農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)（匯總20篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)軌跡，增加自信心。在總結(jié)的過(guò)程中，可以參考相關(guān)的書(shū)籍、資料以及他人的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)將為大家呈現(xiàn)一些總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇一
    農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，前身為xxx農(nóng)村信用合作社，成立于xxx年，20xx年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計(jì)劃的實(shí)施，更名xxxxx信用合作社，20xx年按照全縣農(nóng)村信用社實(shí)行一級(jí)法人要求，又更名為xxxxx信用社，20xx年經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行，下轄3個(gè)二級(jí)支行，共有在崗職工37人，年齡最大的45歲，最小的22歲，平均年齡29歲，大專以上學(xué)歷35人，占到職工總數(shù)的94%。是一個(gè)綜合素質(zhì)高、充滿青春活力，團(tuán)結(jié)上進(jìn)的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”；省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進(jìn)集體”，“文明規(guī)范服務(wù)50佳示范單位”；xxx文明辦授予“市級(jí)文明和諧單位”、“市級(jí)服務(wù)窗口”；xxx縣委政府授予“文明和諧單位”；xxxx農(nóng)商行多次授予“先進(jìn)集體”等殊榮。
    近年來(lái)，我支行積極響應(yīng)省聯(lián)社xxxx辦事處開(kāi)展的“文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選”活動(dòng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)方案部署，不斷加強(qiáng)誠(chéng)信自律建設(shè)，努力塑造文明規(guī)范服務(wù)形象，踴躍參與，積極申報(bào)，并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，以全力達(dá)到文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地展現(xiàn)對(duì)外形象，先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”稱號(hào)。該支行全體員工對(duì)社容社貌工作及網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)工作高度重視，連續(xù)3年開(kāi)展社容社貌檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行徹底清理，重點(diǎn)整治營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、廚房、宿舍衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，形成了網(wǎng)點(diǎn)日值日、周清掃、月檢查制度，完善了服務(wù)標(biāo)識(shí)和櫥窗標(biāo)識(shí)，購(gòu)置了資料架和宣傳牌，便民設(shè)施配備齊全，設(shè)置了一米線、填單臺(tái)、排號(hào)設(shè)備，vip客戶室，營(yíng)業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導(dǎo)客戶，保安人員行為規(guī)范、按時(shí)在崗，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更是干凈整潔、標(biāo)識(shí)醒目、分區(qū)合理，分別設(shè)有現(xiàn)金窗口10個(gè)、非現(xiàn)金窗口6個(gè)（包括二級(jí)支行），自助設(shè)備2臺(tái)，人員配備做到了合理有序，其中：綜合柜員24人；理財(cái)人員1人，且持有理財(cái)規(guī)劃師證書(shū)；客戶經(jīng)理6人，均做到持證上崗?？梢哉f(shuō)，該支行不僅在硬件建設(shè)上做到了外觀標(biāo)識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一，而且在軟件建設(shè)上也對(duì)外展示出良好的形象。這些措施的全面實(shí)施，大力助推了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認(rèn)可，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。截至20xx年末，各項(xiàng)存款余額xxxx萬(wàn)元，較年初增加xxxx萬(wàn)元，完成總行下達(dá)任務(wù)xxxx萬(wàn)元的xxx%；各項(xiàng)貸款xxxxx萬(wàn)元，較年初凈投放xxxx萬(wàn)元；各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元；表內(nèi)無(wú)不良貸款，近三年內(nèi)沒(méi)有受到上級(jí)對(duì)貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)處罰。
    取得上述成績(jī)，得益于我支行五項(xiàng)措施的穩(wěn)步實(shí)施：
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。
    我支行全體員工，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。在思想上，我們從嚴(yán)要求自己，提高拒腐防變的能力。積極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此精神為指導(dǎo)，融匯到實(shí)際工作中去，規(guī)范自身的思想行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。在工作上，我們堅(jiān)持集體議事制度，充分發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，每月定期召開(kāi)全體職工會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)，既提高了辦事的透明度，又保證了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和正確性。
    把文明規(guī)范服務(wù)納入年度工作的總體規(guī)劃，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)罰，并做到了“四個(gè)不動(dòng)搖”，即在金融改革時(shí)期，抓文明規(guī)范服務(wù)的方向不動(dòng)搖；在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的力度不動(dòng)搖；在人事調(diào)整變動(dòng)時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的目標(biāo)不動(dòng)搖；在取得成績(jī)或遇到困難時(shí)，抓文明規(guī)范服務(wù)的決心不動(dòng)搖。從而使文明規(guī)范服務(wù)有組織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，確保了文明規(guī)范服務(wù)的有效開(kāi)展。
    二、健全規(guī)章制度，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)行科學(xué)管理。
    先后細(xì)化和完善了目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、業(yè)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務(wù)等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“有章必循、違章必究、處罰必嚴(yán)”的管理原則，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好“三防一?！惫ぷ?，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，防患于未然。
    三、改善服務(wù)硬件，完善服務(wù)功能，優(yōu)化文明服務(wù)。
    對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設(shè)施，在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機(jī)、精美日歷、電子鐘及利率一覽表，擺放舒適的臺(tái)凳，張貼業(yè)務(wù)宣傳資料。形成了適應(yīng)客戶多元化金融服務(wù)需求營(yíng)業(yè)格局，既改善了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務(wù)體驗(yàn)，成為我支行向社會(huì)各界展示大社風(fēng)范的一道靚麗的風(fēng)景。
    服務(wù)窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準(zhǔn)確的服務(wù)，也對(duì)營(yíng)業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓職業(yè)道德教育”，一方面定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質(zhì)；另一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，分析典型案例，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，大樹(shù)勤奮向上、遵紀(jì)守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進(jìn)、只求索取、不講奉獻(xiàn)的歪風(fēng)，保持員工隊(duì)伍的純潔性。
    四、提倡全員營(yíng)銷，深挖資金來(lái)源，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    近年來(lái)，我支行積極提倡全員營(yíng)銷，并制定了具體的目標(biāo)，在班子成員的帶動(dòng)和感召下，全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性，采取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團(tuán)結(jié)努力、積極進(jìn)取、多方捕捉市場(chǎng)信息、全力以赴抓存款的這股干勁，近兩年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了年均存款增長(zhǎng)近億元、利息收入突破xxxx萬(wàn)元的輝煌業(yè)績(jī)。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果走在全縣前列。
    五、服務(wù)城鄉(xiāng)居民，力扶民營(yíng)企業(yè)，支持地方建設(shè)。
    我支行始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的辦社宗旨，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度，近兩年累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對(duì)規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻(xiàn)，扶持了一大批民營(yíng)企業(yè)，有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財(cái)政納稅大戶。近兩年，累計(jì)投放貸款xx億元，這些資金的投入為地方企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力和活力，有力地拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    六、重視教育學(xué)習(xí)，關(guān)心員工生活，豐富企業(yè)文化。
    先后開(kāi)展了多項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)，積極開(kāi)展各種知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽，全社上下形成了“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的工作熱潮。同時(shí)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，近兩年來(lái)，組織各類專業(yè)培訓(xùn)10多次。同時(shí)，鼓勵(lì)職工個(gè)人自學(xué)與崗位成才相結(jié)合。為員工營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，掀起一個(gè)接一個(gè)的學(xué)習(xí)熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。
    總之，服務(wù)是永恒的，是永無(wú)止境的，正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深，服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中，我支行要以規(guī)范服務(wù)為起點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)服務(wù)思想，樹(shù)立新型服務(wù)理念.
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇二
    20xx年，我們以三個(gè)一流為目標(biāo)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)新稅源管理模式，深化征管改革，建立健全零散稅源社會(huì)管理機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)據(jù)模型，夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作，不斷提高稅收征管質(zhì)效，確保在省局三個(gè)一流考核中爭(zhēng)先進(jìn)位?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    今年，我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式。2月份在三分局和xx縣局開(kāi)始試點(diǎn)，4月份在全市全面推行。在全市構(gòu)建起了以稅源信息采集為基礎(chǔ)，以納稅評(píng)估為核心，以核實(shí)處理和稅務(wù)稽查為重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)增值利用，實(shí)現(xiàn)以工作流為驅(qū)動(dòng)的貫通各層級(jí)、各部門(mén)的稅源控管運(yùn)行機(jī)制，形成了稅源管理“精細(xì)的分工、緊密的聯(lián)系和有效的制約”的新模式。
    （一）構(gòu)建三級(jí)互動(dòng)的稅源風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
    隨著稅源結(jié)構(gòu)的變化和稅源規(guī)模的提高，單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足稅收征管的需要。我們積極探索稅源風(fēng)險(xiǎn)防范管理，從市局、分局、管理員三個(gè)層面構(gòu)建完整的稅源風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將稅源管理分為日常稅源控管和動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”。市局加強(qiáng)分析預(yù)警、納稅評(píng)估、核查處理等措施的重點(diǎn)監(jiān)控；基層分局加強(qiáng)納稅申報(bào)、稅款征收、日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理等措施的日常管理；稅收管理員則按征管流程設(shè)置日常管理崗、納稅評(píng)估崗、核查執(zhí)行崗和綜合崗，并將重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任分配給綜合素質(zhì)較高的管理員承擔(dān)，逐步建立了按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和征管流程實(shí)施有針對(duì)性的稅源管理模式，形成相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的三級(jí)稅源管理體系。
    （二）實(shí)施流水作業(yè)、相互制約的稅源管理流程。
    按照優(yōu)化納稅服務(wù)、稅收專業(yè)管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理等不同特點(diǎn)和要求設(shè)置稅源管理工作崗位。打破原有稅源管理中“責(zé)任田”，實(shí)施“流水”作業(yè)。市局稅源監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行稅收分析，制定行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)體系，定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析，指導(dǎo)基層征管單位對(duì)重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行單戶分析和納稅評(píng)估，對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，使稅源管理做到了有的放矢，通過(guò)稅收分析對(duì)稅源進(jìn)行監(jiān)控?？h(區(qū))分局按照稅源管理流程設(shè)立戶籍管理、稅源采集、納稅評(píng)估、日常稽核等相關(guān)部門(mén)，將原有的稅收管理員“責(zé)任田”按照稅源管理流程進(jìn)行分解，實(shí)施“流程”化管理，對(duì)稅源管理每一環(huán)節(jié)實(shí)施團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化管理，做到“管事不管戶、管戶不下戶”。明確管理員工作重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容，做到心中有數(shù)、防患于未然，最大限度減少稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    （三）優(yōu)化稅收管理員制度，工作流程無(wú)縫銜接。
    原有的稅收管理員負(fù)責(zé)包辦納稅人從辦理稅務(wù)登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié)，造成窗口前臺(tái)與管理后臺(tái)缺乏有機(jī)銜接，以及彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法，給納稅人帶來(lái)不便，也加大了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。我們按照“依事項(xiàng)設(shè)流程、依流程設(shè)崗位、依崗位定職責(zé)、依崗責(zé)建機(jī)構(gòu)”的稅源管理思路，對(duì)綜合業(yè)務(wù)、稅源管理、信息采集、納稅評(píng)估、稽核執(zhí)行等五個(gè)類型進(jìn)行職能整合，設(shè)置了日常管理科、納稅評(píng)估科、核查執(zhí)行科、綜合科，日常管理科負(fù)責(zé)信息的采集、漏征漏管戶的清理以及催報(bào)催繳、有關(guān)的文書(shū)送達(dá)等事務(wù)性工作；納稅評(píng)估科負(fù)責(zé)納稅評(píng)估工作，按行業(yè)或區(qū)域進(jìn)行納稅評(píng)估；核查執(zhí)行科負(fù)責(zé)涉稅事項(xiàng)審批后的核查工作、注銷檢查、日常檢查工作；綜合科負(fù)責(zé)稅收分析、納稅鑒定、定額核定、任務(wù)分派等具體工作。為保證此項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位，該局制定了推進(jìn)落實(shí)制度，按干部的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心配備崗位，并通過(guò)績(jī)效考核實(shí)行能級(jí)管理，這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。
    （四）加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)信息采集與分析。
    完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息是稅源管理的基礎(chǔ)。我們利用地方稅收保障平臺(tái)采集國(guó)稅、工商、房管等第三方信息，通過(guò)專門(mén)成立的數(shù)據(jù)分析加工部門(mén)對(duì)信息進(jìn)行交叉比對(duì)，把握企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，以此來(lái)縮短實(shí)際稅源與潛在稅源之間的差距，找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況，從而為分析預(yù)警、綜合評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)，提高了對(duì)企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)了稅源管理信息由單一的納稅申報(bào)信息向綜合利用信息、信息監(jiān)控全方位的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，市局機(jī)關(guān)所有業(yè)務(wù)部門(mén)所需數(shù)據(jù)均由數(shù)據(jù)中心扎口提供，各部門(mén)不再向基層要數(shù)據(jù)，為基層減負(fù)、為納稅人減負(fù)。今年以來(lái)，我們共更新機(jī)構(gòu)和人員代碼500多個(gè)，清除作廢數(shù)據(jù)2萬(wàn)多條，補(bǔ)充采集數(shù)據(jù)1萬(wàn)多項(xiàng)，調(diào)整數(shù)據(jù)20xx余項(xiàng)，完成崗位配置近300個(gè)，配置功能角色1萬(wàn)余項(xiàng)次，組合應(yīng)用工作流240多條，提出各類問(wèn)題100多個(gè)，目前，地方稅收的納稅（費(fèi)）人基礎(chǔ)信息、地方征管業(yè)務(wù)操作流程以及納稅人網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)需求全部納入了新稅源管理模式下的省級(jí)大集中系統(tǒng)平臺(tái)管理，這標(biāo)志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺(tái)階。
    （五）設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)時(shí)限，提高整體工作效率。
    為解決大集中系統(tǒng)內(nèi)、外節(jié)點(diǎn)銜接能否高效執(zhí)行問(wèn)題，提高工作效能，市局于8月9日至11日，按照省局關(guān)于配置流程節(jié)點(diǎn)時(shí)限的工作要求，充分結(jié)合我市轉(zhuǎn)變稅收征管方式的初步實(shí)踐，本著“緊張有序，高效服務(wù)”的原則，在認(rèn)真研究，全面衡量的基礎(chǔ)上，確定了各流程的總體辦結(jié)時(shí)限，并于8月12日至13日完成了對(duì)整個(gè)稅收征管流程1000多個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)限配置，增強(qiáng)了稅收業(yè)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的緊迫性，提高了工作效率。
    （一）構(gòu)建政府牽頭、地稅主導(dǎo)、鄉(xiāng)街共管的社會(huì)化管理模式。
    1、整合資源，形成合力。在地方政府大力支持下，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有協(xié)稅護(hù)稅辦公室，統(tǒng)籌所轄村、組、居委會(huì)協(xié)稅護(hù)稅工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、層層有人負(fù)責(zé)協(xié)稅護(hù)稅工作的局面，有力地調(diào)動(dòng)各級(jí)力量參與到協(xié)稅護(hù)稅工作中，使零散稅源的征管力量成倍增長(zhǎng)。
    2、明確崗責(zé)，形成動(dòng)力。制定下發(fā)了《xx市個(gè)體及零散稅源社會(huì)化征收工作管理辦法》。辦法要求：（1）建立協(xié)稅護(hù)稅工作制度。定期分析稅源信息，確定協(xié)稅護(hù)稅工作目標(biāo)，與協(xié)稅護(hù)稅辦公室協(xié)調(diào)溝通，督促協(xié)稅護(hù)稅辦公室開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅工作，每季度（半年）組織一次零散稅源清查。（2）實(shí)行目標(biāo)考核。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要分析個(gè)體及零散稅收稅源狀況，每年確定對(duì)社會(huì)化征管工作信息采集、征管質(zhì)量、組織收入考核目標(biāo)，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)按照考核目標(biāo)對(duì)各協(xié)稅護(hù)稅辦公室進(jìn)行考核，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn).
    3、細(xì)化任務(wù)，形成壓力。在社會(huì)化管理的協(xié)稅護(hù)稅模式中，協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是中堅(jiān)力量，主要負(fù)責(zé)包括稅源監(jiān)控，個(gè)人出租房屋的委托代征，零散稅源征收，漏征漏管戶清理，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)納稅人準(zhǔn)期申報(bào)率、入庫(kù)率、登記率，專業(yè)市場(chǎng)管理，協(xié)助地稅機(jī)關(guān)辦理其它涉稅事項(xiàng)等各項(xiàng)工作。我們對(duì)具體操作辦法、工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)都作了明確規(guī)定，并對(duì)協(xié)稅護(hù)稅辦公室人員進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)，使他們明確知道做什么、何時(shí)作、如何做、做到何種標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）創(chuàng)優(yōu)管理，構(gòu)建稅源管理、信息交換、委托代征的社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)。
    強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)零散稅源管理的制度化、規(guī)范化、集約化，實(shí)現(xiàn)協(xié)稅護(hù)稅工作可持續(xù)發(fā)展。
    1、構(gòu)建稅源管理網(wǎng)。稅源是稅收工作的基石，是協(xié)稅護(hù)稅的基礎(chǔ)工作。稅源管理網(wǎng)的主要功能是充分利用好社會(huì)力量開(kāi)展稅源清查，實(shí)現(xiàn)零散稅源征收的透明公開(kāi)，及時(shí)掌握零散稅源的變動(dòng)情況，以便合理調(diào)配征管力量。第三稅務(wù)分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對(duì)新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息、房產(chǎn)信息實(shí)行拉網(wǎng)式稅源排查，并將清查結(jié)果與征管系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行比對(duì)，共清理漏征漏管戶1800余戶，清理出土地、房產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)稅稅源2200余萬(wàn)元。
    2、構(gòu)建信息交換網(wǎng)。由于國(guó)地稅及工商等各部門(mén)掌握信息的不對(duì)等或缺失，不利于信息管稅。我們要求各縣、分局與國(guó)稅部門(mén)建立定期信息交換制度，每月10日前進(jìn)行共管戶信息交換，每季度對(duì)企業(yè)納稅情況進(jìn)行比對(duì)。
    3、構(gòu)建委托代征網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個(gè)老大難問(wèn)題，由于不同地段不同經(jīng)營(yíng)類型的房屋出租價(jià)格不同，造成此類稅源信息準(zhǔn)確性的難以把握，征收難度較大，征收成本較高。這一問(wèn)題，委托代征網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會(huì)熟悉掌握本轄區(qū)的個(gè)人出租房屋情況，對(duì)租金標(biāo)準(zhǔn)也比較了解，并且能夠不受工作時(shí)間限制開(kāi)展工作，從而有效緩解了地稅部門(mén)的征管壓力。今年，各通過(guò)委托代征網(wǎng)絡(luò)征收的個(gè)人出租房屋稅款就達(dá)2500余萬(wàn)元。
    （一）加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)比對(duì)、提高利用水平。
    轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅源管理理念，將省級(jí)大集中系統(tǒng)中的海量信息數(shù)據(jù)與納稅人賬簿報(bào)表中的反映出的會(huì)計(jì)信息結(jié)合起來(lái)進(jìn)行深度加工分析，與稅收要素進(jìn)行深入對(duì)照比較，實(shí)施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，提高稅收征管的質(zhì)量和效率不斷整合征管、計(jì)財(cái)、稅政、稽查等各部門(mén)的稅源管理職能，成立專門(mén)的數(shù)據(jù)分析加工部門(mén)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的加工分析。同時(shí)，制定下發(fā)了《xx市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了涉稅數(shù)據(jù)采集和分析利用的具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范涉稅數(shù)據(jù)采集程序，提升了我市涉稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。今年通過(guò)數(shù)據(jù)分析比對(duì)，篩選出個(gè)人所得稅申報(bào)異常的108戶企業(yè)，下發(fā)到各單位進(jìn)行納稅評(píng)估，評(píng)估稅款200余萬(wàn)元。
    （二）構(gòu)建評(píng)估模型、提高評(píng)估質(zhì)效。
    一是突出評(píng)估“重點(diǎn)”。根據(jù)“抓大控中定小”的工作思路，將重點(diǎn)稅源企業(yè)全部納入評(píng)估范圍，建立建全了重點(diǎn)稅源納稅評(píng)估基礎(chǔ)檔案，分行業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行納稅評(píng)估。二是注重提高評(píng)估質(zhì)效，加大對(duì)重點(diǎn)評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)資料的采集與分析，主動(dòng)了解來(lái)自工商、國(guó)稅、海關(guān)等方面的信息，充分利用征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)內(nèi)部各單位之間的資料共享，豐富評(píng)估信息資源，提高納稅評(píng)估的準(zhǔn)確性，第五稅務(wù)分局及時(shí)獲取證券交易所的公告信息，對(duì)轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)的投資成本和收益實(shí)施評(píng)估，把稅法要素與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)進(jìn)行分析，逐步核實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的計(jì)稅成本，最終確定該公司補(bǔ)繳稅款20xx余萬(wàn)元。三是注重特點(diǎn)規(guī)律的總結(jié)，分析專項(xiàng)納稅評(píng)估對(duì)象的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅規(guī)律，研究行業(yè)的納稅評(píng)估模式和方法，努力實(shí)現(xiàn)“評(píng)估一個(gè)行業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的工作目標(biāo)。今年，我們根據(jù)年初的工作安排，制定出房地產(chǎn)、餐飲、物流三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的評(píng)估模型，對(duì)全市納稅評(píng)估工作起到了積極的指引作用。
    （一）深化國(guó)地稅個(gè)體聯(lián)合管理，逐步實(shí)行委托代征。
    為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數(shù)量、信息、狀態(tài)一致，我們從問(wèn)題存在的根源著手，在xx縣國(guó)、地稅局率先開(kāi)展個(gè)體共管戶委托國(guó)稅代征工作。5月份，xx縣國(guó)地稅局通過(guò)協(xié)商達(dá)成了委托代征事宜，并從6月開(kāi)始穩(wěn)步推進(jìn)，到9月份已成功實(shí)行了共管戶委托國(guó)稅代征。實(shí)現(xiàn)了共管戶國(guó)、地稅無(wú)縫隙管理，最終達(dá)到省局“在數(shù)量、信息、狀態(tài)”三個(gè)方面的一致，形成了地稅、國(guó)稅、納稅人三方共贏的良好局面。在總結(jié)xx縣局工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將在全市逐步推行委托國(guó)稅代征共管戶個(gè)體稅收。
    （二）推行ca認(rèn)證，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平。
    為貫徹落實(shí)省局相關(guān)文件精神，加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平，我們準(zhǔn)備在全市網(wǎng)上申報(bào)戶中推廣ca認(rèn)證，目前我們已和認(rèn)證中心簽定了22000戶的推廣協(xié)議，其中已經(jīng)使用19400戶，ca認(rèn)證的推廣有效解決電子申報(bào)的身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)安全傳輸問(wèn)題。
    （三）做好稅控收款機(jī)推廣、發(fā)票換版工作。
    1、稅控收款機(jī)的推廣工作。是對(duì)全市餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)行業(yè)的納稅人進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)，全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶，娛樂(lè)業(yè)500戶，服務(wù)行業(yè)為1400戶。共計(jì)5000余戶；截止目前，我市共計(jì)推廣使用稅控收款機(jī)35臺(tái)。
    2、做好發(fā)票發(fā)票換版工作。根據(jù)總局、省局的工作要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作，理測(cè)算各種新版發(fā)票的用量，備足發(fā)票庫(kù)存，保證換版期間發(fā)票供應(yīng)不脫節(jié)。核對(duì)新版發(fā)票模版，監(jiān)制新版發(fā)票的印制，盤(pán)點(diǎn)舊版庫(kù)存發(fā)票，做好稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人的庫(kù)存舊版發(fā)票繳銷、銷毀的各項(xiàng)工作。
    （四）按期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)。
    按照信息管稅的思路，今確立了我市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控狀況發(fā)布月制度，截止到11月底，共發(fā)布九期數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)，使用185條規(guī)則對(duì)全市的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了全方位的監(jiān)控，共計(jì)修改數(shù)據(jù)八萬(wàn)余條，還清了歷史的數(shù)據(jù)質(zhì)量欠賬。為今后的數(shù)據(jù)管稅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到省局的肯定。我市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，征管風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，在省局前三個(gè)季度的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)中，我市征管質(zhì)量均排列在前五名之內(nèi)。
    （五）拓寬信息采集渠道、提升綜合治稅水平。
    積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》，以強(qiáng)化稅源控管為核心，目前，我市綜合治稅成員單位為28家，向地方稅收征管保障平臺(tái)提供80余類涉稅信息。全年共計(jì)采集各類涉稅信息81萬(wàn)條，其中建設(shè)局、水利局工程信息1萬(wàn)條，國(guó)土局地籍信息、土地轉(zhuǎn)讓信息近2萬(wàn)條。經(jīng)地稅部門(mén)分析利用，實(shí)現(xiàn)新增登記1600多戶，新增地方各稅35000萬(wàn)元。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇三
    今年以來(lái)，我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級(jí)交通主管部門(mén)有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神，切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任，采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
    “xxx”以來(lái)，我縣緊緊抓住國(guó)家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇，不僅加速了國(guó)、省干道的建設(shè)步伐，而且爭(zhēng)取實(shí)施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程，同時(shí)啟動(dòng)了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目，延伸了通鄉(xiāng)公路，使元謀交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，公路通車?yán)锍滩粩嘌由?，干線公路路面等級(jí)逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。截止4月底止，我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里，鄉(xiāng)道44條379.967公里，村道161條422.519公里，公路大中小橋梁27座1310.38延米，涵洞417道，列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級(jí)公路路基升級(jí)改造外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路（或水泥路），縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%，全縣78個(gè)行政村通等級(jí)公路達(dá)76個(gè)，通達(dá)率達(dá)97.4%，全縣共有20戶以上的自然村649個(gè)，公路里程2358.71公里，已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里，還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中：水泥砼路面117公里（其中：縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里）、瀝青混凝土路面99公里（全部是縣道：元大路29公里、姜驛路26公里、老城xx羊街―花同44公里），簡(jiǎn)易鋪筑路面（含彈石路面）164公里（其中：縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里），未鋪筑路面633.4公里（其中：鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里）。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里，占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來(lái)，在各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體干部職工的共同努力，管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高，公路路容路貌逐年改善，得到各級(jí)政府、交通主管部門(mén)及公路沿線群眾的好評(píng)。
    建立機(jī)構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我局又成立了由縣交通局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地方公路管理段、路政股、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的支部機(jī)構(gòu)，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化，根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》等有關(guān)文件精神，我局支部相關(guān)部門(mén)定期、不定期對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日―24日，州交通局支部對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評(píng)后，11月30日至12月3日，我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組，對(duì)全縣十個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核，考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過(guò)檢查考核，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）能按照《責(zé)任書(shū)》的要求逐一落實(shí)，從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書(shū)、合同書(shū)，逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。在具體工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，村委會(huì)與養(yǎng)路員簽訂合同書(shū)，進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎(jiǎng)懲，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善?；緲?shù)立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想，元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施，從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題，確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級(jí)級(jí)有人管，條條有人養(yǎng)。
    1―4月，我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方，清理疏通公路側(cè)溝110公里，鏟除路肩邊坡雜草32500平方米，備彈石380立方米，修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬(wàn)元，出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺(tái)班，運(yùn)輸車輛238車次，投入人工891個(gè)工日。今年3月份，按照上級(jí)交通主管部門(mén)的安排，地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì)，選定位置支部施工，利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè)，總投資達(dá)7.1萬(wàn)元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬(wàn)元，現(xiàn)已完成92.3萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。
    今年“2&8226;25”地震發(fā)生后，我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作，搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路，并按抗震救災(zāi)指揮部的要求，搶修平安村委會(huì)至寨子山村3.5公里的通村公路，以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送?？h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場(chǎng)施工，3月13日完工，歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路，及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中，共投入挖機(jī)一臺(tái)、50裝載機(jī)一臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸車一輛，皮卡車一輛，人員128人次，投入資金10萬(wàn)元，其中：災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬(wàn)元，搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬(wàn)元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響，加之近年來(lái)車流量和超限車輛增多，導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持，于3月28日，由縣地方公路管理段投入資金34.17萬(wàn)元，對(duì)元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善，預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。
    1―4月，我縣地方公路管理段定期支部對(duì)生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車輛，公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查，安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，公路安全標(biāo)志度施齊全，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
    隨著公路使用年限增長(zhǎng)、車流量增大及雨季水毀等眾多因素，我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象，為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境，我局安排技術(shù)人員對(duì)需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果，報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè)，建議計(jì)劃投資224.4153萬(wàn)元，3月26日，州局以楚交路（）4號(hào)《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬(wàn)元，其中：縣道60.7369萬(wàn)元，鄉(xiāng)道58.5001萬(wàn)元，村道12.6259萬(wàn)元。
    計(jì)劃下達(dá)后，我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定（試行）》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施，在工程監(jiān)管中，認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》（楚交路5號(hào)）精神，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程，不得截留、擠占和挪用之規(guī)定，我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，委托審計(jì)局對(duì)撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì)，省補(bǔ)資金沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象，做到了?？顚Ｓ?。
    支部開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范點(diǎn)和示范路指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(楚交路〔〕8號(hào))，精神，我局?jǐn)M從6月開(kāi)始，在全縣實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建活動(dòng)，單獨(dú)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)比。同時(shí)，突出管養(yǎng)亮點(diǎn)，正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路（縣鄉(xiāng)村道）示范點(diǎn)、示范路實(shí)施意見(jiàn)》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點(diǎn)路段，每年完成10―20公里“示范點(diǎn)、示范路”的創(chuàng)建任務(wù)，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務(wù)。以“示范點(diǎn)、示范路”活動(dòng)為載體，檢查督促管養(yǎng)工作，使農(nóng)村公路的面貌煥然一新，使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢(shì)。
    為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查，對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理，全年累計(jì)公路巡查905公里，38人次，發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料300余份，立案查處路政案件10件，結(jié)案10件，索回公路賠、補(bǔ)償費(fèi)2880元，依法收取公路占用費(fèi)9752元，簽訂開(kāi)設(shè)岔口協(xié)議書(shū)3份，收取開(kāi)設(shè)岔口賠、補(bǔ)償費(fèi)9800元，有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。
    今年來(lái)，盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī)，但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比，還有較大差距：
    一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好，帶動(dòng)老百姓脫貧致富，養(yǎng)護(hù)積極性高，而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越，養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。
    二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差，鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料，損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在，路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠，有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
    三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門(mén)多修路，沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門(mén)的事，沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程，縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí)，要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前，由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中，沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中，導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視，造成工作不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)。
    六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。，我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所，配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員，制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出，降低管理養(yǎng)護(hù)成本，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任，協(xié)管員由村委會(huì)主任或書(shū)記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作，根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部，由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù)，對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管，顧不上就不管，造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性，也沒(méi)有責(zé)任感。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇四
    加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡(jiǎn)稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施“廉政陽(yáng)光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過(guò)健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會(huì)計(jì)電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運(yùn)行規(guī)范化、監(jiān)督即時(shí)化，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    1、成立機(jī)構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。村級(jí)“三資”全面實(shí)行委托代理制，做到“五有”，有機(jī)構(gòu)、有制度、有流程、有臺(tái)賬、有委托書(shū)。在堅(jiān)持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書(shū)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支、資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等動(dòng)態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開(kāi)處置，群眾參與。
    2、制定職責(zé)和各項(xiàng)制度，確保村級(jí)賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制定明確了會(huì)計(jì)、出納員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財(cái)經(jīng)管理制度，重點(diǎn)完善了財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、支出審批制度、村級(jí)票證管理制度、村級(jí)資產(chǎn)資源管理制度等。嚴(yán)格執(zhí)行資金代管流程，嚴(yán)格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。3、進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理。通過(guò)財(cái)務(wù)清理，編制出會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)15個(gè)村的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來(lái)余額、債權(quán)債務(wù)余額、財(cái)產(chǎn)物資余額等）進(jìn)行了軟件錄入，太陽(yáng)軟件具有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、財(cái)會(huì)管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、實(shí)時(shí)公開(kāi)等六大功能，對(duì)農(nóng)村“三資”實(shí)行信息化管理。監(jiān)管部門(mén)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶終端對(duì)各村賬目、資產(chǎn)、資源實(shí)時(shí)監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    以農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對(duì)農(nóng)村“三資”實(shí)施監(jiān)督。
    1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對(duì)農(nóng)村建設(shè)工程項(xiàng)目作了詳細(xì)的規(guī)定，要事前報(bào)重大項(xiàng)目，待審核通過(guò)后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會(huì)通過(guò)后，方可處置。
    2、規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理。制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺(tái)賬，實(shí)行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準(zhǔn)同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。
    一是推行“委托代管”實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化后，村報(bào)賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動(dòng)匯總、自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
    二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心每月都要對(duì)各村當(dāng)月的財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)賬，消除了過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺(tái)干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財(cái)務(wù)的連續(xù)性、完整性。
    三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度。實(shí)行集中核算、微機(jī)管理，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過(guò)去一個(gè)村的收支情況，開(kāi)支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對(duì)各村財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)報(bào)表及收支情況，定期向村民公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)情況，財(cái)務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級(jí)開(kāi)支，有效地提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理透明度和村級(jí)資金使用效益。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇五
    20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團(tuán)結(jié)拼搏，嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心，村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    上半年，xx村黨支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過(guò)的村干部。
    村務(wù)千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到多開(kāi)會(huì)，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中，所做民生工作主要有：
    1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；
    3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
    4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；
    5、增添路燈36盞；
    6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；
    7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
    計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
    為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂(lè)業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
    加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí)，深入開(kāi)展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無(wú)；大事不出村，小事不出組”。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇六
    隨著農(nóng)村改革的不斷發(fā)展,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)象以及內(nèi)容發(fā)生了變化。鞏固和維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展以及穩(wěn)定成為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的主要意義。下面是本站小編整理的一些關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)，供您參考。
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)與支持下，農(nóng)經(jīng)中心一班人團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，以黨的xx大精神為指針，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神，以落實(shí)民生指標(biāo)，提升幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，結(jié)合本部門(mén)職責(zé)，在強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，保障黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作了大量工作。
    一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[20xx]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合，從3月份開(kāi)始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)。
    通知書(shū)。
    審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
    為確保農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)運(yùn)城市紀(jì)委統(tǒng)一要求，我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日，通過(guò)聽(tīng)、看、查、走訪、座談等形式，全面檢查與抽查相結(jié)合，對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農(nóng)村稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為：20xx年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi)，以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
    通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問(wèn)題：
    4、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)情況，有5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余，共計(jì)161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出了以下整改意見(jiàn)及建議：
    1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所，不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
    2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
    3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶，做到專款專用。
    4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
    5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu)，應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法，做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算，專項(xiàng)管理。
    6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位，對(duì)此次檢查中反饋的意見(jiàn)，要認(rèn)真分析原因，及時(shí)堵塞漏洞，健全相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
    三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作;。
    3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
    今年，我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，開(kāi)展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、開(kāi)展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對(duì)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。
    三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管“有序開(kāi)展。繼去年村級(jí)換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象，更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對(duì)此，我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手，加大了村級(jí)賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督，有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明，開(kāi)支不規(guī)范，資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
    四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。去年全縣村級(jí)“三資“清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ)，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
    通過(guò)以上工作的開(kāi)展，取得了八個(gè)方面的成效，一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象，真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性;五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度;七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的?？钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全，改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么，增強(qiáng)了收支透明度，將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。
    2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，主要審計(jì)：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。
    3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作，對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策。
    (一)村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。
    多年來(lái)的實(shí)踐證明，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，歷來(lái)是農(nóng)村基層管理的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題之一，也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)村黨群、干群關(guān)系。因此，我們一直把它列入到工作的重中之重來(lái)抓。
    1、以制度建設(shè)為突破口，狠抓“三代管”落實(shí)到位。
    在制度建設(shè)上，我們出臺(tái)了《望城縣村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理辦法》，辦法明確規(guī)定了機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理措施，必須在“五權(quán)”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴(yán)格”，即統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，統(tǒng)一使用票據(jù)，統(tǒng)一銀行賬戶，嚴(yán)格把好民主理財(cái)關(guān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實(shí)施細(xì)則。在財(cái)務(wù)管理程序上，全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行村級(jí)賬務(wù)、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實(shí)施，使我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為更加規(guī)范，深受廣大人民群眾的擁護(hù)。
    2、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段，狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
    村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的前提，是管理人員、業(yè)務(wù)人員要熟悉熟練財(cái)務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，鑒于村級(jí)換屆人員異動(dòng)較多，且財(cái)務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)也不斷更新。為提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)能力，我局今年10月底進(jìn)行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)、村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班就村財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化等方面，邀請(qǐng)了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)老師進(jìn)行了授課，為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)打下了良好的基矗。
    3、以換屆為契機(jī)，狠抓審計(jì)監(jiān)督。
    一是全面開(kāi)展村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了搞好換屆的前期工作，今年2月底，我局與財(cái)政局、民政局等單位一道，在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計(jì)工作。要求沒(méi)有進(jìn)行審計(jì)的村，暫不進(jìn)行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站，財(cái)政所干部為主力軍，逐村開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并嚴(yán)格要求村干部必須按時(shí)交好經(jīng)手財(cái)務(wù)票據(jù)，否則不予報(bào)賬，不得作為下屆村級(jí)班子的候選人?？h局組織3個(gè)督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導(dǎo)，由于組織措施得力，參加人員多，只用20天時(shí)間，全縣195個(gè)村就全部完成了審計(jì)任務(wù)，逐村寫(xiě)出了審計(jì)報(bào)告。
    二是進(jìn)行土地征用補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計(jì)的村和單位共31個(gè)，以縣局牽頭組織共審計(jì)了5個(gè)村，審計(jì)總金額達(dá)到51493.95萬(wàn)元，查出違規(guī)金額26萬(wàn)元。
    三是開(kāi)展了建設(shè)扶貧村的專項(xiàng)資金檢查。我局派出專門(mén)力量，與縣委組織部的干部一道，對(duì)全縣建設(shè)扶貧村的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)專項(xiàng)資金使用時(shí)出現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。
    通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，較好地服務(wù)了全縣村級(jí)換屆選舉，進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)行為，維護(hù)了村級(jí)集體利益，促進(jìn)了村領(lǐng)導(dǎo)班子正確履職、積極履職，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作良性發(fā)展，發(fā)揮了較好的職能作用。
    (二)農(nóng)民專業(yè)合作組織亮點(diǎn)紛呈。
    1、過(guò)去商標(biāo)、品牌是城市企業(yè)的專有品?，F(xiàn)在，合作社打破了這種壟斷，農(nóng)民的產(chǎn)品也擁有了商標(biāo)和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社，自成立以來(lái)，按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，靠質(zhì)量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶，今年通過(guò)了國(guó)家綠色食品質(zhì)量安全認(rèn)證，并獲得多個(gè)茶業(yè)博覽會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng)，在全縣設(shè)立了多個(gè)直銷點(diǎn)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)市常目前，全縣12%的專業(yè)合作組織注冊(cè)了自己的產(chǎn)品商標(biāo)，“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚(yú)、“瀏陽(yáng)河”湘粉、“群康福”食品等一批合作社的產(chǎn)品品牌享譽(yù)全國(guó)，有的還走向國(guó)際市場(chǎng)，合作組織的管理者和經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)識(shí)到，品牌就是市場(chǎng)，就是競(jìng)爭(zhēng)力，是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
    2、發(fā)展速度加快。今年以來(lái)，我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織已達(dá)到56家(只統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))，其中：專業(yè)合作社42家，專業(yè)協(xié)會(huì)14家，在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、利益連結(jié)、帶動(dòng)農(nóng)戶等方面都有質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運(yùn)行質(zhì)量的提升;入社入會(huì)的農(nóng)戶達(dá)到12718戶，與合作組織建立了產(chǎn)銷關(guān)系的農(nóng)戶4.02萬(wàn)戶，合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬(wàn)元，籌集股金會(huì)費(fèi)875萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民增收7800萬(wàn)元，成員戶年均增加收入1.27萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍涉及稻米、生豬、鮮魚(yú)、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領(lǐng)域，以及農(nóng)副產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、加工、購(gòu)銷等許多環(huán)節(jié)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起，還為望城的農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點(diǎn)，今年先后有婁底市農(nóng)辦和黑龍江省鐵嶺市農(nóng)辦農(nóng)業(yè)組織的考察團(tuán)來(lái)我縣參觀農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
    3、隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)。一是建立了一支合作社經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)的牽頭人，培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)與其他經(jīng)濟(jì)組織間的合作，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。二是建立了一支農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓(xùn)，依托縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門(mén)，建立一支專業(yè)化的農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)和培訓(xùn)隊(duì)伍。20xx年以來(lái)，我們利用各種會(huì)議，采取多形式多層面的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并組織縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽(yáng)、瀏陽(yáng)等地參觀學(xué)習(xí)。
    (三)土地承包管理有序推進(jìn)。
    一是依法保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。我們認(rèn)真編寫(xiě)了《農(nóng)村土地承包管理知識(shí)50問(wèn)》，發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中，對(duì)法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限，發(fā)包方和承包方的權(quán)利、義務(wù)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)議的解決以及法律責(zé)任等問(wèn)題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農(nóng)村土地承包政策，該管的要管到位，該放的要堅(jiān)決放開(kāi)，干部依法管理，農(nóng)戶依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。
    二是放活了農(nóng)村土地的使用權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，是家庭承包責(zé)任制的延續(xù)與完善。一是開(kāi)展了土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查摸底，掌握了全縣土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣土地流轉(zhuǎn)總面積15.4萬(wàn)畝，其中：水田102395畝，旱土9200畝，山林20644畝，水面19356畝，其他2556畝。在流轉(zhuǎn)土地中，采取轉(zhuǎn)包形式的有56400畝，轉(zhuǎn)讓形式的7100畝，互換形式的3600畝，出租形式的70950畝，入股形式的8800畝，其他形式的7*0畝。二是對(duì)已流轉(zhuǎn)土地糾編。在對(duì)全縣流轉(zhuǎn)土地項(xiàng)目的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)一些流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：村委會(huì)取代了承包農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)主體地位;流轉(zhuǎn)合同不完善，流轉(zhuǎn)效益低;流轉(zhuǎn)收益被截留，改變了土地的農(nóng)業(yè)用途等問(wèn)題。為此，我們逐項(xiàng)進(jìn)行了依法規(guī)范，印制了統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同，制定了相關(guān)的管理制度。三是明確土地流轉(zhuǎn)工作程序。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，要建立土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳，便于跟蹤服務(wù);第二，及時(shí)掌握土地流轉(zhuǎn)信息，接受出讓方和受讓方流轉(zhuǎn)申請(qǐng)或委托;第三，提供流轉(zhuǎn)。
    合同范本。
    指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同的簽訂并對(duì)流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行鑒證;第四認(rèn)真搞好土地流轉(zhuǎn)的備案登記和檔案管理;第五建立涉及土地流轉(zhuǎn)的來(lái)信來(lái)訪接待登記制度接受群眾咨詢;第六建立糾紛調(diào)解制度及時(shí)調(diào)處流轉(zhuǎn)合同糾紛維護(hù)流轉(zhuǎn)政策和秩序。四是探索土地流轉(zhuǎn)新路子。土地流轉(zhuǎn)的目的是讓農(nóng)戶獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益但多年的實(shí)踐表明絕大多數(shù)的土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶獲得的不過(guò)是一年每畝幾百元的收益承包農(nóng)戶還沒(méi)有真正參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列還沒(méi)有享受到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個(gè)問(wèn)題我們以“摸著石頭過(guò)河”的思想在今年開(kāi)始對(duì)土地流轉(zhuǎn)新路子的大膽探索。那就是讓農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股組建土地股份制合作社集中土地參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原材料龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售所獲利潤(rùn)按龍頭企業(yè)和農(nóng)戶所占股份進(jìn)行分紅。這樣既解決農(nóng)戶賣產(chǎn)品難、賣不起價(jià)的問(wèn)題又解決了龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量難以保障的問(wèn)題更重要的是讓農(nóng)戶真正參與到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中。目前我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個(gè)土地股份合作社同時(shí)集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開(kāi)展土地股份合作社試點(diǎn)準(zhǔn)備做出樣板在全縣推介。
    4月下旬，我辦組織對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了調(diào)查和督查。一是對(duì)*年批準(zhǔn)收取的“一事一議”專項(xiàng)資金和共同性生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行了審計(jì)，暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對(duì)農(nóng)村用電、用地、農(nóng)民子女入學(xué)等方面的收費(fèi)進(jìn)行督查，對(duì)查出的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。三是開(kāi)展了對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)金落實(shí)情況的調(diào)查。從調(diào)查和督查的情況看，主要存在以下問(wèn)題：一是認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認(rèn)為免征農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理沒(méi)有必要了，可以松懈削弱了。二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的壓力仍然存在。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強(qiáng)行以資代勞，甚至挪用，有的還成了固定收費(fèi)項(xiàng)目;個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，亂支亂用;少數(shù)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位、方法簡(jiǎn)單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題之后，我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)聯(lián)系反饋，督促制定了整改措施，及時(shí)進(jìn)行了糾正，群眾反響較好。
    8月下旬，按照湘價(jià)綜[*]116文件精神，開(kāi)展了一次清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)工作調(diào)研活動(dòng)，為開(kāi)展清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)工作，制定方案，安排部署做好了充分準(zhǔn)備。9月下旬，由縣紀(jì)委、縣減負(fù)辦牽頭，縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局、工商局、稅務(wù)局等部門(mén)聯(lián)合組成清理督查組，進(jìn)一步認(rèn)真開(kāi)展清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)活動(dòng)，把“一化三基”戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處，取得顯著成效。
    (五)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
    1、開(kāi)展“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”的活動(dòng)。
    按照年初制定的機(jī)關(guān)制度，機(jī)關(guān)干部在履行本部門(mén)業(yè)務(wù)職能的同時(shí)，每人聯(lián)系2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)系1-2個(gè)示范合作社，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機(jī)關(guān)干部，與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，把合作組織經(jīng)營(yíng)管理，把農(nóng)戶的承包經(jīng)營(yíng)當(dāng)成自己的本職工作，很多機(jī)關(guān)干部有一半時(shí)間工作在基層，有的與一些村組干部和農(nóng)民成了知心朋友?；顒?dòng)的開(kāi)展，既鍛煉了干部，又改善了干群關(guān)系。
    2、狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)。一是建立健全了考勤、考核、理論學(xué)習(xí)等11項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，做到了以紀(jì)律和制度約束工作人員的行為。二是開(kāi)展了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主要內(nèi)容的活動(dòng)，達(dá)到了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的目的。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇七
    去年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求，立足部門(mén)工作實(shí)際，積極推進(jìn)森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識(shí)宣傳等方面積取得了一定的成效，確保了全縣森林資源的安全。
    （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會(huì)議精神，本著對(duì)黨、國(guó)家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)森林防火工作，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，認(rèn)真落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待，萬(wàn)無(wú)一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
    （二）狠抓森林防火宣傳，營(yíng)造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間，我局共出動(dòng)宣傳車輛50臺(tái)次、宣傳員100人次，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺(tái)黃金時(shí)間定期插播森林防火公益性廣告，適時(shí)播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來(lái)，在進(jìn)入林區(qū)道口書(shū)寫(xiě)醒目墻體標(biāo)語(yǔ)300余條，張貼宣傳畫(huà)100多張，并對(duì)進(jìn)入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進(jìn)行統(tǒng)一刷新。1000多名護(hù)林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份，做到村不漏戶、戶不漏人，耐心做好面對(duì)面防火教育。在機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校企業(yè)開(kāi)辟防火宣傳專欄，通過(guò)辦講座，上板報(bào)等多種形式開(kāi)展森林防火教育，營(yíng)造了森林防火濃厚氛圍。
    （三）狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求，及時(shí)組建一支30人的專業(yè)撲火隊(duì)，今年4月20正式成立。該隊(duì)共有成員30名，其中局派干部2名，司機(jī)2名，其余26人均為公開(kāi)招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時(shí)間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時(shí)進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)10多次以上，不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所有隊(duì)員實(shí)行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊(duì)員工資實(shí)行基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資制。隊(duì)員每月基本工資500元，月底準(zhǔn)時(shí)打入各自帳戶。為每個(gè)隊(duì)員交納了一份人身意外傷害保險(xiǎn)，解決所有隊(duì)員后顧之憂。我局專門(mén)為撲火隊(duì)籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施，地點(diǎn)設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場(chǎng)地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過(guò)省防火辦檢查驗(yàn)收。
    （四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強(qiáng)火源管理。進(jìn)入3月份以來(lái)，縣、鄉(xiāng)共出動(dòng)巡查人員900人次，及時(shí)查隱患，堵漏洞、促落實(shí)。力爭(zhēng)做到“火患早排除，火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭(zhēng)將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場(chǎng)，縣專業(yè)撲火隊(duì)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)21支撲火隊(duì)員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進(jìn)山過(guò)往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說(shuō)服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻(xiàn)著青春和熱血。
    （五）狠抓森林防火工程建設(shè)。我縣在原有12座了望臺(tái)的基礎(chǔ)上，去年新建一座了望臺(tái)和一個(gè)防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時(shí)防火檢查站50多處，出動(dòng)義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開(kāi)辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)防火隔離帶100千米，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測(cè)，可有效緩解火勢(shì)蔓延。
    （六）嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲(chǔ)備庫(kù)6個(gè)，防火物資儲(chǔ)備充足，撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修，油料24小時(shí)足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運(yùn)兵車輛隨時(shí)待命，專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，接警即走，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺(tái)人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測(cè)和地面巡邏人員，24小時(shí)不間斷全天候監(jiān)測(cè)，不漏一個(gè)山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。
    （七）重點(diǎn)時(shí)期，全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點(diǎn)時(shí)期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長(zhǎng)假、不休息，堅(jiān)守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊(duì)，全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。任何時(shí)刻都不敢心存僥幸、松口氣，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹大意，扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。
    （八）存在主要問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務(wù)越來(lái)越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。今后森林防火的工作重點(diǎn)，一是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加森林公安基層派出機(jī)構(gòu)，增加警力，購(gòu)置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊(duì)伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財(cái)政困難縣，不能拿出更多的錢(qián)用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭(zhēng)取上級(jí)資金投入、項(xiàng)目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。
    （一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲(chóng)害嚴(yán)重發(fā)生的勢(shì)頭，突出防治重點(diǎn)，強(qiáng)化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來(lái)，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬(wàn)畝，防治面積3.69萬(wàn)畝，發(fā)生率為3.8%，防治率為87.8%，主要病害為楊樹(shù)腐爛病，發(fā)生面積2.3萬(wàn)畝，防治面積2.05萬(wàn)畝，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重。蟲(chóng)害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積1.3萬(wàn)畝。防治面積1.14萬(wàn)畝。發(fā)生率2.6%，防治率87.6%，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國(guó)營(yíng)林場(chǎng)，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積0.6萬(wàn)畝，防治面積0.29萬(wàn)畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬(wàn)株，完成復(fù)檢103公斤，檢疫率98%。
    在檢疫工作中，加強(qiáng)森檢隊(duì)伍建設(shè)，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫制度，對(duì)本縣自有苗木、做到隨起運(yùn)，隨檢疫，對(duì)外來(lái)苗木進(jìn)行細(xì)致復(fù)檢，對(duì)外省調(diào)運(yùn)苗木沒(méi)有“檢疫要求書(shū)”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒(méi)有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬(wàn)株，完成種子復(fù)檢10萬(wàn)公斤，未因苗木和子種調(diào)運(yùn)而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對(duì)象。
    （二）工作措施。
    1、加強(qiáng)宣傳，提高防治自覺(jué)性。在定期發(fā)布蟲(chóng)情預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)新聞、專題報(bào)道等多種形式擴(kuò)大了社會(huì)影響。提高群眾的森防意識(shí)及防治的自覺(jué)性。
    2、搞好體系建設(shè)，提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)站和中心測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平，進(jìn)一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)有害不成災(zāi)。
    3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
    4、搞好技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲(chóng)害識(shí)別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù)，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。
    （三）存在問(wèn)題以及問(wèn)題分析。
    1、森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹(shù)種純林的增加，病蟲(chóng)害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲(chóng)越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下，防治難度加大。
    2、成災(zāi)病蟲(chóng)種類增多，危害損失嚴(yán)重。目前，全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲(chóng)增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過(guò)的。過(guò)去的危害比較重的松毛蟲(chóng)、天牛（類），楊樹(shù)腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。
    3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒(méi)有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時(shí)，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。
    （四）今后工作重點(diǎn)。
    1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，按照國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求，繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，設(shè)備配套完善，目標(biāo)制度上墻，加強(qiáng)站務(wù)管理，爭(zhēng)取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。
    2、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)體系建設(shè)，以現(xiàn)有測(cè)報(bào)體系為基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，及時(shí)了解掌握全縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況發(fā)展動(dòng)態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料，開(kāi)展長(zhǎng)期預(yù)報(bào)。發(fā)布全年發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)，同時(shí)匯總?cè)晟植∠x(chóng)害數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)分析整理基層調(diào)查監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
    3、大力推進(jìn)無(wú)檢疫對(duì)象的建設(shè)。我縣林木種苗流動(dòng)頻繁，要嚴(yán)格控制有害生物的人為傳播，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無(wú)檢疫對(duì)象苗圃。
    4、果樹(shù)病蟲(chóng)害防治，以病蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，做好新技術(shù)推廣工作。
    5、全面開(kāi)展其它各項(xiàng)工作，一是加強(qiáng)檢疫病蟲(chóng)害管理，認(rèn)真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。
    6、加強(qiáng)科學(xué)研究，進(jìn)一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，結(jié)合工程抓推廣，實(shí)地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇八
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)與支持下，農(nóng)經(jīng)中心一班人團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，以黨的^v^精神為指針，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神，以落實(shí)民生指標(biāo)，提升幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，結(jié)合本部門(mén)職責(zé)，在強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，保障黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作了大量工作。
    一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、^v^、^v^糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益，根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[20xx]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神，我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合，從3月份開(kāi)始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)通知書(shū)，審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告，根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告，對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
    二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
    為確保農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)運(yùn)城市紀(jì)委統(tǒng)一要求，我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日，通過(guò)聽(tīng)、看、查、走訪、座談等形式，全面檢查與抽查相結(jié)合，對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農(nóng)村稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為：20xx年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金，包括：鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi)，以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
    通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問(wèn)題：
    4、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)情況，有5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余，共計(jì)161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出了以下整改意見(jiàn)及建議：
    1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所，不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
    2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象，按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
    3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶，做到?？顚Ｓ谩?BR>    4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
    5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu)，應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法，做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算，專項(xiàng)管理。
    6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位，對(duì)此次檢查中反饋的意見(jiàn)，要認(rèn)真分析原因，及時(shí)堵塞漏洞，健全相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
    三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作;。
    2、做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)工作;。
    3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇九
    20xx年，在**區(qū)區(qū)委、政府和上級(jí)交通主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我局嚴(yán)格按照省公路局和市交通局的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，理清工作思路，狠抓落實(shí)，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。20xx年基本結(jié)束，各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利，各方面工作取得了階段性成果，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革情況和全年養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)回報(bào)如下：
    **區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分，橫斷山脈縱谷區(qū)的南部，處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道，93個(gè)村民委員會(huì)，9個(gè)居委會(huì)，居住著23個(gè)民族，轄區(qū)總面積2652平方公里，總?cè)丝谶_(dá)28萬(wàn)。全區(qū)境內(nèi)共擁有公路1647.064公里。其中：國(guó)道2條137公里，省道1條42.9公里，縣道10條306.587公里，鄉(xiāng)道51條610.385公里，村社道路106條530.557公里，專用線3條19.635公里，地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里。目前，全區(qū)農(nóng)村公路等級(jí)低，通行能力差，晴通雨阻和抗災(zāi)能力弱的問(wèn)題較為突出。全區(qū)農(nóng)村公路中，有路面里程686.321公里，占總里程的47.41%，無(wú)路面里程761.208公里，占總里程的52.59%，等外公路里程920.971公里，占總里程的63.62%，晴雨通車?yán)锍陶?7.41%，農(nóng)民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問(wèn)題還較為突出。為提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，切實(shí)解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題，已成為全區(qū)各族人民共同的心聲。
    通過(guò)國(guó)家繼續(xù)加大農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機(jī)遇，繼續(xù)廣泛深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，搞好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革是一項(xiàng)讓農(nóng)民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠、順民意的民心工程、德政工程，在解決農(nóng)民群眾出行難的問(wèn)題中將發(fā)揮著強(qiáng)基固本的作用，是保障農(nóng)民群眾增收、降低生產(chǎn)生活成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來(lái)，在省、市交通主管部門(mén)的關(guān)心幫助支持下，我區(qū)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較快發(fā)展，農(nóng)村不通公路的問(wèn)題得到了較大緩解。隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn)，管理養(yǎng)護(hù)正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農(nóng)民群眾出行難的主要工作。為此，我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門(mén)，積極主動(dòng)籌措管護(hù)資金，開(kāi)拓思路，層層落實(shí)責(zé)任制，切實(shí)采取有力措施抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作。通過(guò)兩年來(lái)的改革，于20xx年7月15日批準(zhǔn)下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》（臨政辦發(fā)[20xx]99號(hào)）文。一是目標(biāo)明確，從而保障了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)正?；鸵?guī)范化，做到農(nóng)村公路有路必養(yǎng)，有路必管，確保農(nóng)村公路完好、安全、暢通；二是明確了運(yùn)行機(jī)制，各級(jí)各部門(mén)各司其職；三是明確機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé)；四是明確了養(yǎng)護(hù)資金的籌措和管理及運(yùn)行機(jī)制；五是建立了管理養(yǎng)護(hù)考核制度；六是明確了管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理工作。對(duì)推動(dòng)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。
    根據(jù)區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、樹(shù)立農(nóng)村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā)，建立起適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制。
    1、明確目標(biāo)、設(shè)立機(jī)構(gòu)、各負(fù)其責(zé)：一是認(rèn)真按照《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》和市交通局管理養(yǎng)護(hù)考核責(zé)任目標(biāo)的要求，我區(qū)嚴(yán)格按要求成立了相應(yīng)地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設(shè)的參照副科級(jí)管理的事業(yè)單位，管理段下設(shè)辦公室、工程計(jì)劃室、路政大隊(duì)，核定人員編制21人，全部納入了財(cái)政供養(yǎng)；三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個(gè)街道辦事處，掛牌成立了農(nóng)村公路管理站，配備專、兼職管理人員20人，全部屬行政或事業(yè)編制，93個(gè)建制村配備兼職管理人員93人。
    2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金的籌措及管理使用：一是爭(zhēng)取省級(jí)縣道每公里每年補(bǔ)助7000元，鄉(xiāng)道每公里每年補(bǔ)助3500元，村道每公里每年補(bǔ)助1000元。其中：80%（縣道5600元、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元）用于養(yǎng)護(hù)大中修工程；20%（縣道1400元、鄉(xiāng)道700元、村組道200元）用于養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)、日常養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)每公里每年給予縣、鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元，區(qū)財(cái)政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助200元。今年投資完成農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、日常管理養(yǎng)護(hù)96萬(wàn)元，完成農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程投資204萬(wàn)元。
    根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》和上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路的實(shí)際，今年各項(xiàng)管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)展順利，除養(yǎng)護(hù)大中修工程正在施工外，其余各項(xiàng)工作基本完成。
    （一）小修保養(yǎng)、日常管護(hù)。
    1、地方公路管理段具體承擔(dān)縣道的日常管理養(yǎng)護(hù)工作，負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作，組織養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施，對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。承擔(dān)縣道路政管理和路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)，指導(dǎo)好鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)縣道306.587公里（其中在建工程57.681公里）。主要開(kāi)展了以下工作：
    （1）共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同和安全生產(chǎn)合同各25份（一年一簽）；
    （4）分片、分點(diǎn)組織舉辦管理人員和養(yǎng)護(hù)承包人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)168人次，投入經(jīng)費(fèi)1.2萬(wàn)元。
    2、農(nóng)村公路管理站具體承擔(dān)鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護(hù)和路政管理及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)工作，負(fù)責(zé)收集相關(guān)材料，做好信息報(bào)送工作。今年納入管理養(yǎng)護(hù)鄉(xiāng)道315.503公里、村道81.219公里。主要開(kāi)展了以下工作：
    （1）共簽定養(yǎng)護(hù)承包合同67份（一年一簽），并上報(bào)地方公路管理段備案。
    3、今年共清理水毀坍塌方縣、鄉(xiāng)、村道26條，共計(jì)xx.53？萬(wàn)立方米，投入水毀清理資金46.325？萬(wàn)元。
    二、養(yǎng)護(hù)大中修工程。
    為避免養(yǎng)護(hù)大中修資金出現(xiàn)“撒胡椒面”的現(xiàn)象，造成資金重復(fù)投資或資金浪費(fèi)的局面。確保我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程健康、有序進(jìn)行，20xx年養(yǎng)護(hù)大中修重點(diǎn)處理縣道公路基礎(chǔ)設(shè)施（橋涵、擋墻等）工程，以增強(qiáng)道路抗災(zāi)能力，主要以博那線、林勐線為重點(diǎn)，兼顧其他線路危險(xiǎn)地段的修復(fù)工程。為確保養(yǎng)護(hù)大中修工程順利進(jìn)行，我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，嚴(yán)格按照農(nóng)村公路建設(shè)和《**區(qū)農(nóng)村公路大中修工程管理辦法》進(jìn)行監(jiān)督管理，專門(mén)成立養(yǎng)護(hù)大中修工程領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月底對(duì)養(yǎng)護(hù)大中修工程以競(jìng)爭(zhēng)性合同談判的方式選擇有一定技術(shù)、資金和機(jī)械實(shí)力的施工企業(yè)負(fù)責(zé)施工，計(jì)劃總投資221萬(wàn)元，工程涉及五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正施工，工程計(jì)劃于20xx年2月底全部完工。為確保工程的順利實(shí)施，將有限資金合理用到項(xiàng)目上，我局實(shí)施專戶儲(chǔ)存、專人管理，在工程實(shí)施中，指揮部與施工單位簽定《廉政合同書(shū)》。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行合同管理，堅(jiān)決按工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，實(shí)行計(jì)量支付做到杜絕超付、私付現(xiàn)象發(fā)生，既保證了項(xiàng)目資金的有效使用，又增強(qiáng)了資金運(yùn)作的透明度。
    養(yǎng)護(hù)體制改革的實(shí)施，對(duì)提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，方便群眾出行，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對(duì)加快我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)堅(jiān)持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護(hù)改革，一方面抓養(yǎng)護(hù)管理”的原則，層層簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū)，積極探索管理養(yǎng)護(hù)的新思想、新途徑、新辦法，認(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)保通工作，做到改革、養(yǎng)護(hù)兩不誤、兩促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)管理養(yǎng)護(hù)改革，我區(qū)農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)了六個(gè)方面的提高。一是加大農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)投入，增強(qiáng)了日常管理養(yǎng)護(hù)力度，農(nóng)村公路通行質(zhì)量顯著提高。20xx年縣道306.587公里，好路率75%（229.94公里），比去年同期增長(zhǎng)6%；鄉(xiāng)道610.385公里，好路率達(dá)46%（280.78公里），比去年同期增長(zhǎng)5%；村社道路530.557公里，好路率為11%（58.36公里），與去年相比明顯提高；二是管理逐步規(guī)范化，建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了地方公路管理工程技術(shù)力量，既解決人員問(wèn)題，又完善了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核和運(yùn)行機(jī)制，形成了以縣級(jí)人民政府為主體，各級(jí)農(nóng)村公路管理部門(mén)具體承擔(dān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府協(xié)同配合，各合同段農(nóng)民代表工具體實(shí)施，廣大人民群眾共同參與的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新機(jī)制；三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護(hù)的積極性明顯提高，過(guò)去受資金、人員等條件限制，鄉(xiāng)村公路、村組道的養(yǎng)護(hù)基本是靠義務(wù)護(hù)路，“晴通雨阻”普遍存在，大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài)。實(shí)行合同管理后，通過(guò)采取公路的通行質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助相掛鉤的措施，充分調(diào)動(dòng)沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)的積極性，失管、失養(yǎng)的問(wèn)題基本解決，農(nóng)民代表工收入明顯增加，養(yǎng)護(hù)“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)空前高漲。同時(shí)，農(nóng)村公路通行質(zhì)量的提高，方便了群眾的出行又降低生活生產(chǎn)成本，加快了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村商品的流通，活躍了農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)了農(nóng)民增收；四是沿線群眾經(jīng)濟(jì)收入的明顯提高，公路沿線村民通過(guò)參與承包農(nóng)村公路和參加養(yǎng)護(hù)大中修工程施工，獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入；五是通過(guò)改革明確了公路的產(chǎn)權(quán)范圍，為以后公路改擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，侵蝕路產(chǎn)路權(quán)的行為得到遏制，農(nóng)民群眾對(duì)路政管理、路產(chǎn)路權(quán)的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高；六是廣大人民群眾對(duì)政府和交通部門(mén)的信任度明顯提高，進(jìn)一步拉近了人民群眾與交通部門(mén)的感情，群眾對(duì)政府得滿意度不斷提升。實(shí)踐說(shuō)明，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，的確是一項(xiàng)讓人民群眾看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠的民心工程，是一項(xiàng)群眾滿意，政府滿意的德政工程。
    通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)展順利，成效明顯，但也存在一些丞待解決的困難和問(wèn)題。
    1、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金配套不足、防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱，水毀嚴(yán)重；
    4、路政管理工作跟不上改革步伐，路產(chǎn)路權(quán)被侵蝕現(xiàn)象有所突出；路政人員專業(yè)知識(shí)有待于提高，工作比較被動(dòng)等。
    針對(duì)這些問(wèn)題，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，將重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面工作：
    四是加強(qiáng)路政管理工作，建設(shè)一支過(guò)得硬的路政隊(duì)伍，為農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航；
    六是積極探索農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)更加行之有效的新措施、新辦法；
    七是加強(qiáng)相關(guān)各部門(mén)的聯(lián)系，確保養(yǎng)護(hù)改革順利完成，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好路率逐年提高，為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而努力。
    二oo八年十一月二十六日。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十
    新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門(mén)每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
    在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又思考財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的狀況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。
    根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，到達(dá)了以下三點(diǎn)要求：
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確職責(zé)，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
    2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
    為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，透過(guò)建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面透過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。
    透過(guò)自查，我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全到達(dá)《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
    財(cái)務(wù)部門(mén)在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中，很少或沒(méi)有參與過(guò)其經(jīng)營(yíng)管理決策中，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時(shí)，由于對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制不完善，而使財(cái)務(wù)管理方面缺少依據(jù)。
    另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財(cái)務(wù)管理所導(dǎo)致的。
    2.欠缺項(xiàng)目成本核算與控制方面的管理。
    企業(yè)的價(jià)值來(lái)源是每一個(gè)成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目。公路施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，為了中標(biāo)往往忽略了實(shí)際成本，而相互壓價(jià)。不考慮在中標(biāo)后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項(xiàng)目部管理，然后由它分解，內(nèi)部或外部的施工隊(duì)伍再承包。
    3.企業(yè)在項(xiàng)目預(yù)算方面不合理。
    在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)是，工程內(nèi)部預(yù)算的編制工作，公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是以施工目標(biāo)利潤(rùn)為重點(diǎn)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)本著節(jié)約成本，避免浪費(fèi)，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預(yù)算，將工程預(yù)算的各個(gè)方面考慮到位，使公路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)并合理。但是有些施工企業(yè)超出預(yù)算的數(shù)字，那是因?yàn)樵陧?xiàng)目開(kāi)工之前，沒(méi)有合理計(jì)劃出采購(gòu)的材料物資、購(gòu)置的重要設(shè)備、導(dǎo)致在急需時(shí)高價(jià)購(gòu)買，和出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象。
    二、公路施工企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
    該制度應(yīng)該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項(xiàng)目部的具體計(jì)劃、資金管理籌措、成本費(fèi)用的管理、以及使用的審批程序和項(xiàng)目部資金的上交等。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，并使項(xiàng)目部的盈利管理和資金運(yùn)作有效的得到控制，施工企業(yè)財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。
    除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，以及為了使財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的更順利，讓其應(yīng)有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，并不斷的進(jìn)行完善。
    2.公路施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算工作要做好。
    在公路施工企業(yè)中，應(yīng)由財(cái)務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門(mén)的工程預(yù)算編制小組，并由預(yù)算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行編制預(yù)算的過(guò)程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。預(yù)算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù)。
    在具體執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員要對(duì)工程所耗工、料、機(jī)等費(fèi)用，按預(yù)算進(jìn)行審核支付，保證預(yù)算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，調(diào)整預(yù)算額度時(shí)可根據(jù)相關(guān)程序?？梢詰?yīng)用bot融資模式，進(jìn)行籌資。
    現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是：
    bot融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營(yíng)權(quán)，同時(shí)，準(zhǔn)許其回收投資，賺取利潤(rùn)，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費(fèi)用的方式;特許權(quán)到期限后，政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓，bot融資模式。
    通過(guò)bot融資，使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營(yíng)資本的投資領(lǐng)域充分拓寬，同時(shí)增加了就業(yè)，使內(nèi)需擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)迅速增。
    3.與財(cái)務(wù)軟件相配合，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度要堅(jiān)持執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查工作也要加強(qiáng)。公司要想掌握項(xiàng)目的資金流向和財(cái)務(wù)狀況，可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)查看項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息;財(cái)務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時(shí)的依據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)決策正確。按照既定目標(biāo)，企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展。
    4.在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，降低項(xiàng)目成本，工程技術(shù)人員應(yīng)同時(shí)參與工程目標(biāo)成本管理工作。
    在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中，不僅要注重技術(shù)質(zhì)量，也要重視成本效益。企業(yè)應(yīng)把“價(jià)值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中，引導(dǎo)和鼓勵(lì)其參與成本管理，使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益，從而技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。
    5.投標(biāo)、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支這5個(gè)重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題。
    要解決好這5個(gè)方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強(qiáng)資金集中管理，合理調(diào)配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。同時(shí)，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)行的過(guò)程，請(qǐng)款審批制度和資金使用計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解，對(duì)竣工、撤銷項(xiàng)目的清理工作要做好，清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大，使資金盡快回籠。
    之外，工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)狀況要及時(shí)提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層，這樣方便管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)的工作，也使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速，為確保實(shí)現(xiàn)投標(biāo)價(jià)的全額，加強(qiáng)資金的計(jì)劃監(jiān)控和管理;同時(shí)，也使財(cái)務(wù)部門(mén)同決策層、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員之間，共同做好工程價(jià)款的催撥工作，確保資金結(jié)算，及時(shí)收回。
    在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的電算化進(jìn)程便要加快前進(jìn)。公路施工企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理，公路建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)監(jiān)督控制，因此財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平的提高，主要是靠運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進(jìn)手段，及在公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。
    三、綜上所述。
    公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財(cái)務(wù)管理這一項(xiàng)全面性的工作，使企業(yè)價(jià)值最大化的目的得以實(shí)現(xiàn)。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
    我20xx年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。20xx年，我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。20xx年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，20xx年×月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
    我的外語(yǔ)，主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過(guò)了全國(guó)職稱外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試。
    我到××××公司后，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì)計(jì)工作。從20xx年×月到20xx年×月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
    20xx年×月我開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng)。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門(mén)劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來(lái)，即為企業(yè)增加收益××萬(wàn)元。
    ×××公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見(jiàn)時(shí)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見(jiàn)的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤。20xx年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見(jiàn)被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)×%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三級(jí)主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。
    總之，我這×年的專業(yè)工作，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
    從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績(jī)突出，從20xx年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。20xx年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來(lái)，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇文章，在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇(見(jiàn)《論著目錄調(diào)查表》)，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書(shū)。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書(shū)，已由××出版社正式出版發(fā)行。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
    20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以信息管稅為抓手，健全稅源管理體系，深化落實(shí)稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化和社會(huì)化，提高稅收征管質(zhì)效，逐步推進(jìn)稅收征管的現(xiàn)代化。
    一是深化信息綜合利用，依托信息技術(shù)手段，加快業(yè)務(wù)變革和制度創(chuàng)新，優(yōu)化征管制度和征管流程，簡(jiǎn)并操作環(huán)節(jié)，提升管理效能。二是強(qiáng)化納稅評(píng)估，將納稅評(píng)估作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要手段，實(shí)現(xiàn)疑點(diǎn)選案由人機(jī)結(jié)合為主向計(jì)算機(jī)自動(dòng)選取為主的轉(zhuǎn)變，健全各稅種、分行業(yè)的納稅評(píng)估評(píng)估模型和指標(biāo)體系，擴(kuò)大疑點(diǎn)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的使用效能，提升納稅評(píng)估的有效性和針對(duì)性。三是構(gòu)建涉稅信息分析平臺(tái)，通過(guò)定時(shí)加工、集中推送、關(guān)聯(lián)鏈接等方法，實(shí)現(xiàn)管理信息的綜合化、集約化，為各類業(yè)務(wù)崗位從事稅收業(yè)務(wù)工作提供信息支撐，為績(jī)效考核，提供有效的基礎(chǔ)信息平臺(tái)。
    以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，立足于全省地稅系統(tǒng)的應(yīng)用，以解決征納雙方信息不對(duì)稱為重點(diǎn)，以采集、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè)、社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)組織以及稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的各類數(shù)據(jù)資源為主線，通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。利用稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，對(duì)納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對(duì)，評(píng)估其稅款申報(bào)入庫(kù)合理性，發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別、預(yù)防和解決納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化有效控制和解決的過(guò)程。
    1、根據(jù)省局要求，全面做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)版國(guó)際稅控收款機(jī)的推廣工作。
    2、進(jìn)一步完善發(fā)票查詢功能，在建筑業(yè)發(fā)票入賬認(rèn)證的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大發(fā)票認(rèn)定范圍。
    3、加強(qiáng)對(duì)發(fā)票開(kāi)票信息的采集，加大對(duì)納稅人發(fā)票開(kāi)具數(shù)據(jù)與納稅申報(bào)數(shù)據(jù)的比對(duì)。
    4、加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)票據(jù)的清理，規(guī)范行政事業(yè)單位票據(jù)的使用。
    1、推進(jìn)欠稅的分類管理。開(kāi)展無(wú)欠稅責(zé)任區(qū)建設(shè)活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)欠稅由事后清理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
    2、加強(qiáng)個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)管理。分行業(yè)開(kāi)展個(gè)體稅收專項(xiàng)治理工作，深化集貿(mào)市場(chǎng)國(guó)地稅管理機(jī)制，初步建立集貿(mào)市場(chǎng)稅收管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    3、優(yōu)化業(yè)務(wù)資料的檔案化管理。全面取消ca用戶的紙質(zhì)資料報(bào)送，進(jìn)一步擴(kuò)大影印件系統(tǒng)的使用范圍，規(guī)范紙質(zhì)資料的管理要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案資料的長(zhǎng)效管理。
    （一）全市財(cái)政收支運(yùn)行情況。
    1、收入完成情況。全市財(cái)政總收入完成275815萬(wàn)元，同比增收64659萬(wàn)元，增長(zhǎng)30.6%；地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成74萬(wàn)元，同比增收56842萬(wàn)元，增長(zhǎng)39.1%。其中國(guó)稅部門(mén)完成21009萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.3%；地稅部門(mén)完成134078萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.3%；財(cái)政部門(mén)完成47087萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35.1%。
    2、收入結(jié)構(gòu)情況。全市地方公共財(cái)政收入中稅收收入完成152218萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.5%，增幅高于全市公共財(cái)政預(yù)算收入增幅2.4個(gè)百分點(diǎn)，占公共財(cái)政預(yù)算收入的比重為75.3%。
    3、支出情況。全市地方公共財(cái)政預(yù)算支出完成319523萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.8%。其中：上級(jí)?？钪С?7416萬(wàn)元，增長(zhǎng)2%;全市地方公共財(cái)政預(yù)算支出252107萬(wàn)元。
    （二）主要工作。
    1、千方百計(jì)抓收入，確保財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    始終堅(jiān)持把財(cái)政增收放在財(cái)政工作的首要位置。一是協(xié)調(diào)征收，定期組織財(cái)稅分析會(huì)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅銀聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決收入中出現(xiàn)的問(wèn)題；二是緊扣目標(biāo)，在完成年初人大通過(guò)的收入任務(wù)的基礎(chǔ)上，緊盯市委市政府新的目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)分解落實(shí)，做到均衡入庫(kù)；三是因素分析，抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控，做好稅收收入走勢(shì)分析，關(guān)注招商引資項(xiàng)目推進(jìn)，堅(jiān)持屬地納稅原則；四是狠抓非稅收入征管，積極探索非稅收入稅式化征管。
    2、加強(qiáng)稅源建設(shè)，夯實(shí)財(cái)政增收基礎(chǔ)。
    適時(shí)成立稅源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了全市稅源建設(shè)政策措施，制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅源建設(shè)意見(jiàn)的通知》，突出重點(diǎn)挖掘潛在稅源、培植增量稅源、管好存量稅源，建立協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。20xx年利用涉稅信息，市國(guó)稅、地稅局通過(guò)查補(bǔ)稅源共取得收入3386.53萬(wàn)元。
    

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    3、積極籌措資金，強(qiáng)力推進(jìn)新區(qū)園區(qū)建設(shè)。
    堅(jiān)持加大新區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政投入和政府融資力度，通過(guò)融資平臺(tái)融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元。強(qiáng)力推進(jìn)“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高工業(yè)園區(qū)承載能力。
    4、發(fā)揮財(cái)政杠桿，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    一是全力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政各類補(bǔ)助資金12.2億元。安排2.2億元縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金不足的問(wèn)題；二是發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，通過(guò)發(fā)放淘汰落后產(chǎn)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，關(guān)停高耗能高污染企業(yè)10余家。積極爭(zhēng)取到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大科技項(xiàng)目等專項(xiàng)資金1000余萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了枝江酒業(yè)、三寧化工、宜昌力道起重、湖北浩元科技、宜昌峽江礦機(jī)等企業(yè)發(fā)展，支持了三寧公司10萬(wàn)噸濕法精制磷酸項(xiàng)目建設(shè)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐；三是向市金橋投資擔(dān)保有限責(zé)任公司注入資本金5000萬(wàn)元，金橋擔(dān)保公司全年共為17家企業(yè)提供擔(dān)保貸款4600萬(wàn)元；四是通過(guò)與中國(guó)民生銀行宜昌分行合作設(shè)立中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，最大限度的解決企業(yè)融資難問(wèn)題。市政府首期注入的引導(dǎo)基金20xx萬(wàn)元，中國(guó)民生銀行宜昌分行使用授信2億元，支持了施揚(yáng)工貿(mào)、明皇木業(yè)、大江紡織、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè)。
    5、加大民生投入，發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng)。
    始終將“服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”作為工作的重點(diǎn)，財(cái)政支出重點(diǎn)繼續(xù)向公共服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜。民生相關(guān)支出合計(jì)239025萬(wàn)元，較去年同期支出增加33937萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.5%，占公共財(cái)政預(yù)算支出的75%。
    加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。20xx年投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4.8億元，主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程、仙女四路排水工程、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護(hù)管理、規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)、城市道路交通安全設(shè)施、火車站站前廣場(chǎng)二期建設(shè)綠化、石寶山垃圾處理場(chǎng)擴(kuò)容等項(xiàng)目建設(shè)。大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，確保百姓“住有所居”。20xx年保障性住房、危改改造、廉租房、棚戶區(qū)改造等資金累計(jì)撥付到位4674萬(wàn)元。
    支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財(cái)政教育支出5.2億元，比上年增長(zhǎng)16%。加強(qiáng)學(xué)前教育投入，積極向上爭(zhēng)取資金1888萬(wàn)元，用于全市13所幼兒園校舍改擴(kuò)建。全年安排農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)1448萬(wàn)元。同時(shí)按農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)15%的比例即每人每年7200元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)骨干教師補(bǔ)助政策，并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了教育系統(tǒng)效能考核政策，即每人每年4800元的標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，該項(xiàng)當(dāng)年財(cái)政預(yù)算追加1600萬(wàn)元。全面啟動(dòng)中小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃利用3年左右時(shí)間投資7500萬(wàn)元，為全市所有中小學(xué)全部建成塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。已投資1700萬(wàn)元完成枝江二中、安福寺中學(xué)等9所學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)。
    支持三農(nóng)加速發(fā)展。全年農(nóng)林水事務(wù)支出4.5億元，克服了罕見(jiàn)的夏伏連旱，糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“十連增”。小農(nóng)水重點(diǎn)縣七星臺(tái)片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，七星臺(tái)董家灣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、問(wèn)安官垱糧食產(chǎn)能項(xiàng)目完工。安排配套資金265萬(wàn)元，解決全市3.26萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全?；I集農(nóng)村能源建設(shè)資金177萬(wàn)元，支持880戶農(nóng)民使用戶用沼氣，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個(gè)，沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。落實(shí)了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，整合惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放管理工作，發(fā)放資金1.02億元。啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)，完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)爭(zhēng)取到第五批小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金6000萬(wàn)元，第二批中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目資金3000萬(wàn)元。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，20xx年度金獅湖高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程和鳳臺(tái)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目11月21日開(kāi)工建設(shè)。全年新增硬化農(nóng)村公路134公里，完成農(nóng)村公路渡改橋項(xiàng)目3個(gè)，危橋改造項(xiàng)目5個(gè)。
    支持社會(huì)保障全面覆蓋。20xx年城鎮(zhèn)社保擴(kuò)面新增23143人次，社保費(fèi)征收突破6億元。全市已有15.09萬(wàn)農(nóng)民參加新農(nóng)保，參保率達(dá)99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)月均提高146元，農(nóng)村低保年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高900元；發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補(bǔ)助資金4016萬(wàn)元。落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助3987人1477萬(wàn)元。發(fā)放小額擔(dān)保貸款410筆、2946萬(wàn)元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7845人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達(dá)1.17億元，同比增長(zhǎng)13.69%。當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款2949萬(wàn)元，現(xiàn)有貸款余額5761萬(wàn)元，無(wú)逾期貸款。
    支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬(wàn)元。市中醫(yī)院、市婦幼保健院第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作全面實(shí)施。新農(nóng)合補(bǔ)償130.6萬(wàn)人次9233萬(wàn)元，參合率為98.9%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)55782人，基金收入2116.57萬(wàn)元。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金1901萬(wàn)元，提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬(wàn)元。20xx年落實(shí)計(jì)生事業(yè)費(fèi)1233萬(wàn)元，兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)扶、特扶等扶持政策專項(xiàng)資金986萬(wàn)元，同時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的享受范圍，落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提標(biāo)政策。共籌集重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金527.2萬(wàn)元，主要用于血吸蟲(chóng)病防治、艾滋病防治、國(guó)家免疫規(guī)劃和農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助等。
    著力打造平安和諧枝江。20xx年保障公、檢、法、司日常辦案業(yè)務(wù)支出2230萬(wàn)元。不斷充實(shí)警力，保障巡邏隊(duì)員待遇支出82萬(wàn)元，推進(jìn)第三期社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)支出240萬(wàn)元，形成全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、社區(qū)矯正投入270萬(wàn)元。
    6、注重創(chuàng)新，切實(shí)提高自身監(jiān)管水平。
    全面推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、投資評(píng)審、國(guó)有資產(chǎn)管理和財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)等改革創(chuàng)新。全市287家實(shí)行部門(mén)預(yù)算單位全面推行了國(guó)庫(kù)集中收付改革，全年集中支付資金總額625561萬(wàn)元。其中：直接支付569853萬(wàn)元，授權(quán)支付55708萬(wàn)元，直接支付率達(dá)91%。開(kāi)展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點(diǎn)檢查；全年累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目1310個(gè)，采購(gòu)金額4.1億元，資金節(jié)約率為5.5%；全年完成財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目201個(gè)，送審資金為17.78億元，審減金額2.7億元，審減率為15.19%；做好市直行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)清查覆蓋面達(dá)到100%；創(chuàng)新實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，制定了《20xx年xx市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試行方案》并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行了探索，20xx年共有48個(gè)項(xiàng)目列入財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，涉及資金9.92億元，年底被省財(cái)政廳表彰為全省預(yù)算績(jī)效管理工作一等獎(jiǎng)。完成對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部單位的檢查任務(wù)，對(duì)相關(guān)科室的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)局直屬單位經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)集中核算工作。對(duì)鎮(zhèn)街道13項(xiàng)民政救助專項(xiàng)資金、兩項(xiàng)物資（大米、衣被）的收支及領(lǐng)用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。扎實(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，認(rèn)真抓好財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，全年共下達(dá)處理決定36份。建立了“三公”經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，全年累計(jì)處理、傳遞各類資金請(qǐng)示報(bào)告1307份。加強(qiáng)政府債務(wù)管理，圓滿完成政府性債務(wù)審計(jì)工作。扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政資金監(jiān)管，全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項(xiàng)目額度等信息，建立了監(jiān)管工作臺(tái)賬，不定期開(kāi)展抽查巡查。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財(cái)政資金監(jiān)管信息31個(gè)，涉及財(cái)政資金14043萬(wàn)元。認(rèn)真做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，20xx年全市共開(kāi)展一事一議項(xiàng)目369個(gè)，村民籌資400.68萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2200萬(wàn)元。
    7、強(qiáng)化管理，全力加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。
    結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六條意見(jiàn)”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號(hào)和枝辦發(fā)[20xx]15號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知》文件精神，大力提倡“三短一簡(jiǎn)”，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立違紀(jì)行為通報(bào)批評(píng)制度，納入量化考核；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程，安排專人負(fù)責(zé)預(yù)算編制的下達(dá)、單位日常公用經(jīng)費(fèi)的撥付、增人增支的調(diào)整、財(cái)政專項(xiàng)資金的撥付等工作，統(tǒng)一所有涉農(nóng)資金的監(jiān)管，簡(jiǎn)化政府采購(gòu)工作流程；推行駐村財(cái)政專管員“痕跡”工作法，積極開(kāi)展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財(cái)政所創(chuàng)建活動(dòng)；以第十四個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體，開(kāi)展以“堅(jiān)持群眾路線，爭(zhēng)做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的黨性觀念、廉潔意識(shí)；修訂完善《xx市財(cái)政局行政管理制度》、《xx市財(cái)政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政；安排部署了信息公開(kāi)工作，明確公開(kāi)主體責(zé)任，公開(kāi)政務(wù)信息367條，公開(kāi)黨務(wù)信息102條，在xx市政府信息網(wǎng)公開(kāi)資金64項(xiàng)，公開(kāi)資金總額5.4億元；在“政風(fēng)行風(fēng)熱線”上，局長(zhǎng)走進(jìn)枝江人民廣播電臺(tái)直播間，介紹財(cái)政工作情況，與主持人對(duì)話交流，解答問(wèn)題。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
    1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來(lái)信來(lái)訪5宗，接待來(lái)訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時(shí)完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗，調(diào)處率100%。
    2、推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日，全市新增注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社19家，累計(jì)達(dá)到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項(xiàng)目庫(kù)”;三是繼續(xù)開(kāi)展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動(dòng)，推進(jìn)全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進(jìn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。
    3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》(都發(fā)[20xx]8號(hào))和《20xx年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收方案》要求，組織專班對(duì)全市申報(bào)20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報(bào)農(nóng)田整治貸款貼息和工程補(bǔ)助的經(jīng)營(yíng)主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個(gè)，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個(gè)村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)410本，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個(gè)農(nóng)戶。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證30本，面積9.7畝，涉及6個(gè)村30個(gè)農(nóng)戶;三是推進(jìn)農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。
    4、及時(shí)監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)情況，全市10個(gè)檢查組檢查了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個(gè)村、4個(gè)社區(qū)294個(gè)組1240個(gè)農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問(wèn)題。二是審核全市20xx年“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目104個(gè)，籌資341.77萬(wàn)元，籌勞工日143.35萬(wàn)個(gè);三是開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。上半年來(lái)，市局組織開(kāi)展了以農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、村級(jí)公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門(mén)辦理身份證、戶口簿收費(fèi)和交警罰款、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)各項(xiàng)補(bǔ)貼資金落實(shí)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
    5、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一是推進(jìn)“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū)，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)，目前，兩個(gè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》(都辦文[20xx]87號(hào))的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理、公開(kāi)招投標(biāo)、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、責(zé)任追究)工作進(jìn)行了督辦檢查，整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時(shí)，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理運(yùn)行規(guī)程》(都政辦文[20xx]128號(hào))，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)制。三是督辦檢查20xx年度村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算、20xx年財(cái)務(wù)決算及其村級(jí)財(cái)務(wù)的年度審計(jì)和村級(jí)財(cái)務(wù)季度公開(kāi)情況。
    6、大力開(kāi)展“三萬(wàn)”和“雙促雙聯(lián)”活動(dòng)。按照市委“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，市經(jīng)管局出資10000元，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個(gè)組10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局聯(lián)系點(diǎn)村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村，為此，市班子成員堅(jiān)持每月到村1次工作，協(xié)助村委會(huì)制定了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和8件實(shí)事，聯(lián)系2個(gè)貧困戶和3名貧困黨員，指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶”活動(dòng)，4名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系20個(gè)科技示范戶，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十六
    圍繞著本年衛(wèi)生工作計(jì)劃重點(diǎn)，迅速調(diào)整工作重心，衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條。
    1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年，也是省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。中央及省上下達(dá)的市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè)，中央新增投資補(bǔ)助6210萬(wàn)元。其中：縣級(jí)衛(wèi)生局項(xiàng)目3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬(wàn)元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中央增投補(bǔ)助280萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè))中央新增投資補(bǔ)助1680萬(wàn)元。省發(fā)改委下達(dá)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬(wàn)元，d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè)，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬(wàn)元。等5個(gè)縣(市、區(qū))57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬(wàn)元。此外，中衛(wèi)生局，市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬(wàn)元。全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬(wàn)元。全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目布置的名次靠前。
    2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年。仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了依照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)(市、區(qū))都跑過(guò)3-4遍，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超越了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫(kù)，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到省廳的多次褒揚(yáng)。
    3、做好項(xiàng)目貯藏工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底。
    4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神。認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前，第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民衛(wèi)生局、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。
    5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦，科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按順序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來(lái)咨詢的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開(kāi)、公平、公正的推銷原則，嚴(yán)格依照政府推銷法的相關(guān)規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷結(jié)果已經(jīng)進(jìn)去，應(yīng)該說(shuō)極大地節(jié)約了資金。接下去，科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。
    二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案。
    科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，醫(yī)改方案出臺(tái)后。積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作，完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
    三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    1、認(rèn)真編制度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)。日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)演講資金使用情況，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析，做好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金平安、不出差錯(cuò)。
    2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)?？票局?wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的綠色通道”快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬(wàn)元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，協(xié)助各縣(市、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。
    3、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門(mén)的良好的工作聯(lián)系。局機(jī)關(guān)治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查等工作。
    4、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬(wàn)元?？朴赏緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到省廳的褒揚(yáng)。
    四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。
    依照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金32萬(wàn)元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十七
    學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、xxx化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校”為契機(jī)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。
    為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開(kāi)與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)，校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，物品采購(gòu)監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見(jiàn)，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
    學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。
    學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過(guò)程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查，無(wú)“xxx私存”和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。
    學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，對(duì)面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)（批準(zhǔn)相關(guān)）；對(duì)學(xué)校的收入情況，支出情況，及時(shí)公開(kāi)，利用板面形式增加透明度。
    學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。
    本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈?BR>    經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
    一年來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十八
    為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握單位財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，根據(jù)公教辦(__)31號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作檢查的通知》，我校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理。
    我校歷來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作都十分重視。單位領(lǐng)導(dǎo)換了一任又一任，但每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)都非常高。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)財(cái)務(wù)要親自抓，親自過(guò)問(wèn)，親自對(duì)管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行督辦;同時(shí)成立財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧睋?dān)任組長(zhǎng)，學(xué)校工會(huì)、婦聯(lián)、教職工為成員。在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，學(xué)校還成立了五人民主理財(cái)小組，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支等重大財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了決策，共同參與搞好學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
    二、加強(qiáng)管理，認(rèn)真制定規(guī)章制度。
    完善財(cái)務(wù)管理，我校做了一些行之有效的工作。首先是根據(jù)本校的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《單位民主理財(cái)管理細(xì)則》等規(guī)章。使財(cái)務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作，使我校的財(cái)務(wù)帳目清楚，基本上達(dá)到了財(cái)務(wù)管理要求的“三性”，即真實(shí)性、合法性、完整性;“六要素”，即憑證的名稱，填制憑證的日期，填制憑證的單位名稱或者填制人姓名，經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章，接受憑證的單位名稱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額。
    三、加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真清理財(cái)務(wù)票證。
    搞好財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，保障財(cái)務(wù)工作按照國(guó)家的法律法規(guī)正常運(yùn)行。為了搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督。我校在工會(huì)的監(jiān)督下，每年對(duì)財(cái)務(wù)要進(jìn)行兩次清理。同時(shí)對(duì)清理結(jié)果向全體教職工進(jìn)行公布。有效地杜絕了亂開(kāi)支和開(kāi)支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。為了更進(jìn)一步地搞好財(cái)務(wù)管理，我校以工會(huì)組織為主體，通過(guò)職代會(huì)選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財(cái)小組。負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的每一筆開(kāi)支進(jìn)行審核。凡不符合財(cái)務(wù)開(kāi)支的堅(jiān)決不予開(kāi)支。實(shí)行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名，并加蓋“民主理財(cái)小組章”方可報(bào)帳。對(duì)報(bào)帳員要求做到收入要有明細(xì)記載，支出要有明細(xì)登記，沒(méi)有上述簽名的單據(jù)一律不予報(bào)帳。
    四、加強(qiáng)執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)。
    落實(shí)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為具體體現(xiàn)。通過(guò)我們按照學(xué)校財(cái)務(wù)管理和上級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查，我們學(xué)校在財(cái)務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè)、大型維修、大宗商品的采購(gòu)等做到先預(yù)算上報(bào)，得到批準(zhǔn)后再執(zhí)行;沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”、“帳外帳”，做到了接受財(cái)政和核算點(diǎn)的審核監(jiān)督;在收費(fèi)上嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)、教育主管部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示、不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門(mén)進(jìn)入學(xué)校銷售教輔資料，組織觀看電影，對(duì)學(xué)生身體健康進(jìn)行防疫、體檢等，我校一概不參與不介入服務(wù)性活動(dòng)。由主辦方直接與學(xué)生面對(duì)面接洽，嚴(yán)格市場(chǎng)操作運(yùn)行規(guī)程。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價(jià)格低廉，食品質(zhì)優(yōu)、品多量足，學(xué)生滿意。食堂成本根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行控制，基本上學(xué)生生活費(fèi)開(kāi)支低于市場(chǎng)40%左右，學(xué)校按照上級(jí)的要求沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性結(jié)余。讓學(xué)生能吃飽、吃好，讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號(hào)文件，不存在亂發(fā)錢(qián)物，超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼;專項(xiàng)資金按規(guī)定用途使用;全部落實(shí)到位。免費(fèi)教科書(shū)補(bǔ)助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)按程序確定享受補(bǔ)助對(duì)象，全額發(fā)放到貧困生手中;國(guó)家補(bǔ)助學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)全額用于保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)挪作他用。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十九
    我校在xxx年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室xxx年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，在本年度完成了以下工作：
    一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的資料和工作制度；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用狀況等作為一項(xiàng)重要資料進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
    三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支狀況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要資料有：
    1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
    2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出狀況，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出狀況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
    3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
    4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費(fèi)。
    5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇二十
    財(cái)務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會(huì)和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好效果。
    年初以來(lái)，財(cái)務(wù)管理部依據(jù)公司的部署，精心組織，統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進(jìn)行。截至目前，完成的主要工作如下：
    1、強(qiáng)化全面預(yù)算管理，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保預(yù)算指標(biāo)的完成。
    20xx年，按照工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司安排了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。突出預(yù)算剛性控制，強(qiáng)化管理措施。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到部室，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，安排20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，全面實(shí)行預(yù)算管理，層層分解，落實(shí)責(zé)任；公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等27項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭，實(shí)行歸口管理、總額控制；歸口費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用限額預(yù)警制度，預(yù)算外費(fèi)用按公司預(yù)算委員會(huì)規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強(qiáng)化預(yù)算考核機(jī)制。按季度對(duì)年預(yù)算和專項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，年末進(jìn)行考評(píng)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)測(cè)算工作已完成，待公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)后下發(fā)。
    2、加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流全過(guò)程控制，加快資金回收，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需。
    20xx年財(cái)務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對(duì)回款過(guò)程中存在的超合同、超投資、甲供料結(jié)算和確認(rèn)以及工程尾項(xiàng)等情況，分別落實(shí)到公司工程造價(jià)部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，由公司財(cái)務(wù)管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào)，同時(shí)利用公司每半月生產(chǎn)會(huì)通報(bào)各工程處工程款回收情況，重點(diǎn)解決已結(jié)算工程回款過(guò)程中存在的問(wèn)題。二是下達(dá)月度計(jì)劃，考核獎(jiǎng)罰到人。每月24日公司財(cái)務(wù)管理部召開(kāi)現(xiàn)金流回款分析會(huì)，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時(shí)解決。并下達(dá)下月回款計(jì)劃，落實(shí)到工程項(xiàng)目。每月30日對(duì)回款計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。
    3、加大清欠力度，保證應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)的完成。
    清欠工作是20xx年財(cái)務(wù)工作中的重中之重，抓清欠工作堅(jiān)定不移。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實(shí)實(shí)際完成情況，進(jìn)行考核評(píng)比。針對(duì)以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況，認(rèn)真梳理每一筆應(yīng)收款項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭(zhēng)取完成集團(tuán)下達(dá)的以前年度應(yīng)收款項(xiàng)降低額指標(biāo)。9月9日召開(kāi)了20xx年度結(jié)算、清欠工作會(huì)議，基層單位匯報(bào)了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況，財(cái)務(wù)管理部及工程造價(jià)部做了工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步清欠做了工作指示。
    4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)支出和盈虧情況。認(rèn)真核實(shí)基層單位賬面工程項(xiàng)目的成本，督促基層單位對(duì)已結(jié)算工程的賬務(wù)處理，真實(shí)反映項(xiàng)目的盈虧情況；當(dāng)年工程按工程項(xiàng)目收支對(duì)比分析；后線單位收支與年預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目對(duì)比分析；公司機(jī)關(guān)科室費(fèi)用分析；主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項(xiàng)費(fèi)用對(duì)口分析；外埠項(xiàng)目分析等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前采取措施，保證全年財(cái)務(wù)預(yù)算的全面完成，為9月中旬的經(jīng)營(yíng)分析提前做好準(zhǔn)備。
    5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，保證erp順利單軌運(yùn)行。
    erp系統(tǒng)的運(yùn)行是今年未上市企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重中之重，在三個(gè)月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，整理和修改各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與普聯(lián)的顧問(wèn)聯(lián)系溝通，進(jìn)行修改，我們本著業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的要求，保證了油建公司財(cái)務(wù)erp在并行期間沖銷差錯(cuò)率控制在3%范圍內(nèi)，得到了集團(tuán)的認(rèn)可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運(yùn)行。
    6、繼續(xù)作好項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)錄入工作，為資質(zhì)復(fù)審作好準(zhǔn)備。
    項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)是一個(gè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是今年工程建設(shè)公司施工特級(jí)資質(zhì)復(fù)審的重點(diǎn)工作之一。平臺(tái)基礎(chǔ)信息的維護(hù)和錄入涉及各個(gè)主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室，業(yè)務(wù)量大，工程項(xiàng)目多，時(shí)間緊，任務(wù)非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系，相互配合，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中遇到問(wèn)題相互探討，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給上級(jí)部門(mén)，保證項(xiàng)目管理平臺(tái)的正式運(yùn)行和復(fù)審工作的順利完成。
    1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對(duì)建賬工作要求非常嚴(yán)格，每一個(gè)明細(xì)科目的輔助核算臺(tái)帳都增加和復(fù)雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿，并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、網(wǎng)速慢的困難，加班加點(diǎn)在集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作，并逐一對(duì)每個(gè)明細(xì)科目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，圓滿的完成了年初建賬工作。
    2、加強(qiáng)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，我們定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)一些具體的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行舉例講解，對(duì)培訓(xùn)中提出的問(wèn)題及時(shí)給予解答，使每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，都能達(dá)到熟知和掌握的程度。
    3、做好項(xiàng)目成本核算工作。
    目前，公司各工程處項(xiàng)目已經(jīng)全面展開(kāi)，為保證項(xiàng)目成本核算的及時(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，財(cái)務(wù)管理部到前線項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，確保了項(xiàng)目成本核算工作的順利進(jìn)行，是項(xiàng)目成本核算效益最大化。
    4、積極配合稅務(wù)檢查，做好迎檢工作。
    20xx年是稅收年，年初，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)《07-09年個(gè)人所得稅自查》的要求，在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下，公司成立了專項(xiàng)小組對(duì)所屬各單位進(jìn)行了一次全面的檢查。
    4月，根據(jù)（國(guó)稅發(fā)?20xx?25號(hào)）和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會(huì)》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示，我單位組織和實(shí)施對(duì)07-10年發(fā)票使用情況進(jìn)行了自查，并對(duì)20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，前期對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用做了抽查工作，8月中旬，對(duì)09-10年的所有發(fā)票進(jìn)行了網(wǎng)上查詢。
    從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對(duì)我單位03-07年的稅務(wù)工作進(jìn)行了檢查，由于時(shí)間比較久遠(yuǎn)，檢查過(guò)程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)。
    根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于對(duì)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費(fèi)稅的通知》（財(cái)稅[20xx]7號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財(cái)監(jiān)[20xx]64號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返的要求，從7月份開(kāi)始，我們統(tǒng)計(jì)了09-xx年上半年符合返回消費(fèi)稅的金額。目前，正在準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
    5、資金平臺(tái)正式上線運(yùn)行
    年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺(tái)正式上線運(yùn)行的通知》要求，本著“一個(gè)平臺(tái)、流程統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、全過(guò)程管控、信息共享”的管理要求，進(jìn)行了基礎(chǔ)信息的維護(hù)及測(cè)試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對(duì)本公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，并編制了資金平臺(tái)各業(yè)務(wù)模塊流程說(shuō)明，保證了資金平臺(tái)的順利運(yùn)行。
    第四季度，財(cái)務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重，我們將進(jìn)一步深化精益管理，切實(shí)加強(qiáng)成本控制，保證油建公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    1、為年底年終決算做好準(zhǔn)備工作。
    認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)工程的收入、成本、利潤(rùn)，對(duì)盈虧較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)資金管理。
    按市場(chǎng)區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé)，加快項(xiàng)目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作，重點(diǎn)清理外部欠款，嚴(yán)格控制新增欠款，減少應(yīng)收款項(xiàng)。加大考核獎(jiǎng)罰力度，確保完成集團(tuán)現(xiàn)金流回款指標(biāo)。推行報(bào)銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算，減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)，保證資金安全完整。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高財(cái)務(wù)管理水平。
    進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程、扎實(shí)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制職能，為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息。
    4、持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好隊(duì)伍建設(shè)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任感、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強(qiáng)執(zhí)行力的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。