制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)。那么如何制定一份有效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，明確自己希望在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到什么結(jié)果。其次，我們需要分解目標(biāo)，將大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，以便更好地管理和執(zhí)行。一個(gè)成功的計(jì)劃需要不斷地調(diào)整和適應(yīng)環(huán)境的變化，保持靈活性和應(yīng)變能力。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
工程部全體同事經(jīng)過2022年一年的努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽(yù)來之不易，而剩余工作量卻很繁重，2022年又是“保通車”的關(guān)鍵之年。2022年工程部的中心任務(wù)就是高速公路年底順利通車，在保通車抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于高速公路必須于20年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平。
1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力。
(1)一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。2022年是高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動(dòng)，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作，堅(jiān)持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。
(2)分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。
工程部要樹立高速所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
一、指導(dǎo)思想。
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo)，全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度，提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平，加大裝備力度；
2、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益。
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量；
4、根據(jù)工程所需要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
三、工作措施。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作，做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃，確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù)，各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
2014年9月20日至10月15日：進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
2014年10月15日：選定料場，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號(hào)的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
2014年10月23日：各種標(biāo)號(hào)的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
2014年11月：檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
2014年12月：路床碾壓開始，調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月：調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
*********試驗(yàn)室。
2014年9月。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
xxxx年初，我接到張總的安排，要求我開始學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)關(guān)于砂漿的研究工作。3月和7月，我分別去了北京和西安，學(xué)習(xí)了中級(jí)砂漿實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)，并以優(yōu)異成績獲得了證書。在9月份，就基本已經(jīng)拿出普通砂漿，粘接砂漿和部分聚合物砂漿的配方。
標(biāo)準(zhǔn)是我公司試驗(yàn)室去年工作的重點(diǎn)。在去年7月份，成功設(shè)計(jì)出產(chǎn)品“和牌4008”并送檢取得合格。此產(chǎn)品屬于全國預(yù)先，至今在國內(nèi)灌漿料企業(yè)中有此產(chǎn)品信息的廠家不超過5家。取得成功檢驗(yàn)報(bào)告的僅有我們一家。為公司在占領(lǐng)市場方面打出了名氣。在公司產(chǎn)品發(fā)展方面看到未來，使我們對(duì)公司發(fā)展前景更有信心，也促使我對(duì)于作為一個(gè)滬聯(lián)人而感到驕傲!
在三門核電站的工作中，我們從來沒有遇到過由于水源問題而導(dǎo)致灌漿料流動(dòng)度30分鐘保留值出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗現(xiàn)象。對(duì)于這個(gè)突如其來的考驗(yàn)，我們?cè)囼?yàn)室全體人員不辭勞苦，日夜加班。在短短兩天時(shí)間內(nèi)就研發(fā)成功并成功將合格產(chǎn)品送到工地。雖然最后核電站沒有采用我們的產(chǎn)品，但是通過這件事，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室全體人員對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度以及在關(guān)鍵時(shí)刻以公司利益為自己的最大利益，這是公司凝聚力的重要體現(xiàn)，是滬聯(lián)文化的傳承。
以上工作是xxxx年成功工作的總結(jié)。我們?cè)囼?yàn)室不是工作第一線，不是生產(chǎn)第一線，好多配方設(shè)計(jì)都研究在前面。我xxxx年中還做了很多的工作鋪墊。例如：1.硅粉的.采購及粘接性試驗(yàn)。2.復(fù)合膨脹劑試驗(yàn)。3.可塑性灌漿料前期準(zhǔn)備。4.抗堿性灌漿料試驗(yàn)，抗酸性灌漿料試驗(yàn)等等。這些試驗(yàn)雖然沒有成功，但是我們一直在努力工作并取得一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的鋪墊很有作用和幫助。我們將會(huì)繼續(xù)延續(xù)這條想得早，做得早的工作路線去更加發(fā)奮的工作，為滬聯(lián)廠的明天貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個(gè)省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會(huì)議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠1xx余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時(shí)完成雙搶工作。
進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項(xiàng)工作中去，一方面積極和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對(duì)大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請(qǐng)他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約xx0畝等工作，目前各項(xiàng)工程量已完成了95%以上(目前還有xxxx米u(yù)型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計(jì)劃投資210余萬元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)。
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強(qiáng)，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計(jì)劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
我鎮(zhèn)按照上級(jí)有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動(dòng)示范戶50戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xxxx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥xx余件，腐熟劑噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會(huì)”榮獲中國科協(xié)和財(cái)政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號(hào)通報(bào)表彰，同時(shí)給與了xx萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
1、今年年初西南石油局物探二隊(duì)在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作。
對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補(bǔ)償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個(gè)村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實(shí)維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時(shí)避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理，加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用。
機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對(duì)四川的購農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
上周部門完成：
1、聯(lián)系相關(guān)單位處理五號(hào)樓樹枝。
2、檢查飯店設(shè)備運(yùn)行情況。
3、五號(hào)樓魚池再進(jìn)行一次徹底清洗，放幾條小魚試下水質(zhì)，魚目前狀態(tài)還好。
4、安排花工清理雜草及修枝。
5、高鐵分部加裝海鮮池下水。
6、高鐵分部加路由器，音響電腦連接上網(wǎng)。
沒有完成工作：
1、消防廠家南京經(jīng)銷商修理報(bào)警主機(jī)，到現(xiàn)場后電源盒更換好后，發(fā)現(xiàn)電源盒是由主板時(shí)鐘控制器故障，電流過大引起的，飯店原主板型號(hào)與帶來主板不同，需要回南京找老型號(hào)主板。
2、餐飲部三樓頂部滲水，年代比較長，加上安裝燈箱打孔，對(duì)原防水造成較大，需要徹底維修，面積比較大(390平方)，找防水公司比價(jià)，確定施工細(xì)節(jié)與要求。
1、繼續(xù)聯(lián)系消防廠家修理報(bào)警主機(jī)。
2、聯(lián)系人員對(duì)餐飲部三樓頂部滲水進(jìn)行維修。
3、聯(lián)系相關(guān)電信公司對(duì)飯店現(xiàn)在用業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。
4、制定詳細(xì)的維修流程，并實(shí)施。
5、餐飲部魚池清洗，安裝噴泉及燈光。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將20xx年上一年的工作做一下簡要的匯報(bào)。
20xx年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃。
橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落分為安谷互通和杜家場互通2個(gè)互通區(qū)，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
20xx年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報(bào)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
一年時(shí)間，本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m;細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì)；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，只有堅(jiān)持不懈努力，才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì)提高工程管理能力，才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
1、實(shí)驗(yàn)室管理員工作：
(1)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
(2)、按照《省實(shí)施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器，器材配備》要求，各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器、器材的補(bǔ)充計(jì)劃。對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行更新、添置、維護(hù)、檢查，為教學(xué)做好準(zhǔn)備。
(3)、各實(shí)驗(yàn)室必須制定實(shí)驗(yàn)室學(xué)期工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程安排表。
(4)、各實(shí)驗(yàn)室必須借助于實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)手段，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，積極創(chuàng)造條件改演示實(shí)驗(yàn)為分組實(shí)驗(yàn)，積極服務(wù)于教學(xué)。
(5)、各實(shí)驗(yàn)室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室條件進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)。
(6)、根據(jù)教學(xué)需要，可以自制一些教具。
(7)、各實(shí)驗(yàn)室必須加強(qiáng)安全措施，危險(xiǎn)藥品妥善保管，指導(dǎo)學(xué)生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。
(8)、各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器(材)管理工作，嚴(yán)格履行對(duì)儀器(材)出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登記注冊(cè)工作，做到賬物相符，賬賬相符。
(9)、各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
(10)、各實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)學(xué)生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償，應(yīng)填寫“儀器設(shè)備報(bào)損記錄單”，并計(jì)入“儀器設(shè)備報(bào)損賬”。
(11)、開辟第二課堂,開放實(shí)驗(yàn)室：對(duì)部分學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課中未完成或?qū)嶒?yàn)課效果不理想的可利用中午空余時(shí)間或課外活動(dòng)時(shí)間重做實(shí)驗(yàn),提高實(shí)驗(yàn)課的時(shí)效性。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
辭舊迎新，回顧2022年，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗(yàn)室工作也逐漸走上了正軌，下面我對(duì)2022年試驗(yàn)室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié)：
我是2022年3月份到項(xiàng)目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對(duì)各項(xiàng)規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng)，各項(xiàng)工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變，盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗(yàn)室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉每個(gè)工作面，把每項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順，到4月中旬，試驗(yàn)室各項(xiàng)工作基本進(jìn)入正軌，各項(xiàng)工作也按部就班的.展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級(jí)單位的檢查中，試驗(yàn)室都順利通過了考察。期間，在試驗(yàn)室工作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預(yù)制t梁澆筑，這兩次教訓(xùn)告訴我們，不管在什么時(shí)候，試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項(xiàng)工作必須做到細(xì)致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開玩笑。
2022年，試驗(yàn)室共完成如下各項(xiàng)檢測：混凝土配比驗(yàn)證8個(gè)，壓漿配比驗(yàn)證1個(gè)，砂漿配比驗(yàn)證2個(gè)，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證8個(gè)，路基工程抽檢578次，混凝土強(qiáng)度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機(jī)械連接抽檢158次，外委試驗(yàn)31次。
2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。
在2022年，試驗(yàn)室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。但是，對(duì)個(gè)別員工的不自律行為沒有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。
2022年試驗(yàn)室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò)，但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。
在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面，試驗(yàn)室基本沒出現(xiàn)太大問題。但在2022年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致了一些工作不能及時(shí)展開甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。
2022年工作已經(jīng)結(jié)束，邁入2022年，項(xiàng)目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗(yàn)室人員又是重新調(diào)配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對(duì)于2022年，試驗(yàn)室的工作計(jì)劃如下：
1、保證試驗(yàn)室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號(hào)以前要完成c40泵送、c50鋼纖維、c55現(xiàn)澆。
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計(jì)量局標(biāo)定儀器的檢定報(bào)告拿回。同時(shí)，在一個(gè)星期之內(nèi)，要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計(jì)量研究所進(jìn)行標(biāo)定。
第三、在一個(gè)星期內(nèi)，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況，對(duì)今年的碎石進(jìn)場質(zhì)量做嚴(yán)格控制，杜絕類似2022年進(jìn)場碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗(yàn)室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在半個(gè)月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之2022。
年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，試驗(yàn)室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗(yàn)員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。
第一、試驗(yàn)室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合，保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí)，在管理中，要多考查、嚴(yán)要求，嚴(yán)格杜絕試驗(yàn)員出現(xiàn)消極工作的情況，工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。
第二、保證試驗(yàn)室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失，組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)上進(jìn)，激勵(lì)他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，在特殊情況下，每個(gè)人都能頂上去，保證試驗(yàn)室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。
今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門能完成的，這些都需要各個(gè)部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗(yàn)室，我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，多理解、多交流，團(tuán)結(jié)就是力量，2022年試驗(yàn)室一定要和整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體。
4、與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面。
同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是目前試驗(yàn)室急需解決的首要問題，外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時(shí)，也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從，試驗(yàn)室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o法進(jìn)展。
當(dāng)然，2022年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問題，這些都是2022。
年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，試驗(yàn)室出現(xiàn)了新的變化，也迎來了新的挑戰(zhàn)，我們會(huì)相信通過我們?cè)囼?yàn)室全體人員的共同努力，一定會(huì)把試驗(yàn)室工作做的越來越好，使試驗(yàn)室工作上一個(gè)新臺(tái)階，給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水*。
這次庭院社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是。
1.達(dá)到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。
2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。社區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。
3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。
4.對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂。
5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。
6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。
7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持*整完好。
城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展社區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，社區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評(píng)。
(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民社區(qū)承擔(dān)，并按照整改時(shí)限要求予以解決。
(三)深入到各社區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的依據(jù)。
(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長：略;副組長：略;成員：略。
辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
項(xiàng)目前期工作程序，項(xiàng)目前期工作是指項(xiàng)目決策階段的工作，它包括：項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，方案設(shè)計(jì)等。
項(xiàng)目建議書又叫做預(yù)可行性研究報(bào)告，它是由項(xiàng)目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項(xiàng)資源條件，向上級(jí)主管部門提出的具體項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項(xiàng)目建議書由上級(jí)主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃。
上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目建議書的審批通過關(guān)系到項(xiàng)目能否繼續(xù)進(jìn)行，是項(xiàng)目能往下進(jìn)行的前提條件。
可行性研究報(bào)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書的進(jìn)一步深化，收集資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步論證和定位，綜合評(píng)選，確定經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，條件上具備，實(shí)施上可行的最佳方案，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告需要得到行業(yè)專家的論證和主觀部門的批準(zhǔn)。
可行性研究報(bào)告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎(chǔ)。
方案設(shè)計(jì)又分為初步設(shè)計(jì)，僅提供概念性的設(shè)計(jì)框架，為展示項(xiàng)目的輪廓和說明而作的設(shè)計(jì)。
工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：
組長：
副組長：
成員：各部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目部安全管理人員。
本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部報(bào)告。
二、工作安排與部署。
6月1日-6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。
7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司2014年安全工作會(huì)議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危險(xiǎn)源要立即整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。
8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時(shí)消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。
三、預(yù)防措施：
一、天氣預(yù)警和值班安排。
1.各承建單位要派專職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每天天氣情況寫在黑板上。
2.嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警制度。
二、防雷電。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
半年來，我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的`正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報(bào)。
（一）加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量。
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào)，每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對(duì)存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后對(duì)結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
辦公室主任崗位職責(zé)……………………………………2頁第二章：
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………………………………………3頁第三章：
出納崗位職責(zé)……………………………………………4頁第三章：
供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………5頁第四章：
商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………6頁第五章：
總工程師崗位職責(zé)………………………………………7頁第六章：
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………8頁第一節(jié)：
普工崗位說明……………………………………………9頁第二節(jié)：
技工崗位說明……………………………………………10頁第三節(jié)：
技師崗位說明……………………………………………11頁第四節(jié)：
施工員（初級(jí)）。
崗位說明………………………………12頁第五節(jié)：
施工員崗位說明…………………………………………13頁第六節(jié)：
安全員崗位說明…………………………………………14頁第七節(jié)：
資料員崗位說明…………………………………………15頁第八節(jié)：
技術(shù)員崗位說明…………………………………………16頁第九節(jié)：
設(shè)計(jì)師崗位說明…………………………………………17頁第十節(jié)：
預(yù)決算員崗位說明………………………………………18頁。
部門名稱辦公室部門定編3。
-2-第一章辦公室主任崗位職責(zé)第二章會(huì)計(jì)崗位職責(zé)所屬上級(jí)。
總經(jīng)理直接下級(jí)行政文員、人事專員工作職責(zé)1根據(jù)公司整體計(jì)劃和目標(biāo)，制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各部門崗位職責(zé)；擬定辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工作。
2負(fù)責(zé)公司人員招聘、錄用、辭退、考核、獎(jiǎng)懲等員工培訓(xùn)等人力資源工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；做好各人員的紀(jì)律檢查、工作監(jiān)督。
4負(fù)責(zé)公司各部門的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)、督辦總經(jīng)理要求或公司會(huì)議決定的各種事項(xiàng)。
5對(duì)公司各部門的工作計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、考核并提出意見與建議。
6負(fù)責(zé)具體安排各種會(huì)議和活動(dòng)，安排做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整理和歸檔工作。
7負(fù)責(zé)公司信息、文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。
8負(fù)責(zé)車輛的日常管理和調(diào)度工作，監(jiān)督各車輛的使用、保養(yǎng)和耗油情況。
9做好各科室、車間、項(xiàng)目食堂、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理和考核工作。
10負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂，公司重要文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等綜合材料的核稿把關(guān)與保管工作。
11負(fù)責(zé)各部門員工的考勤及加班工資審核工作，協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作。
12組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各部門的考核、培訓(xùn)結(jié)果。
13負(fù)責(zé)公司人員的精神風(fēng)貌和言行舉止的監(jiān)督檢查工作。
14處理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜。
15負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，安排好接待和對(duì)外的有關(guān)活動(dòng)。
16負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。
17做好屬于辦公室的其他工作。
18做好總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作權(quán)限根據(jù)公司制度有權(quán)決定對(duì)公司各人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核和決定權(quán)。
公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)。
總經(jīng)理或公司制度賦予的其他人事和財(cái)務(wù)權(quán)。
行使辦公室職能范圍內(nèi)的其他權(quán)限。
-3-第三章出納崗位職責(zé)崗位名稱會(huì)計(jì)崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期檢查、分析財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，匯總、編制月度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供完整可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
工作職責(zé)1根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2擬訂公司資金籌措和使用方案；進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
督促公司各部門降低消耗、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
36負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8定期與辦公室、供應(yīng)部、工程部、商務(wù)部等部門對(duì)賬，進(jìn)行資產(chǎn)清查。
9負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。
10審核工程部的每月人工費(fèi)用、工程量及合同、金額，做好核算和預(yù)決算工作。
11定期核對(duì)應(yīng)收賬款賬目。
及時(shí)督促相關(guān)部門做好工程項(xiàng)目的回款工作。
12及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔保管等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
13負(fù)責(zé)做好《公司財(cái)務(wù)管理制度》要求的其他工作。
14完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
權(quán)限相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)。
帳務(wù)處理的建議權(quán)。
應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)。
對(duì)本崗位工作的建議權(quán)。
-4-。
第四章供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，票據(jù)購買，保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)。
工作職責(zé)1在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。
3登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。
4根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日?qǐng)?bào)表。
5認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）。
內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。
6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登帳。
7配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作。
8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
9根據(jù)提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，核算并準(zhǔn)確發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。
10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。
11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理。
12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。
13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。
嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
14積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
15嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。16嚴(yán)格遵守公《司財(cái)務(wù)管理制度》，做好屬于出納的其他工作。
權(quán)限財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議。
各種報(bào)銷憑證的審核權(quán)。
-5-第五章商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱供應(yīng)部經(jīng)理部門定編3所屬上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購員、保管員工作目標(biāo)負(fù)責(zé)工程和辦公材料、設(shè)備的價(jià)格審查及采購合同的擬訂、審批與簽署工作，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。
做好各種材料料保管、使用及發(fā)放、回收登記工作。
各種采購資料的存檔與保管工作。
崗位職能1遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要等現(xiàn)象出現(xiàn)，做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、誠實(shí)信用、廉潔自律。
擬訂本部門工作制度；確保采購工作順利開展。
2根據(jù)公司需求計(jì)劃和物資庫存情況編制合理的采購計(jì)劃，及時(shí)、按質(zhì)、按量的供應(yīng)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公所需要的各種物資。
3認(rèn)真做好市場調(diào)查與預(yù)測，掌握各種物資供應(yīng)情況，對(duì)采購物品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，既要做到價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
4對(duì)各部門非常規(guī)物資采購單進(jìn)行審核，有權(quán)拒絕末經(jīng)總經(jīng)理同意的采購定單。、
5負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購，設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃，并報(bào)批。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
本工程在150日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，力爭提前完成。
我公司在此承諾，按招標(biāo)文件要求完成工程項(xiàng)目。
為了實(shí)現(xiàn)本工程的進(jìn)度目標(biāo)，計(jì)劃采取以下措施，保證工程的施工進(jìn)度。
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首各施工責(zé)任部門組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，選派業(yè)干的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部、負(fù)責(zé)組織本工程的施工實(shí)施。制定完善的規(guī)章制度，職責(zé)明確、責(zé)任到人、促進(jìn)各部門、各責(zé)任人認(rèn)真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。
在工程施工實(shí)施時(shí)，首先要編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段性的施工目標(biāo)，圍繞著制定目標(biāo)，層層分解、落實(shí)、檢查，以確保階段性目標(biāo)和總計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等。
加強(qiáng)現(xiàn)場工作的施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以制度管人、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，強(qiáng)化施工過程控制，加強(qiáng)施工程序控制，加強(qiáng)職工思想教育，提高質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量就是進(jìn)度”的思想，“安全就是效益”的觀念，在保質(zhì)量、安全的情況下，加強(qiáng)施工進(jìn)度。
同時(shí)加強(qiáng)管理，確保設(shè)備完好率，不能因設(shè)備問題，而影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，以確?？刂坪檬┕み^程，控制避免不必要的浪工、返工，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
xx年以來，面對(duì)軌道交通建設(shè)高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大”的嚴(yán)峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強(qiáng)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會(huì)專題進(jìn)行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會(huì)議12次，下發(fā)各類文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監(jiān)管工作機(jī)制的完善。全年共組織各類專項(xiàng)檢查10次，整改各類隱患和問題120處；掛出了2張警示黃牌；評(píng)選了15個(gè)軌道交通樣板工程；組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對(duì)8人進(jìn)行責(zé)任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次^v^全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
（一）分級(jí)識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)源，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化分為五個(gè)等級(jí)，三種類別（a類、b類、c類），并組織建立在建軌道交通工程重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管，有針對(duì)性地在不同風(fēng)險(xiǎn)階段對(duì)本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）評(píng)選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評(píng)審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號(hào)線6標(biāo)長壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項(xiàng)目積極參與。在評(píng)選過程中，由各大集團(tuán)（公司）優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細(xì)審查，最后由評(píng)審委員會(huì)投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。
（三）吸取杭州地鐵事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險(xiǎn)情事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。針對(duì)事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思，進(jìn)一步對(duì)險(xiǎn)情原因進(jìn)行分析，并對(duì)目前所承接的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排摸，提出有針對(duì)性的防范措施，同時(shí)要求對(duì)事故責(zé)任人堅(jiān)決處理。有效地對(duì)本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度，不斷完善管理機(jī)制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會(huì)議，通報(bào)杭州地鐵一號(hào)線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對(duì)可能存在的工程風(fēng)險(xiǎn)全面排查并整頓。
（四）嚴(yán)抓專項(xiàng)檢查，提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項(xiàng)檢查；6月開展防臺(tái)防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項(xiàng)檢查；9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查；12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制專項(xiàng)檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對(duì)性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強(qiáng)化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，加大了責(zé)任落實(shí)力度。
為增強(qiáng)軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險(xiǎn)工作意識(shí)，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，按照“資源社會(huì)化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置有效的搶險(xiǎn)救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。
（五）在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)控管理。針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險(xiǎn)源，要求在施工前實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面，強(qiáng)化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任，同時(shí)在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強(qiáng)化了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。針對(duì)上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家人員，有效地充實(shí)了工程施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家力量。
（六）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險(xiǎn)的超過10%。為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)，制定風(fēng)險(xiǎn)判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對(duì)在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對(duì)工程目前存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅(jiān)決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
上學(xué)年度在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)教師的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作這一塊取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為實(shí)驗(yàn)的管理員個(gè)人來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)，努力做到了使管理和教學(xué)緊密結(jié)合，不斷提高了學(xué)生諸多方面的素質(zhì)?，F(xiàn)將本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視下精心按排。
1、本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)研究，決定讓有經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任科學(xué)實(shí)驗(yàn)課。
2、學(xué)校每學(xué)期都將科學(xué)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作，納入學(xué)校的工作計(jì)劃，積極參與科學(xué)教研活動(dòng)。
3、創(chuàng)建良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。
4、建立有效的科學(xué)實(shí)驗(yàn)管理機(jī)制，教導(dǎo)主任抓科學(xué)教學(xué)與科技活動(dòng)開展，抓教學(xué)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)，校長、后勤主任抓實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和更新，為科學(xué)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)做好服務(wù)工作。
二、建全制度，用好設(shè)備。
用好實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的前提，充分發(fā)揮科學(xué)儀器設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度，以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科技活動(dòng)開展。
1、用好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100％，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100％，有力地促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。
2、建立完善的管理制度，抓過程檢查，抓長效管理，讓教師和學(xué)生按制度去做。開學(xué)初期將學(xué)生分好組并固定下來，以小組為單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)。學(xué)生一進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，有序做好桌上的物品擺放，認(rèn)真聽講，了解儀器性能和操作方法，按要求做好實(shí)驗(yàn)，做完后，搞好桌面的清點(diǎn)、整理、清潔工作，物品的收放。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)過程，教學(xué)時(shí)既要重過程，也應(yīng)該注重結(jié)果，為此，我們?cè)趯W(xué)期末結(jié)合學(xué)校教導(dǎo)處工作安排對(duì)四至六年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)芰己?，學(xué)生按要求完成一些基本的實(shí)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)管理，妥善保管。
1、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的檔案管理，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，定期檢查室用電線路，配有消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊(cè)。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本，工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。實(shí)驗(yàn)器材的帳本有專門人記錄和保管。
2、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生環(huán)境管理，規(guī)定每周星期三下午最后一節(jié)課清掃整理實(shí)驗(yàn)室，其余每節(jié)課后都進(jìn)行簡單清掃，保證室內(nèi)清潔干凈。
3、教師做好實(shí)驗(yàn)室物品管理，努力做到儀器存放系列化，保管科學(xué)化，做到分類存放，貼有標(biāo)簽，做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
四、拓展途徑，兼顧其它。
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)。
1、收集學(xué)生手工制作及小發(fā)明、小創(chuàng)作等自制教具。
2、積極組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽，使學(xué)生的科技創(chuàng)新能力得到提高。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
現(xiàn)在的酸奶吧已經(jīng)超越了以往的奶店和奶站。除了各種乳制品和各式各樣的酸奶展示在保鮮柜外，還有許多諸如漢堡、炸雞翅、蛋撻等精美小吃，現(xiàn)做現(xiàn)賣，新鮮營養(yǎng)，也日見銷量大增?？粗鴷r(shí)尚新潮的的合其客酸奶吧加盟店日日在我們身邊上演，我們?cè)鯓娱_家合其客酸奶吧加盟店開酸奶吧前期需要做哪些準(zhǔn)備工作具體有哪些內(nèi)容開酸奶吧店后怎樣才能成功持續(xù)經(jīng)營下面就看看合其客酸奶吧在開店過程中做了哪些準(zhǔn)備工作吧！
合其客酸奶吧加盟公司說，開酸奶吧需做好許多前期準(zhǔn)備工作，其中首先選址是重點(diǎn)。
怎么開酸奶吧如何開好酸奶吧？如果你選擇了任何一個(gè)靠譜的好項(xiàng)目之后，店址就是必然需要考慮的關(guān)鍵。酸奶吧主要是靠人員消費(fèi)帶來利潤，因此人流大是首要的考慮因素，所以，選址最好選在人口密度高、人口數(shù)量多的居民社區(qū)和學(xué)校附近的底層營業(yè)房、人氣旺盛的商業(yè)街、服裝城、女性專用品商場、大型超市等等人流量大的地方都是非常合適的。
其次開酸奶吧需做好的前期準(zhǔn)備工作裝修也很重要，這是您定位吸引什么樣的客戶、給產(chǎn)品定什么樣的價(jià)格條件。
想知道怎么開酸奶吧嗎？酸奶吧既是屬于時(shí)尚新潮消費(fèi)的地方，有屬于大眾消費(fèi)的日常營養(yǎng)品。根據(jù)咱酸奶吧選擇的地理位置，給咱的酸奶吧做一個(gè)好的定位，是選擇高檔裝修還是選擇中低當(dāng)裝修，這都影響著酸奶吧是否吸引廣大顧客的消費(fèi)。專家建議酸奶吧多以時(shí)尚新潮、溫馨優(yōu)雅裝修為主，色彩要足夠明亮，切忌暗淡以及臟亂差。
其次是合其客酸奶吧加盟店的裝修按定位宣傳賣點(diǎn)劃分：合其客酸奶吧如以宣傳綠色無污染做賣點(diǎn)，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格、以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫為主，燈光一定要明亮，使人有親臨大自然、草原深林的感覺。桌椅為明亮的金屬與古樸自然的木質(zhì)為組合制品為主；合其客酸奶吧加盟店如果以宣傳營養(yǎng)健康為賣點(diǎn)，裝修則要體現(xiàn)自然地色調(diào)，以藍(lán)色白色為主，則要給人一種心地寬廣、融入自然的感覺，讓人感覺溫馨自由，心胸開闊，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉色為主，桌椅為自然實(shí)木色木制品為主；如經(jīng)營合其客酸奶吧加盟二者賣點(diǎn)兼而有之的話，裝修則要自由而不失莊重，自然而不失創(chuàng)意，還要帶些休閑的味道，使酸奶吧加盟店還要適合幾個(gè)商務(wù)人士休息，以淺色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品，典雅而不失莊重。
開酸奶吧需做好的前期準(zhǔn)備，產(chǎn)品味美很關(guān)鍵，也就是制作出的產(chǎn)品質(zhì)量很好才有盈利的基礎(chǔ)。硬件固然很重要，如果沒有好的產(chǎn)品，沒有制作產(chǎn)品的好技術(shù)，硬件再好在華麗最終也是沒有用的，都比不上美味來得重要。。硬件是可以定價(jià)的，而軟件的技術(shù)卻無法用價(jià)格來衡量。因此，常常是軟件的東西比硬件的貴好多。實(shí)際是只有技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施的完美運(yùn)用，才能給顧客帶來好的產(chǎn)品和信任，同時(shí)帶來更多的利潤。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
工程部全體同事經(jīng)過2022年一年的努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽(yù)來之不易，而剩余工作量卻很繁重，2022年又是“保通車”的關(guān)鍵之年。2022年工程部的中心任務(wù)就是高速公路年底順利通車，在保通車抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于高速公路必須于20年底建成通車的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平。
1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力。
(1)一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。2022年是高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動(dòng)，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作，堅(jiān)持原則，防止人浮于事的現(xiàn)象。
(2)分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。
工程部要樹立高速所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)高速公路建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
一、指導(dǎo)思想。
以公司試驗(yàn)中心管理辦法為思想指導(dǎo)，全面落實(shí)工地試驗(yàn)室及項(xiàng)目部交代的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，扎實(shí)做好試驗(yàn)室建設(shè)、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室檢測力度，提高試驗(yàn)檢測質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
1、大力提高試驗(yàn)室裝備水平，加大裝備力度；
2、強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器設(shè)備的效益。
3、開展試驗(yàn)教學(xué)研究，提高試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量；
4、根據(jù)工程所需要求，認(rèn)真做好試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)真實(shí)可靠。
三、工作措施。
1、做好試驗(yàn)室裝備工作，做好試驗(yàn)儀器檢定、校驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)儀器配備添置計(jì)劃，確保配備到位。
2、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護(hù)，各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。
2014年9月20日至10月15日：進(jìn)場組建試驗(yàn)室、申報(bào)試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)。
2014年10月15日：選定料場，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調(diào)試各種標(biāo)號(hào)的混凝土配合比試驗(yàn)、換填碎石試驗(yàn)路段確定壓實(shí)系數(shù)。
2014年10月23日：各種標(biāo)號(hào)的混凝土及土工試驗(yàn)上報(bào)審批、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
2014年11月：檢測進(jìn)場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
2014年12月：路床碾壓開始，調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。2015年1月：調(diào)控壓實(shí)度、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。
*********試驗(yàn)室。
2014年9月。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
xxxx年初，我接到張總的安排，要求我開始學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)關(guān)于砂漿的研究工作。3月和7月，我分別去了北京和西安，學(xué)習(xí)了中級(jí)砂漿實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)，并以優(yōu)異成績獲得了證書。在9月份，就基本已經(jīng)拿出普通砂漿，粘接砂漿和部分聚合物砂漿的配方。
標(biāo)準(zhǔn)是我公司試驗(yàn)室去年工作的重點(diǎn)。在去年7月份，成功設(shè)計(jì)出產(chǎn)品“和牌4008”并送檢取得合格。此產(chǎn)品屬于全國預(yù)先，至今在國內(nèi)灌漿料企業(yè)中有此產(chǎn)品信息的廠家不超過5家。取得成功檢驗(yàn)報(bào)告的僅有我們一家。為公司在占領(lǐng)市場方面打出了名氣。在公司產(chǎn)品發(fā)展方面看到未來，使我們對(duì)公司發(fā)展前景更有信心，也促使我對(duì)于作為一個(gè)滬聯(lián)人而感到驕傲!
在三門核電站的工作中，我們從來沒有遇到過由于水源問題而導(dǎo)致灌漿料流動(dòng)度30分鐘保留值出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p耗現(xiàn)象。對(duì)于這個(gè)突如其來的考驗(yàn)，我們?cè)囼?yàn)室全體人員不辭勞苦，日夜加班。在短短兩天時(shí)間內(nèi)就研發(fā)成功并成功將合格產(chǎn)品送到工地。雖然最后核電站沒有采用我們的產(chǎn)品，但是通過這件事，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室全體人員對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度以及在關(guān)鍵時(shí)刻以公司利益為自己的最大利益，這是公司凝聚力的重要體現(xiàn)，是滬聯(lián)文化的傳承。
以上工作是xxxx年成功工作的總結(jié)。我們?cè)囼?yàn)室不是工作第一線，不是生產(chǎn)第一線，好多配方設(shè)計(jì)都研究在前面。我xxxx年中還做了很多的工作鋪墊。例如：1.硅粉的.采購及粘接性試驗(yàn)。2.復(fù)合膨脹劑試驗(yàn)。3.可塑性灌漿料前期準(zhǔn)備。4.抗堿性灌漿料試驗(yàn)，抗酸性灌漿料試驗(yàn)等等。這些試驗(yàn)雖然沒有成功，但是我們一直在努力工作并取得一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的鋪墊很有作用和幫助。我們將會(huì)繼續(xù)延續(xù)這條想得早，做得早的工作路線去更加發(fā)奮的工作，為滬聯(lián)廠的明天貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)。
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，參會(huì)人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、開展春修工作。
今年年初氣候異常干旱，西南多個(gè)省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會(huì)議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠1xx余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時(shí)完成雙搶工作。
進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項(xiàng)工作中去，一方面積極和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理。
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對(duì)大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請(qǐng)他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)。
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約xx0畝等工作，目前各項(xiàng)工程量已完成了95%以上(目前還有xxxx米u(yù)型渠沒有完成)。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計(jì)劃投資210余萬元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)。
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強(qiáng)，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計(jì)劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。
我鎮(zhèn)按照上級(jí)有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動(dòng)示范戶50戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xxxx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥xx余件，腐熟劑噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會(huì)”榮獲中國科協(xié)和財(cái)政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號(hào)通報(bào)表彰，同時(shí)給與了xx萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
1、今年年初西南石油局物探二隊(duì)在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作。
對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補(bǔ)償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個(gè)村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實(shí)維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時(shí)避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理，加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用。
機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào)，對(duì)小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決，不能立即整改的要落實(shí)防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對(duì)四川的購農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(diǎn)(面)的推廣工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
上周部門完成：
1、聯(lián)系相關(guān)單位處理五號(hào)樓樹枝。
2、檢查飯店設(shè)備運(yùn)行情況。
3、五號(hào)樓魚池再進(jìn)行一次徹底清洗，放幾條小魚試下水質(zhì)，魚目前狀態(tài)還好。
4、安排花工清理雜草及修枝。
5、高鐵分部加裝海鮮池下水。
6、高鐵分部加路由器，音響電腦連接上網(wǎng)。
沒有完成工作：
1、消防廠家南京經(jīng)銷商修理報(bào)警主機(jī)，到現(xiàn)場后電源盒更換好后，發(fā)現(xiàn)電源盒是由主板時(shí)鐘控制器故障，電流過大引起的，飯店原主板型號(hào)與帶來主板不同，需要回南京找老型號(hào)主板。
2、餐飲部三樓頂部滲水，年代比較長，加上安裝燈箱打孔，對(duì)原防水造成較大，需要徹底維修，面積比較大(390平方)，找防水公司比價(jià)，確定施工細(xì)節(jié)與要求。
1、繼續(xù)聯(lián)系消防廠家修理報(bào)警主機(jī)。
2、聯(lián)系人員對(duì)餐飲部三樓頂部滲水進(jìn)行維修。
3、聯(lián)系相關(guān)電信公司對(duì)飯店現(xiàn)在用業(yè)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。
4、制定詳細(xì)的維修流程，并實(shí)施。
5、餐飲部魚池清洗，安裝噴泉及燈光。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作?，F(xiàn)將20xx年上一年的工作做一下簡要的匯報(bào)。
20xx年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計(jì)劃。
橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線主線段落分為安谷互通和杜家場互通2個(gè)互通區(qū)，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
20xx年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報(bào)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
一年時(shí)間，本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m;細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì)；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，只有堅(jiān)持不懈努力，才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì)提高工程管理能力，才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
1、實(shí)驗(yàn)室管理員工作：
(1)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
(2)、按照《省實(shí)施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器，器材配備》要求，各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器、器材的補(bǔ)充計(jì)劃。對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行更新、添置、維護(hù)、檢查，為教學(xué)做好準(zhǔn)備。
(3)、各實(shí)驗(yàn)室必須制定實(shí)驗(yàn)室學(xué)期工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程安排表。
(4)、各實(shí)驗(yàn)室必須借助于實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)手段，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?，積極創(chuàng)造條件改演示實(shí)驗(yàn)為分組實(shí)驗(yàn)，積極服務(wù)于教學(xué)。
(5)、各實(shí)驗(yàn)室可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的作用，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室條件進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)。
(6)、根據(jù)教學(xué)需要，可以自制一些教具。
(7)、各實(shí)驗(yàn)室必須加強(qiáng)安全措施，危險(xiǎn)藥品妥善保管，指導(dǎo)學(xué)生正確使用儀器設(shè)備，配齊消防器材。
(8)、各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器(材)管理工作，嚴(yán)格履行對(duì)儀器(材)出借，賠償，領(lǐng)用手續(xù)，及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登記注冊(cè)工作，做到賬物相符，賬賬相符。
(9)、各實(shí)驗(yàn)室必須做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。
(10)、各實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)學(xué)生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償，應(yīng)填寫“儀器設(shè)備報(bào)損記錄單”，并計(jì)入“儀器設(shè)備報(bào)損賬”。
(11)、開辟第二課堂,開放實(shí)驗(yàn)室：對(duì)部分學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課中未完成或?qū)嶒?yàn)課效果不理想的可利用中午空余時(shí)間或課外活動(dòng)時(shí)間重做實(shí)驗(yàn),提高實(shí)驗(yàn)課的時(shí)效性。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
辭舊迎新，回顧2022年，試驗(yàn)室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗(yàn)室工作也逐漸走上了正軌，下面我對(duì)2022年試驗(yàn)室的整體工作進(jìn)行一下總結(jié)：
我是2022年3月份到項(xiàng)目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對(duì)各項(xiàng)規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng)，各項(xiàng)工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個(gè)大方向不變，盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗(yàn)室做的較好的標(biāo)段學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉每個(gè)工作面，把每項(xiàng)工作一點(diǎn)一點(diǎn)的捋順，到4月中旬，試驗(yàn)室各項(xiàng)工作基本進(jìn)入正軌，各項(xiàng)工作也按部就班的.展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級(jí)單位的檢查中，試驗(yàn)室都順利通過了考察。期間，在試驗(yàn)室工作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴(yán)格把關(guān)、不細(xì)致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預(yù)制t梁澆筑，這兩次教訓(xùn)告訴我們，不管在什么時(shí)候，試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項(xiàng)工作必須做到細(xì)致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開玩笑。
2022年，試驗(yàn)室共完成如下各項(xiàng)檢測：混凝土配比驗(yàn)證8個(gè)，壓漿配比驗(yàn)證1個(gè)，砂漿配比驗(yàn)證2個(gè)，土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證8個(gè)，路基工程抽檢578次，混凝土強(qiáng)度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機(jī)械連接抽檢158次，外委試驗(yàn)31次。
2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。
在2022年，試驗(yàn)室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項(xiàng)工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當(dāng)融洽。但是，對(duì)個(gè)別員工的不自律行為沒有能夠嚴(yán)格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。
2022年試驗(yàn)室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當(dāng)不錯(cuò)，但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時(shí)的溝通，這也是試驗(yàn)室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面。
在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面，試驗(yàn)室基本沒出現(xiàn)太大問題。但在2022年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗(yàn)室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致了一些工作不能及時(shí)展開甚至影響工程進(jìn)度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。
2022年工作已經(jīng)結(jié)束，邁入2022年，項(xiàng)目工程進(jìn)入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗(yàn)室人員又是重新調(diào)配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對(duì)于2022年，試驗(yàn)室的工作計(jì)劃如下：
1、保證試驗(yàn)室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號(hào)以前要完成c40泵送、c50鋼纖維、c55現(xiàn)澆。
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計(jì)量局標(biāo)定儀器的檢定報(bào)告拿回。同時(shí)，在一個(gè)星期之內(nèi)，要將未做標(biāo)定的回彈儀拿到太原計(jì)量研究所進(jìn)行標(biāo)定。
第三、在一個(gè)星期內(nèi)，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況，對(duì)今年的碎石進(jìn)場質(zhì)量做嚴(yán)格控制，杜絕類似2022年進(jìn)場碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗(yàn)室新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在半個(gè)月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗(yàn)和內(nèi)業(yè)資料這塊新進(jìn)人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對(duì)工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之2022。
年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，試驗(yàn)室要在近期之內(nèi)新進(jìn)一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗(yàn)員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。
第一、試驗(yàn)室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合，保證所有人員在工作時(shí)都能有充足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時(shí)，在管理中，要多考查、嚴(yán)要求，嚴(yán)格杜絕試驗(yàn)員出現(xiàn)消極工作的情況，工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。
第二、保證試驗(yàn)室人員內(nèi)部交流學(xué)習(xí)不缺失，組織人員在閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)上進(jìn)，激勵(lì)他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，在特殊情況下，每個(gè)人都能頂上去，保證試驗(yàn)室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。
3、與項(xiàng)目部各部門、工區(qū)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面。
今年進(jìn)入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度不是個(gè)別部門能完成的，這些都需要各個(gè)部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗(yàn)室，我們會(huì)極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，多理解、多交流，團(tuán)結(jié)就是力量，2022年試驗(yàn)室一定要和整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體。
4、與監(jiān)理和中心試驗(yàn)室溝通方面。
同監(jiān)理和中心試驗(yàn)室搞好關(guān)系是目前試驗(yàn)室急需解決的首要問題，外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時(shí)，也不能一味的對(duì)監(jiān)理和中心試驗(yàn)室言聽計(jì)從，試驗(yàn)室要有自己的原則，原則就是嚴(yán)格按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計(jì)劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動(dòng)工程進(jìn)度，只要不是原則問題，不能因?yàn)橥獠康淖枇Χ构ぷ鳠o法進(jìn)展。
當(dāng)然，2022年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時(shí)、有時(shí)工作效率不高等問題，這些都是2022。
年必須要改進(jìn)和提高的地方。新的一年，試驗(yàn)室出現(xiàn)了新的變化，也迎來了新的挑戰(zhàn)，我們會(huì)相信通過我們?cè)囼?yàn)室全體人員的共同努力，一定會(huì)把試驗(yàn)室工作做的越來越好，使試驗(yàn)室工作上一個(gè)新臺(tái)階，給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水*。
這次庭院社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是。
1.達(dá)到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。
2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。社區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。
3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。
4.對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂。
5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。
6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。
7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持*整完好。
城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展社區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。
(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，社區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評(píng)。
(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民社區(qū)承擔(dān)，并按照整改時(shí)限要求予以解決。
(三)深入到各社區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的依據(jù)。
(四)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開展。具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。
組長：略;副組長：略;成員：略。
辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
項(xiàng)目前期工作程序，項(xiàng)目前期工作是指項(xiàng)目決策階段的工作，它包括：項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，方案設(shè)計(jì)等。
項(xiàng)目建議書又叫做預(yù)可行性研究報(bào)告，它是由項(xiàng)目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項(xiàng)資源條件，向上級(jí)主管部門提出的具體項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項(xiàng)目建議書由上級(jí)主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃。
上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目建議書的審批通過關(guān)系到項(xiàng)目能否繼續(xù)進(jìn)行，是項(xiàng)目能往下進(jìn)行的前提條件。
可行性研究報(bào)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書的進(jìn)一步深化，收集資料對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步論證和定位，綜合評(píng)選，確定經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，條件上具備，實(shí)施上可行的最佳方案，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告需要得到行業(yè)專家的論證和主觀部門的批準(zhǔn)。
可行性研究報(bào)告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎(chǔ)。
方案設(shè)計(jì)又分為初步設(shè)計(jì)，僅提供概念性的設(shè)計(jì)框架，為展示項(xiàng)目的輪廓和說明而作的設(shè)計(jì)。
工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：
組長：
副組長：
成員：各部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目部安全管理人員。
本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部報(bào)告。
二、工作安排與部署。
6月1日-6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。
7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司2014年安全工作會(huì)議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危險(xiǎn)源要立即整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。
8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時(shí)消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。
三、預(yù)防措施：
一、天氣預(yù)警和值班安排。
1.各承建單位要派專職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每天天氣情況寫在黑板上。
2.嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警制度。
二、防雷電。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
半年來，我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的`正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報(bào)。
（一）加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量。
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào)，每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對(duì)存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后對(duì)結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
辦公室主任崗位職責(zé)……………………………………2頁第二章：
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………………………………………3頁第三章：
出納崗位職責(zé)……………………………………………4頁第三章：
供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………5頁第四章：
商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)……………………………………6頁第五章：
總工程師崗位職責(zé)………………………………………7頁第六章：
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………8頁第一節(jié)：
普工崗位說明……………………………………………9頁第二節(jié)：
技工崗位說明……………………………………………10頁第三節(jié)：
技師崗位說明……………………………………………11頁第四節(jié)：
施工員（初級(jí)）。
崗位說明………………………………12頁第五節(jié)：
施工員崗位說明…………………………………………13頁第六節(jié)：
安全員崗位說明…………………………………………14頁第七節(jié)：
資料員崗位說明…………………………………………15頁第八節(jié)：
技術(shù)員崗位說明…………………………………………16頁第九節(jié)：
設(shè)計(jì)師崗位說明…………………………………………17頁第十節(jié)：
預(yù)決算員崗位說明………………………………………18頁。
部門名稱辦公室部門定編3。
-2-第一章辦公室主任崗位職責(zé)第二章會(huì)計(jì)崗位職責(zé)所屬上級(jí)。
總經(jīng)理直接下級(jí)行政文員、人事專員工作職責(zé)1根據(jù)公司整體計(jì)劃和目標(biāo)，制定并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各部門崗位職責(zé)；擬定辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工作。
2負(fù)責(zé)公司人員招聘、錄用、辭退、考核、獎(jiǎng)懲等員工培訓(xùn)等人力資源工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；做好各人員的紀(jì)律檢查、工作監(jiān)督。
4負(fù)責(zé)公司各部門的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)、督辦總經(jīng)理要求或公司會(huì)議決定的各種事項(xiàng)。
5對(duì)公司各部門的工作計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、考核并提出意見與建議。
6負(fù)責(zé)具體安排各種會(huì)議和活動(dòng)，安排做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整理和歸檔工作。
7負(fù)責(zé)公司信息、文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。
8負(fù)責(zé)車輛的日常管理和調(diào)度工作，監(jiān)督各車輛的使用、保養(yǎng)和耗油情況。
9做好各科室、車間、項(xiàng)目食堂、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理和考核工作。
10負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂，公司重要文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等綜合材料的核稿把關(guān)與保管工作。
11負(fù)責(zé)各部門員工的考勤及加班工資審核工作，協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作。
12組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各部門的考核、培訓(xùn)結(jié)果。
13負(fù)責(zé)公司人員的精神風(fēng)貌和言行舉止的監(jiān)督檢查工作。
14處理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜。
15負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，安排好接待和對(duì)外的有關(guān)活動(dòng)。
16負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作。
17做好屬于辦公室的其他工作。
18做好總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作權(quán)限根據(jù)公司制度有權(quán)決定對(duì)公司各人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
公司是否錄用新員工及公司基層員工任免、晉升、降職的審核和決定權(quán)。
公司中高層員工任免、晉升、降職的建議權(quán)。
總經(jīng)理或公司制度賦予的其他人事和財(cái)務(wù)權(quán)。
行使辦公室職能范圍內(nèi)的其他權(quán)限。
-3-第三章出納崗位職責(zé)崗位名稱會(huì)計(jì)崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期檢查、分析財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，匯總、編制月度及年度會(huì)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供完整可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
工作職責(zé)1根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2擬訂公司資金籌措和使用方案；進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
督促公司各部門降低消耗、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
36負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8定期與辦公室、供應(yīng)部、工程部、商務(wù)部等部門對(duì)賬，進(jìn)行資產(chǎn)清查。
9負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。
10審核工程部的每月人工費(fèi)用、工程量及合同、金額，做好核算和預(yù)決算工作。
11定期核對(duì)應(yīng)收賬款賬目。
及時(shí)督促相關(guān)部門做好工程項(xiàng)目的回款工作。
12及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔保管等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
13負(fù)責(zé)做好《公司財(cái)務(wù)管理制度》要求的其他工作。
14完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
權(quán)限相關(guān)原始單據(jù)的審核權(quán)。
帳務(wù)處理的建議權(quán)。
應(yīng)收帳款收匯信息的查閱權(quán)。
對(duì)本崗位工作的建議權(quán)。
-4-。
第四章供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱出納崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，票據(jù)購買，保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)。
工作職責(zé)1在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。
3登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。
4根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日?qǐng)?bào)表。
5認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市（縣）。
內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。
6正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登帳。
7配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作。
8嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
9根據(jù)提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，核算并準(zhǔn)確發(fā)入公司職工的工資、獎(jiǎng)金。
10負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。
11負(fù)責(zé)其他相關(guān)資金出入的辦理。
12負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。
13負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。
嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
14積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。
配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。
15嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。16嚴(yán)格遵守公《司財(cái)務(wù)管理制度》，做好屬于出納的其他工作。
權(quán)限財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置的合理化建議。
各種報(bào)銷憑證的審核權(quán)。
-5-第五章商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱供應(yīng)部經(jīng)理部門定編3所屬上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購員、保管員工作目標(biāo)負(fù)責(zé)工程和辦公材料、設(shè)備的價(jià)格審查及采購合同的擬訂、審批與簽署工作，組織采購合約或協(xié)議的擬寫、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理。
做好各種材料料保管、使用及發(fā)放、回收登記工作。
各種采購資料的存檔與保管工作。
崗位職能1遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要等現(xiàn)象出現(xiàn)，做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、誠實(shí)信用、廉潔自律。
擬訂本部門工作制度；確保采購工作順利開展。
2根據(jù)公司需求計(jì)劃和物資庫存情況編制合理的采購計(jì)劃，及時(shí)、按質(zhì)、按量的供應(yīng)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公所需要的各種物資。
3認(rèn)真做好市場調(diào)查與預(yù)測，掌握各種物資供應(yīng)情況，對(duì)采購物品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，既要做到價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
4對(duì)各部門非常規(guī)物資采購單進(jìn)行審核，有權(quán)拒絕末經(jīng)總經(jīng)理同意的采購定單。、
5負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料采購，設(shè)備租賃計(jì)劃及用款計(jì)劃，并報(bào)批。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
本工程在150日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，力爭提前完成。
我公司在此承諾，按招標(biāo)文件要求完成工程項(xiàng)目。
為了實(shí)現(xiàn)本工程的進(jìn)度目標(biāo)，計(jì)劃采取以下措施，保證工程的施工進(jìn)度。
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首各施工責(zé)任部門組成的施工管理組織機(jī)構(gòu)，選派業(yè)干的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部、負(fù)責(zé)組織本工程的施工實(shí)施。制定完善的規(guī)章制度，職責(zé)明確、責(zé)任到人、促進(jìn)各部門、各責(zé)任人認(rèn)真工作，緊緊圍繞工程施工開展工作，做好本職工作。
在工程施工實(shí)施時(shí)，首先要編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段性的施工目標(biāo)，圍繞著制定目標(biāo)，層層分解、落實(shí)、檢查，以確保階段性目標(biāo)和總計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等。
加強(qiáng)現(xiàn)場工作的施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，制定本工程的管理規(guī)范制度，以制度管人、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，強(qiáng)化施工過程控制，加強(qiáng)施工程序控制，加強(qiáng)職工思想教育，提高質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，樹立“質(zhì)量第一、質(zhì)量就是進(jìn)度”的思想，“安全就是效益”的觀念，在保質(zhì)量、安全的情況下，加強(qiáng)施工進(jìn)度。
同時(shí)加強(qiáng)管理，確保設(shè)備完好率，不能因設(shè)備問題，而影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。加強(qiáng)技術(shù)管理，以確?？刂坪檬┕み^程，控制避免不必要的浪工、返工，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
xx年以來，面對(duì)軌道交通建設(shè)高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險(xiǎn)大”的嚴(yán)峻形勢，市效能監(jiān)察辦公室為加強(qiáng)工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開了全市效能監(jiān)察大會(huì)專題進(jìn)行部署，市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會(huì)議12次，下發(fā)各類文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監(jiān)管工作機(jī)制的完善。全年共組織各類專項(xiàng)檢查10次，整改各類隱患和問題120處；掛出了2張警示黃牌；評(píng)選了15個(gè)軌道交通樣板工程；組織事故調(diào)查8次，處理責(zé)任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對(duì)8人進(jìn)行責(zé)任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次^v^全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
（一）分級(jí)識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)源，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風(fēng)險(xiǎn)源細(xì)化分為五個(gè)等級(jí)，三種類別（a類、b類、c類），并組織建立在建軌道交通工程重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，細(xì)化工程重大風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)管，有針對(duì)性地在不同風(fēng)險(xiǎn)階段對(duì)本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）評(píng)選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作，并評(píng)審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號(hào)線6標(biāo)長壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程，為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項(xiàng)目積極參與。在評(píng)選過程中，由各大集團(tuán)（公司）優(yōu)先推薦，建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核，命名工作小組現(xiàn)場仔細(xì)審查，最后由評(píng)審委員會(huì)投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。
（三）吸取杭州地鐵事故教訓(xùn)，加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險(xiǎn)情事故，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。針對(duì)事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程，市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思，進(jìn)一步對(duì)險(xiǎn)情原因進(jìn)行分析，并對(duì)目前所承接的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排摸，提出有針對(duì)性的防范措施，同時(shí)要求對(duì)事故責(zé)任人堅(jiān)決處理。有效地對(duì)本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度，不斷完善管理機(jī)制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會(huì)議，通報(bào)杭州地鐵一號(hào)線湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對(duì)可能存在的工程風(fēng)險(xiǎn)全面排查并整頓。
（四）嚴(yán)抓專項(xiàng)檢查，提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項(xiàng)檢查；6月開展防臺(tái)防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項(xiàng)檢查；9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查；12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源控制專項(xiàng)檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對(duì)性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患，強(qiáng)化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，加大了責(zé)任落實(shí)力度。
為增強(qiáng)軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險(xiǎn)工作意識(shí)，鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，按照“資源社會(huì)化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置有效的搶險(xiǎn)救援能力，健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。
（五）在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源，加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的預(yù)控管理。針對(duì)深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險(xiǎn)源，要求在施工前實(shí)施“建設(shè)單位組織，施工單位自檢，監(jiān)理單位驗(yàn)收，專家技術(shù)評(píng)估，政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面，強(qiáng)化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任，同時(shí)在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源，強(qiáng)化了對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。針對(duì)上述要求，效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險(xiǎn)源節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家人員，有效地充實(shí)了工程施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收專家力量。
（六）聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出，尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題，給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險(xiǎn)的超過10%。為進(jìn)一步加強(qiáng)軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理監(jiān)管，組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)，制定風(fēng)險(xiǎn)判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對(duì)在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對(duì)工程目前存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應(yīng)措施，堅(jiān)決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
上學(xué)年度在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)教師的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作這一塊取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為實(shí)驗(yàn)的管理員個(gè)人來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)，努力做到了使管理和教學(xué)緊密結(jié)合，不斷提高了學(xué)生諸多方面的素質(zhì)?，F(xiàn)將本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視下精心按排。
1、本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)研究，決定讓有經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任科學(xué)實(shí)驗(yàn)課。
2、學(xué)校每學(xué)期都將科學(xué)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作，納入學(xué)校的工作計(jì)劃，積極參與科學(xué)教研活動(dòng)。
3、創(chuàng)建良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。
4、建立有效的科學(xué)實(shí)驗(yàn)管理機(jī)制，教導(dǎo)主任抓科學(xué)教學(xué)與科技活動(dòng)開展，抓教學(xué)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)，校長、后勤主任抓實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和更新，為科學(xué)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)做好服務(wù)工作。
二、建全制度，用好設(shè)備。
用好實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的前提，充分發(fā)揮科學(xué)儀器設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度，以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科技活動(dòng)開展。
1、用好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)揮設(shè)備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100％，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100％，有力地促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。
2、建立完善的管理制度，抓過程檢查，抓長效管理，讓教師和學(xué)生按制度去做。開學(xué)初期將學(xué)生分好組并固定下來，以小組為單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)。學(xué)生一進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，有序做好桌上的物品擺放，認(rèn)真聽講，了解儀器性能和操作方法，按要求做好實(shí)驗(yàn)，做完后，搞好桌面的清點(diǎn)、整理、清潔工作，物品的收放。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)過程，教學(xué)時(shí)既要重過程，也應(yīng)該注重結(jié)果，為此，我們?cè)趯W(xué)期末結(jié)合學(xué)校教導(dǎo)處工作安排對(duì)四至六年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)芰己?，學(xué)生按要求完成一些基本的實(shí)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)管理，妥善保管。
1、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的檔案管理，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，定期檢查室用電線路，配有消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊(cè)。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本，工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。實(shí)驗(yàn)器材的帳本有專門人記錄和保管。
2、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生環(huán)境管理，規(guī)定每周星期三下午最后一節(jié)課清掃整理實(shí)驗(yàn)室，其余每節(jié)課后都進(jìn)行簡單清掃，保證室內(nèi)清潔干凈。
3、教師做好實(shí)驗(yàn)室物品管理，努力做到儀器存放系列化，保管科學(xué)化，做到分類存放，貼有標(biāo)簽，做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
四、拓展途徑，兼顧其它。
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)。
1、收集學(xué)生手工制作及小發(fā)明、小創(chuàng)作等自制教具。
2、積極組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽，使學(xué)生的科技創(chuàng)新能力得到提高。
工地試驗(yàn)工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
現(xiàn)在的酸奶吧已經(jīng)超越了以往的奶店和奶站。除了各種乳制品和各式各樣的酸奶展示在保鮮柜外，還有許多諸如漢堡、炸雞翅、蛋撻等精美小吃，現(xiàn)做現(xiàn)賣，新鮮營養(yǎng)，也日見銷量大增?？粗鴷r(shí)尚新潮的的合其客酸奶吧加盟店日日在我們身邊上演，我們?cè)鯓娱_家合其客酸奶吧加盟店開酸奶吧前期需要做哪些準(zhǔn)備工作具體有哪些內(nèi)容開酸奶吧店后怎樣才能成功持續(xù)經(jīng)營下面就看看合其客酸奶吧在開店過程中做了哪些準(zhǔn)備工作吧！
合其客酸奶吧加盟公司說，開酸奶吧需做好許多前期準(zhǔn)備工作，其中首先選址是重點(diǎn)。
怎么開酸奶吧如何開好酸奶吧？如果你選擇了任何一個(gè)靠譜的好項(xiàng)目之后，店址就是必然需要考慮的關(guān)鍵。酸奶吧主要是靠人員消費(fèi)帶來利潤，因此人流大是首要的考慮因素，所以，選址最好選在人口密度高、人口數(shù)量多的居民社區(qū)和學(xué)校附近的底層營業(yè)房、人氣旺盛的商業(yè)街、服裝城、女性專用品商場、大型超市等等人流量大的地方都是非常合適的。
其次開酸奶吧需做好的前期準(zhǔn)備工作裝修也很重要，這是您定位吸引什么樣的客戶、給產(chǎn)品定什么樣的價(jià)格條件。
想知道怎么開酸奶吧嗎？酸奶吧既是屬于時(shí)尚新潮消費(fèi)的地方，有屬于大眾消費(fèi)的日常營養(yǎng)品。根據(jù)咱酸奶吧選擇的地理位置，給咱的酸奶吧做一個(gè)好的定位，是選擇高檔裝修還是選擇中低當(dāng)裝修，這都影響著酸奶吧是否吸引廣大顧客的消費(fèi)。專家建議酸奶吧多以時(shí)尚新潮、溫馨優(yōu)雅裝修為主，色彩要足夠明亮，切忌暗淡以及臟亂差。
其次是合其客酸奶吧加盟店的裝修按定位宣傳賣點(diǎn)劃分：合其客酸奶吧如以宣傳綠色無污染做賣點(diǎn)，店堂裝修應(yīng)以自由、奔放的風(fēng)格、以藍(lán)色或綠色為基調(diào)搭配自然風(fēng)景的圖畫為主，燈光一定要明亮，使人有親臨大自然、草原深林的感覺。桌椅為明亮的金屬與古樸自然的木質(zhì)為組合制品為主；合其客酸奶吧加盟店如果以宣傳營養(yǎng)健康為賣點(diǎn)，裝修則要體現(xiàn)自然地色調(diào)，以藍(lán)色白色為主，則要給人一種心地寬廣、融入自然的感覺，讓人感覺溫馨自由，心胸開闊，以暖色調(diào)為基調(diào)，燈光多以黃色、粉色為主，桌椅為自然實(shí)木色木制品為主；如經(jīng)營合其客酸奶吧加盟二者賣點(diǎn)兼而有之的話，裝修則要自由而不失莊重，自然而不失創(chuàng)意，還要帶些休閑的味道，使酸奶吧加盟店還要適合幾個(gè)商務(wù)人士休息，以淺色圖案為背景，桌椅一定要是深色的木制品，典雅而不失莊重。
開酸奶吧需做好的前期準(zhǔn)備，產(chǎn)品味美很關(guān)鍵，也就是制作出的產(chǎn)品質(zhì)量很好才有盈利的基礎(chǔ)。硬件固然很重要，如果沒有好的產(chǎn)品，沒有制作產(chǎn)品的好技術(shù)，硬件再好在華麗最終也是沒有用的，都比不上美味來得重要。。硬件是可以定價(jià)的，而軟件的技術(shù)卻無法用價(jià)格來衡量。因此，常常是軟件的東西比硬件的貴好多。實(shí)際是只有技術(shù)和設(shè)備、設(shè)施的完美運(yùn)用，才能給顧客帶來好的產(chǎn)品和信任，同時(shí)帶來更多的利潤。