水上樂園項目方案（專業(yè)16篇）

    方案的成本效益分析是決策的重要依據(jù)，需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等方面。考慮可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，制定相應(yīng)的措施和預(yù)案。在這里，我們將向大家展示一些實用和創(chuàng)新的方案案例，供大家參考和借鑒。
    水上樂園項目方案篇一
    項目實施方案文本制作要求。
    1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
    2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
    3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
    5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。
    6、附件。
    1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
    ××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目××××××項目實施方案。
    項目申報單位（公章）：項目承擔(dān)單位（公章）：項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：
    ****年**月**日聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：第一章。
    項目情況項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
    表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2×××項目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：
    1、經(jīng)過詳細(xì)核實后，請在前兩行相應(yīng)處填寫數(shù)據(jù)；最后一行填寫“相符”或“不相符”。
    2、項目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表；
    3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
    7表1—3×××項目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：
    1、預(yù)算分解：指項目承擔(dān)單位對財政部、國土資源部下達(dá)計劃文件確定的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。
    2、申報預(yù)算：按照項目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章項目組織設(shè)置。
    2.1項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。2.2項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
    2.3技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
    第三章項目管理制度的建設(shè)。
    3.1建立項目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項目法人(原則上是項目承擔(dān)單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設(shè)實施全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險。
    3.2建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項目招標(biāo)公告、項目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。
    3.3建立項目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)）、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。
    3.5建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度。項目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進(jìn)度分期分批次撥付項目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。
    3.6建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。
    項目監(jiān)督包括項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計。
    6.1工程質(zhì)量監(jiān)督項目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
    6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。6.3項目檢查按照項目實施半年進(jìn)展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項目管理者對質(zhì)量實行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。
    7.1項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實施審計方案、權(quán)屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。
    水上樂園項目方案篇二
     “世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買社會組織服務(wù)民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會公平正義，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
     一、總體要求
     (一)指導(dǎo)思想
     以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè)，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會法治建設(shè)，有力維護(hù)社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
     (二)目標(biāo)任務(wù)
     總體目標(biāo)是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制，建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類矛盾妥善化解。
     (三)基本原則
     1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。
     2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機(jī)制，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局。
     3、堅持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè)，深入實施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū)，增強(qiáng)全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進(jìn)社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
     二、項目點位及建設(shè)時限
     (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時限為20xx年。
     (二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。
     三、工作要求
     (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負(fù)責(zé)人，結(jié)合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。
     (二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，形成適應(yīng)我區(qū)社會管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制，進(jìn)一步充實城鄉(xiāng)社會建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。
     (三)健全多元化投入機(jī)制，強(qiáng)化社會建設(shè)經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。
     第一章 項目總論
     一、項目名稱
     三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)
     二、選址
     馬額鎮(zhèn)邵村
     三、項目提出的理由
     邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費。
     造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的.條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
     四、項目建設(shè)的必要性及目的意義
     1、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。
     2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理，對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
     3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
     4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
     五、項目資金籌措
     項目投資50萬元，其中固定資產(chǎn)投資30萬元，流動資金20萬元。以自籌資金為主，同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
     第二章 市場分析與預(yù)測
     一、國內(nèi)消費現(xiàn)狀
     我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費模式。
     二、市場分析與預(yù)測
     從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實現(xiàn)多元化。
     第三章 項目概況
     一、擬建地點
     三原邵村
     二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
     三、項目建設(shè)進(jìn)度
     2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。
     第四章 項目建設(shè)技術(shù)方案
     一、土壤害蟲防治技術(shù)
     危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
     二、植物病蟲害防治技術(shù)
     采用生物特效農(nóng)藥，常見的有動、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
     三、生物技術(shù)
     生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
     四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
     在當(dāng)代以消費者為主導(dǎo)的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
     五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
     圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
     第五章 項目建設(shè)投資概算
     第六章 效益分析
     一、經(jīng)濟(jì)效益
     本項目投資收益率高，正常運做5年后預(yù)計利潤可達(dá)50萬元，投資利潤率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強(qiáng)。
     二、社會效益
     1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。
     2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
     第七章 結(jié)語
     一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
     二、本項目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機(jī)整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系，提高了社會生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
     三、本項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
     四、本項目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項目建設(shè)十分必要，而且是可行的。
     綜上，有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢，有政府的支持，有企業(yè)的帶動，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。
    水上樂園項目方案篇三
     這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
     還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
     另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
     這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
     需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
     在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
     一般來講，這一部分包括以下主要信息：
     * 項目范圍(問題與事件、受益群體);
     * 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
     * 提出這個項目的理由與原因;
     * 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
     在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
     在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
     在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
     許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
    水上樂園項目方案篇四
    專業(yè);xxx。
    班級;xxx。
    組別:xx組。
    組員;xxx。
    目錄。
    1.項目概況。
    2.項目行業(yè)(針對投資)、背景、環(huán)境分析。
    3.項目市場分析。
    4.項目建設(shè)規(guī)劃。
    6.項目投資估算、資金籌集。
    7.項目效益評價、經(jīng)濟(jì)可行性分析。
    8.項目風(fēng)險分析及規(guī)避。
    9.項目結(jié)論及建議。
    1.項目概況。
    水上樂園位于遼寧省興城市境內(nèi)，是本市內(nèi)即將興起大型水上樂園，總建筑面積達(dá)20000平方米，該樂園地理位置優(yōu)越濱海，擁有數(shù)公里黃金沙灘，而且交通便利，預(yù)計旺季每日的游客吞吐量為3500人，水上樂園引進(jìn)國外生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動戲水屋、攀巖、跳水等驚險刺激的水上項目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動中來，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對兒童的游玩特點，園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。此外還有近海購物買紀(jì)念品的中心商廈。水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平之外，為了更貼近游客的需求，在旺季水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到世界各地的風(fēng)情表演，品嘗到渤海灣特有的的美食小吃。預(yù)計總投資達(dá)到2000萬人民幣。
    2.項目行業(yè)(針對投資)、背景、環(huán)境分析。
    2.1背景分析。
    2.1.1興城旅游業(yè)背景：興城歷史悠久，景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多，古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺，絢麗多彩，是新興的旅游療養(yǎng)勝地。目前有旅行社30家，2個4a級旅游區(qū)，1個3a級旅游區(qū)，擁有區(qū)內(nèi)療養(yǎng)院所70余座，醫(yī)療服務(wù)設(shè)施齊全。11家旅游星級飯店，140余家賓館、大酒店，200多家旅游家庭賓館、旅游接待床位32000張，居遼西首位。近年來，無論是來興城旅游的人數(shù)，還是旅游業(yè)收人，無論是直接經(jīng)濟(jì)效益還是間接經(jīng)濟(jì)效益，每一年有較大幅度的提高，出現(xiàn)了令人欣喜的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年共接待國內(nèi)外旅游者290萬人次，旅游總收入15.9億元人民幣，其中景區(qū)景點門票收入2856萬元，分別比2008年增長52.6%、72.8%、199.3%，實現(xiàn)了成倍的增長。
    著名的旅游景點。“水上樂園”的建成會成為一大亮點，會為形成旅游業(yè)帶來一筆不少的收入，刺激消費，同時大大的提高興城的知名度，不僅僅局限于古城這一概念。興城市公園很少，可以供游客游玩參觀的地方只有古城，而“水上樂園”的建成將會改變這一現(xiàn)象。另外，興城市的幾所大學(xué)，遼工大和遼寧財貿(mào)的學(xué)生也將給旅游業(yè)帶來不少的收入，學(xué)生效應(yīng)不可忽視。
    2.2環(huán)境分析：
    2.2.1海濱環(huán)境：海濱浴場綿延十四公里。距古城7.5公里，是一個水質(zhì)潔凈、坡緩沙細(xì)的半月形海灣，非常適合廣大游人特別是初學(xué)游泳者活動。興城海濱是迷人的，尤其是海濱第一浴場靚麗多姿。興城南灣有“三礁攬勝”，可供憩息乘涼：北段有漁人碼頭，停泊著歸港的漁船。漁人碼頭旁就是陸島交通港，往返于菊花島的游船、游艇恭候游客的光臨。
    2.2.2海濱環(huán)境分析:海濱浴場距離古城不是很遠(yuǎn)，交通便捷，在這里建“水上樂園”可實現(xiàn)古城——海濱一條龍旅游業(yè)。興城海濱成半月形海灣，適合開發(fā)“水上樂園”，同時海邊附近的商廈、莊園很少，此項目的建成所帶來的利益巨大，很具有市場開發(fā)的潛質(zhì)。
    2.3行業(yè)分析。
    興城市海濱建設(shè)競爭對象少，有利開發(fā)項目多，根據(jù)興城市人均收入情況，及旅游業(yè)帶來的效益，“水上樂園”項目值得投資建設(shè)，投資金額在2000萬元以內(nèi)。興城市旅游業(yè)呈增上趨勢，但是也存在些許問題。經(jīng)營管理水平低下，缺乏宣傳力度，旅游業(yè)人才匱乏等等，這些問題需與興城市政府協(xié)商解決。
    3.項目市場分析。
    興城市水上樂園位于渤海沿岸，是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市，該地海產(chǎn)品豐富，自然風(fēng)景優(yōu)美，而且物價相對周邊沿海旅游城市較低，周圍附近還有幾所大學(xué)，如遼工大、遼寧財貿(mào)。而且由于夏季靠海，是個避暑游玩的好地方。對其市場的研究分析著重從以下幾方面講述：
    對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長也非常迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且希望有一定的娛樂設(shè)施，水上樂園項目提供了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選擇，因此，中國水上樂園項目在中國的發(fā)展是持續(xù)的，并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。
    興城市距沈陽270公里，距北京380公里，東鄰錦州機(jī)場和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，全市總面積2113平方公里，現(xiàn)有人口61萬，依山傍海，景色秀麗，四季分明，氣候宜人，素有“渤海明珠”之美譽。旅游業(yè)作為興城市的主要經(jīng)濟(jì)來源，每年來興城旅游觀光者達(dá)350萬人次，2010年實現(xiàn)旅游收入15.9億元，占全年經(jīng)濟(jì)總量的33.1，因此旅游業(yè)是興城市的支柱產(chǎn)業(yè)。但是旅游資源挖掘不充分，旅游模式單一，不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求，影響了產(chǎn)品的吸引力和游客的重游率。目前興城旅游的主體方式是觀光旅游，而可供游人參與的娛樂活動非常少，整個觀光過程缺乏知識性和趣味性。到了海濱只是游泳沐浴，體會不到歷史遺風(fēng)和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情。冬季無任何旅游資源，落入了“夏季萬人空巷，冬季門可羅雀”的模式。由此嚴(yán)重影響了興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個集游樂，。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?，還能刺激消費，帶來旅客，帶動興城市的發(fā)展，因此，水上樂園項目的開發(fā)和實施對于興城的發(fā)展是具有一定意義的。
    建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    禹州市位于河南省中部，地處伏牛山脈與豫東平原過渡帶,屬北暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū),人們的親水欲非常強(qiáng)。興建水上樂園，建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園，包括沙灘浴場、兒童樂園、音樂噴泉、游泳池、避暑莊園、中心商場等，既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰€能刺激消費，帶來旅客，帶動城市的發(fā)展。
    一、項目概況。
    2.項目建設(shè)地點：禹州市植物園。
    3.項目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx。
    4.項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約50畝，總建筑面積1000。
    平方米，建有游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、沙灘排球、水上降落傘、潛艇潛水水幕電影等眾多的游樂項目。
    5.項目估算總投資：3000萬元。
    二、項目規(guī)劃背景及必要性。
    2.“水上樂園”項目規(guī)劃必要性：利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水平，大型“水上樂園”項目，有利于突出城市海濱城市的特色，改變整個旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行，提高知名度，創(chuàng)出品牌，吸引人氣。建立以水上樂園為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養(yǎng)老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    三、項目優(yōu)勢分析。
    禹州市的一個亮點。
    打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園，在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場所的消費內(nèi)容。
    形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市-郊區(qū)-鄉(xiāng)間-田野”的空間休閑系統(tǒng)，從而帶動植物園乃至整個城市的.整體規(guī)劃和文化發(fā)展。
    1、生態(tài)保護(hù)原則。
    注重生態(tài)保護(hù)，順天時、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設(shè)計。
    2、市場導(dǎo)向原則。
    以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。
    3、挖掘特色原則。
    以成熟、精細(xì)設(shè)計，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣?，賦予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。
    4、多元整合原則。
    不僅內(nèi)部各子項目之間形成一體，本項目與周邊環(huán)境、景點和項目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。
    1、著眼整個城市，結(jié)合潁河游園，植物園等周邊環(huán)境，打造集觀光、體驗于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。
    2、在項目內(nèi)容運行過程中，強(qiáng)調(diào)勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。
    3、利用本項目的開發(fā)，帶動當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn)、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展。
    （三）項目主題策劃：游客進(jìn)入后，在水的流動、水的浮力、水的沖擊、水的形狀、水的色韻中感受到逗、樂、趣和美。
    1沙灘浴場沙灘排球場：位于西部進(jìn)口，x*y平方米（比賽場地為16×8），用40～60厘米厚的海灘沙構(gòu)成。平時是沙灘浴場，有賽事時是沙灘排球場。
    2兒童娛樂區(qū)：在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū)，安裝音樂噴泉和一些低矮的杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。
    3音樂噴泉在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上改建，增加電腦燈光控制，夜場主要亮點。4游泳池設(shè)深水區(qū)淺水區(qū)。升級為室外標(biāo)準(zhǔn)比賽池，復(fù)建一座室內(nèi)恒溫池。。
    5造浪池面積約5000平方米，在南邊水域改建造浪池，與綠樹構(gòu)成海岸線，天高水闊，天水交融，獨成一景。通過改變水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡便的造浪，使造浪具有長時間的持續(xù)性，并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進(jìn)的造浪機(jī)械，有多達(dá)10種的不同造浪模式，造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進(jìn)行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂，水面設(shè)海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船等項目。
    6水幕電影：多媒體激光水幕電影集“水、聲、光、電”為一體，制造出美輪美奐的奇妙效果，使觀眾置身于身臨其境般的奇幻意境中，享受震撼的視覺盛宴。營造良好的夜場環(huán)境。
    7透明球：是可供情侶在水面上行走或跑步的運動游樂器械，獨特的地方是人站里面向前行走。是不是跌倒爬起，疊壓，給觀眾帶來快樂。
    8水下蹦床從水里躍出水面，愉悅心情。
    六、項目基礎(chǔ)設(shè)施。
    1、道路停車場：
    2、給排水：在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上建設(shè)完善的雨水收集處理使用和污水處理系統(tǒng)。
    3、旅游標(biāo)志設(shè)置：嚴(yán)格按照國際旅游業(yè)的規(guī)定規(guī)范設(shè)置出入口、警示、解說、公共設(shè)施等標(biāo)志，文字使用規(guī)范簡潔流暢，標(biāo)志牌美觀、實用、與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    七、項目建設(shè)工期。
    工程進(jìn)行施工，包括樂園的土建、安裝、綠化等，將工期分為三期。
    綜上所述，本項目具有重大的社會意義和經(jīng)濟(jì)效益，是切實可行的，應(yīng)給予高度重視，大力扶植該項目的進(jìn)行。
    目錄。
    一、項目總概。
    1.1、項目基本概況。
    1.2、項目建設(shè)背景環(huán)境及必要性分析。
    1.3、項目市場需求分析。
    二、項目建設(shè)規(guī)劃。
    2.1、建設(shè)規(guī)劃原則。
    2.2、項目建設(shè)規(guī)劃布置平面圖。
    2.3、項目主要建設(shè)游樂項目內(nèi)容及規(guī)模。
    2.4、游樂項目、游樂設(shè)備簡介。
    三、項目投資估算、資金反饋。
    3.1、項目投資估算。
    3.2、項目資金反饋。
    四、項目效益評估、經(jīng)濟(jì)可行性分析。
    4.1、項目效益預(yù)測分析。
    4.2、項目可開發(fā)市場潛力。
    4.3、項目營銷策略建議。
    5.1、項目安全隱患分析。
    5.2、項目安全防范措施。
    5.3、項目營救措施。
    六、管理體制及人員配備計劃。
    七、保護(hù)環(huán)境及可持續(xù)性發(fā)展策略。
    7.1、保護(hù)生態(tài)及可持續(xù)發(fā)展。
    7.2、對水環(huán)境影響分析及保護(hù)。
    八、項目結(jié)論及建議。
    一、項目總概。
    1.1、項目基本概況。
    項目名稱：湖南攸縣水上游樂園項目建設(shè)性質(zhì)：開發(fā)建設(shè)建設(shè)地點：湖南省攸縣城關(guān)鎮(zhèn)文化公園內(nèi)項目估算總投資：50萬元項目承辦單位：攸縣活力水上游樂園有限公司承辦單位簡介：
    攸縣活力水上游樂園有限公司成立于2015年8月，注冊資本人民幣貳佰萬元整，公司類型為有限責(zé)任公司，營業(yè)期限為長期，經(jīng)營范圍包括：水上游樂園服務(wù)、兒童樂園服務(wù)、其他大型娛樂設(shè)施服務(wù)、其他吳樂業(yè)，食品零售。
    1.2項目建設(shè)背景環(huán)境及必要性分析。
    劃調(diào)整》(2002－2015年總體規(guī)劃)，攸州公園與城市行政辦公區(qū)共同構(gòu)成了未來城市的中心區(qū)，同時作為攸縣中心區(qū)最大的集中公共綠地，攸州公園所承擔(dān)的責(zé)任十分重大。根據(jù)湖南省制訂的《長株潭城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》中將攸縣確定為長、株、潭南部地區(qū)中心城市,具有重要的地位。隨著攸縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程大大加快，根據(jù)攸縣總體規(guī)劃，縣城人口規(guī)劃為近期13萬人，遠(yuǎn)期為（2015年）25萬人。為帶動新區(qū)開發(fā)，提高的城市生活環(huán)境質(zhì)量，滿足人民群眾不斷提高的生活需要，攸縣人民政府決定規(guī)劃、建設(shè)攸州公園。
    03、項目建設(shè)的必要性。
    隨著生活水平的不斷提高，人們越來越追求健康的休閑生活方式，到優(yōu)美的自然環(huán)境中去，賞山玩水，吸天然氧吧，舒緩因工作、生活給現(xiàn)代人帶來的壓力，放松心情，充分享受大自然給人們帶來的清爽感受，水上休閑因此而發(fā)展。水上項目開發(fā)建設(shè)主要基于以下理由：
    1、開發(fā)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展。
    2、項目建成后供當(dāng)?shù)厝诵蓍e所需。
    3、可帶動其它項目的實施。
    4、項目擬建地址無建筑物，征地拆遷良好。
    c、該項目旨在打造集健康、休閑、娛樂、生活于一體的水上樂園，希有關(guān)組織部門能關(guān)注項目的建設(shè)。
    項目規(guī)劃必要性：
    利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水平，大型“水上樂園”項目，有利于突出城市海濱城市的特色，改變整個旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行，提高知名度，創(chuàng)出品牌，吸引人氣。建立以水上樂園為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養(yǎng)老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    1.3、項目市場需求分析。
    改革開放20多年來，中國的經(jīng)濟(jì)、社會和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨。
    著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長也非常迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且希望有一定的娛樂設(shè)施，水上樂園項目提供了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選擇，因此，中國水上樂園項目在中國的發(fā)展是持續(xù)的，并且有夏季旅游業(yè)相當(dāng)?shù)谋戎亍?BR>    學(xué)生成為水上樂園的消費大軍，我國的在校青少年學(xué)生不僅數(shù)量大，且絕大部分愿意出游，就其現(xiàn)實的旅游行為而言，已有88%~97%的學(xué)生有過旅游經(jīng)歷，參與過一定的旅游活動，對旅游持無所謂態(tài)度的6%~19%的學(xué)生，在同學(xué)和家長以及成長需求增長的引導(dǎo)下，也有可能加入到旅游隊伍的行列中來，可見青少年學(xué)生旅游市場確實廣闊。并且大多數(shù)學(xué)生喜歡水上旅游項目。
    二、項目建設(shè)規(guī)劃。
    2.1、建設(shè)規(guī)劃原則1、生態(tài)保護(hù)原則。
    注重生態(tài)保護(hù)，順天時、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設(shè)計。
    2、市場導(dǎo)向原則。
    以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。
    3、挖掘特色原則以成熟、精細(xì)設(shè)計，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣?，賦予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。
    合的關(guān)系。
    建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    前言。
    興城市位于環(huán)渤海經(jīng)圈的中部，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的西部起點，是華北與東北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的節(jié)點城市。歷史悠久．化底蘊深厚，素有重視文化，禮重書法的傳統(tǒng)，有“中國書法之鄉(xiāng)”的美譽。景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多。古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺，絢麗多彩，是全國聞名的旅游度假勝地,是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市，但由于基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)投入不足、經(jīng)營管理水平低下、缺乏宣傳力度等原因，導(dǎo)致該地的旅游資源還沒有得到開發(fā)，這些限制因素嚴(yán)重制約了興城市的發(fā)展。因此，為加快興城這個旅游城市的發(fā)展，開發(fā)新的旅游項目迫在眉睫。
    據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園，包括城堡、滑梯、沖浪池、兒童中心、避暑莊園、中心商廈等。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰€能刺激消費，帶來旅客，帶動興城市的發(fā)展。
    一、項目概況。
    2.項目建設(shè)地點：遼寧省興城市第二浴場。
    3.項目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx。
    4.項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約500畝，總建筑面積2000平方米，建有游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項目。
    5.項目估算總投資：1億元。
    二、項目規(guī)劃背景及必要性。
    興城市地處“遼西走廊”中部，葫蘆島市西南，遼東灣西海岸，是連接?xùn)|北、華北的交通要塞，距沈陽270公里，距北京380公里，東鄰錦州機(jī)場和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，是中國泳裝名城、中國書法之鄉(xiāng)、中國優(yōu)秀旅游城市、中國溫泉之城、是全國聞名的旅游度假勝地，中國三大泳裝生產(chǎn)基地之一，東北最大的清潔能源基地，東北最大的花生集散地，2005年度中國特色魅力城市200強(qiáng)城市，中國十大小資城市。集城、泉、山、海、島于一體。城是興城明代古城，泉是溫泉山是首山，海是渤海灣的興城海濱，島是菊花島。2010年7月，興城市全面擁有市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，城市地位進(jìn)一步增強(qiáng)，十二五期間，興城市將向遼寧發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)。興城在不久的將來必將存在諸多發(fā)展的機(jī)遇以及成為一片投資熱土。
    2.“水上樂園”項目規(guī)劃必要性：利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水平，大型“水上樂園”項目，有利于突出興城市海濱城市的特色，改變整個興城旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行，提高知名度，創(chuàng)出品牌，吸引人氣。建立以興城海冰浴場為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養(yǎng)老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    三、項目優(yōu)勢分析。
    國的西雅圖和我國的青島極為相似。是我國北方最大的天然浴場。海濱浴場內(nèi)無暗礁，岸邊沙灘細(xì)軟潔白，晶瑩如玉，海水深淺適宜，水穩(wěn)波清，清澈見底，海岸地勢開闊，綠樹掩映，是大海送給人間的一片天然樂園。
    打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園，在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場所的消費內(nèi)容。
    形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市-郊區(qū)-鄉(xiāng)間-田野”的空間休閑系統(tǒng)，從而帶動興城海濱乃至興城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。
    1、生態(tài)保護(hù)原則。
    注重生態(tài)保護(hù)，順天時、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設(shè)計。
    2、市場導(dǎo)向原則。
    以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。
    3、挖掘特色原則。
    以成熟、精細(xì)設(shè)計，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣?，賦予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。
    4、多元整合原則。
    不僅內(nèi)部各子項目之間形成一體，本項目與周邊環(huán)境、景點和項目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。
    1、將興城古城作為重要的景點納入興城市旅游開發(fā)規(guī)劃之中，打造集觀光、體驗于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。
    2、在項目內(nèi)容運行過程中，強(qiáng)調(diào)勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。
    3、利用本項目的開發(fā)，帶動當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn)、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展。
    1、造浪池面積約15000平方米，在興城海濱建設(shè)的扁長露天池，人造岸線為月牙型海灣的白沙疏樹，天高水闊，天水交融，獨成一景。通過改變海水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡便的造浪，使造浪具有長時間的持續(xù)性，并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進(jìn)的造浪機(jī)械，有多達(dá)10種的不同造浪模式，造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進(jìn)行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂，水面設(shè)海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船、水上排球、水上足球等項目。在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū)，安裝音樂噴泉和一些低矮的杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。
    2、高速噴射滑道為一整套高大的工藝設(shè)施，游客坐在單人或雙人、三人浮圈中，忽上忽下忽左忽右，在難以置信的速度和難以預(yù)想的景況中極速滑行數(shù)百米。
    3、極限龍卷風(fēng)仿照龍卷風(fēng)的原理建設(shè)的倒金字塔式設(shè)施，游客進(jìn)入滑道之中來回翻滾，充分體會到龍卷風(fēng)之狂飚和爆發(fā)，就像是被龍卷風(fēng)吸進(jìn)去一樣。
    4、急馳競賽多個并排的滑道，多個乘客并排從近20米高的塔端開始急馳滑行，在完全密封的水槽完成一個循環(huán)后，進(jìn)入到開放式的直行部分并急馳到末端。
    第一章總論。
    1.1項目名稱、承辦單位。
    項目承辦單位：（待項目立項后以項目名稱專門注冊新的公司）法定代表人：梅土洪。
    承辦單位簡介：本公司是集旅游休閑、畜牧養(yǎng)殖、苗圃花卉、園林景觀、餐飲娛樂為一體的大型現(xiàn)代化旅游綜合開發(fā)性企業(yè)。公司地處仙居縣城，環(huán)城南路407號，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，員工300多名。
    公司技術(shù)力量雄厚，公司堅持“以人為本，以誠取信，服務(wù)大眾，回報社會”的經(jīng)營理念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以管理促效益，以服務(wù)促發(fā)展，為推動我縣加快旅游事業(yè)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
    項目投資單位：橫店影視城投資有限公司。
    淅江省旅游投資總公司。
    1.2項目擬建地區(qū)、地點。
    建設(shè)地點：位于仙居縣天平嶺南麓永安溪上，屬仙居縣旅游開發(fā)區(qū)域，東距仙居縣城26公里，北臨35省道，正南方向與我縣著名的桐江書院旅游風(fēng)景區(qū)相連。
    1.3編制依據(jù)。
    1、浙政發(fā)[2001]52號《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。
    2、臺州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃。
    3、仙居縣十一五規(guī)劃綱要。
    1.4景區(qū)簡介。
    國際標(biāo)準(zhǔn)比賽泳池、在山腰建紅色基地、革命歷史紀(jì)念展館、青少年軍校，并設(shè)野外拓展訓(xùn)練營。在景區(qū)東邊建設(shè)中華土特產(chǎn)大型展銷中心，這里將匯聚全國各地土特產(chǎn)商品，按照不同地區(qū)分布，所有展銷店面均按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗配上獨具民族風(fēng)情裝飾。除展銷各地土特產(chǎn)食品外，更有各類民間裝飾品，紀(jì)念品。讓廣大游客到了永安溪，就能網(wǎng)羅全國各地土特產(chǎn)，就能飽覽各地民俗風(fēng)情。重現(xiàn)北京奧運會彩虹小屋盛況。
    作為配套設(shè)施，景區(qū)還要建旅游商業(yè)區(qū)、餐飲購物區(qū)、度假區(qū)和管理服務(wù)區(qū)。開發(fā)特色餐飲、科普場館、天文望遠(yuǎn)鏡、生態(tài)農(nóng)莊與農(nóng)家樂活動場等，使游人留連忘返。
    紅色基地和革命歷史紀(jì)念展館是以圖片、雕塑等形式，采取光、聲、電手段、集中展示了中國革命歷史上從孫中山到毛澤東等偉人和革命前輩的偉大人生、光輝業(yè)績，展示了革命先烈的英勇事跡和光輝一生。通過雕像、碑林、圖片，告訴年輕一代幸福生活來之不易，革命前輩艱苦創(chuàng)業(yè)和英勇獻(xiàn)身的精神不能忘卻，向人們傳播熱愛黨熱愛祖國，立志為民，感恩報國的思想。使紅色基地成為我市著名愛國主義教育基地。
    1.5研究內(nèi)容。
    濟(jì)效益測算、社會效益分析、結(jié)論與建議等方面進(jìn)行研究論證，為投資建設(shè)本項目決策提供參考依據(jù)。
    1.6研究結(jié)論。
    1、永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)項目符合旅游市場所需，建成后市場需求巨大。
    2、從供水、供電、排水、防洪、自然條件和交通運輸?shù)确矫鎭砜矗卷椖扛黜椊ㄔO(shè)條件基本具備。
    3、建設(shè)內(nèi)容：永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)共占地約5平方公里，主要建設(shè)項目有水上樂園；水上歡樂世界；岸上游樂場；中華土特產(chǎn)展銷中心；以愛國主義為內(nèi)容的紅色基地；拓展訓(xùn)練營等；按照有利于自然保護(hù)、景觀建設(shè)和適宜旅游觀光度假的總體規(guī)劃要求擬建設(shè)天平嶺登山道和觀光亭等景點。架設(shè)登山觀光纜車。配套建設(shè)旅游商業(yè)區(qū)、餐飲購物區(qū)、度假區(qū)和管理服務(wù)區(qū)。
    4、實施計劃：本項目計劃自2010年11月至2014年4月用三年時間，完成本期工程的建設(shè)。
    5、生態(tài)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生態(tài)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)。
    6、項目定員：本項目實施后擬定員1000人。
    7、投資估算與資金籌措：本期工程建設(shè)計劃總投資3億元，全部由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)自籌。
    8、經(jīng)濟(jì)效益分析：
    足人們的旅游需要；二是促進(jìn)全市旅游業(yè)發(fā)展，提升旅游品質(zhì)，升華旅游文化，塑造旅游形象，加快仙居縣建設(shè)旅游強(qiáng)縣的步伐；三是提供一個對青少年進(jìn)行愛國主義教育的平臺，有助于青少年的健康成長；四是按照有利于自然保護(hù)、景觀建設(shè)和適宜旅游觀光度假的總體規(guī)劃要求，通過項目實施，可安排皤灘鄉(xiāng)村民在景區(qū)內(nèi)就業(yè)，使景區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)和諧管理和和諧發(fā)展的目標(biāo)，同時有利于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐；五是通過中華土特產(chǎn)展銷中心拉動了仙居縣乃至全市其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；六是為全市國民經(jīng)濟(jì)增長做貢獻(xiàn)。
    10、結(jié)論：旅游業(yè)既是服務(wù)性行業(yè)，在本質(zhì)上又從屬于文化產(chǎn)業(yè)。自然風(fēng)光、人文遺跡、歷史積淀、民俗民風(fēng)無一不被打上文化的印跡，而這些都是需要人性關(guān)懷和潛心經(jīng)營的。永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)，山水秀麗迷人，資源豐度和品位極高，人文積淀厚重，當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸，處處洋溢著和諧之美。本項目不僅引進(jìn)國內(nèi)外一流大型水陸游樂設(shè)施，而且采取藝術(shù)團(tuán)隊表演、互動式娛樂，使項目可持續(xù)開發(fā)和產(chǎn)品整體營銷空間極大，是一項非常值得為之努力的事業(yè)。
    永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)的發(fā)展擁有良好的資源基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，有著優(yōu)越的發(fā)展前景，因此，項目可行。
    11、建議：各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)，給予本項目建設(shè)的支持，請求政策性優(yōu)惠。
    第二章項目建設(shè)的背景及必要性。
    2.1項目建設(shè)背景分析。
    建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    前言。
    興城市位于環(huán)渤海經(jīng)圈的中部，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的西部起點，是華北與東北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的節(jié)點城市。歷史悠久．化底蘊深厚，素有重視文化，禮重書法的傳統(tǒng)，有“中國書法之鄉(xiāng)”的美譽。景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多。古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺，絢麗多彩，是全國聞名的旅游度假勝地,是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市，但由于基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)投入不足、經(jīng)營管理水平低下、缺乏宣傳力度等原因，導(dǎo)致該地的旅游資源還沒有得到開發(fā)，這些限制因素嚴(yán)重制約了興城市的發(fā)展。因此，為加快興城這個旅游城市的發(fā)展，開發(fā)新的旅游項目迫在眉睫。
    據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園，包括城堡、滑梯、沖浪池、兒童中心、避暑莊園、中心商廈等。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰€能刺激消費，帶來旅客，帶動興城市的發(fā)展。
    一、項目概況。
    2.項目建設(shè)地點：遼寧省興城市第二浴場。
    3.項目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx。
    4.項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約500畝，總建筑面積2000平方米，建有游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項目。
    5.項目估算總投資：1億元。
    二、項目規(guī)劃背景及必要性。
    興城市地處“遼西走廊”中部，葫蘆島市西南，遼東灣西海岸，是連接?xùn)|北、華北的交通要塞，距沈陽270公里，距北京380公里，東鄰錦州機(jī)場和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，是中國泳裝名城、中國書法之鄉(xiāng)、中國優(yōu)秀旅游城市、中國溫泉之城、是全國聞名的旅游度假勝地，中國三大泳裝生產(chǎn)基地之一，東北最大的清潔能源基地，東北最大的花生集散地，2005年度中國特色魅力城市200強(qiáng)城市，中國十大小資城市。集城、泉、山、海、島于一體。城是興城明代古城，泉是溫泉山是首山，海是渤海灣的興城海濱，島是菊花島。2010年7月，興城市全面擁有市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)，城市地位進(jìn)一步增強(qiáng)，十二五期間，興城市將向遼寧發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)。興城在不久的將來必將存在諸多發(fā)展的機(jī)遇以及成為一片投資熱土。
    2.“水上樂園”項目規(guī)劃必要性：利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水平，大型“水上樂園”項目，有利于突出興城市海濱城市的特色，改變整個興城旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行，提高知名度，創(chuàng)出品牌，吸引人氣。建立以興城海冰浴場為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養(yǎng)老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    三、項目優(yōu)勢分析。
    國的西雅圖和我國的青島極為相似。是我國北方最大的天然浴場。海濱浴場內(nèi)無暗礁，岸邊沙灘細(xì)軟潔白，晶瑩如玉，海水深淺適宜，水穩(wěn)波清，清澈見底，海岸地勢開闊，綠樹掩映，是大海送給人間的一片天然樂園。
    打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園，在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場所的消費內(nèi)容。
    形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市-郊區(qū)-鄉(xiāng)間-田野”的空間休閑系統(tǒng)，從而帶動興城海濱乃至興城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。
    1、生態(tài)保護(hù)原則。
    注重生態(tài)保護(hù)，順天時、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設(shè)計。
    2、市場導(dǎo)向原則。
    以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。
    3、挖掘特色原則。
    以成熟、精細(xì)設(shè)計，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣x予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。
    4、多元整合原則。
    不僅內(nèi)部各子項目之間形成一體，本項目與周邊環(huán)境、景點和項目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。
    1、將興城古城作為重要的景點納入興城市旅游開發(fā)規(guī)劃之中，打造集觀光、體驗于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。
    2、在項目內(nèi)容運行過程中，強(qiáng)調(diào)勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。
    3、利用本項目的開發(fā)，帶動當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn)、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展。
    1、造浪池面積約15000平方米，在興城海濱建設(shè)的扁長露天池，人造岸線為月牙型海灣的白沙疏樹，天高水闊，天水交融，獨成一景。通過改變海水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡便的造浪，使造浪具有長時間的持續(xù)性，并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進(jìn)的造浪機(jī)械，有多達(dá)10種的不同造浪模式，造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進(jìn)行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂，水面設(shè)海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船、水上排球、水上足球等項目。在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū)，安裝音樂噴泉和一些低矮的杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。
    2、高速噴射滑道為一整套高大的工藝設(shè)施，游客坐在單人或雙人、三人浮圈中，忽上忽下忽左忽右，在難以置信的速度和難以預(yù)想的景況中極速滑行數(shù)百米。
    3、極限龍卷風(fēng)仿照龍卷風(fēng)的原理建設(shè)的倒金字塔式設(shè)施，游客進(jìn)入滑道之中來回翻滾，充分體會到龍卷風(fēng)之狂飚和爆發(fā)，就像是被龍卷風(fēng)吸進(jìn)去一樣。
    4、急馳競賽多個并排的滑道，多個乘客并排從近20米高的塔端開始急馳滑行，在完全密封的水槽完成一個循環(huán)后，進(jìn)入到開放式的直行部分并急馳到末端。
    第一章總論。
    1.1項目名稱、承辦單位。
    項目承辦單位：（待項目立項后以項目名稱專門注冊新的公司）法定代表人：梅土洪。
    承辦單位簡介：本公司是集旅游休閑、畜牧養(yǎng)殖、苗圃花卉、園林景觀、餐飲娛樂為一體的大型現(xiàn)代化旅游綜合開發(fā)性企業(yè)。公司地處仙居縣城，環(huán)城南路407號，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)8000多萬元，員工300多名。
    公司技術(shù)力量雄厚，公司堅持“以人為本，以誠取信，服務(wù)大眾，回報社會”的經(jīng)營理念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以管理促效益，以服務(wù)促發(fā)展，為推動我縣加快旅游事業(yè)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
    項目投資單位：橫店影視城投資有限公司。
    淅江省旅游投資總公司。
    1.2項目擬建地區(qū)、地點。
    建設(shè)地點：位于仙居縣天平嶺南麓永安溪上，屬仙居縣旅游開發(fā)區(qū)域，東距仙居縣城26公里，北臨35省道，正南方向與我縣著名的桐江書院旅游風(fēng)景區(qū)相連。
    1.3編制依據(jù)。
    1、浙政發(fā)[2001]52號《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。
    2、臺州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃。
    3、仙居縣十一五規(guī)劃綱要。
    1.4景區(qū)簡介。
    國際標(biāo)準(zhǔn)比賽泳池、在山腰建紅色基地、革命歷史紀(jì)念展館、青少年軍校，并設(shè)野外拓展訓(xùn)練營。在景區(qū)東邊建設(shè)中華土特產(chǎn)大型展銷中心，這里將匯聚全國各地土特產(chǎn)商品，按照不同地區(qū)分布，所有展銷店面均按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗配上獨具民族風(fēng)情裝飾。除展銷各地土特產(chǎn)食品外，更有各類民間裝飾品，紀(jì)念品。讓廣大游客到了永安溪，就能網(wǎng)羅全國各地土特產(chǎn)，就能飽覽各地民俗風(fēng)情。重現(xiàn)北京奧運會彩虹小屋盛況。
    作為配套設(shè)施，景區(qū)還要建旅游商業(yè)區(qū)、餐飲購物區(qū)、度假區(qū)和管理服務(wù)區(qū)。開發(fā)特色餐飲、科普場館、天文望遠(yuǎn)鏡、生態(tài)農(nóng)莊與農(nóng)家樂活動場等，使游人留連忘返。
    紅色基地和革命歷史紀(jì)念展館是以圖片、雕塑等形式，采取光、聲、電手段、集中展示了中國革命歷史上從孫中山到毛澤東等偉人和革命前輩的偉大人生、光輝業(yè)績，展示了革命先烈的英勇事跡和光輝一生。通過雕像、碑林、圖片，告訴年輕一代幸福生活來之不易，革命前輩艱苦創(chuàng)業(yè)和英勇獻(xiàn)身的精神不能忘卻，向人們傳播熱愛黨熱愛祖國，立志為民，感恩報國的思想。使紅色基地成為我市著名愛國主義教育基地。
    1.5研究內(nèi)容。
    濟(jì)效益測算、社會效益分析、結(jié)論與建議等方面進(jìn)行研究論證，為投資建設(shè)本項目決策提供參考依據(jù)。
    1.6研究結(jié)論。
    1、永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)項目符合旅游市場所需，建成后市場需求巨大。
    2、從供水、供電、排水、防洪、自然條件和交通運輸?shù)确矫鎭砜矗卷椖扛黜椊ㄔO(shè)條件基本具備。
    3、建設(shè)內(nèi)容：永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)共占地約5平方公里，主要建設(shè)項目有水上樂園；水上歡樂世界；岸上游樂場；中華土特產(chǎn)展銷中心；以愛國主義為內(nèi)容的紅色基地；拓展訓(xùn)練營等；按照有利于自然保護(hù)、景觀建設(shè)和適宜旅游觀光度假的總體規(guī)劃要求擬建設(shè)天平嶺登山道和觀光亭等景點。架設(shè)登山觀光纜車。配套建設(shè)旅游商業(yè)區(qū)、餐飲購物區(qū)、度假區(qū)和管理服務(wù)區(qū)。
    4、實施計劃：本項目計劃自2010年11月至2014年4月用三年時間，完成本期工程的建設(shè)。
    5、生態(tài)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)生態(tài)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)的法規(guī)。
    6、項目定員：本項目實施后擬定員1000人。
    7、投資估算與資金籌措：本期工程建設(shè)計劃總投資3億元，全部由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)自籌。
    8、經(jīng)濟(jì)效益分析：
    足人們的旅游需要；二是促進(jìn)全市旅游業(yè)發(fā)展，提升旅游品質(zhì)，升華旅游文化，塑造旅游形象，加快仙居縣建設(shè)旅游強(qiáng)縣的步伐；三是提供一個對青少年進(jìn)行愛國主義教育的平臺，有助于青少年的健康成長；四是按照有利于自然保護(hù)、景觀建設(shè)和適宜旅游觀光度假的總體規(guī)劃要求，通過項目實施，可安排皤灘鄉(xiāng)村民在景區(qū)內(nèi)就業(yè)，使景區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)和諧管理和和諧發(fā)展的目標(biāo)，同時有利于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐；五是通過中華土特產(chǎn)展銷中心拉動了仙居縣乃至全市其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；六是為全市國民經(jīng)濟(jì)增長做貢獻(xiàn)。
    10、結(jié)論：旅游業(yè)既是服務(wù)性行業(yè)，在本質(zhì)上又從屬于文化產(chǎn)業(yè)。自然風(fēng)光、人文遺跡、歷史積淀、民俗民風(fēng)無一不被打上文化的印跡，而這些都是需要人性關(guān)懷和潛心經(jīng)營的。永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)，山水秀麗迷人，資源豐度和品位極高，人文積淀厚重，當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸，處處洋溢著和諧之美。本項目不僅引進(jìn)國內(nèi)外一流大型水陸游樂設(shè)施，而且采取藝術(shù)團(tuán)隊表演、互動式娛樂，使項目可持續(xù)開發(fā)和產(chǎn)品整體營銷空間極大，是一項非常值得為之努力的事業(yè)。
    永安溪水上樂園風(fēng)景區(qū)的發(fā)展擁有良好的資源基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，有著優(yōu)越的發(fā)展前景，因此，項目可行。
    11、建議：各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)，給予本項目建設(shè)的支持，請求政策性優(yōu)惠。
    第二章項目建設(shè)的背景及必要性。
    2.1項目建設(shè)背景分析。
    編制單位：xxx有限公司。
    商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
    關(guān)聯(lián)報告：
    保密須知。
    本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
    1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
    3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
    4、本報告不是出售或收購項目的報告。
    商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）。
    1.1.3擬建設(shè)地點。
    2.2.4水上樂園項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要。
    3.1基本情況。
    3.2地理位置。
    3.3交通運輸。
    3.4資源情況。
    3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第四章市場分析。
    4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景。
    4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景。
    第五章競爭分析。
    5.1企業(yè)競爭的壓力來源。
    5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析。
    5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)。
    6.1政策優(yōu)勢。
    6.2地域優(yōu)勢。
    6.3管理優(yōu)勢。
    6.4技術(shù)優(yōu)勢。
    7.4經(jīng)營理念。
    7.5管理策略。
    7.5.1管理目的。
    7.5.2組織結(jié)構(gòu)。
    7.5.3管理思路。
    7.5.4企業(yè)文化。
    7.5.5經(jīng)營理念。
    7.5.6企業(yè)精神。
    7.5.7人才戰(zhàn)略。
    篇九：“十三五”重點項目-大型水上游樂項目商業(yè)計劃書。
    “十三五”重點項目-大型水上游樂。
    編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
    商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
    關(guān)聯(lián)報告：
    保密須知。
    本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
    1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
    3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
    4、本報告不是出售或收購項目的報告。
    商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）。
    1.1.3擬建設(shè)地點。
    2.2.2大型水上游樂項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn)大型水上游樂項目項目的發(fā)展。
    2.2.4大型水上游樂項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要。
    3.1基本情況。
    3.2地理位置。
    3.3交通運輸。
    3.4資源情況。
    3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    第四章市場分析。
    4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景。
    4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景。
    4.2我國大型水上游樂項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
    4.32015年我國大型水上游樂項目項目出口情況。
    第五章競爭分析。
    5.1企業(yè)競爭的壓力來源。
    5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析。
    5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)。
    6.1政策優(yōu)勢。
    6.2地域優(yōu)勢。
    6.3管理優(yōu)勢。
    6.4技術(shù)優(yōu)勢。
    7.4經(jīng)營理念。
    7.5管理策略。
    7.5.1管理目的。
    7.5.2組織結(jié)構(gòu)。
    7.5.3管理思路。
    7.5.4企業(yè)文化。
    7.5.5經(jīng)營理念。
    目錄。
    9
    一、項目概述。
    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們的生活水平不斷的提高。在生活需求方面提升，促使娛樂產(chǎn)業(yè)快速的發(fā)展。嬉水之樂是人的天性，生物起源于海洋，對水的喜愛根植與每一個人的內(nèi)心深處。中國每年參加游泳的人數(shù)大約10億人次以上，但目前全國僅有1萬多個游泳池、館和嬉水樂園。就蘭溪市而言，地處浙江省中東部，金華市西部，三面環(huán)水，常住人口達(dá)66萬，流動人口超10萬之多，年平均氣溫15.7度，夏季平均氣溫都在30度以上，可供市民嬉水娛樂場所卻只有4處。
    游泳嬉水市場如此火爆，嬉水之處少之又少，導(dǎo)致供不應(yīng)求的結(jié)果業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為原因主要有三點：一是投資大、二是建設(shè)用地難找、三是維護(hù)成本高。因此，現(xiàn)在只有少數(shù)擁有巨大資金的投資者在一線城市投資大型水上樂園，而面對二、三線城市這個中國巨大的市場，中小投資者只有望水興嘆。人均gdp關(guān)口不斷突破，市民享受層面需求變得越來越旺盛，游泳嬉水市場潛力突顯的今天抓住機(jī)遇開發(fā)中國“小江南”之稱的新型水上娛樂項目這座金礦。
    本項目的特點是投資小、不用開挖占地、拆裝便捷、維護(hù)簡便、節(jié)約用水量、冬季不用即可打包庫存。此外、區(qū)別于傳統(tǒng)游泳場館，本樂園集游泳嬉水、游泳培訓(xùn)班、餐飲娛樂、水邊休閑、電視水上闖關(guān)、承接商業(yè)活動、秀場等功能為一體的移動水上嘉年華的組合型經(jīng)營模式經(jīng)驗，保證了投資回報最大化。而全新進(jìn)口、高品質(zhì)的移動式游泳池按照15年的超長使用壽命設(shè)計生產(chǎn)，保障投資人擁有持續(xù)多年的高額收益率。
    二、項目建設(shè)投資估算：
    （1）設(shè)備投資：46萬。（2）泳池藥物清洗：1萬。（年經(jīng)營期）（3）場地租金:6萬。（年經(jīng)營期）（4）活動板房：2萬。（5）基礎(chǔ)建設(shè):1萬。（6）辦公用品：1萬。（7）宣傳、印刷：2萬。（8）其他費用：1萬。
    合計投資60萬元。
    三、項目設(shè)備選型圖：
    四、總平面布置圖：
    五、組織架構(gòu)及項目綜合能耗：
    水上樂園項目方案篇五
    隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展，文化層次已成為制約社會發(fā)展的.首要因素，教育成為當(dāng)今社會最為關(guān)注的話題。
    前幾年，由于高校招生人數(shù)過少，總體招生人數(shù)欠缺，以贏利為目的的民辦高校紛紛成立，這些高校進(jìn)行市場化運作，主要通過廣告宣傳進(jìn)行招生，廣告給他們帶來了巨大的效應(yīng)，民辦高校一時輝煌無限，但今年來，隨著國辦高校的不斷擴(kuò)招，落榜生自然減少，影響了民辦高校的生源，一些曾今輝煌無比的民辦高校，現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時，公辦大學(xué)也越來越注重自身發(fā)展，為樹立高校形象，擴(kuò)大招生規(guī)模，逐漸加大了廣告投入。因此，高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化，優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。
    在此背景下，郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章，使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行高校營銷，同時借助自身強(qiáng)大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道，本著雙贏的合作態(tài)度，從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)。
    二、營銷方案
    1、 面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息，引導(dǎo)客戶進(jìn)行招生簡章發(fā)寄，提高發(fā)函數(shù)量。
    2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告?？梢约?xì)化版面，內(nèi)容分為“名師名?！薄盁狳c評說”“備考指南”等欄目，探討高考新動向。
    三、營銷措施
    1、更新觀念，細(xì)分市場，積極探索高考市場需求
    前期進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研，對所有大中專院校進(jìn)行分類調(diào)查，求證是否國辦高校普遍注重學(xué)校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì)；民辦高校注重招生數(shù)量，講求經(jīng)濟(jì)效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主，要簡單適用；國辦大學(xué)以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。
    2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷
    高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生，招生信息怎樣到達(dá)學(xué)生的手中，高校的知名度怎樣得到提升，數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要，全省高中的校長，教務(wù)處主任，高三班主任，高三班班長，學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對象。
    4、 民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主，簡單適用
    水上樂園項目方案篇六
    鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
    二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
    由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。（詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告）
    b、小戶型市場概況。
    自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的"市場黑洞"，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認(rèn)識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
    水上樂園項目方案篇七
    （一）項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據(jù)、項目內(nèi)容及實施方式、項目預(yù)算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
    （二）項目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
    二、評價思路
    項目支出績效評價的目的、依據(jù)、對象、范圍，分析項目評價方向和側(cè)重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。
    三、績效評價指標(biāo)體系
    （一）指標(biāo)體系設(shè)計的總體思路
    說明指標(biāo)設(shè)計思路、指標(biāo)設(shè)計依據(jù)、權(quán)重設(shè)計思路、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方式確定的原則和方法等。
    （二）指標(biāo)體系
    說明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。
    （三）各項指標(biāo)定義、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。詳細(xì)說明每項指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。
    四、數(shù)據(jù)收集
    （一）現(xiàn)場核查方案?，F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。
    （二）社會調(diào)查方案。
    說明社會調(diào)查目的、調(diào)查對象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問卷及訪談提綱內(nèi)容等。
    五、組織實施
    （一）評價工作組人員及分工
    （二）工作安排、工作要求及具體時間進(jìn)度安排
    （三）質(zhì)量控制制度
    六、其他需要說明的問題
    七、相關(guān)附件
    資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績效評價指標(biāo)體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問卷、訪談提綱等。
    水上樂園項目方案篇八
     項目名稱：
     啟動時間：
     準(zhǔn)備注冊資本：
     項目進(jìn)展：(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)
     主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
     組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)
     主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
     盈利模式：(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
     未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
     二 管理層
     2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
     2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)
     2.3激勵和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)
     三 研究與開發(fā)
     4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
     4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
     (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
     (2)技術(shù)創(chuàng)新點
     4.1.2項目成熟性和可靠性分析
     4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)
     4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
     4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)
     4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
     4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)
     四 行業(yè)及市場
     5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
     5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)
     5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
     5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
     5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
     5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅)
     5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
     五 營銷策略
     6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
     6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)
     6.3激勵機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)
     六 產(chǎn)品生產(chǎn)
     7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
     7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
     七 財務(wù)計劃
     9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
     9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。)
     9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)
     9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
     八 風(fēng)險及對策
     11.1 主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)
     11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)
    
     一、 項目簡介：
     龍江汽車網(wǎng)是一種b2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。
     縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額。此外，國內(nèi)仍然還有幾百家小型b2c汽車網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進(jìn)入b2c電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷。然而消費者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購時卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少(很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞)，不能及時找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。
     所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)。龍江汽車網(wǎng)的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘，提高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。
     二、 行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測：
     新概念汽車服務(wù)有限公司的龍江汽車網(wǎng)網(wǎng)站成立2002年2月28日，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。
     龍江汽車網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗，致力于建立黑龍江省乃至中國最大最專業(yè)的汽車網(wǎng)站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業(yè)化服務(wù)。
     龍江汽車網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺;針對企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng);開放式遠(yuǎn)程客戶管理和針對個人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng);強(qiáng)力搜索引擎支持。
     龍江汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費者團(tuán)隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊等服務(wù)。
     龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可)，豐富自身信息資源，實現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。
     讓我們再對龍江汽車網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營收益，龍江汽車網(wǎng)運營得當(dāng)，將成為汽車網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大;再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團(tuán)購，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機(jī)無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。
     綜上，龍江汽車網(wǎng)的優(yōu)勢是：具有強(qiáng)大的品牌、經(jīng)驗、技術(shù)和資源優(yōu)勢，對新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家;各商家同業(yè)競爭不在保護(hù)之列，容易造成惡性競爭;龍江汽車網(wǎng)野心十足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知，產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型散戶是危險的訊號，不得不堤防。
     中國的汽車消費市場及其特征
     隨著中國改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長，中國居民收入大幅度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入2001年達(dá)到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入2001年達(dá)到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄2001年底達(dá)到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達(dá)到700萬戶，2005年更將達(dá)到4200萬戶。到2010年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。
     從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的`一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進(jìn)入居民家庭政策的出臺，特別是2001年5月放松對生產(chǎn)企業(yè)的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進(jìn)入普通家庭，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費品。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2002年1—7月，全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷，一些品牌要提前預(yù)訂，出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面。
     而現(xiàn)在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。
     三、 可行性分析
     欄目特色：龍江汽車網(wǎng)根據(jù)長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發(fā)了駕駛員模擬考試系統(tǒng)新車價格查詢系統(tǒng)汽車車型查詢系統(tǒng)二手車交易系統(tǒng)和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對象。
     訪問者目的和實現(xiàn)辦法：龍江汽車網(wǎng)是一個聯(lián)系網(wǎng)上消費者和和廠商企業(yè)的平臺，訪問者可通過龍江汽車網(wǎng)了解到各個加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價格，對于需要詳細(xì)了解或購買的產(chǎn)品，點擊即可進(jìn)入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進(jìn)行操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為我購車參考時的首選。
     四、 項目內(nèi)容和功能
     1、 網(wǎng)站概述：
     龍江汽車網(wǎng)網(wǎng)站是一個b2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經(jīng)銷商、評論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時候，均會標(biāo)明該車型的專營經(jīng)銷商，點擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信息。
     龍江汽車網(wǎng)網(wǎng)站的另一個重要內(nèi)容是汽車配件采購平臺，包括貿(mào)易機(jī)會、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購平臺已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供最佳的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。
     2、 欄目編排：
     訪問者可以注冊成為網(wǎng)站普通會員，可發(fā)表評論，可進(jìn)行投票，可對展示商品提出意見或疑問。
     填補網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白，品牌價值巨大;替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺。
     龍江汽車網(wǎng)目前共有400多種車型的價格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿足訪問者網(wǎng)上看的需要，2003年7月龍江汽車網(wǎng)發(fā)布了 新車價格查詢系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高，(濰方搜索分站，安徽汽車網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng))在2003年12月推出了全新的 駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng) 等到了廣大網(wǎng)友的好評，網(wǎng)站2004年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和2004年8月推出的 汽配采購平臺欄目，龍江汽車網(wǎng)的明天將是美好的明天!
    水上樂園項目方案篇九
     一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場已無其產(chǎn)品，臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。
     二：化纖營銷
     (一)組建營銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
     (二)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：
     (1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
     (2)：化纖石家莊及市場調(diào)研，定期信息反饋。
     (3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
     (4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
     (5)：化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)
     (三)：營銷策略
     (1)：對象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
     (2)：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去，轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。
     (3)：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關(guān)資料以提高化纖及營銷機(jī)構(gòu)的知名度。b：以點帶面進(jìn)行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等)。
     三：營銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢和劣勢
     優(yōu)勢：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢，開展化纖營銷阻力較小。
     劣勢：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補不足。
     策劃內(nèi)容：
     一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會熱點和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
     二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個相關(guān)行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。
     三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
     四、收集潛在客戶、競爭對手等信息，對其進(jìn)行分析整理。
     五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
     六、對于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的詢盤，做到及時回復(fù)并作相關(guān)登記。
     七、對于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。
     輔助部門：
     銷售部：對網(wǎng)絡(luò)交易平臺上的產(chǎn)品，每天進(jìn)行更新與查看，及時回復(fù)客戶詢盤，對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。
     財務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營業(yè)執(zhí)照，納稅號，法人名稱等，協(xié)助銷售部進(jìn)行。
     技術(shù)部：協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時告知并處理問題。
     倉管部：當(dāng)客戶對于機(jī)臺設(shè)備零部件有需求時，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?，及時反饋給客戶知道。
    水上樂園項目方案篇十
    1、園區(qū)介紹：介紹園區(qū)各類設(shè)施，大型活動、節(jié)目表演、優(yōu)惠等。
    2、游玩攻略：游玩全攻略[親子、家庭、情侶、聚會、項目推薦。
    3、游玩須知：文字介紹水上樂園注意事項，安全防范意識。
    4、歡樂周末：雙休人流量大，活動多。
    （夏日狂歡）：同上。
    呈現(xiàn)體育文化廣場的高端品質(zhì)，生活方式及成熟的配套設(shè)施。
    擴(kuò)大本土影響力，力求展現(xiàn)多元的運動文化及內(nèi)涵，打響知名度，促進(jìn)人流量。
    菜單二、水上樂園。
    1、精彩瞬間：主要大型游玩設(shè)施，視頻三個/浪漫篇/青春篇/童趣篇。
    2、特色項目：h5頁面詳細(xì)介紹各個項目設(shè)施（造浪池、兒童戲水池、水上隧道等）。
    3、活動中心：各大活動介紹。
    4、園區(qū)福利：水上樂園總體福利設(shè)施，及福利活動。
    或（培訓(xùn)項目）：暑期游泳班培訓(xùn)。
    少兒班。
    ｛對教班｝4周歲兒童以上即可——｛一對一，全程陪同’保姆1式’服務(wù)｝。
    ｛普通班｝7周歲以上兒童,授課時間略。
    ｛幼少兒小班｝4—6周歲幼少兒，服務(wù)質(zhì)量高，定期免費提供身體素質(zhì)測試。
    成人班。
    ｛對教班｝教學(xué)計劃嚴(yán)謹(jǐn)，課程寬松，進(jìn)度較快。
    ｛成人普通班｝教學(xué)計劃周密，課程安排緊密，訓(xùn)練密度較高。
    例：7月狂歡攻略1。
    《我的青春不散場》2016高中生（票價優(yōu)惠），聚會，游玩，等等。
    7月狂歡攻略2。
    (周五周六)《潑水狂歡節(jié)》戲水、潑水，買一送一，男士買票，享受免費帶一位女生入園的福利。日夜聯(lián)歡模式(水槍派對)。
    7月狂歡攻略3。
    整個7月份《奔跑吧比基尼》桃源首屆“xxx杯”比基尼選美大賽，嘿嘿。
    7月狂歡攻略4。
    整個7月份《全民沖關(guān)》以水上設(shè)施沖關(guān)、挑戰(zhàn)、互動，獨木橋、滑滑梯、水上關(guān)卡等等，全民挑戰(zhàn)。
    菜單三、優(yōu)惠福利。
    1、樂園優(yōu)惠券：某一日，整點進(jìn)入樂園，送優(yōu)惠券、代金券、兒童免費體驗券。
    2、園區(qū)周邊：停車、指示、路線、地圖、等等。
    3、政策項目（會員優(yōu)惠、vip卡優(yōu)惠、）。
    水上樂園項目方案篇十一
    造價服務(wù)履約目標(biāo)：全面履行造價合同嚴(yán)格控制工程造價。造價服務(wù)的基本任務(wù)是對建設(shè)項目的建設(shè)工期、工程造價和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究，實事求是地確定一套切合實際的方案。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，明確項目結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使造價控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，確保在工程質(zhì)量、投資等方面為委托方取得最大效益，讓委托方在最小投資下得到最大效益。
    在執(zhí)業(yè)過程中堅決執(zhí)行國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行合同，依法獨立自主開展經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益，竭誠為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶的信任和好評，為客戶服務(wù)，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得客戶信任和好評，為客戶保守技術(shù)和商務(wù)秘密。
    1、對本項目我公司將按以下《公司組織機(jī)構(gòu)框圖》開展工作：圖1：公司組織機(jī)構(gòu)框圖
    2、由公司資深注冊造價師擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項目的工作，對委托單位及我公司負(fù)責(zé)。代表我公司向委托單位提供評審業(yè)務(wù)造價咨詢成果文件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時反饋有關(guān)意見。
    3、選派公司實力造價技術(shù)人員擔(dān)任項目經(jīng)理層，負(fù)責(zé)造價咨詢實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)專業(yè)組成員的工作。并減少人員的變動，除非撤出不合格人員或增加合格專業(yè)人員。
    4、建立定期匯報、回訪制度。按時向委托方匯報工作期間的咨
    5、定期組織造價人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。組織各項目組人員交流工作經(jīng)驗。
    6、定期、不定期地請造價專家或其他專業(yè)人員來授課，以提高技術(shù)人員的經(jīng)驗與能力。
    我們?yōu)榉婪?、控制?zhí)業(yè)風(fēng)險，保障服務(wù)質(zhì)量，已制定有執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)控制度，結(jié)合本項目的特點及招標(biāo)文件的要求，在實施項目控制時著重注意以下環(huán)節(jié)：
    1、造價咨詢成果的質(zhì)量控制是整個控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容，是指將造價準(zhǔn)則、造價質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到造價咨詢方案、造價咨詢證據(jù)、造價咨詢底稿、造價咨詢報告、造價咨詢成果檔案等工作環(huán)節(jié)，以保證造價咨詢目標(biāo)，化解風(fēng)險的過程。
    2、擬投入本項目的工作人員配備
    （1）組建項目實施小組：抽調(diào)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，組建項目小組。各小組成員各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行項目總負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)方針和接受稽核組的監(jiān)督；工作底稿和成果文件小組成員互檢，再提交項目經(jīng)理復(fù)核，最后報稽核組終審。
    （2）針對本項目我公司中標(biāo)后即立為重點項目，由資深造價師出任項目總負(fù)責(zé)人，全面承擔(dān)項目部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，負(fù)責(zé)項目實施過程中的各子項、各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做到責(zé)權(quán)清晰規(guī)范性操作。
    （3）專業(yè)造價組配備：公司資深造價師出任技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理。并組成造價咨詢服務(wù)項目小組負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。
    （4）稽核組配備：公司技術(shù)總工及資深造價工程師出任稽核組組長，并負(fù)責(zé)項目成果的復(fù)核和監(jiān)督工作。
    （5）公司定時指派專員為全體人員提供職業(yè)操守的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，全面提高團(tuán)隊中自查自省的戰(zhàn)斗力，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“人情”造價咨詢的行為發(fā)生。
    3、項目成果文件的質(zhì)量稽核
    我公司現(xiàn)采用二級平行控制方式控制質(zhì)量，即在原有的三級復(fù)核制基礎(chǔ)上實施了項目稽核制，稽核工作主要由項目稽核組人員完成。相對三級復(fù)核制，稽核制是一種動態(tài)的質(zhì)量控制制度，貫穿項目造價的始終，稽核人員與項目組人員在整個造價過程中均需互動。
    水上樂園項目方案篇十二
    禹州市位于河南省中部，地處伏牛山脈與豫東*原過渡帶,屬北暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū),人們的親水欲非常強(qiáng)。興建水上樂園，建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園，包括沙灘浴場、兒童樂園、音樂噴泉、游泳池、避暑莊園、中心商場等，既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?，還能刺激消費，帶來旅客，帶動城市的發(fā)展。
    1.項目名稱：植物園”水上樂園“開發(fā)項目。
    2.項目建設(shè)地點：禹州市植物園。
    3.項目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx。
    4.項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約50畝，總建筑面積1000*方米，建有游泳區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、沙灘排球、水上降落傘、潛艇潛水水幕電影等眾多的游樂項目。
    5.項目估算總投資：3000萬元。
    利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水*，大型“水上樂園”項目，有利于突出城市海濱城市的特色，改變整個旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行，提高知名度，創(chuàng)出品牌，吸引人氣。建立以水上樂園為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養(yǎng)老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    禹州森林植物園位于禹州城區(qū)東北部在新市區(qū)規(guī)劃內(nèi)距市中心2公里。是我市最大的游樂場地，地勢開闊，綠樹掩映，現(xiàn)有的設(shè)施已經(jīng)初具規(guī)模，在現(xiàn)有內(nèi)容的基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建，投資少，投資工期短，見效快。能在短時間內(nèi)擴(kuò)建成禹州市的一個亮點。
    打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園，在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場所的消費內(nèi)容。
    形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市-郊區(qū)-鄉(xiāng)間-田野”的空間休閑系統(tǒng)，從而帶動植物園乃至整個城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。
    1、生態(tài)保護(hù)原則。
    注重生態(tài)保護(hù)，順天時、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設(shè)計。
    2、市場導(dǎo)向原則。
    以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。
    3、挖掘特色原則。
    以成熟、精細(xì)設(shè)計，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣x予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。
    4、多元整合原則。
    不僅內(nèi)部各子項目之間形成一體，本項目與周邊環(huán)境、景點和項目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。
    1、著眼整個城市，結(jié)合潁河游園，植物園等周邊環(huán)境，打造集觀光、體驗于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。
    2、在項目內(nèi)容運行過程中，強(qiáng)調(diào)勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。
    3、利用本項目的開發(fā)，帶動當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn)、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展。
    游客進(jìn)入后，在水的流動、水的浮力、水的沖擊、水的形狀、水的色韻中感受到逗、樂、趣和美。
    1沙灘浴場沙灘排球場：位于西部進(jìn)口，x*y*方米（比賽場地為16×8），用40～60厘米厚的海灘沙構(gòu)成。*時是沙灘浴場，有賽事時是沙灘排球場。
    2兒童娛樂區(qū)：在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū)，安裝音樂噴泉和一些低矮的`杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。
    3音樂噴泉在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上改建，增加電腦燈光控制，夜場主要亮點。4游泳池設(shè)深水區(qū)淺水區(qū)。升級為室外標(biāo)準(zhǔn)比賽池，復(fù)建一座室內(nèi)恒溫池。。
    5造浪池面積約5000*方米，在南邊水域改建造浪池，與綠樹構(gòu)成海岸線，天高水闊，天水交融，獨成一景。通過改變水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡便的造浪，使造浪具有長時間的持續(xù)性，并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進(jìn)的造浪機(jī)械，有多達(dá)10種的不同造浪模式，造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進(jìn)行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂，水面設(shè)海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船等項目。
    6水幕電影：多媒體激光水幕電影集“水、聲、光、電”為一體，制造出美輪美奐的奇妙效果，使觀眾置身于身臨其境般的奇幻意境中，享受震撼的視覺盛宴。營造良好的夜場環(huán)境。
    7透明球：是可供情侶在水面上行走或跑步的運動游樂器械，獨特的地方是人站里面向前行走。是不是跌倒爬起，疊壓，給觀眾帶來快樂。
    8水下蹦床從水里躍出水面，愉悅心情。
    更多水上娛樂項目逐步完善。
    1、道路停車場：
    2、給排水：在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上建設(shè)完善的雨水收集處理使用和污水處理系統(tǒng)。
    3、旅游標(biāo)志設(shè)置：嚴(yán)格按照國際旅游業(yè)的規(guī)定規(guī)范設(shè)置出入口、警示、解說、公共設(shè)施等標(biāo)志，文字使用規(guī)范簡潔流暢，標(biāo)志牌美觀、實用、與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    工程進(jìn)行施工，包括樂園的土建、安裝、綠化等，將工期分為三期。
    綜上所述，本項目具有重大的社會意義和經(jīng)濟(jì)效益，是切實可行的，應(yīng)給予高度重視，大力扶植該項目的進(jìn)行。
    水上樂園項目方案篇十三
    “水上樂園”冬季營銷方案營銷目的十堰“水上樂園”擁有廣闊的游泳場地，一流的服務(wù)和安全設(shè)施，和熱情的服務(wù)人員。
    宏觀環(huán)境分析。
    像是在泡大型溫泉一樣。微觀環(huán)境分析。
    優(yōu)勢:水上樂園是是十堰市數(shù)一數(shù)二的大型游泳館，且向所有的消費者開放，里面的設(shè)。
    身的熱情，不僅可以很專業(yè)的服務(wù)好來游泳的人，還可以預(yù)防解決一切的突發(fā)事件。且水上。
    樂園附近擁有幾所高校，旁邊就是酒店，地理位置很好。
    冬季游泳是一個很大的市場，因為冬天的游泳的人少，所以很多的游泳館都關(guān)門歇業(yè)了。
    時水冷。但是游泳館里的情況卻完全不是這樣。因為擁有大型的中央空調(diào)和很多的熱水設(shè)施。
    么管理者如想要思考如何利。
    些效益較好的單位，爭取他們用團(tuán)購的方式為職工提供作為福利的游泳卡。既然是團(tuán)購，所。
    以在價格方面自然要有足夠的吸引力，讓這些單位的決定者或部門能盡早拍板。管理者要幫。
    助營銷人員明確拜訪的目標(biāo)來提高團(tuán)購的成功率。若是僅做到讓營銷人員走出去，卻讓他們。
    在漫長的冬季里會跨越圣誕、新年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)等這些節(jié)日，其實每個節(jié)日都是。
    方圣誕會員聯(lián)歡就是可以利用的節(jié)日營銷手段。通過聚會開展現(xiàn)場優(yōu)惠辦卡、續(xù)新年卡、抽。
    獎、送禮券、會員優(yōu)惠轉(zhuǎn)介紹等方式促進(jìn)銷售。
    通過節(jié)日營銷把整個冬季劃分幾個階段，每個階段進(jìn)行不同主題的活動，會使游泳館冬。
    季有足夠的熱力維持人氣，保持好的銷售。關(guān)鍵在于管理者和銷售部門的節(jié)日營銷能力如何。
    經(jīng)驗的管理者都知道，降價是銷售的雙刃劍，其實是對自己的傷害。所以，游泳館在冬季營。
    系盡量不受影響。4、學(xué)生寒假卡。
    其實這只是一個概念，但操作性很強(qiáng)。不僅是學(xué)生寒假卡，包括冬季卡，雙月卡這些成人游泳短期卡可以適度的推出來，滿足一些消費者的需求，當(dāng)然也會提高俱樂部冬季的人氣。
    這些卡的推出必須要強(qiáng)調(diào)名額有限，它絕不能無限制地銷售，避免產(chǎn)生其他不利影響。針對。
    這些短期卡的持有者，俱樂部管理者們要注意會所的服務(wù)項目和員工服務(wù)質(zhì)量，要知道很可。
    能會有一定比例的會員轉(zhuǎn)為年卡的消費者。65.常年開設(shè)游泳課，培訓(xùn)班吸引不同年齡的人群加入，保持游泳館的人氣。開始是的方案如下.先免費幾天，在免費的時間中，限額、限量辦理會員優(yōu)惠卡。2、同一些健身的機(jī)構(gòu)、商場做資源互換、整合，共享會員卡制度。3、將游泳卡做為贈品、禮品互換。
    4、與電視臺進(jìn)行娛樂性質(zhì)的節(jié)目贊助(零費用)5、與某些商家進(jìn)行利益共享——打開前端，收入后端利益。
    6、市場客戶群體進(jìn)行定位——比如，事業(yè)單位會員、幼兒群體進(jìn)行系列開發(fā)。
    7、同大型餐飲公司、品牌服裝店進(jìn)行會員資源共享。78、將門票優(yōu)惠卡直接推薦給企事業(yè)單位，做為福利進(jìn)行發(fā)放。
    9、同當(dāng)?shù)氐乃袕V告商家(包含電視臺、電臺廣告、候車亭廣告)進(jìn)行廣告位互換，可以零成本對接?！哟竽愕膹V告力度。注意了，這里不需要花費任何一分錢。
    險制度實施到房地產(chǎn)投資解禁、從應(yīng)對國際金融危機(jī)到參與醫(yī)療糾紛調(diào)解、從養(yǎng)老社區(qū)投資。
    和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會全局的能力，在探索中國特色保險業(yè)發(fā)展道路和保障民生方面取得顯著成就。
    如今，保險業(yè)站在新起點，進(jìn)入了新階段，我國正在成為新興的保險大國。濟(jì)源作為河南試。
    水上樂園項目方案篇十四
    水吧構(gòu)建方案和目的。
    大學(xué)生孵化基地介紹。
    為進(jìn)一步推動在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，實踐成才的熱情，欲成立青海省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱“孵化基地”），通過各種形式的創(chuàng)業(yè)活動，來進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時為社會培養(yǎng)更多有理想，有抱負(fù)的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng)造更多更好的創(chuàng)業(yè)實踐條件。為構(gòu)建我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化體系，切實為學(xué)校在校生自主創(chuàng)業(yè)提供扶持、服務(wù)，學(xué)校招生就業(yè)辦公室，決定遴選首批進(jìn)入孵化基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的創(chuàng)業(yè)項目。讓我們衷心的期待首批入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽在我校創(chuàng)業(yè)區(qū)樹起良好的創(chuàng)業(yè)形象，成為我校有品味、有檔次、有影響、有效益的校內(nèi)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
    大學(xué)生勤工儉學(xué)介紹。
    一．水吧簡介。
    水上樂園項目方案篇十五
    為認(rèn)真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標(biāo)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：
    一、總體目標(biāo)
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展為目標(biāo)，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的總體要求，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團(tuán)”的建設(shè)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設(shè)施化發(fā)展進(jìn)程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風(fēng)尚、新家園、新機(jī)制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)著力推進(jìn)重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    (1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標(biāo)，與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地。
    (2)大力推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，形成有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機(jī)蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園，同時計劃每年推進(jìn)4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
    (3)大力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點，大力推進(jìn)以280畝有機(jī)養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
    (4)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務(wù)管理區(qū)等)。
    (5)大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式，建100畝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。
    2、引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
    引進(jìn)有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團(tuán)建廠投資，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈。
    (二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。重點推進(jìn)：
    1、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里，投資額2600萬元，20xx年3月份完成。
    2、馬牧河景觀街道：引進(jìn)重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米，臨馬牧河而建，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風(fēng)貌的街道，占地約36畝，預(yù)計投資7880萬元。
    3、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝。引進(jìn)社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓，占地約134畝，預(yù)計投資2.78億元。
    (三)新型村落民居建設(shè)
    按照市上級單位規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風(fēng)貌打造，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務(wù)中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè)。
    參照農(nóng)村災(zāi)后重建標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。
    (四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè)，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達(dá)85%以上;加強(qiáng)對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達(dá)到95%以上的目標(biāo);繼續(xù)深入推進(jìn)“五十百千”工程，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達(dá)50%以上。
    (五)構(gòu)建民主和諧新機(jī)制
    1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村管理長效機(jī)制。
    2、完善民主管理機(jī)構(gòu)。完善議事會制度，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強(qiáng)群眾責(zé)任心，做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機(jī)制，做到大事小事群眾知曉，大帳小賬群眾清楚。
    3、完善村務(wù)公開制度。村務(wù)政務(wù)財務(wù)要做到規(guī)范程序，及時公開，到20xx年，實現(xiàn)村民對村務(wù)公開和村兩委班子滿意率達(dá)99%以上。
    4、開展基層組織活動。加強(qiáng)班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強(qiáng)對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從而增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    5、組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)政策法規(guī)和實用技能培訓(xùn)，提升法律意識和就業(yè)能力。
    (六)保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
    成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導(dǎo)和督辦。各村要成立相應(yīng)組織，同時，實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，包村領(lǐng)導(dǎo)是所包村的主要負(fù)責(zé)人，各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人。
    2、廣泛宣傳、營造氛圍，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉、深入人心，切實增強(qiáng)廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學(xué)性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路、好經(jīng)驗和好典型，加大宣傳力度，努力營造全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
    3、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核
    一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標(biāo)考核，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期的檢查指導(dǎo)和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作，采取一段一指導(dǎo)、一段一檢查、一段一驗收，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)順利按時完成。
    水上樂園項目方案篇十六
    根據(jù)全省“建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設(shè)精神，緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣，早日把玉山建成全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全國旅游名城”的宏偉目標(biāo)，為扎實推進(jìn)20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)工作，躋身全省先進(jìn)行列，特制定如下實施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)和工作重點
    圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,大力推進(jìn)以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、樹立新風(fēng)尚、形成新機(jī)制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“農(nóng)村面貌更新，人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求，以村點項目建設(shè)為抓手，以村莊整治建設(shè)為切入點，以增加農(nóng)民收入為著力點，以和諧新社區(qū)建設(shè)為落腳點，大力推進(jìn)村落連片規(guī)模整治，以大村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)，扎實推進(jìn)村鎮(zhèn)聯(lián)動，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè);有效實施基礎(chǔ)村點建設(shè)，堅持規(guī)劃先行，落實“一戶一宅”舉措，著力推進(jìn)以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”，妥善、合理地引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范建房。
    按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎(chǔ)村莊“三位一體”整體推進(jìn)的模式，突出工作重點，著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色，著力將景區(qū)新村作為景點來建，將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村，將郊區(qū)新村建設(shè)成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源，著力加強(qiáng)高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設(shè)。同時，在村點建設(shè)工作中要突出四個方面：
    (一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引，依靠能人帶動，形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務(wù)型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設(shè)，注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目，加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，多渠道、多形式、多層次地推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進(jìn)村點”工程，努力提升村點建設(shè)水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設(shè)點形成一村一品產(chǎn)業(yè)，使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。
    (二)突出加強(qiáng)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)。認(rèn)真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中村莊和農(nóng)村人口的“進(jìn)、退、去、留”，逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設(shè)。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體，科學(xué)規(guī)劃空間布局、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銜接整合各類資源要素，突出改善環(huán)境、完善設(shè)施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強(qiáng)功能、加強(qiáng)服務(wù)六個環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化、商貿(mào)繁化、服務(wù)優(yōu)化、管理細(xì)化、生活現(xiàn)代化“十化”目標(biāo)。
    (三)扎實開展村落連片和基礎(chǔ)村點整治建設(shè)。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求，整治建設(shè)好30-50戶基礎(chǔ)村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，并以相對大的村莊為中心，聯(lián)動周邊自然村落，實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設(shè)，提高中心村的人口集聚力、服務(wù)輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進(jìn)規(guī)劃區(qū)，堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程，深入推進(jìn)以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程，全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，大力開展植樹造林，提高綠化水平，建設(shè)綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。
    (四)著力推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則，結(jié)合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設(shè)，突破村組行政界限，發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務(wù)中心等社區(qū)服務(wù)設(shè)施，健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系，建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應(yīng)急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍，制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度，弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學(xué)文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”，著力培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、發(fā)展新文明，努力建設(shè)以和諧文化為主軸，以“五種文化”為覆蓋，黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)、社會管理功能較強(qiáng)的農(nóng)村新社區(qū)。
    二、選點原則和村點規(guī)模
    根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎(chǔ)建設(shè)好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎(chǔ)村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4：4：2)要求，運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求，30戶以下的自然村不單獨申報，村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。
    根據(jù)上述原則，20xx年全縣新農(nóng)村建設(shè)村點為131個(詳見附表)，即：鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排：村落連片點54個(11個中心村)、基礎(chǔ)點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個，在基礎(chǔ)條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。
    建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點，將報上級批準(zhǔn)予以調(diào)劑取消，安排給建設(shè)進(jìn)度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標(biāo)獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村，一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村，兩年內(nèi)不布點。
    三、資金籌措和補助標(biāo)準(zhǔn)
    堅持多元化的資金籌集方向，通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
    (一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中：省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)?？h新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點，并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設(shè)村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后，應(yīng)及時向村民張榜公示，以鼓勵群眾，發(fā)動群眾，盡早開展村點建設(shè)。
    (二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關(guān)單位下達(dá)的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進(jìn)行，主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設(shè)資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設(shè)局)、扶貧開發(fā)和整村推進(jìn)(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關(guān)涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持，及時把資金安排到村點，除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外，不按村點個數(shù)平均分配，符合條件的可多安排，不符合條件的可不安排，重點安排在群眾積極性高、村點建設(shè)進(jìn)度快的地方，禁止將本年度新農(nóng)村建設(shè)銜接資金安排到非當(dāng)年新農(nóng)村建設(shè)點，具體安排以縣財政局、新村辦和相關(guān)涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準(zhǔn)，年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
    (三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文)，落實村點項目建設(shè)“五個一”工作機(jī)制，一個村點由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元，且在6月底前落實到位。
    (四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務(wù)機(jī)制，加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度，重點支持、扶持新農(nóng)村建設(shè)。由人行牽頭負(fù)責(zé)，會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦，根據(jù)上級支農(nóng)服務(wù)政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》，采取切實可行的措施，把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設(shè)點傾斜，真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。
    (五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的受益主體和投入主體，各地要“開好一個會”，充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，增加農(nóng)民的自我投入、自我建設(shè)和自我完善意識?？h政府將采取“以獎代補”的形式，對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜，對“十大精品村點”進(jìn)行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力，采取切實可行的措施，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，克服“等、靠、要”思想，引導(dǎo)農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設(shè)，年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵”，捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達(dá)到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施，對捐款積極的單位或個人進(jìn)行表彰，在全社會形成領(lǐng)導(dǎo)帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設(shè)氛圍。
    四、推進(jìn)方式和基本措施
    (一)科學(xué)制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，劃分工作階段，制定周密、具體、操作性強(qiáng)的工作實施方案。要因地制宜，因勢利導(dǎo)，推進(jìn)小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進(jìn)集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作，尤其提倡做大村莊、做強(qiáng)集鎮(zhèn)，推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)、群眾熱情和地理位置等實際情況，制定專門工作方案，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面，分別提出切實有效的辦法和措施。
    (二)明確定位目標(biāo)。要緊密結(jié)合“三區(qū)四線”特點，同步推進(jìn)“三位一體”實施，緊緊圍繞“五新一好”要求，明確村點建設(shè)定位目標(biāo)，把村點建設(shè)做大做強(qiáng)，做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設(shè)的引領(lǐng)、示范作用，突出建設(shè)、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。
    (三)精心編制規(guī)劃。今年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。各地要按照分類推進(jìn)的原則，針對新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型，“畫好一張圖”，把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點，要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點，一并進(jìn)行全域性、一體化高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則，緊緊圍繞我縣建設(shè)三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位，把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè)，把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設(shè)，建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護(hù)自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村，深度挖掘所在村莊的古居古跡、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣等人文元素，巧妙結(jié)合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設(shè)，彰顯歷史文化底蘊，充分體現(xiàn)村莊個性魅力，使每個新農(nóng)村建設(shè)點既有個性亮點，又有區(qū)域特色，構(gòu)建休閑鄉(xiāng)村。
    要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn)，動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃，充分聽取民意，有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃，真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設(shè)規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實施，農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由縣民政局負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實施。各項規(guī)劃設(shè)計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布，供網(wǎng)民評比。
    (四)整合利用資源。村點建設(shè)要緊密結(jié)合當(dāng)前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)糧田項目建設(shè)工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目，無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，實行捆綁式建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (五)嚴(yán)格資金管理。把籌集落實好村點建設(shè)資金擺在突出位置，千方百計“籌好一筆錢”，切實解決好建設(shè)資金缺口問題。嚴(yán)格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化?？顚Ｓ靡庾R，建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。
    (六)分類有序推進(jìn)。要根據(jù)不同類型，采取不同措施，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點的各項工作。
    1.基礎(chǔ)村點和村落連片村點：要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等，使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策，從資金、技術(shù)、服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)等方面，支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機(jī)結(jié)合起來，不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務(wù)工技能，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村。在基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面，要按照先改水、改廁，然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴(yán)格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設(shè)項目，也要根據(jù)籌資情況，因地制宜明確恰當(dāng)?shù)姆龀謽?biāo)準(zhǔn)，從而使村點農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標(biāo)，構(gòu)建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)方面，要堅持“完善設(shè)施、加強(qiáng)服務(wù)、豐富生活、促進(jìn)和諧”的原則，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門指導(dǎo)、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，建立健全社區(qū)工作隊伍，弘揚社區(qū)文化，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。
    2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點：要圍繞“十化”目標(biāo)，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則，綜合配套、聯(lián)動推進(jìn)各項整治建設(shè)。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目，要先行安排、及早建設(shè)、狠抓落實;對于管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的設(shè)施配套項目，要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設(shè)時間長、遠(yuǎn)期效果好的項目，要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進(jìn)。
    3.在時間安排上，分四個階段進(jìn)行：4月底為第一階段，工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學(xué)規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段，先改水改廁、后改路，實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化，農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所，三格式無害化廁所，沼氣式廁所);10月底為第三階段，完成“穿衣戴帽”，全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化，清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段，全面完成村點建設(shè)各項工作內(nèi)容，查漏補缺，總結(jié)提升。
    (七)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。針對換屆后的人事變動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，高位推動新農(nóng)村建設(shè)的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設(shè)工作中的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導(dǎo)等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設(shè)理事會，幫助新農(nóng)村建設(shè)村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設(shè)村點要推選好村民理事會，“選好一個頭”，發(fā)動好群眾，管理好資金，組織好建設(shè)，處理好矛盾。
    要著力加強(qiáng)村民理事會自身建設(shè)，“立好一個規(guī)”，制訂好規(guī)章制度，著力探索出一種能自我組織、自我建設(shè)、自我管理的長效機(jī)制，既要在村點建設(shè)中發(fā)揮作用，更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點，作為理事會長效機(jī)制建設(shè)的示范點，對村點建設(shè)的各個方面再次進(jìn)行全面提升，鞏固和發(fā)展村點建設(shè)成果。全縣將篩選一批建設(shè)提升點進(jìn)行獎補，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
    村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進(jìn)工作組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任，與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導(dǎo)。
    建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機(jī)制?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各幫扶部門要結(jié)合部門職能，制定具體的、操作性強(qiáng)的村點幫扶工作實施方案，精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設(shè)，辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事，采取強(qiáng)有力措施，幫助、指導(dǎo)、督促各村點做好新農(nóng)村建設(shè)工作，切實“扶好一個點”。
    建立新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)管理制度，把新農(nóng)村建設(shè)納入干部考核評價體系，注重在新農(nóng)村建設(shè)中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設(shè)工作述職制度，掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設(shè)書面述職報告。
    建立新農(nóng)村建設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”評估考核機(jī)制，在玉山門戶網(wǎng)站要開設(shè)“文明鄉(xiāng)風(fēng)”論壇，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風(fēng)”專頁一期以上，在縣電視臺開展專題，全面深層次挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化底蘊，把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”，著力培育一批“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡，以身邊的典型、身邊的變化，激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情，推動新農(nóng)村建設(shè)各項工作又好又快發(fā)展。
    縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)的工作職責(zé)，全面掌握新農(nóng)村建設(shè)村點的工作動態(tài)，督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位，促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。