方案的提出需要充分溝通和協(xié)商，以獲得各方的支持和合作。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決實(shí)際問題并達(dá)到預(yù)期的效果。方案的實(shí)踐需要不斷試錯(cuò)和改進(jìn)，不怕失敗才能迎接成功。
加油站促銷方案篇一
（一）通過價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)主題。
放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，互動(dòng)方式以“加價(jià)購”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)站點(diǎn)：延安公司在營站。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈(zèng)8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈(zèng)13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動(dòng)。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開展油油互動(dòng)活動(dòng)，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。
2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：2。
二等獎(jiǎng)：4。
三等獎(jiǎng)：30。
四等獎(jiǎng)：300。
紀(jì)念獎(jiǎng)：90%。
各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng)，根據(jù)活動(dòng)開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動(dòng)。
放“價(jià)”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見附件一。
2、活動(dòng)期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動(dòng)口號(hào)，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過微信平臺(tái)宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè)，在活動(dòng)開始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)。活動(dòng)結(jié)束，商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。
五、活動(dòng)宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動(dòng)做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動(dòng)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動(dòng)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?；顒?dòng)操作公平、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇二
簡(jiǎn)介：
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。
作為中國石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。
二、市場(chǎng)分析。
都說80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時(shí)更好地享受音樂，在開車時(shí)聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。
在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非常夸張。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時(shí)候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個(gè)問題就是“我平時(shí)喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對(duì)汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場(chǎng)需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對(duì)于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂市場(chǎng)需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場(chǎng)所，許多車主并沒有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。
音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤(rùn)。
讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場(chǎng)的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國汽車音樂文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個(gè)：美國風(fēng)格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國風(fēng)格，音色相對(duì)柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽的好音樂。
值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場(chǎng)，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯(cuò)，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時(shí)候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時(shí)候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂總是走兩個(gè)極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當(dāng)你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂等組成，也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風(fēng)來固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛你所愛。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛律動(dòng)愛強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。
一個(gè)慢慢開始思考生活和未來的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。
可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片：
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油：
1、提供展示場(chǎng)地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站促銷方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開始”）
活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程
（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用?？傮w來說這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站促銷方案篇四
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施。考核過程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)。考核資料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績(jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站促銷方案篇五
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。
3、二等獎(jiǎng)：免單券。
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。
充值2000元送儲(chǔ)值120元。
充值3000元儲(chǔ)值180元。
以此類推，多送多得。
加油站促銷方案篇六
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。
5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
活動(dòng)策劃組織：
活動(dòng)營銷宣傳：
序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇七
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
通過對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
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聯(lián)系郵箱：
加油站促銷方案篇八
作為一名加油站的白酒促銷員，我認(rèn)為這項(xiàng)工作是一個(gè)綜合素質(zhì)很高的工作，需要具備多種技能和經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這項(xiàng)工作中，我不僅學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，更學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶的需求和偏好進(jìn)行推銷。以下是我的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)那些想從事這項(xiàng)工作的人們有所幫助。
第二段：提高產(chǎn)品知識(shí)水平。
了解自己推銷的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。因此，我首先學(xué)會(huì)了對(duì)白酒的一些基礎(chǔ)知識(shí)，例如白酒的品種、產(chǎn)地、釀造工藝、口感等等。除此之外，我還了解到了不同客戶所偏好的白酒品牌和型號(hào)，以便更好地與客戶溝通，并幫助他們選擇適合他們口味的產(chǎn)品。
第三段：有效的推銷技巧。
為了能夠在白酒銷售中有所建樹，我還學(xué)會(huì)了一些有效的推銷技巧。首先，我會(huì)通過介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和出色之處等等來吸引客戶的興趣。其次，我會(huì)通過讓客戶品嘗或者試飲產(chǎn)品來讓他們了解產(chǎn)品的味道和質(zhì)量，從而讓客戶產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。最后，我會(huì)針對(duì)客戶的不同需求和預(yù)算，為他們推薦合適的產(chǎn)品，并提供優(yōu)惠價(jià)格和禮品促銷等等服務(wù)。
第四段：了解客戶需求。
了解客戶的需求也是推銷員必須掌握的技能之一。通過與客戶交流，我會(huì)詢問他們的喜好、需求、口味和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等信息，以便更好地為他們提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。這樣不僅能夠建立良好的關(guān)系，也能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
作為一名白酒促銷員，有效的溝通和推銷技巧是至關(guān)重要的。只有掌握了這些技能，我們才能夠在白酒銷售中有所建樹。同時(shí)，了解客戶需求和品牌知識(shí)水平也是成為一名成功的銷售員必須掌握的技能之一。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)δ切┫霃氖逻@項(xiàng)工作的人們有所幫助，同時(shí)希望大家能夠結(jié)合自身具體情況，不斷探索和學(xué)習(xí)，成為一名更優(yōu)秀的白酒促銷員。
加油站促銷方案篇九
一、活動(dòng)目的：
通過開展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站促銷方案篇十
加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多，多了也沒用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)。
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)激烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷。
參與推銷是通過與顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。
參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析項(xiàng)目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況，布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)，主要包括：銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。
第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：
【實(shí)例】。
店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請(qǐng)問幾號(hào)加油機(jī)，加滿了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷，每升油比外面便宜2毛錢，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到，每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評(píng)估。
要有計(jì)劃、階段性地對(duì)促銷效果加以分析。效用評(píng)估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷利潤(rùn)分析，這些都是效用評(píng)估的重要組成部分。
加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析。
零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。
在利潤(rùn)分析上，引入“臨界銷量”概念。
首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。
若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利。
2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析。
通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。
加油站促銷方案篇十一
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！
市場(chǎng)分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無倉儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
【樣板加油站一重禮10萬紅包來就送】【掃碼領(lǐng)紅包說明】。
100%有獎(jiǎng)。
【樣板加油站二重禮1000萬油卡全城搶】。
加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！
加油站促銷方案篇十二
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營渠道單一，用戶無法觸達(dá)通過微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營收。
顧客購買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營將用戶引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站促銷方案篇十三
加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級(jí)要求也是很高的，必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護(hù)層，保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮，加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī)，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī)，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多，這樣既美觀，也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機(jī)，對(duì)油庫進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進(jìn)行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);
監(jiān)控軟件;
攝像機(jī);
全球云臺(tái)。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào)，視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示，云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺(tái)，用戶可以通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機(jī)，可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里，指定起止時(shí)間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放，回放過程中也可進(jìn)行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站促銷方案篇十四
反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標(biāo);沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動(dòng)開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來：“上級(jí)說搞，就搞唄?！薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说??！?BR> 2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說不定會(huì)引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰學(xué)會(huì)了促銷，誰將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!
加油站促銷方案篇十五
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂美發(fā)節(jié)，讓你美個(gè)夠。
促銷目的。
(1)當(dāng)活動(dòng)定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個(gè)新的平臺(tái)。
(2)此活動(dòng)最好由美發(fā)連鎖店來實(shí)施，這樣效果會(huì)更好。
(3)利用商品換購優(yōu)惠拓展新客源;。
(4)提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))。
(5)加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度。
促銷時(shí)間12月23日一1月6日。
促銷形式換購+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼。
促銷內(nèi)容。
1、打折：
〉
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒有過的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設(shè)計(jì)軟件給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，作他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會(huì)很高興。
注意事項(xiàng)。
1、關(guān)容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望.
2、活動(dòng)宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動(dòng)單張,電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播.
3、制定活動(dòng)銷俜目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、采用美發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。
5、此種方式就比單純的打折促銷效果好的多，顧客既可以換購，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng)，陪顧客一同共度過佳節(jié)，你說好不好。
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加油站促銷方案篇十六
確保加油站安全運(yùn)行，特制定木預(yù)案。
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站促銷方案篇十七
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負(fù)溫復(fù)合外加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負(fù)溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗(yàn)及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護(hù)宜采用養(yǎng)護(hù)靈。
3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對(duì)原材料的加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行熱工計(jì)算，并應(yīng)據(jù)此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。
3.11.4運(yùn)輸澆筑過程中，溫度應(yīng)符合熱工計(jì)算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時(shí)，應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護(hù)中，混凝土養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護(hù)時(shí)，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過40℃時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強(qiáng)抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明，并要經(jīng)試驗(yàn)室試塊對(duì)比試驗(yàn)后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或r型早強(qiáng)水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強(qiáng)度，并能降低抗凍臨界強(qiáng)度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時(shí)加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護(hù)：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。
3.11.9冬期施工過程中，應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”。
加油站促銷方案篇一
（一）通過價(jià)格優(yōu)惠、油非互動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實(shí)惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進(jìn)一步加強(qiáng)易捷便利店在消費(fèi)者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)主題。
放“價(jià)”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）油非互動(dòng)我公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，互動(dòng)方式以“加價(jià)購”為主。具體的活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)站點(diǎn)：延安公司在營站。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
2、汽油單筆消費(fèi)200元及以上，柴油單筆消費(fèi)500元及以上，即可獲贈(zèng)8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費(fèi)300元及以上，柴油單筆消費(fèi)800元及以上，即可獲贈(zèng)13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價(jià)選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動(dòng)。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對(duì)于汽油持卡客戶開展油油互動(dòng)活動(dòng)，，同時(shí)考慮汽油客戶的單筆消費(fèi)金額、消費(fèi)頻次及消費(fèi)區(qū)域，我司針對(duì)汽油客戶將互動(dòng)方式調(diào)整為累計(jì)兌換，加油站根據(jù)客戶單筆加油金額打印小票，注明應(yīng)兌換金額、經(jīng)辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)兌換相應(yīng)價(jià)值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應(yīng)留存兌換小票，由經(jīng)辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時(shí)間、油品，以備后期核查。
2、油油互動(dòng)參與站點(diǎn)10個(gè)。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：2。
二等獎(jiǎng)：4。
三等獎(jiǎng)：30。
四等獎(jiǎng)：300。
紀(jì)念獎(jiǎng)：90%。
各站活動(dòng)三四等獎(jiǎng)用完后再向市公司申請(qǐng)，根據(jù)活動(dòng)開展情況調(diào)整每站數(shù)量。
（四）便利店活動(dòng)。
放“價(jià)”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況做好活動(dòng)商品備貨工作。具體活動(dòng)商品明細(xì)見附件一。
2、活動(dòng)期間，市公司利用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)營銷氛圍的橫幅、宣傳海報(bào)和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動(dòng)口號(hào)，在進(jìn)出站擺放宣傳海報(bào)和x展架，通過微信平臺(tái)宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當(dāng)），在便利店口放置led熒光廣告板，進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進(jìn)行生動(dòng)化端頭陳設(shè)，在活動(dòng)開始之前各站生動(dòng)化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學(xué)習(xí)。活動(dòng)結(jié)束，商品自動(dòng)恢復(fù)原價(jià)，要做好商品價(jià)簽更換工作。
五、活動(dòng)宣傳。
1.站內(nèi)宣傳。
加油站根據(jù)市公司實(shí)際制作加油機(jī)海報(bào)、立柱廣告、x展架、臺(tái)卡、道旗等宣傳物料，在進(jìn)出站口、便利店入口、加油機(jī)、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動(dòng)做好開口宣傳。
2.網(wǎng)絡(luò)宣傳。
各站要充分利用微信平臺(tái)、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動(dòng)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大粉絲數(shù)量，提高客戶關(guān)注度。
六、相關(guān)要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結(jié)合本站位實(shí)際，并根據(jù)要求進(jìn)行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認(rèn)真組織本次促銷活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，收到通知后立即組織員工學(xué)習(xí)并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動(dòng)內(nèi)容，加油站按要求積極開展活動(dòng)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?；顒?dòng)操作公平、有效。
3、各站要結(jié)合本站庫存實(shí)際做好促銷商品的要貨、科學(xué)預(yù)估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時(shí)應(yīng)合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會(huì)強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)開展情況的督查和指導(dǎo)，從海報(bào)張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動(dòng)開口營銷等方面加大督查力度。
加油站促銷方案篇二
簡(jiǎn)介：
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂產(chǎn)品創(chuàng)新營銷網(wǎng)絡(luò)，在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新！
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來，以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù)，致力開發(fā)獨(dú)特音樂理念為主旨，以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂唱片為目標(biāo)，引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片，涵括了汽車休閑音樂、西方經(jīng)典音樂、古典名曲、經(jīng)典流行音樂等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營往來。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂于開拓、嘗試各種新型的營銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間，文雅唱片先后與全國20多家音樂電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂，以最適合車載音響播放的音頻模式，醇厚無暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂內(nèi)容一度掀起汽車音樂風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂形式促進(jìn)了汽車音樂市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店（華北區(qū)）。
作為中國石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站，中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃，這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中，bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油，更為其顧客提供多種服務(wù)，包括飲料、快餐等商品以及通過互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息，甚至為顧客提供網(wǎng)上購物的便利。
二、市場(chǎng)分析。
都說80后的車主有個(gè)習(xí)慣，上車做的第一件事情就是打開cd?；蛟S不僅僅是80后的車主，每個(gè)年齡層次的車主，都已經(jīng)習(xí)慣于在愛車?yán)镄蕾p音樂了吧。音樂慰藉人的心靈，在特定環(huán)境下更是人的伙伴，適合特定環(huán)境的音樂讓人得到伴侶般的愛。汽車是行走的家，里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示：目前，汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中，汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示，90%以上的消費(fèi)者表示，進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開車時(shí)更好地享受音樂，在開車時(shí)聽音樂能讓枯燥的駕駛變得更有樂趣，同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果，有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步，甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛好者們同時(shí)也表示，在優(yōu)化汽車音響的同時(shí)，他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源，那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。
在參與調(diào)查的人群中，有一位一位不到三十歲的奧迪車主，英國留學(xué)碩士王先生，他將自己的奧迪a8l愛車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非常夸張。但是，盡管音響一流，其試聽效果依然是不如人愿，他說，在國外，有非常專業(yè)的汽車音樂唱片，但國內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂不僅不成系統(tǒng)，許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺，純屬濫竽充數(shù)之作，他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂，制作屬于中國汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂唱片，那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見，他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要，但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂走的，就像我們的肉體承載著靈魂，以靈魂為指引，并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再強(qiáng)壯與美麗的肉體，沒有了歡快與鮮活的靈魂，也不過是一頭走肉的城市奴隸。無論在買車的時(shí)候試聽原廠音響，還是想改裝車上音響，問自己的第一個(gè)問題就是“我平時(shí)喜歡聽什么樣的音樂?”所以，選擇一張音樂內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為，汽車音響愛好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂文化正隨著中國汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛好者們的意見也凸顯出了中國汽車音樂領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂市面上是有的，類似于“dj小可”，“汽車發(fā)燒音樂”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂產(chǎn)品層出不窮，但是真正針對(duì)汽車音響愛好者們所專門定制的，成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂卻是寥寥無幾。市場(chǎng)需求龐大，產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多，質(zhì)量卻差強(qiáng)人意，如今的汽車音樂市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放，來彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升，人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能，更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求，因此，一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛車一族不可或缺的一份子，對(duì)于如今的有車一族而言，改裝車載音響、把玩汽車音樂已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂市場(chǎng)需求，加油站便利店建立音樂專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營，越來越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言，產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂產(chǎn)品而言，一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書店餅不是其最好的展示場(chǎng)所，許多車主并沒有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書店，更甚至有很大一部分車主并沒有留意到中國已然出現(xiàn)了完全適合中國車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂，所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國汽車音樂文化的進(jìn)一步發(fā)展，也能夠讓更多的人來關(guān)注和了解中國自己的汽車音樂。
音樂產(chǎn)品尤其是汽車音樂產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致，即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng)，更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營范圍，而汽車音樂產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)帶來更多的商業(yè)利潤(rùn)。
讓我們的合作來為每一位來中石油加油站加油的朋友提供真正的便利，在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間，任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛車的專業(yè)汽車音樂，在這里車主們可以看到中國汽車音樂文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視，更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見中石油不僅只是一家石油企業(yè)，便利店也不僅僅是一個(gè)購買與販賣的地方，更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足汽車音樂市場(chǎng)的龐大需求，現(xiàn)在，為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂的出現(xiàn)，才能推動(dòng)中國汽車音樂文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求，于2008年初成立了國內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)由眾多汽車音響和音樂領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂的研究平均都在5年左右，他們認(rèn)為目前，國外的汽車音樂門類主要分為以下三個(gè)：美國風(fēng)格，音樂充滿金屬味道，適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放；英國風(fēng)格，音色相對(duì)柔軟，適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放；北歐風(fēng)格，靜謐的小夜曲，適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽。而根據(jù)中國的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國文化背景特色來看，以上三種國外汽車音樂都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國，中國的汽車音樂之路還需要根據(jù)中國汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國的汽車音樂形式，汽車音樂創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是：總體上，汽車音樂的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流，他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查，并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究，最終打造出符合車主愛好的音樂頻道，車主不僅可以按照自己愛車的品牌找到屬于他自己的音樂專輯，還能通過自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來進(jìn)行選擇，更有不同年齡段的汽車音樂產(chǎn)品，讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽的好音樂。
值得一提的是，這些專業(yè)的汽車音樂產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理，從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過精密的技術(shù)刻錄加工，有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過汽車音響，就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無二的絕佳音場(chǎng)，將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽感的音質(zhì)問題完全拋開，超高標(biāo)準(zhǔn)的無暇音質(zhì)能將音樂獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問題，高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性，這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹一幟，別無二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線，大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂讓人心情輕松，在上下班高峰期的時(shí)候聽上這么一段，是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢？猶如在耳邊輕吟淺唱，柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎？還記得純真的聲音嗎？有時(shí)候工作生活壓力太大，總是想逃回到童年的梧桐樹下，跟小伙伴們一吐為快。聽聽這些依舊清澈的聲音，給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂形式。清澈的人聲，像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹，讓人不禁回憶往昔的美好，隨著車外倒退的樹和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別，肯定知道我要搖滾了。沒錯(cuò)，作為汽車音樂不可或缺的主要派別之一，很多男車主都喜歡開車的時(shí)候聽諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂，沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂，用音色里最為空曠持久的宇宙音（cosmictone）帶來駕馭過程中最美的享受，作為電子音樂中最值得玩味的音色，低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng)，就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣，融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂里，有種令人冷靜的元素，這種元素既可以來自演唱者纖細(xì)的聲線，也可以來自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂（newage）大多是比較柔和的，甚至跟催眠曲有得一拼，不論是enya，還是班德瑞，都建議在開車的時(shí)候不要聽，以免聽著聽著就沉沉睡去，發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂團(tuán)的音樂，當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥兒的鳴叫，動(dòng)物的咆哮，風(fēng)吹過樹林的呼嘯，還有人沉重的呼吸聲??這一切，都讓人置身于原始叢林般，車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣，煞是可愛。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂器，既能演奏出攝人心魄的古典情懷，也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受，如果聽煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌，不妨在堵車的回家路上靜下心來聽聽鋼琴曲，消磨掉充斥著牽掛和無聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂總是走兩個(gè)極端，愛的人愛得要死，不愛的人煩到極致，然而，不愛的人并非是真的不愛，大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思，不如在回家的路上試著聽聽看，當(dāng)你聽見一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來從來不聽的古典音樂遍布在身邊的各個(gè)角落，甚至于最愛的那部電影中，旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù)，適合于大眾汽車的音樂則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂等組成，也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽的兒歌和故事系列，滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車，所以音樂內(nèi)容亦不能太過輕佻，可用交響樂、歌劇等高雅的音樂形式組成，也可以用鋼琴樂等輕音樂來偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂，慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂，電子音樂也不失為一種很好的選擇，總之，讓車內(nèi)high翻天，這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳，商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士，而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛，似乎無法用單一的曲風(fēng)來固定，因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂的核心，有莊重的古典音樂，也有火熱的慢搖disco，多種曲風(fēng)，愛你所愛。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中，擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主，年輕人愛律動(dòng)愛強(qiáng)烈的節(jié)奏，愛火熱的氣氛，把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧，靠的就是這樣的汽車音樂。
一個(gè)慢慢開始思考生活和未來的年紀(jì)，一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì)，一個(gè)開始事業(yè)有成的年紀(jì)，在這樣的年齡段所需要的沉淀，一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng)，一些古典音樂會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛，一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振，這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂。
可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英，可能是歐陽菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律，精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片：
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油：
1、提供展示場(chǎng)地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站促銷方案篇三
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：2012年2月
地點(diǎn)：xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任：xx-x
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xx-x （負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目） 活動(dòng)攝影：xx-x （負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xx-x（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xx-x（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練，并發(fā)布“開始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào)，然后向參加演練人員發(fā)布“開始”口令）
活動(dòng)火把：xx-x（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開始”）
活動(dòng)后勤：xx-x（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35kg干粉滅火器4臺(tái)，8kg手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
（一） 安全部主任講解活動(dòng)議程
（二） 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
（三） 消防毯的滅火操作演練
（四） 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開35kg滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無遺留問題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的：
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一旦事故發(fā)生，立即組織施救。防止事故擴(kuò)展，最大限度減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失，特制定本方案。
工作原則：
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制，后救災(zāi)，救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn)，后一般”的原則；遵循下級(jí)服從上級(jí)，局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________，現(xiàn)有從業(yè)人員 名，安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營：車用燃油（汽油93#、97#，柴油0#）、便利店銷售（日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等）。
2、加油站24小時(shí)營業(yè)，共分三個(gè)班，實(shí)行兩班倒工作，每天高峰時(shí)間全勤上崗，低谷時(shí)間輪流休息，實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮：班長(zhǎng) 組員：
分工：1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮，2 負(fù)責(zé)拉閘斷電，3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)，4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過：
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火，立即向班長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)過加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后，即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組，按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)（或值班班長(zhǎng)）應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展，命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119，并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮，按照預(yù)案， _______立即到配電室切斷電源，然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn)，消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材（如滅火器、滅火毯、滅火砂等等）進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng)，用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán)，窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目，根據(jù)站長(zhǎng)_________命令，確定是否報(bào)警，然后迅速撤離至安全區(qū)域，營業(yè)員________整理好自己賬目后，交到核算員_______手中，然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下，終于將火災(zāi)成功的控制，沒有造成人員受傷，火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，站內(nèi)的設(shè)備沒有受到損失，防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后，把用過的消防器材放回原處以備后用，然后宣布重新營業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：
經(jīng)過本次的演練，是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高，做到了掌握消防技巧，臨戰(zhàn)不慌，靈活應(yīng)用?？傮w來說這次演練比較成功。但是：?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差，日后應(yīng)注意：?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速，能夠及時(shí)的反映情況，唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小，不能忘記，缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí)，員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂，應(yīng)明白自己的任務(wù)，與大家一起奮斗在消防第一線?？傊Ｍ蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí)，遇到突發(fā)事件不要慌張，將隱患消滅在萌芽之中，減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站促銷方案篇四
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見，經(jīng)員工討論通過后再實(shí)施。考核過程要透明，考核結(jié)果要公開，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化?？?jī)效考核是一個(gè)完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性?？?jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，收集有關(guān)考核資料，分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過程。在實(shí)際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰?biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)。考核資料要準(zhǔn)確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料，按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定，在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化，再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結(jié)果換算成員工收入，可以有兩種計(jì)算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站，可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據(jù)各站自身特點(diǎn)，可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確保績(jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大，特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站促銷方案篇五
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡。
2、一等獎(jiǎng)：500元油卡。
3、二等獎(jiǎng)：免單券。
4、三等獎(jiǎng)：100元現(xiàn)金。
5、四等獎(jiǎng)：50元現(xiàn)金券。
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑，吸引更多的前來儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元（再送香米1袋）。
充值2000元儲(chǔ)值金額200元（再送香米2袋）。
充值3000元儲(chǔ)值金額300元（再送香米3袋）。
以此類推，多送多得。
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元。
充值2000元送儲(chǔ)值120元。
充值3000元儲(chǔ)值180元。
以此類推，多送多得。
加油站促銷方案篇六
3、拓展、建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動(dòng)方案，落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎(jiǎng)活動(dòng)，及活動(dòng)當(dāng)日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長(zhǎng)安排重點(diǎn)邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎(jiǎng)品)到位，為活動(dòng)造勢(shì);。
5、活動(dòng)舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)品兌獎(jiǎng)情況，獎(jiǎng)品入庫，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)銷售額情況;。
7、總站長(zhǎng)及各分站長(zhǎng)總結(jié)活動(dòng)效果，書寫報(bào)告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(dòng)(詳見店內(nèi)廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品見附件。
5、喜獲一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)的車主，各站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
3、進(jìn)行廣告宣傳，獎(jiǎng)品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎(jiǎng)30元*4條=120元。
2.報(bào)紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對(duì)會(huì)員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內(nèi)容：
4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：
5.電話預(yù)約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點(diǎn)加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動(dòng)總調(diào)度：
2、活動(dòng)應(yīng)急指揮：
活動(dòng)策劃組織：
活動(dòng)營銷宣傳：
序號(hào)事項(xiàng)責(zé)任人。
1確定活動(dòng)方案，制作任務(wù)單。
2獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)箱、拍照、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
3落實(shí)加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎(jiǎng)品采購、調(diào)度、盤點(diǎn)、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動(dòng)造勢(shì);。
6協(xié)調(diào)班長(zhǎng)交接班獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)券的統(tǒng)計(jì)，保證無偏差;保證獎(jiǎng)箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動(dòng);本站員工不得私自抽獎(jiǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動(dòng)期間白天需安排兩名班長(zhǎng)上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報(bào)紙、微信、短信、電視臺(tái)等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站促銷方案篇七
為全面加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制加油站事故發(fā)生，根據(jù)市應(yīng)急局《關(guān)于在全市范圍內(nèi)立即開展汽車加油站專項(xiàng)整治的通知》（忻應(yīng)急發(fā)〔20xx〕191號(hào)）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項(xiàng)整治，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
通過對(duì)全縣加油站安全專項(xiàng)整治，加大執(zhí)法力度，對(duì)加油站安全隱患進(jìn)行全面排查治理；嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，嚴(yán)肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)提高加油站本質(zhì)安全水平。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，設(shè)在縣應(yīng)急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負(fù)責(zé)全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報(bào)等工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成員開展檢查復(fù)查總結(jié)等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內(nèi)所有加油站，檢查的主要內(nèi)容是：
（一）加油站是否開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建及運(yùn)行情況；
（三）安全評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)是否符合；
（九）新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復(fù)查的`方式進(jìn)行，時(shí)間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復(fù)查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結(jié)階段。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。檢查組要落實(shí)加油站安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管責(zé)任缺位、失位、不到位。通過這次專項(xiàng)整治推動(dòng)加油站經(jīng)營單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營水平，確保整治工作取得實(shí)效。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，并形成檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴(yán)肅處理。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
（三）認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行整改和復(fù)查，每次檢查都要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達(dá)的執(zhí)法文書內(nèi)容、確定的整改時(shí)限和整改責(zé)任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負(fù)責(zé)人共同簽字備查。
（四）及時(shí)報(bào)送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站促銷方案篇八
作為一名加油站的白酒促銷員，我認(rèn)為這項(xiàng)工作是一個(gè)綜合素質(zhì)很高的工作，需要具備多種技能和經(jīng)驗(yàn)才能勝任。在這項(xiàng)工作中，我不僅學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，更學(xué)會(huì)了如何根據(jù)客戶的需求和偏好進(jìn)行推銷。以下是我的一些心得體會(huì)，希望能對(duì)那些想從事這項(xiàng)工作的人們有所幫助。
第二段：提高產(chǎn)品知識(shí)水平。
了解自己推銷的產(chǎn)品是至關(guān)重要的。因此，我首先學(xué)會(huì)了對(duì)白酒的一些基礎(chǔ)知識(shí)，例如白酒的品種、產(chǎn)地、釀造工藝、口感等等。除此之外，我還了解到了不同客戶所偏好的白酒品牌和型號(hào)，以便更好地與客戶溝通，并幫助他們選擇適合他們口味的產(chǎn)品。
第三段：有效的推銷技巧。
為了能夠在白酒銷售中有所建樹，我還學(xué)會(huì)了一些有效的推銷技巧。首先，我會(huì)通過介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和出色之處等等來吸引客戶的興趣。其次，我會(huì)通過讓客戶品嘗或者試飲產(chǎn)品來讓他們了解產(chǎn)品的味道和質(zhì)量，從而讓客戶產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。最后，我會(huì)針對(duì)客戶的不同需求和預(yù)算，為他們推薦合適的產(chǎn)品，并提供優(yōu)惠價(jià)格和禮品促銷等等服務(wù)。
第四段：了解客戶需求。
了解客戶的需求也是推銷員必須掌握的技能之一。通過與客戶交流，我會(huì)詢問他們的喜好、需求、口味和經(jīng)濟(jì)實(shí)力等等信息，以便更好地為他們提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。這樣不僅能夠建立良好的關(guān)系，也能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
作為一名白酒促銷員，有效的溝通和推銷技巧是至關(guān)重要的。只有掌握了這些技能，我們才能夠在白酒銷售中有所建樹。同時(shí)，了解客戶需求和品牌知識(shí)水平也是成為一名成功的銷售員必須掌握的技能之一。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)δ切┫霃氖逻@項(xiàng)工作的人們有所幫助，同時(shí)希望大家能夠結(jié)合自身具體情況，不斷探索和學(xué)習(xí)，成為一名更優(yōu)秀的白酒促銷員。
加油站促銷方案篇九
一、活動(dòng)目的：
通過開展活動(dòng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái)，增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際，將黨的溫暖和祝福送至為__發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題：
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年6月5日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
鄉(xiāng)政府院壩。
五、活動(dòng)人員：
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)開展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng)，讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;。
(二)走訪慰問老黨員和老干部，送上端午祝福;。
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)干部工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織干部開展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出：
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
預(yù)計(jì)購買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語等共3000元。
九、活動(dòng)要求：
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定，禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站促銷方案篇十
加油站零售促銷由四個(gè)基本的部分組成：廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說，這四個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī)，司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開的時(shí)間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不宜過多，多了也沒用，因?yàn)樗緳C(jī)也沒時(shí)間去讀完，也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來說，在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容，更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束，往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同，再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)。
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性，應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)激烈，油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價(jià)格敏感)，根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù)，提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型，每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，如果降價(jià)以后毛利增量小于零，就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之，則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí)，繼要考慮“油非”互動(dòng)，還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶，進(jìn)而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷。
參與推銷是通過與顧客進(jìn)行面對(duì)面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個(gè)基本組成部分中最為關(guān)鍵部分。
參與推銷大都在加油站內(nèi)部開展，如何調(diào)動(dòng)加油站員工的參與熱情是關(guān)鍵。通過近一段時(shí)期促銷工作開展，我們總結(jié)出以下4個(gè)方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標(biāo)客戶確定、贈(zèng)品及贈(zèng)送條件確定、活動(dòng)時(shí)間確定、銷量提升目標(biāo)等內(nèi)容。加油站員工每日與所處市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機(jī)關(guān)的某個(gè)管理崗位。方案制定過程中分析項(xiàng)目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經(jīng)理要聽取大家的意見進(jìn)而制定出方案，更為重要的一點(diǎn)是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動(dòng)進(jìn)展情況，班組之間良性競(jìng)爭(zhēng)。站經(jīng)理每日晨會(huì)認(rèn)真總結(jié)前一日促銷活動(dòng)開展情況，布置當(dāng)日促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)，主要包括：銷售與預(yù)期值比對(duì)、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關(guān)信息反饋等內(nèi)容，員工“閃亮點(diǎn)”的肯定與激勵(lì)等內(nèi)容，并記入當(dāng)天交接班記錄中。
第三是店內(nèi)與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關(guān)重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補(bǔ)上，也可以利用最后接觸客戶的時(shí)機(jī)將客戶拉住，所以這兩個(gè)崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內(nèi)容：
【實(shí)例】。
店內(nèi)：您好，歡迎光臨，請(qǐng)問幾號(hào)加油機(jī)，加滿了是吧，我們的汽油正在降價(jià)促銷，每升油比外面便宜2毛錢，你可以把這個(gè)好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動(dòng)站現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及跟進(jìn)力度。站經(jīng)理負(fù)責(zé)促銷期間站內(nèi)、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進(jìn)行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)促銷站活動(dòng)開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵(lì);公司加管部負(fù)責(zé)促銷期間到站指導(dǎo)油站促銷活動(dòng)開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點(diǎn)給予短信激勵(lì);同時(shí)每日負(fù)責(zé)分析促銷站目標(biāo)預(yù)期是否達(dá)到，每日制作促銷站銷售跟進(jìn)表，定期分析公布促銷數(shù)據(jù)。
4、效用評(píng)估。
要有計(jì)劃、階段性地對(duì)促銷效果加以分析。效用評(píng)估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可以有效分析進(jìn)站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據(jù)。同時(shí)，銷量的變化與促銷成本之間的關(guān)系比對(duì)，本次促銷利潤(rùn)分析，這些都是效用評(píng)估的重要組成部分。
加油站計(jì)算機(jī)零售管理系統(tǒng)正常運(yùn)行之后所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、報(bào)表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動(dòng)效用分析提供了有效支持。當(dāng)前，系統(tǒng)對(duì)于油站促銷活動(dòng)效用評(píng)估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
1)降價(jià)促銷效應(yīng)分析。
零售價(jià)格降價(jià)促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關(guān)系。通過對(duì)價(jià)格促銷前后進(jìn)站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時(shí)分析降價(jià)促銷效應(yīng)。
在利潤(rùn)分析上，引入“臨界銷量”概念。
首先，變價(jià)前噸油毛利=變價(jià)前噸油收入-本月噸油成本;變價(jià)后噸油毛利=變價(jià)后噸油收入-本月噸油成本。
若變價(jià)前毛利=變價(jià)后毛利，則變價(jià)前日銷*變價(jià)前噸油毛利=臨界銷量*變價(jià)后噸油毛利。
2)贈(zèng)品促銷方案制定與分析。
通過進(jìn)站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期。
加油站促銷方案篇十一
加油站如何可快速完成加油操作，并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式，在吸引大量車主使用的同時(shí)，也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海，甚至一些大型油企也開始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng)，送水，送紙巾，直接降價(jià)的！那么看看下圖，其實(shí)他們家也在送，但結(jié)果就是這樣！小禮送的顧客沒感覺，大禮商家送不起！如果商家不變，市場(chǎng)就變！
市場(chǎng)分析：
私人加油站的數(shù)量在增加，中石油中石化的連鎖直營店越來越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下，又能脫穎而出的打造品牌影響力？直入人心？加油站常規(guī)活動(dòng)：送抽紙，礦泉水，手套等。實(shí)際操作：1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品，貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少，感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品（水、紙巾、手套）——禮品單一，庫存積壓、無法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù)，且運(yùn)營成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄，幾乎無轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性，無數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式，容易被模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信，個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無需其他設(shè)備，一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡（上千禮品）——禮品可選性強(qiáng)、無倉儲(chǔ)成本，1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受，掃描立得紅包，1-200元不等，口碑營銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然，成本可控。全國首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
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100%有獎(jiǎng)。
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加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬的電子加油優(yōu)惠券哦，搶完為止！(偷偷告訴你，每人最多可領(lǐng)100元哦）。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期：領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用，減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼，將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上，消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng)，通過掃碼搶紅包，玩游戲，抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng)，返利于消費(fèi)者，提高參與熱情，提升促銷效果。
e碼營銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局，顯著提升營業(yè)額！活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說話。
你不顛覆別人，就在被別人顛覆的路上！千萬不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤！
加油站促銷方案篇十二
加油站是有車一族征途中必經(jīng)的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個(gè)行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個(gè)高效便捷的方案，真正提高加油站的經(jīng)營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點(diǎn)vs微信智慧加油站下車付費(fèi)麻煩，排隊(duì)，效率低vs無需下車，每個(gè)油機(jī)都是收銀臺(tái)，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴(kuò)充門店商品種類運(yùn)營渠道單一，用戶無法觸達(dá)通過微信輕松管理車主會(huì)員，微信消息精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機(jī)的二維碼，輸入相應(yīng)油槍號(hào)即可準(zhǔn)確匹配油槍和油品價(jià)格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機(jī)旁邊懸掛的無線小票打印機(jī)打印的小票，確認(rèn)車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號(hào)充值油卡進(jìn)行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報(bào)卡號(hào)/手機(jī)號(hào)進(jìn)行油費(fèi)充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關(guān)注加油站公眾號(hào)的車主精準(zhǔn)的推送活動(dòng)公告，做好車主會(huì)員體系，提高車主二次消費(fèi)比率。
同時(shí)，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進(jìn)行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達(dá)更多新用戶，領(lǐng)取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費(fèi)用戶。
油品作為主力消費(fèi)后，獲得當(dāng)場(chǎng)在售商品促銷信息，帶動(dòng)額外消費(fèi)，增加營收。
顧客購買油周邊商品時(shí)，可觸達(dá)用戶，結(jié)合運(yùn)營將用戶引流至實(shí)體油站。或借非油活動(dòng)將車主吸引至油站消費(fèi)。
加油站促銷方案篇十三
加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級(jí)要求也是很高的，必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，而且先前也有這樣的案例，給國家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品，為自己組建一層安全防范保護(hù)層，保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮，加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī)，棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī)，考慮到室內(nèi)美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多，這樣既美觀，也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機(jī)，對(duì)油庫進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里，通過內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問，便可以進(jìn)行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);
監(jiān)控軟件;
攝像機(jī);
全球云臺(tái)。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成，嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào)，視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像，經(jīng)過壓縮后通過網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng)，那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示，云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺(tái)，用戶可以通過鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng)，也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里，通過局域網(wǎng)訪問錄像機(jī)，可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里，指定起止時(shí)間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放，回放過程中也可進(jìn)行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站促銷方案篇十四
反思以往零售促銷活動(dòng)開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標(biāo);沒有促銷活動(dòng)開展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動(dòng)開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起，往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰，沒有一個(gè)積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來：“上級(jí)說搞，就搞唄?！薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點(diǎn)手套，咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说??！?BR> 2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：在選擇促銷品方面，想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上，想當(dāng)然;活動(dòng)開展時(shí)間上，想當(dāng)然;促銷目的，提量目標(biāo)，想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”，才沒有促銷動(dòng)力、才沒有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報(bào)已經(jīng)沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對(duì)，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng)，甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道，斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油，說不定會(huì)引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，誰學(xué)會(huì)了促銷，誰將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件，也是一種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以，我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法，運(yùn)用于實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)步，以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷，因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!
加油站促銷方案篇十五
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂美發(fā)節(jié)，讓你美個(gè)夠。
促銷目的。
(1)當(dāng)活動(dòng)定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個(gè)新的平臺(tái)。
(2)此活動(dòng)最好由美發(fā)連鎖店來實(shí)施，這樣效果會(huì)更好。
(3)利用商品換購優(yōu)惠拓展新客源;。
(4)提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))。
(5)加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠度。
促銷時(shí)間12月23日一1月6日。
促銷形式換購+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼。
促銷內(nèi)容。
1、打折：
〉
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒有過的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設(shè)計(jì)軟件給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，作他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會(huì)很高興。
注意事項(xiàng)。
1、關(guān)容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望.
2、活動(dòng)宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動(dòng)單張,電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播.
3、制定活動(dòng)銷俜目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、采用美發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案。
5、此種方式就比單純的打折促銷效果好的多，顧客既可以換購，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng)，陪顧客一同共度過佳節(jié)，你說好不好。
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加油站促銷方案篇十六
確保加油站安全運(yùn)行，特制定木預(yù)案。
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站促銷方案篇十七
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負(fù)溫復(fù)合外加劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)溫度情況的不同，使用不同的負(fù)溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗(yàn)及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。柱、墻養(yǎng)護(hù)宜采用養(yǎng)護(hù)靈。
3.11.2冬期施工前應(yīng)制定冬期施工方案，對(duì)原材料的加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行熱工計(jì)算，并應(yīng)據(jù)此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。
3.11.4運(yùn)輸澆筑過程中，溫度應(yīng)符合熱工計(jì)算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時(shí)，應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護(hù)中，混凝土養(yǎng)護(hù)前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結(jié)構(gòu)加熱養(yǎng)護(hù)時(shí)，澆筑程序和施工縫位置，應(yīng)能防止發(fā)生較大的溫度應(yīng)力，如加熱溫度超過40℃時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內(nèi)，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強(qiáng)抗凍型外加劑應(yīng)有出廠證明，并要經(jīng)試驗(yàn)室試塊對(duì)比試驗(yàn)后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或r型早強(qiáng)水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強(qiáng)度，并能降低抗凍臨界強(qiáng)度的粉狀復(fù)合外加劑，與骨料同時(shí)加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護(hù)：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時(shí)，拆模后的混凝土表面，應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，一組用以檢驗(yàn)混凝土受凍前的強(qiáng)度，另一組用以檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。
3.11.9冬期施工過程中，應(yīng)填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日?qǐng)?bào)”。