隨著時間的推移，我們會慢慢理解一些事情的真相。如何有效地應(yīng)對壓力和焦慮，保持身心健康和平衡的生活？在這里，小編為大家推薦了一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
半年工作規(guī)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。
一是緊盯目標(biāo)促就業(yè)。上半年，實名登記新增就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的81%；
×下崗失業(yè)人員再就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的89%；
新增技能人才×萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)×萬人的52%；
審核撥付2021年下半年靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼，共惠及×人次，發(fā)放金額×萬元；
指導(dǎo)×家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實開展。
認(rèn)真落實上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實責(zé)任，確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵×定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。（1）完成×市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；
完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
做好專家服務(wù)×國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地×區(qū)項目申報工作；
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務(wù)部門個稅核算60人，財政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報4期。
（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《×區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《×區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點工作。
（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能×”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《×區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
（二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。
（三）引導(dǎo)重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《×區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位×就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽×分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團(tuán)隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（×）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得×賽區(qū)二等獎。
（五）壓實責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
三是×、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步，我們將扎實推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定×市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；
繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收×工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。
安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)2612人，占年度目標(biāo)任務(wù)2940人的89%；
新增技能人才1.1萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)2.1萬人的52%；
指導(dǎo)16家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實開展。
認(rèn)真落實上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實責(zé)任,確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵安置定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。（1）完成xx市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；
完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
做好專家服務(wù)xx國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地xx區(qū)項目申報工作；
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務(wù)部門個稅核算60人，財政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報4期。
（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《xx區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《xx區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點工作。
（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能xx”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《xx區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
（二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。
（三）引導(dǎo)重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《xx區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位安置就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團(tuán)隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（xx）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得xx賽區(qū)二等獎。
（五）壓實責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
三是xx、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步，我們將扎實推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定xx市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；
繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收安置工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃篇三
本站發(fā)布2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃，更多2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
2019年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合本市實際情況，以強(qiáng)化市容市貌管理，防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
1—6月份，我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調(diào)解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定，處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī)，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營，損壞公共設(shè)施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設(shè)攤各類專項查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：
一、健絡(luò)，完善內(nèi)部管理制度
我市中隊于2019年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊建設(shè).建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對照城管中隊規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊員執(zhí)法工作規(guī)范，隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范，及各類工作制度，強(qiáng)化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設(shè)堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強(qiáng)化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心，促進(jìn)市容市貌的提升
根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠(yuǎn)，加之是農(nóng)村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機(jī)動車管理上，我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道，劃定臨時停放點70余個，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊結(jié)合本市實際情況，分析違規(guī)特點，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
2019年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的`一年，在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下，我們在市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了相關(guān)職能站所的配合和支持，當(dāng)然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識，以服務(wù)促管理，服務(wù)性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標(biāo)和要求，存在一定差距，還有不少改進(jìn)的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進(jìn)一步提高辦事效率，加強(qiáng)管理。對城管工作形勢認(rèn)識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強(qiáng)。
2、加強(qiáng)中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機(jī)械，工具欠缺，致使實際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經(jīng)費不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
半年工作規(guī)劃篇四
根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，確保憲法和各項法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計劃。
一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點。根據(jù)市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防保科按《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院，維護(hù)法制尊嚴(yán)，使每個職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。
xxx醫(yī)院。
&n。
xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
半年工作規(guī)劃篇五
xxxx年，我市科技工作在省科技廳具體指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，以助推新型工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)為主線，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的科技支撐，各項科技事業(yè)發(fā)展迅速。
我們加強(qiáng)與產(chǎn)學(xué)研金各方面聯(lián)系，大力引進(jìn)高新技術(shù)特別是高水平科技成果轉(zhuǎn)化項目和產(chǎn)業(yè)化項目。為企業(yè)招商引資，完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。同時，通過爭取重大科技項目，做大做強(qiáng)一批高新技術(shù)企業(yè)。全年成功爭取國家和省級科技計劃xx項，獲得項目資金xxxx萬元，比上年增長xxx%。在x個國家科技計劃項目中，宇晶機(jī)器成為國家重大科技專項的主要承擔(dān)單位，爭取項目資金xxxx萬元，填補(bǔ)了我市承擔(dān)國家級科技重大專項的空白。工作總結(jié)范文漢森制藥與x所中醫(yī)藥高校共同承擔(dān)國家重點xxx計劃課題“四磨湯治療運動功能障礙性胃腸疾病的多中心臨床實驗研究”，實現(xiàn)了我市國家基礎(chǔ)研究最高水平科技計劃零的突破。
我們把產(chǎn)學(xué)研金合作作為推動科技創(chuàng)新的重要抓手，積極為校企合作牽線搭橋，打造多種創(chuàng)新平臺。目前，全市xxx家企業(yè)與大學(xué)開展了產(chǎn)學(xué)研合作，已建立國家級企業(yè)技術(shù)中心x家、省級工程技術(shù)研究中心x家、省級企業(yè)技術(shù)中心x家、市級工程技術(shù)研究中心xx家，合辦博士后工作站x個、博士工作點x個，建立了竹麻、船舶、電容器x大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。漢森制藥的“胃腸藥研究”省級工程技術(shù)中心的建立，在我市社會發(fā)展領(lǐng)域平臺建設(shè)首開先河。我市與高校共同承擔(dān)國家xxx科研項目x項、參與國家xxx科研項目x項，大大提升了我市科技項目建設(shè)的承載能力。思想?yún)R報范文在國家科技進(jìn)步考核中，我市首次獲得國家“科技進(jìn)步考核合格市”稱號。
我市繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。xx年我市新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)xx家。到x月底止，億元，億元，億元，分別比去年同比增長xx%、xx.x%、xx.x%。全年預(yù)計可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值xxx億元，比上年增長xx%。我市先進(jìn)制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯增強(qiáng)，產(chǎn)值占到全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的xx.x%。
通過加大宣傳力度，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法，落實各項鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，全社會發(fā)明創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)意識有較大提高。截止xx月底，共申請專利xxx件，同比增長xx.x%。工業(yè)企業(yè)專利申請xxx件，授權(quán)xx件，同比分別增長xx%、xx.x%，為xx的自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。xx年x月，我市首次成為全國知識產(chǎn)權(quán)試點城市，xx縣成為省內(nèi)x個全國首批知識產(chǎn)權(quán)示范縣之一，xx市、xx區(qū)成為全省知識產(chǎn)權(quán)試點縣，xx縣通過知識產(chǎn)權(quán)試點縣考察全面的范文寫作網(wǎng)站。知識產(chǎn)權(quán)工作步入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化軌道。
我們按照省里的“企業(yè)服務(wù)年”活動工作要求，開展了一系列工作。
一是建立企業(yè)辦點聯(lián)系制度。局班子成員在各自聯(lián)絡(luò)的區(qū)（縣、市）分別選擇了x-x家高新技術(shù)企業(yè)辦點，進(jìn)行重點跟蹤服務(wù)。
二是組織科技小分隊開展對口扶持。從全市抽調(diào)了xx名科技人員，組成xx個小分隊，深入xx家企業(yè)開展服務(wù)，為企業(yè)爭取省級以上項目x個，攻克技術(shù)難題xx個，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程xx個。
三是開展農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)。開展了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、科技示范村、科技特派員下鄉(xiāng)、農(nóng)村科技信息互聯(lián)網(wǎng)、送科技下鄉(xiāng)等工作和活動。引進(jìn)、推廣了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的動植物品種和共性技術(shù)，有力的推動了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是重視干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計達(dá)到xx人次。局機(jī)關(guān)舉辦相關(guān)法律法規(guī)講座x次，增強(qiáng)了干部嚴(yán)格依法辦事的意識。
二是不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，工作體制機(jī)制日益健全。機(jī)關(guān)制定了出勤紀(jì)律、下鄉(xiāng)辦事等多項制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入?yún)^(qū)縣和企業(yè)，干部調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，上下聯(lián)動工作機(jī)制逐漸形成。
三是始終堅持廉潔自律。機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變經(jīng)費管理體制，****了財務(wù)聯(lián)審制度，對黨員干部的廉政教育逢會必講，全年全局未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件。
（www.轉(zhuǎn)載請注明）。
《市科學(xué)技術(shù)局上半年科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作規(guī)劃》是篇好范文參考，講的是關(guān)于企業(yè)、我市、高新技術(shù)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、工作、開展、國家等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
半年工作規(guī)劃篇六
形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
二、程序制度化不夠明確。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
三、制定員工培訓(xùn)計劃。
在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
四、檔案管理仍不到位。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力。
為了_公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
半年工作規(guī)劃篇七
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的。
口號。
和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
半年工作規(guī)劃篇八
1.制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約顧客，下午時間長可安排拜訪顧客。考慮地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇顧客在相同或接近的地點。
2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次顧客，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7.前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪顧客，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大顧客與一般顧客，分別對待，加強(qiáng)對大顧客的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為顧客帶來實用的資訊，更好為顧客服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對顧客不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)顧客的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
顧客、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過顧客，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老顧客和固定顧客，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請顧客，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提升自己的能力。
半年工作規(guī)劃篇九
本學(xué)期以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，把加強(qiáng)幼兒體能鍛煉作為幼兒園本學(xué)期的工作重點，結(jié)合平安創(chuàng)建，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化，做好一日活動的優(yōu)化工作，使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實成果。
教育教學(xué)工作。
（一）強(qiáng)抓師資隊伍建設(shè)。
在優(yōu)化教師隊伍的同時，并組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，積極引導(dǎo)教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現(xiàn)象，幫助教師把握理念內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育觀念。
（二）加強(qiáng)日常教育教學(xué)管理，提高幼兒在園生活質(zhì)量。
1、本學(xué)期始，將研究制定更加細(xì)化量化的教師考核管理辦法，抓實抓牢過程管理。每位教師全面負(fù)責(zé)本班級的日常教學(xué)管理，制訂詳實可行的工作計劃并嚴(yán)格落實。要深入班級，勤于研究，大膽管理，及時匯報，提高實效。
2、工作為重，計劃先行。各班以主班教師負(fù)責(zé)，在認(rèn)真分析本班幼兒的基礎(chǔ)上，制訂科學(xué)合理的班務(wù)計劃，逐月逐周落實。勤于反思，不斷改進(jìn)，全面開展班級工作，建立和諧、溫馨、奮進(jìn)、發(fā)展的班集體。
3、根據(jù)本地本園實際，合理設(shè)置，把知識獲得與體驗探究相結(jié)合，以滿足不同幼兒發(fā)展及家長的需求。
4、科學(xué)組織幼兒一日活動，提高幼兒在園生活質(zhì)量。關(guān)注每一個孩子的發(fā)展，真正把教育融入各個環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)師生互動、生生互動，實行分層教學(xué)，及時調(diào)整教育方法，讓每個幼兒都有不同程度的發(fā)展。
5、本學(xué)期重點做好體能鍛煉和區(qū)角游戲的開展，真正讓每位孩子成為游戲的主人。做好幼兒體格鍛煉工作，活動中時刻注意幼兒情況，把握幼兒的運動量。
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。制定工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強(qiáng)研究，即時處理有關(guān)問題，即時處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件，并針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn)；利用家長、幼兒園和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識教育；增強(qiáng)教職工和家長的安全防范意識和知識。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，各部門安排專門管理人員，加強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)值班的管理。
4、要定期對易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、廚房等重點部位進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。
5、要對幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。
6、要加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)工作，強(qiáng)化門衛(wèi)的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守值班工作制度，嚴(yán)禁社會閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。
7、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設(shè)施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進(jìn)食品，不容許過期，變質(zhì)食品進(jìn)入幼兒園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
9、要積極配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)厲打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用幼兒園媒體宣傳安全工作，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。
10、抓好幼兒日?；顒拥陌踩婪?，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒又械牟话踩蛩?。
11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故（火災(zāi)）時師生自我保護(hù)教育，提高對待事故意識，并且每學(xué)期組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。
12、根據(jù)區(qū)教育局精神，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）保健工作。
1、做好膳食管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《膳食制度》、《公共衛(wèi)生法》、《飲食從業(yè)人員管理法》等有關(guān)法律法規(guī)，重視做好購物、驗收，確保質(zhì)、量，杜絕劣質(zhì)食品或原料進(jìn)入我園，進(jìn)而影響幼兒健康。
加強(qiáng)操作過程管理工作，特別做到生、熟分開，做到一洗、二清、三消毒，杜絕一切因操作不規(guī)范引起的衛(wèi)生安全問題。
每周由炊事員制定適合幼兒生長發(fā)育的食譜，講究菜品多樣，葷素搭配，營養(yǎng)均衡，色香味美，并按時公示，每周對幼兒食譜進(jìn)行分析，評估。
2、做好健康檢查工作。按時給幼兒提供清潔衛(wèi)生飲水。努力抓好餐前、餐時、餐后的管理工作。
3、做好衛(wèi)生、消毒工作。
（五）家長工作。
1、召開家長會，向家長介紹園內(nèi)及班級計劃，并與班主任交流，互相了解幼兒在園在家情況。
2、建立家園宣傳欄，并每月更換及時更新。
3、做好家訪，電訪工作。
4、積極開展豐富多彩的.家長及社區(qū)活動，利用當(dāng)?shù)氐慕逃Y源結(jié)合園本特色開展教育教學(xué)工作。
（六）、工作行事歷：
第一周（10日———18日）。
1、清理園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、整理幼兒寢室。
2、幼兒報名登記入冊及幼兒保險名單。
3、撰寫各部門、各學(xué)科工作計劃。
4、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。
5、編排課間操（長江7號愛地球、愛我你就抱抱我，日不落）（18號核查）。
6、整理收集上學(xué)期的書籍，分發(fā)各班教材。
第二周（21—28號）。
1、安排興趣班上課。
2、各班布置家園聯(lián)系欄。
3、新老生的電訪工作開展。
4、收集廢舊物品制作體育器材（小班：舊衣服做夯，中班：酒瓶蓋穿松緊帶做皮筋。大班：奶粉罐做高翹、生活老師做沙包）（25號核查）。
5、收集、審定各類計劃。
6、各班評選家長委員。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。
3、各班組織主題活動“三八婦女節(jié)”
4、植樹節(jié)組織幼兒制作區(qū)域自然角進(jìn)行種植（在天臺用泥巴、磚制作，收集方便面盒子等）。
5、各班常規(guī)檢查。
1、聽評課活動。每位教師收集一個“評課”的具體案例，選擇案例中“教師提問設(shè)計和回應(yīng)”進(jìn)行分析交流。
2、家長開放日（展示體育活動，親子一起制作風(fēng)箏，自帶零食，親子一起春游）。
3、擬定“六一”文藝節(jié)目。迎“六一”活動形式和內(nèi)容征集。（要求：家長參與、共同策劃）擬定“六一”文藝節(jié)目。
5、期中檢測評價班主任及教師考核評估。
1、排練六一節(jié)目。
2、感恩教育：組織大班、學(xué)前班和福利院的活動。
1、慶“六一”文藝演出。
2、幼兒各項教育活動測試。
3、各興趣班教學(xué)效果檢查。
4、填寫幼兒成績報告單。
5、撰寫各類總結(jié)、教育論文。
6、學(xué)前班畢業(yè)典禮。
1、收集各類資料。（總結(jié)、論文、教輔資料）。
2、各室財產(chǎn)清理、收集入庫。
3、教師學(xué)期工作考核。
4、召開全體教職工會議。（宣布學(xué)期考核結(jié)果）。
5、各類資料歸檔。
6、暑假工作安排。
7、發(fā)放幼兒成績通知單。
半年工作規(guī)劃篇十
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年工作總結(jié)。
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作。
1、生產(chǎn)計劃的完成情況。
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2040043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年，公司共承擔(dān)施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況。
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準(zhǔn)確。一年來凡是上報管理局的'月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實，所報的報表做到了及時準(zhǔn)確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設(shè)做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計劃指標(biāo)的完成情況。
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%。
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴(yán)峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。
今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準(zhǔn)備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實施，以點帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠(yuǎn)的施工項目；專用設(shè)備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時間。
2、土地動遷工作。
半年工作規(guī)劃篇十一
按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊實際，現(xiàn)將大隊設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長規(guī)劃匯報如下：
一、目標(biāo)。
××年下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項榮譽(yù)，達(dá)到三個提高。
實現(xiàn)一組指標(biāo)，即：
加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)，達(dá)到記錄報表準(zhǔn)確率，重大事項傳達(dá)及時、準(zhǔn)確率達(dá)。外輸原油含水合格率在以上。
加強(qiáng)大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在以上，紅旗設(shè)備占有率為，設(shè)備重大事故發(fā)生率為。設(shè)備修理費用不超標(biāo)，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽(yù)，即：
奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。
達(dá)到三個提高，即：
進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。
進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點做好以下五項：
首先，做好資產(chǎn)清查，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展次盤點，保證自查面達(dá)，通過清查盤點最終達(dá)到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動車輛管理。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機(jī)動車輛及司機(jī)獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。
第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等本記錄的檢查入手，每月開展一次講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取月使名調(diào)度員對道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的.組織協(xié)調(diào)作用。
每月日前，各路可以單獨對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
每月日前，各路可以單獨對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
半年工作規(guī)劃篇十二
總工發(fā)〔〕15號。
各產(chǎn)煤盛自治區(qū)、直轄市總工會及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工會、煤炭行業(yè)管理部門，***直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實國家七部門《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦〔〕116號)和《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔〕95號)精神，堅持關(guān)口前移、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)，提高班組安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見。
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理。
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的'第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交***以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交***;要填寫好交***日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團(tuán)隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
半年工作規(guī)劃篇十三
帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售規(guī)劃、目標(biāo)。
二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作。
1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。
2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。
3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。
4、銷售人員的日常工作：，對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進(jìn)行定期抽查，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作。
1、對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等;。
2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓，由市場部定點，外出發(fā)宣傳單。
四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求規(guī)劃。
每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進(jìn)行盤查，下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。
五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)規(guī)劃。
由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重，除公司規(guī)劃培訓(xùn)項目外，暫時采用瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
半年工作規(guī)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。
一是緊盯目標(biāo)促就業(yè)。上半年，實名登記新增就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的81%；
×下崗失業(yè)人員再就業(yè)×人，占年度目標(biāo)任務(wù)×人的89%；
新增技能人才×萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)×萬人的52%；
審核撥付2021年下半年靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼，共惠及×人次，發(fā)放金額×萬元；
指導(dǎo)×家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實開展。
認(rèn)真落實上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實責(zé)任，確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵×定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。（1）完成×市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；
完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
做好專家服務(wù)×國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地×區(qū)項目申報工作；
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務(wù)部門個稅核算60人，財政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報4期。
（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《×區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《×區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點工作。
（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能×”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《×區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
（二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。
（三）引導(dǎo)重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《×區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位×就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽×分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團(tuán)隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（×）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得×賽區(qū)二等獎。
（五）壓實責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
三是×、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步，我們將扎實推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定×市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；
繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收×工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強(qiáng)人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強(qiáng)人社公共服務(wù)體系建設(shè)，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進(jìn)。
安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)2612人，占年度目標(biāo)任務(wù)2940人的89%；
新增技能人才1.1萬人，占年度目標(biāo)任務(wù)2.1萬人的52%；
指導(dǎo)16家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。
（二）強(qiáng)化管理，人事工作扎實開展。
認(rèn)真落實上級全面深化改革工作部署，進(jìn)一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新和改進(jìn)人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機(jī)制上落實責(zé)任,確保圓滿完成人事工作目標(biāo)任務(wù)。
（5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進(jìn)行編號、排序。
辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
（2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵安置定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務(wù)期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
4.職稱專技工作。（1）完成xx市地方突出貢獻(xiàn)人才（d類人才）分類目錄征集工作；
完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務(wù)團(tuán)項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
做好專家服務(wù)xx國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地xx區(qū)項目申報工作；
完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務(wù)部門個稅核算60人，財政補(bǔ)貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關(guān)單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審?fù)ㄟ^人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認(rèn)定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務(wù)考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
電子工作證遺失聲明登報4期。
（三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《xx區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細(xì)則》、《xx區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責(zé)任，進(jìn)一步完善仲裁制度建設(shè)，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進(jìn)了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領(lǐng)域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
二、重點工作。
（一）大力推進(jìn)“人人持證、技能xx”建設(shè)。
聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓(xùn)中心、中信重工大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同簽署《xx區(qū)職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟協(xié)議書》，達(dá)成校企合作機(jī)制、促進(jìn)技能培訓(xùn)產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓(xùn)、取證補(bǔ)貼工作。指導(dǎo)監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認(rèn)的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)培訓(xùn)資源開展員工技能培訓(xùn)，在按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職業(yè)技能等級認(rèn)定后，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。截至目前，已指導(dǎo)全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格。其中，取得自主評價機(jī)構(gòu)認(rèn)定資格的大張集團(tuán)，在就業(yè)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下通過自主技能培訓(xùn)新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
（二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
為加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡(luò)招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡(luò)招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風(fēng)送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡(luò)招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進(jìn)場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達(dá)成意向4672余人。
（三）引導(dǎo)重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補(bǔ)貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補(bǔ)貼，已審核通過3家開業(yè)補(bǔ)貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習(xí)崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其他社會經(jīng)濟(jì)組織申報認(rèn)定見習(xí)單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習(xí)單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習(xí)，截止目前，已確定就業(yè)見習(xí)單位12家，開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補(bǔ)貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《xx區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位安置就業(yè)，已撥付公益性崗位補(bǔ)貼56余萬元。
（四）倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
為增強(qiáng)我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導(dǎo)和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團(tuán)隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（xx）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導(dǎo)航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得xx賽區(qū)二等獎。
（五）壓實責(zé)任治欠保支，勞動關(guān)系和諧發(fā)展。
接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
三、工作中存在問題。
二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
三是xx、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當(dāng)前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴(yán)重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
下一步，我們將扎實推進(jìn)人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高服務(wù)水平，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（一）穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓(xùn)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定xx市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心和三岔口農(nóng)村合作社達(dá)成三方就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務(wù)技能培訓(xùn)班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓(xùn)班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關(guān)工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
（二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學(xué)一級教師評審工作；
繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務(wù)派遣人員的接收安置工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學(xué)習(xí)例會，提升全員的業(yè)務(wù)水平及學(xué)習(xí)能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)行風(fēng)和能力建設(shè)。
一是全面推進(jìn)人社公共服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務(wù)體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務(wù)單位進(jìn)行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，著力打造一支立場堅定、作風(fēng)優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務(wù)能力。
半年工作規(guī)劃篇三
本站發(fā)布2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃，更多2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
2019年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合本市實際情況，以強(qiáng)化市容市貌管理，防違、控違為目標(biāo);以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，強(qiáng)化隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
1—6月份，我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調(diào)解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定，處理率達(dá)98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機(jī)，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營，損壞公共設(shè)施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設(shè)攤各類專項查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：
一、健絡(luò)，完善內(nèi)部管理制度
我市中隊于2019年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設(shè)尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊建設(shè).建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。對照城管中隊規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊員執(zhí)法工作規(guī)范，隊員隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)范，及各類工作制度，強(qiáng)化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設(shè)堅決查處
在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設(shè)工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強(qiáng)化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心，促進(jìn)市容市貌的提升
根據(jù)區(qū).市人民政府的相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠(yuǎn)，加之是農(nóng)村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機(jī)動車管理上，我們在主要道口及有關(guān)門店前劃定車道，劃定臨時停放點70余個，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設(shè)施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進(jìn)行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機(jī)械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時開展專項整治行動
中隊結(jié)合本市實際情況，分析違規(guī)特點，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
2019年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的`一年，在區(qū)局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導(dǎo)下，我們在市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了相關(guān)職能站所的配合和支持，當(dāng)然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識，以服務(wù)促管理，服務(wù)性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標(biāo)和要求，存在一定差距，還有不少改進(jìn)的方面。
五、存在問題及下一步打算
1、須進(jìn)一步提高辦事效率，加強(qiáng)管理。對城管工作形勢認(rèn)識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強(qiáng)。
2、加強(qiáng)中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
3、執(zhí)法機(jī)械，工具欠缺，致使實際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經(jīng)費不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
半年工作規(guī)劃篇四
根據(jù)縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《xx縣200x年普法依法治理工作要點》的通知和社發(fā)局有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步推進(jìn)民主法制建設(shè)，確保憲法和各項法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強(qiáng)全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計劃。
一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》等。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點。根據(jù)市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進(jìn)戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。
二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽(yù)。在黨支部和院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。教育全院職工認(rèn)真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。嚴(yán)禁職工參與賭博及嚴(yán)重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴(yán)格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防保科按《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進(jìn)入藥房。依法管理醫(yī)院，維護(hù)法制尊嚴(yán)，使每個職工形成學(xué)法、董法、用法、遵法的良好風(fēng)尚。
xxx醫(yī)院。
&n。
xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
半年工作規(guī)劃篇五
xxxx年，我市科技工作在省科技廳具體指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，以助推新型工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)為主線，以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的科技支撐，各項科技事業(yè)發(fā)展迅速。
我們加強(qiáng)與產(chǎn)學(xué)研金各方面聯(lián)系，大力引進(jìn)高新技術(shù)特別是高水平科技成果轉(zhuǎn)化項目和產(chǎn)業(yè)化項目。為企業(yè)招商引資，完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。同時，通過爭取重大科技項目，做大做強(qiáng)一批高新技術(shù)企業(yè)。全年成功爭取國家和省級科技計劃xx項，獲得項目資金xxxx萬元，比上年增長xxx%。在x個國家科技計劃項目中，宇晶機(jī)器成為國家重大科技專項的主要承擔(dān)單位，爭取項目資金xxxx萬元，填補(bǔ)了我市承擔(dān)國家級科技重大專項的空白。工作總結(jié)范文漢森制藥與x所中醫(yī)藥高校共同承擔(dān)國家重點xxx計劃課題“四磨湯治療運動功能障礙性胃腸疾病的多中心臨床實驗研究”，實現(xiàn)了我市國家基礎(chǔ)研究最高水平科技計劃零的突破。
我們把產(chǎn)學(xué)研金合作作為推動科技創(chuàng)新的重要抓手，積極為校企合作牽線搭橋，打造多種創(chuàng)新平臺。目前，全市xxx家企業(yè)與大學(xué)開展了產(chǎn)學(xué)研合作，已建立國家級企業(yè)技術(shù)中心x家、省級工程技術(shù)研究中心x家、省級企業(yè)技術(shù)中心x家、市級工程技術(shù)研究中心xx家，合辦博士后工作站x個、博士工作點x個，建立了竹麻、船舶、電容器x大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。漢森制藥的“胃腸藥研究”省級工程技術(shù)中心的建立，在我市社會發(fā)展領(lǐng)域平臺建設(shè)首開先河。我市與高校共同承擔(dān)國家xxx科研項目x項、參與國家xxx科研項目x項，大大提升了我市科技項目建設(shè)的承載能力。思想?yún)R報范文在國家科技進(jìn)步考核中，我市首次獲得國家“科技進(jìn)步考核合格市”稱號。
我市繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。xx年我市新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)xx家。到x月底止，億元，億元，億元，分別比去年同比增長xx%、xx.x%、xx.x%。全年預(yù)計可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值xxx億元，比上年增長xx%。我市先進(jìn)制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯增強(qiáng)，產(chǎn)值占到全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的xx.x%。
通過加大宣傳力度，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法，落實各項鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，全社會發(fā)明創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)意識有較大提高。截止xx月底，共申請專利xxx件，同比增長xx.x%。工業(yè)企業(yè)專利申請xxx件，授權(quán)xx件，同比分別增長xx%、xx.x%，為xx的自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支撐。xx年x月，我市首次成為全國知識產(chǎn)權(quán)試點城市，xx縣成為省內(nèi)x個全國首批知識產(chǎn)權(quán)示范縣之一，xx市、xx區(qū)成為全省知識產(chǎn)權(quán)試點縣，xx縣通過知識產(chǎn)權(quán)試點縣考察全面的范文寫作網(wǎng)站。知識產(chǎn)權(quán)工作步入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化軌道。
我們按照省里的“企業(yè)服務(wù)年”活動工作要求，開展了一系列工作。
一是建立企業(yè)辦點聯(lián)系制度。局班子成員在各自聯(lián)絡(luò)的區(qū)（縣、市）分別選擇了x-x家高新技術(shù)企業(yè)辦點，進(jìn)行重點跟蹤服務(wù)。
二是組織科技小分隊開展對口扶持。從全市抽調(diào)了xx名科技人員，組成xx個小分隊，深入xx家企業(yè)開展服務(wù)，為企業(yè)爭取省級以上項目x個，攻克技術(shù)難題xx個，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程xx個。
三是開展農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)。開展了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、科技示范村、科技特派員下鄉(xiāng)、農(nóng)村科技信息互聯(lián)網(wǎng)、送科技下鄉(xiāng)等工作和活動。引進(jìn)、推廣了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的動植物品種和共性技術(shù)，有力的推動了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是重視干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計達(dá)到xx人次。局機(jī)關(guān)舉辦相關(guān)法律法規(guī)講座x次，增強(qiáng)了干部嚴(yán)格依法辦事的意識。
二是不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，工作體制機(jī)制日益健全。機(jī)關(guān)制定了出勤紀(jì)律、下鄉(xiāng)辦事等多項制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入?yún)^(qū)縣和企業(yè)，干部調(diào)查研究蔚然成風(fēng)，上下聯(lián)動工作機(jī)制逐漸形成。
三是始終堅持廉潔自律。機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變經(jīng)費管理體制，****了財務(wù)聯(lián)審制度，對黨員干部的廉政教育逢會必講，全年全局未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件。
（www.轉(zhuǎn)載請注明）。
《市科學(xué)技術(shù)局上半年科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作規(guī)劃》是篇好范文參考，講的是關(guān)于企業(yè)、我市、高新技術(shù)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、工作、開展、國家等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
半年工作規(guī)劃篇六
形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
二、程序制度化不夠明確。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
三、制定員工培訓(xùn)計劃。
在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
四、檔案管理仍不到位。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力。
為了_公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進(jìn)行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
半年工作規(guī)劃篇七
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的。
口號。
和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況?？头糠矫?，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
半年工作規(guī)劃篇八
1.制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約顧客，下午時間長可安排拜訪顧客。考慮地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇顧客在相同或接近的地點。
2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次顧客，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7.前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪顧客，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大顧客與一般顧客，分別對待，加強(qiáng)對大顧客的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為顧客帶來實用的資訊，更好為顧客服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對顧客不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)顧客的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
顧客、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過顧客，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老顧客和固定顧客，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請顧客，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提升自己的能力。
半年工作規(guī)劃篇九
本學(xué)期以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，把加強(qiáng)幼兒體能鍛煉作為幼兒園本學(xué)期的工作重點，結(jié)合平安創(chuàng)建，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化，做好一日活動的優(yōu)化工作，使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實成果。
教育教學(xué)工作。
（一）強(qiáng)抓師資隊伍建設(shè)。
在優(yōu)化教師隊伍的同時，并組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，積極引導(dǎo)教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現(xiàn)象，幫助教師把握理念內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育觀念。
（二）加強(qiáng)日常教育教學(xué)管理，提高幼兒在園生活質(zhì)量。
1、本學(xué)期始，將研究制定更加細(xì)化量化的教師考核管理辦法，抓實抓牢過程管理。每位教師全面負(fù)責(zé)本班級的日常教學(xué)管理，制訂詳實可行的工作計劃并嚴(yán)格落實。要深入班級，勤于研究，大膽管理，及時匯報，提高實效。
2、工作為重，計劃先行。各班以主班教師負(fù)責(zé)，在認(rèn)真分析本班幼兒的基礎(chǔ)上，制訂科學(xué)合理的班務(wù)計劃，逐月逐周落實。勤于反思，不斷改進(jìn)，全面開展班級工作，建立和諧、溫馨、奮進(jìn)、發(fā)展的班集體。
3、根據(jù)本地本園實際，合理設(shè)置，把知識獲得與體驗探究相結(jié)合，以滿足不同幼兒發(fā)展及家長的需求。
4、科學(xué)組織幼兒一日活動，提高幼兒在園生活質(zhì)量。關(guān)注每一個孩子的發(fā)展，真正把教育融入各個環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)師生互動、生生互動，實行分層教學(xué)，及時調(diào)整教育方法，讓每個幼兒都有不同程度的發(fā)展。
5、本學(xué)期重點做好體能鍛煉和區(qū)角游戲的開展，真正讓每位孩子成為游戲的主人。做好幼兒體格鍛煉工作，活動中時刻注意幼兒情況，把握幼兒的運動量。
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。制定工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強(qiáng)研究，即時處理有關(guān)問題，即時處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件，并針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn)；利用家長、幼兒園和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識教育；增強(qiáng)教職工和家長的安全防范意識和知識。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，各部門安排專門管理人員，加強(qiáng)幼兒園安全管理。加強(qiáng)值班的管理。
4、要定期對易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、廚房等重點部位進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。
5、要對幼兒進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。
6、要加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)工作，強(qiáng)化門衛(wèi)的責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守值班工作制度，嚴(yán)禁社會閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。
7、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設(shè)施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進(jìn)食品，不容許過期，變質(zhì)食品進(jìn)入幼兒園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
9、要積極配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)厲打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用幼兒園媒體宣傳安全工作，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。
10、抓好幼兒日?；顒拥陌踩婪?，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒又械牟话踩蛩?。
11、加強(qiáng)發(fā)生意外事故（火災(zāi)）時師生自我保護(hù)教育，提高對待事故意識，并且每學(xué)期組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進(jìn)行疏散演練。
12、根據(jù)區(qū)教育局精神，嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請示報告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
（四）保健工作。
1、做好膳食管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《膳食制度》、《公共衛(wèi)生法》、《飲食從業(yè)人員管理法》等有關(guān)法律法規(guī)，重視做好購物、驗收，確保質(zhì)、量，杜絕劣質(zhì)食品或原料進(jìn)入我園，進(jìn)而影響幼兒健康。
加強(qiáng)操作過程管理工作，特別做到生、熟分開，做到一洗、二清、三消毒，杜絕一切因操作不規(guī)范引起的衛(wèi)生安全問題。
每周由炊事員制定適合幼兒生長發(fā)育的食譜，講究菜品多樣，葷素搭配，營養(yǎng)均衡，色香味美，并按時公示，每周對幼兒食譜進(jìn)行分析，評估。
2、做好健康檢查工作。按時給幼兒提供清潔衛(wèi)生飲水。努力抓好餐前、餐時、餐后的管理工作。
3、做好衛(wèi)生、消毒工作。
（五）家長工作。
1、召開家長會，向家長介紹園內(nèi)及班級計劃，并與班主任交流，互相了解幼兒在園在家情況。
2、建立家園宣傳欄，并每月更換及時更新。
3、做好家訪，電訪工作。
4、積極開展豐富多彩的.家長及社區(qū)活動，利用當(dāng)?shù)氐慕逃Y源結(jié)合園本特色開展教育教學(xué)工作。
（六）、工作行事歷：
第一周（10日———18日）。
1、清理園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、整理幼兒寢室。
2、幼兒報名登記入冊及幼兒保險名單。
3、撰寫各部門、各學(xué)科工作計劃。
4、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。
5、編排課間操（長江7號愛地球、愛我你就抱抱我，日不落）（18號核查）。
6、整理收集上學(xué)期的書籍，分發(fā)各班教材。
第二周（21—28號）。
1、安排興趣班上課。
2、各班布置家園聯(lián)系欄。
3、新老生的電訪工作開展。
4、收集廢舊物品制作體育器材（小班：舊衣服做夯，中班：酒瓶蓋穿松緊帶做皮筋。大班：奶粉罐做高翹、生活老師做沙包）（25號核查）。
5、收集、審定各類計劃。
6、各班評選家長委員。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。
3、各班組織主題活動“三八婦女節(jié)”
4、植樹節(jié)組織幼兒制作區(qū)域自然角進(jìn)行種植（在天臺用泥巴、磚制作，收集方便面盒子等）。
5、各班常規(guī)檢查。
1、聽評課活動。每位教師收集一個“評課”的具體案例，選擇案例中“教師提問設(shè)計和回應(yīng)”進(jìn)行分析交流。
2、家長開放日（展示體育活動，親子一起制作風(fēng)箏，自帶零食，親子一起春游）。
3、擬定“六一”文藝節(jié)目。迎“六一”活動形式和內(nèi)容征集。（要求：家長參與、共同策劃）擬定“六一”文藝節(jié)目。
5、期中檢測評價班主任及教師考核評估。
1、排練六一節(jié)目。
2、感恩教育：組織大班、學(xué)前班和福利院的活動。
1、慶“六一”文藝演出。
2、幼兒各項教育活動測試。
3、各興趣班教學(xué)效果檢查。
4、填寫幼兒成績報告單。
5、撰寫各類總結(jié)、教育論文。
6、學(xué)前班畢業(yè)典禮。
1、收集各類資料。（總結(jié)、論文、教輔資料）。
2、各室財產(chǎn)清理、收集入庫。
3、教師學(xué)期工作考核。
4、召開全體教職工會議。（宣布學(xué)期考核結(jié)果）。
5、各類資料歸檔。
6、暑假工作安排。
7、發(fā)放幼兒成績通知單。
半年工作規(guī)劃篇十
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年工作總結(jié)。
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作。
1、生產(chǎn)計劃的完成情況。
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2040043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年，公司共承擔(dān)施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況。
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準(zhǔn)確。一年來凡是上報管理局的'月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實，所報的報表做到了及時準(zhǔn)確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設(shè)做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計劃指標(biāo)的完成情況。
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%。
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴(yán)峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。
今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準(zhǔn)備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實施，以點帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠(yuǎn)的施工項目；專用設(shè)備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時間。
2、土地動遷工作。
半年工作規(guī)劃篇十一
按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊實際，現(xiàn)將大隊設(shè)備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長規(guī)劃匯報如下：
一、目標(biāo)。
××年下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標(biāo)，爭得兩項榮譽(yù)，達(dá)到三個提高。
實現(xiàn)一組指標(biāo)，即：
加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)，達(dá)到記錄報表準(zhǔn)確率，重大事項傳達(dá)及時、準(zhǔn)確率達(dá)。外輸原油含水合格率在以上。
加強(qiáng)大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在以上，紅旗設(shè)備占有率為，設(shè)備重大事故發(fā)生率為。設(shè)備修理費用不超標(biāo)，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽(yù)，即：
奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號。
達(dá)到三個提高，即：
進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力。
進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點做好以下五項：
首先，做好資產(chǎn)清查，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展次盤點，保證自查面達(dá)，通過清查盤點最終達(dá)到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準(zhǔn)備。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到版本。
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用月份輸油泵三保修理的機(jī)會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動車輛管理。
一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機(jī)動車輛及司機(jī)獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。
第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等本記錄的檢查入手，每月開展一次講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強(qiáng)化，爭取月使名調(diào)度員對道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
第五，加強(qiáng)生產(chǎn)組長的.組織協(xié)調(diào)作用。
每月日前，各路可以單獨對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
每月日前，各路可以單獨對崗位進(jìn)行檢查，對檢查出的問題當(dāng)場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進(jìn)行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當(dāng)月考核。
三、一點建議。
檢查考核是催進(jìn)管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機(jī)關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進(jìn)行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進(jìn)行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進(jìn)行考核。復(fù)核評議能有效維護(hù)考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護(hù)小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
以上規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
半年工作規(guī)劃篇十二
總工發(fā)〔〕15號。
各產(chǎn)煤盛自治區(qū)、直轄市總工會及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工會、煤炭行業(yè)管理部門，***直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為深入貫徹落實國家七部門《關(guān)于加強(qiáng)國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦〔〕116號)和《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔〕95號)精神，堅持關(guān)口前移、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)，提高班組安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見。
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理。
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的'第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交***以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交***;要填寫好交***日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團(tuán)隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
半年工作規(guī)劃篇十三
帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售規(guī)劃、目標(biāo)。
二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作。
1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。
2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。
3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。
4、銷售人員的日常工作：，對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進(jìn)行定期抽查，對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作。
1、對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等;。
2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓，由市場部定點，外出發(fā)宣傳單。
四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求規(guī)劃。
每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進(jìn)行盤查，下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。
五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)規(guī)劃。
由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重，除公司規(guī)劃培訓(xùn)項目外，暫時采用瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進(jìn)行針對性培訓(xùn)。