總結(jié)是我們成長過程中不可或缺的一環(huán)，通過總結(jié)，我們可以對自己的經(jīng)驗進(jìn)行提煉和總結(jié)，為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時要注意使用正確的語言風(fēng)格和詞匯，避免模糊、不準(zhǔn)確或夸大的表達(dá)。這些范文包括了不同領(lǐng)域的總結(jié)，供大家參考和借鑒。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇一
各位老師，各位同學(xué)：
下午好！
今天，我們在這里舉行溫泉中學(xué)教學(xué)工作表彰大會。請允許我向辛勤工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師表示誠摯的問候，向在近階段在教學(xué)中取得優(yōu)異成績的老師表示熱烈祝賀！向前來參加大會的同學(xué)們表示熱烈的歡迎！
老師們、同學(xué)們，近年來，我校校容校貌明顯改觀，教學(xué)成績穩(wěn)居全縣前列。成績的取得，完全得益于我們學(xué)校有一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍，完全得益于我校積極推進(jìn)課改、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的各項舉措。
本學(xué)期四月份以來，為了提高期中復(fù)習(xí)效率，引領(lǐng)廣大師生積極投入到復(fù)習(xí)工作中，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程管理，總結(jié)課改成果，我校先后開展了“作業(yè)批改與糾錯”比賽、“我與三精活力課堂齊發(fā)展”征文活動，并將這兩項活動與期中測試考評相結(jié)合，開展“三賽合一”評比活動?；顒娱_展以來，廣大教師刻苦努力、積極投入，取得了優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出許多振奮人心的事跡。
作業(yè)批改質(zhì)量大幅提升。記得以前，我們老師批改作業(yè)雖然認(rèn)真，但更多的是粗放式、隨意式的批改，缺少規(guī)范且不注重內(nèi)涵。如今，經(jīng)過開展作業(yè)批改的評比活動，規(guī)范了作業(yè)批改的形式、內(nèi)容，大大提升了批改的質(zhì)量。在近幾次作業(yè)批改檢查中，很多老師的作業(yè)批改成為大家學(xué)習(xí)的典范。比如，英語組錯題整理及默寫本的使用，九年級《中考指南》的批改，數(shù)學(xué)組的改錯本整理，六年級語文的《習(xí)字冊》批改等都認(rèn)真、高效，傾注了老師們的心血。其中英語組的趙小芹、李莉、張冬梅、張靜、李小方等老師作業(yè)批改非常優(yōu)秀，學(xué)生書寫整潔、規(guī)范，老師們除了批改默寫本、改錯本，還認(rèn)真批改了自出練習(xí)，學(xué)生糾錯及時，二次批改也很及時。語文組相前老師作業(yè)批改的數(shù)量最多，質(zhì)量也很好。高麗娟老師指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真默寫并及時匯總裝訂，實效性很強，值得學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)組程勝男老師針對學(xué)生學(xué)情自出練習(xí)，練習(xí)具有針對性，同時指導(dǎo)學(xué)生糾錯，效果很好。王雪老師《補充習(xí)題》批改非常及時認(rèn)真而且數(shù)量充足。作業(yè)批改優(yōu)秀的老師舉不勝舉，老師們的作業(yè)批改態(tài)度、批改方法都有了長足的進(jìn)步。
“三精”課改深入人心。今年是我?！叭被盍φn堂改革四周年，四年來，全體教師積極投入課改，成效顯著，我校的課改在全縣、全市乃至蘇魯豫皖地區(qū)均享有盛譽。老師們在課改活動中也收獲多多：程勝男老師的文章《三精活力課堂伴我成長》、尹志強老師的文章《“三精”活力課堂所帶來的思考》、王偉偉老師的文章《在實踐中成長》，李莉老師的文章《我的三精“小”課堂》等征文既有對“三精”活力課堂帶來的感性認(rèn)識，也有課改帶來的理性思考。一篇篇精彩的征文顯示，“三精”活力課堂帶來的是課堂教學(xué)理念的深化、課堂教學(xué)方法的改變、課堂教學(xué)效益的提高，帶來的是老師專業(yè)的發(fā)展。正如劉慧琴老師征文所寫的：四年下來，學(xué)校課改經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，我也踏著課改的節(jié)拍一路走來，在參與課改的過程中，我慢慢重新認(rèn)識了自己，重新感受了自己的發(fā)展，我知道，作為一名老師，就是要讓自己的教學(xué)生涯充滿活力，這樣的教育人生才有意義。是的，三精活力課堂的教學(xué)理念，滲透在課堂教學(xué)中；三精活力課堂教法，正制造出一節(jié)又一節(jié)的高效課堂；三精活力課堂課改，正培養(yǎng)著一屆又一屆的莘莘學(xué)子；三精活力課堂正指引著一批批青年老師茁壯成長。
教學(xué)成績穩(wěn)步提升。經(jīng)過半學(xué)期不懈努力，在5月份的期中考試中，我校各年級均取得了優(yōu)秀的成績。如九年級語文、英語、政治，八年級語文英語、物理，七年級語文、英語等主要學(xué)科均位居全縣同類學(xué)校前列。同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀老師。如劉慧琴、匡立紅、周文華、祁媛媛、程勝男、趙小芹、趙士成、劉波、楊瑞紅、王偉偉、李小方、高麗娟、陸靜、李莉、王雪、張冬梅、尹志強等優(yōu)秀老師。課堂上，可以看到他們誨人不倦的身影；課間里，可以看到他們與學(xué)生深入交流的身影；午休時，可以看到他們放棄休息輔導(dǎo)學(xué)生的身影。這些老師教學(xué)責(zé)任心強、課堂教學(xué)認(rèn)真、教學(xué)成績優(yōu)秀，是我們學(xué)習(xí)的典范，也是我們溫泉中學(xué)教學(xué)質(zhì)量不斷前進(jìn)的不竭動力。
老師們、同學(xué)們，回顧過去，優(yōu)異的成績凝結(jié)著每位師生的心血和汗水。展望末來，我們信心百倍。讓我們精誠團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)，追求卓越、開拓進(jìn)取，我堅信我們溫泉中學(xué)的明天將會更加美好！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇二
同志們：
剛才，我們隆重表彰了20xx年度局系統(tǒng)黨建和建設(shè)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。一年來，這些單位和同志立足本職、自我加壓，拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流，在各自的領(lǐng)域和崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，是我們局系統(tǒng)的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)榜樣。在此，我代表局黨委向獲得先進(jìn)榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家發(fā)揚成績，再接再厲，在20xx年的工作中再創(chuàng)新的佳績。下面，我講兩個方面的意見。
一、20xx年，全局上下團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，各項工作取得了優(yōu)異成績。
剛剛過去的20xx年，是新世紀(jì)以來我們整個國家，也是煙臺市經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，是我們建設(shè)部門迎接挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的一年。面對復(fù)雜多變的形勢和異常艱巨的任務(wù)，全局上下認(rèn)真貫徹市委、市政府一系列決策部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貼緊中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，各項工作扎實推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟增長和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來，我們集中精力、克難奮進(jìn)，中心城市建設(shè)取得重大突破。20xx年，市委、市政府確定了七大類93項、總投資超過102億元的年度城建盤子，是我市城建史上安排項目最多、投入規(guī)模最大的一年。根據(jù)分工，市建設(shè)局牽頭組織實施12大項、26小項重點工程，累計完成投資21.07億元，城建工作取得顯著成績。主要表現(xiàn)在四個方面： 一是在標(biāo)志性工程建設(shè)方面取得新的突破。經(jīng)過一年多的周密組織、精心建設(shè)，廣大市民期盼已久的火車新站、文化中心兩大“百年工程”，順利竣工并投入使用，為我市新添兩座標(biāo)志性建筑。這兩項工程分別投資13.3億元和10億元，也是近年來我市單項城建基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的項目。 二是在區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)方面取得新的突破。萊山區(qū)片雙河?xùn)|路等6條道路全線或局部通車，高新區(qū)片成海路、通海西路主路通車，通海東路等4條道路建設(shè)進(jìn)展順利。這些道路的建成，在迅速拉開新區(qū)開發(fā)框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快了萊山區(qū)與高新區(qū)、牟平區(qū)的對接融合。芝罘區(qū)片紅旗中路明挖隧道和通世路立交橋主體已完工，機場路立交橋預(yù)計月底前實現(xiàn)主路通車，城市快速通道效果即將顯現(xiàn)?！∪窃谂f城區(qū)改造方面取得新的突破。毓璜頂周邊拆遷自4月下旬展開以來，按照“陽光拆遷、有情操作”的原則，全局動員、廣泛協(xié)調(diào)、合力攻堅，圓滿完成1277戶居民拆遷，創(chuàng)近年來舊城區(qū)改造一次性動遷規(guī)模最大的紀(jì)錄。目前，北區(qū)拆遷安置房建設(shè)已全面展開。北馬路綠化景觀及兩側(cè)保留建筑歷時半年多時間改造，整體效果也初步顯現(xiàn)?！∷氖窃诿裆こ探ㄔO(shè)方面取得新的突破。針對部分居民區(qū)道路、管網(wǎng)配套不完善等問題，組織實施了13項紅線外基礎(chǔ)設(shè)施項目，其中平頂山路、佳苑北街、慶祥路等8條道路己竣工通車，累計完成投資約8000萬元。通過上述項目的組織實施和建成啟用，中心城市功能日趨完善，對外形象顯著提升。去年11月22日，在第三屆中國城市化國際峰會上，煙臺市被評為“20xx年度城市化進(jìn)程十大活力地級以上城市”。
一年來，我們科學(xué)調(diào)控、合理引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)沖出逆境穩(wěn)步發(fā)展。20xx年年初，為迅速扭轉(zhuǎn)不斷惡化的市場形勢，遏制房地產(chǎn)開發(fā)投資和建筑施工產(chǎn)值下滑趨勢，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省、市宏觀調(diào)控政策，通過調(diào)整稅費政策、提高審批效率、加大扶持力度等措施，積極幫助開發(fā)商和施工企業(yè)減負(fù)降壓，提振市場信心。自第二季度以來，我市房地產(chǎn)市場在國內(nèi)二三線城市中率先企穩(wěn)回暖，而且歷經(jīng)市場深刻調(diào)整，房價始終沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。20xx年，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資218億元，施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長29%、23%、35%，完成稅收超過22億元。廣大施工企業(yè)也抓住各級擴大投資和房地產(chǎn)業(yè)回暖向好的有利時機，積極承攬工程，實現(xiàn)了建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，全市建筑業(yè)完成產(chǎn)值396億元，完成建筑業(yè)增加值93億元，完成外出施工產(chǎn)值29億元，同比分別增長25%、19%和11%，實現(xiàn)稅收14.9億元。兩大產(chǎn)業(yè)合計完成稅收超過37億元，在全市地稅總收入中占三分之一，成為全市財稅增收的重要渠道。
一年來，我們迅速行動、扎實推進(jìn)，農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作取得階段性成果。農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造是省委、省政府決策部署的一項重要工作，并對各地市提出具體指標(biāo)，實施目標(biāo)考核。我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，孫永春書記親自批示將其作為各級學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，并納入對縣市區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任考核范疇;以整村改造為重點，總結(jié)推廣了強村改造、遷村并點等5種農(nóng)房建設(shè)試點模式，全市累計啟動改造項目206個，安置群眾4萬余戶;分散建房8547戶，改造危房1.16萬戶。去年，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳先后兩次在煙臺召開現(xiàn)場會，向全省推廣我市經(jīng)驗做法。
一年來，我們突出重點、統(tǒng)籌兼顧，建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化工作繼續(xù)走在全省、乃至全國前列。在嚴(yán)格新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取盤活墻改沉淀基金、爭取國家專項獎勵、實施政策性獎勵等措施，積極拓寬改造資金投入渠道，穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。20xx年，全市申請到中央預(yù)撥獎勵資金1080萬，啟動改造項目24個、完成改造84萬平方米，超額完成省政府下達(dá)的年度任務(wù)。以太陽能和大型地源熱泵為重點，大力培植可再生能源產(chǎn)業(yè)集群，深入推進(jìn)可再生能源在建筑領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。目前，全市太陽能與建筑一體化應(yīng)用面積已達(dá)600萬平方米，采用地源熱泵系統(tǒng)建筑應(yīng)用面積達(dá)435萬平方米，年可節(jié)電9100多萬度;開發(fā)區(qū)戴斯大酒店、煙臺生態(tài)小區(qū)、鼎城20xx等項目分別被列為部、省級節(jié)能示范工程。
一年來，我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)得到全面加強。按照市委的統(tǒng)一部署，自3月份以來，局黨委緊緊圍繞“解放思想，高點定位，努力推動全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展”這一實踐載體，組織局系統(tǒng)23個基層黨組織、1400多名黨員深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，共制定整改措施120多條，解決各類問題90多個，有效提高了黨員干部貫徹落實和踐行推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的能力。20xx年，共受理市、區(qū)人大建議10件、政協(xié)提案22件，接待群眾來訪260起、1200余人次，全部得到了及時、有效處理;累計刊發(fā)稿件、上報信息950余篇(條)，較好地展示了我們的部門和行業(yè)形象。大力加強作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入開展作風(fēng)整頓活動，廣泛培創(chuàng)各類先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。其中，煙建集團(tuán)文化中心項目部等3個單位被授予市“工人先鋒號”稱號，8名同志被授予市“五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 另外，我們在基本建設(shè)管理、信訪穩(wěn)定、共建幫扶等方面也都做了大量工作，取得了顯著成績。煙建集團(tuán)、開發(fā)集團(tuán)、建筑設(shè)計院、中宏路橋等黨委所屬企業(yè)也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
可以說，剛剛過去的20xx年，是我市建設(shè)事業(yè)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大變化、行業(yè)管理大提高的一年，我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的高度贊譽。前段時間，辦公室作了一個統(tǒng)計，市委孫書記一年來對我們建設(shè)工作的批示達(dá)9次之多。1月16日，孫書記作出專門批示：“建設(shè)局在20xx年表現(xiàn)出色，在完成大工程方面表現(xiàn)出色，在攻堅克難方面表現(xiàn)出色，在應(yīng)對金融危機方面也表現(xiàn)出色。望在豬年更有生氣，更有威風(fēng)，更有新作為?！边@充分表明，市委、市政府對我們?nèi)旯ぷ魇墙o予充分肯定的，也飽含了新的期望。前幾天，全市20xx年度“萬人評機關(guān)”結(jié)果揭曉，我局位列40個熱點部門第7位，比去年前移2個名次。同時，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參與“萬人評窗口”評議，位次也有了明顯前進(jìn)。可以說，建設(shè)局無論是業(yè)務(wù)工作還是行風(fēng)建設(shè)，都得到了社會各界的充分肯定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎艺J(rèn)為有以下幾點體會值得總結(jié)：
實踐證明，要干成事必須要有一個團(tuán)結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個部門、一個單位，工作能否蒸蒸日上，班子是關(guān)鍵。在3月份以來開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”，著力提高班子的執(zhí)政能力和干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。可以說，在20xx年困難重重的情況下，我們之所以能圓滿完成各項艱巨任務(wù)，正是由于建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧干事的班子，是一個有堅強戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力和向心力的班子，能夠駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)各方;正是由于全局上下風(fēng)清氣正、和諧團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致、配合默契，大家都能從工作大局和整體利益出發(fā)，相互理解和支持，相互補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，為各項任務(wù)順利完成提供了堅強有力的組織保證。欒世奎副書記是建設(shè)局的老領(lǐng)導(dǎo)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，始終帶頭想事干事，對分管的房地產(chǎn)開發(fā)高度負(fù)責(zé)，深入市場搞調(diào)研、走訪企業(yè)摸情況，適時提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的工作思路，以及調(diào)控市場、穩(wěn)定房價的一系列具體措施，保持了煙臺房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。在去年11月份國家住建部召開的房地產(chǎn)業(yè)座談會上，我市合理的市場定位和精準(zhǔn)的調(diào)控措施得到了姜偉新部長的充分肯定。呂道光副局長分管重點工程建設(shè)，20多個在建項目從前期勘驗開始，到后續(xù)施工組織、竣工驗收，在骨質(zhì)增生嚴(yán)重的情況下，瘸著腿、咬著牙一年不知要跑多少遍。張玉言、林濤、劉學(xué)祥、吳劍英等其他班子成員也都圍繞局黨委確定的各項工作，身先士卒，當(dāng)好表率，感染和帶動了同志們盡心盡力做好工作。質(zhì)監(jiān)站、開發(fā)辦、招標(biāo)辦等單位的班子建設(shè)也都非常好。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時，我到質(zhì)監(jiān)站參加了一次民主生活會，給我的感覺就是大家精神狀態(tài)很好，都能夠自覺服從、服務(wù)大局，有一股干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。我堅信，只要有堅強的班子，只要有正氣的隊伍，全局上下就能擰成一股繩，任何困難險阻都能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
實踐證明，要干成事必須保持頑強拼搏、勇于攻堅的昂揚斗志。毓璜頂區(qū)片拆遷改造是市委、市政府確定的一項重大民心工程，一期動遷需要拆除11.5萬平方米的居民住宅和經(jīng)營場所。這個區(qū)片是煙臺中心城區(qū)最好的位置，周邊有我市唯一的三甲醫(yī)院、省級重點學(xué)校、市區(qū)最大的商場、鬧中取靜的公園，還有剛落成的文化中心，并且房子也不是棚戶區(qū)，老百姓搬遷改造意愿并不太強，動遷難度很大。這項工程是市委、市政府經(jīng)過三年多反復(fù)論證才決定的，而且動遷情況直接關(guān)系到今后整個舊城區(qū)改造能否順利實施。自4月上旬以來，建設(shè)局勇?lián)厝?，由我親自掛帥，從開發(fā)辦抽調(diào)人員會同相關(guān)部門組成專門班子展開工作。動遷初期，我基本上天天靠在一線辦公、調(diào)度情況。開發(fā)辦的范國耀、岳宏杰等同志更是時時靠在一線抓協(xié)調(diào)，落實情況經(jīng)常到下半夜，而且不分節(jié)假日，幾個月沒有休息一天，但他們從不喊苦、從不叫累。范國耀牽頭協(xié)調(diào)市區(qū)幾十個部門的動遷任務(wù)落實，一連幾個周地高強度連軸轉(zhuǎn)，直至?xí)灥乖诠ぷ鲘徫簧?。在動遷的最關(guān)鍵時刻，局黨委先后兩次對部分“硬骨頭”組織攻堅，12個局屬單位、機關(guān)科室的同志們拉得起、沖的上，動員一切關(guān)系，想盡一切辦法，都圓滿完成了任務(wù)。經(jīng)過8個月的艱苦攻堅，動遷工作于12月初圓滿完成，市委孫書記親筆批示表揚。這充分證明，煙臺市建設(shè)局的干部職工隊伍擁有堅強的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。還有城建重點工程建設(shè)，應(yīng)該說20xx年是近年來開復(fù)工率最好、推進(jìn)步伐最快的一年，特別是火車站、文化中心兩項“百年工程”順利建成投入使用，贏得了方方面面的好評和贊譽。這些成績凝聚了建管辦、拆遷辦和參與工程建設(shè)的同志們大量的心血和汗水。煙臺新的文化名片---文化中心工程，建筑規(guī)模超過12萬平方米，最多時有200多家企業(yè)同時穿插作業(yè)，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高。以葛松同志為首的項目部同志們安排工期、調(diào)度工序、加班加點，付出了難以想象的艱辛努力，僅用國內(nèi)其他城市同類工程一半的時間，讓文化中心矗立于廣大市民面前，創(chuàng)造了重點工程建設(shè)的煙臺速度。還有李忠恕、王作君、呂剛等同志，也都處處發(fā)揮模范帶頭作用，對待工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，面對困難勇于攻堅、敢于破難，負(fù)責(zé)的各項工作取得了顯著成績。作為局長，我為建設(shè)局擁有這樣一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍而驕傲，也為自己是建設(shè)局系統(tǒng)的一員而自豪。
實踐證明，要干成事必須具備開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)。如果說科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備，是做好每項工作的前提和保證，那么堅持與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，就會為我們建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。既有建筑節(jié)能改造資金缺乏是全國性的難題，但不能說沒有資金就不干了，硬性考核指標(biāo)就擺在面前，關(guān)鍵是在現(xiàn)有環(huán)境和狀況下如何籌措資金來推動這項工作。墻改辦主任原嘉祥同志思路很活躍，綜合運用行政引導(dǎo)、政策激勵等多種形式，充分調(diào)動起了建設(shè)單位積極性，目前市中心區(qū)已有3個、25萬平方米的項目順利完成改造任務(wù)。當(dāng)然，對敢想敢干的同志，我也是大力支持，協(xié)調(diào)政府給予了20xx多萬元的規(guī)費減免優(yōu)惠政策。我在多種場合講過，干工作不僅要想干、能干，更要會干、干到點上，這就是工作要善于抓特色、有亮點。安監(jiān)站在王曉波站長的帶領(lǐng)下，不僅保持住了全市建筑領(lǐng)域的安全穩(wěn)定，而且順應(yīng)當(dāng)前和諧社會要求，在全省首創(chuàng)了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)民工家屬探親房建設(shè)，得到了上級部門的充分肯定和廣大農(nóng)民工的歡迎。招標(biāo)辦在王雅萍主任的帶領(lǐng)下，會同交易中心一起，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)行為和施工企業(yè)的合同履約行為，不斷完善現(xiàn)有評標(biāo)定標(biāo)辦法，確保了招投標(biāo)活動公開、公正、透明，不僅在全省位居先進(jìn)行列，也有力地保證了煙臺建設(shè)工程交易市場的規(guī)范有序。
實踐證明，要干成事必須保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。精神面貌就是“士氣”。一支隊伍能不能打硬仗，關(guān)鍵是要有昂揚的士氣，要有積極向上的精神面貌。記得20xx年10月份我剛到建設(shè)局報到，就有兩撥人堵門上訪，給我一個“下馬威”，其中就有培訓(xùn)中心的職工。了解具體情況后，我專門召開了局長辦公會，要求中心班子更新工作理念，調(diào)整經(jīng)營思路，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。一年多來，在常建民副主任的帶領(lǐng)下，中心的工作局面發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從大院改造、物業(yè)管理到后勤保障，各項工作都開展地有聲有色。特別是前段時間的組織掃雪中，培訓(xùn)中心的干部職工七點半以前全部到位，干得熱火朝天，這一點非常值得大家學(xué)習(xí)。清掃積雪盡管是小事，但是能夠看出這個單位的管理情況，也能充分展現(xiàn)同志們的精神風(fēng)貌。造價辦積極搞好工程造價信息服務(wù)，創(chuàng)新實施了材料價格分類管理制度，累計發(fā)布各類信息近50萬條，有效滿足了工程計價活動需要。建科所努力抓好不同層面的崗位教育和技能培訓(xùn)，今年有8名工人獲得山東省建筑行業(yè)首席技師等榮譽，特別是煙建集團(tuán)于建友被批準(zhǔn)享受國務(wù)院特殊津貼，成為山東省建筑行業(yè)首個獲此殊榮的技能工人。裝飾辦通過嚴(yán)格規(guī)范二次裝修管理、開展誠信家裝企業(yè)評選等活動，有效地推動了裝飾市場規(guī)范。城建檔案館積極做好城建檔案歸檔和服務(wù)，城建檔案驗收歸檔率達(dá)100%。這些工作盡管不顯山不露水，但都是我們建設(shè)工作的重要組成部分，共同推動了我們的行業(yè)發(fā)展。還有至今奮戰(zhàn)在援川第一線的張耀征、竇海波兩位同志，他們組織我市援建隊伍不辭勞苦、不畏艱險，在全省第一個完成了援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工任務(wù)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽，為煙臺市爭了光，為我們建設(shè)系統(tǒng)添了彩。
實踐證明，要干成事必須牢記以人為本、以民為先的宗旨理念。建設(shè)工作與廣大群眾切身利益息息相關(guān)，只有維護(hù)好、實踐好群眾利益，才能贏得廣大市民的理解和支持。質(zhì)監(jiān)站在張惠平站長的帶領(lǐng)下，提出了“滿意在質(zhì)監(jiān)”口號，深入開展了住宅質(zhì)量“百查千訪”活動，對匯總整理出的5大類20多項常見質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專項治理，有效解決了一大批長期困擾市民的質(zhì)量通病。勞保辦在高文豐主任的帶領(lǐng)下，面對年初建設(shè)項目開工量驟減、市政府出臺規(guī)費減免緩政策的情況，積極調(diào)整工作思路，強化收繳措施，養(yǎng)老保障金征收管理工作取得顯著成績，全年共收繳養(yǎng)老保障金2.04億元，再創(chuàng)歷史新高。特別是針對建設(shè)單位甩項或多次分包造成勞保金收繳流失的情況，調(diào)整收繳基數(shù)，轉(zhuǎn)變收繳模式，有效保障了施工企業(yè)合法權(quán)益。清欠工作事關(guān)社會和諧和行業(yè)穩(wěn)定，陳偉、李鳴兩位同志自承擔(dān)這項工作以來，克服人手少、投訴多、工作量大等困難，始終勤勤懇懇、任勞任怨，即使是節(jié)假日和禮拜天，也在協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工企業(yè)解決問題，最多的時候一天能接待上訪10多起，說啞了嗓子、打爆了電話，換來的是農(nóng)民工們的滿意而歸，全年共受理拖欠案件340余起，為6700多名農(nóng)民工討還拖欠工資3000多萬元。
總之，在20xx年困難重重、壓力巨大的情況下，建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、逆勢上揚，成績來之不易。這是局黨委堅定不移貫徹落實市委、市政府決策部署的結(jié)果，是全局上下頑強拼搏、共同努力的結(jié)果。對這次年終表彰，局黨委高度重視，而且在充分考慮、反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，首次設(shè)立了“特別奉獻(xiàn)獎”這一獎項，主要目的就是要對那些真正想事干事、無私奉獻(xiàn)的同志給予大張旗鼓的表彰，倡樹一種有作為才有地位的氛圍。同時想說明一點，盡管大家都在不同崗位上做出了不同的貢獻(xiàn)，但是，由于工作性質(zhì)和授獎名額有限，人人有功不一定人人立功，不可能每個單位、每個人都被評為先進(jìn)，對于大家的工作成績，局黨委是有數(shù)的，是會給予公正客觀評價的。這就要求大家既要倍加珍惜所獲得的榮譽，又要正確對待榮譽。獲獎的單位和同志要將榮譽變成動力，繼續(xù)帶好頭，保持先進(jìn);沒有獲獎的單位和同志既要看到自己的成績，又要清醒地認(rèn)識到差距，自我加壓，奮力爭先，形成齊心協(xié)力干工作、兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的大好局面。借此機會，我代表局黨委，向為煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)做出不懈努力的全體干部職工和曾經(jīng)為煙臺建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的老干部們，表示衷心的感謝!
二、與時俱進(jìn)，奮力開拓，全面完成20xx年的建設(shè)工作任務(wù)。
20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“”工作的關(guān)鍵一年。做好今年的建設(shè)工作，首先要正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢。20xx年下半年以來，受百年不遇的國際金融危機的沖擊，全球經(jīng)濟經(jīng)受了多年來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，黨中央、國務(wù)院審時度勢、沉著應(yīng)對，果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，迅速推出刺激經(jīng)濟的一攬子計劃，力度之大，配套之全，前所未有?；仨?0xx年，可以說是大驚大喜、大開大闔，面臨大挑戰(zhàn)、實現(xiàn)大作為的一年。一年來，全國上下堅定信心、迎難而上，奮力拼搏、共克時艱，不僅在國際上率先實現(xiàn)經(jīng)濟回暖向好，而且發(fā)揮了拉動全球經(jīng)濟回暖中流砥柱的作用。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，盡管我們國家包括煙臺經(jīng)濟發(fā)展最為困難的時期已經(jīng)過去，由于國際金融危機影響仍在延續(xù)，不確定因素、不穩(wěn)定因素還很多，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的壓力依然較大，建設(shè)事業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂觀。特別是房地產(chǎn)市場穩(wěn)定方面，國家進(jìn)一步加大了樓市調(diào)控力度，短短1個多月時間，國務(wù)院相繼作出調(diào)整“營業(yè)稅優(yōu)惠政策”、出臺“國十一條”、打擊開發(fā)商囤地等措施。從近期樓市銷售情況看，全國各地市場交易普現(xiàn)冷清，新一輪的觀望氛圍又在醞釀，并可能在一線城市中迅速蔓延，20xx年的房地產(chǎn)市場很可能再次出現(xiàn)供求雙方“角力”現(xiàn)象。但我們更要看到，危機中依然蘊含著加快發(fā)展的機遇。去年年底，中央經(jīng)濟工作會議明確定調(diào)，保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策?？梢灶A(yù)見，在這一政策的支持和鼓勵下，各級黨委、政府將繼續(xù)堅持?jǐn)U內(nèi)需、保增長的政策措施，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以鞏固和擴大經(jīng)濟回暖的成果，這也是保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的難得機遇。我們應(yīng)該堅信，只要堅決貫徹落實中央和省、市黨委、政府決策部署，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為、真抓實干，就一定能夠戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗，一定能夠開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。
關(guān)于20xx年的建設(shè)工作，局黨委已經(jīng)研究確定，總的思路就是：圍繞一條主線、突出兩大產(chǎn)業(yè)、抓好五項工作?！皣@一條主線”，就是緊緊圍繞加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這條主線，積極發(fā)揮職能，強化建設(shè)指導(dǎo)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化進(jìn)程，努力構(gòu)建以中心城市為龍頭、縣域城市為骨干、重點小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點的新型城鎮(zhèn)化體系;“突出兩大產(chǎn)業(yè)”，就是積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，推動房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)更大份額;“抓好五項工作”，就是重點抓好中心城市建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、既有建筑節(jié)能改造、住宅產(chǎn)業(yè)化和工程質(zhì)量安全，推動建設(shè)工作不斷取得新突破、新提高。會議正式印發(fā)了今年的工作要點，思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個重點：
一是加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大做強中心城市。城鎮(zhèn)化工作是當(dāng)前和今后一個時期各級黨委、政府的一項重要工作。加快中心城市建設(shè)發(fā)展，對推進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重大意義，這也是我們市級建設(shè)行政主管部門的重要職責(zé)。目前，20xx年的中心城市建設(shè)盤子已經(jīng)確定，圍繞路網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、景觀改造等方面，要組織實施122項城建重點項目，年度計劃完成投資203億元，投資規(guī)模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建設(shè)又將是一個“大干之年”。根據(jù)責(zé)任分工，我們牽頭組織實施23項重點工程，年度總投資19億元，而且大部分工程要求當(dāng)年啟動當(dāng)年完工，工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。市建管辦、拆遷辦、城建科等單位、科室要繼續(xù)發(fā)揚敢于攻堅克難的拼搏精神，立即著手準(zhǔn)備，超前展開前期，爭取全年工作主動權(quán)。要集中人員、集中精力，抓緊編制20xx年新建城建工程施工計劃，按照倒排工期要求，進(jìn)度明確到月、細(xì)化到周，實施嚴(yán)格的責(zé)任考核。局屬各單位、機關(guān)各科室也要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，切實為重點工程建設(shè)提供全方位服務(wù)和一流的質(zhì)量安全保障。
二是調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)對于拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和促進(jìn)財稅增收、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。以房地產(chǎn)業(yè)為例，全市開發(fā)企業(yè)只有400余家，加上外地進(jìn)煙企業(yè)不到200家，從業(yè)人員不超過1.5萬人，但創(chuàng)造稅收超過22個億;建筑業(yè)方面，全市從業(yè)人員26萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口就業(yè)超過20萬人，按人均收入2萬元計算，年可增加收入40億元。兩大產(chǎn)業(yè)還帶動了建材、裝飾等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響可謂巨大。所以說，今后我們必須把兩大產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)活力和發(fā)展后勁。房地產(chǎn)開發(fā)方面，要按照可持續(xù)發(fā)展要求，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展旅游、商貿(mào)和金融地產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣商氣的作用。開發(fā)辦要在前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強與大商集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等地產(chǎn)商的溝通，加快啟動實施南大街商業(yè)廣場、慎禮綜合商住區(qū)以及勝利區(qū)片等舊城改造項目。這些項目建成后，市中心區(qū)可新增幾百萬平方米的高檔商務(wù)區(qū)，將顯著提升煙臺地產(chǎn)檔次和水平，中心城市的綜合服務(wù)功能也將得到進(jìn)一步增強。建筑業(yè)方面，要引導(dǎo)和培育龍頭骨干企業(yè)向市政施工、裝飾裝修等領(lǐng)域拓展，并通過聯(lián)合、重組、收購、兼并等資本運作方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)或建筑聯(lián)合體，通過鼓勵走出去拓展市外市場，切實增強行業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力。局長辦公會已經(jīng)研究確定，3月份以市政府名義召開全市建筑業(yè)工作會議，重點對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、外出施工突出的企業(yè)給予大張旗鼓的表揚，并給予重獎，以調(diào)動企業(yè)的積極性。對此，行業(yè)科要抓緊籌備、做好各項準(zhǔn)備工作。
三是扎實推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)和危房改造，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。這項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大群眾踴躍參與，已成為一項擴內(nèi)需、促增長、惠民生的民心工程。開展這項工作，并不是單純地就建設(shè)改造而建設(shè)改造，而是在建設(shè)新房和改造危房的過程中，統(tǒng)籌安排好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。下步，局黨委將結(jié)合本次機構(gòu)改革，結(jié)合加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，爭取設(shè)立專門工作機構(gòu)，落實具體工作人員，把這項工作深入扎實開展好。原本這項工作計劃三年完成，局黨委經(jīng)過研究，確定要把原計劃今明兩年的任務(wù)并作一年干，力爭年內(nèi)全面完成省委、省政府下達(dá)的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，整體拆遷改造村莊200個以上，新建房屋400萬平方米，改造危房1萬戶。
四是創(chuàng)新工作措施，推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造和住宅產(chǎn)業(yè)化工作再上新臺階。把既有建筑節(jié)能改造作為一項長期性任務(wù)來抓，科教科、墻改辦要對既有居住建筑基本情況作進(jìn)一步的調(diào)查摸底，依據(jù)使用年限、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及供熱設(shè)施運行等情況，合理制訂節(jié)能改造總體規(guī)劃和年度實施計劃;要積極拓寬節(jié)能改造投入渠道，靈活運用行政的、政策的、經(jīng)濟的等各種手段，著力破解資金投入制約，確保年內(nèi)全面完成省政府下達(dá)我市的100萬平方米既有建筑節(jié)能改造任務(wù)。開發(fā)辦要繼續(xù)加大太陽能與建筑一體化推廣應(yīng)用力度，爭取年內(nèi)小高層以下住宅全面推行，高層住宅應(yīng)用面積達(dá)到開發(fā)總量的50%以上;力爭創(chuàng)建1-2個國家康居示范工程，全裝修住宅面積達(dá)到50萬平方米。
另外，基本建設(shè)管理、科技教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量安全等工作都要按照既定目標(biāo)和要求抓好落實。
同志們，20xx年的各項工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅信，只要我全局上下同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，就一定能夠圓滿完成全年各項任務(wù)，就一定能夠以優(yōu)異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷，就一定能夠以嶄新的業(yè)績回報社會各界和全市人民，為建設(shè)文明富庶新煙臺作出新的更大貢獻(xiàn)。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天的會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意召開的，會議的主要任務(wù)是傳達(dá)上級會議和文件精神，總結(jié)20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作，全面安排部署20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作。剛才會上學(xué)習(xí)了區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)的《中共咸安區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于切實推行行政審批“三集中、三到位”工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強咸安區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的通知》兩個重要文件，這兩個文件對新時期我區(qū)政務(wù)服務(wù)工作提出了新要求，確定了新目標(biāo)，希望各級各單位對照要求，不折不扣抓落實。下面我就如何貫徹落實會議精神，全面做好我區(qū)20xx年政務(wù)服務(wù)工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會加強政務(wù)服務(wù)工作的重要意義。
公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《湖北省政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理辦法》，這兩個綱領(lǐng)性的文件意義重大、影響深遠(yuǎn)，操作性、實用性很強，這充分說明加強政務(wù)服務(wù)工作已不僅僅停留在基層層面上的改革嘗試，而是在上層建筑形成了普遍共識，這既是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的現(xiàn)實需求，也是社會進(jìn)步過程中群眾的急切之盼。從我區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢來看應(yīng)該從以下四個方面統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識：
一是加強政務(wù)服務(wù)工作是建設(shè)“五個”咸安的迫切需要。隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從單純的gdp競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟環(huán)境的競爭，近2年來咸寧市及其他縣市通過加大投入，不斷加強、完善行政服務(wù)中心建設(shè)，已經(jīng)在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過咸安、優(yōu)于咸安。加強咸安行政服務(wù)中心建設(shè)可以更好的為“五個咸安”服務(wù)；可以進(jìn)一步提升政府形象、打造陽光政府，促進(jìn)政府效能大提速；可以進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快項目落地，促進(jìn)各項事業(yè)快速發(fā)展，是一項管長遠(yuǎn)、促發(fā)展的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程。
吃拿卡要、衙門作風(fēng)等現(xiàn)象還很大程度上存在，這些現(xiàn)象是企業(yè)、群眾深惡痛絕的，也一定程度上影響了咸安的發(fā)展。所以建設(shè)一個統(tǒng)一、集中、便民、高效、運轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)督科學(xué)的政務(wù)服務(wù)中心和服務(wù)體系是咸安社會之需，企業(yè)、群眾的急切之盼。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
在這金風(fēng)送爽、碩果飄香的收獲季節(jié)里，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優(yōu)異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節(jié)。在今天的慶祝大會上，我們xx市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學(xué)校辦學(xué)條件也提出了較高的要求。為了滿足臨江人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的需求，我校以新課程改革為契機，緊緊抓住xx省評選首批示范性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼承和發(fā)揚一中的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，始終堅持“抓兩全，求特色，創(chuàng)名牌”的辦學(xué)目標(biāo)，堅持“面向全體，分類指導(dǎo)，分層提高，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念，在課堂教學(xué)中“以素質(zhì)教育為主線，注重能力培養(yǎng)，注重情感交流，努力激活學(xué)生思維”，在班級管理中堅持“關(guān)愛學(xué)生，寬嚴(yán)適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學(xué)生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學(xué)改革，主動傳播先進(jìn)的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔(dān)國家與地方教育教學(xué)改革的實驗工作，與北大附中網(wǎng)校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了真正的資源共享。不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)，以人格魅力打動學(xué)生，以才華智慧折服學(xué)生，以奉獻(xiàn)精神感染學(xué)生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質(zhì)得到了很大的提高。學(xué)校定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、奧林匹克體育節(jié)、科技創(chuàng)作發(fā)明展示等，組織豐富多彩的社團(tuán)活動，為學(xué)生的健康成長搭建平臺。2001年，我校被納入省重點高中管理序列，2002年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80周年慶典。2003年實現(xiàn)了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。2004年爭取國債無償資金120萬元，建筑面積4000平方米的科技樓拔地而起，現(xiàn)主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用；參照國家標(biāo)準(zhǔn)的老三室改造工程也已經(jīng)順利完成。今年高考不僅實現(xiàn)了連續(xù)三年清華北大榜上有名，而且還實現(xiàn)了名牌、重點大學(xué)錄取人數(shù)的歷史性突破，正可謂連續(xù)三年結(jié)碩果，重點名牌創(chuàng)新高。
這些成績的取得，離不開市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學(xué)校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。
今后我們有決心繼續(xù)堅持”以德育為本，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)“的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)加大投入，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校教學(xué)設(shè)施力爭達(dá)到省示范性高中要求，使一中的辦學(xué)條件躍居白山一流，進(jìn)入省內(nèi)前列，為滿足臨江普及高中教育和促進(jìn)臨江經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將不斷追求教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、教師隊伍學(xué)者化、教學(xué)行為規(guī)范化，為全面建設(shè)小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來！
謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇五
同志們：
我們這次會議，主要是傳達(dá)貫徹全市20xx年獎懲兌現(xiàn)暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰各類先進(jìn)，重點對全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署，并對20xx年工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解、承諾、簽訂責(zé)任書，以此確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成全年的目標(biāo)任務(wù)。下面根據(jù)黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。
一、奮力拼搏，銳意進(jìn)取，20xx年工作取得顯著成效。
剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“奮起趕超、科學(xué)跨越”目標(biāo)的重要一年。一年來，黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動為總抓手，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保障民生為主線，銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實苦干，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成并取得豐碩成果。
(一)以服務(wù)企業(yè)和大項目建設(shè)為標(biāo)志，“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動取得顯著成效。大項目建設(shè)承載著萊蕪實現(xiàn)跨越發(fā)展的希望。一年來，我們深入開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動，牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項目建設(shè)理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)登記，為123家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，抵押金額達(dá)33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達(dá)產(chǎn)的大項目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點企業(yè)(大項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，為企業(yè)抵押融資17.48億元。為進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們壓縮了企業(yè)兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業(yè)辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。
我們扎實有效的做法不僅贏得了企業(yè)的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認(rèn)可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進(jìn)，努力提升工作效率和服務(wù)水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發(fā)市直部門學(xué)習(xí)推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上、全市經(jīng)濟工作會議上、全市第四季度大項目建設(shè)觀摩會上和正月初九全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上，對房管局轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項目建設(shè)的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動的最好體現(xiàn)。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表揚和肯定。
(二)以探索保障性住房共有產(chǎn)權(quán)分配模式為標(biāo)志，住房保障工作取得新進(jìn)展。住房保障是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設(shè)了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達(dá)我市的任務(wù)。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產(chǎn)權(quán)模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障做法給予了高度評價。
(三)以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。順利推進(jìn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，基本完成了房產(chǎn)檔案數(shù)字化。建立房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，按季定期報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。繼續(xù)實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴(yán)格落實預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價制度，有效加強了市場監(jiān)管。全年累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32.55億元，同比增長20.6%，實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產(chǎn)登記28309件，較去年增長3.8%。農(nóng)房發(fā)證辦做到了農(nóng)房發(fā)證應(yīng)發(fā)盡發(fā)。去年，我們還進(jìn)一步健全完善鋼城房地產(chǎn)交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業(yè)務(wù)事項全部授權(quán)鋼城分局辦理，實行“一站式”服務(wù)，大大方便了鋼城群眾。
(四)以兩個辦法出臺為標(biāo)志，房屋征收工作做到了有章可循。認(rèn)真落實城鎮(zhèn)化驅(qū)動戰(zhàn)略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收評估試行辦法》，使房屋征收和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設(shè)環(huán)境整治石家?guī)X村拆遷任務(wù)，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測算工作。
(五)以填補一級資質(zhì)空白為標(biāo)志，物業(yè)管理工作逐步規(guī)范。物業(yè)企業(yè)發(fā)展取得新突破，萊鋼銀山物業(yè)企業(yè)晉升為一級資質(zhì)，填補了我市空白。物業(yè)管理規(guī)范化進(jìn)一步加快，按照樹典型、搞試點、促規(guī)范、上水平的思路，在部分小區(qū)試行專營設(shè)施設(shè)備管理新體制，積極探索了物業(yè)收費改革，督促指導(dǎo)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會，全市成立業(yè)委會小區(qū)累計達(dá)到27個。及時妥善處理和解決了各類物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素及群體性事件。
(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強。年內(nèi)有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協(xié)調(diào)為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業(yè)辦理了土地、房產(chǎn)兩證。嚴(yán)格落實“季度點評、責(zé)任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步提高。
尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進(jìn)項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務(wù)的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經(jīng)費10.8萬元。
大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學(xué)跨越的奮斗目標(biāo)，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進(jìn)位的總體要求，面對各區(qū)和廣大市直部門拼搏進(jìn)取咄咄逼人的態(tài)勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動先進(jìn)單位、全市工作實績考核先進(jìn)單位、全市信訪工作先進(jìn)單位、全市計劃生育工作先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組。并獲得全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、全省保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進(jìn)集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區(qū)委區(qū)政府和市直有關(guān)部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關(guān)部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直有關(guān)部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負(fù)責(zé)同志的精誠團(tuán)結(jié)、通力配合、各負(fù)其責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動。
20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經(jīng)濟工作會議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動員大會上，市委都進(jìn)一步明確提出了攻堅20xx的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰(zhàn)。一是打好大項目建設(shè)提升攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)引進(jìn)過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。三是打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)。樹立“小市大城區(qū)”的理念，加快推動“四城四區(qū)”建設(shè)，力促城市建設(shè)上臺階、上水平，著力提高城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家以上，總數(shù)突破400家，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破20xx億。五是打好重點園區(qū)開發(fā)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。著力提升高新區(qū)、泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園、雪野旅游區(qū)、萊城工業(yè)區(qū)、農(nóng)高區(qū)等園區(qū)發(fā)展水平。六是打好鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)。按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭年內(nèi)10個鎮(zhèn)(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰(zhàn)，市委決定今年為全市各級干部作風(fēng)建設(shè)年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業(yè)務(wù)工作要進(jìn)入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進(jìn)行列的具體要求。
形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進(jìn)的歷史節(jié)點上，那么我局目前則是處于負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務(wù)中必須勇于擔(dān)當(dāng)。市委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年，就說明加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要加強作風(fēng)建設(shè)就必須找準(zhǔn)在作風(fēng)上存在的問題。那么我局在干部作風(fēng)上存在哪些問題呢?突出表現(xiàn)在以下方面：
1、作風(fēng)漂浮，工作不實。一是不認(rèn)真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領(lǐng)導(dǎo)能力不足，被領(lǐng)導(dǎo)能力很強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動創(chuàng)新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成不好。有些事有安排無結(jié)果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務(wù)對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數(shù)字也搞不準(zhǔn)，工作嘩而不實。
2、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新不力。小心謹(jǐn)慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據(jù)的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準(zhǔn)中影響了，等到拿準(zhǔn)了能辦了也把辦事的部門和當(dāng)事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現(xiàn)在解決不好，就是沒有這方面的規(guī)定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。
3、效率不高，服務(wù)不優(yōu)。服務(wù)對象滿意程度不高，不能把為民服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，而是認(rèn)為人家是來求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動上門服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯(lián)系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，但執(zhí)行落實得不夠好。從今年的政風(fēng)行風(fēng)測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。
4、松弛懈怠，紀(jì)律不嚴(yán)。有的科室管理不嚴(yán)，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴(yán)要求自己，遲到早退，不守時甚至?xí)绻ふ`事，上班時間忙自己的私事，上網(wǎng)打牌玩游戲，隨意串崗聊天。
這些問題有些是共性的，也有些是表現(xiàn)在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從我轉(zhuǎn)起，我們開展作風(fēng)建設(shè)年活動就是要解決好這些問題。
市委制定的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務(wù)實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權(quán)力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風(fēng)建設(shè)實踐，重點落實到打好六大攻堅戰(zhàn)。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴(yán)格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務(wù)、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標(biāo)的實現(xiàn)。為抓好活動落實，成立局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學(xué)習(xí)提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結(jié)評比階段。整個活動要把作風(fēng)建設(shè)與工作推進(jìn)相結(jié)合，圍繞工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要重點圍繞提升服務(wù)水平轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞破解難題轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提升形象轉(zhuǎn)作風(fēng)。重點在精神面貌上求突破，在服務(wù)質(zhì)量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結(jié)合自己工作、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺、集中整改、建章立制，進(jìn)一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻(xiàn)、重實干”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步強化“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和政治保證。
三、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全市攻堅20xx做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好“一二三四五”，實現(xiàn)“三上一提升”。即，以作風(fēng)建設(shè)年活動為總抓手，以為企業(yè)發(fā)展、大項目建設(shè)服務(wù)和招商引資工作為工作中心，以住房保障、促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展、物業(yè)管理規(guī)范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴(yán)格落實五項制度作保證，努力實現(xiàn)服務(wù)工作上水平，政風(fēng)行風(fēng)上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務(wù)部門、十佳服務(wù)科室、十佳服務(wù)個人沖刺。
(一)集中開展一個活動。
這個活動就是干部作風(fēng)建設(shè)年活動。剛才，我們已進(jìn)行了動員部署，下一步請活動辦公室認(rèn)真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務(wù)必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細(xì)則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動工作上臺階，服務(wù)上水平，行風(fēng)上位次，形象大提升。
(二)突出抓好兩個中心。
1、繼續(xù)為大項目建設(shè)服好務(wù)。重點做好三項工作，一是組織上門服務(wù)工作隊。圍繞企業(yè)和大項目建設(shè)，堅持一個季度要到企業(yè)、大項目上門服務(wù)一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領(lǐng)到土地證，各項證明齊全的，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，力爭今年企業(yè)抵押貸款達(dá)到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務(wù)臺帳，凡拿到土地證的企業(yè)，要及時跟蹤上門服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)補齊相關(guān)手續(xù)和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續(xù)暢通大項目辦證綠色通道。企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記只要手續(xù)齊全保證立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務(wù)是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務(wù)的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務(wù)，“三重兩優(yōu)先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優(yōu)先提拔，優(yōu)先聘任晉級。
(三)全力推進(jìn)三項重點工作。
1、全力推進(jìn)住房保障工作。住房保障是民生工程，是約束性指標(biāo)，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創(chuàng)新，抓緊制定出臺進(jìn)一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標(biāo)準(zhǔn)的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進(jìn)城務(wù)工人員、企業(yè)骨干享受到政府優(yōu)惠政策。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。完成617戶保障房共有產(chǎn)權(quán)分配工作。要繼續(xù)推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)新開工建設(shè)保障性住房2644套，要切實抓好去年結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進(jìn)入前三名。加強住房公積金監(jiān)管，確保運行規(guī)范，資金安全。
2、全力推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業(yè)人員同比增長15%，單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長20%，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)在全市服務(wù)業(yè)中的比重，為拉動經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步強化市場監(jiān)管，繼續(xù)推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標(biāo)價和預(yù)售資金監(jiān)管制度，積極推進(jìn)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度。要以爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬規(guī)范化管理先進(jìn)單位為目標(biāo)，完成房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，全面提升交易大廳規(guī)范化管理水平。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點開展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。將不實施整體搬遷改造的農(nóng)村宅基地房屋納入確權(quán)頒證范圍。建立農(nóng)村集體土地房屋登記常態(tài)機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應(yīng)頒盡頒。要加強房屋征收政策指導(dǎo)，加強對城建重點征收項目的政策指導(dǎo)，嚴(yán)格依法征收，確保征收信訪穩(wěn)定。
3、全力推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。隨著社會的進(jìn)步，人們對物業(yè)管理要求越來越高，物業(yè)管理方面出現(xiàn)的矛盾也越來越突出。要全力抓規(guī)范，抓創(chuàng)新，力求物業(yè)管理有突破。要進(jìn)一步抓好《省條例》的落實，繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理體制改革，探索建立新建物業(yè)質(zhì)量保證金制度，推進(jìn)新建物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業(yè)收費制度改革，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度，努力提升住宅品質(zhì)。
其他方面的工作如機關(guān)黨建、駐企包村、后勤保障、財務(wù)審計、信訪穩(wěn)定等要按照各自職責(zé)，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。
(四)健全完善四項機制。
做好今年的工作，確保各項任務(wù)的完成，健全完善一套規(guī)范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。
1、健全完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的權(quán)力運行機制。在局領(lǐng)導(dǎo)班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負(fù)責(zé)到底，落實管人管事相結(jié)合，讓分工局長有職有權(quán)有責(zé)，分管科室的人事調(diào)整、職稱評聘、考核獎懲、違規(guī)違紀(jì)處罰，由分工局長拿主導(dǎo)意見，分管科室的所有業(yè)務(wù)工作一律由分工局長提出意見，全權(quán)負(fù)責(zé)。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負(fù)責(zé)人這個層次，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，科室、單位負(fù)責(zé)人是干好工作、帶好隊伍的第一責(zé)任人，對分工局長負(fù)責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長負(fù)全責(zé)，成績是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評聘，評優(yōu)樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意?？剖?、單位年初公開承諾，簽訂責(zé)任書，隨時跟蹤考核，年底兌現(xiàn)獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領(lǐng)著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責(zé)任，再追究分工局長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，要嚴(yán)格落實房管職工廉政建設(shè)四不準(zhǔn)，切實抓好干部職工廉政建設(shè)和厲行節(jié)約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。
2、健全完善深入基層一線，上門服務(wù)機制。成立為企業(yè)大項目建設(shè)服務(wù)工作隊，每季度到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調(diào)查研究，每季度要到開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)、基層社區(qū)、項目一線進(jìn)行調(diào)研一次，時間不少于30天，認(rèn)真聽取意見，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和基層困難。相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)人每兩個月要到服務(wù)企業(yè)、中介機構(gòu)及住宅小區(qū)一次，摸清有關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產(chǎn)登記需上門服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務(wù)。都要建立上門服務(wù)工作臺帳，每季度進(jìn)行一次總結(jié)考評。
3、健全完善遺留、疑難問題及應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、銷售的查處，歷史遺留房產(chǎn)證的辦理，矛盾集中的物業(yè)問題，突發(fā)信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，明確一名分工局長牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)科室、單位共同參與，以積極負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，本著一事一議的原則，以形成會議紀(jì)要的形式，妥善加以解決。
4、健全完善獎優(yōu)罰劣的考核獎懲機制。一是進(jìn)一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結(jié)果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責(zé)定目標(biāo)，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標(biāo)任務(wù)的保證金和獎勵基金，到年底根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關(guān)垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻(xiàn)、增了光添了彩的，享受“三重兩優(yōu)一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。
(五)嚴(yán)格落實五項制度。
一是嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學(xué)習(xí)，取得了較好成效，但學(xué)無止境。實踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負(fù)責(zé)人中心組學(xué)習(xí)制度，堅持一月一學(xué)。辦公室按照宣傳部要求定出規(guī)定學(xué)習(xí)目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學(xué)習(xí)制度，一周一學(xué)。科室、單位圍繞“三上一提升”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作、業(yè)務(wù)、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定目錄學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自主確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周五下午集體學(xué)習(xí)。每季度組織一次科室、單位學(xué)習(xí)筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調(diào)整為“一月一講”，組織全員集中學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)格落實首問首辦負(fù)責(zé)制。對服務(wù)對象咨詢辦理的事項，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動做好聯(lián)系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制。探索推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復(fù)收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的收件一律取消。群眾在辦理相關(guān)事項手續(xù)時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進(jìn)一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現(xiàn)在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。
四是嚴(yán)格落實限時辦結(jié)制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴(yán)格按時限要求辦結(jié)，耽誤在哪個環(huán)節(jié)，追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人責(zé)任。
五是嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。凡是干部職工違規(guī)違紀(jì)、基層投訴、紀(jì)委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優(yōu)資格，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)和影響程度做出嚴(yán)肅處理。
同志們，事業(yè)是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風(fēng)關(guān)系事業(yè)的成敗。我們要像關(guān)心對待我們的生命一樣從事我們的事業(yè);我們要像保養(yǎng)愛護(hù)我們的眼睛一樣呵護(hù)我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風(fēng)建設(shè)，只要全局上下齊心協(xié)力，眾志成城，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)提出的“三上一提升”的奮斗目標(biāo)，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇六
首先，我代表全體老師向楊校長表示深深的感謝，再向本次獲獎老師表示熱烈的祝賀。
優(yōu)異的成績見證了大家的不懈努力，也見證了老師的辛勤與付出，我為大家取得的滿意成績而高興，也為大家付出的勞動有所收獲而感到欣慰，這次會議既是嘉獎會，同時也是號召全體教師向先進(jìn)學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的學(xué)習(xí)會，希望通過本次會議激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
受獎的老師，要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步，而未獲獎的老師，要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，彌補自己的短處與不足，只有取眾之長，才能長于眾人，明確目標(biāo)，樹立榜樣，理清思路，調(diào)整自己，立足實際，提升素養(yǎng)，增長才干，錘煉本領(lǐng)，在不斷的超越中成長自我，成就自我，使自己盡快成為這個團(tuán)隊中優(yōu)秀的一員。
面對這份沉甸甸的榮譽，我們肩頭又多了一份義務(wù)和責(zé)任，三尺講臺，關(guān)乎未來，愿我們擔(dān)負(fù)起良知、道義和責(zé)任，大家既要有憂患意識，以大局為重“校興我昌，校衰我辱”，又要有精誠合作的團(tuán)隊精神。
在工作中吸取前天的教訓(xùn)，改正昨天的錯誤，完成今天的工作，擬定昨天的計劃，明確后天的目標(biāo)，在教學(xué)中注意找尋有效的教學(xué)方法，重視總結(jié)規(guī)律，盡力使自己的工作在低耗高效中進(jìn)行，力爭出好題，上精課，勤反思，多總結(jié)，常溝通，提高續(xù)報率，力求一份耕耘兩份收獲，其實“千法萬法，能提高學(xué)生成績的方法都是好法，千道萬道，能突顯教學(xué)效果的道稱之為王道”，愿我們共同努力，每天進(jìn)步一點，以各自獨特的方式為xx教育的發(fā)展和繁榮增光添彩，謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇七
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
下午好！
今天，我們相聚在藍(lán)天白云之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風(fēng)和暢、天朗氣清的校園中，相聚在xx學(xué)校向花園、學(xué)園、樂園的目標(biāo)邁進(jìn)的康莊大道上，相聚在xx學(xué)校十年艱辛的風(fēng)雨旅程中，相聚在xx學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的歷史階段中！
今天的xx學(xué)校，發(fā)展目標(biāo)是高規(guī)格校舍，園林式校園，多功能設(shè)備，高素質(zhì)教師，普惠性收費，是平民子女享受優(yōu)質(zhì)教育的圣地！
回首昨天，我們看到默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的圣壇上，迎來一批又一批學(xué)子，送走一屆又一屆畢業(yè)生，無情的歲月染白了他們的頭發(fā)，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了xx學(xué)校的奮斗之歌，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果：廣州市優(yōu)秀班主任、市區(qū)級優(yōu)秀教師勞動模范、培養(yǎng)了市區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部共青團(tuán)員、市區(qū)三好學(xué)生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的心血，證實了xx學(xué)校不同凡響的業(yè)績！在此，我們應(yīng)該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區(qū)統(tǒng)考中，我們有不少同學(xué)成績優(yōu)異，這是可喜可賀的。
成績屬于過去，應(yīng)該銘記；現(xiàn)實擺在面前，應(yīng)當(dāng)正視：開學(xué)一個月以來，整體形勢良好，教學(xué)秩序比上學(xué)期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應(yīng)該肯定應(yīng)該堅持，但是，仍然有少數(shù)學(xué)生紀(jì)律觀念淡漠，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動力不足，表現(xiàn)是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向?qū)W，這是我們不能容忍的歪風(fēng)邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學(xué)們，三月，是播種的季節(jié)，讓我們把求知樂學(xué)的幼苗播種在學(xué)生心田；三月，是充滿希望的季節(jié)，讓我們引領(lǐng)學(xué)生放飛理想，展翅翱翔！
現(xiàn)在，我宣布：廣州天河xx學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)表彰大會正式開始！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇八
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要“準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
的的關(guān)鍵時刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。
面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇九
教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)。
各位老師、同志們：
今天，古塔鎮(zhèn)隆重召開20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)表彰大會，這樣的會議每年都召開，顯示了古塔鎮(zhèn)重視教育教學(xué)工作，尊重教師勞動，尊重教師的能力與績效。剛才，張校長代表學(xué)校作了一個很好的學(xué)年教學(xué)的總結(jié)報告，校長作了重要講話，站得高，看得遠(yuǎn)，落得實。會上還表彰了一批在上一學(xué)年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師，其中的三位代表也作了很好的發(fā)言，我代表古塔鎮(zhèn)對上一學(xué)年度在教學(xué)中取得優(yōu)異成績受表彰的教師，表示熱烈的祝賀!
近年來，古塔鎮(zhèn)堅持走內(nèi)涵發(fā)展辦學(xué)道路，堅持高素質(zhì)基礎(chǔ)上的高升學(xué)率辦學(xué)方向，大力開展校園文化建設(shè)，大力開展教師隊伍建設(shè)，提升辦學(xué)實力，學(xué)校在全市乃至全省影響力越來越大?，F(xiàn)在的古塔鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)，校風(fēng)純，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，管理制度化、規(guī)范化程度高，社會和教育主管部門高度認(rèn)可。在這次教學(xué)工作總結(jié)表彰會上，就教學(xué)工作我談三點意見。
第一、學(xué)校必須堅持教學(xué)為中心的地位不能動搖。就學(xué)校而言，它最基本的功能就是教學(xué)，沒有教學(xué)，教育機構(gòu)就失去了它先天的功能，也就是說先有了教學(xué)才有教育機構(gòu)。教學(xué)是學(xué)校賴以生存的條件，也是衡量學(xué)校水平的硬性指標(biāo)。任何一所好的學(xué)校首先是它的教學(xué)好，學(xué)生追求好學(xué)校也主要是追求好學(xué)校的教學(xué)。從另外一個層面上講，學(xué)校所有的問題都可以在教學(xué)上找到根源。
第二、要提高辦學(xué)質(zhì)量，就要建立科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)評價體系。隨著新課改的深入開展，如何建立評價機制成為制約質(zhì)量提升的瓶頸問題。
第三，要提高教學(xué)水平，必須打造高效課堂。目前，全國許多中學(xué)，都在研究課堂教學(xué)改革問題，以提高課堂教學(xué)效率。在這一方面，古塔鎮(zhèn)走在前頭，做了許多帶有開創(chuàng)性工作，如就高效課堂進(jìn)行專題培訓(xùn)，用“教師論壇”的形式探索高效課堂的有效途徑，在學(xué)生中開展“我的中國夢”演講、征文活動，學(xué)校還定期開展課堂教學(xué)大賽等等。但必須認(rèn)識到，高效課堂建設(shè)是項長期工程，必須堅持抓，反復(fù)抓，重點抓。
老師們，同志們，古塔鎮(zhèn)正處于重要發(fā)展時期，希望發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的一中人精神，攻堅克難，銳意進(jìn)取，在各方面取得一流成績，以推動學(xué)校向更高層次發(fā)展。
各位老師、同學(xué)們：
大家上午好!
在這萬物復(fù)蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范?！?、“省文明學(xué)校”、省“三晉課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、縣“教學(xué)先進(jìn)單位和常規(guī)管理優(yōu)秀?！?、縣“三德教育活動先進(jìn)單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學(xué)成績盛況空前：去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學(xué)，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué)，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學(xué)，獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累：學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時，更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學(xué)校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們，同學(xué)們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
我想借此機會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求：
一、發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變，學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高，你就一定會進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)來激勵自己，相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)?！皞ゴ蟮哪繕?biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想，他們在進(jìn)入高年級后，就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學(xué)習(xí)的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細(xì)化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上，具體地說就是制訂好。
學(xué)習(xí)計劃。
合理地分配好學(xué)習(xí)時間將遠(yuǎn)大的目標(biāo)化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部，而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學(xué)習(xí)。
第五、馬上行動，掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期，這是因為春天“萬物復(fù)蘇”，同學(xué)們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學(xué)習(xí)更扎實，因此正是認(rèn)真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué)，可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣，一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié)，合理安排學(xué)習(xí)時間，對學(xué)習(xí)充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學(xué)們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們：
時逢中秋，暑期的腳步剛剛離我們而去，在這個陽光燦爛、秋高氣爽的季節(jié)里，我校特舉行這次大會，主要表彰獎勵上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行獎勵。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的成績?nèi)ビ绊憽⒏腥竞蛶游覀內(nèi)w師生，在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，揚正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的理念。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧，和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀，并就今后工作講幾點意見。
上學(xué)年工作簡要回顧。
過去的一年，我校教育教學(xué)工作在縣局及街道辦黨委、政府的關(guān)懷和臨盤教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育教學(xué)有關(guān)方針精神，全面學(xué)習(xí)實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，以省級示范化學(xué)校為動力，以打好質(zhì)量翻身仗為突破口，充分發(fā)揮學(xué)校職能作用，完善各項管理制度，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全方位提升教學(xué)水平，教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、是狠抓教師隊伍建設(shè)，教師整體素質(zhì)得到提高。
首先，積極組織崗位練兵活動，積極開展示范課觀摩、學(xué)習(xí)匯報、培訓(xùn)等活動，一年多來，先后有十名教師參加了省、市、縣組織的各種培訓(xùn)，得到了鍛煉，提高了素質(zhì)。
第二，積極參加上級教育主管部門組織的各種業(yè)務(wù)競賽活動，通過優(yōu)質(zhì)課評選，優(yōu)秀案例、論文交流等多形式活動的參加，使廣大教師開闊了眼界，多名教師的作品名列前茅，受到上級的表彰獎勵。為學(xué)校教學(xué)教研工作注入了活力。第三，組織教師開展了繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。
二、是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進(jìn)一步(得到)強化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來，學(xué)校先后多次召開安全會議，對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強化了責(zé)任意識，健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度，層層簽訂了安全。
責(zé)任書。
成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊制度和值周門衛(wèi)制度牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想居安思危警鐘常鳴全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
三、是以過程管理為突破口，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭，帶領(lǐng)教研組一班人，下實手，堅持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促，及時總結(jié)反饋，糾錯補偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核，落實。
教案。
作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實，引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤落得實，全校大部分教師教案備寫規(guī)范詳盡，反思及時，內(nèi)容充實可操作性強。經(jīng)多次檢查，學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升，數(shù)量足內(nèi)容實批閱細(xì)。老師的各科作業(yè)批閱細(xì)致，大到錯對的判斷，小到標(biāo)點單位都能一一評判，并且有激勵性的簡短。
評語。
和等級評判。大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上。作業(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯細(xì)致、反饋及時。
四、是以提高質(zhì)量為核心，抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重，一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航，為提高質(zhì)量服務(wù)。學(xué)校在廣泛征求意見，多方論證的基礎(chǔ)上，及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查，了解教情學(xué)情，及時反饋，對癥下藥。及時檢測，及時分析，及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認(rèn)真扎實、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中，六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀，受到教辦領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。原六年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師楊麗麗被德州市教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。
五、是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi)，根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量，學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金，完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長，購置了自來水調(diào)控器一套，及時更換問題線路，門窗、桌凳及時修理，從嚴(yán)管理學(xué)生食堂食品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把食品關(guān)。
六、是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程，堅決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標(biāo)，以師生發(fā)展為根本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年六月下旬，順利通過了省教育辦公室對我校規(guī)范化評估驗收。這些成績的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校，向長期以來支持學(xué)校工作，辛勤操勞，默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲：謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，在教學(xué)中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面：
一、是教學(xué)質(zhì)量低，學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看，成績依然偏低。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下。長此以往，質(zhì)量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十
新冠肺炎疫情防控，事關(guān)億萬人民生命安全和身體健康，是人人有責(zé)、人人參與的全民行動。廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，發(fā)揮好人民群眾的主體作用，發(fā)起疫情防控的人民戰(zhàn)爭，是我們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的制勝之本。要發(fā)揚群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加耐心細(xì)致地做好群眾工作，教育引導(dǎo)廣大群眾提高文明素質(zhì)，增強防控意識，主動做好自我防護(hù)。要進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控，夯實基層特別是農(nóng)村、城市社區(qū)的防控責(zé)任，強化源頭防控，不留死角盲區(qū)，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)，有效遏制疫情蔓延勢頭。
“疫情防控要堅持全國一盤棋。各級黨委和政府必須堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，做到令行禁止?！币咔榉揽厥且粓雎晞莺拼蟮娜嗣駪?zhàn)爭，也是一場秩序井然的總體戰(zhàn)，需要充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。各地區(qū)各部門既考慮本地區(qū)本領(lǐng)域的防控需要，也要考慮對重點地區(qū)、對全國防控的影響，主動融入聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的治理大網(wǎng)絡(luò)，做到相互協(xié)作、共克時艱。疫情防控不只是醫(yī)藥衛(wèi)生問題，也是全方位、總體性的工作，各項工作都要為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供支持，任何一個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。
疫情面前，湖北、北京和全國各地休戚與共，北京作為首都，做好疫情防控工作責(zé)任重大，決不能有絲毫松懈。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作重要講話精神，落實落細(xì)各項措施，壓緊壓實各方責(zé)任，當(dāng)前要針對節(jié)后返京人流逐步增加、疫情蔓延風(fēng)險劇增的形勢，有針對性地制定應(yīng)對措施，盡可能切斷傳染源，盡可能控制疫情波及范圍。
“用眾人之力，則無不勝也”，我們堅持全國一盤棋，集中力量辦大事，一定能夠打敗新冠肺炎病魔，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
學(xué)校剛舉行了首屆說課比賽，我有幸作為說課選手的代表談?wù)勥@次說課的感想。
說課是當(dāng)前流行的一種最簡單的教研方式，是交流教學(xué)技藝的一個新的平臺，是培養(yǎng)和提升教師教學(xué)素質(zhì)的一個新的途徑?？蓪ξ襾碚f，還只能摸著石頭過河，幸好我們數(shù)學(xué)組的老師給了我很多非常好的意見和建議。
這次我說課的題目是《簡單隨機抽樣》，主要分四個部分說明：教材分析，教學(xué)目標(biāo)分析，教學(xué)方法分析，教學(xué)過程設(shè)計。在設(shè)計好這幾個部分以外，我覺得還要注意以下幾點。
一是把握時間要注意“高效性”。說課關(guān)健就是要說清楚“教什么”、“怎么教”、“為什么這么教”，教師就是要用短時間說清這三個觀點就到位了，不要搞得太復(fù)雜了，要注意高效性。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
二是說課形式要分清“類別性”。說課的形式主要可分為：課前說課和課后說課。所謂的說課就是指課前預(yù)設(shè)狀態(tài)下的說課；所謂的課后說課就是指課后反思性的說課。不要將他們混為一談，顯得不倫不類。
三是教學(xué)儀態(tài)要注意“親和性”。說課是一門很深的藝術(shù)，教師的體態(tài)要體現(xiàn)典雅、大方、親和。既不能象背書一樣地兩眼望著天花板，目無表情地背誦教案；也不能象話劇演員那樣動作、表情、體態(tài)語言過于夸張，讓人看起來別扭。
總之，經(jīng)過這次的比賽及其他老師出色的展示，讓我逐漸地知道怎么去說課，其實這也是對自己上課思路的梳理和教學(xué)效果的反思。希望學(xué)校能多多給我們年輕教師鍛煉的機會，促進(jìn)我們的成長。謝謝大家！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天，我能夠代表這次受表彰的長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位在此發(fā)言，深感榮幸。在此，向一直關(guān)心和支持我們學(xué)校工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向一直辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線的同仁們表示深深的敬意！
百年大計，教育為本。教育關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國運的興衰。近年來，我們魏莊鎮(zhèn)一中在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,在縣教育體育局的大力支持下，在鎮(zhèn)中心校的具體指導(dǎo)下，在社會各界的鼎力幫助下，廣大教師把教育當(dāng)事業(yè)，視質(zhì)量如生命，努力走在教育改革的前沿。我們認(rèn)為，學(xué)校工作不外乎管理、教師、學(xué)生三方面，只要能夠抓好這三項工作，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該不是很大問題，下面我就從這三個方面向大家匯報一下我們的做法：
首先從管理上，我們認(rèn)為學(xué)校管理應(yīng)存在三個層面：
2、“制度管理”：即依靠國家的`法律法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度進(jìn)行管理，缺乏的是人文精神。但卻是一種較高層次的管理方式，制度高于一切，校長的主要職責(zé)是帶領(lǐng)好全體教師制定完備的學(xué)校管理制度并貫徹落實。“制度第一、校長第二”反映的就是這種管理理念。
3、“無為而治”（也就是文化管理）：這是最高層次的管理，“淡化管、強化理”，實現(xiàn)精神引領(lǐng)，走向“沒有制度的學(xué)?！?，依靠文化的力量來規(guī)范人的行為，達(dá)到教書育人的目的，也就是老子所說“行不言之教”，是一種無痕跡的教育和管理。
如果學(xué)校制定的制度過于繁瑣，要求過于嚴(yán)苛，則易窒息教師的創(chuàng)造熱情；如過多的倚重文化手段，則功效不佳，甚至難以保證學(xué)校教育基本目標(biāo)的達(dá)成。所以，我們學(xué)校以教體局的《初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估方案》為依托，制定了人性化的《學(xué)校管理細(xì)則》，重心放在努力打造齊心協(xié)力、奮發(fā)向上的文化氛圍上。
我們注重校園的凈化和美化，精心的進(jìn)行綠化，讓每棵樹都含情，每朵花都帶笑，每面墻都會說話；名人名言、勵志標(biāo)語、先進(jìn)事跡宣傳欄、學(xué)校功勛榜、整齊擺放的自行車、干凈整潔的路面、修剪得當(dāng)?shù)某Ｇ鄻?、彈性的考勤制度等等，不斷的熏陶、感染、約束、教育著校園里的每一個人；我們還開通了自己的博客，博文內(nèi)容從教學(xué)科研到班級管理，從子女教育到個人修養(yǎng)方面等等，成了廣大教師課余時間修煉自己的加油站；學(xué)校就是一個大家庭，老師們?nèi)缜橥肿愕男值芙忝茫课唤處煹纳斩紩盏綄W(xué)校送去的芬芳的鮮花和充滿溫馨的祝福短信。在這樣環(huán)境的熏陶下，老師們感受到了工作的快樂，認(rèn)識到了個人要想成功首先需要團(tuán)隊的成功，形成了寧可自己受氣，也不讓兄弟姐妹委屈；寧可自己吃虧，也不給學(xué)校抹黑的謙讓和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的文化氛圍。學(xué)校管理，我們得了人和。
其次是從教師層面來講，我們認(rèn)為教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成教學(xué)工作任務(wù)，可以反映出三種類型：
第一種教師傳授知識.：以傳道、授業(yè)為己任.一切遵循著“書上這樣說的”，每天兢兢業(yè)業(yè)，把前人總結(jié)好的東西傳給學(xué)生.在他眼里，講得清楚的就是好教師，聽得明白的就是好學(xué)生.
第二種教師啟迪智慧：在傳道、授業(yè)、解惑的過程中，想方設(shè)法讓學(xué)生學(xué)得更聰明、方法更好、策略更多.他不斷追求的是教學(xué)的技巧和熟練度.在他眼里，教師的教學(xué)要“有招”，學(xué)生的學(xué)習(xí)要“得法”.
第三種教師點化生命：這樣的教師在不斷地實踐著再熟悉不過而又時時被遺忘的一個普通的話語——教書育人.在他的眼里，知識、能力、方法等都成為學(xué)生發(fā)展中必不可少的營養(yǎng)素，他能夠不斷地讓學(xué)生保持對知識的濃厚興趣；他能夠不斷激發(fā)學(xué)生的自信和對事物的探索欲望；他能夠溫柔而又耐心地等待著孩子的成長；他知道犯錯誤是孩子的權(quán)利；他能夠在學(xué)生遇到成長障礙或失去動力時，用愛心和智慧喚起學(xué)生對希望的追求；他也許做不到愛每一個學(xué)生，但他懂得尊重每一個學(xué)生；他會精心營造快樂的校園生活，使孩子們生活得更快樂。
對于我們師資相對較弱的農(nóng)村學(xué)校來說，第一個層面的教師占了大多數(shù)，極少相對優(yōu)秀的老師可以達(dá)到第二種境界，第三種境界只是我們的理想、我們追求的目標(biāo)罷了，所以加強教師個人修養(yǎng)是我們工作的當(dāng)務(wù)之急，也是我們能否打勝仗的關(guān)鍵所在。為此，我們投入大量資金用于教師的培訓(xùn)和提高：我們帶領(lǐng)教師讀萬卷書，每學(xué)期都要給老師購置理念先進(jìn)且有助于個人成長的書籍，讓廣大教師學(xué)習(xí)前沿的教育理論。我們還帶領(lǐng)教師行萬里路，先后到焦作永威學(xué)校學(xué)習(xí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，到河北衡水中學(xué)感知先進(jìn)高效的教學(xué)理念、到河北人才學(xué)校求取“三三三一”教學(xué)模式的精髓、到山西新絳中學(xué)感受半天上課半天自習(xí)的新思想、到山東杜郎口中學(xué)領(lǐng)略“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式，取四方真經(jīng)，采八面來風(fēng),老師們開拓了視野，增長了知識，更新了觀念。我們還鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，僅今年暑假的多媒體下骨干教師培訓(xùn)，我們就選派了近一半教師參加學(xué)習(xí)。通過近幾年的不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)校教師整體教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。20xx年的升級考試，我們學(xué)校有13人被評為長垣縣教學(xué)先進(jìn)教師。20xx年春季我們魏莊鎮(zhèn)中心校組織的說課比賽，我們學(xué)校的老師一舉拿下前5名；我們鎮(zhèn)初中階段評出的學(xué)科帶頭人全部花落我們學(xué)校，長垣縣學(xué)科教學(xué)骨干評比中，我們校陳金芳、魏東梅老師榜上有名；徐春紅老師在長垣縣名師答辯中勇奪第一，李艷莉、李愛英、嚴(yán)瑞敏老師在長垣縣師德演講、教師技能大賽中分別收獲大獎。教師成功了、出彩了、人生價值實現(xiàn)了，學(xué)校又何愁得不到發(fā)展呢！教師管理，我們積蓄了實力。
學(xué)校工作的主要對象是學(xué)生，教育的最終目的是使每個學(xué)生得到最大發(fā)展。要想使每個學(xué)生都能更好的掌握知識，我們就要針對不同的學(xué)生采取不同的教育方法，也就是孔子所說的“因材施教”。我們認(rèn)為學(xué)生可以分為三類：第一類是不用老師教，自己就能學(xué)會；第二類是跟著老師學(xué)在課堂上就可以學(xué)會；第三類是平時和上課時自己不學(xué)，老師不管就什么也不學(xué)，需要老師逼著學(xué)才能學(xué)會。而眼下我們的情況和大多數(shù)兄弟學(xué)校一樣，面對的是優(yōu)秀生源流失后，剩下的部分二類學(xué)生和三類學(xué)生。面對如此生源，打造高效課堂只是我們的理想追求，要想提高發(fā)展學(xué)生，我們確定并優(yōu)化了焦作永威學(xué)校“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，狠抓“四清”，一句話：逼著學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生管理，我們收獲了成績。
近年來，我們魏莊一中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提高，20xx年中招和七八年級升級考試，我們校各學(xué)科平均分均位居全縣前列。成績的取得，對于一所不具備食宿條件的農(nóng)村學(xué)校來說，廣大教師的創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，敢為人先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、誨人不倦，才是創(chuàng)造燦爛輝煌的關(guān)鍵所在。
總之，經(jīng)過廣大教師恪盡職守、奮力拼搏，學(xué)校先后被評為長垣縣示范性學(xué)校，長垣縣初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，長垣縣教育教學(xué)工作先進(jìn)單位，取得了今年長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量評估公立學(xué)校第一名，但與上級要求、群眾的期盼還存在一定差距。在今后的工作中我們將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺陷和不足，繼續(xù)從傳統(tǒng)中汲取養(yǎng)分、在現(xiàn)實中尋求靈感、于實踐中求證真諦、在發(fā)展中創(chuàng)造奇跡，認(rèn)真履行教師職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁，努力譜寫教育發(fā)展新輝煌，傳遞教育正能量。
“當(dāng)代教育家呂型偉說：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新；教育是未來，未來的機遇在于奮進(jìn)?！眻?zhí)著于黨地教育事業(yè)的老師們堅信，只要我們擁有奉獻(xiàn)的精神、求真的態(tài)度、創(chuàng)新的意識、奮進(jìn)的品格，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)、關(guān)愛和支持下，充分施展我們的抱負(fù)和才華，傾盡我們的智慧和力量，力爭把我們魏莊一中打造成具有“一流辦學(xué)思想、一流育人環(huán)境、一流師資隊伍、一流教學(xué)質(zhì)量”的長垣縣品牌學(xué)校。
最后，再次向與會的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并祝愿我們共同執(zhí)著的教育事業(yè)來年會取得更加燦爛輝煌的成績！
謝謝大家！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
很榮幸我能作為xxx縣藍(lán)天救援隊紅十字會志愿者代表在此發(fā)言。
紅十字會是世界三個國際組織之一，百年來，紅十字始終秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨，在無償獻(xiàn)血、衛(wèi)生救護(hù)、救災(zāi)賑濟等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。
道縣藍(lán)天救援隊籌建于20xx年7月，由單位的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總、醫(yī)師、退伍軍人、戶外達(dá)人等愛心人士組成，致力于為各種災(zāi)害或意外事故提供緊急救援和人道救助領(lǐng)域志愿服務(wù)，同時廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)、安全教育普及、群眾性活動安全保障、社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)等公益活動，已參加過多次山地救援、水上溺水打撈和大型活動的安全保障，還定期給單位和社會人士做防災(zāi)減災(zāi)安全培訓(xùn)，道縣藍(lán)天救援隊現(xiàn)在共有紅十字志愿者20余人，并獲得了紅十字會救護(hù)員證，在政府各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界愛心人士的支持幫助下，通過全體隊員的努力，歷時20多個月，600多個日日夜夜，隊伍正在逐漸壯大。
道縣藍(lán)天救援隊通過近兩年的探索和總結(jié)，救援范圍從山野、水域救援轉(zhuǎn)向自然災(zāi)害等多元化救援，工作重點放在防災(zāi)減災(zāi)宣傳培訓(xùn)上。自籌建隊以來，我們?nèi)w隊員一直秉承“同在藍(lán)天下，攜手為公益”的核心理念，本著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字志愿精神，遵守“少說多做、默默奉獻(xiàn)、完善自我、善待他人”的隊訓(xùn)，以志愿服務(wù)為原則、以建立和推動民間救援體系的良性發(fā)展，促使公民享有紅十字公益救助服務(wù)為宗旨，是規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的.公益性救援機構(gòu)，是政府應(yīng)急救援的輔助力量，始終不忘初心，在危難時刻挺身而出，在人道救援的路上，嚴(yán)格自律、積極進(jìn)取、不斷前行。
20xx年，我們將嚴(yán)格訓(xùn)練，加大培訓(xùn)力度，廣泛吸納社會各界愛心人士，努力打造一支過得硬的救援隊伍。始終秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨，始終做好政府救援的輔助力量，始終不忘初心為人民安全保駕護(hù)航。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們歡聚一堂，參加公司2009年工作總結(jié)暨表彰大會，共商公司未來發(fā)展大計，作為公司一名基層管理工作者，我深感榮幸。一年來，我全力配合廠長開展工作，督促檢查選廠會議決議和廠長布置工作的落實情況，不斷學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗，努力探索選礦企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法。與全廠員工團(tuán)結(jié)一致，頑強拼搏較好的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一年來，我始終堅持以人為本的管理理念，以早日實現(xiàn)橋河選廠達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效為目標(biāo)。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終將自己看做一名普通員工，與選廠共命運，和員工同勞動。在日常生產(chǎn)工作中，我主要做了以下幾項工作：一是為了及時掌握每天的生產(chǎn)動態(tài)，堅持參加每班的班前班后會，根據(jù)上一班生產(chǎn)情況和存在的問題，對下一班進(jìn)行安排布置。二是堅持經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線，檢查生產(chǎn)運行情況，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章違紀(jì)問題及時組織各值班主任和帶班長協(xié)商進(jìn)行處理，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開展。三是狠抓工藝流程的改造和指標(biāo)的控制管理工作。工藝指標(biāo)的管理是選礦企業(yè)生產(chǎn)管理工作的核心，由于礦石的變化，其技術(shù)性和可操作性沒有固定的模式。為此，我積極研究各種礦石的入選特性，并放下架子與磨浮工段的主操作工進(jìn)行交流探討，積累經(jīng)驗，促進(jìn)了共同提高，確保了生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
在自己分管的機電維修工作上，為了保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率，提高選廠生產(chǎn)運行能力，我首先對全廠設(shè)備的性能和工作原理進(jìn)行了詳細(xì)的了解掌握，對操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、運轉(zhuǎn)情況、維修記錄等都做到心中有數(shù)。其次，我認(rèn)真組織落實選廠制定的設(shè)備維修驗收工作票制度和機修工設(shè)備包片責(zé)任制。再次，每逢設(shè)備搶檢修工作期間，我堅持與各帶班主任、機電維修工和崗位主操作工認(rèn)真研究編寫詳細(xì)的搶檢修工作計劃，并組織實施。在時間緊、任務(wù)急的情況下，為了保證按時完工，我堅持以身作則，利用自身多年的維修工作經(jīng)驗，積極參與到施工中來，為員工起到了模范帶頭作用。第四，經(jīng)常性的對機電維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強他們的安全意識，提高其技術(shù)水平，有力的促進(jìn)了機電維修工作的順利開展。
2009年我在公司的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我雖然取得了一些成績，但2010年的設(shè)備管理工作仍有許多艱難險阻，困難依然存在。但我有決心，有信心，將以新的姿態(tài)和更大的工作熱情，投入到新一年的工作中來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇一
各位老師，各位同學(xué)：
下午好！
今天，我們在這里舉行溫泉中學(xué)教學(xué)工作表彰大會。請允許我向辛勤工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的老師表示誠摯的問候，向在近階段在教學(xué)中取得優(yōu)異成績的老師表示熱烈祝賀！向前來參加大會的同學(xué)們表示熱烈的歡迎！
老師們、同學(xué)們，近年來，我校校容校貌明顯改觀，教學(xué)成績穩(wěn)居全縣前列。成績的取得，完全得益于我們學(xué)校有一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍，完全得益于我校積極推進(jìn)課改、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的各項舉措。
本學(xué)期四月份以來，為了提高期中復(fù)習(xí)效率，引領(lǐng)廣大師生積極投入到復(fù)習(xí)工作中，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過程管理，總結(jié)課改成果，我校先后開展了“作業(yè)批改與糾錯”比賽、“我與三精活力課堂齊發(fā)展”征文活動，并將這兩項活動與期中測試考評相結(jié)合，開展“三賽合一”評比活動?；顒娱_展以來，廣大教師刻苦努力、積極投入，取得了優(yōu)異的成績，涌現(xiàn)出許多振奮人心的事跡。
作業(yè)批改質(zhì)量大幅提升。記得以前，我們老師批改作業(yè)雖然認(rèn)真，但更多的是粗放式、隨意式的批改，缺少規(guī)范且不注重內(nèi)涵。如今，經(jīng)過開展作業(yè)批改的評比活動，規(guī)范了作業(yè)批改的形式、內(nèi)容，大大提升了批改的質(zhì)量。在近幾次作業(yè)批改檢查中，很多老師的作業(yè)批改成為大家學(xué)習(xí)的典范。比如，英語組錯題整理及默寫本的使用，九年級《中考指南》的批改，數(shù)學(xué)組的改錯本整理，六年級語文的《習(xí)字冊》批改等都認(rèn)真、高效，傾注了老師們的心血。其中英語組的趙小芹、李莉、張冬梅、張靜、李小方等老師作業(yè)批改非常優(yōu)秀，學(xué)生書寫整潔、規(guī)范，老師們除了批改默寫本、改錯本，還認(rèn)真批改了自出練習(xí)，學(xué)生糾錯及時，二次批改也很及時。語文組相前老師作業(yè)批改的數(shù)量最多，質(zhì)量也很好。高麗娟老師指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真默寫并及時匯總裝訂，實效性很強，值得學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)組程勝男老師針對學(xué)生學(xué)情自出練習(xí)，練習(xí)具有針對性，同時指導(dǎo)學(xué)生糾錯，效果很好。王雪老師《補充習(xí)題》批改非常及時認(rèn)真而且數(shù)量充足。作業(yè)批改優(yōu)秀的老師舉不勝舉，老師們的作業(yè)批改態(tài)度、批改方法都有了長足的進(jìn)步。
“三精”課改深入人心。今年是我?！叭被盍φn堂改革四周年，四年來，全體教師積極投入課改，成效顯著，我校的課改在全縣、全市乃至蘇魯豫皖地區(qū)均享有盛譽。老師們在課改活動中也收獲多多：程勝男老師的文章《三精活力課堂伴我成長》、尹志強老師的文章《“三精”活力課堂所帶來的思考》、王偉偉老師的文章《在實踐中成長》，李莉老師的文章《我的三精“小”課堂》等征文既有對“三精”活力課堂帶來的感性認(rèn)識，也有課改帶來的理性思考。一篇篇精彩的征文顯示，“三精”活力課堂帶來的是課堂教學(xué)理念的深化、課堂教學(xué)方法的改變、課堂教學(xué)效益的提高，帶來的是老師專業(yè)的發(fā)展。正如劉慧琴老師征文所寫的：四年下來，學(xué)校課改經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，我也踏著課改的節(jié)拍一路走來，在參與課改的過程中，我慢慢重新認(rèn)識了自己，重新感受了自己的發(fā)展，我知道，作為一名老師，就是要讓自己的教學(xué)生涯充滿活力，這樣的教育人生才有意義。是的，三精活力課堂的教學(xué)理念，滲透在課堂教學(xué)中；三精活力課堂教法，正制造出一節(jié)又一節(jié)的高效課堂；三精活力課堂課改，正培養(yǎng)著一屆又一屆的莘莘學(xué)子；三精活力課堂正指引著一批批青年老師茁壯成長。
教學(xué)成績穩(wěn)步提升。經(jīng)過半學(xué)期不懈努力，在5月份的期中考試中，我校各年級均取得了優(yōu)秀的成績。如九年級語文、英語、政治，八年級語文英語、物理，七年級語文、英語等主要學(xué)科均位居全縣同類學(xué)校前列。同時也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀老師。如劉慧琴、匡立紅、周文華、祁媛媛、程勝男、趙小芹、趙士成、劉波、楊瑞紅、王偉偉、李小方、高麗娟、陸靜、李莉、王雪、張冬梅、尹志強等優(yōu)秀老師。課堂上，可以看到他們誨人不倦的身影；課間里，可以看到他們與學(xué)生深入交流的身影；午休時，可以看到他們放棄休息輔導(dǎo)學(xué)生的身影。這些老師教學(xué)責(zé)任心強、課堂教學(xué)認(rèn)真、教學(xué)成績優(yōu)秀，是我們學(xué)習(xí)的典范，也是我們溫泉中學(xué)教學(xué)質(zhì)量不斷前進(jìn)的不竭動力。
老師們、同學(xué)們，回顧過去，優(yōu)異的成績凝結(jié)著每位師生的心血和汗水。展望末來，我們信心百倍。讓我們精誠團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)，追求卓越、開拓進(jìn)取，我堅信我們溫泉中學(xué)的明天將會更加美好！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇二
同志們：
剛才，我們隆重表彰了20xx年度局系統(tǒng)黨建和建設(shè)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。一年來，這些單位和同志立足本職、自我加壓，拼搏奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流，在各自的領(lǐng)域和崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，是我們局系統(tǒng)的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)榜樣。在此，我代表局黨委向獲得先進(jìn)榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!希望大家發(fā)揚成績，再接再厲，在20xx年的工作中再創(chuàng)新的佳績。下面，我講兩個方面的意見。
一、20xx年，全局上下團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，各項工作取得了優(yōu)異成績。
剛剛過去的20xx年，是新世紀(jì)以來我們整個國家，也是煙臺市經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，是我們建設(shè)部門迎接挑戰(zhàn)、砥礪奮進(jìn)的一年。面對復(fù)雜多變的形勢和異常艱巨的任務(wù)，全局上下認(rèn)真貫徹市委、市政府一系列決策部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貼緊中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，各項工作扎實推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟增長和社會進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。
一年來，我們集中精力、克難奮進(jìn)，中心城市建設(shè)取得重大突破。20xx年，市委、市政府確定了七大類93項、總投資超過102億元的年度城建盤子，是我市城建史上安排項目最多、投入規(guī)模最大的一年。根據(jù)分工，市建設(shè)局牽頭組織實施12大項、26小項重點工程，累計完成投資21.07億元，城建工作取得顯著成績。主要表現(xiàn)在四個方面： 一是在標(biāo)志性工程建設(shè)方面取得新的突破。經(jīng)過一年多的周密組織、精心建設(shè)，廣大市民期盼已久的火車新站、文化中心兩大“百年工程”，順利竣工并投入使用，為我市新添兩座標(biāo)志性建筑。這兩項工程分別投資13.3億元和10億元，也是近年來我市單項城建基礎(chǔ)設(shè)施投資最大的項目。 二是在區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)方面取得新的突破。萊山區(qū)片雙河?xùn)|路等6條道路全線或局部通車，高新區(qū)片成海路、通海西路主路通車，通海東路等4條道路建設(shè)進(jìn)展順利。這些道路的建成，在迅速拉開新區(qū)開發(fā)框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快了萊山區(qū)與高新區(qū)、牟平區(qū)的對接融合。芝罘區(qū)片紅旗中路明挖隧道和通世路立交橋主體已完工，機場路立交橋預(yù)計月底前實現(xiàn)主路通車，城市快速通道效果即將顯現(xiàn)?！∪窃谂f城區(qū)改造方面取得新的突破。毓璜頂周邊拆遷自4月下旬展開以來，按照“陽光拆遷、有情操作”的原則，全局動員、廣泛協(xié)調(diào)、合力攻堅，圓滿完成1277戶居民拆遷，創(chuàng)近年來舊城區(qū)改造一次性動遷規(guī)模最大的紀(jì)錄。目前，北區(qū)拆遷安置房建設(shè)已全面展開。北馬路綠化景觀及兩側(cè)保留建筑歷時半年多時間改造，整體效果也初步顯現(xiàn)?！∷氖窃诿裆こ探ㄔO(shè)方面取得新的突破。針對部分居民區(qū)道路、管網(wǎng)配套不完善等問題，組織實施了13項紅線外基礎(chǔ)設(shè)施項目，其中平頂山路、佳苑北街、慶祥路等8條道路己竣工通車，累計完成投資約8000萬元。通過上述項目的組織實施和建成啟用，中心城市功能日趨完善，對外形象顯著提升。去年11月22日，在第三屆中國城市化國際峰會上，煙臺市被評為“20xx年度城市化進(jìn)程十大活力地級以上城市”。
一年來，我們科學(xué)調(diào)控、合理引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)沖出逆境穩(wěn)步發(fā)展。20xx年年初，為迅速扭轉(zhuǎn)不斷惡化的市場形勢，遏制房地產(chǎn)開發(fā)投資和建筑施工產(chǎn)值下滑趨勢，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省、市宏觀調(diào)控政策，通過調(diào)整稅費政策、提高審批效率、加大扶持力度等措施，積極幫助開發(fā)商和施工企業(yè)減負(fù)降壓，提振市場信心。自第二季度以來，我市房地產(chǎn)市場在國內(nèi)二三線城市中率先企穩(wěn)回暖，而且歷經(jīng)市場深刻調(diào)整，房價始終沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。20xx年，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資218億元，施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長29%、23%、35%，完成稅收超過22億元。廣大施工企業(yè)也抓住各級擴大投資和房地產(chǎn)業(yè)回暖向好的有利時機，積極承攬工程，實現(xiàn)了建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，全市建筑業(yè)完成產(chǎn)值396億元，完成建筑業(yè)增加值93億元，完成外出施工產(chǎn)值29億元，同比分別增長25%、19%和11%，實現(xiàn)稅收14.9億元。兩大產(chǎn)業(yè)合計完成稅收超過37億元，在全市地稅總收入中占三分之一，成為全市財稅增收的重要渠道。
一年來，我們迅速行動、扎實推進(jìn)，農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造工作取得階段性成果。農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造是省委、省政府決策部署的一項重要工作，并對各地市提出具體指標(biāo)，實施目標(biāo)考核。我們積極爭取市委、市政府的重視和支持，孫永春書記親自批示將其作為各級學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，并納入對縣市區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任考核范疇;以整村改造為重點，總結(jié)推廣了強村改造、遷村并點等5種農(nóng)房建設(shè)試點模式，全市累計啟動改造項目206個，安置群眾4萬余戶;分散建房8547戶，改造危房1.16萬戶。去年，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳先后兩次在煙臺召開現(xiàn)場會，向全省推廣我市經(jīng)驗做法。
一年來，我們突出重點、統(tǒng)籌兼顧，建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化工作繼續(xù)走在全省、乃至全國前列。在嚴(yán)格新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，采取盤活墻改沉淀基金、爭取國家專項獎勵、實施政策性獎勵等措施，積極拓寬改造資金投入渠道，穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。20xx年，全市申請到中央預(yù)撥獎勵資金1080萬，啟動改造項目24個、完成改造84萬平方米，超額完成省政府下達(dá)的年度任務(wù)。以太陽能和大型地源熱泵為重點，大力培植可再生能源產(chǎn)業(yè)集群，深入推進(jìn)可再生能源在建筑領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。目前，全市太陽能與建筑一體化應(yīng)用面積已達(dá)600萬平方米，采用地源熱泵系統(tǒng)建筑應(yīng)用面積達(dá)435萬平方米，年可節(jié)電9100多萬度;開發(fā)區(qū)戴斯大酒店、煙臺生態(tài)小區(qū)、鼎城20xx等項目分別被列為部、省級節(jié)能示范工程。
一年來，我們內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，黨的建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)得到全面加強。按照市委的統(tǒng)一部署，自3月份以來，局黨委緊緊圍繞“解放思想，高點定位，努力推動全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展”這一實踐載體，組織局系統(tǒng)23個基層黨組織、1400多名黨員深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，共制定整改措施120多條，解決各類問題90多個，有效提高了黨員干部貫徹落實和踐行推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的能力。20xx年，共受理市、區(qū)人大建議10件、政協(xié)提案22件，接待群眾來訪260起、1200余人次，全部得到了及時、有效處理;累計刊發(fā)稿件、上報信息950余篇(條)，較好地展示了我們的部門和行業(yè)形象。大力加強作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，深入開展作風(fēng)整頓活動，廣泛培創(chuàng)各類先進(jìn)典型，在全系統(tǒng)營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。其中，煙建集團(tuán)文化中心項目部等3個單位被授予市“工人先鋒號”稱號，8名同志被授予市“五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 另外，我們在基本建設(shè)管理、信訪穩(wěn)定、共建幫扶等方面也都做了大量工作，取得了顯著成績。煙建集團(tuán)、開發(fā)集團(tuán)、建筑設(shè)計院、中宏路橋等黨委所屬企業(yè)也取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
可以說，剛剛過去的20xx年，是我市建設(shè)事業(yè)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大變化、行業(yè)管理大提高的一年，我們的工作得到了市委、市政府的充分肯定和社會各界的高度贊譽。前段時間，辦公室作了一個統(tǒng)計，市委孫書記一年來對我們建設(shè)工作的批示達(dá)9次之多。1月16日，孫書記作出專門批示：“建設(shè)局在20xx年表現(xiàn)出色，在完成大工程方面表現(xiàn)出色，在攻堅克難方面表現(xiàn)出色，在應(yīng)對金融危機方面也表現(xiàn)出色。望在豬年更有生氣，更有威風(fēng)，更有新作為?！边@充分表明，市委、市政府對我們?nèi)旯ぷ魇墙o予充分肯定的，也飽含了新的期望。前幾天，全市20xx年度“萬人評機關(guān)”結(jié)果揭曉，我局位列40個熱點部門第7位，比去年前移2個名次。同時，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參與“萬人評窗口”評議，位次也有了明顯前進(jìn)。可以說，建設(shè)局無論是業(yè)務(wù)工作還是行風(fēng)建設(shè)，都得到了社會各界的充分肯定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎艺J(rèn)為有以下幾點體會值得總結(jié)：
實踐證明，要干成事必須要有一個團(tuán)結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個部門、一個單位，工作能否蒸蒸日上，班子是關(guān)鍵。在3月份以來開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”，著力提高班子的執(zhí)政能力和干部職工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。可以說，在20xx年困難重重的情況下，我們之所以能圓滿完成各項艱巨任務(wù)，正是由于建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、和諧干事的班子，是一個有堅強戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力和向心力的班子，能夠駕馭全局，統(tǒng)領(lǐng)各方;正是由于全局上下風(fēng)清氣正、和諧團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致、配合默契，大家都能從工作大局和整體利益出發(fā)，相互理解和支持，相互補臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，為各項任務(wù)順利完成提供了堅強有力的組織保證。欒世奎副書記是建設(shè)局的老領(lǐng)導(dǎo)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，始終帶頭想事干事，對分管的房地產(chǎn)開發(fā)高度負(fù)責(zé)，深入市場搞調(diào)研、走訪企業(yè)摸情況，適時提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的工作思路，以及調(diào)控市場、穩(wěn)定房價的一系列具體措施，保持了煙臺房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。在去年11月份國家住建部召開的房地產(chǎn)業(yè)座談會上，我市合理的市場定位和精準(zhǔn)的調(diào)控措施得到了姜偉新部長的充分肯定。呂道光副局長分管重點工程建設(shè)，20多個在建項目從前期勘驗開始，到后續(xù)施工組織、竣工驗收，在骨質(zhì)增生嚴(yán)重的情況下，瘸著腿、咬著牙一年不知要跑多少遍。張玉言、林濤、劉學(xué)祥、吳劍英等其他班子成員也都圍繞局黨委確定的各項工作，身先士卒，當(dāng)好表率，感染和帶動了同志們盡心盡力做好工作。質(zhì)監(jiān)站、開發(fā)辦、招標(biāo)辦等單位的班子建設(shè)也都非常好。開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時，我到質(zhì)監(jiān)站參加了一次民主生活會，給我的感覺就是大家精神狀態(tài)很好，都能夠自覺服從、服務(wù)大局，有一股干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。我堅信，只要有堅強的班子，只要有正氣的隊伍，全局上下就能擰成一股繩，任何困難險阻都能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
實踐證明，要干成事必須保持頑強拼搏、勇于攻堅的昂揚斗志。毓璜頂區(qū)片拆遷改造是市委、市政府確定的一項重大民心工程，一期動遷需要拆除11.5萬平方米的居民住宅和經(jīng)營場所。這個區(qū)片是煙臺中心城區(qū)最好的位置，周邊有我市唯一的三甲醫(yī)院、省級重點學(xué)校、市區(qū)最大的商場、鬧中取靜的公園，還有剛落成的文化中心，并且房子也不是棚戶區(qū)，老百姓搬遷改造意愿并不太強，動遷難度很大。這項工程是市委、市政府經(jīng)過三年多反復(fù)論證才決定的，而且動遷情況直接關(guān)系到今后整個舊城區(qū)改造能否順利實施。自4月上旬以來，建設(shè)局勇?lián)厝?，由我親自掛帥，從開發(fā)辦抽調(diào)人員會同相關(guān)部門組成專門班子展開工作。動遷初期，我基本上天天靠在一線辦公、調(diào)度情況。開發(fā)辦的范國耀、岳宏杰等同志更是時時靠在一線抓協(xié)調(diào)，落實情況經(jīng)常到下半夜，而且不分節(jié)假日，幾個月沒有休息一天，但他們從不喊苦、從不叫累。范國耀牽頭協(xié)調(diào)市區(qū)幾十個部門的動遷任務(wù)落實，一連幾個周地高強度連軸轉(zhuǎn)，直至?xí)灥乖诠ぷ鲘徫簧?。在動遷的最關(guān)鍵時刻，局黨委先后兩次對部分“硬骨頭”組織攻堅，12個局屬單位、機關(guān)科室的同志們拉得起、沖的上，動員一切關(guān)系，想盡一切辦法，都圓滿完成了任務(wù)。經(jīng)過8個月的艱苦攻堅，動遷工作于12月初圓滿完成，市委孫書記親筆批示表揚。這充分證明，煙臺市建設(shè)局的干部職工隊伍擁有堅強的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。還有城建重點工程建設(shè)，應(yīng)該說20xx年是近年來開復(fù)工率最好、推進(jìn)步伐最快的一年，特別是火車站、文化中心兩項“百年工程”順利建成投入使用，贏得了方方面面的好評和贊譽。這些成績凝聚了建管辦、拆遷辦和參與工程建設(shè)的同志們大量的心血和汗水。煙臺新的文化名片---文化中心工程，建筑規(guī)模超過12萬平方米，最多時有200多家企業(yè)同時穿插作業(yè)，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高。以葛松同志為首的項目部同志們安排工期、調(diào)度工序、加班加點，付出了難以想象的艱辛努力，僅用國內(nèi)其他城市同類工程一半的時間，讓文化中心矗立于廣大市民面前，創(chuàng)造了重點工程建設(shè)的煙臺速度。還有李忠恕、王作君、呂剛等同志，也都處處發(fā)揮模范帶頭作用，對待工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，面對困難勇于攻堅、敢于破難，負(fù)責(zé)的各項工作取得了顯著成績。作為局長，我為建設(shè)局擁有這樣一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍而驕傲，也為自己是建設(shè)局系統(tǒng)的一員而自豪。
實踐證明，要干成事必須具備開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)。如果說科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備，是做好每項工作的前提和保證，那么堅持與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，就會為我們建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。既有建筑節(jié)能改造資金缺乏是全國性的難題，但不能說沒有資金就不干了，硬性考核指標(biāo)就擺在面前，關(guān)鍵是在現(xiàn)有環(huán)境和狀況下如何籌措資金來推動這項工作。墻改辦主任原嘉祥同志思路很活躍，綜合運用行政引導(dǎo)、政策激勵等多種形式，充分調(diào)動起了建設(shè)單位積極性，目前市中心區(qū)已有3個、25萬平方米的項目順利完成改造任務(wù)。當(dāng)然，對敢想敢干的同志，我也是大力支持，協(xié)調(diào)政府給予了20xx多萬元的規(guī)費減免優(yōu)惠政策。我在多種場合講過，干工作不僅要想干、能干，更要會干、干到點上，這就是工作要善于抓特色、有亮點。安監(jiān)站在王曉波站長的帶領(lǐng)下，不僅保持住了全市建筑領(lǐng)域的安全穩(wěn)定，而且順應(yīng)當(dāng)前和諧社會要求，在全省首創(chuàng)了施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)民工家屬探親房建設(shè)，得到了上級部門的充分肯定和廣大農(nóng)民工的歡迎。招標(biāo)辦在王雅萍主任的帶領(lǐng)下，會同交易中心一起，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)行為和施工企業(yè)的合同履約行為，不斷完善現(xiàn)有評標(biāo)定標(biāo)辦法，確保了招投標(biāo)活動公開、公正、透明，不僅在全省位居先進(jìn)行列，也有力地保證了煙臺建設(shè)工程交易市場的規(guī)范有序。
實踐證明，要干成事必須保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。精神面貌就是“士氣”。一支隊伍能不能打硬仗，關(guān)鍵是要有昂揚的士氣，要有積極向上的精神面貌。記得20xx年10月份我剛到建設(shè)局報到，就有兩撥人堵門上訪，給我一個“下馬威”，其中就有培訓(xùn)中心的職工。了解具體情況后，我專門召開了局長辦公會，要求中心班子更新工作理念，調(diào)整經(jīng)營思路，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。一年多來，在常建民副主任的帶領(lǐng)下，中心的工作局面發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從大院改造、物業(yè)管理到后勤保障，各項工作都開展地有聲有色。特別是前段時間的組織掃雪中，培訓(xùn)中心的干部職工七點半以前全部到位，干得熱火朝天，這一點非常值得大家學(xué)習(xí)。清掃積雪盡管是小事，但是能夠看出這個單位的管理情況，也能充分展現(xiàn)同志們的精神風(fēng)貌。造價辦積極搞好工程造價信息服務(wù)，創(chuàng)新實施了材料價格分類管理制度，累計發(fā)布各類信息近50萬條，有效滿足了工程計價活動需要。建科所努力抓好不同層面的崗位教育和技能培訓(xùn)，今年有8名工人獲得山東省建筑行業(yè)首席技師等榮譽，特別是煙建集團(tuán)于建友被批準(zhǔn)享受國務(wù)院特殊津貼，成為山東省建筑行業(yè)首個獲此殊榮的技能工人。裝飾辦通過嚴(yán)格規(guī)范二次裝修管理、開展誠信家裝企業(yè)評選等活動，有效地推動了裝飾市場規(guī)范。城建檔案館積極做好城建檔案歸檔和服務(wù)，城建檔案驗收歸檔率達(dá)100%。這些工作盡管不顯山不露水，但都是我們建設(shè)工作的重要組成部分，共同推動了我們的行業(yè)發(fā)展。還有至今奮戰(zhàn)在援川第一線的張耀征、竇海波兩位同志，他們組織我市援建隊伍不辭勞苦、不畏艱險，在全省第一個完成了援建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工任務(wù)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊譽，為煙臺市爭了光，為我們建設(shè)系統(tǒng)添了彩。
實踐證明，要干成事必須牢記以人為本、以民為先的宗旨理念。建設(shè)工作與廣大群眾切身利益息息相關(guān)，只有維護(hù)好、實踐好群眾利益，才能贏得廣大市民的理解和支持。質(zhì)監(jiān)站在張惠平站長的帶領(lǐng)下，提出了“滿意在質(zhì)監(jiān)”口號，深入開展了住宅質(zhì)量“百查千訪”活動，對匯總整理出的5大類20多項常見質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專項治理，有效解決了一大批長期困擾市民的質(zhì)量通病。勞保辦在高文豐主任的帶領(lǐng)下，面對年初建設(shè)項目開工量驟減、市政府出臺規(guī)費減免緩政策的情況，積極調(diào)整工作思路，強化收繳措施，養(yǎng)老保障金征收管理工作取得顯著成績，全年共收繳養(yǎng)老保障金2.04億元，再創(chuàng)歷史新高。特別是針對建設(shè)單位甩項或多次分包造成勞保金收繳流失的情況，調(diào)整收繳基數(shù)，轉(zhuǎn)變收繳模式，有效保障了施工企業(yè)合法權(quán)益。清欠工作事關(guān)社會和諧和行業(yè)穩(wěn)定，陳偉、李鳴兩位同志自承擔(dān)這項工作以來，克服人手少、投訴多、工作量大等困難，始終勤勤懇懇、任勞任怨，即使是節(jié)假日和禮拜天，也在協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工企業(yè)解決問題，最多的時候一天能接待上訪10多起，說啞了嗓子、打爆了電話，換來的是農(nóng)民工們的滿意而歸，全年共受理拖欠案件340余起，為6700多名農(nóng)民工討還拖欠工資3000多萬元。
總之，在20xx年困難重重、壓力巨大的情況下，建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展、逆勢上揚，成績來之不易。這是局黨委堅定不移貫徹落實市委、市政府決策部署的結(jié)果，是全局上下頑強拼搏、共同努力的結(jié)果。對這次年終表彰，局黨委高度重視，而且在充分考慮、反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，首次設(shè)立了“特別奉獻(xiàn)獎”這一獎項，主要目的就是要對那些真正想事干事、無私奉獻(xiàn)的同志給予大張旗鼓的表彰，倡樹一種有作為才有地位的氛圍。同時想說明一點，盡管大家都在不同崗位上做出了不同的貢獻(xiàn)，但是，由于工作性質(zhì)和授獎名額有限，人人有功不一定人人立功，不可能每個單位、每個人都被評為先進(jìn)，對于大家的工作成績，局黨委是有數(shù)的，是會給予公正客觀評價的。這就要求大家既要倍加珍惜所獲得的榮譽，又要正確對待榮譽。獲獎的單位和同志要將榮譽變成動力，繼續(xù)帶好頭，保持先進(jìn);沒有獲獎的單位和同志既要看到自己的成績，又要清醒地認(rèn)識到差距，自我加壓，奮力爭先，形成齊心協(xié)力干工作、兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展的大好局面。借此機會，我代表局黨委，向為煙臺城鄉(xiāng)建設(shè)做出不懈努力的全體干部職工和曾經(jīng)為煙臺建設(shè)事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的老干部們，表示衷心的感謝!
二、與時俱進(jìn)，奮力開拓，全面完成20xx年的建設(shè)工作任務(wù)。
20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“”工作的關(guān)鍵一年。做好今年的建設(shè)工作，首先要正確認(rèn)識和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢。20xx年下半年以來，受百年不遇的國際金融危機的沖擊，全球經(jīng)濟經(jīng)受了多年來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對危機，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，黨中央、國務(wù)院審時度勢、沉著應(yīng)對，果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，迅速推出刺激經(jīng)濟的一攬子計劃，力度之大，配套之全，前所未有?；仨?0xx年，可以說是大驚大喜、大開大闔，面臨大挑戰(zhàn)、實現(xiàn)大作為的一年。一年來，全國上下堅定信心、迎難而上，奮力拼搏、共克時艱，不僅在國際上率先實現(xiàn)經(jīng)濟回暖向好，而且發(fā)揮了拉動全球經(jīng)濟回暖中流砥柱的作用。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，盡管我們國家包括煙臺經(jīng)濟發(fā)展最為困難的時期已經(jīng)過去，由于國際金融危機影響仍在延續(xù)，不確定因素、不穩(wěn)定因素還很多，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的壓力依然較大，建設(shè)事業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂觀。特別是房地產(chǎn)市場穩(wěn)定方面，國家進(jìn)一步加大了樓市調(diào)控力度，短短1個多月時間，國務(wù)院相繼作出調(diào)整“營業(yè)稅優(yōu)惠政策”、出臺“國十一條”、打擊開發(fā)商囤地等措施。從近期樓市銷售情況看，全國各地市場交易普現(xiàn)冷清，新一輪的觀望氛圍又在醞釀，并可能在一線城市中迅速蔓延，20xx年的房地產(chǎn)市場很可能再次出現(xiàn)供求雙方“角力”現(xiàn)象。但我們更要看到，危機中依然蘊含著加快發(fā)展的機遇。去年年底，中央經(jīng)濟工作會議明確定調(diào)，保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策?？梢灶A(yù)見，在這一政策的支持和鼓勵下，各級黨委、政府將繼續(xù)堅持?jǐn)U內(nèi)需、保增長的政策措施，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以鞏固和擴大經(jīng)濟回暖的成果，這也是保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的難得機遇。我們應(yīng)該堅信，只要堅決貫徹落實中央和省、市黨委、政府決策部署，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為、真抓實干，就一定能夠戰(zhàn)勝困難、經(jīng)受考驗，一定能夠開創(chuàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展新局面。
關(guān)于20xx年的建設(shè)工作，局黨委已經(jīng)研究確定，總的思路就是：圍繞一條主線、突出兩大產(chǎn)業(yè)、抓好五項工作?！皣@一條主線”，就是緊緊圍繞加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這條主線，積極發(fā)揮職能，強化建設(shè)指導(dǎo)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化進(jìn)程，努力構(gòu)建以中心城市為龍頭、縣域城市為骨干、重點小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點的新型城鎮(zhèn)化體系;“突出兩大產(chǎn)業(yè)”，就是積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，推動房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)更大份額;“抓好五項工作”，就是重點抓好中心城市建設(shè)、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、既有建筑節(jié)能改造、住宅產(chǎn)業(yè)化和工程質(zhì)量安全，推動建設(shè)工作不斷取得新突破、新提高。會議正式印發(fā)了今年的工作要點，思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)非常明確，關(guān)鍵是抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個重點：
一是加快實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，進(jìn)一步做大做強中心城市。城鎮(zhèn)化工作是當(dāng)前和今后一個時期各級黨委、政府的一項重要工作。加快中心城市建設(shè)發(fā)展，對推進(jìn)區(qū)域城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重大意義，這也是我們市級建設(shè)行政主管部門的重要職責(zé)。目前，20xx年的中心城市建設(shè)盤子已經(jīng)確定，圍繞路網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、景觀改造等方面，要組織實施122項城建重點項目，年度計劃完成投資203億元，投資規(guī)模比20xx年翻了一番，今年的中心城市建設(shè)又將是一個“大干之年”。根據(jù)責(zé)任分工，我們牽頭組織實施23項重點工程，年度總投資19億元，而且大部分工程要求當(dāng)年啟動當(dāng)年完工，工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。市建管辦、拆遷辦、城建科等單位、科室要繼續(xù)發(fā)揚敢于攻堅克難的拼搏精神，立即著手準(zhǔn)備，超前展開前期，爭取全年工作主動權(quán)。要集中人員、集中精力，抓緊編制20xx年新建城建工程施工計劃，按照倒排工期要求，進(jìn)度明確到月、細(xì)化到周，實施嚴(yán)格的責(zé)任考核。局屬各單位、機關(guān)各科室也要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，切實為重點工程建設(shè)提供全方位服務(wù)和一流的質(zhì)量安全保障。
二是調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，兩大產(chǎn)業(yè)對于拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和促進(jìn)財稅增收、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。以房地產(chǎn)業(yè)為例，全市開發(fā)企業(yè)只有400余家，加上外地進(jìn)煙企業(yè)不到200家，從業(yè)人員不超過1.5萬人，但創(chuàng)造稅收超過22個億;建筑業(yè)方面，全市從業(yè)人員26萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口就業(yè)超過20萬人，按人均收入2萬元計算，年可增加收入40億元。兩大產(chǎn)業(yè)還帶動了建材、裝飾等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響可謂巨大。所以說，今后我們必須把兩大產(chǎn)業(yè)牢牢抓在手上，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)活力和發(fā)展后勁。房地產(chǎn)開發(fā)方面，要按照可持續(xù)發(fā)展要求，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展旅游、商貿(mào)和金融地產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣商氣的作用。開發(fā)辦要在前段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強與大商集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)等地產(chǎn)商的溝通，加快啟動實施南大街商業(yè)廣場、慎禮綜合商住區(qū)以及勝利區(qū)片等舊城改造項目。這些項目建成后，市中心區(qū)可新增幾百萬平方米的高檔商務(wù)區(qū)，將顯著提升煙臺地產(chǎn)檔次和水平，中心城市的綜合服務(wù)功能也將得到進(jìn)一步增強。建筑業(yè)方面，要引導(dǎo)和培育龍頭骨干企業(yè)向市政施工、裝飾裝修等領(lǐng)域拓展，并通過聯(lián)合、重組、收購、兼并等資本運作方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)或建筑聯(lián)合體，通過鼓勵走出去拓展市外市場，切實增強行業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力。局長辦公會已經(jīng)研究確定，3月份以市政府名義召開全市建筑業(yè)工作會議，重點對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、外出施工突出的企業(yè)給予大張旗鼓的表揚，并給予重獎，以調(diào)動企業(yè)的積極性。對此，行業(yè)科要抓緊籌備、做好各項準(zhǔn)備工作。
三是扎實推進(jìn)農(nóng)房建設(shè)和危房改造，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。這項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣大群眾踴躍參與，已成為一項擴內(nèi)需、促增長、惠民生的民心工程。開展這項工作，并不是單純地就建設(shè)改造而建設(shè)改造，而是在建設(shè)新房和改造危房的過程中，統(tǒng)籌安排好基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)，徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。下步，局黨委將結(jié)合本次機構(gòu)改革，結(jié)合加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，爭取設(shè)立專門工作機構(gòu)，落實具體工作人員，把這項工作深入扎實開展好。原本這項工作計劃三年完成，局黨委經(jīng)過研究，確定要把原計劃今明兩年的任務(wù)并作一年干，力爭年內(nèi)全面完成省委、省政府下達(dá)的農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，整體拆遷改造村莊200個以上，新建房屋400萬平方米，改造危房1萬戶。
四是創(chuàng)新工作措施，推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造和住宅產(chǎn)業(yè)化工作再上新臺階。把既有建筑節(jié)能改造作為一項長期性任務(wù)來抓，科教科、墻改辦要對既有居住建筑基本情況作進(jìn)一步的調(diào)查摸底，依據(jù)使用年限、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及供熱設(shè)施運行等情況，合理制訂節(jié)能改造總體規(guī)劃和年度實施計劃;要積極拓寬節(jié)能改造投入渠道，靈活運用行政的、政策的、經(jīng)濟的等各種手段，著力破解資金投入制約，確保年內(nèi)全面完成省政府下達(dá)我市的100萬平方米既有建筑節(jié)能改造任務(wù)。開發(fā)辦要繼續(xù)加大太陽能與建筑一體化推廣應(yīng)用力度，爭取年內(nèi)小高層以下住宅全面推行，高層住宅應(yīng)用面積達(dá)到開發(fā)總量的50%以上;力爭創(chuàng)建1-2個國家康居示范工程，全裝修住宅面積達(dá)到50萬平方米。
另外，基本建設(shè)管理、科技教育培訓(xùn)、工程質(zhì)量安全等工作都要按照既定目標(biāo)和要求抓好落實。
同志們，20xx年的各項工作已經(jīng)拉開序幕。我們堅信，只要我全局上下同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，就一定能夠圓滿完成全年各項任務(wù)，就一定能夠以優(yōu)異的成績向市委、市政府交出一份滿意的答卷，就一定能夠以嶄新的業(yè)績回報社會各界和全市人民，為建設(shè)文明富庶新煙臺作出新的更大貢獻(xiàn)。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天的會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意召開的，會議的主要任務(wù)是傳達(dá)上級會議和文件精神，總結(jié)20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作，全面安排部署20xx年全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作。剛才會上學(xué)習(xí)了區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)的《中共咸安區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于切實推行行政審批“三集中、三到位”工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強咸安區(qū)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的通知》兩個重要文件，這兩個文件對新時期我區(qū)政務(wù)服務(wù)工作提出了新要求，確定了新目標(biāo)，希望各級各單位對照要求，不折不扣抓落實。下面我就如何貫徹落實會議精神，全面做好我區(qū)20xx年政務(wù)服務(wù)工作講三點意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會加強政務(wù)服務(wù)工作的重要意義。
公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《湖北省政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理辦法》，這兩個綱領(lǐng)性的文件意義重大、影響深遠(yuǎn)，操作性、實用性很強，這充分說明加強政務(wù)服務(wù)工作已不僅僅停留在基層層面上的改革嘗試，而是在上層建筑形成了普遍共識，這既是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的現(xiàn)實需求，也是社會進(jìn)步過程中群眾的急切之盼。從我區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢來看應(yīng)該從以下四個方面統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識：
一是加強政務(wù)服務(wù)工作是建設(shè)“五個”咸安的迫切需要。隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從單純的gdp競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟環(huán)境的競爭，近2年來咸寧市及其他縣市通過加大投入，不斷加強、完善行政服務(wù)中心建設(shè)，已經(jīng)在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過咸安、優(yōu)于咸安。加強咸安行政服務(wù)中心建設(shè)可以更好的為“五個咸安”服務(wù)；可以進(jìn)一步提升政府形象、打造陽光政府，促進(jìn)政府效能大提速；可以進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快項目落地，促進(jìn)各項事業(yè)快速發(fā)展，是一項管長遠(yuǎn)、促發(fā)展的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程。
吃拿卡要、衙門作風(fēng)等現(xiàn)象還很大程度上存在，這些現(xiàn)象是企業(yè)、群眾深惡痛絕的，也一定程度上影響了咸安的發(fā)展。所以建設(shè)一個統(tǒng)一、集中、便民、高效、運轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)督科學(xué)的政務(wù)服務(wù)中心和服務(wù)體系是咸安社會之需，企業(yè)、群眾的急切之盼。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：
在這金風(fēng)送爽、碩果飄香的收獲季節(jié)里，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優(yōu)異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節(jié)。在今天的慶祝大會上，我們xx市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學(xué)校辦學(xué)條件也提出了較高的要求。為了滿足臨江人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的需求，我校以新課程改革為契機，緊緊抓住xx省評選首批示范性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼承和發(fā)揚一中的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，始終堅持“抓兩全，求特色，創(chuàng)名牌”的辦學(xué)目標(biāo)，堅持“面向全體，分類指導(dǎo)，分層提高，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念，在課堂教學(xué)中“以素質(zhì)教育為主線，注重能力培養(yǎng)，注重情感交流，努力激活學(xué)生思維”，在班級管理中堅持“關(guān)愛學(xué)生，寬嚴(yán)適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學(xué)生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學(xué)改革，主動傳播先進(jìn)的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔(dān)國家與地方教育教學(xué)改革的實驗工作，與北大附中網(wǎng)校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了真正的資源共享。不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)，以人格魅力打動學(xué)生，以才華智慧折服學(xué)生，以奉獻(xiàn)精神感染學(xué)生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質(zhì)得到了很大的提高。學(xué)校定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、奧林匹克體育節(jié)、科技創(chuàng)作發(fā)明展示等，組織豐富多彩的社團(tuán)活動，為學(xué)生的健康成長搭建平臺。2001年，我校被納入省重點高中管理序列，2002年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80周年慶典。2003年實現(xiàn)了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。2004年爭取國債無償資金120萬元，建筑面積4000平方米的科技樓拔地而起，現(xiàn)主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用；參照國家標(biāo)準(zhǔn)的老三室改造工程也已經(jīng)順利完成。今年高考不僅實現(xiàn)了連續(xù)三年清華北大榜上有名，而且還實現(xiàn)了名牌、重點大學(xué)錄取人數(shù)的歷史性突破，正可謂連續(xù)三年結(jié)碩果，重點名牌創(chuàng)新高。
這些成績的取得，離不開市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學(xué)校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。
今后我們有決心繼續(xù)堅持”以德育為本，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)“的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)加大投入，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校教學(xué)設(shè)施力爭達(dá)到省示范性高中要求，使一中的辦學(xué)條件躍居白山一流，進(jìn)入省內(nèi)前列，為滿足臨江普及高中教育和促進(jìn)臨江經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將不斷追求教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、教師隊伍學(xué)者化、教學(xué)行為規(guī)范化，為全面建設(shè)小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來！
謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇五
同志們：
我們這次會議，主要是傳達(dá)貫徹全市20xx年獎懲兌現(xiàn)暨“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰各類先進(jìn)，重點對全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署，并對20xx年工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解、承諾、簽訂責(zé)任書，以此確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成全年的目標(biāo)任務(wù)。下面根據(jù)黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。
一、奮力拼搏，銳意進(jìn)取，20xx年工作取得顯著成效。
剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“奮起趕超、科學(xué)跨越”目標(biāo)的重要一年。一年來，黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動為總抓手，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保障民生為主線，銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實苦干，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成并取得豐碩成果。
(一)以服務(wù)企業(yè)和大項目建設(shè)為標(biāo)志，“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動取得顯著成效。大項目建設(shè)承載著萊蕪實現(xiàn)跨越發(fā)展的希望。一年來，我們深入開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動，牢固樹立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項目建設(shè)理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)登記，為123家企業(yè)(項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，抵押金額達(dá)33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達(dá)產(chǎn)的大項目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點企業(yè)(大項目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，為企業(yè)抵押融資17.48億元。為進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們壓縮了企業(yè)兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業(yè)辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。
我們扎實有效的做法不僅贏得了企業(yè)的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認(rèn)可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進(jìn)，努力提升工作效率和服務(wù)水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發(fā)市直部門學(xué)習(xí)推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上、全市經(jīng)濟工作會議上、全市第四季度大項目建設(shè)觀摩會上和正月初九全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上，對房管局轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項目建設(shè)的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動的最好體現(xiàn)。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表揚和肯定。
(二)以探索保障性住房共有產(chǎn)權(quán)分配模式為標(biāo)志，住房保障工作取得新進(jìn)展。住房保障是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設(shè)了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達(dá)我市的任務(wù)。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產(chǎn)權(quán)模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障做法給予了高度評價。
(三)以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。順利推進(jìn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，基本完成了房產(chǎn)檔案數(shù)字化。建立房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度，按季定期報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。繼續(xù)實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴(yán)格落實預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價制度，有效加強了市場監(jiān)管。全年累計完成房地產(chǎn)開發(fā)投資32.55億元，同比增長20.6%，實現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產(chǎn)登記28309件，較去年增長3.8%。農(nóng)房發(fā)證辦做到了農(nóng)房發(fā)證應(yīng)發(fā)盡發(fā)。去年，我們還進(jìn)一步健全完善鋼城房地產(chǎn)交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業(yè)務(wù)事項全部授權(quán)鋼城分局辦理，實行“一站式”服務(wù)，大大方便了鋼城群眾。
(四)以兩個辦法出臺為標(biāo)志，房屋征收工作做到了有章可循。認(rèn)真落實城鎮(zhèn)化驅(qū)動戰(zhàn)略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收評估試行辦法》，使房屋征收和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設(shè)環(huán)境整治石家?guī)X村拆遷任務(wù)，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測算工作。
(五)以填補一級資質(zhì)空白為標(biāo)志，物業(yè)管理工作逐步規(guī)范。物業(yè)企業(yè)發(fā)展取得新突破，萊鋼銀山物業(yè)企業(yè)晉升為一級資質(zhì)，填補了我市空白。物業(yè)管理規(guī)范化進(jìn)一步加快，按照樹典型、搞試點、促規(guī)范、上水平的思路，在部分小區(qū)試行專營設(shè)施設(shè)備管理新體制，積極探索了物業(yè)收費改革，督促指導(dǎo)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會，全市成立業(yè)委會小區(qū)累計達(dá)到27個。及時妥善處理和解決了各類物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素及群體性事件。
(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強。年內(nèi)有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協(xié)調(diào)為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業(yè)辦理了土地、房產(chǎn)兩證。嚴(yán)格落實“季度點評、責(zé)任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質(zhì)提升”學(xué)習(xí)教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步提高。
尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進(jìn)項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務(wù)的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經(jīng)費10.8萬元。
大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學(xué)跨越的奮斗目標(biāo)，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進(jìn)位的總體要求，面對各區(qū)和廣大市直部門拼搏進(jìn)取咄咄逼人的態(tài)勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動先進(jìn)單位、全市工作實績考核先進(jìn)單位、全市信訪工作先進(jìn)單位、全市計劃生育工作先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組。并獲得全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、全省保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進(jìn)集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區(qū)委區(qū)政府和市直有關(guān)部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關(guān)部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直有關(guān)部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負(fù)責(zé)同志的精誠團(tuán)結(jié)、通力配合、各負(fù)其責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進(jìn)取和無私奉獻(xiàn)。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動。
20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經(jīng)濟工作會議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動員大會上，市委都進(jìn)一步明確提出了攻堅20xx的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰(zhàn)。一是打好大項目建設(shè)提升攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)引進(jìn)過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。三是打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)。樹立“小市大城區(qū)”的理念，加快推動“四城四區(qū)”建設(shè)，力促城市建設(shè)上臺階、上水平，著力提高城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰(zhàn)。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家以上，總數(shù)突破400家，工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破20xx億。五是打好重點園區(qū)開發(fā)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。著力提升高新區(qū)、泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園、雪野旅游區(qū)、萊城工業(yè)區(qū)、農(nóng)高區(qū)等園區(qū)發(fā)展水平。六是打好鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)。按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭年內(nèi)10個鎮(zhèn)(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰(zhàn)，市委決定今年為全市各級干部作風(fēng)建設(shè)年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業(yè)務(wù)工作要進(jìn)入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進(jìn)行列的具體要求。
形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進(jìn)的歷史節(jié)點上，那么我局目前則是處于負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務(wù)中必須勇于擔(dān)當(dāng)。市委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年，就說明加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要加強作風(fēng)建設(shè)就必須找準(zhǔn)在作風(fēng)上存在的問題。那么我局在干部作風(fēng)上存在哪些問題呢?突出表現(xiàn)在以下方面：
1、作風(fēng)漂浮，工作不實。一是不認(rèn)真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領(lǐng)導(dǎo)能力不足，被領(lǐng)導(dǎo)能力很強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動創(chuàng)新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成不好。有些事有安排無結(jié)果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務(wù)對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數(shù)字也搞不準(zhǔn)，工作嘩而不實。
2、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新不力。小心謹(jǐn)慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據(jù)的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準(zhǔn)中影響了，等到拿準(zhǔn)了能辦了也把辦事的部門和當(dāng)事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現(xiàn)在解決不好，就是沒有這方面的規(guī)定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。
3、效率不高，服務(wù)不優(yōu)。服務(wù)對象滿意程度不高，不能把為民服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，而是認(rèn)為人家是來求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動上門服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯(lián)系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、公開承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，但執(zhí)行落實得不夠好。從今年的政風(fēng)行風(fēng)測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。
4、松弛懈怠，紀(jì)律不嚴(yán)。有的科室管理不嚴(yán)，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴(yán)要求自己，遲到早退，不守時甚至?xí)绻ふ`事，上班時間忙自己的私事，上網(wǎng)打牌玩游戲，隨意串崗聊天。
這些問題有些是共性的，也有些是表現(xiàn)在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從我轉(zhuǎn)起，我們開展作風(fēng)建設(shè)年活動就是要解決好這些問題。
市委制定的《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務(wù)實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權(quán)力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風(fēng)建設(shè)實踐，重點落實到打好六大攻堅戰(zhàn)。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴(yán)格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務(wù)、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標(biāo)的實現(xiàn)。為抓好活動落實，成立局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學(xué)習(xí)提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結(jié)評比階段。整個活動要把作風(fēng)建設(shè)與工作推進(jìn)相結(jié)合，圍繞工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要重點圍繞提升服務(wù)水平轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞破解難題轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提升形象轉(zhuǎn)作風(fēng)。重點在精神面貌上求突破，在服務(wù)質(zhì)量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結(jié)合自己工作、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺、集中整改、建章立制，進(jìn)一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻(xiàn)、重實干”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步強化“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和政治保證。
三、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全市攻堅20xx做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好“一二三四五”，實現(xiàn)“三上一提升”。即，以作風(fēng)建設(shè)年活動為總抓手，以為企業(yè)發(fā)展、大項目建設(shè)服務(wù)和招商引資工作為工作中心，以住房保障、促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展、物業(yè)管理規(guī)范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴(yán)格落實五項制度作保證，努力實現(xiàn)服務(wù)工作上水平，政風(fēng)行風(fēng)上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務(wù)部門、十佳服務(wù)科室、十佳服務(wù)個人沖刺。
(一)集中開展一個活動。
這個活動就是干部作風(fēng)建設(shè)年活動。剛才，我們已進(jìn)行了動員部署，下一步請活動辦公室認(rèn)真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務(wù)必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細(xì)則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動工作上臺階，服務(wù)上水平，行風(fēng)上位次，形象大提升。
(二)突出抓好兩個中心。
1、繼續(xù)為大項目建設(shè)服好務(wù)。重點做好三項工作，一是組織上門服務(wù)工作隊。圍繞企業(yè)和大項目建設(shè)，堅持一個季度要到企業(yè)、大項目上門服務(wù)一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領(lǐng)到土地證，各項證明齊全的，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，力爭今年企業(yè)抵押貸款達(dá)到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務(wù)臺帳，凡拿到土地證的企業(yè)，要及時跟蹤上門服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)補齊相關(guān)手續(xù)和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續(xù)暢通大項目辦證綠色通道。企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記只要手續(xù)齊全保證立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務(wù)是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務(wù)的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務(wù)，“三重兩優(yōu)先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優(yōu)先提拔，優(yōu)先聘任晉級。
(三)全力推進(jìn)三項重點工作。
1、全力推進(jìn)住房保障工作。住房保障是民生工程，是約束性指標(biāo)，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創(chuàng)新，抓緊制定出臺進(jìn)一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標(biāo)準(zhǔn)的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進(jìn)城務(wù)工人員、企業(yè)骨干享受到政府優(yōu)惠政策。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。完成617戶保障房共有產(chǎn)權(quán)分配工作。要繼續(xù)推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)新開工建設(shè)保障性住房2644套，要切實抓好去年結(jié)轉(zhuǎn)項目建設(shè)，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進(jìn)入前三名。加強住房公積金監(jiān)管，確保運行規(guī)范，資金安全。
2、全力推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業(yè)人員同比增長15%，單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長20%，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)在全市服務(wù)業(yè)中的比重，為拉動經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步強化市場監(jiān)管，繼續(xù)推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標(biāo)價和預(yù)售資金監(jiān)管制度，積極推進(jìn)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場信息發(fā)布制度。要以爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬規(guī)范化管理先進(jìn)單位為目標(biāo)，完成房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，全面提升交易大廳規(guī)范化管理水平。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點開展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。將不實施整體搬遷改造的農(nóng)村宅基地房屋納入確權(quán)頒證范圍。建立農(nóng)村集體土地房屋登記常態(tài)機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應(yīng)頒盡頒。要加強房屋征收政策指導(dǎo)，加強對城建重點征收項目的政策指導(dǎo)，嚴(yán)格依法征收，確保征收信訪穩(wěn)定。
3、全力推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。隨著社會的進(jìn)步，人們對物業(yè)管理要求越來越高，物業(yè)管理方面出現(xiàn)的矛盾也越來越突出。要全力抓規(guī)范，抓創(chuàng)新，力求物業(yè)管理有突破。要進(jìn)一步抓好《省條例》的落實，繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理體制改革，探索建立新建物業(yè)質(zhì)量保證金制度，推進(jìn)新建物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業(yè)收費制度改革，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度，努力提升住宅品質(zhì)。
其他方面的工作如機關(guān)黨建、駐企包村、后勤保障、財務(wù)審計、信訪穩(wěn)定等要按照各自職責(zé)，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。
(四)健全完善四項機制。
做好今年的工作，確保各項任務(wù)的完成，健全完善一套規(guī)范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。
1、健全完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的權(quán)力運行機制。在局領(lǐng)導(dǎo)班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負(fù)責(zé)到底，落實管人管事相結(jié)合，讓分工局長有職有權(quán)有責(zé)，分管科室的人事調(diào)整、職稱評聘、考核獎懲、違規(guī)違紀(jì)處罰，由分工局長拿主導(dǎo)意見，分管科室的所有業(yè)務(wù)工作一律由分工局長提出意見，全權(quán)負(fù)責(zé)。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負(fù)責(zé)人這個層次，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，科室、單位負(fù)責(zé)人是干好工作、帶好隊伍的第一責(zé)任人，對分工局長負(fù)責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長負(fù)全責(zé)，成績是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評聘，評優(yōu)樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意?？剖?、單位年初公開承諾，簽訂責(zé)任書，隨時跟蹤考核，年底兌現(xiàn)獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領(lǐng)著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責(zé)任，再追究分工局長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，要嚴(yán)格落實房管職工廉政建設(shè)四不準(zhǔn)，切實抓好干部職工廉政建設(shè)和厲行節(jié)約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。
2、健全完善深入基層一線，上門服務(wù)機制。成立為企業(yè)大項目建設(shè)服務(wù)工作隊，每季度到企業(yè)和大項目開展上門服務(wù)一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調(diào)查研究，每季度要到開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)、基層社區(qū)、項目一線進(jìn)行調(diào)研一次，時間不少于30天，認(rèn)真聽取意見，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和基層困難。相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)人每兩個月要到服務(wù)企業(yè)、中介機構(gòu)及住宅小區(qū)一次，摸清有關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產(chǎn)登記需上門服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務(wù)。都要建立上門服務(wù)工作臺帳，每季度進(jìn)行一次總結(jié)考評。
3、健全完善遺留、疑難問題及應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。對開發(fā)企業(yè)違規(guī)開發(fā)、銷售的查處，歷史遺留房產(chǎn)證的辦理，矛盾集中的物業(yè)問題，突發(fā)信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，明確一名分工局長牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)科室、單位共同參與，以積極負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，本著一事一議的原則，以形成會議紀(jì)要的形式，妥善加以解決。
4、健全完善獎優(yōu)罰劣的考核獎懲機制。一是進(jìn)一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結(jié)果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責(zé)定目標(biāo)，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標(biāo)任務(wù)的保證金和獎勵基金，到年底根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關(guān)垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻(xiàn)、增了光添了彩的，享受“三重兩優(yōu)一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。
(五)嚴(yán)格落實五項制度。
一是嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學(xué)習(xí)，取得了較好成效，但學(xué)無止境。實踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負(fù)責(zé)人中心組學(xué)習(xí)制度，堅持一月一學(xué)。辦公室按照宣傳部要求定出規(guī)定學(xué)習(xí)目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學(xué)習(xí)制度，一周一學(xué)。科室、單位圍繞“三上一提升”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作、業(yè)務(wù)、作風(fēng)實際，在完成規(guī)定目錄學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自主確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周五下午集體學(xué)習(xí)。每季度組織一次科室、單位學(xué)習(xí)筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調(diào)整為“一月一講”，組織全員集中學(xué)習(xí)。
二是嚴(yán)格落實首問首辦負(fù)責(zé)制。對服務(wù)對象咨詢辦理的事項，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動做好聯(lián)系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制。探索推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復(fù)收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的收件一律取消。群眾在辦理相關(guān)事項手續(xù)時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進(jìn)一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現(xiàn)在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。
四是嚴(yán)格落實限時辦結(jié)制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴(yán)格按時限要求辦結(jié)，耽誤在哪個環(huán)節(jié)，追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任人責(zé)任。
五是嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。凡是干部職工違規(guī)違紀(jì)、基層投訴、紀(jì)委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優(yōu)資格，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)和影響程度做出嚴(yán)肅處理。
同志們，事業(yè)是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風(fēng)關(guān)系事業(yè)的成敗。我們要像關(guān)心對待我們的生命一樣從事我們的事業(yè);我們要像保養(yǎng)愛護(hù)我們的眼睛一樣呵護(hù)我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風(fēng)建設(shè)，只要全局上下齊心協(xié)力，眾志成城，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)提出的“三上一提升”的奮斗目標(biāo)，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇六
首先，我代表全體老師向楊校長表示深深的感謝，再向本次獲獎老師表示熱烈的祝賀。
優(yōu)異的成績見證了大家的不懈努力，也見證了老師的辛勤與付出，我為大家取得的滿意成績而高興，也為大家付出的勞動有所收獲而感到欣慰，這次會議既是嘉獎會，同時也是號召全體教師向先進(jìn)學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的學(xué)習(xí)會，希望通過本次會議激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
受獎的老師，要珍惜榮譽，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步，而未獲獎的老師，要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，彌補自己的短處與不足，只有取眾之長，才能長于眾人，明確目標(biāo)，樹立榜樣，理清思路，調(diào)整自己，立足實際，提升素養(yǎng)，增長才干，錘煉本領(lǐng)，在不斷的超越中成長自我，成就自我，使自己盡快成為這個團(tuán)隊中優(yōu)秀的一員。
面對這份沉甸甸的榮譽，我們肩頭又多了一份義務(wù)和責(zé)任，三尺講臺，關(guān)乎未來，愿我們擔(dān)負(fù)起良知、道義和責(zé)任，大家既要有憂患意識，以大局為重“校興我昌，校衰我辱”，又要有精誠合作的團(tuán)隊精神。
在工作中吸取前天的教訓(xùn)，改正昨天的錯誤，完成今天的工作，擬定昨天的計劃，明確后天的目標(biāo)，在教學(xué)中注意找尋有效的教學(xué)方法，重視總結(jié)規(guī)律，盡力使自己的工作在低耗高效中進(jìn)行，力爭出好題，上精課，勤反思，多總結(jié)，常溝通，提高續(xù)報率，力求一份耕耘兩份收獲，其實“千法萬法，能提高學(xué)生成績的方法都是好法，千道萬道，能突顯教學(xué)效果的道稱之為王道”，愿我們共同努力，每天進(jìn)步一點，以各自獨特的方式為xx教育的發(fā)展和繁榮增光添彩，謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇七
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
下午好！
今天，我們相聚在藍(lán)天白云之下，相聚在三月的明媚春光中，相聚在惠風(fēng)和暢、天朗氣清的校園中，相聚在xx學(xué)校向花園、學(xué)園、樂園的目標(biāo)邁進(jìn)的康莊大道上，相聚在xx學(xué)校十年艱辛的風(fēng)雨旅程中，相聚在xx學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的歷史階段中！
今天的xx學(xué)校，發(fā)展目標(biāo)是高規(guī)格校舍，園林式校園，多功能設(shè)備，高素質(zhì)教師，普惠性收費，是平民子女享受優(yōu)質(zhì)教育的圣地！
回首昨天，我們看到默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的老師，披星戴月、含辛茹苦，堅守在三尺講臺上，堅守在教書育人的圣壇上，迎來一批又一批學(xué)子，送走一屆又一屆畢業(yè)生，無情的歲月染白了他們的頭發(fā)，平凡的工作吞噬了他們的青春……十年啊，他們譜寫了xx學(xué)校的奮斗之歌，他們?nèi)〉昧死劾鄣拇T果：廣州市優(yōu)秀班主任、市區(qū)級優(yōu)秀教師勞動模范、培養(yǎng)了市區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部共青團(tuán)員、市區(qū)三好學(xué)生，在各級各類比賽中捷報頻傳……這些，凝聚著全體教師的心血，證實了xx學(xué)校不同凡響的業(yè)績！在此，我們應(yīng)該向這些教師致以最崇高的敬意和由衷的感謝！在期末區(qū)統(tǒng)考中，我們有不少同學(xué)成績優(yōu)異，這是可喜可賀的。
成績屬于過去，應(yīng)該銘記；現(xiàn)實擺在面前，應(yīng)當(dāng)正視：開學(xué)一個月以來，整體形勢良好，教學(xué)秩序比上學(xué)期有很大改觀，師生精神面貌煥然一新，這些都應(yīng)該肯定應(yīng)該堅持，但是，仍然有少數(shù)學(xué)生紀(jì)律觀念淡漠，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動力不足，表現(xiàn)是自由散漫、言語粗俗、外形怪異、無心向?qū)W，這是我們不能容忍的歪風(fēng)邪氣，必須堅決制止。
老師們，同學(xué)們，三月，是播種的季節(jié)，讓我們把求知樂學(xué)的幼苗播種在學(xué)生心田；三月，是充滿希望的季節(jié)，讓我們引領(lǐng)學(xué)生放飛理想，展翅翱翔！
現(xiàn)在，我宣布：廣州天河xx學(xué)校20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)表彰大會正式開始！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇八
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
20xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在20xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預(yù)計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺，如果開足馬力的話，可高達(dá)20xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在20xx年要“準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
的的關(guān)鍵時刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著20xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。
面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴(yán)峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇九
教學(xué)工作是高等院校的主要工作,也是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作,提高教學(xué)質(zhì)量是深化教學(xué)改革和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的前提和基礎(chǔ)。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)。
各位老師、同志們：
今天，古塔鎮(zhèn)隆重召開20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié)表彰大會，這樣的會議每年都召開，顯示了古塔鎮(zhèn)重視教育教學(xué)工作，尊重教師勞動，尊重教師的能力與績效。剛才，張校長代表學(xué)校作了一個很好的學(xué)年教學(xué)的總結(jié)報告，校長作了重要講話，站得高，看得遠(yuǎn)，落得實。會上還表彰了一批在上一學(xué)年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師，其中的三位代表也作了很好的發(fā)言，我代表古塔鎮(zhèn)對上一學(xué)年度在教學(xué)中取得優(yōu)異成績受表彰的教師，表示熱烈的祝賀!
近年來，古塔鎮(zhèn)堅持走內(nèi)涵發(fā)展辦學(xué)道路，堅持高素質(zhì)基礎(chǔ)上的高升學(xué)率辦學(xué)方向，大力開展校園文化建設(shè)，大力開展教師隊伍建設(shè)，提升辦學(xué)實力，學(xué)校在全市乃至全省影響力越來越大?，F(xiàn)在的古塔鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)，校風(fēng)純，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，管理制度化、規(guī)范化程度高，社會和教育主管部門高度認(rèn)可。在這次教學(xué)工作總結(jié)表彰會上，就教學(xué)工作我談三點意見。
第一、學(xué)校必須堅持教學(xué)為中心的地位不能動搖。就學(xué)校而言，它最基本的功能就是教學(xué)，沒有教學(xué)，教育機構(gòu)就失去了它先天的功能，也就是說先有了教學(xué)才有教育機構(gòu)。教學(xué)是學(xué)校賴以生存的條件，也是衡量學(xué)校水平的硬性指標(biāo)。任何一所好的學(xué)校首先是它的教學(xué)好，學(xué)生追求好學(xué)校也主要是追求好學(xué)校的教學(xué)。從另外一個層面上講，學(xué)校所有的問題都可以在教學(xué)上找到根源。
第二、要提高辦學(xué)質(zhì)量，就要建立科學(xué)系統(tǒng)的教學(xué)評價體系。隨著新課改的深入開展，如何建立評價機制成為制約質(zhì)量提升的瓶頸問題。
第三，要提高教學(xué)水平，必須打造高效課堂。目前，全國許多中學(xué)，都在研究課堂教學(xué)改革問題，以提高課堂教學(xué)效率。在這一方面，古塔鎮(zhèn)走在前頭，做了許多帶有開創(chuàng)性工作，如就高效課堂進(jìn)行專題培訓(xùn)，用“教師論壇”的形式探索高效課堂的有效途徑，在學(xué)生中開展“我的中國夢”演講、征文活動，學(xué)校還定期開展課堂教學(xué)大賽等等。但必須認(rèn)識到，高效課堂建設(shè)是項長期工程，必須堅持抓，反復(fù)抓，重點抓。
老師們，同志們，古塔鎮(zhèn)正處于重要發(fā)展時期，希望發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的一中人精神，攻堅克難，銳意進(jìn)取，在各方面取得一流成績，以推動學(xué)校向更高層次發(fā)展。
各位老師、同學(xué)們：
大家上午好!
在這萬物復(fù)蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學(xué)校向受到表彰的學(xué)生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學(xué)校獲“全國課堂教學(xué)改革示范?！?、“省文明學(xué)校”、省“三晉課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關(guān)心下一代先進(jìn)集體”、縣“教學(xué)先進(jìn)單位和常規(guī)管理優(yōu)秀?！?、縣“三德教育活動先進(jìn)單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀(jì)念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
教學(xué)成績盛況空前：去年全縣小學(xué)3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學(xué)生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學(xué)第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學(xué)，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學(xué)，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學(xué)獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學(xué)，獲全縣四科前十名。
教科研碩果累累：學(xué)校教師在抓教學(xué)的同時，更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，全校掀起學(xué)習(xí)和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學(xué)校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
老師們，同學(xué)們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學(xué)美好的明天。
我想借此機會向全體同學(xué)提出幾點希望和要求：
一、發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學(xué)習(xí)的成功典故和自覺學(xué)習(xí)的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)必須要有好的方法。先預(yù)習(xí)后聽課;先復(fù)習(xí)后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當(dāng)成正式的考試去對待等等都是好的學(xué)習(xí)方法。不少同學(xué)不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當(dāng)然就沒有收獲。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，突出表現(xiàn)為你們對自學(xué)能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動局面就一定會改變，學(xué)習(xí)成績就一定能夠得到提高，你就一定會進(jìn)入優(yōu)秀學(xué)生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你們今后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。
三、要時刻用近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)來激勵自己，相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)?！皞ゴ蟮哪繕?biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想，他們在進(jìn)入高年級后，就樹立了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并不斷地用目標(biāo)去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學(xué)習(xí)的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細(xì)化到平時的日常學(xué)習(xí)行動上，具體地說就是制訂好。
學(xué)習(xí)計劃。
合理地分配好學(xué)習(xí)時間將遠(yuǎn)大的目標(biāo)化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷水滴石穿。只要時刻用目標(biāo)激勵自己相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
四、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學(xué)習(xí)為我主動學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學(xué)到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學(xué)都學(xué)不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當(dāng)成學(xué)習(xí)的全部，而是你對于學(xué)到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學(xué)習(xí)。
第五、馬上行動，掀起春季學(xué)習(xí)熱潮。同學(xué)們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學(xué)生學(xué)習(xí)的黃金時期、關(guān)鍵時期，這是因為春天“萬物復(fù)蘇”，同學(xué)們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學(xué)習(xí)更扎實，因此正是認(rèn)真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標(biāo)的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學(xué)，可以說一春天的學(xué)習(xí)將決定今年的升學(xué)考試。同樣，一春天的學(xué)習(xí)也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學(xué)習(xí)的黃金季節(jié)，合理安排學(xué)習(xí)時間，對學(xué)習(xí)充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學(xué)習(xí)的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，共建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
老師們、同學(xué)們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學(xué)校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關(guān)小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的學(xué)校。
最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學(xué)健康成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
謝謝大家!
各位老師、同學(xué)們：
時逢中秋，暑期的腳步剛剛離我們而去，在這個陽光燦爛、秋高氣爽的季節(jié)里，我校特舉行這次大會，主要表彰獎勵上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行獎勵。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的成績?nèi)ビ绊憽⒏腥竞蛶游覀內(nèi)w師生，在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向，形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則，揚正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的理念。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧，和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀，并就今后工作講幾點意見。
上學(xué)年工作簡要回顧。
過去的一年，我校教育教學(xué)工作在縣局及街道辦黨委、政府的關(guān)懷和臨盤教辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育教學(xué)有關(guān)方針精神，全面學(xué)習(xí)實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，以省級示范化學(xué)校為動力，以打好質(zhì)量翻身仗為突破口，充分發(fā)揮學(xué)校職能作用，完善各項管理制度，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全方位提升教學(xué)水平，教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、是狠抓教師隊伍建設(shè)，教師整體素質(zhì)得到提高。
首先，積極組織崗位練兵活動，積極開展示范課觀摩、學(xué)習(xí)匯報、培訓(xùn)等活動，一年多來，先后有十名教師參加了省、市、縣組織的各種培訓(xùn)，得到了鍛煉，提高了素質(zhì)。
第二，積極參加上級教育主管部門組織的各種業(yè)務(wù)競賽活動，通過優(yōu)質(zhì)課評選，優(yōu)秀案例、論文交流等多形式活動的參加，使廣大教師開闊了眼界，多名教師的作品名列前茅，受到上級的表彰獎勵。為學(xué)校教學(xué)教研工作注入了活力。第三，組織教師開展了繼續(xù)教育培訓(xùn)，參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。
二、是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進(jìn)一步(得到)強化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來，學(xué)校先后多次召開安全會議，對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強化了責(zé)任意識，健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度，層層簽訂了安全。
責(zé)任書。
成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊制度和值周門衛(wèi)制度牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想居安思危警鐘常鳴全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
三、是以過程管理為突破口，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭，帶領(lǐng)教研組一班人，下實手，堅持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促，及時總結(jié)反饋，糾錯補偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核，落實。
教案。
作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實，引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤落得實，全校大部分教師教案備寫規(guī)范詳盡，反思及時，內(nèi)容充實可操作性強。經(jīng)多次檢查，學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升，數(shù)量足內(nèi)容實批閱細(xì)。老師的各科作業(yè)批閱細(xì)致，大到錯對的判斷，小到標(biāo)點單位都能一一評判，并且有激勵性的簡短。
評語。
和等級評判。大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上。作業(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯細(xì)致、反饋及時。
四、是以提高質(zhì)量為核心，抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重，一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航，為提高質(zhì)量服務(wù)。學(xué)校在廣泛征求意見，多方論證的基礎(chǔ)上，及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查，了解教情學(xué)情，及時反饋，對癥下藥。及時檢測，及時分析，及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認(rèn)真扎實、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中，六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀，受到教辦領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。原六年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師楊麗麗被德州市教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。
五、是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi)，根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量，學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金，完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長，購置了自來水調(diào)控器一套，及時更換問題線路，門窗、桌凳及時修理，從嚴(yán)管理學(xué)生食堂食品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把食品關(guān)。
六、是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程，堅決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標(biāo)，以師生發(fā)展為根本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年六月下旬，順利通過了省教育辦公室對我校規(guī)范化評估驗收。這些成績的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校，向長期以來支持學(xué)校工作，辛勤操勞，默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲：謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，在教學(xué)中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面：
一、是教學(xué)質(zhì)量低，學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看，成績依然偏低。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下。長此以往，質(zhì)量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑。
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十
新冠肺炎疫情防控，事關(guān)億萬人民生命安全和身體健康，是人人有責(zé)、人人參與的全民行動。廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，發(fā)揮好人民群眾的主體作用，發(fā)起疫情防控的人民戰(zhàn)爭，是我們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的制勝之本。要發(fā)揚群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加耐心細(xì)致地做好群眾工作，教育引導(dǎo)廣大群眾提高文明素質(zhì)，增強防控意識，主動做好自我防護(hù)。要進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控，夯實基層特別是農(nóng)村、城市社區(qū)的防控責(zé)任，強化源頭防控，不留死角盲區(qū)，織密織牢防控網(wǎng)絡(luò)，有效遏制疫情蔓延勢頭。
“疫情防控要堅持全國一盤棋。各級黨委和政府必須堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，做到令行禁止?！币咔榉揽厥且粓雎晞莺拼蟮娜嗣駪?zhàn)爭，也是一場秩序井然的總體戰(zhàn)，需要充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。各地區(qū)各部門既考慮本地區(qū)本領(lǐng)域的防控需要，也要考慮對重點地區(qū)、對全國防控的影響，主動融入聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的治理大網(wǎng)絡(luò)，做到相互協(xié)作、共克時艱。疫情防控不只是醫(yī)藥衛(wèi)生問題，也是全方位、總體性的工作，各項工作都要為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供支持，任何一個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。
疫情面前，湖北、北京和全國各地休戚與共，北京作為首都，做好疫情防控工作責(zé)任重大，決不能有絲毫松懈。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作重要講話精神，落實落細(xì)各項措施，壓緊壓實各方責(zé)任，當(dāng)前要針對節(jié)后返京人流逐步增加、疫情蔓延風(fēng)險劇增的形勢，有針對性地制定應(yīng)對措施，盡可能切斷傳染源，盡可能控制疫情波及范圍。
“用眾人之力，則無不勝也”，我們堅持全國一盤棋，集中力量辦大事，一定能夠打敗新冠肺炎病魔，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
學(xué)校剛舉行了首屆說課比賽，我有幸作為說課選手的代表談?wù)勥@次說課的感想。
說課是當(dāng)前流行的一種最簡單的教研方式，是交流教學(xué)技藝的一個新的平臺，是培養(yǎng)和提升教師教學(xué)素質(zhì)的一個新的途徑?？蓪ξ襾碚f，還只能摸著石頭過河，幸好我們數(shù)學(xué)組的老師給了我很多非常好的意見和建議。
這次我說課的題目是《簡單隨機抽樣》，主要分四個部分說明：教材分析，教學(xué)目標(biāo)分析，教學(xué)方法分析，教學(xué)過程設(shè)計。在設(shè)計好這幾個部分以外，我覺得還要注意以下幾點。
一是把握時間要注意“高效性”。說課關(guān)健就是要說清楚“教什么”、“怎么教”、“為什么這么教”，教師就是要用短時間說清這三個觀點就到位了，不要搞得太復(fù)雜了，要注意高效性。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
二是說課形式要分清“類別性”。說課的形式主要可分為：課前說課和課后說課。所謂的說課就是指課前預(yù)設(shè)狀態(tài)下的說課；所謂的課后說課就是指課后反思性的說課。不要將他們混為一談，顯得不倫不類。
三是教學(xué)儀態(tài)要注意“親和性”。說課是一門很深的藝術(shù)，教師的體態(tài)要體現(xiàn)典雅、大方、親和。既不能象背書一樣地兩眼望著天花板，目無表情地背誦教案；也不能象話劇演員那樣動作、表情、體態(tài)語言過于夸張，讓人看起來別扭。
總之，經(jīng)過這次的比賽及其他老師出色的展示，讓我逐漸地知道怎么去說課，其實這也是對自己上課思路的梳理和教學(xué)效果的反思。希望學(xué)校能多多給我們年輕教師鍛煉的機會，促進(jìn)我們的成長。謝謝大家！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
今天，我能夠代表這次受表彰的長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位在此發(fā)言，深感榮幸。在此，向一直關(guān)心和支持我們學(xué)校工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向一直辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線的同仁們表示深深的敬意！
百年大計，教育為本。教育關(guān)系到中華民族的整體素質(zhì)，關(guān)系到國運的興衰。近年來，我們魏莊鎮(zhèn)一中在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,在縣教育體育局的大力支持下，在鎮(zhèn)中心校的具體指導(dǎo)下，在社會各界的鼎力幫助下，廣大教師把教育當(dāng)事業(yè)，視質(zhì)量如生命，努力走在教育改革的前沿。我們認(rèn)為，學(xué)校工作不外乎管理、教師、學(xué)生三方面，只要能夠抓好這三項工作，提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該不是很大問題，下面我就從這三個方面向大家匯報一下我們的做法：
首先從管理上，我們認(rèn)為學(xué)校管理應(yīng)存在三個層面：
2、“制度管理”：即依靠國家的`法律法規(guī)和學(xué)校各項規(guī)章制度進(jìn)行管理，缺乏的是人文精神。但卻是一種較高層次的管理方式，制度高于一切，校長的主要職責(zé)是帶領(lǐng)好全體教師制定完備的學(xué)校管理制度并貫徹落實。“制度第一、校長第二”反映的就是這種管理理念。
3、“無為而治”（也就是文化管理）：這是最高層次的管理，“淡化管、強化理”，實現(xiàn)精神引領(lǐng)，走向“沒有制度的學(xué)?！?，依靠文化的力量來規(guī)范人的行為，達(dá)到教書育人的目的，也就是老子所說“行不言之教”，是一種無痕跡的教育和管理。
如果學(xué)校制定的制度過于繁瑣，要求過于嚴(yán)苛，則易窒息教師的創(chuàng)造熱情；如過多的倚重文化手段，則功效不佳，甚至難以保證學(xué)校教育基本目標(biāo)的達(dá)成。所以，我們學(xué)校以教體局的《初中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估方案》為依托，制定了人性化的《學(xué)校管理細(xì)則》，重心放在努力打造齊心協(xié)力、奮發(fā)向上的文化氛圍上。
我們注重校園的凈化和美化，精心的進(jìn)行綠化，讓每棵樹都含情，每朵花都帶笑，每面墻都會說話；名人名言、勵志標(biāo)語、先進(jìn)事跡宣傳欄、學(xué)校功勛榜、整齊擺放的自行車、干凈整潔的路面、修剪得當(dāng)?shù)某Ｇ鄻?、彈性的考勤制度等等，不斷的熏陶、感染、約束、教育著校園里的每一個人；我們還開通了自己的博客，博文內(nèi)容從教學(xué)科研到班級管理，從子女教育到個人修養(yǎng)方面等等，成了廣大教師課余時間修煉自己的加油站；學(xué)校就是一個大家庭，老師們?nèi)缜橥肿愕男值芙忝茫课唤處煹纳斩紩盏綄W(xué)校送去的芬芳的鮮花和充滿溫馨的祝福短信。在這樣環(huán)境的熏陶下，老師們感受到了工作的快樂，認(rèn)識到了個人要想成功首先需要團(tuán)隊的成功，形成了寧可自己受氣，也不讓兄弟姐妹委屈；寧可自己吃虧，也不給學(xué)校抹黑的謙讓和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的文化氛圍。學(xué)校管理，我們得了人和。
其次是從教師層面來講，我們認(rèn)為教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成教學(xué)工作任務(wù)，可以反映出三種類型：
第一種教師傳授知識.：以傳道、授業(yè)為己任.一切遵循著“書上這樣說的”，每天兢兢業(yè)業(yè)，把前人總結(jié)好的東西傳給學(xué)生.在他眼里，講得清楚的就是好教師，聽得明白的就是好學(xué)生.
第二種教師啟迪智慧：在傳道、授業(yè)、解惑的過程中，想方設(shè)法讓學(xué)生學(xué)得更聰明、方法更好、策略更多.他不斷追求的是教學(xué)的技巧和熟練度.在他眼里，教師的教學(xué)要“有招”，學(xué)生的學(xué)習(xí)要“得法”.
第三種教師點化生命：這樣的教師在不斷地實踐著再熟悉不過而又時時被遺忘的一個普通的話語——教書育人.在他的眼里，知識、能力、方法等都成為學(xué)生發(fā)展中必不可少的營養(yǎng)素，他能夠不斷地讓學(xué)生保持對知識的濃厚興趣；他能夠不斷激發(fā)學(xué)生的自信和對事物的探索欲望；他能夠溫柔而又耐心地等待著孩子的成長；他知道犯錯誤是孩子的權(quán)利；他能夠在學(xué)生遇到成長障礙或失去動力時，用愛心和智慧喚起學(xué)生對希望的追求；他也許做不到愛每一個學(xué)生，但他懂得尊重每一個學(xué)生；他會精心營造快樂的校園生活，使孩子們生活得更快樂。
對于我們師資相對較弱的農(nóng)村學(xué)校來說，第一個層面的教師占了大多數(shù)，極少相對優(yōu)秀的老師可以達(dá)到第二種境界，第三種境界只是我們的理想、我們追求的目標(biāo)罷了，所以加強教師個人修養(yǎng)是我們工作的當(dāng)務(wù)之急，也是我們能否打勝仗的關(guān)鍵所在。為此，我們投入大量資金用于教師的培訓(xùn)和提高：我們帶領(lǐng)教師讀萬卷書，每學(xué)期都要給老師購置理念先進(jìn)且有助于個人成長的書籍，讓廣大教師學(xué)習(xí)前沿的教育理論。我們還帶領(lǐng)教師行萬里路，先后到焦作永威學(xué)校學(xué)習(xí)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，到河北衡水中學(xué)感知先進(jìn)高效的教學(xué)理念、到河北人才學(xué)校求取“三三三一”教學(xué)模式的精髓、到山西新絳中學(xué)感受半天上課半天自習(xí)的新思想、到山東杜郎口中學(xué)領(lǐng)略“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式，取四方真經(jīng)，采八面來風(fēng),老師們開拓了視野，增長了知識，更新了觀念。我們還鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，僅今年暑假的多媒體下骨干教師培訓(xùn)，我們就選派了近一半教師參加學(xué)習(xí)。通過近幾年的不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)校教師整體教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高，也促使了一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。20xx年的升級考試，我們學(xué)校有13人被評為長垣縣教學(xué)先進(jìn)教師。20xx年春季我們魏莊鎮(zhèn)中心校組織的說課比賽，我們學(xué)校的老師一舉拿下前5名；我們鎮(zhèn)初中階段評出的學(xué)科帶頭人全部花落我們學(xué)校，長垣縣學(xué)科教學(xué)骨干評比中，我們校陳金芳、魏東梅老師榜上有名；徐春紅老師在長垣縣名師答辯中勇奪第一，李艷莉、李愛英、嚴(yán)瑞敏老師在長垣縣師德演講、教師技能大賽中分別收獲大獎。教師成功了、出彩了、人生價值實現(xiàn)了，學(xué)校又何愁得不到發(fā)展呢！教師管理，我們積蓄了實力。
學(xué)校工作的主要對象是學(xué)生，教育的最終目的是使每個學(xué)生得到最大發(fā)展。要想使每個學(xué)生都能更好的掌握知識，我們就要針對不同的學(xué)生采取不同的教育方法，也就是孔子所說的“因材施教”。我們認(rèn)為學(xué)生可以分為三類：第一類是不用老師教，自己就能學(xué)會；第二類是跟著老師學(xué)在課堂上就可以學(xué)會；第三類是平時和上課時自己不學(xué)，老師不管就什么也不學(xué)，需要老師逼著學(xué)才能學(xué)會。而眼下我們的情況和大多數(shù)兄弟學(xué)校一樣，面對的是優(yōu)秀生源流失后，剩下的部分二類學(xué)生和三類學(xué)生。面對如此生源，打造高效課堂只是我們的理想追求，要想提高發(fā)展學(xué)生，我們確定并優(yōu)化了焦作永威學(xué)校“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，狠抓“四清”，一句話：逼著學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生管理，我們收獲了成績。
近年來，我們魏莊一中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提高，20xx年中招和七八年級升級考試，我們校各學(xué)科平均分均位居全縣前列。成績的取得，對于一所不具備食宿條件的農(nóng)村學(xué)校來說，廣大教師的創(chuàng)新開拓、辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，敢為人先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、誨人不倦，才是創(chuàng)造燦爛輝煌的關(guān)鍵所在。
總之，經(jīng)過廣大教師恪盡職守、奮力拼搏，學(xué)校先后被評為長垣縣示范性學(xué)校，長垣縣初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，長垣縣教育教學(xué)工作先進(jìn)單位，取得了今年長垣縣初中教學(xué)質(zhì)量評估公立學(xué)校第一名，但與上級要求、群眾的期盼還存在一定差距。在今后的工作中我們將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺陷和不足，繼續(xù)從傳統(tǒng)中汲取養(yǎng)分、在現(xiàn)實中尋求靈感、于實踐中求證真諦、在發(fā)展中創(chuàng)造奇跡，認(rèn)真履行教師職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁，努力譜寫教育發(fā)展新輝煌，傳遞教育正能量。
“當(dāng)代教育家呂型偉說：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的價值在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新；教育是未來，未來的機遇在于奮進(jìn)?！眻?zhí)著于黨地教育事業(yè)的老師們堅信，只要我們擁有奉獻(xiàn)的精神、求真的態(tài)度、創(chuàng)新的意識、奮進(jìn)的品格，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)、關(guān)愛和支持下，充分施展我們的抱負(fù)和才華，傾盡我們的智慧和力量，力爭把我們魏莊一中打造成具有“一流辦學(xué)思想、一流育人環(huán)境、一流師資隊伍、一流教學(xué)質(zhì)量”的長垣縣品牌學(xué)校。
最后，再次向與會的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，并祝愿我們共同執(zhí)著的教育事業(yè)來年會取得更加燦爛輝煌的成績！
謝謝大家！
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
很榮幸我能作為xxx縣藍(lán)天救援隊紅十字會志愿者代表在此發(fā)言。
紅十字會是世界三個國際組織之一，百年來，紅十字始終秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨，在無償獻(xiàn)血、衛(wèi)生救護(hù)、救災(zāi)賑濟等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。
道縣藍(lán)天救援隊籌建于20xx年7月，由單位的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總、醫(yī)師、退伍軍人、戶外達(dá)人等愛心人士組成，致力于為各種災(zāi)害或意外事故提供緊急救援和人道救助領(lǐng)域志愿服務(wù)，同時廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)、安全教育普及、群眾性活動安全保障、社區(qū)應(yīng)急響應(yīng)等公益活動，已參加過多次山地救援、水上溺水打撈和大型活動的安全保障，還定期給單位和社會人士做防災(zāi)減災(zāi)安全培訓(xùn)，道縣藍(lán)天救援隊現(xiàn)在共有紅十字志愿者20余人，并獲得了紅十字會救護(hù)員證，在政府各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界愛心人士的支持幫助下，通過全體隊員的努力，歷時20多個月，600多個日日夜夜，隊伍正在逐漸壯大。
道縣藍(lán)天救援隊通過近兩年的探索和總結(jié)，救援范圍從山野、水域救援轉(zhuǎn)向自然災(zāi)害等多元化救援，工作重點放在防災(zāi)減災(zāi)宣傳培訓(xùn)上。自籌建隊以來，我們?nèi)w隊員一直秉承“同在藍(lán)天下，攜手為公益”的核心理念，本著“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字志愿精神，遵守“少說多做、默默奉獻(xiàn)、完善自我、善待他人”的隊訓(xùn)，以志愿服務(wù)為原則、以建立和推動民間救援體系的良性發(fā)展，促使公民享有紅十字公益救助服務(wù)為宗旨，是規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的.公益性救援機構(gòu)，是政府應(yīng)急救援的輔助力量，始終不忘初心，在危難時刻挺身而出，在人道救援的路上，嚴(yán)格自律、積極進(jìn)取、不斷前行。
20xx年，我們將嚴(yán)格訓(xùn)練，加大培訓(xùn)力度，廣泛吸納社會各界愛心人士，努力打造一支過得硬的救援隊伍。始終秉承“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨，始終做好政府救援的輔助力量，始終不忘初心為人民安全保駕護(hù)航。
教學(xué)工作總結(jié)表彰大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我們歡聚一堂，參加公司2009年工作總結(jié)暨表彰大會，共商公司未來發(fā)展大計，作為公司一名基層管理工作者，我深感榮幸。一年來，我全力配合廠長開展工作，督促檢查選廠會議決議和廠長布置工作的落實情況，不斷學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗，努力探索選礦企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法。與全廠員工團(tuán)結(jié)一致，頑強拼搏較好的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一年來，我始終堅持以人為本的管理理念，以早日實現(xiàn)橋河選廠達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效為目標(biāo)。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終將自己看做一名普通員工，與選廠共命運，和員工同勞動。在日常生產(chǎn)工作中，我主要做了以下幾項工作：一是為了及時掌握每天的生產(chǎn)動態(tài)，堅持參加每班的班前班后會，根據(jù)上一班生產(chǎn)情況和存在的問題，對下一班進(jìn)行安排布置。二是堅持經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線，檢查生產(chǎn)運行情況，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章違紀(jì)問題及時組織各值班主任和帶班長協(xié)商進(jìn)行處理，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開展。三是狠抓工藝流程的改造和指標(biāo)的控制管理工作。工藝指標(biāo)的管理是選礦企業(yè)生產(chǎn)管理工作的核心，由于礦石的變化，其技術(shù)性和可操作性沒有固定的模式。為此，我積極研究各種礦石的入選特性，并放下架子與磨浮工段的主操作工進(jìn)行交流探討，積累經(jīng)驗，促進(jìn)了共同提高，確保了生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
在自己分管的機電維修工作上，為了保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率，提高選廠生產(chǎn)運行能力，我首先對全廠設(shè)備的性能和工作原理進(jìn)行了詳細(xì)的了解掌握，對操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程、運轉(zhuǎn)情況、維修記錄等都做到心中有數(shù)。其次，我認(rèn)真組織落實選廠制定的設(shè)備維修驗收工作票制度和機修工設(shè)備包片責(zé)任制。再次，每逢設(shè)備搶檢修工作期間，我堅持與各帶班主任、機電維修工和崗位主操作工認(rèn)真研究編寫詳細(xì)的搶檢修工作計劃，并組織實施。在時間緊、任務(wù)急的情況下，為了保證按時完工，我堅持以身作則，利用自身多年的維修工作經(jīng)驗，積極參與到施工中來，為員工起到了模范帶頭作用。第四，經(jīng)常性的對機電維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強他們的安全意識，提高其技術(shù)水平，有力的促進(jìn)了機電維修工作的順利開展。
2009年我在公司的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我雖然取得了一些成績，但2010年的設(shè)備管理工作仍有許多艱難險阻，困難依然存在。但我有決心，有信心，將以新的姿態(tài)和更大的工作熱情，投入到新一年的工作中來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家！