計劃是指為了實現(xiàn)特定目標或完成某項任務而制定的一系列步驟和時間安排。在制定計劃之前，需要對當前的情況進行全面的了解和分析。計劃范文中的案例可以幫助我們更好地理解如何將理論應用到實踐。
下個半年工作計劃篇一
我們將團結一致、同心協(xié)力把幼兒的.各項工作做得更好。
各月工作安排;。
1、入園報名活動，開展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內外環(huán)境布置。
3、班級召開家長會。（錯開時間，其他班級相互參與，相互學習）。
4、更新早操內容，訓練幼兒早操。
5、結合教師節(jié)開展“老師：您辛苦了！”主題活動。
6、結合中秋節(jié)開展主題活動。
6、落實晨檢制度，嚴格執(zhí)行接送制度。
7、安全緊急疏散演習。
8、制定班級學期計劃，確定本班學期教育特色。
9、成立家長委員會、伙委會。
10、準備重陽節(jié)文藝匯演活動節(jié)目。
1、開展“我愛祖國，我愛家鄉(xiāng)”的主題活動。
2、開展xx區(qū)敬老院慰問活動。
3、加強常規(guī)訓練活動，緊抓班級特色教育。
4、加強安全緊急疏散演習活動。
5、訓練幼兒早操，增強幼兒體質。
1、開展“幼兒園舉案說法”競賽活動（家長和老師參加）。
2、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
3、組織教師開展“公開課”活動，相互學習，相互勉勵。（結合家長開放日）。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、圣誕節(jié)化妝舞會。
3、“迎新年”親子活動。
4.、家長跳棋比賽。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、開展假期安全教育活動。
3、開展幼兒故事比賽，提高幼兒園的語言表達能力。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、幼兒手冊填寫、獎狀印刷。
3、學期工作結束園會。
下個半年工作計劃篇二
半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目標，在市規(guī)劃局正確指導下，根據我鎮(zhèn)轉型發(fā)展的總體思路，科學規(guī)劃、加強管理，協(xié)調配合好相關部門，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處，也對不利于今后項目申報、審批等，急需修編并獲準上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負責修編工作，八月初將形成初稿，預計整個工作將在年內完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此，結合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進行適當?shù)恼{整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
同時，為配合相關規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內1：1000地形進行了修測，新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里范圍。
配合項目推進情況，上半年為xx天谷項目一期工程辦理設計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀念館等工程辦理相關規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關手續(xù)。
今年上半年收取建房申請38件，經過與城管、國土、村等相關部門現(xiàn)場查看，組織集中會審三次，根據每戶不同情況，作出相應的具體審批意見。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關部門及村的共同努力，農戶建房的規(guī)范化意識有所加強，違章建房情況有所好轉。
橋涯村房產證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題，起因各異，錯綜復雜。經過與規(guī)劃局、國土部門、房產部門的協(xié)調，目前這些問題正在得到積極的處理。
1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
3、做好相關項目建設的規(guī)劃手續(xù)報批。
4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
下個半年工作計劃篇三
要求每一位教師經常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，了解學生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關懷教育”落到實處。
二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質量再上一個新臺階。
四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度規(guī)范言行，內化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的`。
結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。
六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為突破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。
七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
下個半年工作計劃篇四
截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元，完成全年任務數(shù)的**%，與去年同期相比增長了**萬。
目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一）、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。
此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
二）、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。
三）、活動落實。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
四）、公司發(fā)展存在問題解決方案。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理。
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質高效服務。
隨著**經營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
下個半年工作計劃篇五
20xx年上半年，區(qū)陽光辦在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在省陽光辦和區(qū)農業(yè)局的具體指導下，精心謀劃，認真組織，穩(wěn)步推進全年新型職業(yè)農民培育工程工作?，F(xiàn)總結如下：
一、工作開展情況。
（一）項目及資金申請情況。今年xx區(qū)申請新型職業(yè)農民培育工程460人，即：生產經營型200人、社會服務型260人，申請培育專項補助資金86萬元。
（二）基地及專業(yè)申報情況。按照省陽光辦下發(fā)《關于開展20xx年新型職業(yè)農民培育工程任務申報的通知》（吉農辦科【20xx年】15號）文件要求，區(qū)陽光辦通過認真的考察，根據我區(qū)實際情況，本著公開、公平、公正的原則，申報并認定了涉及區(qū)農業(yè)、區(qū)牧業(yè)、區(qū)農機三個系統(tǒng)的新型職業(yè)農民培育工程培訓機構5個，即xx區(qū)農廣校、xx區(qū)農業(yè)技術推廣總站、xx區(qū)特產發(fā)展服務中心、xx區(qū)畜牧站、xx區(qū)農機校。并通過洮北農網進行公示，向農民公布培訓機構名稱、培訓類型、培訓任務、培訓時間及收費標準等情況。
（三）培訓開展情況。按照20xx年省《實施方案》要求，各培訓機構在20xx年4月之前已全部完成培訓工作。6月3-4日，省陽光辦李蔚副主任到xx區(qū)檢查20xx年培訓情況，經過認真檢查，對xx區(qū)培訓工作表示滿意。
今年培訓工作各培訓機構在20xx年6月10日前已完成學員遴選、制定培育計劃，待省批復文件下達以后，各培訓機構將迅速開展培訓。要求各培訓機構在今年11月10日前完成培訓工作，11月15日前報送全年培育工作總結。
下半年水務工作的總體要求：按照縣委、縣政府的總體部署，緊扣“扶貧攻堅年”工作主線，以縣級水利重點項目建設為抓手，加強節(jié)水、管水、供水等各項工作，為加快建設“人文山水藍田，西安東部新城”提供強有力的水利支撐和保障。
主要任務：完成水利固定資產投資5.0億元，新修基本農田面積0.2萬畝，治理水土流失15平方公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.0萬畝，建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。
一是全力推進縣級重點項目進度。xx縣20xx年小型農田水利重點縣項目和xx縣縣城工業(yè)園區(qū)供水管道延伸工程7月底以前完成施工方案報批及招標工作并盡快開工建設，xx縣輞川河葛牌鎮(zhèn)段河道治理工程、灞河左岸灞上藍田段堤頂?shù)缆饭こ碳涌焓┕みM度，確保按時完成建設任務。
二是切實抓好防洪保安工程建設。完成20xx年度國有小型水利工程維修養(yǎng)護項目工程實施建設；灞河灞源鄉(xiāng)段河道治理工程、灞河玉山鎮(zhèn)段防洪工程三個項目盡快完成招投標工作并進入施工建設。
三是全面落實夏季農田基建任務。全面完成20xx年度口糧田項目和20xx年千億斤糧食項目以及20xx年省級小水項目并組織相關驗收。組織落實冬季農田基建施工地點，做好施工準備。
四是繼續(xù)抓好農村飲水安全工作。建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。洩湖鎮(zhèn)集中供水工程全面開工建設并完成水源井及凈水廠建設。
五是全面完成小農水項目工程建設。完成20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年中央追加及小型農田水利專項工程建設任務建成節(jié)水灌溉面積1.0萬畝。
在完成以上重點工程的同時，抓好防汛安保、水政執(zhí)法、水資源管理及節(jié)水治污、縣城供水等重點工作，并按時完xx縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。
下半年工作，突出三個進一步，狠抓措施落實，確保任務的圓滿完成。
1、進一步認清形勢，提高思想認識。上半年的工作雖然取得了一些成效，但是也還存在一些問題：比如說生態(tài)經濟發(fā)展重點不突出，抓手不多，亮點不亮；項目建設總體推進偏慢；社會不穩(wěn)定因素逐漸增多，維穩(wěn)壓力日增；六邊區(qū)域整治工作任重道遠，三改一拆壓力持續(xù)增大；基層黨組織戰(zhàn)斗力還有待加強，干部隊伍缺少調控手段，積極性調動難，所有的這些都影響了工作的推進，目標的實現(xiàn)，必須認清形勢，進一步提高思想認識，有危機感，提升干好工作的決心和信心。
2、進一步狠抓措施，確保整體推進。一是狠抓項目建設。要將項目建設作為推動當前工作，促進發(fā)展的有效平臺和載體來抓，對縣重點工程衢寧鐵路，集全鄉(xiāng)之力全力以赴集中攻堅，確保按照縣安排的時間節(jié)點完成政策處理，保證工程施工進度；對鄉(xiāng)實事項目以及其他項目，采取班子領銜、定期督查等方式，加強難題破解，逐步推進。二是狠抓產業(yè)發(fā)展。做好茶葉產業(yè)發(fā)展文章，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規(guī)范茶葉加工業(yè)發(fā)展，重點作好規(guī)范化、潔凈化生產工作，提升茶葉品質；加大對電商和來料加工業(yè)的扶持推進力度，用好用足縣既有政策，積極爭取項目包裝和立項，提升經濟發(fā)展后勁；加快旅游等三產發(fā)展步伐，集中精力上馬一批旅游項目，打好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎，下半年重點圍繞傳統(tǒng)村落保護、4a級水利風景區(qū)創(chuàng)建等時機，促使全鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展有新突破。三是狠抓環(huán)境整治。以深入推進“六邊三化三美”專項行動為抓手，統(tǒng)籌農村環(huán)境綜合整治、五水共治、三改一拆等工作，積極探索總結經驗，逐步建立健全長效機制，集中力量抓好六邊區(qū)域的整治，在潔化的基礎上，因村制宜，因路而異，深入推進綠化、美化，最終達到村美、房美、城美。四是狠抓社會穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是一切工作的基礎，要從最基層最基礎抓起，進一步健全基層綜治工作網絡，深入推進“網格化管理、組團式服務”工作，確?；鶎泳W絡建設無死角，加大不安定因素的排查，注重加強人民調解工作和初信初訪的解決，切實將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，要加強重大決策、重點項目社會穩(wěn)定風險評估工作。積極推進社會治理，抓好農村消防、安全生產、公共安全等工作。五是狠抓基層組織建設。圍繞“活力、規(guī)范、廉潔”重點，抓好基層組織建設。加強黨員干部活力建設，在鄉(xiāng)干部層面，加大干部的學習教育，通過采取交流溝通、讀書會、集中活動等方式，緩解干部工作壓力，加強互相間的.交流溝通，提升工作活力；在村干部層面，通過村干部例會、固定黨員活動日、黨員志愿服務等方式，充分發(fā)揮黨員干部工作積極性和主動性。注重規(guī)范化建設。將村級組織活動場所、村級工作機制的規(guī)范化作為下半年工作的重點，不斷規(guī)范基層黨組織的活動陣地、工作程序。加強黨建示范點提升，充分展示示范點特色。抓好基層廉政建設。加大對黨風廉政建設責任制落實的督查力度，確保每個領域的責任制落到實處；加強廉政文化建設，擴大宣傳面，使廉政文化進村入戶；加強村務監(jiān)督委員會建設，規(guī)范村級重大決策、重大項目程序，深入推進三務公開，提高村務運行的民主化、公開化程度。
3、進一步督查考核，確保工作落實。加強日常效能督查，鄉(xiāng)效能辦定期對干部的上下班紀律、工作推進、項目建設等情況開展專項的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，結果及時通報；健全考核機制，進一步健全完善鄉(xiāng)村干部考核激勵機制，突出干部績效考核，激發(fā)干部工作積極性。
下個半年工作計劃篇六
好員工不是管出來的,是帶出來的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態(tài),員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問題時處于被動.
前廳作為飯店的門面，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務質量，反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點，培訓內容主要包括三個大的方面:。
1、前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能.
2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務意識.
3、前廳員工的從業(yè)理念.
前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節(jié)約用水、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創(chuàng)收做出前廳應有的貢獻。
飯店是一支團隊，部門之間的協(xié)調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚有著緊密的關系，如出現(xiàn)問題，我們都應主動和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。
時時刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。
很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。
以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領導指正！
下個半年工作計劃篇七
根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項。
規(guī)章制度。
為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。
二、目前存在問題。
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行。
4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
(一)公司整體形象。
1、關于公司。
企業(yè)。
文化。
目前只是組織新員工進行培訓學習而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司增強其對公司的信息。
2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)。
3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。
(二)日常行政工作。
行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：
1、《。
員工手冊。
》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進。
措施。
：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)。
2、依據集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)。
3、制定出公司所有人員的崗位。
說明書。
明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)。
崗位職責。
細化、公司重要人員電話的記錄、日常。
接待禮儀。
等方面。
5、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改。
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下個半年工作計劃篇八
xx公司(職務：行政部助理)。
在主任的帶領下，本人在xx年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳、job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。(2017年學生處工作計劃)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理。
1、退休。
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職。
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理。
協(xié)助主任開展相關工作。
(二)公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2、制作公章管理登記保。
(三)會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件;。
2、妥當處理郵件;。
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理。
1、及時收娶交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務：
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
(四)其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
下個半年工作計劃篇九
今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計劃，著實不應該，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據我在上半年做事的一些情況，也有領導對我人事工作上面的指導，做如下的一些計劃。
一、招聘計劃。
根據年初制定的年度招聘計劃，我下半年的工作重點主要是招聘____部門的__人，這個工作是下半年需要花很多時間去做的，部門領導給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做，但是我還是會認真做好的。
在日常的招聘中，我根據公司的需求，即使更新招聘網站上面的招聘信息，看到合適的。
簡歷。
發(fā)出邀約讓他們來。
面試。
同時也開拓不同的招聘平臺這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試，而一些基礎崗位的招聘，我可以做初步的面試工作，然后把意見給到相關部門的主管讓他們來做復試。
二、
入職。
培訓。
招聘到的新員工，我們人事部門都是需要做入職培訓的，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項，還有我們公司的產品是服裝，公司的銷售模式是如何運作的，公司的相關領導人是哪些，各自負責什么，這些基本的培訓都是我在做。下半年里，我要把培訓的資料做進一步的優(yōu)化，一些信息及時的進行更新，并做好每一次新人的入職培訓，讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公司里面。
在部門的專業(yè)技能培訓方面，我也要積極的配合部門的主管，做好前期的準備工作，通知要培訓的同事，會議室準備排好，不能在會議室的使用上有沖突。
三、其他事物。
在其他方面，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會信息積極收集，確認好哪些是合適我們去參加的，在面試安排過程中，做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時間。同事如果出現(xiàn)。
離職。
或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通，確認原因，了解基本的情況。
在合同的簽訂，勞務事項的協(xié)議，考勤等方面，我也要配合同事做好事情，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應我們公司，能夠在崗位上更早的出成績。
我的下半年工作計劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認真做好，我相信我一定可以完成領導們交代給我的人事任務，做好自己的人事工作。
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下個半年工作計劃篇十
作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個方面著手工作：
一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點：
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的。
其它。
工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做好以下幾點。
(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
三、個人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點：
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。
四、工作。
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
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下個半年工作計劃篇十一
時光飛逝，轉瞬間已進入20__年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會計核算工作。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。
二、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司。
財務管理。
制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮的作用。
三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收。
政策法規(guī)。
的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
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下個半年工作計劃篇十二
學校要建立起新的教育理論，探索和創(chuàng)新教育方法，將課程改革的先進理念切實有效地轉化為廣大教師的教學行為，解決課改過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題，使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮，教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用，從而有效地解決教師教育的質量與效率兼顧問題，促進我校教師人力資源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學質量的同步提升。
二、工作目標。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，遵循教育教學規(guī)律，努力深化教育教學改革，扎實推進素質教育，以深入推進高中新課程改革為重點，以探索優(yōu)質。
高效課堂。
教學模式為中心，堅持面向全體、分層指導、團隊協(xié)助策略，促進教師專業(yè)化發(fā)展，積極推進校本教研、新課程課堂教學模式探索、高考命題趨勢研究、備課組建設等工作，努力實現(xiàn)教育教學質量的全面提高。
三、具體措施。
第一，大興教育教學研究之風。目前，各科教材已經全面改版，且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局，各年級組、教研組、備課組都要組織各位教師進行深入細致的研究，認真研究“考綱”、“命題”、“兩綜”，增刪了哪些內容，標高有哪些變化，重難點是否轉移，命題趨勢有哪些特點，一切要做到心中有數(shù)。
第二，積極探索高效課堂教學模式。各位教師要認真研究新的教學思想、教學理念，改變陳舊、落后的。
教學方法。
和手段，借鑒、學習先進課改實驗學校的經驗，充分利用現(xiàn)代化的教學手段，積極探索自主、合作、互動、開放的新型課堂教學模式。本學期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課。
第三，大力推進“微型教研”、“問題教研”?！拔⑿徒萄小钡闹饕康牟辉谟隍炞C某個教學理論，而在于“改進”、解決教學中的實際問題，提升教學效率，實現(xiàn)教學的價值。“問題教研”主要是研究教學之內的問題而不是教學之外的問題，是研究自己教室里發(fā)生的教學問題而不是別人的問題。只有這樣，我們才能在日常教學過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是讓教師將自己的日常教學工作放在一邊，到另外的地方做研究。因此，備課組要切實組織好每周一次固定的教研活動，圍繞課堂教學實踐中遇到的個案和問題來確定我們要研究的“話題”。讓各位教師圍繞“話題”來設計教學思路，開展集體研討，以提高校本教研的針對性和實效性。
反思。
這堂課、評析這堂課”，在研究的狀態(tài)下進行工作，研究教學中的實際問題，促進教師成長的自我覺醒、自我開發(fā)和自我提升。規(guī)定每學期開展“五課”活動，即領導干部講示范課、骨干教師講研討課、學科帶頭人講探索課、備課組長講匯報課、青年教師講過關課。通過公開課、研究課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方式，鼓勵教師自覺進行教育教學研究，提高其教科研能力和教育教學藝術水平。
第五，加強青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教學業(yè)務檔案，開展“一幫一”活動，實行導師制，開展“教壇新秀”、“學科帶頭人”評選活動，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用;開展教學基本功達標活動，所有青年教師必須通過普通話等級測試和計算機等級測試，接受各種形式的繼續(xù)教育。
第六，注重總結教育教學研究成果。每個教研組根據各學科的特點，制訂課題，要有組織機構、參與人員，力爭出成果。每位教師要結合自己的教學實際，寫一篇以上的教學論文或教學體會。年終將優(yōu)秀論文結集，結集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應的考核分數(shù)。
第七，加強教研組、備課組建設。充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，備課組每周最少進行一次集體備課活動，教研組每月必須組織一次全組教研活動。各個教研組要成立一個課外活動興趣小組，每學期必須組織一次學生第二課堂活動。每學年評選1—2個優(yōu)秀教研組，學校給予適當獎勵。
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下個半年工作計劃篇十三
我園開設的特色班級，我們班進行蒙臺梭里教學法，注重孩子自主力、自信心、探究力及個性等方面的培養(yǎng)，讓孩子在快樂地自主探索中獲得發(fā)展、提升能力。
一、班況分析。
我班這學期一共有25名小朋友，其中2名為新入園幼兒年齡較小，通過一周的帶班發(fā)現(xiàn)班級幼兒常規(guī)太自由，有提升的空間，課上紀律散漫，需要整頓。及班級幼兒知識點的接受程度不一，在教學上還要加強。
二、工作重點。
借于以上情況，我們制定了本學期的班級工作重點：
1、努力探究蒙氏教學，使蒙氏教學正常、有序地開展。
2、結合我國國情，探究蒙氏與傳統(tǒng)教學有機結合的教學模式。
3、努力探索蒙氏教學，充分發(fā)揮我班的優(yōu)勢，使幼兒的能力獲得提高。
4、詳細、認真地作好資料的積累、收集工作，為成果的推廣作好準備。
5、全面、細致地作好家長工作，提高家長對蒙氏的認識及贊同感。
三、具體措施。
1、準備工作：
1)開學前進行教學具的購置、核對、整理等工作。
2)教研工作的總體安排及蒙氏的具體要求，制定班級作息時間、幼兒工作情況記錄表、工作進度表、全體幼兒工作情況表等。
3)分年齡段制定好課程安排表(主要是下午的傳統(tǒng)課)，并合理安排班級工作人員的分工(包括教師和保育員)。
2、教師要求及蒙氏教學的開展：
1)每次活動前，兩教師都應事先檢查各學具，并共同研討、統(tǒng)一、熟悉教法。教學時，對每個幼兒的表現(xiàn)認真觀察、及時記錄，根據每個幼兒的實際操作情況，確定每個幼兒的個人進度表。教學后，共同認真反思，有感想時及時記錄、分析。
2)平時多學多看，不斷更新自己的思想、理念，由表及里地領悟、汲取蒙氏教學的精髓，并能根據實際情況適時加入自己的感悟及創(chuàng)造。
3)不斷挑戰(zhàn)與思考、學會觀察與放手、勤于分析與記錄。
3、推廣工作的積累：
1)設計保存各種相關的表格、課程等，并在實踐中不斷驗證、調整。
2)“三勤”：勤探索、勤反思、勤記錄，使探索過程看得見。
4、家長工作的開展：
1)開學前召開家長動員會，使家長初步了解蒙氏的教學、教具及配合的工作。
2)利用成長冊、班級論壇、經驗分享等多種形式定期向家長宣傳蒙氏理念，使家長更全面、客觀地了解蒙氏教學，更新自己的觀念，努力使家園教育同步。
3)通過開放展示活動，使家長近距離接觸蒙氏教學，提高認同感。
希望本班幼兒在一學期的生活與學習中不斷進步!寶貝們加油吧!
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的`一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
下個半年工作計劃篇十四
保護環(huán)境是我國的一項基本國策，因此緊緊抓住新世紀的歷史機遇，在發(fā)展社區(qū)經濟的同時下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題，促進經濟、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調發(fā)展和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)境保護工作，從我社區(qū)經濟和社區(qū)發(fā)展全局、提高社區(qū)居民生活質量和保護社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護工作計劃，全面推進我社區(qū)環(huán)境保護工作的發(fā)展。
一、指導思想。
二、工作任務。
在強化我社區(qū)環(huán)境保護措施方面做好以下工作。
1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護領導小組，黨總支書記沈鶴林同志任組長，社區(qū)主任季建華同志任副組長;同時成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護培訓工作領導小組，黨總支書記沈鶴林同志任組長，沈鶴林組長定期組織召開環(huán)保培訓會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護日，帶領志愿者打掃并維護各自責任區(qū)。
2.加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè)、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題。
3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設施運行情況。
4.發(fā)揮企業(yè)、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作。
5.加強對露天堆場的檢查，并督促其對有污染的堆場進行封閉式改進。
6.加強對集貿市場的廢水管理，消除向河道直排的現(xiàn)象。
7.推動垃圾分類收集工作的開展。
9、繼續(xù)加強環(huán)保宣教工作。
(1)、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用，利用宣傳。
標語。
主題。
黑板報。
及環(huán)保知識傳單，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對社區(qū)居民關心的環(huán)保。
熱點。
難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教育。
(2)、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我社區(qū)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、工作目標。
20__年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機，加強環(huán)保法律法規(guī)的學習和宣傳，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實現(xiàn)轄區(qū)內無重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質量得到明顯改善，同時健全適應我社區(qū)環(huán)境保護的管理體系。
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下個半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了，在做好20____年。
上半年。
工作總結。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶。
市場營銷。
在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全。
公司法。
人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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下個半年工作計劃篇十六
20____年是貫徹落實黨____屆__中全會精神，解放思想，踐行科學發(fā)展觀，進一步推行柘塘經驗的關鍵一年，我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路，采取強有力的工作措施，強勢推進社會主義新農村建設進程。下半年，將著力做好以下幾方面的工作：
一、全面完成新農村建設規(guī)劃。
要按照衡陽市社會主義新農村建設示范村的發(fā)展要求，在我們柘塘村的示范帶動下，以“青山綠水，美麗鄉(xiāng)村”為主題，對我們村完善新農村建設進行總體規(guī)劃，從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動，開展舊村落改造和農村“三清五改”工作，加強農村生態(tài)環(huán)境建設，全面美化村容村貌。
二、改善農業(yè)生產和農民生活條件。
要立足資源優(yōu)勢，優(yōu)化產業(yè)結構，大力發(fā)展特色生態(tài)農業(yè)。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機農產品，提高農產品質量檔次和增強市場競爭力。繼續(xù)積極開展勞動技能培訓，組織勞務輸出，加快轉移農村富余勞力，拓寬農民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動力度，積極動員社會力量參與新農村建設。要著力抓好農村基礎設施建設。培養(yǎng)新型農民，走勞務道路。組織群眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓，使群眾不僅思想認識提高，同時掌握1—2種技能，認識、了解、掌握社會主義市場規(guī)律，成為有知識、懂技術和會經營的新型農民，結合勞務工作，使群眾立足于自身實際，科學合理給自己定發(fā)展致富坐標，發(fā)揮主觀能動性，參與村經濟、政治、文化、社會事務，推動村全面發(fā)展，使群眾過上富裕生活。
三、維護農村社會和諧穩(wěn)定。
要立足柘塘村實際，繼續(xù)落實好各項惠農、支農政策，著力解決好民計民生問題，確保農村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農村“一保五難”問題;二是要強化農村土地管理;三是要切實加強農村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民。
教育。
活動，掀起學習社會主義榮辱觀熱潮，凈化社會風氣，營造和諧文明新風尚。
四、調整村經濟結構。
1、繼續(xù)調整養(yǎng)殖業(yè)結構，鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模，形成產業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格，增加群眾收入。
2、宣傳科學科技生產力。對于傳統(tǒng)。
種植。
與湖南現(xiàn)行新品種相結合切合村土質推廣玉米、小麥新品種提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、抗倒、抗病能力提高畝產。利用農機補助政策鼓勵群眾購獲農機推行新耕種。
方法。
(“免耕勉種”，“秸桿還田”)，提高農業(yè)生產力，減少耕、種、收成本，增加群眾收入。
3、招商引資。利用資源優(yōu)勢，加大招商引資源項目。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目，柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產規(guī)模，以及影響力度，為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝，植樹造林，退耕還林，發(fā)展林業(yè)，鼓勵相關養(yǎng)殖產業(yè)建設，形成產業(yè)鏈。
五、精神文明建設。
1、組建村腰鼓隊，在柘塘村委會，閑時娛樂，豐富群眾文化生活，同時推進群眾關系。
2、優(yōu)先發(fā)展教育，繼續(xù)解決學校困難，“再窮不窮教育”，還孩子們一個美好童年，從而帶動村素質教育的提高。
3、村兩委開展各項評比活動，尊老愛幼、鄰里和睦，移風易俗，促進村文明建設。
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下個半年工作計劃篇一
我們將團結一致、同心協(xié)力把幼兒的.各項工作做得更好。
各月工作安排;。
1、入園報名活動，開展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內外環(huán)境布置。
3、班級召開家長會。（錯開時間，其他班級相互參與，相互學習）。
4、更新早操內容，訓練幼兒早操。
5、結合教師節(jié)開展“老師：您辛苦了！”主題活動。
6、結合中秋節(jié)開展主題活動。
6、落實晨檢制度，嚴格執(zhí)行接送制度。
7、安全緊急疏散演習。
8、制定班級學期計劃，確定本班學期教育特色。
9、成立家長委員會、伙委會。
10、準備重陽節(jié)文藝匯演活動節(jié)目。
1、開展“我愛祖國，我愛家鄉(xiāng)”的主題活動。
2、開展xx區(qū)敬老院慰問活動。
3、加強常規(guī)訓練活動，緊抓班級特色教育。
4、加強安全緊急疏散演習活動。
5、訓練幼兒早操，增強幼兒體質。
1、開展“幼兒園舉案說法”競賽活動（家長和老師參加）。
2、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
3、組織教師開展“公開課”活動，相互學習，相互勉勵。（結合家長開放日）。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、圣誕節(jié)化妝舞會。
3、“迎新年”親子活動。
4.、家長跳棋比賽。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、開展假期安全教育活動。
3、開展幼兒故事比賽，提高幼兒園的語言表達能力。
1、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習。
2、幼兒手冊填寫、獎狀印刷。
3、學期工作結束園會。
下個半年工作計劃篇二
半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的年初工作總目標，在市規(guī)劃局正確指導下，根據我鎮(zhèn)轉型發(fā)展的總體思路，科學規(guī)劃、加強管理，協(xié)調配合好相關部門，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處，也對不利于今后項目申報、審批等，急需修編并獲準上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負責修編工作，八月初將形成初稿，預計整個工作將在年內完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此，結合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進行適當?shù)恼{整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
同時，為配合相關規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內1：1000地形進行了修測，新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里范圍。
配合項目推進情況，上半年為xx天谷項目一期工程辦理設計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀念館等工程辦理相關規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關手續(xù)。
今年上半年收取建房申請38件，經過與城管、國土、村等相關部門現(xiàn)場查看，組織集中會審三次，根據每戶不同情況，作出相應的具體審批意見。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關部門及村的共同努力，農戶建房的規(guī)范化意識有所加強，違章建房情況有所好轉。
橋涯村房產證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題，起因各異，錯綜復雜。經過與規(guī)劃局、國土部門、房產部門的協(xié)調，目前這些問題正在得到積極的處理。
1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
3、做好相關項目建設的規(guī)劃手續(xù)報批。
4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
下個半年工作計劃篇三
要求每一位教師經常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，了解學生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關懷教育”落到實處。
二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經驗交流計劃，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達到班級管理的質量再上一個新臺階。
四、進一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度規(guī)范言行，內化為自覺遵守，真正達到制度育人的目的`。
結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。
六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為突破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。
七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進行系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會計劃，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
下個半年工作計劃篇四
截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元，完成全年任務數(shù)的**%，與去年同期相比增長了**萬。
目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一）、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。
此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
二）、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。
三）、活動落實。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
四）、公司發(fā)展存在問題解決方案。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環(huán)環(huán)相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理。
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質高效服務。
隨著**經營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
下個半年工作計劃篇五
20xx年上半年，區(qū)陽光辦在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在省陽光辦和區(qū)農業(yè)局的具體指導下，精心謀劃，認真組織，穩(wěn)步推進全年新型職業(yè)農民培育工程工作?，F(xiàn)總結如下：
一、工作開展情況。
（一）項目及資金申請情況。今年xx區(qū)申請新型職業(yè)農民培育工程460人，即：生產經營型200人、社會服務型260人，申請培育專項補助資金86萬元。
（二）基地及專業(yè)申報情況。按照省陽光辦下發(fā)《關于開展20xx年新型職業(yè)農民培育工程任務申報的通知》（吉農辦科【20xx年】15號）文件要求，區(qū)陽光辦通過認真的考察，根據我區(qū)實際情況，本著公開、公平、公正的原則，申報并認定了涉及區(qū)農業(yè)、區(qū)牧業(yè)、區(qū)農機三個系統(tǒng)的新型職業(yè)農民培育工程培訓機構5個，即xx區(qū)農廣校、xx區(qū)農業(yè)技術推廣總站、xx區(qū)特產發(fā)展服務中心、xx區(qū)畜牧站、xx區(qū)農機校。并通過洮北農網進行公示，向農民公布培訓機構名稱、培訓類型、培訓任務、培訓時間及收費標準等情況。
（三）培訓開展情況。按照20xx年省《實施方案》要求，各培訓機構在20xx年4月之前已全部完成培訓工作。6月3-4日，省陽光辦李蔚副主任到xx區(qū)檢查20xx年培訓情況，經過認真檢查，對xx區(qū)培訓工作表示滿意。
今年培訓工作各培訓機構在20xx年6月10日前已完成學員遴選、制定培育計劃，待省批復文件下達以后，各培訓機構將迅速開展培訓。要求各培訓機構在今年11月10日前完成培訓工作，11月15日前報送全年培育工作總結。
下半年水務工作的總體要求：按照縣委、縣政府的總體部署，緊扣“扶貧攻堅年”工作主線，以縣級水利重點項目建設為抓手，加強節(jié)水、管水、供水等各項工作，為加快建設“人文山水藍田，西安東部新城”提供強有力的水利支撐和保障。
主要任務：完成水利固定資產投資5.0億元，新修基本農田面積0.2萬畝，治理水土流失15平方公里，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.0萬畝，建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。
一是全力推進縣級重點項目進度。xx縣20xx年小型農田水利重點縣項目和xx縣縣城工業(yè)園區(qū)供水管道延伸工程7月底以前完成施工方案報批及招標工作并盡快開工建設，xx縣輞川河葛牌鎮(zhèn)段河道治理工程、灞河左岸灞上藍田段堤頂?shù)缆饭こ碳涌焓┕みM度，確保按時完成建設任務。
二是切實抓好防洪保安工程建設。完成20xx年度國有小型水利工程維修養(yǎng)護項目工程實施建設；灞河灞源鄉(xiāng)段河道治理工程、灞河玉山鎮(zhèn)段防洪工程三個項目盡快完成招投標工作并進入施工建設。
三是全面落實夏季農田基建任務。全面完成20xx年度口糧田項目和20xx年千億斤糧食項目以及20xx年省級小水項目并組織相關驗收。組織落實冬季農田基建施工地點，做好施工準備。
四是繼續(xù)抓好農村飲水安全工作。建成農村飲水安全工程10處，解決1.0萬人的飲水不安全問題。洩湖鎮(zhèn)集中供水工程全面開工建設并完成水源井及凈水廠建設。
五是全面完成小農水項目工程建設。完成20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年新增千億斤糧食項目、20xx年中央追加及小型農田水利專項工程建設任務建成節(jié)水灌溉面積1.0萬畝。
在完成以上重點工程的同時，抓好防汛安保、水政執(zhí)法、水資源管理及節(jié)水治污、縣城供水等重點工作，并按時完xx縣委、縣政府交辦的其他各項工作任務。
下半年工作，突出三個進一步，狠抓措施落實，確保任務的圓滿完成。
1、進一步認清形勢，提高思想認識。上半年的工作雖然取得了一些成效，但是也還存在一些問題：比如說生態(tài)經濟發(fā)展重點不突出，抓手不多，亮點不亮；項目建設總體推進偏慢；社會不穩(wěn)定因素逐漸增多，維穩(wěn)壓力日增；六邊區(qū)域整治工作任重道遠，三改一拆壓力持續(xù)增大；基層黨組織戰(zhàn)斗力還有待加強，干部隊伍缺少調控手段，積極性調動難，所有的這些都影響了工作的推進，目標的實現(xiàn)，必須認清形勢，進一步提高思想認識，有危機感，提升干好工作的決心和信心。
2、進一步狠抓措施，確保整體推進。一是狠抓項目建設。要將項目建設作為推動當前工作，促進發(fā)展的有效平臺和載體來抓，對縣重點工程衢寧鐵路，集全鄉(xiāng)之力全力以赴集中攻堅，確保按照縣安排的時間節(jié)點完成政策處理，保證工程施工進度；對鄉(xiāng)實事項目以及其他項目，采取班子領銜、定期督查等方式，加強難題破解，逐步推進。二是狠抓產業(yè)發(fā)展。做好茶葉產業(yè)發(fā)展文章，不斷鞏固提升茶葉支柱地位；規(guī)范茶葉加工業(yè)發(fā)展，重點作好規(guī)范化、潔凈化生產工作，提升茶葉品質；加大對電商和來料加工業(yè)的扶持推進力度，用好用足縣既有政策，積極爭取項目包裝和立項，提升經濟發(fā)展后勁；加快旅游等三產發(fā)展步伐，集中精力上馬一批旅游項目，打好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎，下半年重點圍繞傳統(tǒng)村落保護、4a級水利風景區(qū)創(chuàng)建等時機，促使全鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展有新突破。三是狠抓環(huán)境整治。以深入推進“六邊三化三美”專項行動為抓手，統(tǒng)籌農村環(huán)境綜合整治、五水共治、三改一拆等工作，積極探索總結經驗，逐步建立健全長效機制，集中力量抓好六邊區(qū)域的整治，在潔化的基礎上，因村制宜，因路而異，深入推進綠化、美化，最終達到村美、房美、城美。四是狠抓社會穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是一切工作的基礎，要從最基層最基礎抓起，進一步健全基層綜治工作網絡，深入推進“網格化管理、組團式服務”工作，確?；鶎泳W絡建設無死角，加大不安定因素的排查，注重加強人民調解工作和初信初訪的解決，切實將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，要加強重大決策、重點項目社會穩(wěn)定風險評估工作。積極推進社會治理，抓好農村消防、安全生產、公共安全等工作。五是狠抓基層組織建設。圍繞“活力、規(guī)范、廉潔”重點，抓好基層組織建設。加強黨員干部活力建設，在鄉(xiāng)干部層面，加大干部的學習教育，通過采取交流溝通、讀書會、集中活動等方式，緩解干部工作壓力，加強互相間的.交流溝通，提升工作活力；在村干部層面，通過村干部例會、固定黨員活動日、黨員志愿服務等方式，充分發(fā)揮黨員干部工作積極性和主動性。注重規(guī)范化建設。將村級組織活動場所、村級工作機制的規(guī)范化作為下半年工作的重點，不斷規(guī)范基層黨組織的活動陣地、工作程序。加強黨建示范點提升，充分展示示范點特色。抓好基層廉政建設。加大對黨風廉政建設責任制落實的督查力度，確保每個領域的責任制落到實處；加強廉政文化建設，擴大宣傳面，使廉政文化進村入戶；加強村務監(jiān)督委員會建設，規(guī)范村級重大決策、重大項目程序，深入推進三務公開，提高村務運行的民主化、公開化程度。
3、進一步督查考核，確保工作落實。加強日常效能督查，鄉(xiāng)效能辦定期對干部的上下班紀律、工作推進、項目建設等情況開展專項的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，結果及時通報；健全考核機制，進一步健全完善鄉(xiāng)村干部考核激勵機制，突出干部績效考核，激發(fā)干部工作積極性。
下個半年工作計劃篇六
好員工不是管出來的,是帶出來的.前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態(tài),員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問題時處于被動.
前廳作為飯店的門面，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務質量，反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點，培訓內容主要包括三個大的方面:。
1、前廳員工的服務知識和基本的業(yè)務技能.
2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務意識.
3、前廳員工的從業(yè)理念.
前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節(jié)約用水、電，控制好辦公用品,用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創(chuàng)收做出前廳應有的貢獻。
飯店是一支團隊，部門之間的協(xié)調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚有著緊密的關系，如出現(xiàn)問題，我們都應主動和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。
時時刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。
很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。
以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領導指正！
下個半年工作計劃篇七
根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項。
規(guī)章制度。
為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。
二、目前存在問題。
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行。
4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
(一)公司整體形象。
1、關于公司。
企業(yè)。
文化。
目前只是組織新員工進行培訓學習而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業(yè)文化后由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司增強其對公司的信息。
2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)。
3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。
(二)日常行政工作。
行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：
1、《。
員工手冊。
》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進。
措施。
：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)。
2、依據集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)。
3、制定出公司所有人員的崗位。
說明書。
明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)。
崗位職責。
細化、公司重要人員電話的記錄、日常。
接待禮儀。
等方面。
5、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進行整理修改。
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下個半年工作計劃篇八
xx公司(職務：行政部助理)。
在主任的帶領下，本人在xx年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳、job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1xx2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。(2017年學生處工作計劃)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理。
1、退休。
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職。
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理。
協(xié)助主任開展相關工作。
(二)公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2、制作公章管理登記保。
(三)會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件;。
2、妥當處理郵件;。
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理。
1、及時收娶交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務：
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
(四)其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
下個半年工作計劃篇九
今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計劃，著實不應該，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據我在上半年做事的一些情況，也有領導對我人事工作上面的指導，做如下的一些計劃。
一、招聘計劃。
根據年初制定的年度招聘計劃，我下半年的工作重點主要是招聘____部門的__人，這個工作是下半年需要花很多時間去做的，部門領導給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做，但是我還是會認真做好的。
在日常的招聘中，我根據公司的需求，即使更新招聘網站上面的招聘信息，看到合適的。
簡歷。
發(fā)出邀約讓他們來。
面試。
同時也開拓不同的招聘平臺這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試，而一些基礎崗位的招聘，我可以做初步的面試工作，然后把意見給到相關部門的主管讓他們來做復試。
二、
入職。
培訓。
招聘到的新員工，我們人事部門都是需要做入職培訓的，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項，還有我們公司的產品是服裝，公司的銷售模式是如何運作的，公司的相關領導人是哪些，各自負責什么，這些基本的培訓都是我在做。下半年里，我要把培訓的資料做進一步的優(yōu)化，一些信息及時的進行更新，并做好每一次新人的入職培訓，讓新同事了解我們的公司狀況，盡快的融入到我們的公司里面。
在部門的專業(yè)技能培訓方面，我也要積極的配合部門的主管，做好前期的準備工作，通知要培訓的同事，會議室準備排好，不能在會議室的使用上有沖突。
三、其他事物。
在其他方面，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會信息積極收集，確認好哪些是合適我們去參加的，在面試安排過程中，做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時間。同事如果出現(xiàn)。
離職。
或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通，確認原因，了解基本的情況。
在合同的簽訂，勞務事項的協(xié)議，考勤等方面，我也要配合同事做好事情，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應我們公司，能夠在崗位上更早的出成績。
我的下半年工作計劃就差不多這些，雖然有些瑣碎，但是只要認真做好，我相信我一定可以完成領導們交代給我的人事任務，做好自己的人事工作。
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下個半年工作計劃篇十
作為一名前臺工作人員，在接下來的半年里，我將從一下幾個方面著手工作：
一、在日常事物工作中，我將做好以下幾點：
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時、高地交辦的。
其它。
工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做好以下幾點。
(1)各服務：與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
三、個人修養(yǎng)和能力，我將做好以下三點：
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學習工作經驗和方法，提升自身素質。
(3)個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的，那么就社會淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價值。
四、工作。
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。
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下個半年工作計劃篇十一
時光飛逝，轉瞬間已進入20__年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會計核算工作。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。
二、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司。
財務管理。
制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮的作用。
三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收。
政策法規(guī)。
的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
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下個半年工作計劃篇十二
學校要建立起新的教育理論，探索和創(chuàng)新教育方法，將課程改革的先進理念切實有效地轉化為廣大教師的教學行為，解決課改過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題，使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮，教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用，從而有效地解決教師教育的質量與效率兼顧問題，促進我校教師人力資源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學質量的同步提升。
二、工作目標。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，遵循教育教學規(guī)律，努力深化教育教學改革，扎實推進素質教育，以深入推進高中新課程改革為重點，以探索優(yōu)質。
高效課堂。
教學模式為中心，堅持面向全體、分層指導、團隊協(xié)助策略，促進教師專業(yè)化發(fā)展，積極推進校本教研、新課程課堂教學模式探索、高考命題趨勢研究、備課組建設等工作，努力實現(xiàn)教育教學質量的全面提高。
三、具體措施。
第一，大興教育教學研究之風。目前，各科教材已經全面改版，且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局，各年級組、教研組、備課組都要組織各位教師進行深入細致的研究，認真研究“考綱”、“命題”、“兩綜”，增刪了哪些內容，標高有哪些變化，重難點是否轉移，命題趨勢有哪些特點，一切要做到心中有數(shù)。
第二，積極探索高效課堂教學模式。各位教師要認真研究新的教學思想、教學理念，改變陳舊、落后的。
教學方法。
和手段，借鑒、學習先進課改實驗學校的經驗，充分利用現(xiàn)代化的教學手段，積極探索自主、合作、互動、開放的新型課堂教學模式。本學期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課。
第三，大力推進“微型教研”、“問題教研”?！拔⑿徒萄小钡闹饕康牟辉谟隍炞C某個教學理論，而在于“改進”、解決教學中的實際問題，提升教學效率，實現(xiàn)教學的價值。“問題教研”主要是研究教學之內的問題而不是教學之外的問題，是研究自己教室里發(fā)生的教學問題而不是別人的問題。只有這樣，我們才能在日常教學過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，而不是讓教師將自己的日常教學工作放在一邊，到另外的地方做研究。因此，備課組要切實組織好每周一次固定的教研活動，圍繞課堂教學實踐中遇到的個案和問題來確定我們要研究的“話題”。讓各位教師圍繞“話題”來設計教學思路，開展集體研討，以提高校本教研的針對性和實效性。
反思。
這堂課、評析這堂課”，在研究的狀態(tài)下進行工作，研究教學中的實際問題，促進教師成長的自我覺醒、自我開發(fā)和自我提升。規(guī)定每學期開展“五課”活動，即領導干部講示范課、骨干教師講研討課、學科帶頭人講探索課、備課組長講匯報課、青年教師講過關課。通過公開課、研究課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方式，鼓勵教師自覺進行教育教學研究，提高其教科研能力和教育教學藝術水平。
第五，加強青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教學業(yè)務檔案，開展“一幫一”活動，實行導師制，開展“教壇新秀”、“學科帶頭人”評選活動，以發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型，發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用;開展教學基本功達標活動，所有青年教師必須通過普通話等級測試和計算機等級測試，接受各種形式的繼續(xù)教育。
第六，注重總結教育教學研究成果。每個教研組根據各學科的特點，制訂課題，要有組織機構、參與人員，力爭出成果。每位教師要結合自己的教學實際，寫一篇以上的教學論文或教學體會。年終將優(yōu)秀論文結集，結集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應的考核分數(shù)。
第七，加強教研組、備課組建設。充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，備課組每周最少進行一次集體備課活動，教研組每月必須組織一次全組教研活動。各個教研組要成立一個課外活動興趣小組，每學期必須組織一次學生第二課堂活動。每學年評選1—2個優(yōu)秀教研組，學校給予適當獎勵。
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下個半年工作計劃篇十三
我園開設的特色班級，我們班進行蒙臺梭里教學法，注重孩子自主力、自信心、探究力及個性等方面的培養(yǎng)，讓孩子在快樂地自主探索中獲得發(fā)展、提升能力。
一、班況分析。
我班這學期一共有25名小朋友，其中2名為新入園幼兒年齡較小，通過一周的帶班發(fā)現(xiàn)班級幼兒常規(guī)太自由，有提升的空間，課上紀律散漫，需要整頓。及班級幼兒知識點的接受程度不一，在教學上還要加強。
二、工作重點。
借于以上情況，我們制定了本學期的班級工作重點：
1、努力探究蒙氏教學，使蒙氏教學正常、有序地開展。
2、結合我國國情，探究蒙氏與傳統(tǒng)教學有機結合的教學模式。
3、努力探索蒙氏教學，充分發(fā)揮我班的優(yōu)勢，使幼兒的能力獲得提高。
4、詳細、認真地作好資料的積累、收集工作，為成果的推廣作好準備。
5、全面、細致地作好家長工作，提高家長對蒙氏的認識及贊同感。
三、具體措施。
1、準備工作：
1)開學前進行教學具的購置、核對、整理等工作。
2)教研工作的總體安排及蒙氏的具體要求，制定班級作息時間、幼兒工作情況記錄表、工作進度表、全體幼兒工作情況表等。
3)分年齡段制定好課程安排表(主要是下午的傳統(tǒng)課)，并合理安排班級工作人員的分工(包括教師和保育員)。
2、教師要求及蒙氏教學的開展：
1)每次活動前，兩教師都應事先檢查各學具，并共同研討、統(tǒng)一、熟悉教法。教學時，對每個幼兒的表現(xiàn)認真觀察、及時記錄，根據每個幼兒的實際操作情況，確定每個幼兒的個人進度表。教學后，共同認真反思，有感想時及時記錄、分析。
2)平時多學多看，不斷更新自己的思想、理念，由表及里地領悟、汲取蒙氏教學的精髓，并能根據實際情況適時加入自己的感悟及創(chuàng)造。
3)不斷挑戰(zhàn)與思考、學會觀察與放手、勤于分析與記錄。
3、推廣工作的積累：
1)設計保存各種相關的表格、課程等，并在實踐中不斷驗證、調整。
2)“三勤”：勤探索、勤反思、勤記錄，使探索過程看得見。
4、家長工作的開展：
1)開學前召開家長動員會，使家長初步了解蒙氏的教學、教具及配合的工作。
2)利用成長冊、班級論壇、經驗分享等多種形式定期向家長宣傳蒙氏理念，使家長更全面、客觀地了解蒙氏教學，更新自己的觀念，努力使家園教育同步。
3)通過開放展示活動，使家長近距離接觸蒙氏教學，提高認同感。
希望本班幼兒在一學期的生活與學習中不斷進步!寶貝們加油吧!
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的`一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
下個半年工作計劃篇十四
保護環(huán)境是我國的一項基本國策，因此緊緊抓住新世紀的歷史機遇，在發(fā)展社區(qū)經濟的同時下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題，促進經濟、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調發(fā)展和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)境保護工作，從我社區(qū)經濟和社區(qū)發(fā)展全局、提高社區(qū)居民生活質量和保護社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護工作計劃，全面推進我社區(qū)環(huán)境保護工作的發(fā)展。
一、指導思想。
二、工作任務。
在強化我社區(qū)環(huán)境保護措施方面做好以下工作。
1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護領導小組，黨總支書記沈鶴林同志任組長，社區(qū)主任季建華同志任副組長;同時成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護培訓工作領導小組，黨總支書記沈鶴林同志任組長，沈鶴林組長定期組織召開環(huán)保培訓會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護日，帶領志愿者打掃并維護各自責任區(qū)。
2.加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè)、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題。
3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設施運行情況。
4.發(fā)揮企業(yè)、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開展爭創(chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作。
5.加強對露天堆場的檢查，并督促其對有污染的堆場進行封閉式改進。
6.加強對集貿市場的廢水管理，消除向河道直排的現(xiàn)象。
7.推動垃圾分類收集工作的開展。
9、繼續(xù)加強環(huán)保宣教工作。
(1)、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用，利用宣傳。
標語。
主題。
黑板報。
及環(huán)保知識傳單，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對社區(qū)居民關心的環(huán)保。
熱點。
難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教育。
(2)、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我社區(qū)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、工作目標。
20__年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機，加強環(huán)保法律法規(guī)的學習和宣傳，努力使環(huán)境污染狀況減輕，實現(xiàn)轄區(qū)內無重大污染事故，使社區(qū)環(huán)境質量得到明顯改善，同時健全適應我社區(qū)環(huán)境保護的管理體系。
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下個半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了，在做好20____年。
上半年。
工作總結。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶。
市場營銷。
在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全。
公司法。
人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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下個半年工作計劃篇十六
20____年是貫徹落實黨____屆__中全會精神，解放思想，踐行科學發(fā)展觀，進一步推行柘塘經驗的關鍵一年，我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路，采取強有力的工作措施，強勢推進社會主義新農村建設進程。下半年，將著力做好以下幾方面的工作：
一、全面完成新農村建設規(guī)劃。
要按照衡陽市社會主義新農村建設示范村的發(fā)展要求，在我們柘塘村的示范帶動下，以“青山綠水，美麗鄉(xiāng)村”為主題，對我們村完善新農村建設進行總體規(guī)劃，從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動，開展舊村落改造和農村“三清五改”工作，加強農村生態(tài)環(huán)境建設，全面美化村容村貌。
二、改善農業(yè)生產和農民生活條件。
要立足資源優(yōu)勢，優(yōu)化產業(yè)結構，大力發(fā)展特色生態(tài)農業(yè)。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機農產品，提高農產品質量檔次和增強市場競爭力。繼續(xù)積極開展勞動技能培訓，組織勞務輸出，加快轉移農村富余勞力，拓寬農民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動力度，積極動員社會力量參與新農村建設。要著力抓好農村基礎設施建設。培養(yǎng)新型農民，走勞務道路。組織群眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓，使群眾不僅思想認識提高，同時掌握1—2種技能，認識、了解、掌握社會主義市場規(guī)律，成為有知識、懂技術和會經營的新型農民，結合勞務工作，使群眾立足于自身實際，科學合理給自己定發(fā)展致富坐標，發(fā)揮主觀能動性，參與村經濟、政治、文化、社會事務，推動村全面發(fā)展，使群眾過上富裕生活。
三、維護農村社會和諧穩(wěn)定。
要立足柘塘村實際，繼續(xù)落實好各項惠農、支農政策，著力解決好民計民生問題，確保農村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農村“一保五難”問題;二是要強化農村土地管理;三是要切實加強農村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現(xiàn)代公民。
教育。
活動，掀起學習社會主義榮辱觀熱潮，凈化社會風氣，營造和諧文明新風尚。
四、調整村經濟結構。
1、繼續(xù)調整養(yǎng)殖業(yè)結構，鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模，形成產業(yè)鏈，提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格，增加群眾收入。
2、宣傳科學科技生產力。對于傳統(tǒng)。
種植。
與湖南現(xiàn)行新品種相結合切合村土質推廣玉米、小麥新品種提高傳統(tǒng)種植物的抗旱、抗倒、抗病能力提高畝產。利用農機補助政策鼓勵群眾購獲農機推行新耕種。
方法。
(“免耕勉種”，“秸桿還田”)，提高農業(yè)生產力，減少耕、種、收成本，增加群眾收入。
3、招商引資。利用資源優(yōu)勢，加大招商引資源項目。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目，柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產規(guī)模，以及影響力度，為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝，植樹造林，退耕還林，發(fā)展林業(yè)，鼓勵相關養(yǎng)殖產業(yè)建設，形成產業(yè)鏈。
五、精神文明建設。
1、組建村腰鼓隊，在柘塘村委會，閑時娛樂，豐富群眾文化生活，同時推進群眾關系。
2、優(yōu)先發(fā)展教育，繼續(xù)解決學校困難，“再窮不窮教育”，還孩子們一個美好童年，從而帶動村素質教育的提高。
3、村兩委開展各項評比活動，尊老愛幼、鄰里和睦，移風易俗，促進村文明建設。
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