合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。
合同管理員工作內容篇一
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽，那么合同管理員工作總結怎么寫?來看下面：
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。
管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬元。
我做到了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項;當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進行庫存盤點，并及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。
在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作內容篇二
職責：
1、熟悉商務及管理流程，了解合同管理及法律常識；
2、負責制作和編寫各類商務文函、方案等，掌握業(yè)務動態(tài)進度；
3、熟悉使用辦公軟件，具備收集、整理、分析數(shù)據(jù)和信息的能力；
4、具有良好的客戶服務意識和人際關系處理能力；具有較強的團隊協(xié)作精神和職業(yè)道德素養(yǎng)，有一定的抗壓能力和應變能力。
崗位要求：
1、本科以上學歷；
2、能夠處理日常的商務事物，要求有較好的數(shù)據(jù)處理能力；
3、做事認真、細心、負責。
合同管理員工作內容篇三
1、負責建立與完善合同管理制度。
2、負責所有往來合同的審核，與與公司法務溝通與及時報審。
3、負責合同歸檔管理，合同信息及時準確的錄入相關系統(tǒng)；
4、合同蓋章審批流程的發(fā)起和跟進；
5、合同的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；
6、建立合同催收發(fā)報機制，及時提醒銷售進行合同回收；完成領導安排的其他工作。
1、正規(guī)院校全日制本科學歷，財務相關專業(yè)優(yōu)先；
2、具有快速執(zhí)行力、數(shù)據(jù)敏感能力、強邏輯思維能力和主動思考能力；
3、較強的學習能力和適應能力，有良好的抗壓力和責任心；
4、良好的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力；
合同管理員工作內容篇四
自20xx年入職公司我一直從事合同檔案管理員一職，并在年部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與cad圖紙管理等相關工作。在各們領導和同事們的關心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將年工作總結如下：
在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學習了室內設計，主修室內設計3ds max、室內設計autocad20xx、室內設計photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內設計工程師》證書，現(xiàn)將一年的工作總結主要有以下幾項：
1、思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。
（2）對于新簽定的合同，進行認真審核，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。
（3）收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為大家查閱文件提供了方便。
（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.
（5）在cad圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結合，定期按合同內容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。
（6）在辦公文員的工作中，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記核發(fā)；做好日?？记诘慕y(tǒng)計工作及相關報表、資料、票據(jù)上報等工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
合同管理員工作內容篇五
一、工作回顧
(一)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2015年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的`實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;
通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。
二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標，不折扣行動;
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在2015年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正!
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作內容篇六
二、加強執(zhí)法隊伍建設，開展“合同監(jiān)管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎
加強執(zhí)法隊伍建設，是全面加強合同監(jiān)管的基礎，是進一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期，全局共有151人參加了培訓。培訓從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體，（農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、扶一戶涉農企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序
四、實施訂單農業(yè)工程，促進合同農工作縱深發(fā)展
在前幾年合同扶的經(jīng)驗基礎上，以提高農業(yè)訂單簽約率和履約率，促進農業(yè)發(fā)展、農民增收為目標，以實施涉農合同扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導和合同監(jiān)管職能，扶一批涉農企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農戶，逐步使我市主要農產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓，組織涉農龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學習《合同法》等法律法規(guī)，提高合同當事人依法簽訂“農業(yè)訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業(yè)，把全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點，指導農戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農產(chǎn)品加工企業(yè)，改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務，及時調解合同糾紛，保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質水稻等9個農產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農企業(yè)和農戶免費下載和使用，指導涉農企業(yè)、農戶使用示范文本，積極運用訂單農業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛，助農民實現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農合同管理培訓5期，培訓種養(yǎng)業(yè)戶531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點扶涉農企業(yè)5家，建聯(lián)系點（基地）8個，新農村維權點12個，典型示范村3個，培訓訂單示范戶186戶，指導簽訂農業(yè)訂單合同2、3萬份，培育“重合同守信用”涉農企業(yè)7家，培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作，為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質服務
加強對《物權法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學習，熟練掌握《物權法》和抵押登激作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加對拍賣違法行為的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。
1.深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識，使企業(yè)、個體戶以及農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學會運用抵押形式進行融資，認真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權金額23676、2萬元。
2.嚴格按照國家工商總局、省局的有關規(guī)定加強對托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對比較重要的物品拍賣、較規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會56場（次），成交額7751、7萬元?；咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%。
3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份，依法指導和規(guī)范合同當事人簽約行為，力推行合同示范文本，助調解合同糾紛98個次，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率。
六、注重培育和引導，積極開展“守合同、重信用”評選活動，促進企業(yè)信用制度的建設
我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和《xx省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行辦法》的規(guī)定，嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點扶，所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好、信譽高，經(jīng)濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用，轄區(qū)內各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營意識普遍提高。
市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討、法律法規(guī)培訓等活動，積極探索與金融企業(yè)合作，助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題，為會員單位辦實事，辦好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益，把協(xié)會辦成會員之家。
今年來，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范、行政指導、行政調解等四職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項制度，構建打欺防騙、信用評定、合同扶、失信懲戒等四機制，合同監(jiān)管工作取得了一些成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：
合同管理員工作內容篇七
人事工作
（一）、人力資源基本情況
1.人員編制情況。
（二）、員工檔案和勞動合同簽定情況
1.員工檔案情況。今年對全公司員工檔案重新進行了梳理，員工檔案保存完好，分部門建立了員工檔案冊，同時建立了在職和離職數(shù)據(jù)庫，便于及時查詢員工信息。但不固定員工（含裝卸工、配送工）的檔案信息因流動性大，資料保存有所欠缺。
2.勞動合同簽定情況。老員工（這里的老員工是指以2015年7月1日——2015年6月30日止的首批勞動合同簽定者）合同的續(xù)簽時間為三年，新進員工合同期限為一年，試用期內的員工均待試用期滿后統(tǒng)一簽定勞動合同。
3.未簽勞動合同情況。目前沒有簽定勞動合同的人員為計件制員工，包括倉管員、司機、配送工、裝卸工、新鄉(xiāng)本地工人、保安。
（三）、員工招聘
1.招聘渠道。人力資源工作組主要通過網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘，兼以貼廣告的方式招聘員工，保障各部門人力資源的需求。上半年因人員正常流動，下半年因項目和物流業(yè)務的擴大，人員編制增多，共參與了3場現(xiàn)場招聘，3次校園招聘。
2.招聘難題。在校畢業(yè)生還未完全脫離學校，均很難按崗位要求上崗，配備的物流實習生崗位基本無人應征。目前最大的招聘難題呈兩個極端，一為高級管理人才難以及時補上，二是倉管員，工作強度大，學生應征均被一一淘汰，不能適用工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘難度較大。
（四）、員工培訓
1.員工內訓情況。
2.員工外訓情況。
（五）、績效考核
1.執(zhí)行情況。
2.未執(zhí)行說明。因多方面的因素，導致對業(yè)務副總、湖南分公司經(jīng)理、新鄉(xiāng)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、杭州分公司經(jīng)理（從6月份開始），均未能按月進行考核，這部分人員全部從工資中預留了40%，到年底根據(jù)部門業(yè)務經(jīng)營情況一次性考評。
（六）、員工薪酬及福利管理
1.員工工資標準。今年執(zhí)行新的工資標準，采取按崗分級制，根據(jù)員工的突出表現(xiàn)，可以申請加薪，員工工資呈現(xiàn)上漲趨勢，較好地調動了員工的工作積極性。
2.工資發(fā)放情況。
3.員工福利執(zhí)行情況。
（七）、社會保險及年審
1.社保年審工作。因2015年帳目的問題社保年審工作尚未完成。
2.社保參保情況。
3.商業(yè)險參保情況。
（八）、部門制度及推行
2015年12月，在總經(jīng)理的指導和各部門負責人的全力配合下，積極認真地編制項目部工作制度，現(xiàn)項目部制度已告一段落。目前總部各部門、湖南分公司制度及部門職責均已整理成電子檔，分發(fā)給各相關人員，征詢修訂意見，待會議商榷討論通過。
（九）、政府部門申報工作。
由于工作的特殊性，本部門兼以銜接政府部門，負責各項申報工作。簡略如下：
1.“兩幫兩促”月報及工作組執(zhí)行情況
2.市商務局電子商務月報。
3.省經(jīng)委資金申報。資金已下達，尚未到帳。
4.省商務廳服務外包人才培訓資金。
5.其他先進單位和優(yōu)秀個人的申報（略）。
2015年是具有特殊意義的一年，首先是奠基典禮的成功舉辦，其次是工地的順利開工，三是商務下鄉(xiāng)項目的籌劃，四是湖南分公司的順利搬遷，五是新品牌格力空調的入駐，均在公司領導及員工的努力下有序開展。作為人力資源工作組主管，深知自己的經(jīng)驗和能力不足，未能把人力資源的工作開展得有聲有色，尤其在培訓工作和團隊建設工作方面有所欠缺。今年工作中的欠缺將是我明年的工作目標，我會協(xié)同部門組員一起不斷學習，不斷努力，不斷奮進，力爭讓人力資源工作邁上新的臺階。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管-理-員工作總結?范文二：
在本一個合同期里，我自認為在工作上是努力的并且有成效的，因為在我的職責范圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
我加入愛利豐公司以來，負責工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購或采購、庫內的管理、相關領用發(fā)放、使用監(jiān)督改進、財務賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多（總計約****種****類****件……），可是由于生產(chǎn)任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時領用。我曾經(jīng)是一個塑料工藝技術員，從事工藝技術的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認真仔細的'工作作風，這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
作為工具管-理-員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管-理-員，與其他的物資管-理-員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進行庫存盤點，并及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務。
合同管理員工作內容篇八
（一）對本職工作的認識
1、對倉庫的認識
2、對流程的認識
3、對管理的認識：倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
（二）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2009年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理非常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（一）高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
（五）心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
合同管理員工作內容篇九
合同管理員負責協(xié)助采購合同主管制定公司合同策略、價格分析流程和談判流程，編制
合同范本
。下面是本站小編為您精心整理的合同管理員工作的主要職責。
職責：
1、負責公司建設項目的合同內容的談判、審核、控制風險、簽訂合同。負責公司合理文本的保存及整理，執(zhí)行合同的系統(tǒng)建檔。
2、負責跟蹤工程建設過程合同履約情況并督促協(xié)調建設單位及時履行義務，定期匯總合同執(zhí)行情況。
3、參與制定總成本和階段成本控制計劃，制定成本控制措施和定期進行成本分析，負責在建項目設備結算報價。
4、根據(jù)項目計劃成本，負責項目成本考核與分析，編制成本考核資料;負責設備成本核算，設備利潤計價及后期協(xié)調工程結算工作。
5、統(tǒng)計在建項目資金支付進度及數(shù)據(jù)。
6、負責合同的查閱及調檔，并做好相關記錄，保證檔案管理的機密性。整理完成的合同過程資料及合同電子版?zhèn)錂n。
任職要求：
1、本科及以上學歷，熟悉污水處理建設工程領域相關法律和行業(yè)政策，招投標法，合同法等。
2、30歲以下，相關從業(yè)經(jīng)驗2年以上。
3、有較強的協(xié)調能力、語言表達能力強。
4、熟練操作辦公軟件，熟練使用excel表格。
5、有強烈的工作責任心和團隊合作精神。
職責：
1、保證合同臺賬資料的完整，統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理。
2、凡公司簽訂的合同，負責合同簽訂、審查批準、合同履行、變更解除、合同管理。
3、建立合同檔案、管理合同臺賬、資料收集、保管等工作，依照合同臺賬管理備案。
4、負責公司外阜宿遷、吐魯番、山東、浙江等項目的合同流程和單據(jù)傳遞審核工作。
5 、負責工程項目的采購單據(jù)nc入庫工作。
6、領導交辦的其它工作。
崗位要求：
2、財務相關專業(yè)，工作經(jīng)驗不限，應屆生亦可;
3、溝通協(xié)調能力強，熟練使用辦公軟件及財務系統(tǒng)。
1、項目合同簽訂后及時歸檔及合同所供產(chǎn)品檢測報告等相關資料的郵寄;
2、通過erp系統(tǒng)進行項目的發(fā)貨、備貨、退回、樣品退回、erp銷貨等事宜;
3、協(xié)調項目中的備貨、發(fā)貨及退貨處理;
4、代理商合同錄受訂單;
5、記錄回款拆分明細表;
6、合同的借閱登記;
7、商務經(jīng)理安排的其他工作。
1、建立合同管理體系,制訂合同管理制度
2、編制常用合同范本,指導合同業(yè)務工作;
3、起草重大合同文本，對一般合同進行合規(guī)審查;
4 監(jiān)督合同履行和結算;
5、參與重大合同談判，提出合同相關的風險防范措施
6、對合同和相關資料組卷歸檔
7、參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議;
8、組織公司合同有關的業(yè)務培訓;
職責：
1、負責合同的草擬、修訂、審核流轉及存檔管理;
2、負責合同信息的收集、整理、歸檔工作，建立數(shù)據(jù)庫;
3、追蹤合同的執(zhí)行進展情況，做好統(tǒng)計分析匯總工作;
4、測算項目成本，編制成本分析報告，提出合理化建議;
5、建立各種臺賬;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
任職資格：
1、?？萍耙陨蠈W歷，建筑工程及工程管理等相關專業(yè)優(yōu)先;
2、從事合同管理相關崗位2年以上工作經(jīng)驗，有室內設計或建筑設計公司工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、工作嚴謹，善于溝通，具有良好的團隊合作精神和職業(yè)操守，責任心強，有敬業(yè)精神。
合同管理員工作內容篇十
2、對合同權證資料進行審核，審核無誤需要移交總部的權證資料進行郵寄;
3、對合同權證資料的借用進行記錄，對資料進行保管;
4、對公司合同及權證等資料的相關臺賬和數(shù)據(jù)進行收集和整理;
5、協(xié)調總部與客戶經(jīng)理的`權證流轉和資料提交問題;
6、對其他后臺工作進行協(xié)助;
合同管理員工作內容篇十一
斗轉星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結，即 “盤點”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調研開始、經(jīng)過方案設計、開工、施工、竣工、審計結算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習，不斷進步，進一步提升自身素質與才能。
更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領導與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領導風范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定，還時常在開周會時間激勵大家共同學習、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領導的指導，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中、以及合約管理、結算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進行。總之，在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。
本年度我的工作總結匯報如下：
1、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同，以及協(xié)助領導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。
2、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎。
3、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項后的設計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設計、價值工程設計，進行設計概算對比分析，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標過程實際是承包合約形成的過程，是項目造價控制的基礎。施工隊伍的優(yōu)劣關系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質量等方面來選擇優(yōu)質施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個合約做出進度與費用計劃，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比，提出項目管理建議和預警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實行限額設計、開展價值工程、加強圖紙會審工作等，進一步使設計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設備等，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實物工程量的審核及批準，結合進度計劃進行費用控制；控制工程造價的最后一道關是竣工結算，我在施工過程中要及時收集造價結算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況。
7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況，嚴謹工程量計量等基礎工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結算工作，實時跟蹤審計完成的進度和情況，協(xié)調解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內控審計和外部審計。內控審計是由造價咨詢公司負責審核結算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗收合格后，要及時簽訂質量保修合同，注意保修期限和質保金形式。采取質量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領導的講解和總結的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領導與酒店顧問進行可研報告合約洽談，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同。
11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領導們決策紀念館大方案的基礎數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關于改遷費用事宜談判進展非常艱難，最后定案還有待進一步協(xié)商，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領導的指導下，了解很多以前未涉及過的工作內容，擴大了自身專業(yè)領域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識方面有所補充，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個工程招投標：拆除工程、監(jiān)理工程、造價咨詢工程、土方護坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個，合約金額合計約2380萬元；
（上述詳細內容見后附表格）
在招標階段，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本、優(yōu)化報價、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術文件，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設計圖紙版本依據(jù)，明確價款計價原則和調整方式。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干，減少甲方成本控制風險。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結算，金額約為24萬元，工程款部分支付；
（上述詳細內容見后附表格）
綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性，合同評審反映實際履約情況，對未履行的合約內容進行扣減，對違約內容進行處罰，這些才是結算的重點內容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結算爭議。施工中要及時收集造價結算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結算支付尾款時，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標文件修訂時，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫，并注意評分規(guī)則和回標文件內容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設備，達到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達到控制品質造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關系，對待系統(tǒng)內部公司與外部公司的側重點不同。不論大小合約都要明確質量標準、工期進度、計價原則、價款調整、違約罰則等關鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計過程中協(xié)調爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結到合同文本空白處，便于隨時查看。結算時需掌控分包商對材料分供商的結算情況，必要時采取材料結算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結算；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付。
可以預料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：
1、??進一步提升專業(yè)知識、擴大專業(yè)領域的同時，重點學習五星級酒店相關知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習，進一步提高業(yè)務工作能力。
2、??做好投資估算、設計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結算階段等實時跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式，結合進度前鋒線控制工程款支付，調動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效。同時我們要做好關鍵任務測量和非關鍵任務測量相結合的工作，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風險，并給結算帶來麻煩。其次招標時明確設計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價款計價原則和調整方式。清標階段關鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對滿意的單位進行多輪合約談判，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結算時不必要的爭議。
4、??加強現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結束綜合辦公樓的審計結算工作。把全部精力投入到新開工項目中。
每個人的素質包括政治思想素質、科學文化素質、心理品格素質和身體素質四大方面。其中，身體素質是物質基礎，科學文化素質是核心，心理品格素質是關鍵，政治思想素質是主導。針對自身各方面素質努力目標如下：
1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風。
2、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術，例如目前酒店專業(yè)相關知識。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結構，持續(xù)學習、終身學習，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評價自我，保持胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內容是我在本年度的工作思想總結匯報，請領導指正。 ?
一、領導重視 認識到位 ??
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。?
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理員工作內容篇十二
1、保證合同臺賬資料的完整，統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的`管理。
2、凡公司簽訂的合同，負責合同簽訂、審查批準、合同履行、變更解除、合同管理。
3、建立合同檔案、管理合同臺賬、資料收集、保管等工作，依照合同臺賬管理備案。
4、負責公司外阜宿遷、吐魯番、山東、浙江等項目的合同流程和單據(jù)傳遞審核工作。
5 、負責工程項目的采購單據(jù)nc入庫工作。
6、領導交辦的其它工作。
合同管理員工作內容篇一
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽，那么合同管理員工作總結怎么寫?來看下面：
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。
管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬元。
我做到了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項;當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進行庫存盤點，并及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。
在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作內容篇二
職責：
1、熟悉商務及管理流程，了解合同管理及法律常識；
2、負責制作和編寫各類商務文函、方案等，掌握業(yè)務動態(tài)進度；
3、熟悉使用辦公軟件，具備收集、整理、分析數(shù)據(jù)和信息的能力；
4、具有良好的客戶服務意識和人際關系處理能力；具有較強的團隊協(xié)作精神和職業(yè)道德素養(yǎng)，有一定的抗壓能力和應變能力。
崗位要求：
1、本科以上學歷；
2、能夠處理日常的商務事物，要求有較好的數(shù)據(jù)處理能力；
3、做事認真、細心、負責。
合同管理員工作內容篇三
1、負責建立與完善合同管理制度。
2、負責所有往來合同的審核，與與公司法務溝通與及時報審。
3、負責合同歸檔管理，合同信息及時準確的錄入相關系統(tǒng)；
4、合同蓋章審批流程的發(fā)起和跟進；
5、合同的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；
6、建立合同催收發(fā)報機制，及時提醒銷售進行合同回收；完成領導安排的其他工作。
1、正規(guī)院校全日制本科學歷，財務相關專業(yè)優(yōu)先；
2、具有快速執(zhí)行力、數(shù)據(jù)敏感能力、強邏輯思維能力和主動思考能力；
3、較強的學習能力和適應能力，有良好的抗壓力和責任心；
4、良好的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力；
合同管理員工作內容篇四
自20xx年入職公司我一直從事合同檔案管理員一職，并在年部門重組后又兼任業(yè)務部辦公室文員與cad圖紙管理等相關工作。在各們領導和同事們的關心與支持下，我虛心學習，踏踏實實的干好本職工作，老老實實做人，比較好地完成了領導交辦的各項工作任務，得到了領導的認可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將年工作總結如下：
在合同檔案等資料的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時間學習了室內設計，主修室內設計3ds max、室內設計autocad20xx、室內設計photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內設計工程師》證書，現(xiàn)將一年的工作總結主要有以下幾項：
1、思想品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全項目前期的各種版本合同（紙制文件）。
（2）對于新簽定的合同，進行認真審核，確認合同條款約定事項與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時及時將合同傳遞到財務部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。
（3）收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，為大家查閱文件提供了方便。
（4）及時作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.
（5）在cad圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結合，定期按合同內容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應，并整理好各個階段的所形成的圖紙，分部位、分時期的存檔備查。
（6）在辦公文員的工作中，嚴格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記核發(fā)；做好日?？记诘慕y(tǒng)計工作及相關報表、資料、票據(jù)上報等工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司規(guī)定，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
合同管理員工作內容篇五
一、工作回顧
(一)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2015年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的`實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及計劃
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破;
通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。
二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。
(三)確立目標，不折扣行動;
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在2015年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正!
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作內容篇六
二、加強執(zhí)法隊伍建設，開展“合同監(jiān)管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎
加強執(zhí)法隊伍建設，是全面加強合同監(jiān)管的基礎，是進一步完善市場經(jīng)營秩序，制止各類合同違法行為，完成合同監(jiān)管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期，全局共有151人參加了培訓。培訓從合同監(jiān)管職能著眼，分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現(xiàn)形式，結合日常合同監(jiān)管工作，理論聯(lián)系實際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局把開展“合同監(jiān)管六深入”活動列入重點工作，以合同監(jiān)管“六個一”為載體，（農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、扶一戶涉農企業(yè)、到鄉(xiāng)村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章）開展“合同監(jiān)管六深入”活動，（合同監(jiān)管要深入：企業(yè)、商場、市場、現(xiàn)場、社區(qū)、鄉(xiāng)村）。各縣（區(qū)）工商局制定了具體的工作方案，創(chuàng)建1個合同監(jiān)管強基示范所，全面加強工商所合同監(jiān)管職能，力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發(fā)揮監(jiān)管職能，打擊合同欺詐違法行為，營造公平競爭的市場經(jīng)濟秩序
四、實施訂單農業(yè)工程，促進合同農工作縱深發(fā)展
在前幾年合同扶的經(jīng)驗基礎上，以提高農業(yè)訂單簽約率和履約率，促進農業(yè)發(fā)展、農民增收為目標，以實施涉農合同扶工程為載體，充分發(fā)揮合同行政指導和合同監(jiān)管職能，扶一批涉農企業(yè)，制訂規(guī)范一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業(yè)和農戶，逐步使我市主要農產(chǎn)品購銷基本實現(xiàn)農業(yè)訂單模式。一是加強合同法律法規(guī)知識培訓，組織涉農龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村干部學習《合同法》等法律法規(guī)，提高合同當事人依法簽訂“農業(yè)訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業(yè)，把全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培育的重點，指導農戶通過組建專業(yè)合作組織和興辦農產(chǎn)品加工企業(yè)，改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業(yè)”合同訂立、履行中發(fā)現(xiàn)的法律問題及時提供咨詢服務，及時調解合同糾紛，保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示范文本。市局統(tǒng)一制訂了生豬、油菜籽、優(yōu)質水稻等9個農產(chǎn)品訂單合同示范文本，供涉農企業(yè)和農戶免費下載和使用，指導涉農企業(yè)、農戶使用示范文本，積極運用訂單農業(yè)形式來規(guī)范發(fā)展經(jīng)營，減少合同糾紛，助農民實現(xiàn)增產(chǎn)、增收和企業(yè)增效。全年，全市工商系統(tǒng)組織涉農合同管理培訓5期，培訓種養(yǎng)業(yè)戶531人次，各縣（區(qū)）工商局確定定點扶涉農企業(yè)5家，建聯(lián)系點（基地）8個，新農村維權點12個，典型示范村3個，培訓訂單示范戶186戶，指導簽訂農業(yè)訂單合同2、3萬份，培育“重合同守信用”涉農企業(yè)7家，培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規(guī)范抵押登記、拍賣備案等工作，為地方經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供優(yōu)質服務
加強對《物權法》等法律、法規(guī)和國家工商總局《動產(chǎn)抵押登記辦法》的學習，熟練掌握《物權法》和抵押登激作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業(yè)的監(jiān)管，加對拍賣違法行為的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。
1.深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識，使企業(yè)、個體戶以及農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者學會運用抵押形式進行融資，認真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規(guī)范。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權金額23676、2萬元。
2.嚴格按照國家工商總局、省局的有關規(guī)定加強對托拍賣合同和拍賣師資格的審查和監(jiān)管，對比較重要的物品拍賣、較規(guī)模的拍賣活動堅持到現(xiàn)場進行監(jiān)拍。全市共舉辦各種拍賣會56場（次），成交額7751、7萬元?；咀龅脚那皩彶閭浒?、拍賣現(xiàn)場監(jiān)拍、拍后及時備案，備案率達100%，現(xiàn)場監(jiān)拍率達90%。
3.全市合同監(jiān)管部門審查合同1332份，依法指導和規(guī)范合同當事人簽約行為，力推行合同示范文本，助調解合同糾紛98個次，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率。
六、注重培育和引導，積極開展“守合同、重信用”評選活動，促進企業(yè)信用制度的建設
我局嚴格按照國家工商總局頒布的“守重”企業(yè)六條標準和《xx省重合同守信用企業(yè)認定評審暫行辦法》的規(guī)定，嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點扶，所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業(yè)”，合同管理較好、信譽高，經(jīng)濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業(yè)。同時，通過“守重”企業(yè)的典型示范和帶動作用，轄區(qū)內各企業(yè)繼續(xù)深入開展“規(guī)范合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營意識普遍提高。
市重合同守信用協(xié)會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討、法律法規(guī)培訓等活動，積極探索與金融企業(yè)合作，助中小“守重”企業(yè)解決融資難等問題，為會員單位辦實事，辦好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益，把協(xié)會辦成會員之家。
今年來，全市工商系統(tǒng)合同監(jiān)管工作，注重發(fā)揮行政監(jiān)管、行政規(guī)范、行政指導、行政調解等四職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監(jiān)管、示范文本等四項制度，構建打欺防騙、信用評定、合同扶、失信懲戒等四機制，合同監(jiān)管工作取得了一些成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：
合同管理員工作內容篇七
人事工作
（一）、人力資源基本情況
1.人員編制情況。
（二）、員工檔案和勞動合同簽定情況
1.員工檔案情況。今年對全公司員工檔案重新進行了梳理，員工檔案保存完好，分部門建立了員工檔案冊，同時建立了在職和離職數(shù)據(jù)庫，便于及時查詢員工信息。但不固定員工（含裝卸工、配送工）的檔案信息因流動性大，資料保存有所欠缺。
2.勞動合同簽定情況。老員工（這里的老員工是指以2015年7月1日——2015年6月30日止的首批勞動合同簽定者）合同的續(xù)簽時間為三年，新進員工合同期限為一年，試用期內的員工均待試用期滿后統(tǒng)一簽定勞動合同。
3.未簽勞動合同情況。目前沒有簽定勞動合同的人員為計件制員工，包括倉管員、司機、配送工、裝卸工、新鄉(xiāng)本地工人、保安。
（三）、員工招聘
1.招聘渠道。人力資源工作組主要通過網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘，兼以貼廣告的方式招聘員工，保障各部門人力資源的需求。上半年因人員正常流動，下半年因項目和物流業(yè)務的擴大，人員編制增多，共參與了3場現(xiàn)場招聘，3次校園招聘。
2.招聘難題。在校畢業(yè)生還未完全脫離學校，均很難按崗位要求上崗，配備的物流實習生崗位基本無人應征。目前最大的招聘難題呈兩個極端，一為高級管理人才難以及時補上，二是倉管員，工作強度大，學生應征均被一一淘汰，不能適用工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘難度較大。
（四）、員工培訓
1.員工內訓情況。
2.員工外訓情況。
（五）、績效考核
1.執(zhí)行情況。
2.未執(zhí)行說明。因多方面的因素，導致對業(yè)務副總、湖南分公司經(jīng)理、新鄉(xiāng)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、杭州分公司經(jīng)理（從6月份開始），均未能按月進行考核，這部分人員全部從工資中預留了40%，到年底根據(jù)部門業(yè)務經(jīng)營情況一次性考評。
（六）、員工薪酬及福利管理
1.員工工資標準。今年執(zhí)行新的工資標準，采取按崗分級制，根據(jù)員工的突出表現(xiàn)，可以申請加薪，員工工資呈現(xiàn)上漲趨勢，較好地調動了員工的工作積極性。
2.工資發(fā)放情況。
3.員工福利執(zhí)行情況。
（七）、社會保險及年審
1.社保年審工作。因2015年帳目的問題社保年審工作尚未完成。
2.社保參保情況。
3.商業(yè)險參保情況。
（八）、部門制度及推行
2015年12月，在總經(jīng)理的指導和各部門負責人的全力配合下，積極認真地編制項目部工作制度，現(xiàn)項目部制度已告一段落。目前總部各部門、湖南分公司制度及部門職責均已整理成電子檔，分發(fā)給各相關人員，征詢修訂意見，待會議商榷討論通過。
（九）、政府部門申報工作。
由于工作的特殊性，本部門兼以銜接政府部門，負責各項申報工作。簡略如下：
1.“兩幫兩促”月報及工作組執(zhí)行情況
2.市商務局電子商務月報。
3.省經(jīng)委資金申報。資金已下達，尚未到帳。
4.省商務廳服務外包人才培訓資金。
5.其他先進單位和優(yōu)秀個人的申報（略）。
2015年是具有特殊意義的一年，首先是奠基典禮的成功舉辦，其次是工地的順利開工，三是商務下鄉(xiāng)項目的籌劃，四是湖南分公司的順利搬遷，五是新品牌格力空調的入駐，均在公司領導及員工的努力下有序開展。作為人力資源工作組主管，深知自己的經(jīng)驗和能力不足，未能把人力資源的工作開展得有聲有色，尤其在培訓工作和團隊建設工作方面有所欠缺。今年工作中的欠缺將是我明年的工作目標，我會協(xié)同部門組員一起不斷學習，不斷努力，不斷奮進，力爭讓人力資源工作邁上新的臺階。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管-理-員工作總結?范文二：
在本一個合同期里，我自認為在工作上是努力的并且有成效的，因為在我的職責范圍內——工具管理崗位上，我做到了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領用發(fā)放、認真的監(jiān)督使用、及時的記錄財物——這也是我的必須做到的。
我加入愛利豐公司以來，負責工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購或采購、庫內的管理、相關領用發(fā)放、使用監(jiān)督改進、財務賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多（總計約****種****類****件……），可是由于生產(chǎn)任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時領用。我曾經(jīng)是一個塑料工藝技術員，從事工藝技術的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了認真仔細的'工作作風，這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
作為工具管-理-員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車間巡視工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管-理-員，與其他的物資管-理-員一樣須保證賬物一致。每月（不定期）我都進行庫存盤點，并及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務。
合同管理員工作內容篇八
（一）對本職工作的認識
1、對倉庫的認識
2、對流程的認識
3、對管理的認識：倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等。
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
（二）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是2009年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時地與客戶協(xié)調處理非常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（一）高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
（四）認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。
（五）心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自己的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
合同管理員工作內容篇九
合同管理員負責協(xié)助采購合同主管制定公司合同策略、價格分析流程和談判流程，編制
合同范本
。下面是本站小編為您精心整理的合同管理員工作的主要職責。
職責：
1、負責公司建設項目的合同內容的談判、審核、控制風險、簽訂合同。負責公司合理文本的保存及整理，執(zhí)行合同的系統(tǒng)建檔。
2、負責跟蹤工程建設過程合同履約情況并督促協(xié)調建設單位及時履行義務，定期匯總合同執(zhí)行情況。
3、參與制定總成本和階段成本控制計劃，制定成本控制措施和定期進行成本分析，負責在建項目設備結算報價。
4、根據(jù)項目計劃成本，負責項目成本考核與分析，編制成本考核資料;負責設備成本核算，設備利潤計價及后期協(xié)調工程結算工作。
5、統(tǒng)計在建項目資金支付進度及數(shù)據(jù)。
6、負責合同的查閱及調檔，并做好相關記錄，保證檔案管理的機密性。整理完成的合同過程資料及合同電子版?zhèn)錂n。
任職要求：
1、本科及以上學歷，熟悉污水處理建設工程領域相關法律和行業(yè)政策，招投標法，合同法等。
2、30歲以下，相關從業(yè)經(jīng)驗2年以上。
3、有較強的協(xié)調能力、語言表達能力強。
4、熟練操作辦公軟件，熟練使用excel表格。
5、有強烈的工作責任心和團隊合作精神。
職責：
1、保證合同臺賬資料的完整，統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理。
2、凡公司簽訂的合同，負責合同簽訂、審查批準、合同履行、變更解除、合同管理。
3、建立合同檔案、管理合同臺賬、資料收集、保管等工作，依照合同臺賬管理備案。
4、負責公司外阜宿遷、吐魯番、山東、浙江等項目的合同流程和單據(jù)傳遞審核工作。
5 、負責工程項目的采購單據(jù)nc入庫工作。
6、領導交辦的其它工作。
崗位要求：
2、財務相關專業(yè)，工作經(jīng)驗不限，應屆生亦可;
3、溝通協(xié)調能力強，熟練使用辦公軟件及財務系統(tǒng)。
1、項目合同簽訂后及時歸檔及合同所供產(chǎn)品檢測報告等相關資料的郵寄;
2、通過erp系統(tǒng)進行項目的發(fā)貨、備貨、退回、樣品退回、erp銷貨等事宜;
3、協(xié)調項目中的備貨、發(fā)貨及退貨處理;
4、代理商合同錄受訂單;
5、記錄回款拆分明細表;
6、合同的借閱登記;
7、商務經(jīng)理安排的其他工作。
1、建立合同管理體系,制訂合同管理制度
2、編制常用合同范本,指導合同業(yè)務工作;
3、起草重大合同文本，對一般合同進行合規(guī)審查;
4 監(jiān)督合同履行和結算;
5、參與重大合同談判，提出合同相關的風險防范措施
6、對合同和相關資料組卷歸檔
7、參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議;
8、組織公司合同有關的業(yè)務培訓;
職責：
1、負責合同的草擬、修訂、審核流轉及存檔管理;
2、負責合同信息的收集、整理、歸檔工作，建立數(shù)據(jù)庫;
3、追蹤合同的執(zhí)行進展情況，做好統(tǒng)計分析匯總工作;
4、測算項目成本，編制成本分析報告，提出合理化建議;
5、建立各種臺賬;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
任職資格：
1、?？萍耙陨蠈W歷，建筑工程及工程管理等相關專業(yè)優(yōu)先;
2、從事合同管理相關崗位2年以上工作經(jīng)驗，有室內設計或建筑設計公司工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、工作嚴謹，善于溝通，具有良好的團隊合作精神和職業(yè)操守，責任心強，有敬業(yè)精神。
合同管理員工作內容篇十
2、對合同權證資料進行審核，審核無誤需要移交總部的權證資料進行郵寄;
3、對合同權證資料的借用進行記錄，對資料進行保管;
4、對公司合同及權證等資料的相關臺賬和數(shù)據(jù)進行收集和整理;
5、協(xié)調總部與客戶經(jīng)理的`權證流轉和資料提交問題;
6、對其他后臺工作進行協(xié)助;
合同管理員工作內容篇十一
斗轉星移，又到歲末。按慣例每年這個時候都會對自己本年度的工作做一個總結，即 “盤點”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標預算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個項目是我從前期調研開始、經(jīng)過方案設計、開工、施工、竣工、審計結算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領導和公司給了我參與的機會，不僅彌補了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個項目全過程參與中不斷學習，不斷進步，進一步提升自身素質與才能。
更加幸運的是我又一次遇到了非常好的領導與同事。呂部長笑容親切，和藹可親，讓每個下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領導風范。張副部長自身工作思路開闊，專業(yè)知識廣博、工作嚴謹，不僅對下屬的工作能夠給予及時的指導和肯定，還時常在開周會時間激勵大家共同學習、不斷進步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領導的指導，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標過程中、以及合約管理、結算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財務李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復核對，才使得付款工作準確高效的進行。總之，在此我向領導以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導和協(xié)助，才有我在工作中的得心應手。
本年度我的工作總結匯報如下：
1、??這個階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等。為修訂酒店項目可研報告咨詢合同，以及協(xié)助領導與酒店顧問公司進行可研報告合約洽談的時候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報告全面詳實可靠。
2、??我主要是了解這個階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎。
3、??這個階段我的工作是從立項可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項后的設計階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設計、價值工程設計，進行設計概算對比分析，為方案決策提供科學的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預算，用來作為各專業(yè)招投標和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標過程實際是承包合約形成的過程，是項目造價控制的基礎。施工隊伍的優(yōu)劣關系到工程造價控制的成敗。招投標就是要從價格和質量等方面來選擇優(yōu)質施工隊伍。所以我的工作是招標文件編制要嚴謹準確，盡量理清甲乙雙方的關系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標和答疑過程，盡可能預估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預防、后嚴審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項目的合同框架體系，然后將招投標階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對每個合約做出進度與費用計劃，形成費用目標和進度目標，匯總后建立項目全過程成本控制計劃和進度控制計劃。施工中對合約進度和費用履行情況進行跟蹤控制，依據(jù)施工中進度和費用實際數(shù)據(jù)，與先前整體計劃進行對比，提出項目管理建議和預警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設計階段是投資計劃與成本控制成功的關鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設計階段主張實行限額設計、開展價值工程、加強圖紙會審工作等，進一步使設計概算符合預期準確度；招投標階段，在保證選擇優(yōu)質的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預算范圍內；在采購階段，尤其是大宗材料、大型設備等，實行自主采購，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實物工程量的審核及批準，結合進度計劃進行費用控制；控制工程造價的最后一道關是竣工結算，我在施工過程中要及時收集造價結算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認實施情況。
7、??。對施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預估，事中嚴格審核，控制費用增加；隨時檢查監(jiān)督洽商變更的簽認以及實施情況，嚴謹工程量計量等基礎工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時掌握“進度/費用計劃”和“實際完成進度/費用”對比數(shù)據(jù)，嚴格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結算后支付尾款時，嚴格簽字審核流程、認真核對已付工程款金額，確保準確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實進行合同評審后，各審計公司與所有承包商供貨商單位進行審計結算工作，實時跟蹤審計完成的進度和情況，協(xié)調解決問題與爭議。我公司的工程審計分為內控審計和外部審計。內控審計是由造價咨詢公司負責審核結算文件，對基建辦投資控制負責。外部審計是對審計局負責，作為最終的結算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗收合格后，要及時簽訂質量保修合同，注意保修期限和質保金形式。采取質量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領導的講解和總結的資料，大概了解前期階段應該辦理的各類許可證所需要的時間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報告的內容和收費依據(jù)等資料，協(xié)助領導與酒店顧問進行可研報告合約洽談，進一步修訂我公司酒店項目可研報告咨詢合同。
11月份我與造價咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀念館的投資估算，作為領導們決策紀念館大方案的基礎數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請了華建聯(lián)專業(yè)審計公司，但是關于改遷費用事宜談判進展非常艱難，最后定案還有待進一步協(xié)商，為了趕時間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報海淀區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領導的指導下，了解很多以前未涉及過的工作內容，擴大了自身專業(yè)領域；與造價咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識方面有所補充，進一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個工程招投標：拆除工程、監(jiān)理工程、造價咨詢工程、土方護坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計17個，合約金額合計約2380萬元；
（上述詳細內容見后附表格）
在招標階段，個人經(jīng)驗認為中標原則應為“合理最低價”中標，這樣投標人就會積極降低成本、優(yōu)化報價、薄利競爭，有利于業(yè)主更好的控制造價；招標文件中，盡量給投標單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評標小組更容易有針對性進行評分。在修訂合同過程中，個人經(jīng)驗認為將招標文件放在解釋順序靠前位置，將投標文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標文件中的索賠隱患，尤其是投標圖紙和施組等技術文件，清標時更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設計圖紙版本依據(jù)，明確價款計價原則和調整方式。個人經(jīng)驗認為措施費和一些能固定下來的費用，盡量固定總價包干，減少甲方成本控制風險。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結算，金額約為24萬元，工程款部分支付；
（上述詳細內容見后附表格）
綜合辦公樓的審計過程使我真正體會到合同評審文件的重要性，合同評審反映實際履約情況，對未履行的合約內容進行扣減，對違約內容進行處罰，這些才是結算的重點內容。招標文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認，避免不同標段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結算爭議。施工中要及時收集造價結算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認與實施情況，認真做好工程量計量等基礎工作。施工中及時核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結算支付尾款時，嚴格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標文件修訂時，做出各類固定表格令各投標人規(guī)范填寫，并注意評分規(guī)則和回標文件內容相對應，有利于評標小組成員非常容易有針對性的做出評分。評標時盡量利用筆記本電腦和投影機等會議室設備，達到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡化”原則，達到控制品質造價目的同時減少招投標與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關系，對待系統(tǒng)內部公司與外部公司的側重點不同。不論大小合約都要明確質量標準、工期進度、計價原則、價款調整、違約罰則等關鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時效，到期前一個月需通知承包商及時辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負責簽收發(fā)票并做好記錄，轉交財務時要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時不能附帶發(fā)票。平時規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計過程中協(xié)調爭議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對合約條款爭議以及潛在風險因素要及時總結到合同文本空白處，便于隨時查看。結算時需掌控分包商對材料分供商的結算情況，必要時采取材料結算書到甲方備案后方可進行專業(yè)分包最終結算；付款時也同樣防止分包商對材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時一定要與財務核對清楚已付金額，防止超付。
可以預料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。具體目標和努力方向如下：
1、??進一步提升專業(yè)知識、擴大專業(yè)領域的同時，重點學習五星級酒店相關知識。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗之精華，結合自己在酒店專業(yè)知識方面存在的不足，有針對性地進行補充學習，進一步提高業(yè)務工作能力。
2、??做好投資估算、設計概算、施工預算等計劃工作，使其分別在設計階段、招投標合約階段、施工階段、審計結算階段等實時跟蹤、反饋信息，達到有效控制。施工階段采取先進的“掙值管理”項目管理模式，結合進度前鋒線控制工程款支付，調動總承包管理的積極性和責任心，來達到總包管理有序有效。同時我們要做好關鍵任務測量和非關鍵任務測量相結合的工作，避免工程進度實際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個工程的施工范圍進行合理切塊和劃項，建立合適的合約規(guī)劃，重點做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風險，并給結算帶來麻煩。其次招標時明確設計圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價款計價原則和調整方式。清標階段關鍵是清理投標人在報價時使用的一些不正當投標技巧，但更要注意清理報價依據(jù)的圖紙和施組，技術文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對滿意的單位進行多輪合約談判，從源頭上控制造價。招投標過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結算時不必要的爭議。
4、??加強現(xiàn)場管理，減少現(xiàn)場簽證；加強對隱蔽工程的工作量審核；實時對已完工程成本與計劃完成預算進行對比，嚴格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項目實際進展，每季度更新資金流量計劃表，為財務部門制定用款計劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調各審計公司與承包商之間的審計工作，協(xié)助解決審計爭議和問題，爭取盡早結束綜合辦公樓的審計結算工作。把全部精力投入到新開工項目中。
每個人的素質包括政治思想素質、科學文化素質、心理品格素質和身體素質四大方面。其中，身體素質是物質基礎，科學文化素質是核心，心理品格素質是關鍵，政治思想素質是主導。針對自身各方面素質努力目標如下：
1、? 作為一名黨員，要認真對待黨組織開展的每次政治學習，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時，保持高度的事業(yè)心和責任感、堅持艱苦奮斗和務實作風。
2、? 不斷更新專業(yè)知識，了解新產(chǎn)品新技術，例如目前酒店專業(yè)相關知識。目標是做一個具有廣博精深的知識貯備，合理的知識結構，持續(xù)學習、終身學習，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評價自我，保持胸襟開闊、豁達大度、積極樂觀；正確對待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅韌不拔的毅力。進一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強體育鍛煉，做好健身計劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內容是我在本年度的工作思想總結匯報，請領導指正。 ?
一、領導重視 認識到位 ??
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。?
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理員工作內容篇十二
1、保證合同臺賬資料的完整，統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的`管理。
2、凡公司簽訂的合同，負責合同簽訂、審查批準、合同履行、變更解除、合同管理。
3、建立合同檔案、管理合同臺賬、資料收集、保管等工作，依照合同臺賬管理備案。
4、負責公司外阜宿遷、吐魯番、山東、浙江等項目的合同流程和單據(jù)傳遞審核工作。
5 、負責工程項目的采購單據(jù)nc入庫工作。
6、領導交辦的其它工作。