寫總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的成就,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的措施。較為完美的總結(jié)需要具備一定的邏輯性和條理性,以便讀者更好地理解和接受。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
燈具每周工作總結(jié)篇一
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。作為燈飾銷售人員,要做好燈飾零售工作,不僅要了解整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律以及消費(fèi)者的需求點(diǎn),還要了解自身產(chǎn)品的賣點(diǎn)。只有把消費(fèi)者的需求點(diǎn)與產(chǎn)品的特性有機(jī)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)讓消費(fèi)者把“家”帶回去,而不是把燈買回家。
市場(chǎng)規(guī)律。
根據(jù)多年對(duì)消費(fèi)者的燈飾消費(fèi)調(diào)查,我們對(duì)一些具有普遍性的燈具使用和消費(fèi)者偏好進(jìn)行如下歸納:
客廳燈:客廳是家庭活動(dòng)中心和會(huì)客的地方,客廳天花燈一般較大,以豪華、大方而又不復(fù)雜的為主,商品房家庭一般選一層吸頂?shù)鯚魹橹?,價(jià)格以1000-1500元左右,自建房以選二層帶鏈吊燈為主,價(jià)格約2000元左右最為適宜,一般來(lái)說(shuō)家庭客廳燈的價(jià)格最高,客廳燈的選定決定其它燈是否同時(shí)一起購(gòu)買。
餐廳燈:餐燈要求既能滿足普通就餐照明又要能引起食欲,故一般選用亮度好、燈罩朝下,稍加吊鏈的3頭簡(jiǎn)潔吊燈為主,價(jià)格適中,約300元左右。
主人房、兒童房燈:天花燈一般選用不刺眼,能滿足起居需要,清爽而不失個(gè)性,能吻合房間裝修風(fēng)格、顏色根據(jù)客人愛(ài)好而定,一般以3頭、5頭吸頂式造型燈為主,6頭為輔,價(jià)格約250元左右。小孩房天花燈價(jià)位一般低于主人房用燈。主人房小孩的日常照明以臺(tái)燈為主,要求光度可以調(diào)節(jié)。床頭燈一般是以可調(diào)節(jié)照明距離、調(diào)節(jié)光度,燈罩較小的為主。
陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間燈:選用吸頂節(jié)能燈為主。
顏色:男性選金色為主,女性選取銀色為主,有品位的選取烤漆為主。
燈具大小及空間大小的搭配。
燈具大小與a房間大小的搭配,就像衣服大小和人的身材搭配一樣,合適才是最美。根據(jù)國(guó)內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師反饋aa的信息結(jié)果,我們也整理出一些參考資料。
關(guān)于普通吊燈。
室內(nèi)空間大?。?0m2、20m2、30m2、40m2、50m2。
高度要根據(jù)客人房間的實(shí)際高度確定,一般高度超過(guò)3m才適用帶鏈吊燈。
關(guān)于水晶燈(水晶沙玻璃吸頂燈)。
水晶燈已走進(jìn)*常百姓家,據(jù)調(diào)查,35%以上的購(gòu)房者都在考慮選擇水晶燈為家居增添色彩,多用于客廳。
水晶燈直徑:600mm、800mm、1000mm。
消費(fèi)者的背景。
了解消費(fèi)者的背景,就是我們剛才所說(shuō)的“知彼”。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)知水*還比較低,在選購(gòu)燈具產(chǎn)品時(shí)往往帶有隨機(jī)性,作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,我們就要有意識(shí)去引導(dǎo)消費(fèi)者,當(dāng)然我們不要急于介紹產(chǎn)品,而是了解消費(fèi)者的背景。消費(fèi)者的背景包括很多,如主人的職業(yè)、文化背景、性格、愛(ài)好、生活習(xí)慣;該家庭的收入及消費(fèi)水*;房間的大孝高度及意向中的家裝風(fēng)格。尤其是房間的大孝高度及消費(fèi)者意向中的家裝風(fēng)格,一旦能夠掌握到這些信息,我們的推銷工作就至少完成一半。
除此之外,我們還要“知己”,即掌握產(chǎn)品的知識(shí)。
重要的產(chǎn)品知識(shí)。
對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),了解產(chǎn)品知識(shí)是最起碼的要求,如果連自己都不了解產(chǎn)品,我們能向客戶介紹什么呢?根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)出銷售人員必須掌握的產(chǎn)品基本知識(shí):
1、產(chǎn)品的名稱是什么。
2、是不是最新產(chǎn)品。
3、與上一代產(chǎn)品相比有何優(yōu)越性。
4、產(chǎn)品的先進(jìn)程度。
5、有多少種規(guī)格。
6、適用場(chǎng)所。
7、它的外觀有多少種顏色。
8、在現(xiàn)場(chǎng)講解與示范中如何去展示產(chǎn)品性能及使用效果。
9、根據(jù)最近的存貨情況,何時(shí)可以交貨。
10、要價(jià)多少。
11、可以用何種方式付款。
即使只對(duì)新銷售人員進(jìn)行最基本培訓(xùn)的公司,也應(yīng)提供上述產(chǎn)品知識(shí),并應(yīng)讓他們?cè)谂c顧客談生意之前掌握。遺憾的是,很多公司只給銷售人員提供極少的信息,使得銷售人員必須自己去搜集其它重要的信息和產(chǎn)品知識(shí)。許多附加的知識(shí)是在需要解答消費(fèi)者提出的問(wèn)題的被動(dòng)情況下而不得不學(xué)習(xí)掌握的。
找到最關(guān)鍵的決策人。
當(dāng)我們同時(shí)做到知己知彼后,就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行示范和講解,如哪一種產(chǎn)品、哪一種規(guī)格比較適合該消費(fèi)者,使用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)起到什么樣的效果等,反正就跟著消費(fèi)者的需求意向走,這樣準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
當(dāng)我們開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)講解時(shí),要對(duì)與房間里的每一個(gè)人都做一下目光交流,找出最關(guān)鍵的決策人。每一組都會(huì)有一個(gè)這樣的人。他們可能是也可能不是與我們交談過(guò)的那一個(gè)。通過(guò)觀察組里的其他成員彼此相互對(duì)視的表現(xiàn)就可以判斷結(jié)果。
就像在一個(gè)組織之中,一旦有重要事件突發(fā),在大多數(shù)情況下地位居下的都會(huì)服從于決策人。還有一個(gè)暗示可以幫我們找出一群人中的首領(lǐng):他們經(jīng)常是坐在房間里最好的位置上,這個(gè)位置通常是在長(zhǎng)方桌的最上方或圓桌的比擬成鐘表盤的12點(diǎn)整的位置,而我們則坐在6點(diǎn)整的位置。或者,他們可能坐在最靠門口的位置以方便有重要召喚時(shí)隨時(shí)抽身。當(dāng)我們施展渾身解數(shù)向?qū)Ψ酵其N時(shí),我們將很快找到主要決策制定者。要小心的是,有些決策人并不像我們期望的那樣參與進(jìn)來(lái),而只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地、漠然地坐在那里。但通過(guò)觀察每一個(gè)人的肢體語(yǔ)言,我們依然應(yīng)該能夠認(rèn)出那個(gè)人。
現(xiàn)場(chǎng)講解示范的基本要點(diǎn)。
進(jìn)行有效講解與示范的基本原則很簡(jiǎn)單。它有幾個(gè)基本要點(diǎn):
1、告訴他們我們要講的內(nèi)容,創(chuàng)造氣氛。
2、講解并展示我們的產(chǎn)品、服務(wù)或想法的好處。
3、總結(jié)我們剛剛提出的好處,并進(jìn)一步提出一些特殊的財(cái)務(wù)考慮(如果有的話),把權(quán)利賦予我們的未來(lái)客戶。
這種原則無(wú)論口頭還是書面講解,都服務(wù)于同一目的。它幫助對(duì)方理解并記祝如果掌握了這些基本點(diǎn),與消費(fèi)者融洽交流,步步擴(kuò)展我們的話題,言語(yǔ)中賦予消費(fèi)者以充分權(quán)利,輔以肢體語(yǔ)言,那么,我們就會(huì)給每一位消費(fèi)者留下了好印象。
燈具每周工作總結(jié)篇二
廣州金隆燈具廠有限責(zé)任公司成立于,工廠設(shè)于廣州市荔灣區(qū)龍溪工業(yè)園內(nèi),有十余年照明燈具生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。公司生產(chǎn)led及傳統(tǒng)戶外燈具兩大系列,公司并擁有多項(xiàng)戶外led照明產(chǎn)品專利,是戶外燈具及l(fā)ed應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè),公司擁有一流技術(shù)工程專業(yè)團(tuán)隊(duì),擁有強(qiáng)大的高端戶外產(chǎn)品研發(fā)、制造能力,為客戶提供最穩(wěn)定、最可靠,安全的高品質(zhì)產(chǎn)品。公司以品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念,力爭(zhēng)為客戶打造高品質(zhì)戶外燈具產(chǎn)品。
關(guān)于金隆企業(yè)文化。
愿景:精心制造高工藝極致產(chǎn)品,力求成為全球高品質(zhì)照明生產(chǎn)商。
使命:專注照明行業(yè)。注重品質(zhì),不斷創(chuàng)新。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
宗旨:守品質(zhì),重服務(wù),誠(chéng)信為本,為客戶打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)照明產(chǎn)品。
價(jià)值觀:公司為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,員工盡職盡責(zé),個(gè)人利益與企業(yè)利益完美結(jié)合,推動(dòng)公司價(jià)值。
經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力:致力于專業(yè)戶外照明制造十余年。具有團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)品創(chuàng)新,嚴(yán)控品質(zhì),恪守誠(chéng)信。
有關(guān)金隆企業(yè)精神。
奮斗---只有奮斗才能成功。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的奮斗,不懈努力地完成公司任務(wù),方可成就自己的價(jià)值。
時(shí)間---時(shí)間就是生命。時(shí)間是最寶貴的東西,時(shí)間就是金錢,完成工作的秘訣在于珍惜自己的每一分鐘。
團(tuán)隊(duì)---是一種合作精神。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心,沒(méi)有完美個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城。
溝通---達(dá)成共識(shí)。溝通讓團(tuán)隊(duì)成員相互依靠,問(wèn)題上清晰明了,信息暢通,解決一切障礙的最佳途徑。
責(zé)任---是職責(zé)和義務(wù)。責(zé)任是我司做事的基礎(chǔ),無(wú)論對(duì)于客戶還是我們自己,我們都要有所承擔(dān)。
態(tài)度---決定一切。態(tài)度是個(gè)人能力,凡事腳踏實(shí)地,不弛于空想,對(duì)工作積極認(rèn)真態(tài)度,則功業(yè)可就。
服務(wù)---是企業(yè)的靈魂。我們要用心去服務(wù),對(duì)客戶細(xì)心服務(wù),對(duì)客戶耐心的服務(wù),對(duì)客戶熱心的服務(wù)。
目標(biāo)---是指引企業(yè)的方向。氣魄大,成大業(yè),起點(diǎn)高可入高境界,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),才能長(zhǎng)盛不衰。
合作---成就你我。精誠(chéng)合作,金石為開(kāi),相互扶持,才能克服挑戰(zhàn),卓越的產(chǎn)品品質(zhì),攜手共赴目標(biāo)。
感恩---是一種美德。我們保持一種平常心,學(xué)會(huì)放下包袱,輕松生活,沒(méi)有怨恨,懷著一顆感恩的心。
燈具每周工作總結(jié)篇三
回顧這一年的工作歷程作為xxx的一名員工我深深感到xx蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。作為公司的一名銷售人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。這就更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。
從開(kāi)廠以來(lái)截止20xx年1月1日,東南亞區(qū)域共有6個(gè)國(guó)家(xx、xx、xx、xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷售額約xx:
按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。
忙碌的20xx年,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,在工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題:
1:2月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
2:9月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種.種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的`工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燈具每周工作總結(jié)篇四
眨眼之間,時(shí)間隨著忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去將近一年了,從大四下學(xué)期開(kāi)始我就來(lái)到了_____公司,期間,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),不斷的挑戰(zhàn)自我,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水*有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,現(xiàn)在做一份品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié):
我真實(shí)的感受到銷售是一門藝術(shù),要講求語(yǔ)言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿意的珠寶,需要考慮的幾個(gè)方面:
2由于多數(shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)了解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類型,了解越多購(gòu)買欲望越強(qiáng),滿足感越強(qiáng),因?yàn)轭櫩褪亲詈玫膹V告。
3減輕顧客壓力,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4購(gòu)買結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)具體講解佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說(shuō)一些祝愿的話是顧客的心情愉悅,增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
5以最好的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),重視自己的外表,穿著要干凈得體,天天堅(jiān)持化妝,切記不要濃妝艷抹,清新淡雅最好。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時(shí)學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
固然有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾不是全部的了解,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時(shí),自己的的銷售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步,因?yàn)槟悴恢老聜€(gè)個(gè)客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛(ài)好,需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),鑒戒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到榜樣,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能開(kāi)釋最大能量。比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否是充分的展現(xiàn)了珠寶首飾?等等這些都需要想想。所以我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
*時(shí),我也注重個(gè)人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過(guò)報(bào)紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。
總之,在這一年里我工作并快樂(lè)著,通過(guò)這次的品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié),系統(tǒng)、整體的對(duì)過(guò)去的工作有了一定的了解,對(duì)未來(lái)精華我要繼續(xù)堅(jiān)持,糟粕轉(zhuǎn)換為精華。
燈具每周工作總結(jié)篇五
第一條為維護(hù)廣東聚科照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《^v^公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《^v^證券法》(以下簡(jiǎn)稱《證券法》)、《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》、《非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號(hào)—章程必備條款》、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司”)的相關(guān)規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。
第二條公司系依照《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的股份有限公司。
公司由江門市低碳照明科技有限公司整體變更方式設(shè)立,在江門市工商行政管理局注冊(cè)登記,取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第三條公司注冊(cè)名稱:
中文名稱:廣東聚科照明股份有限公司。
英文名稱:guangdonglcledlightingco.,ltd。
第四條公司住所:廣東省江門市江海區(qū)金甌路223號(hào)。
郵政編碼:529000。
第五條公司注冊(cè)資本為人民幣2500萬(wàn)元,實(shí)收資本為人民幣2500萬(wàn)元。
第六條公司為永久存續(xù)的股份有限公司。
第七條總經(jīng)理為公司的法定代表人。
第八條公司全部資產(chǎn)分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第九條本公司章程自生效之日起,即成為規(guī)范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件,對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有法律約束力的文件。
公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員之間涉及本章程規(guī)定的糾紛,應(yīng)當(dāng)。
先行通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,依據(jù)本章程,股東可以起訴股東,股東可以起訴公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員,股東可以起訴公司,公司可以起訴股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
第十條本章程所稱其他高級(jí)管理人員是指公司的副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
第二章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍。
第十一條公司的經(jīng)營(yíng)宗旨:充分利用本公司的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)一流產(chǎn)品,積極。
參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造社會(huì)效益。
第十二條經(jīng)依法登記,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售:照明燈飾及其配件、led、半導(dǎo)體;貨物進(jìn)出口(法律、行政法規(guī)禁止的項(xiàng)目除外;法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng))。
第三章股份。
第一節(jié)股份發(fā)行。
第十三條公司的股份采取股票的形式。
第十四條公司股份的發(fā)行,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則,同種類的每一股份應(yīng)當(dāng)具有同等權(quán)利。
同次發(fā)行的同種類股票,每股的發(fā)行條件和價(jià)格應(yīng)當(dāng)相同;任何單位或者個(gè)人所認(rèn)購(gòu)的股份,每股應(yīng)當(dāng)支付相同價(jià)額。
第十五條公司發(fā)行的股票,以人民幣標(biāo)明面值,每股票面面值為1元。
第十六條公司發(fā)行的全部股票均采用記名方式,在中國(guó)證券登記結(jié)算有限。
責(zé)任公司集中登記存管。
第十七條公司設(shè)立時(shí)股東的姓名或名稱、持股數(shù)及持股比例如下:
序號(hào)發(fā)起人姓名/名稱持股數(shù)(萬(wàn)股)持股比例。
1江門市穩(wěn)卓投資有限公司55055%。
2周建華20020%。
3黃玉玲15015%。
4王開(kāi)10010%。
合計(jì)1000100%。
第十八條公司或公司的子公司(包括公司的附屬企業(yè))不以贈(zèng)與、墊資、擔(dān)保、補(bǔ)償或貸款等形式,對(duì)購(gòu)買或者擬購(gòu)買公司股份的人提供任何資助。
第二節(jié)股份增減和回購(gòu)。
第十九條公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,依照法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)股東大會(huì)分別作出決議,可以采用下列方式增加資本:
(一)公開(kāi)發(fā)行股份;。
(二)非公開(kāi)發(fā)行股份;。
(三)向現(xiàn)有股東派送紅股;。
(四)以公積金轉(zhuǎn)增股本;。
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
第二十條公司可以減少注冊(cè)資本。公司減少注冊(cè)資本,應(yīng)當(dāng)按照《公司法》以及其他有關(guān)規(guī)定和本章程規(guī)定的程序辦理。
第二十一條公司在下列情況下,可以依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,收購(gòu)本公司的股份:
(一)減少公司注冊(cè)資本;。
(二)與持有本公司股票的其他公司合并;。
(三)將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工;。
(四)股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購(gòu)其股份的。
除上述情形外,公司不進(jìn)行買賣本公司股份的活動(dòng)。
第二十二條公司收購(gòu)本公司股份,可以選擇下列方式之一進(jìn)行:
(一)向全體股東按照相同比例發(fā)出回購(gòu)要約;。
(二)通過(guò)公開(kāi)交易方式回購(gòu);。
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定和中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
第二十三條公司因本章程第二十一條第(一)項(xiàng)至第(三)項(xiàng)的原因收購(gòu)本公司股份的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決議。公司依照第二十一條規(guī)定收購(gòu)本公司股份后,屬于第(一)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)自收購(gòu)之日起10日內(nèi)注銷;屬于第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷。
公司依照第二十一條第(三)項(xiàng)規(guī)定收購(gòu)的本公司股份,將不超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的5%;用于收購(gòu)的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出;所收購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。
第三節(jié)股份轉(zhuǎn)讓。
第二十四條公司的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。
第二十五條公司不接受本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標(biāo)的。
第二十六條發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的25%。上述人員離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。
燈具每周工作總結(jié)篇六
燈具豎向布置(即懸掛高度),還需要考慮限制直接眩光作用,室內(nèi)燈具懸掛高度應(yīng)滿足規(guī)定時(shí)最低高度的要求。
當(dāng)選用反射光或漫射光燈具布置時(shí),還需注意燈具與頂棚的距離,通常這個(gè)距離為頂棚至工作面距離的1/4~1/5較為合適。在hrc一定的情況下,s/hrc值小,經(jīng)濟(jì)性差;s/hrc值大,則不能滿足照度均勻。通常每個(gè)燈具都有一個(gè)“最大允許距高比”,表14-4(詳見(jiàn)p309)列出了常用燈具的最大允許距高比。
燈具的布置還應(yīng)與建筑形式相結(jié)合。
燈具每周工作總結(jié)篇七
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
七、
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、盡期針對(duì)高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化移交作好評(píng)估及增加維修人員、車輛準(zhǔn)備落實(shí)工作。
4、克服人員短缺困難,組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。
燈具每周工作總結(jié)篇八
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議,我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jī)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)!而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場(chǎng)會(huì)議中,每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒(méi)有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì)漏出來(lái)!一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!
其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)! 思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!
這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級(jí)的黃秀明,但雖然成績(jī)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”!但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩(wěn)定,對(duì)自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性!對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績(jī)的不穩(wěn)定! 個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的,相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好!我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破!
加油!加油!加油!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!一定會(huì)成功!
7月7日 -7月14日
7月7日 負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀
7月10——7月14日 整理有關(guān)ppt的材料。
燈具每周工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)星期(8月4日至8月11日)了,在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。
在這一周里,我努力適應(yīng)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容,為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求。
現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
1、電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接
2、快件的收發(fā)和登記
3、來(lái)訪人員的登記
4、食堂每日采購(gòu)單價(jià)的登記
5、食堂每日伙食的登記并復(fù)印一份貼至食堂公告欄
6、派發(fā)和收集加(值)班、請(qǐng)假單
7、工資條的發(fā)放
8、每月稿件主題的確認(rèn)和通知各部門交稿
9、每日?qǐng)?bào)紙的收集并放于閱報(bào)欄
10、物品采購(gòu)單的表格制作
11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存
12、常用空白表格和申請(qǐng)單的打印
13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放,飯卡的充值
14、協(xié)助后勤處理事務(wù)
15、早、晚考勤打卡時(shí),監(jiān)督是否有代打卡
本周工作的進(jìn)展使我認(rèn)識(shí)到,
一、前臺(tái)文員工作的重要性。
不漏接每一個(gè)電話,可能這個(gè)電話就是公司業(yè)務(wù)的來(lái)源。
不漏聽(tīng)每個(gè)電話,每一個(gè)來(lái)電多詢問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,就可以推掉很多推銷和做廣告的電話,減少部門內(nèi)部不必要的麻煩,提高其他同事工作的效率。
了解公司各部門及部門職責(zé),省去更多多余的溝通時(shí)間。
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
由于以往對(duì)前臺(tái)文員的工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在這個(gè)崗位上就需要更多積累,感謝在這段時(shí)間里上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和理解,讓我可以更快的融入這個(gè)工作,并盡快完成工作任務(wù)。
三、認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。
接聽(tīng)電話要態(tài)度和藹,對(duì)待推銷及做廣告的電話更應(yīng)有耐心。
資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。
對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待,要善待周圍的每一個(gè)人和物。
四、擴(kuò)展知識(shí)面,為工作加滿油。
要做到對(duì)常用的知識(shí)謹(jǐn)記在心,對(duì)其他相關(guān)知識(shí),如財(cái)務(wù)報(bào)表,應(yīng)多多虛心請(qǐng)教財(cái)務(wù)部門的同事,總之,要在工作中擴(kuò)展知識(shí)面,以便更好的完成工作。
下周計(jì)劃如下:
1、提供崗位的適應(yīng)力,把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到,并向同事學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)。
2、加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),并加以改進(jìn)。
燈具每周工作總結(jié)篇十
本周籌備處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神,按照集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議部署,以懲防體系建設(shè)為主線,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,使籌建工作有條不紊地向前推進(jìn)。
現(xiàn)對(duì)本周開(kāi)展的工作小結(jié)如下:
周初,我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求,制定了關(guān)于加強(qiáng)20xx周籌備處黨建工作的意見(jiàn),其中懲防體系建設(shè)是意見(jiàn)的重要部分,同時(shí)在各專業(yè)組長(zhǎng)中實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)抵押,并制定了實(shí)施細(xì)則。
為確保籌建工作又好又快發(fā)展,籌備處把本周作為“素質(zhì)提升周”,要求全體管技人員要在提升執(zhí)行力上下功夫,先后出臺(tái)了干部跟班值班制度、周一集體上崗制度、公務(wù)用車管理辦法、職工就餐管理辦法等,重大決策通過(guò)行政辦公會(huì)議集體研究。
為理順收入分配關(guān)系,量化考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善考核體系,出臺(tái)了獎(jiǎng)金分配辦法,形成用制度說(shuō)話,以制度管人的局面。
在工程建設(shè)中,堅(jiān)持一工程一合同。
在物資采購(gòu)方面實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),貨比三家,效果較好。
我們周二晚上安排政治學(xué)習(xí)。
利用這個(gè)時(shí)間,我們學(xué)習(xí)有關(guān)文件,播放警示教育片等。
同時(shí)利用牌板、標(biāo)語(yǔ)、袁店通訊等陣地,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育。
本周初我們就做好效能監(jiān)察的立項(xiàng)工作,今周上報(bào)的立項(xiàng)是“生活接待中心工程建設(shè)的效能監(jiān)察”,和籌備處用電管理的效能監(jiān)察。
并定期做好督查和考核工作。
同時(shí)與安監(jiān)組聯(lián)手長(zhǎng)周開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。
存在的問(wèn)題:人員少,缺少專業(yè)紀(jì)檢工作人員。
工作創(chuàng)新意識(shí)不夠,疲于應(yīng)付。
下周思路:
根據(jù)集團(tuán)公司要求制定具體工作方案。
現(xiàn)初步打算:
一是繼續(xù)抓好黨員干部的理念學(xué)習(xí),特別是關(guān)鍵崗位的人員。
二是繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押。
三是在處務(wù)公開(kāi)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)。
隨著籌建隊(duì)伍的不斷壯大,我們要繼續(xù)深入開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。
建議:配備專職紀(jì)檢工作人員,加強(qiáng)新區(qū)紀(jì)檢人員的培訓(xùn)工作,以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展需要。
燈具每周工作總結(jié)篇十一
1、10月28日(周一),組織部召開(kāi)第五次例會(huì),主席、部長(zhǎng)們點(diǎn)評(píng)第一屆助委會(huì)工作情況,并詳細(xì)安排本周工作。
2、組織部各位干事認(rèn)真完成校學(xué)生會(huì)各部門考勤工作并認(rèn)真聽(tīng)取其例會(huì)。
3、10月29日(周二),組織部成員順利完成學(xué)術(shù)實(shí)踐部暑期社會(huì)實(shí)踐答辯會(huì)工作。
4、10月31日(周四),組織部順利完成共青團(tuán)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)委員會(huì)團(tuán)校20xx年度秋季進(jìn)修班開(kāi)班儀式的工作,李育寰同學(xué)代表團(tuán)校新生上臺(tái)發(fā)言。
5、11月2日與3日(周六、日),組織部和網(wǎng)絡(luò)部共同進(jìn)行兩次公文培訓(xùn)且助委會(huì)成員整理培訓(xùn)筆記并落實(shí)培訓(xùn)成果。
1、第一屆助委會(huì)在月總結(jié)工作上沒(méi)有充分汲取集體智慧,其總結(jié)成果略顯單薄,未能全面總結(jié)上月工作情況。
2、開(kāi)班儀式上順場(chǎng)工作人員過(guò)多導(dǎo)致工作效率降低。
3、本屆助委會(huì)在信息內(nèi)容傳達(dá)和發(fā)送時(shí)間上沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作,使部分干事對(duì)信息內(nèi)容產(chǎn)生誤解,增加了助委會(huì)不必要的工作負(fù)擔(dān)。
1、總結(jié)成果應(yīng)是集體智慧的結(jié)晶,在今后總結(jié)工作中,方法上,應(yīng)注重集體合作,收集民意;內(nèi)容上,應(yīng)注意分清主次,詳略得當(dāng)。平時(shí)應(yīng)做好工作筆記,多一些心得體會(huì),胸中有墨才會(huì)出口成章。
2、在今后團(tuán)校順場(chǎng)工作中助委會(huì)應(yīng)事先做好人員分配,各司其職,沒(méi)接到工作任務(wù)的干事直接進(jìn)場(chǎng)就坐。
3、助委會(huì)成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配工作任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找組長(zhǎng)協(xié)商。
1、希望各干事在團(tuán)校進(jìn)修中發(fā)揚(yáng)組織部?jī)?yōu)良作風(fēng),積極做好筆記,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)校進(jìn)修的各方面知識(shí),做好帶頭作用。
2、希望大家在組織部培訓(xùn)過(guò)程中,多看多讀,多練多總結(jié),善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)用到實(shí)際公文寫作中去。
燈具每周工作總結(jié)篇十二
本周工作時(shí)間及日程安排主要仍在客服部(進(jìn)出口業(yè)務(wù))方面,期間多次隨操作部同事外出學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)收獲如下:
1)進(jìn)口流程細(xì)化
松江出口加工區(qū)(a、到達(dá)后拿內(nèi)地海關(guān)及香港海關(guān)陸路進(jìn)/出境載貨清單至關(guān)口蓋章,單據(jù)上滬關(guān)字樣,拿加載蓋章的清關(guān)至報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān)清關(guān),出具中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單。b、車輛在未通關(guān)前??繀^(qū)內(nèi)指定地點(diǎn)。c、由于主要客戶位于區(qū)內(nèi),通關(guān)后可直接派送,但由于涉及拼車且有疊加貨物,且客戶不允許帶其他家貨物進(jìn)入客戶倉(cāng),故需短駁派送。
派送完成后,短駁手續(xù)送回,開(kāi)始錄入簽收信息(包括各種費(fèi)用信息如廠商/料件成品備案、錄單費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)費(fèi)用、進(jìn)出報(bào)關(guān)制單費(fèi)、商檢服務(wù)費(fèi)、查驗(yàn)服務(wù)費(fèi)、一日游功能費(fèi)、進(jìn)出庫(kù)操作費(fèi)、加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等)補(bǔ)充:
一般報(bào)關(guān)流程:
進(jìn)口貨物:先報(bào)檢,后報(bào)關(guān)先報(bào)檢
非法定商檢的需要的單證一般有:報(bào)關(guān)單,發(fā)票、裝箱單(復(fù)印件即可),包裝證明(如:非木質(zhì)包裝的提供非木包裝證明)
法定商檢的首先預(yù)錄入報(bào)檢單證(九城單證系統(tǒng)),還需要提供報(bào)檢委托書(正本加蓋公章、法人章),需要規(guī)定的特殊單證(如:3c強(qiáng)制認(rèn)證等)
作完商檢后,正本運(yùn)單上加蓋商檢章,需要拉通關(guān)單的要拉進(jìn)口貨物通關(guān)單(a)后報(bào)關(guān)
報(bào)關(guān)需要提供的一般單證:報(bào)關(guān)單(海關(guān)作業(yè)聯(lián)),正本運(yùn)單(加蓋運(yùn)單確認(rèn)章、已加蓋商檢章),發(fā)票、裝箱單(正本,加蓋隨機(jī)單證章),報(bào)關(guān)委托書(正本加蓋公章、法人章),隨附單據(jù)需要a的需要提供進(jìn)口貨物通關(guān)單a證,需要提供的其他單證(如:自動(dòng)進(jìn)口許可證o證等)
一般征稅的貨物,通關(guān)結(jié)束后,由海關(guān)拉稅單(進(jìn)口關(guān)稅,進(jìn)口增值稅),付完稅以后,到海關(guān)辦理完稅費(fèi)核銷手續(xù)后,海關(guān)加蓋放行章。
至此進(jìn)口貨物的進(jìn)口通關(guān)程序全部結(jié)束。
木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義?
一、木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義
在國(guó)際貿(mào)易中,各國(guó)為保護(hù)本國(guó)的資源,對(duì)有的進(jìn)口商品實(shí)行強(qiáng)制的檢疫制度。木質(zhì)包裝熏蒸就是為了防止有害病蟲(chóng)危害進(jìn)口國(guó)森林資源所采取的一種強(qiáng)制措施。因此,含有木質(zhì)包裝的出口貨物,就必須在出運(yùn)前對(duì)木質(zhì)包裝物進(jìn)行除害處理,熏蒸是除害處理中的一種方式。
二、木質(zhì)包裝熏蒸的范圍
對(duì)我國(guó)出口的木質(zhì)包裝物進(jìn)行熏蒸的國(guó)家有:美國(guó)、加拿大、歐盟、日本及澳大利亞,其中對(duì)美、加必須出具官方熏蒸證書。
木質(zhì)包裝一般指用于包裝、鋪墊、支撐、加固貨物的材料,如木箱、木板條箱、木托盤、墊倉(cāng)木料、木桶、木墊方、枕木、木襯板、木軸、木等。
三、歐盟27個(gè)成員國(guó):奧地利、比利時(shí)、荷蘭、盧森堡、塞浦路斯、捷克、德國(guó)、丹麥、愛(ài)沙尼亞、希臘、西班牙、芬蘭、法國(guó)、英國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、意大利、立陶宛、拉脫維亞、馬耳他、波蘭、葡萄牙、瑞典、斯洛文尼亞、斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞。
四、熏蒸的一些要求
1.木質(zhì)包裝物不得帶有樹(shù)皮。
2.熏蒸處理過(guò)的木質(zhì)包裝物要盡快出運(yùn),同時(shí)要注意單獨(dú)存放,并與其它未4處理的木制品、木料隔離。
3.熏蒸證書的有效期為21天。
異常分析:
客戶方排單時(shí),忽略到貨物疊加所產(chǎn)生的空隙及預(yù)留空間作業(yè),而導(dǎo)致貨物無(wú)法裝車。
異常解決:
因貨物與車牌、白卡號(hào)等信息海關(guān)關(guān)聯(lián),無(wú)法換車。故解決方法:
一、重新根據(jù)箱單信息報(bào)關(guān),后續(xù)再安排車輛運(yùn)載。
二、客戶方內(nèi)部協(xié)調(diào),將卡板底座打掉已降低高度(不可使貨物離開(kāi)卡板)
產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由客戶方負(fù)責(zé)
4)參閱貨車物流時(shí)效信息
本周不足之外
1)有關(guān)地理信息及進(jìn)出品環(huán)節(jié)物流時(shí)效性信息不清楚;
2)操作與調(diào)度部門所花時(shí)間與精力不足;
3)涉及銷售部門的針對(duì)性問(wèn)題統(tǒng)計(jì)不全;
下周工作計(jì)劃與任務(wù)
下周重點(diǎn):
1)熟悉熱門線路的區(qū)間距離、區(qū)間城市地理信息;
2)客服部如有可能進(jìn)行上崗操作;
3)隨操作部門加強(qiáng)加工區(qū)入?yún)^(qū)次數(shù)及具體操作事項(xiàng);
4)整理市場(chǎng)部相關(guān)資料,隨部門同事學(xué)習(xí)
燈具每周工作總結(jié)篇十三
(一)了解到了公司的組織架構(gòu)以及運(yùn)作流程和相關(guān)制度,但仍是比較膚淺的認(rèn)識(shí)。
(二)學(xué)會(huì)并掌握了新員工入職手續(xù)的辦理,并且已經(jīng)獨(dú)立辦理過(guò)一個(gè)人的入職手續(xù)。
(三)了解了員工異動(dòng)和員工離職手續(xù)的辦理,但至今仍未辦理過(guò)。
(四)了解了日常網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的管理,對(duì)銷售代表的求職簡(jiǎn)歷篩選有了簡(jiǎn)單的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
(五)了解了一些部門的績(jī)效評(píng)定內(nèi)容
不足:由于自己的疏忽,沒(méi)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
改進(jìn)措施:日后會(huì)合理安排工作,分清各項(xiàng)工作的輕重緩急,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
需要的支持:由于本人反應(yīng)愚鈍,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更加耐心的指導(dǎo)。
如果讓我對(duì)自己第一周的表現(xiàn)打分的話,滿分是100的話,我感覺(jué)只能給自己打65分,勉強(qiáng)及格。因?yàn)樯现芄ぷ髯约簺](méi)能投入全部精力在工作上,而且適應(yīng)的并沒(méi)有想象中的那么快。上班的這一周,我總是不經(jīng)意之間老是拿咱們公司和我之前工作的國(guó)美進(jìn)行各種比較,一比較便會(huì)有種種差異,我一直思考著如果把國(guó)美的一些成功的制度或者方法引入咱們公司,并根據(jù)咱們公司的情況進(jìn)行修改,最終形成有咱們公司特色的制度。
按照常理來(lái)講:我才來(lái)公司一周,對(duì)公司還不熟悉,根本都沒(méi)有資格提意見(jiàn),也不可能提出建設(shè)性的意見(jiàn),而應(yīng)該更多的從基礎(chǔ)工作做起,等對(duì)公司徹底熟悉了才有提意見(jiàn)的資格。但是也許正因?yàn)槲覍?duì)公司還不太熟悉,我的思維想法或許能在某方面不受限制,能有所突破,以下是我的一些想法和建議,寫的不對(duì)的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多見(jiàn)諒。
首先是績(jī)效,感覺(jué)績(jī)效缺乏了一個(gè)最基本的績(jī)效獎(jiǎng)懲條例,我記得一天早上晨會(huì)上,突然念了一個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰的文件,為什么有獎(jiǎng)罰文件而不通過(guò)人資部門呢??獎(jiǎng)罰的依據(jù)又是什么?獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)又是什么是不是這次違反了罰了一千元,那么下次再有類似事件發(fā)生了是還罰一千呢,還是加重處罰呢制定一個(gè)獎(jiǎng)罰條例則完全可以解決上述問(wèn)題,讓所有員工都明白獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),為日后出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰文件奠定基礎(chǔ),獎(jiǎng)罰都有根據(jù),自然有助于員工更好的遵守相關(guān)的制度規(guī)定。咱們公司有員工績(jī)效考核流程,為什么沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例呢?獎(jiǎng)罰的形式應(yīng)該多樣化,不單單限于經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)的形式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),通報(bào)表彰,記功,記大功,處罰的形式有:理由書或口頭批評(píng),口頭指導(dǎo),書面指導(dǎo),降職降薪、調(diào)崗,停職查看,解雇。我個(gè)人是非常推崇的獎(jiǎng)懲方式是行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)相結(jié)合,行政分既可以作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)也可以作為員工晉升的依據(jù),員工表現(xiàn)優(yōu)異既可以獎(jiǎng)勵(lì)行政分也可以給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),或者行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行,當(dāng)然同樣適用于處罰。獎(jiǎng)罰形式的多樣化靈活的運(yùn)用有助于提高公司的管理。
第一, 集合整隊(duì),各部門經(jīng)理匯報(bào)各部門出勤
第二, xx總監(jiān)/經(jīng)理 進(jìn)行工作心得分享
第三, 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)通報(bào)上周的銷售情況
第四, 行政部匯報(bào)上周檢查情況
第五, 管理部通報(bào)上周重要文件
第六, 總經(jīng)理講話
第七, 詠?lái)瀲?guó)美晨會(huì)口號(hào)
第八, 以愛(ài)的鼓勵(lì)鼓掌結(jié)束晨會(huì)
第一、關(guān)于離職的管理,凡是被打礦工辭退的員工,列入國(guó)美黑名單,永不再錄用,黑名單具有一定的震懾作用。凡是離職的員工都需要手寫一份離職申請(qǐng)書,陳述離職原因,離職申請(qǐng)書中必須有這么一句話,本人同意自離職之日起公司為我停交一切社會(huì)保險(xiǎn),起到規(guī)避勞動(dòng)糾紛的作用。
第二、關(guān)于培訓(xùn),國(guó)美為了節(jié)約培訓(xùn)資本,建立了專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,總經(jīng)理親自擔(dān)任校長(zhǎng),學(xué)校里面的講師和教練一方面講課會(huì)有相關(guān)津貼,另一方面對(duì)其也有相關(guān)的管理規(guī)定和相關(guān)的激勵(lì)晉升制度,以此來(lái)激發(fā)講師的積極性。
第三、總經(jīng)理接待日,每月定期會(huì)舉行一次總經(jīng)理接待日,每個(gè)部門選出一兩個(gè)員工聚集在一起,有機(jī)會(huì)親自和總經(jīng)理進(jìn)行交談,并可以當(dāng)面提出問(wèn)題建議。讓總經(jīng)理更直接的獲得基層的相關(guān)情況。
第四、oa辦公系統(tǒng),隨著辦公水平的發(fā)展,紙質(zhì)的文件簽批單早晚會(huì)被oa辦公系統(tǒng)所代替,oa辦公系統(tǒng)雖然成本很高,現(xiàn)在市面流行的oa系統(tǒng)價(jià)位從三千到幾十萬(wàn)的都有,但是oa辦公系統(tǒng)的確能顯著提高工作效率。有了oa辦公系統(tǒng)再也不用跟著領(lǐng)導(dǎo)后面讓領(lǐng)導(dǎo)簽字了。
以上便是我上一周的工作總結(jié),關(guān)于我最后提出的一些想法,真的沒(méi)有批評(píng)公司種種不好的意思,相反是真心的想讓公司的各項(xiàng)制度更完善,實(shí)現(xiàn)公司更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)周末的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接下周的工作!全身心投入工作當(dāng)中。
燈具每周工作總結(jié)篇一
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。作為燈飾銷售人員,要做好燈飾零售工作,不僅要了解整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)律以及消費(fèi)者的需求點(diǎn),還要了解自身產(chǎn)品的賣點(diǎn)。只有把消費(fèi)者的需求點(diǎn)與產(chǎn)品的特性有機(jī)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)讓消費(fèi)者把“家”帶回去,而不是把燈買回家。
市場(chǎng)規(guī)律。
根據(jù)多年對(duì)消費(fèi)者的燈飾消費(fèi)調(diào)查,我們對(duì)一些具有普遍性的燈具使用和消費(fèi)者偏好進(jìn)行如下歸納:
客廳燈:客廳是家庭活動(dòng)中心和會(huì)客的地方,客廳天花燈一般較大,以豪華、大方而又不復(fù)雜的為主,商品房家庭一般選一層吸頂?shù)鯚魹橹?,價(jià)格以1000-1500元左右,自建房以選二層帶鏈吊燈為主,價(jià)格約2000元左右最為適宜,一般來(lái)說(shuō)家庭客廳燈的價(jià)格最高,客廳燈的選定決定其它燈是否同時(shí)一起購(gòu)買。
餐廳燈:餐燈要求既能滿足普通就餐照明又要能引起食欲,故一般選用亮度好、燈罩朝下,稍加吊鏈的3頭簡(jiǎn)潔吊燈為主,價(jià)格適中,約300元左右。
主人房、兒童房燈:天花燈一般選用不刺眼,能滿足起居需要,清爽而不失個(gè)性,能吻合房間裝修風(fēng)格、顏色根據(jù)客人愛(ài)好而定,一般以3頭、5頭吸頂式造型燈為主,6頭為輔,價(jià)格約250元左右。小孩房天花燈價(jià)位一般低于主人房用燈。主人房小孩的日常照明以臺(tái)燈為主,要求光度可以調(diào)節(jié)。床頭燈一般是以可調(diào)節(jié)照明距離、調(diào)節(jié)光度,燈罩較小的為主。
陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間燈:選用吸頂節(jié)能燈為主。
顏色:男性選金色為主,女性選取銀色為主,有品位的選取烤漆為主。
燈具大小及空間大小的搭配。
燈具大小與a房間大小的搭配,就像衣服大小和人的身材搭配一樣,合適才是最美。根據(jù)國(guó)內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師反饋aa的信息結(jié)果,我們也整理出一些參考資料。
關(guān)于普通吊燈。
室內(nèi)空間大?。?0m2、20m2、30m2、40m2、50m2。
高度要根據(jù)客人房間的實(shí)際高度確定,一般高度超過(guò)3m才適用帶鏈吊燈。
關(guān)于水晶燈(水晶沙玻璃吸頂燈)。
水晶燈已走進(jìn)*常百姓家,據(jù)調(diào)查,35%以上的購(gòu)房者都在考慮選擇水晶燈為家居增添色彩,多用于客廳。
水晶燈直徑:600mm、800mm、1000mm。
消費(fèi)者的背景。
了解消費(fèi)者的背景,就是我們剛才所說(shuō)的“知彼”。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)知水*還比較低,在選購(gòu)燈具產(chǎn)品時(shí)往往帶有隨機(jī)性,作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,我們就要有意識(shí)去引導(dǎo)消費(fèi)者,當(dāng)然我們不要急于介紹產(chǎn)品,而是了解消費(fèi)者的背景。消費(fèi)者的背景包括很多,如主人的職業(yè)、文化背景、性格、愛(ài)好、生活習(xí)慣;該家庭的收入及消費(fèi)水*;房間的大孝高度及意向中的家裝風(fēng)格。尤其是房間的大孝高度及消費(fèi)者意向中的家裝風(fēng)格,一旦能夠掌握到這些信息,我們的推銷工作就至少完成一半。
除此之外,我們還要“知己”,即掌握產(chǎn)品的知識(shí)。
重要的產(chǎn)品知識(shí)。
對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),了解產(chǎn)品知識(shí)是最起碼的要求,如果連自己都不了解產(chǎn)品,我們能向客戶介紹什么呢?根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)出銷售人員必須掌握的產(chǎn)品基本知識(shí):
1、產(chǎn)品的名稱是什么。
2、是不是最新產(chǎn)品。
3、與上一代產(chǎn)品相比有何優(yōu)越性。
4、產(chǎn)品的先進(jìn)程度。
5、有多少種規(guī)格。
6、適用場(chǎng)所。
7、它的外觀有多少種顏色。
8、在現(xiàn)場(chǎng)講解與示范中如何去展示產(chǎn)品性能及使用效果。
9、根據(jù)最近的存貨情況,何時(shí)可以交貨。
10、要價(jià)多少。
11、可以用何種方式付款。
即使只對(duì)新銷售人員進(jìn)行最基本培訓(xùn)的公司,也應(yīng)提供上述產(chǎn)品知識(shí),并應(yīng)讓他們?cè)谂c顧客談生意之前掌握。遺憾的是,很多公司只給銷售人員提供極少的信息,使得銷售人員必須自己去搜集其它重要的信息和產(chǎn)品知識(shí)。許多附加的知識(shí)是在需要解答消費(fèi)者提出的問(wèn)題的被動(dòng)情況下而不得不學(xué)習(xí)掌握的。
找到最關(guān)鍵的決策人。
當(dāng)我們同時(shí)做到知己知彼后,就要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行示范和講解,如哪一種產(chǎn)品、哪一種規(guī)格比較適合該消費(fèi)者,使用這個(gè)產(chǎn)品會(huì)起到什么樣的效果等,反正就跟著消費(fèi)者的需求意向走,這樣準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
當(dāng)我們開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)講解時(shí),要對(duì)與房間里的每一個(gè)人都做一下目光交流,找出最關(guān)鍵的決策人。每一組都會(huì)有一個(gè)這樣的人。他們可能是也可能不是與我們交談過(guò)的那一個(gè)。通過(guò)觀察組里的其他成員彼此相互對(duì)視的表現(xiàn)就可以判斷結(jié)果。
就像在一個(gè)組織之中,一旦有重要事件突發(fā),在大多數(shù)情況下地位居下的都會(huì)服從于決策人。還有一個(gè)暗示可以幫我們找出一群人中的首領(lǐng):他們經(jīng)常是坐在房間里最好的位置上,這個(gè)位置通常是在長(zhǎng)方桌的最上方或圓桌的比擬成鐘表盤的12點(diǎn)整的位置,而我們則坐在6點(diǎn)整的位置。或者,他們可能坐在最靠門口的位置以方便有重要召喚時(shí)隨時(shí)抽身。當(dāng)我們施展渾身解數(shù)向?qū)Ψ酵其N時(shí),我們將很快找到主要決策制定者。要小心的是,有些決策人并不像我們期望的那樣參與進(jìn)來(lái),而只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地、漠然地坐在那里。但通過(guò)觀察每一個(gè)人的肢體語(yǔ)言,我們依然應(yīng)該能夠認(rèn)出那個(gè)人。
現(xiàn)場(chǎng)講解示范的基本要點(diǎn)。
進(jìn)行有效講解與示范的基本原則很簡(jiǎn)單。它有幾個(gè)基本要點(diǎn):
1、告訴他們我們要講的內(nèi)容,創(chuàng)造氣氛。
2、講解并展示我們的產(chǎn)品、服務(wù)或想法的好處。
3、總結(jié)我們剛剛提出的好處,并進(jìn)一步提出一些特殊的財(cái)務(wù)考慮(如果有的話),把權(quán)利賦予我們的未來(lái)客戶。
這種原則無(wú)論口頭還是書面講解,都服務(wù)于同一目的。它幫助對(duì)方理解并記祝如果掌握了這些基本點(diǎn),與消費(fèi)者融洽交流,步步擴(kuò)展我們的話題,言語(yǔ)中賦予消費(fèi)者以充分權(quán)利,輔以肢體語(yǔ)言,那么,我們就會(huì)給每一位消費(fèi)者留下了好印象。
燈具每周工作總結(jié)篇二
廣州金隆燈具廠有限責(zé)任公司成立于,工廠設(shè)于廣州市荔灣區(qū)龍溪工業(yè)園內(nèi),有十余年照明燈具生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。公司生產(chǎn)led及傳統(tǒng)戶外燈具兩大系列,公司并擁有多項(xiàng)戶外led照明產(chǎn)品專利,是戶外燈具及l(fā)ed應(yīng)用,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的企業(yè),公司擁有一流技術(shù)工程專業(yè)團(tuán)隊(duì),擁有強(qiáng)大的高端戶外產(chǎn)品研發(fā)、制造能力,為客戶提供最穩(wěn)定、最可靠,安全的高品質(zhì)產(chǎn)品。公司以品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏的經(jīng)營(yíng)理念,力爭(zhēng)為客戶打造高品質(zhì)戶外燈具產(chǎn)品。
關(guān)于金隆企業(yè)文化。
愿景:精心制造高工藝極致產(chǎn)品,力求成為全球高品質(zhì)照明生產(chǎn)商。
使命:專注照明行業(yè)。注重品質(zhì),不斷創(chuàng)新。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
宗旨:守品質(zhì),重服務(wù),誠(chéng)信為本,為客戶打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的高品質(zhì)照明產(chǎn)品。
價(jià)值觀:公司為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,員工盡職盡責(zé),個(gè)人利益與企業(yè)利益完美結(jié)合,推動(dòng)公司價(jià)值。
經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)因苛求而精良,服務(wù)為先,誠(chéng)信共贏。
我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力:致力于專業(yè)戶外照明制造十余年。具有團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)品創(chuàng)新,嚴(yán)控品質(zhì),恪守誠(chéng)信。
有關(guān)金隆企業(yè)精神。
奮斗---只有奮斗才能成功。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的奮斗,不懈努力地完成公司任務(wù),方可成就自己的價(jià)值。
時(shí)間---時(shí)間就是生命。時(shí)間是最寶貴的東西,時(shí)間就是金錢,完成工作的秘訣在于珍惜自己的每一分鐘。
團(tuán)隊(duì)---是一種合作精神。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心,沒(méi)有完美個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城。
溝通---達(dá)成共識(shí)。溝通讓團(tuán)隊(duì)成員相互依靠,問(wèn)題上清晰明了,信息暢通,解決一切障礙的最佳途徑。
責(zé)任---是職責(zé)和義務(wù)。責(zé)任是我司做事的基礎(chǔ),無(wú)論對(duì)于客戶還是我們自己,我們都要有所承擔(dān)。
態(tài)度---決定一切。態(tài)度是個(gè)人能力,凡事腳踏實(shí)地,不弛于空想,對(duì)工作積極認(rèn)真態(tài)度,則功業(yè)可就。
服務(wù)---是企業(yè)的靈魂。我們要用心去服務(wù),對(duì)客戶細(xì)心服務(wù),對(duì)客戶耐心的服務(wù),對(duì)客戶熱心的服務(wù)。
目標(biāo)---是指引企業(yè)的方向。氣魄大,成大業(yè),起點(diǎn)高可入高境界,樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),才能長(zhǎng)盛不衰。
合作---成就你我。精誠(chéng)合作,金石為開(kāi),相互扶持,才能克服挑戰(zhàn),卓越的產(chǎn)品品質(zhì),攜手共赴目標(biāo)。
感恩---是一種美德。我們保持一種平常心,學(xué)會(huì)放下包袱,輕松生活,沒(méi)有怨恨,懷著一顆感恩的心。
燈具每周工作總結(jié)篇三
回顧這一年的工作歷程作為xxx的一名員工我深深感到xx蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。作為公司的一名銷售人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。這就更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。
從開(kāi)廠以來(lái)截止20xx年1月1日,東南亞區(qū)域共有6個(gè)國(guó)家(xx、xx、xx、xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷售額約xx:
按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。
忙碌的20xx年,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,在工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題:
1:2月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問(wèn)題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
2:9月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種.種異常問(wèn)題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的`工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燈具每周工作總結(jié)篇四
眨眼之間,時(shí)間隨著忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去將近一年了,從大四下學(xué)期開(kāi)始我就來(lái)到了_____公司,期間,我對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),不斷的挑戰(zhàn)自我,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水*有了較大的進(jìn)步。回首自己經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,現(xiàn)在做一份品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié):
我真實(shí)的感受到銷售是一門藝術(shù),要講求語(yǔ)言的技能。作為珠寶銷售員,讓顧客買到滿意的珠寶,需要考慮的幾個(gè)方面:
2由于多數(shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)了解不多,因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類型,了解越多購(gòu)買欲望越強(qiáng),滿足感越強(qiáng),因?yàn)轭櫩褪亲詈玫膹V告。
3減輕顧客壓力,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4購(gòu)買結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)具體講解佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說(shuō)一些祝愿的話是顧客的心情愉悅,增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
5以最好的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),重視自己的外表,穿著要干凈得體,天天堅(jiān)持化妝,切記不要濃妝艷抹,清新淡雅最好。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的的幫助,我圓滿的完成了工作,同時(shí)學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
固然有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對(duì)珠寶首飾不是全部的了解,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時(shí),自己的的銷售技能還應(yīng)當(dāng)進(jìn)步,因?yàn)槟悴恢老聜€(gè)個(gè)客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛(ài)好,需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),鑒戒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。作為一個(gè)柜長(zhǎng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(zhǎng),沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長(zhǎng)首先要起到榜樣,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,充分的團(tuán)結(jié)才能開(kāi)釋最大能量。比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要,對(duì)顧客的態(tài)度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對(duì)顧客是否是充分的展現(xiàn)了珠寶首飾?等等這些都需要想想。所以我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
*時(shí),我也注重個(gè)人內(nèi)在的修養(yǎng)。通過(guò)報(bào)紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。
總之,在這一年里我工作并快樂(lè)著,通過(guò)這次的品牌柜長(zhǎng)銷售工作總結(jié),系統(tǒng)、整體的對(duì)過(guò)去的工作有了一定的了解,對(duì)未來(lái)精華我要繼續(xù)堅(jiān)持,糟粕轉(zhuǎn)換為精華。
燈具每周工作總結(jié)篇五
第一條為維護(hù)廣東聚科照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)《^v^公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)、《^v^證券法》(以下簡(jiǎn)稱《證券法》)、《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》、《非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號(hào)—章程必備條款》、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司”)的相關(guān)規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。
第二條公司系依照《公司法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的股份有限公司。
公司由江門市低碳照明科技有限公司整體變更方式設(shè)立,在江門市工商行政管理局注冊(cè)登記,取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第三條公司注冊(cè)名稱:
中文名稱:廣東聚科照明股份有限公司。
英文名稱:guangdonglcledlightingco.,ltd。
第四條公司住所:廣東省江門市江海區(qū)金甌路223號(hào)。
郵政編碼:529000。
第五條公司注冊(cè)資本為人民幣2500萬(wàn)元,實(shí)收資本為人民幣2500萬(wàn)元。
第六條公司為永久存續(xù)的股份有限公司。
第七條總經(jīng)理為公司的法定代表人。
第八條公司全部資產(chǎn)分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第九條本公司章程自生效之日起,即成為規(guī)范公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件,對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有法律約束力的文件。
公司、股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員之間涉及本章程規(guī)定的糾紛,應(yīng)當(dāng)。
先行通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,依據(jù)本章程,股東可以起訴股東,股東可以起訴公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員,股東可以起訴公司,公司可以起訴股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。
第十條本章程所稱其他高級(jí)管理人員是指公司的副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
第二章經(jīng)營(yíng)宗旨和范圍。
第十一條公司的經(jīng)營(yíng)宗旨:充分利用本公司的優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)一流產(chǎn)品,積極。
參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)造社會(huì)效益。
第十二條經(jīng)依法登記,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售:照明燈飾及其配件、led、半導(dǎo)體;貨物進(jìn)出口(法律、行政法規(guī)禁止的項(xiàng)目除外;法律、行政法規(guī)限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營(yíng))。
第三章股份。
第一節(jié)股份發(fā)行。
第十三條公司的股份采取股票的形式。
第十四條公司股份的發(fā)行,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則,同種類的每一股份應(yīng)當(dāng)具有同等權(quán)利。
同次發(fā)行的同種類股票,每股的發(fā)行條件和價(jià)格應(yīng)當(dāng)相同;任何單位或者個(gè)人所認(rèn)購(gòu)的股份,每股應(yīng)當(dāng)支付相同價(jià)額。
第十五條公司發(fā)行的股票,以人民幣標(biāo)明面值,每股票面面值為1元。
第十六條公司發(fā)行的全部股票均采用記名方式,在中國(guó)證券登記結(jié)算有限。
責(zé)任公司集中登記存管。
第十七條公司設(shè)立時(shí)股東的姓名或名稱、持股數(shù)及持股比例如下:
序號(hào)發(fā)起人姓名/名稱持股數(shù)(萬(wàn)股)持股比例。
1江門市穩(wěn)卓投資有限公司55055%。
2周建華20020%。
3黃玉玲15015%。
4王開(kāi)10010%。
合計(jì)1000100%。
第十八條公司或公司的子公司(包括公司的附屬企業(yè))不以贈(zèng)與、墊資、擔(dān)保、補(bǔ)償或貸款等形式,對(duì)購(gòu)買或者擬購(gòu)買公司股份的人提供任何資助。
第二節(jié)股份增減和回購(gòu)。
第十九條公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要,依照法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)股東大會(huì)分別作出決議,可以采用下列方式增加資本:
(一)公開(kāi)發(fā)行股份;。
(二)非公開(kāi)發(fā)行股份;。
(三)向現(xiàn)有股東派送紅股;。
(四)以公積金轉(zhuǎn)增股本;。
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
第二十條公司可以減少注冊(cè)資本。公司減少注冊(cè)資本,應(yīng)當(dāng)按照《公司法》以及其他有關(guān)規(guī)定和本章程規(guī)定的程序辦理。
第二十一條公司在下列情況下,可以依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,收購(gòu)本公司的股份:
(一)減少公司注冊(cè)資本;。
(二)與持有本公司股票的其他公司合并;。
(三)將股份獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工;。
(四)股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購(gòu)其股份的。
除上述情形外,公司不進(jìn)行買賣本公司股份的活動(dòng)。
第二十二條公司收購(gòu)本公司股份,可以選擇下列方式之一進(jìn)行:
(一)向全體股東按照相同比例發(fā)出回購(gòu)要約;。
(二)通過(guò)公開(kāi)交易方式回購(gòu);。
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定和中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他方式。
第二十三條公司因本章程第二十一條第(一)項(xiàng)至第(三)項(xiàng)的原因收購(gòu)本公司股份的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)決議。公司依照第二十一條規(guī)定收購(gòu)本公司股份后,屬于第(一)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)自收購(gòu)之日起10日內(nèi)注銷;屬于第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)情形的,應(yīng)當(dāng)在6個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓或者注銷。
公司依照第二十一條第(三)項(xiàng)規(guī)定收購(gòu)的本公司股份,將不超過(guò)本公司已發(fā)行股份總額的5%;用于收購(gòu)的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出;所收購(gòu)的股份應(yīng)當(dāng)1年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。
第三節(jié)股份轉(zhuǎn)讓。
第二十四條公司的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。
第二十五條公司不接受本公司的股票作為質(zhì)押權(quán)的標(biāo)的。
第二十六條發(fā)起人持有的本公司股份,自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報(bào)所持有的本公司的股份及其變動(dòng)情況,在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過(guò)其所持有本公司股份總數(shù)的25%。上述人員離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。
燈具每周工作總結(jié)篇六
燈具豎向布置(即懸掛高度),還需要考慮限制直接眩光作用,室內(nèi)燈具懸掛高度應(yīng)滿足規(guī)定時(shí)最低高度的要求。
當(dāng)選用反射光或漫射光燈具布置時(shí),還需注意燈具與頂棚的距離,通常這個(gè)距離為頂棚至工作面距離的1/4~1/5較為合適。在hrc一定的情況下,s/hrc值小,經(jīng)濟(jì)性差;s/hrc值大,則不能滿足照度均勻。通常每個(gè)燈具都有一個(gè)“最大允許距高比”,表14-4(詳見(jiàn)p309)列出了常用燈具的最大允許距高比。
燈具的布置還應(yīng)與建筑形式相結(jié)合。
燈具每周工作總結(jié)篇七
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
七、
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、盡期針對(duì)高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化移交作好評(píng)估及增加維修人員、車輛準(zhǔn)備落實(shí)工作。
4、克服人員短缺困難,組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。
燈具每周工作總結(jié)篇八
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議,我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jī)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)!而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場(chǎng)會(huì)議中,每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒(méi)有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì)漏出來(lái)!一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!
其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)! 思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!
這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級(jí)的黃秀明,但雖然成績(jī)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”!但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!
表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩(wěn)定,對(duì)自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性!對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績(jī)的不穩(wěn)定! 個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的,相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好!我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破!
加油!加油!加油!堅(jiān)持!堅(jiān)持!堅(jiān)持!一定會(huì)成功!
7月7日 -7月14日
7月7日 負(fù)責(zé)收齊所有業(yè)務(wù)員的周報(bào)表并且打印給吳老師閱讀
7月10——7月14日 整理有關(guān)ppt的材料。
燈具每周工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)星期(8月4日至8月11日)了,在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。
在這一周里,我努力適應(yīng)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容,為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求。
現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
1、電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接
2、快件的收發(fā)和登記
3、來(lái)訪人員的登記
4、食堂每日采購(gòu)單價(jià)的登記
5、食堂每日伙食的登記并復(fù)印一份貼至食堂公告欄
6、派發(fā)和收集加(值)班、請(qǐng)假單
7、工資條的發(fā)放
8、每月稿件主題的確認(rèn)和通知各部門交稿
9、每日?qǐng)?bào)紙的收集并放于閱報(bào)欄
10、物品采購(gòu)單的表格制作
11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存
12、常用空白表格和申請(qǐng)單的打印
13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放,飯卡的充值
14、協(xié)助后勤處理事務(wù)
15、早、晚考勤打卡時(shí),監(jiān)督是否有代打卡
本周工作的進(jìn)展使我認(rèn)識(shí)到,
一、前臺(tái)文員工作的重要性。
不漏接每一個(gè)電話,可能這個(gè)電話就是公司業(yè)務(wù)的來(lái)源。
不漏聽(tīng)每個(gè)電話,每一個(gè)來(lái)電多詢問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,就可以推掉很多推銷和做廣告的電話,減少部門內(nèi)部不必要的麻煩,提高其他同事工作的效率。
了解公司各部門及部門職責(zé),省去更多多余的溝通時(shí)間。
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
由于以往對(duì)前臺(tái)文員的工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在這個(gè)崗位上就需要更多積累,感謝在這段時(shí)間里上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和理解,讓我可以更快的融入這個(gè)工作,并盡快完成工作任務(wù)。
三、認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。
接聽(tīng)電話要態(tài)度和藹,對(duì)待推銷及做廣告的電話更應(yīng)有耐心。
資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。
對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待,要善待周圍的每一個(gè)人和物。
四、擴(kuò)展知識(shí)面,為工作加滿油。
要做到對(duì)常用的知識(shí)謹(jǐn)記在心,對(duì)其他相關(guān)知識(shí),如財(cái)務(wù)報(bào)表,應(yīng)多多虛心請(qǐng)教財(cái)務(wù)部門的同事,總之,要在工作中擴(kuò)展知識(shí)面,以便更好的完成工作。
下周計(jì)劃如下:
1、提供崗位的適應(yīng)力,把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到,并向同事學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)。
2、加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),并加以改進(jìn)。
燈具每周工作總結(jié)篇十
本周籌備處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神,按照集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議部署,以懲防體系建設(shè)為主線,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,使籌建工作有條不紊地向前推進(jìn)。
現(xiàn)對(duì)本周開(kāi)展的工作小結(jié)如下:
周初,我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求,制定了關(guān)于加強(qiáng)20xx周籌備處黨建工作的意見(jiàn),其中懲防體系建設(shè)是意見(jiàn)的重要部分,同時(shí)在各專業(yè)組長(zhǎng)中實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)抵押,并制定了實(shí)施細(xì)則。
為確保籌建工作又好又快發(fā)展,籌備處把本周作為“素質(zhì)提升周”,要求全體管技人員要在提升執(zhí)行力上下功夫,先后出臺(tái)了干部跟班值班制度、周一集體上崗制度、公務(wù)用車管理辦法、職工就餐管理辦法等,重大決策通過(guò)行政辦公會(huì)議集體研究。
為理順收入分配關(guān)系,量化考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善考核體系,出臺(tái)了獎(jiǎng)金分配辦法,形成用制度說(shuō)話,以制度管人的局面。
在工程建設(shè)中,堅(jiān)持一工程一合同。
在物資采購(gòu)方面實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),貨比三家,效果較好。
我們周二晚上安排政治學(xué)習(xí)。
利用這個(gè)時(shí)間,我們學(xué)習(xí)有關(guān)文件,播放警示教育片等。
同時(shí)利用牌板、標(biāo)語(yǔ)、袁店通訊等陣地,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育。
本周初我們就做好效能監(jiān)察的立項(xiàng)工作,今周上報(bào)的立項(xiàng)是“生活接待中心工程建設(shè)的效能監(jiān)察”,和籌備處用電管理的效能監(jiān)察。
并定期做好督查和考核工作。
同時(shí)與安監(jiān)組聯(lián)手長(zhǎng)周開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。
存在的問(wèn)題:人員少,缺少專業(yè)紀(jì)檢工作人員。
工作創(chuàng)新意識(shí)不夠,疲于應(yīng)付。
下周思路:
根據(jù)集團(tuán)公司要求制定具體工作方案。
現(xiàn)初步打算:
一是繼續(xù)抓好黨員干部的理念學(xué)習(xí),特別是關(guān)鍵崗位的人員。
二是繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押。
三是在處務(wù)公開(kāi)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)。
隨著籌建隊(duì)伍的不斷壯大,我們要繼續(xù)深入開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。
建議:配備專職紀(jì)檢工作人員,加強(qiáng)新區(qū)紀(jì)檢人員的培訓(xùn)工作,以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展需要。
燈具每周工作總結(jié)篇十一
1、10月28日(周一),組織部召開(kāi)第五次例會(huì),主席、部長(zhǎng)們點(diǎn)評(píng)第一屆助委會(huì)工作情況,并詳細(xì)安排本周工作。
2、組織部各位干事認(rèn)真完成校學(xué)生會(huì)各部門考勤工作并認(rèn)真聽(tīng)取其例會(huì)。
3、10月29日(周二),組織部成員順利完成學(xué)術(shù)實(shí)踐部暑期社會(huì)實(shí)踐答辯會(huì)工作。
4、10月31日(周四),組織部順利完成共青團(tuán)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)委員會(huì)團(tuán)校20xx年度秋季進(jìn)修班開(kāi)班儀式的工作,李育寰同學(xué)代表團(tuán)校新生上臺(tái)發(fā)言。
5、11月2日與3日(周六、日),組織部和網(wǎng)絡(luò)部共同進(jìn)行兩次公文培訓(xùn)且助委會(huì)成員整理培訓(xùn)筆記并落實(shí)培訓(xùn)成果。
1、第一屆助委會(huì)在月總結(jié)工作上沒(méi)有充分汲取集體智慧,其總結(jié)成果略顯單薄,未能全面總結(jié)上月工作情況。
2、開(kāi)班儀式上順場(chǎng)工作人員過(guò)多導(dǎo)致工作效率降低。
3、本屆助委會(huì)在信息內(nèi)容傳達(dá)和發(fā)送時(shí)間上沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作,使部分干事對(duì)信息內(nèi)容產(chǎn)生誤解,增加了助委會(huì)不必要的工作負(fù)擔(dān)。
1、總結(jié)成果應(yīng)是集體智慧的結(jié)晶,在今后總結(jié)工作中,方法上,應(yīng)注重集體合作,收集民意;內(nèi)容上,應(yīng)注意分清主次,詳略得當(dāng)。平時(shí)應(yīng)做好工作筆記,多一些心得體會(huì),胸中有墨才會(huì)出口成章。
2、在今后團(tuán)校順場(chǎng)工作中助委會(huì)應(yīng)事先做好人員分配,各司其職,沒(méi)接到工作任務(wù)的干事直接進(jìn)場(chǎng)就坐。
3、助委會(huì)成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配工作任務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找組長(zhǎng)協(xié)商。
1、希望各干事在團(tuán)校進(jìn)修中發(fā)揚(yáng)組織部?jī)?yōu)良作風(fēng),積極做好筆記,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)團(tuán)校進(jìn)修的各方面知識(shí),做好帶頭作用。
2、希望大家在組織部培訓(xùn)過(guò)程中,多看多讀,多練多總結(jié),善于思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,運(yùn)用到實(shí)際公文寫作中去。
燈具每周工作總結(jié)篇十二
本周工作時(shí)間及日程安排主要仍在客服部(進(jìn)出口業(yè)務(wù))方面,期間多次隨操作部同事外出學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)收獲如下:
1)進(jìn)口流程細(xì)化
松江出口加工區(qū)(a、到達(dá)后拿內(nèi)地海關(guān)及香港海關(guān)陸路進(jìn)/出境載貨清單至關(guān)口蓋章,單據(jù)上滬關(guān)字樣,拿加載蓋章的清關(guān)至報(bào)關(guān)行報(bào)關(guān)清關(guān),出具中華人民共和國(guó)海關(guān)進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單。b、車輛在未通關(guān)前??繀^(qū)內(nèi)指定地點(diǎn)。c、由于主要客戶位于區(qū)內(nèi),通關(guān)后可直接派送,但由于涉及拼車且有疊加貨物,且客戶不允許帶其他家貨物進(jìn)入客戶倉(cāng),故需短駁派送。
派送完成后,短駁手續(xù)送回,開(kāi)始錄入簽收信息(包括各種費(fèi)用信息如廠商/料件成品備案、錄單費(fèi)、結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)費(fèi)用、進(jìn)出報(bào)關(guān)制單費(fèi)、商檢服務(wù)費(fèi)、查驗(yàn)服務(wù)費(fèi)、一日游功能費(fèi)、進(jìn)出庫(kù)操作費(fèi)、加班費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等)補(bǔ)充:
一般報(bào)關(guān)流程:
進(jìn)口貨物:先報(bào)檢,后報(bào)關(guān)先報(bào)檢
非法定商檢的需要的單證一般有:報(bào)關(guān)單,發(fā)票、裝箱單(復(fù)印件即可),包裝證明(如:非木質(zhì)包裝的提供非木包裝證明)
法定商檢的首先預(yù)錄入報(bào)檢單證(九城單證系統(tǒng)),還需要提供報(bào)檢委托書(正本加蓋公章、法人章),需要規(guī)定的特殊單證(如:3c強(qiáng)制認(rèn)證等)
作完商檢后,正本運(yùn)單上加蓋商檢章,需要拉通關(guān)單的要拉進(jìn)口貨物通關(guān)單(a)后報(bào)關(guān)
報(bào)關(guān)需要提供的一般單證:報(bào)關(guān)單(海關(guān)作業(yè)聯(lián)),正本運(yùn)單(加蓋運(yùn)單確認(rèn)章、已加蓋商檢章),發(fā)票、裝箱單(正本,加蓋隨機(jī)單證章),報(bào)關(guān)委托書(正本加蓋公章、法人章),隨附單據(jù)需要a的需要提供進(jìn)口貨物通關(guān)單a證,需要提供的其他單證(如:自動(dòng)進(jìn)口許可證o證等)
一般征稅的貨物,通關(guān)結(jié)束后,由海關(guān)拉稅單(進(jìn)口關(guān)稅,進(jìn)口增值稅),付完稅以后,到海關(guān)辦理完稅費(fèi)核銷手續(xù)后,海關(guān)加蓋放行章。
至此進(jìn)口貨物的進(jìn)口通關(guān)程序全部結(jié)束。
木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義?
一、木質(zhì)包裝熏蒸的目的和意義
在國(guó)際貿(mào)易中,各國(guó)為保護(hù)本國(guó)的資源,對(duì)有的進(jìn)口商品實(shí)行強(qiáng)制的檢疫制度。木質(zhì)包裝熏蒸就是為了防止有害病蟲(chóng)危害進(jìn)口國(guó)森林資源所采取的一種強(qiáng)制措施。因此,含有木質(zhì)包裝的出口貨物,就必須在出運(yùn)前對(duì)木質(zhì)包裝物進(jìn)行除害處理,熏蒸是除害處理中的一種方式。
二、木質(zhì)包裝熏蒸的范圍
對(duì)我國(guó)出口的木質(zhì)包裝物進(jìn)行熏蒸的國(guó)家有:美國(guó)、加拿大、歐盟、日本及澳大利亞,其中對(duì)美、加必須出具官方熏蒸證書。
木質(zhì)包裝一般指用于包裝、鋪墊、支撐、加固貨物的材料,如木箱、木板條箱、木托盤、墊倉(cāng)木料、木桶、木墊方、枕木、木襯板、木軸、木等。
三、歐盟27個(gè)成員國(guó):奧地利、比利時(shí)、荷蘭、盧森堡、塞浦路斯、捷克、德國(guó)、丹麥、愛(ài)沙尼亞、希臘、西班牙、芬蘭、法國(guó)、英國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、意大利、立陶宛、拉脫維亞、馬耳他、波蘭、葡萄牙、瑞典、斯洛文尼亞、斯洛伐克、羅馬尼亞、保加利亞。
四、熏蒸的一些要求
1.木質(zhì)包裝物不得帶有樹(shù)皮。
2.熏蒸處理過(guò)的木質(zhì)包裝物要盡快出運(yùn),同時(shí)要注意單獨(dú)存放,并與其它未4處理的木制品、木料隔離。
3.熏蒸證書的有效期為21天。
異常分析:
客戶方排單時(shí),忽略到貨物疊加所產(chǎn)生的空隙及預(yù)留空間作業(yè),而導(dǎo)致貨物無(wú)法裝車。
異常解決:
因貨物與車牌、白卡號(hào)等信息海關(guān)關(guān)聯(lián),無(wú)法換車。故解決方法:
一、重新根據(jù)箱單信息報(bào)關(guān),后續(xù)再安排車輛運(yùn)載。
二、客戶方內(nèi)部協(xié)調(diào),將卡板底座打掉已降低高度(不可使貨物離開(kāi)卡板)
產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由客戶方負(fù)責(zé)
4)參閱貨車物流時(shí)效信息
本周不足之外
1)有關(guān)地理信息及進(jìn)出品環(huán)節(jié)物流時(shí)效性信息不清楚;
2)操作與調(diào)度部門所花時(shí)間與精力不足;
3)涉及銷售部門的針對(duì)性問(wèn)題統(tǒng)計(jì)不全;
下周工作計(jì)劃與任務(wù)
下周重點(diǎn):
1)熟悉熱門線路的區(qū)間距離、區(qū)間城市地理信息;
2)客服部如有可能進(jìn)行上崗操作;
3)隨操作部門加強(qiáng)加工區(qū)入?yún)^(qū)次數(shù)及具體操作事項(xiàng);
4)整理市場(chǎng)部相關(guān)資料,隨部門同事學(xué)習(xí)
燈具每周工作總結(jié)篇十三
(一)了解到了公司的組織架構(gòu)以及運(yùn)作流程和相關(guān)制度,但仍是比較膚淺的認(rèn)識(shí)。
(二)學(xué)會(huì)并掌握了新員工入職手續(xù)的辦理,并且已經(jīng)獨(dú)立辦理過(guò)一個(gè)人的入職手續(xù)。
(三)了解了員工異動(dòng)和員工離職手續(xù)的辦理,但至今仍未辦理過(guò)。
(四)了解了日常網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的管理,對(duì)銷售代表的求職簡(jiǎn)歷篩選有了簡(jiǎn)單的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
(五)了解了一些部門的績(jī)效評(píng)定內(nèi)容
不足:由于自己的疏忽,沒(méi)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
改進(jìn)措施:日后會(huì)合理安排工作,分清各項(xiàng)工作的輕重緩急,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
需要的支持:由于本人反應(yīng)愚鈍,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更加耐心的指導(dǎo)。
如果讓我對(duì)自己第一周的表現(xiàn)打分的話,滿分是100的話,我感覺(jué)只能給自己打65分,勉強(qiáng)及格。因?yàn)樯现芄ぷ髯约簺](méi)能投入全部精力在工作上,而且適應(yīng)的并沒(méi)有想象中的那么快。上班的這一周,我總是不經(jīng)意之間老是拿咱們公司和我之前工作的國(guó)美進(jìn)行各種比較,一比較便會(huì)有種種差異,我一直思考著如果把國(guó)美的一些成功的制度或者方法引入咱們公司,并根據(jù)咱們公司的情況進(jìn)行修改,最終形成有咱們公司特色的制度。
按照常理來(lái)講:我才來(lái)公司一周,對(duì)公司還不熟悉,根本都沒(méi)有資格提意見(jiàn),也不可能提出建設(shè)性的意見(jiàn),而應(yīng)該更多的從基礎(chǔ)工作做起,等對(duì)公司徹底熟悉了才有提意見(jiàn)的資格。但是也許正因?yàn)槲覍?duì)公司還不太熟悉,我的思維想法或許能在某方面不受限制,能有所突破,以下是我的一些想法和建議,寫的不對(duì)的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多見(jiàn)諒。
首先是績(jī)效,感覺(jué)績(jī)效缺乏了一個(gè)最基本的績(jī)效獎(jiǎng)懲條例,我記得一天早上晨會(huì)上,突然念了一個(gè)關(guān)于獎(jiǎng)罰的文件,為什么有獎(jiǎng)罰文件而不通過(guò)人資部門呢??獎(jiǎng)罰的依據(jù)又是什么?獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)又是什么是不是這次違反了罰了一千元,那么下次再有類似事件發(fā)生了是還罰一千呢,還是加重處罰呢制定一個(gè)獎(jiǎng)罰條例則完全可以解決上述問(wèn)題,讓所有員工都明白獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),為日后出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰文件奠定基礎(chǔ),獎(jiǎng)罰都有根據(jù),自然有助于員工更好的遵守相關(guān)的制度規(guī)定。咱們公司有員工績(jī)效考核流程,為什么沒(méi)有相應(yīng)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲條例呢?獎(jiǎng)罰的形式應(yīng)該多樣化,不單單限于經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)勵(lì)的形式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),通報(bào)表彰,記功,記大功,處罰的形式有:理由書或口頭批評(píng),口頭指導(dǎo),書面指導(dǎo),降職降薪、調(diào)崗,停職查看,解雇。我個(gè)人是非常推崇的獎(jiǎng)懲方式是行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)相結(jié)合,行政分既可以作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)也可以作為員工晉升的依據(jù),員工表現(xiàn)優(yōu)異既可以獎(jiǎng)勵(lì)行政分也可以給與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),或者行政分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行,當(dāng)然同樣適用于處罰。獎(jiǎng)罰形式的多樣化靈活的運(yùn)用有助于提高公司的管理。
第一, 集合整隊(duì),各部門經(jīng)理匯報(bào)各部門出勤
第二, xx總監(jiān)/經(jīng)理 進(jìn)行工作心得分享
第三, 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)通報(bào)上周的銷售情況
第四, 行政部匯報(bào)上周檢查情況
第五, 管理部通報(bào)上周重要文件
第六, 總經(jīng)理講話
第七, 詠?lái)瀲?guó)美晨會(huì)口號(hào)
第八, 以愛(ài)的鼓勵(lì)鼓掌結(jié)束晨會(huì)
第一、關(guān)于離職的管理,凡是被打礦工辭退的員工,列入國(guó)美黑名單,永不再錄用,黑名單具有一定的震懾作用。凡是離職的員工都需要手寫一份離職申請(qǐng)書,陳述離職原因,離職申請(qǐng)書中必須有這么一句話,本人同意自離職之日起公司為我停交一切社會(huì)保險(xiǎn),起到規(guī)避勞動(dòng)糾紛的作用。
第二、關(guān)于培訓(xùn),國(guó)美為了節(jié)約培訓(xùn)資本,建立了專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,總經(jīng)理親自擔(dān)任校長(zhǎng),學(xué)校里面的講師和教練一方面講課會(huì)有相關(guān)津貼,另一方面對(duì)其也有相關(guān)的管理規(guī)定和相關(guān)的激勵(lì)晉升制度,以此來(lái)激發(fā)講師的積極性。
第三、總經(jīng)理接待日,每月定期會(huì)舉行一次總經(jīng)理接待日,每個(gè)部門選出一兩個(gè)員工聚集在一起,有機(jī)會(huì)親自和總經(jīng)理進(jìn)行交談,并可以當(dāng)面提出問(wèn)題建議。讓總經(jīng)理更直接的獲得基層的相關(guān)情況。
第四、oa辦公系統(tǒng),隨著辦公水平的發(fā)展,紙質(zhì)的文件簽批單早晚會(huì)被oa辦公系統(tǒng)所代替,oa辦公系統(tǒng)雖然成本很高,現(xiàn)在市面流行的oa系統(tǒng)價(jià)位從三千到幾十萬(wàn)的都有,但是oa辦公系統(tǒng)的確能顯著提高工作效率。有了oa辦公系統(tǒng)再也不用跟著領(lǐng)導(dǎo)后面讓領(lǐng)導(dǎo)簽字了。
以上便是我上一周的工作總結(jié),關(guān)于我最后提出的一些想法,真的沒(méi)有批評(píng)公司種種不好的意思,相反是真心的想讓公司的各項(xiàng)制度更完善,實(shí)現(xiàn)公司更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)周末的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接下周的工作!全身心投入工作當(dāng)中。