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加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇一
特許者（總部）：
（簡稱甲方）。
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
在簽定加盟：
山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟。
山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認真履行加盟。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費用為：加盟費：萬元；保證金：萬元。
六、特許者（總部）的權利和義務：
權利：
1、加盟店認可總部是山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認可總部擁有山莊品牌及以下知識產(chǎn)權：
1）包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號、山莊商標、專利、外觀設計、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關的專有資源和技術等。
2）總部擁有山莊店面設計及大堂設計方案的知識產(chǎn)權。
3）中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識產(chǎn)權。
2、總部有權根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進行適當?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權利。
3、總部有權對乙方的營業(yè)狀況、財務報表、貨品銷售、庫存等情況進行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權要求加盟店賠償經(jīng)濟損失。
5、對于嚴重影響山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務：
1、負責山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負責山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應工作，負責中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負責及時向連鎖店供應所需的貨物，運費由乙方承擔。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設計方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費用。
4、總部負責在一定的范圍內(nèi)維護連鎖店在當?shù)氐慕?jīng)營權，在授權區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權利。
5、總部負責山莊整體形象的維護工作。
6、總部負責為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務聯(lián)系的電子郵件一個。
七、受許者（連鎖店）的權利和義務。
權利：
1、有權依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務。
2、有權擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權益。
3、有權自主招聘人員，業(yè)務管理及對外銷售、促銷等活動具有充分的自主權（不能做侵害甲方權益的事情）。
4、有權對總部的員工不負責任造成連鎖店嚴重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進行投訴，并有權要求及時給予圓滿答復。
5、有權到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓活動。
7、連鎖店有權在特許經(jīng)營協(xié)議授權范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識產(chǎn)權。
8、連鎖店有權經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務。
9、享有向總部進諫的自由權。
義務：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔所購貨品的運輸費用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務聯(lián)絡。
3、連鎖店需每月（每月20日）向總部提交業(yè)務報表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負責裝修費用，按設計要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應自行辦理當?shù)嘏c經(jīng)營相關的各種工商與稅務手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務等有關部門證照的合法性與完整性，應實行獨立經(jīng)營、獨立核算，遵守國家有關法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權、債務及糾紛均與總部無關。
6、連鎖店不能從其它渠道購進總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當天進行數(shù)量驗收，并負責驗收產(chǎn)品質量，由于質量問題導致的供應原料不能使用，必須于驗收后的2天內(nèi)及時通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動及其他活動。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部所擁有的權益或有關產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準則：
1、遵循"服務第一，客戶至上；誠信為本，永續(xù)經(jīng)營"的經(jīng)營理念。
2、維護企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護消費者合法權益。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨立核算、自負盈虧。
5、連鎖店獨立承擔民事責任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機制。
雙方應本著誠實守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出。
山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權書，牌匾等知識產(chǎn)權，不可繼續(xù)使用總部授權使用的所有形象標志，否則追究責任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識產(chǎn)權后，甲方將保證金退回給乙方。
十、違約責任。
加盟商（乙方）要依據(jù)山莊特許連鎖經(jīng)營方案依法經(jīng)營，如果違約，甲方有追究乙方責任的權利（具體事宜可見附件）。甲方要維護乙方的合法利益，如果違約，乙方有追究甲方責任的權利（具體事宜可見附件）。
十一、獎勵制度。
總部對各山莊特許連鎖經(jīng)營加盟商的經(jīng)營業(yè)績每年評比一次，對優(yōu)秀經(jīng)營者給予獎勵。
十二、其他未盡事宜請見附件。
特許者（總部）：
（簡稱甲方）。
簽字蓋章：
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
簽字蓋章：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇二
甲方：xxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
乙方身份證號：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標和經(jīng)營模式等以加盟經(jīng)營的方式授權許。
可乙方在合同期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的加盟并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應的費用。
加盟經(jīng)營期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
第二條加盟條件。
2.1乙方應為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長期經(jīng)營本合同約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經(jīng)營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔民事責任和經(jīng)營風險。
第三條組織類型。
3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務、服務、衛(wèi)生許可等相關執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營模式，獨立承擔民事責任的經(jīng)濟實體和個人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權利者，乙方須自行承擔其民事和經(jīng)濟責任;如因此而損害了甲方的利益和加盟榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權追究乙方經(jīng)濟賠償責任或解除加盟合同關系。
第四條責任。
4.1乙方不得將甲方加盟提供使用的商標加盟、專有技術、經(jīng)營模式轉讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。
4.2乙方在加盟合同期內(nèi)不得加盟其他加盟。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權終止加盟合同關系，并收回加盟，乙方所有費用不予退還。
4.3乙方在經(jīng)營中所有xx品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關部門的要求，進行規(guī)范使用操作。反之，責任自負。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質量問題，甲方負責。
第五條甲方的權利及義務。
5.1甲方的權利。
5.1.1甲方在加盟乙方加盟后，仍擁有該商標和圖案的權利。
5.1.2甲方擁有加盟專用配方底料、專有技術、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權利。
5.2甲方的義務。
5.2.1維護加盟、保護加盟。
5.2.2提供本加盟項目有期限的商標、字標的合法使用權，制作費乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、用具、xx、專用調(diào)味品及相關輔料物品的配送，費用乙方負責。
第六條乙方的權利。
6.1有權在加盟期內(nèi)、加盟范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權的項目，使用相應的加盟商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條加盟條款明細及收費。
7.1一次性加盟費零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.2加盟培訓費零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.3本年度前10家加盟商收取加盟費每年叁仟元;管理費每年貳仟元。
7.4加盟費和管理費簽合同時所簽年限費用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。
7.7乙方若需增加加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、加盟及加盟費等(原則一次加盟一個店鋪)。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導培訓，乙方應給甲方提供所到人員的路費及宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關人員來甲方進行現(xiàn)場培訓，甲方提供免費培訓，乙方路費及宿費需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇三
現(xiàn)在的社會日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進取，勇于創(chuàng)新，才能更進一步的創(chuàng)造財富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平，特意邀請了廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對我們進行了一次培訓。經(jīng)過這3天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。對此次培訓，我總結如下：
一、在人力資源管理方面。
1、員工培訓。
2、人員管理。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉變管理方式完善管理模式。
3、績效評估。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關人事調(diào)動。
4、員工福利待遇。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業(yè)知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進與落地方面。
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質特征的企業(yè)文化推進工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進與落地。
1、第一時間完成任務。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的快速反應、馬上行動。
2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調(diào)員工的個人能力充分施展。
3、關注細節(jié)。細節(jié)決定成敗。對細節(jié)關注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節(jié)的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。
4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態(tài)，學他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗教訓中不斷學習進步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎的。
5、勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個勇于，是需要我們員工自己來擔當?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ?，不給領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇四
特許者(總部)：(簡稱甲方)。
受許者(連鎖店)：(簡稱乙方)。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費用為：加盟費：萬元;保證金萬元。
六、特許者(總部)的權利和義務：
權利：
1、加盟店認可總部是蛙林山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認可總部擁有蛙林山莊品牌及以下知識產(chǎn)權：
1)包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號、山莊商標、專利、外觀設計、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關的專有資源和技術等。
2)總部擁有山莊店面設計及大堂設計方案的知識產(chǎn)權。
3)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識產(chǎn)權。
2、總部有權根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進行適當?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權利。
3、總部有權對乙方的營業(yè)狀況、財務報表、貨品銷售、庫存等情況進行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權要求加盟店賠償經(jīng)濟損失。
5、對于嚴重影響蛙林山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務：
1、負責蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負責蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應工作，負責中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負責及時向連鎖店供應所需的貨物，運費由乙方承擔。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設計方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費用。
4、總部負責在一定的范圍內(nèi)維護連鎖店在當?shù)氐慕?jīng)營權，在授權區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權利。
5、總部負責蛙林山莊整體形象的維護工作。
6、總部負責為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務聯(lián)系的電子郵件一個。
七、受許者(連鎖店)的權利和義務。
權利：
1、有權依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務。
2、有權擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權益。
3、有權自主招聘人員，業(yè)務管理及對外銷售、促銷等活動具有充分的自主權(不能做侵害甲方權益的事情)。
4、有權對總部的員工不負責任造成連鎖店嚴重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進行投訴，并有權要求及時給予圓滿答復。
5、有權到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓活動。
7、連鎖店有權在特許經(jīng)營協(xié)議授權范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識產(chǎn)權。
8、連鎖店有權經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務。
9、享有向總部進諫的自由權。
義務：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔所購貨品的運輸費用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務聯(lián)絡。
3、連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務報表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負責裝修費用，按設計要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應自行辦理當?shù)嘏c經(jīng)營相關的各種工商與稅務手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務等有關部門證照的合法性與完整性，應實行獨立經(jīng)營、獨立核算，遵守國家有關法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權、債務及糾紛均與總部無關。
6、連鎖店不能從其它渠道購進總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當天進行數(shù)量驗收，并負責驗收產(chǎn)品質量，由于質量問題導致的供應原料不能使用，必須于驗收后的2天內(nèi)及時通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動及其他活動。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部。
所擁有的權益或有關產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準則：
1、遵循“服務第一，客戶至上;誠信為本，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念。
2、維護企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護消費者合法權益。
3、有責任和義務嚴守“山莊特許連鎖經(jīng)營”的商業(yè)機密。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨立核算、自負盈虧。
5、連鎖店獨立承擔民事責任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機制。
雙方應本著誠實守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出山莊特許連鎖經(jīng)營。連鎖成員申請退出蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營，乙方應歸還山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權書，牌匾等知識產(chǎn)權，不可繼續(xù)使用總部授權使用的所有形象標志，否則追究責任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識產(chǎn)權后，甲方將保證金退回給乙方。
甲方：
乙方：
日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇五
特許者（總部）：（簡稱甲方）。
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款，甲乙雙方承諾認真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇六
公司地址：____________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
乙方：________________________________。
地址：________________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設加盟店一事，達成如下協(xié)議，雙方應共同遵守。
第一條甲方的責任。
1.甲方的權利。
1.2根據(jù)市場需要，在各個城市設立加盟店/專賣店;。
1.3有權適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計劃方面可以結合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務。
2.1保證產(chǎn)品質量，如因產(chǎn)品的質量問題(如霉變，過期等)，負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負責;。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費用自理。
第二條乙方的責任。
1.乙方的權利。
1.1擁有“_________”的商標，名稱的使用權及營業(yè)推廣權;。
1.2依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;。
1.3有權獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;。
1.4乙方及從業(yè)人員有權接受甲方的職能培訓;。
1.5有權接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動。
2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務，誠實地從事經(jīng)營活動：
2.2負責經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標準，保持加盟店的結構及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實體，專門從事經(jīng)營活動;。
2.5維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。
2.7在加盟店的修方面，嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;。
2.8嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨，確定產(chǎn)品結構。
2.9乙方必須在當?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條進貨與運輸。
1.產(chǎn)品的進貨。
1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進貨。
1.2乙方首期進貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。
1.3乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。
1.4乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運輸。
2.1貨物的運輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市)，到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔，到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。
2.2如因運輸途中所造成的原因，應及時通過承運方予以解決。
2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方，如未回復，則視為合格驗收。
第四條業(yè)務管理。
1.乙方及其所聘用的業(yè)務人員在銷售過程中，必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權單方終止本合同并追究乙方的責任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標，甲方有權另外開設加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);。
第五條保密義務。
乙方不得隨意將有關公司加盟的計劃，運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給甲方及有關者造成損害時，必須根據(jù)相關要求予以賠償。
1.有關交易的價格，條件及供貨對象的事項;。
2.有關乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;。
3.其它由甲方指定的保密事項。
第六條禁止行為。
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權追究乙方經(jīng)濟責任：
1.向第三者轉承包或提供經(jīng)營的方案或策略;。
2.向他人轉承包或轉借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復印件;。
3.以本人名義或以他人名義，加入實質性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關系;。
4.向他人轉承包或給第三人提供擔保抵押，出借經(jīng)營權的證照時;。
5.其它甲方要求禁止的事項。
第七條不可抗力的責任。
因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。
第八條合同的解除權。
當乙方適合以下各項之一時，甲方有權解除本合同：
1.對本合同，運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;。
2.不遵守甲方集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實的答復時;。
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;。
5.停止營業(yè)時;。
6.有損害信用言行，已妨礙或將會妨礙加盟活動時;。
7.每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;。
8.乙方未經(jīng)甲方授權使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項行為所造成的一切法律后果由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
第九條合同終結的處理。
1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項：
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權牌等物品。
1.4對建筑物的損傷補修由乙方進行并負擔費用;。
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴守合同第五條規(guī)定的保密義務的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條合同效力。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應協(xié)商解決并制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補充協(xié)議的條款為準。
第十一條違約責任。
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負責退貨，并自動取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質量問題所產(chǎn)生的責任(不包括中途運輸問題)，由甲方負責。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費者造成損失，由乙方自行承擔責任，與甲方無關。
第十二條其它事項。
1.有關甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。
2.有關乙方的說明：乙方已充分的解讀確認本合同的權利和義務，并承諾本人有足夠的資金實力和能力完成本合同應盡的義務，用于經(jīng)營的款項全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權書方可生效。
第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇七
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：身份證號碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
主管方：
為了加強對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進學校，為搞好學校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：
1、甲方負責提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標必須符合世紀聯(lián)華加盟要求。
2、乙方主要經(jīng)營范圍：學習文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學校允許，乙方不得對外轉讓或承包。
3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學校范圍內(nèi)享有世紀聯(lián)華加盟經(jīng)營權利。
4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關證件由乙方自行自費辦理。
5、學校有權對世紀聯(lián)華加盟店出售的商品進行抽查并及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學校有權給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。
6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關責任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。
7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質量、價格、服務態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權力，乙方應服從甲方的管理。
9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時，可向甲方所在地法院提出訴訟。
本合同一式三份，甲、乙、學校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。
甲方：主管方：乙方：
授權人：法人代表：授權委托人：
(公章)(公章)。
年月日年月日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇八
連鎖經(jīng)營企業(yè)是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機體系，總部是連鎖體系的管理機構、配送中心和信息溝通中心，是整個連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團優(yōu)勢，達到降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益的目的。
連鎖經(jīng)營企業(yè)財務管理應圍繞實現(xiàn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標展開。連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標是生存、獲利和發(fā)展，財務管理應圍繞此目標完成對有關資金的籌集、投放、運營和分配工作。
連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營方式、分公司經(jīng)營方式和加盟店經(jīng)營方式。在中國加入wto后，為提高市場競爭力與進入中國市場的國際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營方式。
1、子公司經(jīng)營方式。
子公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關系，對子公司的資產(chǎn)和人員進行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營需要取得法人營業(yè)執(zhí)照，開展相對獨立的經(jīng)營活動，總部通過對子公司下達各項經(jīng)營指標并對此進行績效考核來進行管理?？偛考袑ι唐愤M行采購，根據(jù)子公司需要進行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部價格進行商品結算，總部集中對子公司的經(jīng)營成果進行匯總核算，編制合并會計報表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤。子公司獨立進行會計核算，在經(jīng)營所在地納稅、編制個別會計報表。
2、分公司經(jīng)營方式。
分公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關系，對分公司的資產(chǎn)進行控制和人員的管理，總部對分公司進行內(nèi)部會計核算，并對確定的經(jīng)營指標進行考核，以確定各分公司應當獲得的勞動報酬，總部集中對商品進行采購，并根據(jù)分公司經(jīng)營需要進行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對分公司的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進行會計核算，統(tǒng)一納稅、編制個別會計報表，全部享有凈利潤。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營活動，不獨立進行會計核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動報酬由總部根據(jù)經(jīng)營指標考核情況直接發(fā)放。
3、加盟店經(jīng)營方式。
加盟店經(jīng)營方式是指總部以商譽做投資，以收取加盟費的形式吸收加盟店，以達到擴大經(jīng)營規(guī)模的一種經(jīng)營方式。總部集中對商品進行采購，根據(jù)加盟店經(jīng)營需要進行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價格進行結算，總部和各加盟店各為獨立法人，各自實行獨立的會計核算，總部在業(yè)務上對各加盟店進行管理、指導。
自由連鎖經(jīng)營方式是指由若干個完全獨立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在經(jīng)營完全獨立的情況下，結成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進行渠道的一種經(jīng)營方式。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同，分獨立核算和非獨立核算兩種方式。
1、獨立核算方式。
指總部實行獨立的，部分統(tǒng)一的會計核算，基層店實行相對獨立的會計核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應設立獨立的會計機構。總部通過投資活動與基層店形成各自的經(jīng)濟關系，總部的投資額計入“長期股權投資”科目，基層店收到投資增加“實收資本”科目。總部對經(jīng)營所需商品實行集中統(tǒng)一采購，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價格進行結算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票?；鶎拥陸{發(fā)票增加庫存，按獨立會計進行核算，月未計算并結轉當期經(jīng)營成果，編制財務會計報告，將當期實現(xiàn)的利潤上繳總部?？偛渴盏交鶎拥晟蠄蟮睦麧櫤拓攧諘媹蟾婧螅幹坪喜媹蟊?。
2、非獨立核算方式。
非獨立核算方式是指總部實行獨立的、統(tǒng)一的會計核算，基層店不單獨進行會計核算，經(jīng)營中發(fā)生的各項經(jīng)營費用，均向總部報賬核銷。在這種會計核算方式下，總部會計機構應對各基層店的經(jīng)營過程實行內(nèi)部會計核算，以考核其經(jīng)營成果，確定其勞動報酬，根據(jù)經(jīng)營需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實行報賬制，不設會計機構只設一核算員，可以設置部分輔助會計賬薄，負責上繳經(jīng)營收入，核算本部門的經(jīng)營費用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等。總部擁有本企業(yè)的全部經(jīng)濟資源或控制權，總部對經(jīng)營所需商品實行集中統(tǒng)一采購，按下屬基層店經(jīng)營需要統(tǒng)一配送，庫存商品的實物轉移時，只對其明細科目進行調(diào)整?；鶎拥觊_展經(jīng)營活動取得收入，全部上繳總部。總部編制個別會計報表。
在實際操作中，各連鎖店經(jīng)營企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)貨幣資金的管理。
貨幣資金對于連鎖零售企業(yè)至關重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動性最強的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營活動離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務等，沒有貨幣資金的儲備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。
1、崗位分工控制。
(1)、建立貨幣資金業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限。
(2)、出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權、債務賬目的登記工作。
2、授權批準控制。
(1)、明確審批人對貨幣資金業(yè)務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。
(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務的職責范圍和工作要求。
(3)、嚴格按照申請、審批、復核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務。
3、現(xiàn)金控制。
(1)、實行現(xiàn)金庫存限額管理制度。
(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴格執(zhí)行。
(3)、現(xiàn)金收入及時存入銀行，嚴格控制現(xiàn)金坐支，嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。
(4)、實行收支兩條線管理制度。
(5)、定期盤點現(xiàn)金做到賬實相符。
4、銀行存款控制。
(1)、加強銀行賬戶管理，分別設立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結算。
(2)、定期獲取銀行對賬單，查實銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、票據(jù)控制。
明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
6、印章控制。
(1)、財務專用章應由專人保管，個人名章應由本人或其授權人員保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
(2)、嚴格履行簽字蓋章手續(xù)。
(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責任制。
7、監(jiān)督檢查。
(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務相關崗位及人員的設置情況。
(2)、定期檢查貨幣資金授權批準制度的執(zhí)行情況。
(3)、定期檢查印章保管情況。
(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。
(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。
連鎖經(jīng)營企業(yè)存貨的管理包括采購、入庫儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護存貨的安全、完整，確保會計信息的準確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營效率，必須以職責分工為基礎所設計實施對存貨管理進行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。
1、采購業(yè)務的管理。
(1)、職能分工控制。
連鎖經(jīng)營企業(yè)應將存貨采購業(yè)務交由專門部門負責，建立采購業(yè)務崗位責任制，明確采購工作任務和工作程序，以及工作責任。要防止因職責不清，出現(xiàn)錯弊不易查找的情況發(fā)生。
(2)、授權批準控制。
銷售部門提出要貨計劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時間經(jīng)部門負責人批準后，交由采購部門編制采購計劃，經(jīng)主管領導人批準采購計劃書后，由采購部門落實進行采購。采購人員必須按經(jīng)領導批準的采購清單采購，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價都無權擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時，必須經(jīng)主管領導人員批準或授權。
(3)、采購合同控制。
存貨采購應盡量與供應商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質購入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的需要。采購合同應經(jīng)企業(yè)法人或法人授權人簽發(fā)生效。
(4)、建立詢價制度。
由于市場供需價格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務部門或人員負責存貨價格、供需要求等調(diào)研、詢價工作，以控制成本、降低風險。
2、存貨入庫、儲存的管理。
企業(yè)訂購的存貨送達后，要經(jīng)質檢部門和有關業(yè)務部門根據(jù)存貨的商品運單、發(fā)票、采購合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質檢單、出庫單、說明書加以審查驗收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關部門和人員去處理和解決。
所購商品等存貨經(jīng)質檢部門審查后驗收入庫，倉庫保管員應依據(jù)入庫單核對實物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫單相一致，并簽字認可，以建立保管責任制，防止丟失、毀損、變質，以保證存貨的安全。
存放商品的倉庫要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉庫應具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。
3、存貨發(fā)出業(yè)務的管理。
存貨發(fā)出要有授權批準制度，倉庫保管員憑手續(xù)齊全并有主管領導、送貨人簽字認可的發(fā)貨單發(fā)貨。
存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時點系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對每種商品實時購銷存狀態(tài)隨時記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時正確地監(jiān)控業(yè)務經(jīng)營，并做出各種采購及庫存決策。進行存貨管理的部門是商品配送中心。
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售收入的管理。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)是由若干個門店組成，其銷售收入分散在各個門店內(nèi)，銷售收入應通過電腦結算系統(tǒng)進行控制。對于獨立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入情況進行監(jiān)控和掌握，對于非獨立核算方式的門店，應對其收入情況和貨幣資金同時控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應整理當日所收款項或客人已簽信用卡單，核對相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項存入公司開立的銷售收入專戶，并負責將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項劃轉公司銷售收入專戶。并編制“銷售日報表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點前報公司總收款處，財務部可通過在銀行開設的“網(wǎng)上銀行”隨時掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。
對于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日報表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財務部?？偛靠偸湛钣诿咳障掳嗲巴ㄟ^銀行或自動取款機查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日報表核對，如有不符，及時進行溝通、調(diào)查?？偸湛钣诖稳丈衔?2：00點前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。
對于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費的金融機構辦理?？偸湛钬撠熜庞每ǖ谋９芄ぷ?，出納負責信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時進行。
六、連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用控制的管理。
(三)、編制財務預算的程序。
1、確定預算目標。
2、進行市場調(diào)查，收集有關資料，并進行分類、歸集及評價。
3、以部門為基礎，編制各部門預算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達編制下年度部門預算的通知，通知書應明確提出對各部門預算的要求、主要內(nèi)容和預算草案的上報時限。各部門接到通知后，充分估計市場發(fā)展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結果和分析，提出部門預算目標，即預算年度的各項指標。此期間，公司財務人員應深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對于新開業(yè)門店，銷售額可采取預測保本銷售額上浮一定比例的方法，費用可按零基預算方法確定。
4、根據(jù)部門預算草案進行全公司的綜合平衡，編制出整個公司的財務預算。
5、召開預算會議，正式下達給各部門執(zhí)行。
6、各部門將預算指標進行分解，落實到班、組、個人。
7、實行目標管理、工效掛鉤，發(fā)揮財務控制的職能。
公司的活動能力全系于財務的健全與否，只有健全的財務狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財務分析體系是通過對公司資產(chǎn)、負債、收入、成本費用、存貨等各項業(yè)務數(shù)據(jù)，運用專門方法和技巧評價公司過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量公司現(xiàn)在的財務狀況，預測公司未來發(fā)展趨勢，即財務分析體系是專門評價公司財務狀況的體系。
(一)、償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還到期債務的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負債及時足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標。
(1)、流動比率。
它是流動資產(chǎn)與流動負債的比率，表明企業(yè)每一元流動負債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。
(2)、速動比率。
它是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強，債權人的權益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營運資金沒有完全充分利用，應收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。
2、長期償債能力分析。
(1)、資產(chǎn)負債率。
又稱負債比率，是企業(yè)負債總額對資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對債權人權益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強。
(2)、產(chǎn)權比率。
它是指負債總額與所有得權益總額的比率。是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志。反映企業(yè)所有者權益對債權人權益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財務結構越穩(wěn)健，長期償債能力越強。
(3)、長期資產(chǎn)適合率。
它是企業(yè)所有者與長期負債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結構方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護企業(yè)財務結構穩(wěn)定和長期安全性角度出發(fā)，該指標數(shù)值稍高較好，但過高的比率會增加融資成本。
(二)、營運能力分析。
營運能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財務目標所產(chǎn)生作用的大小。
1、流動資產(chǎn)周轉情況分析。
(1)、應收賬款。
反映企業(yè)應收賬款周轉速度的指標有：應收賬款周轉率指標和應收賬款周轉天數(shù)指標。應收賬款周轉率是企業(yè)一定時期內(nèi)銷售收入凈額同平均應收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應收賬款轉為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應收賬款周轉率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強;應收賬款周轉天數(shù)是用時間來表示的周轉速度，該指標越低越好。
(2)、存貨。
反映存貨周轉速度的指標的：存貨周轉率和存貨周轉天數(shù)。存貨周轉率是一定時期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉天數(shù)是用時間來表示存貨周轉速度，是反映企?銷售能力和流動資產(chǎn)流動性的指標，也是衡量企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。一般情況下，該指標數(shù)值越低越好。
(3)、流動資產(chǎn)。
反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉速度的指標有流動資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉天數(shù)。前者是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均流動資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉額較多，流動資產(chǎn)利用效果較好;流動資產(chǎn)周轉天數(shù)是用時間表示的周轉速度，該指標越低越好。
2、固定資產(chǎn)情況分析。
反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉情況的主要指標是固定資產(chǎn)周轉率，它是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項指標，一般情況下，該指標越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。
3、總資產(chǎn)周轉率。
它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉情況的主要指標，是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評價全部資產(chǎn)經(jīng)營質量和利用效率的重要指標。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉額較多，總資產(chǎn)利用效果好。
(三)、盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標有主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等。
1、主營業(yè)務利潤率。
它是企業(yè)一定時期主營業(yè)務利潤同主營業(yè)務收入的比率。該指標反映了企業(yè)主營業(yè)務的獲得能力，該指標越高越好，表明企業(yè)主營業(yè)務市場競爭力強，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲得水平高。
2、成本費用利潤率。
它是企業(yè)一定時期利潤總額與企業(yè)成本費用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價，從企業(yè)支出方面補充評價企業(yè)的收益能力。該指標越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小，企業(yè)成本費用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強。
3、總資產(chǎn)報酬率。
總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標，也是衡量企業(yè)利用債權人和所有者權益總額所取得盈利的重要指標。該指標越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個企業(yè)盈利能力越強，經(jīng)營管理水平越高。
(四)、發(fā)展能力分析。
發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標主要有：銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率等。
1、銷售增長率。
指企業(yè)本年銷售增長額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動情況，是主人企業(yè)成長情況和發(fā)展能力的重要指標。該指標越高，表明增長速度快，企業(yè)市場前景越好，若該指標小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路，市場份額萎縮。
2、總資產(chǎn)增長率。
它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長，指標越高，表明增長速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜巳粜∮趏，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。
3、三年利潤平均增長率。
它表明企業(yè)利潤連續(xù)三年的增長情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強。
對中國企業(yè)成長發(fā)展貢獻最大的是管理，而財務管理是企業(yè)管理的核心部分。財務管理從本質上講是一種思想，而不是工具，財務管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會變化。總的來說，企業(yè)財務管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟效益。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務等日常經(jīng)營活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費用，銷售成本是銷售商品的進貨價格，期間費用指在一定會計期間發(fā)生的管理費用、營業(yè)費用和財務費用。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用分部門、門店進行明細核算，各部門、門店各為獨立的成本控制中心。公司年未將下年的責任預算和其他控制標準下達給各部門，使之以此控制自己的活動，并對各成本中心實施考核，以分析評價及執(zhí)行情況。
對于進貨成本，對各門店主要采用先進先出法核算，按品種計算毛利率，建立毛利率預算計劃管理，對門店實行計劃控制，總部對門店綜合毛利率定期考核，對骨干商品毛利率重點考核。
對于期間費用，規(guī)定各部門及門店費用項目范圍及開支標準，原則上不允許隨意擴大超標，對于一些費用(水電費、商品運費等)進行分解，盡量細劃到各部門、門店。總部及市內(nèi)各門店費用由總部統(tǒng)一核定支付，對于異地各門店費用采取備用金形式，根據(jù)各店實際情況，分別核準每月備用金定額，為各店在經(jīng)營地開設一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費用、支出工資由核算員審核、店長簽字審批后支付，店長有節(jié)約開支的責任。公司財務部定期、不定期的去各異地店審查費用使用情況。
總之，各項成本費用的控制，公司要建立成本費用控制體系，實行成本費用分級歸口管理責任制，根據(jù)成本費用分解為各項指標層層下達，調(diào)動公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費用預算落到實處，并與工效掛鉤。
古人云：“凡事預則立，不預則廢。”企業(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)預定的目標，就必須重視財務預算工作，只有搞好財務預算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標，實行目標管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動。
財務預算就是對企業(yè)未來的財務活動發(fā)展狀況，按照事物發(fā)展趨勢，進行合乎客觀規(guī)律的預算與估量，據(jù)以提出未來一定時期內(nèi)目標和措施，是根據(jù)財務預測以貨幣形式表示財務方面的經(jīng)營計劃。
(一)、編制財務預算可以起到如下作用。
1、明確奮斗目標。
科學的財務預算可以指導更好地開展經(jīng)營活動。財務預算作為具體的財務目標，為公司各部門規(guī)定了具體的目標，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財務目標中的地位、作用和責任，也有助于財務人員經(jīng)濟合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、相互協(xié)調(diào)。
財務預算圍繞公司的財務目標，把公司經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)各個方面的工作嚴密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運用的平衡，從而使公司成為一個完成其經(jīng)營目標、財務目標而順利運轉的有機整體。
3、控制資金。
財務預算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。
財務預算事前控制主要是控制預算單位的業(yè)務范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財務目標的實現(xiàn)。
財務預算事中控制主要是按財務預算確定目標，對預算的收入進行督促，爭取實現(xiàn)預期的收益和現(xiàn)金流入;對現(xiàn)金流出進行控制防止超支，保證預算的執(zhí)行。
財務預算事后主要是進行和實際執(zhí)行結果的比較，分析差異形成的原因，進行業(yè)績評價。
(二)、編制財務預算的原則和要求。
1、原則。
公司財務預算的編制是一項專業(yè)性和技術性較強的工作，必須樹立全局觀點、效益觀點、平衡觀點、應變觀點、群眾觀點和實用觀點。
2、要求。
要結合實際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務經(jīng)營活動，確保實現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動，不可“平均制”，費用指標要結合各部門、門店實際情況，充分考慮其營業(yè)額、營業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇九
為了開拓藥品零售市場，進一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方加盟“”連鎖體系，并就有關事宜達成一致意見，特簽訂本協(xié)議書。
甲方：
乙方：
身份證;。
雙方在平等的基礎上同意簽定如下條款：
第一條：甲方同意乙方在(地址)，設立濟南仁民大藥堂有限公司x店，同意使用甲方的商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)(包括商號、標徽、采購體系、經(jīng)營思路、服務規(guī)范等)。
乙方向甲方繳納品牌使用費x元整/年(每月x元)，保證金x元整(保證金為無息)。
乙方承諾：在加盟經(jīng)營期間每年在甲方的進貨量不少于。
萬元。第二條：x有限公司x店由乙方投資經(jīng)營，自負盈虧，自行承擔風險，直接向當?shù)囟悇諜C關納稅，獨立承擔經(jīng)濟、法律責任。甲方對乙方勞動關系及員工行為不承擔任何責任。
第三條：乙方保證在甲方允許的范圍內(nèi)使用甲方的經(jīng)營技術資產(chǎn)，按照甲方統(tǒng)一的形象經(jīng)營店鋪。在下列情況下乙方不得使用甲方經(jīng)營技術資產(chǎn)：1、事先未得到甲方的書面承諾。2、在甲方授權乙方加盟店以外。3、在本合同終止解除之后。
乙方在使用甲方的商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)時，保證不向第三方泄露，不得有降低甲方形象的行為。
第四條：甲方設立加盟店管理機構及督導員負責與乙方聯(lián)系，聽取意見，檢查乙方遵守協(xié)議的情況;乙方同意接受管理，以便解決涉及經(jīng)營管理模式及使用甲方商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)等方便問題。
第五條：甲方同意乙方使用“”標識及裝修風格，營業(yè)必須的服裝、包裝物、銷售憑證、信息管理系統(tǒng)等。費用按著成本由乙方承擔。
第六條：乙方在甲方經(jīng)營項目范圍內(nèi)的自主決定，報甲方備案。如超出甲方的經(jīng)營范圍從事其他經(jīng)營，需事先得到甲方的同意，其辦證費由乙方承擔。
甲方應嚴格按照gsp標準從事藥品購進、驗收、儲存保管及配送業(yè)務，建立完善的藥品質量管理體系，保證所配送的藥品質量符合質量標準和有關質量要求。
甲方應對藥品質量承擔責任，還應每年以《gsp認證檢查評定標準》不定期抽查乙方，如發(fā)現(xiàn)其質量管理存在嚴重缺陷或一般缺陷項大于10%，甲方有權責令乙方限期整改，以確保藥品質量。
第七條：乙方分店藥品進銷存管理系統(tǒng)必須安裝使用公司統(tǒng)一的軟件;為確保藥品質量，降低采購成本，按照藥監(jiān)部門的要求及國家有關法規(guī)，甲方向乙方開放庫存系統(tǒng)，乙方藥品由甲方藥品配送中心統(tǒng)一配送，乙方不得私自采購。
如乙方私自采購藥品，按照零售價的300%-500%進行處罰;如私自采購被藥監(jiān)部門查處，則甲方按照藥監(jiān)部門對乙方處罰金額的300%-500%給予處罰;并由乙方承擔相關法律責任。
如乙方能組織到質優(yōu)價低的藥品，并符合gsp相關規(guī)定，乙方可以通過甲方審核合格后由甲方統(tǒng)一采購并配送乙方。
第八條：甲方配送給乙方的藥品，按照“進價+費用”的原則進行現(xiàn)款結算。除因藥品質量外，原則上不予退。個別藥品在一個月內(nèi)配送，且有效期在一年以上不影響二次銷售的藥品，甲方審批通過后可以調(diào)換。
在正常營業(yè)期間，乙方根據(jù)分店的經(jīng)營情況定期向甲方報送藥品配送計劃，甲方根據(jù)乙方的配送計劃將公司已有的藥品定期配送到乙方;對于配送地點較遠的乙方，乙方自行到公司按配貨計劃購買提貨或公司代為運輸。
乙方對配送的藥品根據(jù)配送單進行逐批的質量驗收，并簽字存檔作為驗收記錄保存。
為加強和擴大藥品的市場覆蓋面，促進和推廣新產(chǎn)品市場開發(fā)，甲方可以將新增藥品或新操作藥品向乙方配送或由乙方直接向公司購買，乙方保證按要求及時在店內(nèi)醒目處上柜陳列和促銷，不收取任何費用。
第九條：公司向分店推選進貨品種，品目;分店按公司零售價格銷售藥品;如公司給出的統(tǒng)一零售價格與本地情況不符，分店可以向公司說明情況。公司調(diào)查情況屬實，公司給出與情況相符的價格。
第十條：品牌使用費和保證金乙方在簽訂合同時繳納，以后每年在下一年度合同日開始前1個月繳納下一年度品牌使用費用。逾期(限15個工作日)未交加收10%罰金。
乙方保證金主要用于保證能按國家法規(guī)和藥監(jiān)部門的要求規(guī)范經(jīng)營行為，甲方對乙方的處罰金可直接從保證金中扣除，當保證金被扣除后，乙方須在10日內(nèi)補足。
第十一條：乙方發(fā)生如下任何一項行為，甲方可解除合同：
1、不接受甲方的管理、督導。
2、沒有完成年度進貨任務。
3、違規(guī)私自采購藥品拒絕處罰或私自采購2次以上的。
4、不按期繳納品牌使用費。
5、保證金扣除未及時補足。
6、有影響“”形象，有嚴重違規(guī)、違法行為。
7、有其他不履行合同義務及其他違約行為。
第十二條：甲方發(fā)生如下任何一項，乙方可解除合同：
1、不履行合同的義務。
2、有其他違規(guī)行為。
第十三條：不論合同期滿或中途解除，合同一旦終止，乙方停止使用甲方商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)，自行撤除甲方的一切營業(yè)象征，交還或注銷營業(yè)執(zhí)照，藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、醫(yī)療器械許可證及相關經(jīng)營手續(xù)。甲方如遇重大變故解除合同，需提前三個月通知乙方并退返當年剩余時間品牌使用費用，無需承擔乙方其他損失。
在乙方辦理好上述事宜通過甲方審批后，甲方將在三個月內(nèi)退還乙方保證金。
第十四條：會員管理。
1、會員卡由甲方統(tǒng)一提供，費用乙方負責。
2、乙方開發(fā)的會員資料每月統(tǒng)計并交與公司。
第十五條：守密義務。
1、乙方不得向第三者泄露公司按合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術資產(chǎn)秘密及有損公司利益的情報。
2、乙方有責任保證其員工不向第三者泄露前項秘密。
3、乙方對守密有違約行為，同意按照侵犯公司知識產(chǎn)權論處。
第十六條：乙方不得損害公司和公司其他連鎖店的聲譽，信譽，不得妨礙公司和其他加盟義務。
第十七條：糾紛報告義務。
1、門店營運中發(fā)生訴訟，爭執(zhí)或其他糾紛，須及時報告公司。
2、如門店營運中發(fā)生糾紛，公司以維護公司事業(yè)為目的，可隨時指示乙方付諸法院，或采取其他措施。乙方應遵從公司決定。
第十八條：合同期限。
1、本合同的期限從20xx年x月xx日起至20xx年x月xx日止。
2、合同期滿前2個月，經(jīng)公司同乙方雙方同意，可以更新合同。
第十九條：協(xié)商。
對本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項如有疑問，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補充合同，與本合同具有同等法律效力。
其他約定事項：
1、
2、
3、
第二十條：違約責任雙方同意本合同全部條款，嚴守本合同條款之內(nèi)容是雙方的承諾;任何一方向外泄露本合同之內(nèi)容，均屬于違約行為。如有違約，按國家有關法律程序執(zhí)行，仲裁和訴訟地點為公司所在地法院。
第二十一條：本合同雙方簽字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：
簽字：(蓋章)。
乙方代表：
簽字：(蓋章)。
合同簽定日期：20xx年x月xx日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十
身份證號：_____。
少兒外語培訓教學是很有發(fā)展?jié)摿Φ慕逃Ｊ剑瑢W生的未來英語學習有顯著地作用，甲乙雙方本著優(yōu)勢共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則，在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎上，為進一步普及和推廣少兒外語校外培訓教育，尋求雙贏，根據(jù)中華人民共和國有關法律，就乙方加盟甲方，成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關系、在乙方所在地進行少兒外語培訓等事宜，經(jīng)友好協(xié)商，訂如下加盟協(xié)議：
1、同榮外語培訓學校是我省一所專業(yè)化從事外語短期培訓、認證培訓、職業(yè)教育及信息咨詢的專業(yè)化培訓、咨詢機構，為開發(fā)培訓市場、迅速擴大在乙方所在地的同榮外語培訓學校知名度，本著扶持新培訓學校、本地培訓學校競爭力，共同發(fā)展外語培訓事業(yè)，實現(xiàn)共贏。
2、本協(xié)議所指加盟連鎖分校的涵義為：乙方認同并接受甲方管理制度，自愿向甲方提出申請，經(jīng)甲方審議，授權乙方作為甲方的加盟成員，可使用甲方之培訓學?！逼放?，開展少兒外語培訓事業(yè)。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權歸屬關系。乙方接受甲方授權后，享受甲方的專業(yè)技術服務、并接受甲方監(jiān)督，但雙方自付盈虧、獨立核算。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定地點建立加盟分校。乙方如需另設分校，須與甲方協(xié)商，獲得新的授權。如因不可抗力影響致使乙方不能在現(xiàn)有校址繼續(xù)辦學，乙方可另行選址，并經(jīng)甲方認可后享受協(xié)議的授權。
三、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
(1)甲方對品牌使用及其分支機構的一切經(jīng)營管理制度和規(guī)范等商業(yè)秘密擁有專有權;。
(2)對加盟者的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一標準和規(guī)范運行;。
(4)有權按規(guī)定向乙方收取加盟費以及管理費用等;。
2、甲方的義務。
(1)甲方作為會員機構的發(fā)起人和組織者，提供品牌支持，承擔組織機構建設和運營管理工作的指導責任，并負責乙方在學校宣傳的建設維護和信息資源的編輯、加工及服務等工作，提供校報和宣傳簡章等宣傳品。
(2)為乙方制作授權銅牌1個;。
(3)可協(xié)助乙方完成連鎖分校建設。
(4)向乙方提供市場宣傳建議、廣告支持;。
(5)作為乙方的.師資后盾、師資培訓基地，甲方為乙方提供全面的教材、教學配套服務。
(6)向乙方提供業(yè)務運作支持;。
(7)提供統(tǒng)一的管理、運作方式;。
(8)統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書樣式、統(tǒng)一教材、教案;。
(9)為乙方提供相關的考試及認證等渠道;。
3、乙方的權利。
(1);乙方加盟后，使用甲方品牌。
(2)參考學校的管理、規(guī)范等;。
(3)享有各大媒體廣告、網(wǎng)站宣傳;。
(4)獲得甲方的相關信息咨詢服務;。
(5)對分校擁有經(jīng)營管理權;。
(6)有權要求給予技術上的支持;。
(7)在權要求給予師資上的幫助;。
(8)對甲方有關的經(jīng)營管理制度、規(guī)范有調(diào)整建議權;。
4、?乙方的義務。
(1)完成分校開業(yè)前所需手續(xù);。
(2)接受甲方的監(jiān)督;。
(3)確保分校教學場地、教師及其資金等條件的穩(wěn)定與持續(xù);。
(4)保護甲方的品牌及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。
(5)按本協(xié)議要求向甲方支付加盟費以及管理費等其它相關費用;。
(7)在加盟甲方后，未經(jīng)甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織;。
(8)如開展相同、類似或再設立分校等業(yè)務，可經(jīng)甲方批準;。
四、交費標準及方式。
(一)交費標準。
1、?加盟費乙方加盟甲方，應交納加盟費______元整。
2、?管理費乙方每年應向甲方交付管理及維護費，首年減免管理費，每年的管理及維護費相比前______年增加______元。
3、加盟費，管理費按年收取，費用自加盟協(xié)議簽訂之日起，一次性交清。
4、拖欠加盟費30天視為乙方放棄加盟協(xié)議。
五、合作期限。
1?甲、乙雙方的合作自____________年______月______日正式開始，至____________年______月______日止，為期______年，合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權。
2、協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關規(guī)定去乙方考察，如考察情況與乙方匯報的情況不相符時，甲方有權終止與乙方合作。
3、如______年合作期滿后，有一方不愿繼續(xù)合作，可提前3個月告知對方。
六、協(xié)議的變更與終止。
1、?甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、?遇有下列情形，則本協(xié)議終止;。
(1)合作期滿，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長合作期;。
(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;。
(3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續(xù);。
(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，另一方有權終止并要求賠償;。
(5)乙方提出終止本協(xié)議，并經(jīng)甲方同意;。
(6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續(xù)。
3、乙方發(fā)生下列情況，甲方有權自行決定終止本協(xié)議：
(1)乙方因債務或其它原因已經(jīng)被第三方控制而喪失實際經(jīng)營權時;。
(2)乙方私自將甲方對乙方的授權轉讓給第三方時;。
(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費及管理費時;。
七、?其它。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負責人簽字后生效。
3、此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：______。
負責人(簽名)：______。
乙方（蓋章）：______。
負責人（簽名）：______。
日期：______年?______月______日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十一
本協(xié)議由以下雙方共同簽署:。
甲方:。
地址:郵編:。
電話:傳真:。
乙方:。
地址:______________郵編:_________________。
電話:______________傳真:_________________。
條款:。
1、大綱、范圍、定義:。
乙方為甲方委任的_________地區(qū)指定允許的連鎖加盟店,乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方經(jīng)營的所有產(chǎn)品,并享有甲方的各種經(jīng)營,管理理念,產(chǎn)品的商標,包物及各種榮譽,乙方擁有本地區(qū)連鎖加盟店的所有權和經(jīng)營權,甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導。
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書,甲方同意乙方有權在該地區(qū)開甲方的連鎖加盟店,并授予連鎖加盟權。
乙方的店為甲方在乙方允許的自由連鎖加盟店,乙方擁有該店的所有權,甲方只參與乙方的經(jīng)營管理。
該店的營業(yè)實際面積莊不得低于40m2,樓不得低于150m2,地段為該地區(qū)二級店面以上位置,修的風格、檔次須符合甲方要求,產(chǎn)品的投資(包括庫存不得低于5萬元人民)。
5、價格問題:。
a.甲方供貨價,甲方給乙方產(chǎn)品的價格應以甲方的出廠價供給,不得有高于其它連鎖加盟店的供價價格。
b.乙方在當?shù)厥袌龅膬r格的根據(jù)當?shù)厥袌龆▋r,一般情況下,與總店價格相差不大于30%。
6、財務會計事項:。
乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例,保證甲方的財務運作,及雙方的良好商譽,在乙方的連鎖加盟店,乙方享有自主進行獨立的財務核算,自負盈虧。
甲方的設備投資:甲方負責對其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包所需機器、廠房、基本的投資建設。
乙方:乙方對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資,包括根據(jù)營業(yè)需要的座等各配套設施。
8、經(jīng)營連鎖問題:。
乙方可根據(jù)市場需要,經(jīng)報甲方備案,可直接于當?shù)剡B鎖經(jīng)營,但不得同時經(jīng)營非甲方產(chǎn)品。
9、指定原料,采購地點:。
為保證甲方產(chǎn)品的質量及公司的聲譽,經(jīng)營所需的原料及成品,須由甲方統(tǒng)一配送,如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品,或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。
10、換貨、掛損、檢驗之規(guī)定:。
乙方可根據(jù)經(jīng)營需要,銷售的實際情況,向甲方提出換貨申請,進行產(chǎn)品調(diào)換,甚至退貨;掛損:甲方送至乙方產(chǎn)品,如因甲方對產(chǎn)品包不力,造成產(chǎn)品破損,由甲方負責;如因運輸?shù)炔豢煽咕芤蛩卦斐傻漠a(chǎn)品破損,損失由雙方共同承擔,如產(chǎn)品破損不超2%,屬正常損耗,甲方不負責任。
檢驗:乙方收到甲方產(chǎn)品后,必須對數(shù)量、質量、等級、包等細節(jié)進行檢驗,如有問題,應于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出,同時出示必要證明,否則,視為產(chǎn)品合格貨物成交。
11、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督。
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要,由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用,甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓,使之適合經(jīng)營需要,乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付,各種日常管理,解聘由乙方自行負責。
12、人員支持問題:。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓,甲方管理人員費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理(15個工作日以上)乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。
13、事故及顧客反映處理:。
在經(jīng)營過程中,引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質量問題,由甲方負責處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內(nèi)),其它因素均由乙方負責。
14、各種報告義務:。
乙方每月前三天內(nèi)須把前一個月經(jīng)營情況、銷售額等營業(yè)進展、市場信息,當?shù)氐漠a(chǎn)品銷售、廣告告之甲方,甲方應根據(jù)乙方經(jīng)營情況作必要配合,甲方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應及時通知乙方。
15、管理支持:。
甲方授權乙方連鎖加盟店,必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料,如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種〈榮譽證書〉及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
16、營業(yè)秘密規(guī)定:。
甲、乙雙方都應視公司對對方的經(jīng)營情況,包括零售額,促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密,不得泄露。
17、債權、債務讓渡:。
甲、乙一方因經(jīng)營不善,導致公司倒閱或公司法人代表更換,均應書面通知對方,以便雙方協(xié)商策劃書是否繼續(xù)覆行,或合作方轉讓。否則,視為違約,應承擔違約責任。
18、保證金、連鎖加盟金:。
為保證甲方商品的信譽,品牌之聲譽,監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為,乙方與甲方合作為口盟時,須付保證金壹萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據(jù)違約責任大小,甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品,提高經(jīng)營管理水平,制定相應的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊,包設計等無形資產(chǎn),乙方在加入甲方連鎖加盟店時,須交連鎖加盟金壹萬元人民幣,以保證甲方利益。
19、法律及訟訴。
a.本協(xié)議所有附件均構成本協(xié)議的主要部分;。
20、終止及續(xù)約:。
甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款,另一方有權立即終止協(xié)議。乙方若有違約甲方銷售原則,如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進非甲方產(chǎn)品或自行進質量不合格產(chǎn)品等,影響到甲方商譽,皆為構成違反本協(xié)議的條款。
2l、本協(xié)議有效期從______年_______至________年_______。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議的附件為不可分割之部分。本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。
甲方:乙方:。
簽署(蓋章):簽署(蓋章):。
姓名:姓名:。
職位:職位:。
時間:時間:。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十二
特許者：（以下簡稱甲方）
被特許者：（以下簡稱乙方）
加盟店地址：_____________________________
甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營上的權利義務關系達成以下事項，以便共同遵守：
一、特許授權：
1.1 甲方特許乙方在 省 市 區(qū) 街 號開設xx加盟店，專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈, 在這個范圍內(nèi)，步行消費者愿意到該店消費的最長距離，這段距離所形成的一個區(qū)域范圍。而不以國家行政地理區(qū)域為劃分)。享有獨家加盟的權益，甲方不擅自授權第三方在該區(qū)域加盟xx。乙方無權設立分支機構或授與他人加盟，若需發(fā)展擴大增設分店，必須向甲方申請。
1.2 甲方所注冊的商標、文字，相關的網(wǎng)絡等知識產(chǎn)權，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術，所屬權永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉讓或許可他人使用。
1.3 甲方將其所有的“xx”商標、產(chǎn)品及相關的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營活動，甲方所倡導的經(jīng)營理念，獨創(chuàng)的裝修風格及產(chǎn)品制作技術，乙方不得透露或復制給他人使用。
1.4 甲方特許乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品（有利于推動xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時嚴禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。
二、特許經(jīng)營加盟費及保證金
2.1 甲方特許加盟費為人民幣8萬元。本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項。
2.2 保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項。三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權沒收保證金，有權終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費用。
2.3 乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費和保證金匯至甲方指定帳戶。
2.4 甲方帳戶所在地為：
三、甲方的權利和義務：
3.1 甲方根據(jù)xx的視覺識別系統(tǒng)，為乙方免費提供店面規(guī)劃、設計。但裝修期間所有發(fā)生的工時費、材料費以及其它費用均由乙方負責。
3.2 甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費用，由乙方負責支付。
3.3 甲方負責乙方兩名以上員工的技術培訓工作，培訓期間員工的食宿由甲方負責（培訓地點在四川綿陽總部）。
3.4 甲方協(xié)助乙方對員工進行xx企業(yè)文化的培訓，并不定期的檢查乙方服務質量和產(chǎn)品質 量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術問題。
3.5 甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。
3.6 甲方全權負責簽定店鋪租賃合同,乙方不得私自與店鋪租賃方簽約該合同。
3.7 甲方有權過問或審核乙方經(jīng)營活動的財務狀況，并提出相關的建議。
3.７ 甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗成功后，應向乙方免費推薦。
四、乙方的權利和義務：
4.1 乙方必須根據(jù)甲方的裝修風格對經(jīng)營場進行裝修改造，使其達到甲方驗收標準，具備xx一貫的視覺裝修風格,方可開業(yè)。
4.2 乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準（工程部人員適用該條），乙方負責甲方員工的食宿及安全問題。
4.3 在經(jīng)營過程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念合法經(jīng)營，必須維護甲方企業(yè)形象，弘揚企業(yè)文化。
4.5乙方經(jīng)濟獨立核算、自主經(jīng)營，自負盈虧，在經(jīng)營中發(fā)生的債權、債務、安全事故、員工意外事故均由乙方負責，經(jīng)營中所遇到的困難及客人建議及時反饋給甲方。
4.6為了保證甲方的品牌技術標準化，乙方必須從甲方處購買指定產(chǎn)
品及原材料半成品，甲方加工運輸過程中所產(chǎn)生的合理費用，以區(qū)域來界定（在四川省內(nèi)甲方不收取配送產(chǎn)品的運輸費用，在四川省外，甲方以現(xiàn)行的物流價格為標準收取運輸費用）。
五、視覺權威資料及廣告宣傳費用約定：
5.1 乙方加盟甲方xx，甲方將免費頒發(fā)《特許加盟書》，以及提供相關企業(yè)認證標準。
5.2 乙方在加盟區(qū)域進行xx廣告宣傳，所產(chǎn)生的一切費用，由乙方自行承擔。甲方將免費協(xié)助乙方做好宣傳資料的設計事務。但其產(chǎn)生的實物制作費用及其運輸費用，由乙方自行承擔。
5.3 根據(jù)xx視覺識別系統(tǒng)，乙方需要制作相關的視覺效果，xx總部可免費提供設計樣稿，但其產(chǎn)生的實物制作費用及其運輸費用，由乙方自行承擔。
5.４甲方如參加展銷性質的相關推廣會，所產(chǎn)生的展銷費用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁,平均分攤該費用。
六、乙方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時，甲方有權解除合同，并要求對方支付賠償金：
6.1 未經(jīng)甲方允許擅自擴大許可商標的使用范圍?；蚺c其它商標組合使用；
6.2 未經(jīng)甲方允許將許可商標再許可他人或轉讓，出借、轉賣他人制作或使用；
6.3 自行制作或使用與許可商標相似或變形的商標；
6.5 不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進行的監(jiān)督，或阻止甲方進行檢查；
七、合同期限合同有效期為 年，自20 年 月 日起至年 月 日止
合同到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營的，應在本合同期滿之日 月前，向甲方提出書面申請，甲方同意延續(xù)的，應續(xù)簽合同；甲方不同意或乙方不申請的，合同期滿之日即自行終止。
八、合同終止后，乙方不得以各種變相手段沿用或保存甲方的各種授權。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜，另立補充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。
十、雙方事宜未盡之處，如有爭議，需雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由四川省綿陽市人民法院或四川省涪城區(qū)人民法院審理。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十三
(遼寧商務職業(yè)學院教務處,遼寧沈陽110015)。
[作者簡介]馬春光(1963-),女,滿族,遼寧鳳城人,遼寧商務職業(yè)學院講師,經(jīng)濟學碩士。
[摘要]連鎖商業(yè)近幾年在我國發(fā)展很快,有人甚至稱之為零售商業(yè)的革命。然而,我們也應清醒地看到,我國連鎖商業(yè)發(fā)展還不盡如人意,本文擬從構筑連鎖經(jīng)營集團化的必要性,連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題和擴大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇是連鎖經(jīng)營集團化。
自1859年美國太平洋和大西洋茶葉公司出現(xiàn)之后,世界商業(yè)體系中形成了一種嶄新的經(jīng)營方式連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營被稱為商業(yè)零售業(yè)的第三次革命,因為它把現(xiàn)代大工業(yè)、大生產(chǎn)的組織原則應用于商品流通領域,提高了協(xié)調(diào)運作能力,實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營效益。近五六年來,連鎖商業(yè)在我國發(fā)展較快,迄今約有2000家連鎖企業(yè),在其它形式零售業(yè)不景氣的情況下,連鎖商業(yè)卻能一枝獨秀,銷售額與效益逐步增長。然而,我們也應清醒地看到,我國連鎖業(yè)的發(fā)展還不盡如人意,動作過程中還存在不少問題。本文擬從構筑連鎖經(jīng)營集團化的必要性、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的.問題和擴大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明連鎖經(jīng)營集團化我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇。
連鎖經(jīng)營集團化是我國當前發(fā)展經(jīng)濟,培育新的經(jīng)濟增長點的戰(zhàn)略選擇,是商業(yè)企業(yè)尋求規(guī)模效益、構筑21世紀大商業(yè)、大貿(mào)易持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路,連鎖經(jīng)營在市場經(jīng)濟中的強大生命力,源于它能夠取得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模收益,說到底就是把現(xiàn)代化大工業(yè)大生產(chǎn)的原理應用于商業(yè)流通領域,通過實現(xiàn)采購、配送、銷售、經(jīng)營決策等職能上的專業(yè)化,店名、店貌、商品、服務方向的標準化,商流、物流、信息流的集中化,把每個環(huán)節(jié)、每個崗位上的商業(yè)活動,變得象工業(yè)生產(chǎn)流水線那樣盡可能的簡單,從而取得良好的規(guī)模效益。
擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模,不僅涉及到連鎖企業(yè)效益問題,而且涉及到連鎖經(jīng)營生存發(fā)展問題,目前,國內(nèi)多數(shù)連鎖企業(yè)普遍規(guī)模較小,形成不了規(guī)模效益,因而缺乏競爭力。一般認為,連鎖分店達到14個時,才開始盈利。而1996年,位居銷售額之首的上海華聯(lián)超市,連鎖門店剛剛過百,而位居第6、7位的上海高佳超市有限公司和上海中匯超市有限公司的門店數(shù)均為15個,不少連鎖公司僅有3―4家店鋪,在全國像上海華聯(lián)超市這樣初具規(guī)模的連鎖企業(yè)僅僅是鳳毛麟角。而世界以銷售額排序10大零售連鎖公司前4名及其分店數(shù)目則是:(1)沃爾瑪(美國)2561,(2)德龍(瑞士/德國)2387,(3)凱瑪特(美國)2000,(4)西爾斯(美國)1940。[1]不難看出,連鎖店效益與一定的分店數(shù)量成正比例的關系,規(guī)模經(jīng)營是提高連鎖經(jīng)營效益的根本保證,在當前買方市場已經(jīng)形成的條件下,規(guī)?；?jīng)營更是絕大多數(shù)行業(yè)取勝的重要秘訣。
二、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題。
1、連鎖形式單一,企業(yè)規(guī)模較小。
[1][2][3][4]。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十四
對連鎖經(jīng)營的理解首先要對其本質進行明確，我們把它概括為了兩個方面，理解了這兩個方面，就會揭開連鎖經(jīng)營的神秘的面紗，使你對連鎖經(jīng)營有個全新認識，在連鎖企業(yè)的經(jīng)營、管理過程中思路將會非常清晰。
一、連鎖經(jīng)營是機械化大生產(chǎn)在流通領域的創(chuàng)新與應用。
我們先來看一段介紹麥當勞連鎖經(jīng)營管理體系的資料：
為了保證qscv(品質、服務、清潔、價值)經(jīng)營理念的實現(xiàn)，麥當勞公司制定了如下一套行為規(guī)范：
(1)營業(yè)訓練手冊。用來詳細說明麥當勞的各項政策，餐廳服務的程序、步驟與方法。通過充分利用這本手冊，可以保證所屬連鎖店提供同樣水平的服務。
(2)崗位操作檢查表。用來詳細說明各工作段應檢查的項目、步驟和崗位職責，員工的晉升不取決于資歷、學歷，而重在能力與表現(xiàn)。所有員工全部接受系統(tǒng)訓練。
(3)質量指南。用來提供給管理人員使用，詳細說明有關半成品的接貨溫度、儲存溫度等，對各種有關質量和數(shù)量進行細致指導。
(4)管理發(fā)展訓練。麥當勞的管理者都得從員工做起，必須學習管理課程，由初級逐漸學完高級管理。經(jīng)理實行一帶一訓練，受訓經(jīng)理合格后才有條件晉升。
這二者是否有必然的聯(lián)系?
最早的商品經(jīng)濟是一種短缺經(jīng)濟。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科技水平和信息化水平低下，那時也還沒有流水線生產(chǎn)方式的概念。一個勞動者需要做很多事，掌握很多技能，生產(chǎn)效率極為低下，遠遠跟不上消費領域的需求。在這種短缺經(jīng)濟的市場條件下，物質結構很簡單，商品類別也很少，因而對流通領域的要求也停留在很低的水平上。賣方占市場交換的絕對優(yōu)勢，因而是賣方市場。這樣的經(jīng)濟社會也就不存在也不需要進行流通領域和消費領域的革命。
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，機械化大生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，直至福特的流水線生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)效率大幅度提高。規(guī)模的經(jīng)濟性吸引企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，以提高競爭力，取得最大的經(jīng)濟效益，因而形成了工業(yè)化社會中的批量生產(chǎn)現(xiàn)象。大量的單個生產(chǎn)者為了擴大單品種的生產(chǎn)規(guī)模、降低成本，總是傾向于使產(chǎn)品的品種規(guī)格盡可能少、生產(chǎn)批量盡可能大。同時，為了在一定時期內(nèi)多次獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，他們采用高度專業(yè)化的流水生產(chǎn)線，帶來極高的生產(chǎn)效率，形成單一化、標準化、高速化的生產(chǎn)特點。反觀工業(yè)化社會中的消費，隨著大量生產(chǎn)所創(chuàng)造的財富不斷增加，消費者的收入增加，消費品的相對價格與絕對價格都不斷下降，大量消費勢必形成。這種消費往往是以個性化、多變化為特點的。這些特點與大量生產(chǎn)的單一化、標準化形成了直接的對立。流通領域和生產(chǎn)領域的發(fā)展速度跟不上消費領域的發(fā)展速度。流通領域和生產(chǎn)領域的發(fā)展滯后成為生產(chǎn)領域進一步發(fā)展的瓶頸，即所謂的生產(chǎn)過剩，整個市場就成為買方市場。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十五
茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書，以茲共同遵守。
第一條特許店名稱及營業(yè)所在地、時間、營業(yè)項目、商圈范圍。
一、基本資料。
店名：(以下簡稱該店)。
負責人：
地址：
電話：營業(yè)執(zhí)照注冊號：
四、非經(jīng)甲方書面同意，乙方無權變更特許經(jīng)營店的營業(yè)所在地。但在授權期限內(nèi)，若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營運，乙方應于該租約終止前一個月另覓甲方認可的地點讓該店繼續(xù)營運。
五、門店內(nèi)的營業(yè)天數(shù)、每日的營業(yè)時間及營業(yè)項目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營業(yè)。
第二條策劃書期間。
自年月日起至年月日，共計五年。
第三條策劃書繼續(xù)與延長期間。
一、策劃書屆滿前六個月，如無任何一方書面通知他方終止策劃書，本策劃書期間自動延長壹年。
二、合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個月，任何一方如無書面通知他方終止策劃書者，本策劃書再延長期間壹年，之后以此類推延長期間壹年。
三、所有自動延長期間內(nèi)雙方的權利義務，遵守本策劃書的規(guī)定執(zhí)行。
第四條名詞定義。
除本策劃書內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營管理制度內(nèi)所寫為準，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時，則以甲方的解釋為準。
第五條策劃書范圍。
一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務、經(jīng)營技術輔導等并由乙方提供管理及服務，以從事本業(yè)的經(jīng)營。
二、雙方為執(zhí)行前項策劃書事宜，乙方應于年月日之前，依有關法令的規(guī)定辦理公司設立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。
三、乙方應于簽訂本合約后一個月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營店面及營業(yè)場所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。
第六條履約保證金。
如乙方有積欠款項(包括貸款、違約性懲罰金時)，甲方可從履約保證金中直接抵扣。
第七條特許經(jīng)營權利金、管理費及廣告費。
一、乙方應于簽策劃書當日交付甲方人民幣萬元整，作為特許經(jīng)營權利金，策劃書屆滿、終止或解除時，甲方無需退還。
二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費，及人民幣元整為整體廣告促銷費用。
三、乙方不得以任何理由要求返還上述費用。
六、乙方需要與甲方配合的事項：
第十一條權利轉讓。
一、策劃書期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無法經(jīng)營，經(jīng)甲方書面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓練外，雙方必須重新訂立策劃書。
二、乙方不得私下轉移經(jīng)營權給第三者，如擅自轉移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書，乙方不得有異議。
第十七條同行競爭的禁止及保密的義務。
一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書期滿雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導、受雇赍事或合伙經(jīng)營類似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。
或乙方投資人不得泄露商業(yè)機密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。
三、本條的規(guī)定，于本策劃書關系結束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二條連帶保證人。
乙方連帶保證人承認上述所有條款的法律效力，并愿擔負所有乙方違約時的連帶保證責任。
第二十三條合意管轄。
甲乙雙方均同意如本策劃書涉訟時，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。
乙方：
法定代表人：
郵編：
地址：
電話：
連帶保證人：
郵編：
地址：
電話：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十六
1、產(chǎn)品的質量有保障，且定時更新產(chǎn)品款式。
2、承擔款到按時供應并辦理運輸?shù)呢熑巍?BR> 3、負責產(chǎn)品營銷的免費指導及推廣資料電子版的制作。
4、按時提供最新產(chǎn)品圖片給乙方。
乙方責任。
1、負責產(chǎn)品在銷售區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模招商策劃與組織工作，并力爭在短時間內(nèi)(3—6個月內(nèi))發(fā)展6家以上忠實于產(chǎn)品市場營銷且有一定經(jīng)濟實力的分銷網(wǎng)點規(guī)模，為確保營銷任務完成奠定可靠的組織保障。
(分銷商可以是個體工商戶，也可以是各類經(jīng)銷商)。
3、不斷提高產(chǎn)品營銷談判的技巧與水平。
2、編制在所屬區(qū)域內(nèi)的、符合當?shù)厥袌銮闆r的全面而完整的、高水平的產(chǎn)品市場營銷手冊，以促進各分銷系統(tǒng)的銷售效率與業(yè)績的不斷提升。
3、及時反饋市場情況及建議。
共守規(guī)則。
1、友好協(xié)商。
雙方每月或不定時進行溝通，相互交流，研究對策，總結經(jīng)驗;在合作過程中如發(fā)生意見分歧時，雙方均應理智地友好協(xié)商解決，以維護雙方合作的共同利益并獲得雙贏。
2、相互負責。
雙方在合作的過程中，均應堅持相互負責的合作精神，認真對待合作過程中面向市場客戶的一切承諾與約定，以避免發(fā)生不良的糾紛而給雙方中任何一方造成損失與危害。
3、相互信任。
雙方在合作過程中，應堅持誠實互信的原則，共同努力取信于市場、取信于客戶。
特約約定。
1、在乙方經(jīng)銷的區(qū)域內(nèi)，甲方不得直接單方面再與任何第三方產(chǎn)生合作關系。
2、乙方也不得未經(jīng)甲方同意，而單方面跨區(qū)域進行銷售，也不得銷售與甲方產(chǎn)品同類并形成相互競爭的產(chǎn)品。
3、乙方應及時付款給甲方，以備甲方作為發(fā)貨依據(jù)及查證之用。
4、如果甲方貨源供應緊張，乙方應提前15天訂貨，并支付當批貨款50%的訂金，在甲方發(fā)貨給乙方時，乙方電匯支付另50%的余款。
5、價格保密：價格在市場營銷鏈中是一個非常敏感的問題，也是屬于高度的商業(yè)機密之一。因此，甲方在對來自乙所屬經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的電話咨詢答復時，只能對外告知零售價一個價格，以免無意中泄露價格底牌，而造成乙方在銷售區(qū)域內(nèi)開展工作時的被動與價格混亂。
6、樣品試賣采用先買后送的方法供應,乙方按市場零售價的50%將樣品款匯至甲方賬號后，甲方即發(fā)樣品給乙方。待乙方首次提貨時甲方按乙方購買樣品數(shù)量贈送等量產(chǎn)品給乙方。樣品購買量限1500元以內(nèi)。
7、質保退貨約定。
因產(chǎn)品出現(xiàn)下列三種情況中的任何一種，并經(jīng)鑒定確認后可以退換產(chǎn)品：
產(chǎn)品本身出現(xiàn)殘缺、破損。
制-作-工-藝出現(xiàn)嚴重瑕疵。
實際產(chǎn)品與進貨單據(jù)不符。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就乙方經(jīng)營甲方場地(柜臺)事宜，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、雙方聯(lián)營場地在甲方德興市福泰商業(yè)廣場好又多連鎖超市層平方米經(jīng)營經(jīng)甲方認可之乙方品牌系列商品(具體位置詳見附件所示)。按甲、乙雙方約定的商品品牌外，如乙方在經(jīng)營過程中增加新商品品牌，必須征得甲方同意方可經(jīng)營。
二、聯(lián)營期限為個月，自年月日起至年月日止，聯(lián)營期滿，如乙方欲繼續(xù)合作，由甲、乙雙方另行協(xié)商。
三、甲方按乙方每月銷售額的倒扣結算作為甲方的利潤分成，水電費按元/月上繳甲方(附加用電設備另行計)，乙方于每月5日前繳納或由甲方從乙方銷售款中扣除，不足部分如乙方不按期繳納，每拖欠一天，則按應繳款項的1%向甲方支付違約金。
四、甲、乙雙方在訂立本協(xié)議的同時，乙方必須提供以下資信證明材料：
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。
(2)稅務登記證復印件。
(3)外資企業(yè)的外資注冊證。
(4)商標注冊證明或授權使用商標證明。
(5)委托代理證明書。
(6)報價單或商品清單(加蓋公章)。
(7)進口商品要有海關稅收單、進出口商檢局檢驗情況復印件及ccib標志。
(8)產(chǎn)品質量合格證明。
五、零售商品價格以合同簽定時為準，并必須報甲方物價部門統(tǒng)一管理，價格調(diào)整或打折應事先提前3天書面通知甲方，并經(jīng)甲方主管領導同意后方可執(zhí)行，且不得高于其在上饒市同等商場的價格，否則，甲方有權按差額的10倍罰款。甲方舉行各類促銷活動應提前通知乙方，乙方積極參加促銷并承擔相應的促銷費用。乙方在經(jīng)營中有關促銷方式或廣告、宣傳品的張貼及使用應經(jīng)甲方營業(yè)部經(jīng)理同意，否則，甲方有權要求整改并進行處罰。
六、結算時乙方必須按甲方銷售額提供真實合法的稅率為%的增值稅發(fā)票在每月10日—15日期間(過期順延到下月)扣除應收款及其它費用后與甲方結算上月實際銷售商品的貨款。
七、乙方商品的質量必須符合《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》，以及國家行業(yè)主管部門的有關規(guī)定。進入甲方場地(柜臺)的商品須完好無損，實行三包(包退、包換、包修)，并按國家有關政策法律規(guī)定執(zhí)行。如屬商品本身質量問題，由乙方負責處理，如乙方混入偽劣、假冒、過期的商品，甲方有權予以沒收。遇到顧客投訴，必須接受甲方裁決。
八、乙方人員一律服從甲方的統(tǒng)一管理，定員人。乙方自派人員應上報甲方認可，并經(jīng)甲方培訓后方可上崗，乙方銷售人員的工資、獎金由乙方自行支付。若導購人員由乙方委托甲方派出則按甲方工資標準由甲方代發(fā)工資，其它法律規(guī)定的費用由乙方支付。每人每月工資總額，共計元，每月從乙方應結算款中扣除。乙方人員必須服從甲方管理人員的管理，甲方管理人員有權對其違約和違法行為進行處罰或上報公安機關，罰款在結算款中扣除。
九、如屬甲方裝修，乙方需支付裝修費用元;如屬乙方裝修，其裝修方案需經(jīng)甲方批準后方可進行，其裝修預算、決算文本必須報甲方審批、備案，裝修費用由乙方自行承擔。在合同有效期內(nèi)乙方自行終止合同的，裝修物品和費用不予退還并沒收保證金，在合同期內(nèi)甲方要求終止合同的(因乙方違約或違反法律法規(guī)之有關規(guī)定的除外)。由甲方?jīng)Q定按實際退場時間予以攤銷，退還部分裝修費或退還部分裝修物品及保證金，合同期滿后一律不退還裝修物品和費用。
十、甲方應提供天的.裝修期給乙方(裝修期內(nèi)不計費用)，自合同簽訂之日起，乙方天內(nèi)提出裝修方案，裝修期自裝修方案經(jīng)甲方批準之日起計，如乙方超出上述期限，甲方以每日元/m2收取乙方因裝修延誤導致營業(yè)損失及相關費用，從乙方保證金或應結算款中扣除。
十一、本合同簽定之后，乙方應在三日內(nèi)向甲方繳納元的履約保證金，在乙方按甲方要求準時入場經(jīng)營后一個月內(nèi)無息返還，否則甲方有權沒收履約保證金并終止合同。
十二、若乙方違反了本合同及甲方有關管理規(guī)定者，甲方有權單方解除合同，并向乙方追償應上交款項和撤柜而產(chǎn)生的賠償金，并有權沒收其物品、商品，如價值不足以彌補甲方或第三者經(jīng)濟損失的，甲方仍有權要求乙方補足。乙方在經(jīng)營過程中，無故停止營業(yè)，甲方有權要求乙方補償，每停業(yè)一天罰款壹仟元。停業(yè)三天，甲方有權單方面終止合同。
十三、乙方在經(jīng)營中所發(fā)生之債權、債務等經(jīng)濟糾紛和訴訟等法律行為，概由乙方負責，一切與甲方無關，乙方不得將經(jīng)營的設施、場地和商品向任何單位和個人作抵押、擔保、轉讓、轉租、轉借，否則按違約比照本合同第十二條處理。
十四、乙方銷售款一律由甲方收銀員統(tǒng)一收銀，若乙方銷售人員自行收銀，將按其所收金額的10倍以上的罰款，此款從乙方結算款中扣除。情節(jié)嚴重者，甲方有權終止合同。
十五、乙方必須參加甲方統(tǒng)一購買的相關保險，并申報價值元的投保額，承擔相應的保險費用。
十六、甲方為促進銷售推出的會員卡或其它優(yōu)惠卡，按甲、乙雙方每月實際優(yōu)惠幅度及卡類實際消費額各承擔50%。
十七、如乙方銷售連續(xù)二個月累計銷售額極差，在同類商品中專柜排名倒數(shù)后三位者，甲方有權調(diào)整甚至解除合同。
十八、甲方舉行各類促銷活動應提前通知乙方，乙方必須參加促銷活動并承擔相應的促銷費用。
十九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇一
特許者（總部）：
（簡稱甲方）。
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
在簽定加盟：
山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟。
山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認真履行加盟。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費用為：加盟費：萬元；保證金：萬元。
六、特許者（總部）的權利和義務：
權利：
1、加盟店認可總部是山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認可總部擁有山莊品牌及以下知識產(chǎn)權：
1）包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號、山莊商標、專利、外觀設計、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關的專有資源和技術等。
2）總部擁有山莊店面設計及大堂設計方案的知識產(chǎn)權。
3）中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識產(chǎn)權。
2、總部有權根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進行適當?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權利。
3、總部有權對乙方的營業(yè)狀況、財務報表、貨品銷售、庫存等情況進行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權要求加盟店賠償經(jīng)濟損失。
5、對于嚴重影響山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務：
1、負責山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負責山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應工作，負責中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負責及時向連鎖店供應所需的貨物，運費由乙方承擔。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設計方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費用。
4、總部負責在一定的范圍內(nèi)維護連鎖店在當?shù)氐慕?jīng)營權，在授權區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權利。
5、總部負責山莊整體形象的維護工作。
6、總部負責為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務聯(lián)系的電子郵件一個。
七、受許者（連鎖店）的權利和義務。
權利：
1、有權依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務。
2、有權擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權益。
3、有權自主招聘人員，業(yè)務管理及對外銷售、促銷等活動具有充分的自主權（不能做侵害甲方權益的事情）。
4、有權對總部的員工不負責任造成連鎖店嚴重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進行投訴，并有權要求及時給予圓滿答復。
5、有權到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓活動。
7、連鎖店有權在特許經(jīng)營協(xié)議授權范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識產(chǎn)權。
8、連鎖店有權經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務。
9、享有向總部進諫的自由權。
義務：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔所購貨品的運輸費用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務聯(lián)絡。
3、連鎖店需每月（每月20日）向總部提交業(yè)務報表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負責裝修費用，按設計要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應自行辦理當?shù)嘏c經(jīng)營相關的各種工商與稅務手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務等有關部門證照的合法性與完整性，應實行獨立經(jīng)營、獨立核算，遵守國家有關法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權、債務及糾紛均與總部無關。
6、連鎖店不能從其它渠道購進總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當天進行數(shù)量驗收，并負責驗收產(chǎn)品質量，由于質量問題導致的供應原料不能使用，必須于驗收后的2天內(nèi)及時通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動及其他活動。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部所擁有的權益或有關產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準則：
1、遵循"服務第一，客戶至上；誠信為本，永續(xù)經(jīng)營"的經(jīng)營理念。
2、維護企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護消費者合法權益。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨立核算、自負盈虧。
5、連鎖店獨立承擔民事責任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機制。
雙方應本著誠實守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出。
山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權書，牌匾等知識產(chǎn)權，不可繼續(xù)使用總部授權使用的所有形象標志，否則追究責任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識產(chǎn)權后，甲方將保證金退回給乙方。
十、違約責任。
加盟商（乙方）要依據(jù)山莊特許連鎖經(jīng)營方案依法經(jīng)營，如果違約，甲方有追究乙方責任的權利（具體事宜可見附件）。甲方要維護乙方的合法利益，如果違約，乙方有追究甲方責任的權利（具體事宜可見附件）。
十一、獎勵制度。
總部對各山莊特許連鎖經(jīng)營加盟商的經(jīng)營業(yè)績每年評比一次，對優(yōu)秀經(jīng)營者給予獎勵。
十二、其他未盡事宜請見附件。
特許者（總部）：
（簡稱甲方）。
簽字蓋章：
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
簽字蓋章：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇二
甲方：xxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
乙方身份證號：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標和經(jīng)營模式等以加盟經(jīng)營的方式授權許。
可乙方在合同期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的加盟并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營活動，并向甲方支付相應的費用。
加盟經(jīng)營期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
第二條加盟條件。
2.1乙方應為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長期經(jīng)營本合同約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經(jīng)營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔民事責任和經(jīng)營風險。
第三條組織類型。
3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務、服務、衛(wèi)生許可等相關執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營模式，獨立承擔民事責任的經(jīng)濟實體和個人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權利者，乙方須自行承擔其民事和經(jīng)濟責任;如因此而損害了甲方的利益和加盟榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權追究乙方經(jīng)濟賠償責任或解除加盟合同關系。
第四條責任。
4.1乙方不得將甲方加盟提供使用的商標加盟、專有技術、經(jīng)營模式轉讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。
4.2乙方在加盟合同期內(nèi)不得加盟其他加盟。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權終止加盟合同關系，并收回加盟，乙方所有費用不予退還。
4.3乙方在經(jīng)營中所有xx品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關部門的要求，進行規(guī)范使用操作。反之，責任自負。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質量問題，甲方負責。
第五條甲方的權利及義務。
5.1甲方的權利。
5.1.1甲方在加盟乙方加盟后，仍擁有該商標和圖案的權利。
5.1.2甲方擁有加盟專用配方底料、專有技術、經(jīng)營管理模式及鍋底配方的全部權利。
5.2甲方的義務。
5.2.1維護加盟、保護加盟。
5.2.2提供本加盟項目有期限的商標、字標的合法使用權，制作費乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、用具、xx、專用調(diào)味品及相關輔料物品的配送，費用乙方負責。
第六條乙方的權利。
6.1有權在加盟期內(nèi)、加盟范圍內(nèi)經(jīng)營甲方授權的項目，使用相應的加盟商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條加盟條款明細及收費。
7.1一次性加盟費零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.2加盟培訓費零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.3本年度前10家加盟商收取加盟費每年叁仟元;管理費每年貳仟元。
7.4加盟費和管理費簽合同時所簽年限費用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。
7.7乙方若需增加加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、加盟及加盟費等(原則一次加盟一個店鋪)。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導培訓，乙方應給甲方提供所到人員的路費及宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關人員來甲方進行現(xiàn)場培訓，甲方提供免費培訓，乙方路費及宿費需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇三
現(xiàn)在的社會日新月異，科技的發(fā)展，管理的創(chuàng)新，都在時刻改變著未來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個管理者都應不斷地加強學習，不停地給自己充電，才能不斷的開拓進取，勇于創(chuàng)新，才能更進一步的創(chuàng)造財富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平，特意邀請了廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司對我們進行了一次培訓。經(jīng)過這3天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習任務。對此次培訓，我總結如下：
一、在人力資源管理方面。
1、員工培訓。
2、人員管理。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉變管理方式完善管理模式。
3、績效評估。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出相關人事調(diào)動。
4、員工福利待遇。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強各項技能上的學習，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業(yè)知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進與落地方面。
隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出，最能體現(xiàn)一個企業(yè)經(jīng)營和管理本質特征的企業(yè)文化推進工作越來越重要。一個企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。加強企業(yè)文化深植，首先要深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進與落地。
1、第一時間完成任務。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的快速反應、馬上行動。
2、主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強調(diào)了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看，也強調(diào)員工的個人能力充分施展。
3、關注細節(jié)。細節(jié)決定成敗。對細節(jié)關注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節(jié)的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從具體的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。
4、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來講，尤為重要。市場經(jīng)濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態(tài)，學他家之長，容他家之短。從經(jīng)驗教訓中不斷學習進步。創(chuàng)新精神的高調(diào)宣揚是需要我們員工本身的低調(diào)做事作為基礎的。
5、勇于承擔責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個勇于，是需要我們員工自己來擔當?shù)摹Ｈ硇牡淖龊米约旱谋韭毠ぷ?，不給領導、同事添麻煩。公司存在著推諉現(xiàn)象，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇四
特許者(總部)：(簡稱甲方)。
受許者(連鎖店)：(簡稱乙方)。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款。甲乙雙方承諾認真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營的有效期限為：自年月日至年月日止。
五、蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營的加盟費用為：加盟費：萬元;保證金萬元。
六、特許者(總部)的權利和義務：
權利：
1、加盟店認可總部是蛙林山莊連鎖經(jīng)營模式合法所有者，認可總部擁有蛙林山莊品牌及以下知識產(chǎn)權：
1)包括但不僅僅限于山莊連鎖店商號、山莊商標、專利、外觀設計、中國林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與山莊相關的專有資源和技術等。
2)總部擁有山莊店面設計及大堂設計方案的知識產(chǎn)權。
3)中國林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國林蛙菜系的知識產(chǎn)權。
2、總部有權根據(jù)市場情況對乙方從總部所訂購的中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進行適當?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應乙方所需中國林蛙及中國林蛙系列產(chǎn)品的權利。
3、總部有權對乙方的營業(yè)狀況、財務報表、貨品銷售、庫存等情況進行檢查、核對。
4、在合同履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權要求加盟店賠償經(jīng)濟損失。
5、對于嚴重影響蛙林山莊特許經(jīng)營連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個月以上從別的渠道訂購與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營資格。
義務：
1、負責蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的生產(chǎn)，負責蛙林山莊所需的中國林蛙鮮品和中國林蛙速凍品的限量供應工作，負責中國林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2、總部負責及時向連鎖店供應所需的貨物，運費由乙方承擔。
3、總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設計方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購買費用。
4、總部負責在一定的范圍內(nèi)維護連鎖店在當?shù)氐慕?jīng)營權，在授權區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權利。
5、總部負責蛙林山莊整體形象的維護工作。
6、總部負責為每一位特許連鎖經(jīng)營商在中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營商形象宣傳的網(wǎng)頁，并免費為每一位特許連鎖經(jīng)營商提供便于業(yè)務聯(lián)系的電子郵件一個。
七、受許者(連鎖店)的權利和義務。
權利：
1、有權依據(jù)加盟方案向總部訂購許可其經(jīng)營的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務。
2、有權擁有連鎖店對外經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切權益。
3、有權自主招聘人員，業(yè)務管理及對外銷售、促銷等活動具有充分的自主權(不能做侵害甲方權益的事情)。
4、有權對總部的員工不負責任造成連鎖店嚴重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進行投訴，并有權要求及時給予圓滿答復。
5、有權到總部的中國林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對外發(fā)布信息。
6、有權參加總部舉辦的全國性或區(qū)域性培訓活動。
7、連鎖店有權在特許經(jīng)營協(xié)議授權范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識產(chǎn)權。
8、連鎖店有權經(jīng)營總部不能提供的其他業(yè)務。
9、享有向總部進諫的自由權。
義務：
1、連鎖店在經(jīng)營期間內(nèi)應遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購原則，連鎖店承擔所購貨品的運輸費用。
2、連鎖店需配置全國直撥電話和傳真機、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務聯(lián)絡。
3、連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務報表，包括銷售、庫存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4、連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負責裝修費用，按設計要求購買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標志、燈箱架等輔助材料。
5、連鎖店應自行辦理當?shù)嘏c經(jīng)營相關的各種工商與稅務手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務等有關部門證照的合法性與完整性，應實行獨立經(jīng)營、獨立核算，遵守國家有關法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權、債務及糾紛均與總部無關。
6、連鎖店不能從其它渠道購進總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7、連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當天進行數(shù)量驗收，并負責驗收產(chǎn)品質量，由于質量問題導致的供應原料不能使用，必須于驗收后的2天內(nèi)及時通知總部，逾期視為無效。
8、積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動及其他活動。
9、在知悉任何第三方可能侵犯總部。
所擁有的權益或有關產(chǎn)品及經(jīng)營所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭議、訴訟、仲裁等，均有義務立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準則：
1、遵循“服務第一，客戶至上;誠信為本，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念。
2、維護企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護消費者合法權益。
3、有責任和義務嚴守“山莊特許連鎖經(jīng)營”的商業(yè)機密。
4、連鎖店自主經(jīng)營，獨立核算、自負盈虧。
5、連鎖店獨立承擔民事責任。
九、連鎖成員經(jīng)營期限到期后的退出機制。
雙方應本著誠實守信、遵守合約的原則，友好合作。連鎖成員有權根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營期限到期后的再次加盟或退出山莊特許連鎖經(jīng)營。連鎖成員申請退出蛙林山莊特許連鎖經(jīng)營，乙方應歸還山莊特許連鎖經(jīng)營經(jīng)營授權書，牌匾等知識產(chǎn)權，不可繼續(xù)使用總部授權使用的所有形象標志，否則追究責任。乙方在連鎖經(jīng)營期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識產(chǎn)權后，甲方將保證金退回給乙方。
甲方：
乙方：
日期：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇五
特許者（總部）：（簡稱甲方）。
受許者（連鎖店）：（簡稱乙方）。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案的所有內(nèi)容，并且確認無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營方案中的所有條款，甲乙雙方承諾認真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營管理權限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號山莊特許連鎖經(jīng)營商。
二、經(jīng)營方式：乙方獨立自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇六
公司地址：____________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
乙方：________________________________。
地址：________________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設加盟店一事，達成如下協(xié)議，雙方應共同遵守。
第一條甲方的責任。
1.甲方的權利。
1.2根據(jù)市場需要，在各個城市設立加盟店/專賣店;。
1.3有權適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計劃方面可以結合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務。
2.1保證產(chǎn)品質量，如因產(chǎn)品的質量問題(如霉變，過期等)，負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負責;。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費用自理。
第二條乙方的責任。
1.乙方的權利。
1.1擁有“_________”的商標，名稱的使用權及營業(yè)推廣權;。
1.2依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;。
1.3有權獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;。
1.4乙方及從業(yè)人員有權接受甲方的職能培訓;。
1.5有權接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動。
2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務，誠實地從事經(jīng)營活動：
2.2負責經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標準，保持加盟店的結構及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實體，專門從事經(jīng)營活動;。
2.5維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;。
2.7在加盟店的修方面，嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;。
2.8嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨，確定產(chǎn)品結構。
2.9乙方必須在當?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條進貨與運輸。
1.產(chǎn)品的進貨。
1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進貨。
1.2乙方首期進貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。
1.3乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。
1.4乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運輸。
2.1貨物的運輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市)，到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔，到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。
2.2如因運輸途中所造成的原因，應及時通過承運方予以解決。
2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方，如未回復，則視為合格驗收。
第四條業(yè)務管理。
1.乙方及其所聘用的業(yè)務人員在銷售過程中，必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權單方終止本合同并追究乙方的責任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標，甲方有權另外開設加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務津貼為：
按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);。
第五條保密義務。
乙方不得隨意將有關公司加盟的計劃，運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給甲方及有關者造成損害時，必須根據(jù)相關要求予以賠償。
1.有關交易的價格，條件及供貨對象的事項;。
2.有關乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;。
3.其它由甲方指定的保密事項。
第六條禁止行為。
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權追究乙方經(jīng)濟責任：
1.向第三者轉承包或提供經(jīng)營的方案或策略;。
2.向他人轉承包或轉借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復印件;。
3.以本人名義或以他人名義，加入實質性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關系;。
4.向他人轉承包或給第三人提供擔保抵押，出借經(jīng)營權的證照時;。
5.其它甲方要求禁止的事項。
第七條不可抗力的責任。
因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。
第八條合同的解除權。
當乙方適合以下各項之一時，甲方有權解除本合同：
1.對本合同，運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;。
2.不遵守甲方集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實的答復時;。
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;。
5.停止營業(yè)時;。
6.有損害信用言行，已妨礙或將會妨礙加盟活動時;。
7.每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;。
8.乙方未經(jīng)甲方授權使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項行為所造成的一切法律后果由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
第九條合同終結的處理。
1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項：
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權牌等物品。
1.4對建筑物的損傷補修由乙方進行并負擔費用;。
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴守合同第五條規(guī)定的保密義務的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。
第十條合同效力。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應協(xié)商解決并制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補充協(xié)議的條款為準。
第十一條違約責任。
1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負責退貨，并自動取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質量問題所產(chǎn)生的責任(不包括中途運輸問題)，由甲方負責。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費者造成損失，由乙方自行承擔責任，與甲方無關。
第十二條其它事項。
1.有關甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。
2.有關乙方的說明：乙方已充分的解讀確認本合同的權利和義務，并承諾本人有足夠的資金實力和能力完成本合同應盡的義務，用于經(jīng)營的款項全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權書方可生效。
第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇七
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：身份證號碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
主管方：
為了加強對校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進學校，為搞好學校商店經(jīng)營管理，特簽訂以下合同：
1、甲方負責提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標必須符合世紀聯(lián)華加盟要求。
2、乙方主要經(jīng)營范圍：學習文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學校允許，乙方不得對外轉讓或承包。
3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學校范圍內(nèi)享有世紀聯(lián)華加盟經(jīng)營權利。
4、經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營許可證等相關證件由乙方自行自費辦理。
5、學校有權對世紀聯(lián)華加盟店出售的商品進行抽查并及時提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學校有權給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。
6、乙方不得經(jīng)營其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學校不允許經(jīng)營的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關責任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營外，還要認真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。
7、甲方對乙方經(jīng)營的商品在衛(wèi)生、質量、價格、服務態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權力，乙方應服從甲方的管理。
9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時，可向甲方所在地法院提出訴訟。
本合同一式三份，甲、乙、學校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。
甲方：主管方：乙方：
授權人：法人代表：授權委托人：
(公章)(公章)。
年月日年月日。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇八
連鎖經(jīng)營企業(yè)是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機體系，總部是連鎖體系的管理機構、配送中心和信息溝通中心，是整個連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團優(yōu)勢，達到降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益的目的。
連鎖經(jīng)營企業(yè)財務管理應圍繞實現(xiàn)連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標展開。連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營目標是生存、獲利和發(fā)展，財務管理應圍繞此目標完成對有關資金的籌集、投放、運營和分配工作。
連鎖經(jīng)營企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營方式、分公司經(jīng)營方式和加盟店經(jīng)營方式。在中國加入wto后，為提高市場競爭力與進入中國市場的國際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營方式。
1、子公司經(jīng)營方式。
子公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關系，對子公司的資產(chǎn)和人員進行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營需要取得法人營業(yè)執(zhí)照，開展相對獨立的經(jīng)營活動，總部通過對子公司下達各項經(jīng)營指標并對此進行績效考核來進行管理?？偛考袑ι唐愤M行采購，根據(jù)子公司需要進行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部價格進行商品結算，總部集中對子公司的經(jīng)營成果進行匯總核算，編制合并會計報表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤。子公司獨立進行會計核算，在經(jīng)營所在地納稅、編制個別會計報表。
2、分公司經(jīng)營方式。
分公司經(jīng)營方式是指總部通過投資關系，對分公司的資產(chǎn)進行控制和人員的管理，總部對分公司進行內(nèi)部會計核算，并對確定的經(jīng)營指標進行考核，以確定各分公司應當獲得的勞動報酬，總部集中對商品進行采購，并根據(jù)分公司經(jīng)營需要進行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對分公司的經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進行會計核算，統(tǒng)一納稅、編制個別會計報表，全部享有凈利潤。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營活動，不獨立進行會計核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動報酬由總部根據(jù)經(jīng)營指標考核情況直接發(fā)放。
3、加盟店經(jīng)營方式。
加盟店經(jīng)營方式是指總部以商譽做投資，以收取加盟費的形式吸收加盟店，以達到擴大經(jīng)營規(guī)模的一種經(jīng)營方式。總部集中對商品進行采購，根據(jù)加盟店經(jīng)營需要進行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價格進行結算，總部和各加盟店各為獨立法人，各自實行獨立的會計核算，總部在業(yè)務上對各加盟店進行管理、指導。
自由連鎖經(jīng)營方式是指由若干個完全獨立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在經(jīng)營完全獨立的情況下，結成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進行渠道的一種經(jīng)營方式。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同，分獨立核算和非獨立核算兩種方式。
1、獨立核算方式。
指總部實行獨立的，部分統(tǒng)一的會計核算，基層店實行相對獨立的會計核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應設立獨立的會計機構。總部通過投資活動與基層店形成各自的經(jīng)濟關系，總部的投資額計入“長期股權投資”科目，基層店收到投資增加“實收資本”科目。總部對經(jīng)營所需商品實行集中統(tǒng)一采購，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價格進行結算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票?；鶎拥陸{發(fā)票增加庫存，按獨立會計進行核算，月未計算并結轉當期經(jīng)營成果，編制財務會計報告，將當期實現(xiàn)的利潤上繳總部?？偛渴盏交鶎拥晟蠄蟮睦麧櫤拓攧諘媹蟾婧螅幹坪喜媹蟊?。
2、非獨立核算方式。
非獨立核算方式是指總部實行獨立的、統(tǒng)一的會計核算，基層店不單獨進行會計核算，經(jīng)營中發(fā)生的各項經(jīng)營費用，均向總部報賬核銷。在這種會計核算方式下，總部會計機構應對各基層店的經(jīng)營過程實行內(nèi)部會計核算，以考核其經(jīng)營成果，確定其勞動報酬，根據(jù)經(jīng)營需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實行報賬制，不設會計機構只設一核算員，可以設置部分輔助會計賬薄，負責上繳經(jīng)營收入，核算本部門的經(jīng)營費用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等。總部擁有本企業(yè)的全部經(jīng)濟資源或控制權，總部對經(jīng)營所需商品實行集中統(tǒng)一采購，按下屬基層店經(jīng)營需要統(tǒng)一配送，庫存商品的實物轉移時，只對其明細科目進行調(diào)整?；鶎拥觊_展經(jīng)營活動取得收入，全部上繳總部。總部編制個別會計報表。
在實際操作中，各連鎖店經(jīng)營企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)貨幣資金的管理。
貨幣資金對于連鎖零售企業(yè)至關重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動性最強的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營活動離不開貨幣資金的支持，如購買商品、支付工資、償還債務等，沒有貨幣資金的儲備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常運行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。
1、崗位分工控制。
(1)、建立貨幣資金業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限。
(2)、出納不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權、債務賬目的登記工作。
2、授權批準控制。
(1)、明確審批人對貨幣資金業(yè)務的授權批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。
(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務的職責范圍和工作要求。
(3)、嚴格按照申請、審批、復核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務。
3、現(xiàn)金控制。
(1)、實行現(xiàn)金庫存限額管理制度。
(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴格執(zhí)行。
(3)、現(xiàn)金收入及時存入銀行，嚴格控制現(xiàn)金坐支，嚴禁擅自挪用、借出貨幣資金。
(4)、實行收支兩條線管理制度。
(5)、定期盤點現(xiàn)金做到賬實相符。
4、銀行存款控制。
(1)、加強銀行賬戶管理，分別設立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結算。
(2)、定期獲取銀行對賬單，查實銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、票據(jù)控制。
明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責權限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
6、印章控制。
(1)、財務專用章應由專人保管，個人名章應由本人或其授權人員保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
(2)、嚴格履行簽字蓋章手續(xù)。
(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責任制。
7、監(jiān)督檢查。
(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務相關崗位及人員的設置情況。
(2)、定期檢查貨幣資金授權批準制度的執(zhí)行情況。
(3)、定期檢查印章保管情況。
(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。
(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。
連鎖經(jīng)營企業(yè)存貨的管理包括采購、入庫儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護存貨的安全、完整，確保會計信息的準確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營效率，必須以職責分工為基礎所設計實施對存貨管理進行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。
1、采購業(yè)務的管理。
(1)、職能分工控制。
連鎖經(jīng)營企業(yè)應將存貨采購業(yè)務交由專門部門負責，建立采購業(yè)務崗位責任制，明確采購工作任務和工作程序，以及工作責任。要防止因職責不清，出現(xiàn)錯弊不易查找的情況發(fā)生。
(2)、授權批準控制。
銷售部門提出要貨計劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時間經(jīng)部門負責人批準后，交由采購部門編制采購計劃，經(jīng)主管領導人批準采購計劃書后，由采購部門落實進行采購。采購人員必須按經(jīng)領導批準的采購清單采購，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價都無權擅自決定。若因市場原因需要修改采購清單時，必須經(jīng)主管領導人員批準或授權。
(3)、采購合同控制。
存貨采購應盡量與供應商簽訂訂購合同，以保證按期、按量、按質購入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的需要。采購合同應經(jīng)企業(yè)法人或法人授權人簽發(fā)生效。
(4)、建立詢價制度。
由于市場供需價格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務部門或人員負責存貨價格、供需要求等調(diào)研、詢價工作，以控制成本、降低風險。
2、存貨入庫、儲存的管理。
企業(yè)訂購的存貨送達后，要經(jīng)質檢部門和有關業(yè)務部門根據(jù)存貨的商品運單、發(fā)票、采購合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質檢單、出庫單、說明書加以審查驗收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關部門和人員去處理和解決。
所購商品等存貨經(jīng)質檢部門審查后驗收入庫，倉庫保管員應依據(jù)入庫單核對實物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫單相一致，并簽字認可，以建立保管責任制，防止丟失、毀損、變質，以保證存貨的安全。
存放商品的倉庫要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉庫應具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。
3、存貨發(fā)出業(yè)務的管理。
存貨發(fā)出要有授權批準制度，倉庫保管員憑手續(xù)齊全并有主管領導、送貨人簽字認可的發(fā)貨單發(fā)貨。
存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時點系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對每種商品實時購銷存狀態(tài)隨時記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時正確地監(jiān)控業(yè)務經(jīng)營，并做出各種采購及庫存決策。進行存貨管理的部門是商品配送中心。
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)銷售收入的管理。
由于連鎖經(jīng)營企業(yè)是由若干個門店組成，其銷售收入分散在各個門店內(nèi)，銷售收入應通過電腦結算系統(tǒng)進行控制。對于獨立核算方式的子公司，只對其每日銷售收入情況進行監(jiān)控和掌握，對于非獨立核算方式的門店，應對其收入情況和貨幣資金同時控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應整理當日所收款項或客人已簽信用卡單，核對相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項存入公司開立的銷售收入專戶，并負責將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項劃轉公司銷售收入專戶。并編制“銷售日報表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點前報公司總收款處，財務部可通過在銀行開設的“網(wǎng)上銀行”隨時掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。
對于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日報表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財務部?？偛靠偸湛钣诿咳障掳嗲巴ㄟ^銀行或自動取款機查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日報表核對，如有不符，及時進行溝通、調(diào)查?？偸湛钣诖稳丈衔?2：00點前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。
對于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費的金融機構辦理?？偸湛钬撠熜庞每ǖ谋９芄ぷ?，出納負責信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時進行。
六、連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用控制的管理。
(三)、編制財務預算的程序。
1、確定預算目標。
2、進行市場調(diào)查，收集有關資料，并進行分類、歸集及評價。
3、以部門為基礎，編制各部門預算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達編制下年度部門預算的通知，通知書應明確提出對各部門預算的要求、主要內(nèi)容和預算草案的上報時限。各部門接到通知后，充分估計市場發(fā)展趨勢，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結果和分析，提出部門預算目標，即預算年度的各項指標。此期間，公司財務人員應深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對于新開業(yè)門店，銷售額可采取預測保本銷售額上浮一定比例的方法，費用可按零基預算方法確定。
4、根據(jù)部門預算草案進行全公司的綜合平衡，編制出整個公司的財務預算。
5、召開預算會議，正式下達給各部門執(zhí)行。
6、各部門將預算指標進行分解，落實到班、組、個人。
7、實行目標管理、工效掛鉤，發(fā)揮財務控制的職能。
公司的活動能力全系于財務的健全與否，只有健全的財務狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財務分析體系是通過對公司資產(chǎn)、負債、收入、成本費用、存貨等各項業(yè)務數(shù)據(jù)，運用專門方法和技巧評價公司過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量公司現(xiàn)在的財務狀況，預測公司未來發(fā)展趨勢，即財務分析體系是專門評價公司財務狀況的體系。
(一)、償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還到期債務的能力，包括短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負債及時足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標。
(1)、流動比率。
它是流動資產(chǎn)與流動負債的比率，表明企業(yè)每一元流動負債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。
(2)、速動比率。
它是企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強，債權人的權益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營運資金沒有完全充分利用，應收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。
2、長期償債能力分析。
(1)、資產(chǎn)負債率。
又稱負債比率，是企業(yè)負債總額對資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對債權人權益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長期償債能力越強。
(2)、產(chǎn)權比率。
它是指負債總額與所有得權益總額的比率。是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志。反映企業(yè)所有者權益對債權人權益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財務結構越穩(wěn)健，長期償債能力越強。
(3)、長期資產(chǎn)適合率。
它是企業(yè)所有者與長期負債之和同固定資產(chǎn)與長期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結構方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護企業(yè)財務結構穩(wěn)定和長期安全性角度出發(fā)，該指標數(shù)值稍高較好，但過高的比率會增加融資成本。
(二)、營運能力分析。
營運能力是指企業(yè)基于外部市場環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對財務目標所產(chǎn)生作用的大小。
1、流動資產(chǎn)周轉情況分析。
(1)、應收賬款。
反映企業(yè)應收賬款周轉速度的指標有：應收賬款周轉率指標和應收賬款周轉天數(shù)指標。應收賬款周轉率是企業(yè)一定時期內(nèi)銷售收入凈額同平均應收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應收賬款轉為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應收賬款周轉率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強;應收賬款周轉天數(shù)是用時間來表示的周轉速度，該指標越低越好。
(2)、存貨。
反映存貨周轉速度的指標的：存貨周轉率和存貨周轉天數(shù)。存貨周轉率是一定時期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉天數(shù)是用時間來表示存貨周轉速度，是反映企?銷售能力和流動資產(chǎn)流動性的指標，也是衡量企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中存貨運營效率的綜合性指標。一般情況下，該指標數(shù)值越低越好。
(3)、流動資產(chǎn)。
反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉速度的指標有流動資產(chǎn)周轉率和流動資產(chǎn)周轉天數(shù)。前者是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均流動資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉額較多，流動資產(chǎn)利用效果較好;流動資產(chǎn)周轉天數(shù)是用時間表示的周轉速度，該指標越低越好。
2、固定資產(chǎn)情況分析。
反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉情況的主要指標是固定資產(chǎn)周轉率，它是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項指標，一般情況下，該指標越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。
3、總資產(chǎn)周轉率。
它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉情況的主要指標，是企業(yè)一定時期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評價全部資產(chǎn)經(jīng)營質量和利用效率的重要指標。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉額較多，總資產(chǎn)利用效果好。
(三)、盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標有主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率等。
1、主營業(yè)務利潤率。
它是企業(yè)一定時期主營業(yè)務利潤同主營業(yè)務收入的比率。該指標反映了企業(yè)主營業(yè)務的獲得能力，該指標越高越好，表明企業(yè)主營業(yè)務市場競爭力強，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲得水平高。
2、成本費用利潤率。
它是企業(yè)一定時期利潤總額與企業(yè)成本費用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價，從企業(yè)支出方面補充評價企業(yè)的收益能力。該指標越高，表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價越小，企業(yè)成本費用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強。
3、總資產(chǎn)報酬率。
總資產(chǎn)報酬率是企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標，也是衡量企業(yè)利用債權人和所有者權益總額所取得盈利的重要指標。該指標越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個企業(yè)盈利能力越強，經(jīng)營管理水平越高。
(四)、發(fā)展能力分析。
發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標主要有：銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、三年利潤平均增長率等。
1、銷售增長率。
指企業(yè)本年銷售增長額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動情況，是主人企業(yè)成長情況和發(fā)展能力的重要指標。該指標越高，表明增長速度快，企業(yè)市場前景越好，若該指標小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對路，市場份額萎縮。
2、總資產(chǎn)增長率。
它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長，指標越高，表明增長速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜巳粜∮趏，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。
3、三年利潤平均增長率。
它表明企業(yè)利潤連續(xù)三年的增長情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強。
對中國企業(yè)成長發(fā)展貢獻最大的是管理，而財務管理是企業(yè)管理的核心部分。財務管理從本質上講是一種思想，而不是工具，財務管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會變化。總的來說，企業(yè)財務管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟效益。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務等日常經(jīng)營活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費用，銷售成本是銷售商品的進貨價格，期間費用指在一定會計期間發(fā)生的管理費用、營業(yè)費用和財務費用。
連鎖經(jīng)營企業(yè)成本費用分部門、門店進行明細核算，各部門、門店各為獨立的成本控制中心。公司年未將下年的責任預算和其他控制標準下達給各部門，使之以此控制自己的活動，并對各成本中心實施考核，以分析評價及執(zhí)行情況。
對于進貨成本，對各門店主要采用先進先出法核算，按品種計算毛利率，建立毛利率預算計劃管理，對門店實行計劃控制，總部對門店綜合毛利率定期考核，對骨干商品毛利率重點考核。
對于期間費用，規(guī)定各部門及門店費用項目范圍及開支標準，原則上不允許隨意擴大超標，對于一些費用(水電費、商品運費等)進行分解，盡量細劃到各部門、門店。總部及市內(nèi)各門店費用由總部統(tǒng)一核定支付，對于異地各門店費用采取備用金形式，根據(jù)各店實際情況，分別核準每月備用金定額，為各店在經(jīng)營地開設一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費用、支出工資由核算員審核、店長簽字審批后支付，店長有節(jié)約開支的責任。公司財務部定期、不定期的去各異地店審查費用使用情況。
總之，各項成本費用的控制，公司要建立成本費用控制體系，實行成本費用分級歸口管理責任制，根據(jù)成本費用分解為各項指標層層下達，調(diào)動公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費用預算落到實處，并與工效掛鉤。
古人云：“凡事預則立，不預則廢。”企業(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)預定的目標，就必須重視財務預算工作，只有搞好財務預算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標，實行目標管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營活動。
財務預算就是對企業(yè)未來的財務活動發(fā)展狀況，按照事物發(fā)展趨勢，進行合乎客觀規(guī)律的預算與估量，據(jù)以提出未來一定時期內(nèi)目標和措施，是根據(jù)財務預測以貨幣形式表示財務方面的經(jīng)營計劃。
(一)、編制財務預算可以起到如下作用。
1、明確奮斗目標。
科學的財務預算可以指導更好地開展經(jīng)營活動。財務預算作為具體的財務目標，為公司各部門規(guī)定了具體的目標，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財務目標中的地位、作用和責任，也有助于財務人員經(jīng)濟合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、相互協(xié)調(diào)。
財務預算圍繞公司的財務目標，把公司經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)各個方面的工作嚴密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運用的平衡，從而使公司成為一個完成其經(jīng)營目標、財務目標而順利運轉的有機整體。
3、控制資金。
財務預算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。
財務預算事前控制主要是控制預算單位的業(yè)務范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財務目標的實現(xiàn)。
財務預算事中控制主要是按財務預算確定目標，對預算的收入進行督促，爭取實現(xiàn)預期的收益和現(xiàn)金流入;對現(xiàn)金流出進行控制防止超支，保證預算的執(zhí)行。
財務預算事后主要是進行和實際執(zhí)行結果的比較，分析差異形成的原因，進行業(yè)績評價。
(二)、編制財務預算的原則和要求。
1、原則。
公司財務預算的編制是一項專業(yè)性和技術性較強的工作，必須樹立全局觀點、效益觀點、平衡觀點、應變觀點、群眾觀點和實用觀點。
2、要求。
要結合實際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務經(jīng)營活動，確保實現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動，不可“平均制”，費用指標要結合各部門、門店實際情況，充分考慮其營業(yè)額、營業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇九
為了開拓藥品零售市場，進一步提升“”品牌形象。甲乙雙方本著相互信任的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方加盟“”連鎖體系，并就有關事宜達成一致意見，特簽訂本協(xié)議書。
甲方：
乙方：
身份證;。
雙方在平等的基礎上同意簽定如下條款：
第一條：甲方同意乙方在(地址)，設立濟南仁民大藥堂有限公司x店，同意使用甲方的商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)(包括商號、標徽、采購體系、經(jīng)營思路、服務規(guī)范等)。
乙方向甲方繳納品牌使用費x元整/年(每月x元)，保證金x元整(保證金為無息)。
乙方承諾：在加盟經(jīng)營期間每年在甲方的進貨量不少于。
萬元。第二條：x有限公司x店由乙方投資經(jīng)營，自負盈虧，自行承擔風險，直接向當?shù)囟悇諜C關納稅，獨立承擔經(jīng)濟、法律責任。甲方對乙方勞動關系及員工行為不承擔任何責任。
第三條：乙方保證在甲方允許的范圍內(nèi)使用甲方的經(jīng)營技術資產(chǎn)，按照甲方統(tǒng)一的形象經(jīng)營店鋪。在下列情況下乙方不得使用甲方經(jīng)營技術資產(chǎn)：1、事先未得到甲方的書面承諾。2、在甲方授權乙方加盟店以外。3、在本合同終止解除之后。
乙方在使用甲方的商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)時，保證不向第三方泄露，不得有降低甲方形象的行為。
第四條：甲方設立加盟店管理機構及督導員負責與乙方聯(lián)系，聽取意見，檢查乙方遵守協(xié)議的情況;乙方同意接受管理，以便解決涉及經(jīng)營管理模式及使用甲方商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)等方便問題。
第五條：甲方同意乙方使用“”標識及裝修風格，營業(yè)必須的服裝、包裝物、銷售憑證、信息管理系統(tǒng)等。費用按著成本由乙方承擔。
第六條：乙方在甲方經(jīng)營項目范圍內(nèi)的自主決定，報甲方備案。如超出甲方的經(jīng)營范圍從事其他經(jīng)營，需事先得到甲方的同意，其辦證費由乙方承擔。
甲方應嚴格按照gsp標準從事藥品購進、驗收、儲存保管及配送業(yè)務，建立完善的藥品質量管理體系，保證所配送的藥品質量符合質量標準和有關質量要求。
甲方應對藥品質量承擔責任，還應每年以《gsp認證檢查評定標準》不定期抽查乙方，如發(fā)現(xiàn)其質量管理存在嚴重缺陷或一般缺陷項大于10%，甲方有權責令乙方限期整改，以確保藥品質量。
第七條：乙方分店藥品進銷存管理系統(tǒng)必須安裝使用公司統(tǒng)一的軟件;為確保藥品質量，降低采購成本，按照藥監(jiān)部門的要求及國家有關法規(guī)，甲方向乙方開放庫存系統(tǒng)，乙方藥品由甲方藥品配送中心統(tǒng)一配送，乙方不得私自采購。
如乙方私自采購藥品，按照零售價的300%-500%進行處罰;如私自采購被藥監(jiān)部門查處，則甲方按照藥監(jiān)部門對乙方處罰金額的300%-500%給予處罰;并由乙方承擔相關法律責任。
如乙方能組織到質優(yōu)價低的藥品，并符合gsp相關規(guī)定，乙方可以通過甲方審核合格后由甲方統(tǒng)一采購并配送乙方。
第八條：甲方配送給乙方的藥品，按照“進價+費用”的原則進行現(xiàn)款結算。除因藥品質量外，原則上不予退。個別藥品在一個月內(nèi)配送，且有效期在一年以上不影響二次銷售的藥品，甲方審批通過后可以調(diào)換。
在正常營業(yè)期間，乙方根據(jù)分店的經(jīng)營情況定期向甲方報送藥品配送計劃，甲方根據(jù)乙方的配送計劃將公司已有的藥品定期配送到乙方;對于配送地點較遠的乙方，乙方自行到公司按配貨計劃購買提貨或公司代為運輸。
乙方對配送的藥品根據(jù)配送單進行逐批的質量驗收，并簽字存檔作為驗收記錄保存。
為加強和擴大藥品的市場覆蓋面，促進和推廣新產(chǎn)品市場開發(fā)，甲方可以將新增藥品或新操作藥品向乙方配送或由乙方直接向公司購買，乙方保證按要求及時在店內(nèi)醒目處上柜陳列和促銷，不收取任何費用。
第九條：公司向分店推選進貨品種，品目;分店按公司零售價格銷售藥品;如公司給出的統(tǒng)一零售價格與本地情況不符，分店可以向公司說明情況。公司調(diào)查情況屬實，公司給出與情況相符的價格。
第十條：品牌使用費和保證金乙方在簽訂合同時繳納，以后每年在下一年度合同日開始前1個月繳納下一年度品牌使用費用。逾期(限15個工作日)未交加收10%罰金。
乙方保證金主要用于保證能按國家法規(guī)和藥監(jiān)部門的要求規(guī)范經(jīng)營行為，甲方對乙方的處罰金可直接從保證金中扣除，當保證金被扣除后，乙方須在10日內(nèi)補足。
第十一條：乙方發(fā)生如下任何一項行為，甲方可解除合同：
1、不接受甲方的管理、督導。
2、沒有完成年度進貨任務。
3、違規(guī)私自采購藥品拒絕處罰或私自采購2次以上的。
4、不按期繳納品牌使用費。
5、保證金扣除未及時補足。
6、有影響“”形象，有嚴重違規(guī)、違法行為。
7、有其他不履行合同義務及其他違約行為。
第十二條：甲方發(fā)生如下任何一項，乙方可解除合同：
1、不履行合同的義務。
2、有其他違規(guī)行為。
第十三條：不論合同期滿或中途解除，合同一旦終止，乙方停止使用甲方商譽及經(jīng)營技術資產(chǎn)，自行撤除甲方的一切營業(yè)象征，交還或注銷營業(yè)執(zhí)照，藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、醫(yī)療器械許可證及相關經(jīng)營手續(xù)。甲方如遇重大變故解除合同，需提前三個月通知乙方并退返當年剩余時間品牌使用費用，無需承擔乙方其他損失。
在乙方辦理好上述事宜通過甲方審批后，甲方將在三個月內(nèi)退還乙方保證金。
第十四條：會員管理。
1、會員卡由甲方統(tǒng)一提供，費用乙方負責。
2、乙方開發(fā)的會員資料每月統(tǒng)計并交與公司。
第十五條：守密義務。
1、乙方不得向第三者泄露公司按合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術資產(chǎn)秘密及有損公司利益的情報。
2、乙方有責任保證其員工不向第三者泄露前項秘密。
3、乙方對守密有違約行為，同意按照侵犯公司知識產(chǎn)權論處。
第十六條：乙方不得損害公司和公司其他連鎖店的聲譽，信譽，不得妨礙公司和其他加盟義務。
第十七條：糾紛報告義務。
1、門店營運中發(fā)生訴訟，爭執(zhí)或其他糾紛，須及時報告公司。
2、如門店營運中發(fā)生糾紛，公司以維護公司事業(yè)為目的，可隨時指示乙方付諸法院，或采取其他措施。乙方應遵從公司決定。
第十八條：合同期限。
1、本合同的期限從20xx年x月xx日起至20xx年x月xx日止。
2、合同期滿前2個月，經(jīng)公司同乙方雙方同意，可以更新合同。
第十九條：協(xié)商。
對本合同規(guī)定的及未規(guī)定的事項如有疑問，由當事者雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠地協(xié)商解決。未盡事宜，雙方協(xié)商簽訂補充合同，與本合同具有同等法律效力。
其他約定事項：
1、
2、
3、
第二十條：違約責任雙方同意本合同全部條款，嚴守本合同條款之內(nèi)容是雙方的承諾;任何一方向外泄露本合同之內(nèi)容，均屬于違約行為。如有違約，按國家有關法律程序執(zhí)行，仲裁和訴訟地點為公司所在地法院。
第二十一條：本合同雙方簽字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均為正本，雙方各執(zhí)一份。
甲方代表：
簽字：(蓋章)。
乙方代表：
簽字：(蓋章)。
合同簽定日期：20xx年x月xx日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十
身份證號：_____。
少兒外語培訓教學是很有發(fā)展?jié)摿Φ慕逃Ｊ剑瑢W生的未來英語學習有顯著地作用，甲乙雙方本著優(yōu)勢共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則，在平等、自愿、誠實、信任、互利的基礎上，為進一步普及和推廣少兒外語校外培訓教育，尋求雙贏，根據(jù)中華人民共和國有關法律，就乙方加盟甲方，成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關系、在乙方所在地進行少兒外語培訓等事宜，經(jīng)友好協(xié)商，訂如下加盟協(xié)議：
1、同榮外語培訓學校是我省一所專業(yè)化從事外語短期培訓、認證培訓、職業(yè)教育及信息咨詢的專業(yè)化培訓、咨詢機構，為開發(fā)培訓市場、迅速擴大在乙方所在地的同榮外語培訓學校知名度，本著扶持新培訓學校、本地培訓學校競爭力，共同發(fā)展外語培訓事業(yè)，實現(xiàn)共贏。
2、本協(xié)議所指加盟連鎖分校的涵義為：乙方認同并接受甲方管理制度，自愿向甲方提出申請，經(jīng)甲方審議，授權乙方作為甲方的加盟成員，可使用甲方之培訓學?！逼放?，開展少兒外語培訓事業(yè)。
3、甲、乙雙方各自獨立承擔民事責任，相互之間無產(chǎn)權歸屬關系。乙方接受甲方授權后，享受甲方的專業(yè)技術服務、并接受甲方監(jiān)督，但雙方自付盈虧、獨立核算。
4、本協(xié)議所指授權范圍指甲方授權乙方在指定地點建立加盟分校。乙方如需另設分校，須與甲方協(xié)商，獲得新的授權。如因不可抗力影響致使乙方不能在現(xiàn)有校址繼續(xù)辦學，乙方可另行選址，并經(jīng)甲方認可后享受協(xié)議的授權。
三、雙方的權利與義務。
1、甲方的權利。
(1)甲方對品牌使用及其分支機構的一切經(jīng)營管理制度和規(guī)范等商業(yè)秘密擁有專有權;。
(2)對加盟者的經(jīng)營管理有監(jiān)督權，以確保其按甲方統(tǒng)一標準和規(guī)范運行;。
(4)有權按規(guī)定向乙方收取加盟費以及管理費用等;。
2、甲方的義務。
(1)甲方作為會員機構的發(fā)起人和組織者，提供品牌支持，承擔組織機構建設和運營管理工作的指導責任，并負責乙方在學校宣傳的建設維護和信息資源的編輯、加工及服務等工作，提供校報和宣傳簡章等宣傳品。
(2)為乙方制作授權銅牌1個;。
(3)可協(xié)助乙方完成連鎖分校建設。
(4)向乙方提供市場宣傳建議、廣告支持;。
(5)作為乙方的.師資后盾、師資培訓基地，甲方為乙方提供全面的教材、教學配套服務。
(6)向乙方提供業(yè)務運作支持;。
(7)提供統(tǒng)一的管理、運作方式;。
(8)統(tǒng)一發(fā)放結業(yè)證書樣式、統(tǒng)一教材、教案;。
(9)為乙方提供相關的考試及認證等渠道;。
3、乙方的權利。
(1);乙方加盟后，使用甲方品牌。
(2)參考學校的管理、規(guī)范等;。
(3)享有各大媒體廣告、網(wǎng)站宣傳;。
(4)獲得甲方的相關信息咨詢服務;。
(5)對分校擁有經(jīng)營管理權;。
(6)有權要求給予技術上的支持;。
(7)在權要求給予師資上的幫助;。
(8)對甲方有關的經(jīng)營管理制度、規(guī)范有調(diào)整建議權;。
4、?乙方的義務。
(1)完成分校開業(yè)前所需手續(xù);。
(2)接受甲方的監(jiān)督;。
(3)確保分校教學場地、教師及其資金等條件的穩(wěn)定與持續(xù);。
(4)保護甲方的品牌及其經(jīng)營管理制度和規(guī)范不受侵犯。
(5)按本協(xié)議要求向甲方支付加盟費以及管理費等其它相關費用;。
(7)在加盟甲方后，未經(jīng)甲方允許不得再加盟其它相同或類似的組織;。
(8)如開展相同、類似或再設立分校等業(yè)務，可經(jīng)甲方批準;。
四、交費標準及方式。
(一)交費標準。
1、?加盟費乙方加盟甲方，應交納加盟費______元整。
2、?管理費乙方每年應向甲方交付管理及維護費，首年減免管理費，每年的管理及維護費相比前______年增加______元。
3、加盟費，管理費按年收取，費用自加盟協(xié)議簽訂之日起，一次性交清。
4、拖欠加盟費30天視為乙方放棄加盟協(xié)議。
五、合作期限。
1?甲、乙雙方的合作自____________年______月______日正式開始，至____________年______月______日止，為期______年，合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權。
2、協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關規(guī)定去乙方考察，如考察情況與乙方匯報的情況不相符時，甲方有權終止與乙方合作。
3、如______年合作期滿后，有一方不愿繼續(xù)合作，可提前3個月告知對方。
六、協(xié)議的變更與終止。
1、?甲、乙雙方合作過程中，如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項，由甲、乙雙方協(xié)商，以書面協(xié)議形式對本協(xié)議進行補充與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、?遇有下列情形，則本協(xié)議終止;。
(1)合作期滿，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長合作期;。
(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;。
(3)由于國家政策和法律影響致使合作無法繼續(xù);。
(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，另一方有權終止并要求賠償;。
(5)乙方提出終止本協(xié)議，并經(jīng)甲方同意;。
(6)由于不可抗力的影響致使合作無法繼續(xù)。
3、乙方發(fā)生下列情況，甲方有權自行決定終止本協(xié)議：
(1)乙方因債務或其它原因已經(jīng)被第三方控制而喪失實際經(jīng)營權時;。
(2)乙方私自將甲方對乙方的授權轉讓給第三方時;。
(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費及管理費時;。
七、?其它。
1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負責人簽字后生效。
3、此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：______。
負責人(簽名)：______。
乙方（蓋章）：______。
負責人（簽名）：______。
日期：______年?______月______日
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十一
本協(xié)議由以下雙方共同簽署:。
甲方:。
地址:郵編:。
電話:傳真:。
乙方:。
地址:______________郵編:_________________。
電話:______________傳真:_________________。
條款:。
1、大綱、范圍、定義:。
乙方為甲方委任的_________地區(qū)指定允許的連鎖加盟店,乙方在該地區(qū)經(jīng)營甲方經(jīng)營的所有產(chǎn)品,并享有甲方的各種經(jīng)營,管理理念,產(chǎn)品的商標,包物及各種榮譽,乙方擁有本地區(qū)連鎖加盟店的所有權和經(jīng)營權,甲方只對乙方的經(jīng)營提出建議、指導。
甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,簽訂連鎖加盟合作協(xié)議書,甲方同意乙方有權在該地區(qū)開甲方的連鎖加盟店,并授予連鎖加盟權。
乙方的店為甲方在乙方允許的自由連鎖加盟店,乙方擁有該店的所有權,甲方只參與乙方的經(jīng)營管理。
該店的營業(yè)實際面積莊不得低于40m2,樓不得低于150m2,地段為該地區(qū)二級店面以上位置,修的風格、檔次須符合甲方要求,產(chǎn)品的投資(包括庫存不得低于5萬元人民)。
5、價格問題:。
a.甲方供貨價,甲方給乙方產(chǎn)品的價格應以甲方的出廠價供給,不得有高于其它連鎖加盟店的供價價格。
b.乙方在當?shù)厥袌龅膬r格的根據(jù)當?shù)厥袌龆▋r,一般情況下,與總店價格相差不大于30%。
6、財務會計事項:。
乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例,保證甲方的財務運作,及雙方的良好商譽,在乙方的連鎖加盟店,乙方享有自主進行獨立的財務核算,自負盈虧。
甲方的設備投資:甲方負責對其產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包所需機器、廠房、基本的投資建設。
乙方:乙方對其連鎖加盟店的店面、店內(nèi)修、廣告燈箱的投資,包括根據(jù)營業(yè)需要的座等各配套設施。
8、經(jīng)營連鎖問題:。
乙方可根據(jù)市場需要,經(jīng)報甲方備案,可直接于當?shù)剡B鎖經(jīng)營,但不得同時經(jīng)營非甲方產(chǎn)品。
9、指定原料,采購地點:。
為保證甲方產(chǎn)品的質量及公司的聲譽,經(jīng)營所需的原料及成品,須由甲方統(tǒng)一配送,如甲方?jīng)]有乙方市場所需產(chǎn)品,或甲方缺貨或甲方同意的產(chǎn)品不在此條例。
10、換貨、掛損、檢驗之規(guī)定:。
乙方可根據(jù)經(jīng)營需要,銷售的實際情況,向甲方提出換貨申請,進行產(chǎn)品調(diào)換,甚至退貨;掛損:甲方送至乙方產(chǎn)品,如因甲方對產(chǎn)品包不力,造成產(chǎn)品破損,由甲方負責;如因運輸?shù)炔豢煽咕芤蛩卦斐傻漠a(chǎn)品破損,損失由雙方共同承擔,如產(chǎn)品破損不超2%,屬正常損耗,甲方不負責任。
檢驗:乙方收到甲方產(chǎn)品后,必須對數(shù)量、質量、等級、包等細節(jié)進行檢驗,如有問題,應于收到產(chǎn)品三天內(nèi)向甲方提出,同時出示必要證明,否則,視為產(chǎn)品合格貨物成交。
11、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督。
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要,由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用,甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓,使之適合經(jīng)營需要,乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付,各種日常管理,解聘由乙方自行負責。
12、人員支持問題:。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓,甲方管理人員費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理(15個工作日以上)乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。
13、事故及顧客反映處理:。
在經(jīng)營過程中,引起的顧客投訴如因甲方產(chǎn)品質量問題,由甲方負責處理(如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內(nèi)),其它因素均由乙方負責。
14、各種報告義務:。
乙方每月前三天內(nèi)須把前一個月經(jīng)營情況、銷售額等營業(yè)進展、市場信息,當?shù)氐漠a(chǎn)品銷售、廣告告之甲方,甲方應根據(jù)乙方經(jīng)營情況作必要配合,甲方如有新的可行性銷售策劃及市場信息應及時通知乙方。
15、管理支持:。
甲方授權乙方連鎖加盟店,必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料,如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種〈榮譽證書〉及產(chǎn)業(yè)的信息資料。
16、營業(yè)秘密規(guī)定:。
甲、乙雙方都應視公司對對方的經(jīng)營情況,包括零售額,促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密,不得泄露。
17、債權、債務讓渡:。
甲、乙一方因經(jīng)營不善,導致公司倒閱或公司法人代表更換,均應書面通知對方,以便雙方協(xié)商策劃書是否繼續(xù)覆行,或合作方轉讓。否則,視為違約,應承擔違約責任。
18、保證金、連鎖加盟金:。
為保證甲方商品的信譽,品牌之聲譽,監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經(jīng)營不得有損害甲方商譽行為,乙方與甲方合作為口盟時,須付保證金壹萬元人民幣給甲方(合作期滿,甲方把保證金退還給乙方),中途如有違約行為,根據(jù)違約責任大小,甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。為保證公司不斷致力開發(fā)新產(chǎn)品,提高經(jīng)營管理水平,制定相應的市場銷售策略及甲方在產(chǎn)品注冊,包設計等無形資產(chǎn),乙方在加入甲方連鎖加盟店時,須交連鎖加盟金壹萬元人民幣,以保證甲方利益。
19、法律及訟訴。
a.本協(xié)議所有附件均構成本協(xié)議的主要部分;。
20、終止及續(xù)約:。
甲、乙雙方若有任何一方違反本協(xié)議的任何條款,另一方有權立即終止協(xié)議。乙方若有違約甲方銷售原則,如傾銷甲方產(chǎn)品或向第三方進非甲方產(chǎn)品或自行進質量不合格產(chǎn)品等,影響到甲方商譽,皆為構成違反本協(xié)議的條款。
2l、本協(xié)議有效期從______年_______至________年_______。本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議的附件為不可分割之部分。本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章生效。
甲方:乙方:。
簽署(蓋章):簽署(蓋章):。
姓名:姓名:。
職位:職位:。
時間:時間:。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十二
特許者：（以下簡稱甲方）
被特許者：（以下簡稱乙方）
加盟店地址：_____________________________
甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營上的權利義務關系達成以下事項，以便共同遵守：
一、特許授權：
1.1 甲方特許乙方在 省 市 區(qū) 街 號開設xx加盟店，專門經(jīng)營由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈, 在這個范圍內(nèi)，步行消費者愿意到該店消費的最長距離，這段距離所形成的一個區(qū)域范圍。而不以國家行政地理區(qū)域為劃分)。享有獨家加盟的權益，甲方不擅自授權第三方在該區(qū)域加盟xx。乙方無權設立分支機構或授與他人加盟，若需發(fā)展擴大增設分店，必須向甲方申請。
1.2 甲方所注冊的商標、文字，相關的網(wǎng)絡等知識產(chǎn)權，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術，所屬權永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉讓或許可他人使用。
1.3 甲方將其所有的“xx”商標、產(chǎn)品及相關的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營活動，甲方所倡導的經(jīng)營理念，獨創(chuàng)的裝修風格及產(chǎn)品制作技術，乙方不得透露或復制給他人使用。
1.4 甲方特許乙方必須經(jīng)營xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品（有利于推動xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時嚴禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。
二、特許經(jīng)營加盟費及保證金
2.1 甲方特許加盟費為人民幣8萬元。本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項。
2.2 保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項。三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權沒收保證金，有權終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費用。
2.3 乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費和保證金匯至甲方指定帳戶。
2.4 甲方帳戶所在地為：
三、甲方的權利和義務：
3.1 甲方根據(jù)xx的視覺識別系統(tǒng)，為乙方免費提供店面規(guī)劃、設計。但裝修期間所有發(fā)生的工時費、材料費以及其它費用均由乙方負責。
3.2 甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費用，由乙方負責支付。
3.3 甲方負責乙方兩名以上員工的技術培訓工作，培訓期間員工的食宿由甲方負責（培訓地點在四川綿陽總部）。
3.4 甲方協(xié)助乙方對員工進行xx企業(yè)文化的培訓，并不定期的檢查乙方服務質量和產(chǎn)品質 量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術問題。
3.5 甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。
3.6 甲方全權負責簽定店鋪租賃合同,乙方不得私自與店鋪租賃方簽約該合同。
3.7 甲方有權過問或審核乙方經(jīng)營活動的財務狀況，并提出相關的建議。
3.７ 甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗成功后，應向乙方免費推薦。
四、乙方的權利和義務：
4.1 乙方必須根據(jù)甲方的裝修風格對經(jīng)營場進行裝修改造，使其達到甲方驗收標準，具備xx一貫的視覺裝修風格,方可開業(yè)。
4.2 乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準（工程部人員適用該條），乙方負責甲方員工的食宿及安全問題。
4.3 在經(jīng)營過程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念合法經(jīng)營，必須維護甲方企業(yè)形象，弘揚企業(yè)文化。
4.5乙方經(jīng)濟獨立核算、自主經(jīng)營，自負盈虧，在經(jīng)營中發(fā)生的債權、債務、安全事故、員工意外事故均由乙方負責，經(jīng)營中所遇到的困難及客人建議及時反饋給甲方。
4.6為了保證甲方的品牌技術標準化，乙方必須從甲方處購買指定產(chǎn)
品及原材料半成品，甲方加工運輸過程中所產(chǎn)生的合理費用，以區(qū)域來界定（在四川省內(nèi)甲方不收取配送產(chǎn)品的運輸費用，在四川省外，甲方以現(xiàn)行的物流價格為標準收取運輸費用）。
五、視覺權威資料及廣告宣傳費用約定：
5.1 乙方加盟甲方xx，甲方將免費頒發(fā)《特許加盟書》，以及提供相關企業(yè)認證標準。
5.2 乙方在加盟區(qū)域進行xx廣告宣傳，所產(chǎn)生的一切費用，由乙方自行承擔。甲方將免費協(xié)助乙方做好宣傳資料的設計事務。但其產(chǎn)生的實物制作費用及其運輸費用，由乙方自行承擔。
5.3 根據(jù)xx視覺識別系統(tǒng)，乙方需要制作相關的視覺效果，xx總部可免費提供設計樣稿，但其產(chǎn)生的實物制作費用及其運輸費用，由乙方自行承擔。
5.４甲方如參加展銷性質的相關推廣會，所產(chǎn)生的展銷費用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁,平均分攤該費用。
六、乙方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時，甲方有權解除合同，并要求對方支付賠償金：
6.1 未經(jīng)甲方允許擅自擴大許可商標的使用范圍?；蚺c其它商標組合使用；
6.2 未經(jīng)甲方允許將許可商標再許可他人或轉讓，出借、轉賣他人制作或使用；
6.3 自行制作或使用與許可商標相似或變形的商標；
6.5 不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進行的監(jiān)督，或阻止甲方進行檢查；
七、合同期限合同有效期為 年，自20 年 月 日起至年 月 日止
合同到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營的，應在本合同期滿之日 月前，向甲方提出書面申請，甲方同意延續(xù)的，應續(xù)簽合同；甲方不同意或乙方不申請的，合同期滿之日即自行終止。
八、合同終止后，乙方不得以各種變相手段沿用或保存甲方的各種授權。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜，另立補充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。
十、雙方事宜未盡之處，如有爭議，需雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由四川省綿陽市人民法院或四川省涪城區(qū)人民法院審理。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十三
(遼寧商務職業(yè)學院教務處,遼寧沈陽110015)。
[作者簡介]馬春光(1963-),女,滿族,遼寧鳳城人,遼寧商務職業(yè)學院講師,經(jīng)濟學碩士。
[摘要]連鎖商業(yè)近幾年在我國發(fā)展很快,有人甚至稱之為零售商業(yè)的革命。然而,我們也應清醒地看到,我國連鎖商業(yè)發(fā)展還不盡如人意,本文擬從構筑連鎖經(jīng)營集團化的必要性,連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題和擴大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇是連鎖經(jīng)營集團化。
自1859年美國太平洋和大西洋茶葉公司出現(xiàn)之后,世界商業(yè)體系中形成了一種嶄新的經(jīng)營方式連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營被稱為商業(yè)零售業(yè)的第三次革命,因為它把現(xiàn)代大工業(yè)、大生產(chǎn)的組織原則應用于商品流通領域,提高了協(xié)調(diào)運作能力,實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營效益。近五六年來,連鎖商業(yè)在我國發(fā)展較快,迄今約有2000家連鎖企業(yè),在其它形式零售業(yè)不景氣的情況下,連鎖商業(yè)卻能一枝獨秀,銷售額與效益逐步增長。然而,我們也應清醒地看到,我國連鎖業(yè)的發(fā)展還不盡如人意,動作過程中還存在不少問題。本文擬從構筑連鎖經(jīng)營集團化的必要性、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的.問題和擴大規(guī)模經(jīng)營的對策三個方面論述,從而闡明連鎖經(jīng)營集團化我國連鎖商業(yè)發(fā)展的策略選擇。
連鎖經(jīng)營集團化是我國當前發(fā)展經(jīng)濟,培育新的經(jīng)濟增長點的戰(zhàn)略選擇,是商業(yè)企業(yè)尋求規(guī)模效益、構筑21世紀大商業(yè)、大貿(mào)易持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路,連鎖經(jīng)營在市場經(jīng)濟中的強大生命力,源于它能夠取得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模收益,說到底就是把現(xiàn)代化大工業(yè)大生產(chǎn)的原理應用于商業(yè)流通領域,通過實現(xiàn)采購、配送、銷售、經(jīng)營決策等職能上的專業(yè)化,店名、店貌、商品、服務方向的標準化,商流、物流、信息流的集中化,把每個環(huán)節(jié)、每個崗位上的商業(yè)活動,變得象工業(yè)生產(chǎn)流水線那樣盡可能的簡單,從而取得良好的規(guī)模效益。
擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模,不僅涉及到連鎖企業(yè)效益問題,而且涉及到連鎖經(jīng)營生存發(fā)展問題,目前,國內(nèi)多數(shù)連鎖企業(yè)普遍規(guī)模較小,形成不了規(guī)模效益,因而缺乏競爭力。一般認為,連鎖分店達到14個時,才開始盈利。而1996年,位居銷售額之首的上海華聯(lián)超市,連鎖門店剛剛過百,而位居第6、7位的上海高佳超市有限公司和上海中匯超市有限公司的門店數(shù)均為15個,不少連鎖公司僅有3―4家店鋪,在全國像上海華聯(lián)超市這樣初具規(guī)模的連鎖企業(yè)僅僅是鳳毛麟角。而世界以銷售額排序10大零售連鎖公司前4名及其分店數(shù)目則是:(1)沃爾瑪(美國)2561,(2)德龍(瑞士/德國)2387,(3)凱瑪特(美國)2000,(4)西爾斯(美國)1940。[1]不難看出,連鎖店效益與一定的分店數(shù)量成正比例的關系,規(guī)模經(jīng)營是提高連鎖經(jīng)營效益的根本保證,在當前買方市場已經(jīng)形成的條件下,規(guī)?；?jīng)營更是絕大多數(shù)行業(yè)取勝的重要秘訣。
二、連鎖商業(yè)發(fā)展中存在的問題。
1、連鎖形式單一,企業(yè)規(guī)模較小。
[1][2][3][4]。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十四
對連鎖經(jīng)營的理解首先要對其本質進行明確，我們把它概括為了兩個方面，理解了這兩個方面，就會揭開連鎖經(jīng)營的神秘的面紗，使你對連鎖經(jīng)營有個全新認識，在連鎖企業(yè)的經(jīng)營、管理過程中思路將會非常清晰。
一、連鎖經(jīng)營是機械化大生產(chǎn)在流通領域的創(chuàng)新與應用。
我們先來看一段介紹麥當勞連鎖經(jīng)營管理體系的資料：
為了保證qscv(品質、服務、清潔、價值)經(jīng)營理念的實現(xiàn)，麥當勞公司制定了如下一套行為規(guī)范：
(1)營業(yè)訓練手冊。用來詳細說明麥當勞的各項政策，餐廳服務的程序、步驟與方法。通過充分利用這本手冊，可以保證所屬連鎖店提供同樣水平的服務。
(2)崗位操作檢查表。用來詳細說明各工作段應檢查的項目、步驟和崗位職責，員工的晉升不取決于資歷、學歷，而重在能力與表現(xiàn)。所有員工全部接受系統(tǒng)訓練。
(3)質量指南。用來提供給管理人員使用，詳細說明有關半成品的接貨溫度、儲存溫度等，對各種有關質量和數(shù)量進行細致指導。
(4)管理發(fā)展訓練。麥當勞的管理者都得從員工做起，必須學習管理課程，由初級逐漸學完高級管理。經(jīng)理實行一帶一訓練，受訓經(jīng)理合格后才有條件晉升。
這二者是否有必然的聯(lián)系?
最早的商品經(jīng)濟是一種短缺經(jīng)濟。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，科技水平和信息化水平低下，那時也還沒有流水線生產(chǎn)方式的概念。一個勞動者需要做很多事，掌握很多技能，生產(chǎn)效率極為低下，遠遠跟不上消費領域的需求。在這種短缺經(jīng)濟的市場條件下，物質結構很簡單，商品類別也很少，因而對流通領域的要求也停留在很低的水平上。賣方占市場交換的絕對優(yōu)勢，因而是賣方市場。這樣的經(jīng)濟社會也就不存在也不需要進行流通領域和消費領域的革命。
隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，機械化大生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，直至福特的流水線生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)效率大幅度提高。規(guī)模的經(jīng)濟性吸引企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，以提高競爭力，取得最大的經(jīng)濟效益，因而形成了工業(yè)化社會中的批量生產(chǎn)現(xiàn)象。大量的單個生產(chǎn)者為了擴大單品種的生產(chǎn)規(guī)模、降低成本，總是傾向于使產(chǎn)品的品種規(guī)格盡可能少、生產(chǎn)批量盡可能大。同時，為了在一定時期內(nèi)多次獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，他們采用高度專業(yè)化的流水生產(chǎn)線，帶來極高的生產(chǎn)效率，形成單一化、標準化、高速化的生產(chǎn)特點。反觀工業(yè)化社會中的消費，隨著大量生產(chǎn)所創(chuàng)造的財富不斷增加，消費者的收入增加，消費品的相對價格與絕對價格都不斷下降，大量消費勢必形成。這種消費往往是以個性化、多變化為特點的。這些特點與大量生產(chǎn)的單一化、標準化形成了直接的對立。流通領域和生產(chǎn)領域的發(fā)展速度跟不上消費領域的發(fā)展速度。流通領域和生產(chǎn)領域的發(fā)展滯后成為生產(chǎn)領域進一步發(fā)展的瓶頸，即所謂的生產(chǎn)過剩，整個市場就成為買方市場。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十五
茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書，以茲共同遵守。
第一條特許店名稱及營業(yè)所在地、時間、營業(yè)項目、商圈范圍。
一、基本資料。
店名：(以下簡稱該店)。
負責人：
地址：
電話：營業(yè)執(zhí)照注冊號：
四、非經(jīng)甲方書面同意，乙方無權變更特許經(jīng)營店的營業(yè)所在地。但在授權期限內(nèi)，若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營運，乙方應于該租約終止前一個月另覓甲方認可的地點讓該店繼續(xù)營運。
五、門店內(nèi)的營業(yè)天數(shù)、每日的營業(yè)時間及營業(yè)項目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營業(yè)。
第二條策劃書期間。
自年月日起至年月日，共計五年。
第三條策劃書繼續(xù)與延長期間。
一、策劃書屆滿前六個月，如無任何一方書面通知他方終止策劃書，本策劃書期間自動延長壹年。
二、合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個月，任何一方如無書面通知他方終止策劃書者，本策劃書再延長期間壹年，之后以此類推延長期間壹年。
三、所有自動延長期間內(nèi)雙方的權利義務，遵守本策劃書的規(guī)定執(zhí)行。
第四條名詞定義。
除本策劃書內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營管理制度內(nèi)所寫為準，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時，則以甲方的解釋為準。
第五條策劃書范圍。
一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務、經(jīng)營技術輔導等并由乙方提供管理及服務，以從事本業(yè)的經(jīng)營。
二、雙方為執(zhí)行前項策劃書事宜，乙方應于年月日之前，依有關法令的規(guī)定辦理公司設立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。
三、乙方應于簽訂本合約后一個月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營店面及營業(yè)場所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。
第六條履約保證金。
如乙方有積欠款項(包括貸款、違約性懲罰金時)，甲方可從履約保證金中直接抵扣。
第七條特許經(jīng)營權利金、管理費及廣告費。
一、乙方應于簽策劃書當日交付甲方人民幣萬元整，作為特許經(jīng)營權利金，策劃書屆滿、終止或解除時，甲方無需退還。
二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費，及人民幣元整為整體廣告促銷費用。
三、乙方不得以任何理由要求返還上述費用。
六、乙方需要與甲方配合的事項：
第十一條權利轉讓。
一、策劃書期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無法經(jīng)營，經(jīng)甲方書面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓練外，雙方必須重新訂立策劃書。
二、乙方不得私下轉移經(jīng)營權給第三者，如擅自轉移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書，乙方不得有異議。
第十七條同行競爭的禁止及保密的義務。
一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書期滿雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導、受雇赍事或合伙經(jīng)營類似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。
或乙方投資人不得泄露商業(yè)機密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。
三、本條的規(guī)定，于本策劃書關系結束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二條連帶保證人。
乙方連帶保證人承認上述所有條款的法律效力，并愿擔負所有乙方違約時的連帶保證責任。
第二十三條合意管轄。
甲乙雙方均同意如本策劃書涉訟時，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。
乙方：
法定代表人：
郵編：
地址：
電話：
連帶保證人：
郵編：
地址：
電話：
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十六
1、產(chǎn)品的質量有保障，且定時更新產(chǎn)品款式。
2、承擔款到按時供應并辦理運輸?shù)呢熑巍?BR> 3、負責產(chǎn)品營銷的免費指導及推廣資料電子版的制作。
4、按時提供最新產(chǎn)品圖片給乙方。
乙方責任。
1、負責產(chǎn)品在銷售區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模招商策劃與組織工作，并力爭在短時間內(nèi)(3—6個月內(nèi))發(fā)展6家以上忠實于產(chǎn)品市場營銷且有一定經(jīng)濟實力的分銷網(wǎng)點規(guī)模，為確保營銷任務完成奠定可靠的組織保障。
(分銷商可以是個體工商戶，也可以是各類經(jīng)銷商)。
3、不斷提高產(chǎn)品營銷談判的技巧與水平。
2、編制在所屬區(qū)域內(nèi)的、符合當?shù)厥袌銮闆r的全面而完整的、高水平的產(chǎn)品市場營銷手冊，以促進各分銷系統(tǒng)的銷售效率與業(yè)績的不斷提升。
3、及時反饋市場情況及建議。
共守規(guī)則。
1、友好協(xié)商。
雙方每月或不定時進行溝通，相互交流，研究對策，總結經(jīng)驗;在合作過程中如發(fā)生意見分歧時，雙方均應理智地友好協(xié)商解決，以維護雙方合作的共同利益并獲得雙贏。
2、相互負責。
雙方在合作的過程中，均應堅持相互負責的合作精神，認真對待合作過程中面向市場客戶的一切承諾與約定，以避免發(fā)生不良的糾紛而給雙方中任何一方造成損失與危害。
3、相互信任。
雙方在合作過程中，應堅持誠實互信的原則，共同努力取信于市場、取信于客戶。
特約約定。
1、在乙方經(jīng)銷的區(qū)域內(nèi)，甲方不得直接單方面再與任何第三方產(chǎn)生合作關系。
2、乙方也不得未經(jīng)甲方同意，而單方面跨區(qū)域進行銷售，也不得銷售與甲方產(chǎn)品同類并形成相互競爭的產(chǎn)品。
3、乙方應及時付款給甲方，以備甲方作為發(fā)貨依據(jù)及查證之用。
4、如果甲方貨源供應緊張，乙方應提前15天訂貨，并支付當批貨款50%的訂金，在甲方發(fā)貨給乙方時，乙方電匯支付另50%的余款。
5、價格保密：價格在市場營銷鏈中是一個非常敏感的問題，也是屬于高度的商業(yè)機密之一。因此，甲方在對來自乙所屬經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的電話咨詢答復時，只能對外告知零售價一個價格，以免無意中泄露價格底牌，而造成乙方在銷售區(qū)域內(nèi)開展工作時的被動與價格混亂。
6、樣品試賣采用先買后送的方法供應,乙方按市場零售價的50%將樣品款匯至甲方賬號后，甲方即發(fā)樣品給乙方。待乙方首次提貨時甲方按乙方購買樣品數(shù)量贈送等量產(chǎn)品給乙方。樣品購買量限1500元以內(nèi)。
7、質保退貨約定。
因產(chǎn)品出現(xiàn)下列三種情況中的任何一種，并經(jīng)鑒定確認后可以退換產(chǎn)品：
產(chǎn)品本身出現(xiàn)殘缺、破損。
制-作-工-藝出現(xiàn)嚴重瑕疵。
實際產(chǎn)品與進貨單據(jù)不符。
加盟連鎖經(jīng)營協(xié)議書篇十七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就乙方經(jīng)營甲方場地(柜臺)事宜，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、雙方聯(lián)營場地在甲方德興市福泰商業(yè)廣場好又多連鎖超市層平方米經(jīng)營經(jīng)甲方認可之乙方品牌系列商品(具體位置詳見附件所示)。按甲、乙雙方約定的商品品牌外，如乙方在經(jīng)營過程中增加新商品品牌，必須征得甲方同意方可經(jīng)營。
二、聯(lián)營期限為個月，自年月日起至年月日止，聯(lián)營期滿，如乙方欲繼續(xù)合作，由甲、乙雙方另行協(xié)商。
三、甲方按乙方每月銷售額的倒扣結算作為甲方的利潤分成，水電費按元/月上繳甲方(附加用電設備另行計)，乙方于每月5日前繳納或由甲方從乙方銷售款中扣除，不足部分如乙方不按期繳納，每拖欠一天，則按應繳款項的1%向甲方支付違約金。
四、甲、乙雙方在訂立本協(xié)議的同時，乙方必須提供以下資信證明材料：
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。
(2)稅務登記證復印件。
(3)外資企業(yè)的外資注冊證。
(4)商標注冊證明或授權使用商標證明。
(5)委托代理證明書。
(6)報價單或商品清單(加蓋公章)。
(7)進口商品要有海關稅收單、進出口商檢局檢驗情況復印件及ccib標志。
(8)產(chǎn)品質量合格證明。
五、零售商品價格以合同簽定時為準，并必須報甲方物價部門統(tǒng)一管理，價格調(diào)整或打折應事先提前3天書面通知甲方，并經(jīng)甲方主管領導同意后方可執(zhí)行，且不得高于其在上饒市同等商場的價格，否則，甲方有權按差額的10倍罰款。甲方舉行各類促銷活動應提前通知乙方，乙方積極參加促銷并承擔相應的促銷費用。乙方在經(jīng)營中有關促銷方式或廣告、宣傳品的張貼及使用應經(jīng)甲方營業(yè)部經(jīng)理同意，否則，甲方有權要求整改并進行處罰。
六、結算時乙方必須按甲方銷售額提供真實合法的稅率為%的增值稅發(fā)票在每月10日—15日期間(過期順延到下月)扣除應收款及其它費用后與甲方結算上月實際銷售商品的貨款。
七、乙方商品的質量必須符合《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》，以及國家行業(yè)主管部門的有關規(guī)定。進入甲方場地(柜臺)的商品須完好無損，實行三包(包退、包換、包修)，并按國家有關政策法律規(guī)定執(zhí)行。如屬商品本身質量問題，由乙方負責處理，如乙方混入偽劣、假冒、過期的商品，甲方有權予以沒收。遇到顧客投訴，必須接受甲方裁決。
八、乙方人員一律服從甲方的統(tǒng)一管理，定員人。乙方自派人員應上報甲方認可，并經(jīng)甲方培訓后方可上崗，乙方銷售人員的工資、獎金由乙方自行支付。若導購人員由乙方委托甲方派出則按甲方工資標準由甲方代發(fā)工資，其它法律規(guī)定的費用由乙方支付。每人每月工資總額，共計元，每月從乙方應結算款中扣除。乙方人員必須服從甲方管理人員的管理，甲方管理人員有權對其違約和違法行為進行處罰或上報公安機關，罰款在結算款中扣除。
九、如屬甲方裝修，乙方需支付裝修費用元;如屬乙方裝修，其裝修方案需經(jīng)甲方批準后方可進行，其裝修預算、決算文本必須報甲方審批、備案，裝修費用由乙方自行承擔。在合同有效期內(nèi)乙方自行終止合同的，裝修物品和費用不予退還并沒收保證金，在合同期內(nèi)甲方要求終止合同的(因乙方違約或違反法律法規(guī)之有關規(guī)定的除外)。由甲方?jīng)Q定按實際退場時間予以攤銷，退還部分裝修費或退還部分裝修物品及保證金，合同期滿后一律不退還裝修物品和費用。
十、甲方應提供天的.裝修期給乙方(裝修期內(nèi)不計費用)，自合同簽訂之日起，乙方天內(nèi)提出裝修方案，裝修期自裝修方案經(jīng)甲方批準之日起計，如乙方超出上述期限，甲方以每日元/m2收取乙方因裝修延誤導致營業(yè)損失及相關費用，從乙方保證金或應結算款中扣除。
十一、本合同簽定之后，乙方應在三日內(nèi)向甲方繳納元的履約保證金，在乙方按甲方要求準時入場經(jīng)營后一個月內(nèi)無息返還，否則甲方有權沒收履約保證金并終止合同。
十二、若乙方違反了本合同及甲方有關管理規(guī)定者，甲方有權單方解除合同，并向乙方追償應上交款項和撤柜而產(chǎn)生的賠償金，并有權沒收其物品、商品，如價值不足以彌補甲方或第三者經(jīng)濟損失的，甲方仍有權要求乙方補足。乙方在經(jīng)營過程中，無故停止營業(yè)，甲方有權要求乙方補償，每停業(yè)一天罰款壹仟元。停業(yè)三天，甲方有權單方面終止合同。
十三、乙方在經(jīng)營中所發(fā)生之債權、債務等經(jīng)濟糾紛和訴訟等法律行為，概由乙方負責，一切與甲方無關，乙方不得將經(jīng)營的設施、場地和商品向任何單位和個人作抵押、擔保、轉讓、轉租、轉借，否則按違約比照本合同第十二條處理。
十四、乙方銷售款一律由甲方收銀員統(tǒng)一收銀，若乙方銷售人員自行收銀，將按其所收金額的10倍以上的罰款，此款從乙方結算款中扣除。情節(jié)嚴重者，甲方有權終止合同。
十五、乙方必須參加甲方統(tǒng)一購買的相關保險，并申報價值元的投保額，承擔相應的保險費用。
十六、甲方為促進銷售推出的會員卡或其它優(yōu)惠卡，按甲、乙雙方每月實際優(yōu)惠幅度及卡類實際消費額各承擔50%。
十七、如乙方銷售連續(xù)二個月累計銷售額極差，在同類商品中專柜排名倒數(shù)后三位者，甲方有權調(diào)整甚至解除合同。
十八、甲方舉行各類促銷活動應提前通知乙方，乙方必須參加促銷活動并承擔相應的促銷費用。
十九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。