光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
運維工作計劃篇一
依據 “改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全，在上半年完成的工作基礎上繼續(xù)推進以下幾方面的工作：
1、進一步加強信息網運行維護管理工作，確保信息網的安全運行。
2、繼續(xù)做好信息網的建設和應用工作，加強長效業(yè)務和高效業(yè)務的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進科技項目轉化為生產力的工作。
3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。
4、繼續(xù)抓好應用軟件開發(fā)工作。
5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。
6、為有效地支持新建、改建網點建設，將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計，根據需要擬訂計劃，組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。
7、繼續(xù)組織做好全局設備的管理工作。
8、根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系，并結合部門kpi指標要求，完成綜合網、金融網運行維護管理工作，確保綜合網、金融網的安全運行，各項技術和運行指標達標。
1、進一步鞏固和完善郵運網路組織，繼續(xù)加強網絡運行管理。
2、進一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關系。城區(qū)投遞局進一步實施分揀前置，提高封發(fā)質量和封發(fā)的有效性，達到全面提高網絡運行效益和效率的目的。
3、進一步加強中心局生產作業(yè)系統(tǒng)運行質量的管理。
4、完善郵區(qū)中心局生產作業(yè)系統(tǒng)應急機制。
5、深化和擴大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果，在速遞內部處理環(huán)節(jié)實施“三化”改革，提高速遞專業(yè)的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作，修改完善“三化”實施方案，并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面提高網絡運行質量和綜合管理水平。
1、完善和健全車輛的基礎管理制度，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化、標準化工作。結合我局的特點，進一步細化，制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法，規(guī)范基礎管理資料，提高車輛的管理水平。
2、繼續(xù)開展車輛檢查工作，做到制度化，經?；μ岣哕囕v的完好率。
3、加強郵政車輛動態(tài)管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析，及時掌握車輛的動態(tài)，以提高車輛管理的科學性。
1、加強對基層的的'調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況，幫助分析、解決提出的實際問題，促進其業(yè)務的發(fā)展。
2、完成對全區(qū)相關責任單位08年度的考核工作。
3、編制 年部門工作計劃，制訂相關預算工作。
4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。
5、加強奧運期間，信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。
6、加強對縣局的對應管理。
7、完成局交辦的其他工作。
運維工作計劃篇二
地區(qū)：對于城區(qū)、xx、xx、三大主要地區(qū)。
1、做好線路維護基本工作認真完成分配任務。在線路維護過程中填表、記錄時刻按要求要準確認真，無論刮風下雨什么惡劣天氣都要堅持干認真搞，只要我們付出就會有收獲，辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個人要干一天認真一天不馬虎不放松堅持到最后，只有堅持到最后我們才能是勝利。
2、車輛行駛路線要按照要求，不少走不歪走，堅持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個大事情注意安全不可馬虎，我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認認真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故、只有今天的.細心才有暢通的線路。你的認真就是給我們團體最大的付出。
3、巡查過程中及時發(fā)現問題解決問題，斷線、短路、倒桿及時上報及時處理，堅持做到線路是我們的血脈時時暢通，做到無大故障線路，365_通線路。
4、基站的維護和保養(yǎng)，電纜是基站重要的導體之一信號塔是基站的中樞神經，我們要在維護的過程中基站我家暢通整潔靠大家，認認真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標準做好每一天守好每一天。
運維工作計劃篇三
三個月的試用期轉眼就結束了，在這三個月中，我較快地適應了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了領導和同事的信任，不過也存在一些不足的地方。
我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成部門布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定，認真學習并要求自己嚴格執(zhí)行；另外，本人具有較好的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合部門負責人落實工作，完成公司的開發(fā)任務，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。
記得剛來的時候對各方面都比較陌生，周圍的領導和同事都給與了我很大的幫助，讓我很快地適應新的工作的環(huán)境。在這里我適應很快，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了領導安排的工作任務。
現在的工作崗位是程序員，主要負責公司內部開發(fā)，因為之前擁有兩年多的開發(fā)經歷，目前對理解各種需求和處理開發(fā)工作有相當的經驗。進入公司之后，接觸最新的sap系統(tǒng)。從上線準備到上線前夕，一路走來，不斷觀察和學習sap系統(tǒng)-abap開發(fā)，從無從入手到基本掌握sap系統(tǒng)abap開發(fā)思路和工具，很大程度提升了自己，豐富了自身的開發(fā)技能。
在每天的工作中，我不斷迭代自身寫的代碼，優(yōu)化開發(fā)的思路，同時學習適應企業(yè)內部開發(fā)的工作，企業(yè)的運作，企業(yè)的文化，學習節(jié)約時間提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成開發(fā)任務之外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合開發(fā)安排。同時，也清楚地認識到自己的不足，主要表現在以下幾個方面：
1、對公司的工作任務能認真完成，但效率不高，需要加班趕進度；
2、與公司里的領導和同事們認識和交流不多；
3、自己的整體素質和工作學習還有待進一步提高。經過三個月的試用期，今后我更加嚴格要求自己，積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中在以后的工作中我會一如繼往，對人：融洽相處，對工作：高效高質，不斷的提升自己的開發(fā)水平，工作能力及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。
部門：管理部姓名：xxxx。
日期：2016年04月06日轉正，重要的是從此成為xxx的一份子，今后在工作上對自己要求更加嚴格，盡自己的所能為公司作出貢獻，同時也為自身謀求一個更大的進步。能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。
運維工作計劃篇四
20xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，要緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，進一步加大環(huán)境***力度，嚴格防范高耗能、高污染、低水平重復建設，積極防范環(huán)境風險，著力解決一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，建立和完善防治污染、保護環(huán)境的長效工作機制，為推動經濟又好又快發(fā)展提供有力保障。
20xx年環(huán)保專項行動的重點是：嚴管“兩高一資”（高耗能、高污染、資源性）行業(yè)，繼續(xù)開展“九小”專項治理工作；集中開展涉砷行業(yè)專項檢查；鞏固飲用水源保護區(qū)集中整治成果；持續(xù)開展環(huán)境保護后督察；著力整治城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾填埋場環(huán)境違法問題，切實開展減排項目建設，發(fā)揮治污設施的減排效益；深入開展重點流域污染企業(yè)的專項整治，加大竹皮河綜合治理力度；加強城區(qū)大氣環(huán)境整治工作。
（一）清查“兩高一資”行業(yè)。
清查建材、化工、冶煉等高耗能、高污染、資源性行業(yè)的環(huán)境違法問題，嚴格行業(yè)準入和環(huán)境評價。按計劃開展“九小”環(huán)保專項治理工作，按期淘汰鐘祥申佳水泥有限公司、xx掇刀開發(fā)區(qū)雙仙建材有限公司、葛洲壩東山實業(yè)有限公司等三家小水泥企業(yè)落后產能。開展電力行業(yè)環(huán)境污染專項檢查，重點檢查電力企業(yè)脫硫設施運行情況，確保二氧化硫減排任務完成。積極調整產業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經濟與清潔生產。
（二）開展涉砷行業(yè)專項檢查。
對硫鐵礦制酸、磷化工、磷礦開采、玻璃、農藥等涉砷行業(yè)開展專項治理。查處化工企業(yè)違規(guī)使用高含砷硫鐵礦等原料。加強原料來源、生產工藝、廢渣貯存、污染防治的全過程監(jiān)管，杜絕砷污染事件發(fā)生，防范含砷廢水對灌溉、養(yǎng)殖水源的污染。重點查處沒有取得環(huán)境影響評價審批文件和未經“三同時”驗收的或安全生產許可證的；不符合產業(yè)政策和市場準入條件、采用國家明令淘汰的落后生產工藝的；沒有治理設施、污染物超標排放的；含砷、含鉛廢渣堆放處置不符合要求，未按規(guī)定進行危險化學品備案登記的企業(yè)。對涉鉛行業(yè)企業(yè)進行全面檢查清理。對非法收集、拆解、處置鉛酸蓄電池的行為予以查處。
（三）鞏固飲用水源保護區(qū)集中整治成果。
繼續(xù)全面整治縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上城鎮(zhèn)飲用水源保護區(qū)內違法建設項目；取締關閉一、二級保護區(qū)內各類排污口，堅決取締相關項目與設施；嚴厲查處全市掛牌保護的58座水庫的投肥養(yǎng)殖行為；禁止在漳河、惠亭水庫、長湖等集中飲用水源地保護區(qū)從事旅游、養(yǎng)殖、游泳、淘洗等生產生活活動；積極開展長湖飲用水源地保護與治理；消除威脅飲用水源的污染隱患。對集中飲用水源設立保護區(qū)標志。
（四）持續(xù)開展環(huán)境保護后督察。
以鞏固整治成效為目標，對環(huán)保專項行動開展以來查處的重點環(huán)境違法案件和突出環(huán)境問題集中核查。
1、涉?；て髽I(yè)環(huán)境安全隱患排查整改與應急資源普查后督察。繼續(xù)開展化工企業(yè)環(huán)境安全生產專項整治，堅決限期整治、停產整頓、直至關閉不符合環(huán)境安全生產條件、衛(wèi)生防護距離要求、污染環(huán)境的各類化工企業(yè)。對事故狀態(tài)下“清凈下水”收集措施不到位、存在重大污染隱患的企業(yè)，一律停產整治。
2、檢查尾礦庫（磷石膏庫）企業(yè)環(huán)境安全隱患的整改情況。重點檢查20xx年掛牌督辦的尾礦庫（磷石膏庫、堆場）等庫、場的安全與環(huán)境影響評價以及安全與環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行情況，環(huán)境污染防治設施建設情況，棄庫、閉庫環(huán)境安全管理責任落實情況；健全尾礦庫環(huán)境應急機制，完善環(huán)境應急預案。
3、全面檢查2007年以來“四個”專項治理和“十個”專項治理中關閉的小造紙、小水泥、小煉鐵、小煉鋼、小火電等“九小”情況，對已淘汰的不符合國家產業(yè)政策、不能穩(wěn)定達標排放的落后產能，防止淘汰設施、設備轉移，防止死灰復燃，鞏固減排與落后產能淘汰成效。檢查各地2005年以來取締關閉、停產整治、限期治理等行政處罰措施及結構減排項目落實情況，以及行政責任追究情況。
4、督察20xx年以來群眾反復投訴的環(huán)境問題整改情況。重點督查各級環(huán)保部門矛盾排查、糾紛化解、重信重訪治理工作情況和違法企業(yè)問題查處落實情況，確保信訪案件受理率、查處率和回復率均達到100％。
（五）集中開展城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾填埋場專項治理。
運維工作計劃篇五
3、應急服務響應措施。
4、服務管理制度規(guī)范。
一、運維管理組織結構。
本運維項目的運維管理結構位三層模式，具體如下圖所示。由項目負責人與甲方進行業(yè)務范圍接洽，并將溝通結果向下傳遞。項目經理負責項目的整體運維工作，包括各種制度的制定和實施。運維工程師則在項目經理的指導下開展維護工作。
1．項目負責人職責：負責項目商務、整體協(xié)調事宜。職位描述：
1）、整體負責建設單位運維項目服務計劃的制定，領導項目經理并安排項目工作，指導項目經理完成具體維護工作，每周聽取項目經理的工作匯報，負責考核項目經理工作完成情況。
2）、協(xié)助建設單位完成新增項目的調研、方案設計并指導項目經理進行具體實施。
2．項目經理。
運維工作計劃篇六
至201x年10月底，0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：
嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。
1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
機制和培訓，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
2.經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術和新方法的.學習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。
運維工作計劃篇七
根據企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護的需要，it預算主要包含以下主要內容：
系統(tǒng)支持平臺：專業(yè)軟件(如cad，pre等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統(tǒng)等基礎平臺(升級或新增)、it運維服務費。
部門管理費用：人員工資和福利、日常辦公開支、it培訓以及咨詢費用。
那么企業(yè)如何做預算呢?第一，根據公司未來業(yè)務的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源)，對未來一到兩年的it工作做一個初步的規(guī)劃。
第二，根據初步規(guī)劃，分別跟各部門溝通，了解各部門管理中存在的問題以及新的需求，對規(guī)劃進行調整。第三，根據業(yè)務需求及信息化需求，對現有的系統(tǒng)平臺、基礎平臺進行評估，找出其中存在的差距，從而制定it部門年度工作計劃。
第四，根據it部門目標和執(zhí)行計劃，評估需要人員的工作量及產生的各類費用，結合基礎平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費用，從而制定it費用預算和具體的執(zhí)行計劃表。第五，將it工作計劃與相關部門討論后，提交上層主管或老板進行審批。
it部門的預算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有：銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務、it。
銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入，它的預算必然是第一步；企劃工作是提供銷售而服務的，根據銷售計劃，制定配套的市場活動；研發(fā)部門根據市場需求，研發(fā)新產品，以配合銷售占領市場，市場的銷售工作，要有生產，采購、物控和倉儲相配套才能實現，這也不能少；另外，人力也要配套。資金如何來籌措，如何運作也隨之而來。
如此分析下來，信息化能夠放到前面嗎?
如何向老板爭取預算?可以從兩方面考慮。第一，信息化可以為業(yè)務的發(fā)展提供支持。要想將it預算排在前面，就只有跟前幾名的業(yè)務進行捆綁，這就要求我們要了解業(yè)務的發(fā)展和需求，且要讓業(yè)務部門和老板知道，他們要做的事情如果有了信息化支持，可以降低成本，且將本身的管控力度會大大增強。
第二，信息化可以加強管理，提高效率，降低成本。從老板的角度看，銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預算，這些預算的使用將來如何去控制?老板如何去放權，這也需要it系統(tǒng)來支撐，讓老板清晰知道錢的去處。這樣，預算獲批的可能性就大大提高了。
如何進行預算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一，it預算要責任到人。第二，it預算管理中，要有流程管控。預算中需要流程管控，保證it預算實施不會失控。
第三，it預算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的，隨著內外環(huán)境變化，也在動態(tài)的變化，所以it預算也在動態(tài)的變化中，需要進行修正，然修正的時間，不能太頻繁。
運維工作計劃篇八
上杭縣農業(yè)農村局積極發(fā)揮牽頭單位作用，及時組織住建、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健等部門認真排查本部門相關問題，形成工作方案如下。
（一）整治內容。
1.“廁所***”農戶改廁資金到位情況。
年農戶改廁建設任務和標準。
（二）工作目標。
年7月25日前將20xx、20xx年度“廁所***”農戶改廁資金發(fā)放到農戶中。
年農戶改廁必須按建設標準建設，確保下達任務在8月底前完成。
（三）工作措施。
1.督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將20xx年度1500戶（省600及市、縣各200元，合計每戶1000元），20xx年度2500戶（省、市、縣各600元，每戶共1800元）發(fā)放到戶。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農戶按標準建設，確保按期完成，縣將不定期組織人員進行督促。
（四）進度安排。
年6月底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查資金撥付情況，20xx年7月開展縣級督查。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月底前完成改造，10月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，11月底前完成縣級驗收。
責任單位：縣衛(wèi)健局。
（一）整治內容。
督促集鎮(zhèn)污水處理設施的正常運行；完善農村生活垃圾治理常態(tài)化機制、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運設施的運營管理，確保農村生活垃圾轉運系統(tǒng)正常運行。通過推動生活垃圾、集鎮(zhèn)污水的有效處理，改變農村環(huán)境狀況，促進家園建設。
(二）工作目標。
1.生活垃圾方面：推動農村生活垃圾分類處置，加快垃圾源頭減量和資源化利用，健全“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”城鄉(xiāng)一體化處理體系；加快推進古田西山下垃圾中轉站建成投入使用。
運維工作計劃篇九
數據庫運維負責數據存儲方案設計、數據庫表設計、索引設計和sql優(yōu)化，對數據庫進行變更、監(jiān)控、備份、高可用設計等工作。
1.設計評審。
在產品研發(fā)初始階段，參與設計方案評審，從dba的角度提出數據存儲方案、庫表設計方案、sql開發(fā)標準、索引設計方案等，使服務滿足數據庫使用的高可用、高性能要求。
2.容量規(guī)劃。
掌握所負責服務的數據庫的容量上限，清楚地了解當前瓶頸點，當服務還未到達容量上限時，及時進行優(yōu)化、分拆或者擴容。
3.數據備份與災備。
制定數據備份與災備策略，定期完成數據恢復性測試，保證數據備份的可用性和完整性。
4.數據庫監(jiān)控。
完善數據庫存活和性能監(jiān)控，及時了解數據庫運行狀態(tài)及故障。
5.數據庫安全。
建設數據庫賬號體系，嚴格控制賬號權限與開放范圍，降低誤操作和數據泄露的風險；加強離線備份數據的管理，降低數據泄露的風險。
6.數據庫高可用和性能優(yōu)化。
對數據庫單點風險和故障設計相應的切換方案，降低故障對數據庫服務的影響；不斷對數據庫整體性能進行優(yōu)化，包括新存儲方案引進、硬件優(yōu)化、文件系統(tǒng)優(yōu)化、數據庫優(yōu)化、sql優(yōu)化等，在保障成本不增加或者少量增加的情況下，數據庫可以支撐更多的業(yè)務請求。
7.自動化系統(tǒng)建設。
設計開發(fā)數據庫自動化運維系統(tǒng)，包括數據庫部署、自動擴容、分庫分表、權限管理、備份恢復、sql審核和上線、故障切換等功能。
8.運維研發(fā)。
運維研發(fā)負責通用的運維平臺設計和研發(fā)工作，如：資產管理、監(jiān)控系統(tǒng)、運維平臺、數據權限管理系統(tǒng)等。提供各種api供運維或研發(fā)人員使用，封裝更高層的自動化運維系統(tǒng)。詳細的工作職責如下所述。
9.運維平臺。
記錄和管理服務及其關聯關系，協(xié)助運維人員自動化、流程化地完成日常運維操作，包括機器管理、重啟、改名、初始化、域名管理、流量切換和故障預案實施等。
10.監(jiān)控系統(tǒng)。
運維工作計劃篇一
依據 “改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全，在上半年完成的工作基礎上繼續(xù)推進以下幾方面的工作：
1、進一步加強信息網運行維護管理工作，確保信息網的安全運行。
2、繼續(xù)做好信息網的建設和應用工作，加強長效業(yè)務和高效業(yè)務的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進科技項目轉化為生產力的工作。
3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。
4、繼續(xù)抓好應用軟件開發(fā)工作。
5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。
6、為有效地支持新建、改建網點建設，將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計，根據需要擬訂計劃，組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。
7、繼續(xù)組織做好全局設備的管理工作。
8、根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系，并結合部門kpi指標要求，完成綜合網、金融網運行維護管理工作，確保綜合網、金融網的安全運行，各項技術和運行指標達標。
1、進一步鞏固和完善郵運網路組織，繼續(xù)加強網絡運行管理。
2、進一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關系。城區(qū)投遞局進一步實施分揀前置，提高封發(fā)質量和封發(fā)的有效性，達到全面提高網絡運行效益和效率的目的。
3、進一步加強中心局生產作業(yè)系統(tǒng)運行質量的管理。
4、完善郵區(qū)中心局生產作業(yè)系統(tǒng)應急機制。
5、深化和擴大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果，在速遞內部處理環(huán)節(jié)實施“三化”改革，提高速遞專業(yè)的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作，修改完善“三化”實施方案，并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面提高網絡運行質量和綜合管理水平。
1、完善和健全車輛的基礎管理制度，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化、標準化工作。結合我局的特點，進一步細化，制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法，規(guī)范基礎管理資料，提高車輛的管理水平。
2、繼續(xù)開展車輛檢查工作，做到制度化，經?；μ岣哕囕v的完好率。
3、加強郵政車輛動態(tài)管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析，及時掌握車輛的動態(tài)，以提高車輛管理的科學性。
1、加強對基層的的'調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況，幫助分析、解決提出的實際問題，促進其業(yè)務的發(fā)展。
2、完成對全區(qū)相關責任單位08年度的考核工作。
3、編制 年部門工作計劃，制訂相關預算工作。
4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。
5、加強奧運期間，信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。
6、加強對縣局的對應管理。
7、完成局交辦的其他工作。
運維工作計劃篇二
地區(qū)：對于城區(qū)、xx、xx、三大主要地區(qū)。
1、做好線路維護基本工作認真完成分配任務。在線路維護過程中填表、記錄時刻按要求要準確認真，無論刮風下雨什么惡劣天氣都要堅持干認真搞，只要我們付出就會有收獲，辛勤和汗水才能收獲豐收。我們每個人要干一天認真一天不馬虎不放松堅持到最后，只有堅持到最后我們才能是勝利。
2、車輛行駛路線要按照要求，不少走不歪走，堅持按照指示規(guī)定走好每一路看每一線。行車是個大事情注意安全不可馬虎，我們要不搶一秒、不超一車。在行駛過程中大家要認認真真看好每一路爭取走一路過一線無問題無事故、只有今天的.細心才有暢通的線路。你的認真就是給我們團體最大的付出。
3、巡查過程中及時發(fā)現問題解決問題，斷線、短路、倒桿及時上報及時處理，堅持做到線路是我們的血脈時時暢通，做到無大故障線路，365_通線路。
4、基站的維護和保養(yǎng)，電纜是基站重要的導體之一信號塔是基站的中樞神經，我們要在維護的過程中基站我家暢通整潔靠大家，認認真真做工作按規(guī)定搞工作以章制度為標準做好每一天守好每一天。
運維工作計劃篇三
三個月的試用期轉眼就結束了，在這三個月中，我較快地適應了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了領導和同事的信任，不過也存在一些不足的地方。
我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成部門布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定，認真學習并要求自己嚴格執(zhí)行；另外，本人具有較好的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合部門負責人落實工作，完成公司的開發(fā)任務，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。
記得剛來的時候對各方面都比較陌生，周圍的領導和同事都給與了我很大的幫助，讓我很快地適應新的工作的環(huán)境。在這里我適應很快，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了領導安排的工作任務。
現在的工作崗位是程序員，主要負責公司內部開發(fā)，因為之前擁有兩年多的開發(fā)經歷，目前對理解各種需求和處理開發(fā)工作有相當的經驗。進入公司之后，接觸最新的sap系統(tǒng)。從上線準備到上線前夕，一路走來，不斷觀察和學習sap系統(tǒng)-abap開發(fā)，從無從入手到基本掌握sap系統(tǒng)abap開發(fā)思路和工具，很大程度提升了自己，豐富了自身的開發(fā)技能。
在每天的工作中，我不斷迭代自身寫的代碼，優(yōu)化開發(fā)的思路，同時學習適應企業(yè)內部開發(fā)的工作，企業(yè)的運作，企業(yè)的文化，學習節(jié)約時間提高工作效率等等。在工作中，除了高要求地完成開發(fā)任務之外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合開發(fā)安排。同時，也清楚地認識到自己的不足，主要表現在以下幾個方面：
1、對公司的工作任務能認真完成，但效率不高，需要加班趕進度；
2、與公司里的領導和同事們認識和交流不多；
3、自己的整體素質和工作學習還有待進一步提高。經過三個月的試用期，今后我更加嚴格要求自己，積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中在以后的工作中我會一如繼往，對人：融洽相處，對工作：高效高質，不斷的提升自己的開發(fā)水平，工作能力及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。
部門：管理部姓名：xxxx。
日期：2016年04月06日轉正，重要的是從此成為xxx的一份子，今后在工作上對自己要求更加嚴格，盡自己的所能為公司作出貢獻，同時也為自身謀求一個更大的進步。能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。
運維工作計劃篇四
20xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動，要緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，進一步加大環(huán)境***力度，嚴格防范高耗能、高污染、低水平重復建設，積極防范環(huán)境風險，著力解決一批危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，建立和完善防治污染、保護環(huán)境的長效工作機制，為推動經濟又好又快發(fā)展提供有力保障。
20xx年環(huán)保專項行動的重點是：嚴管“兩高一資”（高耗能、高污染、資源性）行業(yè)，繼續(xù)開展“九小”專項治理工作；集中開展涉砷行業(yè)專項檢查；鞏固飲用水源保護區(qū)集中整治成果；持續(xù)開展環(huán)境保護后督察；著力整治城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾填埋場環(huán)境違法問題，切實開展減排項目建設，發(fā)揮治污設施的減排效益；深入開展重點流域污染企業(yè)的專項整治，加大竹皮河綜合治理力度；加強城區(qū)大氣環(huán)境整治工作。
（一）清查“兩高一資”行業(yè)。
清查建材、化工、冶煉等高耗能、高污染、資源性行業(yè)的環(huán)境違法問題，嚴格行業(yè)準入和環(huán)境評價。按計劃開展“九小”環(huán)保專項治理工作，按期淘汰鐘祥申佳水泥有限公司、xx掇刀開發(fā)區(qū)雙仙建材有限公司、葛洲壩東山實業(yè)有限公司等三家小水泥企業(yè)落后產能。開展電力行業(yè)環(huán)境污染專項檢查，重點檢查電力企業(yè)脫硫設施運行情況，確保二氧化硫減排任務完成。積極調整產業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經濟與清潔生產。
（二）開展涉砷行業(yè)專項檢查。
對硫鐵礦制酸、磷化工、磷礦開采、玻璃、農藥等涉砷行業(yè)開展專項治理。查處化工企業(yè)違規(guī)使用高含砷硫鐵礦等原料。加強原料來源、生產工藝、廢渣貯存、污染防治的全過程監(jiān)管，杜絕砷污染事件發(fā)生，防范含砷廢水對灌溉、養(yǎng)殖水源的污染。重點查處沒有取得環(huán)境影響評價審批文件和未經“三同時”驗收的或安全生產許可證的；不符合產業(yè)政策和市場準入條件、采用國家明令淘汰的落后生產工藝的；沒有治理設施、污染物超標排放的；含砷、含鉛廢渣堆放處置不符合要求，未按規(guī)定進行危險化學品備案登記的企業(yè)。對涉鉛行業(yè)企業(yè)進行全面檢查清理。對非法收集、拆解、處置鉛酸蓄電池的行為予以查處。
（三）鞏固飲用水源保護區(qū)集中整治成果。
繼續(xù)全面整治縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上城鎮(zhèn)飲用水源保護區(qū)內違法建設項目；取締關閉一、二級保護區(qū)內各類排污口，堅決取締相關項目與設施；嚴厲查處全市掛牌保護的58座水庫的投肥養(yǎng)殖行為；禁止在漳河、惠亭水庫、長湖等集中飲用水源地保護區(qū)從事旅游、養(yǎng)殖、游泳、淘洗等生產生活活動；積極開展長湖飲用水源地保護與治理；消除威脅飲用水源的污染隱患。對集中飲用水源設立保護區(qū)標志。
（四）持續(xù)開展環(huán)境保護后督察。
以鞏固整治成效為目標，對環(huán)保專項行動開展以來查處的重點環(huán)境違法案件和突出環(huán)境問題集中核查。
1、涉?；て髽I(yè)環(huán)境安全隱患排查整改與應急資源普查后督察。繼續(xù)開展化工企業(yè)環(huán)境安全生產專項整治，堅決限期整治、停產整頓、直至關閉不符合環(huán)境安全生產條件、衛(wèi)生防護距離要求、污染環(huán)境的各類化工企業(yè)。對事故狀態(tài)下“清凈下水”收集措施不到位、存在重大污染隱患的企業(yè)，一律停產整治。
2、檢查尾礦庫（磷石膏庫）企業(yè)環(huán)境安全隱患的整改情況。重點檢查20xx年掛牌督辦的尾礦庫（磷石膏庫、堆場）等庫、場的安全與環(huán)境影響評價以及安全與環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行情況，環(huán)境污染防治設施建設情況，棄庫、閉庫環(huán)境安全管理責任落實情況；健全尾礦庫環(huán)境應急機制，完善環(huán)境應急預案。
3、全面檢查2007年以來“四個”專項治理和“十個”專項治理中關閉的小造紙、小水泥、小煉鐵、小煉鋼、小火電等“九小”情況，對已淘汰的不符合國家產業(yè)政策、不能穩(wěn)定達標排放的落后產能，防止淘汰設施、設備轉移，防止死灰復燃，鞏固減排與落后產能淘汰成效。檢查各地2005年以來取締關閉、停產整治、限期治理等行政處罰措施及結構減排項目落實情況，以及行政責任追究情況。
4、督察20xx年以來群眾反復投訴的環(huán)境問題整改情況。重點督查各級環(huán)保部門矛盾排查、糾紛化解、重信重訪治理工作情況和違法企業(yè)問題查處落實情況，確保信訪案件受理率、查處率和回復率均達到100％。
（五）集中開展城鎮(zhèn)污水處理廠、垃圾填埋場專項治理。
運維工作計劃篇五
3、應急服務響應措施。
4、服務管理制度規(guī)范。
一、運維管理組織結構。
本運維項目的運維管理結構位三層模式，具體如下圖所示。由項目負責人與甲方進行業(yè)務范圍接洽，并將溝通結果向下傳遞。項目經理負責項目的整體運維工作，包括各種制度的制定和實施。運維工程師則在項目經理的指導下開展維護工作。
1．項目負責人職責：負責項目商務、整體協(xié)調事宜。職位描述：
1）、整體負責建設單位運維項目服務計劃的制定，領導項目經理并安排項目工作，指導項目經理完成具體維護工作，每周聽取項目經理的工作匯報，負責考核項目經理工作完成情況。
2）、協(xié)助建設單位完成新增項目的調研、方案設計并指導項目經理進行具體實施。
2．項目經理。
運維工作計劃篇六
至201x年10月底，0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：
嚴把質量；服務至上；嚴格要求；技術領先。
1.承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。
2.對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
機制和培訓，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識；通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。
二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務：
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
2.經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用技術。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術和新方法的.學習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應任務需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應。
運維工作計劃篇七
根據企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護的需要，it預算主要包含以下主要內容：
系統(tǒng)支持平臺：專業(yè)軟件(如cad，pre等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統(tǒng)等基礎平臺(升級或新增)、it運維服務費。
部門管理費用：人員工資和福利、日常辦公開支、it培訓以及咨詢費用。
那么企業(yè)如何做預算呢?第一，根據公司未來業(yè)務的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源)，對未來一到兩年的it工作做一個初步的規(guī)劃。
第二，根據初步規(guī)劃，分別跟各部門溝通，了解各部門管理中存在的問題以及新的需求，對規(guī)劃進行調整。第三，根據業(yè)務需求及信息化需求，對現有的系統(tǒng)平臺、基礎平臺進行評估，找出其中存在的差距，從而制定it部門年度工作計劃。
第四，根據it部門目標和執(zhí)行計劃，評估需要人員的工作量及產生的各類費用，結合基礎平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費用，從而制定it費用預算和具體的執(zhí)行計劃表。第五，將it工作計劃與相關部門討論后，提交上層主管或老板進行審批。
it部門的預算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有：銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務、it。
銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入，它的預算必然是第一步；企劃工作是提供銷售而服務的，根據銷售計劃，制定配套的市場活動；研發(fā)部門根據市場需求，研發(fā)新產品，以配合銷售占領市場，市場的銷售工作，要有生產，采購、物控和倉儲相配套才能實現，這也不能少；另外，人力也要配套。資金如何來籌措，如何運作也隨之而來。
如此分析下來，信息化能夠放到前面嗎?
如何向老板爭取預算?可以從兩方面考慮。第一，信息化可以為業(yè)務的發(fā)展提供支持。要想將it預算排在前面，就只有跟前幾名的業(yè)務進行捆綁，這就要求我們要了解業(yè)務的發(fā)展和需求，且要讓業(yè)務部門和老板知道，他們要做的事情如果有了信息化支持，可以降低成本，且將本身的管控力度會大大增強。
第二，信息化可以加強管理，提高效率，降低成本。從老板的角度看，銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預算，這些預算的使用將來如何去控制?老板如何去放權，這也需要it系統(tǒng)來支撐，讓老板清晰知道錢的去處。這樣，預算獲批的可能性就大大提高了。
如何進行預算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一，it預算要責任到人。第二，it預算管理中，要有流程管控。預算中需要流程管控，保證it預算實施不會失控。
第三，it預算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的，隨著內外環(huán)境變化，也在動態(tài)的變化，所以it預算也在動態(tài)的變化中，需要進行修正，然修正的時間，不能太頻繁。
運維工作計劃篇八
上杭縣農業(yè)農村局積極發(fā)揮牽頭單位作用，及時組織住建、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健等部門認真排查本部門相關問題，形成工作方案如下。
（一）整治內容。
1.“廁所***”農戶改廁資金到位情況。
年農戶改廁建設任務和標準。
（二）工作目標。
年7月25日前將20xx、20xx年度“廁所***”農戶改廁資金發(fā)放到農戶中。
年農戶改廁必須按建設標準建設，確保下達任務在8月底前完成。
（三）工作措施。
1.督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將20xx年度1500戶（省600及市、縣各200元，合計每戶1000元），20xx年度2500戶（省、市、縣各600元，每戶共1800元）發(fā)放到戶。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農戶按標準建設，確保按期完成，縣將不定期組織人員進行督促。
（四）進度安排。
年6月底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查資金撥付情況，20xx年7月開展縣級督查。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月底前完成改造，10月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，11月底前完成縣級驗收。
責任單位：縣衛(wèi)健局。
（一）整治內容。
督促集鎮(zhèn)污水處理設施的正常運行；完善農村生活垃圾治理常態(tài)化機制、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運設施的運營管理，確保農村生活垃圾轉運系統(tǒng)正常運行。通過推動生活垃圾、集鎮(zhèn)污水的有效處理，改變農村環(huán)境狀況，促進家園建設。
(二）工作目標。
1.生活垃圾方面：推動農村生活垃圾分類處置，加快垃圾源頭減量和資源化利用，健全“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”城鄉(xiāng)一體化處理體系；加快推進古田西山下垃圾中轉站建成投入使用。
運維工作計劃篇九
數據庫運維負責數據存儲方案設計、數據庫表設計、索引設計和sql優(yōu)化，對數據庫進行變更、監(jiān)控、備份、高可用設計等工作。
1.設計評審。
在產品研發(fā)初始階段，參與設計方案評審，從dba的角度提出數據存儲方案、庫表設計方案、sql開發(fā)標準、索引設計方案等，使服務滿足數據庫使用的高可用、高性能要求。
2.容量規(guī)劃。
掌握所負責服務的數據庫的容量上限，清楚地了解當前瓶頸點，當服務還未到達容量上限時，及時進行優(yōu)化、分拆或者擴容。
3.數據備份與災備。
制定數據備份與災備策略，定期完成數據恢復性測試，保證數據備份的可用性和完整性。
4.數據庫監(jiān)控。
完善數據庫存活和性能監(jiān)控，及時了解數據庫運行狀態(tài)及故障。
5.數據庫安全。
建設數據庫賬號體系，嚴格控制賬號權限與開放范圍，降低誤操作和數據泄露的風險；加強離線備份數據的管理，降低數據泄露的風險。
6.數據庫高可用和性能優(yōu)化。
對數據庫單點風險和故障設計相應的切換方案，降低故障對數據庫服務的影響；不斷對數據庫整體性能進行優(yōu)化，包括新存儲方案引進、硬件優(yōu)化、文件系統(tǒng)優(yōu)化、數據庫優(yōu)化、sql優(yōu)化等，在保障成本不增加或者少量增加的情況下，數據庫可以支撐更多的業(yè)務請求。
7.自動化系統(tǒng)建設。
設計開發(fā)數據庫自動化運維系統(tǒng)，包括數據庫部署、自動擴容、分庫分表、權限管理、備份恢復、sql審核和上線、故障切換等功能。
8.運維研發(fā)。
運維研發(fā)負責通用的運維平臺設計和研發(fā)工作，如：資產管理、監(jiān)控系統(tǒng)、運維平臺、數據權限管理系統(tǒng)等。提供各種api供運維或研發(fā)人員使用，封裝更高層的自動化運維系統(tǒng)。詳細的工作職責如下所述。
9.運維平臺。
記錄和管理服務及其關聯關系，協(xié)助運維人員自動化、流程化地完成日常運維操作，包括機器管理、重啟、改名、初始化、域名管理、流量切換和故障預案實施等。
10.監(jiān)控系統(tǒng)。