智慧校園的參考方案(優(yōu)秀15篇)

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    一個好的方案應(yīng)該能夠解決問題的根本原因,而不僅僅是應(yīng)對表面現(xiàn)象。在制定一個方案之前,我們需要考慮到各方的意見和建議。通過學(xué)習(xí)以下范文,我們可以了解到一些方案制定和實施的基本要點和步驟。
    智慧校園的參考方案篇一
    為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長:
    副組長:
    成員:
    三、學(xué)校概況。
    四、存在不足。
    目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
    五、目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體目標(biāo)。
    智慧校園的參考方案篇二
    近年來,各級政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,江西省吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺等現(xiàn)象不同程度的存在。為進一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)全市教育改革發(fā)展實際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實施方案如下。
    以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進我市中小學(xué)教育信息化工作的實施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。
    提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)?!爸腔坌@”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)校“智慧校園”建設(shè)。全市基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強實踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。
    1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進1000m光纖進校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。
    2.搭建智慧教育管理平臺,為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進一步加強教育城域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。
    3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃⑹?、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。
    4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進校園”活動深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點,開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。
    1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數(shù)字校園建設(shè)試點建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進度,通過組織流動現(xiàn)場會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。
    2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實施方案。方案要立足實際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計劃和“時間表”,落實具體措施,推動智慧校園建設(shè)。同時加強指導(dǎo),充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動性和積極性,打造亮點和特色。
    3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對學(xué)校進行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評內(nèi)容,對進度緩慢效果不佳的,將對縣(市、區(qū))教育局長進行約談,查找原因,認(rèn)真整改。
    4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭外引,自己擠和爭取社會贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費,為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級資金項目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費統(tǒng)籌等項目,經(jīng)費投入在注重補長硬件短板的同時,要更加注重軟件平臺的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實力的建設(shè)。
    1.提高認(rèn)識?!爸腔坌@”創(chuàng)建活動是落實上級教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內(nèi)的中心工作來抓。
    2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進實施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。
    3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理,一是完善各項管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強學(xué)習(xí)和交流,有計劃地組織工作意愿較強、工作成效較好的學(xué)校赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。切實以“智慧校園”的創(chuàng)建促進學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺階,真正實現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。
    智慧校園的參考方案篇三
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實市教育局《關(guān)于開展“校園安全月”活動的通知》精神;緊緊圍繞我市開展的“安全主體責(zé)任深化年”主題活動,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,進一步提高學(xué)校安全工作管理水平和全校師生安全素質(zhì),提高廣大師生的安全自救、互救、自護水平;著力打造平安、和諧校園,為師生創(chuàng)建一個安全、快樂的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    安全發(fā)展,預(yù)防為主。
    6月1日至30日。6月13日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)铡?BR>    組長:。
    副組長:。
    成員:。
    1、營造氛圍。
    在校園醒目場所懸掛安全宣傳橫幅或標(biāo)語,利用櫥窗、黑板報等開辟安全宣傳教育專欄,營造濃厚的校園安全活動氛圍。
    2、宣傳教育。
    智慧校園的參考方案篇四
    為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
    大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,20xx年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。
    目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進一步提高。
    (一)總體目標(biāo)
    (二)具體任務(wù)
    1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
    智慧校園的參考方案篇五
    “三通兩平臺”組成圖。
    方案組成圖。
    系統(tǒng)架構(gòu)圖。
    二、方案優(yōu)勢系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。
    平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。
    一、平臺架構(gòu)。
    區(qū)域級云資源服務(wù)平臺采用云計算架構(gòu),它可以幫助用戶提高it基礎(chǔ)設(shè)施資源的利用效率,提升基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用和管理水平,實現(xiàn)計算資源的動態(tài)優(yōu)化。教育云服務(wù)平臺構(gòu)架,如下圖所示:
    平臺采用虛擬化技術(shù),使教育的多種應(yīng)用共享服務(wù)器、存儲等硬件資源,使平臺應(yīng)用易維護、易擴充。教育云服務(wù)平臺負(fù)責(zé)資源的整合管理、分發(fā)調(diào)度,統(tǒng)一管理教育基礎(chǔ)信息,建立教師教學(xué)應(yīng)用、教學(xué)資源應(yīng)用的評價體系,準(zhǔn)確統(tǒng)計應(yīng)用數(shù)據(jù)。學(xué)??梢哉瞎芾硇1举Y源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。教育云服務(wù)平臺實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。
    二、云資源服務(wù)平臺介紹。
    平臺負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)資源的整合、制作、調(diào)度與分發(fā)、用戶管理,為教師、學(xué)生和家長提供資源的應(yīng)用,實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。由統(tǒng)一門戶系統(tǒng)、統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)、資源應(yīng)用系統(tǒng)、資源服務(wù)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)、消息發(fā)布系統(tǒng)、用戶中心系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、題庫管理系統(tǒng)、資源調(diào)度系統(tǒng)、接口調(diào)度系統(tǒng)等組成。
    三、資源服務(wù)。
    數(shù)字教育資源庫由威科姆教育資源中心百位專職資源整合教師團隊,聯(lián)合300名一線學(xué)科名師團隊,同時購買整合國內(nèi)優(yōu)秀的教育品牌資源,按照數(shù)字教育資源國際標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)實際教學(xué)活動設(shè)計、開發(fā)、整合、管理。
    目前,數(shù)字教育資源已囊括小學(xué)8個學(xué)科,初高中11個學(xué)科、全國142個版本,其中同步教學(xué)資源數(shù)量達50萬余條,專業(yè)教育期刊報刊2600多種,專業(yè)測評習(xí)題400萬余道,學(xué)生拓展視頻1萬余段。資源內(nèi)容涵蓋同步教學(xué)使用的教學(xué)案、課件、素材,習(xí)題等;教師專業(yè)發(fā)展使用的教學(xué)案例、專家講座、專業(yè)教育期刊等;學(xué)生素質(zhì)教育使用的國學(xué)教育、道德教育、安全教育、健康教育、課外知識、名師講堂等。資源內(nèi)容涉及教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),全面支撐中小學(xué)教育教學(xué)活動。
    威科姆教育資源中心每年投入數(shù)千萬元用于教學(xué)資源建設(shè)。所有數(shù)字教育資源依據(jù)同步教學(xué)活動及一線教師教學(xué)應(yīng)用評價結(jié)果進行優(yōu)化,以6000條/周的速度更新。
    四、系統(tǒng)特色系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。
    平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。
    vcom優(yōu)教通是基于互聯(lián)網(wǎng)云架構(gòu)的數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,為學(xué)校、教師和學(xué)生提供教學(xué)資源管理,教師備課、授課服務(wù)、高效導(dǎo)學(xué)、教師發(fā)展、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),名師課堂,評價與提高,輔導(dǎo)答疑,家?;拥确?wù)。
    邏輯結(jié)構(gòu)圖。
    二、方案優(yōu)勢。
    1.資源優(yōu)勢。
    教師方面:
    (1)為教師提供高效的備課方式:教師可篩選、瀏覽、下載、收藏和個性化編輯學(xué)習(xí)資源,完成教案、導(dǎo)學(xué)案、課堂教學(xué)課件等資料,并通過教師收藏,教師文件夾等工具進行管理。
    (2)輔助教師實現(xiàn)有效導(dǎo)學(xué):提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是新課改對教師提出的重要要求,教師可通過平臺指導(dǎo)學(xué)生課前熟悉學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生課后進行重難點的復(fù)習(xí)及鞏固,最終輔助學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    (3)信息化組卷提升測評效果:測評是檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師教學(xué)效果的有效手段之一,教師可以通過測評提升欄目,以組卷或編輯的方式,將測評試卷發(fā)送給學(xué)生,組織學(xué)生測試。
    (5)輔助教師開展專題活動:教師可以通過拓展資源欄目,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,組織學(xué)生在校內(nèi)或家庭中學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,培養(yǎng)愛好,發(fā)展德智體美、科學(xué)探究等綜合能力,提高創(chuàng)新精神和實踐能力。
    (6)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研和自我提升:教師可以通過平臺提供培訓(xùn)功能,參加繼續(xù)教育培訓(xùn),快速提升自己的專業(yè)知識。學(xué)生方面:為學(xué)生提供如下應(yīng)用:
    (2)同步導(dǎo)學(xué)之復(fù)習(xí):通過練習(xí)、記憶、分析、閱讀等方式,完成老師布置的作業(yè),溫故課程重點,探索知識的內(nèi)涵和外延,構(gòu)建完整的知識結(jié)構(gòu),形成知識的應(yīng)用技能,提高學(xué)生解決問題的能力。
    (3)專項培優(yōu):是指學(xué)生通過針對性的知識學(xué)習(xí)和行為訓(xùn)練,突破與學(xué)科學(xué)習(xí)密切相關(guān)的知識點,迅速彌補短板或形成自己的優(yōu)勢。學(xué)生可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,由平臺名師團隊為學(xué)生量身制定學(xué)習(xí)計劃,監(jiān)督學(xué)習(xí)過程,提供學(xué)習(xí)建議,幫助學(xué)生達到學(xué)習(xí)目標(biāo);如奧賽課程,作文提升班等。
    (5)測評和答疑:學(xué)生通過平臺可測評自己的學(xué)習(xí)狀況,同時可向平臺老師提問,老師在第一時間為學(xué)生答疑解惑。家長方面:
    (1)家長輔學(xué):家長可通過同步輔學(xué)欄目了解孩子的學(xué)習(xí)進度,學(xué)習(xí)內(nèi)容,和學(xué)習(xí)情況;通過測評提升欄目檢測孩子的學(xué)習(xí)情況,了解孩子的薄弱知識點,并根據(jù)這些薄弱的知識點,在專項培優(yōu)欄目中為孩子選擇專項提升內(nèi)容,幫助孩子達到學(xué)習(xí)目標(biāo)。(2)家?;樱杭议L可以通過家?;訖谀?,全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況(教師推薦資源和作業(yè)的完成情況,教師反饋的學(xué)習(xí)信息等),和教師互動,幫助孩子更好的學(xué)習(xí)。
    (3)自我提升:家長可以通過家長學(xué)堂欄目,獲取教育熱點消息,學(xué)習(xí)孩子成長健康知識,做好家庭教育,幫助孩子更好的成長。
    三、多終端應(yīng)用。
    1.平臺應(yīng)用。
    2.手機(pad)客戶端應(yīng)用。
    為更方面教師、家長以及學(xué)生的應(yīng)用,特開發(fā)基于android系統(tǒng)和iphone系統(tǒng)的手機(pad)客戶端,實現(xiàn)資源應(yīng)用應(yīng)用;如下:(可到優(yōu)教通首頁下載)。
    源共享、促進了基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。
    一.項目背景。
    國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)明確指出:“到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系,促進教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。充分利用優(yōu)質(zhì)資源和先進技術(shù),創(chuàng)新運行機制和管理模式,整合現(xiàn)有資源,構(gòu)建先進、高效、實用的數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施。加快終端設(shè)施普及,推進數(shù)字化校園建設(shè),實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)?!?BR>    為響應(yīng)國家“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè),為優(yōu)質(zhì)教育資源的共享提供必要的條件,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的“班班通、堂堂用”,威科姆公司在深入研發(fā)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的調(diào)研分析,結(jié)合一線教師的實際需求,推出了“vcom班班通整體解決方案”。
    二.項目建設(shè)的重大意義。
    1、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、促進形成學(xué)習(xí)型社會。
    改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,實現(xiàn)多媒體教學(xué)、互動式教學(xué)模式,促進教師教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)手段等一系列的變革;提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生由被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;提高教師教學(xué)效率,推進教師從知識的傳授者向知識的引導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。
    2、實現(xiàn)教育資源共享、促進教育均衡。
    讓教材資源、名師資源、校本資源、均衡資源進入每一個班級,解決了區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、人群之間的不公平現(xiàn)象,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,有效促進教育公平。
    3、提高教學(xué)質(zhì)量、確保教育生命線。
    建立鮮活豐富的教學(xué)備課資源庫,有效提高教師教學(xué)水平和效率;多彩多樣的知識題庫,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新模式,培養(yǎng)學(xué)生知識構(gòu)建、交流合作的學(xué)習(xí)能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,從根本上解決了“上好學(xué)”的問題。
    4、提高師資培訓(xùn)、助推教育改革。
    可實現(xiàn)大規(guī)模教師培訓(xùn),促進教師專業(yè)能力和信息化教學(xué)能力的提升,便于大范圍推動基礎(chǔ)教學(xué)新課程改革。
    5、有利于加強青少年思想教育,提高學(xué)生素質(zhì)。
    有利于提高青少年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代社會主義新人。
    6、實現(xiàn)科學(xué)管理、確保改革創(chuàng)新成果。
    有利于提高各級教育主管部門教育管理的效率,實現(xiàn)教育科學(xué)管理。對教學(xué)改革和創(chuàng)新進行有效監(jiān)督和評估,確保成效。
    三.平臺介紹。
    威科姆中小學(xué)教育“班班通”系統(tǒng)平臺采用soa架構(gòu),系統(tǒng)由教學(xué)資源管理系統(tǒng)、教學(xué)資源調(diào)度系統(tǒng)、教學(xué)資源服務(wù)系統(tǒng)、教師備課系統(tǒng)、教學(xué)授課系統(tǒng)、教學(xué)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)組成。
    系統(tǒng)平臺分為區(qū)域級平臺、校級平臺兩級構(gòu)成。
    校級平臺負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校需要定制下載市級基礎(chǔ)教育資源,整合管理校本資源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。校級平臺可以獨立運行,在學(xué)校備課、授課時不受外部網(wǎng)絡(luò)影響。
    四.終端設(shè)備介紹。
    根據(jù)各個學(xué)校的實際情況,從用戶角度出發(fā),威科姆班班通整體解決方案推出兩種教室終端建設(shè)模式:電子白板型和平板電視型,學(xué)??刹捎眠@兩種終端模式進行現(xiàn)代化的互動教學(xué)授課,大幅度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、教師授課效率等。
    五.方案整體優(yōu)勢。
    可整合:將中央電教館、國家教育資源中心、地方特色資源及自主開發(fā)資源有機整合,合理分類。專門的資源整合團隊將各級資源整合為適合老師使用的資源。
    可管理:提供了專業(yè)的管理平臺,方便各級教育管理工作者對教學(xué)資源和教學(xué)信息進行管理。實現(xiàn)了教學(xué)資源、教學(xué)信息的統(tǒng)一管理,以及教學(xué)資源的高效調(diào)度。
    可應(yīng)用:相互關(guān)聯(lián)的教師備課、授課系統(tǒng)滿足教師的日常應(yīng)用。使教師的備課、授課過程真正得以充分利用各種先進的教學(xué)資源和教學(xué)工具。
    可運營:提供了日后對教育資源,教育服務(wù)組織運營的支撐。整體系統(tǒng)一次建設(shè)之后,對于后續(xù)的運營管理我們還可以有更深入的探討。
    白板+黑板:這種建設(shè)方式既滿足傳統(tǒng)教學(xué)方式的需要,又靈活地加入了多媒體教學(xué)元素,使得傳統(tǒng)教學(xué)方式和多媒體教學(xué)應(yīng)用得以有機結(jié)合。
    資源下載到資源在線的轉(zhuǎn)變:使得省、市、校級教學(xué)資源均可通過網(wǎng)絡(luò)直接使用,更為高效的利用教學(xué)資源。
    教學(xué)資源與白板教學(xué)工具的有機結(jié)合:可以使白板的教學(xué)工具靈活的應(yīng)用到日常教學(xué)之中。為教師提供靈活多樣的教學(xué)方式。
    智慧校園的參考方案篇六
    智慧校園物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備地圖:通過集成地圖的方式展示,能夠直觀地看到所有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備部署位置、運行狀態(tài)、實時數(shù)據(jù)、預(yù)警信息等。
    視頻人像監(jiān)測功能:在視頻監(jiān)控詳情中,系統(tǒng)會根據(jù)視頻流截取的實時圖片回傳到智能識別模型,模型根據(jù)不同的算法返回處理后的圖像信息在頁面列表中展示。
    校園防疫建設(shè):核心場景全覆蓋,自動測量,主動預(yù)警,滿足特殊時期監(jiān)管防控要求,降低安全風(fēng)險。
    2.客流分析。
    結(jié)算。
    4.校園餐廳app。
    人臉識別宿舍管理:當(dāng)學(xué)生通過出入口,人臉抓拍機精準(zhǔn)地捕捉到學(xué)生面部照片并進行面部標(biāo)記,傳送給人臉識別服務(wù)器完成人臉特征結(jié)構(gòu)化與身份識別,系統(tǒng)記錄學(xué)生進出信息。
    若出現(xiàn)黑名單人員、未錄入人臉庫的陌生人及異性人員,系統(tǒng)會觸發(fā)報警。
    查詢健康飲食搭配,自動匹配健康套餐、預(yù)定餐食等。
    餐盤底部植入rfid射頻芯片,實現(xiàn)快速結(jié)算,大大減少排隊時間。
    實時監(jiān)控餐廳人流和分布,并同步到餐廳系統(tǒng)供員工實時查看,實現(xiàn)限流就餐。
    測溫。
    餐廳出入口部署ai測溫設(shè)備,實時監(jiān)控就餐人員狀態(tài),體溫超過正常值就會報警。
    1.課堂內(nèi)容錄播;
    2.教室內(nèi)教學(xué)設(shè)備自動開關(guān);
    智慧校園的參考方案篇七
    隨著信息網(wǎng)絡(luò)時代的到來,教育的發(fā)展也隨之走向開放化和國際化,我國政府對于教育信息化在提高國民素質(zhì)的重視與投入正達到前所未有的新高度。為了保障和促進教育信息化建設(shè),教育部專門制定了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,明確要求堅持并貫徹落實信息技術(shù)和素質(zhì)教育深度融合的核心思想,指出:“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視”。
    伴隨著人們對信息化的理解認(rèn)識和發(fā)展,從上世紀(jì)九十年代開始建設(shè)的校園網(wǎng),到本世紀(jì)初數(shù)字校園的崛起,再到2010年物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)的集中爆發(fā),校園信息化建設(shè)正在不斷地深入研究和探索先進的技術(shù)和方法,期望通過信息化技術(shù)手段提高素質(zhì)教育的現(xiàn)代化進程。
    21世紀(jì)是一個知識、信息、通信的時代,是以高新技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的時代。業(yè)界專家分析認(rèn)為,未來,我國教育信息化將朝著教學(xué)信息資源整合、教育信息化管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、社會學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)素養(yǎng)和教育信息化投資效率提高、教育信息化評估體系不斷完善的趨勢發(fā)展,這也正是教育信息化建設(shè)由數(shù)字化走向智慧化的必然過程。
    當(dāng)今世界各國,以經(jīng)濟和科技實力為基礎(chǔ)的綜合國力的競爭日趨激烈,而且將長期存在。這種競爭在很大程度上決定于人才的數(shù)量和質(zhì)量,而人才競爭的實質(zhì)是教育的競爭。教育要與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟相適應(yīng),才能為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供足夠的人才支持。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須深化教育改革,更新教育觀念,改革教育內(nèi)容和方法,逐步建立適應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要的新的教育體系。因此,教育事業(yè)發(fā)展的根本出路在于改革。改革的內(nèi)在動力,一方面來源于現(xiàn)代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用,大大地改變了教育的技術(shù)手段和方式;另一方面是來自社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求。其中以信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的全面運用為核心的教育信息化為推動教育的改革和發(fā)展提供了有利的時機和條件。
    1.2.1業(yè)務(wù)需求。
    為了積極應(yīng)對新高考改革,我公司近年來不斷摸索走班制教學(xué)管理模式,并逐步開始進行試點工作。在不斷磨合走班制教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)模式相結(jié)合的過程中,我公司積極在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及移動互聯(lián)網(wǎng)在教育教學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用進行探索和實驗,逐步摸索出適合走班制模式下的教學(xué)教務(wù)管理實踐經(jīng)驗,并且得出通過智慧校園建設(shè)、利用先進的信息化技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善學(xué)校走班制教學(xué)模式改革,實現(xiàn)教學(xué)管理上的創(chuàng)新與突破的重要結(jié)論。結(jié)合學(xué)校實際教育教學(xué)情況、走班制教學(xué)管理需求調(diào)研和分析,以及以往我公司在信息化數(shù)字校園的建設(shè)實踐,在智慧化數(shù)字校園建設(shè)方面提出如下幾點需求,旨在通過建設(shè)滿足需求的信息化系統(tǒng)與設(shè)施,提高學(xué)校綜合管理工作效率,全面實現(xiàn)教育數(shù)據(jù)電子化、管理過程系統(tǒng)化,通過信息化手段支持學(xué)校實施走班制教學(xué)改革,降低相關(guān)教務(wù)管理工作難度,解決由傳統(tǒng)的行政班教學(xué)向走班制教學(xué)改革所帶來的實際難題,將教學(xué)模式改革落在實處。
    (1)建設(shè)雙數(shù)據(jù)引擎,打造開放性智慧校園底層平臺。
    通過對教育信息化行業(yè)的調(diào)研,我公司認(rèn)為,智慧校園必須打造開放性底層平臺,已規(guī)避以往信息化建設(shè)各自為政,形成信息孤島的問題。因此我公司將從用戶和教務(wù)數(shù)據(jù)層面上,將智慧校園基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽象整合成為雙數(shù)據(jù)引擎,通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和打造企業(yè)總線管理機制,形成具有良好接入能力和擴展能力的底層平臺,從而為學(xué)校未來不斷建設(shè)智慧化校園打下堅實的基礎(chǔ)。
    (2)兼容傳統(tǒng)教學(xué)和走班制教學(xué)模式的教學(xué)教務(wù)管理平臺。
    走班制教學(xué)模式試點過程中,勢必要經(jīng)歷行政班教學(xué)模式和走班模式并存的局面,因此,在教務(wù)管理業(yè)務(wù)層面上,要同時實現(xiàn)傳統(tǒng)的行政教學(xué)模式和走班制教學(xué)模式的教務(wù)信息組織和管理功能。在教務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面上為智慧校園平臺提供底層接口,為平臺中的其他系統(tǒng)提供教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,保證走班制教學(xué)改革期間的雙模式支持,保障學(xué)校由傳統(tǒng)教學(xué)向走班制教學(xué)的平滑過渡。
    (3)支持新高考改革的新型教務(wù)管理體系。
    新高考改革對走班制教學(xué)模式提出了迫切的需求,學(xué)校需通過智慧化校園的建設(shè),進一步從學(xué)生選科規(guī)劃、在線選課、智能排課,以及針對走班模式下的課堂考勤和教師評價等方面完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,其中包括:
    1.以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的學(xué)生選科規(guī)劃管理系統(tǒng)。
    通過系統(tǒng)幫助高一新生學(xué)生完成選科規(guī)劃,并從學(xué)校、教師、家庭、高考等多角度提供數(shù)據(jù)查詢和分析支持,使學(xué)校和學(xué)生、家長能夠更加從容地應(yīng)對新高考改革。
    2.同時支持志愿優(yōu)先和先到先得的在線選課系統(tǒng)。
    需要根據(jù)我公司的走班制教學(xué)模式建立靈活的學(xué)生在線選課體系,為學(xué)生打造公開透明的在線選課環(huán)境。該體系需支持靈活的課程結(jié)構(gòu)管理、支持常見的“志愿優(yōu)先模式”和“先到先得模式”,同時系統(tǒng)需支持教師課程上報、自動分班、選課結(jié)果發(fā)布等功能,在自動化處理的同時,也可進行人工干預(yù),從而保證系統(tǒng)的廣泛適用性。
    3.同時支持傳統(tǒng)教學(xué)與走班制教學(xué)的自動排課及課表管理系統(tǒng)。
    該系統(tǒng)必須能夠同時支持傳統(tǒng)教學(xué)與走班制教學(xué)兩種模式,以適應(yīng)學(xué)校在走班制教學(xué)模式改革過程中必然存在的過渡階段。因此,系統(tǒng)必須從“混合制”角度出發(fā)建設(shè)課表管理系統(tǒng),并實現(xiàn)常見的排課參數(shù)設(shè)置。
    4.服務(wù)于走班制教學(xué)模式的課程管理、成績管理和評定管理的新課程平臺。
    數(shù)字校園中已有的課程管理、成績管理適用于傳統(tǒng)教學(xué)模式,由于其底層架構(gòu)的區(qū)別性,并不滿足走班制教學(xué)模式下對模塊課的管理、走班制學(xué)生成績評價以及學(xué)分評定等方面的需求,因此需建設(shè)走班制教學(xué)模式下的新課程管理平臺,實現(xiàn)模塊課程的全過程管理、學(xué)生的走班制模式成績管理、過程性和終結(jié)性評價,以及學(xué)分評定等相關(guān)的業(yè)務(wù)功能。
    (4)走班制模式下的信息發(fā)布、交互以及學(xué)生考勤管理需求。
    區(qū)別于傳統(tǒng)的行政班教學(xué),走班教學(xué)模式下,教學(xué)班、教師、學(xué)生的流動性特點決定了學(xué)校需要建設(shè)符合新型班級組織結(jié)構(gòu)的智慧化校園應(yīng)用,包括:
    1.與走班模式下教學(xué)班課表數(shù)據(jù)對應(yīng)的電子班牌建設(shè),實現(xiàn)以教室地點為單位的課表數(shù)據(jù)匯總與查看,通過電子班牌實現(xiàn)動態(tài)課表內(nèi)容查詢,動態(tài)的課堂考勤數(shù)據(jù)交互。
    2.整合以往學(xué)校采購的電視、一體機等設(shè)備,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)統(tǒng)一信息發(fā)布終端的內(nèi)容編排與管理,進一步實現(xiàn)學(xué)校校園文化和班級文化的智慧化建設(shè),形成信息無處不在、管理一步到位的新型信息傳播格局。
    3.建設(shè)校門考勤管理系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時監(jiān)控學(xué)生進出校門行為,并對學(xué)生進出校門的考勤策略進行統(tǒng)一管理,加強防范學(xué)生在校期間的安全管理。
    (5)同時支持主流操作系統(tǒng)的移動終端系統(tǒng)。
    有別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,走班制模式對“班級”概念進行了重新定義,因此對學(xué)生的移動學(xué)習(xí)、師生的教學(xué)關(guān)系、家?;拥确矫嫣岢隽诵碌囊?。學(xué)校需應(yīng)對這種需求的變化,建立能夠與數(shù)字校園自動統(tǒng)一、廣泛適用的移動端系統(tǒng),以實現(xiàn)走班制教學(xué)模式下學(xué)習(xí)組織的自動同步、學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)以及教師辦公oa的移動化。主要包括:
    1.支持傳統(tǒng)教學(xué)班與走班制教學(xué)模式下教學(xué)班的組織自動同步;
    3.實現(xiàn)基于移動端的教師、學(xué)生、家長之間的無縫溝通;
    4.實現(xiàn)基于移動端的教師辦公oa業(yè)務(wù);
    6.需同時支持ios和android操作系統(tǒng),支持主流智能手機和平板電腦等顯示模式。
    智慧校園的參考方案篇八
    為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    未來幾年,射陽縣解放路小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進,突出重點;優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    三、學(xué)校概況。
    我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《江蘇省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學(xué)術(shù)報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
    四、存在不足。
    目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
    五、目標(biāo)任務(wù)。
    (一)總體目標(biāo)。
    通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強大支撐。
    (二)具體任務(wù)。
    1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
    ——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
    ——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。
    2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
    ——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
    ——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
    3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
    ——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
    ——推進基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
    六、保障措施。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立射陽縣解放路小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
    (三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進教育信息化工作。
    (四)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
    (五)加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
    (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
    創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
    智慧校園的參考方案篇九
    為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
    未來幾年,以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進,突出重點;優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
    組??長:***。
    副組長:***。
    成??員:***。
    我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《?“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進行裝備。十多年來,*學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室**間、計算機教室**間,全自動錄播教室**間、數(shù)字化實驗室**間,學(xué)術(shù)。
    報告。
    廳**個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
    目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
    (一)總體目標(biāo)。
    通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強大支撐。
    (二)具體任務(wù)。
    1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
    建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
    完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。
    2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
    開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
    完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
    3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
    加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
    推進基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
    (三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進教育信息化工作。
    (四)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
    (五)加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
    (六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
    創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
    智慧校園的參考方案篇十
    為了深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系建設(shè)的意見》和市委、市政府《安全天津建設(shè)綱要》的要求,依據(jù)薊州區(qū)教育局《2017年薊州區(qū)中小學(xué)幼兒園平安校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細則》文件要求,加強安全生產(chǎn)工作的部署,加大安全隱患排查整治工作力度,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生,進一步提高師生的安全意識,努力創(chuàng)設(shè)一個平安和諧的校園環(huán)境,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案。
    平安校園工作是保護國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在講政治、促穩(wěn)定的高度,認(rèn)真貫徹落實平安校園以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保障平安校園工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    通過深入開展平安校園建設(shè)活動,學(xué)校全面強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的校園安全責(zé)任體系,切實增強師生法制觀念和安全意識,改善校園及周邊治安環(huán)境,提升學(xué)校安全管理水平,完善安全長效機制,有效預(yù)防涉校涉生事件、重特大安全事故、刑事案件,營造秩序良好、校風(fēng)文明、思想健康、師生安全、家長放心、社會滿意的教書育人環(huán)境。
    學(xué)校充分重視平安校園工作,為確保平安校園工作的各項措施落實到位,成立以校長張寶滿為組長,分管安全的副校長崔建立為副組長,中層干部和班主任為成員的學(xué)校平安校園工作小組。全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,努力清除各種影響校園平安和穩(wěn)定的因素,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
    1.落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確各部門安全責(zé)任,由綜治辦牽頭在全校范圍內(nèi)簽訂安全責(zé)任書。
    2.加強交通安全教育與防范。在全校范圍內(nèi)開展交通安全教育活動,教育學(xué)生注意上下學(xué)交通安全,遵守交通安全法規(guī)。提示學(xué)生及家長拒乘農(nóng)用拖拉機、三輪車、低速貨車、拼裝車、超載車和報廢車輛,接送學(xué)生時,遵守交通規(guī)則,不逆行、不闖紅燈、不搶道,要躲避車輛,確保學(xué)生的`交通安全。加強學(xué)生放學(xué)尤其是放假時的學(xué)生護導(dǎo)工作。
    3.提高安全用電意識,杜絕用電隱患。通過多種形式對全校師生開展用電安全常識教育,防止觸電事件發(fā)生。加強變壓器周邊、配電室管理,及時檢查、更換學(xué)校用電線路和用電設(shè)施,確保電器正常運行。成立專項檢查小組在全校開展違規(guī)使用電褥子、小太陽、熱得快等違禁電器的檢查。
    4.開展消防安全隱患排查,并定期組織消防演練。由總務(wù)處牽頭深入開展消防、火災(zāi)隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行整治。全面檢查、維護消防器材、消防設(shè)施,確保消防設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。加強樓道、庫房等集中堆放易燃區(qū)域的消防管理工作,防止庫房失火,確保疏散通道24小暢通。對應(yīng)急照明、安全出口指示等消防應(yīng)急燈具,定時檢查、維護,確保正常運行。按“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組建消防隊伍;加強消防演練、應(yīng)急逃生演練。
    5.充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、櫥窗板報、升旗儀式、主題班會、手機短信等多種渠道,開展森林防火專題宣傳教育活動,增強森林防火意識,落實森林防火“五嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中玩火;嚴(yán)禁學(xué)生在野外玩火、燒火等;嚴(yán)禁學(xué)生攜帶火種進入校內(nèi);嚴(yán)禁學(xué)生參加撲救火災(zāi)活動;嚴(yán)禁在架空線下放風(fēng)箏,以防電氣火災(zāi)、電氣事故和人員觸電事故的發(fā)生)。
    6.做好防溺水安全教育工作。保持同家長的密切聯(lián)系,通過印發(fā)《致家長信》、《告家長書》、家訪、家長會、手機短信等多種形式,給每位學(xué)生及家長發(fā)布安全提示,教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要擅自到河流游泳、冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。
    7.加強安保工作。加強校園的人防、物防和技防,建成一支安全穩(wěn)定工作隊伍,提高安全防范設(shè)施的使用效能,建立完善校園報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全防范的科技含量和實效,形成人防、物防、技防、心防于一體的安全防護網(wǎng)絡(luò)。加強學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實行來訪登記,必要時實行驗證檢查。嚴(yán)格審查門衛(wèi)資質(zhì)。加強校園值班巡邏、登記制度,加強對校園的建筑物、圍墻、門窗、防護設(shè)施等的全面檢查,做到安全標(biāo)志醒目,安全通道暢通,安全隱患及時整改。
    8.做好學(xué)生思想安全教育。班主任老師要善于發(fā)現(xiàn)問題,觀察學(xué)生的言談舉止等,了解本班學(xué)生思想狀況,掌握學(xué)生思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時對學(xué)生進行思想疏導(dǎo),化解學(xué)生間的矛盾、糾紛。關(guān)注課間重點部位安全,落實課間值勤制度,在重點部位安排責(zé)任心強的教師,及時掌握學(xué)生安全狀況。遏制打架斗毆現(xiàn)象,加強法制警示教育,注重提高學(xué)生修養(yǎng)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生明辨事非的能力。
    9.關(guān)注師生心理健康,制定心理健康教育規(guī)劃、制度和工作規(guī)則,規(guī)范心理咨詢、心理輔導(dǎo),加強心理健康教育師資隊伍建設(shè)和教科研工作,營造心理健康教育的良好氛圍。通過家長學(xué)校開展家庭心理健康教育,積極配合社區(qū)開展心理健康教育,逐步構(gòu)建家、校、社一體化的心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。
    10.扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練。繼續(xù)完善學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的針對性、可操作性和實效性,每月至少開展2次針對火災(zāi)、地震、擁擠踩踏等自然災(zāi)害和突發(fā)事件的模擬安全演練,提高師生應(yīng)急救援水平,增長師生逃生自救的本領(lǐng)。
    12.加強教學(xué)環(huán)節(jié)和實訓(xùn)室安全管理,實行教師崗位責(zé)任制,要求每位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé)。學(xué)校不斷建立健全實訓(xùn)室管理制度和安全操作規(guī)程。上課教師要嚴(yán)格遵守實訓(xùn)操作規(guī)程,確保實訓(xùn)過程的安全。
    13.做好校園矛盾糾紛排查化解工作。深入貫徹落實天津市、區(qū)兩級安全維穩(wěn)會議精神,把化解和維護穩(wěn)定做為一項中心工作來抓,時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。各處室、系在工作過程中發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,要及時化解矛盾,遇有重大苗頭性不穩(wěn)定情況要及時向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時掌握師生思想動態(tài),保障師生合法權(quán)利和切身利益。
    14.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行住宿生管理制度。學(xué)校實行住宿生全封閉管理,住宿生星期日下午到校后,不經(jīng)批準(zhǔn)不能隨便出校門。每晚熄燈前,宿舍管理員負(fù)責(zé)清點人數(shù)。所有學(xué)生憑胸卡出入校門,上課期間禁止任何學(xué)生外出,特殊情況需要外出的學(xué)生,嚴(yán)格履行請假手續(xù)。學(xué)生上下學(xué)有校領(lǐng)導(dǎo)、教師執(zhí)勤護導(dǎo)。
    15.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,不斷完善食堂管理機制。食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴(yán)把“病從口入”關(guān),學(xué)校隨時檢查督促與指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作,保證食品衛(wèi)生,日日監(jiān)督,月月匯報,及時反饋,及時解決。
    (三)不斷創(chuàng)新安全教育載體,豐富安全教育內(nèi)容。
    相關(guān)部門要將安全教育滲透到教育教學(xué)全過程,通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全手冊、制作宣傳板等形式,充分利用課堂教學(xué)、主題班會、國旗下講話、集體活動等,重點加強對學(xué)生進行預(yù)防不法侵犯、自然災(zāi)害、食物中毒、交通事故和防溺水等方面的安全知識教育,提升學(xué)生的安全意識和能力,使學(xué)生可以從容應(yīng)對各種可能遇到的情況。學(xué)校注重安全教育的針對性、力求廣泛性、提高實效性,讓安全教育覆蓋到每一位師生,防止因教育不到位而出現(xiàn)各類安全事故。
    智慧校園的參考方案篇十一
    以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進我市中小學(xué)教育信息化工作的實施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。
    智慧校園的參考方案篇十二
    智慧校園發(fā)展背景隨著高校信息化建設(shè)的不斷推進,信息服務(wù)在學(xué)校教學(xué),科研與管理中的作用越來越大。由于it治理的重要性和迫切性各個學(xué)校已經(jīng)或正在開始建設(shè)基于部門的應(yīng)用系統(tǒng),基本解決了面向業(yè)務(wù)主題的管理。但在高校信息化建設(shè)中,仍然存在著一些共性的不足,如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的接入手段單一,安全保障體系尚不完善;數(shù)字資源建設(shè)的投入較少,整體應(yīng)用水平還有待提高;特別是不同部門之間的信息共享與交流自動化程度低,缺乏統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn);信息化保障機制還不夠健全。
    學(xué)校的教學(xué)資源信息主要來源于三類:基于人的數(shù)據(jù),基于流程管理的數(shù)據(jù),面向設(shè)施環(huán)境的數(shù)據(jù)。現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)在一定程度上解決了這些數(shù)據(jù)的采集,但仍然無法滿足全方位實施教育信息化及提供智能的綜合信息服務(wù)的要求。這就要求了基于先進技術(shù)的系統(tǒng)的智慧校園管理系統(tǒng)的出現(xiàn)。
    引入物聯(lián)網(wǎng)進入校園,對建設(shè)智慧校園的步伐將更加快速且見效極大。更加方便師生的生活,提高學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量。
    基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧校園:開放的、創(chuàng)新的、協(xié)作的、智能的綜合信息服務(wù)平臺,教師、學(xué)生和管理者全面感知不同的教學(xué)資源,獲得互動、共享、寫作的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,實現(xiàn)教育信息資源的有效采集、分析、應(yīng)用和服務(wù)。
    智慧校園解決方案能夠讓整個校園變得更加智慧,讓管理者隨時掌握學(xué)校的運行狀態(tài),隨時擁有智慧的學(xué)生、智慧的教師、智慧的管理以及智慧的校園品牌。
    智慧校園建設(shè)早抓一步就能先人一步,就能搶占創(chuàng)新型校園建設(shè)的制高點、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點、校園未來發(fā)展的制高點。
    1、為師生提供一個全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,提供基于角色的個性化服務(wù)。
    2、將基于計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入學(xué)校的各個應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作。
    無錫邁爾斯通軟件開發(fā)有限公司。
    地址:無錫新區(qū)震澤路18號國家軟件園巨蟹座b棟6樓。
    智慧校園解決方案能夠讓整個校園變得更加智慧,讓管理者隨時掌握學(xué)校的運行狀態(tài),隨時擁有智慧的學(xué)生、智慧的教師、智慧的管理以及智慧的校園品牌。智慧校園建設(shè)早抓一步就能先人一步,就能搶占創(chuàng)新型校園建設(shè)的制高點、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點、校園未來發(fā)展的制高點。
    3、通過智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,為學(xué)校與外部提供相互交流和相互感知的接口。
    1、“智慧校園”物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是打造平安校園、維護社會穩(wěn)定的有效手段。
    2、“智慧校園”是集物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的研發(fā)、試點、應(yīng)用展示、人才培養(yǎng)、實訓(xùn)于一體的綜合平臺,有利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的示范推廣。
    3、快捷、有效地提高學(xué)校管理的信息化水平,增強學(xué)校的美譽度。
    1、合理分布資源、信息和應(yīng)用,充分利用已有建設(shè)成果,保護學(xué)校投資。
    2、關(guān)注數(shù)據(jù)的整合和數(shù)據(jù)流的完整實現(xiàn),從根源上消除信息孤島。
    3、支持國家要求的以及學(xué)校內(nèi)的各級標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計上報需求,基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)各種統(tǒng)計口徑的信息匯總和決策支持。
    4、實現(xiàn)應(yīng)用的集成,支持業(yè)務(wù)協(xié)作、部門間流轉(zhuǎn)和全校性業(yè)務(wù)的實現(xiàn)。
    5、關(guān)注用戶使用效率,支持多校區(qū)、多級管理和服務(wù)的實現(xiàn),支持移動應(yīng)用。
    智慧校園的參考方案篇十三
    提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)校“智慧校園”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)?!爸腔坌@”建設(shè)。全市基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強實踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。
    智慧校園的參考方案篇十四
    為進一步推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。
    以黨的十九大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照省教體局進一步推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。
    提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系,全面完成全縣公立學(xué)?!膀v訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
    (1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作,在2018年的工作基礎(chǔ)上進一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    智慧校園成員工作具體分工:組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
    (2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。
    一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù),組織制定學(xué)校《騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
    二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級管理員”管理團隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計、使用培訓(xùn)等方面的管理,為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持;學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理,做好學(xué)校點、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),完成分管工作任務(wù),并對學(xué)校點、各班級使用情況進行檢查評估;班級管理員負(fù)責(zé)本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進騰訊智慧校園建設(shè)。
    2、確定實施步驟,有序推進工作進程。
    堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進,突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:
    (1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)校《推進騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》,健全組織機構(gòu),明確工作職責(zé),修訂工作制度。
    (2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(2019年3月下旬)。通過培訓(xùn),完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入;二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。
    (3)全面推進(2019年4月下旬起)。通過強化培訓(xùn),全面推進班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用,強化過程督導(dǎo)檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。
    (4)總結(jié)提高(2019年6月底)。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進建議,為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。
    3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學(xué)校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動,大力進行宣傳,充分展示學(xué)校亮點與校本特色,提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度,促進平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學(xué)校“騰訊智慧校園”建設(shè)工作。
    4、加強管理,為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。
    (1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強薄弱校點信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學(xué)習(xí)交流的需求,實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。
    (2)加強學(xué)習(xí)交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設(shè)工作效能。同時,在校內(nèi)樹典型,立標(biāo)桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學(xué)校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè),促進學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。
    (3)強化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標(biāo),整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。
    5、完善考評機制。
    學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進行考評。一是對平臺每周進行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學(xué)期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標(biāo)體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進。
    騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展,學(xué)校將以此次推進工作為契機,通過行政推動,專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學(xué)校的交流與合作,不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。
    智慧校園的參考方案篇十五
    近年來,各級政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺等現(xiàn)象不同程度的存在。為進一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)吉安市教育改革發(fā)展實際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實施方案如下。
    以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進我市中小學(xué)教育信息化工作的實施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。
    提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)?!爸腔坌@”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)校“智慧校園”建設(shè)。全市基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強實踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。
    1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進1000m光纖進校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。
    2.搭建智慧教育管理平臺,為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進一步加強教育城域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。
    3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃?、省、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。
    4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進校園”活動深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點,開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。
    1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數(shù)字校園建設(shè)試點建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進度,通過組織流動現(xiàn)場會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。
    2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實施方案。方案要立足實際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計劃和“時間表”,落實具體措施,推動智慧校園建設(shè)。同時加強指導(dǎo),充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動性和積極性,打造亮點和特色。
    3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對學(xué)校進行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評內(nèi)容,對進度緩慢效果不佳的,將對縣(市、區(qū))教育局長進行約談,查找原因,認(rèn)真整改。
    4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭外引,自己擠和爭取社會贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費,為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級資金項目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費統(tǒng)籌等項目,經(jīng)費投入在注重補長硬件短板的同時,要更加注重軟件平臺的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實力的建設(shè)。
    1.提高認(rèn)識。“智慧校園”創(chuàng)建活動是落實上級教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內(nèi)的中心工作來抓。
    2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進實施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。
    3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理,一是完善各項管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強學(xué)習(xí)和交流,有計劃地組織工作意愿較強、工作成效較好的學(xué)校赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。切實以“智慧校園”的創(chuàng)建促進學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺階,真正實現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。