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水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇一
第一條為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，研究提出落實(shí)的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃，審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。
項(xiàng)。
（八）研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
（九）研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購(gòu)、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國(guó)有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問(wèn)題。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。
第三章議事程序。
第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問(wèn)題時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：
（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問(wèn)題可提出兩個(gè)以上的方案，供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。
對(duì)研究決定的重大事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會(huì)材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會(huì)議通知（含會(huì)議議題及有關(guān)資料）一般提前2個(gè)工作日書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員（除干部人事問(wèn)題和緊急事項(xiàng)外）；確實(shí)無(wú)法書(shū)面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不能參加的要事先請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式表達(dá)。
（四）會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。
（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題產(chǎn)生不同意見(jiàn)，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。
會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。
表決意見(jiàn)形成會(huì)議決議。
機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。
第四章議事記錄。
第七條會(huì)議記錄?！吨卮笫马?xiàng)議事會(huì)議記錄》（見(jiàn)附表）應(yīng)有專人記錄，會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等，并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見(jiàn)。
第八條會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)，作為永久性檔案進(jìn)行保存。
第五章議事紀(jì)律。
第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，必須實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。
第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)，也可把自己的意見(jiàn)向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇二
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水*，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
（一）、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水*、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：
1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
2、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
（二）、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水*。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水*和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇三
xx年年,xx學(xué)院分團(tuán)委在院黨委及校團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年,高舉旗幟,以*特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)院黨委的指示精神及校團(tuán)委的文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方針，在近幾年團(tuán)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化和推動(dòng)團(tuán)的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團(tuán)支部整體化建設(shè)和團(tuán)員教育評(píng)議制度，加大團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓(xùn)力度，努力做好推優(yōu)工作，同時(shí)深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，將理論運(yùn)用到實(shí)際，展現(xiàn)我院*奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.我院以各團(tuán)支部為單位，組建各種理論學(xué)習(xí)小組，小組機(jī)構(gòu)健全，指導(dǎo)有力，小組定期開(kāi)展學(xué)習(xí)討論會(huì)等，活動(dòng)內(nèi)容豐富，提高了青年團(tuán)員學(xué)生的政治覺(jué)悟和理論水*，成效顯著。
2.圍繞黨的*召開(kāi)等社會(huì)上廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種形式的討論會(huì)、參觀、寫(xiě)觀后感等方式，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。
3.深入貫徹*中央、*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，并做了學(xué)*結(jié)報(bào)告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強(qiáng)*意識(shí)主題教育活動(dòng)成果，把團(tuán)員意識(shí)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持之以恒，使共青團(tuán)的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，使全院團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮。在前兩年“團(tuán)員意識(shí)教育”的基礎(chǔ)上，我院團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)于xx年年開(kāi)春之際進(jìn)入了總結(jié)提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在第三階段中引導(dǎo)廣大團(tuán)員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)剖析自己在思想、組織、學(xué)習(xí)和生活等方面存在的問(wèn)題和不足，以便進(jìn)一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時(shí)，還廣泛征求了對(duì)團(tuán)組織的意見(jiàn)和建議。并對(duì)各個(gè)年級(jí)團(tuán)總支和團(tuán)支部團(tuán)員上交的團(tuán)支部團(tuán)員現(xiàn)狀分析材料和對(duì)團(tuán)組織的建議和意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、分類。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的教育學(xué)習(xí)，我院廣大團(tuán)員青年受益匪淺，在思想意識(shí)上得到了很大程度的提高。
6.為及時(shí)掌握*思想狀況，在每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生做好學(xué)期總結(jié)及開(kāi)學(xué)之際組織學(xué)生做好返校思想?yún)R報(bào)。在教育部本科教學(xué)評(píng)估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時(shí)了解和反饋學(xué)生有關(guān)信息，效果顯著。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，防范于未然。
2.團(tuán)籍注冊(cè)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作做得認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。切實(shí)做到團(tuán)籍注冊(cè)程序規(guī)范、團(tuán)費(fèi)收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接井條有序。
3.關(guān)心團(tuán)員的成長(zhǎng)成才，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，規(guī)范團(tuán)員發(fā)展過(guò)程，做好團(tuán)員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團(tuán)員47名，舉行了新團(tuán)員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個(gè)環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質(zhì)量關(guān)，按時(shí)客觀準(zhǔn)確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員53人，優(yōu)秀團(tuán)干26人，優(yōu)秀支部2個(gè)，三好學(xué)生43人，三好學(xué)生標(biāo)兵4人，優(yōu)秀學(xué)生干部26人，各類活動(dòng)積極分子103人，先進(jìn)班級(jí)2個(gè)，評(píng)選出校內(nèi)及校外各類各級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)500余人次，引導(dǎo)近1600名青年學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并在此基礎(chǔ)上，推舉366人參加黨校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
我院青年志愿者活動(dòng)始終堅(jiān)持“黨政關(guān)注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質(zhì)。xx年年3月的青年志愿者活動(dòng)月中，我院新注冊(cè)志愿者1600余人，并且廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，被評(píng)為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級(jí)新生入學(xué)期間成立了迎新志愿服務(wù)小組，盡心作好07級(jí)新生的入學(xué)報(bào)到服務(wù)工作，以設(shè)立咨詢臺(tái)咨詢、幫助辦理入學(xué)手續(xù)、搬運(yùn)行李、貧困生咨詢與指導(dǎo)、新生家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)、心理咨詢輔導(dǎo)、文體聯(lián)歡、選課說(shuō)明等形式幫助新生及家長(zhǎng)順利安排好入學(xué)各項(xiàng)事宜，受到眾多家長(zhǎng)和學(xué)生的感謝。開(kāi)展了“志愿奧運(yùn)，我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)，到xx市各個(gè)景點(diǎn)、公園等人群密集去區(qū)進(jìn)行了宣傳“科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”的理念。開(kāi)展了“迎評(píng)促建，我為評(píng)估做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，倡導(dǎo)校園文明新風(fēng)，樹(shù)立大學(xué)生良好形象，營(yíng)造文明高尚的校園文化氛圍。開(kāi)展了“課桌文化節(jié)”活動(dòng)，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開(kāi)展了“清除白色垃圾”活動(dòng)周活動(dòng)。堅(jiān)持每周兩次到培智學(xué)校送溫暖。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇四
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)水務(wù)工作，為全面完成2017年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)。一是完成了2017年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目和2017年度規(guī)模化節(jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作，并通過(guò)省廳評(píng)審。二是今年我縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)范圍涉及東山、朝儀、鵝公3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村，總投資萬(wàn)元，其中中央投資1200萬(wàn)元，省財(cái)政配套450萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月16日動(dòng)工，5月25日完工，于5月27日通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，6月28日通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
（二）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、規(guī)?；?jié)水灌溉。規(guī)?；?jié)水灌溉項(xiàng)目涉及寨市、朝儀、鵝公等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改造渠道39條52km，維修加固河壩1座，維修加固山塘3口，維修泵站2座，總投資1250萬(wàn)元，其中中央投資1100萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月20日開(kāi)工建設(shè)，目前所有項(xiàng)目區(qū)已完成。
（三）“四水”治理。1.經(jīng)過(guò)與省水利廳多次協(xié)調(diào)，將縣城未設(shè)防河段納入“四水”治理項(xiàng)目?jī)?nèi)，目前正在省設(shè)計(jì)院正在編制可研報(bào)告。2.完成南溪河流域治理大樹(shù)腳至江口塘防洪工程法人驗(yàn)收工作。3.完成xx縣蒔竹水寨市至黨坪河段治理工程法人驗(yàn)收、審計(jì)工作。4.完成湖南省巫水xx縣河段治理（花園閣、川石）工程前期工作。
（四）病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固。1.完成江口塘、洛口山、界溪口、河口等四座中型水庫(kù)和大屋場(chǎng)、虹山、吊水洞、黃鱔水、清溪江等五座小一型水庫(kù)的大壩注冊(cè)工作。2.完成榮巖水庫(kù)、皮葉水庫(kù)、石門坎水庫(kù)、落水洞水庫(kù)除險(xiǎn)加固主體工程建設(shè)任務(wù)。3.完成百合山、半路田、大石沖、大田、格木山、老鴉、梨子沖、毛頭沖、磨石沖、潘家沖、身少溪江、石家塘、鐵鑼沖、肖家沖等14座小（二）型病險(xiǎn)水庫(kù)安全鑒定工作。4.完成全縣39座水庫(kù)劃界確權(quán)上報(bào)工作，完成中型和小（一）型水庫(kù)的大壩注冊(cè)登記上報(bào)工作。
（五）人安飲水。1.農(nóng)村飲水安全工程：水務(wù)局高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，始終把這項(xiàng)惠民德政工程作為全縣水利工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓緊抓好。2017年計(jì)劃新建農(nóng)村飲水安全工程28處，解決農(nóng)村飲水不安全人口萬(wàn)人，涉及關(guān)峽、竹舟江、麻塘、聯(lián)民等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個(gè)村，項(xiàng)目總投資1319萬(wàn)元。目前莫鋤、長(zhǎng)寨、蘭家、翁溪、石坪、印坪、鐵坡、翁培、多龍、聯(lián)豐、文江、老祖、周家、大安元、大干、雙沖、船田、彭家等18處供水工程已完工通水。其他供水工程均已開(kāi)工建設(shè)，正在搶抓進(jìn)度。其中，規(guī)模較大的關(guān)峽供水工程二期主體工程已全部完成，正在進(jìn)行掃尾階段。2.縣城新水廠建設(shè)：縣城新水廠供水規(guī)模5萬(wàn)噸，總投資約1億元，去年成功爭(zhēng)取省住建廳“兩供兩治”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目和省住建廳、省財(cái)政廳新型城鎮(zhèn)化建設(shè)引導(dǎo)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。為選擇新水廠水源和水廠建設(shè)方案，水務(wù)局工程技術(shù)人員對(duì)綠洲電站上游巫水河段、白巖水、蝦子溪和蒔竹水進(jìn)行實(shí)地考查。根據(jù)巫水、白巖水、蝦子溪、蒔竹水4條河流的基本狀況，經(jīng)分析比較，認(rèn)為蒔竹水、蝦子溪不適合做為新水廠水源點(diǎn)。初步擬定巫水和白巖水做為新水廠水源。取水點(diǎn)初步擬定在巫水河的王家團(tuán)（或沙灣附近）、江口塘水庫(kù)和白巖水的哨溪。水廠建設(shè)也擬定了三個(gè)方案：方案一是在巫水河江口塘水庫(kù)取水，水廠建在江口塘電站廠房后山，深度處理和管理用房建在縣城老炸藥倉(cāng)庫(kù)處，采用常規(guī)凈水工藝，總投資9240萬(wàn)元。方案二是在巫水河王家團(tuán)（或沙灣附近）取水建廠，采用滲濾+滲渠取水新工藝，總投資8100萬(wàn)元。方案三是在白巖水哨溪電站建水庫(kù)蓄水，水廠建在川石，采用常規(guī)凈水工藝，總投資10420萬(wàn)元。為力爭(zhēng)縣城新水廠能在年底開(kāi)工建設(shè)，目前我局xx縣自來(lái)水公司正在多方面、多層次對(duì)選址問(wèn)題進(jìn)行座談?wù)撟C，綜合多方面的意見(jiàn)建議提供給縣委、縣政府決策。
（六）小水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)。1.江口塘增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目完成進(jìn)度80%，完成投資920萬(wàn)元；榮巖電站增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目已完成，已通過(guò)市水利局驗(yàn)收。2.洛口山電站以電代燃項(xiàng)目完成投資216萬(wàn)元，完成形象進(jìn)度90%。3.民企九江電站新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目完成投資80萬(wàn)，完成總工程量的80%。4.完成2016年度電氣化和擴(kuò)容增效項(xiàng)目申報(bào)工作。
（八）積極做好“十三五”規(guī)劃工作。今年上半年水務(wù)局將完xx縣級(jí)水利規(guī)劃和“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃做為重中之重工作來(lái)抓，目前已完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃初稿。
（一）防汛工作開(kāi)展情況。
1.全面部署汛前防汛工作。3月24日，縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢召集氣象、水務(wù)、防汛辦等相關(guān)人員到縣防汛辦現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)全縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面部署。4月21日，召開(kāi)了全縣防汛抗旱工作會(huì)議，進(jìn)一步部署和動(dòng)員我縣做好防大汛抗大災(zāi)的各項(xiàng)工作，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員，各水庫(kù)業(yè)主、巫水河各電站負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巫水河各電站負(fù)責(zé)人向指揮長(zhǎng)遞交了責(zé)任狀。5月5日，一進(jìn)入主汛期，縣防指召開(kāi)了我縣主汛期調(diào)度會(huì)議。會(huì)議由縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢主持，縣防指政委唐淵作了重要講話，縣防指相關(guān)單位參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了縣水務(wù)局、縣氣象局、縣國(guó)土局等單位就防汛形勢(shì)和準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。會(huì)議全面科學(xué)地分析了今年我縣的防汛形勢(shì)，深刻剖析了當(dāng)前防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)今后的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面調(diào)度。6月1日上午，縣防指指揮長(zhǎng)、縣長(zhǎng)羅玉梅同志在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣“三嚴(yán)三實(shí)”工作座談會(huì)上傳達(dá)了全市防汛工作會(huì)議精神，又進(jìn)一步重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前防汛形勢(shì)，全面部署防汛工作。
2.全面排查涉水工程安全。今年春節(jié)前，2月6至10日，水務(wù)局分成四組對(duì)全縣水庫(kù)、電站、人安飲水、中小流域等在建工程進(jìn)行全面安全排查。春節(jié)后，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)水務(wù)局人員多次到水庫(kù)、人安飲水等在建工程督促檢查。4月28日，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局、縣防汛辦人員再次到江口塘、洛口山、大屋場(chǎng)等7座水庫(kù)檢查。
3.全面開(kāi)展汛前安全大檢查。全縣人大、政協(xié)兩會(huì)后，3月16日至3月20日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由水務(wù)局牽頭，分成五個(gè)檢查組對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了汛前大檢查。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月1日至1日按縣防指1號(hào)文件的要求開(kāi)展了汛前安全大檢查?？h國(guó)土局對(duì)全縣各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了全面巡查。
4.認(rèn)真修改完善各類防汛預(yù)案。3月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣防汛辦有針對(duì)性地修改完善各類防汛預(yù)案，如山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水庫(kù)防洪保安預(yù)案、水庫(kù)度汛方案、縣防洪預(yù)案、電站防洪預(yù)案、巫水河電站聯(lián)合調(diào)度方案等。所有預(yù)案都做到了“八有”,即有物資儲(chǔ)備、有工程機(jī)械安排、有避災(zāi)躲災(zāi)點(diǎn)、有臨時(shí)安置措施、有有效的轉(zhuǎn)移應(yīng)急信號(hào)、有安全轉(zhuǎn)移路線、有防災(zāi)避災(zāi)演練、有應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍?？h防指成員單位如縣人武部、公路局、水務(wù)局等均成立了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，如水務(wù)局成立了由20人組成的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)沖鋒舟排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了15－30名的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍.
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練能力。4月22日上午，縣防指在瓦屋塘鎮(zhèn)新橋村成功舉行了全縣山洪地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)演練，由縣武裝部民兵應(yīng)急分隊(duì)，縣醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，瓦屋塘鎮(zhèn)人民政府各村支兩委干部，瓦屋塘鎮(zhèn)學(xué)校，新橋村村民等單位參加演習(xí)，共有938人參加了演習(xí)，縣防指領(lǐng)導(dǎo)和成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員共150人觀摩了演練。在5月10日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉行了山洪災(zāi)害避災(zāi)演練。5月11日到5月13日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣防汛辦主辦全縣防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)期2天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員參加，由縣水務(wù)局、縣氣象局、縣防汛辦、非工程措施項(xiàng)目施工單位等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行就氣象、山洪災(zāi)害防御、水庫(kù)防守、防汛工作、預(yù)警系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，縣防指政委、縣委書(shū)記唐淵到場(chǎng)并親自授課，縣委常委、縣委辦主任游慶康、縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏參加培訓(xùn)會(huì)并講話。5月12日，由縣應(yīng)急辦在縣綠洲廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦大型抗災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)?？h防汛辦派出2名工作人員發(fā)放防汛宣傳資料1000份，制作16塊圖文結(jié)合的宣傳欄。4月20到29日，由縣人武部組織縣防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)沖鋒舟排人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)，參加人員20人，集訓(xùn)時(shí)間10天，縣防指副指揮長(zhǎng)、縣人武部部長(zhǎng)張圣勇xx縣防汛辦相關(guān)人員到場(chǎng)指導(dǎo)集訓(xùn)工作。
6.協(xié)調(diào)巫水河聯(lián)合調(diào)度。為了切實(shí)了解巫水河上游城步各電站的防洪調(diào)度問(wèn)題，水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣防汛辦、江口塘電站相關(guān)人員到城步縣防汛辦、白云電站、沉江渡電站實(shí)地查看，協(xié)調(diào)汛期防洪度汛相關(guān)事宜。4月7日下午，按縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦組織召開(kāi)了巫水河各電站防洪保安聯(lián)合調(diào)度會(huì)議，有江口塘、綠洲、界溪口等6個(gè)電站負(fù)責(zé)人，關(guān)峽、長(zhǎng)鋪等6個(gè)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)xx縣城防洪景觀工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人參加。5月18日，我縣上游城步普降暴雨，城步縣沉江渡電站同時(shí)開(kāi)啟9扇閘門泄洪，造成我縣江口塘水庫(kù)水位猛漲，晚上6點(diǎn)左右開(kāi)閘3扇泄洪，洪水到xx縣城時(shí)，時(shí)值縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶有近1000名群眾正在散步休閑，洪峰將兩岸風(fēng)光帶淹沒(méi)，散步休閑群眾受到洪水威脅，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦立即對(duì)綠洲電站、界溪口電站、河口電站進(jìn)行緊急調(diào)度，通知沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)可能受到洪水威脅人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏親自帶領(lǐng)導(dǎo)縣防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員到縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶對(duì)散步休閑群眾進(jìn)行緊急疏散轉(zhuǎn)移，確保了人員安全xx縣城安全度汛。
7.成功抵御“”、“”兩次特大山洪地質(zhì)災(zāi)害。特別是6月18日4時(shí)開(kāi)始，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。至中午13時(shí)止，全縣有武陽(yáng)、唐家坊、河口、鵝公嶺4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)150mm，其中最大降雨量為武陽(yáng)鎮(zhèn)（大溪）、唐家坊鎮(zhèn)（曾家灣）、河口鄉(xiāng)（巖坡村）、鵝公嶺（上白村）152mm，黨坪、楓木團(tuán)、紅巖、朝儀、李熙橋等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)100mm，東山、瓦屋、黃土礦、麻塘、金屋、梅坪、竹舟江、聯(lián)民等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)50mm。18日13時(shí)38分，紅巖水文站洪峰流量為1700m3/s，洪水水位米，超過(guò)歷史洪水水位（米）米。防指及早預(yù)警預(yù)防、科學(xué)調(diào)度組織、應(yīng)急處置到位，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民全力以赴解救被困群眾，先后成功解救出被困群眾315人，成功實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)面前不死一人的目標(biāo)。
（二）水資源管理及水政監(jiān)察工作。1.嚴(yán)格取水許可，加強(qiáng)水資源宣傳。編制《xx縣最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》已經(jīng)縣人民政府常務(wù)會(huì)議研究決定并實(shí)施。依法建立了我縣“一企一策”污染隱患整治臺(tái)賬。圍繞3月22日“世界水日”，3月22至28日“中國(guó)水周”宣傳主題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳活動(dòng)，在全縣及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)資料500份，懸掛橫幅25條，出宣傳欄兩期，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次。2.依法查處涉水違法案件，監(jiān)查規(guī)范河道采砂行為。4月26日至30日，配合縣委、縣政府完成了對(duì)非法河道采砂專項(xiàng)集中執(zhí)法整治，水務(wù)局牽頭組織公安、國(guó)土、環(huán)保及沿河地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，依據(jù)先前的摸底排查，共出動(dòng)執(zhí)法人員300多人次，租用大型挖土機(jī)、隨車吊、切割機(jī)等設(shè)備，先后查處了23家非法采砂場(chǎng)，累計(jì)封存4條撈砂船，搗毀各類采砂機(jī)具26臺(tái)套，拆除和搗毀非法采砂點(diǎn)的撈砂船、采砂吊塔、輸送帶、岸邊違法構(gòu)建物、棚架以及供電設(shè)施。根據(jù)河道采砂管理?xiàng)l例規(guī)定，完成了對(duì)全縣部分河道的采砂權(quán)拍賣工作，共拍賣12個(gè)河道標(biāo)段，拍_有資源費(fèi)300多萬(wàn)元。按時(shí)完xx縣財(cái)政半年收費(fèi)任務(wù)70萬(wàn)元，做到應(yīng)收盡收。依法立案查處違法涉水建筑案17起。
（三）水土保持有序開(kāi)展。完成配合省、市要求對(duì)全縣所有的國(guó)土整改項(xiàng)目和油茶整改項(xiàng)目進(jìn)行摸底和監(jiān)督檢查。配合縣委、縣政府對(duì)所有的非法山砂場(chǎng)進(jìn)行了取締和非法山砂場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的扣押。對(duì)縣國(guó)土局新招標(biāo)的碎石場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，并按要求編制了水土保持方案，征收水保規(guī)費(fèi)萬(wàn)元。
為使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，一是組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。二是完成了對(duì)系統(tǒng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)考察與考評(píng)。三是完善了群眾路線主要是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的賴以落實(shí)情況臺(tái)帳建設(shè)，實(shí)行銷號(hào)制度。四是積極按照縣組織部要求組織全系統(tǒng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐“回頭看”活動(dòng)。五是“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，進(jìn)一步促進(jìn)我局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、民意表達(dá)渠道暢通、黨群干群關(guān)系密切、農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。六是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，黨委書(shū)記、支部書(shū)記帶頭上黨課，通過(guò)“身旁人講身旁事，身旁人講自已事，身旁事教身旁人”，引導(dǎo)全局廣大黨員干部建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，常懷勤政之“德”，自覺(jué)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾線路，帶頭推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，從而為黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)深進(jìn)展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。
四、找準(zhǔn)差距，迎頭趕上，下半年工作重點(diǎn)。
今年上半年，盡管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績(jī)，但與全年目標(biāo)任務(wù)相比，與縣委、縣政府的要求相比，還有許多不足之處，下半年我局將以水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn)，全力以赴，開(kāi)拓新局面，力爭(zhēng)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到全面改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)抓好以下工作：
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決按照縣委、縣政府的工作部署，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)水利重大項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問(wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)單位對(duì)水利工作的支持，將水利擺上更加突出的位置，落實(shí)各部門、各單位的責(zé)任，合力推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)；二是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。細(xì)化分解和落實(shí)各項(xiàng)水利工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人親自抓，班子成員合力抓，水利系統(tǒng)干部職工人人肩上有擔(dān)子，層層抓好落實(shí)，特別要抓好關(guān)鍵政策和重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保完成重點(diǎn)水利建設(shè)任務(wù)。
第二、積極爭(zhēng)取水利資金投入。與上級(jí)有關(guān)部門多聯(lián)系、多溝通，多匯報(bào)，掌握相關(guān)信息，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持和理解，積極爭(zhēng)取水利資金投入。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、項(xiàng)目調(diào)度、跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目任務(wù)到人、責(zé)任到人；二是確保工程質(zhì)量和資金安全。切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金管理制度。對(duì)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，要堅(jiān)決及時(shí)整改到位；三是進(jìn)一步抓好施工安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工期間的安全生產(chǎn)；四是督促監(jiān)理和施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，調(diào)優(yōu)化施工方案，倒排工期，全力突擊，加快施工進(jìn)度，確保在建工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；五是堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)。努力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，體現(xiàn)現(xiàn)代水利形象的規(guī)模優(yōu)質(zhì)示范工程，以推動(dòng)全縣水利建設(shè)整體水平的提高。
第四、做好前期工作。按照“立項(xiàng)一批，建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批”的總體思路，超前布局，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作，為更多的水利項(xiàng)目落戶我縣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要抓規(guī)劃，用規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)前期工作。當(dāng)務(wù)之急要抓緊完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃、縣級(jí)水利規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，謀劃一批水利項(xiàng)目；二要抓重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項(xiàng)目的前期工作。重點(diǎn)推進(jìn)縣城防洪工程建設(shè)、水源工程建設(shè)、農(nóng)村安全飲水提質(zhì)增效項(xiàng)目、中小河流治理項(xiàng)目、灌區(qū)的配套改造、水土保持治理、農(nóng)村水電項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的前期工作；三要抓薄弱環(huán)節(jié)，確保前期工作質(zhì)量。盡快落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi)、配齊配足專業(yè)技術(shù)人員，加快前期工作進(jìn)度和質(zhì)量。
第五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)全縣水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)水利改革發(fā)展的能力；二是加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)。大力培養(yǎng)和用好水利管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)干部廉政建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。努力造就一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的水利隊(duì)伍，以適應(yīng)水利發(fā)展新要求。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇五
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展平湖市廣陳天純自來(lái)水有限公司、平湖市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開(kāi)展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，危化品安全專項(xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇六
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水*和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。
為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動(dòng)效果。
2、開(kāi)展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時(shí)，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)，傳播安全文化?；顒?dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條（幅），出墻報(bào)、黑板報(bào)245期，購(gòu)買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎。
4、開(kāi)展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍，我們?cè)趶V大員工組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《*安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開(kāi)展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。
活動(dòng)期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái)，在廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個(gè)單位。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇七
略陽(yáng)縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來(lái)水管更換申請(qǐng)。
（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。
（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。
（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。
（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。
（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)。
級(jí)，共計(jì)。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。
（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。
（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條違約責(zé)任。
（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭(zhēng)議的解決方式。
本合同在履行過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長(zhǎng)期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見(jiàn)。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇八
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要**方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。
**市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。克服了時(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展**市廣陳天純自來(lái)水有限公司、**市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障**飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、**、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇九
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以*生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了*均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100－1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―2000元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十
(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上，我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開(kāi)展水利工程建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開(kāi)以后，我局根據(jù)自身?xiàng)l件，通過(guò)收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開(kāi)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的熱潮，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍。
(一)黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。堅(jiān)持執(zhí)行生活會(huì)制度，定期召開(kāi)生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取黨干部的思想?yún)R報(bào)，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議黨員活動(dòng)，查找不足，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局在6月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨支部評(píng)議黨員的活動(dòng)。此次活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，取得了較好的評(píng)議效果。經(jīng)過(guò)自評(píng)、互評(píng)和組織考察，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國(guó)_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作，做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)制度的落實(shí)。今年我局共收到黨費(fèi)5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動(dòng)按時(shí)上交黨費(fèi)，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒(méi)有按時(shí)上交。對(duì)此，我支部將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計(jì)劃。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來(lái)，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時(shí)結(jié)合反面教材來(lái)教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)是我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，它對(duì)我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會(huì)的勝利閉幕，我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人，召開(kāi)水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動(dòng)員大會(huì)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十一
策劃方案(草案)。
一、前言。
團(tuán)年就是全家團(tuán)聚過(guò)年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來(lái)。團(tuán)年大多在年三十晚進(jìn)行，也有擇日提前的。團(tuán)年前，貼起用紅紙書(shū)寫(xiě)的神祗、春聯(lián)、橫額、單語(yǔ)，叫作“揮春”。春聯(lián)內(nèi)容要要求切合自家身份，或表達(dá)美好的愿望；橫額、單語(yǔ)大多寫(xiě)上：新春大吉、萬(wàn)事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉(zhuǎn)、財(cái)源廣進(jìn)、龍馬精神等吉祥句子。團(tuán)年當(dāng)日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來(lái)，然后全家團(tuán)桌而坐，歡敘天倫，共進(jìn)晚餐，這就叫做“團(tuán)年”。團(tuán)年飯作為辭舊迎新、家庭聚會(huì)的一種固有手段和形式，已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個(gè)個(gè)細(xì)小而溫馨的圖畫(huà)或故事，供我們?nèi)蘸蠡貞浐推肺丁?BR> 二、節(jié)目形式。
聚會(huì)設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎，這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。
同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式，使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次聚會(huì)的出彩點(diǎn)。
聚會(huì)環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動(dòng)性和參與性，真正達(dá)到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
1)待選游戲。
2）在員工開(kāi)始數(shù)鈔票時(shí)，開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側(cè)的人開(kāi)始不斷的指在座的每一個(gè)人。
當(dāng)他指向其中的一個(gè)人，就問(wèn)“瞎子”，“這個(gè)行不行？”“瞎子”如果說(shuō)不行，就繼續(xù)指下一個(gè)人?！跋棺印蓖獾臅r(shí)候，被指的那個(gè)人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個(gè)難題或指定一個(gè)節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據(jù)每個(gè)人的表情猜測(cè)誰(shuí)被選中了。當(dāng)然，被選中的也可能是“瞎子”本人。
利！
6。動(dòng)作接龍規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作，對(duì)手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒，其余三個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十二
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個(gè)主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造發(fā)展平臺(tái)，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)近15萬(wàn)輛，出口摩托車2.5萬(wàn)輛，創(chuàng)匯近650萬(wàn)美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營(yíng)造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價(jià)值優(yōu)勢(shì)，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)查和廣泛搜集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求，一方面對(duì)公告目錄企業(yè)廣東臺(tái)陽(yáng)實(shí)業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對(duì)“林葉”品牌和“愛(ài)林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時(shí)，順延了“林葉”品牌上牌時(shí)間。另一方面，不斷申報(bào)新產(chǎn)品和新車型，完成申報(bào)產(chǎn)品35個(gè)，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報(bào)新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)個(gè)。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實(shí)踐證明：集團(tuán)公司通過(guò)整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實(shí)現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營(yíng)（自主經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、委托加工經(jīng)營(yíng)等）并存的管理模式。2006年以來(lái)，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢(shì)為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算”的經(jīng)營(yíng)模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢(shì)資源的產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空白點(diǎn)，打通了贏利的來(lái)源渠道。二是，從經(jīng)營(yíng)的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)模式的改變，把“國(guó)寶”品牌剝離出來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，把“富威”品牌車型界定出來(lái)分離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把多個(gè)品牌同一車型集中起來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營(yíng)的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動(dòng)力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌起來(lái)管理，控制了效益下滑的勢(shì)頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動(dòng)力公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過(guò)相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價(jià)的壓力。一方面，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價(jià)格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化。
總的來(lái)說(shuō)，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開(kāi)了長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢(shì)頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改變經(jīng)營(yíng)策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長(zhǎng)，為來(lái)年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)外銷市場(chǎng)，外銷量迅速增長(zhǎng)，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問(wèn)題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過(guò)了2006年，但是還存在一些問(wèn)題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長(zhǎng)，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤(rùn)空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開(kāi)發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開(kāi)發(fā)與銷售脫節(jié)，沒(méi)有一個(gè)整體的推廣計(jì)劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問(wèn)題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問(wèn)題是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問(wèn)題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實(shí)用過(guò)程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問(wèn)題、出入庫(kù)審批問(wèn)題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗(yàn)、工藝流程、檢測(cè)手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場(chǎng)需求。中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國(guó)。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在2007年有較大的收獲。
（二）國(guó)家加大“三農(nóng)”投入。國(guó)家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動(dòng)和擴(kuò)大了摩托車市場(chǎng)的銷售，這就是市場(chǎng)銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點(diǎn)，就是不斷地開(kāi)發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開(kāi)同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)確保企業(yè)發(fā)展空間，來(lái)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，壓力變動(dòng)力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過(guò)去是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十三
xx年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。
xx年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識(shí)到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺(jué)的行動(dòng)。李成文董事長(zhǎng)親自講安全、問(wèn)安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會(huì)和“7.28”會(huì)議等多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對(duì)控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，李成文董事長(zhǎng)任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書(shū)，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對(duì)上崗資格、標(biāo)識(shí)設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開(kāi)關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開(kāi)關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過(guò)三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問(wèn)題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對(duì)集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對(duì)彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過(guò)期的滅火器等問(wèn)題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
xx年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度。年初，對(duì)公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識(shí)培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開(kāi)展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
xx年，集團(tuán)公司開(kāi)始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識(shí)在提高，二是通過(guò)培訓(xùn)安全知識(shí)在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人所起的巨大作用；通過(guò)執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。不少員工反映，過(guò)去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開(kāi)關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識(shí)，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過(guò)教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十四
202*年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，＊＊支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作。
（一）抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《_談治國(guó)理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部職工把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)_黨史、新中國(guó)史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
（二）堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面領(lǐng)會(huì)和把握_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強(qiáng)化學(xué)以致用，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個(gè)方面和全過(guò)程。
（三）踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議，切實(shí)解決關(guān)系職工群眾切身利益的問(wèn)題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開(kāi)展直接為民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
（四）堅(jiān)持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國(guó)_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，自覺(jué)用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議等制度落實(shí)，接受學(xué)習(xí)教育和評(píng)議。全體黨員自覺(jué)凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。
一、全年工作情況。
及時(shí)宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過(guò)于集中、制約青年人才成長(zhǎng)的難題，實(shí)施科級(jí)干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動(dòng)調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時(shí)，x后干部比例增加x個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展師帶徒、青年大講堂和工匠評(píng)選等活動(dòng)，為青年成才營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)。
保障子體系，通過(guò)教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)，解決了“不會(huì)干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問(wèn)題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級(jí)制度x項(xiàng)，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺(tái)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫(xiě)的《x》論文被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級(jí)班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開(kāi)展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級(jí)單位黨組織書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記述職考評(píng)，開(kāi)展黨支部書(shū)記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開(kāi)展基層黨支部書(shū)記達(dá)標(biāo)考評(píng)，實(shí)施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書(shū)記，首次考評(píng)達(dá)標(biāo)率x%，推動(dòng)基層黨務(wù)干部履責(zé)意識(shí)和能力提升。
4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開(kāi)黨委會(huì)議x次，對(duì)黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個(gè)，形成了比較完整的制度體系。以例會(huì)形式推進(jìn)黨群工作開(kāi)展。結(jié)合“x”特點(diǎn)，開(kāi)展兩輪專項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項(xiàng)問(wèn)題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，從新提任干部“六個(gè)一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書(shū)記親自上黨課x次，聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)x余次，以各種形式約談x人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會(huì)上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況。
二、存在主要問(wèn)題。
由于基層倒班的實(shí)際，“三會(huì)一課”等工作開(kāi)展得不均衡，基層民主生活會(huì)存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)企業(yè)黨建工作存在的諸多問(wèn)題，我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢(shì)。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書(shū)記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊(duì)伍上從實(shí)，著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級(jí)干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開(kāi)等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動(dòng)平臺(tái)，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，大力開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十六
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)。
黨總支書(shū)記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng)，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度。
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處，具體制定見(jiàn)如下：
1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫(huà)廊、各類會(huì)議、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí)，提高村民的節(jié)水意識(shí)。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動(dòng)。
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會(huì)的宣傳板，寫(xiě)科普宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。
通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實(shí)節(jié)水措施。
根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果。
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng)，提高了節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。
東黃垡村村委會(huì)。
二0一一年十二月。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十七
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，始終堅(jiān)持《_辦公廳關(guān)于實(shí)施_政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)(xx)36號(hào)文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實(shí)際，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署，堅(jiān)持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視注重方案落實(shí)。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了全面的自查，并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作力度，堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開(kāi)職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容、公開(kāi)方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上，由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告，并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí)，各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì)。各基層單位的一把手在大會(huì)上，向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了公開(kāi)、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生履行社會(huì)責(zé)任。
（一）按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求，制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案，充分做好了活動(dòng)前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào)，活動(dòng)中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時(shí)參加了“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問(wèn)題65件，其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理19件。剩余的46件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落?shí)到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇一
第一條為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，研究提出落實(shí)的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃，審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。
項(xiàng)。
（八）研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
（九）研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購(gòu)、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國(guó)有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問(wèn)題。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。
第三章議事程序。
第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問(wèn)題時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：
（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問(wèn)題可提出兩個(gè)以上的方案，供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。
對(duì)研究決定的重大事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會(huì)材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會(huì)議通知（含會(huì)議議題及有關(guān)資料）一般提前2個(gè)工作日書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員（除干部人事問(wèn)題和緊急事項(xiàng)外）；確實(shí)無(wú)法書(shū)面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不能參加的要事先請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式表達(dá)。
（四）會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。
（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題產(chǎn)生不同意見(jiàn)，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。
會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。
表決意見(jiàn)形成會(huì)議決議。
機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。
第四章議事記錄。
第七條會(huì)議記錄?！吨卮笫马?xiàng)議事會(huì)議記錄》（見(jiàn)附表）應(yīng)有專人記錄，會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等，并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見(jiàn)。
第八條會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)，作為永久性檔案進(jìn)行保存。
第五章議事紀(jì)律。
第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，必須實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。
第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)，也可把自己的意見(jiàn)向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇二
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水*，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
（一）、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水*、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：
1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
2、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
4、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
（二）、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水*。
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水*和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇三
xx年年,xx學(xué)院分團(tuán)委在院黨委及校團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年,高舉旗幟,以*特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)院黨委的指示精神及校團(tuán)委的文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方針，在近幾年團(tuán)工作取得的成果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化和推動(dòng)團(tuán)的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團(tuán)支部整體化建設(shè)和團(tuán)員教育評(píng)議制度，加大團(tuán)干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓(xùn)力度，努力做好推優(yōu)工作，同時(shí)深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、科技創(chuàng)新活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，將理論運(yùn)用到實(shí)際，展現(xiàn)我院*奮發(fā)向上的精神面貌?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.我院以各團(tuán)支部為單位，組建各種理論學(xué)習(xí)小組，小組機(jī)構(gòu)健全，指導(dǎo)有力，小組定期開(kāi)展學(xué)習(xí)討論會(huì)等，活動(dòng)內(nèi)容豐富，提高了青年團(tuán)員學(xué)生的政治覺(jué)悟和理論水*，成效顯著。
2.圍繞黨的*召開(kāi)等社會(huì)上廣為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種形式的討論會(huì)、參觀、寫(xiě)觀后感等方式，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，肩負(fù)起新世紀(jì)新階段的歷史使命。
3.深入貫徹*中央、*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，并做了學(xué)*結(jié)報(bào)告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強(qiáng)*意識(shí)主題教育活動(dòng)成果，把團(tuán)員意識(shí)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持之以恒，使共青團(tuán)的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，使全院團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到進(jìn)一步發(fā)揮。在前兩年“團(tuán)員意識(shí)教育”的基礎(chǔ)上，我院團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)于xx年年開(kāi)春之際進(jìn)入了總結(jié)提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在第三階段中引導(dǎo)廣大團(tuán)員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)剖析自己在思想、組織、學(xué)習(xí)和生活等方面存在的問(wèn)題和不足，以便進(jìn)一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時(shí)，還廣泛征求了對(duì)團(tuán)組織的意見(jiàn)和建議。并對(duì)各個(gè)年級(jí)團(tuán)總支和團(tuán)支部團(tuán)員上交的團(tuán)支部團(tuán)員現(xiàn)狀分析材料和對(duì)團(tuán)組織的建議和意見(jiàn)進(jìn)行了匯總、分類。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的教育學(xué)習(xí)，我院廣大團(tuán)員青年受益匪淺，在思想意識(shí)上得到了很大程度的提高。
6.為及時(shí)掌握*思想狀況，在每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生做好學(xué)期總結(jié)及開(kāi)學(xué)之際組織學(xué)生做好返校思想?yún)R報(bào)。在教育部本科教學(xué)評(píng)估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時(shí)了解和反饋學(xué)生有關(guān)信息，效果顯著。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行心理咨詢與輔導(dǎo)，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，防范于未然。
2.團(tuán)籍注冊(cè)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作做得認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范。切實(shí)做到團(tuán)籍注冊(cè)程序規(guī)范、團(tuán)費(fèi)收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接井條有序。
3.關(guān)心團(tuán)員的成長(zhǎng)成才，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，規(guī)范團(tuán)員發(fā)展過(guò)程，做好團(tuán)員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團(tuán)員47名，舉行了新團(tuán)員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個(gè)環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質(zhì)量關(guān)，按時(shí)客觀準(zhǔn)確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員53人，優(yōu)秀團(tuán)干26人，優(yōu)秀支部2個(gè)，三好學(xué)生43人，三好學(xué)生標(biāo)兵4人，優(yōu)秀學(xué)生干部26人，各類活動(dòng)積極分子103人，先進(jìn)班級(jí)2個(gè)，評(píng)選出校內(nèi)及校外各類各級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)500余人次，引導(dǎo)近1600名青年學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并在此基礎(chǔ)上，推舉366人參加黨校學(xué)習(xí)，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
我院青年志愿者活動(dòng)始終堅(jiān)持“黨政關(guān)注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質(zhì)。xx年年3月的青年志愿者活動(dòng)月中，我院新注冊(cè)志愿者1600余人，并且廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)，贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，被評(píng)為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級(jí)新生入學(xué)期間成立了迎新志愿服務(wù)小組，盡心作好07級(jí)新生的入學(xué)報(bào)到服務(wù)工作，以設(shè)立咨詢臺(tái)咨詢、幫助辦理入學(xué)手續(xù)、搬運(yùn)行李、貧困生咨詢與指導(dǎo)、新生家長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)、心理咨詢輔導(dǎo)、文體聯(lián)歡、選課說(shuō)明等形式幫助新生及家長(zhǎng)順利安排好入學(xué)各項(xiàng)事宜，受到眾多家長(zhǎng)和學(xué)生的感謝。開(kāi)展了“志愿奧運(yùn)，我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)，到xx市各個(gè)景點(diǎn)、公園等人群密集去區(qū)進(jìn)行了宣傳“科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)”的理念。開(kāi)展了“迎評(píng)促建，我為評(píng)估做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，倡導(dǎo)校園文明新風(fēng)，樹(shù)立大學(xué)生良好形象，營(yíng)造文明高尚的校園文化氛圍。開(kāi)展了“課桌文化節(jié)”活動(dòng)，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開(kāi)展了“清除白色垃圾”活動(dòng)周活動(dòng)。堅(jiān)持每周兩次到培智學(xué)校送溫暖。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇四
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)水務(wù)工作，為全面完成2017年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)。一是完成了2017年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目和2017年度規(guī)模化節(jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作，并通過(guò)省廳評(píng)審。二是今年我縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)范圍涉及東山、朝儀、鵝公3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村，總投資萬(wàn)元，其中中央投資1200萬(wàn)元，省財(cái)政配套450萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月16日動(dòng)工，5月25日完工，于5月27日通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，6月28日通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
（二）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、規(guī)?；?jié)水灌溉。規(guī)?；?jié)水灌溉項(xiàng)目涉及寨市、朝儀、鵝公等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改造渠道39條52km，維修加固河壩1座，維修加固山塘3口，維修泵站2座，總投資1250萬(wàn)元，其中中央投資1100萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月20日開(kāi)工建設(shè)，目前所有項(xiàng)目區(qū)已完成。
（三）“四水”治理。1.經(jīng)過(guò)與省水利廳多次協(xié)調(diào)，將縣城未設(shè)防河段納入“四水”治理項(xiàng)目?jī)?nèi)，目前正在省設(shè)計(jì)院正在編制可研報(bào)告。2.完成南溪河流域治理大樹(shù)腳至江口塘防洪工程法人驗(yàn)收工作。3.完成xx縣蒔竹水寨市至黨坪河段治理工程法人驗(yàn)收、審計(jì)工作。4.完成湖南省巫水xx縣河段治理（花園閣、川石）工程前期工作。
（四）病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固。1.完成江口塘、洛口山、界溪口、河口等四座中型水庫(kù)和大屋場(chǎng)、虹山、吊水洞、黃鱔水、清溪江等五座小一型水庫(kù)的大壩注冊(cè)工作。2.完成榮巖水庫(kù)、皮葉水庫(kù)、石門坎水庫(kù)、落水洞水庫(kù)除險(xiǎn)加固主體工程建設(shè)任務(wù)。3.完成百合山、半路田、大石沖、大田、格木山、老鴉、梨子沖、毛頭沖、磨石沖、潘家沖、身少溪江、石家塘、鐵鑼沖、肖家沖等14座小（二）型病險(xiǎn)水庫(kù)安全鑒定工作。4.完成全縣39座水庫(kù)劃界確權(quán)上報(bào)工作，完成中型和小（一）型水庫(kù)的大壩注冊(cè)登記上報(bào)工作。
（五）人安飲水。1.農(nóng)村飲水安全工程：水務(wù)局高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，始終把這項(xiàng)惠民德政工程作為全縣水利工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓緊抓好。2017年計(jì)劃新建農(nóng)村飲水安全工程28處，解決農(nóng)村飲水不安全人口萬(wàn)人，涉及關(guān)峽、竹舟江、麻塘、聯(lián)民等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個(gè)村，項(xiàng)目總投資1319萬(wàn)元。目前莫鋤、長(zhǎng)寨、蘭家、翁溪、石坪、印坪、鐵坡、翁培、多龍、聯(lián)豐、文江、老祖、周家、大安元、大干、雙沖、船田、彭家等18處供水工程已完工通水。其他供水工程均已開(kāi)工建設(shè)，正在搶抓進(jìn)度。其中，規(guī)模較大的關(guān)峽供水工程二期主體工程已全部完成，正在進(jìn)行掃尾階段。2.縣城新水廠建設(shè)：縣城新水廠供水規(guī)模5萬(wàn)噸，總投資約1億元，去年成功爭(zhēng)取省住建廳“兩供兩治”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目和省住建廳、省財(cái)政廳新型城鎮(zhèn)化建設(shè)引導(dǎo)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。為選擇新水廠水源和水廠建設(shè)方案，水務(wù)局工程技術(shù)人員對(duì)綠洲電站上游巫水河段、白巖水、蝦子溪和蒔竹水進(jìn)行實(shí)地考查。根據(jù)巫水、白巖水、蝦子溪、蒔竹水4條河流的基本狀況，經(jīng)分析比較，認(rèn)為蒔竹水、蝦子溪不適合做為新水廠水源點(diǎn)。初步擬定巫水和白巖水做為新水廠水源。取水點(diǎn)初步擬定在巫水河的王家團(tuán)（或沙灣附近）、江口塘水庫(kù)和白巖水的哨溪。水廠建設(shè)也擬定了三個(gè)方案：方案一是在巫水河江口塘水庫(kù)取水，水廠建在江口塘電站廠房后山，深度處理和管理用房建在縣城老炸藥倉(cāng)庫(kù)處，采用常規(guī)凈水工藝，總投資9240萬(wàn)元。方案二是在巫水河王家團(tuán)（或沙灣附近）取水建廠，采用滲濾+滲渠取水新工藝，總投資8100萬(wàn)元。方案三是在白巖水哨溪電站建水庫(kù)蓄水，水廠建在川石，采用常規(guī)凈水工藝，總投資10420萬(wàn)元。為力爭(zhēng)縣城新水廠能在年底開(kāi)工建設(shè)，目前我局xx縣自來(lái)水公司正在多方面、多層次對(duì)選址問(wèn)題進(jìn)行座談?wù)撟C，綜合多方面的意見(jiàn)建議提供給縣委、縣政府決策。
（六）小水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)。1.江口塘增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目完成進(jìn)度80%，完成投資920萬(wàn)元；榮巖電站增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目已完成，已通過(guò)市水利局驗(yàn)收。2.洛口山電站以電代燃項(xiàng)目完成投資216萬(wàn)元，完成形象進(jìn)度90%。3.民企九江電站新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目完成投資80萬(wàn)，完成總工程量的80%。4.完成2016年度電氣化和擴(kuò)容增效項(xiàng)目申報(bào)工作。
（八）積極做好“十三五”規(guī)劃工作。今年上半年水務(wù)局將完xx縣級(jí)水利規(guī)劃和“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃做為重中之重工作來(lái)抓，目前已完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃初稿。
（一）防汛工作開(kāi)展情況。
1.全面部署汛前防汛工作。3月24日，縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢召集氣象、水務(wù)、防汛辦等相關(guān)人員到縣防汛辦現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)全縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面部署。4月21日，召開(kāi)了全縣防汛抗旱工作會(huì)議，進(jìn)一步部署和動(dòng)員我縣做好防大汛抗大災(zāi)的各項(xiàng)工作，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員，各水庫(kù)業(yè)主、巫水河各電站負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巫水河各電站負(fù)責(zé)人向指揮長(zhǎng)遞交了責(zé)任狀。5月5日，一進(jìn)入主汛期，縣防指召開(kāi)了我縣主汛期調(diào)度會(huì)議。會(huì)議由縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢主持，縣防指政委唐淵作了重要講話，縣防指相關(guān)單位參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了縣水務(wù)局、縣氣象局、縣國(guó)土局等單位就防汛形勢(shì)和準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。會(huì)議全面科學(xué)地分析了今年我縣的防汛形勢(shì)，深刻剖析了當(dāng)前防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)今后的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面調(diào)度。6月1日上午，縣防指指揮長(zhǎng)、縣長(zhǎng)羅玉梅同志在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣“三嚴(yán)三實(shí)”工作座談會(huì)上傳達(dá)了全市防汛工作會(huì)議精神，又進(jìn)一步重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前防汛形勢(shì)，全面部署防汛工作。
2.全面排查涉水工程安全。今年春節(jié)前，2月6至10日，水務(wù)局分成四組對(duì)全縣水庫(kù)、電站、人安飲水、中小流域等在建工程進(jìn)行全面安全排查。春節(jié)后，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)水務(wù)局人員多次到水庫(kù)、人安飲水等在建工程督促檢查。4月28日，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局、縣防汛辦人員再次到江口塘、洛口山、大屋場(chǎng)等7座水庫(kù)檢查。
3.全面開(kāi)展汛前安全大檢查。全縣人大、政協(xié)兩會(huì)后，3月16日至3月20日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由水務(wù)局牽頭，分成五個(gè)檢查組對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了汛前大檢查。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月1日至1日按縣防指1號(hào)文件的要求開(kāi)展了汛前安全大檢查?？h國(guó)土局對(duì)全縣各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了全面巡查。
4.認(rèn)真修改完善各類防汛預(yù)案。3月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣防汛辦有針對(duì)性地修改完善各類防汛預(yù)案，如山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水庫(kù)防洪保安預(yù)案、水庫(kù)度汛方案、縣防洪預(yù)案、電站防洪預(yù)案、巫水河電站聯(lián)合調(diào)度方案等。所有預(yù)案都做到了“八有”,即有物資儲(chǔ)備、有工程機(jī)械安排、有避災(zāi)躲災(zāi)點(diǎn)、有臨時(shí)安置措施、有有效的轉(zhuǎn)移應(yīng)急信號(hào)、有安全轉(zhuǎn)移路線、有防災(zāi)避災(zāi)演練、有應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍?？h防指成員單位如縣人武部、公路局、水務(wù)局等均成立了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，如水務(wù)局成立了由20人組成的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)沖鋒舟排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了15－30名的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍.
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練能力。4月22日上午，縣防指在瓦屋塘鎮(zhèn)新橋村成功舉行了全縣山洪地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)演練，由縣武裝部民兵應(yīng)急分隊(duì)，縣醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，瓦屋塘鎮(zhèn)人民政府各村支兩委干部，瓦屋塘鎮(zhèn)學(xué)校，新橋村村民等單位參加演習(xí)，共有938人參加了演習(xí)，縣防指領(lǐng)導(dǎo)和成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員共150人觀摩了演練。在5月10日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉行了山洪災(zāi)害避災(zāi)演練。5月11日到5月13日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣防汛辦主辦全縣防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)期2天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員參加，由縣水務(wù)局、縣氣象局、縣防汛辦、非工程措施項(xiàng)目施工單位等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行就氣象、山洪災(zāi)害防御、水庫(kù)防守、防汛工作、預(yù)警系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，縣防指政委、縣委書(shū)記唐淵到場(chǎng)并親自授課，縣委常委、縣委辦主任游慶康、縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏參加培訓(xùn)會(huì)并講話。5月12日，由縣應(yīng)急辦在縣綠洲廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦大型抗災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)?？h防汛辦派出2名工作人員發(fā)放防汛宣傳資料1000份，制作16塊圖文結(jié)合的宣傳欄。4月20到29日，由縣人武部組織縣防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)沖鋒舟排人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)，參加人員20人，集訓(xùn)時(shí)間10天，縣防指副指揮長(zhǎng)、縣人武部部長(zhǎng)張圣勇xx縣防汛辦相關(guān)人員到場(chǎng)指導(dǎo)集訓(xùn)工作。
6.協(xié)調(diào)巫水河聯(lián)合調(diào)度。為了切實(shí)了解巫水河上游城步各電站的防洪調(diào)度問(wèn)題，水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣防汛辦、江口塘電站相關(guān)人員到城步縣防汛辦、白云電站、沉江渡電站實(shí)地查看，協(xié)調(diào)汛期防洪度汛相關(guān)事宜。4月7日下午，按縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦組織召開(kāi)了巫水河各電站防洪保安聯(lián)合調(diào)度會(huì)議，有江口塘、綠洲、界溪口等6個(gè)電站負(fù)責(zé)人，關(guān)峽、長(zhǎng)鋪等6個(gè)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)xx縣城防洪景觀工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人參加。5月18日，我縣上游城步普降暴雨，城步縣沉江渡電站同時(shí)開(kāi)啟9扇閘門泄洪，造成我縣江口塘水庫(kù)水位猛漲，晚上6點(diǎn)左右開(kāi)閘3扇泄洪，洪水到xx縣城時(shí)，時(shí)值縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶有近1000名群眾正在散步休閑，洪峰將兩岸風(fēng)光帶淹沒(méi)，散步休閑群眾受到洪水威脅，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦立即對(duì)綠洲電站、界溪口電站、河口電站進(jìn)行緊急調(diào)度，通知沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)可能受到洪水威脅人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏親自帶領(lǐng)導(dǎo)縣防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員到縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶對(duì)散步休閑群眾進(jìn)行緊急疏散轉(zhuǎn)移，確保了人員安全xx縣城安全度汛。
7.成功抵御“”、“”兩次特大山洪地質(zhì)災(zāi)害。特別是6月18日4時(shí)開(kāi)始，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。至中午13時(shí)止，全縣有武陽(yáng)、唐家坊、河口、鵝公嶺4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)150mm，其中最大降雨量為武陽(yáng)鎮(zhèn)（大溪）、唐家坊鎮(zhèn)（曾家灣）、河口鄉(xiāng)（巖坡村）、鵝公嶺（上白村）152mm，黨坪、楓木團(tuán)、紅巖、朝儀、李熙橋等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)100mm，東山、瓦屋、黃土礦、麻塘、金屋、梅坪、竹舟江、聯(lián)民等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)50mm。18日13時(shí)38分，紅巖水文站洪峰流量為1700m3/s，洪水水位米，超過(guò)歷史洪水水位（米）米。防指及早預(yù)警預(yù)防、科學(xué)調(diào)度組織、應(yīng)急處置到位，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民全力以赴解救被困群眾，先后成功解救出被困群眾315人，成功實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)面前不死一人的目標(biāo)。
（二）水資源管理及水政監(jiān)察工作。1.嚴(yán)格取水許可，加強(qiáng)水資源宣傳。編制《xx縣最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》已經(jīng)縣人民政府常務(wù)會(huì)議研究決定并實(shí)施。依法建立了我縣“一企一策”污染隱患整治臺(tái)賬。圍繞3月22日“世界水日”，3月22至28日“中國(guó)水周”宣傳主題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳活動(dòng)，在全縣及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)資料500份，懸掛橫幅25條，出宣傳欄兩期，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次。2.依法查處涉水違法案件，監(jiān)查規(guī)范河道采砂行為。4月26日至30日，配合縣委、縣政府完成了對(duì)非法河道采砂專項(xiàng)集中執(zhí)法整治，水務(wù)局牽頭組織公安、國(guó)土、環(huán)保及沿河地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，依據(jù)先前的摸底排查，共出動(dòng)執(zhí)法人員300多人次，租用大型挖土機(jī)、隨車吊、切割機(jī)等設(shè)備，先后查處了23家非法采砂場(chǎng)，累計(jì)封存4條撈砂船，搗毀各類采砂機(jī)具26臺(tái)套，拆除和搗毀非法采砂點(diǎn)的撈砂船、采砂吊塔、輸送帶、岸邊違法構(gòu)建物、棚架以及供電設(shè)施。根據(jù)河道采砂管理?xiàng)l例規(guī)定，完成了對(duì)全縣部分河道的采砂權(quán)拍賣工作，共拍賣12個(gè)河道標(biāo)段，拍_有資源費(fèi)300多萬(wàn)元。按時(shí)完xx縣財(cái)政半年收費(fèi)任務(wù)70萬(wàn)元，做到應(yīng)收盡收。依法立案查處違法涉水建筑案17起。
（三）水土保持有序開(kāi)展。完成配合省、市要求對(duì)全縣所有的國(guó)土整改項(xiàng)目和油茶整改項(xiàng)目進(jìn)行摸底和監(jiān)督檢查。配合縣委、縣政府對(duì)所有的非法山砂場(chǎng)進(jìn)行了取締和非法山砂場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的扣押。對(duì)縣國(guó)土局新招標(biāo)的碎石場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，并按要求編制了水土保持方案，征收水保規(guī)費(fèi)萬(wàn)元。
為使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，一是組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。二是完成了對(duì)系統(tǒng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)考察與考評(píng)。三是完善了群眾路線主要是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的賴以落實(shí)情況臺(tái)帳建設(shè)，實(shí)行銷號(hào)制度。四是積極按照縣組織部要求組織全系統(tǒng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐“回頭看”活動(dòng)。五是“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，進(jìn)一步促進(jìn)我局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、民意表達(dá)渠道暢通、黨群干群關(guān)系密切、農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。六是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，黨委書(shū)記、支部書(shū)記帶頭上黨課，通過(guò)“身旁人講身旁事，身旁人講自已事，身旁事教身旁人”，引導(dǎo)全局廣大黨員干部建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，常懷勤政之“德”，自覺(jué)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾線路，帶頭推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，從而為黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)深進(jìn)展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。
四、找準(zhǔn)差距，迎頭趕上，下半年工作重點(diǎn)。
今年上半年，盡管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績(jī)，但與全年目標(biāo)任務(wù)相比，與縣委、縣政府的要求相比，還有許多不足之處，下半年我局將以水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn)，全力以赴，開(kāi)拓新局面，力爭(zhēng)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到全面改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)抓好以下工作：
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決按照縣委、縣政府的工作部署，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)水利重大項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問(wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)單位對(duì)水利工作的支持，將水利擺上更加突出的位置，落實(shí)各部門、各單位的責(zé)任，合力推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)；二是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。細(xì)化分解和落實(shí)各項(xiàng)水利工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人親自抓，班子成員合力抓，水利系統(tǒng)干部職工人人肩上有擔(dān)子，層層抓好落實(shí)，特別要抓好關(guān)鍵政策和重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保完成重點(diǎn)水利建設(shè)任務(wù)。
第二、積極爭(zhēng)取水利資金投入。與上級(jí)有關(guān)部門多聯(lián)系、多溝通，多匯報(bào)，掌握相關(guān)信息，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持和理解，積極爭(zhēng)取水利資金投入。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、項(xiàng)目調(diào)度、跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目任務(wù)到人、責(zé)任到人；二是確保工程質(zhì)量和資金安全。切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金管理制度。對(duì)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，要堅(jiān)決及時(shí)整改到位；三是進(jìn)一步抓好施工安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工期間的安全生產(chǎn)；四是督促監(jiān)理和施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，調(diào)優(yōu)化施工方案，倒排工期，全力突擊，加快施工進(jìn)度，確保在建工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；五是堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)。努力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，體現(xiàn)現(xiàn)代水利形象的規(guī)模優(yōu)質(zhì)示范工程，以推動(dòng)全縣水利建設(shè)整體水平的提高。
第四、做好前期工作。按照“立項(xiàng)一批，建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批”的總體思路，超前布局，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作，為更多的水利項(xiàng)目落戶我縣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要抓規(guī)劃，用規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)前期工作。當(dāng)務(wù)之急要抓緊完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃、縣級(jí)水利規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，謀劃一批水利項(xiàng)目；二要抓重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項(xiàng)目的前期工作。重點(diǎn)推進(jìn)縣城防洪工程建設(shè)、水源工程建設(shè)、農(nóng)村安全飲水提質(zhì)增效項(xiàng)目、中小河流治理項(xiàng)目、灌區(qū)的配套改造、水土保持治理、農(nóng)村水電項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的前期工作；三要抓薄弱環(huán)節(jié)，確保前期工作質(zhì)量。盡快落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi)、配齊配足專業(yè)技術(shù)人員，加快前期工作進(jìn)度和質(zhì)量。
第五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)全縣水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)水利改革發(fā)展的能力；二是加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)。大力培養(yǎng)和用好水利管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)干部廉政建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。努力造就一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的水利隊(duì)伍，以適應(yīng)水利發(fā)展新要求。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇五
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展平湖市廣陳天純自來(lái)水有限公司、平湖市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開(kāi)展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，危化品安全專項(xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇六
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水*和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。
為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動(dòng)效果。
2、開(kāi)展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時(shí)，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)，傳播安全文化?；顒?dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條（幅），出墻報(bào)、黑板報(bào)245期，購(gòu)買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎。
4、開(kāi)展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍，我們?cè)趶V大員工組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《*安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開(kāi)展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。
活動(dòng)期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái)，在廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個(gè)單位。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇七
略陽(yáng)縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來(lái)水管更換申請(qǐng)。
（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。
（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。
（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。
（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。
（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)。
級(jí)，共計(jì)。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。
（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。
（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條違約責(zé)任。
（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭(zhēng)議的解決方式。
本合同在履行過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長(zhǎng)期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見(jiàn)。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇八
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要**方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。
**市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。克服了時(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展**市廣陳天純自來(lái)水有限公司、**市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障**飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、**、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇九
一年來(lái)，一分公司繼續(xù)以貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，以集團(tuán)公司安全工作要求為準(zhǔn)則，以*生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災(zāi)事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了*均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2?名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100－1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100―2000元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十
(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上，我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開(kāi)展水利工程建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開(kāi)以后，我局根據(jù)自身?xiàng)l件，通過(guò)收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開(kāi)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的熱潮，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍。
(一)黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。堅(jiān)持執(zhí)行生活會(huì)制度，定期召開(kāi)生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取黨干部的思想?yún)R報(bào)，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議黨員活動(dòng)，查找不足，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局在6月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨支部評(píng)議黨員的活動(dòng)。此次活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，取得了較好的評(píng)議效果。經(jīng)過(guò)自評(píng)、互評(píng)和組織考察，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國(guó)_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作，做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)制度的落實(shí)。今年我局共收到黨費(fèi)5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動(dòng)按時(shí)上交黨費(fèi)，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒(méi)有按時(shí)上交。對(duì)此，我支部將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計(jì)劃。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來(lái)，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時(shí)結(jié)合反面教材來(lái)教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)是我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，它對(duì)我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會(huì)的勝利閉幕，我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人，召開(kāi)水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動(dòng)員大會(huì)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十一
策劃方案(草案)。
一、前言。
團(tuán)年就是全家團(tuán)聚過(guò)年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來(lái)。團(tuán)年大多在年三十晚進(jìn)行，也有擇日提前的。團(tuán)年前，貼起用紅紙書(shū)寫(xiě)的神祗、春聯(lián)、橫額、單語(yǔ)，叫作“揮春”。春聯(lián)內(nèi)容要要求切合自家身份，或表達(dá)美好的愿望；橫額、單語(yǔ)大多寫(xiě)上：新春大吉、萬(wàn)事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉(zhuǎn)、財(cái)源廣進(jìn)、龍馬精神等吉祥句子。團(tuán)年當(dāng)日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來(lái)，然后全家團(tuán)桌而坐，歡敘天倫，共進(jìn)晚餐，這就叫做“團(tuán)年”。團(tuán)年飯作為辭舊迎新、家庭聚會(huì)的一種固有手段和形式，已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個(gè)個(gè)細(xì)小而溫馨的圖畫(huà)或故事，供我們?nèi)蘸蠡貞浐推肺丁?BR> 二、節(jié)目形式。
聚會(huì)設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎，這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。
同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式，使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次聚會(huì)的出彩點(diǎn)。
聚會(huì)環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動(dòng)性和參與性，真正達(dá)到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
1)待選游戲。
2）在員工開(kāi)始數(shù)鈔票時(shí)，開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側(cè)的人開(kāi)始不斷的指在座的每一個(gè)人。
當(dāng)他指向其中的一個(gè)人，就問(wèn)“瞎子”，“這個(gè)行不行？”“瞎子”如果說(shuō)不行，就繼續(xù)指下一個(gè)人?！跋棺印蓖獾臅r(shí)候，被指的那個(gè)人就是被游戲選中的人。
“瞎子”摘下眼罩，并出一個(gè)難題或指定一個(gè)節(jié)目，要被選定得人去做。
然后根據(jù)每個(gè)人的表情猜測(cè)誰(shuí)被選中了。當(dāng)然，被選中的也可能是“瞎子”本人。
利！
6。動(dòng)作接龍規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作，對(duì)手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以次類推！接不上，忘記者出局！
反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。
9。真假難辯規(guī)則：四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒，其余三個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十二
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個(gè)主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造發(fā)展平臺(tái)，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)近15萬(wàn)輛，出口摩托車2.5萬(wàn)輛，創(chuàng)匯近650萬(wàn)美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營(yíng)造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價(jià)值優(yōu)勢(shì)，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)查和廣泛搜集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求，一方面對(duì)公告目錄企業(yè)廣東臺(tái)陽(yáng)實(shí)業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對(duì)“林葉”品牌和“愛(ài)林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時(shí)，順延了“林葉”品牌上牌時(shí)間。另一方面，不斷申報(bào)新產(chǎn)品和新車型，完成申報(bào)產(chǎn)品35個(gè)，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報(bào)新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)個(gè)。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實(shí)踐證明：集團(tuán)公司通過(guò)整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實(shí)現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營(yíng)（自主經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、委托加工經(jīng)營(yíng)等）并存的管理模式。2006年以來(lái)，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢(shì)為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算”的經(jīng)營(yíng)模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢(shì)資源的產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空白點(diǎn)，打通了贏利的來(lái)源渠道。二是，從經(jīng)營(yíng)的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)模式的改變，把“國(guó)寶”品牌剝離出來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，把“富威”品牌車型界定出來(lái)分離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把多個(gè)品牌同一車型集中起來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營(yíng)的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動(dòng)力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌起來(lái)管理，控制了效益下滑的勢(shì)頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動(dòng)力公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過(guò)相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價(jià)的壓力。一方面，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價(jià)格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化。
總的來(lái)說(shuō)，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開(kāi)了長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢(shì)頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改變經(jīng)營(yíng)策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長(zhǎng)，為來(lái)年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)外銷市場(chǎng)，外銷量迅速增長(zhǎng)，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問(wèn)題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過(guò)了2006年，但是還存在一些問(wèn)題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長(zhǎng)，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤(rùn)空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開(kāi)發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開(kāi)發(fā)與銷售脫節(jié)，沒(méi)有一個(gè)整體的推廣計(jì)劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問(wèn)題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問(wèn)題是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問(wèn)題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實(shí)用過(guò)程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問(wèn)題、出入庫(kù)審批問(wèn)題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗(yàn)、工藝流程、檢測(cè)手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場(chǎng)需求。中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國(guó)。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在2007年有較大的收獲。
（二）國(guó)家加大“三農(nóng)”投入。國(guó)家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動(dòng)和擴(kuò)大了摩托車市場(chǎng)的銷售，這就是市場(chǎng)銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點(diǎn)，就是不斷地開(kāi)發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開(kāi)同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)確保企業(yè)發(fā)展空間，來(lái)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，壓力變動(dòng)力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過(guò)去是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十三
xx年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。
xx年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識(shí)到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺(jué)的行動(dòng)。李成文董事長(zhǎng)親自講安全、問(wèn)安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會(huì)和“7.28”會(huì)議等多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對(duì)控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，李成文董事長(zhǎng)任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書(shū)，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對(duì)上崗資格、標(biāo)識(shí)設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開(kāi)關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開(kāi)關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過(guò)三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫(xiě)出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問(wèn)題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對(duì)集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對(duì)彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過(guò)期的滅火器等問(wèn)題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書(shū)》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。
xx年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度。年初，對(duì)公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開(kāi)展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對(duì)經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識(shí)培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開(kāi)展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
xx年，集團(tuán)公司開(kāi)始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識(shí)在提高，二是通過(guò)培訓(xùn)安全知識(shí)在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人所起的巨大作用；通過(guò)執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。不少員工反映，過(guò)去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開(kāi)關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識(shí)，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過(guò)教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十四
202*年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，＊＊支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)舉措推進(jìn)黨建工作。
（一）抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《_談治國(guó)理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部職工把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)_黨史、新中國(guó)史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
（二）堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面領(lǐng)會(huì)和把握_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強(qiáng)化學(xué)以致用，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個(gè)方面和全過(guò)程。
（三）踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議，切實(shí)解決關(guān)系職工群眾切身利益的問(wèn)題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開(kāi)展直接為民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
（四）堅(jiān)持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國(guó)_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，自覺(jué)用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話、民主評(píng)議等制度落實(shí)，接受學(xué)習(xí)教育和評(píng)議。全體黨員自覺(jué)凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。
一、全年工作情況。
及時(shí)宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過(guò)于集中、制約青年人才成長(zhǎng)的難題，實(shí)施科級(jí)干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動(dòng)調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時(shí)，x后干部比例增加x個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展師帶徒、青年大講堂和工匠評(píng)選等活動(dòng)，為青年成才營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)。
保障子體系，通過(guò)教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)，解決了“不會(huì)干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問(wèn)題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級(jí)制度x項(xiàng)，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺(tái)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫(xiě)的《x》論文被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級(jí)班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開(kāi)展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級(jí)單位黨組織書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記述職考評(píng)，開(kāi)展黨支部書(shū)記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開(kāi)展基層黨支部書(shū)記達(dá)標(biāo)考評(píng)，實(shí)施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書(shū)記，首次考評(píng)達(dá)標(biāo)率x%，推動(dòng)基層黨務(wù)干部履責(zé)意識(shí)和能力提升。
4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開(kāi)黨委會(huì)議x次，對(duì)黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個(gè)，形成了比較完整的制度體系。以例會(huì)形式推進(jìn)黨群工作開(kāi)展。結(jié)合“x”特點(diǎn)，開(kāi)展兩輪專項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項(xiàng)問(wèn)題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，從新提任干部“六個(gè)一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書(shū)記親自上黨課x次，聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)x余次，以各種形式約談x人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會(huì)上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況。
二、存在主要問(wèn)題。
由于基層倒班的實(shí)際，“三會(huì)一課”等工作開(kāi)展得不均衡，基層民主生活會(huì)存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)企業(yè)黨建工作存在的諸多問(wèn)題，我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢(shì)。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書(shū)記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊(duì)伍上從實(shí)，著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級(jí)干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開(kāi)等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動(dòng)平臺(tái)，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，大力開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十六
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)。
黨總支書(shū)記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng)，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度。
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處，具體制定見(jiàn)如下：
1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫(huà)廊、各類會(huì)議、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí)，提高村民的節(jié)水意識(shí)。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動(dòng)。
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會(huì)的宣傳板，寫(xiě)科普宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。
通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實(shí)節(jié)水措施。
根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果。
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng)，提高了節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。
東黃垡村村委會(huì)。
二0一一年十二月。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十七
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，始終堅(jiān)持《_辦公廳關(guān)于實(shí)施_政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)(xx)36號(hào)文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實(shí)際，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署，堅(jiān)持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視注重方案落實(shí)。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了全面的自查，并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作力度，堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開(kāi)職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容、公開(kāi)方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上，由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告，并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí)，各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì)。各基層單位的一把手在大會(huì)上，向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了公開(kāi)、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生履行社會(huì)責(zé)任。
（一）按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求，制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案，充分做好了活動(dòng)前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào)，活動(dòng)中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時(shí)參加了“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問(wèn)題65件，其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理19件。剩余的46件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落?shí)到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng)。