電力營業(yè)工作總結(專業(yè)14篇)

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    總結可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問題,并制定改進計劃。寫一篇完美的總結需要先對過去的工作進行充分的回顧和思考。在這里,小編精心挑選了一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考學習。
    電力營業(yè)工作總結篇一
    一、2013年總體工作描述:
    2013年,我們經歷公司經營的低谷,在這一年中,公司經歷了很多大事,如公司搬進新廠、公司一些骨干精英的相繼離職…等等。
    2013年是曲折的一年,是調整方向的一年,是規(guī)范管理的一年,是自我反省的一年,也是我們揪心的一年!
    在這一年中,我們看到了自己的不足,也看到了自己曾經的沖動帶來的不良后果,也是在這種環(huán)境下迫使我們放緩腳步,重新認識自己,從新定位,了解成功道路的曲折,才讓我們深知自己肩上的重任,深知公司的發(fā)展和自己的未來是緊密的聯(lián)系在一起的,公司沒有發(fā)展,自己談何未來,只有公司足夠強大了,我們才會有一個展示我們才華的平臺,才會有一個創(chuàng)業(yè)的機會,一個美好的未來。也讓我們認識到公司不是某個人的公司,是大家的公司。
    二、本崗位的主要工作職責:
    a.負責公司所有訂單的分配及技術圖紙、材料編制審核。
    b.負責公司新產品的研發(fā)制作及專利的編制申請。
    c.負責向售前技術提供精確優(yōu)秀的技術方案和其他技術支持。
    d.負責對公司生產中存在的技術問題解析答疑,及完善設計思路。
    e.配合其他部門完成公司的其他任務。
    f.貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
    g.領導并配合設計室完成上述工作。
    h.及時完成領導安排的各項工作任務。
    做為技術部這個團隊的負責人,我一直希望我的團隊是出色的團隊,也想讓我的團隊成為大家學習的榜樣,更好的為大家提供技術支持,這也是我們努力的方向!
    三、回顧過去的一年,我們技術部主要完成了以下工作。
    a:銷售訂單圖紙設計、清單的下發(fā)項目共完成106批次;
    e.整理標準了公司常用的原理圖和接線圖繪制修改及材料表的標準模板;
    四、設計部工作不足點評及改進建議措施。
    總結今年在設計工作,存在以下問題,有去年延續(xù)的老問題,沒有徹底的改變,也有新出的問題,歸根結底就是細心的問題。統(tǒng)計今年技術更改文件,元器件更改增補單共計9份,圖紙更改修訂共計31份,如:
    a.長城學院三箱訂單中出現(xiàn)的元器件數(shù)量不準,儀表門開孔錯誤。
    b.滄州臨港高壓電流互感器數(shù)量缺少兩只。
    c.訂單中技術溝通時間過長,影響產品的后期制作及交貨。
    d.一個新的訂單下來,車間無從下手,一定程度說明了技術文件不夠健全等等。
    等等問題,以上也反映出了我們設計存在遺漏,考慮不夠全面,針對這類問題,我們已經做了專題培訓,并規(guī)范標準了常用的技術文件,如圖紙、清單、技術要求等;對于設計原因引起的我們公司已經建立了相應的考核制度,會迫使我們的技術人員認真仔細的去完成手中的任務,迫使每個員工對自己的工作有強大的責任感,并對自己的作業(yè)負責,并在每個員工的意識里認識到,認真仔細的付出,終會得到豐厚的回報。
    對于新產品研發(fā)試制來說,也不是公司的強項,因為加工制造需要很多成套的機加設備,這也是我們公司面臨的困難,重資產投入是在足夠的訂單的保障下進行的,我們可以利用現(xiàn)有的優(yōu)勢,和兄弟企業(yè)強強聯(lián)手,共同研制,做到優(yōu)勢互補,互利共贏。
    五、2014年工作計劃:
    繼2013下半年工作計劃未完成的基礎上,我們初步計劃以下工作,具體的實施項目,有公司高層決定主次:
    b.將**********新產品的研發(fā)工作推向實質性,試制產品并計劃生產試驗。
    c.**系列產品4種產品專利的編寫及研發(fā)試制。
    d.****系列產品的市場調查和研發(fā)試制,適用于公司工程施工服務。
    f.研發(fā)和技術計劃增加兩名技術人員,主要負責公司產品的研發(fā)試制及生產設計工作。
    2013年過去了,2014年,我們一定要實實在在的做出點什么,否則,就對不起自己,也對不起公司,更對不起家人,只有公司有展了,我們才可以讓家人生活的更好,才會覺得我們的付出是有意義的,所以明年,我們必須拼一把,只有這樣,才有機會成功,才會有累積知識、累積財富的機會,才會有讓家人欣慰的時候。
    **電力科技服務有限公司技術部張國興。
    2013.12.12。
    電力營業(yè)工作總結篇二
    自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。
    今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
    一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。
    在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。
    利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。
    二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。
    也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。
    施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
    三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。
    今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。
    我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
    最后談一下我工作中不足的地方。
    1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
    2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
    3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
    4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。
    電力營業(yè)工作總結篇三
    20xx年我所在局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。
    截止到12月份,我所共完成供電量萬kwh,完成售電量萬kwh,綜合線損率,電費回收到達了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400kva/15臺,10kv線路,完成臺區(qū)改造30個,線路40余km,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現(xiàn)了“三無”,持續(xù)了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年到達省、市局“零”投訴。
    抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確職責,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的用心性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作職責落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。
    按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一向持續(xù)穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農民負擔。
    落實基本國策,全年無計劃外生育。
    盡管在20xx年的工作中,我們取得了必須的成績,但也要正視存在的問題和不足。
    電力營業(yè)工作總結篇四
    緊張忙碌的2017年即將過去,充滿希望的2018年已悄然而至,我們班組在中心的正確領導和班長有力指揮下,全班齊心協(xié)力較為圓滿的完成了今年的各項工作任務。
    對我個人而言,今年的工作有成果也有不足,在安全完成現(xiàn)場工作任務外,我加強了對工作經驗的總結和思考;另一方面,在現(xiàn)場工作中協(xié)助新員工盡快的成長。
    總結這一年的工作,主要有以下幾個方面,現(xiàn)匯報如下:
    本年度現(xiàn)場工作列表:
    本年我主要參加的生產工作有保護定校、技改、驗收和啟動三類。定校工作是二次專業(yè)的常規(guī)檢修工作,通過今年的校驗工作,我們也發(fā)現(xiàn)了不少裝置和回路存在的問題,在匯總這些缺陷的同時也提醒我們在工作中需要謹慎細致。
    隨著中心全面接管500kv技改工作,技改工作量在班組工作中的比重也將逐步變大,相對定校,技改工作現(xiàn)場情況更加復雜多變,工作周期長,安全風險也較高,因此,怎樣進一步優(yōu)化技改工作流程,加強技改現(xiàn)場管理,使現(xiàn)場安全真正做到“可控、能控、在控”是今后的工作中需要進一步思考和總結的。
    2、協(xié)助新人成長。
    基于班組人員隊伍十分年輕的現(xiàn)狀,中心和班組一直都很重視新人的培養(yǎng)工作。在班組的共同努力下,班上也形成了良好的學習氛圍,新員工也獲得了較快的成長。盡管自我身專業(yè)和技術水平也有限,但是面對新人,我也需承擔“師傅”這一角色,在現(xiàn)場工作時一方面我要幫忙把好安全這道關,另一方面也鼓勵他們敢于動手嚴謹認真,養(yǎng)成良好的工作習慣。
    3、加強自身提煉,協(xié)助做好黨團工作。
    在做好生產工作的同時,作為檢修中心第2黨小組小組長,公司本部團支部委員,我積極參與到公司黨團活動中,響應黨委、團委號召,協(xié)助開展好黨支部、團支部的工作。在這些工作中,我也認識到自己在專業(yè)之外的不足;今后,我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng),改善工作方法,鍛煉工作能力,以極大的熱情做好黨支部、團支部的工作。
    三、2018年工作思路和重點工作安排。
    (一)工作思路和重點工作。
    1.安全保質完成生產任務。
    安全的完成班長安排的現(xiàn)場生產工作仍是我2018年的首要任務,對于我而言,現(xiàn)場工作內容已能熟練掌握,但對現(xiàn)場經驗的積累還遠遠不夠,因此,越是這個階段,就越是要緊繃安全這根弦,確?,F(xiàn)場工作能安全順利完成。
    2.努力培養(yǎng)新人,帶好工作小組。
    做好師帶徒的工作,幫組徒弟的成長。一方面注重技能培養(yǎng),另一方面也加強現(xiàn)場安全注意事項和工作流程的教育;帶好現(xiàn)場工作小組,養(yǎng)成良好的工作習慣、形成規(guī)范的工作流程。
    (二)個人努力方向。
    1、不斷加強專業(yè)學習,注重積累實踐經驗。
    2、協(xié)助班組建設,提高自身綜合素質。
    電力營業(yè)工作總結篇五
    歲末臨近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務。
    回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面。
    一、安全生產是所有工作的重中之重。
    一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。
    在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
    我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。
    另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
    二、過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提。
    所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。
    通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
    三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
    今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
    一年來在站領導和值長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。
    主要有以下幾個方面。
    1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。
    雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
    2、安全意識還不夠強。
    有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
    對于上述不足之處,在xxxx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。
    在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
    所以我決心在新的一年里要做到:
    第一,進一步增強工作責任心和使命感。
    第三,加強自身的技術業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
    回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
    在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!
    電力營業(yè)工作總結篇六
    自參加xx-x電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。
    2015年的的這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
    一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。
    二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
    業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
    最后談一下我工作中不足的地方
    1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。
    2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
    3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
    4.組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。
    一、2015年工作經驗
    1、不斷提高人員服務意識。我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持你用電,我用心。避免客戶的投訴,對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行考核。
    2、落實服務承諾,提高服務質量。今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內容,堅持為用戶辦實事的精神,開展了一系列措施。 一是加強服務理念教育。有計劃定期對組員進行服務理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓,并經常開展以搞好優(yōu)質為主題的討論活動,通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設身處地為用戶著想,為用戶辦事實。經過全班的共同努力,我班服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
    二、工作中存在的不足與困難
    1、客戶滿意度有待提高。大廳服務人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺,。今后在加強窗口運營管理、內外部環(huán)境管理、物品設施管理、服務人員行為規(guī)范等方面的同時,注重提高職工的思想意識和大局意識,轉變思想觀念,提高服務行為規(guī)范,組織員工認真學習每次明察暗訪結果,查找不足、分析原因并逐項認真整改,為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎。
    2、員工的專業(yè)知識和綜合素質有待提高。工作人員中,參加工作時間長短不一,有剛參加工作不到一年的新人,也有從其他崗位上調來的'跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅;有技能高級工,也有沒有參加過技能鑒定人員,所以,員工的專業(yè)知識、業(yè)務水平和綜合素質良莠不齊,存在辦理業(yè)務時專業(yè)知識欠缺,相關政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導錯誤等,影響了業(yè)務水平的發(fā)揮,在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質和辦事能力,使工作人員的形象受損。同時對公司也有一定的影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務水平和綜合辦事能力,加強業(yè)務知識、禮儀規(guī)范等的培訓,老員工帶動新員工,讓老員工起到傳、幫、帶的作用,共同進步。
    3、 工作中存在的困難。在各項工作中,都能嚴格按照公司整體部署和客戶服務中心的總體安排進行,但在提高客戶滿意度方面存在一定困難。原因是,辦理電費業(yè)務的客戶交費、開票業(yè)務時間較集中,業(yè)擴工作量也不斷增加,營業(yè)廳提高客戶滿意度存在一定的難度。
    三、2015年工作思路
    電所之間的溝通與聯(lián)系,履順業(yè)務關系,找出工作重點,使各項工作都能順利開展。(3)對客戶繳納違約金產生的質疑做好解釋工作,避免投訴現(xiàn)象發(fā)生,做好預收電費的清退準備工作。
    2、爭取優(yōu)質服務工作取得新突破。繼續(xù)加強優(yōu)質服務工作,發(fā)揮班組人員的專業(yè)特長,集思廣益,推出客戶滿意、行之有效的服務舉措,提升服務品質。加強班組管理、打造品牌服務形象,群策群力提高班組優(yōu)質服務水平。
    四、2015年主要工作舉措
    1、加強培訓,提高工作人員的業(yè)務技能和綜合素質
    2、及時上報暫停用戶的復裝或銷戶的明細上報工作。
    3、做好報竣資料的收集。
    4、建立激勵機制和績效考核機制,增強員工的動力和干勁。
    5、做好營業(yè)廳日常各項工作,配合其他處室、班組做好臨時性工作
    電力營業(yè)工作總結篇七
    20xx年*而后端維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念,將維護工作面向市場,貼近用戶,積極配合崇左分公司完成個項工程和維護任務,各項工作進展順利。
    1、基礎管理方面,按照區(qū)公司要求落實機房規(guī)范化管理。針對設備組因維護人員缺乏、工作量增多而導致的基礎管理松懈問題,局領導及時采取措施,安排相關人員到班組協(xié)助指導,對機房環(huán)境設備衛(wèi)生、備品備件管理,資料管理、機房值班、機房出入、機房防火、機房作業(yè)及用電等幾方面管理中存在的問題對癥下藥,列出整改計劃,限期整改,初步取得成效。
    3、公客維護方面:
    (1)加強工單管控,嚴格監(jiān)控裝移機履約率、裝移機及時率、重復投訴率等考核指標。
    (2)配合春雷行動進行*而地區(qū)dslam設備端口用戶資料核查,完成*而3700線的端口核對工作以及用戶資料更改、導入工作。
    (3)配合春雷行動線路分線盒資料核對,共核對分線盒4249個并進行標準地址的資料整理。
    (5)配合春雷行動對*而onu客戶資料進行核對工作,共計核對、處理onu資料329套。
    4、電纜維護方面:
    電力營業(yè)工作總結篇八
    本營業(yè)廳,擔負著xxx區(qū)xx*方公里內所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴報裝、故障報修、售電購電等業(yè)務,并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對外的唯一窗口。而且,在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設工作取得了較好的成績,于xx年和xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設標兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因為大部分都是年輕人,所以對工作充滿著朝氣和活力。因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學習和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。
    作為公司唯一指定銷售點的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內,地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠,最遠的居民區(qū)距離營業(yè)廳近xx公里,客戶繳費十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動,分別對xxx區(qū)、xxx社區(qū)、xxx等社區(qū)進行了走訪及上門服務。而正是通過這次感動式服務進社區(qū),營業(yè)廳利用休息時間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。
    都秉承著微笑服務的宗旨,更是為老幼病殘孕開設快速交費通道提供特殊服務的方式,讓大家感受到我們的真心實意。
    為適應現(xiàn)代化營銷建設的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級的指示,積極完善班組信息化工作*臺的內容,利用工作*臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術標準、班組培訓等相關信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態(tài),及時將最新工作內容進行發(fā)表,為班組基礎工作提供信息化的技術支持,也實現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。
    營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對外的唯一窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于*時的加強管理,和自我完善意識的增強,在xx年,我班真正的實現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標,這對于身為電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。
    費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權代理繳納,徹底的實現(xiàn)一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設施。
    為了規(guī)范服務工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設施,增設了綠色植物,規(guī)劃了布局結構,加強了基礎建設,提升了服務檔次,打造了優(yōu)美的服務環(huán)境,使得寬敞明亮的服務大廳及現(xiàn)代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。
    以全運會為契機,營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務,雙語匯報”的先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內的外來人口開始增多,而為了能夠實現(xiàn)我們的優(yōu)質服務,在業(yè)務咨詢辦理窗口,特設立“雙語服務”的標志和人員,并在匯報詞中將這一特點充分展現(xiàn)出來,實現(xiàn)可行性價值的體現(xiàn)。
    企業(yè)精神,實現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務辦理零差錯,營銷服務零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。
    電力營業(yè)工作總結篇九
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。
    上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
    1、1到5月份10kv發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
    3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
    b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
    1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制。
    年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《x年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產目標的.具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創(chuàng)造性。
    2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和x年工作會議精神,全面總結x年工作,研究確定了公司x年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
    電力營業(yè)工作總結篇十
    時間過得很快,馬上就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將的工作總結作如下匯報:
    我把進店的顧客分為兩種:
    1、根據(jù)公司領導要求,做好店內的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
    2、定期及及時的做好競爭對手促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。
    3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的動向,及時向店內的會員及老顧客反映公司的款式及店內的的優(yōu)惠信息。
    4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。
    店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
    1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任。
    2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
    3、配合手勢向顧客推薦。
    4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。
    5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
    6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
    其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
    1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
    2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
    3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
    4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
    認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品知識,力求不斷提高自己的綜合素質。
    感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,充滿熱情,用更加積極的心態(tài)去工作。之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。
    營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。
    由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。
    我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!
    說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼?!币痪渚涠嗝春唵蔚恼Z言,多么樸素的話語,卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!
    通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高。
    電力營業(yè)工作總結篇十一
    1,要有良好的專業(yè)知識做后盾。
    蛋糕的口味直接來自制作過程中對原材料的選擇和搭配,以及制作的時間,原材料的選擇是最關鍵的要給員工做好培訓和品嘗,要對我們的產品有信心,喜歡我們的產品。對于產品的口味,適應人群,保質期,原材料要有充分的了解。
    2,要有貼心的服務態(tài)度做銷售。
    用心去觀察每一位顧客,用心去與顧客交流,了解他們的需求才能做好銷售。我們積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足并超越顧客的需求,不斷的強化服務意識,并發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,讓進店的每一位顧客都能感受到你,留住老顧客,更應該去吸引新的顧客。
    3,陳列要美觀,大方。
    介紹品嘗,形成一種氣氛。
    4,團隊協(xié)作。
    電力營業(yè)工作總結篇十二
    在火辣辣的x月份又迎來了我大學時期的第二個非常時期暑假。懷著異樣的心情,我期待而又害怕著x月x號這一天的到來。因為從這一天開始,我將迎來我人生中的第一份相對正式的社會工作。
    終于等到了我正式上崗的這一天,我手里拽著那張工作分配單和聘用合同,站在xx便利連鎖店xx分店門前深吸了一口氣,強壓下心里陡然生起的恐懼和無措。要知道,早在收到錄用確認通知的那前一周,我就開始幻想踏進那道門后可能面對的種。種情況并想好了相應的應急措施。然而,做再多的準備還是枉然,我現(xiàn)在光站在門外就感覺神經緊繃了,手心也冒出了絲絲冷汗,那時居然還有了要放棄的想法。不過,回想起當初為了得到這么一個機會所做的努力,我堅定地邁進了店里。迎接我的就是一聲熱情的“歡迎光臨”和一張年輕的男性笑臉,雖從未有機會光顧該連鎖便利店,但其良好的服務態(tài)度和服務品質是早有耳聞的,看來并非徒得虛名啊??吹街挥羞@一位看起來年紀與我相仿的男店員在打理著店面,我稍微松了一口氣,并跟他說明了我的來意。接著他往后房叫出了店里的經理,一個瘦高的年輕男子。接受過程簡單得超乎我的想象,他只是接過我?guī)淼馁Y料然后告訴我第二天的上班時間就讓我回去了,跟我之前設想到的怎么應對百般刁難的老上司的情況相差甚遠。我為之備戰(zhàn)已久的第一天“相工”就這樣草草收場。
    x月x號,我正式開始上班的日子,為了給同事和上司一個良好印象,我提前了半個小時來到店鋪,而他們顯然對我的早到有點吃驚。在換上工作服、打卡并聆聽了經理的關照后,他微笑著對我說“以后準時來上班就可以啦,其實不用來那么早的?!敝蟮那闆r就可想而知了,我?guī)缀趺刻於际遣戎脶樳M門的,連他們也不得不佩服我的計時功力。不過令他們滿意和我自己自豪的是我從未遲到過。潛移默化地,守時早已成了我的生活習慣和人生原則之一。尤其是經過這一個月的工作,更讓我懂得了守時對塑造自身良好形象的重要性。
    在便利店的工作看起來非常簡單,但對我這從未試過連續(xù)工作八個小時的新手來說卻是耐力和體力的挑戰(zhàn)。按照公司規(guī)定,上班期間不允許坐下休息其實也沒椅子之類的東西可以坐,不允許員工間閑話家常,不允許在工作區(qū)域內吃東西或打電話……對于諸多的行為約束,剛開始我是滿腹牢騷、頗為不滿,然而漸漸地我就體會到,作為服務業(yè)中的一個成功典范,其良好的信譽就是通過其員工的良好素質和提供優(yōu)質服務建立起來的,而優(yōu)秀的員工也應該是得益于公司嚴格的管理制度和規(guī)范吧。慢慢地,我適應了下來,同時也了解到了那些最基層的但也是我們日常生活中最不可缺的服務工作人員的辛酸與寂寞。因此,當我站得腳底長水泡的時候,我也要忍著保持最佳狀態(tài)為顧客提供最滿意的服務,因為這是我的職責所在;當我對每天都吃的快餐和面包感到反胃的時候,我也得忍著那些無謂的抱怨,因為我知道這只不過是諸。
    年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在便利店這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自便利店這個大家庭,為便利店明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。現(xiàn)將自己20xx的工作總結如下:
    我今年工作調動后,更加認真熟悉每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業(yè)務能力,更好的干好本職工作。同時認真的參加便利店組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。
    今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報。從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。
    我的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解同類商品的市場信息,并向領導匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xx便利店感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領導溝通、協(xié)調,與同事們處理好關系,團結協(xié)作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正。
    便利店工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協(xié)調好自己的時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,并在各種活動中取得了較好的成績。
    20xx年的工作將進一步加強和改進自己的工作,更好的完成本職工作:
    1、嚴格遵守xx便利店的各項管理制度。不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務證章,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。
    2、進一步端正工作態(tài)度,認真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,扎實工作。
    3、努力提高業(yè)務能力。進一步積極參加便利店組織的培訓,認真學習,細致了解每種商品的功能、價格,更加熟悉產品,提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業(yè)務能力更是一個臺階,更好的干好本職工作。
    4、團結同事,互幫互助。我始終堅持,做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,便利店是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關系,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,為便利店的發(fā)展做出應有的貢獻!
    電力營業(yè)工作總結篇十三
    按照《甘肅省電力公司關于開展春季安全大檢查的通知》要求,牽頭組織開展春季安全檢查,銀光商貿公司成立了領導小組,分別檢查了公司的財務,物資倉庫,物業(yè)管理等。
    20xx年以來,本單位緊緊圍繞公司物資管理工作精神和思路,全面落實上級各項工作部署和要求,注重采購管理方式創(chuàng)新,強化過程精細管理,堅持低成本采購戰(zhàn)略,努力優(yōu)化庫存結構,持續(xù)提升管控能力和保障水平,在工作環(huán)節(jié)中有以下特色:
    1、把好物資采購關,保證計劃的科學性。
    把好物資采購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。
    2、逐人逐級把關審批,保證計劃準確性。
    在采購計劃形成前加強與基層單位對接溝通、核對,從需求點位、費用預算、物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量逐條進行核實,靠實計劃上報依據(jù),避免因計劃不準確造成積壓和浪費。所有物資需求計劃審批嚴格落實公司物資采購管理目錄和集中采購相關制度要求。
    3、規(guī)范采購行為,強化過程管控,提高物資采供保障力為了有效提高物資保障供應能力,不斷降低采購成本,本單位在加強采購供應過程的管理上下功夫,通過完善采購程序、規(guī)范采購行為、強化監(jiān)督管理等,保證了物資采購供應工作運行順暢。
    4、規(guī)范物資采購過程,實現(xiàn)物資采購過程陽光化。
    5、準確掌握消耗規(guī)律,推行定額管理,提高生產物資使用率為了保障生產、節(jié)約運營成本,我站圍繞“消耗有定額、定額有對比、計劃有依據(jù)、核銷有分析”的物資管理目標,通過對重點工程、重點物資、常用物資消耗情況的掌握,分析消耗規(guī)律,制定消耗定額標準,通過實踐應用,目前較好地實現(xiàn)了消耗資金限額和數(shù)量定額的雙重控制,取得了很好的經濟效益。
    電力企業(yè)的多種經營起步于20世紀80年代末從無到與,從小到大,創(chuàng)造了顯著的社會效益和經濟效益,它對于創(chuàng)造就業(yè)機會,吸納富余人員,為電力企業(yè)減人增效,精干主業(yè)和穩(wěn)定電力職工隊伍做出了巨大貢獻,但是在取得巨大成績的同時,也不斷暴露出一些問題。
    (一)產業(yè)結構不合理。
    長期以來多經企業(yè)都是根據(jù)當時的市場情況和政策創(chuàng)辦的.,缺乏長遠規(guī)劃和對市場的預測,而且企業(yè)規(guī)模較小產品結構單一,隨著體制的改革深入,多經企業(yè)以建安為主的經營特點將面臨更激烈的社會競爭,許多資產也將隨著效益的終結而沉淀為不良資產。
    (二)收入主要來源于主業(yè)關聯(lián)業(yè)務。
    目前多經企業(yè)的收入大都來源于“行業(yè)內部收入”,盈利能力也絕非是公平意義上的市場盈利能力,往往取決于市場內部的專營及電力壟斷地位影響所帶來的相關外部市場份額,隨著電力體制的不斷改革深入,壟斷必將打破,專營特權也將隨之被消除,一旦參與到市場競爭中,在失去保護傘的情況下將寸步難行。
    (三)多經公司職工整體素質不高。
    21世紀的競爭將是人力資源的競爭,人力資源的合理配置將是競爭能否取勝的關鍵。在本公司最突出的人力問題是老齡化嚴重,在未來幾年時間內老一批員工將陸續(xù)退休,造成青黃不接的局面。其次,職工的整體素質不高,種種原因造成了多經公司人力資源的匱乏。
    (四)多經公司的倉庫面積較小,物資管理硬件較落后。
    隨著公司的不斷發(fā)展業(yè)務量也逐漸增多,物資的存儲量逐漸增大材料擺放空間顯得很局促,并且對材料的規(guī)整及盤點造成了一定的難度。目前單位盤存人員的記錄方式依然停留在手工記錄的方式,記錄的準確率較低,工作量及工作難度較大。
    (五)財務管理的精細化程度不高。
    隨著電力改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務管理為核心,以成為企業(yè)家和經濟界人士的共識。隨著買方市場的出現(xiàn)和對外開放的擴大,企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)為了在市場中求生存、求發(fā)展,就必須加強企業(yè)管理,而企業(yè)管理的核心在于財務管理。改變了市場競爭格局,最終要求電力企業(yè)改革自身的管理來應對各種變化,多經的財務管理也要隨之變革。
    本單位主要業(yè)務是物資管理,物資成本是工程成本的重要組成部分之一,如何加強管理,降低物資消耗與運行成本,提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。物資管理工作面廣,線長,量大,環(huán)節(jié)多,通過日常管理工作,我總結了以下改進措施:
    (一)加強物資計劃管理。
    施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準備,避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通,認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況,采購價格漲幅情況,按照效益最大化的要求進行物資采購,保證了項目資金周轉率,消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃,并對計劃進行考核,提高材料計劃的準確性,提高綜合效益。
    (二)嚴格物資入庫驗收。
    在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告,認真核實采購外觀質量,數(shù)量,唯一性單號,并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴禁入庫,做到入庫合格率達到100。在入庫時,對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理,確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。
    (三)嚴格控制物資發(fā)放。
    依照限額領料制度,分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人負責,以損換新。
    (四)做好原始記錄工作。
    加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。(五)在財務管理方面幾條建議:
    1、充分利用現(xiàn)代技術收集決策所需信息。
    財務決策需收集大量數(shù)據(jù),如歷史數(shù)據(jù)、政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息,光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息,顯然費時費力,容易出錯,所以必須借助計算機技術,建立相應的數(shù)學模型,以提高準確度和效率。
    2、有效利用企業(yè)各種資源。
    在財務管理中不能就資金論資金,不能只注重質量和成本的管理,而應從更大范圍上著手,如目前應做好人力資源的管理、企業(yè)品牌的管理等。企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留往人才的報酬機制,在注重有形資產管理的同時,注重無形資產的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導,在優(yōu)秀人才的努力下,通過優(yōu)質服務,開拓企業(yè)特色的目標市場和客戶群體,可以從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
    3、對企業(yè)經營全過程進行財務監(jiān)管。
    企業(yè)應配備高素質的人才,建立相應的內部控制制度,對企業(yè)經營全過程進行財務監(jiān)管,如對資本的結構及增減、對外長期投資及對資本性投資事項、對外擔保事項、關鍵設備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調整、貸款回收政策、貨物的采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管,以保證企業(yè)資產的保值增值。
    電力營業(yè)工作總結篇十四
    抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
    我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責,在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。
    抄電表看似簡單,但也很細致、瑣碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一個不錯的工作,用抄表機抄表也很省力,其實不然。在規(guī)定的抄表日里無論刮風下雨、酷暑嚴寒都得抄表,有時用戶白天不在家,防盜門緊鎖,就得晚上去抄;有的幾天不在家,就得幾天后去補抄。在小區(qū)抄表就得上下樓梯練腳筋,脫得輕松不感冒;農村抄表:蟲咬狗咬經常有,田埂邊上翻跟頭。
    我們常說:抄表是累,催繳電費是苦。我們抄表員是直接與用戶打交道的,不僅抄表還需要上門繳費。用戶拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾,雖然大多數(shù)用戶都能及時交納,但還是有這么些用戶能拖就拖,能緩就緩,能懶就懶,當面對他們時,這些人就會搬出種種理由加以搪塞,如態(tài)度不好什么的就會遭到上訴,所以上挨領導批評,下忍用戶辱罵是家常便飯。
    “皮之不存,毛將焉附”,企業(yè)的利益就是員工的利益,只有將電費及時全額回收,企業(yè)就不會受到損害。抄電表也許是供電部門最平凡的工作。干過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾戶一表,到現(xiàn)在的一戶一表;從以前的機械表,到現(xiàn)在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表,到現(xiàn)在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業(yè)的發(fā)展。
    我是一名普通的抄表員,從事抄表工作以來,盡職盡責,在極其平凡的崗位上,盡奉著對用戶,對企業(yè)的忠誠。