2023年項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié) 項(xiàng)目人員崗位職責(zé)(匯總8篇)

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    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇一
    (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
    (2)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行,對分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    (3)對外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。
    (4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
    (5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。
    2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
    (1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
    (2)組織編制施工組織和單項(xiàng)施工方案。
    (3)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (4)及時(shí)解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。
    (5)對項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的全部工作。
    3、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)
    (1)根據(jù)'誰施工誰負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。
    (2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。
    (3)負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗(yàn)證取樣工作。
    (4)主持對班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。
    (5)主持隱蔽工程驗(yàn)收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
    (6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計(jì)量關(guān)。
    (7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護(hù)措施和落實(shí)。
    (8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。
    (9)準(zhǔn)確如實(shí)填寫《施工日記》。
    (10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。
    4、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)
    (1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對操作過程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制,堅(jiān)持樣板間制,檢查制和獎(jiǎng)罰制。
    (2)參與對班組的`技術(shù)交底,制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)。
    (3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
    (4)對工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時(shí)反饋信息,積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查。
    (5)負(fù)責(zé)專職檢查,對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。
    5、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)
    (1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。
    (2)根據(jù)請料單核對供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進(jìn)場。
    (3)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識,并妥善保管。
    6、安全員崗位職責(zé)
    (1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場、車間貫徹安全規(guī)程和落實(shí)安技措施。
    (2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí),違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),對危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí),有權(quán)直接向施工現(xiàn)場、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實(shí)整改。
    (3)對違反政策、法令,忽視安全措施,冒險(xiǎn)蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級部門報(bào)告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。
    (4)有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績的班組和個(gè)人,提出物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的建議意見。
    7、預(yù)算員崗位職責(zé)
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。
    (2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程預(yù)算工作,為項(xiàng)目施工、材料申請?zhí)峁┮罁?jù)。
    (3)認(rèn)真做好項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)完成的工作量,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。
    (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程決算工作。
    8、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
    (1)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'的意識。
    (2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成。
    (3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二
    1、處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理,并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。
    2、對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評審,組織工程技術(shù)交底工作的開展。
    3、針對工程特點(diǎn),編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案,并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。
    4、會同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量,解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題;
    5、負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作,能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題,保證設(shè)備的正常使用,維護(hù)公司的形象信譽(yù)。
    8、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識水準(zhǔn),提高解決問題的能力,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇三
    1、參與建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標(biāo)。
    2、組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行交底。
    3、對施工工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,及時(shí)糾正工序質(zhì)量缺陷。
    4、對工序質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)、評價(jià)。
    5、組織對隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與組織工程竣工驗(yàn)收。
    6、參與組織對質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷進(jìn)行專題分析,提出糾正和預(yù)防措施。
    7、參與質(zhì)量事故的處理和上報(bào)工作。
    8、進(jìn)行檢驗(yàn)、測量,建立質(zhì)量監(jiān)控記錄。
    9、參與工程質(zhì)量影像資料的收集制作,協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量管理文件、資料歸檔整理工作。
    10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的`申報(bào)、評審準(zhǔn)備工作。
    11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的回訪服務(wù)工作。
    12、參與項(xiàng)目貫標(biāo)工作,履行各類合同。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇四
    現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
    1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。
    2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。
    3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。
    4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。
    5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對不合格品的處理意見。
    6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。
    7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
    8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇五
    1、開工前組織設(shè)計(jì)文件會審,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、理解與審核,全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范,根據(jù)合同要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
    2、收集掌握工程施工所需的各種國家、鐵路、行業(yè)、地方施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),上級主管部門頒發(fā)的各種管理辦法、工法、施工工藝標(biāo)準(zhǔn),安全操作規(guī)程等。
    3、編制投標(biāo)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)施工。 4、根據(jù)工程具體實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn),制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。歸口管理設(shè)計(jì)變更洽商,建立技術(shù)及質(zhì)量工作管理日志,做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。
    5、按照一體化貫標(biāo)全面開展各項(xiàng)活動(dòng)。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的工程進(jìn)展情況,歸納分析影響工程進(jìn)度的因素,并提出改進(jìn)措施。
    6、組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān),編制項(xiàng)目工程各類技術(shù)方案,對施工工藝向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。編制年、季、月施工計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。
    7、負(fù)責(zé)編制各種成本、施工、承包預(yù)算,工程增收索賠的各項(xiàng)編制與實(shí)施工作。
    8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商等工作的辦理。 9、負(fù)責(zé)控制工程質(zhì)量、施工過程檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn),隱蔽工程的檢查評定,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。
    10、做好竣工文件的收集整理工作。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇六
    1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。
    3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
    4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
    5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。
    6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會,使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。
    7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。
    1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。
    2、組織施工工程圖紙的會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。
    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。
    4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
    5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
    6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。
    7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。
    1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動(dòng)去解決。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。
    3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。
    4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。
    5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。
    6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。
    7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
    1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。
    2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。
    3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算工作。執(zhí)行會計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。
    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇七
    1、參與工程投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和采購招標(biāo)等文件編制。
    2、參與“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,qc質(zhì)量管理和工法的編制與實(shí)施。
    3、參與技術(shù)、質(zhì)量事故的處理、分析和上報(bào)工作。
    4、參與圖紙會審,編制設(shè)計(jì)交底和安全、消防應(yīng)急預(yù)案及技術(shù)質(zhì)量交底。
    5、編制總體和階段性材料、設(shè)備、器材采購使用計(jì)劃和成本降低計(jì)劃。
    6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行記錄控制,參與環(huán)境因素的識別與評價(jià),制定環(huán)境管理方案,保存計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備管理辦法,進(jìn)行環(huán)境績效的監(jiān)視和測量。
    7、參與材料、器材、設(shè)備采購、專業(yè)和勞務(wù)分包的招標(biāo)、合同簽訂工作。
    8、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的試化驗(yàn)、計(jì)量管理,負(fù)責(zé)測量儀器、計(jì)量工具的使用、保養(yǎng)和管理。組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。
    9、負(fù)責(zé)編制竣工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和索賠工作。
    10、編制施工圖預(yù)算、工程分包結(jié)算、月結(jié)算和竣工結(jié)算。
    11、參與工程決算審計(jì)、成本核算與分析。
    12、參與重大傷亡事故和未遂事故的技術(shù)性調(diào)查與分析工作。
    13、負(fù)責(zé)工程定位和高程水準(zhǔn)點(diǎn)定位,負(fù)責(zé)核驗(yàn)施工放線、標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性。
    14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作。
    15、收集整理各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)信息,對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析并編輯上報(bào)相關(guān)信息資料。
    16、參與各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)、評審準(zhǔn)備工作。
    17、建立項(xiàng)目部信息管理體系和信息管理檔案。
    18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫標(biāo)工作,履行各類合同。
    項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作,全面履行各類合同和《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。
    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,履行各類合同,組織調(diào)度項(xiàng)目資源。
    3、制定質(zhì)量目標(biāo),內(nèi)部管理人員的職責(zé)、權(quán)限,參于與顧客有關(guān)的過程,進(jìn)行顧客滿意度的測量。
    4、組織采購和租賃招標(biāo),簽訂并履行供需合同。組織勞務(wù)(專業(yè))分包招標(biāo),簽訂分包合同并組織實(shí)施。
    5、組織進(jìn)場作業(yè)隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn),組織質(zhì)量、環(huán)境和安全與職業(yè)健康體系交底。
    6、下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃,審查資源疾患,進(jìn)行日常生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),監(jiān)控施工進(jìn)度。
    7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、器材、設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、使用、保養(yǎng)、核算等工作的監(jiān)控管理。
    8、組織安全、消防、保衛(wèi)工作交底和消防應(yīng)急預(yù)案演練。組織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。
    9、負(fù)責(zé)安全管理,配合上級主管部門進(jìn)行重大傷亡及未遂事故的調(diào)查分析,對施工中存在的不安全因素,從生產(chǎn)管理角度提出整改意見和防范措施。參與技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查處理,監(jiān)督落實(shí)防范措施。
    10、組織實(shí)施安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。
    11、組織對不合格品的返工處理及預(yù)防措施的實(shí)施。
    主任工程師崗位職責(zé)
    1、 參與工程投標(biāo),參與圖紙會審和《施工組織設(shè)計(jì)》、采購招標(biāo)文件編制。
    2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,履行各類合同。
    3、 參與工程投標(biāo),組織報(bào)價(jià)和技術(shù)標(biāo)書編制。主持施工圖預(yù)算、《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作。
    4、 經(jīng)授權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理參加工程調(diào)度會,落實(shí)會議決議;處理工程聯(lián)系單提出的有關(guān)問題。
    5、 主持技術(shù)質(zhì)量事故的處理和上報(bào)工作。
    6、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位(環(huán)節(jié))的安全交底工作。組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、安全、技術(shù)質(zhì)量和消防應(yīng)急預(yù)案交底。對全部技術(shù)資料、材料試化驗(yàn)工作審查把關(guān)。
    7、 負(fù)責(zé)分包結(jié)算、月結(jié)算、竣工結(jié)算、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和索賠工作審查把關(guān)。
    8、 參與安全管理,配合上級主管部門進(jìn)行重大傷亡及未遂事故的調(diào)查分析,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)角度提出整改意見和防范措施。
    9、 負(fù)責(zé)文件控制程序的制定,危險(xiǎn)源識別與評價(jià),制定安全管理方案,調(diào)節(jié)內(nèi)部人員的溝通,對糾正和預(yù)防措施的工作程序進(jìn)行改進(jìn)。
    10、 主持基礎(chǔ)、主體及重要部位線位驗(yàn)收。主持隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪服務(wù)工作。
    11、 主持“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,qc質(zhì)量管理和工法的編制與實(shí)施。主持項(xiàng)目部工程決算審計(jì)及成本管理工作。
    12、 支持各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)、評審準(zhǔn)備工作,影像資料制作和信息管理工作。主持工程評優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)管理工作。
    13、 參與實(shí)施安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。主持項(xiàng)目貫標(biāo)工作。
    1、參與編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》,并組織實(shí)施。
    2、負(fù)責(zé)填寫施工日志,做到真實(shí)可靠,具有可追塑性。
    3、參與編制施工組織設(shè)計(jì),對施工過程進(jìn)行控制,對施工圖紙進(jìn)行保存,施工現(xiàn)場進(jìn)行成品保護(hù),監(jiān)視和測量裝置的控制,工程的監(jiān)視和測量,顧客提供的分布分項(xiàng)工程,對工程不合格品進(jìn)行控制。
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    項(xiàng)目人員崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇八
    1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)處理、指導(dǎo)、審核憑證、在復(fù)核各科目數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上編制單體及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等,保證基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算及時(shí)、準(zhǔn)確。
    2、指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)人員完成相關(guān)的納稅申報(bào),以及稅務(wù)清算工作
    3、負(fù)責(zé)公司對外納稅申報(bào)的一切事項(xiàng)
    4、負(fù)責(zé)各類往來款的管理、核銷、按月清理核對往來戶賬目
    5、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行年度匯算清繳工作,企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除,高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作等方面的工作。
    6、收入的合理確認(rèn),項(xiàng)目進(jìn)展的及時(shí)跟蹤并匯總,月末結(jié)轉(zhuǎn)成本并對整個(gè)賬套進(jìn)行結(jié)賬工作。
    7、執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)制度和流程,發(fā)現(xiàn)問題并完善。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。