房地產(chǎn)策劃營銷活動方案(模板21篇)

字號:

    一個成功的方案往往需要各方的合作和配合,形成合力才能達到預期效果。制定方案時需要考慮到各種可能的結(jié)果,作好應對和調(diào)整的準備。這些范文展示了不同領(lǐng)域和問題的解決方案。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇一
    房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃,實質(zhì)上策劃企業(yè)所要銷售的樓盤信息與公眾的傳播和雙向溝通。信息傳播可以分成信源,即信息的發(fā)布者,也就是傳者;信宿,即接受并利用信息的人,也就是受者。房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃強調(diào)信息傳受雙方是在傳遞、反饋、交流等一系列過程中傳播獲得信息。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內(nèi)最大程度上取得理解,達成共識。
    房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃,主要類型有兩種。一種是單獨性的,即是為了一個或幾個單一的公關(guān)活動進行策劃,本章第二節(jié)闡述的就是單獨性公關(guān)活動的“若干層面”。第二種是綜合性的,即是規(guī)模較大的,時間較長的,一連串的,為同一目標所進行的公關(guān)活動的組合,本章第三節(jié)闡述的就是綜合性公關(guān)活動的實例。無論是單獨性或綜合性的公關(guān)活動策劃,都必須符合信息傳播的有關(guān)規(guī)則。
    1、信息傳播是一個有計劃的完整的過程。
    所謂“有計劃”,是指傳播活動必須按公關(guān)活動的目的或目標有步驟地進行?!巴暾?,是指傳播過程必須符合傳播學的“五個w模式”。即who(誰);saywhat(說什么);throughwhichchael(通過什么渠道);towhom(對誰說的);withwhateffect(產(chǎn)生什么效果)。
    2、信息傳播的反饋機制。
    信息傳播要達到雙向溝通,必須重視反饋機制的建立。反饋,這里指受者對傳者發(fā)出信息的反應。在傳播過程中,這是一種信息的回流。傳者可以根據(jù)反饋檢驗傳播的效果,并據(jù)此調(diào)整、充實、改進下一步的行動。美國學者施拉姆提出控制論傳播模式相當重視信息傳播的反饋機制,這種模式是一種雙向的循環(huán)式運動過程。它與傳統(tǒng)線性傳播模式的根本區(qū)別在于:第一,它引進了反饋機制,將反饋過程與傳受雙方的互動過程聯(lián)系起來,把傳播理解成為一種互動的、循環(huán)往復的過程;第二,在這一循環(huán)系統(tǒng)中,反饋還對傳播系統(tǒng)及其過程,構(gòu)成一種自我調(diào)節(jié)和控制,傳受的雙方要使傳播維持、發(fā)展下去,達到一定的目的`,就必須根據(jù)反饋信息,調(diào)節(jié)自身的行為,從而使整個傳播系統(tǒng)基本上始終處于良性循環(huán)的可控狀態(tài)。
    3、信息傳播信道的選擇組織。
    信道,指信息傳播的途徑、渠道,也就是媒介。房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃信道式媒介的形式有公關(guān)廣告、房產(chǎn)展銷會、顧客聯(lián)誼會、自編樓盤通訊刊物、專題展示會、征文、研討會等。房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃中信道的選擇組織實際上也是樓盤公關(guān)推廣的過程。
    1、以長遠為方針。
    房地產(chǎn)營銷中,企業(yè)與公眾建立良好的關(guān)系,樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買,所有這一切,都不是一日之功所能達到的。房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃是一種持續(xù)不斷的過程,它是一種戰(zhàn)略性的長期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推廣。
    2、以真誠為信條。
    房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃需要奉行真誠的信條。企業(yè)傳播樓盤的信息必須以真實為前提,企業(yè)與公眾的溝通必須以誠懇為基礎(chǔ),任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會損害企業(yè)和樓盤的形象。唯有真誠,才能取信于公眾,贏得合作和認可。
    3、以互惠為原則。
    房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃,力求形成良好的公眾關(guān)系,它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持,而是以一定的利益關(guān)系為紐帶。企業(yè)在公關(guān)活動中既要實現(xiàn)自身的目標,又要讓公眾得益,包括精神和物質(zhì)的利益。只有企業(yè)和公眾互惠互利,與公眾各方面的合作才能長久圓滿。
    4、以美譽為目標。
    房地產(chǎn)營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓,但就某一部分的工作來說又有自身特定的目標。公關(guān)策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業(yè)所推出的樓盤的美譽度,不是直接賣樓。所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的贊譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯(lián)系的。所謂樓盤的知名度,指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤知名度、印象度的基礎(chǔ)上才有可能產(chǎn)生樓盤的美譽度。房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度,特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效,樓盤“三度”也有利于促銷。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇二
    房地產(chǎn)營銷公關(guān)策劃中公關(guān)一詞是公共關(guān)系的略語?!肮碴P(guān)系”一詞源于英文publicrelatio,簡稱pr,也可以譯作“公眾關(guān)系”。公共關(guān)系主要要素是社會組織(主體)、傳播(手段)和公眾(客體)。公關(guān)或公共關(guān)系策劃一般涵義是社會組織(政府、企業(yè)等)通過信息傳播,以一定的方式和活動協(xié)調(diào)、發(fā)展、完善與公眾的關(guān)系。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇三
    新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。
    (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇四
    四補漏:瞻前顧后。
    最后,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在廣告中,可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息(如名稱、地址、性質(zhì)等),其實在推介新有樓上,可以隨便找個借口(理由、原因)進行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。
    五收尾:殷誠期待。
    在市場經(jīng)濟條件下,只有飽和的思想,沒有飽和的市場。市場無處不在,缺的是“發(fā)現(xiàn)”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想,如何將思路與財路緊密地聯(lián)系起來,必須抓住以下三個關(guān)鍵:
    1.勇于打破思維定式。
    2.善于另辟蹊徑。
    3.敢于抓住機遇。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇五
    “詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等”,有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自然與建筑對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時,必將帶給您們更多的“選票”。
    滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè);氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運轉(zhuǎn);陽光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。
    現(xiàn)代消費從一般消費轉(zhuǎn)向體驗消費,由理性消費發(fā)展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務時,必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時才滿意,以后也高興再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面,海爾集團的品牌建設(shè)可算上乘。
    海爾產(chǎn)品的核心價值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務,產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。
    在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務延伸、拓展到物業(yè)管理服務上。因為物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。具體操作:引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,同時,最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣,老業(yè)主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。
    廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來減少廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高明電視臺上映時間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,采取任何活動都一樣,在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟”。
    通過本人多次經(jīng)驗的證明,現(xiàn)有個很好的考核方法:
    如果廣告后收益廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學過甚至關(guān)注、了解過經(jīng)濟學的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必須將其費用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,如果你在平靜的池塘里投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論。
    我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰(zhàn)者,求之于勢,而不求之于人?!痹靹葜饕窟M行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個個性化的內(nèi)涵,它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉(zhuǎn)化成“實”的“物質(zhì)”。
    具體推介有多種操作方法:
    1.利用突發(fā)事件(包括國內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰(zhàn)場,作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來說,更是具有拉動力。
    2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因為這樣的活動進行時,推銷員跟顧客之間是一對多的關(guān)系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點,這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動購房時打了一劑強心針;讓產(chǎn)品在消費者的意念當中構(gòu)筑了一個清晰的模型;令其在決定購買意識時給我們的產(chǎn)品下了一個重重的砝碼。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇六
    1、xx廣場;。
    2、現(xiàn)場售樓處。
    聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
    現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓。
    一、前期廣告宣傳。
    xx著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
    宣傳主題:未來城都市居住典范,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
    引領(lǐng)都市時尚,坐居xx海岸。
    xx海岸xx月xx號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)xx。
    因為珍稀,所以珍貴。
    xx開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
    二、搖號現(xiàn)場布置。
    1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
    (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)。
    2、地點選定:xx廣場。
    (a、需要一定活動場地,b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗,c、有聚集人氣的先例)。
    3、軟環(huán)境布置:
    4、員工統(tǒng)一著裝。
    三、活動進程(xx月xx日)。
    1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)。
    2、14:00——14:30。
    主持人5分鐘、領(lǐng)導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
    3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總。
    4、搖號抽獎(15:00——16:00)。
    獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)。
    5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息。
    6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10——17:30)。
    7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)。
    四、搖號辦法。
    1、一期總銷售戶。
    數(shù)為xx套,暫定搖號總?cè)藬?shù)與實際銷售戶數(shù)為5:1,參加群眾不定。
    2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數(shù)為5人。
    3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費用。
    4、搖號登記時間自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期5天。
    5、登記地點:xx房地產(chǎn)公司售樓處。
    6、搖號工具使用公開搖獎設(shè)備進行搖號決定。(中號比例為5:1)。
    7、關(guān)于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。
    五、工作人員分工。
    xx房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作;xx廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡工作。
    六、媒體發(fā)布。
    邀請當?shù)刂鞔竺襟w具體:xx電視臺、xx之聲廣播臺、xx專遞、xx晚報、xx網(wǎng)絡等記者參加活動,并給予現(xiàn)場報道。
    七、經(jīng)費預算。
    1、環(huán)境布置。
    高空氣球4個xx元/4個。
    大型氣拱門1個xx元。
    30平方左右舞臺1個xx元。
    樓盤效果展示牌1套xx元/10張。
    廣告宣傳易拉寶4個xx元/4個。
    宣傳折頁3000份xx元。
    周遍跨街橫幅、燈箱20套。
    2、場地租賃xx元。
    3、公證人邀請費xx元。
    4、媒體邀請費xx元。
    5、設(shè)備租賃費xx元。
    6、管理費xx元。
    7、主持人xx元。
    8、演員演出費xx元。
    9、現(xiàn)場應急費xx元。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇七
    3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
    20xx年9月份(具體時間待定)。
    凱悅城售樓中心。
    1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份。
    2、電器的購買時間:20xx年8月30日。
    3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初。
    4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天。
    邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)。
    100元x90臺=9000元。
    費用預估:33000元。
    三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)。
    五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
    新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后xx—銷售讓客戶從xx開。
    (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)。
    1、抽獎券數(shù)量:100張。
    抽獎箱:1個費用:100元。
    2、聘請婚慶公司。
    費用:2500元。
    3、水果糕點。
    費用:1000元。
    4、預計現(xiàn)場布置費用:費用:500元。
    5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元。
    6、不可預計支出費用:費用:900元。
    7、家電費用。
    費用:33000元。
    20xx。
    費用合計:40000元。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇八
    1、一期,d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。
    2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。
    3、三期即將認籌,開盤在即。
    針對目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項目本身特點及產(chǎn)品特點,特制定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足準備工作。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇九
    二、地點:______售樓中心現(xiàn)場。
    三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
    四、擬邀貴賓:市政府有關(guān)主管領(lǐng)導、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導、市建筑、規(guī)劃設(shè)計院負責人等。
    五、擬邀媒體:__電視臺、__日報、__新聞臺等。
    六、預定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)______的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立__地區(qū)____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應商的關(guān)系。
    七、會場布置:
    1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“______開盤慶典儀式”。
    2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
    3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
    4、貴賓休息區(qū):可放在______售樓中心現(xiàn)場,設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。
    八、開盤活動要點:
    1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
    1)彩旗(彩條)。
    2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
    盆景花卉。
    在售樓處大廳的各個角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
    3)氣拱門、氣球。
    在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。
    2、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容:
    1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
    2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。
    3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著______美好的發(fā)展前景。
    3、開盤促銷活動配合:
    以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
    活動文案如下:
    為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房vip卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。
    抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。
    現(xiàn)場排隊應遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。
    本公司將于2019年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。
    獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。
    “購房vip卡”在購房兌換時,必須與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。
    活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)。
    購房vip卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換??梢宰杂赊D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格自定。
    購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
    本次活動對團購客戶無效。
    4、籌備工作:
    1)擬定與會人員。于月日向與會領(lǐng)導發(fā)出請柬。
    2)提前準備好請柬,并確認來否回執(zhí)。
    3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣情況資料。
    4)落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。
    5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
    6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋。
    7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
    5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導陪同前往貴賓休息區(qū)。
    6、人員安排:
    1)預設(shè)禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
    2)工作人員15名;。
    3)公司工作人員30名;。
    九、儀式流程:
    11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
    十、媒體:
    1、報紙廣告。
    27日、28日、30日在《__日報》第_版刊登整版廣告,告知______開盤的信息。
    2、電視廣告。
    __電視臺錄制開盤錄像,制成vcd,作為開盤活動的資料。并由__電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現(xiàn)場的情況,進一步擴大宣傳。
    3、電臺廣告。
    在開盤前后兩個月播出______開盤的信息。
    4、印刷品廣告。
    樓書、海報已印制完畢,采取派員發(fā)放與夾報相結(jié)合的方式。
    十一、廣告預算。
    1.《__日報》27、28、30日整版_____元。
    2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道____元。
    3.電臺廣告宣傳____元。
    4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批___元。
    5、禮儀公司各項費用____元。
    (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)。
    6.氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道)____元。
    7.鮮花盆景租賃____元。
    共計______元。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十
    一、市場背景:
    漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業(yè)門類。漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
    城南嘉園所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業(yè)的通病,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導班子對當?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補充體,使?jié)h沽成為一個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。
    二、競爭對手分析:
    由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產(chǎn)品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
    1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
    2.在漢沽我們的間接競爭對手?
    特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十一
    地點:1、__廣場;2、現(xiàn)場售樓處。
    聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
    活動方式:現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓。
    一、前期廣告宣傳。
    __著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
    宣傳主題:未來城都市居住典范,__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
    引領(lǐng)都市時尚,坐居__海岸。
    __海岸_月_號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)__。
    因為珍稀,所以珍貴。
    __開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
    二、搖號現(xiàn)場布置。
    1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
    (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)。
    2、地點選定:__廣場。
    (a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)。
    3、軟環(huán)境布置:
    高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;
    樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份。
    周遍跨街橫幅、燈箱20套。
    4、員工統(tǒng)一著裝。
    三、活動進程(_月_日)。
    1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)。
    2、14:00——14:30。
    主持人5分鐘、領(lǐng)導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
    3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總。
    4、搖號抽獎(15:00——16:00)。
    獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)。
    5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息。
    6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10——17:30)。
    7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)。
    四、搖號辦法。
    1、一期總銷售戶。
    數(shù)為__套,暫定搖號總?cè)藬?shù)與實際銷售戶數(shù)為5:1,參加群眾不定。
    2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數(shù)為5人。
    3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費用。
    4、搖號登記時間自20__年_月_日至20__年_月_日,為期5天。
    5、登記地點:__房地產(chǎn)公司售樓處。
    6、搖號工具使用公開搖獎設(shè)備進行搖號決定。(中號比例為5:1)。
    7、關(guān)于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。
    五、工作人員分工。
    __房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護性工作;__廣告做活動監(jiān)測和媒體聯(lián)絡工作。
    六、媒體發(fā)布。
    邀請當?shù)刂鞔竺襟w具體:__電視臺、__之聲廣播臺、__專遞、__晚報、__網(wǎng)絡等記者參加活動,并給予現(xiàn)場報道。
    七、經(jīng)費預算。
    1、環(huán)境布置。
    高空氣球4個__元/4個。
    大型氣拱門1個__元。
    30平方左右舞臺1個__元。
    樓盤效果展示牌1套__元/10張。
    廣告宣傳易拉寶4個__元/4個。
    宣傳折頁3000份__元。
    周遍跨街橫幅、燈箱20套。
    2、場地租賃__元。
    3、公證人邀請費__元。
    4、媒體邀請費__元。
    5、設(shè)備租賃費__元。
    6、管理費__元。
    7、主持人__元。
    8、演員演出費__元。
    9、現(xiàn)場應急費__元。
    根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
    1、制造新年市場熱度,加強市場關(guān)注度;
    2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
    3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
    1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);
    2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;
    3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;
    4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;
    信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
    20xx年1月14日8:30――17:30。
    看房、購房準客戶。
    籌備安排:
    (1月9日-13日基準籌備)。
    策劃:郭森15xxxx601。
    1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
    1月10日:組建本活動項目小組。
    確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
    確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
    1月11日:項目正式籌備和實施。
    通過“辭舊歲。送愛心”主題公益活動,把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態(tài),爭取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。
    置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲。送愛心”公益活動。
    在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包。
    帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項目最新動態(tài);對陌電客戶進行產(chǎn)品推薦。
    拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。
    時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號。
    地點:xxxx。
    為了確保最大數(shù)量的客戶到達現(xiàn)場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。
    陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業(yè)顧問小xx,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。
    p分頁標題e。
    9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國慶活動)。
    教師,以及持教師證客戶;
    主推26樓,大幅優(yōu)惠,強力促銷。
    1、看房送禮:
    凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間??倲?shù)控制在50個左右。
    2、26樓大幅優(yōu)惠:
    整體推出26,為“園丁樓”,凡持教師證購買26樓者,一次性優(yōu)惠8888元,分期、按揭優(yōu)惠6888元。
    3、額外優(yōu)惠:
    凡教師認購本案任何一套房源,根據(jù)教師工齡,額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)xx100元的優(yōu)惠(工齡需要學校開具證明)。
    4、旅游促銷:
    在活動期間,凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游,九月十日教師節(jié)當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
    一般說服客戶放棄旅游,充抵房款,等于教師再額外優(yōu)惠200元。
    1、派單。
    8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。
    單頁設(shè)計框架:以第二十三個教師節(jié)尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣點,以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點,以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區(qū)。
    2、流動字幕:
    從8月30日至9月2日,連續(xù)做四天流動字幕。
    流動字幕內(nèi)容:唐城錦苑在教師節(jié)來臨之際,特推出“教師公寓”,教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠,另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxxx。
    3、短信群發(fā):
    公司短信平臺,針對原積累客戶,全部發(fā)送一遍。
    短信內(nèi)容:參照流動字幕內(nèi)容。
    26樓銷售十套左右。
    此次教師節(jié)活動,有教師借口,暫不漲價。教師節(jié)后再漲,然后緊接著是整個“金九銀十”的高潮部分,中秋、國慶雙節(jié),主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
    來源:網(wǎng)絡整理免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
    content_2();。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十二
    3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設(shè)置:
    一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩臺)。
    二等獎:臺歷三名三等獎:購物袋若干。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十三
    眾所周知,房地產(chǎn)是一個賺錢的行業(yè),開發(fā)商的日漸增多,讓房產(chǎn)市場的競爭更加激烈。在這個互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,房地產(chǎn)行業(yè)應如何做好微信營銷呢?下面介紹房地產(chǎn)的微信營銷策劃方案。
    微信是媒介中的一部分,但是應是最重要的一部分。微信打開了移動互聯(lián)網(wǎng)的大門,任何的功能都可以在微信上實現(xiàn),你可以沒有其它的媒介,但是不能沒有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群,但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼,對客戶在微信公眾平臺上進行統(tǒng)一的客戶管理。相對微信的投入要比其它的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。
    一副地產(chǎn)廣告海報加個二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報、電視廣告上,(可以根據(jù)形式選擇放入二維碼或是微信號,添加關(guān)注賬號)。要有計劃的評估效果。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的,但是如此沒有規(guī)劃和下點心思的試水,到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小,可問題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正開發(fā)好、運用好。用最行之有效的方式來選擇推廣,就是關(guān)注賬號有獎或是參與購房等等活動吸引顧客來關(guān)注。
    內(nèi)容營銷是營銷中最優(yōu)質(zhì)的服務。記住,發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號每天都發(fā)廣告信息,反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識的訊息,客戶很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止,適當?shù)陌l(fā)送,即不忽略賬號的功能,又會產(chǎn)生依賴,并持續(xù)關(guān)注,為之后的營銷活動做鋪墊。服務好你的客戶,再進一步的進行營銷活動,放長線釣大魚。
    針對你的潛在客戶,一定要主動出擊,房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費的項目,相對的周期較長。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。微信海云平臺針對房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(包括樓盤展示、預約看房、營銷活動、會員卡等等)。強大的運營團隊針對不同行業(yè)進行深入分析,客戶滿意度百分百。 客戶可以任選十幾種超炫的后臺模板,搭建微信端的移動門戶,通過這個移動門戶,可以對整個樓盤項目詳情和樓盤周圍的交通、環(huán)境、便民設(shè)施等進行全方位的展示,可以在手機端查看樓盤的戶型圖,可以在線預約免費看房。
    其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠,開發(fā)一鍵導航和一鍵電話撥打功能,省去了客戶記錄地址和電話號碼的繁瑣程序。同時微信海團隊開發(fā)了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進行在線咨詢,非常便捷和人性化。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十四
    本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為_年12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。
    房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、活動時間。
    _年12月25日。
    三、活動地點。
    __花園項目銷售中心現(xiàn)場。
    強調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功。
    1)通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
    2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
    3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。
    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。
    1)現(xiàn)場布置。
    a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。
    c舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導使用。
    2)外圍道路布置。
    a塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。
    b項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。
    c在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
    3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。
    a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域。
    a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。
    b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。
    c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。
    d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。
    b其他區(qū)域。
    a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
    4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十五
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
    5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
    6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
    8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    一、計劃概要。
    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
    二、市場營銷現(xiàn)狀。
    計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    市場情勢。
    應提供關(guān)于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2、產(chǎn)品情勢。
    應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3、競爭情勢。
    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4、宏觀環(huán)境情勢。
    應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    三、機會與問題分析。
    應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1、機會與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2、優(yōu)勢與劣勢分析。
    應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3、問題分析。
    在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    四、目標。
    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標財務目標和市場營銷目標需要確立。
    1、財務目標。
    每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
    財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
    目標的確立應符合一定的標準,各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十六
    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標——-財務目標和市場營銷目標需要確立。
    1、財務目標。
    每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
    2、市場營銷目標。
    財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
    目標的確立應符合一定的標準:
    各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
    各個目標應保持內(nèi)在的一致性。
    如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
    五、市場營銷策略。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十七
    1.個性特色:“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
    2.區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
    3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
    (二)宣傳媒介組合。
    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
    2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十八
    在房地產(chǎn)的銷售過程中,營銷策劃方案的設(shè)計對銷售成果起到了決定性的影響作用,從營銷策劃方案的設(shè)計到踐行,均需要考慮到客戶多方面的感受。本文以我國房地產(chǎn)營銷背景為基礎(chǔ),了解了營銷策劃方案設(shè)計中所包含的主要內(nèi)容,并分析了策劃方案在踐行過程中的注意要點,從多個角度探討了提升房地產(chǎn)營銷質(zhì)量的相關(guān)措施。
    房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟中的支柱,與民眾的日常生活息息相關(guān)。而房地產(chǎn)營銷工作則是將商品房等房產(chǎn)的價值直接體現(xiàn)出來的一種方式,以便于讓更多人購買到自己所中意的居所。一般房地產(chǎn)的營銷工作包括了非常繁多的步驟,如市場調(diào)研、項目定位、營銷策劃方案設(shè)計、方案踐行等。其中營銷策劃方案的設(shè)計與踐行有著十分重要的作用,需要在設(shè)計環(huán)節(jié)以及踐行過程均考慮到多方面的因素。
    1、風格上的設(shè)計
    房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象,其風格類型如果能夠符合客戶的喜好,那幺營銷成果也就會更加突出。在進行風格方面的營銷設(shè)計時,營銷人員可以針對不同的客戶人群推薦相應的建筑風格。比如從現(xiàn)今我國的文化潮流階層構(gòu)成來看,大多數(shù)中年客戶更喜歡歐洲西式建筑,一些愛好中國風的年輕人卻熱衷中式田園風格建筑,這需要在設(shè)計方案中進行區(qū)分。
    2、環(huán)境上的設(shè)計
    這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境,包括了綠化帶、小樹林、水景、亭臺等,這類環(huán)境因素可以為一個房地產(chǎn)區(qū)域內(nèi)帶來良好的景觀生成作用,從而讓客戶從內(nèi)心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面,營銷設(shè)計方案可以抓住當代客戶對青山綠水的需求,重點介紹環(huán)境中的生態(tài)部分,同時也突出表現(xiàn)環(huán)境中的一些名貴花鳥、魚水,讓客戶感受到更加強烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息。
    3、戶型上的設(shè)計
    在房地產(chǎn)營銷過程中,戶型往往是客戶最為關(guān)心的問題,因為戶型直接決定了住戶日常的生活類型以及生活需求。對于不同的客戶,需對應不同的戶型,比如中年客戶可能一家人口較多,對活動空間也要求較大,就需要通風、光照良好的大戶型。另外,一些客戶可能本身的活動比較不便,這樣就比較適合臥室與衛(wèi)生間距離較近的戶型,從而方便日常生活。
    4、物業(yè)上的設(shè)計
    物業(yè)屬于房地產(chǎn)營銷中的“售后服務”部分,物業(yè)的服務質(zhì)量對客戶產(chǎn)生的感受影響極其深遠。特別是近年來,房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門,客戶更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量,因此營銷方案就需要從多個方面設(shè)計物業(yè)的特點,使客戶能夠較為直觀地感受到物業(yè)服務的水平。比如物業(yè)服務工作的效率、物業(yè)服務的態(tài)度、物業(yè)服務人員的構(gòu)成以及物業(yè)服務的亮點等,均是可以在物業(yè)設(shè)計上突出的特色,多管齊下,讓客戶對物業(yè)放心。
    1、注意以營銷策劃方案為基礎(chǔ)
    在方案設(shè)計完成之后,營銷人員就需要遵循詳細的設(shè)計方案實施具體的營銷工作。在一般情況下,營銷方案的踐行需要嚴格按照設(shè)計中所涉及到的內(nèi)容,這樣更能夠讓營銷工作具有科學性與條理性,保證營銷質(zhì)量。特別是對于一些設(shè)計質(zhì)量非常高的營銷方案來說,只有充分踐行,才能夠體現(xiàn)出方案中的優(yōu)點,為營銷工作帶來獨特的優(yōu)勢。通常營銷人員只要能夠遵循設(shè)計方案中的基本原則以及內(nèi)容,那幺營銷質(zhì)量的“最低標準”則可以得到保證。
    2、注意適當調(diào)整營銷方案
    房地產(chǎn)的營銷工作因市場行情的波動而瞬息萬變,很有可能前一段時間較為適用的營銷方案,到了現(xiàn)在就不再適用了。對于這種情況,在營銷策劃方案的踐行過程中,需要及時反饋到設(shè)計階段,對營銷方案進行設(shè)計調(diào)整,使其能夠跟上市場變化的節(jié)奏。特別是在一些大型的樓盤營銷中,客戶人群跨度大、戶型風格差別大,更需要在實際踐行中根據(jù)具體情況調(diào)整更多類型的營銷方案。比如說針對于年輕客戶的營銷方案,在指導針對于老年年客戶的營銷工作時可能就不再適用,如果依照固有的營銷方案,那幺很有可能使得營銷工作產(chǎn)生負面效應,甚至給客戶留下不良印象。
    3、注意豐富營銷措施
    房地產(chǎn)的營銷工作是一門高深的學問,依據(jù)設(shè)計方案踐行工作或者根據(jù)工作反饋調(diào)整方案,僅僅是營銷工作的最基本內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)開發(fā)商要提升營銷工作質(zhì)量,還需要進一步豐富營銷措施,實現(xiàn)營銷手段的多元化。多樣化的營銷措施在目前的許多地方得到了較為成功的應用,比如建立針對客戶的溝通渠道,讓客戶能夠方便通過網(wǎng)絡、電話、短信等方式提出意見,以便于找出營銷工作中存在的不足。另外,也可以加入針對于每一個客戶的人性化關(guān)懷,比如在對客戶來說具有重大意義的日子,為客戶送上營銷組精心準備的禮物,這樣可以最有效地讓客戶感受到溫暖,提升營銷質(zhì)量的效果十分顯著。
    房地產(chǎn)營銷工作中所包含的學問如瀚海煙波,并非只字片語可一言道盡,營銷人員需要在日常的營銷工作中不斷積累,不斷總結(jié),才能夠穩(wěn)定地提升營銷服務水平。特別是在當今房地產(chǎn)營銷市場變化較大的背景之下,更需要在營銷策劃方案的基礎(chǔ)上,了解方案,踐行方案,根據(jù)具體的情況實施針對性的營銷工作,并豐富營銷手段,讓客戶在營銷工作的影響下選擇最適合自己的住所。
    [2] 趙立輝.房地產(chǎn)營銷策劃存在問題與對策實施方案[j].科技信息,20xx,(5):172,209.
    [3] 陳潔芳.淺談提高房地產(chǎn)營銷策劃效果的有效途徑[j].世界華商經(jīng)濟年鑒?城鄉(xiāng)建設(shè),20xx,(2):321.
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇十九
    為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
    (一)項目入市時機及姿態(tài)。
    1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
    2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
    (二)價格定位及價格策略。
    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
    2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
    3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
    六、宣傳策略及媒介組合。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇二十
    房地產(chǎn)的常規(guī)營銷主要為廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發(fā)掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下,全員營銷就是在當前市場情況下最好的營銷手段。不但能擴大客戶面,還能介紹人帶來一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。
    全員營銷方案具體內(nèi)容如下:
    和老帶新政策一塊執(zhí)行,具體時間待定
    除代理銷售公司內(nèi)部員工外所有人
    經(jīng)介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標準:一套2000元
    1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報出自己的姓名、聯(lián)系方式、已購房號。
    2、正確填寫全民營銷確認單:本確認單于新客戶與介紹人來訪當日填寫并簽字確認。
    3、本確認單須在本活動時間內(nèi)填報。
    4、介紹人在其推薦的新客戶與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現(xiàn)獎勵結(jié)算。
    5、介紹人應在收到開發(fā)商發(fā)放獎勵通知之日起30日內(nèi)持有效證件領(lǐng)取獎勵,逾期未領(lǐng)的視為自行放棄獎勵。
    房地產(chǎn)策劃營銷活動方案篇二十一
    應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1、機會與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2、優(yōu)勢與劣勢分析。
    應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3、問題分析。
    在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。