總結(jié)能夠幫助我們以更加客觀、全面的視角看待事物和問(wèn)題。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,確定寫(xiě)作的重點(diǎn)和方向。以下是一些總結(jié)范文的分享,希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟發(fā)和參考。
工作總結(jié)及安排篇一
【參考答案】領(lǐng)導(dǎo)安排我任務(wù)是對(duì)我的信任,也是對(duì)我業(yè)務(wù)能力的鍛煉,我一定認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。我認(rèn)為一項(xiàng)工作需要各方的合作才能高效地完成,我與合作的人有矛盾勢(shì)必會(huì)影響到工作的進(jìn)展,我打算采取以下措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題:
首先,我會(huì)自我反思。如果是私人之間的矛盾我想我會(huì)主動(dòng)和同事進(jìn)行溝通,私人矛盾只是我們兩個(gè)人之間的事情,希望我們能以工作為重,以大局為重,精誠(chéng)合作,共同圓滿(mǎn)完成任務(wù)。我想同事也是有這種覺(jué)悟的。如果是工作的矛盾,我想可能是我平時(shí)說(shuō)話做事不講究方式方法,造成了同事對(duì)我的不滿(mǎn),那么我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì),和同事深入交流,坦陳我平時(shí)的一些缺點(diǎn)和不足,希望同事能夠諒解。
其次,在工作過(guò)程中,我會(huì)積極主動(dòng)工作,有事情多與該同事協(xié)商,聽(tīng)取他的意見(jiàn)和建議。如果他在工作中遇到困難,我會(huì)盡力幫助。
最后,我會(huì)在日常工作中多關(guān)心該同事,如果我有業(yè)務(wù)上的不懂之處,我會(huì)虛心向他請(qǐng)教,他有不懂的地方我也會(huì)主動(dòng)幫助,相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
我想只要我能夠開(kāi)誠(chéng)布公,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)合作,同事是會(huì)拋棄前嫌,和我共同完成這項(xiàng)任務(wù)的。
【專(zhuān)家個(gè)性化答題點(diǎn)睛】對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù),我們要認(rèn)真地完成,但是與我們合作的人和我們有矛盾是工作的障礙,所以為了完成任務(wù)必須先解決和同事的矛盾。和同事之間的矛盾我們要分情況區(qū)別對(duì)待。既有個(gè)人之間的私人矛盾,也有純粹的工作矛盾,但是有時(shí)候這兩種矛盾很難區(qū)分,無(wú)論如何我們都要先從自己身上找問(wèn)題,找差距。一般個(gè)人的問(wèn)題有為人和處事兩個(gè)方面。為人上有主動(dòng)和被動(dòng)之別,被動(dòng)一般會(huì)被別人理解為傲慢,不尊重人,所以溝通的時(shí)候要體現(xiàn)主動(dòng)。為人還要尊重別人才能獲得別人的尊重。處事有做事方式、方法和程序的問(wèn)題。做事方式有民主型、專(zhuān)斷型等,所以我們?cè)诜此嫉臅r(shí)候要從這幾個(gè)方面入手,根據(jù)不同的原因采取不同的方法。大家在處理矛盾問(wèn)題時(shí)既要有意識(shí)層面的認(rèn)識(shí),又要有具體的方法。這樣才能體現(xiàn)個(gè)性,展現(xiàn)能力。
工作總結(jié)及安排篇二
一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。
今年我站結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門(mén)調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位,發(fā)揮特色服務(wù);實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;實(shí)行定期召開(kāi)旅客、車(chē)主座談會(huì),對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,所以車(chē)站從車(chē)輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿(mǎn)順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
二、積極開(kāi)展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng),再樹(shù)文明“窗口”形象。
為了提高服務(wù)質(zhì)量,太原汽車(chē)站支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,重要思想貫穿于先進(jìn)性教育活動(dòng)始終,用實(shí)際行動(dòng)做貫徹“三個(gè)代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用,汽車(chē)站支部開(kāi)展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動(dòng);在服務(wù)臺(tái)公示服務(wù)承諾:“有困難找我們,_員在您身邊,青年文明號(hào)為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難;設(shè)“保先”教育征求意見(jiàn)箱;在服務(wù)臺(tái)擺放車(chē)主、旅客征求意見(jiàn)卡;每周六、日為黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日,支部黨員輪流在服務(wù)臺(tái)進(jìn)行義務(wù)服務(wù)、宣傳,發(fā)放征集意見(jiàn)卡;各部門(mén)每周兩次在班后進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育;改進(jìn)售票處、檢票口服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;增加雙語(yǔ)語(yǔ)音廣播系統(tǒng);為旅客增設(shè)警示標(biāo)牌及語(yǔ)音廣播提示;專(zhuān)設(shè)英語(yǔ)、啞語(yǔ)售票口;為旅客配備了針線包、暈車(chē)藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專(zhuān)人為特殊旅客服務(wù);車(chē)站向旅客和經(jīng)營(yíng)者公開(kāi)服務(wù)承諾、向司乘人員公開(kāi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”;向社會(huì)公開(kāi)值班站長(zhǎng)電話及投訴電話,隨時(shí)接待旅客咨詢(xún)、受理投訴、為旅客排憂(yōu)解難;通過(guò)多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督,致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實(shí)際行動(dòng)深入生產(chǎn)一線,帶動(dòng)鼓勵(lì)職工以飽滿(mǎn)的工作熱情、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不僅車(chē)站效益突飛猛進(jìn),更贏得了廣大旅客和經(jīng)營(yíng)者的贊譽(yù),經(jīng)營(yíng)公司的錦旗不斷,旅客的表?yè)P(yáng)信頻頻傳來(lái)…,我站以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)旅客、回報(bào)社會(huì),成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。
三、營(yíng)造良好的客運(yùn)環(huán)境,更大限度滿(mǎn)足旅客出行需求。
為了維護(hù)旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,為了廣大旅客的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,我站配合行管部門(mén)加大打擊黑車(chē)力度,利用語(yǔ)音廣播循環(huán)提示,動(dòng)員旅客進(jìn)“放心站”乘“安全車(chē)”,共同打擊站外“黑車(chē)”,給經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,以此吸引了大量經(jīng)營(yíng)者進(jìn)站發(fā)車(chē),今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長(zhǎng)春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權(quán)、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車(chē)輛,改進(jìn)線路,多數(shù)能輻射到旅游景點(diǎn);在火車(chē)站出站口懸掛汽車(chē)時(shí)刻表;與新聞報(bào)刊、電信、省交通廣播電_合傳送車(chē)站班線信息;每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機(jī),提前安排,統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、場(chǎng)站方面的優(yōu)勢(shì),和旅游公司聯(lián)手,保證充足運(yùn)力,提前與各大中專(zhuān)院校聯(lián)系記錄主要流向、日期,并組織車(chē)輛到學(xué)校統(tǒng)一接學(xué)生,以方便學(xué)生出行;隨著客運(yùn)市場(chǎng)日趨規(guī)范、營(yíng)運(yùn)線路的增多、車(chē)站品牌的延伸,更加滿(mǎn)足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩(wěn)定增長(zhǎng),形成良好的發(fā)展局面。
四、加強(qiáng)安全管理,保障出行旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。
我站全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,崇尚“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營(yíng)思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、線路牌檔案、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛信息檔案、車(chē)輛因故停運(yùn)檔案、頂班車(chē)檔案等,記錄詳細(xì),隨時(shí)備查;要求各部門(mén)利用廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板面等形式對(duì)職工、車(chē)主和司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育;嚴(yán)格核查進(jìn)站班車(chē)手續(xù),對(duì)證件不齊的車(chē)輛一律不準(zhǔn)報(bào)班;做好限時(shí)進(jìn)站工作,班車(chē)按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站;認(rèn)真做好進(jìn)站乘車(chē)旅客的“三品”檢查及班車(chē)出站時(shí)的超員、超載檢查;派出所與進(jìn)站班車(chē)簽訂《太原汽車(chē)站站車(chē)治安協(xié)議書(shū)》計(jì)483份,對(duì)司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡,進(jìn)行規(guī)范化管理;同時(shí)車(chē)站積極配合行管部門(mén),打擊站外站、治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車(chē)輛亂停等行為,使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然;設(shè)辛家莊、新城二檢站嚴(yán)堵超員出行,確保了旅客乘車(chē)安全,安全工作成績(jī)突出,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、工作中存在的不足:
1、站外拉客、站外站、站外黑車(chē)、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締,客運(yùn)市場(chǎng)不規(guī)范,形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。
2、每逢客運(yùn)高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車(chē)?yán)щy的情況,由于加車(chē)空車(chē)返程,實(shí)載率降低,成本太高,導(dǎo)致車(chē)主不愿加車(chē)出行,影響及時(shí)疏送旅客。
3、并州運(yùn)業(yè)客運(yùn)公司在客流高峰期,在正常報(bào)班的情況下,竟私自不進(jìn)站,在站外電力大廈發(fā)車(chē),導(dǎo)致大同方向的旅客出現(xiàn)突然滯留現(xiàn)象,這不僅嚴(yán)重影響道路客運(yùn)形象,特別對(duì)旅客所攜帶的物品得不到安全檢測(cè),旅客的生命財(cái)產(chǎn)存在極大的安全隱患,更損害了企業(yè)和合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。
六、2022年的工作安排:
1、我站繼續(xù)和行管部門(mén)協(xié)作,嚴(yán)厲打擊站外黑車(chē)等違法違規(guī)行為,徹底取締“站外站”,維護(hù)廣大旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益;稽查人員、派出所人員加強(qiáng)早、中、晚空隙時(shí)段的查堵工作,徹底清除站內(nèi)外喊客、拉客及“車(chē)托”行為。
2、關(guān)心職工生活,逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保障車(chē)站各項(xiàng)工作順利完成。
3、繼續(xù)加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),安排分班組定期進(jìn)行學(xué)習(xí),要求職工掌握工作所需要的英語(yǔ)、啞語(yǔ)等日常用語(yǔ),掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點(diǎn)的基本常識(shí),進(jìn)一步提高我站的服務(wù)質(zhì)量。。
4、加快小店二檢站的設(shè)立,監(jiān)管出站車(chē)輛合法經(jīng)營(yíng)。
5、我站結(jié)合開(kāi)展保持_員先進(jìn)性行活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、文明服務(wù)、廉潔高效、群眾滿(mǎn)意的交通運(yùn)輸行業(yè)。
工作總結(jié)及安排篇三
回顧這一年的工作學(xué)習(xí)生活,為本年度的情況做一個(gè)總結(jié),那么關(guān)于年度總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面小編整理有關(guān)年度總結(jié)的范文,供大家參考!
一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
在業(yè)務(wù)方面,本人所負(fù)責(zé)的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作有條不紊,基本達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴(yán)格把關(guān)的原則,始終堅(jiān)守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就地解決問(wèn)題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅(jiān)決杜絕偷工減料等違法行為。
走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。
“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
對(duì)我而言,xxxx年的工作是難忘、印記最深的一年。
工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。
中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在忙碌的工作中2010年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃。
站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部2010年的工作總結(jié)及2011年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
1.關(guān)于招標(biāo):
在2010年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。
亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。
招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。
在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門(mén)等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。
并根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:
1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整,工作總結(jié)《年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃》(http://)。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶(hù)對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。
如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。
對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。
使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。
另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn),更好的為工程服務(wù)。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。
所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。
因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。
那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的.招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。
如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。
爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。
與各部門(mén)一起攜手共建,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。
回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。
加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。
不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要積極的配合。
我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。
公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。
用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
工作總結(jié)及安排篇四
200*年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及等我們回首一眸。2022年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶(hù),適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴j?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán),各類(lèi)公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。2022年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽(yáng)光家園管理處在2022年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2022年工作全面展開(kāi)之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在2022年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶(hù)資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在2022年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的`基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)2022年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,06年工作怎么來(lái)開(kāi)展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
05年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
05年工作的實(shí)踐證明,展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,06年工作中,陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切,家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
工作總結(jié)及安排篇五
20xx年以來(lái),圍繞省、市、區(qū)全會(huì)及區(qū)人代會(huì)、區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議精神,xx街道以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、治理筑魂”為主線,聚力打造中心城區(qū)“典范區(qū)”。今年1-5月,完成固定資產(chǎn)投資億元,其中工業(yè)投資億元,農(nóng)業(yè)投資億元,服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,地方稅收完成億元;1-4月完成利用內(nèi)資億元,限上企業(yè)零售額增長(zhǎng)。
(一)聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè),推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)特色街區(qū)(百維基地)建設(shè),2500平米承接空間已經(jīng)成型,引進(jìn)藍(lán)構(gòu)、火星視覺(jué)等企業(yè)10個(gè),跟蹤項(xiàng)目1個(gè);加緊對(duì)接深圳浪尖集團(tuán),擬選址金土社區(qū)合作建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)及公共技術(shù)平臺(tái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。督促推動(dòng)龍城國(guó)際購(gòu)物公園等大型城市綜合體以及天立學(xué)校、中達(dá)汽貿(mào)等一批城市功能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),努力營(yíng)造高品質(zhì)生活場(chǎng)景。扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查。完成企業(yè)登記840家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)抽樣調(diào)查263家,全面調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)打下基礎(chǔ)。
(二)聚焦鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展。
加快推進(jìn)農(nóng)商文旅項(xiàng)目建設(shè)。打造陌上花開(kāi)、多利農(nóng)莊沿宋漢路區(qū)域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片,已形成精品示范環(huán)線初步設(shè)計(jì)方案。陌上花開(kāi)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目一期拆遷工作,新增供地143畝,完成陌上﹒安珀酒店大堂古建筑搭建、音樂(lè)公園造型主體、水晶茶島鋼架主體建設(shè),油子河邊露營(yíng)區(qū)域建設(shè)進(jìn)入尾聲,啟動(dòng)二期安置房建設(shè)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目,完成項(xiàng)目98%拆遷工作,新增供地畝,啟動(dòng)統(tǒng)規(guī)自建房建設(shè),多利桃花源酒店啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),加快推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)性農(nóng)莊二期一批次主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)高端裝備應(yīng)用示范。融合西華大學(xué)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和吉峰農(nóng)機(jī)行業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū),全面融入“_來(lái)xx”紅色文化元素,著力打造新的農(nóng)業(yè)示范亮點(diǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)民增收致富。孵化培育2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè),白云村通過(guò)村企合作,共解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)近100人,預(yù)計(jì)今后每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收20余萬(wàn)元,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村振興明星示范村。
(三)聚焦美麗宜居公園城市建設(shè),提升城市品質(zhì)。
著力改善城市配套。持續(xù)推進(jìn)高店小學(xué)等19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè),抓好紅興巷等6條背街小巷整治,開(kāi)通28條非現(xiàn)執(zhí)法街道,啟動(dòng)實(shí)施金藍(lán)灣廣場(chǎng)等公園綠地建設(shè),協(xié)助推進(jìn)xx支渠、油子河綠道建設(shè),加快城市配套建設(shè)著力改善公共服務(wù)。以國(guó)際化社區(qū)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各社區(qū)特點(diǎn)打造公共空間,合興社區(qū)獲評(píng)最美社區(qū)空間稱(chēng)號(hào),啟動(dòng)高店社區(qū)綜合體建設(shè),完成鐵門(mén)社區(qū)空間硬件打造。著力塑造城市精神。今年3·16舉辦了黨組織紅歌會(huì),賦予紅色文化歷史新時(shí)代新內(nèi)涵。書(shū)香廣場(chǎng)在3·16正式開(kāi)園,正在加快推進(jìn)xx市民中心方案設(shè)計(jì)和xx城市l(wèi)ogo標(biāo)識(shí)征集,不斷形成xx城市特有標(biāo)識(shí)。著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境。開(kāi)展固體廢棄物、?;返葘?zhuān)項(xiàng)綜合治理行動(dòng),大力實(shí)施“五大工程”加強(qiáng)重霧霾天氣治理。按要求及時(shí)辦結(jié)中央第五環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦群眾來(lái)電來(lái)信舉報(bào)件19件,鞏固環(huán)境治理成果。
(四)聚焦和諧宜居生活社區(qū)建設(shè),推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理。
(一)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)。加快推動(dòng)雙創(chuàng)特色街區(qū)(百維廣場(chǎng))項(xiàng)目對(duì)接、引進(jìn),預(yù)計(jì)入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入650萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)20項(xiàng)以上。是拓展產(chǎn)業(yè)空間。力爭(zhēng)年底前與深圳浪尖集團(tuán)合作建成一期3000平米的載體空間,建成工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)孵化服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)中心和創(chuàng)新研究院,打造工業(yè)設(shè)計(jì)浪尖核心區(qū)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。加快推動(dòng)城市綜合體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等高端配套建設(shè),提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
(二)奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興,努力實(shí)現(xiàn)“走在前列”
加快推進(jìn)都市田園項(xiàng)目建設(shè)。陌上花開(kāi)項(xiàng)目,加快拆舊和新型社區(qū)建設(shè),新增供地123畝,推動(dòng)陌上教育營(yíng)地、酒店及配套餐廳、音樂(lè)公園及景觀等建設(shè),計(jì)劃20xx年底投入試運(yùn)營(yíng)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目,推出文旅主題活動(dòng),督促整合行業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)智能溫室大棚種植。加快推進(jìn)五冶﹒西蜀田園、58同城項(xiàng)目簽約落地,督促中國(guó)香村項(xiàng)目完善項(xiàng)目方案,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。著力構(gòu)建“三大示范”。加快推進(jìn)3000畝連片現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大田景觀及繞村精品旅游示范環(huán)線打造。協(xié)助推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū)。推進(jìn)文旅融合示范建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè),加快形成新興業(yè)態(tài)。探索構(gòu)建“兩項(xiàng)機(jī)制”。探索構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)陌上花開(kāi)與漢姜村、寇家壩村加大村企合作,拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民長(zhǎng)效增收的有效渠道。在白云村、寇家壩村、漢姜村創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制,發(fā)揮新村民、新鄉(xiāng)賢和社會(huì)組織作用,培育自組織,完善自治章程和院落公約,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新。
(三)加快提升城市品質(zhì),努力建設(shè)公園城市。
加快推進(jìn)城市配套建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)和6條背街小巷整治,加快建設(shè)廣場(chǎng)路城市中軸線景觀改造提升和金藍(lán)灣廣場(chǎng)、文創(chuàng)廣場(chǎng)等公園綠地。著力建設(shè)宜人宜居環(huán)境。清查轄區(qū)78家工業(yè)企業(yè)和54個(gè)入河排口、入戶(hù)復(fù)核61家工業(yè)企業(yè)資料,有序推進(jìn)污普工作。持續(xù)開(kāi)展揚(yáng)塵污染、燃煤污染、尾氣排放、工業(yè)廢氣、露天焚燒清理整治行動(dòng),打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。大力培育城市特質(zhì)。加快推進(jìn)xx市民中心建設(shè),確定xx城市l(wèi)ogo。組織專(zhuān)人開(kāi)展xx紅色文化、城市精神研究、提煉,并結(jié)合慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng),進(jìn)一步形成xx城市特質(zhì)。
(四)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),努力構(gòu)建治理體系。
著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)治理架構(gòu)。構(gòu)建社區(qū)管理體系與社區(qū)黨組織體系相一致的治理架構(gòu),推進(jìn)院落議事會(huì)制度落地落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)小區(qū)院落議事會(huì)覆蓋率80%。創(chuàng)新優(yōu)化社區(qū)治理模式。持續(xù)開(kāi)展“高校文明進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),實(shí)施“青禾計(jì)劃”和“星火計(jì)劃”,加大社區(qū)自組織孵化培育和黨組織功能發(fā)揮。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員帶頭作用,引入高水平人才為社區(qū)治理提供智力支撐。鼓勵(lì)村(社區(qū))通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù),提升治理水平。大力開(kāi)展“微治理”平臺(tái)推廣活動(dòng),切實(shí)打通溝通平臺(tái),形成良好互動(dòng),解決群眾問(wèn)題。提升社區(qū)治理水平。開(kāi)展社區(qū)建制調(diào)整,優(yōu)化資源配置。選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,按照方案實(shí)施建制調(diào)整,同時(shí)做好過(guò)渡方案,確保建制調(diào)整居民不服務(wù)不掉檔。
工作總結(jié)及安排篇六
回顧2022年,制筆行業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)會(huì)工作戰(zhàn)勝了各種各樣的困難,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)取得了較大的成就,勝利實(shí)現(xiàn)和完成了五屆理事會(huì)提出的年度任務(wù),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶植區(qū)域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、促進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新、聯(lián)合地方協(xié)會(huì)組織工作和協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),另外,協(xié)會(huì)還通過(guò)組織培訓(xùn)、出國(guó)考察和舉辦展覽等形式為企業(yè)服務(wù)。在總結(jié)2022年的基礎(chǔ)上,我們對(duì)2022年的工作也提出了安排。
一、2022年年度總結(jié)。
(一)組織行業(yè)交流,統(tǒng)一思想,凝聚力量。
1.召開(kāi)2022年度理事長(zhǎng)工作會(huì)議。
中國(guó)制筆協(xié)會(huì)2022年理事長(zhǎng)工作會(huì)議于3月在上海召開(kāi)。會(huì)議進(jìn)一步貫徹了2022年全國(guó)制筆大會(huì)精神,出席會(huì)議的有中國(guó)制筆協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事長(zhǎng)、名譽(yù)副理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、地方協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)和其他特約代表。與會(huì)代表針對(duì)我國(guó)制筆行業(yè)的重要工作以及理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)、任務(wù)以及其他共同關(guān)心的行業(yè)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。會(huì)議在名牌戰(zhàn)略、行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、打假、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)科技發(fā)展、職業(yè)培訓(xùn)教材、副理事長(zhǎng)職責(zé)等一系列重大問(wèn)題上形成了一致意見(jiàn)。協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)一致表示,要明確自己的職責(zé)和權(quán)利,齊心協(xié)力搞好協(xié)會(huì)建設(shè),會(huì)議明確了近一個(gè)時(shí)期行業(yè)的工作目標(biāo)和重點(diǎn),統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了行業(yè)發(fā)展信心。
2.召開(kāi)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。
4月9日、5月18日、5月19日,協(xié)會(huì)在浙江地區(qū)及黑龍江尚志市先后召開(kāi)墨水、自來(lái)水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)、孟令彥副理事長(zhǎng)和魏淑君秘書(shū)長(zhǎng)分別出席參加了會(huì)議。根據(jù)協(xié)會(huì)2022年工作計(jì)劃和行業(yè)具體情況,對(duì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作提出了希望與要求。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)還在鉛筆專(zhuān)業(yè)委員會(huì)上做了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立志建設(shè)制筆強(qiáng)國(guó)的重要講話,號(hào)召中國(guó)鉛筆企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷探索促進(jìn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,進(jìn)一步提高發(fā)展增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益上來(lái),實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,做強(qiáng)我國(guó)鉛筆的民族工業(yè),從而加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)由世界制筆大國(guó)向世界制筆強(qiáng)國(guó)的跨越。
3.制筆行業(yè)科技工作會(huì)議。
2022年9月17日上午,由中國(guó)制筆協(xié)會(huì)組織的首屆全國(guó)制筆科技工作會(huì)議在浙江省寧波市召開(kāi)。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊志海、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)全體工作人員以及企業(yè)家代表和專(zhuān)家90余人出席了會(huì)議。
楊志海副會(huì)長(zhǎng)指出,行業(yè)的科技發(fā)展要以重視人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),把這個(gè)依靠師傅傳授手藝來(lái)代代相傳的老行業(yè)打造為一個(gè)融高新技術(shù)、過(guò)硬品牌和發(fā)達(dá)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)為一體的嶄新行業(yè),在小行業(yè)做出大事業(yè),把小產(chǎn)品做出大市場(chǎng)。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)發(fā)表了題為《推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升傳統(tǒng)行業(yè)》的講話,會(huì)議貫徹了中央精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與會(huì)代表回顧了我國(guó)制筆行業(yè)的科技發(fā)展?fàn)顩r,并從多個(gè)角度分析了我國(guó)制筆企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)制筆企業(yè)的差距;同時(shí)明確了今后十年的行業(yè)科技發(fā)展目標(biāo);期望協(xié)會(huì)集合行業(yè)力量,解決企業(yè)共同面臨的科技難題。會(huì)議表彰了在制筆行業(yè)科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。
4.全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議。
2022年10月中旬在上海召開(kāi)全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司、上海金萬(wàn)年實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂(lè)美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛(ài)好筆業(yè)有限公司、溫州天驕筆業(yè)有限責(zé)任公司、溫州市文泰筆業(yè)有限公司、溫州市天好筆業(yè)有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會(huì)議。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議由全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心主持,全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心匯報(bào)了制筆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的基本情況,并對(duì)修訂圓珠筆國(guó)標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo),制訂記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的準(zhǔn)備工作做了匯報(bào),并向會(huì)議代表提供了圓珠筆國(guó)標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo)、記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的討論稿。會(huì)議代表對(duì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)討論稿基本達(dá)成一致意見(jiàn)。
(二)名牌戰(zhàn)略工作取得了突破性進(jìn)展。
2022年,協(xié)會(huì)繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,在行業(yè)內(nèi)培育名牌的同時(shí),積極爭(zhēng)取創(chuàng)出筆類(lèi)產(chǎn)品的幾個(gè)中國(guó)名牌。3月底、4月初,由國(guó)家質(zhì)檢總局授權(quán)的中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布了2022年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄,共有48類(lèi)產(chǎn)品在目錄之中,其中筆類(lèi)的鉛筆、自來(lái)水筆、圓珠筆首次進(jìn)入該評(píng)價(jià)目錄,行業(yè)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)相咨詢(xún)相關(guān)情況,投入?quot;中國(guó)名牌產(chǎn)品的申報(bào)活動(dòng)。9月,制筆行業(yè)四個(gè)產(chǎn)品獲得了2022年全國(guó)名牌產(chǎn)品,具體是由中國(guó)第一鉛筆股份有限公司生產(chǎn)的中華牌鉛筆,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的貝發(fā)牌圓珠筆,青島昌隆文具有限公司生產(chǎn)的白雪牌圓珠筆,金萬(wàn)年文具有限公司金萬(wàn)年牌圓珠筆。幾家獲得名牌的企業(yè)在當(dāng)?shù)孬@得了政府獎(jiǎng)勵(lì),在全國(guó)范圍內(nèi)受到了媒體的聚焦關(guān)注,通過(guò)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施和階段性成果的實(shí)現(xiàn),行業(yè)的發(fā)展走上了一條良性發(fā)展的道路,企業(yè)的行為更加規(guī)范,行業(yè)市場(chǎng)得到了一定程度的凈化。
(三)繼續(xù)抓好特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
協(xié)會(huì)在2022年繼續(xù)組織實(shí)施特色區(qū)域經(jīng)濟(jì),組織了江西文港華夏筆都的授牌活動(dòng),組織了浙江麗水制筆基地、寧波文具之都的申報(bào)和考察活動(dòng)。
1.華夏筆都花落文港。
2022年8月6日,中國(guó)·南昌文港--華夏筆都授牌儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)、中國(guó)文房四寶協(xié)會(huì)已正式授予中國(guó)·南昌文港華夏筆都榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為文港制筆業(yè)的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新紀(jì)元。
2.麗水的崛起。
在浙江省麗水市,制筆業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),已有30多年的歷史。2022年,麗水市制筆業(yè)產(chǎn)值達(dá)6億元,約占全國(guó)制筆業(yè)的5%,其中出口創(chuàng)匯億元,初步形成了金屬筆、鉛筆、記號(hào)筆為支柱的產(chǎn)業(yè)格局。占地300畝,投資億元的麗水制筆工業(yè)園區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)目前已經(jīng)接受了此項(xiàng)申請(qǐng),申報(bào)全國(guó)制筆生產(chǎn)基地一事已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。12月,由中國(guó)制筆行業(yè)專(zhuān)家組成的9人考評(píng)小組就授予麗水市中國(guó)制筆生產(chǎn)基地榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在麗水進(jìn)行了實(shí)地考察和評(píng)定。12月20日,在考評(píng)匯報(bào)會(huì)上,專(zhuān)家組一致認(rèn)為,麗水市創(chuàng)建中國(guó)制筆生產(chǎn)基地條件成熟,并順利通過(guò)了考評(píng)驗(yàn)收。
3.寧波文具領(lǐng)跑中國(guó)。
浙江省,制筆經(jīng)濟(jì)遍地開(kāi)花,形成一道獨(dú)特的風(fēng)景,如今,寧波已形成寧海城關(guān)鎮(zhèn)、北侖小港、鄞州、余姚臨山鎮(zhèn)和慈溪觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等五大文具主產(chǎn)地,對(duì)于寧波申?quot;中國(guó)文具之都事宜,協(xié)會(huì)給予了充分的肯定,并認(rèn)為經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后,在市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群不放面,寧波文具制筆業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入嶄新階段。12月底擁有各類(lèi)文具企業(yè)883家,文具產(chǎn)品年產(chǎn)值超90億元的寧波,通過(guò)寧波作為中國(guó)文具之都的驗(yàn)收。
(四)組織對(duì)外交流,溝通中外行業(yè)往來(lái)。
為了進(jìn)一步熟悉海外市場(chǎng),領(lǐng)略世界一流制筆技術(shù),協(xié)會(huì)組織了幾個(gè)考察團(tuán)進(jìn)行國(guó)際交流活動(dòng),德國(guó)、澳大利亞團(tuán)組、日本團(tuán)組、朝鮮團(tuán)組先后完成考察任務(wù)。2022年1月31日-2月9日,中國(guó)制筆協(xié)會(huì)帶領(lǐng)部分制筆企業(yè)以及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家赴德國(guó)法蘭克福,參加一年一度的文化用品博覽會(huì)。團(tuán)組成員對(duì)世界制筆市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)在世界市場(chǎng)中的地位和作用有了新的認(rèn)識(shí),行業(yè)內(nèi)有幾十位企業(yè)家、技術(shù)人員在協(xié)會(huì)的組織下走出國(guó)門(mén),他們?cè)谡麄€(gè)考察過(guò)程中表現(xiàn)出了很高的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望,每到一地,團(tuán)組成員都詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),考察最新動(dòng)態(tài),然后希望能夠把先進(jìn)的理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回了自己的企業(yè),使事業(yè)得到更大的發(fā)展。協(xié)會(huì)通過(guò)這樣的形式,也了解到了世界制筆業(yè)的最新情況。
(五)加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研,支持地方制筆經(jīng)濟(jì)。
2022年,協(xié)會(huì)加大了行業(yè)基礎(chǔ)調(diào)研工作,協(xié)會(huì)人員深入生產(chǎn)的第一線,對(duì)廣東省汕頭市、溫州、常熟、蘇州文港、分水、上海、東北、山東等地進(jìn)行了行業(yè)調(diào)研,爭(zhēng)取把握第一手行業(yè)發(fā)展的信息,支持地方協(xié)會(huì)的籌備和組織工作,充分調(diào)動(dòng)各地發(fā)展制筆行業(yè)的信心和決心,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)由制筆大國(guó)到制筆強(qiáng)國(guó)的跨越打下最堅(jiān)實(shí)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。調(diào)研中,協(xié)會(huì)了解到,作為一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè),制筆行業(yè)的發(fā)展力量巨大,由于我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上日益贏得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的名聲,在出口方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)的國(guó)外訂單都多的做不完,制筆經(jīng)濟(jì)欣欣向榮。
(六)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),培育名牌展會(huì)。
2022中國(guó)(上海)國(guó)際制筆、文具及禮品博覽會(huì)是在中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)的批準(zhǔn)下,由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)輕工分會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)、臺(tái)灣區(qū)教育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)聯(lián)合主辦,由北京中貿(mào)聯(lián)國(guó)際展覽有限公司、中貿(mào)聯(lián)(香港)國(guó)際展覽有限公司承辦,同時(shí)在各參展企業(yè)的大力支持下,取得了圓滿(mǎn)的成功。本屆展會(huì)在規(guī)模和質(zhì)量上有很大提高。參展企業(yè)近200家,標(biāo)準(zhǔn)展位近300個(gè),參展人數(shù)近二萬(wàn)余人。有來(lái)自法國(guó)、英國(guó)、奧地利、澳大利亞、印度、泰國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日本、荷蘭、新加坡、比利時(shí)等國(guó)家以及中國(guó)大陸、臺(tái)灣,香港眾多專(zhuān)業(yè)觀眾等前來(lái)參觀。專(zhuān)業(yè)觀眾數(shù)達(dá)1萬(wàn)多人次,普通觀眾數(shù)達(dá)1萬(wàn)多人次根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在定單方面,參展企業(yè)65%達(dá)成了意向合作,5%的企業(yè)正式簽約;84%的企業(yè)認(rèn)為通過(guò)展會(huì)擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,88%的企業(yè)認(rèn)為參加本展對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了更全面的了解。
(七)加強(qiáng)人才培養(yǎng),組織教材編寫(xiě)。
協(xié)會(huì)組織行業(yè)專(zhuān)家編寫(xiě)制筆職業(yè)技能培訓(xùn)教材,并籌備設(shè)立了全國(guó)制筆行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站的系列工作。6月,上海召開(kāi)了制筆制作工國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作會(huì)議,來(lái)自全行業(yè)代表性企業(yè)的11位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家,共40多人出席會(huì)議。會(huì)議宣布全國(guó)制筆制作工國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作正式啟動(dòng)。中國(guó)輕工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心孟琪處長(zhǎng)親臨會(huì)議做技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)會(huì)高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)做了講話,魏淑君秘書(shū)長(zhǎng)匯報(bào)了職業(yè)培訓(xùn)教材編寫(xiě)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和下一步實(shí)施計(jì)劃。高理事長(zhǎng)在會(huì)議講話中著重指出,教材編寫(xiě)是行業(yè)的一件大事,是貫徹_提出的注重依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì),改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,走新型工業(yè)化道路的重要舉措,是我國(guó)由制筆大國(guó)走向制筆強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略措施。加快人才培養(yǎng),開(kāi)展職工技能培訓(xùn)是全行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。協(xié)會(huì)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),在政府主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,依靠企業(yè)、依靠專(zhuān)家,大家通力合作,人人發(fā)揮作用,結(jié)合世紀(jì),寫(xiě)出一部有水平、有創(chuàng)新、高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓(xùn)教材。
(八)行業(yè)聯(lián)合打假工作取得了一定的成效。
4月上旬,根據(jù)會(huì)員企業(yè)的要求,針對(duì)江西省進(jìn)賢縣境內(nèi)少數(shù)企業(yè)假冒制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品的違法事件,協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)帶領(lǐng)部分副理事長(zhǎng)和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,赴江西省進(jìn)賢縣會(huì)同當(dāng)?shù)卣?,?duì)該縣內(nèi)少數(shù)制筆企業(yè)嚴(yán)重制假售假的惡劣行為開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的綜合治理整頓,取得了良好效果,在行業(yè)聯(lián)合打假方面邁出了可喜的一步。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)和進(jìn)賢縣縣委、縣政府聯(lián)合召開(kāi)了綜合治理整頓進(jìn)賢縣制筆行業(yè)假冒偽劣行為暨加快制筆文具行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出:打假工作要堅(jiān)持打擊少數(shù),教育多數(shù),對(duì)屢教不改的要堅(jiān)決打擊,對(duì)可以教育疏導(dǎo)的要給予幫助、扶持,引導(dǎo)他們健康發(fā)展壯大。協(xié)會(huì)認(rèn)為,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)制筆強(qiáng)國(guó)過(guò)程中,一方面要大力宣傳行業(yè)名牌,一方面要重拳出擊,嚴(yán)厲打假,這項(xiàng)任務(wù)要常抓不懈。
(九)協(xié)會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.發(fā)展新會(huì)員,增加新力量。
制筆協(xié)會(huì)是個(gè)老協(xié)會(huì),由于歷史比較長(zhǎng),協(xié)會(huì)發(fā)展年也比較大。本屆理事會(huì)十分注重協(xié)會(huì)班子和日常工作機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)。定時(shí)召開(kāi)理事會(huì)、年會(huì)、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作會(huì),以及協(xié)會(huì)成員的業(yè)務(wù)工作交流會(huì)。在工作中注重團(tuán)結(jié)協(xié)作和以身作則精神的發(fā)揚(yáng)。隨著每年新會(huì)員的不斷加入,協(xié)會(huì)及時(shí)調(diào)整、增補(bǔ)了理事、副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事。為協(xié)會(huì)理事會(huì)增添了新鮮血液。
工作總結(jié)及安排篇七
今年以來(lái),在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作,各部門(mén)積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開(kāi)展安全隱患整治工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來(lái),我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作,多次召開(kāi)黨組會(huì)議,研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門(mén)制定了具體的工作內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求,講成績(jī),重時(shí)效,為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和_精神,以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體,我局深入開(kāi)展了“爭(zhēng)一流部門(mén)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開(kāi)展。
(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn),縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展的保證,也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì),并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院,對(duì)辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展。
(三)規(guī)范接待工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示xx形象的一個(gè)重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義,切實(shí)做到思想上重視,力量上保證,工作上落實(shí),措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀念,始終把握接待工作無(wú)小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作,加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的規(guī)范管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車(chē)輛管理,提高服務(wù)效益。
車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分,為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng),我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法,進(jìn)一步完善管理制度,規(guī)范了車(chē)輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”,即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”,即車(chē)輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車(chē)通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊(cè)子,提高駕駛員對(duì)安全行車(chē)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是,尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理,機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長(zhǎng),結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響,我局加派技術(shù)人員,加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理,及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)行清理和對(duì)電路進(jìn)行維修,同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù),保證了住戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題。
(一)投入資金不足。我局曾于多年前購(gòu)入監(jiān)視設(shè)備,對(duì)縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來(lái)往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修,但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶(hù)不能及時(shí)搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)膲毫Α?BR> 四、下一步打算。
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作,解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心地投入工作,建設(shè)“平安單位”,推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在林業(yè)局黨委和城_區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ),以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo),將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施,廣泛開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂(lè)業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建誠(chéng)信、平安社區(qū),創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。
一是成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任直接掛帥,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng),明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,與此同時(shí),按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng),萬(wàn)人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。
二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估,將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起研究,一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
二、目標(biāo)明確,措施到位。
一是制定了開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo),平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
工作總結(jié)及安排篇八
過(guò)去的半年,我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了半年度各項(xiàng)工作任務(wù),為改善殘疾人生活狀況、構(gòu)建海島和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下:
(一)扎實(shí)細(xì)致地做好調(diào)查前的籌備和摸底工作,確保調(diào)查工作的順利展開(kāi)。
第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查,是以殘聯(lián)系統(tǒng)為主組織的一次全國(guó)性大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于抽樣調(diào)查工作會(huì)議和文件有關(guān)精神,縣殘聯(lián)從去年__月到今年_月在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合下進(jìn)行了抽樣調(diào)查工作的籌備、培訓(xùn)、摸底等工作,為_(kāi)月_日抽樣調(diào)查的入戶(hù)調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。為了確保調(diào)查工作順利進(jìn)行,今年_月份制定了《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作方案》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查目的、對(duì)象、范圍、時(shí)間、階段等內(nèi)容;于_月__日,召開(kāi)了**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查動(dòng)員大會(huì),并相繼制定了《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案》、《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查宣傳方案》、《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查安全預(yù)案》,明確了各部門(mén)、調(diào)查隊(duì)人員的任務(wù)及工作,為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查乃至整個(gè)調(diào)查工作的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)入戶(hù)登記工作。
我縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作經(jīng)過(guò)籌備、摸底階段后,縣抽樣調(diào)查隊(duì)工作人員從_月_日至_月_日,對(duì)**鎮(zhèn)***,**鎮(zhèn)的***,**鎮(zhèn)***,**鎮(zhèn)的***八個(gè)調(diào)查小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)入戶(hù)調(diào)查,共調(diào)查戶(hù)數(shù)____戶(hù),調(diào)查人數(shù)____人,見(jiàn)面____人,健康檢查_(kāi)__人,入戶(hù)率___%,見(jiàn)面率,檢查率___%,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我縣調(diào)查工作開(kāi)展以來(lái),得到了市、縣兩級(jí)政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門(mén)的配合、支持,縣調(diào)查隊(duì)按照全國(guó)及省統(tǒng)一要求,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)工作,控制進(jìn)度,注重總結(jié),摸底、入戶(hù)登記、殘疾篩選、殘疾鑒定等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,向各級(jí)政府及省、市殘聯(lián)交了一份滿(mǎn)意的答卷。
(三)認(rèn)真做好調(diào)查后期各項(xiàng)工作,順利通過(guò)省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,縣抽調(diào)辦從調(diào)查隊(duì)中挑選了__名骨干,組成了新的精干團(tuán)體,開(kāi)展調(diào)查后期的各項(xiàng)工作:一是做好調(diào)查質(zhì)量自查工作。從_月_日至_月__日,縣抽調(diào)辦組織調(diào)查員對(duì)所有調(diào)查表進(jìn)行審核,各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,核對(duì)和邏輯審查,發(fā)現(xiàn)有漏填、漏圈和不明之處采取及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)和電話詢(xún)問(wèn)等重新調(diào)查或再次入戶(hù)的方式進(jìn)行確認(rèn),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)。二是做好快速過(guò)錄匯總、縣級(jí)編碼、縣級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、縣級(jí)交叉驗(yàn)收。三是認(rèn)真做好全面總結(jié),文件資料的歸檔等其他工作。目前,由于我縣報(bào)表質(zhì)量高,裝訂規(guī)范合理,因此已以良好的質(zhì)量通過(guò)了省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
(一)開(kāi)展殘疾人就業(yè)工作,提高殘疾人的就業(yè)率。
通過(guò)福利企業(yè),集中安置殘疾人就業(yè)。今年上半年縣殘聯(lián)。
在福利企業(yè)新安置了__名殘疾人就業(yè)。同時(shí)還積極推行按比例就業(yè)政策,使更多有勞動(dòng)能力的殘疾人找到適合的工作崗位,取得勞動(dòng)報(bào)酬,解決勞動(dòng)問(wèn)題。
積極爭(zhēng)取參加首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展,落實(shí)參展企業(yè)及產(chǎn)品。為了能給我縣的殘疾人企業(yè)提供一個(gè)展示自身價(jià)值的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)相互溝通、經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼的載體,也為能讓全中國(guó)深入了解我縣的殘疾人企業(yè)、支持幫助殘疾人企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái),縣殘聯(lián)積極向省、市殘聯(lián)爭(zhēng)取“首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展”攤位,經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取**縣**電機(jī)電器廠成為**市唯一的一家殘疾人企業(yè)將于_月上旬赴**參加此次成果展,參展產(chǎn)品為企業(yè)電機(jī)產(chǎn)品與銀杏茶。
做好殘疾人就業(yè)保障金的催討工作與征收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好__年度殘疾人就業(yè)保障金的催討工作,通過(guò)勞服所工作人員與地稅部門(mén)的有關(guān)同志下企業(yè)耐心解說(shuō),上半年共追繳__年度殘疾人就業(yè)保障金_____元;全面做好__年度殘疾人就業(yè)保障金征收的準(zhǔn)備工作,至_月底,已對(duì)部分征收單位的總職工數(shù)與殘疾職工數(shù)的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并向縣政府提交了《關(guān)于要求確定____年殘疾人就業(yè)保障金繳納基數(shù)的請(qǐng)示》。
(二)開(kāi)展康復(fù)扶貧助殘,為殘疾人送溫暖。
開(kāi)展慰問(wèn)救助,給殘疾人關(guān)愛(ài)。在春節(jié)前夕,縣殘聯(lián)組織開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng),讓廣大殘疾人過(guò)上一個(gè)愉快的春節(jié),共對(duì)全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__戶(hù)困難殘疾人開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),為他們送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,慰問(wèn)金額達(dá)_____元?!爸鷼埲铡鼻昂?,結(jié)合抽樣調(diào)查工作,對(duì)全縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__戶(hù)享受低保的貧困殘疾人家庭或生活不能自理的殘疾人家庭,因大病、重病和突發(fā)自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭生活困難的殘疾人家庭進(jìn)行了重點(diǎn)走訪慰問(wèn),慰問(wèn)金額_____元。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)也以不同方式開(kāi)展走訪慰問(wèn)殘疾人活動(dòng),將黨和政府的溫暖送到殘疾人困難家庭中,關(guān)心、幫助殘疾人。在助殘日期間還對(duì)全縣__戶(hù)(___人)特困殘疾人家庭進(jìn)行了救助金的發(fā)放工作,發(fā)放金額達(dá)_____元。此外,上半年縣殘聯(lián)還認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助工作,共為_(kāi)_名殘疾人個(gè)體工商戶(hù)、種養(yǎng)業(yè)戶(hù)、自由職業(yè)者補(bǔ)助了個(gè)人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____余元。
鞏固成果,深入開(kāi)展康復(fù)服務(wù)。我縣是“十五”全國(guó)精神病防治康復(fù)工作試點(diǎn)縣,____年,我們把“精防”工作作為重點(diǎn)康復(fù)工程來(lái)抓,并取得了顯著成績(jī)。為鞏固成果,今年縣殘聯(lián)還將繼續(xù)開(kāi)展精神病康復(fù)工作,并在“助殘日”期間輸送了*名重癥精神病患者赴**市第二人民進(jìn)行康復(fù)治療。此外,為滿(mǎn)足更多殘疾人康復(fù)需要,實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),縣殘聯(lián)在_月份對(duì)全縣的貧困殘疾人進(jìn)行了一次全面的用品用具需求調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共有___余名低保殘疾人需要__種不同種類(lèi)的用品用具,并在助殘日期間對(duì)其中的__余名貧困殘疾人進(jìn)行了用品用具的免費(fèi)配發(fā)。讓殘疾人真正感受到關(guān)懷和溫暖。
動(dòng)員社會(huì)力量,真情幫扶殘疾人。
單位可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),深入到本單位或聯(lián)系單位的貧困殘疾人家中,走訪慰問(wèn),為殘疾人解決實(shí)際困難;倡議社會(huì)各界愛(ài)心人士特別是廣大黨員干部,走進(jìn)殘疾人家庭,用自己的實(shí)際行動(dòng)為殘疾人獻(xiàn)一份愛(ài)心,辦一件好事;倡議全縣各私營(yíng)企業(yè)的賢達(dá)人士要將幫助殘疾人及其家庭作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)、個(gè)人積德祈福的善事,積極投身到助殘志愿者隊(duì)伍中來(lái)……通過(guò)倡議,促進(jìn)了扶殘助殘風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,增強(qiáng)了人們理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好氛圍。
(三)進(jìn)行扶持政策的落實(shí)調(diào)研與完善,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
為進(jìn)一步加大扶殘助殘工作力度,鼓勵(lì)廣大殘疾人自強(qiáng)自立,促進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展,今年初,縣殘聯(lián)專(zhuān)門(mén)組織人員,通過(guò)向殘疾人了解、訪問(wèn)工商、稅務(wù)、交通等有關(guān)單位的方法,對(duì)*政發(fā)[____]___號(hào)《**縣扶持殘疾人事業(yè)若干意見(jiàn)》的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研,并根據(jù)殘疾人及有關(guān)部門(mén)的建議,根據(jù)《某省省實(shí)施辦法》(省人大第__號(hào)公告)、省辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶助貧困殘疾人工作的通知》(*政辦發(fā)〔____〕_號(hào)文件)和《**市扶助殘疾人暫行規(guī)定》(**市人民政府第__號(hào)令)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,重新擬訂《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案),目前《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案)已提交縣政府。
做好殘疾人_工作。_工作是黨、政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)殘疾人民主權(quán)利的重要手段。年初縣殘聯(lián)就把_工作列入重要工作之一,本著“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定了明確的_工作責(zé)任制,對(duì)殘疾人_工作實(shí)行一站式服務(wù),為廣大殘疾人提供良好的服務(wù)。上半年,共接待殘疾人及親屬(包括外地殘疾人)來(lái)信來(lái)訪___余人次,__%以上的_事件在初信初訪后得到妥善解決,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)開(kāi)展宣傳文體活動(dòng),活躍殘疾人文化生活。
開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),提高殘疾人生活質(zhì)量。為使殘疾人進(jìn)一步了解我縣近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,提高殘疾人參與全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意識(shí),在“助殘日”,縣殘聯(lián)組織了十余名殘疾人代表參觀了我縣近幾年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果;加強(qiáng)了殘疾人體育工作,抓好**市第七屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽的報(bào)名工作,共有來(lái)自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__名殘疾人運(yùn)動(dòng)員將于_月__日赴市里參加_個(gè)大項(xiàng)__個(gè)小項(xiàng)的比賽。
工作總結(jié)及安排篇九
認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,結(jié)合本地和本局實(shí)際,及時(shí)、全面、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)2022年度全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)2022年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為彌勒文化節(jié)順利開(kāi)展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我局成立了以dd局長(zhǎng)為組長(zhǎng),ddddd為副組長(zhǎng)的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點(diǎn)工程科、價(jià)格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場(chǎng)資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實(shí)負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想,建立起單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)抓的工作責(zé)任制。
(三)制定工作方案。
根據(jù)我局重點(diǎn)工程管理科、市場(chǎng)資源科、散裝水泥辦公室及價(jià)格檢查分局等科室的工作重點(diǎn)及安全責(zé)任范圍,制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并下發(fā)至各科室和局屬各單位,要求各部門(mén)單位明確指導(dǎo)思想,確定責(zé)任范圍,突出工作重點(diǎn),密切加強(qiáng)合作,確保2022年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。
(四)部署落實(shí)工作。
針對(duì)檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù),本局在每?jī)蓚€(gè)月一次的局務(wù)會(huì)議上專(zhuān)門(mén)對(duì)隱患排查工作進(jìn)行布置,明確近期工作任務(wù),狠抓工作落實(shí),將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時(shí)匯報(bào),指出問(wèn)題,提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實(shí)、有匯報(bào),有督查,建立責(zé)任機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制度。
(五)加強(qiáng)工作監(jiān)督。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展隱患排查行動(dòng),及時(shí)整改隱患,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,要責(zé)成有關(guān)單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期解決,及時(shí)消除事故隱患,并把整改情況及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本年度,由局長(zhǎng)親自召開(kāi)安全檢查會(huì)議2次,分管負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全檢查會(huì)議3次,組織監(jiān)督檢查9次,參加檢查人數(shù)達(dá)45人次,發(fā)現(xiàn)隱患2條,整改2條,整改率達(dá)100%。
(六)突出工作重點(diǎn)。
按照***市安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合本局實(shí)際職能,突出工作重點(diǎn)。
工作總結(jié)及安排篇十
2022年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶(hù),適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴j?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán),各類(lèi)公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。xx年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各種有償服務(wù),xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽(yáng)光家園管理處在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。xx年工作全面展開(kāi)之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶(hù)資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,xx年工作怎么來(lái)開(kāi)展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
xx年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
xx年工作的實(shí)踐證明,展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,xx年工作中,陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切,家園管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但xx年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
工作總結(jié)及安排篇十一
一到年末,工作就繁忙起來(lái),因?yàn)橐诜偶僦鞍压ぷ鞫甲鐾?,下面是年終工作總結(jié)安排,僅供參考。
公司各部門(mén):
xx年,各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。
為了回顧工作,總結(jié)成績(jī),提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu):
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開(kāi)展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容
(一)、主要工作
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;
3、xx年以前已簽合同的.完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);
5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;
6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
(三)、明年的打算、建議
二、幾點(diǎn)要求
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,
2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè),郵寄到總公司管理部。
同時(shí),全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。
報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;
3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。
郵 編:100005
信 箱:xxxxx@
特此通知
一年來(lái),我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻,力所能及做好線上各項(xiàng)工作。
我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。
一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)范圍企業(yè)下降趨勢(shì)難逆,增長(zhǎng)速度全縣排名靠后。
全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元,同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,同比下降了10%。
全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元,同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。
范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全鎮(zhèn)的58%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出,范圍企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。
縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元,同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,同比下降了17%。
佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。
(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。
因土地因素的制約,我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色,造成技改投入連年下滑。
但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度,輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線二期項(xiàng)目,進(jìn)展有所加快,但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力,威馳游艇制造有限公司的游艇制造項(xiàng)目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。
我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項(xiàng)目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待,一只眼盯牢外資,另一只眼也絕不放過(guò)內(nèi)資。
努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過(guò)程中,我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終,第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。
通過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)外資,讓那些科技含量高的企業(yè)落戶(hù)我鎮(zhèn),為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善,服務(wù)認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào),完善涉工項(xiàng)目全程服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等方面從不含糊。
促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)成功,爭(zhēng)取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱(chēng)號(hào);此外,我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金和補(bǔ)助共計(jì)40.8萬(wàn)元.
在征集技術(shù)難題的過(guò)程中,說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想,共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。
在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
會(huì)同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對(duì)“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施,并及時(shí)組織回頭看。
此外,我們還排除萬(wàn)難,組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。
我們還根據(jù)上級(jí)要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳,出臺(tái)了各項(xiàng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。
在全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中,克服人手短缺困難,獲得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
此外,我們還自動(dòng)加壓,爭(zhēng)取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)商貿(mào)投資力度還需加大,三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。
全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬(wàn)元,可超額完成上級(jí)下達(dá)的1800萬(wàn)元的考核目標(biāo),全鎮(zhèn)巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè),此外,尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動(dòng)籌建當(dāng)中。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí),一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足,境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
經(jīng)濟(jì)滑坡、購(gòu)買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(zhǎng)乏力,要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo),需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。
因此,我們應(yīng)抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng),為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力,爭(zhēng)取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
工作總結(jié)及安排篇十二
根據(jù)安排,現(xiàn)將我中心xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報(bào)如下:
(一)“四好農(nóng)村路”建設(shè)完成情況。
1.建好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施生命安全防護(hù)工程x條合計(jì)公里,主要對(duì)村道路增設(shè)標(biāo)志牌、道口柱、波形護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施,總投資萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于xxxx年提前實(shí)施完成。
2.管好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)x名鄉(xiāng)村道路專(zhuān)管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護(hù)工作。截止目前已出臺(tái)《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》,已完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制,各級(jí)路長(zhǎng)辦公室及鄉(xiāng)村道路專(zhuān)管員管護(hù)工作正在有序進(jìn)行。
3.護(hù)好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程公里。其中養(yǎng)護(hù)大中修公里,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)公里,總投資約xxx萬(wàn)元。截止目前已完成養(yǎng)護(hù)大中修公里,預(yù)防養(yǎng)護(hù)公里,預(yù)計(jì)x月底全面完工。
(二)示范創(chuàng)建完成情況。
1.品質(zhì)示范路創(chuàng)建。xxxx年將創(chuàng)建村級(jí)品質(zhì)示范路(南留路)x條公里,目前道路主體創(chuàng)建已基本完成,正在按創(chuàng)建要求進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)公示牌、里程碑等附屬設(shè)施以及路域環(huán)境整治。同時(shí)整理相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行上報(bào)。
2.“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對(duì)照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)整理完善相關(guān)申報(bào)材料,將爭(zhēng)創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級(jí)示范區(qū)。
(三)其他事項(xiàng)完成情況。
1.“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。x月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)預(yù)防性工作,通過(guò)清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設(shè)施,清理沿線路肩、邊坡雜草,疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來(lái)提高農(nóng)村公路防洪抗災(zāi)能力,確保農(nóng)村公路安全度汛。
2.“三項(xiàng)指標(biāo)”核查工作。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車(chē)道數(shù)據(jù)核查、采集及上報(bào)工作。
3.橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置,路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。我區(qū)橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置共涉及xx座橋梁,目前已完成xx座橋梁公示牌的制作安裝,剩余x座橋梁公示牌及限載標(biāo)志由于涉及養(yǎng)護(hù)維修,預(yù)計(jì)x月底前全面完成制作安裝。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況評(píng)定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。
工作總結(jié)及安排篇十三
伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮,乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),____銀行迎來(lái)了“伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮,乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),____銀行迎來(lái)了“__再造”工程的第二年,____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),舞出時(shí)代的特色,摸索出一條新型道路。
多年來(lái),____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款,清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作,為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持,實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,任何企業(yè)要想立足和發(fā)展,就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn),明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo),而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體,互相促進(jìn)。近年來(lái),我行在思想政治工作的實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化,較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?!叭娼逃保锤鶕?jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況,確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡,也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行,既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌,同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況,新任行長(zhǎng)以飽滿(mǎn)的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換,并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。2月初,____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后,便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中,行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中,行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo),即“用三至五年的時(shí)間,把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作,即“正視現(xiàn)狀,迅速膨脹規(guī)?!?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后,強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育,不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo),同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁,使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用,認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名,經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核,我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái),為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,學(xué)習(xí)各種思想政治理論,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況,進(jìn)行分析、討論,特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí),是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流,從思想上防患未然,使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性,為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段,使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智,作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究,多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí),并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹,以“錄象”的形式,直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料,提供給各位部門(mén)經(jīng)理,進(jìn)行討論、研究,再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍,鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此,行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件,行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工,以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人,他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下,積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的,部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助,更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下,我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”,向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)。總之,我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn),使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源,以“三貼近”思想為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世,人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì),在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”,充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想,即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口,是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配,全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作,必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做,在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力,不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明,該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái),我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多,而我行的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式,把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工,再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員,形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局,真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨,為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策,形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟,亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議,鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于表達(dá),敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面,行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面,行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下,每名員工都積極動(dòng)腦,極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí),從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影,代表著____銀行整體的形象,在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去,為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān),充分履行基層行的工作職責(zé),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。再造”工程的第二年,____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),舞出時(shí)代的特色,摸索出一條新型道路。
多年來(lái),____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款,清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作,為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持,實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,任何企業(yè)要想立足和發(fā)展,就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn),明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo),而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體,互相促進(jìn)。近年來(lái),我行在思想政治工作的實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化,較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?!叭娼逃?,即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況,確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡,也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行,既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌,同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況,新任行長(zhǎng)以飽滿(mǎn)的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換,并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。202月初,____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后,便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中,行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中,行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo),即“用三至五年的時(shí)間,把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作,即“正視現(xiàn)狀,迅速膨脹規(guī)?!?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后,強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育,不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo),同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁,使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用,認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名,經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核,我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái),為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,學(xué)習(xí)各種思想政治理論,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況,進(jìn)行分析、討論,特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí),是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流,從思想上防患未然,使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性,為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段,使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智,作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究,多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí),并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹,以“錄象”的形式,直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料,提供給各位部門(mén)經(jīng)理,進(jìn)行討論、研究,再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍,鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此,行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件,行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工,以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人,他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下,積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的,部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助,更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下,我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”,向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)??傊?,我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn),使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源,以“三貼近”思想為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世,人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì),在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”,充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想,即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口,是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配,全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作,必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做,在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力,不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明,該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái),我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多,而我行20的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式,把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工,再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員,形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局,真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨,為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策,形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟,亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議,鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于表達(dá),敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面,行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面,行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下,每名員工都積極動(dòng)腦,極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí),從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影,代表著____銀行整體的形象,在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去,為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān),充分履行基層行的工作職責(zé),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。
工作總結(jié)及安排篇十四
今年以來(lái),市供銷(xiāo)總社緊密結(jié)合實(shí)際,立足為農(nóng)服務(wù),升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng),推進(jìn)聯(lián)合合作,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
1、強(qiáng)化措施,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份,商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%;消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%;農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%;連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%;新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家;新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),健全服務(wù)體系。
一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度,科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)置,按需建設(shè),充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能,為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年,全系統(tǒng)建辦了萬(wàn)德福加盟店5家,華社農(nóng)資連鎖店10家,建辦為農(nóng)服務(wù)社4家,專(zhuān)業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué),布局更加合理,體系更加健全,服務(wù)更加全面。
二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度,充分發(fā)揮萬(wàn)德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能,實(shí)行社會(huì)化配送,形成了以三大配送中心為依托,四大企業(yè)為骨干,四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷(xiāo)社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí),按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求,主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式,堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向,培植示范點(diǎn),選好帶頭人,建立新機(jī)制,狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作,組織農(nóng)民奔市場(chǎng),助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一,加強(qiáng)基層社建設(shè),重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
一是以專(zhuān)業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。利用供銷(xiāo)合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù),推進(jìn)規(guī)模化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。積極參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè),通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社的恢復(fù)重建。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,強(qiáng)化行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革,建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則,積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理,形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
第二,改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社,快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化,以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。
一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬(wàn)德福超市為核心,實(shí)施“小超市、大連鎖”,“小門(mén)店,大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略,鞏固農(nóng)村市場(chǎng),搶占城市市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接,形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村,形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理,規(guī)范從業(yè),守法經(jīng)營(yíng),凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體,充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù),實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送,積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用,采取聯(lián)合和合作方式,整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
第三,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)造條件,分步實(shí)施,盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。
2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。
3、建設(shè)再生資源回收利用集散地,重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí),加強(qiáng)合作,建設(shè)二手車(chē)交易市場(chǎng)。
4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖,爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。
5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè),快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類(lèi)新網(wǎng)工程項(xiàng)目,承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。
工作總結(jié)及安排篇十五
xx項(xiàng)目以銷(xiāo)售為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作。并要求各部門(mén)全力配合,同時(shí),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部提出四個(gè)目標(biāo)要求全面貫徹落實(shí)。
3、營(yíng)銷(xiāo)年度總綱制定完成,按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn),并制定交房流程;。
4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和推廣方案,努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過(guò)1年多的努力與堅(jiān)持,盤(pán)錦項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、團(tuán)隊(duì)的基本情況。
理在內(nèi)的骨干班子,下半年由于工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售,新增策劃專(zhuān)員兼平面設(shè)計(jì)1人,營(yíng)銷(xiāo)部截止目前現(xiàn)有編制為共計(jì)17人。
史情況,第一時(shí)間編制了《盤(pán)錦項(xiàng)目員工銷(xiāo)售手冊(cè)》,手冊(cè)中包括項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭、銷(xiāo)售百問(wèn)等統(tǒng)一說(shuō)辭,同時(shí)明確了各崗位職責(zé)、案場(chǎng)管理制度及客戶(hù)接待到客戶(hù)簽約的各種流程與規(guī)范,組織了本部門(mén)員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確,制度管理,在提高本部門(mén)工作效率的同時(shí)也降低銷(xiāo)售中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。
3、加強(qiáng)銷(xiāo)售技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。
時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核,銷(xiāo)售人員去蕪存菁,保證了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)員工敬崗愛(ài)業(yè),爭(zhēng)做四有新人。
xx項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部在營(yíng)銷(xiāo)中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下,以xx集團(tuán)企業(yè)文化為核心,積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工敬崗愛(ài)業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔奉公,新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)骨干以最短的時(shí)間度過(guò)磨合期投入到工作中,每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立員工的主人翁地位,共同營(yíng)造家庭氛圍,項(xiàng)目公司從上到下樹(shù)立正能量的工作態(tài)度,工作考核績(jī)效上獎(jiǎng)懲分明,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的帶動(dòng)下員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)做有激情,有創(chuàng)造,有態(tài)度,有互聯(lián)網(wǎng)思維的四有新人,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力達(dá)到了前所未有的高度。
二、盤(pán)錦項(xiàng)目銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況。
與20xx同比。
推廣費(fèi)用情況。
自xx項(xiàng)目新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成立后,按照集團(tuán)、項(xiàng)目公司的指導(dǎo)思路,統(tǒng)一思想,目標(biāo)一致,重責(zé)任,抓執(zhí)行,首先梳理和解決項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題,其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款,同時(shí)開(kāi)展新增銷(xiāo)售工作。
1、歷史遺留問(wèn)題的梳理和解決。
五、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
20下半年工作計(jì)劃。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
二、下半年原定指標(biāo)。
三、下半年調(diào)整指標(biāo)(上半年指標(biāo)缺口納入下半年)。
四、下半年推廣費(fèi)用計(jì)劃。
五、下半年工作計(jì)劃。
1、銷(xiāo)售指標(biāo)分解。
2、工作思路。
3、完成計(jì)劃目標(biāo)具體措施。
銷(xiāo)售總結(jié)及工作計(jì)劃三:
xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。
工作總結(jié)及安排篇十六
2014年,我支行思想政治工作在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為主線,著力提升全支行職工綜合素質(zhì),以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在更高的起點(diǎn)上推動(dòng)我局宣傳和政治思想工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將我支行2014年思想政治工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。
我支行一直把思想政治工作作為重要工作來(lái)抓,并確定由支行黨支部書(shū)記親自抓思想政治工作。將政治思想工作納入了領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,與年度工作一起安排、一起落實(shí)。年初制定了《2014年思想政治工作計(jì)劃》,及時(shí)將目標(biāo)分解下達(dá)到各科室,做到了任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位。
二、嚴(yán)抓細(xì)管,狠抓落實(shí)。
在宣傳思想工作方面,我支行黨組結(jié)合工作實(shí)際,深入。
開(kāi)展思想政治工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。建立了《黨支部學(xué)習(xí)制度》,制定了《黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),堅(jiān)持記讀書(shū)筆記,堅(jiān)持寫(xiě),并把理論學(xué)習(xí)、研究、宣傳相結(jié)合,結(jié)合工作實(shí)際,積極撰寫(xiě)調(diào)研文章。除參加中心組學(xué)習(xí)外,還積極參加“網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)及干部自選課程學(xué)習(xí)。通過(guò)狠抓學(xué)習(xí),班子成員對(duì)黨的路線、方針、政策有了更深刻的理解,立黨為公意識(shí)明顯增強(qiáng),執(zhí)政為民能力明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下商業(yè)銀行工作的能力和水平。
三、深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹。
系特別是科學(xué)發(fā)展觀作為黨員干部理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。支行領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)參加網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)和干部自選課程培訓(xùn),積極參加總行機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織黨員干部積極學(xué)習(xí)新《黨章》,教育和引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺(jué)遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章,不斷增強(qiáng)黨性觀念。
四、多種形式,宣傳弘揚(yáng)。
我支行把先進(jìn)性要求與廣泛性要求相結(jié)合,把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,化解矛盾,凝聚人心,創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的思想政治工作。一是繼續(xù)抓好“六五”普法教育,形成人人自覺(jué)學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍。大力宣傳《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律法規(guī),增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。印發(fā)法律、法規(guī)宣傳手冊(cè),大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。二是認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,廣泛開(kāi)展公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。三是積極開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng),大力倡導(dǎo)和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。四是大力倡導(dǎo)做文明人、行文明事。弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。五是積極開(kāi)展慶祝建黨__周年“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育。
(一)開(kāi)展“自覺(jué)受監(jiān)督,習(xí)慣被監(jiān)督”專(zhuān)題教育活動(dòng)。結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真剖析遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定的情況,執(zhí)行民主集中制和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的情況,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待監(jiān)督,自覺(jué)帶頭接受監(jiān)督,做到習(xí)慣被監(jiān)督。
六、切實(shí)做好信息報(bào)送和報(bào)刊征訂工作。
認(rèn)真遵守新聞制度、新聞紀(jì)律、加強(qiáng)新聞管理,結(jié)合銀行工作及時(shí)報(bào)送有關(guān)新聞信息。全年向總行報(bào)送簡(jiǎn)訊30篇。結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真完成了黨報(bào)、黨刊及有關(guān)理論學(xué)習(xí)資料的征訂工作,完成了任務(wù)指標(biāo)的100%。
工作總結(jié)及安排篇十七
xx年,市人大機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨組、機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作,圍繞機(jī)關(guān)中心任務(wù),以創(chuàng)建“職工之家”為載體,開(kāi)展豐富多彩的職工文娛活動(dòng),突出維護(hù)職工權(quán)益職能,積極配合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)工作在全體會(huì)員的共同努力下取得了較好的成績(jī)。
按照市人大機(jī)關(guān)“樹(shù)人大干部形象,建人大代表之家”的總體要求,工會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組、黨委高度重視,把“建家”作為機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)“三位一體”創(chuàng)建工作的重要組成部分。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力,特別是“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組積極的工作,市人大機(jī)關(guān)工會(huì)于xx年12月順利通過(guò)檢查驗(yàn)收,由市總工會(huì)授予市級(jí)“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。
機(jī)關(guān)工會(huì)一直把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利,維護(hù)職工的精神文化需求和維護(hù)女職工的特殊權(quán)益作為工會(huì)的日常工作來(lái)抓。
工會(huì)把關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,解決職工困難和后顧之憂(yōu)作為維權(quán)的落腳點(diǎn),我們堅(jiān)持了“五必訪”制度(傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調(diào)入調(diào)離必訪),今年工會(huì)委員會(huì)成員看望生病住院會(huì)員、家庭成員去世的會(huì)員共計(jì)10余人次。特別是余亞?wèn)|同志的女兒生病去世后,欠下醫(yī)療費(fèi)20余萬(wàn)元,機(jī)關(guān)工會(huì)組織會(huì)員捐款6萬(wàn)余元,在會(huì)員困難的時(shí)候給他們送去了組織的關(guān)懷和工會(huì)的慰問(wèn)。機(jī)關(guān)工會(huì)按月對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的職工進(jìn)行慰問(wèn),并提高了慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為了使職工子女過(guò)一個(gè)有意義的暑假,工會(huì)組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂(lè)重野夏令營(yíng)”活動(dòng)。
為了更好地維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,工會(huì)女職工委員會(huì)專(zhuān)門(mén)組織了女職工參加健康知識(shí)講座,參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加?jì)D檢項(xiàng)目。
推進(jìn)勞務(wù)工入會(huì)工作是機(jī)關(guān)工會(huì)的重點(diǎn)工作之一,市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將勞務(wù)工入會(huì)工作作為“建家”工作的硬指標(biāo),未完成勞務(wù)工入會(huì)的單位一律不能申報(bào)“建家”驗(yàn)收。機(jī)關(guān)工會(huì)在去年吸納2名勞務(wù)工入會(huì)的基礎(chǔ)上,又向機(jī)關(guān)黨組、黨委匯報(bào),經(jīng)黨組研究同意后,機(jī)關(guān)現(xiàn)有的33名符合條件的勞務(wù)工加入了工會(huì)。
今年以來(lái),機(jī)關(guān)工會(huì)積極配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,動(dòng)員會(huì)員積極參加了先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了會(huì)員的思想政治素質(zhì)。
9月,機(jī)關(guān)工會(huì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期兩天的工會(huì)干部培訓(xùn)班,有40多名工會(huì)干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。劉成義秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)作了重要講話,鼓勵(lì)和鞭策機(jī)關(guān)工會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)會(huì)上還進(jìn)行了工會(huì)普法知識(shí)競(jìng)賽。
機(jī)關(guān)工會(huì)緊緊圍繞市人大的中心工作,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,有針對(duì)性地安排工會(huì)活動(dòng)。我們堅(jiān)持在重大節(jié)假日前安排文體活動(dòng),積極參加市直機(jī)關(guān)工會(huì)和片區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)我們按年初工作安排,開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。
春節(jié)前,機(jī)關(guān)工會(huì)組織參加了“四廳春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”,我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯(lián)歡會(huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目,給聯(lián)歡會(huì)增添了亮點(diǎn)。同時(shí)我們又在機(jī)關(guān)內(nèi)組織了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”,干部職工們以黨、工、青、婦或工會(huì)小組為單位,自編、自演了豐富多彩的節(jié)目,黃鎮(zhèn)東、金烈等常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社共200多人參加了聯(lián)歡會(huì)。
xx年初,按照“四大家”秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)的安排,由市人大機(jī)關(guān)主辦了“四廳”春節(jié)聯(lián)歡會(huì),機(jī)關(guān)工會(huì)積極籌備,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),組織十二家單位編排了一臺(tái)精彩的節(jié)目,突出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、歡樂(lè)、和諧”的主題,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和各單位的好評(píng)。
為了使職工參加經(jīng)常性的運(yùn)動(dòng),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),我們于4月組建了職工男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、游泳隊(duì)等運(yùn)動(dòng)隊(duì),這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練和比賽活動(dòng),達(dá)到了鍛煉身體的目的。機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較多,與近10個(gè)單位進(jìn)行了友誼賽。機(jī)關(guān)乒乓球隊(duì)堅(jiān)持訓(xùn)練,多次參加各類(lèi)比賽,在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)。工會(huì)組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)。工會(huì)女職工委員會(huì)組織女會(huì)員參加了工會(huì)片區(qū)女子跳繩及踢毽比賽,榮獲第二名的好成績(jī)。
機(jī)關(guān)工會(huì)還著重加強(qiáng)了與區(qū)縣人大的聯(lián)誼活動(dòng)。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前,我們與江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共同開(kāi)展“公民報(bào)刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽,常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社和江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部職工近200人參加了活動(dòng)。我們還組織了首屆全市人大系統(tǒng)“公民報(bào)刊杯”書(shū)法比賽,市人大機(jī)關(guān)及各區(qū)縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽,參賽作品得到書(shū)法專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià),評(píng)出了特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng),并在“全市人大常委會(huì)主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會(huì)”上進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和展示。
工會(huì)開(kāi)展的文娛活動(dòng),豐富了機(jī)關(guān)干部職工生活,也增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。
(一)進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)民主管理中的作用
維護(hù)職工的民主權(quán)利,代表和組織職工參與機(jī)關(guān)民主管理,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是工會(huì)的重要職能之一。機(jī)關(guān)工會(huì)在在接受創(chuàng)建職工之家檢查驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收組在對(duì)我們工會(huì)工作充分肯定后,提出機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)該在機(jī)關(guān)民主管理上發(fā)揮更大的作用。機(jī)關(guān)工會(huì)今年將積極為機(jī)關(guān)建設(shè)中的重大事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu),組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)活動(dòng)積極分子。
工作總結(jié)及安排篇十八
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下:
—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。
2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
xx年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
工作總結(jié)及安排篇一
【參考答案】領(lǐng)導(dǎo)安排我任務(wù)是對(duì)我的信任,也是對(duì)我業(yè)務(wù)能力的鍛煉,我一定認(rèn)真負(fù)責(zé),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。我認(rèn)為一項(xiàng)工作需要各方的合作才能高效地完成,我與合作的人有矛盾勢(shì)必會(huì)影響到工作的進(jìn)展,我打算采取以下措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題:
首先,我會(huì)自我反思。如果是私人之間的矛盾我想我會(huì)主動(dòng)和同事進(jìn)行溝通,私人矛盾只是我們兩個(gè)人之間的事情,希望我們能以工作為重,以大局為重,精誠(chéng)合作,共同圓滿(mǎn)完成任務(wù)。我想同事也是有這種覺(jué)悟的。如果是工作的矛盾,我想可能是我平時(shí)說(shuō)話做事不講究方式方法,造成了同事對(duì)我的不滿(mǎn),那么我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì),和同事深入交流,坦陳我平時(shí)的一些缺點(diǎn)和不足,希望同事能夠諒解。
其次,在工作過(guò)程中,我會(huì)積極主動(dòng)工作,有事情多與該同事協(xié)商,聽(tīng)取他的意見(jiàn)和建議。如果他在工作中遇到困難,我會(huì)盡力幫助。
最后,我會(huì)在日常工作中多關(guān)心該同事,如果我有業(yè)務(wù)上的不懂之處,我會(huì)虛心向他請(qǐng)教,他有不懂的地方我也會(huì)主動(dòng)幫助,相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
我想只要我能夠開(kāi)誠(chéng)布公,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)合作,同事是會(huì)拋棄前嫌,和我共同完成這項(xiàng)任務(wù)的。
【專(zhuān)家個(gè)性化答題點(diǎn)睛】對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)委派的任務(wù),我們要認(rèn)真地完成,但是與我們合作的人和我們有矛盾是工作的障礙,所以為了完成任務(wù)必須先解決和同事的矛盾。和同事之間的矛盾我們要分情況區(qū)別對(duì)待。既有個(gè)人之間的私人矛盾,也有純粹的工作矛盾,但是有時(shí)候這兩種矛盾很難區(qū)分,無(wú)論如何我們都要先從自己身上找問(wèn)題,找差距。一般個(gè)人的問(wèn)題有為人和處事兩個(gè)方面。為人上有主動(dòng)和被動(dòng)之別,被動(dòng)一般會(huì)被別人理解為傲慢,不尊重人,所以溝通的時(shí)候要體現(xiàn)主動(dòng)。為人還要尊重別人才能獲得別人的尊重。處事有做事方式、方法和程序的問(wèn)題。做事方式有民主型、專(zhuān)斷型等,所以我們?cè)诜此嫉臅r(shí)候要從這幾個(gè)方面入手,根據(jù)不同的原因采取不同的方法。大家在處理矛盾問(wèn)題時(shí)既要有意識(shí)層面的認(rèn)識(shí),又要有具體的方法。這樣才能體現(xiàn)個(gè)性,展現(xiàn)能力。
工作總結(jié)及安排篇二
一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。
今年我站結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門(mén)調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位,發(fā)揮特色服務(wù);實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;實(shí)行定期召開(kāi)旅客、車(chē)主座談會(huì),對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,所以車(chē)站從車(chē)輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿(mǎn)順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
二、積極開(kāi)展保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng),再樹(shù)文明“窗口”形象。
為了提高服務(wù)質(zhì)量,太原汽車(chē)站支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,重要思想貫穿于先進(jìn)性教育活動(dòng)始終,用實(shí)際行動(dòng)做貫徹“三個(gè)代表”重要思想的表率,做立黨為公,服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用,汽車(chē)站支部開(kāi)展了“一名黨員一面旗幟,黨旗為我指方向,我為黨旗增光彩”的活動(dòng);在服務(wù)臺(tái)公示服務(wù)承諾:“有困難找我們,_員在您身邊,青年文明號(hào)為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難;設(shè)“保先”教育征求意見(jiàn)箱;在服務(wù)臺(tái)擺放車(chē)主、旅客征求意見(jiàn)卡;每周六、日為黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日,支部黨員輪流在服務(wù)臺(tái)進(jìn)行義務(wù)服務(wù)、宣傳,發(fā)放征集意見(jiàn)卡;各部門(mén)每周兩次在班后進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育;改進(jìn)售票處、檢票口服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;增加雙語(yǔ)語(yǔ)音廣播系統(tǒng);為旅客增設(shè)警示標(biāo)牌及語(yǔ)音廣播提示;專(zhuān)設(shè)英語(yǔ)、啞語(yǔ)售票口;為旅客配備了針線包、暈車(chē)藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專(zhuān)人為特殊旅客服務(wù);車(chē)站向旅客和經(jīng)營(yíng)者公開(kāi)服務(wù)承諾、向司乘人員公開(kāi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”;向社會(huì)公開(kāi)值班站長(zhǎng)電話及投訴電話,隨時(shí)接待旅客咨詢(xún)、受理投訴、為旅客排憂(yōu)解難;通過(guò)多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會(huì)的廣泛監(jiān)督,致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實(shí)際行動(dòng)深入生產(chǎn)一線,帶動(dòng)鼓勵(lì)職工以飽滿(mǎn)的工作熱情、無(wú)私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,不僅車(chē)站效益突飛猛進(jìn),更贏得了廣大旅客和經(jīng)營(yíng)者的贊譽(yù),經(jīng)營(yíng)公司的錦旗不斷,旅客的表?yè)P(yáng)信頻頻傳來(lái)…,我站以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)旅客、回報(bào)社會(huì),成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。
三、營(yíng)造良好的客運(yùn)環(huán)境,更大限度滿(mǎn)足旅客出行需求。
為了維護(hù)旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,為了廣大旅客的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,我站配合行管部門(mén)加大打擊黑車(chē)力度,利用語(yǔ)音廣播循環(huán)提示,動(dòng)員旅客進(jìn)“放心站”乘“安全車(chē)”,共同打擊站外“黑車(chē)”,給經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,以此吸引了大量經(jīng)營(yíng)者進(jìn)站發(fā)車(chē),今年新增線路:太原-漢中、哈爾濱、長(zhǎng)春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權(quán)、懷仁等班線,更新太原-大同豪華車(chē)輛,改進(jìn)線路,多數(shù)能輻射到旅游景點(diǎn);在火車(chē)站出站口懸掛汽車(chē)時(shí)刻表;與新聞報(bào)刊、電信、省交通廣播電_合傳送車(chē)站班線信息;每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機(jī),提前安排,統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、場(chǎng)站方面的優(yōu)勢(shì),和旅游公司聯(lián)手,保證充足運(yùn)力,提前與各大中專(zhuān)院校聯(lián)系記錄主要流向、日期,并組織車(chē)輛到學(xué)校統(tǒng)一接學(xué)生,以方便學(xué)生出行;隨著客運(yùn)市場(chǎng)日趨規(guī)范、營(yíng)運(yùn)線路的增多、車(chē)站品牌的延伸,更加滿(mǎn)足了旅客方便、快捷的出行需求,使我站客流穩(wěn)定增長(zhǎng),形成良好的發(fā)展局面。
四、加強(qiáng)安全管理,保障出行旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。
我站全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,崇尚“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營(yíng)思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車(chē)輛二級(jí)維護(hù)、線路牌檔案、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛信息檔案、車(chē)輛因故停運(yùn)檔案、頂班車(chē)檔案等,記錄詳細(xì),隨時(shí)備查;要求各部門(mén)利用廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板面等形式對(duì)職工、車(chē)主和司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育;嚴(yán)格核查進(jìn)站班車(chē)手續(xù),對(duì)證件不齊的車(chē)輛一律不準(zhǔn)報(bào)班;做好限時(shí)進(jìn)站工作,班車(chē)按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站;認(rèn)真做好進(jìn)站乘車(chē)旅客的“三品”檢查及班車(chē)出站時(shí)的超員、超載檢查;派出所與進(jìn)站班車(chē)簽訂《太原汽車(chē)站站車(chē)治安協(xié)議書(shū)》計(jì)483份,對(duì)司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡,進(jìn)行規(guī)范化管理;同時(shí)車(chē)站積極配合行管部門(mén),打擊站外站、治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車(chē)輛亂停等行為,使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然;設(shè)辛家莊、新城二檢站嚴(yán)堵超員出行,確保了旅客乘車(chē)安全,安全工作成績(jī)突出,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、工作中存在的不足:
1、站外拉客、站外站、站外黑車(chē)、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締,客運(yùn)市場(chǎng)不規(guī)范,形成惡性循環(huán)的客運(yùn)秩序。
2、每逢客運(yùn)高峰期間,一些客流較集中的線路(如朔州、大同)會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車(chē)?yán)щy的情況,由于加車(chē)空車(chē)返程,實(shí)載率降低,成本太高,導(dǎo)致車(chē)主不愿加車(chē)出行,影響及時(shí)疏送旅客。
3、并州運(yùn)業(yè)客運(yùn)公司在客流高峰期,在正常報(bào)班的情況下,竟私自不進(jìn)站,在站外電力大廈發(fā)車(chē),導(dǎo)致大同方向的旅客出現(xiàn)突然滯留現(xiàn)象,這不僅嚴(yán)重影響道路客運(yùn)形象,特別對(duì)旅客所攜帶的物品得不到安全檢測(cè),旅客的生命財(cái)產(chǎn)存在極大的安全隱患,更損害了企業(yè)和合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。
六、2022年的工作安排:
1、我站繼續(xù)和行管部門(mén)協(xié)作,嚴(yán)厲打擊站外黑車(chē)等違法違規(guī)行為,徹底取締“站外站”,維護(hù)廣大旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益;稽查人員、派出所人員加強(qiáng)早、中、晚空隙時(shí)段的查堵工作,徹底清除站內(nèi)外喊客、拉客及“車(chē)托”行為。
2、關(guān)心職工生活,逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保障車(chē)站各項(xiàng)工作順利完成。
3、繼續(xù)加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),安排分班組定期進(jìn)行學(xué)習(xí),要求職工掌握工作所需要的英語(yǔ)、啞語(yǔ)等日常用語(yǔ),掌握新增線路的基本情況,熟記旅游景點(diǎn)的基本常識(shí),進(jìn)一步提高我站的服務(wù)質(zhì)量。。
4、加快小店二檢站的設(shè)立,監(jiān)管出站車(chē)輛合法經(jīng)營(yíng)。
5、我站結(jié)合開(kāi)展保持_員先進(jìn)性行活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、文明服務(wù)、廉潔高效、群眾滿(mǎn)意的交通運(yùn)輸行業(yè)。
工作總結(jié)及安排篇三
回顧這一年的工作學(xué)習(xí)生活,為本年度的情況做一個(gè)總結(jié),那么關(guān)于年度總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面小編整理有關(guān)年度總結(jié)的范文,供大家參考!
一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
在業(yè)務(wù)方面,本人所負(fù)責(zé)的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作有條不紊,基本達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴(yán)格把關(guān)的原則,始終堅(jiān)守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就地解決問(wèn)題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅(jiān)決杜絕偷工減料等違法行為。
走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。
“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
對(duì)我而言,xxxx年的工作是難忘、印記最深的一年。
工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。
綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。
不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。
中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在忙碌的工作中2010年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃。
站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部2010年的工作總結(jié)及2011年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
1.關(guān)于招標(biāo):
在2010年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。
亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。
招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。
在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門(mén)等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。
并根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:
1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整,工作總結(jié)《年度部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃》(http://)。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門(mén)積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶(hù)對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。
如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。
對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。
使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。
另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢(xún)問(wèn),更好的為工程服務(wù)。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。
所以可以在公司每個(gè)部門(mén)挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。
因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門(mén)的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,而且有利于部門(mén)與部門(mén)之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。
那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的.招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。
如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。
爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。
與各部門(mén)一起攜手共建,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。
回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。
加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。
不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要積極的配合。
我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。
公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。
用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).
總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
工作總結(jié)及安排篇四
200*年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及等我們回首一眸。2022年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶(hù),適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴j?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán),各類(lèi)公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。2022年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽(yáng)光家園管理處在2022年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2022年工作全面展開(kāi)之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在2022年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶(hù)資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在2022年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的`基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)2022年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,06年工作怎么來(lái)開(kāi)展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
05年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
05年工作的實(shí)踐證明,展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,06年工作中,陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切,家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
工作總結(jié)及安排篇五
20xx年以來(lái),圍繞省、市、區(qū)全會(huì)及區(qū)人代會(huì)、區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議精神,xx街道以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、治理筑魂”為主線,聚力打造中心城區(qū)“典范區(qū)”。今年1-5月,完成固定資產(chǎn)投資億元,其中工業(yè)投資億元,農(nóng)業(yè)投資億元,服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,地方稅收完成億元;1-4月完成利用內(nèi)資億元,限上企業(yè)零售額增長(zhǎng)。
(一)聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè),推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)特色街區(qū)(百維基地)建設(shè),2500平米承接空間已經(jīng)成型,引進(jìn)藍(lán)構(gòu)、火星視覺(jué)等企業(yè)10個(gè),跟蹤項(xiàng)目1個(gè);加緊對(duì)接深圳浪尖集團(tuán),擬選址金土社區(qū)合作建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)及公共技術(shù)平臺(tái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。督促推動(dòng)龍城國(guó)際購(gòu)物公園等大型城市綜合體以及天立學(xué)校、中達(dá)汽貿(mào)等一批城市功能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),努力營(yíng)造高品質(zhì)生活場(chǎng)景。扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查。完成企業(yè)登記840家,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)抽樣調(diào)查263家,全面調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)打下基礎(chǔ)。
(二)聚焦鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展。
加快推進(jìn)農(nóng)商文旅項(xiàng)目建設(shè)。打造陌上花開(kāi)、多利農(nóng)莊沿宋漢路區(qū)域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片,已形成精品示范環(huán)線初步設(shè)計(jì)方案。陌上花開(kāi)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目一期拆遷工作,新增供地143畝,完成陌上﹒安珀酒店大堂古建筑搭建、音樂(lè)公園造型主體、水晶茶島鋼架主體建設(shè),油子河邊露營(yíng)區(qū)域建設(shè)進(jìn)入尾聲,啟動(dòng)二期安置房建設(shè)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目,完成項(xiàng)目98%拆遷工作,新增供地畝,啟動(dòng)統(tǒng)規(guī)自建房建設(shè),多利桃花源酒店啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),加快推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)性農(nóng)莊二期一批次主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)高端裝備應(yīng)用示范。融合西華大學(xué)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和吉峰農(nóng)機(jī)行業(yè)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū),全面融入“_來(lái)xx”紅色文化元素,著力打造新的農(nóng)業(yè)示范亮點(diǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)民增收致富。孵化培育2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè),白云村通過(guò)村企合作,共解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)近100人,預(yù)計(jì)今后每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收20余萬(wàn)元,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村振興明星示范村。
(三)聚焦美麗宜居公園城市建設(shè),提升城市品質(zhì)。
著力改善城市配套。持續(xù)推進(jìn)高店小學(xué)等19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè),抓好紅興巷等6條背街小巷整治,開(kāi)通28條非現(xiàn)執(zhí)法街道,啟動(dòng)實(shí)施金藍(lán)灣廣場(chǎng)等公園綠地建設(shè),協(xié)助推進(jìn)xx支渠、油子河綠道建設(shè),加快城市配套建設(shè)著力改善公共服務(wù)。以國(guó)際化社區(qū)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各社區(qū)特點(diǎn)打造公共空間,合興社區(qū)獲評(píng)最美社區(qū)空間稱(chēng)號(hào),啟動(dòng)高店社區(qū)綜合體建設(shè),完成鐵門(mén)社區(qū)空間硬件打造。著力塑造城市精神。今年3·16舉辦了黨組織紅歌會(huì),賦予紅色文化歷史新時(shí)代新內(nèi)涵。書(shū)香廣場(chǎng)在3·16正式開(kāi)園,正在加快推進(jìn)xx市民中心方案設(shè)計(jì)和xx城市l(wèi)ogo標(biāo)識(shí)征集,不斷形成xx城市特有標(biāo)識(shí)。著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境。開(kāi)展固體廢棄物、?;返葘?zhuān)項(xiàng)綜合治理行動(dòng),大力實(shí)施“五大工程”加強(qiáng)重霧霾天氣治理。按要求及時(shí)辦結(jié)中央第五環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦群眾來(lái)電來(lái)信舉報(bào)件19件,鞏固環(huán)境治理成果。
(四)聚焦和諧宜居生活社區(qū)建設(shè),推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理。
(一)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)。加快推動(dòng)雙創(chuàng)特色街區(qū)(百維廣場(chǎng))項(xiàng)目對(duì)接、引進(jìn),預(yù)計(jì)入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入650萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)20項(xiàng)以上。是拓展產(chǎn)業(yè)空間。力爭(zhēng)年底前與深圳浪尖集團(tuán)合作建成一期3000平米的載體空間,建成工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)孵化服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)中心和創(chuàng)新研究院,打造工業(yè)設(shè)計(jì)浪尖核心區(qū)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。加快推動(dòng)城市綜合體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等高端配套建設(shè),提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。
(二)奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興,努力實(shí)現(xiàn)“走在前列”
加快推進(jìn)都市田園項(xiàng)目建設(shè)。陌上花開(kāi)項(xiàng)目,加快拆舊和新型社區(qū)建設(shè),新增供地123畝,推動(dòng)陌上教育營(yíng)地、酒店及配套餐廳、音樂(lè)公園及景觀等建設(shè),計(jì)劃20xx年底投入試運(yùn)營(yíng)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目,推出文旅主題活動(dòng),督促整合行業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)智能溫室大棚種植。加快推進(jìn)五冶﹒西蜀田園、58同城項(xiàng)目簽約落地,督促中國(guó)香村項(xiàng)目完善項(xiàng)目方案,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。著力構(gòu)建“三大示范”。加快推進(jìn)3000畝連片現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大田景觀及繞村精品旅游示范環(huán)線打造。協(xié)助推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū)。推進(jìn)文旅融合示范建設(shè),大力發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè),加快形成新興業(yè)態(tài)。探索構(gòu)建“兩項(xiàng)機(jī)制”。探索構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)陌上花開(kāi)與漢姜村、寇家壩村加大村企合作,拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民長(zhǎng)效增收的有效渠道。在白云村、寇家壩村、漢姜村創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制,發(fā)揮新村民、新鄉(xiāng)賢和社會(huì)組織作用,培育自組織,完善自治章程和院落公約,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新。
(三)加快提升城市品質(zhì),努力建設(shè)公園城市。
加快推進(jìn)城市配套建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)和6條背街小巷整治,加快建設(shè)廣場(chǎng)路城市中軸線景觀改造提升和金藍(lán)灣廣場(chǎng)、文創(chuàng)廣場(chǎng)等公園綠地。著力建設(shè)宜人宜居環(huán)境。清查轄區(qū)78家工業(yè)企業(yè)和54個(gè)入河排口、入戶(hù)復(fù)核61家工業(yè)企業(yè)資料,有序推進(jìn)污普工作。持續(xù)開(kāi)展揚(yáng)塵污染、燃煤污染、尾氣排放、工業(yè)廢氣、露天焚燒清理整治行動(dòng),打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。大力培育城市特質(zhì)。加快推進(jìn)xx市民中心建設(shè),確定xx城市l(wèi)ogo。組織專(zhuān)人開(kāi)展xx紅色文化、城市精神研究、提煉,并結(jié)合慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng),進(jìn)一步形成xx城市特質(zhì)。
(四)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),努力構(gòu)建治理體系。
著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)治理架構(gòu)。構(gòu)建社區(qū)管理體系與社區(qū)黨組織體系相一致的治理架構(gòu),推進(jìn)院落議事會(huì)制度落地落實(shí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)小區(qū)院落議事會(huì)覆蓋率80%。創(chuàng)新優(yōu)化社區(qū)治理模式。持續(xù)開(kāi)展“高校文明進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),實(shí)施“青禾計(jì)劃”和“星火計(jì)劃”,加大社區(qū)自組織孵化培育和黨組織功能發(fā)揮。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員帶頭作用,引入高水平人才為社區(qū)治理提供智力支撐。鼓勵(lì)村(社區(qū))通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù),提升治理水平。大力開(kāi)展“微治理”平臺(tái)推廣活動(dòng),切實(shí)打通溝通平臺(tái),形成良好互動(dòng),解決群眾問(wèn)題。提升社區(qū)治理水平。開(kāi)展社區(qū)建制調(diào)整,優(yōu)化資源配置。選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,按照方案實(shí)施建制調(diào)整,同時(shí)做好過(guò)渡方案,確保建制調(diào)整居民不服務(wù)不掉檔。
工作總結(jié)及安排篇六
回顧2022年,制筆行業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)會(huì)工作戰(zhàn)勝了各種各樣的困難,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)取得了較大的成就,勝利實(shí)現(xiàn)和完成了五屆理事會(huì)提出的年度任務(wù),在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶植區(qū)域經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、促進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新、聯(lián)合地方協(xié)會(huì)組織工作和協(xié)會(huì)自身建設(shè)等方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),另外,協(xié)會(huì)還通過(guò)組織培訓(xùn)、出國(guó)考察和舉辦展覽等形式為企業(yè)服務(wù)。在總結(jié)2022年的基礎(chǔ)上,我們對(duì)2022年的工作也提出了安排。
一、2022年年度總結(jié)。
(一)組織行業(yè)交流,統(tǒng)一思想,凝聚力量。
1.召開(kāi)2022年度理事長(zhǎng)工作會(huì)議。
中國(guó)制筆協(xié)會(huì)2022年理事長(zhǎng)工作會(huì)議于3月在上海召開(kāi)。會(huì)議進(jìn)一步貫徹了2022年全國(guó)制筆大會(huì)精神,出席會(huì)議的有中國(guó)制筆協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)理事長(zhǎng)、名譽(yù)副理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、地方協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)和其他特約代表。與會(huì)代表針對(duì)我國(guó)制筆行業(yè)的重要工作以及理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)、任務(wù)以及其他共同關(guān)心的行業(yè)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈發(fā)言和深入討論。會(huì)議在名牌戰(zhàn)略、行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、打假、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)科技發(fā)展、職業(yè)培訓(xùn)教材、副理事長(zhǎng)職責(zé)等一系列重大問(wèn)題上形成了一致意見(jiàn)。協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)一致表示,要明確自己的職責(zé)和權(quán)利,齊心協(xié)力搞好協(xié)會(huì)建設(shè),會(huì)議明確了近一個(gè)時(shí)期行業(yè)的工作目標(biāo)和重點(diǎn),統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了行業(yè)發(fā)展信心。
2.召開(kāi)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。
4月9日、5月18日、5月19日,協(xié)會(huì)在浙江地區(qū)及黑龍江尚志市先后召開(kāi)墨水、自來(lái)水筆、圓珠筆、零部件裝備和鉛筆各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)、孟令彥副理事長(zhǎng)和魏淑君秘書(shū)長(zhǎng)分別出席參加了會(huì)議。根據(jù)協(xié)會(huì)2022年工作計(jì)劃和行業(yè)具體情況,對(duì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作提出了希望與要求。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)還在鉛筆專(zhuān)業(yè)委員會(huì)上做了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,立志建設(shè)制筆強(qiáng)國(guó)的重要講話,號(hào)召中國(guó)鉛筆企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,不斷探索促進(jìn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,進(jìn)一步提高發(fā)展增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益上來(lái),實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,做強(qiáng)我國(guó)鉛筆的民族工業(yè),從而加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)由世界制筆大國(guó)向世界制筆強(qiáng)國(guó)的跨越。
3.制筆行業(yè)科技工作會(huì)議。
2022年9月17日上午,由中國(guó)制筆協(xié)會(huì)組織的首屆全國(guó)制筆科技工作會(huì)議在浙江省寧波市召開(kāi)。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊志海、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)全體工作人員以及企業(yè)家代表和專(zhuān)家90余人出席了會(huì)議。
楊志海副會(huì)長(zhǎng)指出,行業(yè)的科技發(fā)展要以重視人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),把這個(gè)依靠師傅傳授手藝來(lái)代代相傳的老行業(yè)打造為一個(gè)融高新技術(shù)、過(guò)硬品牌和發(fā)達(dá)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)為一體的嶄新行業(yè),在小行業(yè)做出大事業(yè),把小產(chǎn)品做出大市場(chǎng)。高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)發(fā)表了題為《推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升傳統(tǒng)行業(yè)》的講話,會(huì)議貫徹了中央精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與會(huì)代表回顧了我國(guó)制筆行業(yè)的科技發(fā)展?fàn)顩r,并從多個(gè)角度分析了我國(guó)制筆企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)制筆企業(yè)的差距;同時(shí)明確了今后十年的行業(yè)科技發(fā)展目標(biāo);期望協(xié)會(huì)集合行業(yè)力量,解決企業(yè)共同面臨的科技難題。會(huì)議表彰了在制筆行業(yè)科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人。
4.全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議。
2022年10月中旬在上海召開(kāi)全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)制修訂會(huì)議,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司、上海金萬(wàn)年實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、青島昌隆文具有限公司、上海樂(lè)美文具有限公司、上海中韓晨光文具制造有限公司、溫州市愛(ài)好筆業(yè)有限公司、溫州天驕筆業(yè)有限責(zé)任公司、溫州市文泰筆業(yè)有限公司、溫州市天好筆業(yè)有限公司、上海永生文教用品有限公司、上海飛華制筆有限公司等11家起草單位代表出席了會(huì)議。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議由全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心主持,全國(guó)制筆標(biāo)準(zhǔn)化中心匯報(bào)了制筆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的基本情況,并對(duì)修訂圓珠筆國(guó)標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo),制訂記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的準(zhǔn)備工作做了匯報(bào),并向會(huì)議代表提供了圓珠筆國(guó)標(biāo)、水性墨水筆行標(biāo)、記號(hào)筆行標(biāo)、熒光筆行標(biāo)的討論稿。會(huì)議代表對(duì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)討論稿基本達(dá)成一致意見(jiàn)。
(二)名牌戰(zhàn)略工作取得了突破性進(jìn)展。
2022年,協(xié)會(huì)繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,在行業(yè)內(nèi)培育名牌的同時(shí),積極爭(zhēng)取創(chuàng)出筆類(lèi)產(chǎn)品的幾個(gè)中國(guó)名牌。3月底、4月初,由國(guó)家質(zhì)檢總局授權(quán)的中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布了2022年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄,共有48類(lèi)產(chǎn)品在目錄之中,其中筆類(lèi)的鉛筆、自來(lái)水筆、圓珠筆首次進(jìn)入該評(píng)價(jià)目錄,行業(yè)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)相咨詢(xún)相關(guān)情況,投入?quot;中國(guó)名牌產(chǎn)品的申報(bào)活動(dòng)。9月,制筆行業(yè)四個(gè)產(chǎn)品獲得了2022年全國(guó)名牌產(chǎn)品,具體是由中國(guó)第一鉛筆股份有限公司生產(chǎn)的中華牌鉛筆,寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的貝發(fā)牌圓珠筆,青島昌隆文具有限公司生產(chǎn)的白雪牌圓珠筆,金萬(wàn)年文具有限公司金萬(wàn)年牌圓珠筆。幾家獲得名牌的企業(yè)在當(dāng)?shù)孬@得了政府獎(jiǎng)勵(lì),在全國(guó)范圍內(nèi)受到了媒體的聚焦關(guān)注,通過(guò)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施和階段性成果的實(shí)現(xiàn),行業(yè)的發(fā)展走上了一條良性發(fā)展的道路,企業(yè)的行為更加規(guī)范,行業(yè)市場(chǎng)得到了一定程度的凈化。
(三)繼續(xù)抓好特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
協(xié)會(huì)在2022年繼續(xù)組織實(shí)施特色區(qū)域經(jīng)濟(jì),組織了江西文港華夏筆都的授牌活動(dòng),組織了浙江麗水制筆基地、寧波文具之都的申報(bào)和考察活動(dòng)。
1.華夏筆都花落文港。
2022年8月6日,中國(guó)·南昌文港--華夏筆都授牌儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在人民大會(huì)堂隆重舉行。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)、中國(guó)文房四寶協(xié)會(huì)已正式授予中國(guó)·南昌文港華夏筆都榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為文港制筆業(yè)的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新紀(jì)元。
2.麗水的崛起。
在浙江省麗水市,制筆業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),已有30多年的歷史。2022年,麗水市制筆業(yè)產(chǎn)值達(dá)6億元,約占全國(guó)制筆業(yè)的5%,其中出口創(chuàng)匯億元,初步形成了金屬筆、鉛筆、記號(hào)筆為支柱的產(chǎn)業(yè)格局。占地300畝,投資億元的麗水制筆工業(yè)園區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)目前已經(jīng)接受了此項(xiàng)申請(qǐng),申報(bào)全國(guó)制筆生產(chǎn)基地一事已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。12月,由中國(guó)制筆行業(yè)專(zhuān)家組成的9人考評(píng)小組就授予麗水市中國(guó)制筆生產(chǎn)基地榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在麗水進(jìn)行了實(shí)地考察和評(píng)定。12月20日,在考評(píng)匯報(bào)會(huì)上,專(zhuān)家組一致認(rèn)為,麗水市創(chuàng)建中國(guó)制筆生產(chǎn)基地條件成熟,并順利通過(guò)了考評(píng)驗(yàn)收。
3.寧波文具領(lǐng)跑中國(guó)。
浙江省,制筆經(jīng)濟(jì)遍地開(kāi)花,形成一道獨(dú)特的風(fēng)景,如今,寧波已形成寧海城關(guān)鎮(zhèn)、北侖小港、鄞州、余姚臨山鎮(zhèn)和慈溪觀海衛(wèi)鎮(zhèn)等五大文具主產(chǎn)地,對(duì)于寧波申?quot;中國(guó)文具之都事宜,協(xié)會(huì)給予了充分的肯定,并認(rèn)為經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展之后,在市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群不放面,寧波文具制筆業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入嶄新階段。12月底擁有各類(lèi)文具企業(yè)883家,文具產(chǎn)品年產(chǎn)值超90億元的寧波,通過(guò)寧波作為中國(guó)文具之都的驗(yàn)收。
(四)組織對(duì)外交流,溝通中外行業(yè)往來(lái)。
為了進(jìn)一步熟悉海外市場(chǎng),領(lǐng)略世界一流制筆技術(shù),協(xié)會(huì)組織了幾個(gè)考察團(tuán)進(jìn)行國(guó)際交流活動(dòng),德國(guó)、澳大利亞團(tuán)組、日本團(tuán)組、朝鮮團(tuán)組先后完成考察任務(wù)。2022年1月31日-2月9日,中國(guó)制筆協(xié)會(huì)帶領(lǐng)部分制筆企業(yè)以及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家赴德國(guó)法蘭克福,參加一年一度的文化用品博覽會(huì)。團(tuán)組成員對(duì)世界制筆市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)在世界市場(chǎng)中的地位和作用有了新的認(rèn)識(shí),行業(yè)內(nèi)有幾十位企業(yè)家、技術(shù)人員在協(xié)會(huì)的組織下走出國(guó)門(mén),他們?cè)谡麄€(gè)考察過(guò)程中表現(xiàn)出了很高的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望,每到一地,團(tuán)組成員都詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),考察最新動(dòng)態(tài),然后希望能夠把先進(jìn)的理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶回了自己的企業(yè),使事業(yè)得到更大的發(fā)展。協(xié)會(huì)通過(guò)這樣的形式,也了解到了世界制筆業(yè)的最新情況。
(五)加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研,支持地方制筆經(jīng)濟(jì)。
2022年,協(xié)會(huì)加大了行業(yè)基礎(chǔ)調(diào)研工作,協(xié)會(huì)人員深入生產(chǎn)的第一線,對(duì)廣東省汕頭市、溫州、常熟、蘇州文港、分水、上海、東北、山東等地進(jìn)行了行業(yè)調(diào)研,爭(zhēng)取把握第一手行業(yè)發(fā)展的信息,支持地方協(xié)會(huì)的籌備和組織工作,充分調(diào)動(dòng)各地發(fā)展制筆行業(yè)的信心和決心,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)由制筆大國(guó)到制筆強(qiáng)國(guó)的跨越打下最堅(jiān)實(shí)和廣泛的群眾基礎(chǔ)。調(diào)研中,協(xié)會(huì)了解到,作為一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè),制筆行業(yè)的發(fā)展力量巨大,由于我國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上日益贏得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的名聲,在出口方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)的國(guó)外訂單都多的做不完,制筆經(jīng)濟(jì)欣欣向榮。
(六)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),培育名牌展會(huì)。
2022中國(guó)(上海)國(guó)際制筆、文具及禮品博覽會(huì)是在中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)的批準(zhǔn)下,由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)輕工分會(huì)、中國(guó)制筆協(xié)會(huì)、臺(tái)灣區(qū)教育用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)聯(lián)合主辦,由北京中貿(mào)聯(lián)國(guó)際展覽有限公司、中貿(mào)聯(lián)(香港)國(guó)際展覽有限公司承辦,同時(shí)在各參展企業(yè)的大力支持下,取得了圓滿(mǎn)的成功。本屆展會(huì)在規(guī)模和質(zhì)量上有很大提高。參展企業(yè)近200家,標(biāo)準(zhǔn)展位近300個(gè),參展人數(shù)近二萬(wàn)余人。有來(lái)自法國(guó)、英國(guó)、奧地利、澳大利亞、印度、泰國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日本、荷蘭、新加坡、比利時(shí)等國(guó)家以及中國(guó)大陸、臺(tái)灣,香港眾多專(zhuān)業(yè)觀眾等前來(lái)參觀。專(zhuān)業(yè)觀眾數(shù)達(dá)1萬(wàn)多人次,普通觀眾數(shù)達(dá)1萬(wàn)多人次根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在定單方面,參展企業(yè)65%達(dá)成了意向合作,5%的企業(yè)正式簽約;84%的企業(yè)認(rèn)為通過(guò)展會(huì)擴(kuò)大了企業(yè)的知名度,88%的企業(yè)認(rèn)為參加本展對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了更全面的了解。
(七)加強(qiáng)人才培養(yǎng),組織教材編寫(xiě)。
協(xié)會(huì)組織行業(yè)專(zhuān)家編寫(xiě)制筆職業(yè)技能培訓(xùn)教材,并籌備設(shè)立了全國(guó)制筆行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站的系列工作。6月,上海召開(kāi)了制筆制作工國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作會(huì)議,來(lái)自全行業(yè)代表性企業(yè)的11位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家,共40多人出席會(huì)議。會(huì)議宣布全國(guó)制筆制作工國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)教材編寫(xiě)工作正式啟動(dòng)。中國(guó)輕工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心孟琪處長(zhǎng)親臨會(huì)議做技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)會(huì)高峻誠(chéng)理事長(zhǎng)做了講話,魏淑君秘書(shū)長(zhǎng)匯報(bào)了職業(yè)培訓(xùn)教材編寫(xiě)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和下一步實(shí)施計(jì)劃。高理事長(zhǎng)在會(huì)議講話中著重指出,教材編寫(xiě)是行業(yè)的一件大事,是貫徹_提出的注重依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì),改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,走新型工業(yè)化道路的重要舉措,是我國(guó)由制筆大國(guó)走向制筆強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略措施。加快人才培養(yǎng),開(kāi)展職工技能培訓(xùn)是全行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。協(xié)會(huì)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),在政府主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,依靠企業(yè)、依靠專(zhuān)家,大家通力合作,人人發(fā)揮作用,結(jié)合世紀(jì),寫(xiě)出一部有水平、有創(chuàng)新、高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓(xùn)教材。
(八)行業(yè)聯(lián)合打假工作取得了一定的成效。
4月上旬,根據(jù)會(huì)員企業(yè)的要求,針對(duì)江西省進(jìn)賢縣境內(nèi)少數(shù)企業(yè)假冒制筆行業(yè)名牌產(chǎn)品的違法事件,協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)高峻誠(chéng)帶領(lǐng)部分副理事長(zhǎng)和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,赴江西省進(jìn)賢縣會(huì)同當(dāng)?shù)卣?,?duì)該縣內(nèi)少數(shù)制筆企業(yè)嚴(yán)重制假售假的惡劣行為開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的綜合治理整頓,取得了良好效果,在行業(yè)聯(lián)合打假方面邁出了可喜的一步。中國(guó)制筆協(xié)會(huì)和進(jìn)賢縣縣委、縣政府聯(lián)合召開(kāi)了綜合治理整頓進(jìn)賢縣制筆行業(yè)假冒偽劣行為暨加快制筆文具行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出:打假工作要堅(jiān)持打擊少數(shù),教育多數(shù),對(duì)屢教不改的要堅(jiān)決打擊,對(duì)可以教育疏導(dǎo)的要給予幫助、扶持,引導(dǎo)他們健康發(fā)展壯大。協(xié)會(huì)認(rèn)為,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略,建設(shè)制筆強(qiáng)國(guó)過(guò)程中,一方面要大力宣傳行業(yè)名牌,一方面要重拳出擊,嚴(yán)厲打假,這項(xiàng)任務(wù)要常抓不懈。
(九)協(xié)會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.發(fā)展新會(huì)員,增加新力量。
制筆協(xié)會(huì)是個(gè)老協(xié)會(huì),由于歷史比較長(zhǎng),協(xié)會(huì)發(fā)展年也比較大。本屆理事會(huì)十分注重協(xié)會(huì)班子和日常工作機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)。定時(shí)召開(kāi)理事會(huì)、年會(huì)、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的工作會(huì),以及協(xié)會(huì)成員的業(yè)務(wù)工作交流會(huì)。在工作中注重團(tuán)結(jié)協(xié)作和以身作則精神的發(fā)揚(yáng)。隨著每年新會(huì)員的不斷加入,協(xié)會(huì)及時(shí)調(diào)整、增補(bǔ)了理事、副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事。為協(xié)會(huì)理事會(huì)增添了新鮮血液。
工作總結(jié)及安排篇七
今年以來(lái),在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神,全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作,各部門(mén)積極響應(yīng),相互督促,相互配合,開(kāi)展安全隱患整治工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來(lái),我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作,多次召開(kāi)黨組會(huì)議,研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署,向各科室、各部門(mén)制定了具體的工作內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求,講成績(jī),重時(shí)效,為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二、主要工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和_精神,以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體,我局深入開(kāi)展了“爭(zhēng)一流部門(mén)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題,抓住靈魂,把握精髓,結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際,根據(jù)不同層次,精心安排了教育內(nèi)容,不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì),推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開(kāi)展。
(二)狠抓管理,保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn),縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展的保證,也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此,我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》,成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì),并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院,對(duì)辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現(xiàn)象,規(guī)范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏,并增加了巡邏次數(shù),保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失,提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù),有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展。
(三)規(guī)范接待工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分,是展示xx形象的一個(gè)重要窗口,也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義,切實(shí)做到思想上重視,力量上保證,工作上落實(shí),措施上到位。在人員少,任務(wù)重的情況下,牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為縣委、縣府服務(wù)”觀念,始終把握接待工作無(wú)小事,接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平,努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng),我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作,加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的規(guī)范管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心,住得安心,行得順心,體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車(chē)輛管理,提高服務(wù)效益。
車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分,為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng),我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法,進(jìn)一步完善管理制度,規(guī)范了車(chē)輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”,即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”,即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”,即車(chē)輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車(chē)通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊(cè)子,提高駕駛員對(duì)安全行車(chē)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是,尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合,有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。
(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理,機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長(zhǎng),結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因,現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響,我局加派技術(shù)人員,加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理,及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)行清理和對(duì)電路進(jìn)行維修,同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù),保證了住戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題。
(一)投入資金不足。我局曾于多年前購(gòu)入監(jiān)視設(shè)備,對(duì)縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多,縣府大院環(huán)境的變化,老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足,遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新,在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞,給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比較多,造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多,來(lái)往頻率大,人民群眾上訪較多,給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修,但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化,還是存在著較大的安全隱患。另外,由于各種客觀原因,現(xiàn)今住戶(hù)不能及時(shí)搬遷出去,給我們的安全管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)膲毫Α?BR> 四、下一步打算。
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代,逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)提高工作效率,提高保安人員的綜合素質(zhì),保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作,解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心地投入工作,建設(shè)“平安單位”,推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在林業(yè)局黨委和城_區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ),以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo),將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施,廣泛開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂(lè)業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建誠(chéng)信、平安社區(qū),創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。
一是成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任直接掛帥,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng),明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,與此同時(shí),按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng),萬(wàn)人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。
二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估,將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起研究,一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
二、目標(biāo)明確,措施到位。
一是制定了開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo),平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
工作總結(jié)及安排篇八
過(guò)去的半年,我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了半年度各項(xiàng)工作任務(wù),為改善殘疾人生活狀況、構(gòu)建海島和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下:
(一)扎實(shí)細(xì)致地做好調(diào)查前的籌備和摸底工作,確保調(diào)查工作的順利展開(kāi)。
第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查,是以殘聯(lián)系統(tǒng)為主組織的一次全國(guó)性大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于抽樣調(diào)查工作會(huì)議和文件有關(guān)精神,縣殘聯(lián)從去年__月到今年_月在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合下進(jìn)行了抽樣調(diào)查工作的籌備、培訓(xùn)、摸底等工作,為_(kāi)月_日抽樣調(diào)查的入戶(hù)調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。為了確保調(diào)查工作順利進(jìn)行,今年_月份制定了《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作方案》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查目的、對(duì)象、范圍、時(shí)間、階段等內(nèi)容;于_月__日,召開(kāi)了**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查動(dòng)員大會(huì),并相繼制定了《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案》、《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查宣傳方案》、《**縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查安全預(yù)案》,明確了各部門(mén)、調(diào)查隊(duì)人員的任務(wù)及工作,為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查乃至整個(gè)調(diào)查工作的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)入戶(hù)登記工作。
我縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作經(jīng)過(guò)籌備、摸底階段后,縣抽樣調(diào)查隊(duì)工作人員從_月_日至_月_日,對(duì)**鎮(zhèn)***,**鎮(zhèn)的***,**鎮(zhèn)***,**鎮(zhèn)的***八個(gè)調(diào)查小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)入戶(hù)調(diào)查,共調(diào)查戶(hù)數(shù)____戶(hù),調(diào)查人數(shù)____人,見(jiàn)面____人,健康檢查_(kāi)__人,入戶(hù)率___%,見(jiàn)面率,檢查率___%,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我縣調(diào)查工作開(kāi)展以來(lái),得到了市、縣兩級(jí)政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門(mén)的配合、支持,縣調(diào)查隊(duì)按照全國(guó)及省統(tǒng)一要求,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)工作,控制進(jìn)度,注重總結(jié),摸底、入戶(hù)登記、殘疾篩選、殘疾鑒定等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,向各級(jí)政府及省、市殘聯(lián)交了一份滿(mǎn)意的答卷。
(三)認(rèn)真做好調(diào)查后期各項(xiàng)工作,順利通過(guò)省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,縣抽調(diào)辦從調(diào)查隊(duì)中挑選了__名骨干,組成了新的精干團(tuán)體,開(kāi)展調(diào)查后期的各項(xiàng)工作:一是做好調(diào)查質(zhì)量自查工作。從_月_日至_月__日,縣抽調(diào)辦組織調(diào)查員對(duì)所有調(diào)查表進(jìn)行審核,各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,核對(duì)和邏輯審查,發(fā)現(xiàn)有漏填、漏圈和不明之處采取及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)和電話詢(xún)問(wèn)等重新調(diào)查或再次入戶(hù)的方式進(jìn)行確認(rèn),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)。二是做好快速過(guò)錄匯總、縣級(jí)編碼、縣級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、縣級(jí)交叉驗(yàn)收。三是認(rèn)真做好全面總結(jié),文件資料的歸檔等其他工作。目前,由于我縣報(bào)表質(zhì)量高,裝訂規(guī)范合理,因此已以良好的質(zhì)量通過(guò)了省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
(一)開(kāi)展殘疾人就業(yè)工作,提高殘疾人的就業(yè)率。
通過(guò)福利企業(yè),集中安置殘疾人就業(yè)。今年上半年縣殘聯(lián)。
在福利企業(yè)新安置了__名殘疾人就業(yè)。同時(shí)還積極推行按比例就業(yè)政策,使更多有勞動(dòng)能力的殘疾人找到適合的工作崗位,取得勞動(dòng)報(bào)酬,解決勞動(dòng)問(wèn)題。
積極爭(zhēng)取參加首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展,落實(shí)參展企業(yè)及產(chǎn)品。為了能給我縣的殘疾人企業(yè)提供一個(gè)展示自身價(jià)值的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)相互溝通、經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼的載體,也為能讓全中國(guó)深入了解我縣的殘疾人企業(yè)、支持幫助殘疾人企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái),縣殘聯(lián)積極向省、市殘聯(lián)爭(zhēng)取“首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展”攤位,經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取**縣**電機(jī)電器廠成為**市唯一的一家殘疾人企業(yè)將于_月上旬赴**參加此次成果展,參展產(chǎn)品為企業(yè)電機(jī)產(chǎn)品與銀杏茶。
做好殘疾人就業(yè)保障金的催討工作與征收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好__年度殘疾人就業(yè)保障金的催討工作,通過(guò)勞服所工作人員與地稅部門(mén)的有關(guān)同志下企業(yè)耐心解說(shuō),上半年共追繳__年度殘疾人就業(yè)保障金_____元;全面做好__年度殘疾人就業(yè)保障金征收的準(zhǔn)備工作,至_月底,已對(duì)部分征收單位的總職工數(shù)與殘疾職工數(shù)的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并向縣政府提交了《關(guān)于要求確定____年殘疾人就業(yè)保障金繳納基數(shù)的請(qǐng)示》。
(二)開(kāi)展康復(fù)扶貧助殘,為殘疾人送溫暖。
開(kāi)展慰問(wèn)救助,給殘疾人關(guān)愛(ài)。在春節(jié)前夕,縣殘聯(lián)組織開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng),讓廣大殘疾人過(guò)上一個(gè)愉快的春節(jié),共對(duì)全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__戶(hù)困難殘疾人開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),為他們送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,慰問(wèn)金額達(dá)_____元?!爸鷼埲铡鼻昂?,結(jié)合抽樣調(diào)查工作,對(duì)全縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__戶(hù)享受低保的貧困殘疾人家庭或生活不能自理的殘疾人家庭,因大病、重病和突發(fā)自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭生活困難的殘疾人家庭進(jìn)行了重點(diǎn)走訪慰問(wèn),慰問(wèn)金額_____元。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)也以不同方式開(kāi)展走訪慰問(wèn)殘疾人活動(dòng),將黨和政府的溫暖送到殘疾人困難家庭中,關(guān)心、幫助殘疾人。在助殘日期間還對(duì)全縣__戶(hù)(___人)特困殘疾人家庭進(jìn)行了救助金的發(fā)放工作,發(fā)放金額達(dá)_____元。此外,上半年縣殘聯(lián)還認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助工作,共為_(kāi)_名殘疾人個(gè)體工商戶(hù)、種養(yǎng)業(yè)戶(hù)、自由職業(yè)者補(bǔ)助了個(gè)人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____余元。
鞏固成果,深入開(kāi)展康復(fù)服務(wù)。我縣是“十五”全國(guó)精神病防治康復(fù)工作試點(diǎn)縣,____年,我們把“精防”工作作為重點(diǎn)康復(fù)工程來(lái)抓,并取得了顯著成績(jī)。為鞏固成果,今年縣殘聯(lián)還將繼續(xù)開(kāi)展精神病康復(fù)工作,并在“助殘日”期間輸送了*名重癥精神病患者赴**市第二人民進(jìn)行康復(fù)治療。此外,為滿(mǎn)足更多殘疾人康復(fù)需要,實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),縣殘聯(lián)在_月份對(duì)全縣的貧困殘疾人進(jìn)行了一次全面的用品用具需求調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共有___余名低保殘疾人需要__種不同種類(lèi)的用品用具,并在助殘日期間對(duì)其中的__余名貧困殘疾人進(jìn)行了用品用具的免費(fèi)配發(fā)。讓殘疾人真正感受到關(guān)懷和溫暖。
動(dòng)員社會(huì)力量,真情幫扶殘疾人。
單位可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),深入到本單位或聯(lián)系單位的貧困殘疾人家中,走訪慰問(wèn),為殘疾人解決實(shí)際困難;倡議社會(huì)各界愛(ài)心人士特別是廣大黨員干部,走進(jìn)殘疾人家庭,用自己的實(shí)際行動(dòng)為殘疾人獻(xiàn)一份愛(ài)心,辦一件好事;倡議全縣各私營(yíng)企業(yè)的賢達(dá)人士要將幫助殘疾人及其家庭作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)、個(gè)人積德祈福的善事,積極投身到助殘志愿者隊(duì)伍中來(lái)……通過(guò)倡議,促進(jìn)了扶殘助殘風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,增強(qiáng)了人們理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好氛圍。
(三)進(jìn)行扶持政策的落實(shí)調(diào)研與完善,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。
為進(jìn)一步加大扶殘助殘工作力度,鼓勵(lì)廣大殘疾人自強(qiáng)自立,促進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展,今年初,縣殘聯(lián)專(zhuān)門(mén)組織人員,通過(guò)向殘疾人了解、訪問(wèn)工商、稅務(wù)、交通等有關(guān)單位的方法,對(duì)*政發(fā)[____]___號(hào)《**縣扶持殘疾人事業(yè)若干意見(jiàn)》的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研,并根據(jù)殘疾人及有關(guān)部門(mén)的建議,根據(jù)《某省省實(shí)施辦法》(省人大第__號(hào)公告)、省辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶助貧困殘疾人工作的通知》(*政辦發(fā)〔____〕_號(hào)文件)和《**市扶助殘疾人暫行規(guī)定》(**市人民政府第__號(hào)令)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,重新擬訂《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案),目前《**縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案)已提交縣政府。
做好殘疾人_工作。_工作是黨、政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)殘疾人民主權(quán)利的重要手段。年初縣殘聯(lián)就把_工作列入重要工作之一,本著“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定了明確的_工作責(zé)任制,對(duì)殘疾人_工作實(shí)行一站式服務(wù),為廣大殘疾人提供良好的服務(wù)。上半年,共接待殘疾人及親屬(包括外地殘疾人)來(lái)信來(lái)訪___余人次,__%以上的_事件在初信初訪后得到妥善解決,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)開(kāi)展宣傳文體活動(dòng),活躍殘疾人文化生活。
開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),提高殘疾人生活質(zhì)量。為使殘疾人進(jìn)一步了解我縣近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,提高殘疾人參與全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意識(shí),在“助殘日”,縣殘聯(lián)組織了十余名殘疾人代表參觀了我縣近幾年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果;加強(qiáng)了殘疾人體育工作,抓好**市第七屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽的報(bào)名工作,共有來(lái)自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__名殘疾人運(yùn)動(dòng)員將于_月__日赴市里參加_個(gè)大項(xiàng)__個(gè)小項(xiàng)的比賽。
工作總結(jié)及安排篇九
認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省政府、寧波市政府和***市政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,結(jié)合本地和本局實(shí)際,及時(shí)、全面、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)2022年度全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)2022年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為彌勒文化節(jié)順利開(kāi)展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我局成立了以dd局長(zhǎng)為組長(zhǎng),ddddd為副組長(zhǎng)的本局責(zé)任范圍內(nèi)隱患排查治理指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點(diǎn)工程科、價(jià)格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場(chǎng)資源科等各職能科室負(fù)責(zé)人組成。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實(shí)負(fù)擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想,建立起單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)抓的工作責(zé)任制。
(三)制定工作方案。
根據(jù)我局重點(diǎn)工程管理科、市場(chǎng)資源科、散裝水泥辦公室及價(jià)格檢查分局等科室的工作重點(diǎn)及安全責(zé)任范圍,制定了《***市發(fā)展和改革局關(guān)于安全隱患排查治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并下發(fā)至各科室和局屬各單位,要求各部門(mén)單位明確指導(dǎo)思想,確定責(zé)任范圍,突出工作重點(diǎn),密切加強(qiáng)合作,確保2022年度安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利進(jìn)行。
(四)部署落實(shí)工作。
針對(duì)檢查結(jié)果及日常安全隱患排查工作任務(wù),本局在每?jī)蓚€(gè)月一次的局務(wù)會(huì)議上專(zhuān)門(mén)對(duì)隱患排查工作進(jìn)行布置,明確近期工作任務(wù),狠抓工作落實(shí),將檢查結(jié)果和存在安全隱患的整改情況及時(shí)匯報(bào),指出問(wèn)題,提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實(shí)、有匯報(bào),有督查,建立責(zé)任機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制度。
(五)加強(qiáng)工作監(jiān)督。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展隱患排查行動(dòng),及時(shí)整改隱患,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,要責(zé)成有關(guān)單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期解決,及時(shí)消除事故隱患,并把整改情況及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本年度,由局長(zhǎng)親自召開(kāi)安全檢查會(huì)議2次,分管負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全檢查會(huì)議3次,組織監(jiān)督檢查9次,參加檢查人數(shù)達(dá)45人次,發(fā)現(xiàn)隱患2條,整改2條,整改率達(dá)100%。
(六)突出工作重點(diǎn)。
按照***市安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合本局實(shí)際職能,突出工作重點(diǎn)。
工作總結(jié)及安排篇十
2022年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶(hù),適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴j?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán),各類(lèi)公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。xx年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各種有償服務(wù),xx年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽(yáng)光家園管理處在xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。xx年工作全面展開(kāi)之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶(hù)資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高效益。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,xx年工作怎么來(lái)開(kāi)展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固xx年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
xx年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,突破常規(guī),對(duì)外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
xx年工作的實(shí)踐證明,展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,xx年工作中,陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
人能創(chuàng)造一切,家園管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲,陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但xx年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
工作總結(jié)及安排篇十一
一到年末,工作就繁忙起來(lái),因?yàn)橐诜偶僦鞍压ぷ鞫甲鐾?,下面是年終工作總結(jié)安排,僅供參考。
公司各部門(mén):
xx年,各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)。
為了回顧工作,總結(jié)成績(jī),提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé),就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí),要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu):
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開(kāi)展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容
(一)、主要工作
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;
3、xx年以前已簽合同的.完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);
5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;
6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
(三)、明年的打算、建議
二、幾點(diǎn)要求
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,
2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè),郵寄到總公司管理部。
同時(shí),全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。
報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;
3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。
郵 編:100005
信 箱:xxxxx@
特此通知
一年來(lái),我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻,力所能及做好線上各項(xiàng)工作。
我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。
一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)范圍企業(yè)下降趨勢(shì)難逆,增長(zhǎng)速度全縣排名靠后。
全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元,同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,同比下降了10%。
全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元,同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。
范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全鎮(zhèn)的58%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出,范圍企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。
縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元,同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,同比下降了17%。
佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。
(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。
因土地因素的制約,我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色,造成技改投入連年下滑。
但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度,輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線二期項(xiàng)目,進(jìn)展有所加快,但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力,威馳游艇制造有限公司的游艇制造項(xiàng)目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。
我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項(xiàng)目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待,一只眼盯牢外資,另一只眼也絕不放過(guò)內(nèi)資。
努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過(guò)程中,我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終,第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。
通過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)外資,讓那些科技含量高的企業(yè)落戶(hù)我鎮(zhèn),為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善,服務(wù)認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào),完善涉工項(xiàng)目全程服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等方面從不含糊。
促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)成功,爭(zhēng)取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱(chēng)號(hào);此外,我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金和補(bǔ)助共計(jì)40.8萬(wàn)元.
在征集技術(shù)難題的過(guò)程中,說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想,共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。
在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
會(huì)同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對(duì)“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施,并及時(shí)組織回頭看。
此外,我們還排除萬(wàn)難,組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。
我們還根據(jù)上級(jí)要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳,出臺(tái)了各項(xiàng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。
在全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中,克服人手短缺困難,獲得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
此外,我們還自動(dòng)加壓,爭(zhēng)取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)商貿(mào)投資力度還需加大,三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。
全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬(wàn)元,可超額完成上級(jí)下達(dá)的1800萬(wàn)元的考核目標(biāo),全鎮(zhèn)巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè),此外,尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動(dòng)籌建當(dāng)中。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí),一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足,境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
經(jīng)濟(jì)滑坡、購(gòu)買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(zhǎng)乏力,要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo),需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。
因此,我們應(yīng)抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng),為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力,爭(zhēng)取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
工作總結(jié)及安排篇十二
根據(jù)安排,現(xiàn)將我中心xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報(bào)如下:
(一)“四好農(nóng)村路”建設(shè)完成情況。
1.建好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施生命安全防護(hù)工程x條合計(jì)公里,主要對(duì)村道路增設(shè)標(biāo)志牌、道口柱、波形護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施,總投資萬(wàn)元。該項(xiàng)目已于xxxx年提前實(shí)施完成。
2.管好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制,指導(dǎo)x名鄉(xiāng)村道路專(zhuān)管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護(hù)工作。截止目前已出臺(tái)《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》,已完善“路長(zhǎng)制”運(yùn)行機(jī)制,各級(jí)路長(zhǎng)辦公室及鄉(xiāng)村道路專(zhuān)管員管護(hù)工作正在有序進(jìn)行。
3.護(hù)好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程公里。其中養(yǎng)護(hù)大中修公里,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)公里,總投資約xxx萬(wàn)元。截止目前已完成養(yǎng)護(hù)大中修公里,預(yù)防養(yǎng)護(hù)公里,預(yù)計(jì)x月底全面完工。
(二)示范創(chuàng)建完成情況。
1.品質(zhì)示范路創(chuàng)建。xxxx年將創(chuàng)建村級(jí)品質(zhì)示范路(南留路)x條公里,目前道路主體創(chuàng)建已基本完成,正在按創(chuàng)建要求進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)公示牌、里程碑等附屬設(shè)施以及路域環(huán)境整治。同時(shí)整理相關(guān)申報(bào)材料進(jìn)行上報(bào)。
2.“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對(duì)照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)整理完善相關(guān)申報(bào)材料,將爭(zhēng)創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級(jí)示范區(qū)。
(三)其他事項(xiàng)完成情況。
1.“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。x月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了為期一個(gè)月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)預(yù)防性工作,通過(guò)清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設(shè)施,清理沿線路肩、邊坡雜草,疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來(lái)提高農(nóng)村公路防洪抗災(zāi)能力,確保農(nóng)村公路安全度汛。
2.“三項(xiàng)指標(biāo)”核查工作。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級(jí)及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車(chē)道數(shù)據(jù)核查、采集及上報(bào)工作。
3.橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置,路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。我區(qū)橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置共涉及xx座橋梁,目前已完成xx座橋梁公示牌的制作安裝,剩余x座橋梁公示牌及限載標(biāo)志由于涉及養(yǎng)護(hù)維修,預(yù)計(jì)x月底前全面完成制作安裝。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況評(píng)定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術(shù)狀況評(píng)定工作。
工作總結(jié)及安排篇十三
伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮,乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),____銀行迎來(lái)了“伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮,乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),____銀行迎來(lái)了“__再造”工程的第二年,____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),舞出時(shí)代的特色,摸索出一條新型道路。
多年來(lái),____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款,清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作,為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持,實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,任何企業(yè)要想立足和發(fā)展,就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn),明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo),而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體,互相促進(jìn)。近年來(lái),我行在思想政治工作的實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化,較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?!叭娼逃保锤鶕?jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況,確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡,也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行,既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌,同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況,新任行長(zhǎng)以飽滿(mǎn)的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換,并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。2月初,____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后,便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中,行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中,行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo),即“用三至五年的時(shí)間,把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作,即“正視現(xiàn)狀,迅速膨脹規(guī)?!?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后,強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育,不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo),同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁,使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用,認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名,經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核,我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái),為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,學(xué)習(xí)各種思想政治理論,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況,進(jìn)行分析、討論,特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí),是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流,從思想上防患未然,使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性,為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段,使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智,作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究,多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí),并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹,以“錄象”的形式,直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料,提供給各位部門(mén)經(jīng)理,進(jìn)行討論、研究,再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍,鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此,行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件,行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工,以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人,他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下,積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的,部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助,更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下,我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”,向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)。總之,我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn),使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源,以“三貼近”思想為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世,人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì),在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”,充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想,即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口,是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配,全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作,必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做,在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力,不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明,該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái),我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多,而我行的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式,把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工,再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員,形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局,真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨,為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策,形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟,亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議,鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于表達(dá),敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面,行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面,行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下,每名員工都積極動(dòng)腦,極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí),從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影,代表著____銀行整體的形象,在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去,為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān),充分履行基層行的工作職責(zé),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。再造”工程的第二年,____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),舞出時(shí)代的特色,摸索出一條新型道路。
多年來(lái),____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款,清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作,為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持,實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,任何企業(yè)要想立足和發(fā)展,就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn),明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo),而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體,互相促進(jìn)。近年來(lái),我行在思想政治工作的實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化,較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?!叭娼逃?,即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況,確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡,也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行,既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌,同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況,新任行長(zhǎng)以飽滿(mǎn)的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換,并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。202月初,____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后,便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中,行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中,行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo),即“用三至五年的時(shí)間,把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作,即“正視現(xiàn)狀,迅速膨脹規(guī)?!?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后,強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育,不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo),同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁,使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用,認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名,經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核,我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái),為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議,學(xué)習(xí)各種思想政治理論,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況,進(jìn)行分析、討論,特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí),是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流,從思想上防患未然,使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性,為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段,使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智,作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究,多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí),并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹,以“錄象”的形式,直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料,提供給各位部門(mén)經(jīng)理,進(jìn)行討論、研究,再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍,鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此,行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件,行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工,以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人,他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下,積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的,部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助,更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下,我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”,向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)??傊?,我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn),使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源,以“三貼近”思想為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世,人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì),在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”,充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想,即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口,是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配,全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作,必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做,在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力,不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明,該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái),我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多,而我行20的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式,把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工,再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員,形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局,真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨,為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策,形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟,亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議,鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于表達(dá),敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面,行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面,行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下,每名員工都積極動(dòng)腦,極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí),從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影,代表著____銀行整體的形象,在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去,為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān),充分履行基層行的工作職責(zé),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。
工作總結(jié)及安排篇十四
今年以來(lái),市供銷(xiāo)總社緊密結(jié)合實(shí)際,立足為農(nóng)服務(wù),升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng),推進(jìn)聯(lián)合合作,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
1、強(qiáng)化措施,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份,商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%;消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%;農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%;連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%;新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家;新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),健全服務(wù)體系。
一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度,科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)置,按需建設(shè),充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能,為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年,全系統(tǒng)建辦了萬(wàn)德福加盟店5家,華社農(nóng)資連鎖店10家,建辦為農(nóng)服務(wù)社4家,專(zhuān)業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué),布局更加合理,體系更加健全,服務(wù)更加全面。
二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度,充分發(fā)揮萬(wàn)德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能,實(shí)行社會(huì)化配送,形成了以三大配送中心為依托,四大企業(yè)為骨干,四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷(xiāo)社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí),按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求,主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式,堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向,培植示范點(diǎn),選好帶頭人,建立新機(jī)制,狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作,組織農(nóng)民奔市場(chǎng),助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一,加強(qiáng)基層社建設(shè),重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
一是以專(zhuān)業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。利用供銷(xiāo)合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù),推進(jìn)規(guī)模化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。積極參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè),通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社的恢復(fù)重建。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,強(qiáng)化行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革,建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則,積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理,形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
第二,改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社,快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化,以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。
一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬(wàn)德福超市為核心,實(shí)施“小超市、大連鎖”,“小門(mén)店,大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略,鞏固農(nóng)村市場(chǎng),搶占城市市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接,形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村,形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理,規(guī)范從業(yè),守法經(jīng)營(yíng),凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體,充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù),實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送,積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用,采取聯(lián)合和合作方式,整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
第三,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)造條件,分步實(shí)施,盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。
2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。
3、建設(shè)再生資源回收利用集散地,重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí),加強(qiáng)合作,建設(shè)二手車(chē)交易市場(chǎng)。
4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖,爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。
5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè),快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類(lèi)新網(wǎng)工程項(xiàng)目,承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。
工作總結(jié)及安排篇十五
xx項(xiàng)目以銷(xiāo)售為核心開(kāi)展各項(xiàng)工作。并要求各部門(mén)全力配合,同時(shí),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部提出四個(gè)目標(biāo)要求全面貫徹落實(shí)。
3、營(yíng)銷(xiāo)年度總綱制定完成,按照年度總綱執(zhí)行推進(jìn),并制定交房流程;。
4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和推廣方案,努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過(guò)1年多的努力與堅(jiān)持,盤(pán)錦項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、團(tuán)隊(duì)的基本情況。
理在內(nèi)的骨干班子,下半年由于工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售,新增策劃專(zhuān)員兼平面設(shè)計(jì)1人,營(yíng)銷(xiāo)部截止目前現(xiàn)有編制為共計(jì)17人。
史情況,第一時(shí)間編制了《盤(pán)錦項(xiàng)目員工銷(xiāo)售手冊(cè)》,手冊(cè)中包括項(xiàng)目沙盤(pán)說(shuō)辭、銷(xiāo)售百問(wèn)等統(tǒng)一說(shuō)辭,同時(shí)明確了各崗位職責(zé)、案場(chǎng)管理制度及客戶(hù)接待到客戶(hù)簽約的各種流程與規(guī)范,組織了本部門(mén)員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確,制度管理,在提高本部門(mén)工作效率的同時(shí)也降低銷(xiāo)售中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。
3、加強(qiáng)銷(xiāo)售技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。
時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核,銷(xiāo)售人員去蕪存菁,保證了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
4、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)員工敬崗愛(ài)業(yè),爭(zhēng)做四有新人。
xx項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部在營(yíng)銷(xiāo)中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下,以xx集團(tuán)企業(yè)文化為核心,積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工敬崗愛(ài)業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),廉潔奉公,新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)骨干以最短的時(shí)間度過(guò)磨合期投入到工作中,每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上。項(xiàng)目公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立員工的主人翁地位,共同營(yíng)造家庭氛圍,項(xiàng)目公司從上到下樹(shù)立正能量的工作態(tài)度,工作考核績(jī)效上獎(jiǎng)懲分明,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的帶動(dòng)下員工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)做有激情,有創(chuàng)造,有態(tài)度,有互聯(lián)網(wǎng)思維的四有新人,使團(tuán)隊(duì)的凝聚力達(dá)到了前所未有的高度。
二、盤(pán)錦項(xiàng)目銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況。
與20xx同比。
推廣費(fèi)用情況。
自xx項(xiàng)目新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成立后,按照集團(tuán)、項(xiàng)目公司的指導(dǎo)思路,統(tǒng)一思想,目標(biāo)一致,重責(zé)任,抓執(zhí)行,首先梳理和解決項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題,其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款,同時(shí)開(kāi)展新增銷(xiāo)售工作。
1、歷史遺留問(wèn)題的梳理和解決。
五、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
20下半年工作計(jì)劃。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。
二、下半年原定指標(biāo)。
三、下半年調(diào)整指標(biāo)(上半年指標(biāo)缺口納入下半年)。
四、下半年推廣費(fèi)用計(jì)劃。
五、下半年工作計(jì)劃。
1、銷(xiāo)售指標(biāo)分解。
2、工作思路。
3、完成計(jì)劃目標(biāo)具體措施。
銷(xiāo)售總結(jié)及工作計(jì)劃三:
xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析。
現(xiàn)在消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。
工作總結(jié)及安排篇十六
2014年,我支行思想政治工作在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為主線,著力提升全支行職工綜合素質(zhì),以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在更高的起點(diǎn)上推動(dòng)我局宣傳和政治思想工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將我支行2014年思想政治工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任。
我支行一直把思想政治工作作為重要工作來(lái)抓,并確定由支行黨支部書(shū)記親自抓思想政治工作。將政治思想工作納入了領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,與年度工作一起安排、一起落實(shí)。年初制定了《2014年思想政治工作計(jì)劃》,及時(shí)將目標(biāo)分解下達(dá)到各科室,做到了任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位。
二、嚴(yán)抓細(xì)管,狠抓落實(shí)。
在宣傳思想工作方面,我支行黨組結(jié)合工作實(shí)際,深入。
開(kāi)展思想政治工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。建立了《黨支部學(xué)習(xí)制度》,制定了《黨支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的統(tǒng)一安排,堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),堅(jiān)持記讀書(shū)筆記,堅(jiān)持寫(xiě),并把理論學(xué)習(xí)、研究、宣傳相結(jié)合,結(jié)合工作實(shí)際,積極撰寫(xiě)調(diào)研文章。除參加中心組學(xué)習(xí)外,還積極參加“網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)及干部自選課程學(xué)習(xí)。通過(guò)狠抓學(xué)習(xí),班子成員對(duì)黨的路線、方針、政策有了更深刻的理解,立黨為公意識(shí)明顯增強(qiáng),執(zhí)政為民能力明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下商業(yè)銀行工作的能力和水平。
三、深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹。
系特別是科學(xué)發(fā)展觀作為黨員干部理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以致用。支行領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)參加網(wǎng)上的在線學(xué)習(xí)聽(tīng)課活動(dòng)和干部自選課程培訓(xùn),積極參加總行機(jī)關(guān)組織的各類(lèi)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織黨員干部積極學(xué)習(xí)新《黨章》,教育和引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺(jué)遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章,不斷增強(qiáng)黨性觀念。
四、多種形式,宣傳弘揚(yáng)。
我支行把先進(jìn)性要求與廣泛性要求相結(jié)合,把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,化解矛盾,凝聚人心,創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的思想政治工作。一是繼續(xù)抓好“六五”普法教育,形成人人自覺(jué)學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍。大力宣傳《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等法律法規(guī),增強(qiáng)廣大群眾法律意識(shí)。印發(fā)法律、法規(guī)宣傳手冊(cè),大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。二是認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,廣泛開(kāi)展公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。三是積極開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng),大力倡導(dǎo)和樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。四是大力倡導(dǎo)做文明人、行文明事。弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。五是積極開(kāi)展慶祝建黨__周年“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳教育。
(一)開(kāi)展“自覺(jué)受監(jiān)督,習(xí)慣被監(jiān)督”專(zhuān)題教育活動(dòng)。結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真剖析遵守廉潔自律相關(guān)規(guī)定的情況,執(zhí)行民主集中制和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的情況,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確看待監(jiān)督,自覺(jué)帶頭接受監(jiān)督,做到習(xí)慣被監(jiān)督。
六、切實(shí)做好信息報(bào)送和報(bào)刊征訂工作。
認(rèn)真遵守新聞制度、新聞紀(jì)律、加強(qiáng)新聞管理,結(jié)合銀行工作及時(shí)報(bào)送有關(guān)新聞信息。全年向總行報(bào)送簡(jiǎn)訊30篇。結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真完成了黨報(bào)、黨刊及有關(guān)理論學(xué)習(xí)資料的征訂工作,完成了任務(wù)指標(biāo)的100%。
工作總結(jié)及安排篇十七
xx年,市人大機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨組、機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作,圍繞機(jī)關(guān)中心任務(wù),以創(chuàng)建“職工之家”為載體,開(kāi)展豐富多彩的職工文娛活動(dòng),突出維護(hù)職工權(quán)益職能,積極配合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)工作在全體會(huì)員的共同努力下取得了較好的成績(jī)。
按照市人大機(jī)關(guān)“樹(shù)人大干部形象,建人大代表之家”的總體要求,工會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組、黨委高度重視,把“建家”作為機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)“三位一體”創(chuàng)建工作的重要組成部分。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力,特別是“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組積極的工作,市人大機(jī)關(guān)工會(huì)于xx年12月順利通過(guò)檢查驗(yàn)收,由市總工會(huì)授予市級(jí)“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。
機(jī)關(guān)工會(huì)一直把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利,維護(hù)職工的精神文化需求和維護(hù)女職工的特殊權(quán)益作為工會(huì)的日常工作來(lái)抓。
工會(huì)把關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,解決職工困難和后顧之憂(yōu)作為維權(quán)的落腳點(diǎn),我們堅(jiān)持了“五必訪”制度(傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調(diào)入調(diào)離必訪),今年工會(huì)委員會(huì)成員看望生病住院會(huì)員、家庭成員去世的會(huì)員共計(jì)10余人次。特別是余亞?wèn)|同志的女兒生病去世后,欠下醫(yī)療費(fèi)20余萬(wàn)元,機(jī)關(guān)工會(huì)組織會(huì)員捐款6萬(wàn)余元,在會(huì)員困難的時(shí)候給他們送去了組織的關(guān)懷和工會(huì)的慰問(wèn)。機(jī)關(guān)工會(huì)按月對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的職工進(jìn)行慰問(wèn),并提高了慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為了使職工子女過(guò)一個(gè)有意義的暑假,工會(huì)組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂(lè)重野夏令營(yíng)”活動(dòng)。
為了更好地維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,工會(huì)女職工委員會(huì)專(zhuān)門(mén)組織了女職工參加健康知識(shí)講座,參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加?jì)D檢項(xiàng)目。
推進(jìn)勞務(wù)工入會(huì)工作是機(jī)關(guān)工會(huì)的重點(diǎn)工作之一,市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將勞務(wù)工入會(huì)工作作為“建家”工作的硬指標(biāo),未完成勞務(wù)工入會(huì)的單位一律不能申報(bào)“建家”驗(yàn)收。機(jī)關(guān)工會(huì)在去年吸納2名勞務(wù)工入會(huì)的基礎(chǔ)上,又向機(jī)關(guān)黨組、黨委匯報(bào),經(jīng)黨組研究同意后,機(jī)關(guān)現(xiàn)有的33名符合條件的勞務(wù)工加入了工會(huì)。
今年以來(lái),機(jī)關(guān)工會(huì)積極配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,動(dòng)員會(huì)員積極參加了先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步提高了會(huì)員的思想政治素質(zhì)。
9月,機(jī)關(guān)工會(huì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期兩天的工會(huì)干部培訓(xùn)班,有40多名工會(huì)干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。劉成義秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)作了重要講話,鼓勵(lì)和鞭策機(jī)關(guān)工會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)會(huì)上還進(jìn)行了工會(huì)普法知識(shí)競(jìng)賽。
機(jī)關(guān)工會(huì)緊緊圍繞市人大的中心工作,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,有針對(duì)性地安排工會(huì)活動(dòng)。我們堅(jiān)持在重大節(jié)假日前安排文體活動(dòng),積極參加市直機(jī)關(guān)工會(huì)和片區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)我們按年初工作安排,開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。
春節(jié)前,機(jī)關(guān)工會(huì)組織參加了“四廳春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”,我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯(lián)歡會(huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目,給聯(lián)歡會(huì)增添了亮點(diǎn)。同時(shí)我們又在機(jī)關(guān)內(nèi)組織了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”,干部職工們以黨、工、青、婦或工會(huì)小組為單位,自編、自演了豐富多彩的節(jié)目,黃鎮(zhèn)東、金烈等常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社共200多人參加了聯(lián)歡會(huì)。
xx年初,按照“四大家”秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)的安排,由市人大機(jī)關(guān)主辦了“四廳”春節(jié)聯(lián)歡會(huì),機(jī)關(guān)工會(huì)積極籌備,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),組織十二家單位編排了一臺(tái)精彩的節(jié)目,突出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、歡樂(lè)、和諧”的主題,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和各單位的好評(píng)。
為了使職工參加經(jīng)常性的運(yùn)動(dòng),發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),我們于4月組建了職工男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、游泳隊(duì)等運(yùn)動(dòng)隊(duì),這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練和比賽活動(dòng),達(dá)到了鍛煉身體的目的。機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較多,與近10個(gè)單位進(jìn)行了友誼賽。機(jī)關(guān)乒乓球隊(duì)堅(jiān)持訓(xùn)練,多次參加各類(lèi)比賽,在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)。工會(huì)組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)。工會(huì)女職工委員會(huì)組織女會(huì)員參加了工會(huì)片區(qū)女子跳繩及踢毽比賽,榮獲第二名的好成績(jī)。
機(jī)關(guān)工會(huì)還著重加強(qiáng)了與區(qū)縣人大的聯(lián)誼活動(dòng)。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前,我們與江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共同開(kāi)展“公民報(bào)刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽,常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社和江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部職工近200人參加了活動(dòng)。我們還組織了首屆全市人大系統(tǒng)“公民報(bào)刊杯”書(shū)法比賽,市人大機(jī)關(guān)及各區(qū)縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽,參賽作品得到書(shū)法專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià),評(píng)出了特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng),并在“全市人大常委會(huì)主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會(huì)”上進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和展示。
工會(huì)開(kāi)展的文娛活動(dòng),豐富了機(jī)關(guān)干部職工生活,也增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。
(一)進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)民主管理中的作用
維護(hù)職工的民主權(quán)利,代表和組織職工參與機(jī)關(guān)民主管理,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是工會(huì)的重要職能之一。機(jī)關(guān)工會(huì)在在接受創(chuàng)建職工之家檢查驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收組在對(duì)我們工會(huì)工作充分肯定后,提出機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)該在機(jī)關(guān)民主管理上發(fā)揮更大的作用。機(jī)關(guān)工會(huì)今年將積極為機(jī)關(guān)建設(shè)中的重大事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,參與民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu),組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)活動(dòng)積極分子。
工作總結(jié)及安排篇十八
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下:
—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。
2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
xx年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。