方案可以幫助我們更好地組織工作，提高協(xié)作效率。方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的智慧和協(xié)作，大家的不同意見(jiàn)和建議都應(yīng)該得到充分的考慮。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍?shí)用的方案制定模板，方便大家使用和修改。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動(dòng)加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開(kāi)文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要即時(shí)到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實(shí)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇二
為貫徹“節(jié)水優(yōu)先”方針，認(rèn)真落實(shí)《河北省節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案》和《河北省推進(jìn)全社會(huì)節(jié)水工作十項(xiàng)措施》，發(fā)揮節(jié)水先進(jìn)企業(yè)的典型示范作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展節(jié)水改造和對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，全面提升企業(yè)用水效率，決定在前期節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大創(chuàng)建范圍、提升創(chuàng)建水平，在全市工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用水行業(yè)開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。
牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的方針，以企業(yè)為主體，以提高用水效率為核心，在重點(diǎn)用水工業(yè)行業(yè)推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)建設(shè)和節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)遴選工作。樹(shù)立一批行業(yè)內(nèi)有代表性、用水管理基礎(chǔ)較好、裝備技術(shù)先進(jìn)、節(jié)水工作有特色、用水指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的典型，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)節(jié)水管理和技術(shù)進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變工業(yè)用水方式，形成政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、全社會(huì)互動(dòng)的節(jié)約用水良好工作局面。
全市工業(yè)領(lǐng)域節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作主要在鋼鐵、石化、紡織印染、造紙、制革、食品、醫(yī)藥等重點(diǎn)用水行業(yè)開(kāi)展。
（一）20xx年，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水20萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建率達(dá)到50%以上，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水5萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到20%以上。
（二）2025年，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水5萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋。
各縣區(qū)可根據(jù)本縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和水資源狀況加快創(chuàng)建進(jìn)度、擴(kuò)大創(chuàng)建范圍。
（一）完善企業(yè)節(jié)水管理制度。建立企業(yè)節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和科學(xué)合理的節(jié)水管理崗位責(zé)任制，年用水量超過(guò)10萬(wàn)立方米的企業(yè)設(shè)立水務(wù)經(jīng)理。完善節(jié)水管理制度，制定并實(shí)施節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理和考核。
（三）推進(jìn)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步。積極采用《國(guó)家鼓勵(lì)的工業(yè)節(jié)水工藝、技術(shù)和裝備目錄（2019年）》中的節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后用水工藝、設(shè)備和器具。實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)水設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)水資源循環(huán)利用。推進(jìn)冷凝水、冷卻水循環(huán)利用和工業(yè)廢水回用，提高水資源重復(fù)利用率。
（五）提高職工節(jié)水意識(shí)。組織開(kāi)展節(jié)水宣傳和教育活動(dòng)，不斷提高職工節(jié)水意識(shí)。
申請(qǐng)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)達(dá)到以下要求：
（一）遵守國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)節(jié)水政策和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）有取用水資源的合法手續(xù)，近三年取水無(wú)超計(jì)劃行為；
（三）未使用國(guó)家明令禁止或列入禁止、淘汰目錄的用水設(shè)備或器具；
（五）建立節(jié)水管理制度，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有配套的節(jié)水措施，建立完備的用水計(jì)量和統(tǒng)計(jì)管理體系。
（六）水計(jì)量器具配備滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》（gb24789）要求，并依法檢定或校準(zhǔn)。
（七）管理指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，均達(dá)到節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（一）申報(bào)。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作采取企業(yè)申報(bào)和政府部門(mén)組織專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式開(kāi)展。節(jié)水型企業(yè)申報(bào)由企業(yè)按照節(jié)水型企業(yè)建設(shè)要求自評(píng)，達(dá)標(biāo)后將申報(bào)材料經(jīng)所在縣、區(qū)的工業(yè)和信息主管部門(mén)、水行政主管部門(mén)初審后，報(bào)市工業(yè)和信息化局、市水務(wù)局。
（二）評(píng)價(jià)。市工業(yè)和信息化局會(huì)同市水務(wù)局組織專家對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，并現(xiàn)場(chǎng)核查節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建情況，對(duì)達(dá)到節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建要求的企業(yè)評(píng)價(jià)為節(jié)水型企業(yè)，給予發(fā)文公布。同時(shí)每年4月底前將上年度節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建資料（包含企業(yè)申報(bào)材料一式三份和電子版、公布文件）及匯總表聯(lián)合上報(bào)省工業(yè)和信息化廳、省水利廳。
（三）復(fù)審。省工業(yè)和信息化廳會(huì)同省水利廳組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)各市上報(bào)的節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建資料進(jìn)行審查，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，同時(shí)對(duì)各行業(yè)水效指標(biāo)前10%的企業(yè)評(píng)價(jià)為“河北省節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)”。
（四）復(fù)核。按照“每五年一復(fù)核”的原則，對(duì)已創(chuàng)建的節(jié)水型企業(yè)進(jìn)行復(fù)核，不斷提升節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建水平。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇三
由教育部教學(xué)儀器研究所會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，下設(shè)秘書(shū)處，具體負(fù)責(zé)組織工作。
二、評(píng)選目的。
1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀和教育創(chuàng)新的理念，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，支持新課程的.實(shí)驗(yàn)和推廣，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
2、發(fā)揚(yáng)廣大教師設(shè)計(jì)制作教具和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)探究性實(shí)驗(yàn)的積極性與創(chuàng)造性，收集、整理、推廣其成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，推動(dòng)全國(guó)自制教具活動(dòng)的開(kāi)展。
3、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與自制教具和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、收集運(yùn)用新材料、新技術(shù)，特別是信息技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)儀器整合的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)儀器新產(chǎn)品的研發(fā)。
5、總結(jié)、推廣各地開(kāi)展自制教具和實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
1、本屆評(píng)選活動(dòng)對(duì)參評(píng)自制教具設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，并發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念證書(shū)。
2、由組委會(huì)對(duì)獲團(tuán)體總分前三名的參評(píng)單位分別發(fā)給獎(jiǎng)杯和證書(shū)。
3、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)自制教具能手獎(jiǎng)。
4、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)組織獎(jiǎng)。
四、評(píng)選范圍、分類。
1、評(píng)選范圍。
中、小學(xué)各學(xué)科（含綜合實(shí)踐活動(dòng)及特殊教育，不含特殊教育康復(fù)訓(xùn)練器材，以下同）教學(xué)中使用的，由教師或?qū)W生自己設(shè)計(jì)制作，在歷屆的全國(guó)自制教具評(píng)選中未獲得過(guò)一、二、三等獎(jiǎng)的自制教具，或雖曾獲獎(jiǎng)但對(duì)原作品有重大創(chuàng)新改進(jìn)的自制教具（不含已經(jīng)正式生產(chǎn)的產(chǎn)品和純計(jì)算機(jī)軟件及聲像資料）。
2、自制教具作品的分類。
自制教具作品分教師作品、學(xué)生作品。
按教學(xué)段分為小學(xué)作品、中學(xué)作品。
按所應(yīng)用的領(lǐng)域段劃分（1）小學(xué)：語(yǔ)文（xyw）、數(shù)學(xué)（xsx）、科學(xué)（xkx）；音樂(lè)（xyy）、美術(shù)（xms）、體育（xty）、綜合實(shí)踐活動(dòng)（xzh）；（2）中學(xué)：語(yǔ)文（yw）、數(shù)學(xué)（sx）、科學(xué)（kx）、物理（wl）、化學(xué)（hx）、生物（sw）、地理（dl）、通用技術(shù)（ty）、信息技術(shù)（xx）綜合實(shí)踐活動(dòng)（zh）、音樂(lè)（yy）、美術(shù)（ms）、體育（ty）；（3）其他（qt）（如：特教（tj）、外語(yǔ)（wy），通用設(shè)備（ty）等）。
五、對(duì)申報(bào)材料的要求。
1、按屬地原則，以各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（由教學(xué)儀器主管部門(mén)負(fù)責(zé)）組團(tuán)為參評(píng)單位。各參評(píng)單位均可推薦不多于20件的自制教具（其中教師作品不多于17件，學(xué)生作品不多于3件，教師作品和學(xué)生作品的名額不可交叉使用）參加全國(guó)評(píng)選。參加本屆評(píng)選，多于規(guī)定的上報(bào)件數(shù)，以上報(bào)件數(shù)的順序取規(guī)定的件數(shù)。其中用于小學(xué)教學(xué)的自制教具不應(yīng)少于推薦作品的40%），各參評(píng)單位可申報(bào)全國(guó)自制教具能手候選人不多于5名。
2、參加評(píng)選的自制教具申報(bào)者要填寫(xiě)《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選教師作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件二）和《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選學(xué)生作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件三）；申報(bào)全國(guó)自制教具能手者按照要求填寫(xiě)《全國(guó)自制教具能手申報(bào)表》（附件四）。以上各申報(bào)表均需由?。▍^(qū)、市）教育廳（教委、局）簽署意見(jiàn)，并加蓋公章。各參評(píng)單位要提交本?。▍^(qū)、市）開(kāi)展自制教具活動(dòng)的報(bào)告，作為申報(bào)全國(guó)自制教具評(píng)選組織獎(jiǎng)的參考材料。
3、在填寫(xiě)自制教具申報(bào)表的同時(shí)，應(yīng)按附件五“第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選參評(píng)作品技術(shù)資料（式樣）”編寫(xiě)有關(guān)評(píng)選技術(shù)資料，紙張一律用a4紙打印；制作方法和使用方法要盡可能詳細(xì)明了，并用圖示配合說(shuō)明；插圖清晰規(guī)范，注明圖題圖號(hào)及相關(guān)的結(jié)構(gòu)尺寸。請(qǐng)將以上技術(shù)資料以電子文稿的形式（文字資料采用word格式文件、照片采用jpg格式且不小于1m）與參評(píng)作品的簡(jiǎn)短說(shuō)明及表明實(shí)際使用狀況的光盤(pán)（視頻資料采用mpgavim格式），一并報(bào)送。
4、所申報(bào)的作品必須是自制教具，并已經(jīng)在教學(xué)活動(dòng)中使用，有一定的教學(xué)效果。申報(bào)的各種信息資料包括制作者姓名、次序、教具名稱等。申報(bào)材料一經(jīng)上報(bào)不得更改，中途不能增加新成員。
5、申報(bào)者可為單位團(tuán)體也可為個(gè)人，個(gè)人申報(bào)者應(yīng)為學(xué)校教師和其他教育工作者或就讀于中、小學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校）或師范院校的學(xué)生。每個(gè)合作作品應(yīng)確定一名第一作者，其他為署名作者。在作品申報(bào)時(shí)，所有成員的信息資料均應(yīng)在申報(bào)表中填列。合作作品的申報(bào)者不得超過(guò)3人，每名申報(bào)者都須實(shí)際參與自制教具設(shè)計(jì)制作，作品應(yīng)該反映出所有成員的共同努力。學(xué)生合作者則應(yīng)是同一學(xué)歷段（小學(xué)、初中、高中、師范院校）學(xué)生。所報(bào)送的學(xué)生作品，必須是學(xué)生自己動(dòng)手制作的教具。
6、一個(gè)教具名稱只含一件教具，教具名稱應(yīng)與其相應(yīng)的教具相符；以一組或系列教具為單位上報(bào)的多件教具，必須是內(nèi)容相關(guān)的且只按照一件對(duì)待；內(nèi)容不相關(guān)的多件教具按上報(bào)的順序只取第一件教具及相應(yīng)的名稱。
7、申請(qǐng)表和技術(shù)資料應(yīng)于**年6月30日前（以寄出郵戳日期為準(zhǔn)）報(bào)送組委會(huì)秘書(shū)處（地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街35號(hào)，教育部教學(xué)儀器研究所信息室收，郵編100080），信封注明：“第七屆全國(guó)自制教具評(píng)選材料”。
8、不接受申報(bào)的作品。
1）與國(guó)家現(xiàn)行法律和法規(guī)、道德規(guī)范有抵觸的作品；
2）涉及食品、藥品試劑和飲食安全類的作品；
3）可能造成環(huán)境污染、文物保護(hù)以及危及人類健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全和動(dòng)植物保護(hù)的作品。
六、評(píng)選條件。
1、教師自制教具作品評(píng)選條件。
1）教學(xué)性。符合基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念，有利于推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，有利于實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高師生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
2）科學(xué)性。教具所示實(shí)驗(yàn)內(nèi)容符合科學(xué)原理，體現(xiàn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)過(guò)程相統(tǒng)一的原則，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，樹(shù)立科學(xué)意識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能。
3）創(chuàng)新性。教具設(shè)計(jì)新穎，構(gòu)思巧妙，體現(xiàn)新的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)方式、方法和內(nèi)容；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝方面有創(chuàng)新和發(fā)展；在信息技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的整合方面有所創(chuàng)意。
4）啟發(fā)性。引發(fā)學(xué)習(xí)興趣和思考，適于探究式教學(xué)，有利于學(xué)生主動(dòng)參與、互動(dòng)、合作交流。
5）實(shí)用性。取材容易，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，性能穩(wěn)定，安全可靠，造價(jià)低廉，外形美觀，便于自制推廣；有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
2、學(xué)生自制教具作品評(píng)選條件。
1）制作的教具與學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力，有利于自主學(xué)習(xí)、合作交流。
2）符合科學(xué)原理，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能，有利于樹(shù)立科學(xué)思想和科學(xué)精神。
3）設(shè)計(jì)構(gòu)思巧妙，富有新穎性，有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)動(dòng)腦動(dòng)手。
4）取材容易，制作簡(jiǎn)單，使用安全，造價(jià)低廉，便于推廣。
5）作品符合參與者的年齡層次、知識(shí)及能力水平，具有獨(dú)立創(chuàng)作的真實(shí)性。
3、自制教具能手評(píng)選條件。
被推薦人長(zhǎng)期以來(lái)積極參加自制教具活動(dòng)并在教學(xué)實(shí)踐中有顯著成績(jī)，有作品參加本屆自制教具評(píng)選活動(dòng)，未曾授予過(guò)自制教具能手稱號(hào)，并同時(shí)具備下列條件之一：
1）被推薦人在歷屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)中曾兩次及以上獲得一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）被推薦人在省級(jí)歷屆自制教具評(píng)選活動(dòng)或省級(jí)教研活動(dòng)中曾獲得兩次以上一等獎(jiǎng)。
4、組織獎(jiǎng)條件。
1）參評(píng)單位在組織本地區(qū)自制教具評(píng)選活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)面廣、深入，評(píng)選活動(dòng)程序、方法嚴(yán)格規(guī)范。有本地組織自制教具活動(dòng)情況的書(shū)面報(bào)告。
2）積極參加本屆評(píng)選活動(dòng)，參評(píng)組織工作有序，認(rèn)真布展解說(shuō)，撤展組織有序，善始善終。
3）在本屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)中取得較好成績(jī)。
1、組委會(huì)秘書(shū)處組織專家對(duì)各參評(píng)單位報(bào)送的材料進(jìn)行初審，主要是資格審查，包括參評(píng)資格及材料是否符合要求。初審結(jié)果及評(píng)選地點(diǎn)、時(shí)間、參評(píng)教具的運(yùn)送等有關(guān)事宜，由組委會(huì)秘書(shū)處另發(fā)通知，初評(píng)結(jié)果在教育部教學(xué)儀器研究所網(wǎng)上公布。對(duì)通過(guò)初評(píng)的作品公示期為30天。在公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)公布的初評(píng)內(nèi)容持有異議，可以書(shū)面形式（郵寄或傳真）向組委會(huì)秘書(shū)處具名提出（姓名、工作單位、聯(lián)系電話）。經(jīng)查明，確有弄虛作假者，取消其參評(píng)資格。
2、參加正式評(píng)選時(shí)，各參評(píng)單位由正、副領(lǐng)隊(duì)和聯(lián)絡(luò)員、參評(píng)師生組成團(tuán)隊(duì)。通過(guò)初審的作品如不能在評(píng)選時(shí)演示，且未向組委會(huì)秘書(shū)處說(shuō)明原因的，將視為自動(dòng)放棄參評(píng)資格。
3、根據(jù)初評(píng)教具的內(nèi)容和數(shù)量，聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)，下設(shè)若干評(píng)選組，制定評(píng)選細(xì)則，具體負(fù)責(zé)評(píng)選工作。在現(xiàn)場(chǎng)操作、演示、專家評(píng)議的基礎(chǔ)上，按照評(píng)選細(xì)則提出一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，經(jīng)組委會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)。
4、獲獎(jiǎng)作品按照一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，分別計(jì)入各參評(píng)單位團(tuán)體總分。
八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、召開(kāi)全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選總結(jié)表彰大會(huì)，請(qǐng)教育部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)并講話。
2、對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)和自制教具能手個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)獲提名獎(jiǎng)的個(gè)人頒發(fā)紀(jì)念證書(shū)。
3、對(duì)獲團(tuán)體總分前三名和組織獎(jiǎng)的參評(píng)單位分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū)。學(xué)生作品和提名獎(jiǎng)不計(jì)入團(tuán)體總分。
九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選組委會(huì)不負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事宜。在本屆評(píng)選活動(dòng)之前，評(píng)委會(huì)對(duì)參評(píng)作品的具體內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。參評(píng)的所有作品必須按照申報(bào)要求向評(píng)選委員會(huì)提交全部必要的相關(guān)資料。作者本人應(yīng)承諾對(duì)其作品（含已經(jīng)獲得專利權(quán)的作品）的內(nèi)容（包括制作材料、制作方法、使用方法）加以公開(kāi)，同意主辦單位編寫(xiě)相關(guān)出版物時(shí)采用。
十、展示。
1、終評(píng)后在評(píng)選主辦地對(duì)獲獎(jiǎng)的自制教具，按各?。▍^(qū)、市）分區(qū)進(jìn)行展示，歡迎組團(tuán)參觀交流。
2、各代表隊(duì)負(fù)責(zé)本省（區(qū)、市）所有參評(píng)作品所需材料的攜帶、布展、保管和維修，要安排義務(wù)講解員為參觀人員講解，并對(duì)本代表隊(duì)安全負(fù)責(zé)。
3、各參評(píng)單位要按照指定展牌和區(qū)域布展，組委會(huì)將統(tǒng)一為參評(píng)作品制作展牌，免費(fèi)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、展板、展臺(tái)、電源和照明，其他用品和必要的防護(hù)設(shè)備自帶。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇四
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門(mén)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講。
座。
4、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活。
動(dòng)。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評(píng)價(jià)。
各部門(mén)對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇五
（二）緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報(bào)道要緊緊圍繞省、市治水辦的工作部署，突出工作重點(diǎn)，緊扣治水治污的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)報(bào)道，要堅(jiān)持正面宣傳為主，重點(diǎn)報(bào)道科學(xué)治水治污的措施成效，帶動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
（三）改進(jìn)創(chuàng)新，多方聯(lián)動(dòng)。要主動(dòng)加強(qiáng)與各單位部門(mén)的對(duì)接，及時(shí)交流新聞線索和報(bào)道典型，為媒體采訪提供便利。要?jiǎng)?chuàng)新報(bào)道形式和報(bào)道手段，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳報(bào)道，提高宣傳報(bào)道的吸引力、感染力和影響力，強(qiáng)化報(bào)道效果。
（四）重視考核，明確任務(wù)。治水治污宣傳信息工作納入市治水辦對(duì)各縣（區(qū)）、功能區(qū)治水治污工作年度考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。各縣（區(qū)）全年微信、簡(jiǎn)報(bào)稿件被省治水辦微信公眾號(hào)、簡(jiǎn)報(bào)錄用數(shù)量均要達(dá)x篇以上，功能區(qū)被省微信公眾號(hào)、簡(jiǎn)報(bào)錄用數(shù)量x篇以上。并對(duì)媒體報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)加分，累計(jì)加分上限不超過(guò)xx分。
4.被市級(jí)媒體每刊登、播發(fā)1條加分，被“xx生態(tài)環(huán)境”微信公眾號(hào)錄用的計(jì)分，市治水辦工作動(dòng)態(tài)錄用的計(jì)分。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇六
為了使廣大人民群眾樹(shù)立起法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，也為了宣傳我國(guó)社會(huì)主義的法治形象，促進(jìn)依法治國(guó)與以德治國(guó)的相結(jié)合，推進(jìn)依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程，法制宣傳日的開(kāi)展具有重大的意義與深遠(yuǎn)的影響。認(rèn)真開(kāi)展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全體公民的憲法意識(shí)和法治觀念。正是在這一片全國(guó)普法的良好形勢(shì)下，福州市洲邊小學(xué)決定于今年“12.4”來(lái)臨之際，在依法治國(guó)的號(hào)召下，在全民普法的需求下，在作為一個(gè)學(xué)法之人責(zé)任感的要求下，法學(xué)會(huì)秉承歷年傳統(tǒng)，將在這次的宣傳日開(kāi)展社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)而盡一點(diǎn)自己的力量，邀請(qǐng)大家一起加入到普法宣傳的隊(duì)伍中來(lái)。
二活動(dòng)主題弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧。
三活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
讓大家了解法律，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯。為營(yíng)造一個(gè)更安全更和諧更快樂(lè)的社區(qū)和社會(huì)而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四預(yù)期效果。
人們對(duì)法律有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
五資源需要。
六活動(dòng)開(kāi)展。
活動(dòng)對(duì)象：田垱社區(qū)的居民。
活動(dòng)時(shí)間：20__年12月2日。
活動(dòng)地點(diǎn)：田垱社區(qū)。
活動(dòng)流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料，并和社區(qū)居民一起互動(dòng)。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇七
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定。
再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放雜志類、小說(shuō)類、等。
開(kāi)放時(shí)間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)最后。
二溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
三娛樂(lè)型開(kāi)辦球室臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。
初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場(chǎng)地，沒(méi)有可設(shè)室外。
四新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。
實(shí)行收費(fèi)。
每小時(shí)2元。
上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實(shí)行收費(fèi)，一人一場(chǎng)1元。
會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
五溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。
音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間2011年9月12日晚上630—900。
地點(diǎn)某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報(bào)名工作報(bào)至人力資源部。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用拍攝記錄。
晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。
斟酌待定！
二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。、&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機(jī)動(dòng)組。
滿成功。
注1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門(mén)申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
6主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
7活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇八
6月5日是世界環(huán)境日，20__年中國(guó)的主題是“共建生態(tài)文明·共享綠色未來(lái)”。結(jié)合我市創(chuàng)建生態(tài)文明城的現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)市區(qū)環(huán)保局要求，我校將開(kāi)展環(huán)保宣傳協(xié)辦活動(dòng)，為確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，特制訂如下方案：
一、活動(dòng)宗旨。
通過(guò)開(kāi)展“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)，激發(fā)廣大學(xué)生主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)的積極性，增強(qiáng)和提高廣大學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保素質(zhì)，從小養(yǎng)成良好的節(jié)能低碳綠色生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)，保護(hù)生態(tài)，保護(hù)環(huán)境的使命感與責(zé)任感，推動(dòng)學(xué)校環(huán)保宣傳教育工作。同時(shí)通過(guò)學(xué)生輻射家庭和社會(huì)，提升整個(gè)社會(huì)對(duì)生態(tài)保護(hù)的關(guān)注程度，為我市建設(shè)生態(tài)文明城貢獻(xiàn)力量。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
多功能大廳。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年6月2日星期四下午。
四、參與人員。
市區(qū)環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校部分師生，家長(zhǎng)代表，新聞媒體記者。
五、活動(dòng)布置。
總負(fù)責(zé)：羅小鋒。
具體負(fù)責(zé)：劉志春。
主持人：方微波、劉雯佳。
場(chǎng)地規(guī)劃及秩序維護(hù)：羅秀平攜相關(guān)班主任及搭班教師。資料備存：廖愛(ài)鴻。
音響調(diào)控：何茜。
六、活動(dòng)流程。
1、各班進(jìn)場(chǎng)(14:00始)。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白。
3、領(lǐng)導(dǎo)致詞。
4、學(xué)生代表宣讀倡議書(shū)。
5、節(jié)目一演出。
6、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。
7、節(jié)目二演出。
8、學(xué)生綠色生態(tài)暢想畫(huà)。
9、活動(dòng)結(jié)束。
七、活動(dòng)要求。
1、相關(guān)班主任在本班選5名家長(zhǎng)代表到校參加活動(dòng)，并要求家長(zhǎng)委員會(huì)全體成員出席。
2、活動(dòng)開(kāi)始，各班學(xué)生按廣播要求在班主任和搭班教師的帶領(lǐng)下排兩隊(duì)下樓。
3、各班學(xué)生以班級(jí)為單位到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定位置坐好。在活動(dòng)結(jié)束前，學(xué)生不能隨意離開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
4、全體教師要明確自己的職責(zé)，必須時(shí)刻注意學(xué)生的安全，避免安全事故的發(fā)生。
5、活動(dòng)結(jié)束后各班按秩序先進(jìn)教室后再放學(xué)。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇九
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái);在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高。有時(shí)候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問(wèn)題。
86、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說(shuō)我一分鐘、一秒鐘都沒(méi)有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國(guó)是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐?wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?！绻覀儾粓?jiān)持這種看法，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡?！?BR> 96、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么?想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，我們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十
根據(jù)公安部消防局20xx年“119”消防日宣傳工作重點(diǎn)和海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《集中開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)做好學(xué)校安全工作的方案的通知》瓊教辦〔20xx〕77號(hào)文件精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“找火災(zāi)隱患，保家庭平安”為主題的“119”消防宣傳活動(dòng)。為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以學(xué)校分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，學(xué)工部、保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在保衛(wèi)處），由保衛(wèi)處副處長(zhǎng)周勇兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月3日-11月9日。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開(kāi)展“119”消防知識(shí)講座和滅火演練。
時(shí)間：11月3日16：00。
地點(diǎn)：第二報(bào)告廳。
參加人員：各單位、各部門(mén)分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和全體（兼職）義務(wù)消防員；各二級(jí)學(xué)院、系學(xué)生干部代表；圖書(shū)館、資產(chǎn)管理處新進(jìn)員工；教育服務(wù)中心未參加過(guò)消防培訓(xùn)的電工、焊工、木工、油漆工、倉(cāng)管員、賓館服務(wù)員、食堂管理員、各窗口消防安全責(zé)任人和沒(méi)有參加消防培訓(xùn)的員工；其他需要參加消防培訓(xùn)人員。
各單位、各部門(mén)于10月29日前，將參加消防培訓(xùn)人員名單報(bào)保衛(wèi)處。
（二）查找身邊火災(zāi)隱患。
時(shí)間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：全校。
各單位、各部門(mén)要充分發(fā)動(dòng)本單位人員積極查找身邊的火災(zāi)隱患，形成全校關(guān)注、支持和參與消防工作的良好氛圍。
檢查出的火災(zāi)隱患由本單位統(tǒng)一匯總，11月5日前，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，報(bào)保衛(wèi)處。
（三）收繳違規(guī)電器。
時(shí)間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：學(xué)生公寓。
保衛(wèi)處將聯(lián)合學(xué)工部、宿管處、各二級(jí)學(xué)院（系）對(duì)學(xué)生公寓使用違規(guī)電器和私自亂拉亂接電線進(jìn)行檢查和通報(bào)。
（四）消防安全常識(shí)有獎(jiǎng)答題。
時(shí)間：11月5日10：00。
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓前。
通過(guò)發(fā)放消防宣傳資料和設(shè)有100道有獎(jiǎng)答題宣傳消防知識(shí)，努力提高師生員工安全意識(shí)。
（五）開(kāi)展消防疏散演練。
時(shí)間：11月7日13：10。
地點(diǎn)：南苑學(xué)生公寓4棟。
開(kāi)展一次大型疏散演練，相關(guān)二級(jí)學(xué)院（系）、學(xué)工部、院團(tuán)委、教育服務(wù)中心、資產(chǎn)管理處、圖書(shū)館等單位參加和觀摩，提高師生員工逃生自救能力。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本單位的“119”消防宣傳活動(dòng)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，周密部署，取得實(shí)效。
（二）廣泛動(dòng)員，全民參與。各二級(jí)學(xué)院（系）要設(shè)立消防宣傳專欄和在學(xué)生公寓、教學(xué)樓懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳消防知識(shí)，不斷提高廣大師生員工消防安全意識(shí)和自防自救能力。
各單位、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，11月15日前，將“119”消防宣傳活動(dòng)方案及總結(jié)相關(guān)材料（活動(dòng)照片、標(biāo)語(yǔ)懸掛照片、開(kāi)設(shè)宣傳專欄照片等）報(bào)保衛(wèi)處。電子版發(fā)送到郵箱xx@，聯(lián)系人：xx、電話xx。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十一
要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報(bào)道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過(guò)強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實(shí)，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。
營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅(jiān)持“從員工中來(lái)，到員工中去”的方針，開(kāi)展多層次的座談?dòng)懻摗?wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，廣泛征求和聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)文化宣傳的意見(jiàn)和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書(shū)館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，把企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等滲透到各項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，增強(qiáng)針對(duì)性，運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)和生動(dòng)活潑的形式，引導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作。
要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定或設(shè)計(jì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開(kāi)，考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
立足企業(yè)實(shí)際。
企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作，并且永無(wú)止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。
具體措施。
(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，同時(shí)也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
(2)制定并完善《員工手冊(cè)》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價(jià)值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對(duì)其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教化作用。
(11)組織開(kāi)展各類體育、文藝活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì)，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等，并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。
6.影樓如何建立企業(yè)文化？
9.如何打造感恩企業(yè)文化。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十二
為了切實(shí)做好北極鎮(zhèn)20xx年節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日宣傳活動(dòng)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，按照縣政府安排要求，特制定本方案。
（略）。
20xx年6月x日-x日。（6月x日為全國(guó)低碳日）。
xx鎮(zhèn)20xx年節(jié)能宣傳周及低碳日活動(dòng)由黨政綜合辦公室、節(jié)能辦公室、工會(huì)、紀(jì)委、社會(huì)事務(wù)中心、鎮(zhèn)各企事業(yè)單位等聯(lián)合組織實(shí)施，由鎮(zhèn)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
北極鎮(zhèn)全體干部、各企事業(yè)單位。
6.x節(jié)能宣傳活動(dòng)主題會(huì)節(jié)能辦公室節(jié)能小組組長(zhǎng)、節(jié)能員參加。
6.x各支部工會(huì)可自行組織節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，微博節(jié)能傳遞等活動(dòng)工會(huì)各中心自行組織。
6.x總結(jié)、表彰節(jié)能辦公室各中心及時(shí)上報(bào)獲獎(jiǎng)情況。
黨政綜合辦公室、各中心、各企事業(yè)單位等要按照活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)且認(rèn)真的組織落實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要提前完成。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十三
1、通過(guò)游戲使幼兒懂得防火的粗淺知識(shí)和自救的方法。
2、在活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒大膽清楚地講述自己的想法。
1、收集火災(zāi)的案例及錄像。
2、有消防車聲音的錄音帶、濕毛巾。
一、音頻導(dǎo)入，引出主題。
1、播放錄音帶，小朋友聽(tīng)一下，這是什么聲音？發(fā)生什么事情了？
2、這里有一段關(guān)于火災(zāi)的錄像，我們一起來(lái)看看當(dāng)時(shí)的情景。
二、初步了解火災(zāi)發(fā)生的原因及自救的方法。
1、初步了解火災(zāi)發(fā)生的原因。
（1）出示一個(gè)小朋友在玩火的圖片。
師：這個(gè)小朋友這樣做對(duì)嗎？
（2）出示一個(gè)小朋友在用火柴照明，尋找掉到床下玩具的圖片。
師：小朋友這樣做安全嗎？
師小結(jié)：這兩個(gè)小朋友的做法都不對(duì)，這樣做容易引起火災(zāi)。
2、掌握自救的方法。
（1）小朋友假如我們碰到火災(zāi)了，我們?cè)趺醋瞿?？（幼兒自由討論）?BR> 師小結(jié)：小朋友們假如碰到了火災(zāi)，要打火警電話“119”，讓消防員叔叔來(lái)幫助我們我們撥打火警電話時(shí)一定要講清楚自已家的地址，這樣可以讓消防員們迅速趕到你家來(lái)滅火。
（2）那著火的時(shí)候，消防叔叔還沒(méi)到，我們自己要做些什么呢？（幼兒自由討論）。
師小結(jié)：根據(jù)圖標(biāo)趕快離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；用濕毛巾捂住口鼻，以免被濃煙熏著暈倒；彎腰走出安全出口。
三、消防演練。
組織幼兒迅速按規(guī)定的疏散線路帶領(lǐng)幼兒有序下樓，集中到操場(chǎng)安全地帶，再清點(diǎn)人數(shù)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，確保幼兒快速、安全、有序地脫離受災(zāi)地點(diǎn)，做到無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)傷害。
四、活動(dòng)結(jié)束總結(jié)幼兒在消防演習(xí)中遇到的問(wèn)題，再次加深幼兒多消防知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十四
2、計(jì)劃是時(shí)刻的最好保障，時(shí)刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
3、不好小看自我，人有無(wú)限可能。
4、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕dd另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
5、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛(ài)給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐。
6、應(yīng)對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎樣辦？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼；怎樣做？就應(yīng)做出一個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系；怎樣贏？使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
7、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
9、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時(shí)是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
10、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
11、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn))。
13、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
14、咱們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
15、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
17、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
19、企業(yè)強(qiáng)大難，持續(xù)長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
20、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜。
26、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
27、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
29、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行，行必果。
30、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31、開(kāi)創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
33、珠穆朗瑪，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。
34、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
35、愛(ài)護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
36、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；
38、實(shí)施須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。
39、沒(méi)有ft，沒(méi)有評(píng)論(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失敗。
41、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
43、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒(méi)有傳奇的過(guò)程，卻有傳奇的結(jié)果。
44、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
45、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
46、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會(huì)這樣做；而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人，開(kāi)始他會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，就成為落后的頑癥。
47、聆聽(tīng)，發(fā)明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作惡(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐?wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者?！绻蹅儾粓?jiān)持這種看法，咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。”
51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜，就是大問(wèn)題。
52、不一樣凡響(thinkdifferent)。
53、“鯰魚(yú)效應(yīng)”dd即透過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著回到。秘密原來(lái)里面有1條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
54、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上能夠嬴得用戶忠誠(chéng)度的潛質(zhì)。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
56、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì)。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái)；在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率十分高。有時(shí)候務(wù)必抓得十分具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問(wèn)題。
57、有一分耕耘，就有一分收獲。
58、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個(gè)廣告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
60、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。
61、這天你有否e唐(四六級(jí)查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了)。
62、為所有人建立一個(gè)最高效最豐富的市場(chǎng)。
63、咱們是群眾企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
64、誰(shuí)讓我心動(dòng)?(聯(lián)想當(dāng)時(shí)很心痛)。
65、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
66、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)!
67、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢(shì)分析潛質(zhì)。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
69、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
71、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
72、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
73、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
75、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
78、改善是無(wú)窮的。
79、海爾國(guó)際方法dd先難后易；
80、海爾資本運(yùn)營(yíng)dd東方亮了，再亮西方；
81、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
82、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹(shù)形象。
83、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的；
84、只有把每個(gè)員工的用心性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?BR> 86、能夠說(shuō)我一分鐘一秒鐘都沒(méi)有想別的'事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國(guó)是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87、與狼共舞，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
88、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴最可靠的市場(chǎng)資源。
89、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這十分能夠說(shuō)明問(wèn)題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng)，立刻行動(dòng)；
93、部下的素質(zhì)低，不是你的職責(zé)；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé)。
94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；
95、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
97、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
100、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
101、中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米。(有跨時(shí)代好處)。
102、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103、上下同欲者，勝。
104、要購(gòu)物，先百度。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
106、在任何時(shí)代，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
107、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門(mén)與部門(mén)上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
108、堅(jiān)持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。
109、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
110、讓天下沒(méi)有難做的生意。
111、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円?，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
112、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
115、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大計(jì),質(zhì)量第一!
121、善待別人就是善待自已!
122、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
123、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
129、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
130、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。
131、咱們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要咱們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
132、累積點(diǎn)滴改善，邁向完美品質(zhì)。
133、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
134、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工用心性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
135、每個(gè)人都是你的客戶。
136、海爾精神dd敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；
137、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
138、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；
140、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
141、權(quán)威實(shí)力，源自人民。
142、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；
144、一切由你開(kāi)始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145、品質(zhì)網(wǎng)購(gòu)，樂(lè)在易趣。
146、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147、重要的不是個(gè)別人一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。正因每個(gè)人都具有不可估量的能量。
148、美國(guó)在線無(wú)處不在。
149、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)十分好的我喜歡的品牌?！?BR> 150、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)最核心最打動(dòng)人的東西是什么？想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。
151、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
152、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
153、歡迎我的是份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題，就是咱們開(kāi)發(fā)的課題。
155、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
157、每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
158、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?BR> 159、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國(guó)的世界名牌；
161、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂。
162、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
163、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
166、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手潛質(zhì)強(qiáng)；此外，人際關(guān)聯(lián)還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
167、從某種好處上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
170、這天，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
173、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
174、百度一下，你就知道(之前是“有問(wèn)題百度一下”)。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
176、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
178、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金。
179、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
180、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。
181、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子?！?BR> 182、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
183、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184、傳播中國(guó)報(bào)道世界。
185、正因有我，因此會(huì)更好。
186、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上個(gè)人去管他也沒(méi)用。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
187、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
188、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌；
190、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇一
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動(dòng)加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開(kāi)文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)（最后）。
（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。
（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要即時(shí)到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
（五）溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實(shí)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至人力資源部）。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用dv拍攝記錄。晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定?。?。
（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動(dòng)組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺(tái)布置。
b、專人看管現(xiàn)場(chǎng)物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門(mén)申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇二
為貫徹“節(jié)水優(yōu)先”方針，認(rèn)真落實(shí)《河北省節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案》和《河北省推進(jìn)全社會(huì)節(jié)水工作十項(xiàng)措施》，發(fā)揮節(jié)水先進(jìn)企業(yè)的典型示范作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)用水企業(yè)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展節(jié)水改造和對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，全面提升企業(yè)用水效率，決定在前期節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大創(chuàng)建范圍、提升創(chuàng)建水平，在全市工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用水行業(yè)開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。
牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的方針，以企業(yè)為主體，以提高用水效率為核心，在重點(diǎn)用水工業(yè)行業(yè)推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)建設(shè)和節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)遴選工作。樹(shù)立一批行業(yè)內(nèi)有代表性、用水管理基礎(chǔ)較好、裝備技術(shù)先進(jìn)、節(jié)水工作有特色、用水指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的典型，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)節(jié)水管理和技術(shù)進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變工業(yè)用水方式，形成政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、全社會(huì)互動(dòng)的節(jié)約用水良好工作局面。
全市工業(yè)領(lǐng)域節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作主要在鋼鐵、石化、紡織印染、造紙、制革、食品、醫(yī)藥等重點(diǎn)用水行業(yè)開(kāi)展。
（一）20xx年，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水20萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)創(chuàng)建率達(dá)到50%以上，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水5萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到20%以上。
（二）2025年，重點(diǎn)用水行業(yè)年用水5萬(wàn)立方米以上的規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋。
各縣區(qū)可根據(jù)本縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和水資源狀況加快創(chuàng)建進(jìn)度、擴(kuò)大創(chuàng)建范圍。
（一）完善企業(yè)節(jié)水管理制度。建立企業(yè)節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和科學(xué)合理的節(jié)水管理崗位責(zé)任制，年用水量超過(guò)10萬(wàn)立方米的企業(yè)設(shè)立水務(wù)經(jīng)理。完善節(jié)水管理制度，制定并實(shí)施節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理和考核。
（三）推進(jìn)節(jié)水技術(shù)進(jìn)步。積極采用《國(guó)家鼓勵(lì)的工業(yè)節(jié)水工藝、技術(shù)和裝備目錄（2019年）》中的節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后用水工藝、設(shè)備和器具。實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)水設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)運(yùn)行。
（四）加強(qiáng)水資源循環(huán)利用。推進(jìn)冷凝水、冷卻水循環(huán)利用和工業(yè)廢水回用，提高水資源重復(fù)利用率。
（五）提高職工節(jié)水意識(shí)。組織開(kāi)展節(jié)水宣傳和教育活動(dòng)，不斷提高職工節(jié)水意識(shí)。
申請(qǐng)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)達(dá)到以下要求：
（一）遵守國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)節(jié)水政策和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）有取用水資源的合法手續(xù)，近三年取水無(wú)超計(jì)劃行為；
（三）未使用國(guó)家明令禁止或列入禁止、淘汰目錄的用水設(shè)備或器具；
（五）建立節(jié)水管理制度，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有配套的節(jié)水措施，建立完備的用水計(jì)量和統(tǒng)計(jì)管理體系。
（六）水計(jì)量器具配備滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《用水單位水計(jì)量器具配備和管理通則》（gb24789）要求，并依法檢定或校準(zhǔn)。
（七）管理指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，均達(dá)到節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
（一）申報(bào)。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作采取企業(yè)申報(bào)和政府部門(mén)組織專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式開(kāi)展。節(jié)水型企業(yè)申報(bào)由企業(yè)按照節(jié)水型企業(yè)建設(shè)要求自評(píng)，達(dá)標(biāo)后將申報(bào)材料經(jīng)所在縣、區(qū)的工業(yè)和信息主管部門(mén)、水行政主管部門(mén)初審后，報(bào)市工業(yè)和信息化局、市水務(wù)局。
（二）評(píng)價(jià)。市工業(yè)和信息化局會(huì)同市水務(wù)局組織專家對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，并現(xiàn)場(chǎng)核查節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建情況，對(duì)達(dá)到節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建要求的企業(yè)評(píng)價(jià)為節(jié)水型企業(yè)，給予發(fā)文公布。同時(shí)每年4月底前將上年度節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建資料（包含企業(yè)申報(bào)材料一式三份和電子版、公布文件）及匯總表聯(lián)合上報(bào)省工業(yè)和信息化廳、省水利廳。
（三）復(fù)審。省工業(yè)和信息化廳會(huì)同省水利廳組織專家或委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)各市上報(bào)的節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建資料進(jìn)行審查，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，同時(shí)對(duì)各行業(yè)水效指標(biāo)前10%的企業(yè)評(píng)價(jià)為“河北省節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)”。
（四）復(fù)核。按照“每五年一復(fù)核”的原則，對(duì)已創(chuàng)建的節(jié)水型企業(yè)進(jìn)行復(fù)核，不斷提升節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建水平。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇三
由教育部教學(xué)儀器研究所會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)，下設(shè)秘書(shū)處，具體負(fù)責(zé)組織工作。
二、評(píng)選目的。
1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀和教育創(chuàng)新的理念，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，支持新課程的.實(shí)驗(yàn)和推廣，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
2、發(fā)揚(yáng)廣大教師設(shè)計(jì)制作教具和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)探究性實(shí)驗(yàn)的積極性與創(chuàng)造性，收集、整理、推廣其成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，推動(dòng)全國(guó)自制教具活動(dòng)的開(kāi)展。
3、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與自制教具和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、收集運(yùn)用新材料、新技術(shù)，特別是信息技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)儀器整合的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)儀器新產(chǎn)品的研發(fā)。
5、總結(jié)、推廣各地開(kāi)展自制教具和實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
1、本屆評(píng)選活動(dòng)對(duì)參評(píng)自制教具設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，并發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念證書(shū)。
2、由組委會(huì)對(duì)獲團(tuán)體總分前三名的參評(píng)單位分別發(fā)給獎(jiǎng)杯和證書(shū)。
3、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)自制教具能手獎(jiǎng)。
4、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)組織獎(jiǎng)。
四、評(píng)選范圍、分類。
1、評(píng)選范圍。
中、小學(xué)各學(xué)科（含綜合實(shí)踐活動(dòng)及特殊教育，不含特殊教育康復(fù)訓(xùn)練器材，以下同）教學(xué)中使用的，由教師或?qū)W生自己設(shè)計(jì)制作，在歷屆的全國(guó)自制教具評(píng)選中未獲得過(guò)一、二、三等獎(jiǎng)的自制教具，或雖曾獲獎(jiǎng)但對(duì)原作品有重大創(chuàng)新改進(jìn)的自制教具（不含已經(jīng)正式生產(chǎn)的產(chǎn)品和純計(jì)算機(jī)軟件及聲像資料）。
2、自制教具作品的分類。
自制教具作品分教師作品、學(xué)生作品。
按教學(xué)段分為小學(xué)作品、中學(xué)作品。
按所應(yīng)用的領(lǐng)域段劃分（1）小學(xué)：語(yǔ)文（xyw）、數(shù)學(xué)（xsx）、科學(xué)（xkx）；音樂(lè)（xyy）、美術(shù)（xms）、體育（xty）、綜合實(shí)踐活動(dòng)（xzh）；（2）中學(xué)：語(yǔ)文（yw）、數(shù)學(xué)（sx）、科學(xué)（kx）、物理（wl）、化學(xué)（hx）、生物（sw）、地理（dl）、通用技術(shù)（ty）、信息技術(shù)（xx）綜合實(shí)踐活動(dòng)（zh）、音樂(lè)（yy）、美術(shù)（ms）、體育（ty）；（3）其他（qt）（如：特教（tj）、外語(yǔ)（wy），通用設(shè)備（ty）等）。
五、對(duì)申報(bào)材料的要求。
1、按屬地原則，以各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（由教學(xué)儀器主管部門(mén)負(fù)責(zé)）組團(tuán)為參評(píng)單位。各參評(píng)單位均可推薦不多于20件的自制教具（其中教師作品不多于17件，學(xué)生作品不多于3件，教師作品和學(xué)生作品的名額不可交叉使用）參加全國(guó)評(píng)選。參加本屆評(píng)選，多于規(guī)定的上報(bào)件數(shù)，以上報(bào)件數(shù)的順序取規(guī)定的件數(shù)。其中用于小學(xué)教學(xué)的自制教具不應(yīng)少于推薦作品的40%），各參評(píng)單位可申報(bào)全國(guó)自制教具能手候選人不多于5名。
2、參加評(píng)選的自制教具申報(bào)者要填寫(xiě)《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選教師作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件二）和《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選學(xué)生作品申報(bào)表》（見(jiàn)附件三）；申報(bào)全國(guó)自制教具能手者按照要求填寫(xiě)《全國(guó)自制教具能手申報(bào)表》（附件四）。以上各申報(bào)表均需由?。▍^(qū)、市）教育廳（教委、局）簽署意見(jiàn)，并加蓋公章。各參評(píng)單位要提交本?。▍^(qū)、市）開(kāi)展自制教具活動(dòng)的報(bào)告，作為申報(bào)全國(guó)自制教具評(píng)選組織獎(jiǎng)的參考材料。
3、在填寫(xiě)自制教具申報(bào)表的同時(shí)，應(yīng)按附件五“第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選參評(píng)作品技術(shù)資料（式樣）”編寫(xiě)有關(guān)評(píng)選技術(shù)資料，紙張一律用a4紙打印；制作方法和使用方法要盡可能詳細(xì)明了，并用圖示配合說(shuō)明；插圖清晰規(guī)范，注明圖題圖號(hào)及相關(guān)的結(jié)構(gòu)尺寸。請(qǐng)將以上技術(shù)資料以電子文稿的形式（文字資料采用word格式文件、照片采用jpg格式且不小于1m）與參評(píng)作品的簡(jiǎn)短說(shuō)明及表明實(shí)際使用狀況的光盤(pán)（視頻資料采用mpgavim格式），一并報(bào)送。
4、所申報(bào)的作品必須是自制教具，并已經(jīng)在教學(xué)活動(dòng)中使用，有一定的教學(xué)效果。申報(bào)的各種信息資料包括制作者姓名、次序、教具名稱等。申報(bào)材料一經(jīng)上報(bào)不得更改，中途不能增加新成員。
5、申報(bào)者可為單位團(tuán)體也可為個(gè)人，個(gè)人申報(bào)者應(yīng)為學(xué)校教師和其他教育工作者或就讀于中、小學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校）或師范院校的學(xué)生。每個(gè)合作作品應(yīng)確定一名第一作者，其他為署名作者。在作品申報(bào)時(shí)，所有成員的信息資料均應(yīng)在申報(bào)表中填列。合作作品的申報(bào)者不得超過(guò)3人，每名申報(bào)者都須實(shí)際參與自制教具設(shè)計(jì)制作，作品應(yīng)該反映出所有成員的共同努力。學(xué)生合作者則應(yīng)是同一學(xué)歷段（小學(xué)、初中、高中、師范院校）學(xué)生。所報(bào)送的學(xué)生作品，必須是學(xué)生自己動(dòng)手制作的教具。
6、一個(gè)教具名稱只含一件教具，教具名稱應(yīng)與其相應(yīng)的教具相符；以一組或系列教具為單位上報(bào)的多件教具，必須是內(nèi)容相關(guān)的且只按照一件對(duì)待；內(nèi)容不相關(guān)的多件教具按上報(bào)的順序只取第一件教具及相應(yīng)的名稱。
7、申請(qǐng)表和技術(shù)資料應(yīng)于**年6月30日前（以寄出郵戳日期為準(zhǔn)）報(bào)送組委會(huì)秘書(shū)處（地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街35號(hào)，教育部教學(xué)儀器研究所信息室收，郵編100080），信封注明：“第七屆全國(guó)自制教具評(píng)選材料”。
8、不接受申報(bào)的作品。
1）與國(guó)家現(xiàn)行法律和法規(guī)、道德規(guī)范有抵觸的作品；
2）涉及食品、藥品試劑和飲食安全類的作品；
3）可能造成環(huán)境污染、文物保護(hù)以及危及人類健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全和動(dòng)植物保護(hù)的作品。
六、評(píng)選條件。
1、教師自制教具作品評(píng)選條件。
1）教學(xué)性。符合基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念，有利于推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，有利于實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高師生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
2）科學(xué)性。教具所示實(shí)驗(yàn)內(nèi)容符合科學(xué)原理，體現(xiàn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)過(guò)程相統(tǒng)一的原則，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，樹(shù)立科學(xué)意識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能。
3）創(chuàng)新性。教具設(shè)計(jì)新穎，構(gòu)思巧妙，體現(xiàn)新的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)方式、方法和內(nèi)容；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝方面有創(chuàng)新和發(fā)展；在信息技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的整合方面有所創(chuàng)意。
4）啟發(fā)性。引發(fā)學(xué)習(xí)興趣和思考，適于探究式教學(xué)，有利于學(xué)生主動(dòng)參與、互動(dòng)、合作交流。
5）實(shí)用性。取材容易，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，性能穩(wěn)定，安全可靠，造價(jià)低廉，外形美觀，便于自制推廣；有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
2、學(xué)生自制教具作品評(píng)選條件。
1）制作的教具與學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致，有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力，有利于自主學(xué)習(xí)、合作交流。
2）符合科學(xué)原理，有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能，有利于樹(shù)立科學(xué)思想和科學(xué)精神。
3）設(shè)計(jì)構(gòu)思巧妙，富有新穎性，有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)動(dòng)腦動(dòng)手。
4）取材容易，制作簡(jiǎn)單，使用安全，造價(jià)低廉，便于推廣。
5）作品符合參與者的年齡層次、知識(shí)及能力水平，具有獨(dú)立創(chuàng)作的真實(shí)性。
3、自制教具能手評(píng)選條件。
被推薦人長(zhǎng)期以來(lái)積極參加自制教具活動(dòng)并在教學(xué)實(shí)踐中有顯著成績(jī)，有作品參加本屆自制教具評(píng)選活動(dòng)，未曾授予過(guò)自制教具能手稱號(hào)，并同時(shí)具備下列條件之一：
1）被推薦人在歷屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)中曾兩次及以上獲得一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2）被推薦人在省級(jí)歷屆自制教具評(píng)選活動(dòng)或省級(jí)教研活動(dòng)中曾獲得兩次以上一等獎(jiǎng)。
4、組織獎(jiǎng)條件。
1）參評(píng)單位在組織本地區(qū)自制教具評(píng)選活動(dòng)中，發(fā)動(dòng)面廣、深入，評(píng)選活動(dòng)程序、方法嚴(yán)格規(guī)范。有本地組織自制教具活動(dòng)情況的書(shū)面報(bào)告。
2）積極參加本屆評(píng)選活動(dòng)，參評(píng)組織工作有序，認(rèn)真布展解說(shuō)，撤展組織有序，善始善終。
3）在本屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)中取得較好成績(jī)。
1、組委會(huì)秘書(shū)處組織專家對(duì)各參評(píng)單位報(bào)送的材料進(jìn)行初審，主要是資格審查，包括參評(píng)資格及材料是否符合要求。初審結(jié)果及評(píng)選地點(diǎn)、時(shí)間、參評(píng)教具的運(yùn)送等有關(guān)事宜，由組委會(huì)秘書(shū)處另發(fā)通知，初評(píng)結(jié)果在教育部教學(xué)儀器研究所網(wǎng)上公布。對(duì)通過(guò)初評(píng)的作品公示期為30天。在公示期內(nèi)，任何單位或個(gè)人對(duì)公布的初評(píng)內(nèi)容持有異議，可以書(shū)面形式（郵寄或傳真）向組委會(huì)秘書(shū)處具名提出（姓名、工作單位、聯(lián)系電話）。經(jīng)查明，確有弄虛作假者，取消其參評(píng)資格。
2、參加正式評(píng)選時(shí)，各參評(píng)單位由正、副領(lǐng)隊(duì)和聯(lián)絡(luò)員、參評(píng)師生組成團(tuán)隊(duì)。通過(guò)初審的作品如不能在評(píng)選時(shí)演示，且未向組委會(huì)秘書(shū)處說(shuō)明原因的，將視為自動(dòng)放棄參評(píng)資格。
3、根據(jù)初評(píng)教具的內(nèi)容和數(shù)量，聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì)，下設(shè)若干評(píng)選組，制定評(píng)選細(xì)則，具體負(fù)責(zé)評(píng)選工作。在現(xiàn)場(chǎng)操作、演示、專家評(píng)議的基礎(chǔ)上，按照評(píng)選細(xì)則提出一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單，經(jīng)組委會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)。
4、獲獎(jiǎng)作品按照一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，分別計(jì)入各參評(píng)單位團(tuán)體總分。
八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
1、召開(kāi)全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選總結(jié)表彰大會(huì)，請(qǐng)教育部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)并講話。
2、對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)和自制教具能手個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)獲提名獎(jiǎng)的個(gè)人頒發(fā)紀(jì)念證書(shū)。
3、對(duì)獲團(tuán)體總分前三名和組織獎(jiǎng)的參評(píng)單位分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū)。學(xué)生作品和提名獎(jiǎng)不計(jì)入團(tuán)體總分。
九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選組委會(huì)不負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事宜。在本屆評(píng)選活動(dòng)之前，評(píng)委會(huì)對(duì)參評(píng)作品的具體內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。參評(píng)的所有作品必須按照申報(bào)要求向評(píng)選委員會(huì)提交全部必要的相關(guān)資料。作者本人應(yīng)承諾對(duì)其作品（含已經(jīng)獲得專利權(quán)的作品）的內(nèi)容（包括制作材料、制作方法、使用方法）加以公開(kāi)，同意主辦單位編寫(xiě)相關(guān)出版物時(shí)采用。
十、展示。
1、終評(píng)后在評(píng)選主辦地對(duì)獲獎(jiǎng)的自制教具，按各?。▍^(qū)、市）分區(qū)進(jìn)行展示，歡迎組團(tuán)參觀交流。
2、各代表隊(duì)負(fù)責(zé)本省（區(qū)、市）所有參評(píng)作品所需材料的攜帶、布展、保管和維修，要安排義務(wù)講解員為參觀人員講解，并對(duì)本代表隊(duì)安全負(fù)責(zé)。
3、各參評(píng)單位要按照指定展牌和區(qū)域布展，組委會(huì)將統(tǒng)一為參評(píng)作品制作展牌，免費(fèi)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、展板、展臺(tái)、電源和照明，其他用品和必要的防護(hù)設(shè)備自帶。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇四
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門(mén)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過(guò)各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講。
座。
4、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活。
動(dòng)。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評(píng)價(jià)。
各部門(mén)對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇五
（二）緊扣主題，把握導(dǎo)向。宣傳報(bào)道要緊緊圍繞省、市治水辦的工作部署，突出工作重點(diǎn)，緊扣治水治污的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)報(bào)道，要堅(jiān)持正面宣傳為主，重點(diǎn)報(bào)道科學(xué)治水治污的措施成效，帶動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。
（三）改進(jìn)創(chuàng)新，多方聯(lián)動(dòng)。要主動(dòng)加強(qiáng)與各單位部門(mén)的對(duì)接，及時(shí)交流新聞線索和報(bào)道典型，為媒體采訪提供便利。要?jiǎng)?chuàng)新報(bào)道形式和報(bào)道手段，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳報(bào)道，提高宣傳報(bào)道的吸引力、感染力和影響力，強(qiáng)化報(bào)道效果。
（四）重視考核，明確任務(wù)。治水治污宣傳信息工作納入市治水辦對(duì)各縣（區(qū)）、功能區(qū)治水治污工作年度考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。各縣（區(qū)）全年微信、簡(jiǎn)報(bào)稿件被省治水辦微信公眾號(hào)、簡(jiǎn)報(bào)錄用數(shù)量均要達(dá)x篇以上，功能區(qū)被省微信公眾號(hào)、簡(jiǎn)報(bào)錄用數(shù)量x篇以上。并對(duì)媒體報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)加分，累計(jì)加分上限不超過(guò)xx分。
4.被市級(jí)媒體每刊登、播發(fā)1條加分，被“xx生態(tài)環(huán)境”微信公眾號(hào)錄用的計(jì)分，市治水辦工作動(dòng)態(tài)錄用的計(jì)分。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇六
為了使廣大人民群眾樹(shù)立起法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，也為了宣傳我國(guó)社會(huì)主義的法治形象，促進(jìn)依法治國(guó)與以德治國(guó)的相結(jié)合，推進(jìn)依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程，法制宣傳日的開(kāi)展具有重大的意義與深遠(yuǎn)的影響。認(rèn)真開(kāi)展好以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全體公民的憲法意識(shí)和法治觀念。正是在這一片全國(guó)普法的良好形勢(shì)下，福州市洲邊小學(xué)決定于今年“12.4”來(lái)臨之際，在依法治國(guó)的號(hào)召下，在全民普法的需求下，在作為一個(gè)學(xué)法之人責(zé)任感的要求下，法學(xué)會(huì)秉承歷年傳統(tǒng)，將在這次的宣傳日開(kāi)展社區(qū)普法宣傳活動(dòng)，為推進(jìn)社會(huì)主義法治建設(shè)而盡一點(diǎn)自己的力量，邀請(qǐng)大家一起加入到普法宣傳的隊(duì)伍中來(lái)。
二活動(dòng)主題弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧。
三活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
讓大家了解法律，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益不受到不法的侵犯。為營(yíng)造一個(gè)更安全更和諧更快樂(lè)的社區(qū)和社會(huì)而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四預(yù)期效果。
人們對(duì)法律有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。
五資源需要。
六活動(dòng)開(kāi)展。
活動(dòng)對(duì)象：田垱社區(qū)的居民。
活動(dòng)時(shí)間：20__年12月2日。
活動(dòng)地點(diǎn)：田垱社區(qū)。
活動(dòng)流程：宣傳部分發(fā)法制宣傳資料，并和社區(qū)居民一起互動(dòng)。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇七
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定。
再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放雜志類、小說(shuō)類、等。
開(kāi)放時(shí)間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(jiàn)最后。
二溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
三娛樂(lè)型開(kāi)辦球室臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。
初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場(chǎng)地，沒(méi)有可設(shè)室外。
四新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專管。
實(shí)行收費(fèi)。
每小時(shí)2元。
上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實(shí)行收費(fèi)，一人一場(chǎng)1元。
會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
五溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。
音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主。
一、活動(dòng)主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的1、增強(qiáng)國(guó)際員工對(duì)中國(guó)悠久歷史文化的認(rèn)識(shí)。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間2011年9月12日晚上630—900。
地點(diǎn)某大型露天廣場(chǎng)。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會(huì)演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報(bào)名工作報(bào)至人力資源部。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自帶伴奏樂(lè)器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
6、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用拍攝記錄。
晚會(huì)中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選，晚會(huì)將評(píng)選出臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)，氣獎(jiǎng)，創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)，評(píng)出表演獎(jiǎng)，歌手獎(jiǎng)等等。
斟酌待定！
二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置主要以中國(guó)傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國(guó)節(jié)，中國(guó)味。
2、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以中國(guó)紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個(gè)舞臺(tái)傳統(tǒng)中透。
露著時(shí)尚。
3、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)小舞臺(tái)兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置出濃濃的中國(guó)味道，并在每個(gè)燈籠上藏一個(gè)燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋(píng)果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂(lè)、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開(kāi)心果、牛肉干等。
七、晚會(huì)籌備部門(mén)。
第一組節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén)人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題。、&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機(jī)動(dòng)組。
滿成功。
注1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作；完成任務(wù)后自動(dòng)解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來(lái)源，增加外籍員工對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長(zhǎng)致辭祝福。
3、各個(gè)部門(mén)申報(bào)的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門(mén)申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會(huì)解的謎語(yǔ)，猜中就有精美獎(jiǎng)品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時(shí)候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長(zhǎng)給員工頒發(fā)表演所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
6主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，并致辭祝福。
7活動(dòng)結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動(dòng)用品的購(gòu)置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購(gòu)買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動(dòng)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇八
6月5日是世界環(huán)境日，20__年中國(guó)的主題是“共建生態(tài)文明·共享綠色未來(lái)”。結(jié)合我市創(chuàng)建生態(tài)文明城的現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)市區(qū)環(huán)保局要求，我校將開(kāi)展環(huán)保宣傳協(xié)辦活動(dòng)，為確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，特制訂如下方案：
一、活動(dòng)宗旨。
通過(guò)開(kāi)展“六·五”世界環(huán)境日活動(dòng)，激發(fā)廣大學(xué)生主動(dòng)參與環(huán)境保護(hù)的積極性，增強(qiáng)和提高廣大學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)保素質(zhì)，從小養(yǎng)成良好的節(jié)能低碳綠色生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)，保護(hù)生態(tài)，保護(hù)環(huán)境的使命感與責(zé)任感，推動(dòng)學(xué)校環(huán)保宣傳教育工作。同時(shí)通過(guò)學(xué)生輻射家庭和社會(huì)，提升整個(gè)社會(huì)對(duì)生態(tài)保護(hù)的關(guān)注程度，為我市建設(shè)生態(tài)文明城貢獻(xiàn)力量。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
多功能大廳。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20__年6月2日星期四下午。
四、參與人員。
市區(qū)環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校部分師生，家長(zhǎng)代表，新聞媒體記者。
五、活動(dòng)布置。
總負(fù)責(zé)：羅小鋒。
具體負(fù)責(zé)：劉志春。
主持人：方微波、劉雯佳。
場(chǎng)地規(guī)劃及秩序維護(hù)：羅秀平攜相關(guān)班主任及搭班教師。資料備存：廖愛(ài)鴻。
音響調(diào)控：何茜。
六、活動(dòng)流程。
1、各班進(jìn)場(chǎng)(14:00始)。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白。
3、領(lǐng)導(dǎo)致詞。
4、學(xué)生代表宣讀倡議書(shū)。
5、節(jié)目一演出。
6、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。
7、節(jié)目二演出。
8、學(xué)生綠色生態(tài)暢想畫(huà)。
9、活動(dòng)結(jié)束。
七、活動(dòng)要求。
1、相關(guān)班主任在本班選5名家長(zhǎng)代表到校參加活動(dòng)，并要求家長(zhǎng)委員會(huì)全體成員出席。
2、活動(dòng)開(kāi)始，各班學(xué)生按廣播要求在班主任和搭班教師的帶領(lǐng)下排兩隊(duì)下樓。
3、各班學(xué)生以班級(jí)為單位到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定位置坐好。在活動(dòng)結(jié)束前，學(xué)生不能隨意離開(kāi)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
4、全體教師要明確自己的職責(zé)，必須時(shí)刻注意學(xué)生的安全，避免安全事故的發(fā)生。
5、活動(dòng)結(jié)束后各班按秩序先進(jìn)教室后再放學(xué)。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇九
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái);在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率非常高。有時(shí)候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問(wèn)題。
86、重要的不是個(gè)別人、一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€(gè)人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上10個(gè)人去管他也沒(méi)用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個(gè)員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說(shuō)我一分鐘、一秒鐘都沒(méi)有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國(guó)是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐?wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?！绻覀儾粓?jiān)持這種看法，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡?！?BR> 96、我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)、最核心、最打動(dòng)人的東西是什么?想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個(gè)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系;怎么贏?使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，我們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十
根據(jù)公安部消防局20xx年“119”消防日宣傳工作重點(diǎn)和海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《集中開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)做好學(xué)校安全工作的方案的通知》瓊教辦〔20xx〕77號(hào)文件精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以“找火災(zāi)隱患，保家庭平安”為主題的“119”消防宣傳活動(dòng)。為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以學(xué)校分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，學(xué)工部、保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在保衛(wèi)處），由保衛(wèi)處副處長(zhǎng)周勇兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年11月3日-11月9日。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開(kāi)展“119”消防知識(shí)講座和滅火演練。
時(shí)間：11月3日16：00。
地點(diǎn)：第二報(bào)告廳。
參加人員：各單位、各部門(mén)分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和全體（兼職）義務(wù)消防員；各二級(jí)學(xué)院、系學(xué)生干部代表；圖書(shū)館、資產(chǎn)管理處新進(jìn)員工；教育服務(wù)中心未參加過(guò)消防培訓(xùn)的電工、焊工、木工、油漆工、倉(cāng)管員、賓館服務(wù)員、食堂管理員、各窗口消防安全責(zé)任人和沒(méi)有參加消防培訓(xùn)的員工；其他需要參加消防培訓(xùn)人員。
各單位、各部門(mén)于10月29日前，將參加消防培訓(xùn)人員名單報(bào)保衛(wèi)處。
（二）查找身邊火災(zāi)隱患。
時(shí)間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：全校。
各單位、各部門(mén)要充分發(fā)動(dòng)本單位人員積極查找身邊的火災(zāi)隱患，形成全校關(guān)注、支持和參與消防工作的良好氛圍。
檢查出的火災(zāi)隱患由本單位統(tǒng)一匯總，11月5日前，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，報(bào)保衛(wèi)處。
（三）收繳違規(guī)電器。
時(shí)間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：學(xué)生公寓。
保衛(wèi)處將聯(lián)合學(xué)工部、宿管處、各二級(jí)學(xué)院（系）對(duì)學(xué)生公寓使用違規(guī)電器和私自亂拉亂接電線進(jìn)行檢查和通報(bào)。
（四）消防安全常識(shí)有獎(jiǎng)答題。
時(shí)間：11月5日10：00。
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓前。
通過(guò)發(fā)放消防宣傳資料和設(shè)有100道有獎(jiǎng)答題宣傳消防知識(shí)，努力提高師生員工安全意識(shí)。
（五）開(kāi)展消防疏散演練。
時(shí)間：11月7日13：10。
地點(diǎn)：南苑學(xué)生公寓4棟。
開(kāi)展一次大型疏散演練，相關(guān)二級(jí)學(xué)院（系）、學(xué)工部、院團(tuán)委、教育服務(wù)中心、資產(chǎn)管理處、圖書(shū)館等單位參加和觀摩，提高師生員工逃生自救能力。
四、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本單位的“119”消防宣傳活動(dòng)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，周密部署，取得實(shí)效。
（二）廣泛動(dòng)員，全民參與。各二級(jí)學(xué)院（系）要設(shè)立消防宣傳專欄和在學(xué)生公寓、教學(xué)樓懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳消防知識(shí)，不斷提高廣大師生員工消防安全意識(shí)和自防自救能力。
各單位、各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，11月15日前，將“119”消防宣傳活動(dòng)方案及總結(jié)相關(guān)材料（活動(dòng)照片、標(biāo)語(yǔ)懸掛照片、開(kāi)設(shè)宣傳專欄照片等）報(bào)保衛(wèi)處。電子版發(fā)送到郵箱xx@，聯(lián)系人：xx、電話xx。
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企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十一
要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求，從基礎(chǔ)做起，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量，拓寬宣傳領(lǐng)域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個(gè)崗位、各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報(bào)道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過(guò)強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實(shí)，促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)地完成宣傳任務(wù)。
營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅(jiān)持“從員工中來(lái)，到員工中去”的方針，開(kāi)展多層次的座談?dòng)懻摗?wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，廣泛征求和聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)文化宣傳的意見(jiàn)和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營(yíng)造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書(shū)館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，把企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念等滲透到各項(xiàng)活動(dòng)的各個(gè)方面，做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動(dòng)有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，增強(qiáng)針對(duì)性，運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)和生動(dòng)活潑的形式，引導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作。
要建立企業(yè)文化宣傳考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定或設(shè)計(jì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評(píng)活動(dòng)有序、順利的展開(kāi)，考評(píng)結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
立足企業(yè)實(shí)際。
企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項(xiàng)具有探索性的工作，并且永無(wú)止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，立足企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。
具體措施。
(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，同時(shí)也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。
(2)制定并完善《員工手冊(cè)》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動(dòng)中心、公司內(nèi)刊、報(bào)欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢(qián)作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒(méi)有任何借口的執(zhí)行文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹(shù)立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠(chéng)企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時(shí)間，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價(jià)值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對(duì)其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教化作用。
(11)組織開(kāi)展各類體育、文藝活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會(huì)，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)等，并在活動(dòng)之后加以跟進(jìn)，使活動(dòng)能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。
6.影樓如何建立企業(yè)文化？
9.如何打造感恩企業(yè)文化。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十二
為了切實(shí)做好北極鎮(zhèn)20xx年節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日宣傳活動(dòng)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，按照縣政府安排要求，特制定本方案。
（略）。
20xx年6月x日-x日。（6月x日為全國(guó)低碳日）。
xx鎮(zhèn)20xx年節(jié)能宣傳周及低碳日活動(dòng)由黨政綜合辦公室、節(jié)能辦公室、工會(huì)、紀(jì)委、社會(huì)事務(wù)中心、鎮(zhèn)各企事業(yè)單位等聯(lián)合組織實(shí)施，由鎮(zhèn)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
北極鎮(zhèn)全體干部、各企事業(yè)單位。
6.x節(jié)能宣傳活動(dòng)主題會(huì)節(jié)能辦公室節(jié)能小組組長(zhǎng)、節(jié)能員參加。
6.x各支部工會(huì)可自行組織節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，微博節(jié)能傳遞等活動(dòng)工會(huì)各中心自行組織。
6.x總結(jié)、表彰節(jié)能辦公室各中心及時(shí)上報(bào)獲獎(jiǎng)情況。
黨政綜合辦公室、各中心、各企事業(yè)單位等要按照活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)且認(rèn)真的組織落實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要提前完成。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十三
1、通過(guò)游戲使幼兒懂得防火的粗淺知識(shí)和自救的方法。
2、在活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒大膽清楚地講述自己的想法。
1、收集火災(zāi)的案例及錄像。
2、有消防車聲音的錄音帶、濕毛巾。
一、音頻導(dǎo)入，引出主題。
1、播放錄音帶，小朋友聽(tīng)一下，這是什么聲音？發(fā)生什么事情了？
2、這里有一段關(guān)于火災(zāi)的錄像，我們一起來(lái)看看當(dāng)時(shí)的情景。
二、初步了解火災(zāi)發(fā)生的原因及自救的方法。
1、初步了解火災(zāi)發(fā)生的原因。
（1）出示一個(gè)小朋友在玩火的圖片。
師：這個(gè)小朋友這樣做對(duì)嗎？
（2）出示一個(gè)小朋友在用火柴照明，尋找掉到床下玩具的圖片。
師：小朋友這樣做安全嗎？
師小結(jié)：這兩個(gè)小朋友的做法都不對(duì)，這樣做容易引起火災(zāi)。
2、掌握自救的方法。
（1）小朋友假如我們碰到火災(zāi)了，我們?cè)趺醋瞿?？（幼兒自由討論）?BR> 師小結(jié)：小朋友們假如碰到了火災(zāi)，要打火警電話“119”，讓消防員叔叔來(lái)幫助我們我們撥打火警電話時(shí)一定要講清楚自已家的地址，這樣可以讓消防員們迅速趕到你家來(lái)滅火。
（2）那著火的時(shí)候，消防叔叔還沒(méi)到，我們自己要做些什么呢？（幼兒自由討論）。
師小結(jié)：根據(jù)圖標(biāo)趕快離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；用濕毛巾捂住口鼻，以免被濃煙熏著暈倒；彎腰走出安全出口。
三、消防演練。
組織幼兒迅速按規(guī)定的疏散線路帶領(lǐng)幼兒有序下樓，集中到操場(chǎng)安全地帶，再清點(diǎn)人數(shù)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，確保幼兒快速、安全、有序地脫離受災(zāi)地點(diǎn)，做到無(wú)遺漏、無(wú)丟失、無(wú)傷害。
四、活動(dòng)結(jié)束總結(jié)幼兒在消防演習(xí)中遇到的問(wèn)題，再次加深幼兒多消防知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)治水宣傳活動(dòng)方案優(yōu)選篇十四
2、計(jì)劃是時(shí)刻的最好保障，時(shí)刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
3、不好小看自我，人有無(wú)限可能。
4、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕dd另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
5、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛(ài)給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐。
6、應(yīng)對(duì)加人wto，中國(guó)企業(yè)怎樣辦？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼；怎樣做？就應(yīng)做出一個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的市場(chǎng)體系；怎樣贏？使每個(gè)人成為一個(gè)策劃事業(yè)單位。
7、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
9、一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時(shí)是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動(dòng)的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
10、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。
11、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn))。
13、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
14、咱們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
15、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、沒(méi)有思路，就沒(méi)有出路。
17、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
19、企業(yè)強(qiáng)大難，持續(xù)長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
20、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜。
26、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
27、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
29、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行，行必果。
30、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31、開(kāi)創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
33、珠穆朗瑪，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。
34、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作士氣。
35、愛(ài)護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
36、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；
38、實(shí)施須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。
39、沒(méi)有ft，沒(méi)有評(píng)論(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失敗。
41、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
43、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒(méi)有傳奇的過(guò)程，卻有傳奇的結(jié)果。
44、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
45、管理無(wú)小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
46、訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會(huì)這樣做；而訓(xùn)練一個(gè)中國(guó)人，開(kāi)始他會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國(guó)人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久，就成為落后的頑癥。
47、聆聽(tīng)，發(fā)明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作惡(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號(hào)，頃刻沉沒(méi)?！拔颐繒r(shí)每刻都存在危機(jī)意識(shí)，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些批評(píng)我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐?wèn)任何一個(gè)在微軟工作過(guò)的人，他都會(huì)告訴你，如果他們只有一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者?！绻蹅儾粓?jiān)持這種看法，咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。”
51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜，就是大問(wèn)題。
52、不一樣凡響(thinkdifferent)。
53、“鯰魚(yú)效應(yīng)”dd即透過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來(lái)。（挪威民間傳說(shuō)：漁民捕沙丁魚(yú)通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚(yú)全活著回到。秘密原來(lái)里面有1條鯰魚(yú)，它的存在使沙丁魚(yú)們驚恐萬(wàn)狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
54、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上能夠嬴得用戶忠誠(chéng)度的潛質(zhì)。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
56、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì)。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題來(lái),找出制約發(fā)展的根本問(wèn)題來(lái)；在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí)，會(huì)不會(huì)對(duì)其它問(wèn)題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對(duì)一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個(gè)模式來(lái)，再把這個(gè)模式推而廣之，成功率十分高。有時(shí)候務(wù)必抓得十分具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問(wèn)題。
57、有一分耕耘，就有一分收獲。
58、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個(gè)廣告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
60、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。
61、這天你有否e唐(四六級(jí)查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了)。
62、為所有人建立一個(gè)最高效最豐富的市場(chǎng)。
63、咱們是群眾企業(yè)，沒(méi)有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來(lái)了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過(guò)去了，這時(shí)不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會(huì)，向前緊趕幾步。
64、誰(shuí)讓我心動(dòng)?(聯(lián)想當(dāng)時(shí)很心痛)。
65、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
66、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)!
67、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢(shì)分析潛質(zhì)。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
69、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70、管理有模式，無(wú)定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
71、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
72、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
73、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
75、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
78、改善是無(wú)窮的。
79、海爾國(guó)際方法dd先難后易；
80、海爾資本運(yùn)營(yíng)dd東方亮了，再亮西方；
81、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
82、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹(shù)形象。
83、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的；
84、只有把每個(gè)員工的用心性調(diào)動(dòng)起來(lái)，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會(huì)充滿活力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85、有記者問(wèn)：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?BR> 86、能夠說(shuō)我一分鐘一秒鐘都沒(méi)有想別的'事，就是想企業(yè)的事。中國(guó)沒(méi)有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國(guó)是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國(guó)是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87、與狼共舞，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
88、消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的，是最可貴最可靠的市場(chǎng)資源。
89、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這十分能夠說(shuō)明問(wèn)題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng)，立刻行動(dòng)；
93、部下的素質(zhì)低，不是你的職責(zé)；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé)。
94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；
95、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的，這就是管理哲學(xué)的核心。
97、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題；日清日高，解決速度問(wèn)題）。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的金鑰匙。
100、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
101、中國(guó)人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米。(有跨時(shí)代好處)。
102、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103、上下同欲者，勝。
104、要購(gòu)物，先百度。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
106、在任何時(shí)代，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
107、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過(guò)建立市場(chǎng)鏈，為服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，在市場(chǎng)中取得報(bào)酬；索賠體現(xiàn)出市場(chǎng)鏈管理流程中部門(mén)與部門(mén)上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會(huì)跳閘，“閘”出問(wèn)題。
108、堅(jiān)持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。
109、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有不挑剔的客戶。
110、讓天下沒(méi)有難做的生意。
111、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円?，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
112、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
115、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大計(jì),質(zhì)量第一!
121、善待別人就是善待自已!
122、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
123、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
129、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
130、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。
131、咱們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng)，目前可能差距很大，但只要咱們找對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)。
132、累積點(diǎn)滴改善，邁向完美品質(zhì)。
133、如果拼了命，什么問(wèn)題都沒(méi)解決，就說(shuō)不上卓越。
134、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工用心性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
135、每個(gè)人都是你的客戶。
136、海爾精神dd敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越；
137、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
138、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的；
140、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
141、權(quán)威實(shí)力，源自人民。
142、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛(ài)護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)；
144、一切由你開(kāi)始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145、品質(zhì)網(wǎng)購(gòu)，樂(lè)在易趣。
146、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147、重要的不是個(gè)別人一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。正因每個(gè)人都具有不可估量的能量。
148、美國(guó)在線無(wú)處不在。
149、有記者問(wèn)：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說(shuō)：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)十分好的我喜歡的品牌?！?BR> 150、我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：改革開(kāi)放為海爾帶來(lái)的最本質(zhì)最核心最打動(dòng)人的東西是什么？想來(lái)想去，比來(lái)比去，我以為就是四個(gè)字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。
151、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
152、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
153、歡迎我的是份請(qǐng)調(diào)報(bào)告。上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來(lái)，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題，就是咱們開(kāi)發(fā)的課題。
155、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
157、每一個(gè)人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
158、佛經(jīng)上說(shuō)：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?BR> 159、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國(guó)的世界名牌；
161、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂。
162、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
163、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
166、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手潛質(zhì)強(qiáng)；此外，人際關(guān)聯(lián)還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)重要。
167、從某種好處上說(shuō)，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無(wú)異于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
170、這天，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過(guò)去了；但一停下來(lái)，就會(huì)窒息倒下。
173、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
174、百度一下，你就知道(之前是“有問(wèn)題百度一下”)。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的一個(gè)管財(cái)務(wù)的一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
176、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
178、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金。
179、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
180、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。
181、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子?！?BR> 182、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
183、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184、傳播中國(guó)報(bào)道世界。
185、正因有我，因此會(huì)更好。
186、不論做什么事，假如有一個(gè)人有抵觸情緒，那么派上個(gè)人去管他也沒(méi)用。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺(jué)狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
187、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人；管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
188、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭(zhēng)第一；國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌；
190、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對(duì)待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會(huì)有最后的成功。如果沒(méi)有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。