服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),供自己和他人參考。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,避免太過(guò)瑣碎和冗長(zhǎng)。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),供大家參考。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇一
    本站發(fā)布土木工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)3000字,更多土木工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)3000字相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站實(shí)習(xí)報(bào)告頻道。
    經(jīng)過(guò)兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,參加工程施工工作,順利完成了兩周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
    實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這半多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)兩的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
    本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁,增加了房間的開(kāi)間面積和凈空高度。裝修中,如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?;炷粮魤l板,此隔墻板與以往磚砌墻相比,具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn),不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,而且加快施工進(jìn)度,縮短工期,節(jié)約成本。
    學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,通過(guò)看到的結(jié)果,積極思考問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及處理方法,這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí),真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果,在處理遇到的工程技術(shù)題的過(guò)程中,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
    實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)兩周的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
    在施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中涉及到的具體管理進(jìn)度及計(jì)劃的變更以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及評(píng)價(jià)由于受到各種干擾,經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)采取措施加以解決。
    通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理施工進(jìn)度旬月報(bào),對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了解。由負(fù)責(zé)計(jì)劃的工程師去現(xiàn)場(chǎng),檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,并定期與不定期的參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,了解工程實(shí)際進(jìn)展情況,同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。在我公司承建的中環(huán)線(xiàn)張貴莊路頂管工程中,我項(xiàng)目部采用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的差異。
    當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時(shí),我們一般要分析偏差的原因,分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期,這種分析是通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。我們?cè)诓扇×烁鞣N手段解決進(jìn)度滯后問(wèn)題后,一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法,用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
    在實(shí)習(xí)中不僅可以學(xué)到知識(shí),也可以讓你怎樣處理好人際關(guān)系,施工單位是個(gè)人員和復(fù)雜的單位,我們要真誠(chéng)待人.我剛來(lái)到時(shí),遇到很多新的面孔,由于和他們未熟悉,所以不敢和他們說(shuō)太多的話(huà),而且對(duì)工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應(yīng).后來(lái)我慢慢發(fā)現(xiàn),只要真誠(chéng)待人,虛心請(qǐng)教同事,他們也很樂(lè)意和我交往.還教會(huì)我一些技術(shù),由此我深感真誠(chéng)的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人.正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開(kāi)展工作.孤芳自賞并不能說(shuō)明你有個(gè)性,過(guò)于清高是很難融入大集體的.勤學(xué)好問(wèn).剛來(lái)到單位時(shí),我對(duì)很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問(wèn).因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很重要的,不過(guò)能學(xué)到東西才是最重要的.做事要講究條理.年輕人剛到工作單位時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)急躁,這是正常的,但不要急功近利,急于表現(xiàn)自己可能會(huì)使自己處于不利地位.我們要抱著踏實(shí)的態(tài)度來(lái)做事,虛心點(diǎn)往往能得到別人的認(rèn)同.其實(shí)我發(fā)覺(jué)前輩做事有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)的,就是他們做事很講究條理,他們遇到問(wèn)題會(huì)一步步去解決,而不是驚慌失策.多和同事交流。同事們都有工作經(jīng)驗(yàn),多和他們交流,能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也可避免走一些彎路。
    緊張的兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩周里我還是有不少的收獲。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的??梢?jiàn)要想做好施工進(jìn)度的有效控制,將會(huì)成為一個(gè)企業(yè)能否占領(lǐng)建設(shè)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。
    施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的`生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理三、施工項(xiàng)目的成本管理四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理,管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。
    兩周的實(shí)習(xí)雖然短暫,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。
    這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
    此次實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。
    大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
    很榮幸能接觸到師傅來(lái)帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇二
    在x年的7月份,我結(jié)束了學(xué)習(xí)生涯懷揣著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望來(lái)到工作。轉(zhuǎn)眼間,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將過(guò)去,回想自己這段時(shí)間的經(jīng)歷與收獲,我深深的感到在我今后的發(fā)展給予我的是一筆多么寶貴的人生財(cái)富!
    單位給我的工作定位是從事網(wǎng)絡(luò)部基礎(chǔ)工作以及一些網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)程序開(kāi)發(fā)等等,在此思想的指導(dǎo)下,我承擔(dān)了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等基礎(chǔ)工作,包括線(xiàn)路檢修,交換設(shè)備更換,新用戶(hù)入戶(hù)等等這方面工作并很快掌握了其中的原理和方法,從學(xué)校的理論知識(shí)到過(guò)去一年的實(shí)踐工作,其中的角色轉(zhuǎn)變離不開(kāi)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和指導(dǎo)。
    網(wǎng)站建設(shè)方面,共同進(jìn)行了網(wǎng)站的改造,使用全新的后臺(tái),使網(wǎng)站的功能更加的強(qiáng)大,管理更加的有條理和方便。取得了不錯(cuò)的社會(huì)效應(yīng)。積極參加單位組織的各種活動(dòng),包括保齡球、乒乓球、羽毛球比賽,并代表參加籃球比賽。參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)等等。
    我參加學(xué)習(xí)了xx培訓(xùn),學(xué)習(xí)了建設(shè)的基本思想和方法。并在實(shí)踐中掌握了建設(shè)軟件使用方法。并代表給領(lǐng)導(dǎo)介紹了基本概念和方法,對(duì)自己是一個(gè)極大的促進(jìn)和提高。經(jīng)過(guò)過(guò)去兩個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí),我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬,在實(shí)踐的日子,我努力做到以下幾點(diǎn):
    一、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論素養(yǎng)。
    在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應(yīng)單位號(hào)召,結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
    二、努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
    理論是灰色的,生活之樹(shù)常青,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現(xiàn)人的意志。從學(xué)校走向社會(huì),首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí),而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象,而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
    三、提高工作積極性和主動(dòng)性。
    暑假的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了,是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績(jī),繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力的。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇三
    實(shí)習(xí)期間,我選擇了一家能發(fā)揮我所學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)對(duì)口的企業(yè)——番禺純?nèi)A服裝廠擔(dān)任人事部管理助理職位。
    (一)前期,我了解了公司的各方面信息,學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、辦公軟件系統(tǒng),以及招聘、面試、錄用知識(shí)的材料。后期,我重點(diǎn)協(xié)助人事部開(kāi)展人員招聘、員工培訓(xùn)、員工檔案管理、員工出勤情況統(tǒng)計(jì)等方面工作。后來(lái),對(duì)于員工的住宿情況,生活困難情況我都去關(guān)注。保證每天上車(chē)間一趟,了解他們的需要,及時(shí)為了解決相關(guān)問(wèn)題,給他們感覺(jué)公司像家的感覺(jué)。
    通過(guò)近兩個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我不但積累了管理經(jīng)驗(yàn),而且學(xué)習(xí)到在專(zhuān)業(yè)課上所學(xué)習(xí)不到的東西,有效地補(bǔ)充了課堂學(xué)習(xí)的空白,豐富了自己的閱歷,增強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)能力,也讓我看清了自己的優(yōu)勢(shì),給我一個(gè)展示自我的空間。同時(shí)也深深地感受到工作的不易和自己知識(shí)的欠缺。這次實(shí)習(xí)對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,是人生中的一段重要經(jīng)歷,也是一個(gè)重要的開(kāi)始。不管是做人還是做事,這些都為我將來(lái)走向社會(huì),踏上工作崗位做了比較好的鋪墊。
    少埋怨。有的人會(huì)覺(jué)得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。
    對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,得控則強(qiáng),失控則弱,無(wú)控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一湖清水,管理規(guī)范好比千里長(zhǎng)堤。水從堤轉(zhuǎn),才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無(wú)法,等于自敗,企業(yè)無(wú)規(guī),等于自亂。經(jīng)過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)下來(lái),使我懂得許多,將自己的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總為以下幾點(diǎn):
    (一)是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司,一開(kāi)始都不會(huì)立刻給工作我們實(shí)習(xí)生做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。
    (二)要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。
    (三)要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。
    (四)要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣,因?yàn)?,這里是公司,是工作的地方,是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。于是,我意識(shí)到:自己絕不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。
    (五)要多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
    (六)要學(xué)會(huì)虛心,因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西,也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。
    在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊,不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)的能力。
    實(shí)習(xí)期間我不但豐富了管理經(jīng)驗(yàn),而且我還發(fā)現(xiàn)了我所在公司的一些問(wèn)題。
    (一)人事制度管理
    (二)員工的再培訓(xùn)學(xué)習(xí)
    員工培訓(xùn)是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。員工培訓(xùn),是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作,是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施,是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。
    總之,員工培訓(xùn)是人力資源管理學(xué)科研究的重要內(nèi)容之一,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)人力資本的投資,企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),對(duì)企業(yè)、對(duì)職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇。
    (三)關(guān)于優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才
    服裝公司的人才流動(dòng)是很頻繁的,有什么招數(shù)可以留住優(yōu)秀人才呢?這是很多公司老總頭疼的問(wèn)題,很多管理者在優(yōu)秀人員對(duì)公司不滿(mǎn)時(shí),首先想到的可能是提高工資酬勞待遇,但這招未必管用,員工所追求的可能更多的是對(duì)公司的歸屬感和個(gè)人成就感,而不僅僅是金錢(qián)上的。
    然而當(dāng)我真正身處于實(shí)習(xí)中時(shí),才發(fā)現(xiàn)一切并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單。
    社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái),讓人永遠(yuǎn)向往又卻步的大舞臺(tái),此時(shí)此刻我登上了這個(gè)舞臺(tái)不同的事相同的感受,相同的事不同的體會(huì)?;叵攵潭痰牧鶄€(gè)月我從一名幼稚的學(xué)生過(guò)渡為了一個(gè)步入工作崗位的上班族,我依舊不敢相信自己即將脫離“學(xué)校”這樣溫暖的懷抱。我懷念這十幾年來(lái)恩師的淳淳教晦,同學(xué)朋友之間的相親相愛(ài),一切那么真誠(chéng)?;叵朐诖笈箅娮庸竟ぷ髌陂g,自己有時(shí)特別義氣用事,遇到不喜歡的人就不想理,心存凡事有學(xué)校幫我撐腰,主管替自己擋前。工作到位了,心態(tài)卻不到位。對(duì)此我思考過(guò),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。通過(guò)實(shí)踐我深有感觸,這不僅是進(jìn)行了一次校外實(shí)習(xí),還對(duì)我們?nèi)伺c人之間的交流進(jìn)行了實(shí)習(xí)。讓我學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處,知道干什么,怎么干,按照規(guī)定的程序來(lái)完成工作任務(wù)。同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作也有了實(shí)際操作和了解,為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如前面提到如何與同事們相處。
    現(xiàn)在,我明白了何謂工作。在接下來(lái)的日子里,我要將自己的那些不該再存在的想法去掉,積極快樂(lè)的邁進(jìn)社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇四
    年前,公司安排到xx店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí),從事收銀工作,同時(shí)協(xié)助當(dāng)日領(lǐng)班處理雜事,配合導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行銷(xiāo)售。雖然不是第一次與社會(huì)接軌踏上工作崗位,但是和以往的工作相比這次我更加充滿(mǎn)激情和信心,同時(shí)有點(diǎn)好奇心,究竟店鋪導(dǎo)購(gòu)在終端是如何面對(duì)消費(fèi)者,一步一步完成銷(xiāo)售到結(jié)賬。于是每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,完成收銀工作的同時(shí)幫助其他同事做一些工作,由于牽扯到錢(qián)的工作,對(duì)自己的要求是謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎小心再小心,絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,給公司和自己帶來(lái)不必要的損失和麻煩。
    通過(guò)店長(zhǎng)和領(lǐng)班的指導(dǎo),在進(jìn)入店鋪實(shí)習(xí)的第一天我便首先了解了下店鋪工作流程,雖然不是面面俱到,但是簡(jiǎn)單歸納我個(gè)人覺(jué)得比較值得一提的下面幾點(diǎn):
    1.售前的準(zhǔn)備:
    打卡是一天工作上班的開(kāi)始,打卡過(guò)后,換工作服,佩戴工作牌,整理儀容儀表——參加每天例會(huì),例會(huì)期間會(huì)有一種團(tuán)隊(duì)間加油的方式,給我的感覺(jué)充滿(mǎn)正能量,為一天的工作做了良好的'開(kāi)端——清潔打掃整理自己的貨區(qū)。
    2.銷(xiāo)售開(kāi)始:
    3.下班前的工作:
    b、收銀清點(diǎn)備用金額同對(duì)班交接——核對(duì)現(xiàn)金和銀行簽購(gòu)單金額同電腦收銀數(shù)據(jù)是否一致,同時(shí)核對(duì)電腦小票有特殊情況(使用會(huì)員卡,享受不同折扣)的銷(xiāo)售清單由領(lǐng)班確認(rèn)簽字——確認(rèn)無(wú)誤后收銀pos機(jī)簽退——填寫(xiě)當(dāng)日賬目交接,由所在領(lǐng)班確認(rèn)簽字后,同電腦小票、銀行簽購(gòu)單、現(xiàn)金交店鋪財(cái)務(wù)。
    c、每天下班例會(huì),領(lǐng)班通報(bào)當(dāng)天導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和當(dāng)月大家完成任務(wù)情況。
    1.人員配置問(wèn)題:
    我所在的xxxxx,主要銷(xiāo)售女裝,包括冬季女裝,春裝新款,女士牛仔,鞋子,圍巾和襪子等。所售種類(lèi)多,區(qū)域較大,除了領(lǐng)班外,導(dǎo)購(gòu)人員每班僅有3到4人,除了管轄自己當(dāng)季貨品區(qū)域外,春裝新款和牛仔區(qū)域沒(méi)有相應(yīng)導(dǎo)購(gòu),只能在有顧客有意向購(gòu)買(mǎi)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)位,顧客多時(shí),一個(gè)導(dǎo)購(gòu)要同時(shí)應(yīng)付好幾個(gè)顧客,容易造成服務(wù)不周,跟蹤不到位,顧客流失。
    改進(jìn)辦法:
    a、培養(yǎng)臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)人員:通過(guò)公司產(chǎn)品,銷(xiāo)售技巧等一系列培訓(xùn),加上店鋪實(shí)習(xí)培養(yǎng)一批長(zhǎng)期使用臨時(shí)導(dǎo)購(gòu),在大型節(jié)假日或者店鋪繁忙時(shí)節(jié)進(jìn)行協(xié)助銷(xiāo)售。
    b、增加店鋪固定導(dǎo)購(gòu)人數(shù),使店鋪每個(gè)區(qū)位都有相應(yīng)的管理和銷(xiāo)售者。
    2.店鋪促銷(xiāo)宣傳:
    促銷(xiāo)信息宣傳力度不夠,僅靠店鋪內(nèi)外幾塊促銷(xiāo)折扣kt板和偶爾導(dǎo)購(gòu)人員的促銷(xiāo)傳遞,收銀或領(lǐng)班播音,顧客很難感受到活動(dòng)促銷(xiāo)帶來(lái)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
    改進(jìn)辦法:增加店鋪外內(nèi)外促銷(xiāo)信息物料,例如x展架,樓梯扶手條幅,樓梯促銷(xiāo)地貼等。
    3.團(tuán)隊(duì)意識(shí):
    在店鋪實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn),由于是兩班制,周末兩個(gè)班加班,正值兩個(gè)班人員都上班期間,一個(gè)顧客早上挑選衣服未下單期間由早班同事接待,下午顧客再次來(lái)到店里進(jìn)行試穿挑選最后下單期間由晚班同事接到并為顧客提供購(gòu)買(mǎi)服務(wù),待衣服拿到收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí),早班同事發(fā)現(xiàn)后稱(chēng)是自己的顧客,晚班的同事說(shuō)是自己幫顧客拿衣服試穿,造成分歧,產(chǎn)生爭(zhēng)辯導(dǎo)致結(jié)賬買(mǎi)單時(shí)無(wú)法順利進(jìn)行,最后找來(lái)當(dāng)天領(lǐng)班,同顧客核實(shí)后,按照誰(shuí)第一個(gè)接到就是誰(shuí)的原則,業(yè)績(jī)劃給早班同事。不僅是兩班,同一個(gè)班的導(dǎo)購(gòu)也發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事情,由于同在一個(gè)班,問(wèn)題很快就解決,沒(méi)有像此次情況,造成嚴(yán)重分歧。其實(shí)整個(gè)事件下來(lái)其實(shí)沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)不對(duì),只是大家代表的是以純,給顧客留下影響亦是公司的形象。
    改進(jìn)辦法:建議平時(shí)多加強(qiáng)兩班人員溝通教育工作,出現(xiàn)這種情況,采取事后解決的辦法,絕不在顧客面前進(jìn)行爭(zhēng)吵,造成不好影響。
    4.貨品存放:
    同一款商品存放多處,太過(guò)分散,例如同一款牛仔褲,牛仔褲陳列區(qū)有,秋冬裝陳列區(qū)域也有。其次有時(shí)導(dǎo)購(gòu)人員在幫顧客找相應(yīng)的尺碼時(shí),所在區(qū)域如未找到,之后在電腦上查看有庫(kù)存后,進(jìn)行查找,此時(shí)查找范圍有時(shí)變成整個(gè)賣(mài)場(chǎng),浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí),容易造成顧客等待不耐煩,流失客源。
    改進(jìn)辦法:日常商品存放時(shí),領(lǐng)班和陳列人員導(dǎo)購(gòu)應(yīng)將同一款商品存放集中在一處,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)情況及時(shí)進(jìn)行貨品存放調(diào)整。
    5.服務(wù)態(tài)度方面:
    當(dāng)顧客進(jìn)入店鋪期間,導(dǎo)購(gòu)人員要第一時(shí)間充滿(mǎn)熱情,面帶微笑,主動(dòng)進(jìn)行上前溝通,可是在店鋪期間發(fā)現(xiàn)大家基本沒(méi)有這樣做,基本上是喊一句當(dāng)天折扣口號(hào),生硬的介紹顧客所看區(qū)商品情況,跟著顧客進(jìn)行引導(dǎo)銷(xiāo)售。有事會(huì)出現(xiàn)大家互相推諉著,讓對(duì)方去接顧客。缺乏熱情和對(duì)每位顧客的重視度。
    改進(jìn)辦法:店長(zhǎng)或領(lǐng)班加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的工作責(zé)任感,調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)?fù)鹿ぷ鳠崆椤?BR>    1.銷(xiāo)售技巧方面:
    店鋪同事說(shuō)起一件事情讓我記憶深刻,一年的夏天,天氣比較熱,兩個(gè)女生來(lái)店鋪里購(gòu)買(mǎi)牛仔褲,由于尺寸,款式等問(wèn)題,先后試穿20多條,花了2個(gè)小時(shí)之后才選中1條牛仔褲,從這件事情,說(shuō)明什么問(wèn)題呢?首先可以肯定的是顧客具有購(gòu)買(mǎi)的欲望,我們?nèi)鄙賹?duì)顧客了解溝通,從銷(xiāo)售一開(kāi)始就應(yīng)該準(zhǔn)確了解顧客需求,通過(guò)觀察顧客的穿衣打扮,推薦合適的衣服款式和尺碼,并且在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行催單,避免單筆訂單時(shí)間較長(zhǎng)。
    2.心態(tài)方面:。
    a、以貌取人,往往導(dǎo)購(gòu)會(huì)看到年齡、衣著方面不符的人,產(chǎn)生討厭甚至不愿進(jìn)行上前溝通引導(dǎo)的情況,所有進(jìn)入店鋪的消費(fèi)者都有可能是買(mǎi)單的潛在消費(fèi)者,我們應(yīng)該有正確的心態(tài),不放過(guò)每一個(gè)進(jìn)入店鋪的顧客。
    b、經(jīng)常會(huì)發(fā)生顧客試穿多件時(shí),導(dǎo)購(gòu)人員出現(xiàn)不耐煩的情緒,甚至產(chǎn)生放棄繼續(xù)為其服務(wù)的念頭。
    3.服飾搭配方面:
    經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:顧客選條褲子讓幫忙搭配件上衣或選外套搭配褲子,或者詢(xún)問(wèn)導(dǎo)購(gòu)搭配怎樣首飾等,導(dǎo)購(gòu)基本都是按照店鋪的陳列或者自己認(rèn)為的搭配方式進(jìn)行推薦,沒(méi)有依據(jù)抓重點(diǎn),往往不能推薦顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。建議增加服飾、顏色、顧客膚色搭配方面的培訓(xùn),了解更多當(dāng)下服飾搭配時(shí)尚流行趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)。
    短短的一周左右的時(shí)間,讓我感覺(jué)到導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕有朝氣的隊(duì)伍,特殊的稱(chēng)呼,充滿(mǎn)新鮮感;很開(kāi)心能夠有這樣一次不一樣的經(jīng)歷,豐富我的工作經(jīng)驗(yàn);以上的內(nèi)容,也是自己的一個(gè)觀察和思考情況。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇五
    自動(dòng)化系20xx級(jí)8個(gè)班于xxx—xxxx學(xué)年秋季學(xué)期第1周開(kāi)始生產(chǎn)實(shí)習(xí),到第4周圓滿(mǎn)結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
    本次實(shí)習(xí)完全按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)習(xí)內(nèi)容包括:t68臥式鏜床電氣控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試、專(zhuān)業(yè)繪圖軟件的學(xué)習(xí)與繪圖訓(xùn)練、現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)控制設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)參觀與了解。
    在實(shí)習(xí)中全體學(xué)生分三批按實(shí)習(xí)內(nèi)容輪換進(jìn)行,每個(gè)學(xué)生都得到了全面的訓(xùn)練,從分階段的實(shí)習(xí)報(bào)告可以看出,此次實(shí)習(xí)增加了學(xué)生的實(shí)踐能力,增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技能,開(kāi)闊了眼界,達(dá)到了預(yù)期目的。
    在實(shí)習(xí)過(guò)程中,參加指導(dǎo)的教師認(rèn)真負(fù)責(zé),特別是各組的.負(fù)責(zé)教師,盡職盡責(zé),為此次實(shí)習(xí)任務(wù)的完成付出了艱苦的努力。
    當(dāng)然,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的教學(xué)環(huán)節(jié),尤其是學(xué)生人數(shù)眾多,資金偏緊,更給實(shí)習(xí)帶來(lái)了一定的困難。今后,應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行探討,以其更加完善生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇六
    為了豐富我的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),今年寒假,通過(guò)熟人介紹,我進(jìn)入一家服裝廠開(kāi)始了實(shí)習(xí)工作。下面來(lái)我的實(shí)習(xí)詳情:
    實(shí)習(xí)地點(diǎn):我市某家服裝廠
    這次寒假在服裝廠實(shí)習(xí)主要就是要熟悉整個(gè)服裝生產(chǎn)的流程,因?yàn)檫@是畢業(yè)后所要從事的工作崗位,是和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的,所以我很珍惜這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)習(xí)更加的鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)面,讓自己在有限的時(shí)間里學(xué)到更多的東西,同時(shí),在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,方便以后的改進(jìn),為將來(lái)正式踏上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
    我所實(shí)習(xí)的這家服裝廠主要從事服裝設(shè)計(jì)、制作和銷(xiāo)售。廠里有先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設(shè)備,有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人才,專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備。工廠主要是接訂單,然后按訂單的數(shù)目生產(chǎn),由設(shè)計(jì)師專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì),工廠有兩百多員工,規(guī)模比較大,在業(yè)界有一定的影響力,客戶(hù)口碑很好。
    暑假剛到服裝廠實(shí)習(xí)的時(shí)候,車(chē)間主任就給我安排了一名實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師先帶我熟悉了廠里的環(huán)境,講了下實(shí)習(xí)期間要遵守的規(guī)章制度,就帶我去廠里的員工宿舍休息了,說(shuō)第二天正式開(kāi)始實(shí)習(xí)。
    到了實(shí)習(xí)第二天,我先找到了指導(dǎo)老師,他就帶著我看同事在生產(chǎn)線(xiàn)上是如何制作服裝的,然后就一步步給我講解了下,讓我腦海里有個(gè)具體的生產(chǎn)過(guò)程印象了,后來(lái)我就在指導(dǎo)老師旁邊仔細(xì)觀察他是如何設(shè)計(jì)制作衣服的,還不忘細(xì)心的做下筆記,這樣方便以后的總結(jié)歸納。在觀察中我有不懂的問(wèn)題就直接去請(qǐng)教指導(dǎo)老師,老師也會(huì)很耐心的為我解答。在工作之余,我還會(huì)和指導(dǎo)老師溝通交流,在交談中,指導(dǎo)老師會(huì)把他多年的服裝設(shè)計(jì)和制作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給我,這讓我為他這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神所感動(dòng),看著指導(dǎo)老師辛苦的工作,對(duì)他的敬業(yè)精神所敬佩。
    等到我熟悉了整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程后,指導(dǎo)老師就安排我開(kāi)展實(shí)踐動(dòng)手工作了,讓我嘗試著自己設(shè)計(jì)衣服和制作衣服,這讓我很開(kāi)心,經(jīng)過(guò)我的不斷努力,和指導(dǎo)老師在旁的監(jiān)督指導(dǎo),我很快的就完成指導(dǎo)老師安排的實(shí)習(xí)任務(wù),在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也是得到了服裝廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    暑假在服裝廠實(shí)習(xí)的日子雖然短暫,但是對(duì)我這個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)卻受益頗多,讓我明白了很多的道理,是一次有意義的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇七
    做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
    1、加強(qiáng)質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、在生產(chǎn)流程的'控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重生產(chǎn)流程的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
    3、對(duì)監(jiān)控和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
    質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對(duì)客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
    產(chǎn)品質(zhì)量安全作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為了迎接我廠的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇八
    緊張的兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩周里我還是有不少的收獲。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的??梢?jiàn)要想做好施工進(jìn)度的有效控制,將會(huì)成為一個(gè)企業(yè)能否占領(lǐng)建設(shè)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。
    施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理三、施工項(xiàng)目的成本管理四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理,管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。
    兩周的實(shí)習(xí)雖然短暫,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。
    這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
    此次實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。
    大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
    很榮幸能接觸到師傅來(lái)帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實(shí)工作,積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇九
    假期間我為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的1個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了很多。在這1個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我由不認(rèn)識(shí)到逐步認(rèn)識(shí)的過(guò)程中,我在采購(gòu)和思想上有了明顯收獲,現(xiàn)以實(shí)習(xí)報(bào)告如下:
    實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:
    由于種種關(guān)系,本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)。
    1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。
    2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。
    3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。
    4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
    5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
    我在實(shí)習(xí)的一開(kāi)始,對(duì)采購(gòu)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),我感覺(jué)很簡(jiǎn)單,把采購(gòu)的注意事項(xiàng)了解了就算是成功了可以自己采購(gòu)了,所以我自己認(rèn)為掌握了采購(gòu)方法。通過(guò)跟隨采購(gòu)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)之后,采購(gòu)人員給了我一次自己采購(gòu)的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)我腦子很空,不知從何下手,這時(shí)我漸漸明白了做好采購(gòu)工作不是一件容易的事,采購(gòu)有不同的方式方法可以運(yùn)用,自己不懂的地方還有很多,通過(guò)細(xì)思我才了解到,要想達(dá)到一定的采購(gòu)水平,必須從基礎(chǔ)知識(shí)做起,有了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),才能進(jìn)一步深化自己的采購(gòu)水平。
    在實(shí)習(xí)過(guò)程中,思想上,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研基礎(chǔ)知識(shí),積極學(xué)習(xí)各種采購(gòu)的方式方法,踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)也不放松,我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)很有幫助,所以每次實(shí)習(xí)過(guò)后都會(huì)總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)方法,但我沒(méi)有滿(mǎn)足,在休息的時(shí)候,查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,不但掌握和提高了采購(gòu)水平,也學(xué)到了一定的理論知識(shí),領(lǐng)悟到了在采購(gòu)前應(yīng)準(zhǔn)備的幾點(diǎn)要素,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能。更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí),為以后實(shí)踐學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十
    本學(xué)期的督導(dǎo)工作分為兩部分。11月份為第一階段,已作過(guò)重點(diǎn)匯報(bào)。在總結(jié)第一輪督導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,12月份——1月份進(jìn)行了第二輪的聯(lián)查、問(wèn)卷和座談,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,使各項(xiàng)督導(dǎo)工作更具有針對(duì)性。
    處室人員出勤督導(dǎo)主要方法:定期、不定期檢查處室人員在崗情況。
    1、在第一輪督導(dǎo)的情況看,處室人員在上班的時(shí)間內(nèi)都能較好的遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。有少數(shù)同志有上班遲到和臨下班時(shí)間外出或早走的現(xiàn)象。
    2、第二輪督導(dǎo)主要在處室人員上班和臨下班的時(shí)間段進(jìn)行檢查,基本上保證每周一次。從檢查結(jié)果來(lái)看,只有極少數(shù)人有遲到和早退情況,都進(jìn)行了個(gè)別溝通,現(xiàn)在都能做到按時(shí)上下班。只有在臨考試周實(shí)驗(yàn)室工作人員工作出勤出現(xiàn)較大問(wèn)題,也已進(jìn)行批評(píng)教育,現(xiàn)在都已改正。
    3、建議:
    (1)各處室的主任還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本處室人員的管理。
    (2)對(duì)個(gè)別的情況有相應(yīng)的制度約束和處罰措施。
    督導(dǎo)工作方法:日常督導(dǎo)和學(xué)生問(wèn)卷反饋。
    1、第一輪督導(dǎo)從學(xué)生對(duì)教師的整體感覺(jué)、遵規(guī)守紀(jì)的`細(xì)節(jié)、文明禮貌、遵守課堂時(shí)間、教師的大德育觀上進(jìn)行選擇性答卷。認(rèn)可大多數(shù)教師穿衣打扮的為100%。認(rèn)可大多數(shù)教師的為100%。認(rèn)可大多數(shù)教師在學(xué)生打招呼時(shí)都能回應(yīng)的占100%。認(rèn)可大多數(shù)教師及時(shí)到教室上課的占100%。認(rèn)可大多數(shù)教師在輔導(dǎo)、自習(xí)課始終和學(xué)生在一起的占100%。
    存在問(wèn)題:
    1、有的教師在課堂上手機(jī)響。
    2、有的教師言談舉止在課堂上有隨意現(xiàn)。
    3、部分教師校園騎車(chē)。
    4、有的教師到達(dá)教室不及時(shí)。
    第二輪督導(dǎo)著重解決以上問(wèn)題。從日常督導(dǎo)和調(diào)查問(wèn)卷發(fā)現(xiàn):
    1、有的教師在課堂上手機(jī)響。
    2、有的教師在課堂上和同學(xué)們開(kāi)不必要的玩笑。
    3、個(gè)別教師換衣服過(guò)于頻繁,且搭配不協(xié)調(diào)。
    4、個(gè)別的教師在校園內(nèi)有騎車(chē)現(xiàn)象。
    5、有的教師在工作時(shí)間用電腦看韓劇,個(gè)別教師在工作時(shí)間特別是在學(xué)生、家長(zhǎng)面前網(wǎng)上聊天、打游戲,情況仍存在。
    6、個(gè)別教師行為不注意時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境,有不好影響。
    建議:
    1、教師在上課期間不帶手機(jī)或手機(jī)處在關(guān)機(jī)狀態(tài),可作為一項(xiàng)制度去執(zhí)行。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,真正做到為人師表,從各方面為學(xué)生作表率。尤其學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度教師必須率先垂范。
    3、對(duì)教師的著裝提出明確要求,太個(gè)性化的服裝應(yīng)該杜絕,要符合教師的身份。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十一
    20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去,又迎來(lái)了新的一年,回首這過(guò)去的一年里,我們質(zhì)檢部雖然沒(méi)有取得多大的成績(jī)和突破,但也是在平凡的工作崗位上認(rèn)真做好自己的本職工作,堅(jiān)守崗位職責(zé),作為質(zhì)檢員的我們深感責(zé)任的重大。
    在剛過(guò)去的這一年里,質(zhì)檢部在周工等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速發(fā)展和完善起來(lái),全體人員奮發(fā)向上,以飽滿(mǎn)的工作熱情投身到檢驗(yàn)工作中來(lái),從年初的3個(gè)質(zhì)檢員,一個(gè)化驗(yàn)室到后來(lái)的6個(gè)質(zhì)檢員,一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,及各種相應(yīng)記錄和制度的完善,質(zhì)檢部實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,檢測(cè)能力、水平又上一新臺(tái)階,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。在管理方面日趨規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    回顧質(zhì)檢部這一年來(lái)的工作情況,作如下總結(jié)和匯報(bào):
    一、在檢測(cè)方面。
    質(zhì)檢部目前的檢測(cè)工作主要分四大塊:
    即歧化松香、松香、松脂、松節(jié)油的檢測(cè)。
    1.歧化松香。
    全年共檢測(cè)歧化松香964釜,9013.2噸,其中檢測(cè)出特級(jí)歧化松香8054.1噸,占總產(chǎn)量的89.36%;檢測(cè)出一級(jí)歧化松香832.425噸,占總產(chǎn)量的9.24%,檢測(cè)出不合格品(主要是含催化劑的歧化松香)126.675噸,占總產(chǎn)量的1.41%,總合格率達(dá)到98.59%。其中1月、4月、5月、6月、12月這5個(gè)月的合格率達(dá)到100%,11月份合格率最低,為95.46%。
    特級(jí)歧化松香得率最高是8月份,為99.13%,得率最低是3月份,為49.04%。
    2.松香。
    (a)占47.05%,二級(jí)占18.09%,三級(jí)占4.28%,等外香24.075噸,占0.40%。
    3.松脂。
    實(shí)驗(yàn)室從20xx年3月份開(kāi)始至20xx年12月31日止,共檢測(cè)松脂樣品352個(gè),檢測(cè)項(xiàng)目主要有松脂的含水、含雜、含油率。
    3至12月份松脂平均含水率為8.09%,平均含雜為2.04%,水雜合計(jì)10.13%。平均含油率為20.74%。
    平均含水率最高的是9月份,平均為9.85%,最低的是3月份,平均為6.35%。平均含油率最高的是11月份,平均為22.70%,最低的是7月份,平均為18.85%。
    4.松節(jié)油。
    全年共檢測(cè)松節(jié)油樣品138批,發(fā)貨量3391.145噸,蒎烯含量平均為90.97%,蒎烯含量最高為93.61%,最低為87.33%,相差6.28個(gè)百分點(diǎn)。
    二、在管理方面。
    1.逐步規(guī)范相應(yīng)的檢測(cè)方法和管理模式,進(jìn)一步完善管理制度和與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)將各檢測(cè)指標(biāo)報(bào)告給各相關(guān)部門(mén)。
    2.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的管理力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    3.進(jìn)一步完善和細(xì)化檢測(cè)記錄,使各檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)清晰明了,增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的可控程度和可追溯性。
    4.人員協(xié)調(diào)方面,在各檢驗(yàn)工作中,出現(xiàn)人員變動(dòng)可不至影響正常的檢測(cè)工作。
    5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的'一些問(wèn)題,以保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。雖然質(zhì)檢部有了較大的發(fā)展和變化,但從整體上看,仍然存在著很多不足之處:
    1.檢驗(yàn)人員不夠?qū)I(yè),整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,缺乏一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到問(wèn)題不能。
    自行處理。
    2.管理不到位,人員管理方面存在一定的欠缺和漏洞,工作職責(zé)不太明確,工作責(zé)任心不強(qiáng)。
    3.缺乏一個(gè)健全的管理體系,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些檢測(cè)項(xiàng)目難以規(guī)范化,使得。
    工作效率難以提高。等等這些問(wèn)題有待我們努力去解決和改善。
    展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的檢測(cè)方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
    質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,努力做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān),為迎接新的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十二
    在xx服裝店實(shí)習(xí)共計(jì)快兩個(gè)月,從學(xué)校到社會(huì),這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)全新的領(lǐng)域里,我感到自己在產(chǎn)品知識(shí)的欠缺和對(duì)這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對(duì)的產(chǎn)品開(kāi)始了解,現(xiàn)將我這一年來(lái)的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:
    在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是所有的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們?cè)谡莆债a(chǎn)品知識(shí)的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:
    在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來(lái),具備一定禮儀知識(shí)的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候,我們的`銷(xiāo)售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員,成交的機(jī)率大很多。
    如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣(mài)場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。
    在接待顧客的時(shí)候,由于我對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉,在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候,我不能把中號(hào)的衣服拿給顧客,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào),在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(zhǎng)把中號(hào)的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售結(jié)束后,店長(zhǎng)告訴我毛衣32號(hào)是小號(hào),34號(hào)是中號(hào),36號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí),體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì)和你購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。
    當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,就是我們掌握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升還需要我們對(duì)顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對(duì)顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購(gòu)物環(huán)境,善于傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購(gòu)買(mǎi)的意向,推薦適合他的衣服。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十三
    服裝廠實(shí)習(xí),讓我們明白了人生道路是由一步步的腳印連接而成的,今天,本站小編為大家?guī)?lái)了服裝廠。
    希望大家喜歡!
    在服裝廠維系三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們從基層做起,也我們明白了人生道路是由一步步的腳印連接而成的,而腳印的延續(xù)需有如流程車(chē)間里制作過(guò)程的銜接與緊湊,我們不能跳過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)而想取得捷徑的勝利,我們必須腳踏實(shí)地努力。
    做為在校生,時(shí)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我們說(shuō)現(xiàn)在學(xué)的東西到工廠里沒(méi)有多少能用上的,雖然學(xué)校與工廠之間不同之處校多,但我們學(xué)的東西都不會(huì)白學(xué)的,想靠三年的時(shí)間就學(xué)會(huì)工廠的全部東西那是不可能的,況且時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步。所以,我們學(xué)的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西,知識(shí)是學(xué)不完的,所以人們長(zhǎng)說(shuō)活到老學(xué)到老,因此,到工廠后遇到我們的知識(shí)無(wú)法行通的時(shí)候需要的是學(xué)習(xí),而不是抱怨。
    此次實(shí)習(xí)讓我感覺(jué)到了工廠與學(xué)校的不同,明白了沒(méi)有什么借口說(shuō)我沒(méi)時(shí)間去學(xué)習(xí),只有不斷的在逆境與舒適中徘徊,才方知自己能力太弱,這種參照讓我有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,無(wú)論做什么都離不開(kāi)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行”的深刻含義。
    在實(shí)習(xí)的期間,廠方專(zhuān)門(mén)安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅給我們進(jìn)行了理論課程的培訓(xùn),這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的,是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問(wèn)題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。在討論中,我深深感覺(jué)服裝廠要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,必須重視運(yùn)作管理。建立與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量及時(shí)間,提供需要的產(chǎn)品,就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度??稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點(diǎn)在車(chē)縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。
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    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十四
    本學(xué)期的第十六到十七周我們開(kāi)始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí),這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一次新的時(shí)機(jī),新的嘗試,新的體驗(yàn)。盡管本學(xué)期我們已上過(guò)服裝生產(chǎn)的課程,但對(duì)于大多數(shù)的我們來(lái)說(shuō),對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說(shuō)一知半解,盡管我們?cè)谡n程期間有聽(tīng)老師做過(guò)一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解,或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的.介紹等等,但僅僅是理論上的了解,往往會(huì)讓我們并不特別明白,光是想象也沒(méi)方法完全能想象得出來(lái),所以這次的結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí),而是對(duì)我們的一次鍛煉,更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的契機(jī),而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。
    公司簡(jiǎn)介公司占地20多余畝,主體廠房4000多平方米,并配有員工宿舍600多平方米,員工食堂200多平方米等其他設(shè)備,公司院內(nèi)綠樹(shù)成蔭,花卉盛開(kāi),本著質(zhì)量第一,時(shí)間就是生命的理念,造就了一支精干的隊(duì)伍。公司現(xiàn)有員工200多人,中等級(jí)管理人員占員工的10%左右,具有豐富的專(zhuān)業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝,年產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元,利稅三十多萬(wàn)元左右,產(chǎn)品全部出口,主要出口到歐洲各國(guó)。
    正式的進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺(jué)到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn),所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
    針織服飾有二十多年的歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬(wàn),建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。
    首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)方案內(nèi)容如下:車(chē)縫車(chē)間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,消耗最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。
    裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車(chē)縫,補(bǔ)片樣品組:貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗(yàn),包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。
    后整包裝:使用客戶(hù)要求的包裝材料,按客戶(hù)要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶(hù)要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。
    總檢組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線(xiàn)頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十五
    20xx年x月xx日,懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了上海一家針織服裝公司進(jìn)行為期一個(gè)月整的掛職鍛煉。天的工作任務(wù)超級(jí)簡(jiǎn)單,主要目的是為了讓咱們熟悉公司的環(huán)境!接下來(lái)的一個(gè)月中,我別離在該公司的剪裁車(chē)間嘗試了多種工作,該工作考驗(yàn)的是咱們的毅力和細(xì)心度。沒(méi)見(jiàn)衣服都要求嚴(yán)格的檢查,裁剪也是不允許一絲一毫的過(guò)失!咱們必需從上午8點(diǎn)一直站到下午5點(diǎn),為了能夠鍛煉自己的意志力,我主動(dòng)要求加班加點(diǎn),幾乎天天加班到晚上10點(diǎn)。雖然站的很累,工作也多數(shù)是靠體力勞動(dòng),可是我仍然天天能面帶微笑的去完成自己的任務(wù)。在這一個(gè)月的鍛煉中,讓我充分體會(huì)到了生活的不易和工作者的艱辛!也知道了自己的些許不足的地方,更是鼓勵(lì)著我盡力學(xué)習(xí)。
    實(shí)踐是查驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,咱們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),可是若是咱們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將咱們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。
    咱們?nèi)绾尾拍馨阎v義上的知識(shí)靈活適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去,成為對(duì)他人對(duì)社會(huì)有效的人材?咱們?nèi)绾尾拍苓m應(yīng)現(xiàn)今飛速發(fā)展的社會(huì),如何才能肯定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?抱著這種想法,我走進(jìn)了山東省奧絨服裝。在那里,我接受了更為有效的服裝工程知識(shí),而天天看打板師和車(chē)間的工作和自己的實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力,使我邁出了對(duì)服裝工程的`更深的熟悉。公司的工作流程大體如下:
    通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐,咱們發(fā)現(xiàn),大學(xué)生和非大學(xué)生最主要的區(qū)別絕對(duì)不在于是不是掌握了一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)……一個(gè)經(jīng)歷過(guò)獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤的觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。我加倍清楚的熟悉了自己實(shí)力,并及時(shí)彌補(bǔ)了自身的不足,這種不足不僅是能力上的不足,而且是心理和思想上的不足。同時(shí),增強(qiáng)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。“暑期掛職鍛煉”是咱們大學(xué)生受教育、長(zhǎng)才華、做貢獻(xiàn)的重要途徑,它讓咱們成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的信仰者,科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行者,社會(huì)主義榮辱觀的實(shí)踐者和社會(huì)和諧的增進(jìn)者。社會(huì)既是施展才華的舞臺(tái),又是勵(lì)練人生的學(xué)校,我相信大學(xué)生掛職鍛煉的經(jīng)驗(yàn),將會(huì)成為我受益終身的精神財(cái)富。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十六
    暑假伊始,帶著興奮的心情,回到了我那山青水秀的故鄉(xiāng)??赡切┟篮玫臇|西畢竟不可能一直陪著我!因?yàn)槲乙鎸?duì)著現(xiàn)實(shí)社會(huì)!所以我得去工作--打暑假工!
    通過(guò)他人介紹我進(jìn)入了廣東一個(gè)普通的外貿(mào)服裝廠,剛一到廠的時(shí)候,身邊接觸的人也完全換了角色,沒(méi)有了老師的指導(dǎo),沒(méi)有了同學(xué)的互助,一切都在上級(jí)的安排下和前輩的教導(dǎo)里,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
    在到廠里的第一天我先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí),工廠規(guī)模龐大卻也并所想象的那樣,各個(gè)生產(chǎn)有條理的,安排的有的,是以后需要去的,畢竟學(xué)校的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對(duì)技術(shù)的精益求精外,更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)一目了然,才能從上服裝行業(yè)的發(fā)展。
    因?yàn)槲沂悄?女)生,所以一開(kāi)始給我分配的是縫紉,當(dāng)時(shí)覺(jué)得縫紉還好,畢竟在學(xué)校也學(xué)過(guò)一些,因該沒(méi)什么大問(wèn)題吧!可是當(dāng)我踩了一天的縫紉機(jī)后,我有種想做縫紉機(jī)的感覺(jué),讓別人踩我吧!懶得動(dòng)了!那腰真的是直不起來(lái)了!但我想到了以后的日子,還是挺了下來(lái)!再后來(lái)就好多了,沒(méi)有第一天那么累了!
    在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我漸漸的知道了一些在課堂上學(xué)不到的知識(shí)!國(guó)外服裝與國(guó)內(nèi)服裝在板型尺寸上有大的差異:1服裝中休閑服居多,在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大,及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主。3除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖較長(zhǎng)4在色彩的選擇上以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與國(guó)內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上上都有口袋,來(lái)說(shuō)多,并且許多立體口袋。
    在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶(hù)是要檢查樣品的,,郵寄的樣品要符合其在樣衣訂單里的要求,才能下面的,過(guò)程是反復(fù)的,往往要幾次甚至十幾次修改才能最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(zhǎng)的的反復(fù),浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,更的是違背了“金錢(qián)”的現(xiàn)代市場(chǎng)準(zhǔn)則,,這就要求部和技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作,質(zhì)量和;次一,還要考慮郵寄的和費(fèi)用,降低成本。
    工廠生產(chǎn)的需要,被調(diào)到后段工作了很長(zhǎng)一段,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的`后整理階段。我待在檢驗(yàn)的最長(zhǎng),體會(huì)也就最深:檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的組成。的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要質(zhì)量是不的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比,說(shuō)是落后了節(jié)拍,屬于事后把關(guān),把關(guān)畢竟仍是而的控制手段。預(yù)防看是可以不質(zhì)量缺陷,那么檢驗(yàn)的一面下次不再。要對(duì)所產(chǎn)品作100%的檢查,返修或重新整理,會(huì)出運(yùn)。
    正如一位師傅所說(shuō)的那樣,“一件衣服在工廠是百分、千分、萬(wàn)分,可是到了顧客手里,那百分之百!”檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí),貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問(wèn)題種類(lèi)分掛在不同區(qū)域,然后送到的做。合格產(chǎn)品還要清理多余線(xiàn)頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該,完全的合格。
    在實(shí)習(xí)的期間,廠方還安排了經(jīng)驗(yàn)的閆師傅給了四次理論課程的培訓(xùn),這與在學(xué)理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,以事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制織物密度、色差、縮率等等一一了詳細(xì)的講解,更與了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的問(wèn)題。使對(duì)實(shí)習(xí)更的體會(huì)。
    在與閆師傅的中,我深深感覺(jué)外貿(mào)服裝廠要市場(chǎng)發(fā)展的要求,運(yùn)作管理。與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工產(chǎn)業(yè),是非常繁瑣的行業(yè),更是繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的間,需要的產(chǎn)品,就要讓員工認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,將的浪費(fèi)壓縮到最低限度??稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中成了,有時(shí)甚至?xí)B續(xù)工作30小時(shí)不間斷工作的,點(diǎn)在車(chē)縫著一環(huán)節(jié)得尤為??墒窃诜治隹蛻?hù)從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程規(guī)定時(shí),卻在上并不緊迫,這就說(shuō)明在工作時(shí),有浪費(fèi),排除浪費(fèi)要。從工廠的運(yùn)作來(lái)看,自客戶(hù)下訂單開(kāi)始,技術(shù)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線(xiàn)安排等事宜。采購(gòu)開(kāi)始組織加工所需原料、輔料,包裝需要的商標(biāo),吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問(wèn)題就出里,材料組織越長(zhǎng),留給后面工序的也就越少,這就了上述的,而問(wèn)題的解決,除了自身外,還要依賴(lài)大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信難題會(huì)解決的。
    此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)。是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來(lái)料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤(rùn)的主體賺取加工費(fèi),可見(jiàn)服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的效益,整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為。而在工廠里不合格品往往是在最后工序的,且程度上的互相推卸責(zé)任,是非常不可取的。質(zhì)量管理中的是防止失誤,絕在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地觀察,才能在操作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,使問(wèn)題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常,要馬上想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序來(lái)的,而檢查的。產(chǎn)品不管多少次檢查,也不把不合格品檢查成合格品。所以預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
    暑假轉(zhuǎn)眼而過(guò),我在打工的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有遺憾。那對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,看人做,聽(tīng)人講如何做多,親身感受做工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對(duì)服裝的流程更深。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就在實(shí)習(xí)過(guò)程中了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的。在今后的學(xué)習(xí)中,可以不同內(nèi)容,實(shí)習(xí)教學(xué)中情況,靈活采用更的方法。
    流火的七月,明亮的夏日,我們走進(jìn)了社會(huì)的熔爐,夢(mèng)想的階梯--工廠,用汗和淚譜寫(xiě)一曲壯麗的青春之歌。這是社會(huì)的選擇,也是我無(wú)悔的選擇。七月,我們播撒夢(mèng)想,同時(shí)擁抱豐產(chǎn),就如新世紀(jì)的第一縷曙光,我們的暑期社會(huì)實(shí)踐也在夢(mèng)想的階梯留下了清明透亮的一筆。
    在社會(huì)實(shí)踐中,我們應(yīng)該要把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),因?yàn)槲覀兇髮W(xué)里的我們不過(guò)是象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵!
    通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。這積聚的經(jīng)驗(yàn)猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時(shí)間的磨礪與侵蝕終會(huì)發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的。相信有了它我們的人生就越發(fā)精彩絢麗。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十七
    20xx年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績(jī),但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當(dāng)中還存在不少的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
    1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。
    2、制度的執(zhí)行力還不夠。
    導(dǎo)致處理問(wèn)題出現(xiàn)負(fù)面影響。
    這種現(xiàn)象主要源于部門(mén)不能客觀地分析所發(fā)生的問(wèn)題,往往在實(shí)際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服......
    3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
    檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識(shí)不到或檢查不夠深入,對(duì)所存在的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。主要原因是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立,質(zhì)檢人員是從酒店挑選,從未做過(guò)質(zhì)檢工作,短時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢部不能更好的'給質(zhì)檢人員培訓(xùn)。
    4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。
    質(zhì)檢部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。
    5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。
    根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。
    6、部門(mén)之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。
    作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。我們不斷地吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足之處,為09年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此特制定09年的工作計(jì)劃:
    202年工作計(jì)劃大綱。
    一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。
    1、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。
    2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。
    二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,管理水平。
    1、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,利用每周的周總結(jié)會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。
    2、提高檢查人員的素質(zhì),體現(xiàn)三星級(jí)酒店的良好服務(wù)形象,
    質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解并掌握各部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。
    3、對(duì)質(zhì)檢部人員的日常工作進(jìn)行量化管理,在完善中。
    三、質(zhì)檢部要與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。
    1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門(mén)完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對(duì)部門(mén)將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽,體育項(xiàng)目比賽等。通過(guò)比賽,來(lái)提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性)。
    2、質(zhì)檢部要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。
    3、進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的工作程序與標(biāo)準(zhǔn),提供星級(jí)的軟件服務(wù)。
    部門(mén)發(fā)展。
    作為質(zhì)檢部門(mén),隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識(shí)及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意度,作為我部門(mén)明年計(jì)劃的目標(biāo)。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門(mén)目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),我們要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展??傊谛碌囊荒?,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使質(zhì)檢工作能繼往開(kāi)來(lái)。
    為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十八
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    暑假伊初,帶著鎮(zhèn)靜的心情,回到了我那山青水秀的故鄉(xiāng)??赡切┖煤玫墓ぞ呔烤?結(jié)果沒(méi)有成能沒(méi)有竭陪著我!果為我要里臨著理想社會(huì)!所以我得去工做--挨暑假工!
    經(jīng)過(guò)歷程他人引睹我進(jìn)進(jìn)了廣東一個(gè)一般的中貿(mào)服拆廠,剛一到廠的時(shí)分,身邊打仗的人也完整換了足色,出有了西席的指面,出有了同教的相助,統(tǒng)統(tǒng)皆正鄙人級(jí)的安排下戰(zhàn)先輩的教導(dǎo)里,統(tǒng)統(tǒng)皆處正在弘大年夜的竄改中。
    正在到廠里的第一天我先是團(tuán)體的參沒(méi)有雅觀了全部廠區(qū)計(jì)劃,對(duì)公司團(tuán)體的熟悉,工場(chǎng)范圍龐大年夜卻也并所設(shè)念的那樣,各個(gè)消耗有條理的,安排的有的,是當(dāng)前需供去的,究竟結(jié)果教校的培養(yǎng)得標(biāo)的目標(biāo)是初級(jí)技術(shù)崗?fù)ふ嬗眯匀瞬?,除?duì)技術(shù)的錦上減花中,更要對(duì)全部服拆財(cái)產(chǎn)了如指掌,才氣從上服拆止業(yè)的展開(kāi)。
    果為我是男(女)生,所以一開(kāi)端給我分派的是縫紉,其時(shí)覺(jué)得縫紉借好,究竟結(jié)果正在教校也教過(guò)一些,果該出甚么大年夜成績(jī)吧!但是當(dāng)我踩了一天的縫紉機(jī)后,我有種念做縫紉機(jī)的覺(jué)得,讓他人踩我吧!懶得動(dòng)了!那腰真的是直沒(méi)有起去了!但我念到了當(dāng)前的日子,借是挺了下去!再后去便許多多少了,出有第一天那末累了!
    正在經(jīng)過(guò)一段工婦的實(shí)際后,我漸漸的知講了一些正在課堂上教沒(méi)有到的知識(shí)!國(guó)中服拆與國(guó)內(nèi)服拆正在板型尺寸上有大年夜的好別:1服拆中戚閑服占多數(shù),正在尺碼上較國(guó)內(nèi)的大年夜,及其寬松。2褲子沒(méi)有分男女以低腰為主。3除夏拆中,服拆里料較薄,衣袖較少4正在色彩的選擇上以灰、烏色、朱綠色、石頭色、米色為主,也有大批的雜紅色。與國(guó)內(nèi)的服拆習(xí)習(xí)用色、拆配皆沒(méi)有大年夜沒(méi)有同。5衣服上上皆故意袋,去講多,而且許多坐體心袋。
    正在中貿(mào)服拆企業(yè),客戶(hù)是要檢查樣品的`,郵寄的樣品要符開(kāi)其正在樣衣訂單里的要供,才氣上里的,歷程是重復(fù)的,常常要幾次以至十幾次建正才氣最后的確認(rèn)下消耗訂單。太少的的重復(fù),華侈了人力物力財(cái)力,更的是背犯了“款項(xiàng)”的當(dāng)代市場(chǎng)本則,那便要供部戰(zhàn)技術(shù)、消耗線(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的相同協(xié)做,量量戰(zhàn);次一,借要思考郵寄的戰(zhàn)用度,低落本錢(qián)。
    工場(chǎng)消耗的需供,被調(diào)到后段工做了很少一段,后段正在工場(chǎng)里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包拆等幾個(gè)服拆減工的后收拾整理階段。我待正在檢驗(yàn)的起碼,體會(huì)也便最深:檢驗(yàn)是量量把握必沒(méi)有成少的組成。的量量檢驗(yàn)體系要量量是沒(méi)有的。量量檢驗(yàn)與量量防備相比,講是降伍了節(jié)奏,屬于事后把閉,把閉究竟結(jié)果還是而的把握足腕。防備看是能夠沒(méi)有量量缺點(diǎn),那末檢驗(yàn)的一里下次沒(méi)有再。要對(duì)所產(chǎn)物做100%的檢查,返建或重新收拾整理,會(huì)出運(yùn)。
    正如一名門(mén)徒所講的那樣,“一件衣服正在工場(chǎng)是百分、千分、萬(wàn)分,但是到了主顧足里,那百分之百!”檢驗(yàn)成衣,要當(dāng)真檢查每件成衣,污益、色好大年夜、皺、陳腐、抽紗等成績(jī)時(shí),掀上特別的箭頭小標(biāo)簽,按成績(jī)種類(lèi)分掛正在好別地區(qū),然后支到的做。及格產(chǎn)物借要渾算多余線(xiàn)頭,粘除毛絮等,借要留神產(chǎn)物的構(gòu)造機(jī)閉、尺寸規(guī)格、色彩戰(zhàn)文件該當(dāng),完整的及格。
    正在真習(xí)的時(shí)期,廠圓借安排了經(jīng)歷的閆門(mén)徒給了四次實(shí)際課程的培訓(xùn),那與正在教實(shí)際課程是截然好別的,是以閆門(mén)徒兩十多年的從業(yè)經(jīng)歷為根底的,以事例為范本,報(bào)告服拆減工工藝戰(zhàn)辦理,分別從樣品試制、本材料的構(gòu)造、工時(shí)定額、裁剪縫制織物稀度、色好、縮率等等逐一了具體的解說(shuō),更與了當(dāng)代服拆企業(yè)的辦理中的成績(jī)。使對(duì)真習(xí)更的體會(huì)。
    正在與閆門(mén)徒的中,我深深覺(jué)得中貿(mào)服拆廠要市場(chǎng)展開(kāi)的要供,運(yùn)做辦理。與市場(chǎng)情況符合開(kāi)的消耗體制,服拆減工財(cái)產(chǎn),是非常煩瑣的止業(yè),更是閑碌的止業(yè)。正在需供的時(shí)分,按需供的間,需供的產(chǎn)物,便要讓員工熟悉一秒鐘的代價(jià),將的華侈收縮到最低限度。
    可正在理想的運(yùn)做中,減班減面正在人們得意識(shí)中成了,偶然以至?xí)B盡工做30小時(shí)沒(méi)有連盡工做的,面正在車(chē)縫著一環(huán)節(jié)得尤其。但是正在闡收客戶(hù)從下訂單到收貨的歷程劃按時(shí),卻正在上其真沒(méi)有松迫,那便闡明正在工做時(shí),有華侈,消弭華侈要。從工場(chǎng)的運(yùn)做去看,自客戶(hù)下訂單開(kāi)端,技術(shù)開(kāi)端產(chǎn)業(yè)板制做、工藝流程設(shè)念、流前線(xiàn)安排等事件。
    采購(gòu)開(kāi)端構(gòu)造減工所需本料、輔料,包拆需供的商標(biāo),吊牌,包拆袋,紙箱等物。而最大年夜的成績(jī)便出里,材料構(gòu)造越少,留給后里工序的也便越少,那便了上述的,而成績(jī)的處理,除自己中,借要依好大年夜情況的展開(kāi),即全部紡織服拆財(cái)產(chǎn)的展開(kāi),下新技術(shù)紡織產(chǎn)業(yè)園的展開(kāi),我相疑成績(jī)會(huì)處理的。
    別的如古服拆企業(yè)的開(kāi)做力是靠按時(shí)交貨、本錢(qián)低、量量好去。是正在中貿(mào)服拆企業(yè)大年夜多數(shù)訂單要供產(chǎn)量大年夜,交貨期又短,的貿(mào)易屬于減工貿(mào)易里的去料減工,接納的是定牌消耗,企業(yè)利潤(rùn)的主體賺與減工費(fèi),可睹服拆貿(mào)易展開(kāi)的艱易,“消耗無(wú)缺點(diǎn)”的產(chǎn)物才氣最大年夜限度的效益,團(tuán)體量量辦理舉動(dòng)隱得尤其。
    而正在工場(chǎng)里沒(méi)有及格品常常是正在最后工序的,且水仄上的相互推辭任務(wù),是非常沒(méi)有成與的。量量辦理中的是躲免得誤,盡正在同一塊石頭上絆倒兩次。那便要供辦理者、技術(shù)人員要親臨消耗現(xiàn)場(chǎng),真天沒(méi)有雅觀察,才氣正在操做現(xiàn)場(chǎng)成績(jī),使成績(jī)正在前工序消弭。正在消耗現(xiàn)場(chǎng)非常,要馬上念圓設(shè)法處理,量量是各工序去的,而檢查的。產(chǎn)物沒(méi)有管幾次檢查,也沒(méi)有把沒(méi)有及格品檢查成及格品。所以防備是量量辦理的關(guān)鍵。
    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇十九
    1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。
    2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物。
    3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。
    4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
    5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
    個(gè)人心得體會(huì):
    一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:1、接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。
    二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。
    三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的'合作關(guān)系。
    四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
    本人看法:可分為四點(diǎn)。
    一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。
    二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種,實(shí)習(xí)報(bào)告《服裝廠實(shí)習(xí)報(bào)告》。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。
    激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。
    四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶(hù)眼里,你就應(yīng)該有個(gè)專(zhuān)家的樣子,這是對(duì)別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能,為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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    服裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)篇二十
    (一)概述:
    1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月1日-20xx年5月10日
    2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxxx
    3、實(shí)習(xí)單位:xxx服裝加工廠
    (二)實(shí)習(xí)目的:
    為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。
    (三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    涵江區(qū)聯(lián)興服裝加工廠是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,一流的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。
    工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門(mén)。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。
    實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程,以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識(shí),同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望。
    首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí),本來(lái)原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語(yǔ),所有地設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到。原型也被稱(chēng)為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成地原型樣板通常不加縫份,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開(kāi)。原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣。如果采用,就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語(yǔ)和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位、刀眼等等,實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。
    還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線(xiàn)彼此間互成直角。若織物地上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪,則通過(guò)撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線(xiàn),再沿著抽出地紗線(xiàn)裁剪。織物地經(jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線(xiàn)條沒(méi)有人臺(tái)上地那么清楚,在人體上測(cè)量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性地,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書(shū)本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線(xiàn)等等,這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素。
    在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體地技巧之后,上司楊小姐開(kāi)始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單地工作,使我后來(lái)知道,一套準(zhǔn)確地基本原型,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必需地。一套基本原型包含:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無(wú)省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線(xiàn)連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式。但實(shí)際上,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用地原型都各不相同。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異,使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同。但繪制基本原型樣板地原理并不受測(cè)量值差異地影響。得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來(lái)。不論使用哪一種繪制原型地方法,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線(xiàn)地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上。
    學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí),個(gè)人心得體會(huì):
    一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:1、接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。
    二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。
    三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷(xiāo)售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。
    四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
    從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。