最新人事科長競聘演講稿(實用8篇)

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    演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    人事科長競聘演講稿篇一
     參加競聘,一份好的演講稿很有必要!下面小編為大家?guī)砣耸驴崎L競聘演講稿范文,希望大家喜歡!
     我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
     古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰(zhàn),立足本職,奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)自己的人生價值。
     光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
     由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。
     在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。
     負責(zé)公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。
     這次機構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準確可靠的依據(jù)。
     生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的.方法不能解決明天的需求一樣。
     今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。
     為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。
     一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。
     二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。
    人事科長競聘演講稿篇二
    劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!
    熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。
    我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛心、細心和責(zé)任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領(lǐng)護理人員展開個性化護理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!
    工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。(傷感美文)
    專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學(xué)的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。
    人事科長競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,各位同仁:
    大家好!今天我站在這里,能夠參加工業(yè)和信息化局科技科科長競聘,心情十分激動。首先非常感謝組織給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的局里各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。作為參與本次競選活動的一員,得到各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱和接受組織的挑選,這對我是十分難得的鍛煉,我將倍加珍惜。
    下面我將我個人的基本情況,以及我對工信局科技科科長工作思路的認識,向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要介紹。
    我叫,今年歲,自從年開始工作以來,先后在,等崗位上工作,特別是從事工作以來,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律法規(guī),積極與上級領(lǐng)導(dǎo)密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外多數(shù)次檢查,均無出現(xiàn)工作失職和瀆職現(xiàn)象,維護了集體利益,也贏得了局里領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可和支持。
    這次競爭上崗,是上級領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)新形勢的需要,對我們局選拔任用中層干部的一條重要途徑,它將充分調(diào)動我們單位各方面的積極性,激發(fā)我局職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,對我們工信局的發(fā)展必將注入新的活力。
    今天,我競爭的職務(wù)是局科技科科長。在工信局多年,基層工作的歷練讓我對科技科的工作內(nèi)容和流程已非常熟悉,對其他科室的工作也有了一定的了解,這個是我今天站在這里參加競選非常自信的一個原因,如果當(dāng)選,我可以用最短時間內(nèi)適應(yīng)這個崗位,不會影響全局工作的統(tǒng)籌布置。還有一點是我個人的原因,我喜歡科技科的工作內(nèi)容和節(jié)奏,對工作中存在的優(yōu)點不足,也有個人的一些淺見。這也算是我的一個優(yōu)勢吧。
    如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
    一、積極提高自己專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,適應(yīng)時代的發(fā)展。我們的時代科技日新月異,而科技科的工作重心就是要適應(yīng)時代對科技更新的需求,尤其是高新技術(shù)的推廣方面,所以只有及時掌握行業(yè)動態(tài),加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能促進我們事業(yè)的新發(fā)展。
    二、我認為,人的主觀能動性在任何工作中都居于核心地位。所以科室要重視工作人員在職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)的建設(shè),不斷提高科室所有工作人員的自身素質(zhì),明確崗位職責(zé),積極配合局里其他科室共同完成局里的工作,才能適應(yīng)工信局的時代發(fā)展。在職業(yè)修養(yǎng)建設(shè)方面特別需要做到兩點,一點是效率意識,一個是質(zhì)量意識。如何快速而且保質(zhì)保量的完成我們的工作任務(wù),這需要大家齊心協(xié)力,共同進步。
    三、我們的工作性質(zhì)要求我們必須走出辦公室,走向社會,走向企業(yè)?,F(xiàn)在國家非常重視高新科技的推廣和中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,我們的工作又肩負著擬訂行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準,指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作這樣的重要工作,只有深入到企業(yè)第一線,我們才能為工信局工作獲取第一手的資料,才能體現(xiàn)我們科技科對社會的服務(wù)價值。
    四、我認為,榜樣的力量是無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就需要在工作中發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用,平時工作中就做到以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。給科室工作人員帶好頭,領(lǐng)好路。
    五、要做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。作為一名干部,必須嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng)。
    六、在抓好正常工作的同時,也要積極協(xié)調(diào)好與其他各兄弟單位,局里各職能科室之間的關(guān)系,工作中比如組織重大產(chǎn)業(yè)化示范工程,就需要和環(huán)保,財政,國土等很多單位協(xié)調(diào),只有平時多溝通聯(lián)系,保持工作中配合一致,才能為我們各項工作的開展創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
    如果我有幸成為科技科科長,我定會履行我的諾言,以大家的支持為動力,工作中認認真真做事,生活中踏踏實實做人,在人生大舞臺上找到自己的位置,讓局黨組放心,讓全科職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!
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    人事科長競聘演講稿篇四
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好。
    公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任 公司副經(jīng)理。
    下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
    一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達標(biāo)國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
    二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認真負責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。
    三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責(zé)。
    如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作:
    一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅持求真務(wù)實的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
    二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。
    三是在培訓(xùn)工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時,從長遠角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計算機應(yīng)用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進一步提高,以適應(yīng)新時期知識更新、科技進步對稅務(wù)干部隊伍建設(shè)提出的新要求。
    四是加強人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
    五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
    五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作,為促進我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻自己的力量。
    六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準、嚴要求,以適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。
    以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔(dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的.差距,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
    最后,祝愿大家在這次機構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機構(gòu)改革工作圓滿成功!
    人事科長競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:
    大家好!
    首先,請允許我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個參加競聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫,出身于年,大專學(xué)歷,1998年正式參加工作。
    我認為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì):
    一、較強的責(zé)任感與上進的事業(yè)心
    我自參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)十四年有余,在這十多年的時間里,我始終以踏踏實實的工作態(tài)度與較高的責(zé)任感,干好每項工作;上進的事業(yè)心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業(yè)項目推廣應(yīng)用放在工作首位,為全市的重大動物疫病防控打下了基礎(chǔ),保障了我市的公共衛(wèi)生安全。在這期間,我曾連續(xù)三年被評為“市動物防疫工作先進者”。
    二、謙虛好學(xué)
    平日里我始終堅持干中學(xué),學(xué)中干的態(tài)度,在工作當(dāng)中不斷積累經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在業(yè)務(wù)上刻苦專研,夯實了自身畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識。
    三、思想政治態(tài)度端正
    思想政治態(tài)度端正,對工作認識客觀、正確,能夠根據(jù)我國畜牧業(yè)的總體工作指導(dǎo)方針,結(jié)合當(dāng)前本地畜牧業(yè)的工作實際,勤于思考、研究,不斷創(chuàng)新工作思路。我還先后撰寫和主持農(nóng)業(yè)豐收獎、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎等七個項目課題,促進了我市畜牧業(yè)的研究與發(fā)展,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高。
    四、一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
    能夠和同事、領(lǐng)導(dǎo)進行有效的溝通交流,可以站在對方的角度上,跳出自我的小圈子,做到換位思考,相互體諒,可以和同事與領(lǐng)導(dǎo)之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關(guān)系,提升工作團隊的寬容度。
    如果我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功,我將圍繞以下幾點展開工作:
    一、處理好日常工作事務(wù)
    本著認真負責(zé)的辦事作風(fēng)做好日常事務(wù)工作,全心全力為我市優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度,推進畜牧業(yè)標(biāo)準化、生態(tài)化、設(shè)施化建設(shè);大力培育新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)主體;進一步加強畜禽排泄物治理等方面,實實在在地為養(yǎng)殖戶解決困難、提供服務(wù)。
    二、提升科室團隊凝聚力
    團結(jié)就是活力,團結(jié)就是績效,所以我會在以后的工作當(dāng)中大力加強科室內(nèi)部團隊協(xié)作能力建設(shè),依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調(diào)工作,和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,爭取團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出境界,團結(jié)出工作的質(zhì)量和效率。
    三、樹立自身良好形象,發(fā)揮模范帶頭作用
    如是此次我能競聘成功,我會繼續(xù)加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵,身先士卒,做好帶頭表率。
    四、嚴格遵守各項規(guī)章制度
    凡是以高標(biāo)準嚴格要求自己,凡是都克己奉公,嚴于律己。自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。最后,如果我能夠競聘成功,我將會努力的干好自己的工作,做好表率。
    這次的競爭上崗,是新形勢的需要,如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,一如既往地全心全意為人民服務(wù),為我市的畜牧業(yè)事業(yè)而奮斗。
    人事科長競聘演講稿篇六
    我叫xxx,現(xiàn)任xxxx職務(wù)。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!
    第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作,除財務(wù)外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
    我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗,26年—28年底,我在29車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運行,在29的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9以上,受到了公司的表彰。
    如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
    增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
    感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
    人事科長競聘演講稿篇七
     演講稿的應(yīng)用很多,如就職演講、活動演講、競聘演講,等等。那么,如何寫出一篇好的演講稿呢?下面為大家展示一篇人事科科長競聘演講稿,希望大家能夠有所學(xué)習(xí)!
     大家好!
     我叫***,生于*年,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。
     為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
    
     自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
     第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
     第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
     第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
    
     總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo),使個人追求與單位利益一致起來,個人目標(biāo)的.實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。
     具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:
     1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。
    人事科長競聘演講稿篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責(zé)任感。符合人事科科長競聘條件。人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
    根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
    做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。
    辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。
    做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
    做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
    負責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。
    做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。
    每月按時收集考勤表,并進行登記,負責(zé)每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。
    管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
    嚴格保守機密,遵守保密制度
    對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
    加強請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    如果我是人事科科長:
    一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。
    二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
    1、利用機會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
    2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
    3、以建立學(xué)科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
    4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
    三、全面實施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。
    1、引進人才隊伍。
    2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
    3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
    1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
    2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。
    3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
    4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
    本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行國家及上級機關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。