蔬菜配送采購工作計劃(精選14篇)

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    一個好的計劃應(yīng)該具備可行性和可執(zhí)行性。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,以提高自己的計劃能力。下面是一份計劃范文,供大家參考和借鑒。
    蔬菜配送采購工作計劃篇一
    甲方:_________乙方:_________為了調(diào)動菜農(nóng)積極性,實(shí)行糧、菜掛鉤,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、少浪費(fèi),保證蔬菜供應(yīng),滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
    一、承包蔬菜的栽種面積,交售品種,數(shù)量,質(zhì)量及辦法根據(jù)蔬菜供應(yīng)計劃,乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第二季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第三季度交售_________,數(shù)量為:_________;第四季度交售_________,數(shù)量為:_________。分月分旬交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)的人數(shù),口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指標(biāo)。
    二、合同期限合同期限為_________年,即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
    三、甲方的權(quán)利義務(wù)1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗(yàn)收,通過銀行帳戶(或現(xiàn)金)及時承付菜款。2.甲方評定蔬菜等級要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級壓價。3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對乙方認(rèn)真說明理由。5.乙方如未完成交售蔬菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局根據(jù)其欠交數(shù)量按比例扣售平價糧。
    四、乙方的權(quán)利義務(wù)1.乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。2.為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁上市出售。3.乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級菜達(dá)到_________%,二級菜達(dá)到_________%,三級菜不多于_________%,不得交售等外菜。4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
    五、甲方違約責(zé)任1.甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間,或故意壓級壓價,除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付違約金_________元。2.甲方如拖延支付乙方菜款的時間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_________元違約金。
    六、乙方的違約責(zé)任1.乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務(wù),除應(yīng)按比例扣出平價糧指標(biāo)外,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,應(yīng)向甲方償付違約金_________元。3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
    七、不可抗力如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
    八、其它本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自。
    蔬菜配送采購工作計劃篇二
    簽訂地點(diǎn):_________。
    賣方:_________。
    簽訂時間:_________。
    為明確買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,雙方就收購果菜的有關(guān)事宜訂立如下條款:
    一、果菜交售品種、數(shù)量、價格。
    1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤,其中:
    第一季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
    第二季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
    第三季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;
    第四季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________。
    分月分旬交售果菜的品種、數(shù)量、日期由雙方另行約定。
    2、果菜收購價格:買方以不低于_________元/公斤的保護(hù)價進(jìn)行收購,或由雙方于收購前按果菜等級和收購時市場收購價協(xié)商確定,但不得低于保護(hù)價。
    二、質(zhì)量要求。
    符合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定。
    三、收購時間、地點(diǎn)與方式。
    果菜交售時間由雙方協(xié)商,買方須提前一天提出次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量,并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預(yù)約允許上下浮動_________%。
    收購地點(diǎn):_________。
    運(yùn)輸方式與費(fèi)用分擔(dān):_________。
    四、包裝要求與費(fèi)用承擔(dān)。
    買方提供包裝標(biāo)準(zhǔn)及材料,負(fù)責(zé)包裝費(fèi)用,賣方按買方要求進(jìn)行包裝。
    五、合同期限。
    自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
    六、買方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、及時驗(yàn)收賣方交售的果菜,收貨后即支付果菜款,最遲不得超過_________天。
    2、確定果菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未有國家標(biāo)準(zhǔn)的,按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級壓價。
    3、有權(quán)拒收賣方交售的不合格果菜,但必須向?qū)Ψ秸f明理由。
    七、賣方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁對果菜使用劇毒農(nóng)藥。
    2、保證按合同約定的品種和數(shù)量種植果菜。
    3、果菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。
    八、買方違約責(zé)任。
    1、沒有按時按量收購,造成果菜變質(zhì)等損失,或故意壓級壓價,除賠償賣方的損失外,應(yīng)向賣方支付該批果菜總價值_________%的違約金。
    2、拖延支付果菜款,應(yīng)參照銀行關(guān)于拖延付款的規(guī)定,向賣方償付違約金。
    九、賣方違約責(zé)任。
    1、非因不可抗力,未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的90%,應(yīng)向買方支付未完成部分果菜總價值_________%的違約金。
    2、交售不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的果菜,應(yīng)按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡,賣方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
    十、不可抗力。
    如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜,不以賣方違約論,買方應(yīng)據(jù)實(shí)減少買方所承擔(dān)的交售數(shù)量。
    十一、爭議解決方式。
    本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調(diào)解,如協(xié)商、調(diào)解不成,按下列第_________種方式:
    1、提交_________仲裁委員會仲裁;
    2、依法向人民法院起訴。
    十二、其他約定事項:
    1、貨款總額:_________元;
    2、預(yù)付定金:_________元;
    3、付款方式:_________;
    4、票據(jù):_________。
    十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜,按照《合同法》等國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定附后。
    本合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份;合同副本一份,送_________備案。
    買方:(簽章)_________賣方:(簽章)_________。
    法定代表人:_________法定代表人:_________。
    委托代理人:_________委托代理人:_________。
    住所:_________住所:_________。
    身份證:_________身份證:_________。
    電話:_________電話:_________。
    開戶行:_________開戶行:_________。
    戶名:_________戶名:_________。
    帳號:_________帳號:_________。
    甲方:
    代表人:
    乙方:
    代表人:
    為了調(diào)動菜農(nóng)積極性,實(shí)行糧、菜掛鉤,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、少浪費(fèi),保證蔬菜供應(yīng),滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。
    一、承包蔬菜的栽種面積,交售品種,數(shù)量,質(zhì)量及辦法。
    根據(jù)蔬菜供應(yīng)計劃,乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第二季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第三季度交售_________,數(shù)量為:_________;第四季度交售_________,數(shù)量為:_________。分月分旬交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)的人數(shù),口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)平價糧。乙方每交售一萬斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指標(biāo)。
    二、合同期限。
    合同期限為_________年,即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。
    三、甲方的權(quán)利義務(wù)。
    1、甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗(yàn)收,通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時承付菜款。
    2、甲方評定蔬菜等級要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級壓價。
    3、甲方應(yīng)按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
    4、甲方對乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對乙方認(rèn)真說明理由。
    5、乙方如未完成交售蔬菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局根據(jù)其欠交數(shù)量按比例扣售平價糧。
    四、乙方的權(quán)利義務(wù)。
    1、乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。
    2、為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁上市出售。
    3、乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級菜達(dá)到_________%,二級菜達(dá)到_________%,三級菜不多于_________%,不得交售等外菜。
    4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
    5、乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。
    6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。
    五、甲方違約責(zé)任。
    1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時間,或故意壓級壓價,除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付違約金_________元。
    2、甲方如拖延支付乙方菜款的時間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。
    3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_________元違約金。
    六、乙方的違約責(zé)任。
    1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務(wù),除應(yīng)按比例扣出平價糧指標(biāo)外,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。
    2、乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,應(yīng)向甲方償付違約金_________元。
    3、乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
    七、不可抗力。
    如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
    八、其它。
    本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同,如雙方代表人發(fā)生變更,不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿,甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預(yù)測,重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份,甲乙雙方各執(zhí)____份;合同副本一式_________份,交_________等單位各留存一份。
    甲方(蓋章):
    代表人(簽字):
    _________年____月____日。
    乙方(蓋章):
    代表人(簽字):
    _________年____月____日。
    甲方:
    乙方:
    為了給學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)、價廉的食品,甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律規(guī)定,本著公平、自愿的原則,簽訂如下協(xié)議:
    第一條:甲方不得在其它市場購買蔬菜。
    第二條:乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜,農(nóng)藥殘留量及其它元素含量不得超過國家食品安全的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    第三條:蔬菜的價格以當(dāng)?shù)厥袌鰞r計算,不得超過當(dāng)日市場零售價。銷售的蔬菜必須新鮮且保質(zhì),運(yùn)輸問題由乙方自行解決。
    第四條:師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故,由乙方全部負(fù)責(zé)。
    第五條:甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方,乙方憑收貨單到學(xué)校財務(wù)結(jié)賬。
    第六條:本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自甲、乙雙方簽字之日起生效,有效期為xx年。
    甲方:____________。
    乙方:____________。
    為保證全校師生能吃上“放心菜”,杜絕有農(nóng)藥殘余的蔬菜進(jìn)入食堂,避免食物中毒事故的發(fā)生,金巖中學(xué)總務(wù)處(以下稱甲方)經(jīng)考察商定,學(xué)校食堂的部分蔬菜由(以下稱乙方)供應(yīng)。現(xiàn)就有關(guān)問題訂立如下:
    一、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類,必須是新鮮“綠色食品”,殘余農(nóng)藥含量不能超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負(fù)責(zé)。
    二、乙方供應(yīng)給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市,根據(jù)市場價格雙方協(xié)商定價,實(shí)行浮動。
    三、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類食品,必須按甲方的需要量供應(yīng)。供應(yīng)的蔬菜類產(chǎn)品運(yùn)送過程必須做好防污染工作,確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的蔬菜除退回處理處,還要處以一定的罰款。
    四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗(yàn)報告單、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照。
    五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則,甲方有權(quán)隨時中止協(xié)議的執(zhí)行。
    甲方:_________。
    乙方:_________。
    蔬菜配送采購工作計劃篇三
    在傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,課程知識講授主要采用老師講、學(xué)生聽的課堂模式,老師講授什么內(nèi)容學(xué)生就學(xué)什么內(nèi)容,學(xué)生處于一種被動學(xué)習(xí)狀態(tài),這種教學(xué)方式限制了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動機(jī),不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,無法取得較好的教學(xué)效果?!叭蝿?wù)驅(qū)動”教學(xué)法是指在教學(xué)過程中,把課本知識轉(zhuǎn)化成多個具體的任務(wù),通過完成任務(wù)來講解和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和技能,從而培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的綜合能力。其特點(diǎn)就是要圍繞任務(wù)展開教學(xué),使學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動下分組探究,自主學(xué)習(xí)、自行完成學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)法,在此過程中學(xué)生可以獲得成就感,從而更大地激發(fā)他們的求知欲望,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),使學(xué)生主動建構(gòu)探究、實(shí)踐、思考、運(yùn)用、解決、總結(jié)的學(xué)習(xí)體系。
    近年來,筆者所在教研室的專業(yè)教師嘗試著在實(shí)踐教學(xué)中采用行動導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué),目前取得的效果最好的是任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。在實(shí)踐教學(xué)過程中利用一周的實(shí)習(xí)課,筆者采用了行動導(dǎo)向教學(xué)中的任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。具體教學(xué)過程如下:對于畢業(yè)班的學(xué)生,在學(xué)完理論課程后,將進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。為了提高學(xué)生對專業(yè)知識的靈活運(yùn)用,使學(xué)生熟悉產(chǎn)品加工的程序,提高其動手能力,筆者在實(shí)習(xí)過程中準(zhǔn)備讓同學(xué)加工一種果蔬制品。首先筆者根據(jù)現(xiàn)有的教學(xué)條件擬定產(chǎn)品加工的任務(wù)。
    1.任務(wù)選取。即解決“應(yīng)該做什么”的問題。學(xué)生(根據(jù)具體情況進(jìn)行分組)從教師那里得到有關(guān)果蔬產(chǎn)品加工的任務(wù),內(nèi)容主要包括:有關(guān)原料的有關(guān)資料、產(chǎn)品的質(zhì)量要求、產(chǎn)品的包裝要求、產(chǎn)品成本控制要求等。借助引導(dǎo)問題確定下面幾方面的信息資料:檢查資料是否詳細(xì)完備;了解原料的加工特性;確定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);確定包裝形式。
    2.分解和分析任務(wù)。即解決“應(yīng)怎么干”的問題。學(xué)生借助引導(dǎo)問題制定工作計劃,包括:制定分步工作計劃;確定所需的設(shè)備和工具;初擬材料配方與工藝初步確定工藝參數(shù);制定分步工作計劃,申報材料采購清單。
    3.完成任務(wù)。即“加工產(chǎn)品”。按照工作計劃,學(xué)生獨(dú)立完成產(chǎn)品加工工作,也可按小組分工方式進(jìn)行。主要內(nèi)容包括:采購材料,按預(yù)定方案進(jìn)行產(chǎn)品加工。
    4.評價、總結(jié)。即回答“是否完全滿足任務(wù)要求”的問題。對產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評價,主要是感官評價;針對試驗(yàn)制備過程中出現(xiàn)的具體問題,討論對策,修正方案,反復(fù)試驗(yàn),逐步達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);學(xué)生對自己的工作成績進(jìn)行評估,認(rèn)識錯誤及發(fā)生錯誤的根源,回答“下一次在哪些方面應(yīng)該做得更好”的問題;學(xué)生整理資料,寫出相應(yīng)的工作總結(jié);教師檢查試驗(yàn)數(shù)據(jù),并組織學(xué)生一起對結(jié)果進(jìn)行評定,找出差距,提出今后的努力方向。
    (二)引導(dǎo)文教學(xué)法。
    引導(dǎo)課文教學(xué)法是借助一種專門教學(xué)文件,即引導(dǎo)課文(常常以引導(dǎo)問題的形式出現(xiàn)),通過工作計劃和自行控制工作過程為手段,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作的項目教學(xué)方法。引導(dǎo)文教學(xué)法的步驟是以“完整行動”理論為基礎(chǔ)的,該理論說明了一個行動由計劃、實(shí)施和評價組成。其任務(wù)是建立起項目工作和它所需要的知識、技能間的關(guān)系,讓學(xué)生清楚完成任務(wù)應(yīng)該通曉什么知識,應(yīng)該具備哪些技能等。食品加工過程中對加工新技術(shù)設(shè)備的操作和應(yīng)用具有十分重要的意義。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們可能會遇到一些新的設(shè)備或者自己先前沒有操作過的設(shè)備或儀器,在沒有師傅或同事幫助時,如何通過專業(yè)手冊或設(shè)備說明來熟悉設(shè)備操作的能力,對于今后從事食品加工的學(xué)生是十分重要的。
    1.獲取信息。學(xué)生學(xué)習(xí)過食品加工新技術(shù)課程的理論學(xué)習(xí)后,為了提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和獨(dú)立分析問題、解決問題的能力,筆者在實(shí)踐教學(xué)階段安排了有關(guān)超微粉碎設(shè)備操作的教學(xué)內(nèi)容。筆者在教學(xué)過程中要求學(xué)生自己查閱有關(guān)資料進(jìn)行設(shè)備的操作,加工原料為大豆膳食纖維。任務(wù)描述:以大豆膳食纖維為原料,采用超微粉碎機(jī)對其進(jìn)行超微粉碎處理,要求學(xué)生獨(dú)立完成任務(wù)。在操作過程中由教師進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),教師只能在學(xué)生出現(xiàn)錯誤操作時進(jìn)行指導(dǎo)。
    蔬菜配送采購工作計劃篇四
    總經(jīng)理職責(zé):
    崗位名稱總經(jīng)理。
    直接上級總經(jīng)理辦公會。
    責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行公司各項目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。
    主要崗位職責(zé):
    1、認(rèn)真貫徹公司董事會等部門的執(zhí)行方針、政策、法令及規(guī)定、指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作。
    2、總經(jīng)理全面主持公司行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
    3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,積極努力完成董事會下達(dá)的各類任務(wù)。
    4、總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門與組織機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。
    5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。
    6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革,公司立足本域,面向社會,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。提高內(nèi)部員工的滿意度。
    7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司員工隊伍、干部隊伍的建設(shè),不斷提高公司全員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司預(yù)留基金的使用和分配方案。
    9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,批辦上級級外部來文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。
    10、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報工作,向公司職工大會報告工作,接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,對于提出的問題和建議,積極解決和落實(shí)。
    11、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán);完成董事會決議,以及監(jiān)事會交辦的其它任務(wù)。
    生產(chǎn)副總職責(zé):
    崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理。
    直接下級生產(chǎn)部長、人事部長、品管部長、物管部長、物管部長。
    本職職責(zé):負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作,保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品及滿足顧客需求。負(fù)責(zé)溝通組織聯(lián)系物資供應(yīng)工作。職責(zé)與工作任務(wù):
    1協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案;參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策;負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。
    2領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算,并組織實(shí)施;按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況;審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況;及時處理影響生產(chǎn)計劃實(shí)施的問題。
    3參與生產(chǎn)管理、物資保障倉儲日常工作;降低生產(chǎn)成本和采購成本工作任務(wù)參與外包廠家考查;按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家;建立長期合作關(guān)系參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商;建立長期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性;監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證,主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實(shí)施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作;參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理;組織現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作。4參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)、品管、企管、人事、物管等部門建立和完善質(zhì)量管理制度,領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助品管部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
    5負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作,負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;主持生產(chǎn)、企管、人事、等管理制度的制定;檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系;解決爭議、監(jiān)督審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)。6,完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)限:
    公司重大決策的建議權(quán);
    在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi),對生產(chǎn)計劃制定的審批權(quán);對生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃的審批權(quán);
    對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán);權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:
    內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。
    高層管理人員、各部門經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
    外包加工廠家、供應(yīng)商任職資格:
    教育水平大學(xué)??埔陨蠈I(yè)。
    企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。
    企業(yè)管理、財務(wù)管理培訓(xùn)。
    6年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨瞎芾斫?jīng)驗(yàn)在部門經(jīng)理崗位工作2年以上。
    通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識、具備財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識了。
    解食品領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。
    技能技巧。
    蔬菜配送采購工作計劃篇五
    一所幼兒園要在激烈的同業(yè)競爭當(dāng)中,始終站穩(wěn)腳跟并求的穩(wěn)步發(fā)展,必須要以科學(xué)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障工作作為強(qiáng)有力的支撐。那么,如何規(guī)范高效地做好幼兒園的后勤保障管理工作呢?筆者作為一名幼兒園的后勤管理人員,對此有以下五點(diǎn)認(rèn)識和體會:
    一、做好幼兒園后勤管理工作,必須要明確崗位職責(zé),注重工作實(shí)效。
    我們幼兒園的后勤管理團(tuán)隊通過多年的修訂和完善,有一整套比較科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。每學(xué)期開始的時候,都要擬定本學(xué)期的工作計劃,對每一位后勤工作人員都確定了崗位職責(zé),在工資待遇方面,實(shí)行“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,幷對每一名人員堅持從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效能等幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果記錄在案。每到期末,都要按照園領(lǐng)導(dǎo)的安排,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評選活動,根據(jù)工作成效,考核情況以及大家的口碑和評價,評選出優(yōu)秀班級和先進(jìn)個人,在全國進(jìn)行表彰獎勵,同時還要召開園領(lǐng)導(dǎo)參加的后勤管理人員工作專題總結(jié)會議,在充分肯定工作成績的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析尋找存在的差距和不足,提出糾改的具體措施和辦法,為下學(xué)期科學(xué)高效地做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。所有這些舉措,大大激發(fā)了后勤保障人員的工作熱情,充分調(diào)動了后勤保障人員的工作積極性,也穩(wěn)定了后勤保障工作隊伍,尤其是穩(wěn)定了臨時招聘員工,減少了這些人員的流動性,這是做好后勤管理工作的極有利的因素。
    二、做好幼兒園后勤管理工作,必須要轉(zhuǎn)變保育人員的思想認(rèn)識,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    曾一度大部分保育人員都把自己的地位看的很低下,認(rèn)為她們是保姆的角色。為了改變這種思想心態(tài),園領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人滿腔熱忱地組織她們學(xué)習(xí),并舉日常工作中的實(shí)例讓她們認(rèn)識保育人員在幼教工作中的重要性,還經(jīng)常開展談心活動,使她們消除了原來的認(rèn)識,做到了和各班教師的積極配合,協(xié)同工作。為提升保育人員的業(yè)務(wù)技能,更好配合教師開展幼教活動,園方還定期開展組織有保育人員參加的幼兒教師專業(yè)知識講座,學(xué)習(xí)有關(guān)工作流程,增強(qiáng)了她們的保教能力。事實(shí)說明,這些措施和辦法都是很有成效的。
    三、做好幼兒園后勤管理工作,必須要嚴(yán)把幼兒飲食衛(wèi)生安全關(guān)。
    為了使全國幼兒飲食不受市場不干凈水果菜蔬的影響,我們的后勤采購人員經(jīng)常精心了解和觀察蔬菜水果的衛(wèi)生狀況,采購前要再三進(jìn)行考察對比,大宗采購都要選定常年固定的供應(yīng)商,并同他們簽訂安全供應(yīng)協(xié)議,要求所供果蔬都要最大限度地減少化學(xué)農(nóng)藥的污染度和殘留面,果蔬進(jìn)灶房后,督促炊事人員必須反復(fù)進(jìn)行沖洗,碗筷天天進(jìn)行清潔制劑清洗,堅持消毒處理,填寫消毒記錄,生熟、主副食分開放置。幼兒飲食的每一道操作程度都要把干凈衛(wèi)生安全放在當(dāng)頭位置,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須當(dāng)即作出嚴(yán)格的問責(zé)和處罰?,F(xiàn)在采購和廚灶人員都已養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生安全習(xí)慣,為全國幼兒身體健康起到了保駕護(hù)航的作用。
    四、做好幼兒園后勤管理工作,必須要堅持合理調(diào)劑幼兒膳食。
    幼兒期是身體發(fā)育成長的關(guān)鍵階段,把幼兒的膳食做的好上加好,才能促進(jìn)幼兒健康成長。這方面,我們抓住了三個基本環(huán)節(jié):一是制訂合理的膳食計劃。保健醫(yī)生根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制作每周幼兒營養(yǎng)食譜,力求做到粗細(xì)合理搭配,營養(yǎng)全面均衡,每周食譜公布于幼兒家長。二是廣泛聽取意見,及時改進(jìn)膳食。每周召開伙食家委會,聽取炊事員、和教職工、幼兒家長意見,同時保健醫(yī)生和炊事員深入班級,親自觀察幼兒進(jìn)食情況,直接感受幼兒口味,及時調(diào)整烹飪方法,三是保健醫(yī)生為體弱幼兒專門制訂各種不同的食譜,使其獲得足夠營養(yǎng)。實(shí)踐證明,這些都是后勤保障不可或缺的管理環(huán)節(jié),也是后勤保障工作的核心環(huán)節(jié),必須常抓不懈,抓緊抓好。
    五、做好幼兒園后勤保障管理工作,必須要有園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持。
    我園是一所擁有近千名幼兒的教育園地,為了將我們幼兒園辦成家長滿意、社會信任度高的幼兒教育基地,同時解決中午接送孩子有這樣或那樣一些困難家長的實(shí)際問題。今年以來,園領(lǐng)導(dǎo)決定全園大、中、小班所有幼兒早上、中午的兩頓正餐和下午的一頓副餐全由幼兒園安排和承擔(dān)。所以,后勤保障管理工作擔(dān)子就顯得非常沉重,工作任務(wù)也非常繁多,我們的工作壓力也非常大。為此,園領(lǐng)導(dǎo)格外重視,尤為支持我們的工作,將這項工作列入了重要的議事日程,真正做到了常布置、常安排、常過問、常檢查、常研究。我們的分管園領(lǐng)導(dǎo)基本堅持每天深入幼兒廚房查看蔬菜水果的新鮮度,灶具的清潔度,廚師在幼兒食品制作中操作技術(shù)的精良度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們的主要園領(lǐng)導(dǎo)不但定期聽取后勤保障管理工作的匯報,而且每周都要深入廚房,詳細(xì)檢查了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決重要問題。園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,有力地提高了我們?nèi)w后勤保障和管理人員的信心,充分調(diào)動了我們的工作工作積極性。這是做好幼兒教育后勤保障的核心部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是做好整個幼兒交友的核心和關(guān)鍵。實(shí)踐證明,做好幼兒后勤保障工作,不僅需要后勤保障團(tuán)隊的工作自覺和工作責(zé)任,而且更需要園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。綜上所述,幼兒園的后勤管理,是關(guān)系幼兒教育順利開展,幼兒健康成長的一項非常非常重要的工作,只有不斷創(chuàng)新工作方式方法,不斷改進(jìn)和完善管理保障措施,才能不斷提高管理工作效益,適應(yīng)幼兒教育的新需要。
    蔬菜配送采購工作計劃篇六
    為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證,因地制宜制定出臺了20xx年度蔬菜工作計劃。主要內(nèi)容有:
    1、在設(shè)施蔬菜上,力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝,涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會36個村,百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個。露地蔬菜發(fā)展上,蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),調(diào)高效益,形成“一菜帶多菜,一茬變兩茬”的格局,真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。
    2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo),提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先,重點(diǎn)開展針對設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作,聘請山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村,開展面對面授課,累計培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上;其次,組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導(dǎo),特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo),解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
    重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項目》,《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目》,并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級蔬菜園區(qū)項目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項目》,積極申報《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項目》,準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項目》。
    重點(diǎn)推廣無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測,全年抽檢蔬菜樣品1000個以上。同時,落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。
    在明年6月左右,繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié),進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場影響力。
    蔬菜配送采購工作計劃篇七
    學(xué)校食堂工作計劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,保持a級食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計劃如下:
    一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
    四、搞好食品采購、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅決不預(yù)采購,以防食物中du。
    五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消du,生熟分開,預(yù)防傳染病的發(fā)生。
    六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
    七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。
    八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。
    九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。
    十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
    十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
    十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。
    十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無差錯,安全無事故。
    十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理,使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。
    十七、充分發(fā)揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
    十八,新學(xué)期開始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛護(hù)公共設(shè)施,注意節(jié)約,把工作落到實(shí)處,為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
    蔬菜配送采購工作計劃篇八
    在華聯(lián)香百超市半個月的實(shí)習(xí)時間很快就過去了,在這半個月里我實(shí)習(xí)的崗位是超市果蔬區(qū)營業(yè)員。雖然這并不是我的目標(biāo)崗位,但在在實(shí)習(xí)的過程中我收獲頗豐,半個月的時間真的很短,在不停的忙碌中就已經(jīng)接近尾聲,在這短短的半個月里,我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通與指導(dǎo),謝謝我的同事對我的耐心幫帶,謝謝蔬果區(qū)的大姐們對我的關(guān)心,這些都是我不斷進(jìn)取的動力,無形中加強(qiáng)了我對做好這份工作的信心與勇氣。現(xiàn)在的我與剛?cè)氤械哪菚r候相比,已不再懵懂,經(jīng)過時間的磨礪,我最終掌握了相關(guān)的技能并且找準(zhǔn)了自己的位置,相信自己在不斷的努力后,可以在以后找準(zhǔn)自己的定位。回顧過去的半個月,主要學(xué)習(xí)了一些果蔬價值,了解了本地果蔬一些行情,并通過同事交流學(xué)習(xí)了超市運(yùn)營的相關(guān)知識。
    初來乍到,我對水果蔬菜的價格以及功能還知道得很少,老同事們很耐心地引導(dǎo)使我受益匪淺。幾天后,我大概對市面上各種水果和蔬菜有了很大的認(rèn)識,功能和營養(yǎng)也有了大致的了解,以下是我邊實(shí)踐邊總結(jié)出來的一些果蔬知識:
    蘋果:蘋果被譽(yù)為溫馨圣果,吃較多蘋果的人遠(yuǎn)比不吃或少吃蘋果的人感冒機(jī)會要低,現(xiàn)在空氣污染比較嚴(yán)重,多吃蘋果可改善呼吸系統(tǒng)和肺功能,保護(hù)肺部免受污染和煙塵的影響。蘋果中的膠質(zhì)和向量元素鉻能保持血糖的穩(wěn)定,蘋果是糖尿病患者的健康小吃,它還能有效地降低膽固醇。蘋果還能防癌,預(yù)防鉛中毒?;瘕埞夯瘕埞梢耘哦窘舛?、保護(hù)胃壁、預(yù)防腦細(xì)胞變性,抑制癡呆癥發(fā)生;還可以美白皮膚、養(yǎng)顏;減肥、降血糖、潤腸滑腸、預(yù)防大腸、預(yù)防大腸癌發(fā)生等。此外,火龍果有預(yù)防便秘、促進(jìn)眼睛保健、增加骨質(zhì)密度、幫助細(xì)胞膜形成、預(yù)防貧血和抗神經(jīng)炎、口角炎、降低膽固醇、皮膚美白防黑斑的功效外,還具有解除重金屬中毒、抗自由基、防老年病變、瘦身、防大腸癌等功效。而較新的研究結(jié)果顯示,火龍果和枝的汁對腫瘤的生長,病毒及免疫反映抑止等病癥上表現(xiàn)出了積極作用。
    雪梨:梨有降低血壓、養(yǎng)陰清熱、鎮(zhèn)靜的作用。梨中含有較多的配糖體和鞣酸成分以及多種維生素,故對高血壓、心肺病,肝炎、肝硬化病人出現(xiàn)頭昏目弦、心悸耳鳴時,常吃梨大有好處。肝炎病人吃梨能起到保肝、助消化,增食欲的作用。雪梨還可止咳生津、清心潤喉、降火解暑,可為夏秋熱病之清涼果品;又可潤肺、止咳、化痰。對患感冒、咳嗽、急慢性氣管炎患者有效。
    番茄:番茄紅素對心血管具有保護(hù)功能,并能減少心臟病的發(fā)作,對前列腺癌也有預(yù)防作用。它性甘酸微寒,有生津止渴,健胃消食,清熱解毒,降低血壓等功效。多吃番茄具有抗衰老的作用,使皮膚保持白皙。
    蘿卜:蘿卜有紅蘿卜和白蘿卜,蘿卜,素有“士人參”之美稱,其外表雖粗而其色其味倍受兒童喜愛。蘿卜含有b胡蘿卜素,它是一種維生素a原,對保護(hù)視力,促進(jìn)兒童生長發(fā)育,降低血脂,增強(qiáng)機(jī)體抗病、抗衰老能力有顯著作用,具有清除氧自由基的抗氧化、抗誘變化性能,增強(qiáng)人體免疫功能,能減少或阻止癌細(xì)胞的生成。實(shí)踐證明,蘿卜具有降壓、強(qiáng)心、利尿、抗炎、抗過敏的自然功效。
    在這半月的實(shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)有一些水果特別好賣。比如蘋果,砂糖橘,柑橘,橙子,火龍果等等,后來在和一些顧客的聊天中我才發(fā)現(xiàn),原來水果也有它們本身的寓意。蘋果代表著平安;柑橘,砂糖橘代表吉祥;橙子代表心想事成;火龍果則預(yù)示來年的生意紅紅火火。而雪梨之類的,就沒多少人買,因?yàn)椤袄妗蓖半x”是同音,大家都不怎么喜歡,總覺得不吉利,并前雪梨也很難保存。在顧客買了水果之后,我們還要向顧客解說如何正確地保存水果,從而使它不容易腐爛。
    通過與其他崗位的同事交流,我還了解了關(guān)于超市運(yùn)營的一些相關(guān)知識。例如,一個營業(yè)員工訂貨、上貨、促銷、護(hù)理、報損、盤點(diǎn)的每一個細(xì)節(jié)都充滿著學(xué)問,訂貨的準(zhǔn)確、上貨的效率和細(xì)致、促銷的降低姿態(tài)和針對性、護(hù)理的仔細(xì)認(rèn)真耐心、報損的責(zé)任心、盤點(diǎn)的熬夜和堅持……每一個細(xì)節(jié)都充滿著學(xué)問,雖然我的工作不像收銀員那樣頻繁的與顧客打交道,但我們的言行舉止仍關(guān)系著整個商場的形象,服務(wù)的態(tài)度同樣向外界傳達(dá)的是整個商場的服務(wù)理念。
    通過那么多天的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己在說話和接待方面還存在著很大的欠缺,通過我的觀察,我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
    一、服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要做為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的。要想獲得更好的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的需求。目前職場上流行一句話“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”,如何去服務(wù)好我們的顧客,是一件不僅除了領(lǐng)導(dǎo)要去思考的問題,對我們每一位服務(wù)人員來說,更應(yīng)該好好斟酌。我們的工作薪水來自哪里?答案是:顧客。顧客是我們的衣食父母,顧客是上帝,一個企業(yè),組織要發(fā)展生存,員工的勞動報酬都是來自顧客,我們沒有理由不為顧客著想!
    二、誠實(shí)是成功的根本誠信對于經(jīng)商來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的事情,誠信,我的理解是人對人的誠實(shí),真誠才能得到很好的信譽(yù)。剛開始不明白為什么我們要每天都進(jìn)貨,而不是一次進(jìn)很多,后來才知道,每天去進(jìn)貨才能保持水果的新鮮度,這樣銷售才會更好!利潤也才會更高!
    三、創(chuàng)新注入新活力創(chuàng)新是必不可少的東西,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費(fèi)者提供不同的商品。據(jù)老員工介紹,今年很多水果是去年沒有的,比如百香果等等?,F(xiàn)在的生活水平提高了,消費(fèi)水平也會跟著提高,所以今年進(jìn)了很多高級的水果。
    蔬菜配送采購工作計劃篇九
    二、項目闡述及選擇原因:漳州物產(chǎn)富饒,素有^v^花果之城^v^、^v^魚米之鄉(xiāng)^v^的美稱,擁有十大名果:蘆柑、荔枝、香蕉、龍眼、柚子、菠蘿、枇杷、楊梅、桃、番石榴。近幾年來,漳州市外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了一些成效。但由于2008年的金融危機(jī)影響,大部分出口企業(yè)受到?jīng)_擊,逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。我們的創(chuàng)業(yè)模式是抓住漳州本地盛產(chǎn)各種農(nóng)副產(chǎn)品,包括水果蔬菜的優(yōu)勢資源,再加上企業(yè)總部對原產(chǎn)地嚴(yán)格的生態(tài)管理,以生產(chǎn)銷售無污染,無公害果蔬產(chǎn)品,為廣大市民提供健康果蔬產(chǎn)品為目標(biāo),同時以連鎖超市包括,直屬店,加盟店。直屬店由總部直接開設(shè)??偛恐惫?。加盟店由加盟人獨(dú)立投資開設(shè)。有總部統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一商品價格和服務(wù)規(guī)范的品牌加盟店形式進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷售。創(chuàng)建品牌生態(tài)果蔬連鎖企業(yè)。
    項目選擇原因:首先是來自消費(fèi)者的壓力,一方面這是人們生活節(jié)奏加快的要求;另一方面,人們對食品安全的要求越來越嚴(yán)格,而現(xiàn)代化、規(guī)范化的營銷業(yè)態(tài)在解除人們對“食品污染”的擔(dān)心、提升人們對果蔬產(chǎn)品品質(zhì)的信心方面具有傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場無法比擬的優(yōu)勢,走連鎖店的商業(yè)模式是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)實(shí)必由之路。第三,這也是農(nóng)業(yè)迎接“入世”,我國農(nóng)產(chǎn)品銷售形式和國際接軌的必然要求,那么連鎖店模式成了必然的必然選擇。第四,以連鎖店營銷業(yè)態(tài)經(jīng)營果蔬產(chǎn)品,為增加和豐富農(nóng)產(chǎn)品附加值創(chuàng)造了諸多可能條件,直接為銷售額增加和利潤率的提高帶來了新空間。同時也增加了農(nóng)民的收入,減少了中間環(huán)節(jié)使大眾能夠吃上低廉放心的果蔬產(chǎn)品。
    其次,近年來相繼發(fā)生“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”、“彩色饅頭”,毒韭菜”等事件,嚴(yán)重危害國人的身心健康。果蔬農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)入品牌競爭階段的標(biāo)志和必然反映。提高果蔬產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)態(tài)品牌之路是一條康壯大道。
    三、項目選址;考慮到如下方面。
    1、考慮到果蔬消費(fèi)群體一般以婦女為主。
    2、行業(yè)周邊配套以及集群效應(yīng)。
    3、為了使消費(fèi)者易于購買、物流更加暢通而選擇交通便利的地址。我們主要選擇市區(qū)各個居民小區(qū)、批發(fā)市場以及學(xué)校周邊交通較為便利的地方。這些地方人流量大,交通便利,便于物流和消費(fèi)者購買。
    四、財務(wù)管理計劃:在財務(wù)管理方面,我們選擇連鎖財務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一核算制。同一地區(qū)或城市的連鎖企業(yè),實(shí)行“總部-分店”管理模式??绲貐^(qū)的連鎖商店,可在非總部所在地區(qū)或城市設(shè)置地區(qū)總部,實(shí)行“總部-地區(qū)總部-門店”的管理模式,地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴(yán)格按總部有關(guān)規(guī)定開展經(jīng)營管理活動,并進(jìn)行獨(dú)立核算,從而形成總部和地區(qū)總部兩級管理體制。門店的所有帳目必須并入總部或地區(qū)總部帳目,同時門店應(yīng)根據(jù)管理的需要設(shè)置必要的輔助帳目,并定期與總部或地區(qū)總部對帳。門店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益,都?xì)w總部或地區(qū)總部統(tǒng)一核算。
    貨幣資金的管理。各門店經(jīng)營和改造所需資金,由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一籌措,統(tǒng)一安排。各門店存入銀行的款項,要及時通過銀行結(jié)算劃轉(zhuǎn)到總部或地區(qū)總部指定帳戶,由總部或地區(qū)總部統(tǒng)一計劃調(diào)劑??偛亢偷貐^(qū)總部對門店可建立備用金制度,門店不得坐支銷貨款。
    為加強(qiáng)總部、地區(qū)總部的資金融通和調(diào)度力度,總部或地區(qū)總部在內(nèi)部資金管理上,應(yīng)通過建立內(nèi)部資金調(diào)劑中心,對門店實(shí)行統(tǒng)一開戶、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。
    五、配送管理計劃:在配送管理方面,我們采取的是連鎖零售企業(yè)自營配送模式。
    蔬菜配送采購工作計劃篇十
    一年多的深思熟慮,想在城市的規(guī)模小區(qū)門口或者內(nèi)部開蔬菜便利連鎖超市,就象到處都是的便利店一樣。優(yōu)勢、核心競爭力為:
    1.每個小區(qū)門口都有我們開的便利菜超市,居民不用跑一公里之外的菜市場去買菜。。
    2.一般菜市場蔬菜的利潤大概在每市斤零點(diǎn)八-兩元之間,根據(jù)初步的市場調(diào)查,現(xiàn)在菜市場價格貴的蔬菜一般每市斤的利潤在一點(diǎn)五-兩元之間,便宜的蔬菜每市斤的價格利潤在零點(diǎn)八-一元之間,市場上每個攤位一天的營業(yè)額大概在五百-七百元之間。利潤在兩百-三百之間。按照每個市場一百攤位計算,每天整個市場的銷售總額在五萬以上,利潤在兩萬以上。
    5.蔬菜我們采用自己采購自己直銷,對于肉類,魚類和副食品類我們采用替批發(fā)商代銷的模式,對于禽蛋類我們作為特價商品,按原進(jìn)價銷售,作為吸引消費(fèi)的特色。
    我們根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律房租不超過利潤15%計算,我們一個月的利潤在萬左右,這樣每天的利潤在750左右,根據(jù)蔬菜利潤平均25%計算,一天的營業(yè)額在3500左右,按照每天買一次菜平均10元計算,一天要有300個人進(jìn)我們的菜店,按照每個小區(qū)15%戶數(shù)在我們店買菜,那么我們的菜店必須開在有2000戶的規(guī)模小區(qū)門口。
    我們的銷售策略:
    蔬菜配送采購工作計劃篇十一
    為進(jìn)一步提升全縣應(yīng)對新冠肺炎疫情發(fā)展的產(chǎn)品市場供應(yīng)能力,切實(shí)保障“菜籃子”產(chǎn)品市場穩(wěn)定有序進(jìn)行,依據(jù)《xx省部分生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、xx市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供物質(zhì)保障的通知》(xx政發(fā)〔20xx〕x號)和縣聯(lián)防聯(lián)控指揮部第5次會議要求,特制定如下方案:
    積極全面應(yīng)對新冠肺炎疫情發(fā)展的嚴(yán)竣形勢,預(yù)防市場供求關(guān)系突變影響,統(tǒng)籌資源、多措并舉、形成合力,全力保障“菜籃子”產(chǎn)品市場供應(yīng)基本充足、價格基本穩(wěn)定、群眾需求基本滿足,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、確保全縣經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定提供重要保障。
    (一)以人為本、預(yù)防為主。以建立適度、完備、高效的應(yīng)急物資保障體系為支撐,努力提高全縣突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,最大限度降低新冠肺炎疫情造成的影響,最大程度保障全縣經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定。
    (二)屬地管理、分級負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、綜合服務(wù)中心、街道辦事處要按照“統(tǒng)籌布局、分級負(fù)責(zé)、分類儲備、共享資源、綜合調(diào)度”的要求,建立健全應(yīng)急物資保障體系,有關(guān)部門要加強(qiáng)對本行業(yè)、本系統(tǒng)應(yīng)急物資的儲備、管理、統(tǒng)籌和指導(dǎo)工作。
    (三)適度完備、重點(diǎn)突出。市場保供以生活必需品為主,保供品種為米、面、食用油、豬肉、蛋、蔬菜、食鹽、方便食品、瓶裝水共9類。市場保供要求至少滿足全縣居民一周的基本需求,收貯和投放數(shù)量每周實(shí)行動態(tài)調(diào)整。
    (四)多種形式、注重實(shí)效。政府儲備以利用現(xiàn)有社會倉儲能力代儲為主;商業(yè)儲備以對重要生活必需品經(jīng)營企業(yè)實(shí)行最低庫存管理為主;生產(chǎn)能力儲備以扶持重要應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)保有必要的生產(chǎn)能力為主。
    (一)加強(qiáng)市場監(jiān)測。縣經(jīng)貿(mào)局牽頭,對全縣米、面、食用油、蔬菜、肉、蛋、奶、鹽、方便食品等生活必需品的銷售價格和供求信息進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,及時掌握市場行情,預(yù)測市場運(yùn)行趨勢,為政府決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    (二)建立貨源檔案??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,縣市場_配合,摸排全縣豬、牛、羊、禽、蔬菜、瓜果等種養(yǎng)殖情況,以及商超、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場的貨源渠道,掌握農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)渠道和供應(yīng)能力,對規(guī)模以上的種養(yǎng)企業(yè)和貨源企業(yè)建立檔案,及時統(tǒng)計供應(yīng)信息,建立縣級“菜籃子”基地聯(lián)系制度。
    (三)強(qiáng)化貨源保障??h“菜籃子”產(chǎn)品增產(chǎn)保供應(yīng)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工,督促生產(chǎn)企業(yè)、貨源企業(yè)與我縣各類商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,通過市場預(yù)測和財政補(bǔ)貼,引導(dǎo)企業(yè)簽訂保供協(xié)議和儲備協(xié)議,建立安全可靠的商品供應(yīng)鏈。
    (四)增加市場儲備??h發(fā)改局負(fù)責(zé),增加大米、面、食用油、瓶裝水儲備量;縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé),加大肉、蛋、蔬菜、方便食品儲備量;縣市場_負(fù)責(zé),加大食鹽儲備量。各責(zé)任單位要通過政策扶持,鼓勵儲備企業(yè)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督促企業(yè)及時收貯和投放,在疫情防控期內(nèi)不斷增加儲備量。
    (五)提高生產(chǎn)自給率??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項政策,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植、養(yǎng)殖基地建設(shè),尤其是要加快設(shè)施蔬菜生產(chǎn),要制定蔬菜保障供給預(yù)案,積極動員設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社充分利用現(xiàn)有設(shè)施合理安排蔬菜生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)量、加大保供能力;要加強(qiáng)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),強(qiáng)化設(shè)施蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)市縣設(shè)施蔬菜生產(chǎn)支持政策,暫定2月底前種植蔬菜的企業(yè)、合作社,由市級財政給予每畝補(bǔ)助500元,動員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社盡快復(fù)產(chǎn),不斷提高豬肉、蔬菜生產(chǎn)能力和自給率;強(qiáng)化檢疫監(jiān)管,抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病防控??h供銷聯(lián)社牽頭,保障飼料、種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸供應(yīng)??h發(fā)改局牽頭,縣_、市場_、經(jīng)貿(mào)局配合,動員米面加工廠、豆腐加工廠以及醬菜、方便食品、瓶裝水等應(yīng)急物資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)復(fù)工,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
    蔬菜配送采購工作計劃篇十二
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):梗白色、較嫩較短,葉子淡綠色,整棵菜水分充足,無根。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、枯萎、蟲蛀洞或小蟲,腐爛、壓傷,散水太多。
    大白菜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):外葉淡綠色、奶黃色、幫白、內(nèi)葉乳白色,葉新鮮光澤,棵株大、完整、包心堅實(shí)緊密,根部斷面潔白完整。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):空心、爛心、壓傷、凍傷、蟲蛀、萎蔫,雨淋水浸、裂縫,老幫黃葉、外葉萎蔫,包心松,有泥土。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):外葉淡綠色、內(nèi)葉淡黃色,葉肥厚硬脆,棵株大、完整、包心堅實(shí)緊密,根部斷面潔白完整。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):包心松散、有黃葉、蟲蛀、萎蔫,雨淋水浸。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):梗白色或淺綠色,較嫩,葉子深綠色,整棵菜水分充足,無根。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、枯萎、蟲蛀洞或小蟲,腐爛、壓傷,散水太多。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):梗短粗、呈淡綠色或白色,葉子厚、肥大,主莖無花蕾,水分充足。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、枯萎、蟲蛀洞或小蟲,有花蕾、腐爛、壓傷,散水太多。
    菠菜優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色碧綠、鮮嫩,葉子大、挺直,根桃紅、無主莖且葉柄無紅色,棵株適當(dāng)。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):無泥土,不帶穗、不抽薹無黃葉、枯葉、干尖,無腐爛、蟲眼、斷裂。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色鮮艷淡綠,葉子水分充足、脆嫩薄、可豎起,棵株挺直。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉子發(fā)黃、有褐色邊或褐斑,干軟,有爛根、脫葉。
    空心菜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉薄小翠綠,有光澤,棵株挺直,梗細(xì)嫩脆、淡綠色、易折斷,棵株約15厘米。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉子大、黃葉、爛葉或葉斑,有花蕾、蟲洞、腐爛,棵株軟,梗粗老、節(jié)上有白色的支頭。
    西洋菜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淡綠或深經(jīng)綠,莖細(xì)嫩脆、易折斷,水分充足,棵株挺直。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):莖粗老、白色支頭多,有黃葉、爛葉、雜草,棵株軟且大。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉淡綠、肥厚、嫩脆,無主莖,葉株挺直、水分充足,根部的切面嫩綠色,稍有苦澀味。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):黃葉、爛葉、有葉斑,有主莖,干軟。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉大而薄、深綠色,柄嫩綠脆,無主莖,葉株挺直、水分充足。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):黃葉、黃葉邊,有蟲,干軟。
    莧菜主要有紅、綠兩種莧菜,葉為綠色或紅色,葉大薄軟、有光澤,莖細(xì)短、光滑嫩脆,棵株挺直、水分充足。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、葉背有白點(diǎn),有蟲,枯萎,有籽,莖粗老。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色碧綠、梗脆嫩,掐之易斷,有花蕾或無花蕾,棵株挺直、水分充足。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有葉斑、蟲洞,枯萎,梗粗老,或開花過多等。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色墨綠、葉短少、有白霜、挺直,梗皮有光澤、綠色、粗長,斷面綠白色、濕潤。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉枯萎、有花蕾、壓傷,斷面黃色、銹色、腐爛或干澀。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉較寬、挺直,翠綠色,根部潔白,軟嫩且有韭香味,根株均勻,長20厘米以內(nèi)。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有泥土,黃葉或葉上有斑、枯萎、干尖、腐爛。
    韭黃優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉肥挺、稍彎曲、色澤淡黃,香味濃郁,長20厘米以內(nèi)。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有泥土,葉黃色、干軟,有斷裂、腐爛。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):別名旱芹,葉翠綠,無主莖、分支少,根細(xì),莖挺直、脆,芹香味濃,水分充足,長約30厘米。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有泥土,黃葉、爛葉、干葉,根粗、分支多,莖老幫、彎曲、空心,有銹斑、黃斑、斷裂、腐爛。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉嫩綠或黃綠,莖、根部呈白色,莖細(xì)軟、中間空、水分充足,有清香味,長約30厘米。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有泥土、爛葉、黃葉,根莖變黃、有銹斑、黃斑、斷裂、雜草。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉莖寬厚、顏色深綠,新鮮肥嫩,爽口無渣。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、梗傷、水銹、腐爛、斷裂、枯萎。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、爛葉、干尖、葉斑,有毛根、泥土,枯萎,莖彎曲或浸水過多。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、爛葉、干尖、葉斑,有毛根、泥土,枯萎,莖彎曲或浸水過多。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉翠綠、薄嫩、挺直、蒜莖潔白,水分充分,外表無水。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉,干尖、爛梢、有根、泥土。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):翠嫩、挺直、根部無泥,香氣重,水分充足。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有黃葉、腐爛、泥土、發(fā)蔫。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):長形或蘿卜狀,顏色碧綠、有光澤、表面光滑、飽滿有一定硬度和彈性,肉層中等。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有辣味腐爛、干尖、表面無光澤、有皺紋、斷裂、干軟、凹陷,有泥土。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):柿形或燈籠狀,較大,顏色碧綠、有光澤、表面光滑、飽滿有一定硬度和彈性,肉厚少籽,味道香甜。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、表面無光澤、有皺紋、斷裂、干軟、壓傷,劃痕。辣椒。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):細(xì)長圓錐狀,顏色黃綠或碧綠、有光澤、表面光滑,飽滿有一定硬度和彈性,肉薄籽多,辣味重。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、干尖、表面無光澤、有皺紋、斷裂、干軟、劃痕。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色紅艷、有光澤、表面光滑、飽滿有一定硬度和彈性,形狀、肉層、味道依品種不同而有別。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、干尖、表面無光澤、有皺紋、斷裂、干軟、劃痕、顏色部分紅。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色大紅、粉紅或黃色,光澤亮艷,個大圓整,飽滿有彈性,至少八成熟,肉厚籽少、味甜中帶酸。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、壓傷、過軟或較硬,表皮有斑點(diǎn)或破裂,畸形果。
    大蔥優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):蔥葉為管狀、淺綠色,蔥白長、緊實(shí)、挺直、無根、長約50厘米。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):分蔥、花皮,枯萎、霉噴黃葉,有泥土,蔥白松空,彎曲。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):色正(紫、青、白)形正(棒形、卵形、燈泡形),表面光滑有色澤,有彈性不軟,皮薄肉嫩籽少,個體均勻。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):表皮有皺,壓傷、蟲蛀、爛斑、籽肉分離,太軟。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):筍形粗壯、條直、均勻、葉綠色、莖皮光澤、綠或淡綠色,斷面碧綠,嫩葉少。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):壓傷、裂紋、水銹斑,空心、厚皮、黃葉、毛根、有泥土,有花蕾。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色深綠,梗細(xì)滑、有光澤、挺直,鮮嫩,指甲掐之易斷。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色黃綠,梗粗,表面有皺紋、老掐之不斷,薹尖干黃。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):花蕾顏色潔白或乳白、細(xì)密緊實(shí)不散,球形完整、表面濕潤,花梗乳白或淡綠、緊湊,外葉綠色且少,主莖短,斷面潔白。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):花蕾發(fā)黃、有黑斑及污點(diǎn)、粗而松、表面發(fā)干,壓傷、蟲害,主莖長。
    西蘭花。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):花蕾顏色深綠、細(xì)密緊實(shí)不散,球形完整、表面有白霜,花梗深綠、緊湊,外葉綠色且少,主莖短。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):花蕾有爛斑、污點(diǎn)、粗而松、表面發(fā)干,壓傷、刀傷、蟲害,主莖長。黃瓜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色青綠,瓜身條直均勻,瓜把小,頂花帶刺,有白霜,或光澤,肉脆甜、瓤小子少。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色黃,皮皺,有大肚或瘦尖、彎曲,有壓傷,腐爛、斷裂,肉白或有空心。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有棱和無棱兩種,皮顏色翠綠、薄嫩,有白霜、條直均勻、細(xì)長挺直,易斷無彈性,肉潔白軟嫩、子小。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色泛黃、皮粗糙,彎曲、不均,傷疤、爛斑黃斑,較軟有彈性,肉松軟或空。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淡綠色有光澤,凸處明顯,條直均勻,有一定硬度,瓤黃白,子小,味苦。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、壓傷、刀傷、磨損、有蟲洞、斑點(diǎn),顏色發(fā)黃,甚至發(fā)紅,瓜身軟。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色翠綠、有光澤,有細(xì)絨毛,皮薄嫩,肉潔白子小,形正,有一定硬度。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):壓傷、爛斑、凹癟,黃斑,瓜身軟,絨毛倒伏。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色金黃色或橙紅色,瓜形周正,肉金黃、緊密、粉甜,表面硬實(shí)。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):斑疤,破裂、蟲洞、爛斑、軟爛、畸形。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淡綠色、有光澤,表面光滑平整、有白色絨毛,有一硬度、無彈性,皮薄肉潔白鮮嫩。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):瓜形周正。斷裂、劃傷、軟爛、干皺、畸形、顏色發(fā)黃。
    佛手瓜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淺綠色,佛手形狀,有一定硬度,皮脆,肉晶瑩透明,瓜形正。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):表皮擦傷、爛斑、干皺。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):黃綠色、表皮光滑有花紋和棱邊,皮薄肉嫩,瓤小子少,有一定的硬度、尾蒂有毛刺。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):蟲洞、黃斑、爛斑、粗細(xì)不均,豆莢松軟,有空,折之不斷、筋比較韌。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淡綠、有光澤,豆莢細(xì)長、均勻、廷直、飽滿,有花蒂,有彈性,折之易斷。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):蟲洞、黃斑、爛斑,粗細(xì)不均,豆莢松軟、有空,折之不斷、筋絲較韌。
    毛豆優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色青綠、表面有黃色的絨毛,豆莢飽滿,剝開后豆粒呈淡綠色、完整,有清香。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):受潮、蟲洞、軟爛,顏色發(fā)黃發(fā)黑,豆粒小而癟,有異味。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色青綠單一、有光澤,豆粒大、均勻完整,較嫩。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色雜、大小不均勻,碎粒、爛粒、霉粒、雜質(zhì)。
    四季豆。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色青綠、表面有細(xì)絨毛,豆莢紅長均勻、水分充足、飽滿,有韌性、能彎曲,指甲掐后有痕,斷之容易。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有蟲洞、斑點(diǎn)水銹腐爛萎蔫,纖維明顯、筋絲粗韌、豆莢粗壯,難彎曲。
    荷蘭豆。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):豆芽嫩綠有光澤,豆莢挺直,折之易斷,筋絲不明顯,豆粒小而無。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):枯萎,顏色黃綠色,筋絲明顯,折之不斷。
    黃豆芽。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):豆芽挺直,芽身短而粗,根須少,芽色潔白晶瑩。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)黃、發(fā)黑、干燥,豆殼多,斷芽、爛頭、爛尾。
    綠豆芽。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):豆芽挺直,芽身短而粗,根須少,芽色潔白晶瑩。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)黃、發(fā)黑、干燥,豆殼多,斷芽、爛頭、爛尾。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色為淡黃色或奶白色,個大形正、大小整齊,表皮光滑,體硬不軟、飽滿。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)芽、青斑、萎蔫、腐爛,坑眼多,有毛根、泥土、糙皮。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):鱗片顏色粉白或紫白、鱗片肥厚、完整無損、抱合緊密,球莖干度適中,有一定的硬度。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、干枯、過軟、裂開、發(fā)芽、發(fā)烏、有泥土。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色粉紅或淡黃色,依品種而定。個大形正、大小整齊,表皮無傷,體硬不軟、飽滿。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、破皮、坑眼多、畸形、泥土多、發(fā)軟等。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色白色或紫色,蒜皮干燥,蒜瓣結(jié)實(shí)不散,有硬度。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)芽、散瓣、爛瓣、癟瓣、蟲孔、須根。
    胡蘿卜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色紅色或橘黃色,表面光滑、條直勻稱、粗壯、硬實(shí)不軟,肉質(zhì)甜脆、中心柱細(xì)小。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):糠心、裂開、刀傷、泥土多,局部腐爛。
    青蘿卜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色青綠、皮薄且較細(xì),肉質(zhì)緊密、形體完整,水分大,分量重。劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):糠心、裂開、刀傷、泥土多,局部腐爛。
    白蘿卜。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色為潔白光滑、細(xì)膩,形體完整、分量重,底部切面潔白,水分大,肉嫩脆,味甜適中。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):糠心、花心、灰心,斷裂、壓傷、蟲洞,毛根、糙皮、泥土多,表面有黃斑或褐斑。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):表皮顏色白中微黃,藕節(jié)肥大、無叉,水分充足,肉潔白、脆嫩,藕節(jié)一般為3-4節(jié)。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):有外傷、斷裂、褐色斑、干萎,顏色發(fā)黃。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):葉顏色青綠、完整,莖粗壯、肉肥厚較嫩、顏色潔白或淡黃色,折之易斷。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):莖肉顏色青綠、有斑、絞細(xì)且空,有刀傷或蟲洞。冬筍。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):筍殼淡黃色、有光澤、完整清潔,殼肉緊貼、飽滿,肉質(zhì)潔白較嫩,根小。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):冰凍、霉?fàn)€、風(fēng)干、刀傷,殼皮卷曲、離肉、有黑斑,根大、肉老。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):筍殼顏色淡黃色、光澤,筍體粗壯、充實(shí)、飽滿,筍肉潔白脆嫩、水分多。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):斷裂、黑斑、爛斑,筍殼干曲、殼肉有空隙,筍根變黑、肉變色。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):外包膜顏色淡黃、項端尖芽淡黃色,形大飽滿、潔凈,肉乳白細(xì)膩。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):刀傷、蟲洞、裂開、腐爛、冰凍,個小、多泥,頂端尖芽萎蔫。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):菌蓋顏色褐色、有光澤、菌褶為淡米色或乳白色,菌身完整無損、不濕,菌蓋厚大、有彈性,柄短小、香味濃、重量輕。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):腐爛、破損、潮濕、粘手、菌身不完整、顏色暗淡、發(fā)黑,味淡或異味。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):菌為潔白色、菌身完整、大小均勻,菌蓋與柄、菌環(huán)相連未展開,根短。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)霉、潮濕粘手、水浸、雜質(zhì)、菌蓋邊緣裂開、蓋柄脫離,顏色發(fā)黃、有黃斑。
    草菇優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):頂部顏色為鼠灰色、根部為乳白色,蛋或卵圓形、飽滿、菌膜未破,溫度適中。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):潮濕粘手,水浸,腐爛,異味,雜質(zhì)多,顏色變黑,菌蓋欲開或菇腰凹陷.。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):豆腐顏色潔白,有光澤,板豆腐處形完整,厚薄一致,結(jié)構(gòu)緊密,富有彈性,刀品光亮,有豆香味。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):外形厚薄不一致或不成形,切塊蝗碎,表面發(fā)黏、有酸澀工異味、豆腐邊稍有經(jīng)紅色。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色為淡綠色或潔白色,晶瑩透亮,厚薄一致,富有彈性,入口清涼滑嫩。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):厚薄不一致,彈性差易碎,表面發(fā)黏變酸。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色淡黃、有光澤薄而韌性足,光潔完整、有豆香味。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):潮濕、發(fā)霉、發(fā)黏、破碎或有破洞,外形不完整、韌性差,異味、雜質(zhì)。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色潔白,表面干燥光滑,外形完整、結(jié)構(gòu)緊密、有彈性、不碎,有輕微堿味。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):濕潤、脫皮、起毛、裂縫、軟爛無彈性、易碎、表面有灰斑,堿尾重或有酸味。
    油面筋。
    優(yōu)質(zhì)質(zhì)量形態(tài):顏色金黃色、光亮,形狀有方、三角等,外形完整、松空脆輕,油香味濃。
    劣質(zhì)質(zhì)量形態(tài):發(fā)霉、軟爛、破碎、凹癟,色澤暗淡、有哈喇味。
    蔬菜配送采購工作計劃篇十三
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財務(wù)分析。
    公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    蔬菜配送采購工作計劃篇十四
    2、人工成本方面:1月至11月,配送中心總花費(fèi)人工成本萬元。其中配送管理人工成本萬元,占比,;包裝人工成本95萬元,占比;搬運(yùn)人工成本萬,占比。20xx年蔬菜配送均攤成本為元/斤,最高時3月到達(dá)元/斤,最低時11月達(dá)到元/斤。詳情見附件《20xx年配送中心人工成本總結(jié)報表》。
    1、20xx年12月底至20xx年1月初,配送中心跟著公司的的發(fā)展腳步成功從原淡水古屋配送中心搬遷至平潭新配送中心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的協(xié)助,從新布局配送中心,低溫操作間1間,預(yù)冷設(shè)備1套、大中小冷庫各1間,簡易真空包裝機(jī)械1部。2、1月至2月,由于年關(guān)將至,新配送中心面臨著菜量多,招工難,并且還需配合公司完成菜心節(jié)蔬菜包裝配送工作,以及50噸稻谷的晾曬的工作。因此,配送中心從新完善了《配送中心崗位工資結(jié)構(gòu)表》,迅速招工,通過績效考核激勵,全體員工全力以赴,通過長時間加班,高效率工作,并且大部分員工為了工作而沒回家過年,最終完成了所有配送工作。順利度過年關(guān)。
    3、3月至4月,配送中心調(diào)整完善《配送管理人員崗位責(zé)任制》,分工明確,責(zé)任到崗,讓配送各管理人員明確自己該做什么,該承擔(dān)那些責(zé)任,不但會安排自己的工作,還要安排并帶動自己下屬高效率工作。由于3月平潭農(nóng)場人員緊缺,配送中心臨時成立了15至30人的生產(chǎn)小組,到平潭農(nóng)場協(xié)助生產(chǎn),收菜工作一個月左右。
    4、5月至7月,配送中心再次規(guī)劃收菜區(qū)、包裝區(qū)、配菜區(qū),并開設(shè)多一個出貨區(qū)的大門,配送開始執(zhí)行5s管理,要求各區(qū)域無論是工作中還是非工作中整潔有序,產(chǎn)品、包裝材料、工具、機(jī)械按要求分區(qū)擺放,并在各個區(qū)域制作顯眼的標(biāo)識。每日下班前對配送車間進(jìn)行全面的清潔,整理。
    5、8月至11月期間,配送中心重新完善《配送中心員工管理制度》、《配送中心績效考核制度》、以及改進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品包裝配送流程。并按公司要求,部門管理人員每周要求集中開一次例會,對上周的工作情況進(jìn)行總結(jié),并協(xié)商去找解決、改進(jìn)的工作方法。8月中旬配送會議上明確了9月之后的均攤成本控制目標(biāo)在元/斤以下,并在之后在管理崗位中裁減了2名審核員工作,將該工作增加到配送主管、2名助理、1名文員的工作范圍內(nèi)。工人方面,每日給包裝工、搬運(yùn)工制定每日包裝蔬菜數(shù)量任務(wù),不達(dá)標(biāo)者不但得不到獎金,還會受到相應(yīng)的罰款,相對,超標(biāo)完成包裝任務(wù)的超出部分,給予更高的績效獎勵。配送中心通過不斷的給員工施壓與激勵,成本控制雖然在8月至10月未能按照元/斤達(dá)標(biāo),但對比上半年成本控制工作有明顯的提升,并在11月以元/斤的均攤成本超額完成了當(dāng)初擬訂的目標(biāo)。
    三、20xx年配送中心工作方法及配送流程管理總結(jié)。
    1、員工績效管理方面。
    在20xx年7月左右,整治配送中心時,張總在開例會時,曾經(jīng)說過一句話:“公司的60%的收入來源于深圳區(qū),各區(qū)不管好壞,我只看數(shù)據(jù)說話”。從這句話中我們總結(jié)到一種更好的管理方式,數(shù)據(jù)管理。以前管理方式,一但出現(xiàn)問題,只是單純的改變操作方式,并沒有考慮到為此而造成的成本數(shù)據(jù)增加。后勤人員是花錢的,獎金就應(yīng)該與成本掛鉤,由于企業(yè)的利潤最大化來源于成本控制,所以我們現(xiàn)在采取的管理方式是:“操作方式”與“成本數(shù)據(jù)”雙管齊下相互結(jié)合的管理方式。
    因此我們針對配送的績效管理,又從新做了一次調(diào)整。