計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間，讓我們的生活更加有條理和有意義。其次，我們需要制定一份詳細的計劃，包括每個步驟和所需的時間。下面是一些成功人士的計劃心得和經驗分享，希望對你的計劃能夠有所啟發(fā)和借鑒。
設計工作計劃和進度計劃篇一
一、人員安排【團委宣傳部】姓名職位電話特點孫超部長保密統(tǒng)籌管理，繪畫，創(chuàng)意，策劃文勇部員保密書法，外向，人際關系廣泛東曉部員保密美術功底雄厚，體育好周轉部員保密繪畫，文案，外向張兆馨部員保密繪畫，創(chuàng)意思維，有個性【青年志愿者協(xié)會】姓名職位電話特點林媛媛部長保密繪畫，穩(wěn)重，勤快有親和力逄琳部員保密書法功底雄厚，穩(wěn)重于淼部員保密成績好，熱愛繪畫劉秀媛部員保密繪畫，內向，樸實【社團聯(lián)合會】姓名職位電話特點王璐部長保密有良好的組織管理能力，繪畫，孟琦部員保密書法，辦事仔細認真李一格部員保密繪畫，講究效率張蓉嬌部員保密繪畫，辦事認真內向注：團委、青協(xié)、社聯(lián)三大宣傳部門首度打破以往獨立分散的工作模式，強強聯(lián)合，通過資源整合達到效用最大化，共同為旅游學院做好宣傳工作。一、工作內容1.常規(guī)海報。包括重大節(jié)日，如教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等等，要求在節(jié)日前一周做出海報，并貼出，講究質量。這一方面主要由團委負責。2.校里和院系舉辦大型活動需要做海報。如歌手大賽，書畫大賽，辯論賽等等，由于各種活動時間不定所以暫擬定由團委，青協(xié)，社聯(lián)三大宣傳部輪流制作海報。3.喜報，表揚等文字類工作主要由文勇，逄琳，孟琦三位同學輪流負責。4.主題日版塊。如地球日，讀書日等重要主題日以海報形式廣而告之。主要由林媛媛帶領其部員負責。5.時事政治版塊。近期發(fā)生重大事件要有所體現(xiàn)，無論國內還是國際。主要由王璐帶領其部員負責。6.組織大型書畫比賽。從策劃到最后評選頒獎由宣傳隊共同負責。二、業(yè)務培訓1.為了提高宣傳隊同學的綜合素質，定期組織培訓。包括pop海報，色彩搭配，版面設計，書法等等。2.為了相互學習增加交流，我們旅游學院宣傳隊要向別的院系學習優(yōu)秀之處，多拜訪請教學習。平時遇見高水準的'海報應保持敏感度，用手機相機拍攝下來。發(fā)到群空間里。3.定期組織隊員參觀畫展，書法展，提高審美能力，培養(yǎng)藝術氣息。三、日常管理1.建立網絡平臺，利用群空間增加相互了解。2.工作日志。宣傳隊每次工作應填寫工作日志，包括時間，人員，作品等，以便期末評比以及回顧工作時來用。3.檔案管理。建立宣傳隊檔案，包括部長和部員，填寫檔案表，存檔。4.例會制度。每月定期開例會，任何人不得缺席。總結本月工作，部署下月的工作。四、團隊氛圍團隊秉承服務旅游學院全體師生為宗旨，團結協(xié)作，分工明確，注重人文關懷，定期組織聚會，郊游等活動增進交流增加信任。打造旅游學院的形象是我們的責任和義務。五、注意事項1.每次完成工作任務必須用手機或者相機拍攝以存檔，必須填寫工作日志表。2.注意保持衛(wèi)生，珍惜畫材。3.事假超過三次視為自動退出宣傳隊。4.需要購買美術用品，需要填寫采購詳單，并開具發(fā)票收據(jù)憑證，統(tǒng)一報銷。(此計劃暫定，如果部員們有好的意見和建議請隨時與我聯(lián)系)負責人：孫超
設計工作計劃和進度計劃篇二
設計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析，設計人員數(shù)量與設計任務均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應將來龐大的設計任務，建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量；根據(jù)設計部人員技術及各方面業(yè)務水平的不同情況分析，基本能適應現(xiàn)階段的設計任務，但良莠不齊，設計部要做到每個人都能獨當一面，無論是編制報告，還是做施工設計圖、項目預算等，更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目，無論是內業(yè)還是外業(yè)。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。
一個優(yōu)秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設計方面的各類規(guī)范進行項目設計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況，設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標準基本農田項目的特點，土地復墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設計部要做到熟悉各類建設規(guī)范，從思想上武裝自己的技術及業(yè)務水平，制定一個符合設計部本身的一個設計規(guī)范。
有一個好的設計團隊，有自己的設計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。
首先，統(tǒng)一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設設計部為主要內容的主導思想。
統(tǒng)一設計部的硬件建設。從實際工作出發(fā)，設計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以cad、cass為主，mapgis、arcgis為輔助工具，因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎；設計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預算軟件為主。
統(tǒng)一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程，設計任務下達后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負責人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設計項目的要求和業(yè)主進行溝通，征求當?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調查，明確設計方向。外業(yè)調查及測繪工作全部完畢后，項目負責人與業(yè)主溝通，明確設計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設計工作。前期工作完成后，項目負責人組織會議，商議設計類型，確定最后設計方向，并立即分配任務，明確設計期限。期間項目負責人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現(xiàn)變更等情況，設計人員要知道變更的原因，并進入項目區(qū)進行核實，如變更原因不在設計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。
為提高設計人員技術水平，設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。 工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次，會議的.主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設計部階段性的不足，還需完善的內容等?？偨Y先進和不足，制定下月工作計劃，共同進步。
學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平，建議計劃每個月開一次設計規(guī)范等學習培訓會議，在工作中尋找疑問，培訓中真正解決問題，有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設計工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部，當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 資深設計師 2-3名
職位描述：房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷；有房產類廣告經驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）
經過xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產品，出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結會，就是項目的階段總結
內容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒
《華文房地產廣告年鑒xx》5本 總價格在600元左右
《xx分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設崗、因能設職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
通過以上的各個總結，羅列出那么多技術部目前所存在的問題，一個個的審視，一個個的解決，在解決問題中獲得成長。
一、 調整技術部的技術人員，整理和穩(wěn)固技術部，創(chuàng)造一些能讓技術人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房，到市場上去調查，研究吸收新的技術，組織版師進行相互間的技術交流。促進團隊的凝聚力，發(fā)揮技術人員的最大潛能。
二、認真學習，加強自身素質的全面提高，技術方面和管理方面，（還希望公司能經常提供學習的機會）。做事把握重點，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團隊的力量。
三、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精、做細。時刻關心和督促樣衣工藝質量。
四．抓緊每季的制版制樣工作，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開。
五．繼續(xù)配合質檢部門對大貨的生產進行密切的質量跟蹤。
應用李總的一句話“在逆風中飛揚，在逆境中成長”
我相信通過調整，技術部的明天是充滿希望的，我們這個朝氣蓬勃的技術團隊與企業(yè)一起共同努力，共同進步，共同實現(xiàn)公司的目標和個人的理想。
設計工作計劃和進度計劃篇三
xxxx網絡設計工作室是針對：網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優(yōu)化 營銷型網站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 app二次開發(fā) 網絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需貸款15萬元。
網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網站。
網站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創(chuàng)新的設計，網頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網站維護：網絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網站作為網絡營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關鍵作用，網站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網絡營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重 “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
設計工作計劃和進度計劃篇四
本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內高質量完成本工程施工任務，是施工的關鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。
根據(jù)招標文件要求，工期180日歷天，暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準，2018年3月29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點，結合具體施工總體計劃安排和我公司技術實力及設備裝配。若遇特殊情況影響工期報業(yè)主批準后順延，在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進，采用交叉作業(yè)，齊頭并進。力爭提前完成工程施工任務。
“計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖”
工期保障措施。
施工進度計劃的影響因素分析。
1、施工組織影響因素。
施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協(xié)調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。
2、不利的施工條件影響因素。
（1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響。
本工程杜絕發(fā)生施工揚塵、噪音等環(huán)境污染，影響施工進度。
（2）地方關系的影響。
（3）工程“點多面廣”的影響分部工程多而分散，施工組織要求高，影響施工進度。
（4）渠道“有水”影響施工總體進度計劃控制分析。
1、從工程管理方面分析。
（1）項目組織機構高效。我公司將委派公司具有經驗的二級建造師為現(xiàn)場項目經理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司人才隊伍中選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調下，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。
（2）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織設計。
投標過程中，公司上下高度重視，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了進場即可全面投入工程的施工組織中。
（3）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，建立以項目經理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。
2、從施工組織方面分析。
（1）分區(qū)分塊織施工，“化大為小”
本工程建筑物較分散，要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內容分為三個區(qū)域，每個區(qū)域內根據(jù)其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。
（2）流水施工，資源分配相對均勻。
在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。
3、從資源保障方面分析（1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ谩＃?）勞動力資源方面：
本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司投入足夠的人員以保證工程的進度。
（3）物資資源方面：
由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個材料供應商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。并確保施工物資按質保量到達施工現(xiàn)場，絕不產生因原材料窩工、等工等現(xiàn)象。
（4）在機械配置與維護方面。
1、本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗二級項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。
2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。
3、每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。
4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。
5、加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。
6、施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。
7、項目部定期召開施工生產協(xié)調會議，會議由項目經理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
8、嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。
9、工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
10、施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。
11、嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕返工。及時提供合格的作業(yè)面。
12、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。
13、依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。
14、每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進度計劃。
施工進度計劃的材料保障措施。
1、在圖紙會審并經業(yè)主確認后，立即進行主要材料提料和采購工作。
2、合理地、科學地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)龋促|、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。
3、編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按招標文件和技術參數(shù)要求做好材料設備的采購工作，確保供應的設備質量、到達滿足工程施工要求。
4、根據(jù)詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準備、材料供應工作。
5、按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。
6、若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。
7、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ茫灰蜇浛顔栴}影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。
8、為確保工期順利完成，我公司編制詳細的物資材料進場計劃，并根據(jù)實際施工進度計劃進行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細的物資材料需用計劃和要求進場時間。項目部設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進度對工程材料的需求。
施工計劃管理。
1、施工計劃的組織管理。
（1）項目經理對施工計劃管理負全面責任，技術負責人協(xié)助項目經理做好計劃管理的各項組織、平衡調度工作，負責向業(yè)主編送施工計劃，及時下達到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機具進場計劃、設備、材料到達現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人(業(yè)主)審查，以取得批準。
設計工作計劃和進度計劃篇五
生產進度跟單的基本要求是使生產企業(yè)能按訂單及時交貨，及時交貨就必須使生產進度與訂單交貨期相吻合，盡量做到不提前交貨，也不延遲交貨。生產進度跟單的流程是：下達生產通知單，制訂生產計劃及跟蹤生產進度。
（一）生產企業(yè)不能及時交貨的主要原因。
1.企業(yè)內部管理不當。如緊急訂單插入，生產安排倉促，導致料件供應混亂，延誤生產交貨。
2.計劃安排不合理或漏排。
4.產品質量控制不好。不合格產品增多，成品合格率下降，影響成品交貨數(shù)量。
5.生產設備跟不上。
6.產能不足。
（二）按時交貨跟單要點。
1.加強與生產管理人員的聯(lián)系，明確生產、交貨的權責，
備考資料。
2.減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設計、技術變更要求。
3.掌握生產進度，督促生產企業(yè)按進度生產。
4.加強產品質量、不合格產品、外協(xié)產品的管理。
5.妥善處理生產異常事務等。
二、下達生產通知單。
（一）落實生產通知單內各項內容。
跟單員接到訂單后，應將其轉化為企業(yè)下達生產任務的生產通知單，在轉化時應明確客戶所訂產品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。跟單員需與生產企業(yè)或本企業(yè)有關負責人對訂單內容逐一進行分解，轉化為生產企業(yè)的生產通知單內容。
（二）協(xié)調生產通知單遇到的問題。
有時會發(fā)生生產通知單受到生產車間具體生產操作上的技術、原材料供應等問題。跟單員必須及時了解掌握生產通知單具體下達到車間后，在生產執(zhí)行時遇到的困難情況。對于生產車間不能解決的技術問題或生產出來的產品無法達到客戶要求的情況，跟單員應及時與有關部門銜接，在技術問題無法解決前，不能生產。
（三）做好生產通知后的意外事件處理。
如遇意外事件導致訂單無法按時按質完成，跟單員需要反復核實，并做好多種應急事件處理拍備工作，或及時調整生產通知單個別內容，或及時調整生產廠家另行下達生產通知。
設計工作計劃和進度計劃篇六
奮斗目標：
1、加強平面設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。
2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。
轉眼間20xx年已經成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧；在此，感謝管經理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的'不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產品的材料。
1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
3、在工作中多于與領導溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
1、上網：每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。
4、學習法律，要學廣告法，還要學會去用法律保護自己。
在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設計工作計劃和進度計劃篇七
轉眼間20__年上半年即將成為過去，加入“__有限公司”也快2個月了吧；在此，感謝_經理給予的這個工作機會，感謝_總、__等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。
總體來說，這半年是我自身成長和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。
昨天已經成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“__公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就下半年的工作計劃如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
1、清楚__普遍的設計風格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
3、在工作中多于與領導溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產品的材料。
1、上網：每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。
4、認真聽從領導的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設計工作計劃和進度計劃篇八
以黨的_精神為指針，認真貫徹落實、第五次全國少代會精神，以“勤奮學習，快樂成長，全面發(fā)展”為主線，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思想，通過少先隊活動這一載體，開展豐富多彩的活動，提高少先隊員綜合素質，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用，推動少先隊事業(yè)的新發(fā)展。為建設和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和接班人作出新的貢獻。
加強精神文明建設，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高隊員的政治素質，堅持“五愛”教育，弘揚愛國主義主旋律，把思想教育、道德教育、革命傳統(tǒng)教育具體化，引導廣大少先隊員樹立建設有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期，堅持把德育放在首位，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來，以體驗教育為載體，組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內化為健康的心理品格，轉化為良好的行為習慣，開展“養(yǎng)成道德好習慣，爭做合格小公民”主題活動，人人爭做“五小合格小公民”。繼續(xù)開展“告別陋習，走向文明”活動，在隊員中倡導文明衛(wèi)生習慣，向衛(wèi)生陋習開戰(zhàn)，推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎。
繼續(xù)在中隊中實行隊員“自主管理”，把中隊的日常管理工作交給隊員自己負責，隊員可根據(jù)自己的興趣愛好組成自管小分隊，分工協(xié)作，中隊輔導員當總顧問，給予指點，進行定期反饋、總結，讓每個隊員都參與中隊管理，在管理中學會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經驗交流會。
以升旗儀式為出發(fā)點，愛國主義教育常抓常新。組織隊員學習《國旗法》，規(guī)范升旗儀式，繼續(xù)組建培訓一支能力強合格的升旗隊伍，繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式，堅持天天升掛國旗。開展“爭當優(yōu)秀升旗手”、“護旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動，培養(yǎng)隊員的愛國主義情感。結合建隊節(jié)開展“星星火炬照征程，隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶祝活動，抓好隊室的建設，開展“用自己的行動續(xù)寫隊史”等活動。吸收一批新隊員，壯大少先隊隊伍。
加強少先隊組織建設，健全少先隊工作制度，完善少先隊大、中隊機構，培訓一支素質高、能力強的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進步的積極性，逐步培養(yǎng)他們關心集體、服務他人、勤奮學習、熱愛工作的良好品質。嘗試開展五項評比制度（儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律），組建紅領巾監(jiān)督崗，并定時、定點開展活動，加強對少年兒童的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強隊員日常行為規(guī)范的教育。抓好隊干標志、用品的管理和使用。
本學期，將嘗試開展五項常規(guī)評比“儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律”工作，做到期中初評、期末總評。加大推普力度，加強文明禮儀教育，推動少先隊工作上新臺階。
繼續(xù)組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據(jù)少年兒童成長的心理、生理特點，結合他們的興趣愛好，組織動員廣大隊員，加強體育鍛煉，提高身體素質，培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強毅力，促進他們的健康成長。
首先，本學期中的日常行為活動正常，比如：升旗儀式，紅領巾廣播臺等活動正常開展。
關鍵句：一切從“新”開始。
1．升好第一次國旗。
2．新的大、中隊委員，廣播臺主持人改選。（9月8號前完成）。
3．慶祝教師節(jié)，開展“老師，我悄悄對您說”為主題的中隊會。（9月10號）。
4．紅領巾廣播臺正式開播。
5慶國慶演講比賽。
關鍵句：紅旗飄在我心中。
1．組織開展以“日常行為規(guī)范”為主題的中隊會。（10月8號）。
2．新隊員學習隊歌，學習隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。（10月13號）。
關鍵句：奏響快樂的樂曲，放飛科技夢想。
1．召開以“放飛我的夢想”為主題中隊會。（11月5號）。
設計工作計劃和進度計劃篇九
為了切實搞好我系學生的學習，12年下半學期學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學習成績定會邁上一個新臺階！為使學習部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：
a．如何盡快適應大學生活，養(yǎng)成良好的學習習慣；
b．基礎課的學習方法
c．專業(yè)課的學習方法
d．協(xié)調好工作與學習的關系
e．協(xié)調好參加活動與學習的關系
上學期學習部的考勤工作已經取得了一定的成績，但是還存在不少問題，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課和晚自修出勤率，召開學習委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一。
這學期學習部將在原來的基礎上繼續(xù)完善這個制度，本學期將采取積分制度。具體辦法如下：
a、學期初，每個同學都有綜合分100分。
b、考勤每周五天，早晚自習的出勤情況。
c、缺勤一次扣2分，遲到扣0。5分，情節(jié)嚴重者公示批評。
d、此綜合分將在期末進行統(tǒng)計，并與獎學金掛鉤。
為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁，學習部將在各班學委確定之后，立即召集學委開會，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。制定各班學習委員聯(lián)系卡，便于以后開展工作。
以上就是我對這一學年的學習部工作計劃，我會具體情況具體分析，在老師的指導和幫助下，與大家一同努力，相信我系學習部的明天會更加美好和輝煌！
設計工作計劃和進度計劃篇十
五、項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、回報期：約一年左右
設計工作計劃和進度計劃篇十一
黨支部按照縣委、政府、局黨委的總體部署和要求，圍繞“科學發(fā)展突出特色，實現(xiàn)教育又好又快發(fā)展”的主題，按照“一切為了孩子，一切為了家長”的總體目標，如何辦讓人民滿意的幼兒教育要求，認真開展了“熱愛偉大祖國，建設美好家園”及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。充分發(fā)揮黨組織推進教育改革、提高幼教質量、建設和諧校園的核心領導作用，認真制定方案、系統(tǒng)組織學習、深入調查研究、廣泛征求意見、深刻查找問題、創(chuàng)新體制機制、改進工作作風，較圓滿地完成了學習實踐活動的各項任務。同時繼續(xù)做好鞏固“五個好”黨支部建設成果工作，加強師德建設，民族團結教育，開展了教師職業(yè)道德大討論，民族團結演講比賽，民族團結日等活動。通過活動、討論，使教職工對如何參與塑造良好人文環(huán)境、如何樹立良好的職業(yè)道德意識、正確的宗教觀、民族觀有了進一步的認識。此外我園還聯(lián)合駐地社區(qū)開展了“奉獻在社區(qū)”黨員志愿者活動，深入社區(qū)慰問孤老人員，下崗職工，為這些弱勢群體送去關懷和溫暖。
目前，幼兒教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術，不是資源，而是教師的素質。因此，我園在積極推進教育現(xiàn)代化的同時，把培養(yǎng)高素質的教育隊伍作為一項重要戰(zhàn)略任務，狠抓隊伍建設。
1、領導班子團結協(xié)作。
園領導班子分工明確，團結協(xié)作，工作做到了分工不分家，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，各抓一條線，班子每個人都能為人師表，以身作則。班子成員認真貫徹黨的各項路線、方針、政策，做到依法辦園，廉政勤教，樹立“全心全意為幼兒、家長、教師服務”，辦人民滿意的幼兒教育”的思想，處處做教職工的表率。
2、全體教師。
積極進取。
教師隊伍的培養(yǎng)與建設是教育教學質量提高的根本。本年度，我園繼續(xù)把建設起一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、個體素質優(yōu)、科研能力強，能適應教育現(xiàn)代化要求，有利于幼兒園自身發(fā)展的、充滿生機和活力的教師隊伍作為隊伍建設的工作目標。
3、多措并舉幫助教師提高業(yè)務素質。
我園在“外塑形象，爭創(chuàng)一流；內強素質，求實創(chuàng)新”的工作要求下，創(chuàng)設了良好的育人環(huán)境，根據(jù)教師的不同年齡，在不同時期，提出不同要求，教學基本功分階段過關。建設一支高素質的師資隊伍是實施素質教育的重要保證，也是提高“雙語”特色辦園的有力支柱。度，我們根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展對教師的要求，提出要培養(yǎng)事業(yè)心強，有競爭意識，一專多能的適應現(xiàn)代化教育需要的“雙語”教師。我園先后選派2名青年老師到阿勒泰師范進修雙語教學；兩名園領導到自治區(qū)業(yè)務學習，選派一名園領導赴北京師范大學附屬幼兒園參觀學習，下派兩名老師到鄉(xiāng)級幼兒園工作，通過各種活動使教師的業(yè)務技能、保教水平得到了提高。
4、后勤人員。
后勤工作是幼兒園管理的重要組成部分，我園堅持抓好后勤人員的思想工作，強化責任感，樹立正確的服務意識，保育員、報帳員、炊事員等，在平凡的崗位默默奉獻，為幼兒園各項工作的順利開展提供了有力保障。
1、開展豐富多彩的活動。
為促進幼兒的全面發(fā)展，我園利用許多傳統(tǒng)常規(guī)性的活動，如三八”婦女節(jié)的愛媽媽教育；“六一”兒童節(jié)的好兒童教育；“七一”的愛黨教育；“十一”的愛祖國教育；這些活動極大地豐富了孩子們的生活，體驗節(jié)日的快樂，陶冶道德情操。利用主題活動課，游戲等形式啟發(fā)和培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識，提倡“節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)保行為。利用解鄉(xiāng)果樹基地的地緣優(yōu)勢，組織縣城幼兒到解鄉(xiāng)幼兒園郊游，讓幼兒享受生活，讓幼兒體驗生活，讓幼兒學會生活。，我園組織了“我是環(huán)保小衛(wèi)士”環(huán)保教育；“慶六一”系列主題活動；“我們的節(jié)日”端午節(jié)活動；參與了全縣教育系統(tǒng)“鑄師魂，展風采”廣播操、大合唱比賽活動，展現(xiàn)了幼兒園師幼良好的精神風采。
2、積極開展本土化教研實踐工作。
我園充分利用各分園的教育教學資源開展本土化教研實踐工作。中心園突出計算機教學研究開展了舞蹈、美術、跆拳道、英語等特色教學第一分園聯(lián)和“琳達英語”開展早期英語教學研究解鄉(xiāng)園繼續(xù)雙語教學的研究。今后我園要繼續(xù)開展本土化教研實踐工作以課題創(chuàng)特色以特色促進幼兒園的發(fā)展。
3、深入鄉(xiāng)村幼兒園指導雙語教學。
為提高鄉(xiāng)村幼兒園雙語教學水平。本年度，我園舉辦送教下鄉(xiāng)活動。截至目前已累計共送教20人（次）。選派我園骨干雙語教師到全縣各鄉(xiāng)村幼兒園上示范課，傳授教學方法和經驗，和當?shù)亟處熞黄鹛接戇m合農村幼兒的學習方式，幫助她們轉變教育理念，提高他們的教學水平。
全事故。加強對教職工、幼兒處置突發(fā)事故的應急能力，
舉辦“消防安全”“地震疏散演練”各一場，增強和提高了廣大教職工幼兒應急處突能力。精心組織、嚴格要求，出色的完成了縣委政府部署“世博會”“國慶中秋”期間的安保維穩(wěn)的各項工作，積極開展“平安班級”的創(chuàng)建工作，度共創(chuàng)“平安班級”10個。
家長是孩子的第一任教師，對孩子進行教育，家長是必不可少的幫手，取得家長積極的配合，往往可以使我們的雙語教育工作顯得事半功倍。為此，我園通過多種形式，開展多種活動，激發(fā)家長積極合作的愿望，努力形成家園合力，共同促進幼兒發(fā)展。
1、定期召開幼兒園“關工委”委員會議，讓他們了解幼兒園，參與幼兒園的管理。
2、利用家長學校，家長會定期向家長宣傳科學育兒知識，提高家長教育能力，交流育兒經驗。
20xx年我園將繼續(xù)發(fā)揮縣級示范園示范帶頭作用，不斷擴大在我縣幼兒教育領域的“示范性”作用，爭創(chuàng)“地區(qū)級示范幼兒園”，全心全意為兒童的快樂成長服務，構建和諧幼兒園。
1、加速幼兒園硬件建設。20xx年力爭完成中心園、第一分園園區(qū)綠化硬化工程規(guī)劃、施工工作。
2。購置饅頭機一臺、移動空氣消毒器四臺，配齊室內玩教具設備、體育器械。
3。挖掘、豐富本土化教學，進一步鞏固提高“雙語”教學辦園成果。
4。加強教師隊伍建設，積極探索教師專業(yè)化發(fā)展的規(guī)律。加強園內教職工經驗的交流與互動；下鄉(xiāng)指導鄉(xiāng)村幼兒園，充分利用ibm“kidsmart小小探索者項目，推動幼教工作的現(xiàn)代化，努力縮小與先進幼兒園的差距。
5。樹立辦人民滿意的幼兒教育的服務理念。強化幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略，制定幼兒園未來五年發(fā)展規(guī)劃，發(fā)動全體職工開展大討論，關注幼兒園自身的生存與發(fā)展空間，關注自己的優(yōu)勢與不足，探索幼兒園可持續(xù)健康發(fā)展的新思路、新途徑。
設計工作計劃和進度計劃篇十二
以院工作思路為指導，認真落實“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進一步轉變觀念，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。
以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創(chuàng)新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。
通過實施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：
1、實施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。
2、提升設計能力：
一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統(tǒng)一的管理體系。
二是加大典型設計的推廣力度。
三是合理進行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。
四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。
3、強化技術支撐：
一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。
二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。
三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：
一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。
二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。
5、打造人才隊伍：
一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設計。
二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎管理：
一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。
二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業(yè)績改進指南)。
三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。
四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。
7、推進精神文明建設：
一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。
二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。
三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。
設計工作計劃和進度計劃篇十三
在區(qū)教文體局和教儀站的領導下，以學校和教導處工作計劃為指針，緊密圍繞改革、發(fā)展、服務開展工作，堅持“以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以教育教學和管理模式的改革為突破口，以網絡和其他信息化基礎設施建設為基礎，以普及信息技術教育、加快信息技術與學科整合為著手點，以電教科研、教育資源建設、人才隊伍培養(yǎng)為重點，以信息技術在教育教學和管理過程中的應用為核心，以學校教育教學質量的提高為根本”，爭取學?，F(xiàn)代教育技術工作有新的發(fā)展、新的跨越。
大力加強現(xiàn)代教育技術常規(guī)管理工作。
完善資料入庫登記、借還制度，電教資料由專人負責管理，實現(xiàn)網絡管理。
注重現(xiàn)代教育技術設施設備的'管理和維護，確保網絡暢通，設備正常運行使用。
確保學?，F(xiàn)代教育技術上課率和多媒體上課率。
大力加強學校網絡化建設工作。充分利用好學校網絡辦公系統(tǒng)，提高學校工作的效率，努力實現(xiàn)無紙化辦公。
大力加強教學研究工作，努力抓好信息技術學科的教育教學。
加強遠程教育資源的接收和應用工作首先要對老師分年齡段提出要求定時進行培訓；其次在老師們基本掌握操作技能的基礎上對接收與應用提出要求；最后是學期末是對每位老師進行考核對將遠程教育資源充分應用于學科教學的教師進行表彰獎勵。
現(xiàn)代教育技術課題的研究工作要正常開展努力做好研究課、課件、論文案例等資料的積累爭取出成果。
在每一堂信息技術課上都要加強學生基本能力的訓練，切實提高學生信息化素養(yǎng)。
開展好計算機課外興趣小組，做到有計劃、有目的、有內容、有考核。認真組織好學生涪城區(qū)第八屆中小學生電腦作品競賽活動，并爭取優(yōu)異成績。繼續(xù)加強現(xiàn)代教育技術校本培訓工作。按照傳統(tǒng)固定培訓時間對全校教師進行現(xiàn)代教育技術校本培訓20xx年xx月行事。
制定學?，F(xiàn)代教育技術工作計劃、現(xiàn)代教育技術教研工作計劃、各教研組制定現(xiàn)代教育技術與學科整合計劃、遠程教育資源的接收與應用計劃。
對全校的軟硬件進行一次全面的維護和維修，使得硬件的完好率達98％以上，保證校園網絡的暢通。
積極組織計算機特長學生參加涪城區(qū)第八屆中小學生電腦作品競賽。
遠程教育資源應用于學科教學，對學帶教師、骨干教師進行檢查評估。
對校園網絡終端的完好情況及可使用度進行評估，并拿出改造的初步方案。
檢查功能用房的使用情況。
全面檢查教師對遠程教育的接收和應用情況。
積極推動現(xiàn)代教育技術手段應用于學科教學，學帶、骨干教師上示范課。
落實校園網絡改造的的一些技術問題和資金問題。
著手準備現(xiàn)代教育技術市級課題，積極爭取市電教館的支持。
進行信息技術學科的教學六認真檢查。
現(xiàn)代教育技術興趣小組的學生，每人完成一件電子作品。
中青年教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術論文或一件教學課件。
準備現(xiàn)代教育技術市級課題的立項工作。
檢查校園網絡的更新情況。
評比總結現(xiàn)代教育技術興趣小組的學生電子作品。
評比總結教師的現(xiàn)代教育技術作品。
檢查總結遠程教育的接收和應用情況。
檢查總結現(xiàn)代教育技術手段應用于學科教學的情況。
迎接市、區(qū)兩級對學校的現(xiàn)代教育技術工作的評估檢查。
有關設計專題開題報告。
有關網頁設計的開題報告。
有關主題酒吧設計開題報告。
有關畢業(yè)設計開題報告。
有關雷鋒的黑板報設計。
有關包裝設計開題報告范文。
設計工作計劃和進度計劃篇十四
一月：傳統(tǒng)意義上的.裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。
目標：基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千。
目標：基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千。
三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿意度。
目標：基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
第二季度目標：基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬。
四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬。
五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千。
第三季度目標：基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬。
七月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)。
目標：基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千。
八月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務工作。
目標：基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬。
第四季度目標：基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬。
十月：一年當中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
目標：基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千。
十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶的服務工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實基礎。
目標：基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千。
四個季度目標總產值：基礎裝修114萬，主材114萬，設計費10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標產值不難達到，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。
設計工作計劃和進度計劃篇十五
本學期，接受一個新的班級--二(3)班，經過這半個月來的接觸，我對班級孩子有了一定的了解：女生乖巧可愛，男生活潑好動，具備了很多低年級孩子所具有的優(yōu)點：團結友愛、熱愛集體、尊敬老師.但相對說來，孩子們的行為習慣比較差，隨意性太強，往往是想做什么就做什么，缺乏規(guī)矩的約束，這種散漫即使在課堂上也同樣如此，因而不管老師在或不在總感覺教室里會亂糟糟的，很多孩子根本無法集中注意力聽老師或同學講話，二年級上學期班級工作計劃。尤其是一些學困生，遲到、貪玩、上課打瞌睡、學習自覺性差，跟不上大部隊的步伐.根據(jù)班里孩子的情況，培養(yǎng)學生良好行為習慣和學習習慣，熱愛學習，做個文明守紀的孩子，提高學困生的成績是我工作的重點。
1、行為習慣目標：培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢，認真聽講，排隊快、靜、齊，認真做眼保健操，保護教室、校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習慣。
2、學習能力目標：培養(yǎng)孩子善于思考，積極發(fā)言，作業(yè)規(guī)范書寫，準確率高，勤于閱讀的能力。
1、加強班隊建設，培養(yǎng)活潑、健康、團結、積極向上的班集體。
2、培養(yǎng)學生良好學習、衛(wèi)生等行為習慣。
3、加強溝通，促學生心理素質健康發(fā)展。
4、狠抓轉化學困生特別是雙差生工作。
5、加強安全教育，確保每一位學生健康快樂的成長。
6、通過豐富多彩的班隊活動，提高學生的素質、實踐能力、創(chuàng)新能力，以及心中有他人的意識。
1、加強班隊建設，狠抓落實班風建設。加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，樹立我為班級服務光榮的集體主義精神，人人爭做班級小主人。培養(yǎng)良好的班風，加強學生的紀律，樹立孩子較強的自信心，使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的好習慣。
2、培養(yǎng)學生良好的學習和衛(wèi)生習慣。針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學習習慣，加強檢查作業(yè)書寫的檢查力度，提高課堂提問效率。衛(wèi)生方面，我將培養(yǎng)一名能力較強，責任心強的衛(wèi)生委員，每周對每一名學生進行檢查、督促，組長認真負責督促，做好值日工作。
3、加強溝通，促進學生心理素質健康發(fā)展。多和他們交流，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從關心、愛護的角度出發(fā),對班干部進行嚴格要求.給予微笑的面容,鼓勵的話語，激勵的目光.掃除學生參與學習的各種心理障礙.
4、狠抓學困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機會，工作計劃《二年級上學期班級工作計劃》。進行適當?shù)谋頁P和批評開展"一幫一"活動，并在安排座位時實行優(yōu)生帶困生，鼓勵優(yōu)生幫助學困生，促進學困生的進步。
5、利用班隊會、晨會提高法制意識，抓好消防、交通、防火安全意識。
1、出好第一期黑板報，完成好班級環(huán)境布置
2、開學、發(fā)課本作業(yè)本教學用品
3、班級領取勞動工具
4、召開新學期家長會
1、參加開學典禮，召開第一次班會，建立正常的教學秩序
2、對學生進行文明禮儀教育，養(yǎng)成良好的文明走路的好習慣。
3，開展"二(2)班是我家，衛(wèi)生靠大家"主題活動，全面清理環(huán)境衛(wèi)生
4、舉行教師節(jié)慶?；顒?BR> 5、舉行班隊干部培訓會議
6、開展行為習慣養(yǎng)成教育月主題活動
7、開展"說普通話寫規(guī)范字"主題教育活動
1、慶祝國慶節(jié)活動
2、籌備一日常規(guī)優(yōu)勝獎評比賽
3、組織學生外出參加公益勞動
4、開展愛國主義主題教育月活動
1、準備復習考試、閱卷、質量分析
2、舉行優(yōu)秀作業(yè)展
3、組織學生外出參加社會實踐活動
4、召開期中家長會
1、組織學生參加慶元旦"我的新年、我的奧運"年段繪畫比賽。
2、準備"十佳"常態(tài)作業(yè)簿(語文、數(shù)學)評比。
3、組織學生外出參加社會實踐活動
4、開展"安全教育"月主題活動
1、參加期末復習考試
2、進行三好生、特長生、優(yōu)秀生評比。
3、開展"禮儀教育"月主題活動
5、開展"喜迎新春佳節(jié)"禮儀教育主題班會
6、進行工作總結
7、整理各種資料
上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。
二(3)班
20xx.09
設計工作計劃和進度計劃篇十六
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎;(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟;(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
設計工作計劃和進度計劃篇十七
一個優(yōu)秀的設計師是能夠不斷的去尋找新的靈感，去創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的服裝作品，我喜歡創(chuàng)作，但是因為工作時間長了創(chuàng)作的`思路總會遇到一些阻礙，總會讓自己滅有想法，我在今后工作的時候決定，每到思路不暢之時就主動的去學習去旅游放松自己也是開展新的臨感，在好的計劃也要靠著我來實現(xiàn)，同時會產假其他優(yōu)秀杰出的人的服裝設計展會，去看他們的學習成果，卻其中借鑒和思考，畢竟閉門造車學不了什么，只有看的多了做的多了，才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂，我會做出自己的設計風格，而不會去抄襲他人的作品，畢竟他人的作品再好也不如自己的號，我也不是一個這樣的人。
我每天都有自己的設計任務，一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝，當然服裝設計是一門非常精深的學問，不是簡單的鬼畫符，不斷要有審美要求也要有自己的意義，畢竟一件新的設計產品就是一個新的過度。保證工作的質量才能夠讓我贏得更多的發(fā)展機會，畢竟我要為公司的利益著想，為公司的發(fā)展著想，好的產品雖然所不能通過數(shù)量展現(xiàn)但是能夠通過大量的創(chuàng)作來提高生產，每一件設計產品不但是一種品牌更是一件藝術，做的好才能夠贏得更好的未來，希望重要靠機會去抓住。
一個強大的公司最主要的就是他們的制度，優(yōu)秀的制度能夠給公司的發(fā)展帶來動力能夠約束員工，也能夠展開更多的合作。同時也要抓住每個機會，公司下達的命令都是朝著公司的發(fā)展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的，公司走的高走的元就要一視同仁，不管在什么位置都要遵循公司的制度，不能違反，不能觸碰，這是公司的紅線，一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害。
我手頭上還有新人培養(yǎng)的計劃，畢竟我們設計部門，不能靠著一個人來做，還要有更多的優(yōu)秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊，讓我們一直繼續(xù)保持領先的地位，所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點，正實自己的看法，對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力，讓他們成長也讓他們主動的去創(chuàng)作，畢竟學會的人才有用。
設計工作計劃和進度計劃篇十八
為了使美工室正常有序的使用，現(xiàn)將美工室的使用管理工作計劃如下：
以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎，繼續(xù)以嚴謹、科學的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規(guī)工作，為學校培養(yǎng)學生的人藝術素質提供良好的教學環(huán)境。
4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論，更好的服務于美工室的管理。
5、在學期末及時的總結本學期教學中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
設計工作計劃和進度計劃篇十九
項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
按《產品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有：
1)根據(jù)產品的性能、主要結構、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設備等。
按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。
按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。
根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產品研發(fā)設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
項目負責人做好產品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：
1、完整的設計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設計和開發(fā)輸入清單。
5)設計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設計研發(fā)技術文件;。
1)技術設計任務書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結。
6)使用說明書。
7)產品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
制定產品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制內容要求如下：
1引言。
1.1編寫目的。
說明編寫這份產品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景說明：
a.待設計的產品名稱;。
b.本產品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;。
c.產品造型結構設計完成后的跟進。
1.3定義。
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;。
b.屬于本產品的其他參考文件;。
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產品概述。
簡要地說明在本產品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本產品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品。
2.3.1文件。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.2服務。
列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限。
2.6本計劃的批準者和批準日期
3.1工作任務的分門與人員分工。
對于產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a.負責本產品同客戶的接口人員;。
c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度。
對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算。
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
設計工作計劃和進度計劃篇一
一、人員安排【團委宣傳部】姓名職位電話特點孫超部長保密統(tǒng)籌管理，繪畫，創(chuàng)意，策劃文勇部員保密書法，外向，人際關系廣泛東曉部員保密美術功底雄厚，體育好周轉部員保密繪畫，文案，外向張兆馨部員保密繪畫，創(chuàng)意思維，有個性【青年志愿者協(xié)會】姓名職位電話特點林媛媛部長保密繪畫，穩(wěn)重，勤快有親和力逄琳部員保密書法功底雄厚，穩(wěn)重于淼部員保密成績好，熱愛繪畫劉秀媛部員保密繪畫，內向，樸實【社團聯(lián)合會】姓名職位電話特點王璐部長保密有良好的組織管理能力，繪畫，孟琦部員保密書法，辦事仔細認真李一格部員保密繪畫，講究效率張蓉嬌部員保密繪畫，辦事認真內向注：團委、青協(xié)、社聯(lián)三大宣傳部門首度打破以往獨立分散的工作模式，強強聯(lián)合，通過資源整合達到效用最大化，共同為旅游學院做好宣傳工作。一、工作內容1.常規(guī)海報。包括重大節(jié)日，如教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等等，要求在節(jié)日前一周做出海報，并貼出，講究質量。這一方面主要由團委負責。2.校里和院系舉辦大型活動需要做海報。如歌手大賽，書畫大賽，辯論賽等等，由于各種活動時間不定所以暫擬定由團委，青協(xié)，社聯(lián)三大宣傳部輪流制作海報。3.喜報，表揚等文字類工作主要由文勇，逄琳，孟琦三位同學輪流負責。4.主題日版塊。如地球日，讀書日等重要主題日以海報形式廣而告之。主要由林媛媛帶領其部員負責。5.時事政治版塊。近期發(fā)生重大事件要有所體現(xiàn)，無論國內還是國際。主要由王璐帶領其部員負責。6.組織大型書畫比賽。從策劃到最后評選頒獎由宣傳隊共同負責。二、業(yè)務培訓1.為了提高宣傳隊同學的綜合素質，定期組織培訓。包括pop海報，色彩搭配，版面設計，書法等等。2.為了相互學習增加交流，我們旅游學院宣傳隊要向別的院系學習優(yōu)秀之處，多拜訪請教學習。平時遇見高水準的'海報應保持敏感度，用手機相機拍攝下來。發(fā)到群空間里。3.定期組織隊員參觀畫展，書法展，提高審美能力，培養(yǎng)藝術氣息。三、日常管理1.建立網絡平臺，利用群空間增加相互了解。2.工作日志。宣傳隊每次工作應填寫工作日志，包括時間，人員，作品等，以便期末評比以及回顧工作時來用。3.檔案管理。建立宣傳隊檔案，包括部長和部員，填寫檔案表，存檔。4.例會制度。每月定期開例會，任何人不得缺席。總結本月工作，部署下月的工作。四、團隊氛圍團隊秉承服務旅游學院全體師生為宗旨，團結協(xié)作，分工明確，注重人文關懷，定期組織聚會，郊游等活動增進交流增加信任。打造旅游學院的形象是我們的責任和義務。五、注意事項1.每次完成工作任務必須用手機或者相機拍攝以存檔，必須填寫工作日志表。2.注意保持衛(wèi)生，珍惜畫材。3.事假超過三次視為自動退出宣傳隊。4.需要購買美術用品，需要填寫采購詳單，并開具發(fā)票收據(jù)憑證，統(tǒng)一報銷。(此計劃暫定，如果部員們有好的意見和建議請隨時與我聯(lián)系)負責人：孫超
設計工作計劃和進度計劃篇二
設計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析，設計人員數(shù)量與設計任務均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應將來龐大的設計任務，建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量；根據(jù)設計部人員技術及各方面業(yè)務水平的不同情況分析，基本能適應現(xiàn)階段的設計任務，但良莠不齊，設計部要做到每個人都能獨當一面，無論是編制報告，還是做施工設計圖、項目預算等，更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目，無論是內業(yè)還是外業(yè)。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。
一個優(yōu)秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設計方面的各類規(guī)范進行項目設計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況，設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標準基本農田項目的特點，土地復墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設計部要做到熟悉各類建設規(guī)范，從思想上武裝自己的技術及業(yè)務水平，制定一個符合設計部本身的一個設計規(guī)范。
有一個好的設計團隊，有自己的設計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。
首先，統(tǒng)一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設設計部為主要內容的主導思想。
統(tǒng)一設計部的硬件建設。從實際工作出發(fā)，設計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以cad、cass為主，mapgis、arcgis為輔助工具，因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎；設計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預算軟件為主。
統(tǒng)一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程，設計任務下達后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負責人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設計項目的要求和業(yè)主進行溝通，征求當?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調查，明確設計方向。外業(yè)調查及測繪工作全部完畢后，項目負責人與業(yè)主溝通，明確設計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設計工作。前期工作完成后，項目負責人組織會議，商議設計類型，確定最后設計方向，并立即分配任務，明確設計期限。期間項目負責人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現(xiàn)變更等情況，設計人員要知道變更的原因，并進入項目區(qū)進行核實，如變更原因不在設計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。
為提高設計人員技術水平，設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。 工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次，會議的.主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設計部階段性的不足，還需完善的內容等?？偨Y先進和不足，制定下月工作計劃，共同進步。
學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平，建議計劃每個月開一次設計規(guī)范等學習培訓會議，在工作中尋找疑問，培訓中真正解決問題，有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設計工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部，當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 資深設計師 2-3名
職位描述：房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求：
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷；有房產類廣告經驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）
經過xx年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設計師方案。
實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產品，出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。
內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。
內容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。
第三：可以說是總結會，就是項目的階段總結
內容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
購買新版的素材庫及新版的設計年鑒
《華文房地產廣告年鑒xx》5本 總價格在600元左右
《xx分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設崗、因能設職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
通過以上的各個總結，羅列出那么多技術部目前所存在的問題，一個個的審視，一個個的解決，在解決問題中獲得成長。
一、 調整技術部的技術人員，整理和穩(wěn)固技術部，創(chuàng)造一些能讓技術人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房，到市場上去調查，研究吸收新的技術，組織版師進行相互間的技術交流。促進團隊的凝聚力，發(fā)揮技術人員的最大潛能。
二、認真學習，加強自身素質的全面提高，技術方面和管理方面，（還希望公司能經常提供學習的機會）。做事把握重點，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團隊的力量。
三、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精、做細。時刻關心和督促樣衣工藝質量。
四．抓緊每季的制版制樣工作，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開。
五．繼續(xù)配合質檢部門對大貨的生產進行密切的質量跟蹤。
應用李總的一句話“在逆風中飛揚，在逆境中成長”
我相信通過調整，技術部的明天是充滿希望的，我們這個朝氣蓬勃的技術團隊與企業(yè)一起共同努力，共同進步，共同實現(xiàn)公司的目標和個人的理想。
設計工作計劃和進度計劃篇三
xxxx網絡設計工作室是針對：網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優(yōu)化 營銷型網站制作 微博營銷 seo優(yōu)化 app二次開發(fā) 網絡安全的一家二人合資型工作室，我們預計選址在xx區(qū)60平左右，我司預計需要26萬元，目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元，合作人自有3萬元資金)，仍需貸款15萬元。
網站建設：我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出，我們能開發(fā)出功能全面，操作方便，性價比較高的企業(yè)展示及營銷型網站。
網站設計：我們很自豪，我們有能力創(chuàng)建更具吸引力和功能更加大的網站，獨特創(chuàng)新的設計，網頁代碼符合最新w3c質量標準，兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發(fā)上滿足客戶的業(yè)務目標。我們一直專注、執(zhí)著，我們將用心耐心的服務每一個客戶。
網站維護：網絡是人們獲取信息的重要手段，目前中國已進入主動營銷時代，企業(yè)網站作為網絡營銷重要工具，將在這個時代發(fā)揮關鍵作用，網站制作服務商建站方案的豐富和便利，將推動企業(yè)網絡營銷步伐加快。
我們的理念
“動心設計”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服務”：將心比心，專業(yè)態(tài)度+做法，收獲自我認同與他人尊重 “放心執(zhí)行”：做到承諾的，限定時間和費用下的最佳執(zhí)行效果。
設計工作計劃和進度計劃篇四
本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內高質量完成本工程施工任務，是施工的關鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。
根據(jù)招標文件要求，工期180日歷天，暫定于2017年10月1日開工具體開工日期以監(jiān)理開工令為準，2018年3月29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點，結合具體施工總體計劃安排和我公司技術實力及設備裝配。若遇特殊情況影響工期報業(yè)主批準后順延，在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進，采用交叉作業(yè)，齊頭并進。力爭提前完成工程施工任務。
“計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖”
工期保障措施。
施工進度計劃的影響因素分析。
1、施工組織影響因素。
施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進度計劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協(xié)調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。
2、不利的施工條件影響因素。
（1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響。
本工程杜絕發(fā)生施工揚塵、噪音等環(huán)境污染，影響施工進度。
（2）地方關系的影響。
（3）工程“點多面廣”的影響分部工程多而分散，施工組織要求高，影響施工進度。
（4）渠道“有水”影響施工總體進度計劃控制分析。
1、從工程管理方面分析。
（1）項目組織機構高效。我公司將委派公司具有經驗的二級建造師為現(xiàn)場項目經理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司人才隊伍中選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調下，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現(xiàn)。
（2）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織設計。
投標過程中，公司上下高度重視，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了進場即可全面投入工程的施工組織中。
（3）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，建立以項目經理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。
2、從施工組織方面分析。
（1）分區(qū)分塊織施工，“化大為小”
本工程建筑物較分散，要求的施工資源多。我們根據(jù)工程內容分為三個區(qū)域，每個區(qū)域內根據(jù)其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現(xiàn)了施工進度計劃的合理性。
（2）流水施工，資源分配相對均勻。
在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。
3、從資源保障方面分析（1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ谩＃?）勞動力資源方面：
本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司投入足夠的人員以保證工程的進度。
（3）物資資源方面：
由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，與多個材料供應商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。同時根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細的現(xiàn)場交通組織方案，確保物資運至現(xiàn)場。并確保施工物資按質保量到達施工現(xiàn)場，絕不產生因原材料窩工、等工等現(xiàn)象。
（4）在機械配置與維護方面。
1、本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗二級項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。
2、按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。
3、每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調整與安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。
4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。
5、加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到設計準確、備料及時、人力充足、器具齊全。
6、施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。
7、項目部定期召開施工生產協(xié)調會議，會議由項目經理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。
8、嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。
9、工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。
10、施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。
11、嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕返工。及時提供合格的作業(yè)面。
12、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。
13、依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現(xiàn)。
14、每月25日向監(jiān)理、業(yè)主及總包提供下月施工進度計劃。
施工進度計劃的材料保障措施。
1、在圖紙會審并經業(yè)主確認后，立即進行主要材料提料和采購工作。
2、合理地、科學地組織材料的加工、儲備、運輸?shù)龋促|、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速進行。
3、編制詳細的需用量計劃和采購計劃，嚴格按招標文件和技術參數(shù)要求做好材料設備的采購工作，確保供應的設備質量、到達滿足工程施工要求。
4、根據(jù)詳細的需用量計劃，以滿足甲供材料設備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質量。積極收集工程信息，協(xié)助業(yè)主做好準備、材料供應工作。
5、按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免因材料損失、損壞而重新購料占用施工時間。
6、若有必要我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。
7、用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ茫灰蜇浛顔栴}影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。
8、為確保工期順利完成，我公司編制詳細的物資材料進場計劃，并根據(jù)實際施工進度計劃進行動態(tài)管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都編制詳細的物資材料需用計劃和要求進場時間。項目部設置專門部門和崗位，負責材料計劃、倉儲、物流的每日動態(tài)管理，以保證施工進度對工程材料的需求。
施工計劃管理。
1、施工計劃的組織管理。
（1）項目經理對施工計劃管理負全面責任，技術負責人協(xié)助項目經理做好計劃管理的各項組織、平衡調度工作，負責向業(yè)主編送施工計劃，及時下達到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機具進場計劃、設備、材料到達現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人(業(yè)主)審查，以取得批準。
設計工作計劃和進度計劃篇五
生產進度跟單的基本要求是使生產企業(yè)能按訂單及時交貨，及時交貨就必須使生產進度與訂單交貨期相吻合，盡量做到不提前交貨，也不延遲交貨。生產進度跟單的流程是：下達生產通知單，制訂生產計劃及跟蹤生產進度。
（一）生產企業(yè)不能及時交貨的主要原因。
1.企業(yè)內部管理不當。如緊急訂單插入，生產安排倉促，導致料件供應混亂，延誤生產交貨。
2.計劃安排不合理或漏排。
4.產品質量控制不好。不合格產品增多，成品合格率下降，影響成品交貨數(shù)量。
5.生產設備跟不上。
6.產能不足。
（二）按時交貨跟單要點。
1.加強與生產管理人員的聯(lián)系，明確生產、交貨的權責，
備考資料。
2.減少或消除臨時、隨意的變更，規(guī)范設計、技術變更要求。
3.掌握生產進度，督促生產企業(yè)按進度生產。
4.加強產品質量、不合格產品、外協(xié)產品的管理。
5.妥善處理生產異常事務等。
二、下達生產通知單。
（一）落實生產通知單內各項內容。
跟單員接到訂單后，應將其轉化為企業(yè)下達生產任務的生產通知單，在轉化時應明確客戶所訂產品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。跟單員需與生產企業(yè)或本企業(yè)有關負責人對訂單內容逐一進行分解，轉化為生產企業(yè)的生產通知單內容。
（二）協(xié)調生產通知單遇到的問題。
有時會發(fā)生生產通知單受到生產車間具體生產操作上的技術、原材料供應等問題。跟單員必須及時了解掌握生產通知單具體下達到車間后，在生產執(zhí)行時遇到的困難情況。對于生產車間不能解決的技術問題或生產出來的產品無法達到客戶要求的情況，跟單員應及時與有關部門銜接，在技術問題無法解決前，不能生產。
（三）做好生產通知后的意外事件處理。
如遇意外事件導致訂單無法按時按質完成，跟單員需要反復核實，并做好多種應急事件處理拍備工作，或及時調整生產通知單個別內容，或及時調整生產廠家另行下達生產通知。
設計工作計劃和進度計劃篇六
奮斗目標：
1、加強平面設計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。
2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。
轉眼間20xx年已經成為過去，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧；在此，感謝管經理給予的這個工作機會，感謝家人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說，這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年，收獲良多。昨天已經成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的'不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I。本人就近期的工作計劃向公司經理匯報如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產品的材料。
1、清楚本廠的設計風格及現(xiàn)有產品的風格。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
3、在工作中多于與領導溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
1、上網：每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。
4、學習法律，要學廣告法，還要學會去用法律保護自己。
在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設計工作計劃和進度計劃篇七
轉眼間20__年上半年即將成為過去，加入“__有限公司”也快2個月了吧；在此，感謝_經理給予的這個工作機會，感謝_總、__等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷。
總體來說，這半年是我自身成長和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。
昨天已經成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值，為我們“__公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就下半年的工作計劃如下：
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
1、清楚__普遍的設計風格及家具建材的價格性能。
2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。
3、在工作中多于與領導溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類產品的材料。
1、上網：每天花30分鐘上網了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。
4、認真聽從領導的安排即完成工作。
5、去各個樓盤了解情況、收集信息。
在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。
設計工作計劃和進度計劃篇八
以黨的_精神為指針，認真貫徹落實、第五次全國少代會精神，以“勤奮學習，快樂成長，全面發(fā)展”為主線，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思想，通過少先隊活動這一載體，開展豐富多彩的活動，提高少先隊員綜合素質，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用，推動少先隊事業(yè)的新發(fā)展。為建設和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和接班人作出新的貢獻。
加強精神文明建設，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高隊員的政治素質，堅持“五愛”教育，弘揚愛國主義主旋律，把思想教育、道德教育、革命傳統(tǒng)教育具體化，引導廣大少先隊員樹立建設有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期，堅持把德育放在首位，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來，以體驗教育為載體，組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內化為健康的心理品格，轉化為良好的行為習慣，開展“養(yǎng)成道德好習慣，爭做合格小公民”主題活動，人人爭做“五小合格小公民”。繼續(xù)開展“告別陋習，走向文明”活動，在隊員中倡導文明衛(wèi)生習慣，向衛(wèi)生陋習開戰(zhàn)，推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎。
繼續(xù)在中隊中實行隊員“自主管理”，把中隊的日常管理工作交給隊員自己負責，隊員可根據(jù)自己的興趣愛好組成自管小分隊，分工協(xié)作，中隊輔導員當總顧問，給予指點，進行定期反饋、總結，讓每個隊員都參與中隊管理，在管理中學會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經驗交流會。
以升旗儀式為出發(fā)點，愛國主義教育常抓常新。組織隊員學習《國旗法》，規(guī)范升旗儀式，繼續(xù)組建培訓一支能力強合格的升旗隊伍，繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式，堅持天天升掛國旗。開展“爭當優(yōu)秀升旗手”、“護旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動，培養(yǎng)隊員的愛國主義情感。結合建隊節(jié)開展“星星火炬照征程，隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶祝活動，抓好隊室的建設，開展“用自己的行動續(xù)寫隊史”等活動。吸收一批新隊員，壯大少先隊隊伍。
加強少先隊組織建設，健全少先隊工作制度，完善少先隊大、中隊機構，培訓一支素質高、能力強的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進步的積極性，逐步培養(yǎng)他們關心集體、服務他人、勤奮學習、熱愛工作的良好品質。嘗試開展五項評比制度（儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律），組建紅領巾監(jiān)督崗，并定時、定點開展活動，加強對少年兒童的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強隊員日常行為規(guī)范的教育。抓好隊干標志、用品的管理和使用。
本學期，將嘗試開展五項常規(guī)評比“儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律”工作，做到期中初評、期末總評。加大推普力度，加強文明禮儀教育，推動少先隊工作上新臺階。
繼續(xù)組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據(jù)少年兒童成長的心理、生理特點，結合他們的興趣愛好，組織動員廣大隊員，加強體育鍛煉，提高身體素質，培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強毅力，促進他們的健康成長。
首先，本學期中的日常行為活動正常，比如：升旗儀式，紅領巾廣播臺等活動正常開展。
關鍵句：一切從“新”開始。
1．升好第一次國旗。
2．新的大、中隊委員，廣播臺主持人改選。（9月8號前完成）。
3．慶祝教師節(jié)，開展“老師，我悄悄對您說”為主題的中隊會。（9月10號）。
4．紅領巾廣播臺正式開播。
5慶國慶演講比賽。
關鍵句：紅旗飄在我心中。
1．組織開展以“日常行為規(guī)范”為主題的中隊會。（10月8號）。
2．新隊員學習隊歌，學習隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。（10月13號）。
關鍵句：奏響快樂的樂曲，放飛科技夢想。
1．召開以“放飛我的夢想”為主題中隊會。（11月5號）。
設計工作計劃和進度計劃篇九
為了切實搞好我系學生的學習，12年下半學期學習部將積極開展各項與學習有關的活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學習成績定會邁上一個新臺階！為使學習部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：
a．如何盡快適應大學生活，養(yǎng)成良好的學習習慣；
b．基礎課的學習方法
c．專業(yè)課的學習方法
d．協(xié)調好工作與學習的關系
e．協(xié)調好參加活動與學習的關系
上學期學習部的考勤工作已經取得了一定的成績，但是還存在不少問題，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課和晚自修出勤率，召開學習委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一。
這學期學習部將在原來的基礎上繼續(xù)完善這個制度，本學期將采取積分制度。具體辦法如下：
a、學期初，每個同學都有綜合分100分。
b、考勤每周五天，早晚自習的出勤情況。
c、缺勤一次扣2分，遲到扣0。5分，情節(jié)嚴重者公示批評。
d、此綜合分將在期末進行統(tǒng)計，并與獎學金掛鉤。
為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁，學習部將在各班學委確定之后，立即召集學委開會，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。制定各班學習委員聯(lián)系卡，便于以后開展工作。
以上就是我對這一學年的學習部工作計劃，我會具體情況具體分析，在老師的指導和幫助下，與大家一同努力，相信我系學習部的明天會更加美好和輝煌！
設計工作計劃和進度計劃篇十
五、項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
六、回報期：約一年左右
設計工作計劃和進度計劃篇十一
黨支部按照縣委、政府、局黨委的總體部署和要求，圍繞“科學發(fā)展突出特色，實現(xiàn)教育又好又快發(fā)展”的主題，按照“一切為了孩子，一切為了家長”的總體目標，如何辦讓人民滿意的幼兒教育要求，認真開展了“熱愛偉大祖國，建設美好家園”及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。充分發(fā)揮黨組織推進教育改革、提高幼教質量、建設和諧校園的核心領導作用，認真制定方案、系統(tǒng)組織學習、深入調查研究、廣泛征求意見、深刻查找問題、創(chuàng)新體制機制、改進工作作風，較圓滿地完成了學習實踐活動的各項任務。同時繼續(xù)做好鞏固“五個好”黨支部建設成果工作，加強師德建設，民族團結教育，開展了教師職業(yè)道德大討論，民族團結演講比賽，民族團結日等活動。通過活動、討論，使教職工對如何參與塑造良好人文環(huán)境、如何樹立良好的職業(yè)道德意識、正確的宗教觀、民族觀有了進一步的認識。此外我園還聯(lián)合駐地社區(qū)開展了“奉獻在社區(qū)”黨員志愿者活動，深入社區(qū)慰問孤老人員，下崗職工，為這些弱勢群體送去關懷和溫暖。
目前，幼兒教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術，不是資源，而是教師的素質。因此，我園在積極推進教育現(xiàn)代化的同時，把培養(yǎng)高素質的教育隊伍作為一項重要戰(zhàn)略任務，狠抓隊伍建設。
1、領導班子團結協(xié)作。
園領導班子分工明確，團結協(xié)作，工作做到了分工不分家，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，各抓一條線，班子每個人都能為人師表，以身作則。班子成員認真貫徹黨的各項路線、方針、政策，做到依法辦園，廉政勤教，樹立“全心全意為幼兒、家長、教師服務”，辦人民滿意的幼兒教育”的思想，處處做教職工的表率。
2、全體教師。
積極進取。
教師隊伍的培養(yǎng)與建設是教育教學質量提高的根本。本年度，我園繼續(xù)把建設起一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、個體素質優(yōu)、科研能力強，能適應教育現(xiàn)代化要求，有利于幼兒園自身發(fā)展的、充滿生機和活力的教師隊伍作為隊伍建設的工作目標。
3、多措并舉幫助教師提高業(yè)務素質。
我園在“外塑形象，爭創(chuàng)一流；內強素質，求實創(chuàng)新”的工作要求下，創(chuàng)設了良好的育人環(huán)境，根據(jù)教師的不同年齡，在不同時期，提出不同要求，教學基本功分階段過關。建設一支高素質的師資隊伍是實施素質教育的重要保證，也是提高“雙語”特色辦園的有力支柱。度，我們根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展對教師的要求，提出要培養(yǎng)事業(yè)心強，有競爭意識，一專多能的適應現(xiàn)代化教育需要的“雙語”教師。我園先后選派2名青年老師到阿勒泰師范進修雙語教學；兩名園領導到自治區(qū)業(yè)務學習，選派一名園領導赴北京師范大學附屬幼兒園參觀學習，下派兩名老師到鄉(xiāng)級幼兒園工作，通過各種活動使教師的業(yè)務技能、保教水平得到了提高。
4、后勤人員。
后勤工作是幼兒園管理的重要組成部分，我園堅持抓好后勤人員的思想工作，強化責任感，樹立正確的服務意識，保育員、報帳員、炊事員等，在平凡的崗位默默奉獻，為幼兒園各項工作的順利開展提供了有力保障。
1、開展豐富多彩的活動。
為促進幼兒的全面發(fā)展，我園利用許多傳統(tǒng)常規(guī)性的活動，如三八”婦女節(jié)的愛媽媽教育；“六一”兒童節(jié)的好兒童教育；“七一”的愛黨教育；“十一”的愛祖國教育；這些活動極大地豐富了孩子們的生活，體驗節(jié)日的快樂，陶冶道德情操。利用主題活動課，游戲等形式啟發(fā)和培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識，提倡“節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)保行為。利用解鄉(xiāng)果樹基地的地緣優(yōu)勢，組織縣城幼兒到解鄉(xiāng)幼兒園郊游，讓幼兒享受生活，讓幼兒體驗生活，讓幼兒學會生活。，我園組織了“我是環(huán)保小衛(wèi)士”環(huán)保教育；“慶六一”系列主題活動；“我們的節(jié)日”端午節(jié)活動；參與了全縣教育系統(tǒng)“鑄師魂，展風采”廣播操、大合唱比賽活動，展現(xiàn)了幼兒園師幼良好的精神風采。
2、積極開展本土化教研實踐工作。
我園充分利用各分園的教育教學資源開展本土化教研實踐工作。中心園突出計算機教學研究開展了舞蹈、美術、跆拳道、英語等特色教學第一分園聯(lián)和“琳達英語”開展早期英語教學研究解鄉(xiāng)園繼續(xù)雙語教學的研究。今后我園要繼續(xù)開展本土化教研實踐工作以課題創(chuàng)特色以特色促進幼兒園的發(fā)展。
3、深入鄉(xiāng)村幼兒園指導雙語教學。
為提高鄉(xiāng)村幼兒園雙語教學水平。本年度，我園舉辦送教下鄉(xiāng)活動。截至目前已累計共送教20人（次）。選派我園骨干雙語教師到全縣各鄉(xiāng)村幼兒園上示范課，傳授教學方法和經驗，和當?shù)亟處熞黄鹛接戇m合農村幼兒的學習方式，幫助她們轉變教育理念，提高他們的教學水平。
全事故。加強對教職工、幼兒處置突發(fā)事故的應急能力，
舉辦“消防安全”“地震疏散演練”各一場，增強和提高了廣大教職工幼兒應急處突能力。精心組織、嚴格要求，出色的完成了縣委政府部署“世博會”“國慶中秋”期間的安保維穩(wěn)的各項工作，積極開展“平安班級”的創(chuàng)建工作，度共創(chuàng)“平安班級”10個。
家長是孩子的第一任教師，對孩子進行教育，家長是必不可少的幫手，取得家長積極的配合，往往可以使我們的雙語教育工作顯得事半功倍。為此，我園通過多種形式，開展多種活動，激發(fā)家長積極合作的愿望，努力形成家園合力，共同促進幼兒發(fā)展。
1、定期召開幼兒園“關工委”委員會議，讓他們了解幼兒園，參與幼兒園的管理。
2、利用家長學校，家長會定期向家長宣傳科學育兒知識，提高家長教育能力，交流育兒經驗。
20xx年我園將繼續(xù)發(fā)揮縣級示范園示范帶頭作用，不斷擴大在我縣幼兒教育領域的“示范性”作用，爭創(chuàng)“地區(qū)級示范幼兒園”，全心全意為兒童的快樂成長服務，構建和諧幼兒園。
1、加速幼兒園硬件建設。20xx年力爭完成中心園、第一分園園區(qū)綠化硬化工程規(guī)劃、施工工作。
2。購置饅頭機一臺、移動空氣消毒器四臺，配齊室內玩教具設備、體育器械。
3。挖掘、豐富本土化教學，進一步鞏固提高“雙語”教學辦園成果。
4。加強教師隊伍建設，積極探索教師專業(yè)化發(fā)展的規(guī)律。加強園內教職工經驗的交流與互動；下鄉(xiāng)指導鄉(xiāng)村幼兒園，充分利用ibm“kidsmart小小探索者項目，推動幼教工作的現(xiàn)代化，努力縮小與先進幼兒園的差距。
5。樹立辦人民滿意的幼兒教育的服務理念。強化幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略，制定幼兒園未來五年發(fā)展規(guī)劃，發(fā)動全體職工開展大討論，關注幼兒園自身的生存與發(fā)展空間，關注自己的優(yōu)勢與不足，探索幼兒園可持續(xù)健康發(fā)展的新思路、新途徑。
設計工作計劃和進度計劃篇十二
以院工作思路為指導，認真落實“基礎考究年”各項要求，以能力建設為載體，進一步轉變觀念，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。
以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設為手段，以員工成長為根本，以技術創(chuàng)新為支撐，以團結協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。
通過實施企業(yè)能力建設，力爭在以下八個方面取得進步：
1、實施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。
2、提升設計能力：
一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權責，建立管理層次清晰，責、權、利統(tǒng)一的管理體系。
二是加大典型設計的推廣力度。
三是合理進行設計人員的分層使用，激發(fā)設計人員的潛力。
四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。
3、強化技術支撐：
一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。
二是滿足公司有關部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。
三是增加產品的科技含量，以“考究”的標準設計產品，有重點地打造精品工程。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：
一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。
二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。
5、打造人才隊伍：
一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設計。
二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎管理：
一是以內控制度建設為載體，形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。
二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業(yè)績改進指南)。
三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。
四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。
7、推進精神文明建設：
一是建立先進性教育長效機制，使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。
二是在廣泛征集的基礎上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。
三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。
設計工作計劃和進度計劃篇十三
在區(qū)教文體局和教儀站的領導下，以學校和教導處工作計劃為指針，緊密圍繞改革、發(fā)展、服務開展工作，堅持“以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以教育教學和管理模式的改革為突破口，以網絡和其他信息化基礎設施建設為基礎，以普及信息技術教育、加快信息技術與學科整合為著手點，以電教科研、教育資源建設、人才隊伍培養(yǎng)為重點，以信息技術在教育教學和管理過程中的應用為核心，以學校教育教學質量的提高為根本”，爭取學?，F(xiàn)代教育技術工作有新的發(fā)展、新的跨越。
大力加強現(xiàn)代教育技術常規(guī)管理工作。
完善資料入庫登記、借還制度，電教資料由專人負責管理，實現(xiàn)網絡管理。
注重現(xiàn)代教育技術設施設備的'管理和維護，確保網絡暢通，設備正常運行使用。
確保學?，F(xiàn)代教育技術上課率和多媒體上課率。
大力加強學校網絡化建設工作。充分利用好學校網絡辦公系統(tǒng)，提高學校工作的效率，努力實現(xiàn)無紙化辦公。
大力加強教學研究工作，努力抓好信息技術學科的教育教學。
加強遠程教育資源的接收和應用工作首先要對老師分年齡段提出要求定時進行培訓；其次在老師們基本掌握操作技能的基礎上對接收與應用提出要求；最后是學期末是對每位老師進行考核對將遠程教育資源充分應用于學科教學的教師進行表彰獎勵。
現(xiàn)代教育技術課題的研究工作要正常開展努力做好研究課、課件、論文案例等資料的積累爭取出成果。
在每一堂信息技術課上都要加強學生基本能力的訓練，切實提高學生信息化素養(yǎng)。
開展好計算機課外興趣小組，做到有計劃、有目的、有內容、有考核。認真組織好學生涪城區(qū)第八屆中小學生電腦作品競賽活動，并爭取優(yōu)異成績。繼續(xù)加強現(xiàn)代教育技術校本培訓工作。按照傳統(tǒng)固定培訓時間對全校教師進行現(xiàn)代教育技術校本培訓20xx年xx月行事。
制定學?，F(xiàn)代教育技術工作計劃、現(xiàn)代教育技術教研工作計劃、各教研組制定現(xiàn)代教育技術與學科整合計劃、遠程教育資源的接收與應用計劃。
對全校的軟硬件進行一次全面的維護和維修，使得硬件的完好率達98％以上，保證校園網絡的暢通。
積極組織計算機特長學生參加涪城區(qū)第八屆中小學生電腦作品競賽。
遠程教育資源應用于學科教學，對學帶教師、骨干教師進行檢查評估。
對校園網絡終端的完好情況及可使用度進行評估，并拿出改造的初步方案。
檢查功能用房的使用情況。
全面檢查教師對遠程教育的接收和應用情況。
積極推動現(xiàn)代教育技術手段應用于學科教學，學帶、骨干教師上示范課。
落實校園網絡改造的的一些技術問題和資金問題。
著手準備現(xiàn)代教育技術市級課題，積極爭取市電教館的支持。
進行信息技術學科的教學六認真檢查。
現(xiàn)代教育技術興趣小組的學生，每人完成一件電子作品。
中青年教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術論文或一件教學課件。
準備現(xiàn)代教育技術市級課題的立項工作。
檢查校園網絡的更新情況。
評比總結現(xiàn)代教育技術興趣小組的學生電子作品。
評比總結教師的現(xiàn)代教育技術作品。
檢查總結遠程教育的接收和應用情況。
檢查總結現(xiàn)代教育技術手段應用于學科教學的情況。
迎接市、區(qū)兩級對學校的現(xiàn)代教育技術工作的評估檢查。
有關設計專題開題報告。
有關網頁設計的開題報告。
有關主題酒吧設計開題報告。
有關畢業(yè)設計開題報告。
有關雷鋒的黑板報設計。
有關包裝設計開題報告范文。
設計工作計劃和進度計劃篇十四
一月：傳統(tǒng)意義上的.裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注重客戶滿意度，多查資料。
目標：基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千。
目標：基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千。
三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿意度。
目標：基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
第二季度目標：基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬。
四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬。
五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬。
六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進慢單，為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千。
第三季度目標：基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬。
七月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)。
目標：基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千。
八月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務工作。
目標：基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬。
第四季度目標：基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬。
十月：一年當中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，認真對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。
目標：基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千。
十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，爭取簽單短平快。
目標：基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千。
十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶的服務工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實基礎。
目標：基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千。
四個季度目標總產值：基礎裝修114萬，主材114萬，設計費10.6萬，作為發(fā)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標產值不難達到，但同時也充滿著挑戰(zhàn)。
我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。
設計工作計劃和進度計劃篇十五
本學期，接受一個新的班級--二(3)班，經過這半個月來的接觸，我對班級孩子有了一定的了解：女生乖巧可愛，男生活潑好動，具備了很多低年級孩子所具有的優(yōu)點：團結友愛、熱愛集體、尊敬老師.但相對說來，孩子們的行為習慣比較差，隨意性太強，往往是想做什么就做什么，缺乏規(guī)矩的約束，這種散漫即使在課堂上也同樣如此，因而不管老師在或不在總感覺教室里會亂糟糟的，很多孩子根本無法集中注意力聽老師或同學講話，二年級上學期班級工作計劃。尤其是一些學困生，遲到、貪玩、上課打瞌睡、學習自覺性差，跟不上大部隊的步伐.根據(jù)班里孩子的情況，培養(yǎng)學生良好行為習慣和學習習慣，熱愛學習，做個文明守紀的孩子，提高學困生的成績是我工作的重點。
1、行為習慣目標：培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢，認真聽講，排隊快、靜、齊，認真做眼保健操，保護教室、校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習慣。
2、學習能力目標：培養(yǎng)孩子善于思考，積極發(fā)言，作業(yè)規(guī)范書寫，準確率高，勤于閱讀的能力。
1、加強班隊建設，培養(yǎng)活潑、健康、團結、積極向上的班集體。
2、培養(yǎng)學生良好學習、衛(wèi)生等行為習慣。
3、加強溝通，促學生心理素質健康發(fā)展。
4、狠抓轉化學困生特別是雙差生工作。
5、加強安全教育，確保每一位學生健康快樂的成長。
6、通過豐富多彩的班隊活動，提高學生的素質、實踐能力、創(chuàng)新能力，以及心中有他人的意識。
1、加強班隊建設，狠抓落實班風建設。加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，樹立我為班級服務光榮的集體主義精神，人人爭做班級小主人。培養(yǎng)良好的班風，加強學生的紀律，樹立孩子較強的自信心，使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的好習慣。
2、培養(yǎng)學生良好的學習和衛(wèi)生習慣。針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學習習慣，加強檢查作業(yè)書寫的檢查力度，提高課堂提問效率。衛(wèi)生方面，我將培養(yǎng)一名能力較強，責任心強的衛(wèi)生委員，每周對每一名學生進行檢查、督促，組長認真負責督促，做好值日工作。
3、加強溝通，促進學生心理素質健康發(fā)展。多和他們交流，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從關心、愛護的角度出發(fā),對班干部進行嚴格要求.給予微笑的面容,鼓勵的話語，激勵的目光.掃除學生參與學習的各種心理障礙.
4、狠抓學困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機會，工作計劃《二年級上學期班級工作計劃》。進行適當?shù)谋頁P和批評開展"一幫一"活動，并在安排座位時實行優(yōu)生帶困生，鼓勵優(yōu)生幫助學困生，促進學困生的進步。
5、利用班隊會、晨會提高法制意識，抓好消防、交通、防火安全意識。
1、出好第一期黑板報，完成好班級環(huán)境布置
2、開學、發(fā)課本作業(yè)本教學用品
3、班級領取勞動工具
4、召開新學期家長會
1、參加開學典禮，召開第一次班會，建立正常的教學秩序
2、對學生進行文明禮儀教育，養(yǎng)成良好的文明走路的好習慣。
3，開展"二(2)班是我家，衛(wèi)生靠大家"主題活動，全面清理環(huán)境衛(wèi)生
4、舉行教師節(jié)慶?；顒?BR> 5、舉行班隊干部培訓會議
6、開展行為習慣養(yǎng)成教育月主題活動
7、開展"說普通話寫規(guī)范字"主題教育活動
1、慶祝國慶節(jié)活動
2、籌備一日常規(guī)優(yōu)勝獎評比賽
3、組織學生外出參加公益勞動
4、開展愛國主義主題教育月活動
1、準備復習考試、閱卷、質量分析
2、舉行優(yōu)秀作業(yè)展
3、組織學生外出參加社會實踐活動
4、召開期中家長會
1、組織學生參加慶元旦"我的新年、我的奧運"年段繪畫比賽。
2、準備"十佳"常態(tài)作業(yè)簿(語文、數(shù)學)評比。
3、組織學生外出參加社會實踐活動
4、開展"安全教育"月主題活動
1、參加期末復習考試
2、進行三好生、特長生、優(yōu)秀生評比。
3、開展"禮儀教育"月主題活動
5、開展"喜迎新春佳節(jié)"禮儀教育主題班會
6、進行工作總結
7、整理各種資料
上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。
二(3)班
20xx.09
設計工作計劃和進度計劃篇十六
(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎;(2)課余時間的增多，讓理論轉化為現(xiàn)實的時機日漸成熟;(3)團隊成員日漸成熟，有了承擔風險的能力。
(二)顧客分析。
目標群體消費形式特點。
我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團體的意向，為其提供所需服務。
(三)競爭分析。
2.競爭影響力量(潛在競爭者)。
每個地區(qū)的網絡公司解析，有每個地區(qū)的負責人負責3.工作室競爭優(yōu)勢。
(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。
(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。
(3)目標群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。
(4)服務多元化。對多種業(yè)務的整合使得消費者只需要一個網址，就能解決多種需求。
4.競爭策略。
(1)優(yōu)質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。
(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務專的代理人及加盟店團隊。
(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。
(4)利用目標客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。
設計工作計劃和進度計劃篇十七
一個優(yōu)秀的設計師是能夠不斷的去尋找新的靈感，去創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的服裝作品，我喜歡創(chuàng)作，但是因為工作時間長了創(chuàng)作的`思路總會遇到一些阻礙，總會讓自己滅有想法，我在今后工作的時候決定，每到思路不暢之時就主動的去學習去旅游放松自己也是開展新的臨感，在好的計劃也要靠著我來實現(xiàn)，同時會產假其他優(yōu)秀杰出的人的服裝設計展會，去看他們的學習成果，卻其中借鑒和思考，畢竟閉門造車學不了什么，只有看的多了做的多了，才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂，我會做出自己的設計風格，而不會去抄襲他人的作品，畢竟他人的作品再好也不如自己的號，我也不是一個這樣的人。
我每天都有自己的設計任務，一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝，當然服裝設計是一門非常精深的學問，不是簡單的鬼畫符，不斷要有審美要求也要有自己的意義，畢竟一件新的設計產品就是一個新的過度。保證工作的質量才能夠讓我贏得更多的發(fā)展機會，畢竟我要為公司的利益著想，為公司的發(fā)展著想，好的產品雖然所不能通過數(shù)量展現(xiàn)但是能夠通過大量的創(chuàng)作來提高生產，每一件設計產品不但是一種品牌更是一件藝術，做的好才能夠贏得更好的未來，希望重要靠機會去抓住。
一個強大的公司最主要的就是他們的制度，優(yōu)秀的制度能夠給公司的發(fā)展帶來動力能夠約束員工，也能夠展開更多的合作。同時也要抓住每個機會，公司下達的命令都是朝著公司的發(fā)展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的，公司走的高走的元就要一視同仁，不管在什么位置都要遵循公司的制度，不能違反，不能觸碰，這是公司的紅線，一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害。
我手頭上還有新人培養(yǎng)的計劃，畢竟我們設計部門，不能靠著一個人來做，還要有更多的優(yōu)秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊，讓我們一直繼續(xù)保持領先的地位，所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點，正實自己的看法，對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力，讓他們成長也讓他們主動的去創(chuàng)作，畢竟學會的人才有用。
設計工作計劃和進度計劃篇十八
為了使美工室正常有序的使用，現(xiàn)將美工室的使用管理工作計劃如下：
以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎，繼續(xù)以嚴謹、科學的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規(guī)工作，為學校培養(yǎng)學生的人藝術素質提供良好的教學環(huán)境。
4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論，更好的服務于美工室的管理。
5、在學期末及時的總結本學期教學中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。
設計工作計劃和進度計劃篇十九
項目負責人接到正式研發(fā)任務通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產品設計開發(fā)計劃書》和《設計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
按《產品設計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術設計任務書》，供初步技術設計評審。《技術設計任務書》要求列有：
1)根據(jù)產品的性能、主要結構、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設備等。
按《設計開發(fā)評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。
按《設計開發(fā)評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。
根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產品設計開發(fā)計劃書》制定的設計目標，執(zhí)行《設計開發(fā)評審報告》和《設計開發(fā)驗證報告》程序，完成產品研發(fā)設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
項目負責人做好產品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：
1、完整的設計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設計和開發(fā)輸入清單。
5)設計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設計研發(fā)技術文件;。
1)技術設計任務書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結。
6)使用說明書。
7)產品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
制定產品設計的目的是用文件的形式，把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制內容要求如下：
1引言。
1.1編寫目的。
說明編寫這份產品設計計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景說明：
a.待設計的產品名稱;。
b.本產品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;。
c.產品造型結構設計完成后的跟進。
1.3定義。
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;。
b.屬于本產品的其他參考文件;。
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2產品概述。
簡要地說明在本產品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本產品開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品。
2.3.1文件。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.2服務。
列出需向客戶提供的各項服務，如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限。
2.6本計劃的批準者和批準日期
3.1工作任務的分門與人員分工。
對于產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a.負責本產品同客戶的接口人員;。
c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度。
對于可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算。
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。