最新營銷計(jì)劃書 營銷計(jì)劃心得體會(優(yōu)秀9篇)

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    做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    營銷計(jì)劃書篇一
    營銷計(jì)劃是目前各個行業(yè)中必不可少的部分,制訂好的營銷計(jì)劃不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的利益,還能夠提升品牌形象與市場競爭力。在制訂營銷計(jì)劃的過程中,需要進(jìn)行調(diào)研、分析、策劃等環(huán)節(jié),讓我十分的感受到了營銷計(jì)劃的重要性。在此,我將分享我的營銷計(jì)劃心得體會。
    第二段:制訂營銷計(jì)劃的意義
    制訂一份好的營銷計(jì)劃,不僅僅是對企業(yè)未來的計(jì)劃和規(guī)劃,更是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的影響因素。即使是兩家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量相同、價(jià)格一致,但一方正式遵循計(jì)劃行事,一方卻貪圖短期利益隨意行事,最終結(jié)果也會呈現(xiàn)不同。因此,制訂營銷計(jì)劃的意義在于幫助企業(yè)更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向,為市場營銷提供有效的支持。
    第三段:制訂營銷計(jì)劃的流程
    成功的營銷計(jì)劃不只是簡單地制訂幾個目標(biāo)或策略,而是需要一系列的流程,例如:市場調(diào)查、分析,規(guī)劃目標(biāo)與策略,甚至是預(yù)測市場走向等。這一系列的流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通人的想象,也是我在制訂營銷計(jì)劃中最深刻的感受。然而,每一個小的細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,這些細(xì)節(jié)決定了整個市場營銷計(jì)劃的成敗。
    第四段:營銷計(jì)劃的實(shí)施
    營銷計(jì)劃的制訂只是整個營銷計(jì)劃運(yùn)營的開始,計(jì)劃的實(shí)施才是關(guān)鍵。在實(shí)際運(yùn)用過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在制訂過程中考慮不周的地方。必須實(shí)時調(diào)整方案以適應(yīng)市場情況的變化。同時,還需要團(tuán)隊(duì)之間的配合和溝通,否則即使制訂的計(jì)劃再好,也難以取得令人滿意的營銷效果。
    第五段:總結(jié)
    營銷計(jì)劃制訂雖然流程繁瑣,但是它是企業(yè)在市場競爭中得以立于不敗之地的保障,它為企業(yè)的未來規(guī)劃提供了重要的支持。然而,制定營銷計(jì)劃并不代表一定能取得成功,只有在執(zhí)行的過程中不斷調(diào)整方案,才能使計(jì)劃更加完善。最后,我希望能夠借助自己學(xué)習(xí)營銷計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn),更好地為企業(yè)提供一份好的營銷計(jì)劃,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    營銷計(jì)劃書篇二
    2016年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,充實(shí)了隊(duì)伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,對于即將到來的xx年,做如下計(jì)劃:
    一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化量化考核指標(biāo)。
    1、對各項(xiàng)工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
    2、堅(jiān)決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導(dǎo),定期檢查,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
    三、對各項(xiàng)工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包。
    1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案,擇優(yōu)選用。
    2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點(diǎn),減少同期收入。
    四、建立市場網(wǎng)絡(luò),規(guī)范客戶管理,加大市場開發(fā)力度。
    1、理順整頓現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強(qiáng)勁的市場予以重點(diǎn)開發(fā)、維護(hù)、宣傳。
    2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時間的扶持,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換。
    3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)外,同時重點(diǎn)開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
    4、強(qiáng)化駐點(diǎn)服務(wù)開發(fā)工作,依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處,強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能。
    5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,促使市場占有率提升。
    6、春節(jié)前應(yīng)重點(diǎn)對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面。
    7、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實(shí)際的困難,增加客戶忠誠度。
    五、強(qiáng)化溝通機(jī)制,加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。
    1、收集真實(shí)的市場信息,建立檔案制度,重點(diǎn)對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。
    2、制訂定期的溝通機(jī)制,并建立有效的獎罰制度。
    3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。
    六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
    2、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)遇到的疑難問題,共同探討,相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
    3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流,變聽匯報(bào)式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點(diǎn),以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    七、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其滿意度。
    2、結(jié)合駐點(diǎn)服務(wù)工作的開展,整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實(shí)施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
    3、對重點(diǎn)市場做到電視有影,廣播有聲,報(bào)紙有形,專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象。
    4、取消專車制度為市場專車制,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面規(guī)?;麄鳎浜蠈<壹爱?dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其滿意度。
    八、加大新客戶,新產(chǎn)品的開發(fā)力度.
    1、全年出發(fā)不低于240天。
    2、世界唯一不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,多則獎。
    3、通過細(xì)致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,并實(shí)行誰開發(fā)誰受益的獎勵機(jī)制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。
    九、費(fèi)用的控制
    1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。
    2、對各種專項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,預(yù)測投放的效果,并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評比,如與事先預(yù)算相差較大,則由當(dāng)事人自行解決,或不予以報(bào)銷。
    3、對日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度,對客戶招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)次費(fèi)用不予報(bào)銷并處兩倍以上罰款。
    4、對出發(fā)的各種費(fèi)用、票據(jù)、出發(fā)時間、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場資料相結(jié)合,如不符不予以報(bào)銷。
    十、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作,制造良好的經(jīng)營氣氛。
    以上是我xx年的工作計(jì)劃,雖不完善但是我會在工作中不斷的尋找最佳的方法;我將帶領(lǐng)我的伙伴們團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,超越自我樹立必勝的信心,全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中,為二次創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)努力工作。
    營銷計(jì)劃書篇三
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到2014年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
    營銷計(jì)劃書篇四
    營銷是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵之一,在市場競爭日趨激烈的今天,營銷的意義更加凸顯。而制定一份有效的營銷計(jì)劃,則是營銷成功的前提。本人近期經(jīng)歷了一次營銷計(jì)劃的編制工作,得到了一些心得體會,愿意與大家分享。
    第二段:了解市場
    營銷計(jì)劃的第一步,是理解市場和競爭對手的情況。經(jīng)過對市場進(jìn)行深入調(diào)研后,才能準(zhǔn)確地制定出營銷策略。需要注意的是,市場環(huán)境是不斷變化的,所以市場調(diào)研要及時、精準(zhǔn)、全面。我們針對不同的調(diào)研對象,采用了不同的方法和工具,如問卷調(diào)查、電話訪談、實(shí)地走訪等。最終得到了比較完整的市場狀況和消費(fèi)者需求的認(rèn)知,為后續(xù)的工作提供了重要基礎(chǔ)。
    第三段:制定策略
    在對市場和競爭對手進(jìn)行深入了解之后,我們根據(jù)實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的營銷策略。在產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,并制定了相應(yīng)的營銷計(jì)劃。特別是在定價(jià)策略方面,我們根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,結(jié)合品牌特點(diǎn)和競爭對手情況,制定了一套完整的定價(jià)模型,以確保產(chǎn)品的市場競爭力。
    第四段:執(zhí)行計(jì)劃
    計(jì)劃制定完成之后,下一步就是執(zhí)行計(jì)劃。很多時候,良好的計(jì)劃并不能保證一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。因此,我們要持續(xù)監(jiān)控市場變化和競爭對手行為,不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保營銷計(jì)劃的有效性。同時,還需充分發(fā)揮組織團(tuán)隊(duì)的作用,建立營銷執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和制度化,保證各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行效率。
    第五段:總結(jié)
    通過這次營銷計(jì)劃的編制工作,我深刻認(rèn)識到,營銷計(jì)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。制定營銷計(jì)劃需要嚴(yán)密的邏輯思維和細(xì)致的數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研能力,同時需要具備創(chuàng)新和執(zhí)行力。只有這樣,在龐大的市場競爭中才能脫穎而出,成為行業(yè)佼佼者。
    營銷計(jì)劃書篇五
    第一段:引言(120字)
    近年來,汽車市場競爭日益激烈,汽車企業(yè)需要通過制定有效的營銷計(jì)劃來吸引消費(fèi)者,提升市場份額。在我參與過的一次汽車營銷計(jì)劃中,我深刻體會到了市場研究、定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)的重要性。下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分享我對汽車營銷計(jì)劃的心得體會。
    第二段:市場研究與定位(240字)
    在首次參與的汽車營銷計(jì)劃中,我認(rèn)識到市場研究是制定營銷策略的重要基礎(chǔ)。我們通過分析用戶需求、競爭對手和市場趨勢,選擇了針對年輕人的城市SUV作為主要產(chǎn)品,定位于時尚、運(yùn)動和實(shí)用。通過市場研究,我們發(fā)現(xiàn)年輕人對汽車的個性化需求較高,因此我們對車輛外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,并加強(qiáng)了車內(nèi)智能化功能,滿足消費(fèi)者對舒適和科技感的需求。市場研究的準(zhǔn)確性和及時性,為我們的營銷策略確立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三段:傳播與推廣(240字)
    在汽車營銷計(jì)劃中,傳播與推廣是必不可少的環(huán)節(jié)。通過廣告、公關(guān)活動和社交媒體等多種手段,我們確保了產(chǎn)品的曝光度。在廣告宣傳方面,我們選擇了年輕時尚的明星代言,并通過引人注目的廣告創(chuàng)意吸引目標(biāo)受眾。此外,我們還通過舉辦試駕活動、與多家車展合作等方式,使消費(fèi)者親身感受到車輛的性能和舒適度。傳播與推廣的成功,為我們產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量提供了極大的助力。
    第四段:銷售渠道的優(yōu)化(240字)
    優(yōu)化銷售渠道對提升市場競爭力至關(guān)重要。我們通過開設(shè)品牌形象店、加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作等方式,改進(jìn)了銷售渠道的效果。品牌形象店的開設(shè)讓消費(fèi)者在購買汽車時獲得更好的購物體驗(yàn),并提供了售后服務(wù),提高了客戶的滿意度。與此同時,我們加強(qiáng)了與經(jīng)銷商的合作,提高了產(chǎn)品銷售的速度和效果。良好的銷售渠道既為企業(yè)帶來了更多的利潤,也促使了產(chǎn)品的長期發(fā)展。
    第五段:總結(jié)(360字)
    通過參與汽車營銷計(jì)劃,我深刻體會到市場研究、定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)對于汽車行業(yè)的重要性。在一個充滿競爭的市場中,只有制定合理的營銷計(jì)劃,才能吸引消費(fèi)者的關(guān)注,并最終提升市場競爭力。市場研究和定位的準(zhǔn)確性為我們的產(chǎn)品提供了適宜的方向;傳播與推廣的成功提高了產(chǎn)品的認(rèn)知度和銷量;銷售渠道的優(yōu)化則為企業(yè)帶來了更多的利潤和價(jià)值。同時,我也認(rèn)識到需不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場的需求變化,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。在未來的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解汽車市場,提升自己的營銷能力,并為汽車企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):通過實(shí)際經(jīng)驗(yàn),我深刻體會到了汽車營銷計(jì)劃中市場研究與定位、傳播與推廣、銷售渠道等環(huán)節(jié)的重要性。合理制定的營銷計(jì)劃將對汽車企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響,提高市場競爭力。從不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場需求變化的角度出發(fā),我們可以更好地抓住機(jī)遇,推動汽車企業(yè)的不斷發(fā)展。
    營銷計(jì)劃書篇六
    本輔修專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有市場營銷管理理論、技術(shù)與方法等方面的知識及能力,能夠在企、事業(yè)單位的市場營銷管理部門及相關(guān)崗位從事營銷管理工作的應(yīng)用型市場營銷專業(yè)人才。
    本輔修專業(yè)的學(xué)生通過學(xué)習(xí)可獲得以下幾方面知識、能力和素質(zhì):
    1、基本素質(zhì):熱愛祖國,愿為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),有為國家富強(qiáng)、民族昌盛而奮斗的志向和責(zé)任感;具有敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、熱愛勞動、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì);具有良好的思想品德、社會公德、職業(yè)道德和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。
    2、知識結(jié)構(gòu):本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)方面的基本理論和基本知識;接受一般管理方法、管理能力和管理技術(shù)的培養(yǎng)和訓(xùn)練;掌握現(xiàn)代市場營銷管理理論、技術(shù)與方法,具有規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、組織、決策、控制和創(chuàng)新等方面的較強(qiáng)能力;了解本學(xué)科、本專業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢、熟悉相近學(xué)科和交叉學(xué)科的相關(guān)知識。
    3、能力結(jié)構(gòu):熟悉國家有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策和制度;具備從事本專業(yè)和相鄰專業(yè)的實(shí)際工作和研究工作的素質(zhì)與能力;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及社會適應(yīng)能力;語言和文字表達(dá)能力強(qiáng),基本掌握一門外語,具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力;具有較強(qiáng)的動手能力、社會實(shí)踐能力;掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科研發(fā)展?jié)摿Α?BR>    本輔修專業(yè)設(shè)置課程包括:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、市場調(diào)查、人力資源管理、消費(fèi)者行為學(xué)、管理信息系統(tǒng)、工商企業(yè)管理。
    課程1:管理學(xué)。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。它是一門研究一般管理的原理和理論的科學(xué),為各具體管理類學(xué)科提供一般性的管理概念、方法和理論。它同許多學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等發(fā)生聯(lián)系,要吸收和運(yùn)用與之聯(lián)系的這些學(xué)科的研究成果。因此,管理學(xué)的性質(zhì)是一門介于社會科學(xué)和自然科學(xué)之間的邊緣科學(xué),是一門綜合性學(xué)科,管理學(xué)的實(shí)踐性很強(qiáng),屬于應(yīng)用科學(xué)。管理學(xué)課程的主要內(nèi)容是:管理基礎(chǔ):管理理論、道德與社會信息獲??;管理過程與環(huán)境:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;管理創(chuàng)新等。管理工作存在于各行各業(yè),各個領(lǐng)域,其實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)各不相同。結(jié)合其各個專業(yè)問題,更是包羅萬象。例如工廠管理、商業(yè)管理、教育管理、行政管理等等。它可以用以指導(dǎo)各類專業(yè)管理。因此,管理學(xué)可作為各專業(yè)管理的基礎(chǔ)理論。
    課程2:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對個體經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為的研究,來說明現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)社會市場機(jī)制的運(yùn)行和作用,以及改善這種運(yùn)行的途徑。主要內(nèi)容包括供需理論、消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場結(jié)構(gòu)與廠商均衡理論、生產(chǎn)要素價(jià)格理論市場失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策。
    課程3:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個國民經(jīng)濟(jì)的整體經(jīng)濟(jì)活動狀況作為研究對象,探索經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化配置基礎(chǔ)上的充分利用問題。主要內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本邏輯體系、國民收入的核算體系、決定收入水平的投資、儲蓄與消費(fèi)理論、金融貨幣理論、通貨膨脹與就業(yè)理論、經(jīng)濟(jì)增長與周期理論、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與實(shí)踐和開放的宏觀經(jīng)濟(jì)理論。
    課程4:會計(jì)學(xué)。會計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)類、管理類各專業(yè)必修的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。它闡明會計(jì)學(xué)的基本理論、基本方法和基本操作技能。該課程內(nèi)容是以會計(jì)核算方法為主線來展開闡述的,包括會計(jì)的基本概念,會計(jì)核算的理論基礎(chǔ),會計(jì)核算的基本方法,賬戶和借貸記賬法的運(yùn)用,賬戶的分類,會計(jì)憑證與會計(jì)賬簿,財(cái)產(chǎn)清查的方法,會計(jì)報(bào)表的概念、作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,會計(jì)核算組織形式,財(cái)務(wù)報(bào)告分析,會計(jì)學(xué)的基本理論諸如會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度、會計(jì)核算的基本前提、會計(jì)核算的一般原則等。
    課程5:市場營銷學(xué)。是以消費(fèi)者需求為中心,從銷售角度研究企業(yè)經(jīng)營策略和技巧的學(xué)科,它具有微觀性、邊緣性、實(shí)用性特點(diǎn),吸取了諸如社會科學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)、信息學(xué)、心理學(xué)、等多種學(xué)科的精華形成其獨(dú)特體系,本課程是市場營銷及工商管理專業(yè)的必修課及主干課程,是市場營銷專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)好其它相關(guān)專業(yè)課程的基礎(chǔ)和前提,有著不容忽視的作用和地位。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生比較全面系統(tǒng)地掌握市場營銷學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能,正確認(rèn)識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對市場營銷學(xué)有一個整體的認(rèn)識。認(rèn)識在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中加強(qiáng)企業(yè)營銷管理的重要性,了解市場營銷活動的基本程序和方法。
    課程6:市場調(diào)查。本課程要求學(xué)生了解市場調(diào)查與分析的程序及內(nèi)容,理解并掌握市場調(diào)研技術(shù)和分析方法,能應(yīng)用這些技術(shù)方法完成企業(yè)市場營銷問題的調(diào)研工作,提出分析報(bào)告。市場調(diào)查的基本理論論、市場調(diào)查程序、抽樣技術(shù)、問卷設(shè)計(jì)、測量與量表、信度與效度、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查報(bào)告撰寫等。
    課程7:人力資源管理。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。它以人力資源狹義的個體資源為參照值、以廣義的人力資源為戰(zhàn)略值,而進(jìn)行的一系列手段活動。它包括對人力資源的清查、儲備和未來發(fā)展的設(shè)置與匹配;培訓(xùn)與督導(dǎo)、激勵與約束相結(jié)合的一套科學(xué)的、有效的、適用的組織管理體系。
    課程8:消費(fèi)者行為學(xué)。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。該課程系統(tǒng)論述了消費(fèi)者行為學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法,以消費(fèi)者的購買決策為中心,詳細(xì)介紹了影響消費(fèi)者購買決策的各種因素,包括消費(fèi)者的心理因素、購買環(huán)境因素以及營銷因素。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠運(yùn)用消費(fèi)者行為學(xué)的理論和方法,并具有一定的認(rèn)識和分析消費(fèi)者行為的能力,為學(xué)生畢業(yè)后能成功地在企業(yè)從事市場營銷工作奠定知識和素質(zhì)基礎(chǔ)。
    課程9:管理信息系統(tǒng)。本課程是市場營銷專業(yè)的主要課程。它是一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的學(xué)科。理論研究指導(dǎo)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用;反過來在開發(fā)和應(yīng)用的實(shí)踐中形成理論。其學(xué)科內(nèi)容隨著管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用而進(jìn)步和完善。它以人為主導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),支持組織高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。
    課程10:經(jīng)濟(jì)法?!督?jīng)濟(jì)法》是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)學(xué)生的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,需要大量的復(fù)合性人才,尤其是既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的經(jīng)營管理人才。本課程以現(xiàn)行的主要經(jīng)濟(jì)立法為依據(jù),圍繞市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中最為常見的經(jīng)濟(jì)法理論與實(shí)踐問題進(jìn)行研究。本課程的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)法理論、經(jīng)濟(jì)組織法、宏觀調(diào)控法、市場運(yùn)行和管理法、經(jīng)濟(jì)糾紛解決等內(nèi)容。
    總學(xué)分:30學(xué)分
    營銷計(jì)劃書篇七
    xx品牌系列酒作為xx產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在xx的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度,使xx品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到xx酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運(yùn)作。
    xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營信心的同時,也給我們提供了一個可以參照的案例。
    陜西省是xx酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。
    “牽一發(fā)而動全身”,產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產(chǎn)品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個全局的角度來考量,“不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時?!?BR>    再擬訂本方案時,將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營銷資源,使我們的產(chǎn)品“不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天”。
    市場背景分析:
    白酒業(yè)目前是處在一個高強(qiáng)度競爭的營銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營里,競爭更為激烈?!吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型。
    高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場,創(chuàng)造品牌形象,但利潤的增長點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場。
    在這個背景下,“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。
    陜西省分為三個區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。
    西安作為中國七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是xx酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場占有率可達(dá)到17。1%,可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。
    營銷計(jì)劃書篇八
    隨著消費(fèi)者購車需求的不斷增長,汽車市場競爭日益激烈,汽車企業(yè)需要制定有效的營銷計(jì)劃來吸引潛在消費(fèi)者。近期,我參與了一家汽車企業(yè)的研究項(xiàng)目,深入了解了汽車營銷的重要性和成功的關(guān)鍵因素。通過這次經(jīng)歷,我深刻體會到了一個好的汽車營銷計(jì)劃的重要作用,下面我將在以下五個方面對此進(jìn)行探討。
    首先,一個好的汽車營銷計(jì)劃應(yīng)該準(zhǔn)確的定位目標(biāo)市場。在市場競爭激烈的環(huán)境下,汽車企業(yè)必須深入了解潛在消費(fèi)者的需求和偏好,并根據(jù)這些信息來制定相應(yīng)的營銷策略。例如,對于年輕的消費(fèi)者來說,他們更注重個性化和科技感,所以汽車企業(yè)可以通過創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的科技來吸引他們。而對于高端消費(fèi)者,則關(guān)注品牌形象和豪華感,所以企業(yè)可以在廣告宣傳中突出品牌價(jià)值和汽車的舒適性。然而,汽車企業(yè)也應(yīng)意識到市場的多樣性,并設(shè)定不同的目標(biāo)市場,以滿足不同消費(fèi)者的需求。
    其次,一個好的汽車營銷計(jì)劃應(yīng)該注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升。在面對各類競爭對手時,唯有不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品的質(zhì)量才能贏得客戶的認(rèn)可和口碑的好評。一方面,汽車企業(yè)需要關(guān)注行業(yè)的最新趨勢,通過引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)計(jì)理念來提升產(chǎn)品的競爭力。另一方面,汽車企業(yè)也應(yīng)該嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一輛車都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)是客戶選擇汽車的關(guān)鍵考量因素之一,只有通過持續(xù)提升品質(zhì),企業(yè)才能在市場中取得更大的優(yōu)勢。
    第三,一個好的汽車營銷計(jì)劃應(yīng)注重建立和維護(hù)品牌形象。品牌是汽車企業(yè)的重要資產(chǎn),有助于提高客戶忠誠度和吸引新客戶。汽車企業(yè)應(yīng)該通過積極的品牌推廣活動,建立強(qiáng)大的品牌形象。這可以通過廣告宣傳、贊助活動和社交媒體等多種渠道實(shí)現(xiàn)。此外,汽車企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,通過提供良好的售后服務(wù)和建立長期的合作關(guān)系來維護(hù)客戶忠誠度。只有建立了良好的品牌形象,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
    接下來,一個好的汽車營銷計(jì)劃應(yīng)注重渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。汽車企業(yè)應(yīng)該選擇適合的渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)來將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。這需要企業(yè)與經(jīng)銷商建立緊密的合作關(guān)系,確保產(chǎn)品的及時供應(yīng)和有效分銷。此外,企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用等新興渠道來擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品推向更廣闊的市場。然而,企業(yè)也應(yīng)嚴(yán)格管理渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性和合作伙伴的依守合同,以提供一致和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    最后,一個好的汽車營銷計(jì)劃應(yīng)注重市場反饋和數(shù)據(jù)分析。汽車企業(yè)需要通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來了解消費(fèi)者的反饋和市場的變化趨勢,及時調(diào)整營銷策略。例如,通過定期的客戶滿意度調(diào)查,企業(yè)可以了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià),并及時改進(jìn)不足之處。此外,企業(yè)還可以通過分析市場數(shù)據(jù)和競爭對手的動向,尋找競爭優(yōu)勢和機(jī)會。市場反饋和數(shù)據(jù)分析是一個持續(xù)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整,企業(yè)才能在市場中保持競爭優(yōu)勢。
    綜上所述,一個好的汽車營銷計(jì)劃對于汽車企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場、注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升、建立和維護(hù)品牌形象、渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理,以及市場反饋和數(shù)據(jù)分析,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。我的這次研究項(xiàng)目經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了一個好的汽車營銷計(jì)劃的重要性,并為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
    營銷計(jì)劃書篇九
    市場營銷計(jì)劃是企業(yè)制定的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略規(guī)劃,它涉及到市場定位、目標(biāo)市場、產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略等方面,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。在制定市場營銷計(jì)劃的過程中,我深刻體會到了市場營銷計(jì)劃的重要性和制定過程中需注意的要點(diǎn)。
    首先,了解目標(biāo)市場是制定市場營銷計(jì)劃的關(guān)鍵。在制定市場營銷計(jì)劃之前,我們首先要對目標(biāo)市場進(jìn)行全面的調(diào)研和了解。了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者群體的需求、購買習(xí)慣、消費(fèi)觸點(diǎn)等,能夠幫助企業(yè)更好地定位自己的產(chǎn)品和服務(wù),確定合適的營銷策略。例如,如果目標(biāo)市場主要是年輕人群,那么企業(yè)可以采用更加時尚、潮流的宣傳方式和促銷活動,吸引更多的年輕消費(fèi)者。
    其次,制定市場營銷計(jì)劃前要明確營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是企業(yè)制定市場營銷計(jì)劃的關(guān)鍵性指標(biāo),它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。在制定市場營銷計(jì)劃時,我們需要明確具體的營銷目標(biāo),如銷售額增長率、市場占有率提升、客戶滿意度等,這樣才能有針對性地制定相應(yīng)的營銷策略和措施。例如,如果企業(yè)的營銷目標(biāo)是提升市場占有率,那么可以通過增加品牌曝光度,加大市場推廣力度等來實(shí)現(xiàn)。
    再次,不斷分析市場環(huán)境和競爭對手的情況。市場環(huán)境和競爭對手的變化對企業(yè)的市場營銷計(jì)劃有著重要的影響。因此,企業(yè)在制定市場營銷計(jì)劃時,需要密切關(guān)注市場環(huán)境的發(fā)展趨勢以及競爭對手的策略調(diào)整。通過對市場環(huán)境和競爭對手的深入分析,企業(yè)可以及時調(diào)整自己的營銷策略,以應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。例如,如果市場競爭趨于激烈,企業(yè)可以通過降價(jià)促銷、增加產(chǎn)品附加值等方式來提升競爭力。
    另外,市場營銷計(jì)劃要注重傳達(dá)產(chǎn)品的核心價(jià)值。在制定市場營銷計(jì)劃時,我們要將產(chǎn)品的核心價(jià)值融入到營銷策略中,并通過有效的傳播手段向消費(fèi)者傳遞。當(dāng)消費(fèi)者能夠清楚地感知到產(chǎn)品的核心價(jià)值和優(yōu)勢時,他們更有可能購買和使用該產(chǎn)品。因此,企業(yè)在制定市場營銷計(jì)劃時,需要考慮如何通過廣告宣傳、口碑營銷、產(chǎn)品體驗(yàn)等方式,將產(chǎn)品的核心價(jià)值傳遞給消費(fèi)者,吸引他們主動選擇該產(chǎn)品。
    最后,市場營銷計(jì)劃要持續(xù)跟蹤和評估。市場環(huán)境和競爭對手的變化是不可避免的,因此,企業(yè)需要持續(xù)跟蹤和評估市場營銷計(jì)劃的執(zhí)行效果,并及時調(diào)整策略。通過持續(xù)跟蹤和評估,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn),并做出相應(yīng)的變化和調(diào)整,確保市場營銷計(jì)劃能夠緊跟市場的步伐,取得更好的效果。
    總之,市場營銷計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的重要手段和策略規(guī)劃,制定一個好的市場營銷計(jì)劃是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在制定市場營銷計(jì)劃的過程中,我們要充分了解目標(biāo)市場、明確營銷目標(biāo)、分析市場環(huán)境和競爭對手、傳達(dá)產(chǎn)品的核心價(jià)值,并持續(xù)跟蹤和評估計(jì)劃的執(zhí)行效果。只有如此,企業(yè)才能更好地應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的同時,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇和成長空間。