負責人年度的述職報告(通用17篇)

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    報告是在特定的時間和地點進行,通過口頭或書面方式向目標受眾進行詳細的說明和闡述。在撰寫報告前,我們需要充分收集和整理相關的資料和數據。報告范文可能存在一定的局限性,我們需要根據實際情況進行靈活運用。
    負責人年度的述職報告篇一
    為了迎接xx年的新的任務,讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告:
    員工是企業(yè)發(fā)展的生產力,是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。
    為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
    我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。xx年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。
    每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然后仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!
    日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
    成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
    這些都是我自己也期待改進的工作作風。
    成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
    負責人年度的述職報告篇二
    作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我根據總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,仔細執(zhí)行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,仔細履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自已。一年的狀況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的狀況述職匯如下,如有不妥之處請大家指責指正:
    一、思想上:堅決志向信念,樹立正確觀念。
    古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必需要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一樣,堅決志向信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立一心一意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!泵鎸π碌男蝿?、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充溢自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實際狀況,在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
    二、學習上:仔細學習,提高相識。
    鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的學問,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟識和駕馭了財務、管理工作的學問與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結合起來,從而不斷增加了履行崗位職責的實力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作。
    在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項學問熬煉的同時,也加強對工作的實行,因此,我能夠根據工作的輕重緩急仔細支配和妥當處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。
    (一)明確目標,真抓實干。
    “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”在實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業(yè)心、責任心,奮勉進取,一心撲在工作上;我能做到堅決信念、以大局為重,始終堅固樹立大局意識、服務意識和責隨意識,在平常日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅決信念,主動向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發(fā)展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。
    (二)精確把握,狠抓落實。
    根據上級的'目標任務支配,我們明確目標,狠抓落實,一是完成了機關各部門各類經費的審核、報銷、工資核算及發(fā)放工作;二是協(xié)作行政辦公室做好工資調整,人事變動,完成了公積金、醫(yī)保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是根據目標,完成了我始終堅固樹立服務意識,為單位發(fā)展做好服務工作。首先是聽從領導支配,聽從領導指揮,合理平安運作資金,進一步加大經費監(jiān)管力度,做到了年度無差錯,順當完成了正常業(yè)務工作任務。其次是加強溝通協(xié)調力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關系,進一步幫助了稅務部門做好本轄區(qū)內企業(yè)的稅收征收、統(tǒng)計工作。最終是不斷強化自身建設,仔細做好了各類報表的編制上報工作。
    四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作。
    今年以來,我仔細學習了《廉政準則》,不斷增加了廉潔自律意識。通過仔細學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應當心中常存責任感,尊敬自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增加了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信念和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我肯定不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜賜予的榮譽和權力。并堅固樹立廉政勤政意識,時時到處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸實、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍奢侈。
    五、立足自身查找差距。
    孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的實力離上級的要求還是有肯定的差距。二是有時在工作上易產生急躁心情,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與敏捷性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    六、立足現在展望明天。
    路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到長久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習勝利的閱歷,以學問武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充溢自己,加強個人修養(yǎng),提高自身實力,以求真務實,開拓創(chuàng)新,奮勉努力,攻堅克難,提高水平,增加工作的預見性,從而接著錘煉出自己協(xié)作大局的實力、應對困難局面的實力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發(fā)展添磚加瓦!
    以上是xx的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關切、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以真誠的謝意。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    負責人年度的述職報告篇三
    對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學習實踐和收獲經驗的一年。
    是集團公司實現持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵一年,是實現11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下:
    堅持學習,努力提高自身綜合素質在日常的工作生活中,堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作布署,精心組織,認真落實,有計劃、高質量地開展學習實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻,思想意識更加堅定,思想境界得到進一步的提高。強化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務各車間的生產運行工作又要嚴格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務于一體的部門。
    在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,員工逐年增加,人員素質越來越高的情況下,基建處的管理和服務工作要求更加嚴格,工作標準越來越高。
    因此,在日常工作中,必須強化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關業(yè)務制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設,不斷提高現場管理人員的專業(yè)水平?;ㄌ幨冀K把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學習,經常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。
    在抓班子建設同時,為提高人員的業(yè)務素質,對現場施工管理人員專業(yè)技術知識欠缺,責任心不強,不能很好的`糾正現場所出現的施工質量問題等方面問題,做出針對性的調整,并購買相關的書籍,組織現場管理人員認真學習。加強對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據公司領導統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進一些資質水平高,管理優(yōu)良,施工質量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎。
    嚴格基本建設管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責任明確,管理到位,嚴格施工現場質量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴格工程質量,確保各項工作按時保質保量完成,對工程中發(fā)現的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設計變更單、技術聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴格進行審批后,才可進行施工,方可作為工程竣工決算的依據;主動邀請并誠懇接受公司經濟監(jiān)察處監(jiān)督,從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經濟監(jiān)察處現場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護了同志,也避免了諸多外界的猜疑。
    1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。
    2、魏橋一電:220kv開關站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準備工作。
    3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。
    4、鄒平三電二期:配合安裝完成5、6機組的投運工作,12月份達到竣工驗收條件。
    5、鄒平四電:零星維修工程配合生產穩(wěn)步進行。
    6、鄒平五電:配合安裝完成1-4機組投運工作,爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。
    7、鄒平六電:完成1-4機組框架結構工程,1、2機組完成主廠房封閉工程,完成1冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。
    8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程,1冷卻塔施工至35.8米,210米煙囪封頂。
    9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1、2機組的投運工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢,主廠房基礎完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
    10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎施工完成50%,春節(jié)前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。
    11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
    工作中存在的問題和不足。
    1、對于新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴,造成設計進行到一定的程度再修改設計,即耽誤工期又造成一定的經濟損失。
    2、部分施工管理人員責任心不強,技術水平低,適應不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。
    3、施工管理不到位,老職工較少,新學員較多,技術水平和管理經驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。
    4、現場安全文明施工管理需進一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。
    5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務能力和責任心不強,發(fā)揮不了應有的作用,對工程驗收流于形式。
    在20xx年,我們將進一步總結經驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。
    負責人年度的述職報告篇四
    大家好。
    根據支行的安排,我到營業(yè)室工作擔任分理處主任,xx年在支行領導的支持下,經過營業(yè)室全體人員的共同努力,較好地完成了各項工作?,F把自己過來的工作情況述職如下:
    在工作中自己嚴格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅持早來晚走,起模范帶頭作用,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實為依據,不偏袒,以理服人。剛去營業(yè)室的時候,大家的思想多少有些波動,自己先后和多名員工進行座談,了解情況,統(tǒng)一認識。
    為規(guī)范各種業(yè)務操作流程的正常開展,在支行領導的關心支持下,對一些不完善的規(guī)章制度及時進行規(guī)范,制定了柜員崗位制、崗位職責考核辦法、柜員業(yè)務量考核及效益工資分配辦法等一系列規(guī)章和辦法,適當進行了人員調整,建立了柜員定期進行崗位輪換制度,達到了全面提升人員素質、更好的為業(yè)務發(fā)展服務的目的,有力地促進各項工作的實施。
    特別是制定了內部考勤制度,規(guī)定員工上班必須簽字答到,建立了規(guī)范的晨會制度,嚴格監(jiān)督,嚴格執(zhí)行請銷假制度,保證了正常工作制度落實,創(chuàng)造了良好的工作氛圍。在支行組織的業(yè)務考試中,取得了團體第一和單項前三名的好成績。
    在服務上,進一步強化服務觀念,對員工通過晨會、個別談話加強教育、督導,常抓不懈,服務水平有了較大的提高;對高價值客戶分別制定了服務方案,滿足了客戶需求。
    為充分發(fā)揮營業(yè)室在支行業(yè)務經營的龍頭作用,我們在做好柜面服務的基礎上,在業(yè)務營銷上,根據支行的安排和部署,將任務分解到人,并制定了激勵措施,對完成任務好的從效益工資中進行獎勵,有效地促進了業(yè)務的發(fā)展,并且自己也起到了模范帶頭作用,全年共辦理代理保險業(yè)務保費收入xx萬元,其中躉交保費xx萬元,期交保費xx萬元,銀行卡業(yè)務也有了較快發(fā)展,借記卡、準貸記卡、貸記卡都超額完成了支行分配的任務。
    截至xx年底,營業(yè)室各項存款余額xx萬元,較年初增長xx萬元,完成全年計劃的xx%;中間業(yè)務收入xx萬元,完成全年計劃的xx%;銀行卡發(fā)卡量119259張,比年度計劃多發(fā)行7759張;通過全體員工的共同努力,較好地完成了支行下達的各項考核指標,真正起到了業(yè)務經營的龍頭作用。
    對大客戶我定期給客戶送回單服務上門,并解決客戶的一些業(yè)務需求,通過走訪,也增進了感情交流,受到了客戶的好評,收到了較好的效果,這些客戶的存款較年初均有大幅度增加。
    在xx路分理處撤并營業(yè)室的過程中,對分理處的部分客戶與主任及有關人員一起進行了走訪,征求意見,使大部分客戶留在了我行。
    在稅務系統(tǒng)代保管資金在我行開立帳戶的過程中我服務上門,辦理開戶手續(xù),并把辦理好的開戶證等資料送回客戶單位,取得了較好的效果,客戶對我們的工作表示滿意。
    在xx年的工作中,雖然取得了一些成績,這也是我們營業(yè)室全體同志共同努力的結果,自己在工作中也還存在一些不足之處:
    1、在柜面服務上抓的不是很得力,還跟不上形勢的需要,還需要進一步提高。
    2、在員工管理中考慮、處理某些問題時不夠周到。
    3、本人的綜合素質有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。
    針對自己的不足,在今后的工作中注意抓重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),如人員交流、服務水平提高等問題,繼續(xù)做好高效質優(yōu)客戶的維護工作,同時做好新業(yè)務的營銷,充分發(fā)掘市場潛力,開發(fā)新客戶,和營業(yè)室的全體同事一起,使各項工作都能發(fā)揮龍頭作用,創(chuàng)建服務優(yōu)質,文明和諧的營業(yè)室。
    我的述職結束,不當之處,請大家批評指正,謝謝大家!
    負責人年度的述職報告篇五
    尊敬的領導、各位同仁,大家好!
    時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下,我團結、帶領工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作,各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:
    一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作。
    由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的,中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解,所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間,先后配合完成了達科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;a、b區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚子空調的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供,及時采購項目整改材料;引導物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調查等等。
    整改和協(xié)調工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經過反反復復,面對業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅持做好自己的本分工作。
    二、以聚龍廣場項目建設為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能,使工作取得新實效。
    1、從6月中旬起開始進入現場,進行地質勘察前的障礙物清理,協(xié)調關系,了解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據,同時經過學習、咨詢,將地質勘察工程設計施工圖進行優(yōu)化,將原有46個鉆探點調整到40個點,為公司節(jié)約幾萬元(每點約20xx元)。
    2、9月下旬再次進入現場,開始進行地質勘察前現場的三通一平工作,帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌,尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線外進行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免了水塘回填外購土方,即節(jié)約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元,每立方好土運回回填約30元)。
    3、為了地質勘察完滿順利完成,帶領工程部全體人員克服了沒水,沒電,沒施工暫設等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時完成了地質勘察任務,及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。
    4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候,本著對企業(yè)負責,對老板負責的態(tài)度,針對聚龍廣場項目所遇到困難的現狀,積極主動提出建議,供公司領導參考。
    5、在基坑支護及土方工程方案設計中,帶領設計人員到項目場地勘察,根據自己所學專業(yè)及總結的經驗,確定項目基坑支護采用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為項目施工專用。經過測算,項目施工專用方案能夠為公司節(jié)約20萬元左右。
    6、針對聚龍廣場項目無設計任務書,沒有項目設計的具體要求,組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節(jié)要求,并及時發(fā)往設計單位。
    三、以打造素質過硬的工程管理隊伍,制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。
    工程部現有各專業(yè)員工4人,作為這支技術型隊伍的領頭人,在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務,則成為我日常工作中的首要任務。
    今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點,積極的開展為工程開工做好準備,打好基礎的工作,我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。
    通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓,出主意,想辦法,解決問題,使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術規(guī)程》,以后可以通過學習這種規(guī)程要求,提高工程管理人員發(fā)現問題、分析問題,解決問題的能力,實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理,杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件,強制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進行工程索賠。
    我編制了《住宅審圖及設計要求》,根據住宅設計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點?!蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時,工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統(tǒng)一技術措施,也可以為設計單位提供設計參考依據,使設計處于受控狀態(tài),杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現,提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據,便于公司領導決策。
    我還編制了《工程部現場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規(guī)范工程管理人員,便于開展項目各項工作,確保各項工作處于受控狀態(tài)。
    四、克服困難組織領導,確保完成今年任務,為完成明年任務創(chuàng)造條件。
    1、完成既定的工作目標。
    工程部在部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協(xié)調;工程部各項規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探,并且及時與設計單位協(xié)調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協(xié)助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。
    2、選擇一支好的施工隊伍。
    通過中瀚財富廣場項目,明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優(yōu)秀的施工隊伍必須要有良好的企業(yè)信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿,豐富管理經驗的項目經理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項目班子,強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍,以便明年聚龍廣場項目能夠優(yōu)質,高效,順利。
    五、工作中存在的不足。
    1、需要更進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
    2、根據工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準,需要努力提升自己的技術水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補短。
    3、工作方式還有待調整和提升。工作的拖拉和滯后,對于時間點關鍵點的把控不嚴格,有時沒有及時發(fā)現問題和解決問題,造成工作的被動和解決問題的緩慢。
    六、個人工作認識與感悟。
    感謝各位領導給我一次在房地產開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
    想到,更要做到。作為工程部經理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。
    回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好各方面關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。
    我的述職完畢,謝謝大家!
    工程部:xxx。
    20xx年1月5日。
    負責人年度的述職報告篇六
    歲月如梭,光陰似箭,20__年已經過去,嶄新的20__已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20__年度財務部工作匯報如下:
    (一)20__年度酒店主要經濟指標完成情況。
    營業(yè)收入:全年累計實現700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。
    (二)20__年度酒店經營成果指標完成情況。
    1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.14萬元,財務費用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
    2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。
    3、20__年客房共接待人數17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。
    4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
    (三)財務工作。
    1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。
    3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。
    4poss機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)。
    5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。
    620__年11月份完成了酒店20__年預算工作。由各部門配合完成20__年度預算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領導(原負責人杜克科)上報酒店財務預算報表。
    (四)成本核算工作。
    1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利息等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。
    (五)資產管理工作。
    1對各部門的固定資產下發(fā)了登記表。
    2制作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。
    (六)人員培訓、酒店活動。
    11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。
    在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。
    (一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多角化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。
    (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。
    (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。(例如:1、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的`操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)。
    (一)財務工作。
    1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的`催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
    (二)財務制度及監(jiān)管。
    1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
    根據季節(jié)和氣候變化,適時的調節(jié)和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。
    __年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經營班子的下,財務部全體員工,團結,緊密,的了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來的工作,主要有幾點:
    一、__年財務預算計劃工作。
    今年x月份,__總公司及公司班子的工作要求,市場情況,在反復歷史資料的基礎上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,在反復各意見的基礎上,向__總公司上報了__年公司財務計劃。并且,__總公司下達公司的__年計劃任務,層層分解,下達了__年計劃任務指標。,財務計劃的,財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析,各計劃任務指標中的問題,為公司制定經營決策依據。
    二、__年財務決算工作。
    __年年財務決算工作,是__公司會計報表次上報__總公司,這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地了會計決算工作任務。
    三、員工集資工作。
    利息支出,減支增效。今年x月初,__總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內集資__萬元,了公司為__總公司發(fā)展項目籌措資金的任務。x月份,多方努力,從__工行__支行__萬元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項__萬元,為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年x月至x月,公司有三筆銀行到歸還期限,銀行規(guī)定,如按期歸還,一加罰息__,一取消公司__萬元額度,直接公司信貸信譽。對此,公司著急。公司與財務部多種方案,千方百計籌措到期周轉資金,動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金__多萬元,按期歸還了銀行到期,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節(jié)約利息支出__萬元。
    四、中小企業(yè)融資工作。
    __公司從去年x月份整體劃轉__總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產運作,現有資產的最大效益,已是公司經濟工作的環(huán)節(jié)。為此,__年財務部在資產抵押中小企業(yè)融資,做了工作。x至x月份,多次向__銀行報送資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求支持。x月份向建行報送資料,x月份多次向__支行報送資料,多次調查。公司和財務部的多次努力,x月份從__支行__萬元。x月份后,公司有工商行__支行x筆__萬元到期,財務部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。__年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元,財務部代表公司為__總公司發(fā)展解決急需資金問題。
    五、財會工作量化管理。
    __年,財務部人員了,以后財會人員新手增多,如何財會工作工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、中小企業(yè)融資等項工作任務量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時了工作任務,使公司能夠財務信息平臺、表格及分析,宏觀公司的各月財務狀況,為公司制定經營決策了依據。
    財政部新頒布的x個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,公司,會計政策,會計核算。財會人員的技術。
    七、會計檔案的歸檔整理工作。
    今年3月份,財務部對__年年會計憑證、報表、帳本了登記,會計檔案工作要求了__年年會計檔案整理工作。
    1、總公司__集團成立,財務部的工作,總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。
    2、公司總經理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
    3、__年年稅務清算工作任務。
    4、__年年證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。
    5、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務。
    八、明年財會工作要點。
    1、公司已4年日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的。
    2、組織財會人員學習新會計準則,財會人員技術。
    3、搞好資金結算,與銀行的,多次辦理__萬元的分批到期轉貸工作任務。
    4、搞好財務部財會量化工作管理。
    5、會計電算化工作質量。
    本年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展?,F將20__年度財務工作總結如下:
    一、財務核算工作。
    眾所周知,財務核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,如何加強財務核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
    1、建立財務核算標準規(guī)范,實現財務核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立財務科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
    2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施財務電算化。經過前期加班加點數據初始化,終于將財務數據系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
    3、重新對原有的財務核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部財務核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。
    4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
    二、內控管理。
    1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部財務在經濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
    2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。
    3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。
    4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。
    在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
    三、稅務籌劃與融資。
    1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。20__年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。
    2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
    3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
    四、財務部存在的問題及解決方法。
    1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
    2、固定資產賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。
    3、財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。
    20__年中,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:
    一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)。
    一是透過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。
    二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作,做好會計工作計劃。
    一年來,本人以高度的職責感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體狀況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成20__年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作,并為20__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。
    完成20__年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立20__年新賬,處理日常發(fā)生的經濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導帶給相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續(xù)聯(lián)系,提出用款申請計劃,以到達資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理狀況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據甘人財[__]02號文精神的要求,用近一個月時間對20__年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續(xù),寫出了自查狀況、經驗體會、內部控制度建設狀況及會計制度執(zhí)行狀況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
    三、勤勤懇懇做好后勤服務。
    作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
    在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    20__年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計個人工作總結如下:
    一、20__年順利完成的工作。
    1、以認真的態(tài)度積極參加x市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
    3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    二、20__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升。
    1、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
    2、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    3、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    三、20__年中仍然存在的不足。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
    1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    四、20__年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作。
    1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。
    2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    負責人年度的述職報告篇七
    一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居__地區(qū)第一在兩位老總結的領導下,作為__地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總結計銷售__萬元,與去年相比上升__,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
    二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
    三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
    (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
    (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。
    (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:
    2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總結之,老總結和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
    負責人年度的述職報告篇八
    20__年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,在過去的一年中,在醫(yī)院領導的帶領下,認真領會學習黨的“科學發(fā)展觀”,結合本科的實際情況,制定和落實科室發(fā)展規(guī)劃。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,做好榜樣和標桿。我的匯報主要以下幾點:
    一、加強政治學習,努力提高自身思想素質。
    努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質,自覺學習政治理論知識,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質,增強人生觀世界觀,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見性,增強干事創(chuàng)業(yè)能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解,增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出自己在思想上的不足,制定了個人整改措施,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。
    二、刻苦鉆研,提高自身業(yè)務水平。
    作為心血管學科帶頭人,要時刻不忘學習,時刻牢記多讀書。讀書對業(yè)務水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業(yè)知識迅速發(fā)展,信息日新月異的今天,不僅要多讀專業(yè)書,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻,形成自己對某個知識學問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學的高度、廣度、深度和濃度。
    三、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道。
    作為科室主任,不僅需要在醫(yī)學道路上不斷努力,同時還要帶領科室醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務知識,創(chuàng)新醫(yī)學技術,發(fā)展壯大科室實力。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點科室,成為區(qū)域性明星科室,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,當我看到心血管研究中心成立并成功運營,給一個個心血管病人帶來康復的喜悅時,我露出了欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心,成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、24小時動態(tài)心電圖、24小時動態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,并準備購備一臺先進心臟彩超,使心臟病患者得到一站式服務,減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷。
    急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,為了使患者不再在入院前期浪費的搶救治療機會,科室協(xié)調醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科24小時做好了搶救的人力物力準備,對于疑是患者由“__0”直接送入科室,科室在最短的時間內完善確診檢查,第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚,侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現心臟驟停,在這千鈞一發(fā)時刻,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗,一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響,通過90多分鐘搶救,患者心跳恢復,經過嚴謹的后續(xù)治療,目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經很多,這也充分體現了綠色通道開通的必要性和前瞻性。
    科室的可持續(xù)發(fā)展,不是一代人的事,而是一個個階梯,需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強勁的后勁,我努力培養(yǎng)一個個新上崗的青年醫(yī)生,身教言傳,力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務骨干,還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出,一個個的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨擋一面,為科室的發(fā)展擔起了重擔,同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。
    四、利用自身優(yōu)勢,服務基層醫(yī)療。
    隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,理療服務市場的競爭將會愈演愈烈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農村衛(wèi)生工作的中樞,發(fā)展的好壞直接決定著農村衛(wèi)生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者,一個學科帶頭人,在此工作中有義務做出自己的一點點貢獻。農村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現象仍然存在,設備落后、技術缺乏,雖然上級也在不斷加強人員技術培訓,但專業(yè)技術人員仍然短缺,人員結構失調,人才斷檔嚴重,衛(wèi)生院有的先進設備,無專業(yè)人員操作或技術不精,導致先進的設備利用率或診斷準確率不高,造成不合理的病人流失。看到這些問題,我便組織科室專業(yè)技術骨干,放棄節(jié)假休息時間,到各個衛(wèi)生院進行學習交流。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛(wèi)生院心內科醫(yī)生治療服務理念,提升醫(yī)療安全意識,規(guī)范診療操作,給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息,提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉入我院,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經濟效益,達到共利雙贏的局面。
    五、一心一意謀發(fā)展,凝心聚力創(chuàng)和諧。
    隨著醫(yī)療改革的進一步深化和私立醫(yī)院的林立,我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經濟效益,是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫(yī)院就如同一個企業(yè),應有自己的文化--醫(yī)院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質成果和精神成果,形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化,對于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力,具有重要意義。
    1.以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心。文體活動是醫(yī)院文化的重要組成部分,健康有益的文體活動,能陶冶情操,增強凝聚力,有利于身心健康,同時這些活動的開展,把職工的心牢牢的凝聚在一起。
    2.以醫(yī)療技術“比武”文化,爭創(chuàng)一流佳績。醫(yī)療技術是醫(yī)院服務文化建設的核心內容,是醫(yī)院的動態(tài)文化,醫(yī)療技術是能否解決病人問題,取得兩個效益的關鍵,是醫(yī)院的核心競爭力。
    3.以“以病人為中心”文化,贏得社會贊譽。救死扶傷是醫(yī)務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現,展示了醫(yī)務人員的信仰、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,是服務于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。
    4.以“要勇于爭第一”文化,樹立良好形象。隨著醫(yī)學模式的轉變,社會對醫(yī)院的關注進一步提高,醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現形式,成為一筆巨大的無形資產,對有形資產起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務品牌的同時,在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”,全面提升醫(yī)院形象,樹立職工自豪感。
    負責人年度的述職報告篇九
    本人向所在部門、科室鄭重承諾:
    一、認真學習并嚴格遵守國家法律法規(guī)、上級規(guī)定和醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生計生委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》,廉潔從醫(yī)從業(yè),自覺抵制行業(yè)不正之風和商業(yè)賄賂。
    二、嚴格遵守如下規(guī)定:
    1、在業(yè)務和管理工作中拒絕接受患者及其親屬給予的“紅包”、物品;
    3、拒絕開單提成;
    5、嚴禁為供應商及其經銷人員提供藥品、醫(yī)用耗材使用數量信息,嚴禁違規(guī)“統(tǒng)方”;
    6、不違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產品;
    7、未經醫(yī)院批準,不在醫(yī)院范圍內接待醫(yī)藥代表;拒絕醫(yī)藥代表進入診室和病區(qū);
    8、不違規(guī)接受、辦理社會捐贈資助;
    9、不參與醫(yī)藥產品、食品、保健品推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。
    三、嚴格遵守財經紀律,不違規(guī)收費,不擅自占有、使用、處置國有資產;嚴格遵守廉潔自律規(guī)定,不貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款,不利用工作之便為本人或者他人謀取不正當利益。
    四、對本人存在的行風及廉潔問題,認真自查、整改、糾正。
    五、本承諾書一式兩份,部門、科室保存一份,個人保存一份。本人自覺接受組織和群眾監(jiān)督,若違反以上承諾,愿意承擔相應責任并接受責任追究。
    監(jiān)督承諾的部門、科室負責人:承諾人所在部門、科室:
    年
    月日承諾人:工號:20xx年xx月xx日。
    負責人年度的述職報告篇十
    我自20xx年4月份被晉升為綜合辦負責人至今,工作上我嚴以律己、嚴格要求,在公司領導的立即領導干部和全體人員朋友的全力支持下,重點圍繞企業(yè)的運營工作中,積極主動搞好服務項目、管理方法和支撐點工作中,現作述職報告以下:
    崗位工作職責:
    1、承擔公司辦公室的全方位工作中和日常管理方面。
    2、承擔機構擬定綜合型的工作總結報告、匯總、會議記錄、決定、管理制度等文檔。機構撰寫企業(yè)的統(tǒng)計年鑒和大事件。
    3、承擔各單位的溝通交流、相互配合,籌辦相關部門督辦的各事宜;籌辦平級工作部門和基層轉辦的相關事宜。
    4、承擔文本核稿及各種文檔、文書處理、信息化管理和企業(yè)的紀檢工作。
    5、承擔企業(yè)的外事接待和后勤管理。承擔企業(yè)的車輛安全管理、安保和生產安全工作中。
    6、承擔企業(yè)各種各樣大、小大會的機構、前期工作。
    7、進行公司領導督辦的別的工作中。
    崗位職責執(zhí)行狀況:
    1、制訂全年度工作規(guī)劃,擬訂各種各樣管理制度,分配各種各樣大會。為確保企業(yè)各項任務的一切正常運行,依據企業(yè)集團和省企業(yè)工作中會議精神機構擬訂了《20xx年行政工作報告》,籌劃舉辦了20xx年工作報告。制訂了包含安保、環(huán)境衛(wèi)生、車子、文秘人員及信息化管理等以內的各類工作規(guī)范,另外還承擔融洽分配集結了企業(yè)內部的各種各樣大、小大會20余次。
    2、全方位梳理各種各樣檔案資料、材料,確保文檔核稿的立即、及時。20xx年梳理、存檔各種各樣合同范本110份。將20xx年的檔案資料開展了梳理存檔。保證了企業(yè)自動化技術協(xié)同辦公系統(tǒng)的順利開展,全年度共收到、解決各種各樣文檔、材料1123件,擬定關鍵稿子及核校、下達各種各樣文檔98件。
    3、加強后勤服務工作中。創(chuàng)建了嚴苛的車子進出庫備案規(guī)章制度、物業(yè)管理服務規(guī)章制度和辦公設備領到規(guī)章制度,物件購置推行了指定采購,對倉庫的物件按類型、主要用途開展了分組管理,準時向各單位派發(fā)辦公設備,確保了企業(yè)各單位一切正常所需。按時巡查水、電、熱等設備,對發(fā)生的難題都能保證立即、迅速解決。物業(yè)管理大中型檢修都嚴格遵守了公開招標制。
    4、改進企業(yè)服務辦公環(huán)境。對企業(yè)辦公樓和五區(qū)營業(yè)網點開展了涂刷,并為主導營業(yè)網點和各個區(qū)營業(yè)網點配置了花束。緊抓了綜合性大廈的工作環(huán)境及房間內環(huán)境衛(wèi)生,寫字樓環(huán)境衛(wèi)生推行了分片包干,衛(wèi)生員推行按時交替規(guī)章制度,對保安、洗手間、院中等關鍵部位開展了死看固守,并按時開展監(jiān)督管理。
    5、扎扎實實搞好企業(yè)的信息內容、紀檢工作。20xx年4月份綜合辦創(chuàng)立了記者站,并頒布了《記者站通訊員管理(考核)辦法》,采用按一季度考評的方法,每個季度通告報道員的上稿總數和品質,對被選用的信息內容開展獎賞,派發(fā)稿費,以激發(fā)報道員寫稿的主動性。截至11月末,共投過信息稿176篇,在其中被采取xx4篇。企業(yè)紀檢工作保證了無失密、不泄露。
    1、提升安全性預防措施,保持穩(wěn)定紀律,保證資金財產安全。
    一是提升安全保衛(wèi)隊伍管理,依據具體必須創(chuàng)立了經警小組,入崗工作人員都經歷了嚴苛的安全教育培訓,每個季度還開展一次法制宣傳文化教育。二是提升關鍵害位置的安防對策,全省主營業(yè)網點均完成了與110報警連接網絡,并安裝了無線遙控器嚇唬報警系統(tǒng)。三是提升值勤、值宿工作中,保證不擅自離崗、不漏崗,全年度拆換了4名不符合規(guī)定的更職工作人員。四是提升運營場地的安全工作,嚴厲打擊和勸阻商人在營業(yè)網點內非法行為影響正常營業(yè),為客戶構建一個安全性舒服的服務項目自然環(huán)境。五是提升資產的管理方法,嚴格執(zhí)行取送款經警押款規(guī)章制度,遇很多現錢推行兩人押運,保證了公司資產的安全性。
    2、融合公司具體,踏踏實實搞好安全性防火安全工作中。
    一是催促各企業(yè)、各單位每個月進行自查自糾自查,企業(yè)每個季度機構一次協(xié)同防火安全大查驗,全年度共查出來火災安全隱患30余處,所有立即開展了整頓;二是升級、填充消防設備100余臺,為新創(chuàng)建通信基站所有配置了消防設備。
    三是積極主動依照省企業(yè)和市人民政府規(guī)定進行冬防工作中,制訂冬防實施方案,創(chuàng)立冬防工作中領導組。
    實踐經驗證明,做為單位負責人,我的'一言一行對總部工作人員的精神風貌、工作中水準及工作態(tài)度都起著置關關鍵的功效,因此工作上我大力加強學習培訓,持續(xù)提升自己的政治理論知識水準、文化藝術專業(yè)技能和業(yè)務水平,不斷完善自身的方式方法和工作態(tài)度,全面提高工作效能。
    我只摘其關鍵開展了報告,難以避免有很多疏忽,以上工作中假如說獲得一些考試成績,也是公司領導的關愛、各單位的適用及其綜合辦全體人員共同奮斗工作中的結果。
    四是車子的管理方法不足嚴苛,尤其是對兼職司機的安全知識教育貫徹落實不及時,一會兒發(fā)生出私家車狀況。車子保養(yǎng)還需進一步加強,五是管理方面粗放型,不足細致,貫徹落實不及時,欠缺監(jiān)督管理的幅度。
    1、推進成效,汲取教訓,進一步確立綜合辦工作中的指導方針,優(yōu)化綜合辦的職責權限。指導方針是重點圍繞企業(yè)的運營工作中,樹牢服務項目觀念,為企業(yè)各單位服好務。
    2、把握特性,匯總規(guī)律性,提升綜合辦公室的總體工作中水準,綜合辦工作中的基本準則便是服務項目、求實創(chuàng)新、高效率。
    3、提高改革創(chuàng)新觀念,充分運用參議功效。
    一是再次確保企業(yè)辦文、做事等各項任務的一切正常高效率運行;
    二是充分運用溝通交流、融洽功效,積極主動融洽內外、溝通交流左右、聯(lián)系四方;
    三是進一步搞好檢查督促企業(yè)各類決定、決策、標示的落實情況,并立即搞好反饋機制;五是搞好領導干部和各單位臨時性督辦的事項,按領導干部意旨妥善處理好突發(fā)事情。
    因時間限制,只做之上報告,在報告中很有可能有很多不妥,請不吝賜教。謝謝你們!
    負責人年度的述職報告篇十一
    各位領導、同志們:
    大家好!
    現在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。
    20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業(yè)務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現在以下幾個方面:
    一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產信息統(tǒng)計報表及國有資產清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統(tǒng)部門一上預算,在編制預算時,做到數字測算科學,編制理由充分,數據分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)經費的開支打好了基礎。
    二、對市局及我市藥監(jiān)系統(tǒng)國有資產加強監(jiān)管,按照省財政廳的統(tǒng)一部署和省局的安排,3月份對我系統(tǒng)的國有資產清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業(yè)單位國有資產清車工作的文件,針對我系統(tǒng)各單位國有資產清查的具體工作進行了詳細的調研摸底和安排,并成立了國有資產清查領導小組,加強對本單位的國有資產的管理,做到資產來源合法,監(jiān)管有據,依法處置國有資產的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產,及時評估上報省局,并按照會計制度規(guī)定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的資產上劃工作。
    三、加強了對市局及所屬單位藥品監(jiān)督罰沒收入的管理,對罰沒收入統(tǒng)一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統(tǒng)超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產的安全和完整。
    四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規(guī)定,規(guī)范使用現金,上半年在財務收支中沒有出現違規(guī)違紀現象,并按照財政與銀行規(guī)定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規(guī)定管理帳戶,加強資金管理。
    五、對局機關的經費開支,嚴格把關,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度和市局20xx年制定的內部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發(fā)現的違規(guī)違紀現象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經費的合法開支。
    六、積極協(xié)調地方財政,爭取食品安全監(jiān)管經費,及時編報食品安全監(jiān)管經費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監(jiān)管工作的開展。
    七、加強對所屬單位財務工作的.監(jiān)督檢查,今年3月,根據省局的要求,對全省系統(tǒng)財務工作進行內部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現較大的違紀違規(guī)現象,受到了審計工作組的好評。
    六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規(guī)發(fā)放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。
    八、認真做好各單位執(zhí)法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協(xié)調溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執(zhí)法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監(jiān)管經費和執(zhí)法能力建設調研工作中,財務科對我系統(tǒng)的經費情況,執(zhí)法裝備情況作了認真細致的調查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統(tǒng)目前的經費現狀和執(zhí)法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作,提供了保障。
    九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經落實到位,到目前為止,嶧城區(qū)分局的維修項目已經改造完成,市局項目正在進行中。
    十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經費的情況,積極協(xié)調增資經費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發(fā)放增資費用。并認真測算、調整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。
    十一、按照財務、會計制度規(guī)定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總全市藥監(jiān)系統(tǒng)會計報表,做到會計數字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統(tǒng)財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數據。
    總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業(yè)務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監(jiān)管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協(xié)助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
    明年的工作打算:
    一、繼續(xù)協(xié)調地方財政,爭取更好的落實食品安全監(jiān)管經費。
    二、嚴格執(zhí)行地方規(guī)范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經費的測算、上繳工作。
    三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。
    四、做好以前年度的財務會計資料的整理。
    五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監(jiān)管工作,規(guī)范財務行為,嚴肅財經紀律,確保審計檢查圓滿通過。
    六、繼續(xù)做好科室本職工作,繼續(xù)配合其他科室完成市局各項目標任務。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    負責人年度的述職報告篇十二
    做為生產車間辦公室副主任,在上級領導及負責人的領導干部下,在各單位的真心實意合作和全力支持下,一直堅持“生產制造鐵手抓品質、品質監(jiān)管鐵手抓全過程、流程管理鐵手抓關鍵點”的生產制造核心理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(下稱“標準”)為服務平臺,以再次實行貫徹落實《規(guī)則》為方式,以全方位提高生產車間總體生產制造及服務質量為總體目標,秉著“狠、嚴、細”的工作原則,在文明安全生產制造、產品品質監(jiān)管、職工文化教育與學習培訓等層面,奮發(fā)圖強、全力以赴努力、開拓進取,圓滿完成了企業(yè)交到的各類工作目標,并獲得了不錯的考試成績?,F將任生產車間辦公室副主任至今的工作情況個人述職以下,請予評定。
    任生產車間辦公室副主任至今,在全部生產過程中,自始至終銘記“品質便是性命”的戰(zhàn)略方針。嚴格遵守國家標準和《質量管理體系》規(guī)定,一切工作中都聽從、服務項目于品質,從始至終把品質放到第一位。
    一是狠狠地把握住“質量意識”這一根弦。質量意識的高低,立即危害到“品質義務”與“標準觀念”。近二年在車間管理領導干部下,在作業(yè)員的“質量意識”文化教育與塑造層面下了硬功,花了大氣力,實際效果十分顯著。
    二是狠狠地把握住“標準實際操作”這一根繩。標準實際操作是確保生產制造品質的技術性基本。依據專業(yè)技能與規(guī)范性規(guī)定,對職工開展了數次自培自訓。在生產過程中幫輔,在幫輔中提升;結合實際探尋,在探尋中發(fā)展。不管新老用戶實際操作工作人員在實際操作技術性與標準上均擁有巨大進步。
    三是狠狠地把握住加工工藝指標值這一根筋。加工工藝指標值既是領域的規(guī)范,也是顧客的規(guī)定。近二年尤其是xx年,生產車間擺脫以往只看制成品是不是達標的惡習,把只看制成品加工工藝指標值達標變化為保證每道工藝過程加工工藝指標值合格,而且以一貫之,從來不釋放壓力,真真正正確保了產品品質的不斷可靠性。
    產品品質的好壞關鍵取決于全過程監(jiān)管嚴松度。在品質監(jiān)管中,十分重視每道工藝過程的嚴控,真真正正從商品結果操縱向過程管理變化。
    最先,嚴把各道工藝過程質量管控。嚴防不合格產品注入下一道工藝流程,使全部生產工藝流程穩(wěn)步發(fā)展。
    次之,嚴把臟物操縱關。從始至終把臟物選擇工作中做為品質監(jiān)管的關鍵步驟,從鋪葉解把到復烤尾舵,序序監(jiān)督、逐層監(jiān)督、“防范于未然”,保證一類臟物為零。
    再度,嚴把商品水分關。生產加工中水分操縱是產品品質的頭等大事。本年度烤季從反潮、潤葉、復烤等關鍵步驟、對水分監(jiān)管是費了思緒的,依據各中煙企業(yè)不一樣的人性化要求,開展調節(jié)與操縱,達到了顧客的規(guī)定,如紅云集團在生產過程中“零界點潤葉加工工藝”和“超低溫烤制生產工藝”給大家到了栩栩如生的一課,受益良多。對主要參數的管控與級別的比照具有了專業(yè)性的指導意義,真真正正能將生產加工水份掌握得住,掌握得準。
    近二年始終如一地把《規(guī)則》圍繞于各項任務的階段中去,堅持不懈以《規(guī)則》考評工作中,用《規(guī)則》標準工作中,把工作落實到關鍵點里。堅持不懈以民為本,嚴苛評定考核機制,使每一項工作中保證位、保證家;搞好、做實、做細每一件事。
    第一、班與班、機器設備與機器設備中間工作交接紀錄做得細。沒留忽略、不缺新項目,真真正正保證了數據信息全、數據準、新項目齊。交接清晰,接任搞清楚。
    第二、值班評定考評做得細。從工作紀律、標準實際操作、安全大檢查、生產工藝流程、到機器設備運行情況,均有評定考評結果。不僅有數據上的量化分析,又有文本上的紀錄,為生產車間的全方位管理方法給予了科學研究的第一手資料。
    第三、安全工作抓得細。安全性是生產制造的關鍵、關鍵點,安全性便是平穩(wěn),安全性便是經濟效益,安全第一。近二年自始至終把安全工作列入“績效考核考評”。推行“值勤負責人、工段長、機器設備”三層考評,每個班一考評為日考,每星期一考評為周考,每月一評定為月考,將考評結果列入績效獎罰。根據三層嚴考細評,生產車間生產安全工作中無一例安全生產事故。
    (一)存在的問題:
    1、管理方法不及時。
    2、因工作中忙碌,有時候不嚴格按照服務處事,留有安全風險。
    3、《規(guī)則》貫徹落實不完全,時松時緊、時斷時續(xù)。
    (二)整改措施:
    1、管理方法不及時是由于“標準”沒貫徹落實。因此在將來工作上要增加各項任務的貫徹落實幅度、查驗幅度、評定幅度。
    2、不嚴格按照服務處事,是由于對專業(yè)技能與工作職責未知了,因而在將來工作上要增加對職工“規(guī)范性”學習培訓的幅度與深層。
    3、“標準”貫徹落實不切底,是由于實行幅度不足。在將來工作上要嚴格管理職工對定了的`事就需要實行,實行就需要及時;一切都務必要有“分配、貫徹落實、查驗、考評、鑒定”等程序流程,必不可少。
    在上級領導及負責人的領導干部下,在汲取教訓擺脫不夠的基本上,不僅揚長避短,又要積極自主創(chuàng)新;關鍵在下列三個層面要有新的提升。
    (一)、要在《規(guī)則》實行與貫徹落實上下苦功,練好內功,養(yǎng)良好的習慣,真真正正將《細則》條文貫徹落實到工作上去,貫徹落實到關鍵點中去。
    (二)、要在施工現場管理上花大力氣,常抓不松、堅持不懈,以切底更改生產車間的外貌。
    (三)、要積極增加與有關部門的溝通交流幅度,避免信息內容慢缺,保證工作中暢順運行。
    我堅信,只需一心撲在工作上,誠摯為人,扎扎實實辦事,盡職盡責,一如既往的加強連接管,始終如一的保持穩(wěn)定的精神面貌,以明顯的責任心與使命感去勤奮戰(zhàn)勝困難,突破自我,樹牢“自信心不驕傲自滿,全身心辦事”的觀念,堅信自己的各項任務便會有喜色,,也一定能為企業(yè)的輝煌作出自身的新奉獻。
    負責人年度的述職報告篇十三
    作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,20xx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業(yè)、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環(huán)境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮(zhèn)招商辦和協(xié)稅護稅辦公室主任,面對著鎮(zhèn)招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮(zhèn)招商格局尚未建立、協(xié)稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮(zhèn)聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協(xié)稅護稅工作。
    具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:
    抓住重點企業(yè),就是抓住全鎮(zhèn)經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對這些企業(yè)的生產環(huán)境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協(xié)稅、招商兩辦人員,協(xié)征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮(zhèn)財政收入和招商任務。
    從前的協(xié)稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮(zhèn)從未為協(xié)稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協(xié)稅護稅的力度不是很大。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協(xié)助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮(zhèn)領導也相當重視協(xié)稅護稅工作,把協(xié)稅護稅工作擺在鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的首位,協(xié)稅護稅力度空前。
    協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。
    上任伊始,我就發(fā)現了很多稅源企業(yè)流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業(yè)以及插花地段一些稅源企業(yè),針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮(zhèn)的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協(xié)調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業(yè)稅源。
    xx年,我率領協(xié)稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業(yè)進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業(yè)的稅收全部補納歸集到了我鎮(zhèn)帳上,成功地杜絕了鎮(zhèn)內企業(yè)稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮(zhèn)名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。
    為了協(xié)稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發(fā)揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業(yè),我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走?!?BR>    在開展協(xié)稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協(xié)稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度,在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯(lián)絡感情,為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮(zhèn)辦企業(yè)的客商,我們都會盡快地為他們提供xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛(wèi)生環(huán)保、消防等一條龍的服務項目,有力地優(yōu)化了鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業(yè),都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮(zhèn)功勛卓著的稅收新支柱,與統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈企業(yè)、金昌利房地產、中溢置業(yè)、同創(chuàng)房地產、湖東安居工程開發(fā)公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮(zhèn)稅收大廈。
    xxxx年下半年,我鎮(zhèn)6個經濟強村在行政區(qū)劃中被劃走,鎮(zhèn)許多重點稅源企業(yè)如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業(yè)、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮(zhèn)稅收基礎眼看要損失嚴重。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其xx年稅收的基數,使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。
    為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。如:協(xié)稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協(xié)稅、招商機制,極大地調動了全鎮(zhèn)干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。
    火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的.戰(zhàn)斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態(tài),形成了團結協(xié)調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協(xié)稅、招商兩辦人員及其全鎮(zhèn)干部企業(yè)的共同努力下,我鎮(zhèn)連創(chuàng)佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現7400余萬元的財政總收入;xx年更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮(zhèn)實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區(qū)首位。
    招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創(chuàng)匯185萬美元,同比增長54.2。
    20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。
    從上述數字可以看出,我鎮(zhèn)協(xié)稅護稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮(zhèn)領導的大力支持以及企業(yè)、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮(zhèn)的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大,我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求:
    1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路,強化協(xié)稅護稅和招商引資觀念;
    2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環(huán)境,完善服務機制,實現以商招商,固本增源;
    3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項目跟蹤;
    4、進一步協(xié)調與稅務、財政、招商等相關部門及企業(yè)的各種關系;
    5、進一步加強稅收協(xié)征協(xié)管,做到應收盡收,點點滴滴抓收入;
    6、進一步加強招商引資,實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。
    20xx年10月29日。
    負責人年度的述職報告篇十四
    近些年,我還在鎮(zhèn)黨委、政府部門的恰當領導干部下,在諸位領導干部的關注具體指導和這里諸位朋友的全力支持下,滿懷對做好本職工作的無盡喜愛,積極主動投身于黨政辦的各項任務,完滿地完成了黨組、政府部門交到的各類工作目標?,F將自身的工作總結報告以下:
    黨政辦在政府部門工作上肩負著承前啟后、融洽多方、參加管理決策、管理方法事務管理的關鍵職責,是溝通交流左右的公路橋梁,聯(lián)絡上下的橋梁,信息傳遞的神經中樞,行政部門運行的關鍵,是幫助領導干部管理決策的“決策層”和解決日常事務管理的手腳,意味著著政府機關的品牌形象。黨政辦主任做為行政機關各辦所“引領者”,既要管理方法黨務工作、政務服務,又要管理方法事務管理;不僅當好參謀小助手,又要融洽好多方,這就規(guī)定紀檢書記務必具備較高的綜合能力,具有很強的參與管理決策和策劃管理決策的工作能力。做為在城鎮(zhèn)工作中很多年老同事,我倍感義務的重特大,這就促進我務必開拓創(chuàng)新,進一步學習,提高工作能力。因而,很多年來,我一直堅持從下列好多個層面提升本身學習培訓。
    三是緊緊圍繞服務項目全局性進一步學習。根據各種各樣方案和匯總原材料參加探討擬定,學習培訓科學研究鎮(zhèn)黨委、政府部門重特大決策部署,理清了工作目標,確立了工作方向。
    四是實踐活動中大力加強電子公文的解決專業(yè)技能,使自身的專業(yè)能力伴隨著時期的發(fā)展持續(xù)提高。
    在工作上,我自始至終樹牢“三種觀念”,持續(xù)提高思想境界,提高品德修養(yǎng),加倍努力品行端正、工作中實干、認真細致細膩、大有作為。
    三是創(chuàng)新精神。在各種各樣日常工作上,我積極主動領著公司辦公室朋友搜索難題和不夠,明確提出了“快、勤、謹、親、廉”的規(guī)定,不斷完善方式方法,改革創(chuàng)新管理機制,簡單化做事程序流程,提升工作效能,使公司辦公室的工作中更為方便快捷,更為融入黨組、政府部門和行政機關運行的規(guī)定。
    一是規(guī)定公司辦公室工作人員都將學習培訓當做一種義務、保證主動學、積極學、常常學,勤奮變成可以融入不一樣工作中的“佼佼者”,推動本身素養(yǎng)的持續(xù)提升。
    二是對于工作人員變化狀況立即對公司辦公室的人員分工開展了再次調節(jié),每一項工作中都確立專職人員承擔,提高大伙兒的擔當意識和工作主動性。并對寫作文件格式、會務服務確保、電話招待等工作中都制訂出了詳盡的操作規(guī)范,防止了工作中的隨機性和片面性,提高了公司辦公室的總體品牌形象,確保了公司辦公室各項任務的高效率運行。
    三是對黨組、政府部門和領導干部督辦的每一項工作中都自始至終履行職責、盡職盡責,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主題活動有計劃方案,處理有應急預案,每時每刻把工作中想細、做細,保證工作中無差錯或者少錯漏,準時、質保、保量進行各類工作目標。
    任黨政辦主任至今,我自始至終留意從細處提升本身涵養(yǎng),保證防患于未然,維持崇高的道德情操和理想化追求完美。只覺保證一下幾個方面:
    一是不應該說的話不用說,不應該做的`事不做,違法亂紀的事兒果斷遏制;
    三是認真執(zhí)行黨風廉政教育基本建設的實際規(guī)定,時刻頭腦清醒大腦,嚴格遵守上級領導廉潔從業(yè)的相關要求,保證坦坦蕩蕩為人處事,清清楚楚辦事。
    很多年來,我工作方面兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,獲得了領導干部的認同和同志們的毫無疑問,但另外也存有著一定的不夠:
    一是盡管有一定的工作經歷,但系統(tǒng)學習的機遇很少,對電腦上、法律法規(guī)等專業(yè)知識科學研究不深。
    二是做事有時候不足理智,講話欠缺表現力,不經意間中真誠地惹惱了他人。
    三是受公司辦公室勞動量的牽制,深層次村社的機遇較為少,對農村基層掌握的不足。
    將來,我將更為嚴格管理自身,扎扎實實工作中,艱苦奮斗,加倍努力更高的發(fā)展。
    一是學習上再提升,持續(xù)提升新專業(yè)知識,把握超級技能。
    二是方式方法再自主創(chuàng)新,以改善工作態(tài)度,提升工作效率。
    三是抽出來時間下基層,搞好農村基層的服務項目和調研工作,并立即向有地方黨委報告。
    我的報告結束,謝謝你們。
    負責人年度的述職報告篇十五
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:
    公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元,因購置設備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為x。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好,全年未發(fā)生一齊投訴。
    我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作:一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:根據規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推動預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。
    三是加強資金管理,確保生產經營現金流量,有力保證了公司全年生產經營須要。
    四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們剛好向有關領導帶給各種數據,剛好為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問,提升把握政策的.水平。
    財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。二是要強化總部對資金的集中調控潛力。三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司平安運營。四是要強化財務管理的數字化。把原先很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
    最終,還想說兩點:一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫忙和協(xié)作。二是期望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
    負責人年度的述職報告篇十六
    敬重的行領導:
    xx年我在xx分理處擔當副主任主持工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經受了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xx分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,xx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。
    回憶這一年來,我們xx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。
    到12月末,各項存款x萬元,各項貸款x萬元,超額完本錢利豐銷售x萬元,完成基金銷售x多萬元,完成網銀x戶,短信通x戶,電話銀行2x戶,借記卡x張,貴賓卡x戶,貸記卡x戶,實現代理保險x萬元,實現中間業(yè)務收入x萬元,實現凈利潤x萬元。
    總結全年工作,述職如下:
    作為一名治理者,必需加強內在修養(yǎng),精通外部業(yè)務,自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度,學習了新學問,承受了新觀念,專心領悟細節(jié)打算成敗,企業(yè)執(zhí)行力的精華,思索企業(yè)文化建立的長期性、根底性、艱難性和一旦建成它所帶來的巨大效益。
    我樂觀參與了銀行業(yè)資格認證考試,并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)根底學問》、《個人理財》科目的考試,參與了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,并在x名學員中以優(yōu)秀學員的身份畢業(yè)。
    我在追求自己提高和進步的同時,思考著怎樣把企業(yè)文化建立的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養(yǎng)。
    我致力于把分理處建立成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互敬重、團結和諧的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同進展,對員工既嚴格治理又關懷愛惜。
    分理處xx的公公去世,我處沒有當班的全體員工在x行長和x行長的帶著下前去慰問;xx的母親和xx的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是安康的樂觀向上的,特殊是效勞態(tài)度得到了許多客戶的好評。
    在xx年5月份支行組織的業(yè)務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了全部參賽工程的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增加,字全體員工心中有著一個樸實的信念:在xx農行不給xx分理處抹黑,走出xx不給xx農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。
    今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的'出售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改良效勞爭存款,四處查找關系挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,盡管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了xx多萬,銀行卡存款上漲了xx多萬,低本錢資金在總存款中的比例上漲了xx個百分點。
    我們視資產業(yè)務為我們整個業(yè)務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。
    無論是市場的開拓,貸款的發(fā)放,貸款的催收,以及各項報表和數據的清理,我們分理處的每一個員工都賜予的支持。協(xié)作個貸中心發(fā)放二期xx門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關系貨幣清收次級貸款2萬元。
    中間業(yè)務作為銀行業(yè)的3大支柱產業(yè)之一,具有高贏利性。
    在施行仁愛思想治理的同時,另一只手不遺忘法律法規(guī)和內部各項規(guī)章制度正確執(zhí)行的訓練和學習,對職工進展正確的引導,防止道德風險,仔細執(zhí)行排查制度,鼓舞職工加強學習,提高素養(yǎng),考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大過失事故的發(fā)生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。
    綜上所述,我認為我在xx年的各項工作中表現是優(yōu)秀的。
    最終,祝xx分理處升格勝利,并制造出更加輝煌絢爛的明天!祝全行的各位同仁身體安康!家庭幸福!新春歡樂!
    負責人年度的述職報告篇十七
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    1、進一步完善經營分析報送機制,仔細履行分析職能一是每月定期對經營數據完成狀況進行統(tǒng)計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節(jié)進行限制,全方面的增加了指標的可比度。以數據統(tǒng)計為基礎,建立、健全了經營分析數據庫。
    二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠,主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作,并對上月指標完成狀況在班組會議進行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會議記錄本,如此真正做到指標管理人人參加,為公司生產經營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性,提高企業(yè)的整體管理效率。
    2、提高經營分析對市場決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務分析作用一是剛好依據供銷市場改變,定期對公司經營狀況、銷售績效進行定期分析,有針對性提出改善經營管理的'建議。二是建立和完善月、季經營狀況通報,匯總銷售量價、成本限制等指標,核算經營效益,在生產經營調度會分析動態(tài)指標改變,提示關注意點,在月安排會和季度經營分析會重點分析產銷利環(huán)節(jié)限制,提示各部門經營效益意識。
    1、完善月度預算執(zhí)行分析,為經營管理供應預警通過月度安排會通報當月費用超標和利潤完成狀況,編制銷價、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場走勢和費用運用狀況,供應經營預料,對下月經營效益和趨勢做出動態(tài)經營預料,為公司經營業(yè)績供應預料預警。
    2、發(fā)揮預算專業(yè)職能,協(xié)作部門組織20xx年預算初稿編制工作。
    協(xié)作部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經營需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進行修訂,并開展初稿編制工作,同時協(xié)作部門領導完成了預算申報和調整。后期將依據公司要求進度,做好財務預算的進一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。
    1、以基礎檢查及兩次盤點狀況為契機,梳理風險點,緊抓物資管理。
    每月定期編制財務綜合管理通報,內容涵蓋各個部門關于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風險,并結合實際狀況,對相關部門提出整改要求,并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制,進一步細化指標管理,責任到人,內容深化淺出的指出指標的核算和指標的限制,并與工段專項工資考核掛鉤,提高崗位責隨意識。
    嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。