方案可以幫助我們更好地組織和管理工作。在確定方案的過程中，要考慮到項目的可行性和可持續(xù)性。小編為大家整理了一些經(jīng)典的方案分析，希望能夠給大家提供些許幫助和啟發(fā)。
企業(yè)宿舍評選方案篇一
20xx季度在全體泓機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性、主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx季度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是透過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，構(gòu)成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓?機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。
參評對象：泓機械制造廠在職的全體員工（對于季度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓?機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一季度的在職人員；內(nèi)含量化指標的大專學歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優(yōu)秀大學生（進廠工作一季度以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）
1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
5）安全生產(chǎn)：全季度安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：
3、優(yōu)秀大學生評比資料具體如下：
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
要求：
（2）參評的大學生，需遞交一份“06季度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
企業(yè)宿舍評選方案篇二
為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;
3評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
4評選盡量堅持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導1至2人
b)各部門負責人
3委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
1個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情景并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
1根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識);
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門主管
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示
企業(yè)宿舍評選方案篇三
隨著東莞經(jīng)濟的迅速騰飛，東莞裝修建材家具家電汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，各個鎮(zhèn)區(qū)品牌店面的激烈競爭的加劇；現(xiàn)階段以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、精湛的服務(wù)和良好的口碑為競爭實力的競爭已經(jīng)是東莞各行業(yè)之間的新潮流和新趨勢。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對物質(zhì)的追求也變的更高檔更完美。然而口碑也必然會成為一個加劇品牌實力的有力助推器，在全莞人民高追求的背景下，我們東莞慧團網(wǎng)聯(lián)合近百家媒體及門戶定于xxx日舉辦首屆“東莞最具影響力的團購品牌評選活動”，挑選東莞當前最優(yōu)秀的團購品牌的競賽評比，最終通過權(quán)威、專業(yè)的評審選出各個獎項。本次活動的宗旨在于，力爭引領(lǐng)時尚百姓家居生活，推選出百姓最熱愛的團購活動品牌。
二、活動介紹：
東莞慧團網(wǎng)舉辦的這次“東莞最具影響力的團購品牌評選活動”將根據(jù)消費者的支持率和專業(yè)機構(gòu)及專家的評審通過網(wǎng)上投票，選出裝修建材家具家電汽車團購中最好的品牌推薦給廣大消費者。
三、關(guān)于慧團：
由東莞市百聯(lián)信息服務(wù)有限公司主辦，是東莞首家企業(yè)化、正規(guī)化經(jīng)營管理的建材、汽車、家居生活商務(wù)網(wǎng)站。慧團網(wǎng)以謀求商家和消費者最大利潤為宗旨，奉行“立足東莞服務(wù)東莞，在自己專業(yè)的領(lǐng)域做最精湛的服務(wù)”經(jīng)營理念。自7月開始運作以來，利用小區(qū)資源、互聯(lián)網(wǎng)資源的合理有效開發(fā)，通過東莞日報、南方都市、東莞陽光網(wǎng)等媒介的持續(xù)推廣以及與東莞數(shù)十家網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，一舉成為東莞最聚人氣、最規(guī)范、最專業(yè)的建材汽車家居生活商務(wù)網(wǎng)站。
四、商家參與評選的目的：
1，通過評選對自己的品牌進行推廣；
2，調(diào)查了解廣大消費者對自己品牌的口碑；
3，通過評選了解同類行情；
4，通過評選提高自我銷量。
五、舉辦單位。
東莞慧團網(wǎng)：（網(wǎng)址）。
六、評選方式：
網(wǎng)上投票；登陸東莞慧團網(wǎng)專門活動頁面進行投票。
七、評選內(nèi)容以及欄目設(shè)置：
家具組：品牌名稱：衣柜組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
相關(guān)圖片：相關(guān)圖片：
最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）點此關(guān)注：點此關(guān)注：
客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
廚柜組：品牌名稱：陶瓷組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
點此關(guān)注：點此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
衛(wèi)浴組：品牌名稱：廚衛(wèi)組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
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收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
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總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
熱水器組：品牌名稱：家電組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）點此關(guān)注：點此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
汽車組：品牌店面：婚紗攝影組：品牌店面：
店面資料：店面資料：
熱銷車型：熱銷套餐：
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店面網(wǎng)址：店面網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
客戶評價：客戶評價：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要投票：我要投票：
我要點評：我要點評：
八、獎品設(shè)置：
1，家具團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
2，衣柜團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
3，櫥柜團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
4，陶瓷團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
5，衛(wèi)浴團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
6，廚衛(wèi)團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
7，熱水器團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
8，家點團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
9，汽車團購網(wǎng)友最喜愛的十大品店；
10，婚紗攝影團購網(wǎng)友最喜愛的十大品店；
（獎品是：xxxxxx）。
九、活動流程：
評選活動將始終遵循“公開、公平、公正”的原則進行，主要分為單位申報、候選單位確定、網(wǎng)友投票、頒獎晚會四個階段：
第一階段：單位申報（時間）。
我們慧團網(wǎng)將評比活動的通知及參評標準通過媒體向社會公布，企業(yè)對照標準，認為符合條件的，向評慧團網(wǎng)申報，自薦或行業(yè)推薦。
第二階段：侯選單位確定（時間）。
慧團網(wǎng)負責對“老百姓最喜愛”侯選團購品牌進行審查，正式入圍參評單位名單通慧團網(wǎng)、過東莞團購網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)向社會公布。
第三階段：公眾投票（時間）。
評選采取社會公眾進行網(wǎng)絡(luò)投票。
慧團網(wǎng)將對參與投票讀者將進行抽獎活動予以鼓勵。活動結(jié)束將抽取xxx名幸運觀眾，并邀請參加頒獎晚會。
第四階段：頒獎晚會（時間）。
評選結(jié)果將在晚會上給予公布并頒獎。頒獎過程參插入選品牌宣傳。
十、品牌推廣。
慧團網(wǎng)辦公室將評選結(jié)果通過慧團網(wǎng)、東莞團購網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)、向社會公布。
1、南方都市報將負責整個活動的全程跟蹤報道。（報道內(nèi)容：評選活動啟動報道、入圍企業(yè)通告、獲獎企業(yè)形象展示、電視晚會現(xiàn)場報道）。
2、獲獎“東莞老百姓最喜愛的團購品牌”、“東莞團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”的商家將獲得主辦方頒發(fā)的獎牌。
3、獲獎單位在度可掛名“東莞老百姓最喜愛的十大團購品牌”或“東莞團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”來做宣傳活動，并被列為本報年度戰(zhàn)略合作伙伴，可優(yōu)先參加本報的系列促銷活動及新聞報道，刊登廣告享受vip會員優(yōu)惠。
4、東莞電視臺將對頒獎晚會進行錄播。
5、莞通網(wǎng)、東莞團購網(wǎng)在對整個活動做跟蹤報道。（報道內(nèi)容：評選活動啟動報道、入圍企業(yè)通告、入選企業(yè)榜單、晚會現(xiàn)場報道以及今后的經(jīng)營活動。）。
6、入選“東莞市老百姓最喜愛的團購品牌”和“東莞市團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”的單位將要接受百姓監(jiān)督。
企業(yè)宿舍評選方案篇四
5、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎名單。
二、優(yōu)秀通訊員。
1、名額：50名；
2、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評選，刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù)；
3、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員；
4、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書；
5、提供精美獎品一份；
6、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
企業(yè)宿舍評選方案篇五
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻；正確掌握上級的.指示并能正確報告及傳達；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。
（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
（五）學習創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學習及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定。
（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
（二）各物管處要以認真負責的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。
（五）參選人員要認真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達成。
（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。
公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元
優(yōu)秀主管獎金：1500元
優(yōu)秀班長獎金：1000元
優(yōu)秀員工獎金：500元
企業(yè)宿舍評選方案篇六
1.“三無跡”
2.“四統(tǒng)一”
（2）洗漱用品擺放統(tǒng)一：臉盆放在水桶上面在陽臺擺成一線；牙具、水杯放在書架上；毛巾統(tǒng)一掛在掛毛巾處，不得掛于床頭、書架等位置。
（3）室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一：桌子上不堆放雜物，書架除牙具、水杯外只能放書、筆等學習用品，熱水瓶放在架子床和墻之間，衣服整齊放于柜內(nèi)，不能掛在床架子上，鞋子朝向一致，統(tǒng)一放在書桌下的鞋架上，椅子統(tǒng)一放入桌口處。
（4）清掃工具擺放統(tǒng)一：垃圾簍、垃圾斗、掃把、拖把統(tǒng)一放在衛(wèi)生間門邊靠陽臺欄桿旁。
3.“五干凈”
門、窗玻璃、洗手盆干凈無臟物，走廊、地面、陽臺干凈無廢棄物，衛(wèi)生間干凈無異味，瓷磚上干凈無黃垢，桌面、床架干凈無灰塵。
4.電燈、電扇在人離開時及時關(guān)閉，陽臺無積水。
1.宿舍內(nèi)務(wù)整理達標，一項不達標扣2分。（20分）。
2.早鍛煉集隊動作快，如有人無故滯留寢室每人次扣1分。（2分）。
3.不使用手機，如發(fā)現(xiàn)有人使用手機扣1分。（4分）。
4.無串宿舍、影響他人休息的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（2分）。
5.宿舍內(nèi)無吵架、抽煙、喝酒、丟東西，不打牌，不破壞公物等事件發(fā)生。每發(fā)生一次扣1分。（4分）。
6.晚上睡覺要栓門，寢室里除牛奶、水果外不吃其他零食。發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)扣1分。（4分）。
7.每天按學校作息時間就寢，晚上10：40統(tǒng)一熄燈后，寢室內(nèi)保持安靜。（4分）。
每項分數(shù)1扣完為止。
1.寢室評比分數(shù)占文明班級評比總分的40%。
2.宿管員每天至少檢查三次：即早上起床后一次，午休后一次，就寢前一次。對不合格寢室進行扣分，當天公布扣分情況，每周每寢室總分40分，扣完為止。
3.學生會每周一大掃除后對寢室進行全面細致檢查，采取多人打分計算平均分原則，總分為40分。
4.值周教師抽查，每周至少抽查三次，總分20分。
5.宿管員、學生會、值周教師分數(shù)相加得出寢室最終得分，每周每樓層排名并公布成績，評選出文明寢室5個，授予流動紅旗。
企業(yè)宿舍評選方案篇七
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹立典型、激勵先進，發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用，促進員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
（一）評選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局。
（二）評選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀，積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。
（二）遵守黨紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會公德。
（三）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。
（一）推薦方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導推薦、支部推選的方式進行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
（二）材料申報：填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份（500-600字），（a4紙3號仿宋字）?？h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復印件1份。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
（三）資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查（工作成績及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點此免費創(chuàng)建。
（五）民主測評：全體干部職工對通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進行測評，民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%，中層以上干部測評權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測評結(jié)果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
（七）公示：對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進行公示。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發(fā)榮譽證書，按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼。
（一）評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
（二）要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是、公平公正、作風務(wù)實”的要求，努力造就一支愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊伍。
（三）要認真組織學習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
企業(yè)宿舍評選方案篇八
為了表彰先進，樹立榜樣，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團年度考核工作，制訂以下集團“先進集體”、“先進個人”評選建議方案：
1、各中心（部門）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進集體；
2、認真履行崗位職責，在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。
1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度，團結(jié)務(wù)實，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有很強的集體榮譽感和團隊意識，管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。
2、圓滿完成集團下達的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中，無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度，有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。
1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認同集團理念，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，聽從指揮，嚴守職責，具有良好的團隊精神。
3、工作認真負責，積極肯干，勤奮好學，業(yè)務(wù)能力較強，個人業(yè)績突出，得到員工的普遍認可。
4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度，無違紀違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進集體：一級單位1個，二級部門或班組4至6個
一級崗：1-2人
二級崗：10人（各單位名額如下）
基層崗：37人（各單位名額如下）
1、各單位要高度重視本次評選工作，本著嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來，不得為了平衡而輪流評優(yōu)。
2、各單位要堅持標準，嚴格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹立榜樣。
3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團組成評選領(lǐng)導小組，集團各單位組成評選小組。
2、先進集體由各單位推薦，填寫先進集體推薦表，先進事跡須詳細具體。
3、先進個人：員工自薦與單位推薦相結(jié)合
（1）員工自薦：由員工填報“先進個人自薦表”，二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后，報送集團評選領(lǐng)導小組。
（2）單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報“先進個人推薦表”，單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。
(3)一級崗先進個人的評選以支部為單位，由支部書記組織所在單位一級崗人員會議，推薦候選人，每個支部可推薦1名候選人。
（4）相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商，并簽字確認。
4、20xx年12月29日前，各單位、支部將參評材料報送人力資源部。
5、先進集體及先進個人名單進行公示，征求意見。
6、集團在年終總結(jié)會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。
企業(yè)宿舍評選方案篇九
為展示我校學生的精神面貌，健全優(yōu)秀學生評選獎勵制度，進一步加大樹立和宣傳當代少年兒童先進典型力度，旨在引用先進典型引導青少年兒童“快樂生活，認真學習，全面發(fā)展”，譜寫少年兒童的金色童年。
二至六年級全體學生。
文明守紀保護環(huán)境誠實守信學習進取樂于助人。
1．宣傳發(fā)動，選拔推薦。各中隊以主題班會形式，根據(jù)評選條件，在教師、同學推薦和學生自薦基礎(chǔ)上，推選出候選人1名，并認真填寫《英才小學“十佳微笑小明星”申報表》，5月15日（周四）前上報少先隊。
2．認真準備，參與競選。一是個人簡介；二是演講。以“文明迎奧運微笑展風采”為主題各候選學生認真準備一份2分鐘左右的演講材料；三是現(xiàn)場知識問答。結(jié)合奧運知識、個人特長、小學生日常行為規(guī)范等為內(nèi)容進行現(xiàn)場口頭提問并回答。
3．評選十佳，“六·一”表彰。5月23日（下周五）舉行評選大會，抽簽決定18名候選人的競選順序，根據(jù)學生表現(xiàn)，組織評委進行當場打分，依據(jù)分數(shù)評出“十佳微笑小明星”，名額分配為：六年級3名，五年級3名，四年級2名，三年級1名，二年級1名。在“六一”期間將對“十佳”進行表彰并在校宣傳窗進行介紹，號召全體學生以他們?yōu)榘駱?，向他們學習。
1．要體現(xiàn)以學生為本的思想，把活動的舞臺還給學生，要把這次評選活動作為體驗教育系列活動中的一個組成部分，讓隊員在本次活動中體驗競爭，體驗成功。
2．本次評選活動，各班要高度重視，做好組織發(fā)動工作，本著公平、公正的原則，把能代表本班最高水平的候選人推薦上來參與評選，為本班爭得榮譽。
企業(yè)宿舍評選方案篇十
20xx年，在飯店領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進、表彰優(yōu)秀，促進工作，飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動，現(xiàn)制定方案如下：
通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進行表彰獎勵，營造樹先進、學先進的良好風氣，激勵全體員工以先進為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。
（一）優(yōu)秀員工評選條件
1、在酒店連續(xù)工作滿1年，無病、事假（一周以上）缺勤的員工
2、遵守飯店各項規(guī)章制度，無違紀現(xiàn)象；
3、服從指揮，團結(jié)互助，執(zhí)行標準等方面能夠起到模范作用；
4、工作積極主動，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；
5、積極參加酒店開展的各項培訓及技術(shù)大賽活動。
6、積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；
7、無嚴重過失，無賓客投訴，無浪費行為，無質(zhì)量事故和安全事故。
（二）先進集體評選條件
1、班組同志之間團結(jié)友愛、互助，語言文明，風氣正；
2、熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務(wù)；
3、能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；；
4、有責任心，進取心和創(chuàng)新精神；
5、有較強的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定；
6、在構(gòu)建“三型飯店”活動中，表現(xiàn)積極、突出。
7、無重大員工違紀、無賓客投訴、無安全責任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。
各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級（含主管級）以下的正式員工及頂崗臨時工；
本次活動中，飯店要求各部門認真組織實施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊。
1、員工評議
部門內(nèi)部員工評議，選出絕大多數(shù)人認可的個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。
2、部門經(jīng)理評選
3、主管副總經(jīng)理評定
各部門要爭求主管領(lǐng)導意見后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊的推薦表（附后）由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。
4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進行有無投訴，有無質(zhì)量違紀方面記錄的考核。
5、年度最佳員工、最佳團隊的評選
經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊，在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團隊為年度最佳團隊。
6、飯店領(lǐng)導班子審核
根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團隊（最佳團隊）。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補充。
1、授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團隊（最佳團隊）光榮稱號；
2、在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導班子頒發(fā)榮譽證書、獎金。
3、記入員工檔案。
企業(yè)宿舍評選方案篇十一
6、同類型節(jié)目中取最優(yōu)。
1、觀眾最喜愛節(jié)目獎一名；
2、最佳團隊表現(xiàn)獎一名；
3、最具創(chuàng)意獎一名；
4、最佳個人表現(xiàn)獎一名。
1．本次聯(lián)歡會節(jié)目評選組組織機構(gòu)如下：
組長：xx；
副組長：xx；
組員：xx；
2．每個獎項的評選由聯(lián)歡會節(jié)目評選組負責組織，現(xiàn)場觀眾在節(jié)目觀看結(jié)束后進行投票；
3．同一個節(jié)目幾個單項獎之間不可兼得。
觀眾投票加和占60%，評選組委會委員投票加和占40%，最后總票數(shù)最高者獲獎。
1、公布節(jié)目評選方案，發(fā)放選票；
2、聯(lián)歡會結(jié)束后第二天，回收選票；
3、節(jié)目評選組委會統(tǒng)計選票數(shù)量，進行加權(quán)；
4、得出最終結(jié)果，確定獲獎節(jié)目名單；
企業(yè)宿舍評選方案篇十二
近年來，能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點。我國雖然地大物博，但能源供應(yīng)仍然十分緊密緊張，這里面雖然有著浪費和重工業(yè)化加快導致產(chǎn)生能耗高的原因，但更多的是因為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不科學、不合理，企業(yè)經(jīng)濟管理及經(jīng)濟增長方式粗放管理造成的。我國在前些年，企業(yè)為了追求企業(yè)利潤的最大化，無視耗能生產(chǎn)對環(huán)境污染的影響，對我們生活的環(huán)境造成了巨大的污染。為了保護我們的生活環(huán)境，十二五規(guī)劃中對環(huán)境保護進行了要求，企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)日益被重視，并且成為了中國經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)對資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇。
1、利益最大化的限制。企業(yè)往往在經(jīng)濟活動中受贏利動機的強烈驅(qū)使，在做出經(jīng)濟決策時，更多是考慮是堅持趨利避害的原則，并圍繞成本收益分析而做出的，所以說因為企業(yè)所有的經(jīng)營活動都是建立在盈利性的基礎(chǔ)上而做的，面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)大多數(shù)以堅持以謀取企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化為目的，并且在工作只要有利可圖，企業(yè)就會自覺地把這項行為做好，實施節(jié)能減排也不例外，如果不能讓企業(yè)實現(xiàn)贏利，企業(yè)將很難自覺實施節(jié)能減排。
2、行為實施的有限理性。受人文環(huán)境的限制，一些企業(yè)在經(jīng)濟活動中往往因主管人員的主觀意思影響企業(yè)的經(jīng)濟行為，當企業(yè)主管人員受企業(yè)求利益最大化影響時，節(jié)能降耗行為就會受到約束。
3、面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)在開展工作時更多的是存在機會主義的特征。為了追求自身的利益，在當前技術(shù)還不特別成熟的情況下，大多數(shù)企業(yè)會在開展節(jié)能降耗工作時，為了謀劃更大利益，企業(yè)會在生產(chǎn)過程中會采用非常微妙隱蔽的手段，從而達到他們的目的，甚至會不惜以犧牲公共利益為代價，提高企業(yè)獲得最大利益的機會，實現(xiàn)自身利益過程的最大化。
1、由于企業(yè)的環(huán)境污染任意排放行為會造成污染，作為企業(yè)來說他們?nèi)绻皇菫榱双@利，也不愿意去做這些違背政府意愿，并逃避環(huán)境污染責任的行為，因為他們所做的環(huán)境污染任意排放投機行為是政府所不允許的，只有加大宣傳力度，讓企業(yè)自發(fā)的提高工作，通過相應(yīng)的規(guī)制強化對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行干預，從而杜絕和約束企業(yè)的不法經(jīng)營與競爭行為。
2、因為經(jīng)濟利益的驅(qū)使，誘使企業(yè)不得不采取多種措施，在生產(chǎn)過程中一面實施污染，一面通過多多種手段對污染工作進行隱瞞或檢查，為了謀劃利益企業(yè)對環(huán)境污染敗德行以逃避的方式避開公眾的監(jiān)督檢查，由于周邊群眾對其經(jīng)營行為和環(huán)保行為了解比較多。讓企業(yè)在實施過程中不敢去做，在治理過程中如果政府通過公眾來監(jiān)督和披露企業(yè)的節(jié)能降耗行為，不僅能降低成本，而且還能促使對企業(yè)的監(jiān)督行為更嚴格，更具有震懾作用。因此政府一定要進一步加強與公眾的合作，讓公眾起到監(jiān)督企業(yè)的作用。
3、讓企業(yè)充公認識到深化節(jié)能降耗工作可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府支持企業(yè)的發(fā)展就是要求企業(yè)必須要在國家允許的經(jīng)營范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對那些在經(jīng)營活動中刻意違反國家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為，將會加大規(guī)范力度。
1、在市場經(jīng)濟中，企業(yè)生產(chǎn)成本成為決定企業(yè)經(jīng)濟效益，為了降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本，并且能促進企業(yè)用最低的成本，創(chuàng)造并生產(chǎn)出最多最好產(chǎn)品的企業(yè)，才能使企業(yè)在市場競爭中贏得主動。雖然在企業(yè)實施節(jié)能降耗行為，能夠贏得政府的支持和社會各界的認可，這些將會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來重大的受益，實施企業(yè)降這不僅對企業(yè)來說本身就是一種盈利行為，對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是一種激勵和動力。
2、開展節(jié)能降耗活動對于企業(yè)的生產(chǎn)來說，雖然眼前企業(yè)受了點損失，但企業(yè)長期堅持實施的節(jié)能降耗，并將工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的整個生命周期過程，這將會對企業(yè)成本的節(jié)約和社會形象的提高具有重要的作用。
1、節(jié)能降耗工作處于“上熱下冷”的狀態(tài)。各級政府以行政手段為主層層分解考核指標，約束企業(yè)的節(jié)能降耗行為，但缺乏剛性的規(guī)范機制，實際效果不理想；另一方面，部分企業(yè)迫于政府的壓力，出于應(yīng)付的目的，被動地采取了一些節(jié)能降耗措施，沒有把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存和發(fā)展的自覺行動。
2、區(qū)域節(jié)能降耗缺乏規(guī)劃引導和協(xié)調(diào)機制。目前節(jié)能降耗工作還僅僅在單個企業(yè)內(nèi)進行，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)之間如何進行協(xié)同節(jié)能缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)也亟待加強。雖然個別企業(yè)建造了自己的熱電企業(yè)，如果能利用現(xiàn)有的大型發(fā)電企業(yè)直接向這些企業(yè)供電和供氣，充分發(fā)揮大型鍋爐熱能利用率高的優(yōu)勢，可以節(jié)省近30%的能源。
3、節(jié)能降耗考核體系和指標不夠完善。近幾年來，國家和省陸續(xù)出臺了部分能耗限額標準，但覆蓋面不廣、具體產(chǎn)品指標不夠詳細和全面，僅能對一少部分企業(yè)和產(chǎn)品對標考核，大量的企業(yè)和產(chǎn)品由于缺乏能效標準而無法實施對標考核。對企業(yè)的考核還是強調(diào)產(chǎn)值能耗水平的下降，而沒有體現(xiàn)企業(yè)單耗水平的高低。因此導致對重點耗能企業(yè)的責任落實分解指標不統(tǒng)一、體系不一致、考核不合理等情況。
4、缺乏有效的激勵和約束機制。在管理過程中由于企業(yè)或主管部門缺乏有效的節(jié)能降耗激勵和約束機制，而且用能單位對節(jié)能技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用積極性還不高，科技技術(shù)的進步，會企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支撐作用未能充分發(fā)揮。另外，對未能完成節(jié)能目標的企業(yè)沒有采取處罰措施，對完成節(jié)能目標的企業(yè)獎勵力度也很小，致使目前有相當多的重點用能企業(yè)沒有完成節(jié)能目標。
1、要加快調(diào)整工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進制造業(yè)，發(fā)展信息、裝備等附加值高、能耗低、環(huán)境污染少的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)附加值比率，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，扶植低能耗、高效益企業(yè)快速發(fā)展，提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重，從而達到總體單位能耗下降。抓好調(diào)整存量節(jié)能工作，加大對重點用能單位節(jié)能工作力度。
2、近年來隨著國家對節(jié)能降耗工作重視程度的日益加大，對企業(yè)的環(huán)境污染懲治力度的逐年增加，促使一些大企業(yè)不得不加大了節(jié)能技改力度和節(jié)奏，并迅速安排到位，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能的空間不斷縮小，我國十二規(guī)劃將生產(chǎn)中企業(yè)節(jié)能降耗的重點逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來。據(jù)有關(guān)我國一些專家調(diào)研后分析到得的數(shù)據(jù)，我國節(jié)能降耗工作目前30%需要靠技術(shù)節(jié)能，其他的70%要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。受利益的成效驅(qū)動，在降低能耗節(jié)約成本企業(yè)具有較強的主動性。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整則主要依靠政府來引導和推動，在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中各級政府要真正重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)新形勢發(fā)展需求，要進一步完善相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，加快建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的相應(yīng)工作機制，落實相關(guān)責任單位的工作責任，切實降低全縣能源消耗水平。
3、制定嚴格的項目準入標準，將能效指標作為項目審批、核準和備案的強制性條件，嚴格控制高耗能、高污染的內(nèi)外資項目引進，積極引進發(fā)展先進制造業(yè)，從源頭上嚴格控制新上高能耗項目，有效遏制高能耗行業(yè)的過快增長。
4、施節(jié)能降耗必須要走循環(huán)經(jīng)濟與高新技術(shù)結(jié)合路子。在促進企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的同時，政府要組織專業(yè)的科技人員，同等重視高新技術(shù)的研究與開發(fā)，發(fā)明研發(fā)新的技術(shù)和材料，堅持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，用循環(huán)經(jīng)濟的模式來發(fā)展經(jīng)濟。
六、結(jié)束語。
綜上所述，要在企業(yè)間大力推進節(jié)能降耗，就要通過多種手段，嚴格按照上級部門切實貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法，嚴把高耗能產(chǎn)業(yè)準入關(guān)，嚴格控制高耗能產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展，逐步降低高耗企業(yè)的比重。
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企業(yè)宿舍評選方案篇十三
為了弘揚我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
每季度最后一月的最后一周。
工作滿三個月者；
1、當月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；
2、當月無患者投訴；
3、當月無重大差錯，工作嚴謹，無罰款；
4、當月受到病人口頭或書面表揚；
5、團結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作；
6、善于學習，不斷進取，創(chuàng)新能力強；
7、很強的服務(wù)意識，服務(wù)語言規(guī)范，動作標準、雅觀；
8、能出色地完成領(lǐng)導交付的各項工作，當月對部門或醫(yī)院有重大貢獻的員工；
9、嚴格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己。
10、當月提出建設(shè)性意見或建議者。
11、各項業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者；
12、責任心強，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢；
1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權(quán)。
3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5）在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時頒發(fā)證書和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓獎勵及聽課機會。
6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。
企業(yè)宿舍評選方案篇十四
為切實強化班組建設(shè)，加強企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)工作，使班組管理循序遞進，提高班組生產(chǎn)水平、提升基礎(chǔ)管理層次，特制定優(yōu)秀班組評選辦法如下：
車間全體班長。
三個班組。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；
3、勞動紀律：模范遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違規(guī)違紀記錄；
4、團隊精神：合作意識強，成員間團結(jié)友愛，互相合作；
5、班會學習：組織學習公司各項規(guī)章制度、崗位職責、工藝規(guī)程；
6、組織協(xié)調(diào)：全員有集體榮譽感，配合上下工序班組工作；交接班無不良記錄；
7、清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查中無嚴重不良記錄，工具、物品擺放整齊，無亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
2、公司評選小組根據(jù)申報名單、評分標準確定。
客觀、公平、公正、公開、實事求是；
獎金xxxx元/人證書（獎杯）。
企業(yè)宿舍評選方案篇十五
為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
（1）以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；
（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。
注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
（1）各獎項名額確定的總原則
獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計算時采取四舍五入；
獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
（2）將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
（三）各獎項評選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
（1）評選范圍
公司各部門經(jīng)理。
（2）評選程序
由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》；
人力資源部匯總評選結(jié)果，根據(jù)被評選人分數(shù)高低進行排名。
（3）評選原則
根據(jù)獲獎比例（20%）確定入選人員；
在獲獎比例范圍內(nèi)分數(shù)相同者可同時入選。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認。
2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進步獎
（1）評選范圍
部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
（2）評選程序
根據(jù)評選比例，各部門內(nèi)部填寫年終評價表，確定新人進步獎提名及其他獎項獲獎人員，并將結(jié)果返回人力資源部。
（3）新人進步獎評選原則
各部門提名人數(shù)為一名；
最終獲獎人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；
最終評選標準參照新員工20xx年獎懲及培訓情況。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總，交評審組確定最終獲獎人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進步獎
（1）評選范圍
國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進步獎
（1）評選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標兵獎
（1）評選范圍
每月按精益促進部要求提出合理化建議的所有員工。
評審組確認，同時報知人力資源部。
（3）評選原則
獲獎人員：國內(nèi)、國際各一名；
合理化建議被采納率最高且參照貢獻度。
6、優(yōu)秀培訓組織獎
（1）評選程序
對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓、天天必參與”培訓檢查中的分數(shù)、部門內(nèi)部培訓的組織及公開課出勤情況進行統(tǒng)計，將得分最高的部門報評選小組。
（2）評選原則
獲獎部門：國內(nèi)、國際部各一個部門，此獎項頒給部門經(jīng)理；以最后的分數(shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
（四）結(jié)果公布及上報
1、將各獎項的評選結(jié)果進行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認，上報總經(jīng)理。
（五）頒獎
1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單，報總經(jīng)理確認。2、頒獎前半天進行彩排。
3、舉行頒獎儀式（穿插售后各獎項及獲獎人員）。
4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細提供給財務(wù)部，獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
5、郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎人員名單，在20xx年2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
企業(yè)宿舍評選方案篇十六
1、評選范圍：所有學生新宿舍及舊宿舍共81間。
2、評選數(shù)量：10間。
3、評比截至時間：20xx年4月25日。
1、校學生會每兩日進行一次抽查。
2、各宿管員每日檢查。
3、校政教處將組織評選組成員全天候隨時進行抽查。
4、校政教處對上述三項檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，最后綜合評定示范寢室。
5、根據(jù)檢查結(jié)果對評比出的示范寢室進行全校公示，若無異議，最終確定為校級“十大示范寢室”。
2、學校將對評出的校級“示范寢室”給予50元電費每間的獎勵，并張榜告示予以表彰。
企業(yè)宿舍評選方案篇十七
三至六年段的學生根據(jù)自己所看書本所得，寫一篇讀后感，由語文組各組長收齊交給語文教研組長，截止日期5月29日。每班限送5篇。（由語文老師負責，一等獎2人，二等獎4人，三等獎6人；獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。）
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學生積極參加以“讀書”為主題的手抄報（統(tǒng)一a4卡紙）比賽，結(jié)合本年齡段學生特點，開展讀書活動，選擇切合主題、短小精悍的文章，可介紹讀書格言，摘抄名篇名歌，抒發(fā)讀書感受等，配以恰當?shù)膱D畫、色彩等，設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進行必要的指導，每班推薦5幅手抄報作品參加學校展評。（6月8日交德育處，德育處負責評選出三四年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人，五六年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人。）
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，各班可組織開展美文誦讀活動，平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文（由語文老師負責）
企業(yè)宿舍評選方案篇十八
為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負責此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負責本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標準進行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責人進行20元的.獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
企業(yè)宿舍評選方案篇一
20xx季度在全體泓機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟效益。為倡導積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性、主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx季度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是透過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，構(gòu)成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓?機械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。
參評對象：泓機械制造廠在職的全體員工（對于季度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓?機械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一季度的在職人員；內(nèi)含量化指標的大專學歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優(yōu)秀大學生（進廠工作一季度以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）
1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則；
5）安全生產(chǎn)：全季度安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：
3、優(yōu)秀大學生評比資料具體如下：
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
投票數(shù)進行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進。
要求：
（2）參評的大學生，需遞交一份“06季度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學習潛力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
企業(yè)宿舍評選方案篇二
為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;
3評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
4評選盡量堅持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領(lǐng)導1至2人
b)各部門負責人
3委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
1個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程：
a)每一天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情景并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情景。
b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序;
c)總經(jīng)理審批。
1根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;
2按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)10得出的四舍五入的整數(shù)選取)
向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識);
下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門主管
總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示
企業(yè)宿舍評選方案篇三
隨著東莞經(jīng)濟的迅速騰飛，東莞裝修建材家具家電汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，各個鎮(zhèn)區(qū)品牌店面的激烈競爭的加劇；現(xiàn)階段以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、精湛的服務(wù)和良好的口碑為競爭實力的競爭已經(jīng)是東莞各行業(yè)之間的新潮流和新趨勢。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對物質(zhì)的追求也變的更高檔更完美。然而口碑也必然會成為一個加劇品牌實力的有力助推器，在全莞人民高追求的背景下，我們東莞慧團網(wǎng)聯(lián)合近百家媒體及門戶定于xxx日舉辦首屆“東莞最具影響力的團購品牌評選活動”，挑選東莞當前最優(yōu)秀的團購品牌的競賽評比，最終通過權(quán)威、專業(yè)的評審選出各個獎項。本次活動的宗旨在于，力爭引領(lǐng)時尚百姓家居生活，推選出百姓最熱愛的團購活動品牌。
二、活動介紹：
東莞慧團網(wǎng)舉辦的這次“東莞最具影響力的團購品牌評選活動”將根據(jù)消費者的支持率和專業(yè)機構(gòu)及專家的評審通過網(wǎng)上投票，選出裝修建材家具家電汽車團購中最好的品牌推薦給廣大消費者。
三、關(guān)于慧團：
由東莞市百聯(lián)信息服務(wù)有限公司主辦，是東莞首家企業(yè)化、正規(guī)化經(jīng)營管理的建材、汽車、家居生活商務(wù)網(wǎng)站。慧團網(wǎng)以謀求商家和消費者最大利潤為宗旨，奉行“立足東莞服務(wù)東莞，在自己專業(yè)的領(lǐng)域做最精湛的服務(wù)”經(jīng)營理念。自7月開始運作以來，利用小區(qū)資源、互聯(lián)網(wǎng)資源的合理有效開發(fā)，通過東莞日報、南方都市、東莞陽光網(wǎng)等媒介的持續(xù)推廣以及與東莞數(shù)十家網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，一舉成為東莞最聚人氣、最規(guī)范、最專業(yè)的建材汽車家居生活商務(wù)網(wǎng)站。
四、商家參與評選的目的：
1，通過評選對自己的品牌進行推廣；
2，調(diào)查了解廣大消費者對自己品牌的口碑；
3，通過評選了解同類行情；
4，通過評選提高自我銷量。
五、舉辦單位。
東莞慧團網(wǎng)：（網(wǎng)址）。
六、評選方式：
網(wǎng)上投票；登陸東莞慧團網(wǎng)專門活動頁面進行投票。
七、評選內(nèi)容以及欄目設(shè)置：
家具組：品牌名稱：衣柜組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）點此關(guān)注：點此關(guān)注：
客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
廚柜組：品牌名稱：陶瓷組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
點此關(guān)注：點此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
衛(wèi)浴組：品牌名稱：廚衛(wèi)組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）。
收錄情況：（在個大引擎收錄的情況）客戶評價：客戶評價：
近期優(yōu)惠：近期優(yōu)惠：
點此關(guān)注：點此關(guān)注：
總得票數(shù)：總得票數(shù)：
東莞排名：東莞排名：
我要打分：我要打分：
我要點評：我要點評：
熱水器組：品牌名稱：家電組：品牌名稱：
品牌基本資料：品牌基本資料：
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最熱產(chǎn)品：最熱產(chǎn)品：
廠家網(wǎng)址：廠家網(wǎng)址：
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汽車組：品牌店面：婚紗攝影組：品牌店面：
店面資料：店面資料：
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東莞排名：東莞排名：
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我要點評：我要點評：
八、獎品設(shè)置：
1，家具團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
2，衣柜團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
3，櫥柜團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
4，陶瓷團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
5，衛(wèi)浴團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
6，廚衛(wèi)團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
7，熱水器團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
8，家點團購網(wǎng)友最喜愛的十大品牌；
9，汽車團購網(wǎng)友最喜愛的十大品店；
10，婚紗攝影團購網(wǎng)友最喜愛的十大品店；
（獎品是：xxxxxx）。
九、活動流程：
評選活動將始終遵循“公開、公平、公正”的原則進行，主要分為單位申報、候選單位確定、網(wǎng)友投票、頒獎晚會四個階段：
第一階段：單位申報（時間）。
我們慧團網(wǎng)將評比活動的通知及參評標準通過媒體向社會公布，企業(yè)對照標準，認為符合條件的，向評慧團網(wǎng)申報，自薦或行業(yè)推薦。
第二階段：侯選單位確定（時間）。
慧團網(wǎng)負責對“老百姓最喜愛”侯選團購品牌進行審查，正式入圍參評單位名單通慧團網(wǎng)、過東莞團購網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)向社會公布。
第三階段：公眾投票（時間）。
評選采取社會公眾進行網(wǎng)絡(luò)投票。
慧團網(wǎng)將對參與投票讀者將進行抽獎活動予以鼓勵。活動結(jié)束將抽取xxx名幸運觀眾，并邀請參加頒獎晚會。
第四階段：頒獎晚會（時間）。
評選結(jié)果將在晚會上給予公布并頒獎。頒獎過程參插入選品牌宣傳。
十、品牌推廣。
慧團網(wǎng)辦公室將評選結(jié)果通過慧團網(wǎng)、東莞團購網(wǎng)、莞通網(wǎng)、莞易論壇網(wǎng)、向社會公布。
1、南方都市報將負責整個活動的全程跟蹤報道。（報道內(nèi)容：評選活動啟動報道、入圍企業(yè)通告、獲獎企業(yè)形象展示、電視晚會現(xiàn)場報道）。
2、獲獎“東莞老百姓最喜愛的團購品牌”、“東莞團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”的商家將獲得主辦方頒發(fā)的獎牌。
3、獲獎單位在度可掛名“東莞老百姓最喜愛的十大團購品牌”或“東莞團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”來做宣傳活動，并被列為本報年度戰(zhàn)略合作伙伴，可優(yōu)先參加本報的系列促銷活動及新聞報道，刊登廣告享受vip會員優(yōu)惠。
4、東莞電視臺將對頒獎晚會進行錄播。
5、莞通網(wǎng)、東莞團購網(wǎng)在對整個活動做跟蹤報道。（報道內(nèi)容：評選活動啟動報道、入圍企業(yè)通告、入選企業(yè)榜單、晚會現(xiàn)場報道以及今后的經(jīng)營活動。）。
6、入選“東莞市老百姓最喜愛的團購品牌”和“東莞市團購行業(yè)領(lǐng)先品牌”的單位將要接受百姓監(jiān)督。
企業(yè)宿舍評選方案篇四
5、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度十佳通訊員”獲獎名單。
二、優(yōu)秀通訊員。
1、名額：50名；
2、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)特邀通訊員中評選，刊發(fā)文章數(shù)量作為主要參考依據(jù)；
3、中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)廣告贊助商單位特邀通訊員均為優(yōu)秀通訊員；
4、由中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)頒發(fā)“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”證書；
5、提供精美獎品一份；
6、在網(wǎng)站的頭版頭條標注：“中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)20xx年度優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
企業(yè)宿舍評選方案篇五
20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：
（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。
（二）優(yōu)秀主管：三名。
（三）優(yōu)秀班長：五名。
（四）優(yōu)秀員工：二十名。
（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。
（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。
（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標的實現(xiàn)有較好的貢獻；正確掌握上級的.指示并能正確報告及傳達；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力；能隨機應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。
（四）團隊協(xié)作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關(guān)心員工、團結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。
（五）學習創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學習及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標評審確定。
（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標評審上報管理部審核確定。
1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。
2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。
3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。
（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進的氛圍。
（二）各物管處要以認真負責的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。
（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。
（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。
（五）參選人員要認真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達成。
（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。
公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。
優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元
優(yōu)秀主管獎金：1500元
優(yōu)秀班長獎金：1000元
優(yōu)秀員工獎金：500元
企業(yè)宿舍評選方案篇六
1.“三無跡”
2.“四統(tǒng)一”
（2）洗漱用品擺放統(tǒng)一：臉盆放在水桶上面在陽臺擺成一線；牙具、水杯放在書架上；毛巾統(tǒng)一掛在掛毛巾處，不得掛于床頭、書架等位置。
（3）室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一：桌子上不堆放雜物，書架除牙具、水杯外只能放書、筆等學習用品，熱水瓶放在架子床和墻之間，衣服整齊放于柜內(nèi)，不能掛在床架子上，鞋子朝向一致，統(tǒng)一放在書桌下的鞋架上，椅子統(tǒng)一放入桌口處。
（4）清掃工具擺放統(tǒng)一：垃圾簍、垃圾斗、掃把、拖把統(tǒng)一放在衛(wèi)生間門邊靠陽臺欄桿旁。
3.“五干凈”
門、窗玻璃、洗手盆干凈無臟物，走廊、地面、陽臺干凈無廢棄物，衛(wèi)生間干凈無異味，瓷磚上干凈無黃垢，桌面、床架干凈無灰塵。
4.電燈、電扇在人離開時及時關(guān)閉，陽臺無積水。
1.宿舍內(nèi)務(wù)整理達標，一項不達標扣2分。（20分）。
2.早鍛煉集隊動作快，如有人無故滯留寢室每人次扣1分。（2分）。
3.不使用手機，如發(fā)現(xiàn)有人使用手機扣1分。（4分）。
4.無串宿舍、影響他人休息的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（2分）。
5.宿舍內(nèi)無吵架、抽煙、喝酒、丟東西，不打牌，不破壞公物等事件發(fā)生。每發(fā)生一次扣1分。（4分）。
6.晚上睡覺要栓門，寢室里除牛奶、水果外不吃其他零食。發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)扣1分。（4分）。
7.每天按學校作息時間就寢，晚上10：40統(tǒng)一熄燈后，寢室內(nèi)保持安靜。（4分）。
每項分數(shù)1扣完為止。
1.寢室評比分數(shù)占文明班級評比總分的40%。
2.宿管員每天至少檢查三次：即早上起床后一次，午休后一次，就寢前一次。對不合格寢室進行扣分，當天公布扣分情況，每周每寢室總分40分，扣完為止。
3.學生會每周一大掃除后對寢室進行全面細致檢查，采取多人打分計算平均分原則，總分為40分。
4.值周教師抽查，每周至少抽查三次，總分20分。
5.宿管員、學生會、值周教師分數(shù)相加得出寢室最終得分，每周每樓層排名并公布成績，評選出文明寢室5個，授予流動紅旗。
企業(yè)宿舍評選方案篇七
為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業(yè)文化，增強公司凝聚力，樹立典型、激勵先進，發(fā)揮模范的榜樣和帶動作用，促進員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。
（一）評選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局。
（二）評選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機、蠶業(yè)）局10名。
符合下列條件的所有在職職工均可參評：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護黨和國家的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀，積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。
（二）遵守黨紀（黨員）國法、《中華人民共和國公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會公德。
（三）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績顯著。
（一）推薦方式：市局機關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導推薦、支部推選的方式進行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時間：市局機關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。
（二）材料申報：填報《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份（500-600字），（a4紙3號仿宋字）?？h區(qū)局并附20xx年以來的獲獎證書或榮譽證書復印件1份。紙質(zhì)文件上報市農(nóng)業(yè)局黨辦。
（三）資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查（工作成績及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。
（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對候選人員進行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進入民主測評。
盛世投票可以提供免費的投票創(chuàng)建服務(wù)，如有需要可以點此免費創(chuàng)建。
（五）民主測評：全體干部職工對通過網(wǎng)絡(luò)投票選出的20名候選人進行測評，民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權(quán)重比占50%，中層以上干部測評權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過民主測評分值測算，對得票排名前10位的人選報局黨組審定。
（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測評結(jié)果，審定局機關(guān)民主測評出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。
（七）公示：對評選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進行公示。
市局將對評選出的“敬業(yè)之星”進行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對其先進典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發(fā)榮譽證書，按月發(fā)放愛崗敬業(yè)津貼。
（一）評選活動的具體工作由局機關(guān)黨委負責。
（二）要充分樹立和體現(xiàn)“實事求是、公平公正、作風務(wù)實”的要求，努力造就一支愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊伍。
（三）要認真組織學習本方案，熟悉評選要求和程序，積極參加，踴躍報名。
企業(yè)宿舍評選方案篇八
為了表彰先進，樹立榜樣，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團年度考核工作，制訂以下集團“先進集體”、“先進個人”評選建議方案：
1、各中心（部門）及其下屬單位在完成年度工作任務(wù)的基礎(chǔ)上可自薦參評先進集體；
2、認真履行崗位職責，在工作中有突出貢獻的在崗員工均可參評先進個人。
1、認真貫徹執(zhí)行集團的各項制度，團結(jié)務(wù)實，具有高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有很強的集體榮譽感和團隊意識，管理、經(jīng)營和服務(wù)工作具有創(chuàng)新意識。
2、圓滿完成集團下達的各項工作任務(wù)和年度經(jīng)營指標。
3、在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)中，無出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故和工作失誤。
4、健全制度，有較好的工作效率和效益。
5、積極參與集團組織的各項活動且表現(xiàn)突出。
1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。
2、認同集團理念，愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導，聽從指揮，嚴守職責，具有良好的團隊精神。
3、工作認真負責，積極肯干，勤奮好學，業(yè)務(wù)能力較強，個人業(yè)績突出，得到員工的普遍認可。
4、遵守國家法律和集團的規(guī)章制度，無違紀違規(guī)行為和工作失誤。
1、先進集體：一級單位1個，二級部門或班組4至6個
一級崗：1-2人
二級崗：10人（各單位名額如下）
基層崗：37人（各單位名額如下）
1、各單位要高度重視本次評選工作，本著嚴肅認真，實事求是的態(tài)度，確實把那些工作上取得突出成績的單位和個人推選出來，不得為了平衡而輪流評優(yōu)。
2、各單位要堅持標準，嚴格民主程序，結(jié)合年度考核，做到優(yōu)中選優(yōu)，寧缺毋濫，真正樹立榜樣。
3、推薦材料準確、詳實、重點突出、層次分明、杜絕弄虛作假。
1、集團組成評選領(lǐng)導小組，集團各單位組成評選小組。
2、先進集體由各單位推薦，填寫先進集體推薦表，先進事跡須詳細具體。
3、先進個人：員工自薦與單位推薦相結(jié)合
（1）員工自薦：由員工填報“先進個人自薦表”，二級崗及基層人員由單位評選小組評選并填寫意見后，報送集團評選領(lǐng)導小組。
（2）單位推薦：由單位推薦優(yōu)秀員工，填報“先進個人推薦表”，單位評選小組簽署意見后報送集團評選小組。
(3)一級崗先進個人的評選以支部為單位，由支部書記組織所在單位一級崗人員會議，推薦候選人，每個支部可推薦1名候選人。
（4）相關(guān)單位評選、推薦漳州校區(qū)、翔安校區(qū)所在校區(qū)的先進集體和先進個人，需與校區(qū)服務(wù)辦主任、支部書記會商，并簽字確認。
4、20xx年12月29日前，各單位、支部將參評材料報送人力資源部。
5、先進集體及先進個人名單進行公示，征求意見。
6、集團在年終總結(jié)會上對先進集體及先進個人進行表彰和獎勵。
企業(yè)宿舍評選方案篇九
為展示我校學生的精神面貌，健全優(yōu)秀學生評選獎勵制度，進一步加大樹立和宣傳當代少年兒童先進典型力度，旨在引用先進典型引導青少年兒童“快樂生活，認真學習，全面發(fā)展”，譜寫少年兒童的金色童年。
二至六年級全體學生。
文明守紀保護環(huán)境誠實守信學習進取樂于助人。
1．宣傳發(fā)動，選拔推薦。各中隊以主題班會形式，根據(jù)評選條件，在教師、同學推薦和學生自薦基礎(chǔ)上，推選出候選人1名，并認真填寫《英才小學“十佳微笑小明星”申報表》，5月15日（周四）前上報少先隊。
2．認真準備，參與競選。一是個人簡介；二是演講。以“文明迎奧運微笑展風采”為主題各候選學生認真準備一份2分鐘左右的演講材料；三是現(xiàn)場知識問答。結(jié)合奧運知識、個人特長、小學生日常行為規(guī)范等為內(nèi)容進行現(xiàn)場口頭提問并回答。
3．評選十佳，“六·一”表彰。5月23日（下周五）舉行評選大會，抽簽決定18名候選人的競選順序，根據(jù)學生表現(xiàn)，組織評委進行當場打分，依據(jù)分數(shù)評出“十佳微笑小明星”，名額分配為：六年級3名，五年級3名，四年級2名，三年級1名，二年級1名。在“六一”期間將對“十佳”進行表彰并在校宣傳窗進行介紹，號召全體學生以他們?yōu)榘駱?，向他們學習。
1．要體現(xiàn)以學生為本的思想，把活動的舞臺還給學生，要把這次評選活動作為體驗教育系列活動中的一個組成部分，讓隊員在本次活動中體驗競爭，體驗成功。
2．本次評選活動，各班要高度重視，做好組織發(fā)動工作，本著公平、公正的原則，把能代表本班最高水平的候選人推薦上來參與評選，為本班爭得榮譽。
企業(yè)宿舍評選方案篇十
20xx年，在飯店領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在取得這些成績的過程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻。為了弘揚先進、表彰優(yōu)秀，促進工作，飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動，現(xiàn)制定方案如下：
通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊”活動，將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進行表彰獎勵，營造樹先進、學先進的良好風氣，激勵全體員工以先進為榜樣，為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。
（一）優(yōu)秀員工評選條件
1、在酒店連續(xù)工作滿1年，無病、事假（一周以上）缺勤的員工
2、遵守飯店各項規(guī)章制度，無違紀現(xiàn)象；
3、服從指揮，團結(jié)互助，執(zhí)行標準等方面能夠起到模范作用；
4、工作積極主動，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作；
5、積極參加酒店開展的各項培訓及技術(shù)大賽活動。
6、積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；
7、無嚴重過失，無賓客投訴，無浪費行為，無質(zhì)量事故和安全事故。
（二）先進集體評選條件
1、班組同志之間團結(jié)友愛、互助，語言文明，風氣正；
2、熱愛本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務(wù)；
3、能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好；；
4、有責任心，進取心和創(chuàng)新精神；
5、有較強的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，認真執(zhí)行各項管理規(guī)定；
6、在構(gòu)建“三型飯店”活動中，表現(xiàn)積極、突出。
7、無重大員工違紀、無賓客投訴、無安全責任事故，對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認真對待，積極整改。
各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級（含主管級）以下的正式員工及頂崗臨時工；
本次活動中，飯店要求各部門認真組織實施，以自下而上的評選原則，真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊。
1、員工評議
部門內(nèi)部員工評議，選出絕大多數(shù)人認可的個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。
2、部門經(jīng)理評選
3、主管副總經(jīng)理評定
各部門要爭求主管領(lǐng)導意見后，確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊的推薦表（附后）由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。
4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核
人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進行考勤方面的考核；質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進行有無投訴，有無質(zhì)量違紀方面記錄的考核。
5、年度最佳員工、最佳團隊的評選
經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊，在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團隊為年度最佳團隊。
6、飯店領(lǐng)導班子審核
根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過，確定年度優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團隊（最佳團隊）。如推選人員沒有被通過，則取消該推選名額，不再補充。
1、授予優(yōu)秀員工（最佳員工）、優(yōu)秀團隊（最佳團隊）光榮稱號；
2、在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導班子頒發(fā)榮譽證書、獎金。
3、記入員工檔案。
企業(yè)宿舍評選方案篇十一
6、同類型節(jié)目中取最優(yōu)。
1、觀眾最喜愛節(jié)目獎一名；
2、最佳團隊表現(xiàn)獎一名；
3、最具創(chuàng)意獎一名；
4、最佳個人表現(xiàn)獎一名。
1．本次聯(lián)歡會節(jié)目評選組組織機構(gòu)如下：
組長：xx；
副組長：xx；
組員：xx；
2．每個獎項的評選由聯(lián)歡會節(jié)目評選組負責組織，現(xiàn)場觀眾在節(jié)目觀看結(jié)束后進行投票；
3．同一個節(jié)目幾個單項獎之間不可兼得。
觀眾投票加和占60%，評選組委會委員投票加和占40%，最后總票數(shù)最高者獲獎。
1、公布節(jié)目評選方案，發(fā)放選票；
2、聯(lián)歡會結(jié)束后第二天，回收選票；
3、節(jié)目評選組委會統(tǒng)計選票數(shù)量，進行加權(quán)；
4、得出最終結(jié)果，確定獲獎節(jié)目名單；
企業(yè)宿舍評選方案篇十二
近年來，能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點。我國雖然地大物博，但能源供應(yīng)仍然十分緊密緊張，這里面雖然有著浪費和重工業(yè)化加快導致產(chǎn)生能耗高的原因，但更多的是因為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不科學、不合理，企業(yè)經(jīng)濟管理及經(jīng)濟增長方式粗放管理造成的。我國在前些年，企業(yè)為了追求企業(yè)利潤的最大化，無視耗能生產(chǎn)對環(huán)境污染的影響，對我們生活的環(huán)境造成了巨大的污染。為了保護我們的生活環(huán)境，十二五規(guī)劃中對環(huán)境保護進行了要求，企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)日益被重視，并且成為了中國經(jīng)濟發(fā)展過程中應(yīng)對資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇。
1、利益最大化的限制。企業(yè)往往在經(jīng)濟活動中受贏利動機的強烈驅(qū)使，在做出經(jīng)濟決策時，更多是考慮是堅持趨利避害的原則，并圍繞成本收益分析而做出的，所以說因為企業(yè)所有的經(jīng)營活動都是建立在盈利性的基礎(chǔ)上而做的，面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)大多數(shù)以堅持以謀取企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化為目的，并且在工作只要有利可圖，企業(yè)就會自覺地把這項行為做好，實施節(jié)能減排也不例外，如果不能讓企業(yè)實現(xiàn)贏利，企業(yè)將很難自覺實施節(jié)能減排。
2、行為實施的有限理性。受人文環(huán)境的限制，一些企業(yè)在經(jīng)濟活動中往往因主管人員的主觀意思影響企業(yè)的經(jīng)濟行為，當企業(yè)主管人員受企業(yè)求利益最大化影響時，節(jié)能降耗行為就會受到約束。
3、面對節(jié)能降耗工作，企業(yè)在開展工作時更多的是存在機會主義的特征。為了追求自身的利益，在當前技術(shù)還不特別成熟的情況下，大多數(shù)企業(yè)會在開展節(jié)能降耗工作時，為了謀劃更大利益，企業(yè)會在生產(chǎn)過程中會采用非常微妙隱蔽的手段，從而達到他們的目的，甚至會不惜以犧牲公共利益為代價，提高企業(yè)獲得最大利益的機會，實現(xiàn)自身利益過程的最大化。
1、由于企業(yè)的環(huán)境污染任意排放行為會造成污染，作為企業(yè)來說他們?nèi)绻皇菫榱双@利，也不愿意去做這些違背政府意愿，并逃避環(huán)境污染責任的行為，因為他們所做的環(huán)境污染任意排放投機行為是政府所不允許的，只有加大宣傳力度，讓企業(yè)自發(fā)的提高工作，通過相應(yīng)的規(guī)制強化對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行干預，從而杜絕和約束企業(yè)的不法經(jīng)營與競爭行為。
2、因為經(jīng)濟利益的驅(qū)使，誘使企業(yè)不得不采取多種措施，在生產(chǎn)過程中一面實施污染，一面通過多多種手段對污染工作進行隱瞞或檢查，為了謀劃利益企業(yè)對環(huán)境污染敗德行以逃避的方式避開公眾的監(jiān)督檢查，由于周邊群眾對其經(jīng)營行為和環(huán)保行為了解比較多。讓企業(yè)在實施過程中不敢去做，在治理過程中如果政府通過公眾來監(jiān)督和披露企業(yè)的節(jié)能降耗行為，不僅能降低成本，而且還能促使對企業(yè)的監(jiān)督行為更嚴格，更具有震懾作用。因此政府一定要進一步加強與公眾的合作，讓公眾起到監(jiān)督企業(yè)的作用。
3、讓企業(yè)充公認識到深化節(jié)能降耗工作可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府支持企業(yè)的發(fā)展就是要求企業(yè)必須要在國家允許的經(jīng)營范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對那些在經(jīng)營活動中刻意違反國家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為，將會加大規(guī)范力度。
1、在市場經(jīng)濟中，企業(yè)生產(chǎn)成本成為決定企業(yè)經(jīng)濟效益，為了降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本，并且能促進企業(yè)用最低的成本，創(chuàng)造并生產(chǎn)出最多最好產(chǎn)品的企業(yè)，才能使企業(yè)在市場競爭中贏得主動。雖然在企業(yè)實施節(jié)能降耗行為，能夠贏得政府的支持和社會各界的認可，這些將會給企業(yè)未來的發(fā)展帶來重大的受益，實施企業(yè)降這不僅對企業(yè)來說本身就是一種盈利行為，對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是一種激勵和動力。
2、開展節(jié)能降耗活動對于企業(yè)的生產(chǎn)來說，雖然眼前企業(yè)受了點損失，但企業(yè)長期堅持實施的節(jié)能降耗，并將工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的整個生命周期過程，這將會對企業(yè)成本的節(jié)約和社會形象的提高具有重要的作用。
1、節(jié)能降耗工作處于“上熱下冷”的狀態(tài)。各級政府以行政手段為主層層分解考核指標，約束企業(yè)的節(jié)能降耗行為，但缺乏剛性的規(guī)范機制，實際效果不理想；另一方面，部分企業(yè)迫于政府的壓力，出于應(yīng)付的目的，被動地采取了一些節(jié)能降耗措施，沒有把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存和發(fā)展的自覺行動。
2、區(qū)域節(jié)能降耗缺乏規(guī)劃引導和協(xié)調(diào)機制。目前節(jié)能降耗工作還僅僅在單個企業(yè)內(nèi)進行，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)之間如何進行協(xié)同節(jié)能缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)也亟待加強。雖然個別企業(yè)建造了自己的熱電企業(yè)，如果能利用現(xiàn)有的大型發(fā)電企業(yè)直接向這些企業(yè)供電和供氣，充分發(fā)揮大型鍋爐熱能利用率高的優(yōu)勢，可以節(jié)省近30%的能源。
3、節(jié)能降耗考核體系和指標不夠完善。近幾年來，國家和省陸續(xù)出臺了部分能耗限額標準，但覆蓋面不廣、具體產(chǎn)品指標不夠詳細和全面，僅能對一少部分企業(yè)和產(chǎn)品對標考核，大量的企業(yè)和產(chǎn)品由于缺乏能效標準而無法實施對標考核。對企業(yè)的考核還是強調(diào)產(chǎn)值能耗水平的下降，而沒有體現(xiàn)企業(yè)單耗水平的高低。因此導致對重點耗能企業(yè)的責任落實分解指標不統(tǒng)一、體系不一致、考核不合理等情況。
4、缺乏有效的激勵和約束機制。在管理過程中由于企業(yè)或主管部門缺乏有效的節(jié)能降耗激勵和約束機制，而且用能單位對節(jié)能技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用積極性還不高，科技技術(shù)的進步，會企業(yè)對節(jié)能降耗工作的支撐作用未能充分發(fā)揮。另外，對未能完成節(jié)能目標的企業(yè)沒有采取處罰措施，對完成節(jié)能目標的企業(yè)獎勵力度也很小，致使目前有相當多的重點用能企業(yè)沒有完成節(jié)能目標。
1、要加快調(diào)整工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進制造業(yè)，發(fā)展信息、裝備等附加值高、能耗低、環(huán)境污染少的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)附加值比率，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，扶植低能耗、高效益企業(yè)快速發(fā)展，提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重，從而達到總體單位能耗下降。抓好調(diào)整存量節(jié)能工作，加大對重點用能單位節(jié)能工作力度。
2、近年來隨著國家對節(jié)能降耗工作重視程度的日益加大，對企業(yè)的環(huán)境污染懲治力度的逐年增加，促使一些大企業(yè)不得不加大了節(jié)能技改力度和節(jié)奏，并迅速安排到位，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能的空間不斷縮小，我國十二規(guī)劃將生產(chǎn)中企業(yè)節(jié)能降耗的重點逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來。據(jù)有關(guān)我國一些專家調(diào)研后分析到得的數(shù)據(jù)，我國節(jié)能降耗工作目前30%需要靠技術(shù)節(jié)能，其他的70%要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。受利益的成效驅(qū)動，在降低能耗節(jié)約成本企業(yè)具有較強的主動性。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整則主要依靠政府來引導和推動，在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中各級政府要真正重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)新形勢發(fā)展需求，要進一步完善相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，加快建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的相應(yīng)工作機制，落實相關(guān)責任單位的工作責任，切實降低全縣能源消耗水平。
3、制定嚴格的項目準入標準，將能效指標作為項目審批、核準和備案的強制性條件，嚴格控制高耗能、高污染的內(nèi)外資項目引進，積極引進發(fā)展先進制造業(yè)，從源頭上嚴格控制新上高能耗項目，有效遏制高能耗行業(yè)的過快增長。
4、施節(jié)能降耗必須要走循環(huán)經(jīng)濟與高新技術(shù)結(jié)合路子。在促進企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的同時，政府要組織專業(yè)的科技人員，同等重視高新技術(shù)的研究與開發(fā)，發(fā)明研發(fā)新的技術(shù)和材料，堅持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，用循環(huán)經(jīng)濟的模式來發(fā)展經(jīng)濟。
六、結(jié)束語。
綜上所述，要在企業(yè)間大力推進節(jié)能降耗，就要通過多種手段，嚴格按照上級部門切實貫徹落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法，嚴把高耗能產(chǎn)業(yè)準入關(guān)，嚴格控制高耗能產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展，逐步降低高耗企業(yè)的比重。
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企業(yè)宿舍評選方案篇十三
為了弘揚我院的企業(yè)精神，展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍，醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工；
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
每季度最后一月的最后一周。
工作滿三個月者；
1、當月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象；
2、當月無患者投訴；
3、當月無重大差錯，工作嚴謹，無罰款；
4、當月受到病人口頭或書面表揚；
5、團結(jié)同事，能很好地與同事協(xié)作完成工作；
6、善于學習，不斷進取，創(chuàng)新能力強；
7、很強的服務(wù)意識，服務(wù)語言規(guī)范，動作標準、雅觀；
8、能出色地完成領(lǐng)導交付的各項工作，當月對部門或醫(yī)院有重大貢獻的員工；
9、嚴格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己。
10、當月提出建設(shè)性意見或建議者。
11、各項業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者；
12、責任心強，具有敬業(yè)精神，吃苦耐勞，日事日畢；
1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至所有員工手中，所有員工必須參加，不得棄權(quán)。
3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
5）在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6）平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰，同時頒發(fā)證書和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓獎勵及聽課機會。
6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。
企業(yè)宿舍評選方案篇十四
為切實強化班組建設(shè)，加強企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)工作，使班組管理循序遞進，提高班組生產(chǎn)水平、提升基礎(chǔ)管理層次，特制定優(yōu)秀班組評選辦法如下：
車間全體班長。
三個班組。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生；
3、勞動紀律：模范遵守公司各項規(guī)章制度，班組成員無嚴重違規(guī)違紀記錄；
4、團隊精神：合作意識強，成員間團結(jié)友愛，互相合作；
5、班會學習：組織學習公司各項規(guī)章制度、崗位職責、工藝規(guī)程；
6、組織協(xié)調(diào)：全員有集體榮譽感，配合上下工序班組工作；交接班無不良記錄；
7、清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查中無嚴重不良記錄，工具、物品擺放整齊，無亂扔垃圾等不衛(wèi)生現(xiàn)象。
2、公司評選小組根據(jù)申報名單、評分標準確定。
客觀、公平、公正、公開、實事求是；
獎金xxxx元/人證書（獎杯）。
企業(yè)宿舍評選方案篇十五
為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動，表彰優(yōu)秀員工；激發(fā)全員的工作熱情，營造積極的工作氛圍。
1、參選人員的確定
（1）以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件；
（3）將符合參選標準的人員名單在看板處公布，時間為1天。
注：評審組成員：公司總經(jīng)理、分部總經(jīng)理、公司各副總及各部門經(jīng)理。
2、確定各獎項評選比例及人數(shù)
（1）各獎項名額確定的總原則
獲獎總?cè)藬?shù)為符合參選條件人員的20%；計算時采取四舍五入；
獲獎人數(shù)不足一人的按一人算。
（2）將初步匯總結(jié)果交評審組討論，根據(jù)實際情況確定最終評選人數(shù)。
（三）各獎項評選辦法
1、優(yōu)秀經(jīng)理人獎
（1）評選范圍
公司各部門經(jīng)理。
（2）評選程序
由相關(guān)評選人員填寫《管理人員年終評價表》；
人力資源部匯總評選結(jié)果，根據(jù)被評選人分數(shù)高低進行排名。
（3）評選原則
根據(jù)獲獎比例（20%）確定入選人員；
在獲獎比例范圍內(nèi)分數(shù)相同者可同時入選。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將評選情況統(tǒng)計后交評審組確認。
2、管理明星獎、優(yōu)秀員工獎、新人進步獎
（1）評選范圍
部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、基層主管、及后勤部門新老員工。
（2）評選程序
根據(jù)評選比例，各部門內(nèi)部填寫年終評價表，確定新人進步獎提名及其他獎項獲獎人員，并將結(jié)果返回人力資源部。
（3）新人進步獎評選原則
各部門提名人數(shù)為一名；
最終獲獎人員名額，以新人總數(shù)的20%為上限；
最終評選標準參照新員工20xx年獎懲及培訓情況。
（4）評選結(jié)果
人力資源部將各部門返回結(jié)果匯總，交評審組確定最終獲獎人員。
3、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理獎、優(yōu)秀營銷員獎、國內(nèi)營銷新人進步獎
（1）評選范圍
國內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、新老業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各大區(qū)經(jīng)理，由各市場部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)員按所在區(qū)域人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各大區(qū)各獎項人數(shù)的20%為上限。
4、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理獎、國際市場開拓獎、國際營銷新人進步獎
（1）評選范圍
各業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理、新進業(yè)務(wù)人員。
（2）評選程序
人力資源部負責匯總評選結(jié)果，將初步評選結(jié)果轉(zhuǎn)交各業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由各業(yè)務(wù)部內(nèi)部確定最終獲獎人員，并交評審組最終確認。
（3）評選原則
新老業(yè)務(wù)人員按各業(yè)務(wù)部人數(shù)的20%分別進行提名；
最終獲獎人員名額，以各業(yè)務(wù)部各獎項人數(shù)的20%為上限。
5、合理化建議標兵獎
（1）評選范圍
每月按精益促進部要求提出合理化建議的所有員工。
評審組確認，同時報知人力資源部。
（3）評選原則
獲獎人員：國內(nèi)、國際各一名；
合理化建議被采納率最高且參照貢獻度。
6、優(yōu)秀培訓組織獎
（1）評選程序
對各部門20xx年7至12月份在歷次“人人要培訓、天天必參與”培訓檢查中的分數(shù)、部門內(nèi)部培訓的組織及公開課出勤情況進行統(tǒng)計，將得分最高的部門報評選小組。
（2）評選原則
獲獎部門：國內(nèi)、國際部各一個部門，此獎項頒給部門經(jīng)理；以最后的分數(shù)統(tǒng)計結(jié)果為最終依據(jù)。
（四）結(jié)果公布及上報
1、將各獎項的評選結(jié)果進行分類匯總，并在看板處公布3天。員工如對評選結(jié)果有異議可咨詢評審小組。
2、評選結(jié)果經(jīng)評審組最終確認，上報總經(jīng)理。
（五）頒獎
1、由評審小組確定頒獎嘉賓名單，報總經(jīng)理確認。2、頒獎前半天進行彩排。
3、舉行頒獎儀式（穿插售后各獎項及獲獎人員）。
4、獎金領(lǐng)?。喝肆Y源部將獲獎人員明細提供給財務(wù)部，獲獎人員于年前直接到財務(wù)部領(lǐng)取獎金。
5、郵寄賀信：人力資源部根據(jù)獲獎人員名單，在20xx年2月10日前，將總經(jīng)理簽名賀信寄往獲獎人員家中。
企業(yè)宿舍評選方案篇十六
1、評選范圍：所有學生新宿舍及舊宿舍共81間。
2、評選數(shù)量：10間。
3、評比截至時間：20xx年4月25日。
1、校學生會每兩日進行一次抽查。
2、各宿管員每日檢查。
3、校政教處將組織評選組成員全天候隨時進行抽查。
4、校政教處對上述三項檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，最后綜合評定示范寢室。
5、根據(jù)檢查結(jié)果對評比出的示范寢室進行全校公示，若無異議，最終確定為校級“十大示范寢室”。
2、學校將對評出的校級“示范寢室”給予50元電費每間的獎勵，并張榜告示予以表彰。
企業(yè)宿舍評選方案篇十七
三至六年段的學生根據(jù)自己所看書本所得，寫一篇讀后感，由語文組各組長收齊交給語文教研組長，截止日期5月29日。每班限送5篇。（由語文老師負責，一等獎2人，二等獎4人，三等獎6人；獲獎的作品需打印稿加上老師的評語。）
6.辦一份讀書手抄報
要求三至六年學生積極參加以“讀書”為主題的手抄報（統(tǒng)一a4卡紙）比賽，結(jié)合本年齡段學生特點，開展讀書活動，選擇切合主題、短小精悍的文章，可介紹讀書格言，摘抄名篇名歌，抒發(fā)讀書感受等，配以恰當?shù)膱D畫、色彩等，設(shè)計要富有創(chuàng)意。語文老師要進行必要的指導，每班推薦5幅手抄報作品參加學校展評。（6月8日交德育處，德育處負責評選出三四年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人，五六年級各一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人。）
7.舉辦一次主題班會
6月12日各班級舉行以讀書為主題的班隊活動。例如讀書心得、我與好書交朋友、好書推薦、講故事等。
8.誦讀美文
在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，各班可組織開展美文誦讀活動，平時利用早讀課、課前兩分鐘誦讀美文（由語文老師負責）
企業(yè)宿舍評選方案篇十八
為進一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度，公司決定在員工宿舍中開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動，具體內(nèi)容如下：
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無：無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。
人力資源部：負責此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負責本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進行，每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標準進行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進行公布。
4、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者，每次扣20元。
1、檢查制度。
（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
（2）、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團結(jié)向上，積極上進，集體榮譽感強。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌，舉止得體，積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈，無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物，床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊，枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊，無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序，行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。（10分）。
(8)、空氣清新，無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。（5分）。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）。
(11)、垃圾桶每日清理，擺放到位，周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。（5分）。
(12)、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水。（3分）。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。（2分）。
3、參與意識（10分）。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象，視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計得分最高的前三名宿舍，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面，并予以該宿舍成員當月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍，將對其宿舍下整改通知書，限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位，對該宿舍員工進行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名，對部門負責人進行20元的.獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍，將進行通報批評，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。