投放廣告策劃方案(實用17篇)

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    方案的靈活性和可持續(xù)性對于長期發(fā)展至關重要。制定方案時,我們可以參考先前的經(jīng)驗和成功案例,借鑒他人的經(jīng)驗和教訓。方案范例中展示了不同的思路和方法,適合不同的問題解決。
    投放廣告策劃方案篇一
    俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對于大潤發(fā)商貿城,應該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對xx超市這個層面上,對商貿城并沒有很好的關注。那么,怎樣才能在消費者群體中引起相當?shù)年P注,從而下達購房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。
    形象宣傳應是多角度、多方面的。主要突出xx商貿城“創(chuàng)富、創(chuàng)智、創(chuàng)意soho時代來到富陽”這個不同于其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點。
    按照本報宣傳效果的經(jīng)驗來看,“形象宣傳”的版面要做得相對大一點,圖案要漂亮,語言要簡潔,讓人過目難忘。
    一個好的房產(chǎn)公司和旗下的樓盤,有必要在消費者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點和優(yōu)勢。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達到事半功倍的效果。
    對于xx商貿城這個項目,主要從“xx商貿城——soho時代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。
    這些軟文,可以在“房產(chǎn)專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點、記者分析等欄目來做,效果會很明顯。
    除了廣告宣傳,還可以聯(lián)合搞一些豐富多樣的活動,以吸引消費者的'眼球、激發(fā)消費者的興趣。
    創(chuàng)意無限——創(chuàng)意大賽。
    我的創(chuàng)業(yè)故事——刊登某商貿城業(yè)主的創(chuàng)業(yè)故事,可用記者采訪或自述的形式。
    總之,做足soho現(xiàn)代商務的文章,使soho的理念深入人心,從而使該商貿城引起消費需求。
    這個區(qū)塊以記者采訪公司高層或采訪權威專家(公司聯(lián)系)為主,從側面來詮釋某商貿城在富陽眾多樓盤中的“不可比性”,目的是為了堅定消費者的購房信心和購房自豪感。
    版面計算:平均每月一個整版,一年十二個版。
    費用計算:略。
    投放廣告策劃方案篇二
    為了營造全社會關心、支持、參與禁毒工作的濃厚氛圍,我局決定在“”國際禁毒日期間組織開展禁毒宣傳活動,特制定以下方案。
    一、指導思想。
    深入貫徹《xxx中央xxx關于加強禁毒工作的意見》、《自治區(qū)關于加強和改進禁毒工作的實施意見》、《__市關于加強和改進禁毒工作的實施意見》,緊緊圍繞平安__、法治__建設要求,積極應對xxx形勢發(fā)展變化的新挑戰(zhàn),實施青少年xxx預防教育“”工程為重點,全面加強禁吸戒毒、預防教育、打擊懲處、基礎建設等各項禁毒工作,開展新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭,實現(xiàn)xxx蔓延勢頭得到明顯遏制,全民禁毒意識有所增強,新滋生吸毒人員和涉毒違法犯罪案件增長速度明顯降低,群眾的安全感滿意度得到大幅度提升的總體目標。
    二、活動主題。
    健康人生?綠色無毒。
    三、工作內容。
    (一)嚴把市場主體準入關,發(fā)揮工商部門自身的職能,嚴格審查歌舞娛樂等娛樂服務場所的主體資格,對不符合法定程序的,一律不予登記,堅決杜絕不合格的主體進入市場。
    (三)加強與公安、文化等部門密切配合,積極協(xié)同公安、文化部門對涉毒娛樂場所進行清理整頓,對轄區(qū)內的歌舞娛樂場所加強監(jiān)督管理,加強禁毒宣傳力度,督促經(jīng)營者在娛樂場所醒目等位置要有相關禁毒警示牌和宣傳標語。
    (四)充分利用各級公共就業(yè)服務機構、勞動保障工作平臺、對各企業(yè)的走訪方式散發(fā)禁毒宣傳資料。在國際禁毒期間,在通過橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料等形式,深入繁華街區(qū)、娛樂場所、集貿市場、建筑工地、休閑廣場、大型廠區(qū)等人員聚集的公眾場所和重點部位進行宣傳。
    (五)向各自的掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)或村屯學校發(fā)放禁毒宣傳材料。利用12315進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進校園和開展“精準扶貧”契機進行禁毒宣傳,如在“精準扶貧”掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村屯開展禁毒宣傳工作;深入校園,組織學生參與禁毒宣傳活動,讓其從小有“遠離xxx,從我做起”等意識。
    投放廣告策劃方案篇三
    畫面:
    1、鏡頭逐漸推向一部打開顯示屏的.電腦。
    2、(特技)鏡頭進入電腦里。
    3、在推進的過程中,快速、變化無窮的新聞照片、圖片、標題、紛紛閃過。伴隨著各種語言的新聞播音聲。
    4、(特技)鏡頭繼續(xù)快速推進。出現(xiàn)一個電子和中子圍繞一個圓球快速旋轉的畫面。
    5、(特技)圓球變成了小小的地球,(象征著科學的)電子和中子仍然圍繞著地球在快速旋轉,小小地球不時出現(xiàn)一些爆炸,升起一些小小的蘑菇云來。
    6、鏡頭移開,我們發(fā)現(xiàn)這個小小的地球,被一個一身西裝的年輕人托在手里,他在觀察和注視著這個地球。
    7、年輕人抬起頭來注視鏡頭。
    8、鏡頭變黑(象有人關掉熒光屏一樣)推出字幕,主題語“今天的我”,
    9、再次推出字幕(黑底紅字)“北京青年報”。
    公益廣告創(chuàng)意之“學習篇”
    創(chuàng)意思路:
    第一部分:
    畫面表現(xiàn)內涵:當今是一個知識爆炸的時代。
    畫外音(旁白):當今是知識和信息爆炸的時代。知識每天都在更新,我們如果不注意學習就會落在時代的后面。
    第二部分:
    記實采訪形式。
    采訪對象:夜大學、職工大學的已經(jīng)工作后,又來參加學習學生。年齡大的學生更好,以他們的現(xiàn)身說法為主。
    采用隨機采訪形式。
    采訪題目:
    既然已經(jīng)工作了,為什么還要花業(yè)務時間來參加學習?
    希望得到的答案或大概意思:
    主要是為了提高自己,不然跟不上時代的腳步,后落后于時代的。
    采訪時,同步在屏幕上打出被采訪者的年齡、職業(yè)、正在參加什么課的學習。
    采訪時最好不出記者鏡頭,不直接問出問題,由被采訪者直接回答。
    第三部分:
    采方完后,隨著被采訪者離去。畫面變虛。推出字幕并伴有相同的畫外音:
    好好學習,天天向上。
    本片主題固定,但采訪對象可以反復變換,所以片子隨時都可以有新東西播。給人的感覺可以是很新的。
    將采訪時被采訪者的畫面固定,就能單獨做為平面廣告。
    公益廣告創(chuàng)意之“美容篇”
    一副大的少女素描畫占據(jù)并鋪滿整個畫面;
    畫上的少女十分清秀,緊閉著嘴;
    但形象很難看;光頭;沒有頭發(fā);
    蒙著一只眼睛;臉上滿臉黑點;
    有大小疙瘩;也有傷疤;
    還貼著膠布;鼻子上有膿包。
    一只手伸入畫面;拿著橡皮和筆;
    不停的在修改這個畫面;擦掉難看的部分;
    加上飄逸的頭發(fā),使少女的輪廓更加突出,
    形象更加完美;畫面上少女也開始露出笑容了;
    最后,畫面上的少女變的十分漂亮,
    由動畫人物,變成了真實人物;
    鏡頭拉開。
    這是在某個漂亮、干凈的街道上,一個人正在為一個少女畫素描。
    鏡頭繼續(xù)拉開,
    我們看
    到少女的身后不遠的地方:
    一個環(huán)衛(wèi)工人正在清掃地面;
    在她旁邊的草坪上,一個綠化工人正在整理草坪;
    鏡頭掠過少女;
    漸漸的推向正在工作的綠化工人和環(huán)衛(wèi)工人;
    這時旁邊傳來少女清脆的笑聲;
    少女舉著畫好的素描畫跑開了;
    畫像隨著追去;
    兩人跑出畫面;
    正在掃地的環(huán)衛(wèi)工人和綠化工人;
    看著跑開的少女露出笑容;
    二人繼續(xù)低頭工作;
    鏡頭變虛:
    推出字幕,同時伴有畫外音:
    感謝你,城市的美容師。
    投放廣告策劃方案篇四
    1.宏觀環(huán)境分析。
    a總體經(jīng)濟形成。
    隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達2578.4億元.全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大.省內企業(yè)效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%,而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%)。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展.
    b總體的消費態(tài)勢。
    歐洲酒行業(yè)專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.
    我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計xx年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.
    c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
    國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.
    d相關政策,法律背景。
    國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農村和遠銷啤酒。
    e市場文化背景。
    從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
    2.微觀環(huán)境因素。
    a市場構成。
    在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?BR>    xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業(yè)快報。
    在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
    b市場構成特爭。
    在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
    哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。
    c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結。
    優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
    劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.
    機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
    威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
    二.產(chǎn)品分析1產(chǎn)品特征分析。
    小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產(chǎn)優(yōu)質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。
    2產(chǎn)品質量分析。
    小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
    3產(chǎn)品價格。
    小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
    4生產(chǎn)工藝。
    小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
    5外觀與包裝。
    包裝上沒有什么新意。
    6以同類產(chǎn)品作比較。
    (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。
    而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
    小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
    以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。
    7目標市場定位。
    小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
    8品牌形象。
    在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。
    小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。
    產(chǎn)品分析規(guī)納和總結。
    優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。
    劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.
    機會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。
    威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。
    三.消費者分析1分析消費者總體。
    現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
    2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
    朋友聚會和生意宴會上比較多。
    3.大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
    a適合本產(chǎn)品消費群的構成。
    消費群體年齡為:24—40歲.
    收入狀況為:1000—3000元/月.
    性別:男性多余女性.
    文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。
    購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。
    購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
    b對于這個價置,比較能符合他們的身份。
    c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。
    購買數(shù)量:在數(shù)量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。
    購買時間:多為中餐和晚宴。
    b.現(xiàn)有消費者態(tài)度。
    1.消費者對本產(chǎn)品認識還比較低。
    2.對本產(chǎn)品的指。
    3.名。
    4.購買程度,
    5.并不。
    6.是很高,
    7.在多數(shù)酒店里,
    8.有推銷小姐。
    9.對本產(chǎn)品使用以后,
    10.對其突出的麥芽香和淡爽口味,
    11.有較好的評價。
    四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中,
    2.所處什么地位。
    哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。華潤。
    2.企業(yè)的競爭對手。
    競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
    3.競爭對手的基本情況,
    燕京上講,燕京品牌xx年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區(qū)性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強,做大。
    青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強。
    華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業(yè),對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰(zhàn)略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
    哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。
    五.企業(yè)與競爭對手以往廣告分析具統(tǒng)計資料xx年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。
    今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。
    青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。
    (1)市場定位。
    以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。
    (2)產(chǎn)品預期定位。
    中檔,適合已成功或向往成功的人士。
    (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)。
    以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。
    經(jīng)過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。
    我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商,以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。
    (3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)。
    結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案。
    大致計劃如下:
    時間手段。
    第一階段:市場預熱期xx年12月-xx年1月。
    第二階段:市場升溫期xx年1-3月。
    第三階段:市場熾熱期xx年3-4月。
    第四階段:市場降溫期xx年4-6月。
    電視。
    創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
    創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
    提醒一篇。
    提醒。
    廣播英雄的渴望。
    附推廣計劃中媒體的選擇。
    第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。
    第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。
    第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。
    1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產(chǎn)品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
    2)市場升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節(jié)的東風,深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。
    3)市場熾熱期(xx年3-4月),主要針對春節(jié)過后,各公司開業(yè),加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產(chǎn)品形象。
    4)行銷建議。
    為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:
    1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
    2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。
    3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。
    4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。
    5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。
    6)對哈市各大酒店,進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。
    a電視廣告表現(xiàn)主題:創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。
    訴求重點:依據(jù)小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。
    創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味。
    攝影地點(場景)畫面語言。
    2秒鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》無聲。
    9秒聶明宇的辦公室三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。
    6秒三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。
    2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛,成功美味,小麥王。
    b電視廣告表現(xiàn)主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。
    如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節(jié)目前放一半,而另一半在節(jié)目后放。
    電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節(jié)目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。
    投放廣告策劃方案篇五
    廣告目的:
    1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;
    2. 提高公眾對水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的認識;
    3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。
    背景簡介:
    我國人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟損失達100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟損失更達400多億元。
    實施方案: 電視廣告
    1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)
    2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)
    3. 水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)
    4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)
    5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)
    屏幕打出:為了你的明天,請節(jié)約用水(有旁白)
    6. 已經(jīng)維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)
    7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)
    8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)
    投放廣告策劃方案篇六
    經(jīng)過頭腦風暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因為表演難度過大,最后放棄。第二個方案是關于桶面的廣告創(chuàng)意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關于博士倫隱形眼鏡的創(chuàng)意,經(jīng)過大家協(xié)商,一致通過此創(chuàng)意,最后敲定博士倫隱形眼鏡廣告的`創(chuàng)意方案。
    方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴著厚重眼鏡的女孩一直喜歡著一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進去。因為厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低著頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風吹亂的衣服和頭發(fā),鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠的地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現(xiàn)“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,并給他一個字條,上面寫著“我能和你做朋友嗎”
    投放廣告策劃方案篇七
    隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的`研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。
    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。
    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
    1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;
    2、調查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內有營養(yǎng);
    因為xx啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
    因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。
    的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。
    4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
    5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
    因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
    (1)用途
    a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。
    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。
    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx
    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計
    (4)顏色:與天空相接——淡藍
    (7)預故利之間
    a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%
    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%
    1、設定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
    2、市場預估:
    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標
    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
    3、銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即
    xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
    年度以:100加36000=37000(瓶)
    (1)廠牌
    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。
    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好
    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
    4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
    1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
    2、廣告的創(chuàng)意:
    xx年xx月。
    花費80萬元的資金進行分配
    廣告將在黃金時段播出
    投放廣告策劃方案篇八
    隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體,我通過對產(chǎn)品市場的綜合調查分析,以鞏固康師傅方便面在大學生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。
    康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標人群充分的購買欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團一貫以來對于中國消費者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字?!怠鉃槲覀円獮橄M者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。
    大學生生活一般都離不開方便面,而大學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?
    根據(jù)我們的調查得知,歸納出以下幾類大學生會選擇吃方便面:
    叼。很多大學生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學生,吃不慣學校食堂提供的快餐,會選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數(shù)學生的口味需求。
    窮。大學生是典型的消費群體,經(jīng)濟水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其
    他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。
    懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲的學生。
    忙。許多忙于學習,忙于工作的同學,生活節(jié)奏快。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。
    易于受周遭環(huán)境影響的人。這類人對于吃什么,表示無所謂的態(tài)度,但是可能會受到周圍同學的影響,選擇方便面。
    形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。
    真的很喜歡吃方便面的人。
    說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個重要品類。
    1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。
    2、 核心策略:通過情感訴求將核心價值與消費者的情感連接,表現(xiàn)盡量融入消費者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認同感。
    3、 創(chuàng)意點:利用我們日常生活中不太可能的畫面與康師傅方便面的完美融合,讓消費者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發(fā)生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費者心中的品牌形象。進而激發(fā)他們的購買欲望。
    4、系列核心價值:陪伴
    5、傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。
    6、具體表現(xiàn):
    (1) 學習篇
    場景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個學生都已散盡的教室里
    場景二:一個學生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西 場景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向學生走來。
    場景四:老師走到學生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。
    場景五:那個學生眼里噙著淚水在吃著面
    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學習多忙,康師傅都在你身旁。
    (2)工作篇
    場景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時間為18:30。
    場景二:在一個職員都已散去的辦公室里有一個女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經(jīng)下班了。
    場景三:鏡頭拉遠,一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。
    場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。
    場景五:女雇員感激的把面吃完。
    場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。
    (3) 生活片
    場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進,有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。
    場景二:鏡頭轉向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。
    場景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。
    場景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。
    場景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。
    投放廣告策劃方案篇九
    (一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。
    20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達16457萬元,同比增長87.4%,是近年來增長較快的。
    (二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。
    1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費3057萬元,分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。
    2、開發(fā)規(guī)模擴大,開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份,全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長145%。全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長87.4%,對全市國有及其它經(jīng)濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長3.9倍。
    3、企業(yè)融資能力有所增強,資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元,同比增長2.6倍,從其構成看,利用外資資金增長最快,企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,增長3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長69倍,其他資金8004萬元,增長2.5倍。
    4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現(xiàn)房銷售,在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎上,保持高增長勢頭,20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米,同比增長82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長1.2倍。
    5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設緊密,城市化建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,婁星區(qū)內集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。
    二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
    一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當年施工面積總量的2.5%,空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,比上年提高4.4個百分點,空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。
    二是房地產(chǎn)企業(yè)素質良莠不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達65家,而今年來真正有開發(fā)任務的僅20家,僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言,開發(fā)任務在3000萬元以下有10個,占總數(shù)的50%;開發(fā)任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個,占總數(shù)的25%;開發(fā)任務在5000萬元以上有5個,占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主,嚴重依賴銀行資金,有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。
    三是物業(yè)管理落后,配套設施不全。房地產(chǎn)的開發(fā)應該成龍配套,我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā),但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā),即使有物業(yè)管理,其配套設施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。
    四是外部因素制約。銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調整,房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主,國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規(guī)范:房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,開發(fā)企業(yè)取得這四證,實際投入應不低于項目總投資的30%,個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項目要求項目主體結構封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴大;再有就是二級市場放而不活,房屋交易手續(xù)繁多,收費項目多且雜,稅費負擔比例過高,影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展,從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    總體看來,我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求,發(fā)展空間較大。
    市委、市政府提出加快城市化建設步伐,城市化建設需要產(chǎn)業(yè)支撐,首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐,20xx年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個百分點,若每年全市城市化率提高一個百分點,至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明:當一國人均gdp達到300-1000美元時,居民的住房需求進入加速增長期,20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達到這一標準,需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設項目開發(fā)實行市場化,通過項目招標,實行市場化經(jīng)營,推行以地生財、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
    二、婁底市同類產(chǎn)品調查統(tǒng)計。
    “同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈?,F(xiàn)將婁底市漣鋼開發(fā)區(qū),婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進行大體對比分析如下:
    1、漣鋼開發(fā)區(qū)。
    由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū),在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢??傮w來說,漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。
    明源大酒店:
    核心競爭力:五星級酒店標準概念。
    其周邊自然環(huán)境好;。
    用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、社會成功人士等;。
    其定位為社會高薪階層。
    2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農貿綜合市場為主。
    城西農貿綜合市場:
    核心競爭力:婁底市、區(qū)兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場。
    規(guī)模大,規(guī)劃齊全,有功能優(yōu)勢:
    擁有15畝的面積,其中有320個攤位,2480平方米生活超市,108個鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農副產(chǎn)品批發(fā)車位。
    住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
    定位:集農副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市,商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。
    2、城區(qū)地帶。
    環(huán)球商業(yè)廣場:
    核心競爭力:1:八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場,主樓統(tǒng)一經(jīng)營,超大規(guī)模優(yōu)勢。
    有功能優(yōu)勢:
    總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米。
    住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。
    定位:湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。
    國貿商城:
    核心競爭力:位于火車站正對面,有地位優(yōu)勢。
    三消費者分析。
    根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場調查報告》的結論,以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗,我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下:
    4、消費者對物業(yè)管理的要求。
    物業(yè)公司應與小區(qū)內住戶增加聯(lián)系,加強溝通。
    第二節(jié)“站前廣場”項目分析。
    一、項目優(yōu)勢分析。
    1環(huán)境:坐擁婁底火車站正對面,坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達首都北京。婁底火車站是一編組站,每日接發(fā)客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現(xiàn)有樓盤中少有的。
    2地段:位于火車站正對面,附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿城為主,該地區(qū)已聚集相當?shù)娜藲夂途幼≈?。臨近商業(yè)繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發(fā)市場,水果批發(fā)大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。
    3發(fā)展:據(jù)有關信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā),火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。
    物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
    4住宅(辦公樓)設計建設:小區(qū)的設計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術廣場,藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
    6配套設施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等)。
    7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。
    8本地市場樓盤不多,具有商住樓或專業(yè)寫字樓更少。
    二、項目劣勢分析。
    1)品牌號召力:婁底房地產(chǎn)市場起步較遲,開始有競爭態(tài)勢,開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成?,F(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功,已積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產(chǎn)進入房地產(chǎn)市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
    2)市場承受能力:由于婁底市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關鍵的問題,這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
    3)競爭因素:由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價銷售,造成價格波動及銷售困難。
    三.競爭對手分析。
    第三節(jié)推廣策略界定。
    一,目標消費群界定。
    從“站前廣場”項目本身的定位和素質出發(fā),結合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是:
    1目標消費者:418建材市場業(yè)主,果品批發(fā)市場業(yè)主,電腦大市場業(yè)主,通訊市場業(yè)主,城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟能力較強的階層。
    2年齡:年齡大約在35到55歲,
    3家庭結構已進入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質感。
    4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
    5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。
    投放廣告策劃方案篇十
    1、爭取運用頭腦風暴的方法達到信息共享,共同探索,共同進步的效果。
    2、通過學術交流,提高同學們在日常生活中運用營銷理念的意識。
    3、給對營銷知識感興趣的同學提供一個交流的平臺。
    4、增強各高校社團之間的聯(lián)系。
    北京大學營銷協(xié)會
    財經(jīng)大學經(jīng)濟人協(xié)會
    北京航空航天大學經(jīng)濟協(xié)會
    北京航空航天大學管理協(xié)會
    北京對外經(jīng)濟貿易大學
    北京林業(yè)大學管理和商務協(xié)會
    北京農業(yè)大學求職協(xié)會
    北京理工大學
    名牌的`創(chuàng)立發(fā)展與廣告的作用
    廣告,銷售與品牌
    廣告能增加品牌的價值
    電視廣告與名牌的樹立
    廣告與品牌銷量
    品牌忠誠度與廣告
    品牌的市場占有率
    以老師和學生做有關主題的學術報告為主要形式,融合現(xiàn)場互動交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。
    時間 內容
    2:00―3:00 特邀市場營銷方面的教授做關于廣告與品牌的報告
    3:00―3:20 現(xiàn)場互動交流
    3:20―3:30 茶歇
    3:30―4:30 學生報告
    4:30―4:50 現(xiàn)場互動交流
    4:50―5:10 教授做總結報告
    投放廣告策劃方案篇十一
    良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
    目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。
    前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
    一、營銷環(huán)境分析。
    1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    3.市場概況。
    (3)市場構成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
    4.營銷環(huán)境分析總結:(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題。
    二、消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢:現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    3.潛在消費者。
    (1)潛在消費者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。
    4.消費者分析的總結。
    (1)現(xiàn)有消費者,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。
    (2)潛在消費者,機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢主要問題點,
    三、產(chǎn)品分析。
    1.產(chǎn)品特征分析。
    3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
    企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
    4.產(chǎn)品定位分析。
    (2)消費者。
    5.產(chǎn)品分析的總結。
    (1)產(chǎn)品特性,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (3)產(chǎn)品的形象,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (4)產(chǎn)品定位,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。
    3.企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。
    有何不合理之處?
    3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
    投放廣告策劃方案篇十二
    中國大量名族品牌的流失,美容化妝品領域更是嚴重,大寶被收購了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了??粗蟀汛蟀训腻X被外國企業(yè)卷走,中國人不會目中無物的。貝雅詩頓被列為中國4萬億計劃中重點支持的名族品牌,對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人::“中國也有頂級美容化妝品品牌。”
    中佳信集團公司成立于1999年,貝雅詩頓是中佳信集團的產(chǎn)品。中佳信集團在全國有5個分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營店等為一體的專業(yè)化妝品集團公司。1999年正式進軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國物研究所展開技術合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數(shù)十個品牌項目。并為國內多家化妝品企業(yè)***、*d*??梢哉f中佳信集團在國內化妝品領域中是個實力的企業(yè)。其集團總裁更是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生,良也先生不但在化妝品領域是個想當當?shù)娜宋?,就在中國企業(yè)界也算有號之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨特的觀念和思想,對人生觀和價值觀良也也有獨到的見解。擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對算得上是個實力派營銷策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時、地理、人和的情況下,貝雅詩頓這次又被中國4萬億投資計劃列為重點支持的民族品牌,對貝雅詩頓和中佳信集團來說簡直是如虎添翼。
    貝雅詩頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁婎D”產(chǎn)品是一個包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內的一個全方位日護民族品牌。還被中國消費者協(xié)會評為“消費者信得過產(chǎn)品獎”。另外,貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領域防輻射功能的空白、貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。
    不久以后,中國化妝品品牌不會再是空白。將會產(chǎn)生以貝雅詩頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩頓和中佳信集團在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。
    中佳信集團公司是中國四萬億投資計劃中重點扶持的民族企業(yè),是中國最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團包括中佳信集團化妝品公司、中佳信國際貿易、中佳信電子商務等,是一家集化妝品、護膚品、服裝、電子商務為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個品牌及項目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導86名,銷售經(jīng)理20名,總辦公場地2萬平方米。。公司董事會主席是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生。中佳信集團公司現(xiàn)有中佳信品牌直營店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個,中佳信美容特效項目數(shù)十個。
    貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領域防輻射功能的空白。貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。
    企業(yè)文化:
    經(jīng)營宗旨:打造中國最大的誠信企業(yè)
    經(jīng)營理念:重誠信重服務重創(chuàng)新
    產(chǎn)品理念:安全、先進、特效
    價值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷
    領導觀:一切都是我的根源
    1.市場環(huán)境分析:
    過去的化妝品市場都以實體店銷售為主,各個品牌在全國各城市都有銷售代理,其市場規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內陸地區(qū)、發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。與其相應的經(jīng)濟規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。
    在調查的百貨商場中,化妝品主要是通過設立專柜進行銷售的,專柜的營業(yè)額達到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營業(yè)額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營業(yè)區(qū)的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。
    專柜越多,化妝品銷售規(guī)模就越大,超大型和大型商場之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷售戰(zhàn)略,具有很強的市場效應和競爭優(yōu)勢。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應也吸引了眾多消費者光顧,相比之下,同行業(yè)中的小品牌就顯得勢單力薄,無縛雞之力。
    商場定位層次按化妝品品牌結構分。高端品牌比例大于40%的商場為高端商場,也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計比例大于40%的為中高端商場(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(d類)。
    高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關系。商場的化妝品銷售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領導行業(yè)起跑的能力,其在市場中的主導地位無可取代,柜臺銷售能力遠遠高于大眾化品牌,無疑給低端市場造成銷售上的壓力。
    投放廣告策劃方案篇十三
    豐谷酒業(yè)是一家有著320xx年的老字號企業(yè),也是在我國白酒業(yè)中后來居上的一個的民族品牌。
    特別是20xx年企業(yè)轉股改制以來,企業(yè)發(fā)展迅猛,駛上了一條飛速發(fā)展的快車道:企業(yè)固定資產(chǎn)達到5個億,綜合效益指標排在全國白酒行業(yè)第16位、四川省第7位。20xx年,企業(yè)人均利稅在全國白酒行業(yè)排名第15位,居四川白酒行業(yè)第6位。企業(yè)銷售額創(chuàng)下了連續(xù)五年保持30%以上的高增長,在去年甚至達到5.32億元,突破5億元大關,令業(yè)內刮目相看。也就在這幾年中,企業(yè)還連續(xù)四年蟬聯(lián)“四川名牌產(chǎn)品”稱號,并先后獲得了“中國白酒典型金杯獎”、“中國白酒典型銀杯獎”和“中國白酒新秀著名品牌”等眾多榮殊。“酒格即人格,酒品即人品”?!柏S谷”的成功歸結于豐谷酒過硬的產(chǎn)品質量?!爸袊拙平缣┒贰敝芎銊偨淌?,全國著名白酒專家沈怡方、曾祖訓、高月明、高景炎等在視察與品鑒豐谷美酒后,對豐谷酒業(yè)的產(chǎn)品品質都大加贊賞。周恒剛教授甚至還稱豐谷酒業(yè)在質量管理和技術操作中的許多做法,“在全國白酒業(yè)中堪稱一流!”。他還對豐谷酒王給予了“濃郁協(xié)調、甘冽爽凈、典型性強、濃而不烈,達到了國家精品水準”的高度評價;對豐谷特曲給予了“窯香濃郁,甘甜悠長,酒體豐滿,不愧為四川名牌產(chǎn)品”的高度贊譽。
    綿陽市豐谷酒業(yè)有限責任公司起源于清朝康熙年間(1682)的豐谷天佑燒坊,至今己有320xx年的歷史。公司的主要產(chǎn)品有豐谷酒王豐谷特曲、豐谷老窖、星級、純糧、豐谷酒系列等六大系列、60個品種、近200余種產(chǎn)品規(guī)格的濃香型白酒,產(chǎn)品銷往四川、河南、吉林、安徽、福建、甘肅、廣東、廣西等26個省、自治區(qū)。該產(chǎn)品集傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代科技精心釀制而成,生產(chǎn)工藝均達到同行業(yè)先進水平,它以“窖香幽雅、醇厚綿甜、尾味爽凈”之獨特風格,深受消費者喜愛。公司座落在綿陽市西河東路4號,占地近900畝,擁有固定資產(chǎn)近5億元,各類專業(yè)技術人員600余人,1名省白酒專家、國家白酒評委4名、省白酒評委6名,擁有年產(chǎn)優(yōu)質白酒逾5萬噸生產(chǎn)能力,是四川省規(guī)模最大的綜合性釀酒企業(yè)之一,現(xiàn)公司已順利通過iso9001:20質量管理體系認證。企業(yè)轉股改制后,20xx年公司銷售收入突破5億大關,再創(chuàng)歷史最高水平。20xx年豐谷特曲、清朝豐谷酒被分別被中國白酒專業(yè)協(xié)會授予“中國白酒典型風格金杯獎”和“中國白酒典型風格銀杯獎”,同時豐谷酒王、豐谷特曲分別被中國食品行業(yè)協(xié)會授予“誠信企業(yè)、放心食品”等稱號。20xx年豐谷榮獲中國白酒工業(yè)百強企業(yè)、“全國酒類產(chǎn)品質量安全誠信推薦品牌”。20xx年,公司榮獲“四川省質量信譽aaa級企業(yè)”稱號及豐谷酒王、豐谷特曲雙雙蟬聯(lián)“第七屆四川名牌產(chǎn)品”稱號。
    主要競爭對手:郎酒..小角樓
    其它競爭對手:金六福.江口醇.豐特酒.
    調查結果顯示:豐谷酒在川內占有一定優(yōu)勢,成為川內最受歡迎的白酒,在外省卻不是很受歡迎。而郎酒在川內稍略一點。但郎酒在全國總銷量比豐谷酒高很多。
    消費者接受程度
    雖然由于豐谷酒的價位普片較低,中的等價位的就占豐谷酒70%。是老百姓都能接收的.價位。
    目標策略
    定位策略
    豐谷酒定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象
    媒體選擇
    電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市
    訴求策略
    豐谷酒廣告宣傳訴求一種品質,塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象
    廣告創(chuàng)意
    平面廣告文案
    標題:豐谷酒,永遠不認輸
    廣告語:相信你自己的選擇
    廣告工作計劃
    月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動
    月份結束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃
    廣告發(fā)布計劃
    投放廣告策劃方案篇十四
    3月x日下午,我們利用后兩節(jié)自習課組織班里同學對北苑郵局的墻壁上的小廣告進行清理。以“樹文明新風,創(chuàng)和諧宛職”為主題。在班委的帶領下前往餐廳外。x、x,x,等人辛勤勞動,對貼滿廣告的墻壁進行清理。很快墻壁恢復其本來面目。
    清理后為取得更好的效果就將廣告紙打掃干凈、保持地面的整潔。
    總體來說我們這次活動的意義還是有達到,恢復了墻壁的整潔,提升了校園的形象。
    原因:
    1、準備充分:3月x日由生活委員前往北苑郵局門前進行查看,并準備5把小鏟子、臉盆、刷子等。
    2、分工明確:每個人有各自負責的地方、合理分配工作。
    3、帶頭作用:各班委積極參與給同學們樹立典范,起到了模范帶頭作用。
    理由:
    1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學生正常學習。
    2、在勞動中沒有損壞公共設施、墻壁瓷磚等。
    3、本班帶的勞動工具沒有遺失。
    4、反映良好:翻整清理過程中遇到老師,對我們的工作得到了肯定,并贊此舉有實在意義。
    活動圓滿結束、墻壁重現(xiàn)往日生機。在活動中我們的同學互相配合,在不怕苦,不怕累的精神作用下出色的完成各項預定任務。各位同學在活動中提高了自己的能力,增強同學們之間的配合意識。
    投放廣告策劃方案篇十五
    能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動,我們深感榮幸,定必盡力為遠洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。
    1、珠江新城的概念:
    珠江新城是廣州未來城市中心。
    規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。
    文化設施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點
    是最有投資魅力的熱點。
    總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。
    2、珠江新城的負面印象:
    目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地,住在珠江新城就像住在工地。
    珠江新城是非常昂貴的,住宅的單價高,只有富豪才住得起。
    現(xiàn)在珠江新城的生活設施還不完善。
    3、遠洋明珠大廈的特點:
    位于廣州新城市中心—珠江新城。
    小開間,以中小戶型為主,總價低。
    準現(xiàn)樓。
    毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。
    面對江景,周邊綠化好,景觀怡人。
    靠近五羊新城、天河,生活方便。
    廣州大道旁,交通便利。
    新大廈是它的隔音墻。
    廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。
    4、其他主要珠江新城樓盤的情況
    新大廈:
    醉人江景時刻擁有
    世界級名師設計,放在香港也是豪宅
    均價9000元/平方
    總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。
    投放廣告策劃方案篇十六
    廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
    (二)從社會效益上。
    廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
    (三)從心理效益上。
    我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。
    與此同時,由于我們調查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現(xiàn)。
    二、監(jiān)控的目標和方法。
    (一)監(jiān)控目的。
    及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
    (二)監(jiān)控內容。
    健力寶品牌知名度。
    健力寶品牌好感度。
    健力寶實際銷售量。
    健力寶品牌總體公眾形象。
    (三)監(jiān)控方法。
    網(wǎng)絡市場間接調查。
    市場問卷調查。
    (四)監(jiān)控實施步驟。
    市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。
    投放廣告策劃方案篇十七
    從營銷學的角度來看:消費行為的形成,一般都要經(jīng)歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產(chǎn)品的最好途徑,是連接產(chǎn)品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產(chǎn)品賣點與消費者的期望相結合,構筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!
    產(chǎn)品設計生產(chǎn):升達林產(chǎn)集團
    產(chǎn)品名稱:xx系列
    產(chǎn)品屬性:強化地板
    產(chǎn)品特性分析:
    除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現(xiàn)出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現(xiàn)代簡約風格精髓相通,與都市人追求自*由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現(xiàn)方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現(xiàn)方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統(tǒng)一。
    根據(jù)升達這一系列產(chǎn)品的特性,目標對象應集中在那些重視生活品質,追求自然簡單生活方式的群體之中。
    他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩(wěn)定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現(xiàn)代都市環(huán)境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。
    他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……