雙新工作計劃優(yōu)選大全(18篇)

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    計劃可以讓我們更有系統(tǒng)地思考和行動,從而提高我們的決策能力和判斷力。在制定計劃時,要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和修正,以適應變化的環(huán)境。制定計劃可以讓我們擺脫無計劃的迷茫,明確追求的方向,為未來的發(fā)展指引明確的道路。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇一
    第一篇:黨建工作長遠規(guī)劃。
    岳普湖縣職業(yè)高中支部黨建工作。
    長遠規(guī)劃。
    黨的建設始終是我黨的一基本原則。一項重大的政治工作,我支部的廣大黨員認真學習馬列主義、_思想、_理論、黨的_精神以及以“三個代表”重要思想為指導,按照中央關于適應跨世紀發(fā)展的需要,全面深入的開展,黨建工作,努力提高黨員隊伍素質(zhì),有力促進我支部的各項工作的開展,以便更會好的為“三農(nóng)”服務,根據(jù)我校的工作安排,結合我校黨支部的實際情況,現(xiàn)制定職業(yè)高中支部黨建工作長遠地方規(guī)劃:
    一、完善黨建工作領導小組,成立黨建領導小組。
    由于人事變動,我支部對黨建領導小組進行了重新調(diào)整,并充實了工作人員,為充分發(fā)揮小組成員的作用,對小組成員進行了明確的分工,要求大家認真履行職責,做好支部的黨建工作。
    二、健全各項制度,規(guī)范各項工作。
    根據(jù)我校的統(tǒng)一安排,我支部進一步加強黨建工作,落實好“三會一課”制度,抓好黨員的綜合素質(zhì),不斷提高支部的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    干部對黨的基本知識,黨規(guī)黨章,同時結合我校的實際情況,加強對黨員的電教工作制度的落實。如果有特殊情況不能按時開展黨建工作和組織學習的,必須按照要求及時補課。
    四、按照“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求,支部書記親自抓好創(chuàng)建工作的每個環(huán)節(jié),做好黨建工作的具體工作,在工作機制,領導班子建設,黨員干部隊伍建設等各個方面都采取務實可行的措施,創(chuàng)建五好學校。
    五、強化黨員干部的。
    宗旨意識,加強黨性錘煉,切實轉變工作作風,增強公仆意識,堅持從群眾來到群眾去的工作路線,把農(nóng)民的利益放在首位,深入農(nóng)戶家中進行調(diào)查研究。
    六、做好發(fā)展黨員的各項工作。根據(jù)我校發(fā)展黨員的計劃,我支部將把真正素質(zhì)好,水平高的干部選拔到黨員干部隊伍中去。
    第二篇:20xx年黨建工作規(guī)劃。
    為深入貫徹黨的xx大精神,加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設,開創(chuàng)我。
    優(yōu)質(zhì)文檔在您身邊/雙擊可除。
    市街道社區(qū)黨建工作新局面,根據(jù)省委組織部《關于進一步加強和改進街道社區(qū)黨的建設工作的意見》精神,結合我市實際,特制定本計劃。
    一、指導思想。
    以xx理論和“xxxx”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合城市社區(qū)建設的實際,以服務居民群眾為重點,健全機制,強化功能,不斷提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū),推進我市城鎮(zhèn)化進程和城市現(xiàn)代化建設提供堅強的組織保證。
    二、目標任務。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇二
    秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠對青志聯(lián)的建設有幫助,希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領導力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎。同時校園里,集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。
    合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。
    合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側,一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
    從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。
    合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。
    20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)。
    大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的`情操。
    秋天是一年中最美的季節(jié),是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結協(xié)作,增強青志聯(lián)的集體榮譽感,同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
    1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。
    2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。
    3.筆記本4個,筆20支。獎品。
    1、早上8:40在北門集合,首先強調(diào)安全問題,統(tǒng)一號令,青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊,9:00準時出發(fā),大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調(diào)安全第一。
    2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發(fā),上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。
    3、到達山頂后,大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談談上大學以來的感受和在大學中遇到的一些問題。
    4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。
    6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規(guī)則自定。
    7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。
    8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。
    1.在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。
    2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排,游玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應。
    3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。
    4.審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。
    5.文明行事,不得隨意破壞公共設施;保護環(huán)境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。
    6.帶上一些必要的應急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。
    7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。
    合肥高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側,一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。
    6、紙牌四副共10元。
    車票每人兩元共34元。
    筆記本四個共20元。
    簽字筆二十支共20元。
    食物和水共100元。
    總計:184元。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇三
    201_年黨建工作計劃:201_年是“十二五”發(fā)展的第3年,是中國_成立92周年的喜慶之年。黨建工作的總體思路是:堅持以黨的十八大和全市黨建工作會議精神為指針,以科學發(fā)展觀為指導,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,大力加強班子建設、組織建設、干部隊伍能力作風建設、黨風廉政建設以及工會建設,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我市人防事業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的組織保障。
    一、突出理論武裝,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動力。
    1、增強學習能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,結合人防工作實際,把學習實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結合起來,與紀念中國_成立90周年結合起來,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來,提高理論學習質(zhì)量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學,做到學有所思、思有所悟、悟有所得,通過增強學習力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
    2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員的輪訓,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“_員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育活動。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
    3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨90周年”、“學習貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學習節(jié)”、召開專題組織生活會、學習心得體會交流、理論研討會、外出參觀學習等特色活動,進一步唱響_好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
    二、加強組織建設,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
    4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學發(fā)展,創(chuàng)新實干建設和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體,努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優(yōu)秀_員,扎實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為人防事業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
    5、加強組織自身建設。根據(jù)人員變動情況,2月份對本辦領導班子成員工作分工進行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選,屆時,支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi),擬確定一名入黨積極分子,6月份討論一名預備黨員轉正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制,把好發(fā)展黨員質(zhì)量關。
    6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,全年召開支部大會不少于4次,支委會或小組會不少于5次,落實黨課制度,定期組織收看黨建電教片,3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費,年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關黨工委,并將交納情況進行公示。
    三、注重作風建設,打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。
    7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風建設動員大會要求,成立領導小組,制定出臺本辦《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》,圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風”,著力解決黨員干部大局意識、服務質(zhì)量、工作效率、奉獻精神等問題,按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實,制定整改方案。
    8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設,上半年,按照德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、民主評議、任前考察、黨組研究的標準和程序,對部分中層干部進行調(diào)整使用,從而優(yōu)化用人機制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    9、落實工作責任。堅持以“準軍事化”建設為載體,以作風建設帶動和促進機關建設。一季度,將組織領導班子成員、科室負責人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責”和履行工作職責承諾書。年內(nèi),視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度,適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇四
    20xx年,總承包部為繼續(xù)保持、改進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,現(xiàn)對貫徹gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、gb/t24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和gb/t28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》國家標準工作安排如下:
    繼續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常運行,持續(xù)改進,提高管理體系的有效性。
    最高管理者:原波。
    管理者代表:楊秉鈞。
    最高管理層:各主管領導。
    日常管理處室:企劃處。
    分管處室:質(zhì)量監(jiān)管處和技術設計處(主管質(zhì)量管理體系運行)、安全監(jiān)管處(主管環(huán)境、安全管理體系運行)、辦公室(主管職業(yè)健康管理體系運行)。
    相關部門:各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部。
    各單位員工代表由各工會小組長擔任;總承包部員工代表:劉紅梅。
    各主管領導、各單位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責權限詳見《質(zhì)量管理手冊》和《環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》中職責分配表。
    (一)繼續(xù)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。
    1、實施“全過程科學管理”,將貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理標準工作與專業(yè)系統(tǒng)管理工作緊密結合。
    2、增強為顧客服務意識,不斷“追求顧客滿意”。
    3、推行“綠色施工”“保障安全健康”,實現(xiàn)環(huán)境和安全目標。
    (二)繼續(xù)努力完成總承包部制定的總目標。
    1、質(zhì)量目標。
    2)合同履約率100%,由法律合約處主責,負責管理和考核;
    3)顧客滿意度80%,由企劃處主責,負責管理和考核。
    2、環(huán)境目標和安全目標(詳見附錄一)由安全監(jiān)管處主責,負責管理和考核。
    3、職業(yè)健康目標(詳見附錄一)由辦公室主責,負責管理和考核。
    4、由企劃處對各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部按總承包部20xx年工作報告安排進行目標分解,落實責任進行考核。
    5、各處室、各區(qū)域分公司、各工程經(jīng)理部及項目部工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標通過簽訂的管理目標責任書確定,進行節(jié)點、年度考核,加強對目標完成的監(jiān)督檢查。
    (三)管理體系運行。
    1、各部門、各工程經(jīng)理部及項目部繼續(xù)對環(huán)境因素和危險源進行動態(tài)管理,公布20xx年度重大環(huán)境因素和危險源。各項目應依據(jù)環(huán)境因素、危險源的識別、評價和總承包部確定的重大環(huán)境因素、危險源,確定項目的重大環(huán)境因素和危險源,并制定管理方案加以控制。
    2、各業(yè)務系統(tǒng)管理部門應將管理體系運行檢查與業(yè)務檢查相結合,加強信息溝通和重點檢查,不斷提高過程監(jiān)視測量的有效性。
    3、20xx年要在內(nèi)審改進實踐和總結的基礎上,進一步完善內(nèi)審工作。
    1)內(nèi)審時間。
    內(nèi)部審核計劃于20xx年9月開始,于20xx年12月底完成。
    2)內(nèi)審方式。
    對總部機關的審核采取集中審核方式,對各項目部的審核采取與各業(yè)務系統(tǒng)檢查相結合的方式進行審核。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇五
    隨著國民收入的穩(wěn)步增長,國家在資源配置和設施建設投資上,將會向國內(nèi)旅游傾斜,向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面,根據(jù)對國外游客的調(diào)查,他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓,尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風光。
    由此可見,外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風光,鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結合的平臺,這也是近年來,陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的.原因之一。在國內(nèi)游方面,由于城市化步伐的加快,一方面加劇了城市的負擔,城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降,生存壓力進一步加大,另一方面,農(nóng)村生活、自然風貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源,再加上人們體閑觀念和方式的轉變,這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。
    不利因素。
    資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源,投資主體單一,而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學,利益分配不合理的現(xiàn)象。因此,對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導作用,走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā),也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。
    總之,要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后,怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用,怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中,這兩個問題也是普遍存在的。
    因此,要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,只講規(guī)模,不求質(zhì)量,片面追求利潤,忽視原住民權利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求,而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比,浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。
    基礎設施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設水平的落后,導致許多問題的出現(xiàn),比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見,一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃,如果基礎設施落后,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。
    服務配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務業(yè)不發(fā)達,服務人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后,造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高,而鄉(xiāng)村旅游的服務主體是當?shù)剞r(nóng)民,并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務水平要求較高的行業(yè),所以,如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務水平實為一個棘手的問題。
    另外,在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設施建設輕環(huán)境營造等諸多問題。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇六
    以學??傮w工作教學工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
    二、工作目標:
    1繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學科教學常規(guī),提高課堂教學質(zhì)量,向課堂四十分要效益。
    3本學期圍繞英語教學中的“口語教學”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎之上如何實施教育教學展開研討,探索英語教學與日常生活、家庭生活、社會生活的結合點和切入點。
    三、工作措施:
    (一)加強理論學習,轉變教育觀念。
    (二)規(guī)范英語教學常規(guī)管理。
    規(guī)范和加強教學“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學目標具體化;重點和難點準確定位;進行學情分析和教學策略分析;教學過程的`設計中要包括教學方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設計,以形成個性化的設計方案。
    堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習設計要注意科學性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學力層次學生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。
    關愛“學困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進生的轉化工作,面向全體學生,以學生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學生的學習興趣放在首位,注意分層教學,引導學生端正學習態(tài)度,掌握良好的學習方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,盡最大努力提高教學質(zhì)量。
    (三)加強研究,以科研促教學。
    開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發(fā)現(xiàn)和反思教學過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結,做到讓上課者有進步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風氣。
    (1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。
    (2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務學習等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。
    (3)反思英語課堂教學,積累教學隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
    (4)認真完成聽課要求,配合教導處定期做好落實常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。
    (5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學生為本,盡可能使每個學生在原有基礎上獲得最大發(fā)展。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇七
    2、對其企業(yè)重大環(huán)境影響因素現(xiàn)場識別、并初擬目標和指標。
    3、宣貫環(huán)境體系標準。
    4、制定詳細的咨詢計劃。
    1、第一稿文件編寫及修改(約10天)。
    2、修改第二稿文件并初步定稿(約10天)。
    3、策劃質(zhì)量體系第一稿編寫(約7天)。
    4、定稿質(zhì)量手冊并進行指標分解(約9天)。
    1、指導體系試運行。
    2、根據(jù)試運行中的問題再次修改文件和目標、指標。
    3、宣貫體系和文件。
    4、第一階段認證機構外審。
    1文件發(fā)布,并具體指導質(zhì)量記錄的編寫,并共同制定運行中問題的解決方法。
    1、培訓內(nèi)審員。
    2、帶領內(nèi)審員進行內(nèi)審。
    3、內(nèi)審講評并策劃管理評審。
    4、進行第二次內(nèi)審。
    5、管理評審。
    1、根據(jù)第一階段審核(外審)發(fā)現(xiàn)的問題,幫助進行改進。
    2、指導并關閉第二階段審核的不合格報告。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇八
    本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導,依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力。強教學研究,狠抓常規(guī)落實,細化習慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質(zhì)量。具體工作如下:
    一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎,提高教學效益。
    1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規(guī)教學管理規(guī)程》,結合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
    3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關制度等。
    4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的.業(yè)務能力;搞好學生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。
    二、全面實施素質(zhì)教育,
    入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結合起來,保證課程結構的完整性,促進學生全面發(fā)展。
    1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
    2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。
    3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。
    三、深化校本研修,營造書香校園。
    1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學xxx享,在共享中發(fā)展。
    2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇九
    充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學校教育教學工作中心,充分調(diào)動各方面的積極性,穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍,為確保學校各項工作任務的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅強的組織保證
    (一)以高標準做好黨建工作。
    1、規(guī)范組織建設,充分發(fā)揮黨組織作用。
    據(jù)組織建設要求,本學年度,要在局黨委的指導下,完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求,做好身邊群眾的工作。隨著學校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊伍管理要下沉,管理體制要有突破。
    2、認真做好組織發(fā)展工作,增強黨組織的凝聚力。
    繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作,注意加強積極分子學習和參與組織活動,發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
    3、嚴格組織生活制度。
    加強組織紀律和黨員活動考勤,保證“三會一課”正常進行并收到實效。
    4、加強校內(nèi)外的宣傳工作。
    充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳,做到信息容量大、交互性強、內(nèi)外網(wǎng)絡互相聯(lián)接,進一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上,注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳,強化學校教育教學活動報道,加強校園文化建設。
    5、加強黨風廉政建設,密切黨群關系。
    6、加強領導班子建設,提高領導班子的整體素質(zhì)。
    本年度完善七項制度:一是每兩周一次的中心組學習制度;二是每年一次民主生活會制度;三是校領導下年級的制度;四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領導述職測評制度;六是與民主黨派協(xié)商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關系:一是領導成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數(shù)服從多數(shù)的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標上合、工作上分、思想上合的原則。
    (二)加強思想政治工作力度,搞好主題教育,
    1、以學習貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務,以加強學校黨員干部能力建設為重點,立足強化干部隊伍建設為目標,集中精力開展學習活動,努力形成思想教育的新格局。
    2、結合學校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動。活動要注重創(chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
    3、認真做好黨員民主評議工作,真正發(fā)揮民主評議的作用。
    (三)抓好師德師風建設,優(yōu)化教職工隊伍素質(zhì)。
    1、堅持學習,努力提高理論思想素養(yǎng),
    計劃。
    支部將堅持政治學習制度,繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學習,以保證教職工更新教育教學觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
    2、加強干部隊伍建設,發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
    教育黨員、積極分子在學校重要工作、活動中,切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學校發(fā)展的新特點,認清學校面臨的形勢,不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時,要在學習先進學校管理經(jīng)驗的同時,逐步完善學校的管理模式。
    3、加強師德師風建設,樹立師表形象。
    教師隊伍是學校教育的關鍵。良好的師德師風是學校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程,放大名師效應,鼓勵教職工爭當名優(yōu)教師;鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識,開展創(chuàng)造性工作;鼓勵教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵教職工加大投入,全面提高教育教學質(zhì)量。
    4、加強班主任隊伍建設。
    一方面,認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責,提高班主任的工作責任心。另一方面,通過研討培訓活動加強班主任的理論水平和業(yè)務素養(yǎng),促進良好班風校風的形成。
    5、加強青年教師隊伍建設,
    首先,從青年教師師德建設入手,加強為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導師帶徒的工作,激勵青年教師工作在原有基礎上更上一層樓。再次,正確引導,激發(fā)青年自覺學習、潛心科研的才華。要學習研究新課程標準,繼續(xù)辦好微機培訓班,提高教師現(xiàn)代媒體學習使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領導。
    1、圍繞學校各項工作中心,抓住熱點、焦點,認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作,要教育教職工從大局出發(fā),從長遠著想,以最大限度地發(fā)揮積極因素,減少消極影響。
    2、重視學校職代會的作用,積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動,關心職工身心健康。
    3、加強對政教處、共青團工作的指導。政教處要利用各種途徑,充分發(fā)揮學習的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心,嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設,發(fā)揮好先鋒組織作用,發(fā)揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學生自我管理、校風班風建設上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型,加強學生自我教育,也通過學生參與學校管理,提高學校教育管理的針對性、實效性。用科學精神引導青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作,支持幫助民進支部加強自身建設。就學校有關重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商,發(fā)揮民進支部對學校工作決策的民主化、科學化,為學校排憂解難,多辦實事的積極作用。
    5、做好離休干部的有關工作。尊重老教師,關心他們,改善福利,組織集體活動,堅持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學校工作,聽取意見。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十
    (1)工法安全:
    -確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;
    -確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;
    -加強工藝紀律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。
    (2)設備安全:深刻吸取“”事故教訓,舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設計、安全操作規(guī)程不明確、標識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標識,在設備作業(yè)區(qū)標出人員站位、禁區(qū)、安全警示標識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
    (3)防臺技術:2018年,臺風對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強,先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算,結合臺風預報的強度,及時采取必要的措施。
    (5)強化監(jiān)控技術應用,構筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
    目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。
    2019年,要全力推進監(jiān)控無死角智能信息系統(tǒng)建設,運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十一
    (3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。
    (4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。
    (5)盡量轉變差生的學習態(tài)度,努力提高他們的學習成績。
    (二)常規(guī)工作:
    (1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做“陽光學生”。
    (2)適當調(diào)整班干部組織,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。
    (3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。
    (4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。
    (三)學風建設:
    1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。
    2、做好后進生轉化工作。
    3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。
    4、加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。
    (四)活動安排:
    2月:利用班會時間,把寒假生活轉換到課堂上來,對學生進行日常行為規(guī)范教育,及時總結,揚長避短。
    3月:積極開展“向雷鋒同志學習”的活動,通過學雷鋒活動,形成人人關心集體、關心他人的好風氣,同時做好社會實踐的紀律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。
    4月:開展緬懷烈士活動,有效利用學校寶貴教育資源,重溫學校的革命歷史,把烈士的理想行為與自己對照,牢固樹立努力進取的意識。同時做好復習工作,迎接期中考試。
    5月:對期中考試進行分析總結,對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調(diào)整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園吉尼斯活動,為班級爭光添彩。
    6月:對整個班級的學習情況進行針對性總結,做好期末考試動員和結束工作。
    7月:準備期末考試及考風考紀教育。
    本學期中,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。
    一、指導思想。
    以^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導,堅持全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針政策深化教育改革,以“塑造名師,打造名校,鍛造名生”為目標,努力創(chuàng)建一流的學校。
    二、目標任務。
    加強政治學習思想教育,使教師的職業(yè)道德和學生的思想品德有質(zhì)的提高,形成良好的教風和學風;加大校園建設資金投入,全面優(yōu)化育人環(huán)境;積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發(fā)展;進一步加強治安管理和安全教育,確保學校和師生的安全。
    三、具體工作。
    1、師德建設方面。通過加強教職工政治學習,倡導愛崗敬業(yè),促進教師的職業(yè)道德有質(zhì)的提高,主要工作有:(1)定期組織教職工參加政治學習,以中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為核心,提高教師思想素質(zhì)。(2)學校黨支部定期組織進行學習和開展思想教育,充分發(fā)揮黨員領頭羊的帶頭作用。(3)學校班子成員與教師結對子,互相學習,共同進步。
    2、德育工作方面。進一步加強和改進學生德育工作,主要工作有:(1)健全學生組織機構,發(fā)揮學生會、團委會、班委會、廣播室的作用。(2)繼續(xù)實行班級量化管理,通過評選先進班級,推動學生的自律。(3)頃政教處的領導下,以班主任為主力隊伍,強化班級管理,充分利用集會、晨會、班會對學生進行卓有成效的主題教育。(4)認真學習和實施學生的管理制度。
    4、教學工作方面。加強教研、教改和教學管理,促使教學質(zhì)量有較大提高,力爭進入全區(qū)上游水平。主要工作是:(1)落實教學常規(guī)管理規(guī)定,不定期檢查教師的教學進度,定期檢查教師的備課、聽課、批改作業(yè)情況。(2)組織教師參加新教材課改培訓,加快教師適應新教材要求的進程,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。(3)制訂畢業(yè)班工作方案,明確中考瞟,落實指標任務,制定激勵方案。(4)組織學生參加期中、期末和常規(guī)的檢測.
    5、校園建設方面。加大校園建設投入,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為師生學習和生活提供最良好的環(huán)境。主要工作是:(1)繼續(xù)籌建教學樓,解決學生住宿困難。(2)硬化校園主要道路,重點是環(huán)湖的硬化和完善環(huán)湖堤,凈化石林塘水,建成二中新景點。(4)規(guī)劃建設新籃球場,完善有關體育設施。
    6、文體活動方面。積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發(fā)展。主要工作有:(1)組織召開一年一度的學校田徑運動會和文藝會演。(2)開展心理健康教育,促進學生身心健康發(fā)展。(3)組織開展課外活動。
    7、衛(wèi)生安全工作。加強學校衛(wèi)生安全工作,明確目標,落實責任,確保學校安全,為提高教學質(zhì)量提供有力的保障。主要工作有:(1)定期對學校的設施安全和食堂進行檢查,并形成檢查制度化。(2)完善學生食堂設施,加強食堂衛(wèi)生管理,嚴格把關,確保學校安全。(3)學校和班主任充分利用集會、班會對學生進行安全主題教育。
    8、社會活動。組織師生參加社會實踐活動,進行有趣的比賽活動,在學習和活動中促進學生全面發(fā)展,展示二中師生的精神好風貌,積極完成上級和當?shù)卣贾玫墓ぷ魅蝿铡?BR>    雙新工作計劃優(yōu)選篇十二
    新的一輪朝霞從東方升起,新的一年也開始了它的運轉,當我們生活在全新的時光之中,我們要向前進,那么前進的動力是多少呢?那就是清晰而明確的奮斗目標,我的`生活與工作不允許出現(xiàn)盲人摸象,更不允許無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,最后也是一無所獲,頭破血流。在茫茫的夜海之中,帆船之所以能夠航行,那是在遠處的一座明亮的燈塔在指引方向。
    時光回轉,來到一本工作已有半年之余,在一本學會了許多知識和技術,得到了許多曾經(jīng)不曾想的東西。但是自己還有許多工作做的不到位的,業(yè)績提升不上,技術不合格,課程講的不理想,業(yè)務流程帶的不徹底,等等。在此為了提升自我,超越自我,為了為2011年增添更多光彩,在此特定2011年的工作規(guī)劃如下:
    尊敬的同事們、楊經(jīng)理、袁總:
    本人孫浩輝,為了豐富自我,為了美好幸福的生活,為了家鄉(xiāng)年邁的母親過上幸福安康的晚年生活,為了后代有個良好的生活環(huán)境,為了能夠在一本機械未來發(fā)展的歷史進程中添磚加瓦,在此本人孫浩輝立下工作目標,并且懇請同事們、楊經(jīng)理、袁總給予有效的監(jiān)督與及時的修正提醒!
    目標設定人:孫浩輝。
    目標設定如下:
    業(yè)績方面、技術方面、策劃方面、溝通方面,演講方面,帶動方面。
    一、業(yè)績方面:
    終極目標:集團前五名。
    1、2011年1年的總業(yè)績目標為:84萬/年。
    2、前兩個季度總業(yè)績目標為:36萬/兩季度。
    3、后兩個季度總業(yè)績目標為:48萬/兩季度。
    4、前兩個季度每個月的業(yè)績目標為:6萬/月。
    5、后兩個季度每個月的業(yè)績目標為:8萬/月。
    6、前兩個季度每個星期的業(yè)績目標為:萬/星期。
    7、后兩個季度每個星期的業(yè)績目標為:2萬/星期。
    8、每個星期、每個月、每個季度進行一次工作總結,最后進行年度總結。
    二、技術方面。
    1、桂花陳酒、黃酒、葡萄酒、紅酒,請經(jīng)理和同事一起品嘗過關為止,(學習對象楊經(jīng)理、董老師)此目標在3月份之前完成。
    2、酒類目標:
    a、調(diào)酒中國四大香型,并且知道每個微量元素的作用與味道。
    b、每款自己親自發(fā)酵糧食(分為生糧發(fā)酵和熟料發(fā)酵兩種)親自蒸與勾調(diào)(學習對象寒老師、楊經(jīng)理)。
    3、如何解決難題:
    a、酒苦是什么原因?怎么解決?
    方法:a、學習新工藝書上有關這方面的方法。
    b、向高手學習(蕭山公司葉現(xiàn)軍老師、楊經(jīng)理)。
    b、產(chǎn)量低的原因與方法?
    學習對象:楊經(jīng)理。
    c、酒后勁不足?
    親自做實驗。
    d、生料味?
    向長安公司林安貴老師學習。
    e、自己親自做實驗。
    三、流程方面。
    1、如何在寒喧時,了解學員重點情況。
    學習對象:寒松老師、葉現(xiàn)軍老師。
    2、在帶流程時怎么做到簡明扼要,突出重點。
    學習對象:寒松老師、楊經(jīng)理。
    3、在三天學習中如何發(fā)現(xiàn)問題,解決問題?
    每個學員都得與經(jīng)理和同事策劃。學習對象:林安貴老師。
    4、如何和學員建立好關系?
    學習對象:蕭山公司李濤老師。
    5、每周演練一次利潤表。
    四、策劃方面。
    1、學習策劃的目的與方法(看一本大學)。
    2、每個學員在成交之前必須與五個老師一起策劃。
    3、面對不同客戶該如何進行策劃?如何去策劃活動?
    學習對象:寒老師、楊經(jīng)理、蕭山李正軍經(jīng)理。
    五、溝通方面。
    面對憂慮的客戶如何有效溝通?面對回家了解市場的客戶如何有效溝通?
    六、演講方面。
    1、未講課程:發(fā)酵、勾調(diào)、營銷。
    2、2月5日之前功下營銷課,1月25日定稿。
    3、半年之后到各分公司演講營銷課。
    4、3月份之前完成發(fā)酵與勾調(diào)課。
    5、學習一本大學的教課書(1個月時間--。
    6、學習新工藝教材(1個月時間)。
    7、看光碟:三本營銷光碟、一本養(yǎng)豬光碟、一本銷售光碟。
    8、多學習案例。
    七、帶動方面。
    1、多與同事互動技術與工作方法。
    2、多帶動戶外老師練習技術與業(yè)務。
    3、多主動去演練課程。
    4平時工作中多說:是,好!少說:不。
    5、如何帶動同事與走進同事(學習對象:蕭山公司陸立華老師)。
    6、工作之中多推崇。
    獎懲:
    a、懲。
    目標不能如期完成,罰做100個俯臥撐,并把所有衛(wèi)生區(qū)域一人包攬。
    b、獎。
    目標如期完成獎一臺戴爾筆記本電腦。
    2011年1月。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十三
    德魯克認為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會、經(jīng)濟、技術、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來,聯(lián)結企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經(jīng)歷,總結出了ceo的四個基本職責。
    2000年6月,雷富禮臨危受命,出任寶潔公司的ceo。市場很不給雷福禮面子,就在寶潔宣布他出任ceo的那周,公司股價又下跌了11%。那個夏季,寶潔公司的市值縮水了850億美元。于是,公司的許多領導開始推諉責任,員工怨聲載道,投資者和金融分析師大為惱火。寶潔公司面臨著前所未有的信任危機。
    雷富禮就這樣開始了在寶潔的ceo工作,一份他從未做過的工作。
    2004年10月,雷富禮見到了彼得·德魯克,那時他已經(jīng)在ceo這個崗位上做了四年多了。回想起自己擔任寶潔ceo最初那些艱辛的日子和這四年的歷程,他向德魯克請教了一個問題——“ceo的工作是什么?”
    德魯克認為:“ceo是企業(yè)內(nèi)部與外部的聯(lián)結者。內(nèi)部指的是?組織?,外部則包括社會、經(jīng)濟、技術、市場和客戶。組織內(nèi)部只產(chǎn)生成本,結果則只反映在組織的外部。”在德魯克看來,聯(lián)結企業(yè)內(nèi)部與外部是ceo的專屬工作——別無選擇、義不容辭的工作。那么這個ceo專屬工作的實際內(nèi)容有哪些呢?雷富禮根據(jù)德魯克的觀點和自己的工作經(jīng)歷,總結出了ceo的四個基本職責。
    職責一:界定并闡釋外部的重大意義。哪些外部利益相關者最為重要?哪些結果對公司最有意義?這些問題唯有ceo能解答,因為只有ceo能統(tǒng)觀全局。寶潔的目標是讓更多的寶潔品牌和產(chǎn)品走進消費者的生活,改善他們的生活品質(zhì),所以雷富禮認為,消費者就是公司的衣食父母。對于寶潔而言,有意義的結果來自兩個關鍵時刻:一是消費者在選擇寶潔產(chǎn)品的時候;一是消費者在使用寶潔產(chǎn)品的時候。雖然其他外部利益相關者的需求也很重要,但如果出現(xiàn)沖突,寶潔還是會先考慮消費者的利益。
    職責二:時常反思兩個重要問題——從事什么業(yè)務?不從事什么業(yè)務?這樣的決策很難做,需要進行全面評估和討論后才能決定,而且只有ceo才能站在整個企業(yè)的層面上來做出抉擇。雷富禮上任不久,就決定寶潔應該首先關注公司的核心業(yè)務——洗滌用品、嬰兒紙尿褲、女性護理產(chǎn)品和洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品。寶潔在這些業(yè)務領域是全球市場的領導者,而且這些業(yè)務也符合它的核心優(yōu)勢。此外,ceo還要會做減法——決定不涉足哪些領域,削減業(yè)務與收購同等重要,而且難度更大,必須忍痛割愛。
    職責三:平衡現(xiàn)在與未來。取得平衡的第一步是確定切合實際的增長目標,短期目標定得“足夠好”很關鍵,因為它會增加人們對長期目標的信心和動力。此外,ceo親自參與領導力發(fā)展,將對公司的未來產(chǎn)生巨大的影響。雷富禮擔任寶潔ceo后,調(diào)低了公司的財務目標,使它們變得更加切合實際,并符合公司的長遠利益。另外,他還親自參與公司中150名未來領導人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    職責四:建立價值觀和標準。如果公司想勝出,其價值觀必須與外部保持聯(lián)結,而且要與現(xiàn)實和未來相符。在確立標準時,有兩個問題必須要問:我們是否贏得了消費者?我們是否戰(zhàn)勝了最強的對手?由于寶潔的價值觀隨著時間的推移已經(jīng)漸漸變得以內(nèi)部為重,雷富禮認為應從外部的視角重新為公司的價值觀定位。比如,“信任”曾一度被理解為員工相信公司會為他們提供終生的工作保障,現(xiàn)在則被重新定義為消費者對寶潔品牌的信任。還有標準,寶潔也從外部視角進行了重新定義。公司開始衡量寶潔品牌在消費者家庭中的滲透度,還有消費者的忠誠度。正是通過這種方式,寶潔了解到公司是否贏得了最重要的外部利益相關者——消費者。
    現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應該具備的素質(zhì)!
    在未來競爭激烈的社會里,對職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術專家,也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應該具備如下素質(zhì):
    一、影響力:
    我們認為現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人首先必須具備良好的影響力,而要達到這點,必須是以德為先、以德為本,注重個人的品德修養(yǎng),一言一行,一舉一動都要從大局、整體的利益出發(fā),不能以個人的小算盤和私心去考慮或處理問題,處處要以身作則、嚴于律己,起到表率作用。在多年的工作體會中,我們要始終堅持這樣一個準則:即單位或部門工作做好了,取得了成績應該歸功于全體人員的通力合作,是大家辛勤勞動和共同努力的結果,但是,如果是單位或部門工作出差錯、有失誤,則職業(yè)經(jīng)理人要敢于承擔責任,并善于從中吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事件或錯誤的再次發(fā)生。假如說是下屬真的做錯了,一般應私下單個找他談話,指出錯誤,正確引導他今后如何處理類似的問題及注意事項,避免再犯同樣的錯誤,只有這樣,下屬有問題才愿找上司反映或溝通談心。這樣一來就會在員工中樹立了一個良好的形象。從事管理工作的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)要正,人品要好,涵養(yǎng)要深,觀念要新,眼光要明,服務意識要強,懂得自尊、自重、自強和自愛,是塑造職業(yè)經(jīng)理人良好形象的一個重要組成部分,能增強自己的影響力、感染力和號召力。
    二、創(chuàng)造力:
    職業(yè)經(jīng)理人要有較強的創(chuàng)造力,要勇于引進新的管理思路,新的管理理論和新的管理手段,能為公司的運作效率、流程再造、管理創(chuàng)新、市場拓展、品牌經(jīng)營和企業(yè)的規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理出謀劃策,從基礎工作做起,扎扎實實、一步一個腳印向前邁,特別是要注重觀察外部形勢的發(fā)展變化,并不斷根據(jù)企業(yè)的實際情況進行調(diào)整創(chuàng)新,以適應市場競爭的需要,跟上時代前進的步伐。如果一個職業(yè)經(jīng)理人沒有創(chuàng)造力、開拓力,不進行觀念革命、思維突破,是很難打開工作局面,創(chuàng)造力的爆發(fā)是靠知識、閱歷和素質(zhì)的綜合積累,沒有廣博的學識、扎實的功底和深厚的專業(yè)技能是無法支承的。職業(yè)經(jīng)理人的隊伍建設和開發(fā)對國內(nèi)企業(yè)來說,是一個嶄新的課題,對我們大家都是新的挑戰(zhàn)!這就要求職業(yè)經(jīng)理人知識面廣、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強、觀念意識新,敢于面對困難、正視現(xiàn)實,知難而進,知險而上,有敢為天下先的開拓精神和不斷進取創(chuàng)新的動力源泉,能居安思危、銳意改革。
    三、親和力:
    做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關心人、理解人和信任人,看到人才的價值,重視人才的作用,挖掘人才的潛能尤為重要。如何才能給大家一種親和力,使大家敬重和佩服你是搞好各項工作的前提,這是做職業(yè)經(jīng)理人的基本功之一。注重培養(yǎng)個人的親和力,既講原則性,又富人情味,使大家愿意與你說心里話。只有如此,你才能了解廣大員工的心聲和真實想法,切實收集到第一手可靠、原汁原味的資料,并經(jīng)過歸納、整理,把有真實價值的信息如實地反饋給公司決策者,讓領導能隨時隨地掌握基層一線的動態(tài),也便于有的放矢地擬訂行之有效的措施策略促使企業(yè)發(fā)展向好的方面轉化。親和力強的職業(yè)經(jīng)理能平易近人、禮貌待人、體察下情,了解員工疾苦和難處,在不違背公司原則和損害企業(yè)利益的前提下,統(tǒng)籌為大家辦實事,解決大家的后顧之憂,把員工的注意力引導到工作上來。職業(yè)經(jīng)理人運用自身的親和力,能掌握管人、用人、留人之主動權,全面統(tǒng)籌規(guī)劃本單位或部門的人力資源,正確調(diào)配使用,科學有效激勵,最大限度地發(fā)揮每個人的潛力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智。現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人還應為公司領導與員工建立起一個溝通渠道,積極聽取和接收員工的合理化建議,采取民主式的工作作風與方法,改善領導和群眾的關系。不以權謀私、不感情用事,明斷公案、公平辦事,真正為企業(yè)的發(fā)展營造一個和諧的環(huán)境。
    四、穿透力:
    作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能,對處理各種疑難問題的穿透力要很強,輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準確地抓住問題的要害,善于從錯綜復雜的事物中理出頭序,對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。即把自己好的思路、設想、及方案告之領導,說服領導,讓他同意和采納你的合理化建議。與此同時,職業(yè)經(jīng)理在負責本部門的運作過程中,也要制定部門工作目標和推行工作方案及落實公司的各項變革創(chuàng)新,向下灌輸改革舉措、工作目標及發(fā)展設想,著重強調(diào)只有企業(yè)發(fā)展了,有了良好的效益,大家的利益才會有根本的保障。如果企業(yè)不進行改革創(chuàng)新、不求發(fā)展前進,就會在激烈的市場競爭中敗退下來,最終被市場所淘汰,競爭是殘酷的,這就要求職業(yè)經(jīng)理人有很強的管理穿透力,說服、影響和調(diào)動廣大員工支持、理解和配合公司的做法,把公司領導正確的思路和改革之舉措全方位地由上向下貫徹推進。
    五、執(zhí)行力:
    職業(yè)經(jīng)理是公司領導正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者,也是公司規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、制度創(chuàng)新的倡導者、擬定者、推進者,肩負重任。因此,必須要有較強的執(zhí)行力,否則,再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文,毫無效力和作用。企業(yè)的變革創(chuàng)新,成長壯大都迫使職業(yè)經(jīng)理要有很強的推進力、執(zhí)行力。因為企業(yè)的變革,或多或少會觸及某些人的切身利益,同時也會打破人們固有的觀念和已養(yǎng)成的習慣。改變以往不良做法,就要依靠觀念的創(chuàng)新、執(zhí)行的到位和管理的改善,從而才能促進公司的穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。
    六、學習力:
    在知識經(jīng)濟時代,知識的更新比以往任何時候都要快,如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐,我們認為必須使自己成為一個“充電能手”,不斷更新知識、強化學習,全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平,真正成為一個實力派。眾所周知:當代的人才競爭尤為激烈、殘酷,不進則退。正因如此,職業(yè)經(jīng)理人不僅要把《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《市場營銷》、《廣告策劃》、《管理心理學》、《人力資源管理》等專業(yè)知識學深、學透、學精、用活、用好、用足,而且還應加強對最新的管理學科,例:《如何打造精英團隊》、《創(chuàng)建學習型組織》、《提升執(zhí)行力》、《基業(yè)長青》等方面的學習,尤其注重理論與實踐的結合,其目的是造就自己成為一個多面手、復合型的人才。也許有人會說這對職業(yè)經(jīng)理人要求太高。不過、我們認為不算過高,只要職業(yè)經(jīng)理人肯專研、勤學習,就能掌握更多更全面的知識,更會增加自己在未來競爭天平上的砝碼,有利于自身的成長發(fā)展。
    七、企劃力:
    隨著競爭的空前加劇,人才的作用會越來越重要,正如美的集團公司領導何享健所說:“我寧愿放棄一百萬元的生意不做,也不愿放棄一個優(yōu)秀的人才?!爆F(xiàn)代企業(yè)家愈來愈意識到:“黃金累千、不如一賢”的道理,職業(yè)經(jīng)理人如何面對知識經(jīng)濟時代的到來,主動出擊,迎來挑戰(zhàn),成為公司領導的智囊團和參謀。我們想應該具備較強的企劃力,能為公司領導拍板決策提供可行的參考方案。唯有如此,才能提升職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,得到公司領導的認可和賞識,成為公司領導事業(yè)上的一員戰(zhàn)將。
    八、控制力:
    職業(yè)經(jīng)理要有應付突發(fā)事件、重大事故的控制力,能面對各種工傷、火災、勞工關系等意外事故采取緊急應變處理,并能有效控制整個局面,防止事態(tài)的擴大,注重事故的善后處理。如果沒有較強的控制力,萬一發(fā)生意外事故,當員工或者用戶因情緒激動提出無理要求時,不能冷靜思考,又措手無策,就可能激化矛盾,導致打官司或投訴新聞媒介,一旦發(fā)生上述情形,或多或少都會給公司形象造成不良影響,這就要求職業(yè)經(jīng)理人能有處理危機事件的能力和手段,況且這樣的危機事件處理本身就是對職業(yè)經(jīng)理人的一種考驗,能證明職業(yè)經(jīng)理是否具備應付突發(fā)事件的控制力、應變力和協(xié)調(diào)力。對于這些類似問題的處理一定要及時,萬不可隨意把問題上交了事,當然、對于自己職權范圍內(nèi)不能解決的問題就要請示匯報上級領導。職業(yè)經(jīng)理能處理好這類問題,實質(zhì)上就是為公司領導分憂解難,讓公司領導騰出更多的時間和精力去處理有關公司全局性、戰(zhàn)略性的重大問題。不過,在處理這類問題的全過程中,職業(yè)經(jīng)理必須隨時向公司領導匯報、反饋和請示,以聽取公司領導是否有新的指示和決斷,其最終目的是化解難題,解決問題。
    ceo應具備的九力。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十四
    促進非公有制企業(yè)的健康發(fā)展,是鞏固和增強黨的執(zhí)政基礎提供堅實的組織保障。下面是我?guī)黻P于2022年非公企業(yè)黨建工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!2022年非公企業(yè)黨建工作計劃(一)。
    xx年是xx公司創(chuàng)收全面打破的關鍵一年,同時更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關鍵一年。公司黨建工作將以xx大精神為指導,以創(chuàng)新發(fā)展為前提,以制度建設為保證,實在加強黨的思想建設、組織建設、作風建設,充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì),推動發(fā)展、促進和諧的作用,全力打造新亮點、新品牌,好口碑,為推進公司整體工作再上新臺階提供堅強的組織保障。
    一、規(guī)范制度、科學管理,團隊建設要有新風貌。
    圍繞公司提出的在加強黨的領導、建設一支高素質(zhì)的銷售團隊方面實現(xiàn)新打破的總體要求,以創(chuàng)新的思路、扎實的舉措,實在加強黨支部的全面工作能力,著力進步黨員在公司建設中的組織協(xié)調(diào)和推動能力。
    問題的執(zhí)行能力。強化公司大局觀念,自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握,集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實在轉變部門經(jīng)理的工作作風,加強調(diào)查研究,注重對團隊成員的指導、典型示范,推動部門銷售工作。
    落實副總經(jīng)理,書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度,業(yè)務副總經(jīng)常到各樓層各部門,幫助找差距,理清工作思路,解決實際問題。認真落實房源、客源、廣告,和衷共濟,群策群力,最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。
    中層及以上成員之間互相尊重、互相信任、互相支持,主動接受黨組織、黨員和經(jīng)紀人的監(jiān)督,努力營造良好公司氛圍。
    2、造就高素質(zhì)。
    高能力的部門經(jīng)理隊伍。堅持把思想建設放在首位,加強經(jīng)理規(guī)范化、科學化、制度化管理,建立健全部門經(jīng)理績效考核制度,運用民主測評、民意調(diào)查、員工征詢、個別談話等多種手段,綜合評價部門經(jīng)理的德才表現(xiàn),加大對不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度,嚴肅整治公司中存在的作風散漫和消極怠工現(xiàn)象。
    綜合能力。大興求真務實之風,堅持深入實際、深入基層,了解實情,增進與部門成員的感情,多為基層、為部門成員辦實事、解難題。
    3、加強各部門經(jīng)紀人團體建設。立足建設一支宏大的人才隊伍,結合新形勢下部門工作實際需要,加大對部門工作的經(jīng)紀人的指導、培訓、管理和服務力度,不斷增強部門管理和高效率辦事能力。
    完善激勵獎懲機制,尊重扶持經(jīng)紀人工作,進步標兵影響力、職位吸引力,選送優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育和培養(yǎng),進一步優(yōu)化隊伍知識、年齡結構,逐步提升各部門經(jīng)紀人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。
    二、突出重點、彰顯特色,開創(chuàng)黨建工作新局面。
    1、強化公司老總,業(yè)務副總,黨支部,樓層副總的領導核心地位。要把黨的領導表達在帶動公司各部門活動能力上、表達在推動公司發(fā)展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的程度上。認真研究公司面臨的新情況新問題,把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律,增強工作的主動性和預見性。探究研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體,進一步推進基層民主自治和民主管理。
    抓點帶面,全面推進公司家園文化創(chuàng)建示范基地成功做法,使公司真正成為職工之家、黨員之家,成為有識之士施展才能的用武之地。
    3、全面推廣黨支部引領公司中高層,中高層凝聚全體經(jīng)紀人,共建和諧團隊工作模式。
    4、加強入黨積極分子的培育工作。
    三、健全機制、創(chuàng)新載體,黨的先進性建設要有新探究。
    1、完善公司一周二會一培訓運行機制。
    每周一公司管理層晨會,每周各樓層開一次員工大會,每周四下午經(jīng)紀人培訓!!
    2、創(chuàng)建購房會,維系和服務老客戶。
    期望大家為公司發(fā)展獻計獻策,讓我們一起努力,共建輝煌的xx公司!2022年非公企業(yè)黨建工作計劃(二)。
    設力度,具體表達在抓好六建(建體系、建組織、建示范、建隊伍、建載體、建機制),完善管理體系,建立有效載體,探究組建模式,建立保障機制,為促進全鄉(xiāng)兩新組織健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
    一、建體系,進一步加強對流動黨員的管理。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十五
    20xx年是我市“雙創(chuàng)“工作的.重要一年,是實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市的關鍵年。為全面完成“雙創(chuàng)”工作任務,特制定本園年度“雙創(chuàng)“工作計劃。
    一、調(diào)整領導班子,完善規(guī)章制度。
    1、成立“雙創(chuàng)”領導小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    2、修訂衛(wèi)生制度,完善健康教育的計劃和措施。
    二、“雙創(chuàng)”主要目標。
    1、結合幼兒園的年齡段實施健康教育和環(huán)保教育,使教育率達100%,知識知曉率大95%。
    2、開展公益廣場小手拉大手的環(huán)保活動,增強環(huán)保意識及參與意識。
    3、為積極創(chuàng)建綠色幼兒園、無煙幼兒園做好準備工作,為實現(xiàn)這一目標而努力工作。
    三、“雙創(chuàng)”工作的具體安排。
    1、整頓衛(wèi)生管理秩序,重心調(diào)整衛(wèi)生日、檢查衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,嚴格消毒制度。
    2、增加廢物收集箱,安排幼兒園綠化美化,每班養(yǎng)花10盆。
    3、開展“雙創(chuàng)”知識競賽,全面增加對“雙創(chuàng)”工作的支持,健全“雙創(chuàng)”檔案的整理和管理。
    4、開展“廣場公益”小手拉大手的“雙創(chuàng)”社會實踐活動,使家長、教師積極參與環(huán)保創(chuàng)衛(wèi)的工作。
    5、檢查健康教育、環(huán)保教育的實施情況,認真核實合格率,確保我園的健康生活環(huán)境健康。
    6、搞好公共場所的控煙工作,豎立明顯的禁煙標志。創(chuàng)建無煙幼兒園。
    7、配合衛(wèi)生監(jiān)督部門,健全完善食品衛(wèi)生管理制度和幼兒園衛(wèi)生管理制度。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十六
    20__年,將按照市委總體部署,帶領開發(fā)區(qū)黨員干部,嚴格落實黨建主體責任、不斷提高黨員隊伍素質(zhì),以黨建工作統(tǒng)領全局,求真務實、積極作為,推動開發(fā)區(qū)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展。
    (一)提高思想認識,牢固樹立抓黨建促發(fā)展理念。把黨建工作作為轉型發(fā)展、社會穩(wěn)定等各項工作的核心和關鍵來抓,堅持一起研究、一起部署。全面落實“一崗雙責”,細化班子成員責任分工,明確黨工委和各基層黨組織抓黨建工作目標任務和落實措施。做到每季度主持召開一次黨建工作調(diào)度會,確?;鶎狱h建和轉型發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。
    拔到重要崗位上,打造一支敢打硬仗、能打硬仗的硬班子、鐵隊伍。
    (三)突出示范點建設,持續(xù)推進非公企業(yè)黨建工作。發(fā)揮黨建示范點的帶動作用,重點再打造一個“兩新”組織示范點,以點帶面,不斷完善非公企業(yè)陣地建設,全面提高非公企業(yè)思想重視程度和黨建工作水平。同時按照“四全一特”標準,積極打造萬里社區(qū)示范點;改造提升紅星社區(qū),將其著力打造成為社企聯(lián)建示范點。
    (四)堅持黨建統(tǒng)領,推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展。把基層黨建工作重點轉移到服務民生、服務群眾、服務黨員、服務發(fā)展和提高群眾滿意度上來。加大環(huán)境整治力度,整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平。加快紅星、李家莊子等片區(qū)改造步伐,年初李家莊子要實現(xiàn)開工建設。加大招引力度,加快企業(yè)技術改造,抓好“騰籠換鳥”工作,突出抓項目、抓發(fā)展這一重點,圓滿完成20__年度“四四六”轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展目標任務,保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長,推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
    省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的。
    軌道上來。全分行管理水平的提高,是從正面講發(fā)展的前提。我們再也經(jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長的磨難,再那樣折騰,就無可救藥了。所以我們必須要解決好管理和風險防范問題。今年下半年的工作要從以下幾個方面考慮和安排:
    一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發(fā)展,絕不能重復以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產(chǎn)品營銷,學會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發(fā)展的概念下,我們要注意幾個問題:
    營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的`同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業(yè)務。
    二是加大結構調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。
    三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
    四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少過路財神,不要有水分的數(shù)字。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十七
    1.成立學校課程委員會,在國家大課程的框架下,初步建立符合雙新要求和本校實際的必修、選擇性必修和選修課三者融合的課程體系。根據(jù)學生需要和學校實際情況,開發(fā)、編制豐富、實用的選修課程,確保選修課程為學生的全面發(fā)展服務。
    2.成立學校課程審議委員會,負責審議學校的選修課程的申報、教學目標、教學內(nèi)容及預期成果。
    3.完善學校教研制度,研討新教材的編訂及單元教學的新思路及新要求,確立以新教材和單元教學視域下的教案以及作業(yè)設計為主的校本研修方向,加深全體教師對于新教材的單元教學理念的理解。
    5.學校課程計劃委員會負責指導、建立學校的學分認定管理制度。按照課程標準或相關文件要求,綜合考慮學生的修習課時、學業(yè)表現(xiàn),制定學分認定的具體辦法。
    6.完善全員導師制、探索學生生涯輔導制,利用生涯輔導和學科的融合,加強對學生理想、心理、學習、生活、生涯規(guī)劃等方面的指導,幫助學生樹立正確觀念、明確職業(yè)目標、發(fā)揮個人特長、確定未來的發(fā)展方向。
    7.初步形成服務于“五育并舉”育人目標的校園社團文化體系,讓學生在豐富有益的社團活動中,發(fā)揚長處,補充短處,找到遵循個性化發(fā)展原則的、有益生涯規(guī)劃的發(fā)展方向。
    8.建立基于校園公共活動空間的“流動圖書館”,推動融合閱讀、寫作、社交、勞動教育于一體的書香校園建設,豐富校園文化活動,提升學生文化素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。
    雙新工作計劃優(yōu)選篇十八
    隨著公司礦用風門市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。2017年,銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我們銷售部,我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲,信心百倍,負責好本片區(qū)的銷售工作。
    著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。2017年,有公司各部門的全力支持及配合,在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
    一、計劃擬定:年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    二、客戶分類:
    根據(jù)2017年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為大集團客戶、普通客戶和其它客戶三大類,并對各級用戶進行全面分析。
    三、工作要求:
    1、技術交流:
    2、客戶回訪:
    3、售后協(xié)調(diào):
    本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!