成品庫工作計(jì)劃(熱門20篇)

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    計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí),可以分解大目標(biāo)為小目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)可操作性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    成品庫工作計(jì)劃篇一
    尊敬的校團(tuán)委老師:
    您們好!感謝您們在百忙之中抽出時(shí)間翻看我們本學(xué)期的工作計(jì)劃。在過去的一個(gè)學(xué)年里,電子商務(wù)協(xié)會(huì)在校團(tuán)委和學(xué)社聯(lián)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,取得了一定的發(fā)展,這也促使我們在本學(xué)期一定要努力搞好社團(tuán)工作,為社團(tuán)和學(xué)校社團(tuán)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,為學(xué)校增光添彩。
    首先,我們要做好納新工作。為了給協(xié)會(huì)注入新的血液,增添新的生機(jī),我們熱誠的歡迎各位同學(xué)加入到我們的行列中來,共同發(fā)揮你我的熱情,一起豐富大學(xué)生課余生活,豐富電子商務(wù)知識(shí),提高學(xué)習(xí)的熱情,同時(shí)結(jié)交更多的朋友,讓我們在閑暇之余收獲更多知識(shí)。我們將在校團(tuán)委和學(xué)社聯(lián)的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,采取張貼海報(bào)、印發(fā)傳單、照片展覽、班級(jí)走訪,并在允許的情況下設(shè)置報(bào)名點(diǎn)的方法進(jìn)行宣傳和報(bào)名。為協(xié)會(huì)注入更多新鮮而富有活力的血液。
    成品庫工作計(jì)劃篇二
    第一,企業(yè)的營銷觀念沒有轉(zhuǎn)變。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)根深蒂固的當(dāng)今時(shí)代,一些國有企業(yè)對買方市場仍然奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念,但在目前的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期,由于商品供過于求,買方市場出現(xiàn)了“生意難做”的問題;還有一些企業(yè)對買方市場措手無策,隨大流盲目地推銷產(chǎn)品,其結(jié)果是要么是產(chǎn)品庫存大量積壓,要么是應(yīng)收帳款急劇增加,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,從而使大多數(shù)企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。
    第二,高層營銷管理缺位,導(dǎo)致營銷部門以外的其它部門不能充分發(fā)揮營銷職能。目前,絕大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員都比較重視營銷工作,但是,這種“重視”具有明顯的局部性、不確定性和非過程性,不系統(tǒng)、不全面、不到位,從而造成高層管理缺位。高層管理缺位帶來了許多危害。首先,其他部門的營銷優(yōu)勢得不到全面利用。企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)體都具有自己的營銷職能,但在高層管理缺位時(shí),則只有營銷部門發(fā)揮作用。在這種情況下,其整體營銷職能會(huì)大打折扣。其次,決策緩慢,影響銷售工作高效進(jìn)行的許多問題不能得到及時(shí)、有效的解決,這樣一來,該決策的問題不能及時(shí)決策,對企業(yè)的營銷業(yè)績造成負(fù)面影響,甚至,會(huì)重挫業(yè)務(wù)人員的工作積極性。最后,營銷工作缺乏方向。高層管理決定企業(yè)的營銷方向,當(dāng)它缺位時(shí),必然導(dǎo)致營銷部門的盲目指揮。
    第三,許多企業(yè)沒有營銷戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就象在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中穿行,最后,很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?,F(xiàn)在,*的計(jì)多企業(yè)正如這架飛機(jī),太需要戰(zhàn)略了。得戰(zhàn)略者得天下,真誠的“海爾”、永固的“長城”、絢麗的“長虹”、高飛的“小天鵝”,毫不屈服的“樂凱”與毫情萬丈的“用友”,都為其它*企業(yè)樹立了榜樣。而當(dāng)前多數(shù)的*企業(yè)只是計(jì)劃當(dāng)期,得過且過,初創(chuàng)時(shí)就不曾設(shè)想過將來,造成企業(yè)盲目運(yùn)行。
    第四,開發(fā)新市場的能力欠佳。比如就*農(nóng)村市場的開發(fā)來說,企業(yè)是主角,其市場行為完全受市場機(jī)制的調(diào)節(jié)和指導(dǎo),多數(shù)企業(yè)僅僅盯著農(nóng)村消費(fèi)需求,而忽視了對農(nóng)村投資需求的開發(fā),企業(yè)不僅要考慮去賺農(nóng)民的錢,而且要考慮怎樣帶動(dòng)農(nóng)民致富,使農(nóng)民在認(rèn)識(shí)到工業(yè)化好處的同時(shí),也開發(fā)和培育出自己的市場,獲取自己的投資回報(bào)。市場開發(fā)是企業(yè)自下而上發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而許多企業(yè)正是因?yàn)樘幱谶@樣或那樣的誤區(qū)而不能做到合理地開發(fā)、啟動(dòng)自己可得的新市場。
    二、解決問題的對策。
    第一,建立科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的營銷組織框架,確立企業(yè)整體營銷觀念,使企業(yè)所有部門和員工緊密地協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)營業(yè)績?,F(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)的整體攻防能力,當(dāng)前許多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員沒有真正地組織起來,從而難以有效地進(jìn)行市場開發(fā)和管理。這就象兩軍對壘搶占地盤一產(chǎn),其中一方軍隊(duì)管理不善,組織不起來,沒有像樣的攻勢或者搶到了地盤卻沒有能力固守,這樣的軍隊(duì)必輸無疑??梢?,高層的營銷管理在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場開發(fā)需要,建立銷售組織體系、市場信息管理體系、目標(biāo)和計(jì)劃管理體系,通過完善的銷售管理體系明確銷售管理層次及其職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,將目標(biāo)市場和市場目標(biāo)、銷售管理人員和業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、市場信息以最佳方式組織起來,充分發(fā)揮企業(yè)的整體攻防能力,最大限度地占領(lǐng)市場,實(shí)現(xiàn)最佳的營銷目標(biāo)。
    第二,樹立辯證的買方市場觀。買方市場在給企業(yè)帶來巨大的壓力,產(chǎn)生激烈的市場競爭的同時(shí),也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了良好的機(jī)遇。在生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素的購進(jìn)方面,買方市場的壓力只是施加給商品的賣方,而生產(chǎn)企業(yè)作為買方不僅沒有壓力,反而是大好的機(jī)遇,因?yàn)橘I方市場的壓力,主要來自產(chǎn)品銷售企業(yè)在采購時(shí),處于買方的地位,可以充分享受買方市場的偏愛和優(yōu)惠。在機(jī)電設(shè)備和原材料的采購上,企業(yè)可以充分“貨比三家”地進(jìn)行挑選,不僅可以講質(zhì)量,而且可以壓價(jià)格。再者,買方市場帶來的市場空隙,給企業(yè)提供了破土而出的希望,利用優(yōu)質(zhì)低廉的材料、機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,逐漸地適應(yīng)買方市場,才能抓住買賣方市場帶來的機(jī)遇,在市場競爭中求生存、求發(fā)展。
    第三,確立名牌戰(zhàn)略。當(dāng)今的世界已進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代。它已成為企業(yè)進(jìn)入市場的“敲門磚”,這是由于消費(fèi)者對新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)逐步加深,對選擇產(chǎn)品的條件更為苛刻,這樣就加劇了企業(yè)之間的市場競爭,因而企業(yè)必須在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫、更好地滿足消費(fèi)者的需求。只有大家認(rèn)可的名牌產(chǎn)品才可以成功。在我國,如彩電行業(yè)有“長虹”、“康佳”、“tcl”、“創(chuàng)維”,vcd行業(yè)有“愛多”、“先科”、“金正”、“新科”。經(jīng)濟(jì)專家們斷言,從本世紀(jì)末起,我國商品市場的競爭將主要表現(xiàn)為名牌之間的競爭。然而,當(dāng)前有的企業(yè)尚未意識(shí)到品牌戰(zhàn)略的重要性,只要看到別人生產(chǎn)什么,自己就生產(chǎn)什么,沒有自己的特色,更沒有自己的品牌,企業(yè)怎樣創(chuàng)立自己的品牌呢?針對這個(gè)問題,筆者提出如下建議。一方面,要制定名牌戰(zhàn)略;企業(yè)根據(jù)自己的具體情況,確立不同階段的目標(biāo)規(guī)劃、可行性的實(shí)施步驟。另一方面把質(zhì)量創(chuàng)新作為名牌產(chǎn)品的根基和企業(yè)的生命。企業(yè)創(chuàng)名牌應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理上下功夫,不能一味追求“上檔次”、“高售價(jià)”。世界名牌商標(biāo)就象征著高質(zhì)量,如日本的“本田”,美國的“可口可樂”、“麥當(dāng)勞”。再者,當(dāng)今市場競爭的一個(gè)主要內(nèi)容是科技競爭。在這方面,企業(yè)要通過技術(shù)創(chuàng)新,廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)新產(chǎn)品,加快技術(shù)改造的步伐,吸收先進(jìn)技術(shù),并予以創(chuàng)新。這樣,企業(yè)的產(chǎn)品才可以走在市場前列,名揚(yáng)中外的熊貓電子集團(tuán)正是堅(jiān)持科技開路而占領(lǐng)了巨大的市場份額。第四,制定合理實(shí)務(wù)的營銷政策,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷作用。人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當(dāng)今的推銷人員除了商品銷售這一作用外,他們可以了解和熟悉顧客的需求動(dòng)向,及時(shí)地向顧客提供企業(yè)的產(chǎn)品介紹以及顧客所需的各類服務(wù),另外,業(yè)務(wù)人員還可以利用直接接觸市場和消費(fèi)者的便利,進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)工作,從而為高層管理人員進(jìn)行決策提供依據(jù)。可見,業(yè)務(wù)人員在市場營銷中占有舉足輕重的地位。一位著中的營銷大師曾經(jīng)說過,沒有推銷不出去的產(chǎn)品,只有推銷不出去產(chǎn)品的推銷員??梢姡瑑?yōu)秀的推銷員可以推銷任何產(chǎn)品,怎樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的推銷員呢?業(yè)務(wù)人員選擇營銷這項(xiàng)辛苦而艱巨的工作的重要原因就是基本動(dòng)力。當(dāng)前,國內(nèi)的許多企業(yè)企圖通過道德和思想教育達(dá)成發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用的目的。這種作法是無可厚非的,但企業(yè)必須明白,當(dāng)利益不成問題,業(yè)務(wù)員才不關(guān)心利益。松下幸之助曾經(jīng)認(rèn)為資本主義國家所以能夠繁榮,主要是利益原則在起作用,正所謂利益所趨奮不顧身。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際,制定相應(yīng)的營銷政策,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性。
    第四,制定合理實(shí)務(wù)的營銷政策,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的促銷作用。人員推銷是人類最古老的推銷手段。人員推銷是最直接的促銷形式。當(dāng)今的推銷人員除了商品銷售這一作用外,他們可以了解和熟悉顧客的需求動(dòng)向,及時(shí)地向顧客提供企業(yè)的產(chǎn)品介紹以及顧客所需的各類服務(wù),另外,業(yè)務(wù)人員還可以利用直接接觸市場和消費(fèi)者的便利,進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)工作,從而為高層管理人員進(jìn)行決策提供依據(jù)。可見,業(yè)務(wù)人員在市場營銷中占有舉足輕重的地位。一位著中的營銷大師曾經(jīng)說過,沒有推銷不出去的產(chǎn)品,只有推銷不出去產(chǎn)品的推銷員??梢姡瑑?yōu)秀的推銷員可以推銷任何產(chǎn)品,怎樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的推銷員呢?業(yè)務(wù)人員選擇營銷這項(xiàng)辛苦而艱巨的工作的重要原因就是基本動(dòng)力。當(dāng)前,國內(nèi)的許多企業(yè)企圖通過道德和思想教育達(dá)成發(fā)揮業(yè)務(wù)人員作用的目的。這種作法是無可厚非的,但企業(yè)必須明白,當(dāng)利益不成問題,業(yè)務(wù)員才不關(guān)心利益。松下幸之助曾經(jīng)認(rèn)為資本主義國家所以能夠繁榮,主要是利益原則在起作用,正所謂利益所趨奮不顧身。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際,制定相應(yīng)的營銷政策,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性。
    成品庫工作計(jì)劃篇三
    第一條社團(tuán)性質(zhì):以校內(nèi)喜愛電子商務(wù)的學(xué)生為基礎(chǔ)而創(chuàng)建的社團(tuán)組織,從事與電子商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的在學(xué)校團(tuán)委及電子商務(wù)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下的在校學(xué)生自愿參與的非盈利性的社團(tuán)組織。接受院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理。
    第二條。
    社團(tuán)目的:為愛好電子商務(wù)廣大同學(xué)搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。第三條社團(tuán)宗旨:遵紀(jì)守法,服務(wù)他人、搭建校園電子商務(wù)平臺(tái),提高校園電子商務(wù)應(yīng)用水平。
    第四條社團(tuán)口號(hào):讓[水電]跟上商務(wù)的腳步。
    第二章成員。
    第五條成員資格:本校在籍學(xué)生,對電子商務(wù)有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入,審核成員基本準(zhǔn)則;有足夠的熱情和自信,善良,文明,有責(zé)任感,努力上進(jìn),遵守廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生守則和本社團(tuán)章程。
    第六條會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)。
    權(quán)利:
    (一)獲取參加本社團(tuán)的培訓(xùn)班和舉辦的活動(dòng)資格。
    (二)社團(tuán)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
    (三)向理事會(huì)提出意見或建議。
    (一)遵守本社團(tuán)章程,接受本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)積極參加本社團(tuán)的活動(dòng),聽從社團(tuán)安排。
    (三)對外積極樹立本社團(tuán)的良好形象,為社團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
    (四)按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)注冊。會(huì)員中途退出,需向理事會(huì)上交說明,已繳納的會(huì)費(fèi)按規(guī)定不予退回。
    第三章組織機(jī)構(gòu)。
    第七條本社團(tuán)設(shè)會(huì)長一名,副會(huì)長兩名。理事(隊(duì)長)若干,任期一年。理事會(huì)由理事(會(huì)長)組成。社團(tuán)成員分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)組,隊(duì)長各一名。
    第八條會(huì)長,理事產(chǎn)生辦法:
    一)會(huì)長在校社團(tuán)總會(huì)部監(jiān)督、考核下,經(jīng)社團(tuán)全體大會(huì)選舉產(chǎn)生。確定后,報(bào)院團(tuán)委備案。
    (二)理事由會(huì)長提名,經(jīng)社團(tuán)全體成員選舉產(chǎn)生。
    (三)理事會(huì)成員任職期間,因各種原因造成職務(wù)空缺需要增補(bǔ)成員的,按以下程序進(jìn)行。社長空缺的,有理事會(huì)提名推薦人選,并向全體會(huì)員通報(bào);理事空缺的,由社長提名,經(jīng)理事會(huì)討論通過,并向全體會(huì)員通報(bào)。
    第九條有下列情形之一的理事會(huì)成員,采取直接罷免方式;
    (一)組織的活動(dòng)違背社團(tuán)章程。
    (二)在社團(tuán)內(nèi)部拉結(jié)派,造成社團(tuán)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的。
    (三)將社團(tuán)經(jīng)費(fèi)作不當(dāng)使用的。
    (四)作風(fēng)不正派,嚴(yán)重影響學(xué)院社團(tuán)名譽(yù)的。
    (五)累計(jì)三次無故不參加社團(tuán)和理事會(huì)舉辦的活動(dòng)或會(huì)議的。
    (六)以社團(tuán)名義謀一己之利的。
    第四章管理制度。
    第十條每學(xué)期召開兩次全體成員大會(huì)。
    學(xué)期初.召開全體大會(huì):新成員作自我介紹,技術(shù)展示交流。會(huì)長發(fā)言,布置本學(xué)期社團(tuán)日常訓(xùn)練及活動(dòng)內(nèi)容。的一些工作要求;發(fā)放會(huì)員證。
    學(xué)期末.全體成員大會(huì):理事會(huì)作學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告,聽取各會(huì)員提出的要求或意見,罷免和選舉產(chǎn)生理事會(huì),對一些重大問題作出決定,各會(huì)員展示本學(xué)期學(xué)習(xí)到的技術(shù)動(dòng)作。
    第十一條連續(xù)三次無故缺席訓(xùn)練及活動(dòng)者,視為自動(dòng)退會(huì)。
    第十二條社團(tuán)成員必須在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)活動(dòng),聽從安排,私自在規(guī)定之外的時(shí)間及地點(diǎn)活動(dòng)的,產(chǎn)生的后果自負(fù)。
    第十三條協(xié)會(huì)基本管理流程明確電商協(xié)會(huì)的會(huì)規(guī)、會(huì)旗、會(huì)規(guī)—(1)自由式管理,大事要以組織為重,靈活分寸、電商協(xié)會(huì)的部門管理模式仿企業(yè)式。
    (2)會(huì)員要有一顆社會(huì)公益心、責(zé)任心、自信心,要有夢想,且敢于追逐夢想,實(shí)現(xiàn)夢想。
    (3)電商協(xié)會(huì)提倡敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,敢于創(chuàng)新,敢于吸收研發(fā)新事物,凡是會(huì)員有可行的新想法,本會(huì)其他會(huì)員一律給予尊重。
    (4)電商協(xié)會(huì)提倡會(huì)員多方面發(fā)展,多與外界交流、虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)會(huì)友、會(huì)員。
    (5)凡會(huì)員找出新項(xiàng)目,并團(tuán)結(jié)會(huì)員一起完成該項(xiàng)目,記功一等。
    (6)積極發(fā)展“天天來店”新模式,完善成熟銷售路線,凡有會(huì)員為天天來店獻(xiàn)策并實(shí)施成功者,本會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    (7)凡本會(huì)會(huì)員,能與企業(yè)聯(lián)系,為本會(huì)發(fā)展帶來便利,記功一等。
    (8)電商協(xié)會(huì)一個(gè)學(xué)期開兩次全體大會(huì),會(huì)干每周開一次會(huì)干會(huì)議,部門會(huì)議兩周開一次,時(shí)間自行決定。
    (9)凡電商協(xié)會(huì)特別會(huì)員,每個(gè)月都要出去一次,了解并收集某一個(gè)公司經(jīng)營銷售理念、及其成功、成長歷程,做為月總結(jié)上交,到下次全體大會(huì)挑選點(diǎn)評(píng)。(作業(yè)形式可做ppt、小品、演講、錄像、照片展示等)。
    (10)凡電商協(xié)會(huì)會(huì)員比賽獲獎(jiǎng)?wù)?,本?huì)給予表揚(yáng)并加相應(yīng)的會(huì)分。
    (11)電商協(xié)會(huì)的每個(gè)會(huì)員都有相應(yīng)的會(huì)分,會(huì)分按出勤率、銷售成績、品行和“功”進(jìn)行積分。
    (12)凡影響電商協(xié)會(huì)形象的會(huì)員給予相應(yīng)的處分,處分待定。
    (13)其他待定····。
    第五章附則。
    第十四條本章程解釋歸廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
    第十五條社團(tuán)章程未免有簡略或不盡之處,日后由理事討論通過后補(bǔ)充進(jìn)來使得本章程更加的完善。
    第十六條本章程于本協(xié)會(huì)成立之日起實(shí)施。
    一、社團(tuán)簡介。
    成品庫工作計(jì)劃篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全,加大對白酒生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的整治力度,嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、濫用食品添加劑、制售假劣酒類產(chǎn)品等違法行為,按照《食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的通知》、《省食品藥品^v^關(guān)于印發(fā)20xx年白酒中小生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治方案的通知》和《市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年市白酒生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治方案的通知》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以切實(shí)保障廣大消費(fèi)者身體健康和生命安全為宗旨,緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)白酒質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的總體部署,堅(jiān)持規(guī)范與整治相結(jié)合,幫扶與打擊相結(jié)合的工作方針,深入開展生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)白酒質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,確保全縣白酒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
    二、工作目標(biāo)。
    通過開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,不斷提升全縣白酒生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊并有效遏制制售假冒偽劣、非法勾兌、濫用食品添加劑、虛假標(biāo)識(shí)等違法行為,全面規(guī)范我縣白酒生產(chǎn)秩序,深入推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,切實(shí)保障全縣消費(fèi)者的合法權(quán)益和生命健康不受侵害。
    三、整治范圍。
    轄區(qū)內(nèi)取得生產(chǎn)許可證的白酒生產(chǎn)企業(yè)以及白酒生產(chǎn)加工小作坊。
    四、整治內(nèi)容和工作措施。
    (一)全面排查摸底。
    對全縣所有白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊進(jìn)行排查,徹底摸清轄區(qū)內(nèi)所有白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊的數(shù)量、產(chǎn)值、產(chǎn)量及瓶裝酒生產(chǎn)情況等信息,按附件1填寫《縣白酒生產(chǎn)企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,附件2填寫《縣白酒生產(chǎn)小作坊基本情況統(tǒng)計(jì)表》,并根據(jù)排查掌握的情況,建立完善管理檔案。
    (二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
    1、嚴(yán)厲打擊以配制酒冒充釀造酒的違法行為,對企業(yè)生產(chǎn)白酒所使用的原輔材料進(jìn)行檢查,無進(jìn)貨記錄或購進(jìn)原料數(shù)量與成品實(shí)際所需原料數(shù)量明顯不符的企業(yè),一律嚴(yán)肅追查。
    2、嚴(yán)把白酒出廠檢驗(yàn)關(guān)。白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)嚴(yán)格開展出廠檢驗(yàn)并如實(shí)記錄,確保不合格白酒不得出廠銷售。
    3、切實(shí)控制白酒中塑化劑污染。企業(yè)要切實(shí)做好白酒中塑化劑污染控制工作:不得使用含有塑化劑的管道、容器、包裝物等接觸酒,嚴(yán)把原料關(guān)。自產(chǎn)原酒的企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)原輔材料中塑化劑的檢測和控制;外購原酒的企業(yè),所采購原酒的塑化劑含量要低于國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值;嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)管。結(jié)合生產(chǎn)加工全過程,評(píng)估所有可能導(dǎo)致溶出塑化劑的因素,及時(shí)采取措施控制塑化劑對白酒的污染,加強(qiáng)成品控制。企業(yè)要確保出廠成品中塑化劑低于國家衛(wèi)生計(jì)生委通報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值。一旦發(fā)現(xiàn)成品中的塑化劑高于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值的,一律不得出廠銷售,立即停產(chǎn)整頓,排查原因。
    4、加強(qiáng)對白酒企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)許可條件的核查。嚴(yán)格按照《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況核查表》、《白酒企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范》等規(guī)范對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查,對不符合生產(chǎn)條件的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范和整治,依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)、限期整改。
    5、嚴(yán)格酒類食品添加劑使用監(jiān)管,加大對非法添加的打擊力度。加強(qiáng)對白酒生產(chǎn)過程的監(jiān)管,對使用工業(yè)酒精等非食用物質(zhì)以及濫用甜味劑、香精香料等食品添加劑違法行為要嚴(yán)厲查處打擊。
    6、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注。對不標(biāo)注產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、未正確標(biāo)注產(chǎn)品生產(chǎn)日期、產(chǎn)品配料標(biāo)注與實(shí)際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不符標(biāo)識(shí)不規(guī)范行為,要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定嚴(yán)厲進(jìn)行查處。
    7、嚴(yán)厲打擊假冒侵權(quán)白酒,及以“專供、特供”名義生產(chǎn)白酒的違法行為。對整治中發(fā)現(xiàn)有偽造或冒用產(chǎn)地、他人廠名廠址、食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志和編號(hào)、摻雜摻假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品以及以“專供、特供”名義生產(chǎn)等違法行為的,要嚴(yán)厲進(jìn)行查處。
    8、加強(qiáng)對使用外購原酒加工灌裝白酒行為的監(jiān)管,嚴(yán)格控制其質(zhì)量,嚴(yán)厲查處向不具備生產(chǎn)資質(zhì)和條件的單位購進(jìn)原酒作為基酒的違規(guī)行為。
    9、加大巡查力度,嚴(yán)厲打擊白酒生產(chǎn)加工小作坊名義上是以糧食現(xiàn)做現(xiàn)賣,實(shí)際使用酒精串香等方式坑害消費(fèi)者的違法行為。
    10、加強(qiáng)對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管。監(jiān)督白酒企業(yè)嚴(yán)格按照獲證范圍從事生產(chǎn),對取得固態(tài)法白酒生產(chǎn)許可證的企業(yè)從事液態(tài)法白酒生產(chǎn)加工的超范圍生產(chǎn)行為,要堅(jiān)決依法打擊。
    11、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位專項(xiàng)整治。對白酒生產(chǎn)加工小作坊相對集中的區(qū)域加大巡查頻次,切實(shí)防止其成為假冒偽劣白酒的生產(chǎn)集散地。
    (三)嚴(yán)格抽檢,防范風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)抽檢白酒企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)簽、酒精度、甜味劑等項(xiàng)目,標(biāo)簽重點(diǎn)檢驗(yàn)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和配料表等強(qiáng)制標(biāo)示內(nèi)容;甜味劑重點(diǎn)檢驗(yàn)甜蜜素、安賽蜜、糖精鈉等指標(biāo)。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格的,及時(shí)通知企業(yè)停止生產(chǎn)和銷售,并督促企業(yè)召回不合格的產(chǎn)品、限時(shí)進(jìn)行整改。
    (四)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全授權(quán)人制度。白酒生產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,建立并實(shí)行“食品質(zhì)量安全授權(quán)人”制度,簽署書面文件進(jìn)行授權(quán),明確企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)或者授權(quán)企業(yè)質(zhì)量管理人員全權(quán)負(fù)責(zé)白酒質(zhì)量安全,承擔(dān)白酒原輔料使用、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠簽字放行責(zé)任,確保白酒質(zhì)量安全。全縣白酒生產(chǎn)獲證企業(yè)要在今年4月15日前建立質(zhì)量安全授權(quán)人制度,并將授權(quán)文件報(bào)縣食品藥品監(jiān)督管理局備案。
    五、工作步驟。
    (一)動(dòng)員排查,自查自糾階段(3月18日―4月30日)。
    結(jié)合我縣白酒生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀制定工作方案,明確目標(biāo),細(xì)化分解任務(wù),對我縣白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的產(chǎn)品品種明細(xì)、技術(shù)能力,產(chǎn)業(yè)能力,原料來源和是否使用食品添加劑等情況開展深入細(xì)致的排查,采取明查暗訪等方式,做到對本轄區(qū)的白酒生產(chǎn)企業(yè)及小作坊的情況心中有數(shù)。督促白酒生產(chǎn)者自查自糾。對白酒監(jiān)督抽查要與省市級(jí)監(jiān)督抽查目錄相結(jié)合,確定抽檢的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)企業(yè),有針對性地開展抽檢工作。
    (二)清理整頓,依法查處階段(5月1日―7月31日)。
    對監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的問題,按照“四不放過”的原則(即原因不查清的不放過,整改不到位的不放過,制度不建立的不放過,當(dāng)事人不處理的不放過),督促生產(chǎn)企業(yè)徹底整改。對問題嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè),加大巡查頻次,嚴(yán)格監(jiān)管。對在檢查中發(fā)現(xiàn)食品安全違法行為涉嫌犯罪的,一律移交司法機(jī)關(guān)處理。通過加大監(jiān)督檢查力度,使白酒制假售假行為得到明顯遏止;處罰一批制假售假白酒生產(chǎn)者,取締一批違法生產(chǎn)的“黑窩點(diǎn)”,查處一批違法犯罪單位和個(gè)人,以儆效尤。
    (三)規(guī)范鞏固、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(8月1日-9月20日)。建立白酒生產(chǎn)企業(yè)的有效監(jiān)督和管理制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。加強(qiáng)白酒行業(yè)誠信和自律機(jī)制建設(shè)。組織開展對白酒中小企業(yè)的誠信教育活動(dòng),指導(dǎo)白酒生產(chǎn)單位建立和完善自身管理制度,強(qiáng)化白酒生產(chǎn)者的守法意識(shí)。匯總、歸類發(fā)生的各種問題,分析產(chǎn)生問題的主要原因,對過去的監(jiān)管措施及實(shí)施情況進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善制定新的管理措施。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立白酒生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)工作要求。
    1、高度重視,狠抓落實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到此次深入開展白酒質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的重要意義,明確分工,落實(shí)責(zé)任,把此次整治工作列為當(dāng)前的重要工作內(nèi)容,確保整治工作落到實(shí)處。
    2、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)管、應(yīng)急處置、信息溝通、協(xié)調(diào)配合等長效機(jī)制,加強(qiáng)與相關(guān)部門信息溝通,做到工作協(xié)調(diào)有序,形成監(jiān)管合力,對不屬于職責(zé)范圍的,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好相關(guān)工作,確保工作順利進(jìn)行。
    3、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。要通過多種形式向白酒生產(chǎn)企業(yè)及從業(yè)人員廣泛宣傳相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),積極向公眾普及識(shí)別假酒常識(shí),不斷增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高廣大群眾識(shí)假辨假、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。要充分發(fā)揮12331投訴舉報(bào)電話作用,鼓勵(lì)企業(yè)從業(yè)人員、社會(huì)公眾主動(dòng)提供線索。發(fā)揮輿論監(jiān)督,暢通信息交流渠道,對白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)、開展專項(xiàng)整治、打擊酒類違法生產(chǎn)行為等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。
    4、嚴(yán)格信息發(fā)布規(guī)定,及時(shí)上報(bào)整改情況。食品生產(chǎn)股落實(shí)責(zé)任人專門負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,做好各類信息的收集、處理。對查處和整改中發(fā)現(xiàn)的重大敏感問題,要在第一時(shí)間專題上報(bào),堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)等行為,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自發(fā)布。要分別于20xx年5月15日,6月15日和9月15日前將白酒生產(chǎn)企業(yè)和小作坊統(tǒng)計(jì)表、專項(xiàng)整治行動(dòng)階段情況和工作總結(jié)電子及紙質(zhì)文檔上報(bào)市局。
    成品庫工作計(jì)劃篇五
    1、《綱要》實(shí)施漸入佳境。2015年,市科協(xié)面向青少年、農(nóng)村勞動(dòng)人口、城市居民、機(jī)關(guān)公務(wù)人員四個(gè)重點(diǎn)人群,大力推進(jìn)《綱要》實(shí)施。分別召開了全市實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》推進(jìn)會(huì)議和市科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員會(huì)議,傳達(dá)省實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》推進(jìn)會(huì)議精神,總結(jié)交流近年來實(shí)施《科學(xué)素質(zhì)綱要》情況,部署下一階段工作任務(wù),沛縣、新沂市、泉山區(qū)政府作了交流發(fā)言,段雄出席會(huì)議并講話。出臺(tái)了《##市大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程》等10余個(gè)工作方案,指導(dǎo)基層科協(xié)開展工作。各縣市區(qū)積極行動(dòng),結(jié)合本地實(shí)際貫徹實(shí)施《綱要》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建體系,拓展陣地,積極推進(jìn),科學(xué)素質(zhì)工作取得了顯著成效。沛縣以“百部電影送村、百場戲曲惠農(nóng)民、百臺(tái)晚會(huì)連城鄉(xiāng)、百冊圖書藏農(nóng)家、百村比武強(qiáng)身體”的“五百工程”為載體傳授科學(xué)知識(shí)、提高科學(xué)素質(zhì)、改善生活質(zhì)量,促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);新沂市組織“專家黨課村村行”和“新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)”進(jìn)行掛鉤幫扶、科技示范、科技培訓(xùn),并印發(fā)《新沂市黨政領(lǐng)導(dǎo)全民科學(xué)素質(zhì)工作考核細(xì)則》加強(qiáng)目標(biāo)考核;泉山區(qū)成立3000多人科普志愿者宣講團(tuán),深入社區(qū)、學(xué)校、工礦,常年開展科普宣傳,整合科普資源建設(shè)科普畫廊、科普文化廣場、科普圖書室等陣地,科普氛圍日益濃厚;今年豐縣順利通過中國科協(xié)全國科普示范縣(市)復(fù)查驗(yàn)收,新沂市、沛縣、賈汪區(qū)、云龍區(qū)競相爭創(chuàng)第四批全國科普示范縣;銅山縣聯(lián)農(nóng)公司建立了我市首個(gè)國家科普惠農(nóng)服務(wù)站,賈汪區(qū)馬莊村花卉苗禾種植示范基地、沛縣農(nóng)技推廣站吳香美受到中國科協(xié)表彰,沛縣大屯鎮(zhèn)恒豐畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、豐縣全國農(nóng)村蘆筍科普示范基地、新沂市高流鎮(zhèn)花木營銷協(xié)會(huì),睢寧縣農(nóng)業(yè)局席遠(yuǎn)順受省科協(xié)表彰。
    2、科普盛宴精彩紛呈。2015年,##市科協(xié)成功舉辦市第20屆科普宣傳周和全國科普日活動(dòng);積極組織“科普四季風(fēng)”、“科普六進(jìn)”、科普大篷車鄉(xiāng)鎮(zhèn)行、青少年科技創(chuàng)新大賽、青少年發(fā)明家評(píng)選、百名師生看科普、百萬農(nóng)民學(xué)科技知識(shí)競賽、科普一日游等系列活動(dòng),并結(jié)合汶川地震、節(jié)能減排、奶粉三聚氰胺事件,開展科普講座、科技咨詢、巡回展出,豐富活動(dòng)內(nèi)容,提高活動(dòng)效果,提升科學(xué)素質(zhì),擴(kuò)大科協(xié)影響。今年在四川汶川大地震發(fā)生之際與泉山區(qū)聯(lián)合舉辦的##市第20屆科普宣傳周,雖然簡約卻不失隆重,開幕式上成立了1800余人的“##市科普志愿者服務(wù)團(tuán)”,40多家聯(lián)辦單位開展了大型科技咨詢活動(dòng);宣傳抗震救災(zāi)精神,普及防震減災(zāi)知識(shí);體能測試給廣大市民提供了互動(dòng)平臺(tái),節(jié)能減排系列展引導(dǎo)市民家居節(jié)能,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場義診,免費(fèi)發(fā)放環(huán)保購物袋,社會(huì)反響強(qiáng)烈。市與縣(市)區(qū)聯(lián)動(dòng),關(guān)注民生,圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”的主題和地震監(jiān)測、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急救護(hù)等熱點(diǎn)開展活動(dòng),貼近生活,貼近群眾,增強(qiáng)了科普周的宣傳效果,新沂市科協(xié)走進(jìn)軍營科技擁軍,豐縣舉辦航天知識(shí)講座和航模展示等,科普周形式不斷出新??破罩芷陂g全市共組織各類科普活動(dòng)220余次,參加人員萬人次,參加科技人員4512人,專題講座、技術(shù)培訓(xùn)175余場,展出宣傳展板近2123塊,贈(zèng)送科技書籍26430冊,發(fā)放宣傳資料萬份,全市宣傳報(bào)道183條。2015年“全國科普日”期間,在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開展“科普六進(jìn)”活動(dòng),全面促進(jìn)公民科學(xué)素質(zhì)的提升。特邀國家糧科院顧問賀驁教授舉辦“綠色安全飲食、關(guān)注主食營養(yǎng)”科普報(bào)告會(huì);針對奶粉事件,邀請全國知名食品安全顧問曹年芝教授到大屯煤電公司作了“提倡綠色營養(yǎng),關(guān)注食品安全”的科普講座,就如何鑒別常見食品安全等知識(shí)為礦工們作了深入淺出的講解;聯(lián)合各城區(qū)科協(xié)、萬邦糖尿病防治中心、生態(tài)健康學(xué)會(huì)和華強(qiáng)醫(yī)院門診專家、市科普志愿者走進(jìn)云龍區(qū)民富園社區(qū)、泉山區(qū)中樞社區(qū)、九里區(qū)漢城社區(qū)開展為民服務(wù)、科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng),以現(xiàn)場食品安全常識(shí)調(diào)查、咨詢解答、發(fā)放資料、環(huán)境宣傳展板宣傳等形式展開,就群眾提出的糖尿病預(yù)防知識(shí)、食品安全衛(wèi)生、健康生活知識(shí)及有關(guān)環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,受益市民達(dá)數(shù)萬人。今年市科協(xié)在賈汪區(qū)馬莊村舉辦“科普四季風(fēng)-春風(fēng)化雨”啟動(dòng)儀式,邀請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行種養(yǎng)殖技術(shù)傳授,農(nóng)機(jī)部門展出新型農(nóng)機(jī)具,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場開展義診服務(wù),科普志愿者現(xiàn)場解答咨詢,發(fā)放農(nóng)技科普資料,全市有350多萬農(nóng)民參與了各級(jí)“科普四季風(fēng)”活動(dòng)。聯(lián)合組織我市2015年科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),為房村群眾送去了養(yǎng)牛養(yǎng)雞致富養(yǎng)殖書籍500冊,農(nóng)民實(shí)用致富手冊800份,健康生活資料5000份,新春對聯(lián)500副,同時(shí)還新制作了30塊健康生活科普展板進(jìn)行現(xiàn)場展覽,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。各類活動(dòng)中,我們積極發(fā)揮自身社會(huì)聯(lián)系廣泛,各類人才濟(jì)濟(jì),智力資源豐富的優(yōu)勢,廣泛地整合不同專業(yè)、不同隸屬關(guān)系的科普資源,為廣大公眾服務(wù),并為社會(huì)各界廣泛參與科普創(chuàng)建提供了有益的嘗試。
    3、公學(xué)素質(zhì)不斷提高。2015年全市各類科普活動(dòng)蓬勃開展,未成年人、農(nóng)村勞動(dòng)力人口、城鎮(zhèn)居民、機(jī)關(guān)公務(wù)人員的科學(xué)素質(zhì)得到顯著提升。組織開展了青少年科技創(chuàng)新大賽,我市獲省優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)12人,獲機(jī)器人競賽獎(jiǎng)5人,獲科學(xué)幻想繪畫獎(jiǎng)43人。組織參與省首屆青少年發(fā)明家評(píng)選活動(dòng),市第一中學(xué)張熠樂獲得省青少年發(fā)明家稱號(hào),一中吳宜軒發(fā)明的“陸軍渡海訓(xùn)練作戰(zhàn)衣”榮獲三等獎(jiǎng)。睢寧縣大余小學(xué)等6所學(xué)校被命名為省防震減災(zāi)科普示范學(xué)校?!鞍倜麕熒纯破铡被顒?dòng),組織全市200多名特教師生參觀了國防園、地震臺(tái)、水上世界、無線電監(jiān)測站等市科普活動(dòng)基地。組織“科普大篷車鄉(xiāng)鎮(zhèn)行”,在市賈汪區(qū)馬莊村、沛縣棲山鎮(zhèn)、銅山縣黃集鎮(zhèn)、大許鎮(zhèn)巡回展出,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校3500多學(xué)生參加,豐富了青少年的業(yè)余生活,提高了青少年的科學(xué)興趣。在農(nóng)村勞動(dòng)力人口科學(xué)素質(zhì)方面,以科技培訓(xùn)為抓手,實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工程,著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。與市委組織部共同組織完成農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì)培訓(xùn)15萬人,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3600人、2400人獲農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人資格證書,完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1200人。開展“百萬農(nóng)民學(xué)科技知識(shí)競賽”,發(fā)放試卷8萬份,12人獲獎(jiǎng),新沂市科協(xié)等縣市區(qū)科協(xié)獲組織獎(jiǎng)。對城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口以培訓(xùn)、競賽為載體,以建設(shè)高技能人才隊(duì)伍為重點(diǎn),與市勞動(dòng)保障局、市人事局、市總工會(huì)等部門聯(lián)合,開展各種形式的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)和退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)競爭擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的能力。充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)的作用,開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)和“廠會(huì)協(xié)作”等活動(dòng)。2015年邀請國家^v^科學(xué)研究院功能食品專家何再慶教授主講的“一日三餐話主食”科普報(bào)告會(huì)、上海市節(jié)能協(xié)會(huì)理事長施明融教授的“節(jié)能減排”報(bào)告會(huì)、##市乳房腫瘤專家鐘青主任的乳腺保護(hù)知識(shí)等科普講座好戲連臺(tái)、場場座無虛席。與相關(guān)部門開展“科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),利用社區(qū)文化廣場、市民活動(dòng)中心等陣地,舉辦科普講座、科普展覽、科普文藝,宣傳節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)、健康生活、合理消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等觀念和知識(shí),促進(jìn)城鎮(zhèn)居民科學(xué)素質(zhì)的提高。對領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員,把提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)素質(zhì)工作列入《xx-2016年##市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工程和“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程為重點(diǎn),把提高科學(xué)素質(zhì)作為培訓(xùn)重要內(nèi)容,輔以科普講座、科普報(bào)告會(huì)等形式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的教育培訓(xùn)。組織市機(jī)關(guān)公務(wù)員、社區(qū)、學(xué)校等人員到市地震臺(tái)、泉山科技館、科普蔬菜基地舉行“科普一日游”活動(dòng)。針對當(dāng)今公務(wù)員的身體健康問題焦點(diǎn),開展了“愉快工作,做健康公仆”講座,為公務(wù)員減壓疏導(dǎo);在市機(jī)關(guān)和社區(qū)開展科普知識(shí)競賽,發(fā)放競賽試卷3000余份,全面提高公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)和科學(xué)決策能力。
    一年來,xx縣書法家協(xié)會(huì)在縣文聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的建設(shè)文化強(qiáng)縣的號(hào)召,注重書法藝術(shù)的精品創(chuàng)作,開展形式多樣的書法活動(dòng),打造xx書法品牌,取得了可喜的成績,回顧工作總結(jié)如下:
    一、書法活動(dòng)豐富多彩。
    月,慶祝如意公司成立30周年“xx縣書畫家如意筆會(huì)”在如意公司會(huì)議室舉行,我會(huì)組織創(chuàng)作骨干積極參與,為企業(yè)文化建設(shè)盡一份力。
    月,值羊年新春來臨之際,xx縣書法家協(xié)會(huì)配合縣委宣傳部、縣政協(xié)書畫院、縣文聯(lián),組織協(xié)會(huì)骨干積極開展“書法進(jìn)萬家、迎新送春聯(lián)”活動(dòng),將一份份新春祝福送進(jìn)千家萬戶。月,做好書法普及和指導(dǎo)工作,指派書協(xié)骨干指導(dǎo)“全縣中小學(xué)生六一書法現(xiàn)場賽”,市“天一獎(jiǎng)”、省“蘭亭獎(jiǎng)”中小學(xué)生書法大賽的選拔、培訓(xùn)工作,培育書法新苗。
    4.6月,組織縣書法骨干創(chuàng)作書法精品,參加“陸維釗獎(jiǎng)”第七屆浙江省中青年書法篆刻展,并對選送作品進(jìn)行了創(chuàng)作加工和指導(dǎo)。5.6月,《書法報(bào)》2015年6月3日第21期第32版《市縣平臺(tái)》刊出我縣書法專版《大家故里翰墨傳情》。朱賢東、王蕊芳、樓明月、陳林干、胡強(qiáng)、應(yīng)偉建、楊象富、王蒼龍、王巍、吳宇鴻、俞偉文等我縣11位老、中、青書法家代表的佳作及xx縣文聯(lián)、書協(xié)的評(píng)論文章《大家故里翰墨傳情——浙江xx書法藝術(shù)簡述》一并刊出。
    月,積極配合縣委zd委、縣文聯(lián)舉辦“平安xx杯”全縣zd系統(tǒng)書法、攝影展。月,由縣交通運(yùn)輸局、縣文聯(lián)主辦,縣書法家協(xié)會(huì)、詩詞協(xié)會(huì)等單位承辦的“美麗交通”詩詞書法展日前在縣文聯(lián)潘天壽藝術(shù)中心展廳開展。月,積極配合xx縣發(fā)展和改革局(重點(diǎn)辦)、xx縣文聯(lián),舉辦“xx縣重點(diǎn)工程廉政格言警句書法展”。
    二、書法創(chuàng)作碩果累累。
    成品庫工作計(jì)劃篇六
    市場營銷策略就是在充分了解、分析市場環(huán)境、營銷目標(biāo)等條件下,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件制定的有計(jì)劃、有步驟的銷售策略。第一,市場營銷是企業(yè)發(fā)展的一部分,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。第二,市場營銷要符合企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略部署,是依據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略部署制定的,必須與企業(yè)發(fā)展的總體趨勢一致,為企業(yè)的發(fā)展、壯大服務(wù)。第三,市場營銷有很強(qiáng)的針對性和目的性,產(chǎn)品營銷的對象是誰?市場在哪里?銷售開展的具體細(xì)節(jié)等都需要有針對性的資料收集和分析研究,并能有效地達(dá)到營銷計(jì)劃所期望的目的。
    營銷策略創(chuàng)新的意義。
    市場營銷是企業(yè)獲得利潤的重要環(huán)節(jié),隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。首先,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的接洽,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭形成了復(fù)雜的競爭環(huán)境,企業(yè)要在復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,就需要?jiǎng)?chuàng)新市場營銷策略,為企業(yè)贏得更多的發(fā)展空間,確保企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。其次,在行業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化下,市場結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,企業(yè)面對的目標(biāo)客戶群越來越明確,越來越有針對性,要更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)就需要制定具有一定創(chuàng)新性的市場營銷策略。再次市場需求的個(gè)性化、細(xì)致化發(fā)展要求市場營銷策略的創(chuàng)新。總之,市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展確保了企業(yè)經(jīng)營的效益,為企業(yè)贏得了生存和發(fā)展的更多機(jī)遇,使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),抓住更多發(fā)展機(jī)遇。
    2.現(xiàn)代企業(yè)市場營銷中存在的問題。
    企業(yè)對市場營銷策略的創(chuàng)新意識(shí)不足。
    一方面企業(yè)對市場營銷的重要性認(rèn)識(shí)不足,不能給予企業(yè)營銷部門充分的支持,營銷部門的策劃缺少獨(dú)立性和運(yùn)作資金。另一方面對營銷部門的業(yè)績過于量化,忽略了市場營銷策略的長期性效果。導(dǎo)致了企業(yè)營銷策略的制定有一定的片面性、投機(jī)性。同時(shí)造成了企業(yè)市場營銷策略創(chuàng)新意識(shí)的不足,導(dǎo)致了換湯不換藥的營銷創(chuàng)新方式,使企業(yè)的市場營銷效果無太大改善。此外,一些企業(yè)常把市場營銷與商品銷售混為一談,認(rèn)為企業(yè)市場營銷就是看企業(yè)商品的銷售狀況,與營銷的管理、規(guī)劃無關(guān),所有重責(zé)都在于外部營銷人員的推銷上。這種片面的市場營銷認(rèn)識(shí),導(dǎo)致了企業(yè)市場營銷策略的制定難以受到重視,不夠完善、不能更好地適應(yīng)市場發(fā)展。
    企業(yè)市場營銷策略缺少長期性戰(zhàn)略規(guī)劃。
    受傳統(tǒng)市場營銷思想影響,企業(yè)的`營銷規(guī)劃缺少針對性和長遠(yuǎn)性。首先,很多企業(yè)將營銷的重點(diǎn)放在對眼前利益的追求上,企業(yè)的營銷策略大多只在短期內(nèi)有明顯的效果,企業(yè)的盈利缺少長久性。如為了提高營銷效果,夸大了商品的價(jià)值,致使商品的暢銷狀態(tài)難以維持。又如,吝嗇企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)開發(fā)等方面的投資,使企業(yè)市場營銷孤掌難鳴,企業(yè)的良好營銷勢頭難以持續(xù)。其次,企業(yè)在內(nèi)部管理上的不足,營銷人員綜合素質(zhì)參差不齊,影響了企業(yè)市場營銷策略的長期性發(fā)展。再次,在市場營銷過程中存在著一定欺騙性和隱瞞性。如打折促銷,實(shí)為太高商品價(jià)格后再打折,消費(fèi)者在活動(dòng)過程中沒有得到真正的實(shí)惠。又如一些小商品的降價(jià)促銷,價(jià)格標(biāo)簽與實(shí)際結(jié)賬價(jià)格不符,單位價(jià)位相差幾角錢到幾元錢。一些顧客不注意還以為自己買到便宜的商品。一些顧客只注意到后,服務(wù)臺(tái)理由充足:如你看錯(cuò)價(jià)位了(降價(jià)商品混放,物品名稱相似,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)模糊,顧客很少有人較勁回頭再去看價(jià)格)、降價(jià)促銷剛剛結(jié)束,價(jià)位標(biāo)碼暫未更換等等,致使企業(yè)的信用受損,不利于企業(yè)市場營銷的長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略部署的實(shí)施。
    缺少科學(xué)的調(diào)研。
    企業(yè)市場營銷策略的制定牽扯到企業(yè)對目標(biāo)客戶群體的定位(市場定位),商品檔次的定位等等方面。目前,很多企業(yè)在制定市場營銷策略時(shí)缺少對市場的調(diào)研活動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)商品營銷策略的目標(biāo)定位不夠準(zhǔn)確,缺少針對性,營銷效果不佳?;蚱髽I(yè)做了大量的市場調(diào)查,也進(jìn)行了一些實(shí)際的走訪,但在市場營銷策略制定過程中缺少對調(diào)查資料的全面分析、研究,企業(yè)投入大量資金做市場調(diào)查,但市場調(diào)查的應(yīng)用效率卻不高,制定的市場營銷策略存在著一定的盲目性、片面性和模仿性。缺少創(chuàng)新,難以與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。
    市場營銷策略對現(xiàn)代科技的應(yīng)用不足。
    成品庫工作計(jì)劃篇七
    針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):
    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同*機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等*臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核治理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注重服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營治理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    20xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
    20xx年1月3日。
    成品庫工作計(jì)劃篇八
    (一)組織協(xié)調(diào)雷*鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.
    按照縣*工作安排,有我局負(fù)責(zé)雷*鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務(wù)下達(dá)以來,我局積極與農(nóng)機(jī)局、水利局及雷*鎮(zhèn)*聯(lián)系協(xié)調(diào),抓緊時(shí)間做好各各項(xiàng)工作,同時(shí)聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種.種植面積200畝,其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。
    (二)積極參與縣“雙高”辦開展各項(xiàng)工作??h“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項(xiàng)工作,目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。
    (三)深入基層指導(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。
    (四)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè),為貫徹落實(shí)縣委、縣*關(guān)于印發(fā)《崇左市委市*領(lǐng)導(dǎo)拜會(huì)中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求,我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)系,促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作,經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)系,強(qiáng)化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào),中糧集團(tuán)目前正在對大新縣雷*永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷*永鑫糖業(yè)有限公司進(jìn)行重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案。
    (五)督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/2016年榨季,盡管食糖市場價(jià)格逐漸上揚(yáng),但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn),糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下,我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時(shí)兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款億元,已付蔗款億元,未付蔗款億元,兌付率,其中:雷*永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款億元,已付蔗款億元,未付蔗款億元,兌付率;世紀(jì)飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款億元,已付蔗款億元,未付蔗款億元,兌付率;湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款億元,已付蔗款億元,未付蔗款億元,兌付率。同時(shí),督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)注蔗農(nóng)動(dòng)態(tài),做好解釋工作,穩(wěn)定蔗農(nóng)思想,避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)*現(xiàn)象,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定工作。
    1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度,按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求,及時(shí)做好甘蔗款的兌付工作,促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。
    2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作。
    3、繼續(xù)做好雷*鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,
    4、努力完成縣委縣*交給的人大換屆先舉工作。
    成品庫工作計(jì)劃篇九
    a.就某地一個(gè)知名地產(chǎn)白酒a,在本地區(qū)銷售連年上升,而還有一家地產(chǎn)知名白酒b也是力戰(zhàn)群雄,霸氣十足,想盡一切辦法準(zhǔn)備將a白酒趕出市場,并利用各個(gè)環(huán)節(jié)想致以a白酒以死地,加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)給市場帶來的原材料上漲,使產(chǎn)量,銷量,市場份額都不如b白酒的a白酒企業(yè)在市場操作上出現(xiàn)了比較大的下滑,本區(qū)域的銷售連月下降,人心惶惶,面對如此大的壓力,如何可以走出困境。終端零售價(jià)位的低迷,和產(chǎn)品中低價(jià)位的結(jié)構(gòu),使本身就利潤薄的產(chǎn)品想利用漲價(jià)了調(diào)節(jié)壓力,那只有兩個(gè)結(jié)果,一是調(diào)價(jià)的成功救活a白酒,另一個(gè)是失敗的苦果,讓a白酒雪上加霜。
    二.終端零售店鋪市可能遇到的問題。
    對與產(chǎn)品來説如果能堅(jiān)持以上扎實(shí)的鋪市和區(qū)域市場的操作,那么產(chǎn)品提價(jià)的成功那就是指日可待,可對于a白酒來講,這樣的高密度的鋪市和市場細(xì)化的炒作只是踏進(jìn)終端零售店的門檻,下來面臨的問題并不是想象的那樣美好,白酒在本區(qū)域市場也是占據(jù)了幾十年的老品牌,品牌知名度早以扎根于消費(fèi)者的心目之中,包裝幾十年沒變,口感幾十年始終如一,使大多數(shù)消費(fèi)者所認(rèn)可,可就是產(chǎn)品本身的價(jià)格也被消費(fèi)者所認(rèn)可,突然之間的提價(jià),會(huì)使消費(fèi)者接受不了,終端零售店接受不了,這是阻撓提價(jià)成功的重要因素之一。2.由于產(chǎn)品提價(jià)的前期工作出現(xiàn)了部分的漏洞,市場上還存有大量的a白酒的調(diào)價(jià)以前的低價(jià)產(chǎn)品,要想把現(xiàn)有的低價(jià)產(chǎn)品消化掉還須多長時(shí)間,那么a白酒的市場炒作會(huì)有起色嗎?這個(gè)也是擺在a白酒面前的特大難題,市場一天不接新價(jià)位產(chǎn)品,就等于調(diào)價(jià)提價(jià)是空的,終端零售店的低價(jià)位貨不消化,我們就無法進(jìn)行下一步的操作,所以在前期市場所帶來的壓力和b白酒企業(yè)低端產(chǎn)品所帶來的壓力,迫使第一步計(jì)劃在終端零售店是否接受新價(jià)位和市場低價(jià)位產(chǎn)品何時(shí)消化完成了絆腳石。3.產(chǎn)品進(jìn)行了第一步的計(jì)劃,對于鋪貨數(shù)量而言可以說幾乎是零,只是給市場一個(gè)信號(hào),a產(chǎn)品要漲價(jià)了,終端零售店這是干的比較多的是如何從其它區(qū)域調(diào)集來大量的低價(jià)貨了買,來穩(wěn)定店面的銷售和老顧客,并不是忙于處理庫存來接新價(jià)位的a白酒,價(jià)位的爭議在商家和消費(fèi)者之間展開,各個(gè)大,中型超市為招攬顧客低價(jià)明碼標(biāo)價(jià)a白酒xx元,活動(dòng)時(shí)間每人限購兩瓶,活動(dòng)幾天,使大部分零售終端店質(zhì)疑,a白酒是不是在騙人,明明在漲價(jià)為什么超市就有這么低的酒,什么時(shí)候接新價(jià)位酒,看來還須等待。4.為了成績討得部分商家的好處,a白酒的總經(jīng)銷商也不時(shí)的在處理老包裝產(chǎn)品,怕新產(chǎn)品上來舊產(chǎn)品不好買,以低價(jià)供給他們的二線客戶,包括部分大,中型超市,是a白酒一度時(shí)期的市場價(jià)位混亂不堪,經(jīng)銷商抱怨新產(chǎn)品價(jià)位高不好買,終端零售店有貨的依然低價(jià)買,沒貨的觀望,等待。
    三.終端零售店提價(jià)成功的要素。
    a.在總結(jié)了市場所帶來的諸多不利因素外,a白酒從企業(yè)內(nèi)部也下了不少的功夫,對現(xiàn)有合同經(jīng)銷商上年開票未提的a白酒,數(shù)量較大的進(jìn)行了強(qiáng)制沖紅處理,而且在提貨管理上進(jìn)行了改進(jìn),每拉一批老包裝a白酒必須搭配一批新包裝a白酒,無論是誰沒有a白酒項(xiàng)目部的許可,不容許給任何經(jīng)銷商發(fā)貨,從發(fā)貨源頭上進(jìn)行了改進(jìn),如果出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
    b.各個(gè)a白酒辦事處,嚴(yán)格對本區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商庫存產(chǎn)品的發(fā)貨走向進(jìn)行監(jiān)督,并加派市場管理部門專人專管,對違反調(diào)價(jià)的經(jīng)銷商取消經(jīng)銷權(quán),對區(qū)域內(nèi)市場嚴(yán)格控制發(fā)貨量,并與促銷品相互搭配,造冊進(jìn)行登記,必須保證促銷品到達(dá)終端零售店并配發(fā)給消費(fèi)者。
    成品庫工作計(jì)劃篇十
    1、專業(yè)知識(shí)講座(11月份)。
    協(xié)會(huì)不僅是一個(gè)僅僅在活動(dòng)中才能學(xué)到知識(shí)的*臺(tái),還是一個(gè)有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流*臺(tái)。專業(yè)知識(shí)講座能促進(jìn)會(huì)員對專業(yè)知識(shí)技能的正確認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì),本協(xié)會(huì)認(rèn)為開展一次好的專業(yè)知識(shí)講座是必不可少的。
    希望會(huì)員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí),為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會(huì)做好積極的準(zhǔn)備。
    2、市場調(diào)查加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)。
    作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)開展一次與協(xié)會(huì)專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)是必不可少的。一次好的市場調(diào)查的活動(dòng)既能利于會(huì)員對專業(yè)的實(shí)踐的能力的提高,又能更好的發(fā)揮本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢。
    一次市場調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合,也能讓會(huì)員了解市場調(diào)查對一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情。同時(shí)也是會(huì)員社交技能提高的一種好的方法。通過本次的活動(dòng)希望會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)和交流能更進(jìn)一層。
    3、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)交上學(xué)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)(12月份)。
    協(xié)會(huì)一年一次的換屆是必不可少的,一個(gè)協(xié)會(huì)能培養(yǎng)出很多有能力的會(huì)員。這些會(huì)員也將是下一屆協(xié)會(huì)的管理人,只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會(huì)才會(huì)有不斷發(fā)展不斷向更好的一級(jí)的方向。
    既然有了換屆,那么一次學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)與表彰大會(huì)是有必要實(shí)行的。每一次的活動(dòng)都會(huì)有表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員,那么協(xié)會(huì)就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會(huì)所付出的,來鼓勵(lì)他們自己得到的。活動(dòng)的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn),為今后活動(dòng)的開展做好鋪墊。
    1、協(xié)會(huì)野炊加強(qiáng)會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)(4月份)。
    一次戶外的活動(dòng)更能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)體凝聚力,與會(huì)員之間的友誼與互幫。戶外活動(dòng)是大家都喜愛的活動(dòng),作為一次野炊活動(dòng)能夠參與的積極性事不可容說的。只有一次好的活動(dòng)的開端才能為今后活動(dòng)的開展做好起步,也能增加會(huì)員參加活動(dòng)的積極性。這樣一個(gè)協(xié)會(huì)的開展才會(huì)更順利。
    成品庫工作計(jì)劃篇十一
    下頭我把車間上周的^v^工作匯報(bào)如下:
    1、繼續(xù)開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競賽活動(dòng)。車間繼續(xù)組織干部,分工包保,深入一線,全面仔細(xì)排查各干線光電纜及信號(hào)半自動(dòng)電纜徑路的安全隱患。
    2、繼續(xù)開展施工、防洪安全大檢查活動(dòng)。車間結(jié)合汛前防洪安全大檢查活動(dòng),對各施工作業(yè)地點(diǎn)、防洪薄弱危險(xiǎn)處所進(jìn)行全面檢查,上周檢查中暫未發(fā)現(xiàn)問題。
    上周檢查中,車間干部累計(jì)下現(xiàn)場61人次,檢查班組15個(gè),盯控關(guān)鍵崗點(diǎn)26個(gè),發(fā)現(xiàn)解決各類問題1件,發(fā)牌1張,有效解決了制度落實(shí)、設(shè)質(zhì)量、干部履責(zé)、安全職責(zé)意識(shí)等方面的隱患和問題。
    車間繼續(xù)加強(qiáng)對各施工作業(yè)地點(diǎn)的盯控檢查。上周車間累計(jì)檢查施工地點(diǎn)13處,車間結(jié)合施工、防洪安全大檢查活動(dòng),加強(qiáng)對各施工地點(diǎn)的光電纜安全檢查,重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決光電纜埋深不足、外露、槽道蓋板破損、標(biāo)石標(biāo)牌缺失等問題,同時(shí)加強(qiáng)對施工配合制度和紀(jì)律的管理,全力確保各施工點(diǎn)位的通信安全。
    上周,車間按時(shí)進(jìn)行應(yīng)急傳圖試驗(yàn),傳送靜圖9幅,傳送動(dòng)圖1次,操作人員操作熟練,傳圖效果良好。
    目前,車間在建施工項(xiàng)目22項(xiàng)。車間繼續(xù)對各項(xiàng)工程施工點(diǎn)位進(jìn)行跟蹤盯控檢查,強(qiáng)化對施工配合的管理和組織,重點(diǎn)處所加強(qiáng)配合,確保通信大通道的安全暢通。
    上周,天津車間各電報(bào)所、電話所繼續(xù)認(rèn)真做好電報(bào)受理、投遞以及電話所窗口服務(wù)工作,為用戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    上周,車間繼續(xù)加強(qiáng)對無線班組作業(yè)及值班紀(jì)律的盯控檢查,不斷強(qiáng)化無線作業(yè)水*。
    上周,列廣工區(qū)繼續(xù)做好列車廣播設(shè)備的出入庫檢工作,以及備用設(shè)備的檢查與整治工作,確保列車廣播需要。
    上周,京滬高鐵工區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)房設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)處理,及時(shí)克服,確保京滬高鐵通信設(shè)備的安全運(yùn)用。
    上周,車間繼續(xù)深入推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),車間黨支部帶領(lǐng)干部職工,認(rèn)真開展“加強(qiáng)干線光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競賽活動(dòng)、施工防洪安全大檢查等活動(dòng),車間與班組共同努力,查漏補(bǔ)缺,大力整改,全力以赴,確保通信設(shè)備及光電纜線路的安全運(yùn)用。
    1、開展好“加強(qiáng)光電纜整治、保暢通、壓延時(shí)”百日安全競賽活動(dòng)。
    2、做好施工、防洪安全大檢查工作。
    4、做好重要通道安全保障。
    5、做好會(huì)議設(shè)備保障。
    成品庫工作計(jì)劃篇十二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè),全面提升基層統(tǒng)計(jì)工作能力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為搞好這次活動(dòng),特制訂本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以群眾路線為統(tǒng)領(lǐng),以“提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力”為目標(biāo),以加強(qiáng)規(guī)范化管理和強(qiáng)化制度建設(shè)為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)“企業(yè)一套表”制度,努力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過硬的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,使基層基礎(chǔ)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,切實(shí)為全縣統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
    二、總體目標(biāo)。
    從9月份開始到12月底,通過4個(gè)月的時(shí)間,使全縣基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效,實(shí)現(xiàn)“六有六化”目標(biāo),即在硬件建設(shè)方面要達(dá)到有機(jī)構(gòu)、有人員、有資格、有臺(tái)帳、有場地、有設(shè)備,在軟件建設(shè)方面要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化,力爭年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面通過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
    三、主要內(nèi)容。
    (二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員管理。要選調(diào)熱愛統(tǒng)計(jì)工作,事業(yè)心較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高的人員從事統(tǒng)計(jì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員要保持相對穩(wěn)定,確需調(diào)整的,應(yīng)征求縣統(tǒng)計(jì)部門的意見后方可調(diào)整。要加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,提升基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗。
    (三)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)辦要建立《統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送和審核制度》、《統(tǒng)計(jì)原始記錄臺(tái)帳制度》、《統(tǒng)計(jì)資料使用與提供制度》、《統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》等,并進(jìn)行公開公示。
    (四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄基礎(chǔ)建設(shè)工作。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、“四上”企業(yè)的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。原始紀(jì)錄要完整齊全,切實(shí)做到“數(shù)出有源、有據(jù)可查”。有條件的可以建立電子版臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    (五)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,依法組織開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
    成品庫工作計(jì)劃篇十三
    各相關(guān)部門:
    通知。
    年底將至,我部門定于20xx年12月27日至12月29四天進(jìn)行年終大盤點(diǎn),倉庫所有出入庫截止于12月26日下午5點(diǎn)整。為了盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行,希望相關(guān)部門密切配合,同時(shí)注意以下幾點(diǎn):
    5)倉庫于12月31日下班前做完盤點(diǎn)表,電子檔發(fā)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部,抄送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總各一份,并打印好盤點(diǎn)表存檔。
    成品庫工作計(jì)劃篇十四
    20xx年以來,我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊抓住“生態(tài)文明建設(shè)”這一有利契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞縣委、縣政府提出“創(chuàng)建生態(tài)文明縣、打造xx特色、綠色品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略定位,充分依托xx豐富天然林地優(yōu)勢,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色林業(yè),加大營造林和森林生態(tài)管理保護(hù)力度,實(shí)施退耕還林、珠江防護(hù)林和國家公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償?shù)葒抑攸c(diǎn)林業(yè)工程建設(shè),大力發(fā)展杉樹、桉樹、油茶種植,為推進(jìn)全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)又好又快發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作如下匯報(bào):
    米以上的精深加工企業(yè)2家,正在建設(shè)和升級(jí)改造木材精深加工企業(yè)3家、20xx年度建成投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力共達(dá)20多萬立方米,加工主要產(chǎn)品有:指接板、細(xì)木工板、建筑模板、沙發(fā)、門、窗和木材半成品枋條。桐油加工企業(yè)6家、年產(chǎn)桐油4500噸,油茶加工企業(yè)2家、年產(chǎn)茶油750噸。20xx年林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11億元。
    個(gè)百分點(diǎn)達(dá)。
    全縣國家重點(diǎn)公益林萬畝,地方公益林52萬畝,逐級(jí)簽訂責(zé)任書和管護(hù)合同,做到管護(hù)區(qū)域、管護(hù)單位、管護(hù)人員、管護(hù)辦法、管護(hù)獎(jiǎng)懲等措施的落實(shí),真正將森林資源的管護(hù)責(zé)任落實(shí)到山頭地塊和每個(gè)護(hù)林員身上,使國家重點(diǎn)公益林的到有效保護(hù)。全縣共簽訂重點(diǎn)公益林管護(hù)責(zé)任書(合同)596份,管護(hù)合同簽訂率100%;及時(shí)兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償基金,兌現(xiàn)率為100%。
    嚴(yán)格推行依法行政,文明執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。全年共查處各類林政案件39起,處理違法人員39人。收繳木材立方米,收繳木材變價(jià)款萬元,救助放生野生動(dòng)物12只(條),挽回國家、集體、群眾經(jīng)濟(jì)損失51萬元。
    嚴(yán)格執(zhí)行《森林防火條例》,加大宣傳力度,組建森林消防專業(yè)隊(duì),制定和完善森防預(yù)案,嚴(yán)肅查處火災(zāi)肇事者,采取切實(shí)可行的森林火災(zāi)預(yù)防和撲救措施,最大限度地減少火災(zāi)損失,確保森林資源安全。20xx年發(fā)生森林火情48次,過火面積畝,受害森林面積畝,森林受害率為‰,低于州下達(dá)控制指標(biāo)個(gè)千分點(diǎn)。
    強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治預(yù)測、預(yù)報(bào)綜合治理。在森林病蟲害防治上,認(rèn)真做好森林病蟲害的調(diào)查和預(yù)測預(yù)報(bào)工作,加強(qiáng)森林病蟲害防治工作,加大檢疫執(zhí)法力度,杜絕檢疫對象侵入,降低森林病蟲害發(fā)生率。完成松材線蟲病的春秋季普查、苗木產(chǎn)地檢疫和越冬代調(diào)查等專項(xiàng)常規(guī)工作。20xx年度全縣森林病蟲害成災(zāi)率為0,防治率為100%,產(chǎn)地檢疫率為100%,共收取檢疫費(fèi)58161元,促進(jìn)了森林健康發(fā)展。
    及時(shí)開展種苗培育,對全縣種苗生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,對苗木生產(chǎn)經(jīng)營加工許可證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)、審核審批。我縣共有8個(gè)苗圃場及10戶育苗農(nóng)戶,苗木樹種有油茶、杉木、桉樹、板栗、李子、核桃、柑桔、桂花、無患子、綠化大苗榕樹等樹種,總育苗面積畝,有效面積畝,總產(chǎn)苗量1871萬株,合格苗1376萬株,完全滿足全縣造林用苗。
    全縣72家林木及林產(chǎn)品加工企業(yè)和經(jīng)營部門進(jìn)行審核、審批和管理。
    一是由于近年來,我縣營造林步伐加快,每年以近7萬畝的速度增加,宜造林的荒山都已種上樹木,下一階段要落實(shí)造林的小班都是造林難度大、林權(quán)有糾紛、立地條件差的地塊,一旦安排了項(xiàng)目,每個(gè)小班涉及到到農(nóng)戶要分戶明確、要將該地塊涉及的工程名稱、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方法、造林樹種、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等等都要明明白白告訴受益農(nóng)戶,才能充分調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩盏脑炝址e極性,才能推進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。“石漠化山頭綠起來”是要求州、縣、鄉(xiāng)、村的領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)辦不同長度的公路沿線可視范圍內(nèi)的造林地塊,所有地塊由于絕大部分都為農(nóng)民賴以生存的口糧地,怎樣才能做到農(nóng)戶心甘情愿將耕地退下來,這些都是急需解決的問題。
    二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后,絕大部分技術(shù)人員被抽出來抓其他中心工作或者是被調(diào)離原林業(yè)站崗位,人員缺乏、素質(zhì)參差不齊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不重視,林業(yè)工作出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,特別是開展的新一輪退耕還林、縣鄉(xiāng)村綠化、石漠化山頭綠起來等及其他工作中有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,調(diào)查規(guī)劃結(jié)果很難直接應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,導(dǎo)致出現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃后無法具體進(jìn)行實(shí)施。
    三是實(shí)施林權(quán)改革后,荒山大部分劃歸農(nóng)戶,同時(shí)人們。
    成品庫工作計(jì)劃篇十五
    光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,2017年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
    1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
    3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
    4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
    5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。
    6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
    20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
    二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
    1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    三、解決方案:
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。
    1、保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。
    2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
    3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
    4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
    5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
    6、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。
    7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
    成品庫工作計(jì)劃篇十六
    1、當(dāng)班時(shí)間不得無故離崗。對工作有敬業(yè)精神。
    2、做好倉庫的衛(wèi)生通風(fēng)工作,及時(shí)解決防盜、防漏、防火等工作。
    3、不同批號(hào)、規(guī)格、色澤、等級(jí)的產(chǎn)品入庫必須按。
    規(guī)定堆放整齊、有序。并詳細(xì)做好入庫碼單。
    4、嚴(yán)格按照銷售部的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)仔細(xì)。
    核對好數(shù)量、批號(hào)、規(guī)格、色澤、等級(jí)相關(guān)要求,做好出庫碼單,由車主簽字認(rèn)可,簽好出門證。
    5、及時(shí)做好日報(bào)表和日報(bào)表的發(fā)送工作,不定期核。
    對帳、物,做到帳、物一至。
    6、配合好車間做好文明生產(chǎn)和安全管理工作。
    7、因工作失職對企業(yè)造成損失的,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅。
    處理。
    成品庫工作計(jì)劃篇十七
    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
    由于倉庫人員配置少,以至于給我和另外一個(gè)倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,也不會(huì)放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個(gè)過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí),同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
    1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
    2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
    3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
    1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的倉儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
    2.在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
    3.對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。
    4.熟知了倉庫手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。
    5.完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。
    6.這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的20xx萬元,在此期間庫存值金額最高達(dá)3600萬元,本年度共累計(jì)入庫額為123,385,750.12億元,累計(jì)出庫額約98,972,742.50元。
    1.由于溝通不及時(shí),倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點(diǎn)不和的現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。
    2.鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
    3.在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
    成品庫工作計(jì)劃篇十八
    ??20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:
    ??進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自我的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
    ??經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
    ??在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,僅有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。
    ??在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、進(jìn)取主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自我的工作做到更好、更精,不斷提高自我的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
    ??此刻是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,可是這并不代表我們的工作簡便了,相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高就等于落后,所以,我一向在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    成品庫工作計(jì)劃篇十九
    20xx年在處領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們財(cái)務(wù)科人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定成績,現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下:
    (1)、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來,財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初按照制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。
    (2)特別是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數(shù)量,超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù),通過加強(qiáng)對使用費(fèi)用較同期有所減少。
    (3)本著對廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),及時(shí)向社保局繳納了職工的保險(xiǎn)。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20xx年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作,累計(jì)收繳各類保險(xiǎn)萬元,其中清欠上年度保險(xiǎn)萬元。并及時(shí)交納職工各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元。其中:為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)萬元。含1名死亡職工。
    (4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作,為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷工作,共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療萬元,計(jì)提個(gè)人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。
    (5)、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,規(guī)定了召開科務(wù)會(huì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算對比,對不合理的開支拒絕辦理。
    (6)、加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,20xx年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整,我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
    (7)、對多年來的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,對會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。
    (8)、根據(jù)*頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,由于文件下達(dá)晚造成,工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒有怨言,加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理。
    2、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    (1)按照東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行賬務(wù)的`調(diào)整,并上報(bào)工作。并按照審計(jì)制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作?,F(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
    (2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認(rèn)真測算,按規(guī)定時(shí)間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。
    成品庫工作計(jì)劃篇二十
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束,我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來2013年新的開始,在這期間回顧2012年工作,主要有以下幾條:
    倉庫助理的工作職責(zé)
    1) 責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2) 配合采購部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。
    3) 每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,日清日結(jié),日事日畢。
    4) 配合營運(yùn)部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運(yùn)工作,做好日常管理工作。
    5) 采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對新到貨品及時(shí)驗(yàn)收整理,按要求做好上架,做好區(qū)域標(biāo)示。
    6) 對倉庫不定期的檢查,定期進(jìn)行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    7) 掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,及時(shí)報(bào)備采購及相應(yīng)采購人員。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,及時(shí)反饋采購并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理.
    以上是2012年來的工作總結(jié),其中有些不足之處,請批評(píng)指正。在新的2013年我也給自己做了一個(gè)計(jì)劃,我會(huì)更加努力工作,主要有以下幾點(diǎn):
    1) 兢兢業(yè)業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按照采購單的要求,對產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄,并簽字確認(rèn) 。如有不符及時(shí)反饋給采購,并做好相應(yīng)措施。
    2) 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核,做到數(shù)量正確,質(zhì)量定好,并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。
    3) 根據(jù)倉庫格局,做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進(jìn)先出。
    4) 對于門店退回來的貨品,根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對、做好記錄,及時(shí)上架。
    5) 提高自身管理水平,協(xié)調(diào)好各部門之間工作。
    6) 加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解,加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)。