現(xiàn)場會下步工作計劃(匯總16篇)

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    沒有計劃,我們很難在繁忙的生活中保持秩序。要編寫一份較為完美的計劃,首先需要明確你的目標(biāo)是什么,你希望通過計劃達成什么樣的結(jié)果。希望以上的計劃范文和建議對大家在制定和執(zhí)行計劃時有所幫助。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇一
    按照《__省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》(__辦明電〔20__〕4號)和《關(guān)于加強全省綜合交通和城建等領(lǐng)域安全生產(chǎn)確保春運安全的通知》我項目部結(jié)合指揮部《關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》,立即組織開展安全隱患大排查大整治工作?,F(xiàn)就排查整治工作的文件要求,本項目部根據(jù)要求做了以下工作,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo):
    一、排查整治工作內(nèi)容為:
    消防安全隱患排查整治;我項目部對生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全防護。油庫、配電間、監(jiān)控室、危險品倉庫,辦公區(qū)域、工地鋼筋加工棚等處都配備消防器材,健全了消防制度。
    公路建設(shè)中腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、起重器械等方面的隱患排查整治;。
    特種設(shè)備隱患排查整治包括起重設(shè)備、壓力容器、附著式電梯等隱患排查治理。
    二、排查整治重點為:職民工駐地、拌和站、鋼筋加工場、爆炸物品倉庫消防安全隱患,根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知》中重點排查整治消防安全16個環(huán)節(jié)隱患的要求進行排查整治;特種設(shè)備的檢驗、檢查維修保養(yǎng)、現(xiàn)場使用安全現(xiàn)狀;腳手架的搭設(shè)規(guī)范、驗收掛牌;高空作業(yè)的作業(yè)平臺、臨邊安全防護、個體安全防護、人員上下通道;現(xiàn)澆箱梁方案的評審和現(xiàn)場的搭設(shè)情況;跨線施工方案的審批、現(xiàn)場安全措施的.落實;隧道值守、應(yīng)急救援系統(tǒng)有效運用、開挖及支付安全現(xiàn)狀;梁板吊裝后濕接縫的及時澆筑、邊梁的安全防護、運梁設(shè)備的安全狀況;深基坑的臨邊防護、警示;梁板預(yù)制場存梁的臨時支撐;施工現(xiàn)場各施工點的臨時用電的規(guī)范情況。
    三、各單位對此次安全隱患大排查中查出的隱患要落實責(zé)任,落實整改措施,能立即整改的必須立即整改,不能立即整改的,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”,將隱患整改跟蹤督促落到實處。
    四、基本情況:。
    本次檢查采取聽取匯報、查閱資料、抽查持證、現(xiàn)場檢查等方式進行,全面檢查了k32+400~k37+540橋梁施工、鋼筋加工、高邊坡防護、土石方施工、棄土場、攔砂壩等在建工程。
    五、安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀;。
    1、安全生產(chǎn)意識有了進一步增強。項目部成了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了責(zé)任人,明確了專職安全員,安全生產(chǎn)教育逐步成為主要工作。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進一步明確、具體、細(xì)化,制度逐步健全。
    3、施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)技術(shù)措施得到落實,臨時用電、腳手架、高處墜落、提升設(shè)備、模板工程等專項施工方案,較有可操作性和針對性。
    4、提升設(shè)備實行安全檢測準(zhǔn)用制度。施工現(xiàn)場的1臺塔吊及2臺龍門吊都已通過市技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗檢測并辦理了使用登記。
    5、安全職責(zé)有所加強。項目部能正確履行安全監(jiān)理職責(zé),對存在安全隱患的局部部位采取責(zé)令整改和暫停施工措施。
    6、特種工持證上崗情況較好,模板、腳手架搭設(shè)及驗收情況基本符合相關(guān)規(guī)范。
    六、存在的問題及整改措施;。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇二
    本學(xué)期我擔(dān)二年級數(shù)學(xué)教學(xué)及全校體育教學(xué)工作,面對一張張燦爛的笑臉,有喜悅,有沉重。任教以來,我一直把安全教育放在教學(xué)工作的首位,堅持不懈,這么多年以來,我所教學(xué)的`班級無一例安全事故發(fā)生。
    本學(xué)期我為保證學(xué)生個個都能健康成長,首先安全計劃如下:
    一、教室內(nèi)防火、防電。由于教室內(nèi)有供電設(shè)備,如電線、電燈、電扇、插座,所以教育學(xué)生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機等危險品帶進教室,正確使用電源開關(guān)、插座。不能在教室內(nèi)私自充電、使用蠟燭等。
    二、學(xué)生身邊安全。學(xué)生年齡小,有很多時候活動不能自制。例如,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上,教育學(xué)生交通規(guī)則,并讓其自覺遵守,對于騎自行車上學(xué)的學(xué)生,要求其適合自己的車型,不在路上追逐、打鬧,不和同學(xué)進行騎車比賽,靠右行等。課間活動有規(guī)則上下樓到靠右行,不擁擠、不打鬧,不作劇烈活動注意安全,避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時,不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時,請其他同學(xué)加以保護,防止摔傷。擦拭窗戶時當(dāng)心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中,不吃零食,不吃“三無”產(chǎn)品,不吃霉變、過期食品,注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手,預(yù)防疾病發(fā)生。
    三、制定安全管理機制及預(yù)報系統(tǒng),每節(jié)課首先清點人數(shù),缺課學(xué)生及時上報班主任,查明缺課原因,課上半途請假學(xué)生必須履行請假手續(xù),由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預(yù)報小組,每節(jié)課及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報班主任或校長,并建立學(xué)生健康成長檔案。
    四、平時利用教學(xué)前三分鐘對學(xué)生講解安全知識,把安全常掛在嘴上,讓安全知識滲透學(xué)生心目中,真正確保學(xué)生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇三
    2020年下半年,為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們工程部2020年下半年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù),特特擬定反而工作計劃:
    一、人員安排。
    按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。
    (1)加強工程部的服務(wù)意識。
    目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。
    為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。
    工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
    (4)開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。
    就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。
    (5)針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
    (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    四、預(yù)防性維修。
    (1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。
    (2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。
    (3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
    五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
    為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。
    六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作:
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。
    (2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。
    (3)消防系統(tǒng)的維護:結(jié)合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    (4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。
    我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇四
    20xx年,xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手,以實施“53691”計劃(推進5a爭創(chuàng),打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),實施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項目,投資計劃9億元,力爭接待游人100萬人次)為重點,強力推進景區(qū)各項工作,并取得較好效果。截止10月底,xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元(未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目);實現(xiàn)旅游接待80.43萬人,同比增長24.46%,持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面:
    一、品牌建設(shè)有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū);5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進集體獎;7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)不松勁,與中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議,完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。
    二、項目推進有力度。核心景區(qū):月華街環(huán)境整治持續(xù)推進,完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè),涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進,月華街供水提水工程全面啟動,太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型,五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè);索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂,10月份已開始拆建;新集散中心及善水街項目邊完善方案設(shè)計,邊緊鑼密鼓的推進建設(shè),已完成場地平整。道文化園區(qū):道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū):由xxxx投資集團負(fù)責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設(shè),其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成,內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設(shè)計。
    三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究,點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?;就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式,引進外地道教人員參與管理,修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,項目前期工作正在有序推進之中。
    四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,在縣委縣政府的支持下,統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設(shè)、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為;規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌,村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作;霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成,入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動;閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進;制定了xxxx旅游公路運營管理方案,景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行,運營后的社會管理工作進一步推進中。
    五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx,迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng),開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動,先后舉辦“上海—黃山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國(黃山)戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度,進山游客持續(xù)保持高位增長,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。
    今年以來,盡管我委做了大量工作,xxxx有了較大的變化,取得了較快的發(fā)展,但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距,許多工作還有欠帳,景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大,形象進度不快,資金籌措壓力不小,少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強,月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里,我委將對照全年目標(biāo)任務(wù),做好各項工作梳理和補缺補差,全體總動員,大干60天,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
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    現(xiàn)場會下步工作計劃篇五
    20--年上半年,我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針,以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以“誠實守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開辟廣闊的生存空間。
    截止六月末,我行各項存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;對公存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。
    (一)克服不利因素,努力吸收存款,開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20__年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。
    1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面。
    2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo),在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。
    (二)以信用卡和市場開發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)。
    1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。
    2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,新開卡張。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇六
    根據(jù)《關(guān)于在全市開展“三嚴(yán)三實”專題教育宣傳工作方案》的通知精神,現(xiàn)就市人大會機關(guān)開展“三嚴(yán)三實”專題教育宣傳工作安排如下:
    一、總體要求
    全面貫徹落實和市人大會黨組要求,聚焦“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”三個重點,堅持正面宣傳為主,借助機關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺,大力宣傳省、和市人大會黨組開展“三嚴(yán)三實”專題教育的重大決策部署,及時反映機關(guān)開展“三嚴(yán)三實”專題教育進展情況、典型經(jīng)驗、理論成果等,為機關(guān)深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育營造輿-論氛圍。
    二、宣傳重點
    1、貫徹“三嚴(yán)三實”重大部署情況。宣傳開展“三嚴(yán)三實”專題教育的重要意義、主要內(nèi)容、深刻內(nèi)涵、具體措施。宣傳市人大會黨組和機關(guān)黨組在“三嚴(yán)三實”專題教育中開展專題講黨課、專題研討、專題民主生活會以及整改落實的情況。
    2、推廣“三嚴(yán)三實”專題教育特色做法。宣傳人大機關(guān)及各工作機構(gòu)開展“三嚴(yán)三實”專題教育特色活動、主要舉措以及取得的突出成效和典型經(jīng)驗。
    3、宣傳踐行“三嚴(yán)三實”的先進典型人物,樹立先進典型使大家學(xué)有榜樣,行有標(biāo)桿。
    三、工作要求
    1、辦好專題專欄,加強報道宣傳。充分利用機關(guān)“兩刊一網(wǎng)”平臺,開設(shè)專題專欄,宣傳“三嚴(yán)三實”專題教育。發(fā)揮“人大網(wǎng)站”主導(dǎo)作用,及時發(fā)布相關(guān)消息,綜合運用文字、圖片等多種形式,開展宣傳報道。同時,充分利用機關(guān)宣傳欄舉辦專題研討專欄,張貼研討體會文章。
    2、借助省、市主流媒體,擴大對外宣傳。主動向xx日報、xx廣播電視臺以及省級駐寶新聞機構(gòu)通報和提供開展“三嚴(yán)三實”專題教育的安排部署、開展的重要活動、取得的成效經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的先進典型等重要信息和新聞線索,定期向組織協(xié)調(diào)辦報送重要信息,擴大對外宣傳。
    3、開展全員宣傳,積極上報稿件。會機關(guān)各委辦、各科室,要專門確定一名人員負(fù)責(zé)“三嚴(yán)三實”專題教育宣傳工作,各委辦、各科室每月至少要向宣傳科上報2篇宣傳稿件,不斷總結(jié)專題教育特色活動、重要舉措,及時交流專題教育好做法、好經(jīng)驗。機關(guān)“三嚴(yán)三實”專題教育辦公室要定期向宣傳科提供專題教育進展情況、總結(jié)、體會文章等相關(guān)宣傳材料。
    按照《中華全國供銷合作總社“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》的總體部署和要求,結(jié)合審計工作實際,現(xiàn)作如下工作安排。
    5月26日,局黨支部研究布置了“三嚴(yán)三實”專題教育工作,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,副處以上干部都要認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。堅持問題導(dǎo)向,對照“三嚴(yán)三實”要求,把自己擺進去,講清楚“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害,講清楚落實“三嚴(yán)三實”的時間要求。做到標(biāo)準(zhǔn)高、措施實、效果好。根據(jù)專題會議安排,擬定于6月上旬,由支部書記和班子成員圍繞“三嚴(yán)三實”,結(jié)合我局黨員干部思想、工作、生活和作風(fēng)實際,闡述“三嚴(yán)三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵,指出“不嚴(yán)不實”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害以及落實“三嚴(yán)三實”的實踐要求。
    按照總社統(tǒng)一部署和要求,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式,認(rèn)真研讀規(guī)定書目,讀原著,學(xué)原文,悟原理。認(rèn)真組織處以上干部集中學(xué)習(xí)系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿等先進典型人物事跡,樹正氣,激發(fā)正能量;從周永康等違紀(jì)違法案例中汲取教訓(xùn),常警示,堅守底線。
    采取“三會一課”黨內(nèi)生活制度的形式,重點分3個專題開展學(xué)習(xí)研討,要求結(jié)合個人思想和工作實際,增強研討深度。擬安排兩個月為1個專題研討。
    專題一;嚴(yán)以修身,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,把牢思想和行動的“總開關(guān)”,增強供銷合作社事業(yè)自信。時間為6月中下旬。
    專題二;嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的.政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的“明白人”,為供銷合作社事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政治氛圍。時間為8月中下旬。
    專題三;嚴(yán)以用權(quán),真抓實干,實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?,不斷推動供銷合作社事業(yè)改革與發(fā)展。時間為10月中下旬。
    按照總社統(tǒng)一安排,年底,我局黨支部將以踐行“三嚴(yán)三實”為主題,召開專題民主生活會和處以上干部參加的組織生活會(擬合并召開),所有處以上干部要對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,以及總社關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,對照正反兩方面典型,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際,聯(lián)席活動中個人整改措施落實情況,深入查擺“不嚴(yán)不實”問題,開展認(rèn)真批評與自我批評,明確努力方向和整改措施。
    堅持邊學(xué)邊查邊改。處以上干部要在黨的群眾路線教育實踐活動整改措施基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找依舊存在的問題,結(jié)合“三嚴(yán)三實”活動要求,列出清單,一項一項整改,逐項進行整改整治,同時加強跟蹤督查,嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),強化剛性執(zhí)行黨的各項制度和規(guī)矩。
    一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。局領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則,帶頭講黨課,帶頭學(xué)習(xí)研討,帶頭查找問題,帶頭批評與自我批評,帶頭整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。
    二是落實責(zé)任。局主要負(fù)責(zé)同志是“三嚴(yán)三實”專題教育的第一責(zé)任人。認(rèn)真謀劃安排,嚴(yán)格組織實施,扎實推進,監(jiān)督檢查,層層把關(guān),把開展專題教育作為重大政治任務(wù),作為履行黨建主體責(zé)任完成好。
    三是統(tǒng)籌兼顧。正確處理好開展教育與做好審計工作的關(guān)系,把開展活動與審計工作結(jié)合起來,做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。以開展“三嚴(yán)三實”專題教育,使每個黨員干部以嚴(yán)與實的過硬作風(fēng),在審計工作中腳踏實地,認(rèn)真履職,敢于擔(dān)當(dāng),服務(wù)改革發(fā)展。
    四是接受監(jiān)督。對開展專題教育情況,及時向總社機關(guān)黨委報告,主動接受督促和指導(dǎo)。
    審計局黨支部
    2015年6月2日
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇七
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢?下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
    吧!
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
    一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
    各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
    二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
    2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。
    3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
    5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
    四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
    2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
    五.加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
    完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
    通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
    安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問題,就必然會影響物業(yè)公司聲譽,并造成嚴(yán)重的后果。因此,安保工作應(yīng)以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務(wù)”的思想,堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守。
    合同。
    信譽至上”的服務(wù)宗旨,充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng),設(shè)立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗,建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網(wǎng)絡(luò),實施全天候的安全監(jiān)控,全面掌握公共區(qū)域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。
    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
    1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確檢查責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    6、加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    一、完善企業(yè)機制,強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。
    明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準(zhǔn)則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。
    強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項。
    規(guī)章制度。
    通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進一步細(xì)化嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。
    作文。
    本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。
    二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
    實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應(yīng)機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。
    鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過硬的隊伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
    三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場。
    1、準(zhǔn)備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設(shè)施和辦公用品。
    2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)。
    3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
    4、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻。
    5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
    6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
    7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準(zhǔn)備。
    8、擬定培訓(xùn)計劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”
    9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律。
    10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
    11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇八
    按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點,結(jié)合村情,制定駐村計劃如下:
    一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。
    該項目自啟動以來,已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。
    二、完成古戲樓改建工程。
    村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進,已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半。同時,協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。
    三、扎實推進危房改造工程。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅持修舊如舊原則,按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔,并實名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
    四、完善村莊環(huán)境整治工作。
    建立衛(wèi)生保潔長效機制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,爭取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎(chǔ)。
    五、著手設(shè)立村務(wù)公開欄。
    進一步推進村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,公開群眾關(guān)心的熱點、難點問題,擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨、實用、美觀,要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。
    六、景觀標(biāo)識牌設(shè)立工作。
    隨著祖源村的知名度一步步提升,對外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹名木保護牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識牌,讓游客一目了然,也能達到村民愛護、維護景觀的效果。
    七、做好農(nóng)家樂旅游準(zhǔn)備動員工作。
    八、黨建工作平臺更新建設(shè)以及村級檔案建立工作。
    按照縣委組織部建議,啟動建立村級檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護和更新村級先鋒在線信息點,加強信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。
    九、繼續(xù)加強新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。
    充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博,以圖文并茂的形式,加強旅游推介。編寫工作簡報,為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿-論環(huán)境,進一步推動各項規(guī)劃按時推進。
    十、村莊林場杉樹變賣事宜。
    聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,以合適的價格出售,增加村集體收入,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
    十一、其他各項工作。
    在完成各項具體工作的同時,村兩委全體成員開通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目,比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
    計劃二:
    按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求,我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調(diào)研,通過幾天時間的調(diào)研(干部座談和農(nóng)戶走訪),我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及七星關(guān)區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
    一、殷官村基本情況
    殷官屯村離辦事處2公里,轄4個村民組,有總戶數(shù)551戶,總?cè)丝?134人,總面積4平方公里,有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學(xué),有1個村級衛(wèi)生室,有北鎮(zhèn)關(guān)公園及北鎮(zhèn)關(guān)礦泉水廠。黨員26人,適齡兒童入學(xué)率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁,人均耕地不足半畝,耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地,適合栽種經(jīng)果林,是發(fā)展旅游的好地方。
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    二、殷官村發(fā)展情況
    (一)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
    經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一,種植小麥和玉米,以農(nóng)為主。勞務(wù)輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村青壯年外出務(wù)工人員達50%以上。據(jù)對農(nóng)戶調(diào)查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。
    (二)村級組織運轉(zhuǎn)情況
    殷官村兩委班子自建立以來,班子成員團結(jié)奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設(shè)、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進行認(rèn)真思考和探索。
    三、存在的主要問題
    (一)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎(chǔ)較為薄弱
    簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導(dǎo)地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
    (二)硬件設(shè)施老化,人畜飲水困難
    殷官村長期以來受到經(jīng)濟的限制,無力維護現(xiàn)有的已經(jīng)老化的飲水設(shè)施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難,給生產(chǎn)生活帶來很大的困難。急需相關(guān)部門幫助解決。
    (三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠
    盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。
    四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
    (一)制定出詳細(xì)書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案,上報相關(guān)職能部門尋求解決。
    (二)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識,積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
    (三)積極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。
    (四)村里公益事業(yè)的建設(shè),嚴(yán)格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。
    (五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。
    六、發(fā)展目標(biāo)
    按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標(biāo),20xx年規(guī)劃起步實施,20xx—20xx年全面推進建設(shè),20xx年完善提高,到20xx年,將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農(nóng)村示范村。具體目標(biāo)如下:
    (一)經(jīng)濟增長目標(biāo)。20xx年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入1500萬余元,人均純收入6500元以上。
    (二)社會發(fā)展目標(biāo)。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以內(nèi),人口自然增長率控制在5‰以內(nèi);醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達100%;社會保險綜合參保率達100%。
    (三)生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程,森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治,繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化,組織實施經(jīng)果林的栽培,為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
    (四)民生改善目標(biāo)。農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達100%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學(xué)適齡人口入學(xué)率保持在100%。
    總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助,來增強村級經(jīng)濟組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設(shè)與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。
    計劃三:
    根據(jù)許昌市《關(guān)于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》(許組[20xx]4號)要求和部領(lǐng)導(dǎo)安排,小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建,迅速入村,在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下,堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效,緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作,整頓幫扶取得顯著成效,順利通過驗收。計劃如下:
    一、基本情況
    工作隊入駐崔莊村后,按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠(yuǎn)抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點促提升”的工作思路,積極開展問卷調(diào)查,深入農(nóng)戶座談了解,針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內(nèi)公共設(shè)施不完善等村民比較觀注的熱點問題制訂了詳細(xì)的整頓幫扶工作方案,堅持以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為有主線,以加強場所建設(shè),完善制度設(shè)施,促進工作規(guī)范為抓手,以為群眾辦實事解難題為重點,首先把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦的事情辦好,對整改任務(wù)進行分解,明確完成時限,落實具體責(zé)任人,建立工作臺賬,逐條逐項抓好落實,一定較好地解決群眾期盼。
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    二、主要做法
    1、狠抓村務(wù)管理規(guī)范化。以建章立制為重點,著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手,始終把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口,本著什么問題突出就解決什么問題,哪里問題突出就在哪里解決的原則,對工作制度不健全,工作職責(zé)不清楚,工作責(zé)任不明確等問題進行認(rèn)真排查梳理,區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設(shè),促進規(guī)范運行。重點健全完善了以“強兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度,新刷了25平方米村務(wù)公開欄;以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務(wù)管理為主要內(nèi)容的民主管理制度;以勤廉雙述、村務(wù)公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督制度等,并制作成板面懸掛上墻,組織全體黨員和群眾代表學(xué)習(xí),監(jiān)督村兩委落實,進一步健全了工作機制,使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責(zé),理順工作分工。進一步明確了村干部的工作職責(zé)和任務(wù)分工,理順了工作關(guān)系,將各級各類人員職責(zé)做成板面懸掛上墻,并向全體村民公示,較好地規(guī)范了村組干部的行為,強化了責(zé)任意識,加強了對他們的管理和監(jiān)督約束,使村級各項工作任務(wù)明確,責(zé)任到人,較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務(wù)公開不及時的問題,明確專人負(fù)責(zé)公布重要村務(wù)和群眾關(guān)注的熱點問題處理結(jié)果等,得到廣大群眾的好評。
    2、認(rèn)真做好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用,全村48個無職黨員自愿申請參加設(shè)崗定責(zé),設(shè)立政策宣傳、文明新風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻策、政務(wù)監(jiān)督等若干小組,使所有無職黨員人人有崗位,人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會,對各崗位發(fā)揮作用情況進行民主評議,并在展板上公示評議結(jié)果,同時,將評議結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中,獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員,村黨支部給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵,較好地調(diào)動了無職黨員的積極性,無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責(zé)理事,有權(quán)管事,有招辦事”,黨員的精神面貌煥然一新,政治責(zé)任感、榮譽感明顯增強,表率作用更加明顯,黨群干群關(guān)系得到較好地改善,群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
    3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機結(jié)合起來,互相促進,共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導(dǎo)村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,帶領(lǐng)全村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市縣《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神,結(jié)合駐村工作和崔莊村實際,制定工作措施,通過召開村民大會、張貼標(biāo)語等形式深入發(fā)動動員,做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,指導(dǎo)村兩委班子和成員在落實惠農(nóng)政策、帶領(lǐng)群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)等方面作出承諾,黨員結(jié)合崗位職責(zé),在增強致富帶富能力、服務(wù)群眾、弘揚新風(fēng)正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾,引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾中做表率,在辦實事辦好事中當(dāng)模范,在引領(lǐng)發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標(biāo)責(zé)任書。組織全村黨員干部,結(jié)合公承諾,簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員目標(biāo)責(zé)任書,并在村務(wù)公開欄內(nèi)公示,號召村民監(jiān)督執(zhí)行,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展,黨員干部的模范意識明顯增強,干群黨群關(guān)系更加融洽,村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。
    4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手,把解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉(zhuǎn)化的突破口。一是完善基本設(shè)施,改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設(shè)施不完善、排水設(shè)施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴(yán)重的實際情況,通過爭取上級建設(shè)資金、協(xié)調(diào)企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式,破解資金短缺難題,大力推動村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后幫助完善村室場所建設(shè)綠化、配備健身器材,為村民營造了良好的人居環(huán)境。
    下一步,我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排,督促指導(dǎo)廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾,履行好職責(zé)要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固好駐村幫扶工作成果,真正留下一支永遠(yuǎn)不走的工作隊,為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    計劃四:
    為認(rèn)真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,更好的完成駐村工作任務(wù),結(jié)合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際,特制訂20xx年度工作計劃如下:
    一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)
    1.加強對各種知識的理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部、農(nóng)民、書本,學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識、政策法規(guī),從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì),以科學(xué)的方式方法,推動社會主義新農(nóng)村快速發(fā)展,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    2.認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)研。熟知村民的愿望和要求,仔細(xì)分析研究掌握好第一手資料,做到心中有數(shù),再按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的總體要求,做好工作實施方案,重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,提高村民收入。
    3.努力參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力,強化服務(wù)意識、改善服務(wù)方式、提高服務(wù)效果。
    二、在村內(nèi)做好本職工作
    1.積極開展開展適用農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。今年計劃的培訓(xùn)分別是:實用技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織運行方法,特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓(xùn)提高農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活中的科技含量,打牢農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ),增強農(nóng)村發(fā)展后勁,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    2.做好全村種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。在做好調(diào)研后,了解群眾所需,提供有價值的科技信息,營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;通過宣傳提高群眾主動參與新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性,為項目的推廣打下堅實的群眾基礎(chǔ);發(fā)放農(nóng)村種養(yǎng)殖的宣傳單,使農(nóng)民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術(shù);提供發(fā)展?jié)摿Υ?,適合農(nóng)村發(fā)展的科技致富信息。
    三、做好信息上報工作
    及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護區(qū)管理局。定期向雷公山保護區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展情況,認(rèn)真做好每季度工作小結(jié)以及半年和全年的工作總結(jié)。
    四、進行政策法規(guī)宣傳,提高農(nóng)民的市場意識和科技意識
    工作期間,積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策,宣傳各級黨委、人民政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策、相關(guān)法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息,通過有目的,有針對性的宣傳引導(dǎo),傳播到農(nóng)村,傳播給農(nóng)民,培養(yǎng)農(nóng)民的市場意識、商品意識,樹立大農(nóng)業(yè)和創(chuàng)新意識。
    五、探索組建農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)整體水平 積極向周邊村學(xué)習(xí)組建專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,為農(nóng)產(chǎn)品的效益轉(zhuǎn)化提供平臺。
    在20xx年里,我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,通過對村情民意的的深入調(diào)研,不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學(xué)發(fā)展的難點問題,爭取為所駐村添磚加瓦。同時,努力化解基層矛盾糾紛,切實維護社會穩(wěn)定,促進和諧新農(nóng)村建設(shè)。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇九
    本人在xx年度,業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎(chǔ)上,本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標(biāo),全面開展11年度的銷售工作?,F(xiàn)制定銷售工作劃如下:
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能與這個客戶合作。
    4:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,銷售工作扎實細(xì)致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十
    安全生產(chǎn)專項整治工作開展以來,為深入貫徹落實^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述精神,以牢固樹立安全發(fā)展理念為目的,以堅決防控較大事故為目標(biāo),以堅持大排查大整治大執(zhí)法工作主線,**化工園區(qū)高度重視、精心組織,主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,多次在主任辦公會和安全生產(chǎn)工作例會上安排部署二期整治工作。一是及時召開三年行動動員部署大會。2020年5月13日,園區(qū)組織召開2020年第二季度安全環(huán)保暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動動員部署大會,對園區(qū)三年行動工作進行總體安排部署。二是結(jié)合園區(qū)實際情況,認(rèn)真編制了園區(qū)三個專題、五個專項共計238項的三年行動任務(wù)清單,并于2020年6月29日黨工委會議會審定后印發(fā),確保園區(qū)三年行動目標(biāo)任務(wù),細(xì)化推進落實工作實施。
    一是集中觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片。2020年5月13日和8月12日,園區(qū)利用安全環(huán)保例會,兩次組織各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人集中觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片——“生命重于泰山”。會議要求各企業(yè)要將“三年行動”工作作為一項安全生產(chǎn)重點任務(wù)來抓好抓落實,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓,要認(rèn)真對照園區(qū)任務(wù)(問題)清單,結(jié)合本企業(yè)實際,在全面梳理、摸排的基礎(chǔ)上,制定本企業(yè)“三年行動”任務(wù)(問題)清單。通過宣傳發(fā)動,使各單位明確了“三年行動”工作的目標(biāo)、任務(wù),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,把明了工作方向。
    二是督促20余家重點企業(yè)企業(yè)組織2300余人觀看了習(xí)^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題宣傳片——“生命重于泰山”。
    三是開展學(xué)習(xí)^v^^v^安全生產(chǎn)重要論述專題講座。9月17日,園區(qū)邀請區(qū)委黨校**老師,組織召開學(xué)習(xí)^v^^v^安全生產(chǎn)重要論述專題講座,園區(qū)各企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人及園區(qū)在建項目經(jīng)理共計60余人參加學(xué)習(xí)。
    落實專人定期跟蹤、收集園區(qū)各處(所)、各企業(yè)“三年行動”工作推進情況,建立推進工作臺帳,并定期督促專項整治工作推進落實情況。2020年11朋20日,園區(qū)四季度安全環(huán)保例會再次對“三年行動”工作進行了安排部署,將三年行動”做為一項重點任務(wù),列入安全年度考核的內(nèi)容,實施加分考核,為“三年行動”工作的有序開展提供了動力。
    目前,園區(qū)“三年行動”工作正按照時間節(jié)點有序推進,三個專題、五個專項238項任務(wù)清單(其中持續(xù)推進任務(wù)120項,2020年計劃完成44項,2021年計劃完成18項,2022年計劃完成55項)。2020年底前完成的共計有44項任務(wù)(問題),目前已完成(含階段性完成)38項,其余6項任務(wù)正在按計劃實施中,確保年內(nèi)全部完成。
    1、狠抓企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。按照區(qū)府辦、區(qū)安委辦關(guān)于開展落實企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作部署,園區(qū)積極行動,制定了工作方案,將該項工作納入年度安全目標(biāo)考核,確保此項工作的有序開展。2020年納入的19家企業(yè)已全部完成“兩單兩卡”和順口溜編制推廣背誦工作。目前,已有3家企業(yè)通過了區(qū)級驗收,2家通過園區(qū)驗收,力爭年底前其余企業(yè)全部通過驗收。通過一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任工作的推進落實,有效的提高一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和責(zé)任認(rèn)識,達到了知風(fēng)險、明責(zé)任、會操作、能應(yīng)急的效果。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十一
    一是發(fā)動宣傳,截至3月27日,各街道懸掛橫幅291條、張貼告示7267個、派發(fā)傳單46241張、媒體宣傳15次。
    二是全面核查,重點針對城中村出租屋、工廠宿舍等流動人口密集的區(qū)域,對不配合采集登記、主動申報、居住人員復(fù)雜存在治安隱患的房屋進行清查整頓。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十二
    按照全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,強化行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約,在深入排查廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上,進一步合理分解權(quán)力,明晰崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,完善制度措施,強化監(jiān)督制約,力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。
    通過開展內(nèi)控機制建設(shè)工作,探索有效控制權(quán)力運行的途徑和方法,逐步建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風(fēng)險點排查為基礎(chǔ),以強化對權(quán)力的實時監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機制,不斷增強干部職工的廉政風(fēng)險防范意識,使稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行更加透明、規(guī)范和高效,最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的。
    縣局成立部門內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長馮學(xué)勇為組長,各黨組成員為副組長,加強對內(nèi)控機制建設(shè)的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,地址在監(jiān)察室,由楊永康同志任辦公室主任,常乾任副主任,張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員,根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè)。縣局將把部門內(nèi)控機制建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),把部門內(nèi)控機制建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查,確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作任務(wù)落到實處。
    (一)全面梳理權(quán)力事項。對照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神,結(jié)合機構(gòu)改革,對本級機關(guān)各部門的權(quán)力事項,特別是稅收業(yè)務(wù)管理權(quán),人、財、物管理權(quán),稅收執(zhí)法權(quán)等進行全面梳理,列出“權(quán)力清單”。在此基礎(chǔ)上,要進一步明確各部門的崗位職能、職責(zé)及事項,使全體人員做到各司其職、各負(fù)其責(zé),確保權(quán)力行使的責(zé)任落實到崗到人。按照分權(quán)制衡的要求,嚴(yán)格劃分不同權(quán)力的使用邊界,按照不同類別權(quán)力的特征和作用,建立職權(quán)清楚、責(zé)任明確,既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力制衡機制,確保機構(gòu)設(shè)置、職務(wù)分工的合理性和科學(xué)性。各級國稅機關(guān)要編制“內(nèi)部崗責(zé)手冊”,使全體人員掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項、崗位職責(zé)等情況,并在一定范圍內(nèi)進行公示,接受監(jiān)督。
    (二)規(guī)范權(quán)力運行程序。針對不同部門的權(quán)力事項和用權(quán)方式,優(yōu)化運行程序,明確控制節(jié)點,制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)權(quán)力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權(quán)力運行流程,明確具體權(quán)力事項的業(yè)務(wù)操作程序,通過程序控制,做到下一道程序?qū)ι弦坏莱绦蜻M行控制,每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中,要堅持制權(quán)與增效相結(jié)合,盡可能簡化辦事程序,減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權(quán)力運行流程圖,在優(yōu)化流程的`基礎(chǔ)上,對權(quán)力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責(zé)要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容,以圖形的方式表達出來,通過流程圖將權(quán)力行使過程進行固化,使每項權(quán)力的行使過程都做到可查可控。
    (三)科學(xué)實施風(fēng)險管理。要從分析權(quán)力運行風(fēng)險入手,對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風(fēng)險的各種信息進行識別,并根據(jù)不同風(fēng)險度和風(fēng)險成因,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施,實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范、控制和化解。權(quán)力風(fēng)險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產(chǎn)處置,以及許可權(quán)、審批權(quán)、征收權(quán)、處罰權(quán)、強制權(quán)等權(quán)力比較集中的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險查找由部門和個人結(jié)合工作實際,主動查找,并將查找出來的結(jié)果集中公示,接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風(fēng)險,要按照權(quán)力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風(fēng)險點進行分級評估,明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任,健全防控措施。要把風(fēng)險排查、分析、應(yīng)對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié),使風(fēng)險管理真正科學(xué)管用。
    (五)切實落實各級責(zé)任。一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,國稅機關(guān)主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機制建設(shè)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。二是強化部門責(zé)任。督促各部門把明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、風(fēng)險排查、完善制度的內(nèi)控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時,要加強對業(yè)務(wù)條線內(nèi)控機制建設(shè)的籌劃和指導(dǎo)。三是落實崗位責(zé)任,明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責(zé)事項、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)、過錯責(zé)任等,把內(nèi)控的要求和責(zé)任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀(jì)檢xxx門要認(rèn)真履行監(jiān)督職能,加強組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。
    一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內(nèi)控機制建設(shè)工作。廣泛宣傳開展部門內(nèi)控機制建設(shè)的目的和意義,組織部門工作人員梳理權(quán)力事項,自我查找風(fēng)險,增強廣大干部參與內(nèi)控機制建設(shè)的積極性和主動性,在各個部門和每一位機關(guān)工作人員中增強內(nèi)控理念,營造一種人人自覺執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范的工作氛圍。
    二是組織實施。2017年4月上旬前,完成查找風(fēng)險點工作,對本單位部門權(quán)力事項的清理工作,列出權(quán)力清單,編制內(nèi)部崗責(zé)手冊;4月底前完成制定防控措施,規(guī)范業(yè)務(wù)流程工作,完成繪制權(quán)力運行流程圖、查找風(fēng)險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內(nèi)容的部門內(nèi)控機制建設(shè)。各單位要及時掌握本單位內(nèi)控機制建設(shè)進度,并按月向市局匯報工作推進情況。
    三是檢查驗收。內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項任務(wù)完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結(jié),適時召開部門內(nèi)控機制建設(shè)經(jīng)驗交流會,表彰先進,交流經(jīng)驗,并向市局上報總結(jié)報告。檢查驗收工作應(yīng)于2017年底完成。縣局將適時組織開展內(nèi)控機制建設(shè)情況開展專項監(jiān)督檢查。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。推進部門內(nèi)控機制建設(shè)是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌設(shè)計和推進部門內(nèi)控機制建設(shè),紀(jì)檢xxx門加強組織協(xié)調(diào),各職能部門要積極配合,每一位機關(guān)工作人員要共同參與,確保內(nèi)控機制建設(shè)各項工作落到實處。
    (二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內(nèi)控機制建設(shè)貫穿于稅收工作的全過程,科學(xué)制定工作方案,明確具體的階段性要求和工作目標(biāo),強化落實措施,做到工作環(huán)環(huán)相扣,有序推進,確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險管理等內(nèi)控方法,在全面梳理權(quán)力事項的基礎(chǔ)上,有針對性地對權(quán)力進行科學(xué)合理配置,圍繞關(guān)鍵風(fēng)險點規(guī)范權(quán)利運行程序,并針對具體權(quán)力事項采取有效的補充措施,以切實保證內(nèi)部控制效果。
    (三)健全內(nèi)控制度。健全部門內(nèi)控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范。基本規(guī)范要規(guī)定部門內(nèi)部控制的基本目標(biāo)、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權(quán)力事項和業(yè)務(wù)特點,對每個權(quán)力事項的主要內(nèi)容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風(fēng)險識別與風(fēng)險控制進行整體設(shè)計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、評價的程序和方法,以及缺陷認(rèn)定和評價報告等。在內(nèi)控機制建設(shè)過程中,要力求做到針對一個權(quán)力事項,建立一項流程,規(guī)范一套制度,將每項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十三
    經(jīng)過對過去幾次談判的思考,以及對一些客戶的調(diào)查分析。我發(fā)現(xiàn),我將目標(biāo)客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓(xùn)等大的企業(yè)家上面,并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力,但其中有相當(dāng)一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
    所以下一步,我想調(diào)整我的工作方向。我會將我的主要目標(biāo)客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
    首先,美容行業(yè)(高端養(yǎng)生會所)。
    通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn),這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準(zhǔn)。另外,這類人群非常具有購買力,通過到美容院的調(diào)查,我了解到,他們當(dāng)中,有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人,無疑會成為我們最準(zhǔn)最具潛力的客戶。
    其次,娛樂圈。
    娛樂圈的浮華,是人盡皆知的。而這些人,無論是從他們的購買力,還是他們對于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。鎖定目標(biāo)之后,下一步就是:各個擊破!
    想要和娛樂圈的人來接觸,可能會有一定的難度。但是,我相信,困難只是前期的,一旦能接觸上這個行業(yè)的人,下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
    當(dāng)然,第一步的工作安排應(yīng)該還是比較容易操作的美容院。具體細(xì)節(jié)我會盡快完成實施。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給予一定的指導(dǎo)和建議。
    羅江洪。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十四
    根據(jù)ppp合同和社會投資人招標(biāo)文件約定,20xx年9月底前完成《蕪湖市軌道交通1號線、2號線一期ppp項目運營期績效考核管理暫行辦法》(暫定名)的制定工作,啟動運營期績效考核第三方委托單位招標(biāo)采購工作。開展2022年的工作籌劃,為開通初期運營后的運營期績效考核工作做好準(zhǔn)備。
    為保障軌道交通1號線、2號線一期按期開通初期運營,全力協(xié)助運達公司做好與相關(guān)行政主管部門的對接工作,主要包括:
    1、與市發(fā)改委對接軌道交通票制票價工作,配合開展軌道交通票價制定聽證會相關(guān)工作,加快完成軌道交通票價制定。
    2、與市交通運輸局對接初期運營前安全評估工作,確保軌道交通1號線、2號線一期項目順利通過初期運營前安全評估;配合做好聯(lián)動應(yīng)急演練。
    3、與市公安局對接禁止、限制攜帶物品目錄相關(guān)工作;
    4、與市人社局等單位對接一卡通在軌道交通應(yīng)用工作。
    1、做好與中國城市軌道交通協(xié)會、中國城市軌道交通單軌分會等單位的對接工作。
    2、配合經(jīng)開區(qū)做好軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、膠輪軌道交通協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟的相關(guān)工作。
    3、公司黨支部相關(guān)工作。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十五
    東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以_理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的_全會精神,團結(jié)一心,堅韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等積極。
    開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活。
    動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。
    三、對轄區(qū)的大樹進行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進。
    行白化。
    四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)。
    衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
    東關(guān)社區(qū)。
    2011年4月5日。
    管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點解決好群眾較為關(guān)心的熱點和難點問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。
    三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項準(zhǔn)備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。
    通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了。
    很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    現(xiàn)場會下步工作計劃篇十六
    1、分配制度上在表達多勞多得前提下,盡量消除相同或相近崗位分配制度的不合理因素(可采取年終工作業(yè)績、崗位綜合考核,結(jié)合綜合平衡的方法)。分配上要考慮到勞動的數(shù)量(指勞動時間),勞動的強度更要考慮質(zhì)量和效果斷不能讓偷奸取巧之人有空可鉆;而讓踏踏實實干工作的人感到寒心。
    2、搞好重點專業(yè)的培養(yǎng)建立,加大設(shè)備師資投入。引進或培養(yǎng)一些專業(yè)有特長的教師實行名教名校的辦學(xué)方針,爭取搞出在全省乃至全國,有特色的重點專業(yè)??商岣邔W(xué)校的聲譽,也可為學(xué)校的升格打下基矗。
    3、希望學(xué)校為學(xué)生提供更多的能夠展示才藝的窗口和舞臺,讓學(xué)生在學(xué)校的生活豐富一些,激發(fā)學(xué)習(xí)潛力和動力。
    4、著重抓好學(xué)校圖書館、實驗室、計算機房的建立和管理工作。這里管理更為重要這幾個部門第一與學(xué)生打常打交道,第二也關(guān)系到學(xué)校教學(xué)效果和學(xué)校教學(xué)資金投入的效果。防止出現(xiàn)個人見效益學(xué)校投入沒效果的現(xiàn)象。
    5、采用包括獎勤罰懶和考核勞動態(tài)度效果的方法,充分調(diào)動一線教師和二線教輔人的積極性真抓實干全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的分配制度應(yīng)具有透明性,可采用年終公布的方法,這樣一方面可承受群眾監(jiān)視而另方面對每一位職工自己在工作上也起到催促作用。
    6、對大的投資工程實行工程本錢效益核算和多方論證,防止盲目性投資。投資建立后對設(shè)備和整體投資運營實行有效監(jiān)管;防止資產(chǎn)流失或效益低下。
    7、在嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的前提下,針對學(xué)生特點因材施教,每個教師都多用多媒體上課,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    8、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能騰出時間,親自多走走、多看看、多聽聽基層職工的意見和呼聲,切實解決一些職工的建議和意見,以此創(chuàng)造出和諧的干群關(guān)系,表達出學(xué)校人文管理的特色。
    9、抓好學(xué)生就業(yè)工作,以就業(yè)促招生??煽紤]向大企業(yè)定期陪養(yǎng)輸送優(yōu)秀學(xué)生等方法,翻開學(xué)生就業(yè)工作的局面。同時這對來年生源質(zhì)量的提高也有利。
    10、對學(xué)生應(yīng)實行因材施教,對于績差生采用多實踐少理論,也可根據(jù)學(xué)生對某個專業(yè)的喜好或特長重點培養(yǎng)其專業(yè)特長。使他們走向社會時能有一技之長。
    11、對成績不好的同學(xué)學(xué)校能否成立一個輔導(dǎo)班,利用課余時間把這些孩子組織起來進展強化輔導(dǎo)。
    12、抓好學(xué)生管理工作,在現(xiàn)在學(xué)生不愛學(xué)、生員素質(zhì)差的狀況下尤為重要。抓好類似學(xué)生打架事件的防范,我建議在在男生宿舍每層樓道加裝電視監(jiān)系統(tǒng)并安排專人負(fù)責(zé)看管。這樣即可把惡性事件消滅在早期也可減小事件發(fā)生后調(diào)查的難度。
    13、建立所有教師和家長及學(xué)校的聯(lián)系方式簿,便于學(xué)校、教師、家長的聯(lián)系。
    14、加強學(xué)生宿舍、教學(xué)樓水電的管理,不要出現(xiàn)長流水長明燈。減少不必要的浪費。也要杜絕有些職工上班用學(xué)校電燒水下班拎回家的不正常現(xiàn)象。
    15、應(yīng)把一些些年富力強董專業(yè)技術(shù)、有事業(yè)心、有奉獻精神且能同心同德團結(jié)大伙,辦事光明磊落的同志提到領(lǐng)導(dǎo)崗位。以使其能帶著大伙共同奮斗搞發(fā)揮團隊效益,把學(xué)校的整體工作搞上去。
    16、考慮一下能否把原吉美塑鋼廠開展成為規(guī)模較大一個學(xué)生實習(xí)基地,并可對外校有償開放和對外出租。