專業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選(熱門14篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排資源,提高工作的質(zhì)量。分配資源和責(zé)任給不同的人或團(tuán)隊(duì),以協(xié)同合作完成任務(wù)。制定和執(zhí)行計(jì)劃是一個(gè)長期的過程,讓我們一起來分享一下自己的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和心得吧。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    班級(jí)是高校學(xué)生思想政治工作的重要陣地,是高校教育教學(xué)工作的基本單位,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的基層群體。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作,營造學(xué)生全面發(fā)展的健康環(huán)境,特結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定本方案。
    圍繞立德樹人根本任務(wù),大力實(shí)施“翔雁計(jì)劃”,積極構(gòu)建“一核兩翼四極”工作格局,即以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心助力“青雁長成”,以班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)為“兩翼”培育“領(lǐng)頭雁”,以標(biāo)識(shí)建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、特色建設(shè)為“四極”發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”,最終實(shí)現(xiàn)“學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧、人人成長”的班級(jí)建設(shè)總目標(biāo)。
    (一)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    構(gòu)建“‘3+1’雁鳴工程”學(xué)風(fēng)建設(shè)模式,即依托校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明“三大專項(xiàng)行動(dòng)”,整合“一院一品”特色活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)“六大”明顯,即學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高、違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少、考風(fēng)考紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)氣氛明顯改善,學(xué)業(yè)成績明顯進(jìn)步,綜合能力明顯提高,形成“以傳統(tǒng)育學(xué)風(fēng)、以機(jī)制正學(xué)風(fēng)、以典型帶學(xué)風(fēng)、以校風(fēng)促學(xué)風(fēng)”的全員、全過程、全方位學(xué)風(fēng)建設(shè)格局。
    (二)班委會(huì)、團(tuán)支部建設(shè)。
    1、規(guī)范班委會(huì)、團(tuán)支部崗位配備。
    班委會(huì)、團(tuán)支部工作實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。班委會(huì)配備班長、學(xué)習(xí)委員、心理委員、文藝委員、體育委員、自律委員、生活委員。團(tuán)支部配備團(tuán)支部書記、組織委員、宣傳委員。
    班團(tuán)干部崗位數(shù)量可根據(jù)班級(jí)具體情況調(diào)整,可交叉任職或兼職,但原則上班團(tuán)干部總?cè)藬?shù)不超過12人。
    2、明確班委會(huì)、團(tuán)支部崗位職責(zé)。
    班長:在輔導(dǎo)員、班主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班委會(huì)的全面工作。組織開展班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)對外事宜等;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)師生之間的信息交流,反饋同學(xué)對教師的教學(xué)意見,負(fù)責(zé)班級(jí)作業(yè)收發(fā),組織開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng);完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    心理委員:宣傳普及大學(xué)生心理知識(shí),定期在班級(jí)開展心理活動(dòng),并做好總結(jié)和記錄;參加有關(guān)心理培訓(xùn)和講座,引導(dǎo)和幫扶同學(xué);及時(shí)做好班級(jí)心理健康信息的監(jiān)測和危機(jī)預(yù)警周報(bào)表的填報(bào);完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    文藝委員:主動(dòng)了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長,協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類文藝活動(dòng);做好與其他班級(jí)的聯(lián)誼活動(dòng);完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    體育委員:組建班級(jí)各類球隊(duì);協(xié)調(diào)組織各級(jí)各類體育活動(dòng);完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    自律委員:負(fù)責(zé)維持好課堂和早晚自習(xí)的秩序,做好考勤工作;對同學(xué)之間的爭端等要及時(shí)疏導(dǎo),嚴(yán)重事件要及時(shí)告知班主任;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    生活委員:負(fù)責(zé)班費(fèi)收繳及管理工作;配合班長做好班級(jí)貧困生工作;做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    團(tuán)支部書記:做好班級(jí)思想教育工作,組織政治理論學(xué)習(xí);宣傳、執(zhí)行黨和團(tuán)組織的指示和決議,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用;組織團(tuán)員按期參加團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)小組會(huì)和上團(tuán)課,按期開展團(tuán)員教育評(píng)議和團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊,定期召開團(tuán)支部委員會(huì)會(huì)議;做好支部“推優(yōu)入黨”、“智慧團(tuán)建”、團(tuán)員檔案管理、團(tuán)費(fèi)收繳等工作;組織開展班級(jí)青年志愿者、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    組織委員:協(xié)助班長、團(tuán)支書分發(fā)、收取、整理各項(xiàng)證件及資料;協(xié)助團(tuán)支部進(jìn)行團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)教育;負(fù)責(zé)班級(jí)班會(huì)情況的記錄,并接受院校團(tuán)委、團(tuán)總支的檢查;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    宣傳委員:做好班級(jí)各項(xiàng)宣傳活動(dòng),組織同學(xué)向各級(jí)各類媒體平臺(tái)投稿;做好班級(jí)推廣工作,擴(kuò)大班級(jí)知名度;做好宣傳資料的收集、整理、上報(bào)及保管工作;做好易班平臺(tái)、支部微博、微信、qq空間等線上平臺(tái)運(yùn)營及推廣工作;完成學(xué)院交辦的其他任務(wù),協(xié)助其他班團(tuán)干部開展工作。
    3、健全班委會(huì)、團(tuán)支部選舉和調(diào)整辦法。
    (1)班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法。
    新生軍訓(xùn)期間,班級(jí)設(shè)立臨時(shí)負(fù)責(zé)人,由輔導(dǎo)員、班主任共同商議指定;軍訓(xùn)后,班級(jí)召開班委會(huì)和團(tuán)支部選舉大會(huì),公開競選產(chǎn)生班團(tuán)干部。
    班委會(huì)、團(tuán)支部原則上每年9月改選一次,改選應(yīng)在充分征求班級(jí)意見的基礎(chǔ)上召開,由班級(jí)全體成員民主選舉產(chǎn)生。
    班團(tuán)干部一經(jīng)任命確定后,如需增補(bǔ)、調(diào)整、免職等,必須經(jīng)班主任批準(zhǔn)。
    (2)班委會(huì)、團(tuán)支部調(diào)整辦法。
    有下列情況之一者,原則上不得競選班團(tuán)干部,已擔(dān)任學(xué)生干部的,應(yīng)予辭職或罷免,罷免后按照班委會(huì)、團(tuán)支部選舉辦法選舉產(chǎn)生新任班團(tuán)干部:違反校規(guī)校紀(jì)受到處分者;工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),且造成不良影響者;主要班團(tuán)干部(班長、團(tuán)支部書記)中有前一學(xué)期學(xué)業(yè)成績不及格者;其他經(jīng)輔導(dǎo)員、班主任認(rèn)定應(yīng)予辭職或罷免者。
    4、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
    (三)標(biāo)識(shí)建設(shè)。
    1、設(shè)計(jì)班徽班旗。
    結(jié)合自身班級(jí)特點(diǎn)和文化氛圍,全體同學(xué)共同設(shè)計(jì)班徽班旗,能良好的展示班級(jí)風(fēng)貌和特色,突出班級(jí)個(gè)性,具有積極向上的設(shè)計(jì)理念和含義。
    2、確定班歌班訓(xùn)。
    班歌力求積極向上,充滿青春活力,展現(xiàn)大學(xué)校園魅力。
    班訓(xùn)內(nèi)容健康向上,寓意深刻,富有時(shí)代氣息,一般不超過15字;充分體現(xiàn)班級(jí)整體創(chuàng)作,濃縮班級(jí)文化精華。
    3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
    (四)制度建設(shè)。
    1、制定《班級(jí)公約》。
    《班級(jí)公約》是最為完整的“班級(jí)憲法”,在全體同學(xué)集體制定和表決的基礎(chǔ)上,明確班級(jí)建設(shè)定位、班級(jí)獎(jiǎng)懲、日常管理、班團(tuán)干部管理等內(nèi)容,增強(qiáng)班集體的自我約束力和凝聚力,引導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范的良好習(xí)慣。
    2、建立《班級(jí)班會(huì)制度》。
    建立《班級(jí)班會(huì)制度》,明確班會(huì)是班級(jí)管理的最高決策機(jī)構(gòu),具有決定班級(jí)重大事項(xiàng)、重大決策、重大支出的功能;制度需明確班會(huì)目的、班會(huì)形式和班會(huì)內(nèi)容,區(qū)分定期班會(huì)和非定期班會(huì)的界限,明確事務(wù)性班會(huì)和主題班會(huì)的范疇,營造風(fēng)清氣正的班級(jí)氛圍。
    3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
    (五)陣地建設(shè)。
    1、建設(shè)寢室陣地。
    班級(jí)各寢室選舉一名寢室長,負(fù)責(zé)組織寢室值周和衛(wèi)生清掃,開展豐富健康的寢室文化活動(dòng),協(xié)調(diào)好室友之間的關(guān)系,維護(hù)安全、紀(jì)律和正常的學(xué)習(xí)生活秩序,發(fā)現(xiàn)室友擅自離校外出逾期未歸,及時(shí)向輔導(dǎo)員、班主任等匯報(bào)。
    班級(jí)各寢室要積極開展“文明寢室”和“學(xué)習(xí)型寢室”建設(shè),要做到“三養(yǎng)四進(jìn)五比”,即“三養(yǎng)”,養(yǎng)成衛(wèi)生清潔習(xí)慣、養(yǎng)成遵德守紀(jì)習(xí)慣、養(yǎng)成文明行為習(xí)慣;“四進(jìn)”,學(xué)生骨干模范帶頭作用進(jìn)寢室、先進(jìn)理論進(jìn)寢室、優(yōu)秀文化進(jìn)寢室、優(yōu)質(zhì)活動(dòng)進(jìn)宿舍;“五比”,比政治覺悟、比道德能力、比學(xué)習(xí)能力、比實(shí)踐能力、比考研就業(yè)能力。
    2、建設(shè)易班班級(jí)。
    建立易班班級(jí)公共群,用好易班平臺(tái)的信息通知、學(xué)習(xí)共享、相冊紀(jì)念、特色建設(shè)等功能,打造校級(jí)“易班班級(jí)名人”。
    利用易班平臺(tái),發(fā)布班級(jí)公約、班級(jí)文化建設(shè)、班團(tuán)干部選任、班級(jí)活動(dòng)、入黨推優(yōu)、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審、各類獎(jiǎng)懲公告等重要通知。在班級(jí)易班話題、網(wǎng)盤中發(fā)布學(xué)習(xí)資料,建設(shè)“學(xué)習(xí)型易班”豐富第二課堂,延伸課堂教學(xué)。在易班相冊中上傳不同時(shí)期、不同階段、不同主題的活動(dòng)照片,記錄班級(jí)同學(xué)成長經(jīng)歷。開展網(wǎng)絡(luò)特色活動(dòng),如網(wǎng)絡(luò)主題班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)愛國主義教育、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)學(xué)活動(dòng)和網(wǎng)上黨建等,豐富班級(jí)活動(dòng)形式和內(nèi)涵。
    3、完成學(xué)校規(guī)定的其他內(nèi)容。
    (六)特色建設(shè)。
    班級(jí)特色建設(shè)是特色班級(jí)的高級(jí)階段,需要經(jīng)歷確定特色,制訂班級(jí)文化,挖掘精神內(nèi)涵形成共同價(jià)值觀等三個(gè)階段。
    班級(jí)特色建設(shè)要結(jié)合班級(jí)實(shí)際,盡量滿足全體同學(xué)的心理需要,激發(fā)學(xué)習(xí)主體性,活躍班級(jí)思維,開發(fā)個(gè)體潛能,發(fā)揚(yáng)個(gè)性特長,最終落實(shí)到“立德樹人”根本任務(wù)上來。
    (一)高度重視,積極組織。各二級(jí)學(xué)院要高度重視班級(jí)建設(shè)在高校思想政治工作中的根基作用,認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,大力推進(jìn)班級(jí)建設(shè)工作。
    (二)細(xì)化內(nèi)容,定期考核。各二級(jí)學(xué)院要結(jié)合本方案,制定本學(xué)院班級(jí)建設(shè)實(shí)施細(xì)則和考核方案,定期組織開展班級(jí)考核工作,原則上每班級(jí)每學(xué)期不少于三次。班級(jí)考核結(jié)果要與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤。
    (三)及時(shí)總結(jié),挖掘亮點(diǎn)。各二級(jí)學(xué)院要定期總結(jié)班級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對于班級(jí)建設(shè)中的特色和亮點(diǎn)工作進(jìn)行提煉總結(jié),逐步培育班級(jí)建設(shè)品牌。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    1、900軌道巷硬化200米。
    2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。
    3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
    4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
    5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
    強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
    今年以來,機(jī)電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論和^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局,努力提高綜合素質(zhì),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會(huì)主義事業(yè)的者和接班人為目標(biāo),在加強(qiáng)思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量,現(xiàn)將一年來機(jī)電科關(guān)工委工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室申報(bào)了院級(jí)精品專業(yè)“機(jī)電一體化技術(shù)”,院級(jí)專業(yè)帶頭人1人,院級(jí)精品課程《自控部件的分析與測試》、《機(jī)床電氣故障檢測與維修》兩門。
    3、精品課程建設(shè)。
    我室4位教師參與的《機(jī)床電氣故障檢測與維修》課程被評(píng)定為“教育部高職高專機(jī)電設(shè)備技術(shù)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)20xx年度精品課程”;部分老師參與《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作實(shí)訓(xùn)》課程建設(shè)和申報(bào)省級(jí)精品課程工作。
    4、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)。
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和企業(yè)專家的參與下,經(jīng)過全室教師共同努力,我室完成了機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《自控部件的分析與測試》、《繼電接觸控制設(shè)備規(guī)劃與實(shí)施》等16門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)制訂與課程整體設(shè)計(jì)等。
    5、課程教學(xué)改革。
    在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和參與下,為了配合國家示范建設(shè),我室全體教師積極參與“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。在09級(jí)對《電工技術(shù)項(xiàng)目分析與實(shí)施》、《電子產(chǎn)品分析與測試》2門課程進(jìn)行“教學(xué)做”合一項(xiàng)目式課程教學(xué)改革。
    6、科研方面。
    在搞好教學(xué)工作同時(shí),積極鼓勵(lì)教師投入科研工作。本學(xué)期我室的科研工作取得了較大的成績。目前,湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目《基于工控機(jī)的綠色環(huán)保數(shù)字波峰焊機(jī)的研究》已結(jié)題,3項(xiàng)院級(jí)課題正在積極研究中,發(fā)表了教研科研論文共5篇。全國^v^舉辦的“華信杯”教育軟件大賽三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。
    7、教材建設(shè)。
    8、校企合作調(diào)研。
    在系里的統(tǒng)一部署下,先后到長沙起重機(jī)廠有限公司、長沙楚天科技有限公司、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司、湖南科瑞特股份有限公司、湘電集團(tuán)有限公司等企業(yè),與企業(yè)就學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、校企合作項(xiàng)目開發(fā)、校企合作教材開發(fā)等事宜進(jìn)行深入的研討,完成調(diào)研報(bào)告。
    暑假期間本室安排所有教師下企業(yè)進(jìn)行專業(yè)調(diào)查。共回收調(diào)查問卷近50份,完成調(diào)研報(bào)告8份。調(diào)查現(xiàn)有的2個(gè)專業(yè)及準(zhǔn)備新申報(bào)的2個(gè)專業(yè):機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)的崗位、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)及人才需求等內(nèi)容,完成了新申報(bào)的2個(gè)專業(yè)市場調(diào)查、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案等工作,為電氣工程系新專業(yè)申報(bào)及制定現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)方案提供了有利依據(jù)。
    10、制訂教學(xué)計(jì)劃。
    暑假期間在電氣工程系組織下,教師和企業(yè)專家討論并制定了機(jī)電一體化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)2個(gè)專業(yè)09級(jí)教學(xué)計(jì)劃。
    11、國家示范建設(shè)。
    參加電氣自動(dòng)化技術(shù)、電子信息工程技術(shù)2個(gè)專業(yè)國家示范重點(diǎn)專業(yè)09年度建設(shè),參與工學(xué)結(jié)合核心課程建設(shè)4門,項(xiàng)目教材建設(shè)6門。
    20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    為探索適應(yīng)職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)、教學(xué)與生產(chǎn)、教學(xué)與科技工作的緊密結(jié)合,建立學(xué)校與社會(huì)雙向參與、雙向服務(wù)、雙向受益的新機(jī)制,使專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)工作主動(dòng)、靈活地適應(yīng)社會(huì)需求,更有效地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。
    專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)為學(xué)校各專業(yè)指導(dǎo)和顧問性質(zhì)的專家機(jī)構(gòu),對專業(yè)改革和建設(shè)起著督察和咨詢作用。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)各成員應(yīng)積極為專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,促使學(xué)校各專業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)量更多、質(zhì)量更高的高技能應(yīng)用型人才。
    (一)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員由熱心于職業(yè)教育、關(guān)心支持學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展的校外行業(yè)專家和領(lǐng)導(dǎo)、本校學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、教學(xué)管理人員組成,且具有本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱,目前在本專業(yè)領(lǐng)域連續(xù)工作三年以上。
    (二)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員由各專業(yè)推薦,校教務(wù)處就業(yè)辦審核,校長審批,由學(xué)校頒發(fā)聘書。每屆任期三年,可連聘連任。根據(jù)實(shí)際情況個(gè)別人可以在任期內(nèi)作調(diào)整。
    (三)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)主任委員1名,副主任委員1-2名,秘書1名,委員7-9名。應(yīng)盡可能吸收行業(yè)協(xié)會(huì)代表,勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表以及企業(yè)法人代表參加。校外委員不少于二分之一,主任和副主任委1名。員中至少有一名是校外委員,秘書由本院人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)委員會(huì)的日常事務(wù)性工作,并根據(jù)主任要求,聯(lián)絡(luò)和組織各委員召開工作會(huì)議。
    (一)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)每年至少召開一至兩次次全體委員會(huì)議,會(huì)議由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)主任、副主任為委員會(huì)會(huì)議召集人,秘書負(fù)責(zé)組織,主任委員主持。根據(jù)工作需要,可適當(dāng)擴(kuò)大參加會(huì)議的人員范圍和增加會(huì)議的次數(shù)。
    (二)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的工作計(jì)劃在主任委員主持下、由全體委員討論制定,由各專業(yè)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。
    (三)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)建立與校外委員定期聯(lián)系制度,并通過院外委員聯(lián)系其所在的工作單位。
    (四)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參加專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)和發(fā)展規(guī)劃的制定,并提出專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)與改革的意見和建議。
    (五)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員指導(dǎo)本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、校企合作計(jì)劃,專業(yè)主干課程教學(xué)大綱的制定或修訂工作,對該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、校企合作辦學(xué)等提出意見和建議。
    (六)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參加專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)與答辯等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。
    (七)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員參與本專業(yè)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè),指導(dǎo)本專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,為本專業(yè)雙師型教師的培養(yǎng)和開展社會(huì)服務(wù)提供幫助。
    (八)校外成員可以客座教授的身份定期來學(xué)校開設(shè)講座、兼課,并作為學(xué)生校外實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師,參與人才的培養(yǎng)過程。
    (九)校外成員可與學(xué)校聯(lián)合申報(bào)、共同承擔(dān)科研技改項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目,對學(xué)校承擔(dān)的各類研究課題和應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)提供咨詢服務(wù)。
    (十)校外成員要協(xié)助學(xué)校了解社會(huì)、行業(yè)對專業(yè)人才的需求,向?qū)W校提供各種信息和建設(shè)性的意見和建議。
    (一)受聘委員所在單位可優(yōu)先參與本院組織的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作”活動(dòng),合作進(jìn)行課題研究。
    (二)優(yōu)先挑選畢業(yè)生。
    (三)可利用本校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)資料和教學(xué)設(shè)備,優(yōu)先安排委員單位的員工輪訓(xùn)及其客戶培訓(xùn)。
    (四)由我校正式頒發(fā)聘書。
    (五)根據(jù)工作實(shí)績,每年給予受聘委員適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘蛸N。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要,扎根中國、放眼世界、面向未來,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作,聚焦高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國家戰(zhàn)略、融入?yún)^(qū)域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為建設(shè)教育強(qiáng)國、人才強(qiáng)國作出重要貢獻(xiàn)。
    (二)基本原則。
    ——堅(jiān)持中國特色。扎根中國大地,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)定社會(huì)主義辦學(xué)方向,完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,健全德技并修、工學(xué)結(jié)合的育人機(jī)制,服務(wù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為中國產(chǎn)業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)中高端提供高素質(zhì)技術(shù)技能人才支撐。
    ——堅(jiān)持產(chǎn)教融合。創(chuàng)新高等職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行模式,精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求,提升高職學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力,推動(dòng)高職學(xué)校和行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體,為加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
    ——堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)。質(zhì)量為先、以點(diǎn)帶面,兼顧區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局,支持基礎(chǔ)條件優(yōu)良、改革成效突出、辦學(xué)特色鮮明的高職學(xué)校和專業(yè)群率先發(fā)展,積累可復(fù)制、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn)和模式,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    ——堅(jiān)持持續(xù)推進(jìn)。按周期、分階段推進(jìn)建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、過程監(jiān)測、有進(jìn)有出、優(yōu)勝劣汰,完善持續(xù)支持高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    ——堅(jiān)持省級(jí)統(tǒng)籌。發(fā)揮地方支持職業(yè)教育改革發(fā)展的積極性和主動(dòng)性,加大資金和政策保障力度。中央財(cái)政以獎(jiǎng)補(bǔ)的形式通過相關(guān)轉(zhuǎn)移支付給予引導(dǎo)支持。多渠道擴(kuò)大資源供給,構(gòu)建政府行業(yè)企業(yè)學(xué)校協(xié)同推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展新機(jī)制。
    (三)總體目標(biāo)。
    圍繞辦好新時(shí)代職業(yè)教育的新要求,集中力量建設(shè)50所左右高水平高職學(xué)校和150個(gè)左右高水平專業(yè)群,打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),支撐國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)新時(shí)代職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    到2022年,列入計(jì)劃的高職學(xué)校和專業(yè)群辦學(xué)水平、服務(wù)能力、國際影響顯著提升,為職業(yè)教育改革發(fā)展和培養(yǎng)千萬計(jì)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,使職業(yè)教育成為支撐國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。形成一批有效支撐職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
    到2035年,一批高職學(xué)校和專業(yè)群達(dá)到國際先進(jìn)水平,引領(lǐng)職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高國家競爭力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐。職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系更加成熟完善,形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    (一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
    (二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng),解決問題的辦法不多。
    (三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
    (四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動(dòng)頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄,操作技能水平相對偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
    (五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
    20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn),但更需要長期的安全生產(chǎn),因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
    3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    4、要與時(shí)俱進(jìn),要有針對性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。
    5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的,個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長處,也有他的短處,因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對年青人加以培養(yǎng),要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。
    6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì),閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法,要征求各方面的不同意見,要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
    回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí),用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí),我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!
    我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時(shí)鄧校長,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵(lì),使我很感動(dòng),振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    (2018年)。
    時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2018年各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入:
    緊緊圍繞集團(tuán)制定的2018年經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ),以五項(xiàng)經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項(xiàng)工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進(jìn)步。
    1.市場開發(fā)維護(hù)及應(yīng)收款。
    本年度整體市場需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場需求量不大,所以在產(chǎn)品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價(jià)開機(jī)部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價(jià)開機(jī)產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場的開發(fā)與維護(hù)一直經(jīng)歷著動(dòng)蕩坎坷,春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。
    但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭,勇于積極貫徹執(zhí)。
    1/5。
    行集團(tuán)大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵(lì)、確定臨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等,通過實(shí)際實(shí)施,在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),運(yùn)行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證設(shè)備的完好。同時(shí)提高維修設(shè)備人員的維修能力,學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識(shí),降低了維修時(shí)間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備,對檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費(fèi)用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)人力資源制度,繼續(xù)改進(jìn)和提升符合公司實(shí)際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時(shí)招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補(bǔ)崗,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。
    2/5。
    5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點(diǎn),全年嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查做到及時(shí)整改,并對車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風(fēng),精神的內(nèi)涵來引導(dǎo)培訓(xùn),每天利用班前會(huì)灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí),組織多種活動(dòng)提升員工的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和主人翁意識(shí),樹立增強(qiáng)了員工正確的人生觀,就業(yè)意識(shí),薪酬觀。
    三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎(chǔ)管理問題。
    全年公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)一直在推進(jìn),但是各部門在3/5。
    全年雖然嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進(jìn)行全廠安全隱患排查,且對車間思想有波動(dòng)的員工進(jìn)行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時(shí)未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    4/5。
    5.設(shè)備維修保養(yǎng)問題。
    雖然全年嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護(hù)沒有堅(jiān)持持久的執(zhí)行,總是存在被動(dòng)的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機(jī)設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時(shí)停機(jī),對營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運(yùn)行沒有徹底的運(yùn)用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時(shí)判斷,造成停機(jī)等。還需進(jìn)一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。
    以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標(biāo),成績進(jìn)步的同時(shí)看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng),秉承嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下團(tuán)結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進(jìn)步。
    5/5。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
    3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
    4、3、4廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
    5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
    包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組,從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn),我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn),僅僅用了四天時(shí)間就順利完成,縮短了安裝周期,為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
    以上工作的順利開展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得,是大家共同努力的結(jié)果。
    1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
    2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
    3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
    4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
    5、各車間、倉庫照明完善。
    6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
    7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作(設(shè)備現(xiàn)正在考察之中)。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    以新《綱要》為工作指南,圍繞幼兒園中心工作,貫徹執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以人為本,提倡化管理,提高保教質(zhì)量。
    1、把安全衛(wèi)生工作放在首位,強(qiáng)化安全防范意識(shí),確保幼兒安全。
    2、抓好食品衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理工作,把好食品衛(wèi)生關(guān)、進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。
    3、根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),加強(qiáng)安全健康教育,提高幼兒對安全健康的認(rèn)識(shí),把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。
    (一)安全工作細(xì)致化。
    1、加強(qiáng)對師生的安全教育,利用游戲和各種活動(dòng)教給幼兒一些安全知識(shí)和技能,保健老師利用晨檢講有關(guān)安全的知識(shí)。
    2、抓好安全工作的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和幼兒接送制度,保證幼兒安全、有序地離開幼兒園,防止幼兒走失。
    3、如實(shí)做好事故登記工作,一旦發(fā)生意外事故,及時(shí)做出反應(yīng),妥善處理,并向家長做好解釋工作,減少影響。日常工作中做好防范工作,確保無重大事故發(fā)生。一般外傷事故(如鼻出血、擦破皮、腫塊)控制在2%以內(nèi)。
    4、堅(jiān)持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,雙周一次。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。
    (二)保教措施經(jīng)?;?。
    1、保健教師要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專研業(yè)務(wù),提高服務(wù)于人的水平,正確使用衛(wèi)生保健系統(tǒng)軟件,提高衛(wèi)生保健的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,熟練地為幼兒服務(wù)。
    2、做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。
    3、加強(qiáng)體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理。
    4、落實(shí)健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時(shí)間,心理保健、生理保健并重。
    5、全面做好保育工作,重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。
    (三)伙食品種多樣化。
    1、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),均勻分配飯菜,保育員及時(shí)送到班級(jí),各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。
    2、食品采購定點(diǎn)定期結(jié)算,由專人負(fù)責(zé)。按實(shí)際人數(shù)合理采購,專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,出入庫手續(xù)齊全,嚴(yán)禁不合格食品入園。
    3、根據(jù)營養(yǎng)分析結(jié)果、膳食評(píng)估意見反饋、幼兒營養(yǎng)需求等項(xiàng)指標(biāo),制定食譜,保證供給。各班教師加強(qiáng)教育,教育幼兒不剩飯菜,樣樣都吃身體好。做好飲水供給工作,保證幼兒口渴時(shí)喝到開水。
    1、班級(jí)常規(guī)觀摩活動(dòng)。
    2、評(píng)選常規(guī)優(yōu)勝班。
    3、幼兒體檢。
    4、組織聽課、評(píng)課活動(dòng)。
    5、家長問卷調(diào)查活動(dòng)。
    6、召開家長會(huì)活動(dòng)。
    7、評(píng)選明星教師。
    1、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
    2、書畫作品大賽。
    3、教研“一課多講”活動(dòng)。
    4、教學(xué)反思活動(dòng)。
    5、幼兒區(qū)角活動(dòng):我是小小安全員。
    6、優(yōu)秀教案展。
    1、教研“一課多講”活動(dòng)。
    2、進(jìn)行教科研成果展。
    3、“好寶寶”評(píng)選活動(dòng)。
    5、課件評(píng)比活動(dòng)。
    6、抽查教案、上課、班管等情況。
    7、教師基本功大賽。
    8、評(píng)選本月明星教師。
    1、本學(xué)期工作匯報(bào)。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    1、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)面對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的現(xiàn)狀,不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,當(dāng)安全工作與生產(chǎn)或其它工作發(fā)生矛盾和沖突時(shí),不能做到生產(chǎn)為安全讓路,生產(chǎn)服從于安全,而是把“安全第一,預(yù)防為主”的方針撂在一邊。
    重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益,不講安全管理和安全教育,說什么“生產(chǎn)效益拿到手,一俊遮百丑?!闭J(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切,這種認(rèn)識(shí)上的片面性,導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主管武斷性,不能正確地處理好“生產(chǎn)必須產(chǎn)全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
    因此,在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,是每個(gè)企業(yè)必備的生存條件,其實(shí)安全生產(chǎn)本身就是一種效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間相互的關(guān)系,用句農(nóng)諺比喻“安全是‘天’,效益是‘地’。只有‘天’風(fēng)調(diào)雨順,‘地’才能長出好莊稼。如果遇上天旱、天澇、或遭到洪水、冰雹的襲擊,再肥沃的‘地’也枉然”。
    2、正確處理好公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭工業(yè)發(fā)展的必然歸宿。煤炭資源越挖越少,總有一天要枯竭。延長煤礦的壽命,開展多種經(jīng)營,延長產(chǎn)業(yè)鏈,煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)是煤炭開采行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,也是煤炭行業(yè)必須解決的一個(gè)重要課題。煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展就是要提前考慮礦井資源枯竭后,企業(yè)經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,人員如何安排。在這方面,我公司轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展要超前制定規(guī)劃,設(shè)立煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金,建立煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展援助機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)煤地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下,在其他各部門的配合下,我礦機(jī)電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素,在機(jī)電工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),結(jié)合教研室的工作要求和學(xué)院的實(shí)際情況,以實(shí)踐為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為重點(diǎn),積極進(jìn)行人才需求和人才培養(yǎng)模式的研究,不斷推進(jìn)實(shí)踐課程的實(shí)施與改革。
    (一)分析企業(yè)人才需求。
    通過討論,了解國家電子商務(wù)發(fā)展的基本情況和西安市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,了解西安市電子商務(wù)人才的需求缺口;重點(diǎn)掌握電子商務(wù)企業(yè)的工作流程、崗位設(shè)置和能力標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)對不同崗位的員工在知識(shí)、素質(zhì)以及能力結(jié)構(gòu)方面的要求;企業(yè)主要對電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在問題等,為完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案奠定基礎(chǔ)。
    (二)完善人才培養(yǎng)方案。
    (三)活動(dòng)安排。
    1、進(jìn)行企業(yè)人才需求的分析活動(dòng)。
    2、進(jìn)行人才培養(yǎng)方案制定的討論。
    3、調(diào)研12級(jí)實(shí)習(xí)工作情況。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    (一)供電方面:
    2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí),由原660v升級(jí)到1140v,并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整(加密托滾,機(jī)尾加裝抬輥)。
    3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。
    4、在春檢過程中,完成以下幾項(xiàng)工作:
    1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
    2)展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6kv變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
    3)對井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5—211配電點(diǎn)、5—208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
    4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
    5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
    6、開拓二隊(duì)本月由5—2xx1工作面搬家至5—3021巷施工,針對此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
    7、主扇變頻安裝調(diào)試。
    8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
    9、組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。
    xx、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
    (二)運(yùn)輸方面:
    1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場會(huì),通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
    2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公,對井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。
    建設(shè)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    我所帶的班級(jí)為20xx師范1班,班上共有48位學(xué)生,其中男生2人,女生46人,住宿生19人,通宿生27人,1人因抑郁癥請假治療,1人因鼻炎較為嚴(yán)重,住院治療。通過一個(gè)學(xué)期觀察,發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生不同程度表現(xiàn)出“無信心、無目標(biāo)、無興趣、無動(dòng)力、無約束力”等消極的人格傾向。
    1、無自信心。我班學(xué)生大部分為中考失利者,他們覺得自己很差勁,甚至認(rèn)為來我?!暗腿艘坏取?。他們普遍缺乏自信,認(rèn)為讀書就是敷衍。
    2、無目標(biāo)。絕大多數(shù)學(xué)生“跟著感覺走”,他們對自己要學(xué)哪些課程不關(guān)心,上課也不認(rèn)真,對未來就業(yè)方向與職業(yè)目標(biāo)沒有清晰定位。
    3、無興趣。很多學(xué)生好像除了手機(jī),幾乎從不參與任何課外活動(dòng)。對班級(jí)事物也不關(guān)心,也不喜歡和他人玩耍。老師沒收了他們手機(jī),有十來個(gè)學(xué)生感到無奈又迷茫,一天也不認(rèn)真學(xué)習(xí),經(jīng)常無所事事發(fā)呆。
    4、無動(dòng)力。很多學(xué)生對于來我校讀書從心理有一種抗拒,他們認(rèn)為到我們學(xué)習(xí)讀書無用,沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力,常常不完成老師布置的任務(wù),學(xué)習(xí)的事一點(diǎn)也不關(guān)心。
    5、無約束力。班上有20來個(gè)學(xué)生自我管束能力非常差,很多事情強(qiáng)調(diào)三四遍還會(huì)重復(fù)犯錯(cuò)誤,也不考慮自己不好行為會(huì)帶來后果,做事情我行我素。
    在諸多消極人格的影響下,學(xué)生們看不到自己潛能,經(jīng)常自卑,出現(xiàn)了學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、心理障礙等問題。
    結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,作為班主任,筆者認(rèn)為急需幫助學(xué)生樹立信心、規(guī)劃未來就業(yè)方向、培養(yǎng)積極健康的興趣、克服對學(xué)習(xí)的畏難情緒、增強(qiáng)他們對自我的約束力,并關(guān)心學(xué)生,用愛心、耐心來教育學(xué)生。同時(shí),平時(shí)的工作中,還要密切聯(lián)系家長,充分利用家庭教育,促進(jìn)學(xué)生形成良好的親子關(guān)系,家校共同聯(lián)合促進(jìn)學(xué)生成長。
    1、集體建設(shè)目標(biāo):針對“五失”現(xiàn)象,努力營造積極向上的班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生自信自強(qiáng)的品質(zhì),打造奮斗進(jìn)取型班級(jí)。《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》中也明確提到要“養(yǎng)成自尊、自信、自強(qiáng)、樂群”的心理品質(zhì),所以,筆者把“自信自強(qiáng)”作為班級(jí)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵詞,力求把班集體變成學(xué)生成長的電源,生活的樂園和精神的家園。幼師專業(yè)屬于師范專業(yè),在平時(shí)的教育教學(xué)中,還需要對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的培養(yǎng),養(yǎng)成學(xué)生莊重大方、優(yōu)雅文明、謙讓寬容、誠信守紀(jì)等高尚道德情操。
    2、個(gè)體發(fā)展目標(biāo):結(jié)合幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)方案,聚焦核心素養(yǎng),依托積極進(jìn)取班風(fēng),培育“有擔(dān)當(dāng)、有才藝、有愛心、有知識(shí)、有品德、有笑容”的中職生,向“學(xué)高為師、身正為范”奮進(jìn)。三年后,成為優(yōu)秀的合格幼兒師范專業(yè)畢業(yè)生和未來高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
    高一階段:
    建設(shè)目標(biāo):
    1、樹立學(xué)生自信心,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)、愛學(xué)校、愛班集體,愛中職生活。
    2、抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,結(jié)合《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》對學(xué)生行為習(xí)慣的要求培養(yǎng)學(xué)生自尊自律。
    3、幫助學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,讓學(xué)生明白今后就業(yè)方向,熱愛自己職業(yè),并愿意為以后高端就業(yè)打下良好的學(xué)識(shí)基礎(chǔ)和道德基礎(chǔ)。
    4、培養(yǎng)學(xué)生積極健康的興趣愛好,豐富業(yè)余生活,陶冶情操。
    5、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)學(xué)生愛國、敬業(yè)、誠信、友善、刻苦、奮斗、和諧、端莊等,為今后學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。
    具體措施:
    1、制定班級(jí)管理制度。全班同學(xué)共同參與,制定班級(jí)版規(guī)。老師進(jìn)行指導(dǎo),全班認(rèn)可,共同遵守。
    2、組建班干部隊(duì)伍。采取自愿競聘、學(xué)生投票的方式進(jìn)行班干部選舉制度。老師做好他們堅(jiān)強(qiáng)后盾,及時(shí)引導(dǎo),協(xié)助班干部管理班級(jí)事務(wù)。同時(shí),為了讓更多學(xué)生得到鍛煉,進(jìn)行班干部輪流制度,每學(xué)期進(jìn)行一次競聘。
    3、班級(jí)精神文化建設(shè)。全班同學(xué)制定班訓(xùn)、班風(fēng)、班級(jí)口號(hào)、班歌等。布置教室,體現(xiàn)中職教育文化特色。
    4、主題班會(huì)。舉辦“新學(xué)期、新生活、新朋友”“我的優(yōu)點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)”“我心中的優(yōu)秀老師”“我和未來有個(gè)約會(huì)——職業(yè)規(guī)劃”“我愛班集體”“正確對待早戀”“學(xué)習(xí)雷鋒”“喜迎建黨100周年”“保護(hù)自己,預(yù)防侵害”“防溺水”“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等主題班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹立對未來的信心,培養(yǎng)他們高尚的道德情操。
    5、建立家校通訊錄,及時(shí)與家長進(jìn)行溝通,反饋學(xué)生在校情況,同時(shí)了解學(xué)生在家情況,家校共同努力促進(jìn)學(xué)生成長。
    6、創(chuàng)建讀書角,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
    7、高質(zhì)量完成學(xué)校舉行的演講比賽、書法比賽、藝體節(jié)表演、擺手舞比賽、“你笑起來真好看”集體舞比賽、紅歌比賽等,積極組織每學(xué)期一次的燒烤或野炊等戶外活動(dòng)。
    預(yù)期效果:通過一個(gè)學(xué)年的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,讓學(xué)生找回自信心,對未來有明確的規(guī)劃,并愿意為了未來努力學(xué)習(xí),形成良好的班紀(jì)班風(fēng);培養(yǎng)跳舞、畫畫、唱歌、書法等健康的興趣活動(dòng),擺脫對手機(jī)的依賴,從手機(jī)世界走出來,熱愛生活;形成良好的行為習(xí)慣,自覺遵守班級(jí)版規(guī)、校紀(jì)校規(guī),時(shí)刻以一個(gè)師范生的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,衣著端莊,不化妝,注意言行舉止,與異性正確交往;形成良好的閱讀習(xí)慣,爭取做到“讀書破萬卷”;創(chuàng)造和諧民主、積極向上的班級(jí)活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,為三年的中職學(xué)習(xí)營造良好的班級(jí)氛圍。
    高二階段:
    建設(shè)目標(biāo):
    1、在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生世界觀的改造,不斷提高學(xué)生師德修養(yǎng)。
    3、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,讓他們更進(jìn)一步明確未來就業(yè)方向。
    4、提高學(xué)生的幼兒教學(xué)技能和藝術(shù)休養(yǎng),為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
    5、培養(yǎng)學(xué)生面對挫折和挑戰(zhàn)的能力,培養(yǎng)他們不對困難低頭的勇氣。
    具體措施:
    1、組建新一屆班委會(huì),鍛煉新一屆班委會(huì)同學(xué)的能力。
    2、全班同學(xué)共同參與,在上學(xué)期基礎(chǔ)上修訂班紀(jì)班規(guī)。讓獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度更有意義,讓獎(jiǎng)勵(lì)變成同學(xué)們的期待。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校開設(shè)的各項(xiàng)專業(yè)課程,為高三學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
    4、高質(zhì)量完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。比如藝體節(jié)、書法比賽、手抄報(bào)比賽、朗誦比賽、野炊等活動(dòng)。
    5、堅(jiān)持多讀書,讀好書,培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。并在班集體進(jìn)行讀書分享。
    6、加強(qiáng)家校溝通、學(xué)校與幼兒園的溝通,培養(yǎng)學(xué)生的言行舉止。
    7、定期開展以下主題班會(huì):“我的未來我的夢”“我的課堂我做主”“提升技能我能行”“職責(zé)與責(zé)任教育”等。
    預(yù)期效果:
    高二年級(jí)課程以職業(yè)素養(yǎng)系列課程為基礎(chǔ),顯現(xiàn)幼兒師范專業(yè)人才培養(yǎng)特色,提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力。培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的性格,抗挫能力強(qiáng),堅(jiān)韌不拔,展現(xiàn)青春朝氣。
    高三階段:
    建設(shè)目標(biāo):
    1、突出幼兒教育專業(yè)特色,堅(jiān)持以“師范生”對學(xué)生進(jìn)行教育,適應(yīng)新形勢下教育對教師的要求。
    2、培養(yǎng)學(xué)生自主自覺意識(shí),以學(xué)生自我發(fā)展為根本,成為語言文明、舉止大方、儀容規(guī)范、心理健康的時(shí)代新人。
    3、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政治實(shí)事、社會(huì)熱點(diǎn)等,進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力,樹立正確世界觀、價(jià)值觀、人生觀。
    4、明確未來就業(yè)方向,發(fā)揮自身特長,為進(jìn)高考做準(zhǔn)備,為進(jìn)一步進(jìn)高校學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
    具體措施:
    1、制作“職業(yè)生涯規(guī)劃方案”,規(guī)劃自己未來職業(yè)。
    2、邀請我校湖南師大、湖南農(nóng)大優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行演講,對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)。
    3、對學(xué)生進(jìn)行思維導(dǎo)圖、快速背誦等方法的教育,并比賽。為高考做準(zhǔn)備。
    4、及時(shí)與任課老師溝通,利用小組學(xué)習(xí)法,通過小組合作學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。
    5、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、新聞事實(shí),讓學(xué)生熱愛我們的祖國,樹立學(xué)生正確的三關(guān)。
    6、開展主題班會(huì)“追求職業(yè)夢想”“珍愛生命、安全第一”“遇到挫折我不怕,向著目標(biāo)乘風(fēng)破浪”等主題班會(huì)。
    預(yù)期效果:
    中職學(xué)習(xí)的最后一年,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自身特長,明白未來方向,學(xué)會(huì)選擇自己參加高考,還是就業(yè)。幫助學(xué)生合理定位自身,不怕失敗挫折,為了目標(biāo)堅(jiān)持奮斗,形成自信、自強(qiáng)、自愛的品格,讓積極向上的陽光照進(jìn)他們心靈,勇于追求屬于自己的美好人生。