當(dāng)好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀(jì)最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認(rèn)為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)能力，能夠獨當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點，加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護設(shè)施。
幼兒園進行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位戰(zhàn)友:
大家好，很高興有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通﹑理解，增進友誼，今天我能站在這里，非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能給我這次參與副大隊長競爭上崗演講稿競爭上崗的機會，也感謝組織對我的關(guān)心和信任，我更要感謝一個人，就是今天坐在下面我的大隊長--xxx，兩年前，我還在堅持自己工作思維的時候，當(dāng)時的工作思維就是本本分分、踏踏實實搞好自己作為一名普通民警的本職工作，盡力維護我們高管這個光榮的集體形象地稅競爭上崗演講稿，這樣好好的工作一生，是他，是他的寬容，他的大膽，他的信任，激勵了我，這兩年通過在監(jiān)利大隊xx大橋的工作，我發(fā)現(xiàn)我以前錯了，一個人的能力和想法畢竟有限，應(yīng)該用自己的思維、自己的經(jīng)歷去感染更多的人，才會發(fā)揮更好的能量審計競爭上崗演講稿。所以，有了我今天的渴望，渴望能有更大的平臺讓我去感染，去發(fā)揮。
首先，我還是簡單的介紹一下自己:
我叫xxx，現(xiàn)任監(jiān)利大隊二中隊中隊長，1978年出生，1999年畢業(yè)于省公校，當(dāng)年參警，就是現(xiàn)在常說高管第二批民警，經(jīng)理競爭上崗演講稿一直在荊州大隊工作，兩年前，就是2010年5月份，調(diào)到現(xiàn)在的單位監(jiān)利大隊工作。
我沒有輝煌的過去，卻有坎坷的經(jīng)歷，只求能把握好現(xiàn)在和將來。今天，我鼓足勇氣來競爭，主要基于三個方面:
我們作為一名高速巡警，可以說百分之九十都是和駕駛員打交道，我的人生經(jīng)歷，我的工作經(jīng)歷，都和駕駛員分不開?！?2.30”事故八年了，我一直都在思考我和駕駛員之間的情感，八年后的去年年底，醫(yī)院院長競爭上崗演講稿作為一個職業(yè)駕駛員我的哥哥，當(dāng)醫(yī)生告訴我，他得了癌癥，并且這種病一般和職業(yè)有關(guān)，最多的職業(yè)應(yīng)該就屬駕駛員了，我觸動了。當(dāng)網(wǎng)上熱炒濟南城管和當(dāng)事人一起下跪時，我們中隊的同志和我一起探討，電信競聘上崗演講稿我說我這樣做我不想說，也不想讓人知道，在荊岳大橋這個省級卡口，在當(dāng)今這樣的環(huán)境中，我們民警難免有時和駕駛員有些矛盾，當(dāng)駕駛員下跪時我都跪著和他一起講道理，我沒有想到“什么平等”“什么尊重”之類的，我只是感覺我對他們的愛，我只想通醫(yī)生競聘上崗演講稿過我的行為去感染駕駛員和我們的新同事，告訴他們:我們高速巡警和駕駛員的魚水之情。
上個月，楊總到我們監(jiān)利大隊座談，我和楊總談到，我愛我們這個高管集體，我怕我們高管有天解散，我確實發(fā)自我的內(nèi)心，真的，幼兒園教師競爭上崗演講稿今天我有一個溫馨的小屋，有一個和諧的家庭，等等。這美好的一切，都是高管給我的。單位對我的保護，對我的關(guān)心，是很多同志不能和我一起感受的，我到荊岳大橋工作后，孫大隊對我說，你要經(jīng)得起車隊﹑院長競爭上崗演講稿餐館老板對你溫柔的襲擊，我在這里我想說，我會的，不光是這樣，一切有影響我們湖北高速巡警形象的事，我不會做，也一定極力的制止它，因為單位對我有恩，我對單位有情。
我是一個感情細(xì)膩的人，但卻是一個不善表達的人，今天，在這里。我看到了曾經(jīng)為我奔波、為我背責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)們，為我受處分的戰(zhàn)友，財政局科長競爭上崗演講稿還有好多今天不在這里曾經(jīng)和我一起流汗、一起流淚的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟。我想對你們說:謝謝你們!我一定會努力工作，好好生活。(本來我開始寫的不是這樣，但我當(dāng)時哭了，我怕現(xiàn)在控制不了情緒，所以我改了)
如果我競爭上崗成功了，我決心立足本職，擺正位置。
首先，作為一名副手，我堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任競爭上崗演講稿思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。
其次，從我做起，積極支持一把手的工作，自覺維護一把手的威信，主動加強與班子其他成員的溝通與配合。維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。
最后，面對自己分管的工作，我將時刻保持清醒的頭腦。工作上恪盡職守，高效務(wù)實，淡泊名利，奉行扎實財政局科級競爭上崗演講稿進取的工作作風(fēng)，努力工作，創(chuàng)新進取。
也許我的表現(xiàn)未能贏得您，也許我的能力未能征服您，也許我的情感未能打動您，也許您會默默的對我說:“對不起，我不能選你?！狈ㄔ焊偁幧蠉徰葜v稿但我會微笑面對，因為我覺得今天我能站在這里就是一個幸運，一種幸福。但我還是希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能選我。能寫上我的名字，請記住我“帶文明上路，攜安全回家”。謝謝大家,競聘報告完畢。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇三
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對大藝團最了解；
從一進入大學(xué)就加入大藝團開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團參與的工作。
我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù)；
在以前，大藝團對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術(shù)人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓(xùn)練情況進行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團長正副部長之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責(zé)；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團，加強與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團）關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系，大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團，我們需要和各個學(xué)院的大藝團建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯(lián)系。
2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自己和向大家學(xué)習(xí)的平臺，同時，也真心地感激在座的各位一直以來對我的關(guān)心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天，我競爭的崗位是黨政辦秘書，演講的題目是“踏實工作，竭誠服務(wù)，在默默奉獻中實現(xiàn)自己價值”。
我叫李林，1980年出生、本科學(xué)歷，法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月，在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學(xué)當(dāng)代課老師；20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作；20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
我之所以競爭這一崗位，主要是居于以下幾方面的考慮：一是我有過三年的黨政辦秘書工作經(jīng)歷，對辦公室秘書工作有一定的基礎(chǔ)。二是責(zé)任心強。在任辦公室秘書期間，充分認(rèn)識到辦公室工作頭緒繁雜、任務(wù)繁重，是一個單位的中樞系統(tǒng)，是參與政務(wù)、處理事務(wù)的重要職能部門。因此，從那時起，我就與記事本結(jié)下結(jié)下了不解之緣，每接到一個任務(wù)、遇到一件事情，都習(xí)慣地把它寫在記事本上，然后分清輕重緩急一一解決。：“大事不誤”，“小事不漏”；從事統(tǒng)計工作期間，雖然統(tǒng)計站就我一人，雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多，但我絕不馬虎了事，告訴自己：少找借口，多找方法，不折不扣完成工作任務(wù)。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎，20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦，我有6年的代課教師經(jīng)歷，這6年，經(jīng)歷過艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》，在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”，在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站，我的陣地”。當(dāng)然，自進政府機關(guān)工作以來，常寫材料和閱讀文件，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、培訓(xùn)和到上級機關(guān)學(xué)習(xí)，公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時，我喜歡剪報、摘錄，收集來自各方面的資料、信息，以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
如果我競崗成功，我將從以下幾方面開展工作：
第一、找準(zhǔn)位置，到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置，既要當(dāng)好主角，起主導(dǎo)作用的一面，又要當(dāng)好配角，居于次要的一面。我將把握好適度，扮好角色，準(zhǔn)確把握“角色”的內(nèi)涵和定位，做到攬事不攬權(quán)、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主，小事不隨意推脫。既當(dāng)好“演員”，又當(dāng)好“導(dǎo)演”。
第二、努力提高文稿質(zhì)量，加強政務(wù)服務(wù)。文稿的起草、修改是秘書工作的重點，也是一個難點。要提高文稿質(zhì)量，我將從以下三方面著手：一是加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件、講話及相關(guān)知識；二是要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。掌握領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”，發(fā)現(xiàn)“閃光點”，并圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進行創(chuàng)造性思維；三是要在內(nèi)容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿，動筆之前要主動征求領(lǐng)導(dǎo)意見，和辦公室人員共同討論，集思廣益，動筆之后要認(rèn)真提煉，反復(fù)修改，使文稿達到內(nèi)容充實新穎、符合要求、結(jié)構(gòu)精巧、篇幅適中、語言精練。
第三、超前參政設(shè)某，做到主動不被動。作為秘書，我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領(lǐng)?？紤]問題盡可能快半拍、早半拍，凡事想得遠(yuǎn)一點，挖深一點。一個時期、一個階段，應(yīng)該做到那些事情，要注意那些問題，都要及早考慮，并提出自己的意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。自覺做到“想在領(lǐng)導(dǎo)之前當(dāng)參謀、在領(lǐng)導(dǎo)交辦后抓落實”。
第四、做好協(xié)調(diào)工作，確保各項工作良性運轉(zhuǎn)。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點”上，工作頭緒多、協(xié)調(diào)任務(wù)重，為了牽好頭、辦好事，我將站在單位全局的高度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖，理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折，不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
第五、腦勤眼快，做到多思不亂言。作為秘書，參與政務(wù)、事務(wù)較多，工作涉及方方面面，出于上下關(guān)注的“焦點”，而很多事情又是代表領(lǐng)導(dǎo)去辦理的。因此，我將做到腦勤眼快，確?！按笫虏徽`、小事不漏”。遇是冷靜思考，不亂表態(tài)、不走漏風(fēng)聲、不人云亦云，別人能說得，秘書不一定能說。
第六、默默奉獻，做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作，大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣，但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中，我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭，多干事、少表現(xiàn)，踏踏實實、默默奉獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我的演講就要接近尾聲了。此次競崗，也許成功，也許失敗，但此時我已無憾，因為競爭猶如沖過鐵索橋，萬馬奔騰，直沖目的地，目的不二，可結(jié)果不一。有沖到岸者，也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的，落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內(nèi)涵。我信奉奧林匹克的一句格言：重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自己人身價值的最好體現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，我也許不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的。無論結(jié)果如何，勝敗幾分，我都要真誠地向各位說一聲：“請為我加油！”
謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個展示自己的機會和平臺。
對于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
長一職。如何認(rèn)知、理解倉儲部段長工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
對于未來的工作，我有以下幾點想法：
一、我想現(xiàn)在是信息的時代，是數(shù)字的時代，一切只用數(shù)據(jù)來說話，要提高保管員的對平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時為保障部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時間掌握最新動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
二、溝通無處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲為服務(wù)窗口，有對外、對內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強溝通交流，不僅能掌握更多及時地信息，也會使企業(yè)運轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務(wù)技能，在實踐中，要讓老保管員，發(fā)揚幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機會，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團隊做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競爭上崗就會有上有下、有進有退，進固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個展示自己的機會。無論結(jié)果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報企業(yè)、回報譚總、回報各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與鼓勵。
本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的開業(yè)運營，深深的感受到我們商服部團隊的團結(jié)精神和執(zhí)行力，團結(jié)乃團隊之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務(wù)，靠的就是這種團結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團隊的靈魂！事實證明不管人員變動，時間更替，我們團隊的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團隊中工作，滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位！
總之，通過一年來的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入二級商服專員工作角色！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。
第一、我參加工作時間早，年7月就參加工作，政治思想覺悟高，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團結(jié)同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護，具有強烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難，尊重病患者的人格，自覺維護病患者的個人隱私，具有較強的職業(yè)道德。
第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).
1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度，進一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。
2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進修培訓(xùn)，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.
4.不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.
7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。
以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，還請批評指正，謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在那里我以平常人的心態(tài)，參與銀行員工競爭。首先應(yīng)感激支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體此刻以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作十分辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中構(gòu)成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認(rèn)可，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神禮貌的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
假如組織和大家信任，能讓我擔(dān)當(dāng)此重任，我將樹立“五種意識”，作為保證。一是樹立學(xué)習(xí)意識?？炭嚆@研，業(yè)務(wù)熟練，解決辦事“有本事”的問題，使自己更加勝任本職工作，成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關(guān)系，做好服務(wù)，才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法，以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當(dāng)綠葉，做好配角，勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻、敢于承擔(dān)職責(zé)的境界和胸懷。從小事做起，從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結(jié)意識。僅有講團結(jié)，求人和，才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構(gòu)成合力;僅有講團結(jié)，靠大家的力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用，當(dāng)好參謀助手。我相信有這五種意識，就能夠競爭上崗。
如果我有幸競聘成功，我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話：今日你們給我一個上崗的機會，明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信：去做不必須成功，不去做就永遠(yuǎn)不會成功!我也相信：認(rèn)真做事，只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有職責(zé)感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因為時間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己，因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號，“參與即是勝利”。所以，勝利屬于我們每一個人。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”最終，我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣，今后，我將一如既住的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
這就是我的競聘演講，多謝大家。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇九
大家好！我叫***，現(xiàn)待崗。能參加這次競聘，完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。**汽車站客流量大，已進入高速發(fā)展階段，愛崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻。所以，我參加了這次競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油！
我今年31歲，97年畢業(yè)與xx交通技校，汽車修理和駕駛專業(yè)，06年做過車管員，后停薪留職出來直到今天。我競聘這個崗位有以下優(yōu)勢：
一、年齡、責(zé)任心。我今年31歲，穩(wěn)重大方，心思縝密，從事過汽車駕駛和修理工作，做過車管員，有這個職位的經(jīng)驗，這些使我更懂得如何管理車輛，使我對工作更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)有強健的體魄去管好車輛。
三、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。進入xx汽車站后，我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉，我在工作中認(rèn)真踏實，執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。
四、有較強的團隊協(xié)作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起努力做好工作，贏得了大家的信任與支持。
三、如果我能競聘成功，我會嚴(yán)格遵照xx汽車站的正確領(lǐng)導(dǎo)，用自己的努力，盡心盡力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，使工作邁向新的臺階！
我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師們：
大家好!
教師對教育教學(xué)崗位的公開選聘，是現(xiàn)行教育發(fā)展必然。對于教育人事制度而言，它是一次機制的`進步，是一次民主的嘗試;對于教師個體而言，則是一次價值的判斷與選擇。它有如春風(fēng)般吹綠大地，它表示著一種力量，指引著一個方向，傳遞著一種聲音，昭示著一種希望，它必將對整個教育的發(fā)展產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。這次,非常感謝學(xué)校為我提供這樣一個檢驗自我的機會，展示自我的舞臺。
我叫高成仁，男，漢族，xxx*年x月出生，現(xiàn)年x*歲，xxxx年x月畢業(yè)于銅仁師專中文系漢語言文專業(yè)，同年通過縣招考安置在青陽九年制學(xué)校，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校崗位的設(shè)置，我競聘的是初中語文教師。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要的陳述：
一、對競聘崗位的認(rèn)識
“語文學(xué)科是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分”，新的語文課程標(biāo)準(zhǔn)在充分肯定現(xiàn)行語文教學(xué)大綱對于語文性質(zhì)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，又增加了“工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點”這樣新的表述。這一表述，擺脫了長期以來人們關(guān)于語文學(xué)科功能的爭論，正面論述了語文的學(xué)科性質(zhì)和地位，即不能單純強調(diào)二者中的某一方面，應(yīng)在二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，致力于學(xué)生語文素養(yǎng)的形成與發(fā)展。
二、競聘優(yōu)勢
x、我有一顆熱愛教育的心，我明白教師的苦與累，平凡與無私。雖然沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任，但我無悔于自己的選擇。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，面對著一群十五六歲的孩子。我揣摩著，嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛的晴空。
三、工作思路
各位評委，如果我競聘成功，我會做好本職工作，發(fā)揚自己的優(yōu)點，愛崗敬業(yè)、愛生、努力作到：
x、做一個學(xué)習(xí)型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階。
x、做教育教學(xué)的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教學(xué)方法，關(guān)注全體，關(guān)注差異，教他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，教他們利用語文知識解決生活實際問題。
x、語文學(xué)科是一門綜合性強的學(xué)科，生活有多寬廣，語文就有多廣闊。立足課堂的教學(xué)已經(jīng)不能滿足學(xué)生的求知欲望。應(yīng)拓寬視野，多看書籍，為適應(yīng)時代的需要，要不斷更新自己的教育教學(xué)理念。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十一
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的**，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會成長；以修進為本，學(xué)會求知；以進德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。
我是**年加入**大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗，以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴(yán)格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)驗指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴(yán)格要求，讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。
下面是我個人對新店周圍商圈做以分析：n分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是n菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周圍的資源，加上**的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，n分店首先就要打造價格低的形象，深入人心。我認(rèn)為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責(zé)。
一、 商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進行補貨備貨，每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進行分析，補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的.備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適合門店銷售的產(chǎn)品。
二、 價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。
三、 加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細(xì)致，會員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認(rèn)真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。
四、 免費服務(wù)要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供應(yīng)茶水，免費送貨上門服務(wù)。
五、 人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進，在學(xué)習(xí)中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認(rèn)為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝學(xué)校給了我這個競聘上崗的機會，我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。
19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個，一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在二十幾年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)，財務(wù)管理，審計學(xué)，財政學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟學(xué)等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)字依據(jù)。
二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：(1)能獨立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學(xué)校爭取經(jīng)費，節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認(rèn)可。(4)利用業(yè)余時間學(xué)會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費系統(tǒng)。(6)深入細(xì)致地做好學(xué)生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費工作，這次學(xué)校的改革方案中要強化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當(dāng)中，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹(jǐn)慎、細(xì)致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴(yán)守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費，提高資金利用率。
3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。
4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進財務(wù)公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。
6、把收費作為教育學(xué)生、宣傳學(xué)校的窗口。
7、強化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責(zé)任到位。
最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我將虛心學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團結(jié)本科室工作人員，為大家當(dāng)好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
副大隊長競爭上崗的演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。
我是在本次競職演講中年紀(jì)最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認(rèn)為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。