計(jì)劃是我們?yōu)榱诉_(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的有組織的安排和行動(dòng)。制定計(jì)劃時(shí)，要與他人溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的意見(jiàn)和需求得到充分考慮。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的方法和建議，僅供參考。希望能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃?，F(xiàn)在就一起來(lái)看看吧！
鋼材公司工作計(jì)劃篇一
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx-xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
‘‘‘銷售總結(jié)范本銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。
首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。xx年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
其次，針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的`，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。
總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。
范例：
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到xxx時(shí)，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：
---營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
鋼材公司工作計(jì)劃篇二
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠（邯鋼，普陽(yáng)，文豐）中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材！
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。
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鋼材公司工作計(jì)劃篇三
在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了，在此，我訂立了20____年度下半年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20____年下半年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
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鋼材公司工作計(jì)劃篇四
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃。
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析。
二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。2017年度銷售工作計(jì)劃加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材公司工作計(jì)劃篇五
段一：引言（200字）。
鋼材作為一種重要的建筑材料，在現(xiàn)代社會(huì)具有廣泛的應(yīng)用。在我所在的公司，鋼材是我們主要從事生產(chǎn)的原材料之一。在工作中，我與鋼材打交道的機(jī)會(huì)很多，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在公司使用鋼材的心得體會(huì)。
段二：鋼材的選擇（200字）。
選擇合適的鋼材對(duì)于我們公司的生產(chǎn)非常重要。首先，我們要根據(jù)所需產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇合適的鋼材種類和牌號(hào)。不同種類和牌號(hào)的鋼材具有不同的性能和特點(diǎn)，以及適用的場(chǎng)合。其次，我們還需要考慮鋼材的尺寸和規(guī)格。準(zhǔn)確地選擇鋼材的尺寸和規(guī)格可以提高生產(chǎn)效率，并降低成本。我們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，結(jié)合鋼材供應(yīng)商的提供，做出合理的選擇。
段三：鋼材的加工（200字）。
在使用鋼材之前，我們通常需要對(duì)其進(jìn)行一定的加工。加工工藝的選擇對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀有著直接的影響。我們會(huì)根據(jù)鋼材的材質(zhì)、硬度等特點(diǎn)，選擇合適的加工方式，比如切割、焊接、鉆孔等等。同時(shí)，在加工過(guò)程中，我們也需要嚴(yán)格控制加工參數(shù)，避免對(duì)鋼材造成損傷，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
段四：鋼材的質(zhì)量控制（200字）。
鋼材質(zhì)量的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。因?yàn)殇摬氖俏覀儺a(chǎn)品的主要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)產(chǎn)品的性能和使用壽命。為了保證鋼材的質(zhì)量，我們會(huì)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供應(yīng)合作關(guān)系，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，確保鋼材符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也會(huì)成立質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)每批鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，確保合格率。
段五：對(duì)未來(lái)的展望（200字）。
隨著科技的進(jìn)步和工業(yè)的發(fā)展，鋼材的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)更加廣泛。我們公司也將繼續(xù)加大對(duì)鋼材產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。同時(shí)，我們還將積極拓展市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外新客戶，提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，在不斷的努力下，我們的公司一定能夠在鋼材行業(yè)中取得更大的突破和發(fā)展。
總結(jié)：（200字）。
通過(guò)與鋼材的接觸和使用，我深切體會(huì)到選擇適合的鋼材、合理加工、嚴(yán)格控制質(zhì)量等環(huán)節(jié)對(duì)于公司生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到了鋼材行業(yè)的潛力和發(fā)展前景。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己在鋼材領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
鋼材公司工作計(jì)劃篇六
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。
首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。
廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)人民滿意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書(shū)又育人。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。
課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)學(xué)案，認(rèn)真準(zhǔn)備課件，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生合作探究，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。寫(xiě)好教學(xué)反思。
自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。
但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。
鋼材公司工作計(jì)劃篇七
近期，我在一家鋼鐵公司從事銷售工作，期間接觸了大量的鋼材產(chǎn)品。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)公司的鋼材有了更深刻的了解，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，鋼材的品質(zhì)至關(guān)重要。作為銷售人員，我深刻認(rèn)識(shí)到鋼材的質(zhì)量直接影響著客戶的滿意度和公司的聲譽(yù)。因此，我們必須保證所銷售的鋼材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在客戶需要的情況下提供測(cè)試報(bào)告。同時(shí)，我們還要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解最新的鋼材技術(shù)和質(zhì)量要求，并向客戶提供相關(guān)建議。只有通過(guò)不斷提高鋼材的品質(zhì)，我們才能贏得客戶的信任和支持。
其次，鋼材的種類繁多。不同的工程項(xiàng)目需要不同類型的鋼材，因此，作為銷售人員，我們必須對(duì)各種鋼材的特點(diǎn)和用途了如指掌。從常見(jiàn)的角鋼、槽鋼到熱軋鋼板、冷軋鋼板，每種鋼材都有其特殊的用途和性能。我們要了解這些信息，以便能夠準(zhǔn)確地向客戶推薦適合他們需求的產(chǎn)品。此外，我們還要關(guān)注鋼材的價(jià)格變動(dòng)，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，以確保客戶能獲得最優(yōu)惠的價(jià)格。
再次，售后服務(wù)是關(guān)鍵。一旦客戶購(gòu)買了鋼材，我們的工作并未結(jié)束，相反，這才是我們工作的開(kāi)始。我們要提供售后服務(wù)，包括為客戶提供有關(guān)鋼材的咨詢和技術(shù)支持，確保他們正確使用和維護(hù)鋼材。如果客戶遇到問(wèn)題，我們要積極地與他們溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，并定期回訪，了解客戶的使用體驗(yàn)和意見(jiàn)。通過(guò)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們可以留住客戶，建立公司的良好口碑。
此外，鋼材市場(chǎng)變化快速，我們要隨時(shí)更新觀念和學(xué)習(xí)新知識(shí)。盡管我已經(jīng)有一段時(shí)間從事鋼材銷售工作了，但在這個(gè)行業(yè)中學(xué)習(xí)永無(wú)止境。鋼材行業(yè)的技術(shù)和規(guī)范一直在不斷更新和改變，我們要及時(shí)跟進(jìn)，了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。此外，市場(chǎng)需求和客戶需求也在不斷變化，我們要緊跟時(shí)代的步伐，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在公司工作期間，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為銷售人員，我們不僅要與供應(yīng)商、客戶保持緊密合作，還要與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，我們才能為客戶提供更好的服務(wù)和解決方案，推動(dòng)公司的發(fā)展。
總之，我在公司鋼材銷售過(guò)程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到鋼材的品質(zhì)至關(guān)重要，不同類型的鋼材有不同的用途，售后服務(wù)和學(xué)習(xí)更新是取得成功的要素，團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我相信我能在公司鋼材銷售領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇八
鋼材作為一種基礎(chǔ)性建材，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中扮演著重要的角色。而在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域，鋼材公司則是當(dāng)之無(wú)愧的掌控者。作為一名在鋼材公司工作多年的員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到，鋼材公司心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：基礎(chǔ)運(yùn)作。
作為一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè)，鋼材公司的基礎(chǔ)運(yùn)作是至關(guān)重要的。首先，每日的生產(chǎn)量需要精準(zhǔn)計(jì)算，不僅要盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要最大程度利用好工場(chǎng)和設(shè)備的性能。其次，物流運(yùn)輸也是一個(gè)不能忽視的環(huán)節(jié)。鋼材公司的產(chǎn)品是大宗貨物，運(yùn)輸要求高效，安全有序。再次，鋼材的分類和存儲(chǔ)也是關(guān)鍵點(diǎn)，一定要遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的保質(zhì)期和銷售期。
第三段：環(huán)保貫徹。
在現(xiàn)代社會(huì)，環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為世界面臨的主要課題。鋼材公司同樣不能置身事外。環(huán)保和生產(chǎn)之間看似是一對(duì)矛盾的關(guān)系，但鋼材公司充分認(rèn)識(shí)到，只有環(huán)保貫徹到生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)中，才能更好的為顧客提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。鋼材公司應(yīng)當(dāng)深入推進(jìn)環(huán)保理念、努力開(kāi)展“綠色”生產(chǎn)和新材料的研究開(kāi)發(fā)，從而真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保的良性互動(dòng)。
第四段：?jiǎn)T工隊(duì)伍。
員工隊(duì)伍是企業(yè)最重要的資源之一，鋼材公司也不例外。作為一名員工，我深刻體會(huì)到，一個(gè)優(yōu)秀的管理層對(duì)員工隊(duì)伍的重要性。鋼材公司在管理方面實(shí)行“以人為本”的原則，優(yōu)先照顧員工的身體和心靈健康，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長(zhǎng)，受到了員工的廣泛認(rèn)可。公司還安排了充足的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工不斷提升自身素質(zhì)，并為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才資源。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新。
鋼材行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè)，鋼材公司同樣需要不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力。公司應(yīng)該加強(qiáng)鋼材研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升，注重潛在新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，積極構(gòu)筑自身技術(shù)壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，鋼材公司還應(yīng)該完善自身的檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性。
總結(jié)：
通過(guò)這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，我得到了很多關(guān)于鋼材公司心得體會(huì)。在日常工作中，必須牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的思想，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展等核心價(jià)值觀。只有這樣，才能進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)鋼材行業(yè)的發(fā)展，并為客戶提供更好的服務(wù)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇九
購(gòu)貨單位：(以下簡(jiǎn)稱需方)。
供貨單位：(以下簡(jiǎn)稱供方)。
擔(dān)保方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)自愿協(xié)商，雙方就“宜陽(yáng)教師新村龍灣盛景”項(xiàng)目工程鋼材購(gòu)銷事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
需方保證保證具有宜陽(yáng)教師新村龍灣盛景施工項(xiàng)目所需鋼材的采購(gòu)權(quán)，供方為需方提供施工項(xiàng)目五棟樓的所需全部鋼材，在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號(hào)鋼材時(shí)，需方首先滿足供方的供貨權(quán)，雙方再簽訂其他樓號(hào)供貨合同。
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格及交貨時(shí)間。
1、供方向需方提供鞍鋼或濟(jì)鋼生產(chǎn)的螺紋鋼、線鋼，按需方提供的料單規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并積極供貨。
2、價(jià)格依據(jù)《我的鋼鐵》網(wǎng)當(dāng)日價(jià)格為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
1、供方所提供鋼材必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，送貨隨帶出廠化驗(yàn)報(bào)告單(材質(zhì)書(shū))。
2、貨到工地需方需取樣化驗(yàn)后方可使用，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有爭(zhēng)議的，應(yīng)在化驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后三天內(nèi)提出異議，需方若在化驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后三日內(nèi)未提出異議，則視為所送鋼材合格。
若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號(hào)與需方料單不一致的，供方應(yīng)在需方提出異議五日內(nèi)進(jìn)行退貨或更換，未在該期間退貨或更換的，除需方有權(quán)解除合同另購(gòu)其他鋼材外，供方應(yīng)承擔(dān)違約賠償。
若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響大樓質(zhì)量的話，供方將承擔(dān)由此造成的一切后果。
三、計(jì)算方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1、貨物在送往工地驗(yàn)收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進(jìn)貨價(jià)格確定函上簽字，出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應(yīng)及時(shí)通知供方協(xié)商解決，螺紋直條按理論檢測(cè)驗(yàn)收，線材、盤(pán)螺按實(shí)際過(guò)磅驗(yàn)斤驗(yàn)收。
2、貨到工地先化驗(yàn)后使用，確屬鋼材質(zhì)量不合格的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方，供方應(yīng)保證在三日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
若需方不化驗(yàn)使用的，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成的擴(kuò)大損失由需方承擔(dān)。
3、需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質(zhì)量下降與供方無(wú)關(guān)。
四、交貨方式、地點(diǎn)及費(fèi)用。
1、按需方料單計(jì)劃供貨，汽車運(yùn)輸、運(yùn)費(fèi)每噸地后所產(chǎn)生的一切卸貨費(fèi)用由需方承擔(dān)。
2、交貨地點(diǎn)為洛陽(yáng)市宜陽(yáng)縣雙語(yǔ)學(xué)校教師新村，需方指定收貨人為：
手機(jī)：
五、結(jié)算方式。
1、價(jià)格按《我的鋼鐵》網(wǎng)價(jià)(不含稅價(jià))。
供貨方在送貨當(dāng)日隨車提供兩份《出庫(kù)單》及兩份《進(jìn)貨價(jià)格確定函》，《出庫(kù)單》以備需方點(diǎn)數(shù)，貨到工地需方指定收貨人開(kāi)具收貨憑證或在其中一份《出庫(kù)單》上簽字“貨已收到，但未驗(yàn)收”并交供方人員;《進(jìn)貨價(jià)格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付，由供需雙方各執(zhí)一份，結(jié)算貨款時(shí)以做憑證之一。
2、需方在結(jié)算貨款時(shí)，必須把款打入供方所指定的銀行卡或?qū)~戶，指定銀行卡為：對(duì)公賬戶為：
3、(1)貨物送往工地后需方應(yīng)在驗(yàn)收合格之日起，第一次付款為高層十層。
時(shí)(或5個(gè)月)，多層六層半時(shí)(或4個(gè)月)，之日起7日內(nèi)付清貨款。
第二次付款為每60天之日起7日內(nèi)付清供貨貨款。
結(jié)構(gòu)封頂后，
(2)墊資鋼材量最多為噸，五棟樓總量為噸，達(dá)到數(shù)量后，
再發(fā)貨時(shí)，需方必須先付款后發(fā)貨，否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項(xiàng)目供貨合同除外)。
(3)需方應(yīng)付供方的鋼材款，按照35%月利率向供方計(jì)付自每批鋼材到。
乙方工地之日至實(shí)際付款之日止期間的利息。
(4)按上述付款日期到期未付貨款，需方將支付違約金，除月利率
外，需方將按拖欠時(shí)間，追加違約金，違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金，直至貨款清算完為止。
(5)按上述規(guī)定違約金不按時(shí)結(jié)清，供方墊付資金未達(dá)到合同約定，供。
方有權(quán)停止供貨。
六、違約責(zé)任。
1、供方所供鋼材款項(xiàng)，需方應(yīng)按合同規(guī)定積極組織付款，若不能按時(shí)付款，視為違約。
需方自愿承擔(dān)所欠貨款總額千分之三的日違約金。
2、供方所供鋼材，若連續(xù)出現(xiàn)次質(zhì)量不合格或延期供貨超過(guò)天的，需方有權(quán)解除合同，供方需向需方支付萬(wàn)的違約金，并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。
3、需方若自行采購(gòu)，供方有權(quán)解除合同，需方在一個(gè)月內(nèi)結(jié)清所有欠款及。
七、解決糾紛的方式。
因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方首先應(yīng)積極協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
八、其他事項(xiàng)。
形式制定補(bǔ)充合同。
九、本合同解除條件，雙方貨款結(jié)清合同自動(dòng)解除。
供方：
需方：
擔(dān)保方：
負(fù)責(zé)人：
電話：
合同簽訂地：
鋼材公司工作計(jì)劃篇十
鋼材行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)，其發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展密不可分。公司是一家集生產(chǎn)銷售于一體的大型鋼材企業(yè)，位于國(guó)家重要的鋼鐵生產(chǎn)基地。公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持以質(zhì)量和服務(wù)而著稱，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和國(guó)際一流的技術(shù)人才隊(duì)伍。
第二段：生產(chǎn)流程。
公司生產(chǎn)鋼材的過(guò)程十分復(fù)雜，從原材料采購(gòu)到成品出廠，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)。首先，原材料的選擇至關(guān)重要，我們必須選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、成分合適的原材料。然后，我們進(jìn)行鋼材的煉制和軋制，以得到高強(qiáng)度、高品質(zhì)的鋼材。同時(shí)，在各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保鋼材品質(zhì)的穩(wěn)定和可靠。
第三段：銷售策略。
鋼材市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，唯有提供高品質(zhì)和良好服務(wù)才能獲得顧客的信賴。公司以誠(chéng)信、專業(yè)、服務(wù)為宗旨，與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們采取差異化和專業(yè)化的策略，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足客戶的需求，以提高公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：?jiǎn)T工培訓(xùn)。
在公司里，員工是最重要的資源。公司注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了定期組織員工培訓(xùn)課程，我們還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)會(huì)議和技能比賽，以提高員工的專業(yè)水平和工作素質(zhì)。同時(shí)，公司還為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，以激勵(lì)員工為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段：未來(lái)展望。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將繼續(xù)堅(jiān)守以質(zhì)量和服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也將不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保，以謀求更為可持續(xù)的發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行、穩(wěn)步發(fā)展。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十一
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠(邯鋼，普陽(yáng)，文豐)中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材!
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。
鄭州市騰龍鋼材銷售有限公司位于河南鄭州市南三環(huán)鋼材市場(chǎng)1—2號(hào)院，本公司實(shí)力強(qiáng)大，資金雄厚，主營(yíng)h型鋼.角鋼、槽鋼、工字鋼等各種鋼材。常年銷售安鋼.邯鋼.津西.天津.唐鋼.鞍鋼.萊鋼.馬鋼.日鋼.長(zhǎng)治等各大國(guó)有鋼廠的鋼材，常年庫(kù)存現(xiàn)貨不少于10000噸。我公司是津西鋼廠河南總代理，日照鋼廠河南總代理，是萊蕪鋼廠，長(zhǎng)治鋼廠河南經(jīng)銷商。公司自成立以來(lái)銷售面已輻射到河南.山東.安徽.湖南.湖北.山西等省市.受到客戶的一致好評(píng)。取得了年銷售量達(dá)十萬(wàn)噸銷售額近四億的好成績(jī)。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!
鋼材公司工作計(jì)劃篇十二
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，特簽訂本協(xié)議，以茲雙方共同遵守并自覺(jué)履行。
一、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量、金額。
1、甲方向乙方采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材，在乙方保證供應(yīng)的前提下，合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購(gòu)，如在合同供應(yīng)期間甲方在無(wú)特殊情況下超過(guò)一個(gè)月未從乙方提貨或私自采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責(zé)任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
2、合同有效期：______年_____月_____日至____年____月____日止。
3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購(gòu)的鋼材書(shū)面計(jì)劃清單供乙方參考，月計(jì)劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號(hào)____________，以備乙方提前配備貨源，如甲方有特殊品種計(jì)劃應(yīng)提前書(shū)面通知乙方。
4、甲方指定專人到乙方倉(cāng)庫(kù)提貨，提貨時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收貨物，并在單上簽收。提貨人：__________，聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
二、運(yùn)輸方式：甲方到乙方倉(cāng)庫(kù)(永州金屬專線)內(nèi)自提，運(yùn)雜費(fèi)、吊裝費(fèi)用由甲方承擔(dān)，一票結(jié)算。
三、產(chǎn)品計(jì)量方式：螺紋鋼理計(jì)交貨。盤(pán)螺、線材磅計(jì)交貨，以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)。甲方可以對(duì)乙方所供鋼材進(jìn)行全部或部分復(fù)磅，如磅差在0.3%以內(nèi)(含0.3%)，則以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)，如超過(guò)0.3%，甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
五、結(jié)算方式和付款時(shí)間：__________。
1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷兩種提貨方式。
1、現(xiàn)款：先款后貨，乙方支付相應(yīng)貨款后，甲方交付相應(yīng)貨物。
2、賒銷：先貨后款，在賒銷方式下，乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸，即允許甲方欠款提貨量在200噸以內(nèi)，(以乙方出庫(kù)單重量為準(zhǔn)，含螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等)，超過(guò)最大欠款提貨額度200噸時(shí)甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以內(nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實(shí)際天數(shù)*月利率2%計(jì)算資金占用利息。
3、乙方出具提貨單后，貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方，否則為乙方所有。
六、質(zhì)量要求及異議處理。
1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配送材料，產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒(méi)有質(zhì)量保證書(shū)原件的，乙方提供質(zhì)保書(shū)抄件。
2、鋼材如有質(zhì)量異議，甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書(shū)面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物，并提供異議產(chǎn)品的批組號(hào)、序號(hào)、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號(hào))及書(shū)面通知，否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會(huì)同生產(chǎn)廠商前往處理;對(duì)有異議鋼材如經(jīng)檢驗(yàn)乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的，乙方應(yīng)及時(shí)予以退換，并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)雜費(fèi)、復(fù)試費(fèi)及其他應(yīng)由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。若因鋼材質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對(duì)有異議鋼材經(jīng)檢驗(yàn)為產(chǎn)品在出產(chǎn)時(shí)就已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的，乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠商進(jìn)行處理，如對(duì)有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出，異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包)，甲方在接到異議通知起及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，按實(shí)際簽認(rèn)(螺紋鋼按實(shí)際數(shù)量理計(jì)為準(zhǔn))。
七、違約責(zé)任。
1、乙方須保證在合同執(zhí)行過(guò)程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實(shí)的。如乙方違背此誠(chéng)信原則，甲方有權(quán)終止合同。
2、若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無(wú)理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬(wàn)元.若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中私自從外面采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬(wàn)元。
八、解決合同糾紛的方式。
1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進(jìn)行協(xié)商，并形成書(shū)面文件。
2、若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同如有歧義，解釋權(quán)在乙方。
2.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同一式貳份，雙方各持壹份。
4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
甲方：__________乙方：__________。
公司地址：__________公司地址：__________。
授權(quán)代理人：__________授權(quán)代理人：__________。
開(kāi)戶銀行：__________開(kāi)戶銀行：__________理處。
帳號(hào)：__________帳號(hào)：__________。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十三
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。
一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來(lái)訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十四
柳建集團(tuán)公司預(yù)拌混凝土分公司，擁有各種設(shè)備及固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元。具有貳級(jí)資質(zhì)等級(jí),是柳州市大型混凝土攪拌公司之一，年生產(chǎn)能力80萬(wàn)立方米混凝土，主要機(jī)械設(shè)備有韶關(guān)新宇hzs100型混凝土攪拌站兩座，南方路機(jī)hzs180型混凝土攪拌站一座。目前公司已配置了混凝土攪拌運(yùn)輸車26輛，中聯(lián)重科37米臂長(zhǎng)混凝土汽車泵2輛，hbt60型混凝土拖式泵機(jī)2臺(tái)，hbt80型混凝土拖式泵機(jī)2臺(tái)，柴油混凝土輸送泵1臺(tái)，裝載機(jī)2輛，東風(fēng)自卸車1輛，沃爾沃300千瓦發(fā)電機(jī)及歐式變壓器一套，同時(shí)建立了混凝土專項(xiàng)試驗(yàn)室和地磅室。柳建集團(tuán)公司以良好的市場(chǎng)口碑還得益于第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證和肯定：是柳州建筑企業(yè)里最早通過(guò)iso9001-質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)之一，同時(shí)還通過(guò)了ohsas18001職業(yè)安全健康體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十五
地址:電話:。
乙方(銷方)：________________。
地址:電話:。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂購(gòu)銷合同條款如下：
一、材料價(jià)額。
品名規(guī)格數(shù)雖計(jì)雖單位單價(jià)金額(元)備注。
總金額(大寫(xiě))佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。
二、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)：鋼材規(guī)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).由乙方按批向甲方交送鋼材出廠質(zhì)雖通知單.甲方憑單驗(yàn)質(zhì)。
三、鋼材合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
四、交貨方式，地點(diǎn)和運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：甲方組織運(yùn)輸工具到。
乙方倉(cāng)庫(kù)提貨,運(yùn)費(fèi),上，下車費(fèi)等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項(xiàng),隨同鋼材價(jià)款一并結(jié)算。
甲方逾期提(收)貨的.乙方有權(quán)處理該貨,并不免除甲方責(zé)任。
五、付款辦法和期限：
1.甲方在______年____月____日前付定金元;。
2.采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購(gòu)鋼材總金額分期先匯款.
3.采取托收承付方式：按《中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法》第八條,二,三,五,六,七，八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.乙方每月日?日憑實(shí)發(fā)鋼材開(kāi)具銷售發(fā)票向甲方開(kāi)戶銀行辦理托收。
六，違約責(zé)任：
甲方責(zé)任:。
1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值以%勺違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值以%勺違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代管費(fèi)用.
2.逾期付款的.每天償付逾期付款總額%的違約金.
乙方責(zé)任:。
1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值5%勺違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,每天償付%的違約金.
2.所交鋼材質(zhì)雖,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費(fèi)負(fù)責(zé)處理外,還要賠償實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失.
七、本合同一式份.經(jīng)法定代表人簽字后生效.有效期自______年____月____日起至______年____月____日止.
甲方：乙方:。
______年____月____日______年____月____日。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十六
新疆烏魯木齊雄鑫鋼材經(jīng)營(yíng)部（下稱雄鑫鋼材），注冊(cè)資金500萬(wàn)，位于新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園，倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)1萬(wàn)平方米、本公司主要經(jīng)營(yíng)銷售：方管，矩管，工角槽，熱板，冷板，焊管，彩鋼等鋼鐵產(chǎn)品，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、正規(guī)化和多元化管理的大型鋼材流通貿(mào)易企業(yè)。通過(guò)全體員工的艱苦奮斗和辛勤耕耘，在物資商貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)公司已發(fā)展為集加工、物流配送、銷售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與八鋼，會(huì)興，隆通，源泰，順捷等國(guó)內(nèi)多個(gè)大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本公司成立以來(lái)秉承“優(yōu)良品質(zhì)、誠(chéng)信服務(wù)、以客為先”的宗旨，產(chǎn)品行銷新疆、甘肅等區(qū)域，現(xiàn)已成為鋼結(jié)構(gòu)、地鐵、隧道、機(jī)加工公司等及各鋼材市場(chǎng)商家的首選經(jīng)營(yíng)部。
銷售電話： 150********，185********
聯(lián)系人：蒙先生
公司地址：新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園a6-6
鋼材公司工作計(jì)劃篇十七
在長(zhǎng)期累積機(jī)械設(shè)計(jì)及制造的經(jīng)驗(yàn)下，根據(jù)客戶的不同需求研發(fā)出了spc150b-600b(單機(jī)頭套標(biāo)機(jī))，其速度在每分鐘150～600瓶。在單機(jī)頭的基礎(chǔ)上公司相繼又成功研究開(kāi)發(fā)了雙機(jī)頭套標(biāo)機(jī)，使客戶的產(chǎn)品檔次又上了一個(gè)臺(tái)階。針對(duì)客戶的不同需求，我司借鑒了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相繼研發(fā)了速度在每分鐘150～600瓶的spc-t15abopp熱熔膠貼標(biāo)機(jī)及spc-sorl系列(直線式和旋轉(zhuǎn)式)貼標(biāo)機(jī)，spc-sw系列全自動(dòng)高、中、低速pe熱縮膜包裝機(jī)、spc-wa熱熔膠紙片裹包機(jī)、spc-cl裝箱機(jī)系列、機(jī)器人碼垛及傳統(tǒng)碼垛機(jī)系列。根據(jù)客戶產(chǎn)品包裝的各項(xiàng)要求，從機(jī)械結(jié)構(gòu)、電路設(shè)計(jì)、智能化控制、提高生產(chǎn)力等方向加以分析改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品走向更加完美的路線，力求打造完美的后續(xù)包裝機(jī)械生產(chǎn)基地。
本公司特設(shè)技術(shù)研究所，不斷潛心研發(fā)公司的包裝機(jī)械，以高性價(jià)比、高穩(wěn)定性搶占市場(chǎng)。公司擁有先進(jìn)加工設(shè)備cnc(美國(guó)哈斯)、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、刨床、磨床、折邊機(jī)、剪板機(jī)等精密機(jī)床。本公司生產(chǎn)的各種機(jī)械，無(wú)論速度、精確度都領(lǐng)先其它品牌，品質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)領(lǐng)先，信譽(yù)頗佳，產(chǎn)品行銷全國(guó)各地。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十八
鋼材應(yīng)用廣泛、品種繁多，根據(jù)斷面形狀的不同，鋼材一般分為型材、板材、管材和金屬制品四大類。下面是鋼材公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。
西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安，公司成立于20xx年，是經(jīng)營(yíng)鍍鋅板、鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的專業(yè)公司，公司主營(yíng)唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，年銷量達(dá)數(shù)萬(wàn)噸;公司并專業(yè)從事通風(fēng)工程、管道保溫工程、油煙達(dá)標(biāo)治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計(jì)、加工與安裝。
西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個(gè)部門(mén)，分別為市場(chǎng)部，銷售部，工程部。市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)分為線下銷售和線上銷售兩個(gè)方向。線上銷售主要是指網(wǎng)上銷售，公司阿里巴巴網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)，淘寶網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)相繼開(kāi)通，旨在為全國(guó)用戶提供方便快捷的網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)，只需一個(gè)訂單，剩下的事情由我們來(lái)完成。與此同時(shí)，西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線了，網(wǎng)站旨在為您提供準(zhǔn)確的導(dǎo)購(gòu)信息以及及時(shí)準(zhǔn)確的鋼材價(jià)格行情信息。
公司銷售部專業(yè)從事鍍鋅板，鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的批發(fā)銷售，銷售部代理唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，品種齊全、貨源充足、實(shí)力雄厚，年銷售鍍鋅板達(dá)數(shù)萬(wàn)多噸;代理西南鋁廠的各種規(guī)格型號(hào)鋁板，鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風(fēng)管角碼，厚度0.8mm-1.2mm不等，庫(kù)存量大，常年備貨，外地可發(fā)貨;廠房部備有液壓剪板機(jī)、液壓折彎?rùn)C(jī)、展平機(jī)、折邊機(jī)、共板法蘭風(fēng)管角碼裝配機(jī)等機(jī)器，可按用戶要求進(jìn)行各類金屬板材剪切、加工，同時(shí)開(kāi)展對(duì)外加工業(yè)務(wù)，銷售部實(shí)行24小時(shí)發(fā)貨，節(jié)假日不休息。
公司工程部配有專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠的通風(fēng)工程，降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市，深受廣大客戶的好評(píng)。工程部配有共板法蘭自動(dòng)生產(chǎn)線，螺旋風(fēng)管生產(chǎn)線及相關(guān)配套生產(chǎn)線。工程部主營(yíng)業(yè)務(wù)：1、承接和設(shè)計(jì)加工安裝大中小通風(fēng)工程。加工共板法蘭風(fēng)管、共板法蘭風(fēng)管角碼，角鋼法蘭風(fēng)管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號(hào)的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工，折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)柜、風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱等制作。
東北特鋼集團(tuán)總部設(shè)在中國(guó)美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外，還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內(nèi)蒙古等地設(shè)立：大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個(gè)全資子公司;東北特鋼集團(tuán)機(jī)電工程有限公司、山東鷹輪機(jī)械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個(gè)控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺(tái)優(yōu)鋼有限責(zé)任公司等6個(gè)參股子公司。
東北特鋼堪稱中國(guó)特殊鋼“搖籃”，大連特鋼始建于1920xx年，撫順特鋼始建于1937年，北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在中華人民共和國(guó)的歷史上，東北三大特鋼創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)第一：生產(chǎn)出中國(guó)第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強(qiáng)鋼和超高強(qiáng)鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國(guó)第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導(dǎo)彈、第一次發(fā)射遠(yuǎn)程運(yùn)載火箭、第一架新型飛機(jī)、第一艘核潛艇、第一輛重型坦克等的研制，提供了重要的原材料。在我國(guó)發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計(jì)劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機(jī)、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目、新一代驅(qū)逐艦、核潛艇等領(lǐng)域，東北特鋼都為其研制和提供了關(guān)鍵材料。東北特鋼同時(shí)為發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、高速鐵路、轎車國(guó)產(chǎn)化、石油開(kāi)采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔(dān)著國(guó)家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
新中國(guó)締造者毛澤東主席聞聽(tīng)東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼，欣然為之親筆題詞：“沒(méi)有工業(yè)，便沒(méi)有鞏固的國(guó)防，便沒(méi)有人民的福利，便沒(méi)有國(guó)家的富強(qiáng)”。
先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人周恩來(lái)、劉少奇、朱德、鄧小平、朱镕基等都先后親臨視察東北特鋼，支持并鼓勵(lì)東北特鋼的發(fā)展。
謝韋爾鋼鐵公司也是俄羅斯少有的遠(yuǎn)離鐵礦山1500km、煤產(chǎn)地1900km的鋼鐵廠，但該公司接近鋼鐵消費(fèi)區(qū)(距列寧格勒650km、距莫斯科400km、距高爾基市不遠(yuǎn))，處于北方鐵路同伏爾加河水運(yùn)交匯處，并可通向波羅的海、白海。
切烈波維茨鋼鐵公司的1號(hào)高爐(1033立方米)于1955年8月投產(chǎn)。第一座平爐于1958年建成。接著，在1959～1960年投產(chǎn)了初軋機(jī)、700/500mm方坯初軋機(jī)及2800/1700mm半連續(xù)寬帶鋼軋機(jī)。1963年建成了擁有煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化車間及選礦廠、燒結(jié)廠、熱電站的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在投產(chǎn)初斯的1956年，該廠生產(chǎn)的每噸生鐵成本為61.3盧布(折合為新盧布)，較同期其它鋼鐵廠的每噸生鐵的成本(30～35盧布)要高1倍左右。
為了降低生鐵成本和扭轉(zhuǎn)企業(yè)的虧損局面，從1959年起到60年代中期，該廠采取了以下一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施，采用新設(shè)備和新工藝，抓緊對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)操作的改進(jìn)、工藝和設(shè)備的革新也十分重視;為了減少礦石的消耗，降低鋼及鋼材的成本，利用大量廢鋼作為煉鋼原料;為了降低焦比和強(qiáng)化冶煉過(guò)程，在高爐及平爐冶煉中廣泛使用天然氣。后來(lái)，又在高爐噴吹天然氣的同時(shí)配合采用富氧鼓風(fēng)，對(duì)降低焦比、提高高爐利用系數(shù)起到了顯著的作用。
60年代后期又改建成了1座雙床平爐。1971～1975年的“”計(jì)劃期間，新建成了2臺(tái)立式連續(xù)鑄鋼設(shè)備(能力為640萬(wàn)噸/年)，繼續(xù)擴(kuò)大天然氣在煉鐵、煉鋼生產(chǎn)上的應(yīng)用等。到70年代初，該廠在蘇聯(lián)大型鋼聯(lián)合企業(yè)中，煉鐵的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于領(lǐng)先的地位。1975年，切烈波維茨鋼鐵公司的生鐵和平爐鋼(碳素鋼)的生產(chǎn)成本同馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司大體相當(dāng)。
從1974年起，切烈波維茨鋼鐵公司著手進(jìn)行兩期擴(kuò)建工程，計(jì)劃最終生產(chǎn)能力要增加1倍。1976年，該公司有兩套氧氣設(shè)備投產(chǎn)，小時(shí)能力各為3.5立方米。1977年動(dòng)工興建容積為5580立方米的5號(hào)高爐(生鐵年產(chǎn)能力為450萬(wàn)噸)，于1980年投產(chǎn)。此外，還新建年產(chǎn)能力為500萬(wàn)噸鋼的大型氧氣轉(zhuǎn)爐車間，安裝350噸的轉(zhuǎn)爐并配備有連鑄機(jī)。1976～1980年的“十五”計(jì)劃期間，該公司新增生產(chǎn)能力為年產(chǎn)生鐵420萬(wàn)噸，鋼350萬(wàn)噸和鋼材310萬(wàn)噸。80年代初，通過(guò)擴(kuò)建，達(dá)到年產(chǎn)生鐵900萬(wàn)噸，鋼1200萬(wàn)噸和鋼材1000萬(wàn)噸。
謝韋爾鋼鐵公司現(xiàn)有資本55億盧布，職工人數(shù)47000人，具有年產(chǎn)900萬(wàn)噸生鐵、960萬(wàn)噸鋼和1062萬(wàn)噸鋼材的生產(chǎn)能力。
鋼材公司工作計(jì)劃篇一
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx-xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺(tái)的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
‘‘‘銷售總結(jié)范本銷售人員工作總結(jié)是一篇關(guān)于銷售工作總結(jié)的文章。
首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。xx年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。
其次，針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的`，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。
總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。
范例：
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到xxx時(shí)，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：
---營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
鋼材公司工作計(jì)劃篇二
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠（邯鋼，普陽(yáng)，文豐）中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材！
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。
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鋼材公司工作計(jì)劃篇三
在這里工作已過(guò)3個(gè)年頭了，在此，我訂立了20____年度下半年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3)當(dāng)好助手。
對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)20____年下半年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
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鋼材公司工作計(jì)劃篇四
時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住?？偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。
一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃。
1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2017)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場(chǎng)分析。
二、營(yíng)銷思路。營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:。
1、樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,生活營(yíng)銷化”。2、實(shí)施深度分銷,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的.跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
四、營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷策略:。
1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略,在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營(yíng)銷理念,它具有如下幾個(gè)特征:。
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。2017年度銷售工作計(jì)劃加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
鋼材公司工作計(jì)劃篇五
段一：引言（200字）。
鋼材作為一種重要的建筑材料，在現(xiàn)代社會(huì)具有廣泛的應(yīng)用。在我所在的公司，鋼材是我們主要從事生產(chǎn)的原材料之一。在工作中，我與鋼材打交道的機(jī)會(huì)很多，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在公司使用鋼材的心得體會(huì)。
段二：鋼材的選擇（200字）。
選擇合適的鋼材對(duì)于我們公司的生產(chǎn)非常重要。首先，我們要根據(jù)所需產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇合適的鋼材種類和牌號(hào)。不同種類和牌號(hào)的鋼材具有不同的性能和特點(diǎn)，以及適用的場(chǎng)合。其次，我們還需要考慮鋼材的尺寸和規(guī)格。準(zhǔn)確地選擇鋼材的尺寸和規(guī)格可以提高生產(chǎn)效率，并降低成本。我們會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，結(jié)合鋼材供應(yīng)商的提供，做出合理的選擇。
段三：鋼材的加工（200字）。
在使用鋼材之前，我們通常需要對(duì)其進(jìn)行一定的加工。加工工藝的選擇對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀有著直接的影響。我們會(huì)根據(jù)鋼材的材質(zhì)、硬度等特點(diǎn)，選擇合適的加工方式，比如切割、焊接、鉆孔等等。同時(shí)，在加工過(guò)程中，我們也需要嚴(yán)格控制加工參數(shù)，避免對(duì)鋼材造成損傷，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
段四：鋼材的質(zhì)量控制（200字）。
鋼材質(zhì)量的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。因?yàn)殇摬氖俏覀儺a(chǎn)品的主要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)產(chǎn)品的性能和使用壽命。為了保證鋼材的質(zhì)量，我們會(huì)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的供應(yīng)合作關(guān)系，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，確保鋼材符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也會(huì)成立質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)每批鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，確保合格率。
段五：對(duì)未來(lái)的展望（200字）。
隨著科技的進(jìn)步和工業(yè)的發(fā)展，鋼材的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)更加廣泛。我們公司也將繼續(xù)加大對(duì)鋼材產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。同時(shí)，我們還將積極拓展市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外新客戶，提高競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，在不斷的努力下，我們的公司一定能夠在鋼材行業(yè)中取得更大的突破和發(fā)展。
總結(jié)：（200字）。
通過(guò)與鋼材的接觸和使用，我深切體會(huì)到選擇適合的鋼材、合理加工、嚴(yán)格控制質(zhì)量等環(huán)節(jié)對(duì)于公司生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到了鋼材行業(yè)的潛力和發(fā)展前景。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己在鋼材領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
鋼材公司工作計(jì)劃篇六
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。
首先，根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。
廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
一、指導(dǎo)思想。
首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識(shí)。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，克已奉公，做一個(gè)人民滿意的教師。要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書(shū)又育人。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
二、工作內(nèi)容。
1、備課：作為一名教課教師，工作的重中之重是上好每一節(jié)課，因此在教課方面，我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。
課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課，工作重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)學(xué)案，認(rèn)真準(zhǔn)備課件，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。
課中全神貫注。以精講多練為原則，打造高效課堂，養(yǎng)成學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生合作探究，討論交流的能力。讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。寫(xiě)好教學(xué)反思。
自身建設(shè)方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。
但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計(jì)劃的安排。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。具體工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。
鋼材公司工作計(jì)劃篇七
近期，我在一家鋼鐵公司從事銷售工作，期間接觸了大量的鋼材產(chǎn)品。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)公司的鋼材有了更深刻的了解，并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先，鋼材的品質(zhì)至關(guān)重要。作為銷售人員，我深刻認(rèn)識(shí)到鋼材的質(zhì)量直接影響著客戶的滿意度和公司的聲譽(yù)。因此，我們必須保證所銷售的鋼材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在客戶需要的情況下提供測(cè)試報(bào)告。同時(shí)，我們還要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解最新的鋼材技術(shù)和質(zhì)量要求，并向客戶提供相關(guān)建議。只有通過(guò)不斷提高鋼材的品質(zhì)，我們才能贏得客戶的信任和支持。
其次，鋼材的種類繁多。不同的工程項(xiàng)目需要不同類型的鋼材，因此，作為銷售人員，我們必須對(duì)各種鋼材的特點(diǎn)和用途了如指掌。從常見(jiàn)的角鋼、槽鋼到熱軋鋼板、冷軋鋼板，每種鋼材都有其特殊的用途和性能。我們要了解這些信息，以便能夠準(zhǔn)確地向客戶推薦適合他們需求的產(chǎn)品。此外，我們還要關(guān)注鋼材的價(jià)格變動(dòng)，并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，以確保客戶能獲得最優(yōu)惠的價(jià)格。
再次，售后服務(wù)是關(guān)鍵。一旦客戶購(gòu)買了鋼材，我們的工作并未結(jié)束，相反，這才是我們工作的開(kāi)始。我們要提供售后服務(wù)，包括為客戶提供有關(guān)鋼材的咨詢和技術(shù)支持，確保他們正確使用和維護(hù)鋼材。如果客戶遇到問(wèn)題，我們要積極地與他們溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，并定期回訪，了解客戶的使用體驗(yàn)和意見(jiàn)。通過(guò)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們可以留住客戶，建立公司的良好口碑。
此外，鋼材市場(chǎng)變化快速，我們要隨時(shí)更新觀念和學(xué)習(xí)新知識(shí)。盡管我已經(jīng)有一段時(shí)間從事鋼材銷售工作了，但在這個(gè)行業(yè)中學(xué)習(xí)永無(wú)止境。鋼材行業(yè)的技術(shù)和規(guī)范一直在不斷更新和改變，我們要及時(shí)跟進(jìn)，了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。此外，市場(chǎng)需求和客戶需求也在不斷變化，我們要緊跟時(shí)代的步伐，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在公司工作期間，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為銷售人員，我們不僅要與供應(yīng)商、客戶保持緊密合作，還要與公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，我們才能為客戶提供更好的服務(wù)和解決方案，推動(dòng)公司的發(fā)展。
總之，我在公司鋼材銷售過(guò)程中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到鋼材的品質(zhì)至關(guān)重要，不同類型的鋼材有不同的用途，售后服務(wù)和學(xué)習(xí)更新是取得成功的要素，團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)公司發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我相信我能在公司鋼材銷售領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇八
鋼材作為一種基礎(chǔ)性建材，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中扮演著重要的角色。而在鋼材生產(chǎn)領(lǐng)域，鋼材公司則是當(dāng)之無(wú)愧的掌控者。作為一名在鋼材公司工作多年的員工，我深刻地認(rèn)識(shí)到，鋼材公司心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：基礎(chǔ)運(yùn)作。
作為一個(gè)大型的生產(chǎn)型企業(yè)，鋼材公司的基礎(chǔ)運(yùn)作是至關(guān)重要的。首先，每日的生產(chǎn)量需要精準(zhǔn)計(jì)算，不僅要盡可能保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要最大程度利用好工場(chǎng)和設(shè)備的性能。其次，物流運(yùn)輸也是一個(gè)不能忽視的環(huán)節(jié)。鋼材公司的產(chǎn)品是大宗貨物，運(yùn)輸要求高效，安全有序。再次，鋼材的分類和存儲(chǔ)也是關(guān)鍵點(diǎn)，一定要遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以確保產(chǎn)品的保質(zhì)期和銷售期。
第三段：環(huán)保貫徹。
在現(xiàn)代社會(huì)，環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為世界面臨的主要課題。鋼材公司同樣不能置身事外。環(huán)保和生產(chǎn)之間看似是一對(duì)矛盾的關(guān)系，但鋼材公司充分認(rèn)識(shí)到，只有環(huán)保貫徹到生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)中，才能更好的為顧客提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。鋼材公司應(yīng)當(dāng)深入推進(jìn)環(huán)保理念、努力開(kāi)展“綠色”生產(chǎn)和新材料的研究開(kāi)發(fā)，從而真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保的良性互動(dòng)。
第四段：?jiǎn)T工隊(duì)伍。
員工隊(duì)伍是企業(yè)最重要的資源之一，鋼材公司也不例外。作為一名員工，我深刻體會(huì)到，一個(gè)優(yōu)秀的管理層對(duì)員工隊(duì)伍的重要性。鋼材公司在管理方面實(shí)行“以人為本”的原則，優(yōu)先照顧員工的身體和心靈健康，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和成長(zhǎng)，受到了員工的廣泛認(rèn)可。公司還安排了充足的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工不斷提升自身素質(zhì)，并為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人才資源。
第五段：技術(shù)創(chuàng)新。
鋼材行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè)，鋼材公司同樣需要不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力。公司應(yīng)該加強(qiáng)鋼材研發(fā)和創(chuàng)新能力的提升，注重潛在新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，積極構(gòu)筑自身技術(shù)壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，鋼材公司還應(yīng)該完善自身的檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性。
總結(jié)：
通過(guò)這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，我得到了很多關(guān)于鋼材公司心得體會(huì)。在日常工作中，必須牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的思想，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、可持續(xù)發(fā)展等核心價(jià)值觀。只有這樣，才能進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)鋼材行業(yè)的發(fā)展，并為客戶提供更好的服務(wù)。
鋼材公司工作計(jì)劃篇九
購(gòu)貨單位：(以下簡(jiǎn)稱需方)。
供貨單位：(以下簡(jiǎn)稱供方)。
擔(dān)保方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、公平和誠(chéng)信的原則，經(jīng)自愿協(xié)商，雙方就“宜陽(yáng)教師新村龍灣盛景”項(xiàng)目工程鋼材購(gòu)銷事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
需方保證保證具有宜陽(yáng)教師新村龍灣盛景施工項(xiàng)目所需鋼材的采購(gòu)權(quán)，供方為需方提供施工項(xiàng)目五棟樓的所需全部鋼材，在供方按合同有能力繼續(xù)提供其他樓號(hào)鋼材時(shí)，需方首先滿足供方的供貨權(quán)，雙方再簽訂其他樓號(hào)供貨合同。
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格及交貨時(shí)間。
1、供方向需方提供鞍鋼或濟(jì)鋼生產(chǎn)的螺紋鋼、線鋼，按需方提供的料單規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并積極供貨。
2、價(jià)格依據(jù)《我的鋼鐵》網(wǎng)當(dāng)日價(jià)格為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
1、供方所提供鋼材必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，送貨隨帶出廠化驗(yàn)報(bào)告單(材質(zhì)書(shū))。
2、貨到工地需方需取樣化驗(yàn)后方可使用，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有爭(zhēng)議的，應(yīng)在化驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后三天內(nèi)提出異議，需方若在化驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后三日內(nèi)未提出異議，則視為所送鋼材合格。
若出現(xiàn)鋼材規(guī)格型號(hào)與需方料單不一致的，供方應(yīng)在需方提出異議五日內(nèi)進(jìn)行退貨或更換，未在該期間退貨或更換的，除需方有權(quán)解除合同另購(gòu)其他鋼材外，供方應(yīng)承擔(dān)違約賠償。
若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響大樓質(zhì)量的話，供方將承擔(dān)由此造成的一切后果。
三、計(jì)算方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1、貨物在送往工地驗(yàn)收后由需方出具收貨憑據(jù)并在進(jìn)貨價(jià)格確定函上簽字，出現(xiàn)數(shù)量、品種規(guī)格異議應(yīng)及時(shí)通知供方協(xié)商解決，螺紋直條按理論檢測(cè)驗(yàn)收，線材、盤(pán)螺按實(shí)際過(guò)磅驗(yàn)斤驗(yàn)收。
2、貨到工地先化驗(yàn)后使用，確屬鋼材質(zhì)量不合格的，需方應(yīng)及時(shí)通知供方，供方應(yīng)保證在三日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換。
若需方不化驗(yàn)使用的，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成的擴(kuò)大損失由需方承擔(dān)。
3、需方因使用、保管、保養(yǎng)不善造成的鋼材質(zhì)量下降與供方無(wú)關(guān)。
四、交貨方式、地點(diǎn)及費(fèi)用。
1、按需方料單計(jì)劃供貨，汽車運(yùn)輸、運(yùn)費(fèi)每噸地后所產(chǎn)生的一切卸貨費(fèi)用由需方承擔(dān)。
2、交貨地點(diǎn)為洛陽(yáng)市宜陽(yáng)縣雙語(yǔ)學(xué)校教師新村，需方指定收貨人為：
手機(jī)：
五、結(jié)算方式。
1、價(jià)格按《我的鋼鐵》網(wǎng)價(jià)(不含稅價(jià))。
供貨方在送貨當(dāng)日隨車提供兩份《出庫(kù)單》及兩份《進(jìn)貨價(jià)格確定函》，《出庫(kù)單》以備需方點(diǎn)數(shù)，貨到工地需方指定收貨人開(kāi)具收貨憑證或在其中一份《出庫(kù)單》上簽字“貨已收到，但未驗(yàn)收”并交供方人員;《進(jìn)貨價(jià)格確定函》(等同欠條)由需方指定人員簽字、并注明貨款未付，由供需雙方各執(zhí)一份，結(jié)算貨款時(shí)以做憑證之一。
2、需方在結(jié)算貨款時(shí)，必須把款打入供方所指定的銀行卡或?qū)~戶，指定銀行卡為：對(duì)公賬戶為：
3、(1)貨物送往工地后需方應(yīng)在驗(yàn)收合格之日起，第一次付款為高層十層。
時(shí)(或5個(gè)月)，多層六層半時(shí)(或4個(gè)月)，之日起7日內(nèi)付清貨款。
第二次付款為每60天之日起7日內(nèi)付清供貨貨款。
結(jié)構(gòu)封頂后，
(2)墊資鋼材量最多為噸，五棟樓總量為噸，達(dá)到數(shù)量后，
再發(fā)貨時(shí)，需方必須先付款后發(fā)貨，否則供方可以不再為需方供貨(續(xù)簽五棟樓以外項(xiàng)目供貨合同除外)。
(3)需方應(yīng)付供方的鋼材款，按照35%月利率向供方計(jì)付自每批鋼材到。
乙方工地之日至實(shí)際付款之日止期間的利息。
(4)按上述付款日期到期未付貨款，需方將支付違約金，除月利率
外，需方將按拖欠時(shí)間，追加違約金，違約金按所欠貨款金額的千分之三作為每日的違約金，直至貨款清算完為止。
(5)按上述規(guī)定違約金不按時(shí)結(jié)清，供方墊付資金未達(dá)到合同約定，供。
方有權(quán)停止供貨。
六、違約責(zé)任。
1、供方所供鋼材款項(xiàng)，需方應(yīng)按合同規(guī)定積極組織付款，若不能按時(shí)付款，視為違約。
需方自愿承擔(dān)所欠貨款總額千分之三的日違約金。
2、供方所供鋼材，若連續(xù)出現(xiàn)次質(zhì)量不合格或延期供貨超過(guò)天的，需方有權(quán)解除合同，供方需向需方支付萬(wàn)的違約金，并賠償需方全部窩工、誤工、返工等損失。
3、需方若自行采購(gòu)，供方有權(quán)解除合同，需方在一個(gè)月內(nèi)結(jié)清所有欠款及。
七、解決糾紛的方式。
因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方首先應(yīng)積極協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
八、其他事項(xiàng)。
形式制定補(bǔ)充合同。
九、本合同解除條件，雙方貨款結(jié)清合同自動(dòng)解除。
供方：
需方：
擔(dān)保方：
負(fù)責(zé)人：
電話：
合同簽訂地：
鋼材公司工作計(jì)劃篇十
鋼材行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)，其發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展密不可分。公司是一家集生產(chǎn)銷售于一體的大型鋼材企業(yè)，位于國(guó)家重要的鋼鐵生產(chǎn)基地。公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持以質(zhì)量和服務(wù)而著稱，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和國(guó)際一流的技術(shù)人才隊(duì)伍。
第二段：生產(chǎn)流程。
公司生產(chǎn)鋼材的過(guò)程十分復(fù)雜，從原材料采購(gòu)到成品出廠，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)。首先，原材料的選擇至關(guān)重要，我們必須選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、成分合適的原材料。然后，我們進(jìn)行鋼材的煉制和軋制，以得到高強(qiáng)度、高品質(zhì)的鋼材。同時(shí)，在各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保鋼材品質(zhì)的穩(wěn)定和可靠。
第三段：銷售策略。
鋼材市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，唯有提供高品質(zhì)和良好服務(wù)才能獲得顧客的信賴。公司以誠(chéng)信、專業(yè)、服務(wù)為宗旨，與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們采取差異化和專業(yè)化的策略，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足客戶的需求，以提高公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：?jiǎn)T工培訓(xùn)。
在公司里，員工是最重要的資源。公司注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。除了定期組織員工培訓(xùn)課程，我們還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)會(huì)議和技能比賽，以提高員工的專業(yè)水平和工作素質(zhì)。同時(shí)，公司還為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，以激勵(lì)員工為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第五段：未來(lái)展望。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將繼續(xù)堅(jiān)守以質(zhì)量和服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我們也將不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保，以謀求更為可持續(xù)的發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前行、穩(wěn)步發(fā)展。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十一
濟(jì)南磐龍鋼材有限公司，位于美麗的山東省會(huì)城市泉城濟(jì)南高新區(qū)，公司是山東鋼鐵集團(tuán)，河北鋼鐵集團(tuán)的指定經(jīng)銷商，一級(jí)代理，主要經(jīng)營(yíng)濟(jì)鋼、河北鋼廠(邯鋼，普陽(yáng)，文豐)中厚板、熱軋卷板、濟(jì)鋼總廠，濟(jì)鋼閩源，石橫，永鋒hrb400,hrb335螺紋鋼，抗震螺紋鋼，太鋼，淄博不銹鋼，唐鋼總廠型材類等優(yōu)質(zhì)鋼材!
公司致力于為客戶提供高質(zhì)量低價(jià)格的鋼鐵產(chǎn)品為目標(biāo)，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值為己任，擁有先進(jìn)的開(kāi)平加工設(shè)備和強(qiáng)大的物流配送系統(tǒng)，可隨時(shí)滿足客戶的各種需求，公司以規(guī)格齊全、價(jià)格便宜、配送快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以守信用、重質(zhì)量的服務(wù)理念贏得了廣大用戶的信賴和一致好評(píng)。企業(yè)規(guī)模與實(shí)力位于國(guó)內(nèi)金屬材料經(jīng)營(yíng)單位前列，連續(xù)數(shù)年被評(píng)為“aaa”級(jí)信用企業(yè)，先后獲得“全國(guó)鋼材經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。
鄭州市騰龍鋼材銷售有限公司位于河南鄭州市南三環(huán)鋼材市場(chǎng)1—2號(hào)院，本公司實(shí)力強(qiáng)大，資金雄厚，主營(yíng)h型鋼.角鋼、槽鋼、工字鋼等各種鋼材。常年銷售安鋼.邯鋼.津西.天津.唐鋼.鞍鋼.萊鋼.馬鋼.日鋼.長(zhǎng)治等各大國(guó)有鋼廠的鋼材，常年庫(kù)存現(xiàn)貨不少于10000噸。我公司是津西鋼廠河南總代理，日照鋼廠河南總代理，是萊蕪鋼廠，長(zhǎng)治鋼廠河南經(jīng)銷商。公司自成立以來(lái)銷售面已輻射到河南.山東.安徽.湖南.湖北.山西等省市.受到客戶的一致好評(píng)。取得了年銷售量達(dá)十萬(wàn)噸銷售額近四億的好成績(jī)。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!
鋼材公司工作計(jì)劃篇十二
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，特簽訂本協(xié)議，以茲雙方共同遵守并自覺(jué)履行。
一、產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量、金額。
1、甲方向乙方采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材，在乙方保證供應(yīng)的前提下，合同簽訂后甲方所需材料均應(yīng)向乙方采購(gòu)，如在合同供應(yīng)期間甲方在無(wú)特殊情況下超過(guò)一個(gè)月未從乙方提貨或私自采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材則視為甲方違約,違約責(zé)任按本合同第七條第三款執(zhí)行。
2、合同有效期：______年_____月_____日至____年____月____日止。
3、甲方每月____日前向乙方提供次月需要采購(gòu)的鋼材書(shū)面計(jì)劃清單供乙方參考，月計(jì)劃清單列明鋼材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量傳真至乙方指定傳真號(hào)____________，以備乙方提前配備貨源，如甲方有特殊品種計(jì)劃應(yīng)提前書(shū)面通知乙方。
4、甲方指定專人到乙方倉(cāng)庫(kù)提貨，提貨時(shí)清點(diǎn)、驗(yàn)收貨物，并在單上簽收。提貨人：__________，聯(lián)系方式(身份證復(fù)印件附后)。
二、運(yùn)輸方式：甲方到乙方倉(cāng)庫(kù)(永州金屬專線)內(nèi)自提，運(yùn)雜費(fèi)、吊裝費(fèi)用由甲方承擔(dān)，一票結(jié)算。
三、產(chǎn)品計(jì)量方式：螺紋鋼理計(jì)交貨。盤(pán)螺、線材磅計(jì)交貨，以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)。甲方可以對(duì)乙方所供鋼材進(jìn)行全部或部分復(fù)磅，如磅差在0.3%以內(nèi)(含0.3%)，則以乙方倉(cāng)庫(kù)過(guò)磅單為準(zhǔn)，如超過(guò)0.3%，甲方應(yīng)通知乙方協(xié)商處理。
五、結(jié)算方式和付款時(shí)間：__________。
1、本合同的付款方式為【電匯或銀行轉(zhuǎn)賬】分為現(xiàn)款和賒銷兩種提貨方式。
1、現(xiàn)款：先款后貨，乙方支付相應(yīng)貨款后，甲方交付相應(yīng)貨物。
2、賒銷：先貨后款，在賒銷方式下，乙方給予甲方最大欠款提貨額度為200噸，即允許甲方欠款提貨量在200噸以內(nèi)，(以乙方出庫(kù)單重量為準(zhǔn)，含螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等)，超過(guò)最大欠款提貨額度200噸時(shí)甲方以先款后貨方式提貨。甲方200噸以內(nèi)的提貨貨款從提貨之日起以實(shí)際天數(shù)*月利率2%計(jì)算資金占用利息。
3、乙方出具提貨單后，貨物貨權(quán)轉(zhuǎn)移給甲方，否則為乙方所有。
六、質(zhì)量要求及異議處理。
1、乙方應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配送材料，產(chǎn)品質(zhì)保單應(yīng)在交貨的同日交付;沒(méi)有質(zhì)量保證書(shū)原件的，乙方提供質(zhì)保書(shū)抄件。
2、鋼材如有質(zhì)量異議，甲方應(yīng)在提貨之日起三日內(nèi)以書(shū)面形式向乙方提出并保管好有異議的貨物，并提供異議產(chǎn)品的批組號(hào)、序號(hào)、生產(chǎn)日期等相關(guān)資料(建議保存好產(chǎn)品出產(chǎn)牌號(hào))及書(shū)面通知，否則乙方不予受理。乙方在接到通知后必須派人員或會(huì)同生產(chǎn)廠商前往處理;對(duì)有異議鋼材如經(jīng)檢驗(yàn)乙方所供鋼材為不符合合同約定品牌的產(chǎn)品或以次充好的，乙方應(yīng)及時(shí)予以退換，并承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)雜費(fèi)、復(fù)試費(fèi)及其他應(yīng)由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。若因鋼材質(zhì)量問(wèn)題給甲方造成損失,由雙方共同協(xié)商處理.對(duì)有異議鋼材經(jīng)檢驗(yàn)為產(chǎn)品在出產(chǎn)時(shí)就已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的，乙方將協(xié)助甲方要求生產(chǎn)廠商進(jìn)行處理，如對(duì)有異議的鋼材經(jīng)判定為合格的，甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
4、甲方數(shù)量異議應(yīng)在提貨時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出，異議鋼材應(yīng)保持包裝完整(即不拆包)，甲方在接到異議通知起及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，按實(shí)際簽認(rèn)(螺紋鋼按實(shí)際數(shù)量理計(jì)為準(zhǔn))。
七、違約責(zé)任。
1、乙方須保證在合同執(zhí)行過(guò)程中向甲方提供的所有資料或者文件是真實(shí)的。如乙方違背此誠(chéng)信原則，甲方有權(quán)終止合同。
2、若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中,按本合同以上條款執(zhí)行,乙方必須保證甲方的貨源供應(yīng),如乙方無(wú)理由停止供貨,則應(yīng)賠償甲方違約金10萬(wàn)元.若甲方在合同供應(yīng)過(guò)程中私自從外面采購(gòu)螺紋鋼、盤(pán)螺、線材等建筑用鋼材則應(yīng)賠償乙方違約金10萬(wàn)元。
八、解決合同糾紛的方式。
1、本合同的糾紛原則上采取平等、公平、互諒的原則進(jìn)行協(xié)商，并形成書(shū)面文件。
2、若協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同如有歧義，解釋權(quán)在乙方。
2.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同一式貳份，雙方各持壹份。
4.本合同經(jīng)雙方代表人簽名并加蓋公章或合同章后生效。
甲方：__________乙方：__________。
公司地址：__________公司地址：__________。
授權(quán)代理人：__________授權(quán)代理人：__________。
開(kāi)戶銀行：__________開(kāi)戶銀行：__________理處。
帳號(hào)：__________帳號(hào)：__________。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十三
一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神,并通過(guò)支部三會(huì)一課、室務(wù)會(huì)等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對(duì)象，名同志被提級(jí)。
一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動(dòng),其中兩辦干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫(xiě)作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊(duì)伍更加年輕化。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻(xiàn)策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對(duì)下半年增收節(jié)支形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定出臺(tái)了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯(cuò)。堅(jiān)持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強(qiáng)辦會(huì)效果。認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高辦會(huì)水平，全年沒(méi)有在會(huì)務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會(huì)議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度，不屬辦公會(huì)議事內(nèi)容的，做到堅(jiān)決不上會(huì)，有效提高了會(huì)議效率。切實(shí)抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、信訪工作會(huì)議等均取得了預(yù)期效果。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高。
一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機(jī)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù)，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jī)。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認(rèn)真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來(lái)訪有門(mén)、接待有人。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每件來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。來(lái)訪人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩(wěn)定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān)、事業(yè)部的兩級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公準(zhǔn)備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對(duì)辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問(wèn)題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。
四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展。
一值班工作。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調(diào)工作到位。全年共編輯信息周報(bào)期。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十四
柳建集團(tuán)公司預(yù)拌混凝土分公司，擁有各種設(shè)備及固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元。具有貳級(jí)資質(zhì)等級(jí),是柳州市大型混凝土攪拌公司之一，年生產(chǎn)能力80萬(wàn)立方米混凝土，主要機(jī)械設(shè)備有韶關(guān)新宇hzs100型混凝土攪拌站兩座，南方路機(jī)hzs180型混凝土攪拌站一座。目前公司已配置了混凝土攪拌運(yùn)輸車26輛，中聯(lián)重科37米臂長(zhǎng)混凝土汽車泵2輛，hbt60型混凝土拖式泵機(jī)2臺(tái)，hbt80型混凝土拖式泵機(jī)2臺(tái)，柴油混凝土輸送泵1臺(tái)，裝載機(jī)2輛，東風(fēng)自卸車1輛，沃爾沃300千瓦發(fā)電機(jī)及歐式變壓器一套，同時(shí)建立了混凝土專項(xiàng)試驗(yàn)室和地磅室。柳建集團(tuán)公司以良好的市場(chǎng)口碑還得益于第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證和肯定：是柳州建筑企業(yè)里最早通過(guò)iso9001-質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)之一，同時(shí)還通過(guò)了ohsas18001職業(yè)安全健康體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十五
地址:電話:。
乙方(銷方)：________________。
地址:電話:。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂購(gòu)銷合同條款如下：
一、材料價(jià)額。
品名規(guī)格數(shù)雖計(jì)雖單位單價(jià)金額(元)備注。
總金額(大寫(xiě))佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。
二、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)：鋼材規(guī)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).由乙方按批向甲方交送鋼材出廠質(zhì)雖通知單.甲方憑單驗(yàn)質(zhì)。
三、鋼材合格率達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求。
四、交貨方式，地點(diǎn)和運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：甲方組織運(yùn)輸工具到。
乙方倉(cāng)庫(kù)提貨,運(yùn)費(fèi),上，下車費(fèi)等均由甲方自理,乙方憑合同和甲方收貨人出據(jù)的證明發(fā)貨。乙方墊付的款項(xiàng),隨同鋼材價(jià)款一并結(jié)算。
甲方逾期提(收)貨的.乙方有權(quán)處理該貨,并不免除甲方責(zé)任。
五、付款辦法和期限：
1.甲方在______年____月____日前付定金元;。
2.采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購(gòu)鋼材總金額分期先匯款.
3.采取托收承付方式：按《中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法》第八條,二,三,五,六,七，八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行.乙方每月日?日憑實(shí)發(fā)鋼材開(kāi)具銷售發(fā)票向甲方開(kāi)戶銀行辦理托收。
六，違約責(zé)任：
甲方責(zé)任:。
1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值以%勺違約金.逾期提貨的,每天償付逾期提貨部分貨款總值以%勺違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代管費(fèi)用.
2.逾期付款的.每天償付逾期付款總額%的違約金.
乙方責(zé)任:。
1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值5%勺違約金;逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,每天償付%的違約金.
2.所交鋼材質(zhì)雖,規(guī)格不符合同規(guī)定,除自費(fèi)負(fù)責(zé)處理外,還要賠償實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失.
七、本合同一式份.經(jīng)法定代表人簽字后生效.有效期自______年____月____日起至______年____月____日止.
甲方：乙方:。
______年____月____日______年____月____日。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十六
新疆烏魯木齊雄鑫鋼材經(jīng)營(yíng)部（下稱雄鑫鋼材），注冊(cè)資金500萬(wàn)，位于新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園，倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)1萬(wàn)平方米、本公司主要經(jīng)營(yíng)銷售：方管，矩管，工角槽，熱板，冷板，焊管，彩鋼等鋼鐵產(chǎn)品，是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、正規(guī)化和多元化管理的大型鋼材流通貿(mào)易企業(yè)。通過(guò)全體員工的艱苦奮斗和辛勤耕耘，在物資商貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)公司已發(fā)展為集加工、物流配送、銷售于一體的鋼貿(mào)企業(yè)，并與八鋼，會(huì)興，隆通，源泰，順捷等國(guó)內(nèi)多個(gè)大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本公司成立以來(lái)秉承“優(yōu)良品質(zhì)、誠(chéng)信服務(wù)、以客為先”的宗旨，產(chǎn)品行銷新疆、甘肅等區(qū)域，現(xiàn)已成為鋼結(jié)構(gòu)、地鐵、隧道、機(jī)加工公司等及各鋼材市場(chǎng)商家的首選經(jīng)營(yíng)部。
銷售電話： 150********，185********
聯(lián)系人：蒙先生
公司地址：新疆烏魯木齊市頭屯河區(qū)王家溝國(guó)際物流園a6-6
鋼材公司工作計(jì)劃篇十七
在長(zhǎng)期累積機(jī)械設(shè)計(jì)及制造的經(jīng)驗(yàn)下，根據(jù)客戶的不同需求研發(fā)出了spc150b-600b(單機(jī)頭套標(biāo)機(jī))，其速度在每分鐘150～600瓶。在單機(jī)頭的基礎(chǔ)上公司相繼又成功研究開(kāi)發(fā)了雙機(jī)頭套標(biāo)機(jī)，使客戶的產(chǎn)品檔次又上了一個(gè)臺(tái)階。針對(duì)客戶的不同需求，我司借鑒了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相繼研發(fā)了速度在每分鐘150～600瓶的spc-t15abopp熱熔膠貼標(biāo)機(jī)及spc-sorl系列(直線式和旋轉(zhuǎn)式)貼標(biāo)機(jī)，spc-sw系列全自動(dòng)高、中、低速pe熱縮膜包裝機(jī)、spc-wa熱熔膠紙片裹包機(jī)、spc-cl裝箱機(jī)系列、機(jī)器人碼垛及傳統(tǒng)碼垛機(jī)系列。根據(jù)客戶產(chǎn)品包裝的各項(xiàng)要求，從機(jī)械結(jié)構(gòu)、電路設(shè)計(jì)、智能化控制、提高生產(chǎn)力等方向加以分析改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品走向更加完美的路線，力求打造完美的后續(xù)包裝機(jī)械生產(chǎn)基地。
本公司特設(shè)技術(shù)研究所，不斷潛心研發(fā)公司的包裝機(jī)械，以高性價(jià)比、高穩(wěn)定性搶占市場(chǎng)。公司擁有先進(jìn)加工設(shè)備cnc(美國(guó)哈斯)、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、刨床、磨床、折邊機(jī)、剪板機(jī)等精密機(jī)床。本公司生產(chǎn)的各種機(jī)械，無(wú)論速度、精確度都領(lǐng)先其它品牌，品質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)領(lǐng)先，信譽(yù)頗佳，產(chǎn)品行銷全國(guó)各地。
鋼材公司工作計(jì)劃篇十八
鋼材應(yīng)用廣泛、品種繁多，根據(jù)斷面形狀的不同，鋼材一般分為型材、板材、管材和金屬制品四大類。下面是鋼材公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。
西安鴻通鋼材有限公司(原西安亨通鋼材供應(yīng)站)位于世界歷史名城古都西安，公司成立于20xx年，是經(jīng)營(yíng)鍍鋅板、鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的專業(yè)公司，公司主營(yíng)唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，年銷量達(dá)數(shù)萬(wàn)噸;公司并專業(yè)從事通風(fēng)工程、管道保溫工程、油煙達(dá)標(biāo)治理工程、中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程及有色金屬的設(shè)計(jì)、加工與安裝。
西安鴻通鋼材有限公司下設(shè)3個(gè)部門(mén)，分別為市場(chǎng)部，銷售部，工程部。市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展工作，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)分為線下銷售和線上銷售兩個(gè)方向。線上銷售主要是指網(wǎng)上銷售，公司阿里巴巴網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)，淘寶網(wǎng)站(點(diǎn)擊進(jìn)入)相繼開(kāi)通，旨在為全國(guó)用戶提供方便快捷的網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)，只需一個(gè)訂單，剩下的事情由我們來(lái)完成。與此同時(shí)，西安鴻通鋼材有限公司官方網(wǎng)站也正式上線了，網(wǎng)站旨在為您提供準(zhǔn)確的導(dǎo)購(gòu)信息以及及時(shí)準(zhǔn)確的鋼材價(jià)格行情信息。
公司銷售部專業(yè)從事鍍鋅板，鋁板，共板法蘭風(fēng)管角碼的批發(fā)銷售，銷售部代理唐鋼，寶鋼，鞍鋼，中冶恒通等國(guó)內(nèi)各大廠家生產(chǎn)的鍍鋅板，品種齊全、貨源充足、實(shí)力雄厚，年銷售鍍鋅板達(dá)數(shù)萬(wàn)多噸;代理西南鋁廠的各種規(guī)格型號(hào)鋁板，鋁棒系列;生產(chǎn)加工共板法蘭風(fēng)管角碼，厚度0.8mm-1.2mm不等，庫(kù)存量大，常年備貨，外地可發(fā)貨;廠房部備有液壓剪板機(jī)、液壓折彎?rùn)C(jī)、展平機(jī)、折邊機(jī)、共板法蘭風(fēng)管角碼裝配機(jī)等機(jī)器，可按用戶要求進(jìn)行各類金屬板材剪切、加工，同時(shí)開(kāi)展對(duì)外加工業(yè)務(wù)，銷售部實(shí)行24小時(shí)發(fā)貨，節(jié)假日不休息。
公司工程部配有專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，多年來(lái)承接了眾多家企事業(yè)單位、酒樓及大型工廠的通風(fēng)工程，降溫工程、工業(yè)除塵、管道保溫、節(jié)能環(huán)保廚房等工程，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品及工程遍布全省及周邊省市，深受廣大客戶的好評(píng)。工程部配有共板法蘭自動(dòng)生產(chǎn)線，螺旋風(fēng)管生產(chǎn)線及相關(guān)配套生產(chǎn)線。工程部主營(yíng)業(yè)務(wù)：1、承接和設(shè)計(jì)加工安裝大中小通風(fēng)工程。加工共板法蘭風(fēng)管、共板法蘭風(fēng)管角碼，角鋼法蘭風(fēng)管、承接管道保溫、管道清潔、空調(diào)管道、油煙凈化、環(huán)保工程等、2、可以根據(jù)要求制作各種型號(hào)的鍍鋅板、不銹鋼制品。3、各種金屬板材加工，折彎、剪切、鉆孔、成型等。4、各種風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、風(fēng)柜、風(fēng)閥、消聲器、靜壓箱等制作。
東北特鋼集團(tuán)總部設(shè)在中國(guó)美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外，還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內(nèi)蒙古等地設(shè)立：大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個(gè)全資子公司;東北特鋼集團(tuán)機(jī)電工程有限公司、山東鷹輪機(jī)械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個(gè)控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺(tái)優(yōu)鋼有限責(zé)任公司等6個(gè)參股子公司。
東北特鋼堪稱中國(guó)特殊鋼“搖籃”，大連特鋼始建于1920xx年，撫順特鋼始建于1937年，北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在中華人民共和國(guó)的歷史上，東北三大特鋼創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)第一：生產(chǎn)出中國(guó)第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強(qiáng)鋼和超高強(qiáng)鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國(guó)第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導(dǎo)彈、第一次發(fā)射遠(yuǎn)程運(yùn)載火箭、第一架新型飛機(jī)、第一艘核潛艇、第一輛重型坦克等的研制，提供了重要的原材料。在我國(guó)發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計(jì)劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機(jī)、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)項(xiàng)目、新一代驅(qū)逐艦、核潛艇等領(lǐng)域，東北特鋼都為其研制和提供了關(guān)鍵材料。東北特鋼同時(shí)為發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、高速鐵路、轎車國(guó)產(chǎn)化、石油開(kāi)采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔(dān)著國(guó)家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
新中國(guó)締造者毛澤東主席聞聽(tīng)東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼，欣然為之親筆題詞：“沒(méi)有工業(yè)，便沒(méi)有鞏固的國(guó)防，便沒(méi)有人民的福利，便沒(méi)有國(guó)家的富強(qiáng)”。
先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人周恩來(lái)、劉少奇、朱德、鄧小平、朱镕基等都先后親臨視察東北特鋼，支持并鼓勵(lì)東北特鋼的發(fā)展。
謝韋爾鋼鐵公司也是俄羅斯少有的遠(yuǎn)離鐵礦山1500km、煤產(chǎn)地1900km的鋼鐵廠，但該公司接近鋼鐵消費(fèi)區(qū)(距列寧格勒650km、距莫斯科400km、距高爾基市不遠(yuǎn))，處于北方鐵路同伏爾加河水運(yùn)交匯處，并可通向波羅的海、白海。
切烈波維茨鋼鐵公司的1號(hào)高爐(1033立方米)于1955年8月投產(chǎn)。第一座平爐于1958年建成。接著，在1959～1960年投產(chǎn)了初軋機(jī)、700/500mm方坯初軋機(jī)及2800/1700mm半連續(xù)寬帶鋼軋機(jī)。1963年建成了擁有煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化車間及選礦廠、燒結(jié)廠、熱電站的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。在投產(chǎn)初斯的1956年，該廠生產(chǎn)的每噸生鐵成本為61.3盧布(折合為新盧布)，較同期其它鋼鐵廠的每噸生鐵的成本(30～35盧布)要高1倍左右。
為了降低生鐵成本和扭轉(zhuǎn)企業(yè)的虧損局面，從1959年起到60年代中期，該廠采取了以下一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施，采用新設(shè)備和新工藝，抓緊對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)操作的改進(jìn)、工藝和設(shè)備的革新也十分重視;為了減少礦石的消耗，降低鋼及鋼材的成本，利用大量廢鋼作為煉鋼原料;為了降低焦比和強(qiáng)化冶煉過(guò)程，在高爐及平爐冶煉中廣泛使用天然氣。后來(lái)，又在高爐噴吹天然氣的同時(shí)配合采用富氧鼓風(fēng)，對(duì)降低焦比、提高高爐利用系數(shù)起到了顯著的作用。
60年代后期又改建成了1座雙床平爐。1971～1975年的“”計(jì)劃期間，新建成了2臺(tái)立式連續(xù)鑄鋼設(shè)備(能力為640萬(wàn)噸/年)，繼續(xù)擴(kuò)大天然氣在煉鐵、煉鋼生產(chǎn)上的應(yīng)用等。到70年代初，該廠在蘇聯(lián)大型鋼聯(lián)合企業(yè)中，煉鐵的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于領(lǐng)先的地位。1975年，切烈波維茨鋼鐵公司的生鐵和平爐鋼(碳素鋼)的生產(chǎn)成本同馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司大體相當(dāng)。
從1974年起，切烈波維茨鋼鐵公司著手進(jìn)行兩期擴(kuò)建工程，計(jì)劃最終生產(chǎn)能力要增加1倍。1976年，該公司有兩套氧氣設(shè)備投產(chǎn)，小時(shí)能力各為3.5立方米。1977年動(dòng)工興建容積為5580立方米的5號(hào)高爐(生鐵年產(chǎn)能力為450萬(wàn)噸)，于1980年投產(chǎn)。此外，還新建年產(chǎn)能力為500萬(wàn)噸鋼的大型氧氣轉(zhuǎn)爐車間，安裝350噸的轉(zhuǎn)爐并配備有連鑄機(jī)。1976～1980年的“十五”計(jì)劃期間，該公司新增生產(chǎn)能力為年產(chǎn)生鐵420萬(wàn)噸，鋼350萬(wàn)噸和鋼材310萬(wàn)噸。80年代初，通過(guò)擴(kuò)建，達(dá)到年產(chǎn)生鐵900萬(wàn)噸，鋼1200萬(wàn)噸和鋼材1000萬(wàn)噸。
謝韋爾鋼鐵公司現(xiàn)有資本55億盧布，職工人數(shù)47000人，具有年產(chǎn)900萬(wàn)噸生鐵、960萬(wàn)噸鋼和1062萬(wàn)噸鋼材的生產(chǎn)能力。