項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)(模板23篇)

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    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇一
    20xx年7月xx日,今天的環(huán)保主題是“綠色世紀(jì)”,和共青團(tuán)志愿者借此通過(guò)豐富有趣的環(huán)?;顒?dòng)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)各位志愿者養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣,并以此帶動(dòng)所有中小學(xué)生和群眾環(huán)保,從而影響整個(gè)社會(huì)公民共同環(huán)保,共同關(guān)愛(ài)我們的地球家園!
    1、喚起社會(huì)公民環(huán)保意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)我們共有的家園——地球!
    從我做起,從身邊做起,抵制環(huán)境污染,節(jié)約能源,愛(ài)護(hù)綠色環(huán)境。
    20xx年7月xx日(如因天氣原因可推遲日)。
    點(diǎn)分。
    a組:布置廣場(chǎng)掛環(huán)保畫(huà)、環(huán)保圖片。b組:發(fā)放環(huán)保邀請(qǐng)函。(主要針對(duì)各學(xué)校學(xué)生、社會(huì)公眾等)。
    09:40—10:00。
    布置廣場(chǎng)掛環(huán)保畫(huà)、環(huán)保圖片。
    10:00—11:30。
    環(huán)保義演。
    11:30—12:00。
    環(huán)保志愿者簽名,為志愿者系綠絲帶(各學(xué)校學(xué)生、社會(huì)公眾等)12:00—12:10為廣大熱愛(ài)環(huán)保的市民發(fā)放綠色購(gòu)物布袋。(具體圖案如下:
    1、此次活動(dòng)上午9點(diǎn)40分開(kāi)始布置舞臺(tái),請(qǐng)各位志愿者準(zhǔn)時(shí)到達(dá)廣場(chǎng)幫忙布置.
    2、參加活動(dòng)的志愿者要維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保觀眾及自己的人身安全.
    3、遇到各類(lèi)突出問(wèn)題,應(yīng)立即向組織反映,本著相互理解,友好協(xié)商的原則。
    4、活動(dòng)開(kāi)始后各環(huán)節(jié)任務(wù)分清,活動(dòng)籌備相關(guān)人員須帶上工作證。
    5、活動(dòng)結(jié)束后,后勤組要清理好現(xiàn)場(chǎng),并負(fù)責(zé)義演道具物品的回收。
    主辦單位:市區(qū)共青團(tuán)。
    20xx年6月22日。
    義工在行動(dòng),愛(ài)心在傳遞!策劃人:
    繼承民族優(yōu)良傳統(tǒng)弘揚(yáng)英雄奉獻(xiàn)精神。
    河池學(xué)院即將迎接教育部教學(xué)工作水平評(píng)估,各部門(mén)為了全面貫徹“以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生思想建設(shè)的力度,全面培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。提高自身文化素養(yǎng),發(fā)揚(yáng)中華民族奉獻(xiàn)他人,奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。提高團(tuán)員思想覺(jué)悟,河池學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)將組織團(tuán)員同學(xué)以“繼承民族優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚(yáng)英雄奉獻(xiàn)精神”為主題舉辦一次向英雄紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃的掃墓活動(dòng)。本次活動(dòng)以清明節(jié)掃墓為切入點(diǎn),融入學(xué)校精神文明建設(shè)的宗旨,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生思想上要求先進(jìn),行為上主動(dòng)積極,學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)英雄們的精神。讓英雄的精神永駐團(tuán)員心中實(shí)現(xiàn)學(xué)有所感、學(xué)有所悟的目的。
    主辦單位:共青團(tuán)河池學(xué)院委員會(huì)。
    承辦單位:河池學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)。
    策劃書(shū):河池學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
    20xx年4月5日。
    1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備階段:4月2日——4月3日。
    4月2日學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將對(duì)活動(dòng)路線(xiàn),活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)應(yīng)注意問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、確定。
    2.具體準(zhǔn)備階段:4月2日——4月3日。
    生活部購(gòu)買(mǎi)制作小百花的材料,并組織同學(xué)制作參加掃墓相關(guān)人數(shù)的小百花。給同學(xué)在掃墓當(dāng)天用。
    為確保團(tuán)隊(duì)能整體順利到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn),由以前去過(guò)的成員帶領(lǐng)隊(duì)伍,在隊(duì)伍最后保證全隊(duì)都能達(dá)活動(dòng)目的地。
    為確保團(tuán)員的安全,活動(dòng)結(jié)束立即由班長(zhǎng)及班上團(tuán)干將團(tuán)員帶離活動(dòng)地點(diǎn),遠(yuǎn)離湖邊危險(xiǎn)地帶。
    為確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,團(tuán)支部將對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)周?chē)M(jìn)行了細(xì)致的實(shí)地勘察,與活動(dòng)地點(diǎn)管理人員達(dá)成及時(shí)取得聯(lián)系的協(xié)議。
    3.后勤準(zhǔn)備階段:4月2日——4月4日。
    團(tuán)支部為了本次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,制作了兩套應(yīng)急方案:
    方案一:全隊(duì)分為六個(gè)小組,每組六至七個(gè)同學(xué),分別由六個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),提醒同學(xué)們通訊工具務(wù)必要充好電,出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即與小組長(zhǎng)取得聯(lián)系,以便采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
    方案二:各組小組長(zhǎng)到生活委員處領(lǐng)取創(chuàng)可帖、藥膏等小醫(yī)藥品,各小組長(zhǎng)應(yīng)照顧好本組隊(duì)員的人身安全。
    4.活動(dòng)實(shí)施階段:4月5日。
    因課程調(diào)整,活動(dòng)時(shí)間定于4月5日下午五點(diǎn)半從學(xué)校出發(fā)。因是雙休日前期,考慮到前進(jìn)路線(xiàn)及活動(dòng)地點(diǎn)人員較多,情況比較復(fù)雜。團(tuán)支部實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度,每個(gè)小組長(zhǎng)、班、團(tuán)干部認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    宜州市人民英雄紀(jì)念碑廣場(chǎng)。
    河池學(xué)院團(tuán)委書(shū)記黃俏奕老師,
    河池學(xué)院團(tuán)委副書(shū)記黃澤老師。
    河池學(xué)院團(tuán)委韋振宇老師。
    河池學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)全體成員各系學(xué)生代表各20人。
    河池學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體成員各社團(tuán)代表各5人。
    (一)按照活動(dòng)規(guī)定到達(dá)英雄紀(jì)念碑廣場(chǎng),做好掃墓儀式準(zhǔn)備工作。
    (二)團(tuán)支部書(shū)記宣布掃墓儀式開(kāi)始,向人民英雄烈士們敬獻(xiàn)花籃。
    (三)奏國(guó)歌,全體同學(xué)面向英烈紀(jì)念碑默哀一分鐘。
    (四)學(xué)生代表發(fā)言。
    (五)學(xué)生代表帶領(lǐng)大家宣誓。
    (六)全體同學(xué)瞻仰人民英雄紀(jì)念碑,向人民英雄紀(jì)念碑獻(xiàn)花。
    學(xué)生會(huì)、團(tuán)干及各組小組長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的活動(dòng)狀況,一有異常狀況發(fā)生,立即采取預(yù)定措施。
    邀請(qǐng)記者團(tuán)的同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)照相、記錄。
    十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    購(gòu)買(mǎi)花圈:200元。
    入園門(mén)票:購(gòu)買(mǎi)制作小花的材料:100元。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇二
    濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢(shì),在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,簡(jiǎn)析如下:
    (一)九九年之前,被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段:
    客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)存在一定盲目性。
    開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,主觀開(kāi)發(fā),追求暴利,無(wú)品牌意識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)極度排斥。
    項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
    銷(xiāo)售特征:無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。
    (二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段
    客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶(hù)消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
    開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸接受,同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線(xiàn)靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
    項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
    銷(xiāo)售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,人員日趨專(zhuān)業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。
    在上述市場(chǎng)背景下,客戶(hù)、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
    能承受價(jià)格在2500元/m以下樓盤(pán)的客戶(hù),已由先期的單純追求滿(mǎn)足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
    對(duì)于能承受2500—4000元/m價(jià)格的客戶(hù),在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
    能承受4000元/m以上的客戶(hù),相對(duì)前兩種客戶(hù)來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤(pán)時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇三
    xx職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。
    在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司xx市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過(guò)此次比賽挑選出組建??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)的精銳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺(tái):
    2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率;
    3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;
    4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。
    5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。
    贏在起點(diǎn)勝在職場(chǎng)爭(zhēng)做先鋒
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生
    職場(chǎng)主題原則
    本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。
    創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪(fǎng)談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。
    可操作性原則
    本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。
    實(shí)戰(zhàn)性原則
    本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類(lèi)似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。
    公開(kāi)、公平原則
    本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,堅(jiān)持評(píng)選公開(kāi)、公平、公正。
    主辦單位:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處
    承辦單位:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
    贊助單位:
    1)宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行
    (4月19日—4月21日)負(fù)責(zé)人:梁xx
    2)產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)
    (4月20日(周三4:00))負(fù)責(zé)人:李xx
    3)自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng)
    (4月20日)負(fù)責(zé)人:田xx
    4)選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí)
    (4月21日(周四19:00))負(fù)責(zé)人:徐xx
    5)分組策劃營(yíng)銷(xiāo)方案
    (4月21日—4月23日)負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
    6)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)
    (4月24日8:00)負(fù)責(zé)人:徐xx
    7)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間
    (4月24日—4月30日)所有參賽隊(duì)員
    2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,做過(guò)多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷(xiāo)售培訓(xùn),具有豐富的理論功底
    3.該活動(dòng)有廣州??齐娮涌萍加邢薰緓x市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
    大賽整體流程
    a.賽前報(bào)名
    b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)
    c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)
    d.對(duì)選手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)
    e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷(xiāo)方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)
    f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線(xiàn)
    g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼
    賽前報(bào)名
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇四
    我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程,是我成長(zhǎng)的過(guò)程,從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下:按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過(guò)努力,千方百計(jì),不折不撓地開(kāi)展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō),是在摸索上升的階段。
    一、工作進(jìn)展情況回顧。
    2010月—2014年12月的主要工作如下:
    1、配合完成中秋晚會(huì)。
    2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
    3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
    4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
    5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
    6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
    7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略。
    8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
    二、基本工作情況和做法。
    (一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
    認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
    (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶(hù)。
    力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
    雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線(xiàn)條的,因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶(hù),使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
    (三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
    工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶(hù)群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。
    三、存在的問(wèn)題。
    目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題:信息網(wǎng)絡(luò)。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇五
    工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向,塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能,以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì),探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際,制定本策劃書(shū)。
    以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
    堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
    1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
    5、開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
    6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;
    7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
    8、規(guī)范并開(kāi)展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
    9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
    10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
    11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
    12、開(kāi)展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
    1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū),工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
    職責(zé):
    (1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專(zhuān)職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
    (2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
    (3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
    (4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
    (5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
    (6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
    (7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
    (8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
    a類(lèi)項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類(lèi)項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類(lèi)別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
    3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
    a類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類(lèi)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
    4、過(guò)程控制
    項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
    集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén),要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
    集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
    項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底,確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
    企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
    工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中,因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
    5、考核表彰
    按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
    (一)項(xiàng)目概述
    1、項(xiàng)目背景情況;
    2、項(xiàng)目工程基本情況;
    3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
    4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
    5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
    6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
    (二)執(zhí)行mi手冊(cè),理念塑造品質(zhì)
    1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
    在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
    2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
    (1)開(kāi)工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強(qiáng)緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。
    的精神,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。
    (3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn),創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,增強(qiáng)員工樹(shù)立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
    (4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強(qiáng)安全工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,快速收尾。
    (5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng),更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹(shù)立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí),鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹(shù)企業(yè)信譽(yù)。
    3、實(shí)踐闡釋理念
    通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。
    4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
    以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
    5、升旗宣誓
    每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》,之后另兩面旗幟同時(shí)升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
    6、開(kāi)展特色活動(dòng)
    利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專(zhuān)欄等傳媒,運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),卓有成效地開(kāi)展好理念宣貫。
    (三)執(zhí)行bi手冊(cè),行為規(guī)范全員
    1、教育培訓(xùn)
    進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取多種方法,通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?;?、內(nèi)容豐富化。
    2、整合管理規(guī)范
    針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。
    3、整合崗位規(guī)范
    在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
    依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    5、整合員工手冊(cè)
    本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
    6、堅(jiān)持班前講話(huà)班后總結(jié)
    以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅(jiān)持做到班前講話(huà)、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
    7、整合禮儀規(guī)范
    以慶典、表彰、開(kāi)工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開(kāi)展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹(shù)形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
    8、整合新聞信息規(guī)范
    (1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
    (2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
    (3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
    (4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇六
    今年上半年在全縣深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們工業(yè)園區(qū)緊緊抓住這一機(jī)遇,邊開(kāi)展學(xué)習(xí)邊工作實(shí)踐,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,在工作中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,做到工作學(xué)習(xí)互相促進(jìn),共同發(fā)展。落戶(hù)園區(qū)的企業(yè)達(dá)到5戶(hù);項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快;工業(yè)園區(qū)聚焦效應(yīng)明顯增強(qiáng),并榮獲“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱(chēng)號(hào)”,完成了上半年的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將園區(qū)09年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下:
    一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
    1、引進(jìn)了陜西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項(xiàng)目。是以該公司現(xiàn)有合成氨聯(lián)產(chǎn)甲醇和已有的氫氣為原料進(jìn)行深加工,利用現(xiàn)有裝置富余能力的產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)項(xiàng)目,是陜西省第一個(gè)1.4-丁二醇項(xiàng)目,也是一個(gè)“以煤代油”項(xiàng)目,基本沒(méi)有污染物排放,是一個(gè)環(huán)保型項(xiàng)目。該項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元,利稅1億元,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬(wàn)噸。底已建成,并試產(chǎn)投產(chǎn)。
    2、陜西省煤業(yè)集團(tuán)投資的55億元陜化節(jié)能減排技改項(xiàng)目(30-52-60)。技術(shù)方面進(jìn)度:鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機(jī)、減溫器、連排擴(kuò)容器、風(fēng)機(jī)、點(diǎn)火系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo),召開(kāi)了脫鹽水項(xiàng)目技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)以及高溫高壓閥門(mén)設(shè)備評(píng)標(biāo)工作;電氣部分已完成10kv開(kāi)關(guān)柜、直流電源裝置、10kv高壓無(wú)功補(bǔ)償裝置等設(shè)備投標(biāo);水系統(tǒng)完成了新鮮水系統(tǒng)的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖,循環(huán)水系統(tǒng)完成了平面布置和部分剖面圖。
    工程建設(shè)進(jìn)度:1#鍋爐場(chǎng)平施工已基本結(jié)束;南端東西圍墻已基本完成一半施工,馬嶼河段圍墻正在進(jìn)行磚墻施工;進(jìn)場(chǎng)道路跨線(xiàn)橋的南北承臺(tái)6.8米以下混凝土已澆筑完成,正在對(duì)承臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
    3、引進(jìn)省有色金屬集團(tuán)公司投資的金堆城鉬礦開(kāi)采擴(kuò)建加工項(xiàng)目,總投資35億元。已于08年11月19日開(kāi)工建設(shè),目前進(jìn)展順利。
    4、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司投資6億元,年產(chǎn)40萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線(xiàn)及余熱發(fā)電9000萬(wàn)度項(xiàng)目,副產(chǎn)30萬(wàn)噸鐵團(tuán)礦項(xiàng)目。是我省二十個(gè)重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)治理項(xiàng)目之一,也是市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的配氣制酸工藝,是西北地區(qū)最大的利用二氧化硫制造硫酸生產(chǎn)線(xiàn)。一期工程投資3億元,年產(chǎn)20萬(wàn)噸硫酸及余熱發(fā)電4500萬(wàn)度,一期工程建成后,年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3億元。亦可解決鉬冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的低濃度二氧化硫煙氣污染,同時(shí)實(shí)現(xiàn)廢氣、廢渣、余熱的綜合回收利用,減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項(xiàng)目一期工程08年11月初沸騰爐順利點(diǎn)火,進(jìn)入投料試產(chǎn)階段。二期工程正在建設(shè)中。
    5、投資1.8億元的柳枝石材加工區(qū),根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境成功引進(jìn)了7家石材加工企業(yè),年生產(chǎn)能力可達(dá)到160萬(wàn)平方米,今年落戶(hù)園區(qū)的石板材企業(yè)有騰飛龍石材、富華礦業(yè)、新世紀(jì)石材、宏發(fā)石材,目前已完成投資1290萬(wàn)。
    6、陜西嘉諾集團(tuán)華縣產(chǎn)業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)1000萬(wàn)瓶復(fù)合糖類(lèi)免疫增強(qiáng)因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項(xiàng)目總投資估算為8000萬(wàn)元。目前已完成投資1000萬(wàn)元。
    7、華州綠色農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司引進(jìn)香港盛芳實(shí)業(yè)集團(tuán)技術(shù)和人才裝備,總投資1.2億元,建設(shè)10萬(wàn)噸糧食儲(chǔ)備與深加工建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成投資450萬(wàn)元。
    8、華縣凱達(dá)化工有限責(zé)任公司利用硫精砂年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目落戶(hù)華縣工業(yè)園區(qū),是新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi)多套硫鐵礦制酸裝置設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)近年來(lái)的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),采用成熟、可靠、先進(jìn)的硫鐵礦制酸裝備,利用當(dāng)?shù)丶爸苓吜蜩F多的資源優(yōu)勢(shì),年生產(chǎn)98﹪工業(yè)硫酸10.204萬(wàn)噸,以填補(bǔ)當(dāng)?shù)亓蛩峁?yīng)的缺口。項(xiàng)目總投資3824.13萬(wàn)元,資金來(lái)源為企業(yè)自籌和銀行貸款。建成投產(chǎn)后,可提供稅收800萬(wàn)元,安置80人就業(yè)。目前已完成可研、立項(xiàng)批復(fù)、環(huán)評(píng)等,項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)展為廠房和辦公場(chǎng)所已基本成型,進(jìn)入設(shè)備安裝階段,現(xiàn)已完成投資1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底可望建成投產(chǎn)。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。
    (一)、園區(qū)道路建設(shè)。
    2、長(zhǎng)1400米,寬44米,總投資950萬(wàn)元的潛龍東路現(xiàn)已完成投資688萬(wàn)元。管網(wǎng)鋪設(shè)、路面清理已完畢,完成水泥路面鋪設(shè)的70%。
    3、沿山西路(南環(huán)路):長(zhǎng)6600米,寬34米,總投資6600萬(wàn)元。目前完成前期勘探和設(shè)計(jì)等工作,等待貸款資金到位后開(kāi)工建設(shè)。
    (二)、園區(qū)供電工程建設(shè)。
    總投資為4735萬(wàn)元的園區(qū)供電工程,將新建35千伏城南變電站,鋪設(shè)線(xiàn)路1.2公里,變壓器1臺(tái);新建110千伏城東變電站,鋪設(shè)線(xiàn)路30公里,變電站2臺(tái)。目前城南變電站已建成,于2014年7月3日通電試運(yùn)營(yíng)。
    (三)、園區(qū)供水工程建設(shè)。
    引進(jìn)西安客商投資2200萬(wàn)元的石堤峪向工業(yè)園區(qū)引水工程,已完成5.8公里管線(xiàn)、1.6公里引水渠、2個(gè)調(diào)蓄池,水廠“三通一平”基本建設(shè)工程已完成,年初已投入使用。金鉬集團(tuán)投資500萬(wàn)元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝,給水管已進(jìn)入掃尾工程,近期可正常供水。園區(qū)排水系統(tǒng)已進(jìn)行了徹底改造,憑借南高北低的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)并入城市排水管網(wǎng),直接排放到投資3673萬(wàn)元的城市污水處理場(chǎng)。供排水建設(shè)已累計(jì)投資2650萬(wàn)元。
    (四)園區(qū)對(duì)外宣傳情況。
    完成戶(hù)外巨幅廣告3幅,制作展板塊32塊,制作多媒體匯報(bào)1片,在新聞媒體發(fā)布4000多字的園區(qū)基本情況,占渭南日?qǐng)?bào)1個(gè)版面,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳園區(qū),進(jìn)一步更新園區(qū)工作動(dòng)態(tài)。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇七
    公司園區(qū)用地總面積780畝。目前已綠化畝,綠化覆蓋率為20.57%。公司園綠化的主要特征為基本形成了喬灌草、果竹花結(jié)合的立體生態(tài)系統(tǒng),工業(yè)園區(qū)和區(qū)綠化已具一定規(guī)模,建成區(qū)綠化初具規(guī)模。
    公司園區(qū)整體綠化設(shè)計(jì)本著經(jīng)濟(jì)、美觀、適用的原則,要求林相整齊,綠化色彩配置合理,體現(xiàn)現(xiàn)代化工廠的特色,形成花園式工業(yè)園區(qū)。同時(shí)通過(guò)環(huán)境建設(shè)充分發(fā)揮工廠的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益,使公司成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)的一顆明珠。
    3.0、因地制宜、合理布局
    充分利用自然條件、建設(shè)狀況、人文景觀、經(jīng)濟(jì)能力等各個(gè)條件,將自然、人文景觀組織成一個(gè)有機(jī)體,科學(xué)地規(guī)劃、合理布局,改善植物的空間分布狀況,形成多層次的點(diǎn)、線(xiàn)、面相結(jié)合的完整的綠地系統(tǒng)。
    3.1優(yōu)化綠地結(jié)構(gòu),豐富植物材料、種類(lèi)與配置
    3.2景觀與功能的結(jié)合
    在景觀塑造的同時(shí)考慮到環(huán)境建設(shè)的適用功能,一方面在樹(shù)種上選擇一些能夠改善工廠環(huán)境凈化空氣的樹(shù)種,使廠區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量提高;另一方面,在適當(dāng)?shù)奈恢貌贾脠@路、小廣場(chǎng)和花架,為工作人員提供休憩的場(chǎng)所和設(shè)施。
    3.3普遍綠化重點(diǎn)突出
    整體設(shè)計(jì)的重點(diǎn)體現(xiàn)在辦公樓周?chē)男姓^(qū)、廠區(qū)內(nèi)各大塊綠地形成的景點(diǎn),在這些重點(diǎn)部位更加強(qiáng)調(diào)景觀的效果,運(yùn)用不同的植物搭配形成多變的`景觀。
    4.1植物種類(lèi)規(guī)劃
    骨干樹(shù)種:廣玉蘭、柿子樹(shù)、濕地松。
    重點(diǎn)觀賞植物
    1、木本:廣玉蘭、柿子樹(shù)、濕地松、桂竹、紅葉李、白玉蘭、紅玉蘭、紫玉蘭
    2、草本:金葉玉貞、紅葉石楠、瓜米黃洋、紅桎木球、以及地被草坪、草種。
    4.2綠化區(qū)域規(guī)劃
    1、食堂南側(cè):靠近園區(qū)主干道的土地種植金葉玉貞、紅葉石楠、瓜米黃洋等植物,通過(guò)按一定規(guī)律的種植和修剪形成指定的圖案或造型。后排種植一排數(shù)量為3棵的香樟樹(shù),每棵樹(shù)間距5米,香樟樹(shù)離墻間距1~2米,其余部分以草皮為主。
    2、xx廠房南側(cè):在靠近廠房一側(cè)按規(guī)律種植白玉蘭、紅玉蘭、紫玉蘭等植物,每棵樹(shù)間距4米;靠近食堂的一側(cè)移栽棵桂花樹(shù),每棵樹(shù)間距2—3米,兩行植物錯(cuò)落種植,其余部分以草皮為主。
    3、xx廠房北側(cè):在靠近廠房一側(cè)種植白玉蘭、紅玉蘭、紫玉蘭等植物,每棵樹(shù)間距4米,其余部分以草皮為主。
    4、xx廠房東、西兩側(cè):在靠近廠房一側(cè)種植一排香樟樹(shù)或濕地松(濕地松較適合該處的土質(zhì)),香樟樹(shù)離墻間距1~2米,在香樟樹(shù)前再種植杜鵑、茶花等植物,其余部分以草皮為主。
    5、xx廠房北側(cè)的剩余空地可以栽種一批中等的樹(shù)苗,如廣玉蘭、香樟、樂(lè)昌含笑、柿子樹(shù)等,數(shù)量約300棵。
    6、園區(qū)主干道兩側(cè):以金葉玉貞、紅葉石楠、瓜米黃洋及茶花為主的植物要定期修剪及造型.杜鵑要噴灑硫酸亞鐵。(1年最少3次)
    7、2#廠房車(chē)棚前的綠化區(qū)域:以櫻花、桂花為主的植物,以2列樹(shù)為1單元,在每個(gè)單元之間挖積水溝,并要施肥。
    目前,xx廠房南側(cè)的土地的平整工作已基本完成,但土地上還有一些水泥塊需要清理,在水泥塊清除完畢,就可以移植草皮,但要預(yù)留移栽樹(shù)木的土地。xx廠房除南側(cè)外的土地的綠化工作要等到道路施工完畢才能進(jìn)行。預(yù)計(jì)道路施工還要10左右才能完成。
    植物介紹:
    香樟樹(shù)為樟科常綠喬木,樹(shù)勢(shì)高大,樹(shù)冠廣圓形,枝葉茂密,葉薄革質(zhì),卵形或橢圓狀卵形?;ㄆ跒?月,花黃綠色,圓錐花序腋出,又小又多。9~11月果熟,果球形,熟時(shí)紫黑色。全株具樟腦香氣,能吸煙滯塵、凈化有毒空氣,生長(zhǎng)速度中等,樹(shù)形巨大如傘,能遮陰避涼,是城市綠化的優(yōu)良樹(shù)種,喜溫暖濕潤(rùn)氣候,耐寒性不強(qiáng),對(duì)土壤要求不嚴(yán),較耐水濕,但不耐干旱、瘠薄和鹽堿土,主根發(fā)達(dá),深根性,能抗風(fēng)。萌芽力強(qiáng),耐修剪。
    樂(lè)昌含笑為常綠喬木,高15~30米。樹(shù)皮灰色至深褐色。葉薄革質(zhì),倒卵形或長(zhǎng)圓狀倒卵形,長(zhǎng)6.5~16厘米,寬3.5~7厘米,有光澤。3~4月開(kāi)花,花淡黃色,具芳香。聚合果長(zhǎng)圓形或卵圓形,8~9月果熟。種子卵形或長(zhǎng)圓狀卵形。樹(shù)干挺拔,樹(shù)蔭濃郁,花香醉人,可孤植或叢植于園林中,亦可作行道樹(shù)。喜溫暖濕潤(rùn)的氣候,亦能耐寒,喜土壤深厚、疏松、肥沃、排水良好的酸性至微堿性土壤。能耐地下水位較高的環(huán)境,在過(guò)于干燥的土壤中生長(zhǎng)不良。
    本設(shè)計(jì)立足于通過(guò)環(huán)境綠化美化,以植物造景為主,把武漢xx新xx電子有限公司建設(shè)成為花園式現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),使之在為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),發(fā)揮更強(qiáng)的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇八
    甲方:
    乙方:
    茲有乙方承包甲方項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家合同法規(guī),按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則,雙方簽定項(xiàng)目承包合同如下:
    一、勞務(wù)承包項(xiàng)目:
    二、承包期限:12年。
    三、承包費(fèi)用:以每3年為一期。第一期租金每年2.5萬(wàn)元,第二期租金每年3萬(wàn)元,第三期租金每年3.5萬(wàn)元,第四期租金每年4萬(wàn)元。
    四、承包費(fèi)支付方式:由乙方按年現(xiàn)金支付。
    五、甲方提供條件:甲方向乙方提供必要的場(chǎng)所和工作環(huán)境。
    六、乙方項(xiàng)目投入:外圍裝修預(yù)計(jì)投入5萬(wàn)元;包廂裝修預(yù)計(jì)5萬(wàn)元;家具餐具預(yù)計(jì)6萬(wàn)元;設(shè)備3萬(wàn)元;涼棚5萬(wàn)元。
    七、承包期內(nèi)乙方的職責(zé)、任務(wù)和要求:
    (一)、乙方及其所聘人員必須自覺(jué)遵守和服從國(guó)家、地方政府的法律法規(guī)和甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)甲方的公共財(cái)物和設(shè)施及環(huán)境。
    (二)、在承包期內(nèi),對(duì)所需人員的聘用、教育管理制度和對(duì)聘用人員的報(bào)酬待遇,由乙方自主負(fù)責(zé)決定。在承包期內(nèi)乙方及所聘人員所發(fā)生的勞務(wù)糾紛、工傷、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負(fù)責(zé)。
    (三)、乙方須將所聘人員名單、住址、身份證件號(hào)碼及復(fù)印件報(bào)送甲方備案。
    八、合同的變更、解除或終止:
    本合同已經(jīng)雙方認(rèn)真研究,慎重考慮而達(dá)成一致,均必須共同遵守,需要變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意,未經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意不得變更、解除或終止。
    九、違約責(zé)任:
    (一)、乙方無(wú)故不按時(shí)向甲方支付承包費(fèi)用,按當(dāng)年承包費(fèi)的20%向甲方支付滯納金。
    (二)、如乙方未按職責(zé)、任務(wù)和要求履行職責(zé),完成任務(wù),甲方有權(quán)要求乙方從新整改。
    (三)、乙方及其所聘人員對(duì)甲方公共財(cái)物、設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境造成損失的,由乙方照價(jià)賠償。
    (四)、甲、乙雙方任何一方不履行本合同義務(wù)或單方面變更、解除或終止的,各自向?qū)Ψ桨春贤趦?nèi)承包費(fèi)總額的20%支付賠償金。
    十、未盡事宜:其它未盡事宜由雙方共同協(xié)商,簽定補(bǔ)充條款作為本合同附件,具有同等效力。
    甲方負(fù)責(zé)人簽字:乙方負(fù)責(zé)人簽字(印鑒):
    (公章)住址:
    身份證件號(hào)碼:
    年月日年月日。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇九
    泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)二起樓村、龍門(mén)湖旅游區(qū)。
    項(xiàng)目建設(shè)地址位于雄偉的泰山腳下,距泰山桃花源景區(qū)不足8公里,距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落,村內(nèi)有一個(gè)古石樓,是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓,經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗(yàn),仍完好無(wú)損。龍門(mén)湖修建于1960年,庫(kù)容量780萬(wàn)立方,水面面積1.1平方公里,流域面積46.5平方公里。這里水質(zhì)清澈,魚(yú)蝦成群,水庫(kù)四周樹(shù)木茂盛,郁郁蔥蔥,充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意,讓人心曠神怡。
    項(xiàng)目建設(shè)地址東距泰安市區(qū)15公里,距岱岳新城區(qū)10公里,西距肥城市15公里,京臺(tái)高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過(guò),泰肥公路、泰肥一級(jí)公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車(chē)站僅8公里,京臺(tái)高速公路出口6公里,距濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)80公里。
    視中心將建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動(dòng)漫園三大輔助區(qū)。
    (一)上古影視城。
    1、盤(pán)古開(kāi)天影視城。
    盤(pán)古開(kāi)天影視城建設(shè)盤(pán)古廟,包括前殿盤(pán)古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。
    2、女?huà)z造物影視城。
    女?huà)z造物影視城建設(shè)媧皇廟、補(bǔ)天臺(tái)、女?huà)z雕塑、女?huà)z功德墻、祭祀廣場(chǎng)以及女?huà)z觀風(fēng)雨、定方位的“天表”等景觀。
    3、大汶口文化影視城。
    大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),漁獵采集、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會(huì)諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。
    4、黃帝古城影視城。
    黃帝古城影視城建設(shè)平糧臺(tái)古城和黃帝廟(軒轅廟),平糧臺(tái)古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象,展現(xiàn)黃帝時(shí)期的標(biāo)志文明——青銅制品和中國(guó)最古老的文字骨刻文字。
    5、堯舜禹影視城。
    堯舜禹影視城建設(shè)三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場(chǎng)、堯居、舜園、禹祠等景觀場(chǎng)景。
    (二)王朝影視城。
    1、秦城(皇陵)。
    陵園以及兵馬俑等壯觀場(chǎng)景。
    2、漢城(宮城)。
    漢城建設(shè)將藝術(shù)地再現(xiàn)漢長(zhǎng)樂(lè)宮鴻臺(tái)、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺(tái)等樓閣輝映,水波碧翠,巨殿晚照,鐘鼓交鳴的大漢帝國(guó)宮城的壯觀景觀。
    3、隋城(運(yùn)河)。
    隋城建設(shè)的重點(diǎn)在運(yùn)河文化,重點(diǎn)建設(shè)古運(yùn)河繁華街市、古水運(yùn)碼頭、趙州橋等景觀。
    4、唐城(塔寺)。
    唐城建設(shè)的重點(diǎn)突出唐佛教文化,在影城建設(shè)上再現(xiàn)唐朝首都長(zhǎng)安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。
    5、宋城(市井)。
    宋城建設(shè)的重點(diǎn)在宋朝市井文化,依據(jù)《清明上河圖》畫(huà)卷,再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時(shí),宋城建設(shè)包括泰安神州古城建設(shè),著重點(diǎn)突出“神文化”,按照宋朝時(shí)期泰安古城式樣,建設(shè)一神府、四條街、十九廟。
    6、元城(大都)。
    元城建設(shè)的重點(diǎn)在蒙古游牧文化,建設(shè)成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、萬(wàn)歲山、妙應(yīng)寺白塔等景觀,再現(xiàn)當(dāng)年成吉思汗金戈鐵馬,氣吞萬(wàn)里如虎的磅礴壯觀場(chǎng)景。
    7、明城(宮殿)。
    明城建設(shè)的重點(diǎn)在宮殿文化,建設(shè)紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有代表性的宮殿建筑。
    8、清城(園林)。
    清城建設(shè)的重點(diǎn)在園林藝術(shù),建設(shè)清代大型皇家宮苑圓明園,再現(xiàn)當(dāng)年圓明園蓬島瑤臺(tái)、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。
    (三)輔助區(qū)。
    1、中華傳統(tǒng)民居影視城。
    中華傳統(tǒng)民居影視城建設(shè)吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北窯洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨(dú)具特色的特色園區(qū),集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化,從歷史、民族和現(xiàn)實(shí)多個(gè)角度展現(xiàn)了中國(guó)博大精深的民居建筑文化。
    同時(shí)以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托,建設(shè)泰山古村落園區(qū),設(shè)計(jì)有:泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場(chǎng)遺存區(qū)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)遺存區(qū)、神話(huà)傳說(shuō)遺址區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū)。
    2、泰山石敢當(dāng)影視城。
    泰山石敢當(dāng)影視城,建設(shè)泰山石敢當(dāng)宗廟——將軍廟(石敢當(dāng)在民間被尊稱(chēng)為“石將軍”)設(shè)立供奉泰山石敢當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)肖像雕塑,收集有關(guān)泰山石敢當(dāng)?shù)奈淖?、圖片、肖像、刻石、繪畫(huà)、影視作品、紀(jì)念品等資料。
    3、泰山影視動(dòng)漫園。
    泰山影視動(dòng)漫園是影視基地的動(dòng)漫創(chuàng)作、生產(chǎn)基地,動(dòng)漫園建成后將每年定時(shí)開(kāi)辦“泰山國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”,使其成為國(guó)際品牌。動(dòng)漫園的主題形象為少年泰山石敢當(dāng)?shù)膭?dòng)漫設(shè)計(jì)形象。
    另外,還可以建設(shè)水幕電影、3d電影院。利用影視基地優(yōu)勢(shì),可以讓游客扮演電影電視中的角色,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
    項(xiàng)目分三期建設(shè):一期起步區(qū)投資1000萬(wàn)元,主要修復(fù)二起樓村原有設(shè)施,即可形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的集影視拍攝、農(nóng)家旅游、商務(wù)度假于一體的旅游景區(qū);二期建設(shè)上古影視城和王朝影視城,同時(shí)建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動(dòng)漫園三大輔助區(qū);三期建設(shè)與主景區(qū)配套服務(wù)的酒店、別墅及住宅等項(xiàng)目。
    聯(lián)系地址:山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局(招商局)泰安市岱岳區(qū)政務(wù)服務(wù)中心五樓。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十
    新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座,鋪設(shè)30千米供水管道。
    采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施:即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項(xiàng)目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體,按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。
    為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則,按照五個(gè)階段組織實(shí)施:
    (一)編制可研報(bào)告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作,并完成評(píng)審。
    (二)編制初設(shè)報(bào)告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報(bào)告,并完成評(píng)審。
    (三)落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段(20xx年7月—20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件,完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
    (四)項(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標(biāo)工作,落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面進(jìn)入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。
    (五)組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關(guān)部門(mén)開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收,完成項(xiàng)目審計(jì)工作,并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位,移交管理單位管理運(yùn)行。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門(mén)既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅(jiān)決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
    (二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
    (三)強(qiáng)化輿論宣傳。水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工程量大,工期長(zhǎng),工作任務(wù)繁重。水庫(kù)項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門(mén)正確認(rèn)識(shí)水庫(kù)建設(shè)的重大意義,通過(guò)深入細(xì)致的思想宣傳工作,進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái),為水庫(kù)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十一
    本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
    二、市場(chǎng)定位,功能定位。
    前期類(lèi)型:c2c、b2c,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營(yíng),食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。
    后期類(lèi)型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤(rùn)產(chǎn)品。
    三、發(fā)展目標(biāo)。
    初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
    6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
    1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
    吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。
    實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
    2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤(rùn),高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
    3年:收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
    3年以后:視情況再定。
    四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格。
    網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng),五大部分。
    以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。
    風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
    產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
    二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
    倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為_(kāi)_.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為_(kāi)_9.9元。
    五、網(wǎng)站維護(hù)。
    初期聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
    六、網(wǎng)站推廣。
    加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。
    初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。
    等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。企贏專(zhuān)注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    從網(wǎng)頁(yè)到宣傳進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市常。
    七、技術(shù)方案。
    1、租用虛擬主機(jī)。
    2、操作系統(tǒng):window2019/nt。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十二
    二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來(lái)越來(lái)受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問(wèn)題急需解決。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。
    幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到“健康成長(zhǎng),快樂(lè)學(xué)習(xí)”的目的。
    為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活;開(kāi)辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時(shí)得到各方面的反饋。
    二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。
    當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來(lái)越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前在這方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
    一目前,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
    目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來(lái)幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,不能滿(mǎn)足農(nóng)村幼兒教育的需要。
    現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。
    農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),缺乏專(zhuān)業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。
    在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字,數(shù)幾個(gè)數(shù),而不是開(kāi)發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽(tīng)、說(shuō)、唱、畫(huà)、寫(xiě)的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。
    5、留守兒童教育問(wèn)題日益突出。
    隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無(wú)人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒(méi)有受到足夠的重視,這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。
    農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小,孩子們沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間,束縛了他們愛(ài)玩愛(ài)動(dòng)的天性,限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒(méi)有空調(diào),冬天沒(méi)有暖氣,無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。
    農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒(méi)有,缺乏基本的游樂(lè)設(shè)施,達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。
    大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒(méi)有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對(duì)話(huà)。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢(xún)問(wèn)一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車(chē)接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,沒(méi)有給家園合作創(chuàng)造條件。
    家長(zhǎng)由于自身的局限性,對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長(zhǎng)甚至過(guò)多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。
    大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識(shí)和精力的有限,因此,不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒(méi)有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類(lèi)的廉價(jià)飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十三
    2、政府押金回收目標(biāo):農(nóng)民工保證金、安措費(fèi)、勞保費(fèi)提前※天回收(根據(jù)實(shí)際情況制定)。
    組織架構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、商務(wù)經(jīng)理為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目各部門(mén)及公司財(cái)務(wù)部門(mén)等聯(lián)動(dòng)的策劃實(shí)施小組。
    項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人在組織總包合同交底時(shí),要重點(diǎn)對(duì)支付條款進(jìn)行討論,目前各項(xiàng)目付款條件大多不同,但需要關(guān)注以下方面。
    1、關(guān)注簽證(變更)產(chǎn)值、總包服務(wù)費(fèi)產(chǎn)值、安全文明施工措施費(fèi)產(chǎn)值支付條款。
    2、按節(jié)點(diǎn)支付時(shí)注意:
    (1)合同約定按照節(jié)點(diǎn)付款,如“獨(dú)立地下車(chē)庫(kù)頂板完成為一個(gè)付款節(jié)點(diǎn)”,在施工過(guò)程中,可對(duì)地下車(chē)庫(kù)部分分段施工,合理組織施工安排,分段請(qǐng)款,提前確權(quán)。
    (2)合同約定“累計(jì)完成產(chǎn)值※萬(wàn)元后雙方約定的工程款(進(jìn)度款)支付的方式和時(shí)間:按月形象進(jìn)度80%付款”在未達(dá)到產(chǎn)值※萬(wàn)元之前,項(xiàng)目可策劃請(qǐng)款比列,并需要合理安排施工組織,提前施工形成產(chǎn)值較快的施工部位,盡快達(dá)到合同約定的付款節(jié)點(diǎn)。
    (3)掌握合同約定材料價(jià)格調(diào)整依據(jù),關(guān)注價(jià)格浮動(dòng),策劃上報(bào)工程量。
    1、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理要分析付款周期,熟悉業(yè)主的付款流程,進(jìn)行形象確認(rèn)、產(chǎn)值審核時(shí)限的責(zé)任分解,可參考附表—項(xiàng)目?jī)?nèi)部確權(quán)流程圖結(jié)合自身實(shí)際情況制定。
    2、有的項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理在付款時(shí),習(xí)慣將工期、質(zhì)量、資料等過(guò)程履約綁在一起,提前策劃,確保自身履約,策劃取得形象進(jìn)度提前簽字確認(rèn)。
    3、在付款確權(quán)周期內(nèi),商務(wù)經(jīng)理要提示內(nèi)部各責(zé)任人的履職情況,
    對(duì)于問(wèn)題要第一時(shí)間報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)。
    1、月度報(bào)量時(shí),建議商務(wù)部要按照實(shí)際產(chǎn)值、技術(shù)報(bào)量、科學(xué)加量三步走來(lái)編制報(bào)量預(yù)算書(shū),進(jìn)行目標(biāo)策劃,大節(jié)點(diǎn)報(bào)量、季度報(bào)量時(shí)要邀請(qǐng)經(jīng)理部總經(jīng)協(xié)助審核。
    (1)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值應(yīng)在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整節(jié)點(diǎn)(月度)材差、增加設(shè)計(jì)變更(簽證),增加合同約定的追加價(jià)款,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際消耗的主材(如鋼材、商砼等)復(fù)核產(chǎn)值的準(zhǔn)確性。
    (2)編制技術(shù)報(bào)量預(yù)算時(shí),要充分考慮“圖紙、算量、計(jì)價(jià)、調(diào)差”策劃,來(lái)調(diào)整算量底稿。
    (3)在科學(xué)加量上,一是在措施費(fèi)計(jì)算時(shí),注意不能僅按產(chǎn)值比例計(jì)算,要充分考慮前期一次性投入的臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料、征地費(fèi)、水費(fèi)、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等費(fèi)用;二是要考慮備料款(如未形成產(chǎn)值的鋼材)、預(yù)付款(如鋼結(jié)構(gòu));三是簽證索賠爭(zhēng)議費(fèi)用要計(jì)入;四是爭(zhēng)取甲供材按預(yù)算量同付款比例扣減。
    2、要關(guān)注大包收點(diǎn)單位的產(chǎn)值報(bào)送、審核對(duì)量、確保與土建同步,保證各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值及時(shí)確權(quán)。
    3、要協(xié)調(diào)業(yè)主預(yù)算、咨詢(xún)單位,提前計(jì)量、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),保證支付形象節(jié)點(diǎn)完成。
    4、業(yè)主代扣款月結(jié)月清,其中物資部的甲供材、工程部的違約扣款、水電費(fèi)等,確保扣款的準(zhǔn)確。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十四
    隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來(lái)越高,作為高校,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)一直走在前列,校園快遞需求量在高校也日益增高,在整個(gè)快遞行業(yè)一直居于首位。在南京江寧大學(xué)城內(nèi),由于各個(gè)高校區(qū)域分布不均,區(qū)域地標(biāo)分散等原因,快遞服務(wù)業(yè)處于尷尬境地。一方面,市場(chǎng)需求量大,目前的快遞效率難以滿(mǎn)足高校需求;另一方面,鑒于目前快遞發(fā)展的現(xiàn)狀,大多以加盟為主,對(duì)于地處郊區(qū)的高校,難以顧及到位,有的甚至以加收客戶(hù)的“距離費(fèi)”來(lái)維持業(yè)務(wù)。店內(nèi)活動(dòng):掃描微信二維碼,積分兌換,會(huì)員卡,vip顧客,上門(mén)服務(wù)等??梢哉f(shuō),成熟、快捷的高??爝f業(yè)務(wù),在江寧大學(xué)城內(nèi)高校存在一定程度的市場(chǎng)空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。
    同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí),總有不少高校在校生顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,“門(mén)到門(mén)”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來(lái)越多的人接受。所以,我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以“迅速、便捷、高效的人性化服務(wù)”為特色的第四方校園快遞業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)。
    (一)項(xiàng)目可行性分析。
    (1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我在高校從事快遞快遞業(yè)務(wù)的公司所指派的派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,不滿(mǎn)意,因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。
    (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院,輻射經(jīng)貿(mào)周?chē)鷮W(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證師生的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人手里,同時(shí)作為各快遞公司駐經(jīng)貿(mào)學(xué)院的代理點(diǎn),處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門(mén)取件,做到服務(wù)上門(mén),專(zhuān)業(yè)周到。
    (3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以開(kāi)拓市場(chǎng)。
    (4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析:各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會(huì)支持我們。
    (5)校園快遞業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析:便于管理,人力資源豐富,專(zhuān)業(yè)化形成速度快,有利于開(kāi)拓市場(chǎng)。
    (二)目前在經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校有能力承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:中通、申通、圓通、順風(fēng)、宅急送、中國(guó)郵政ems。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話(huà)預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶(hù)自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶(hù)簽收環(huán)節(jié),中國(guó)郵政ems、申通、圓通、宅急送、順風(fēng)等公司,以派送員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系收件人約定好取件地址簽單為主。
    通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校校園快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:
    (1)快件簽收的`安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。
    (2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給派遞員和師生帶來(lái)很大的不便。
    (3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。
    (4)由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院及周邊高校地處城市中心較遠(yuǎn),目前快遞公司經(jīng)營(yíng)能力有限,同樣一件快遞,由于距離等問(wèn)題,快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時(shí),快遞員私自額外加收客戶(hù)的費(fèi)用,為了維持經(jīng)營(yíng),一般公司就默許了這種行為,給校園快遞業(yè)務(wù)造成了很壞的影響。
    (5)鑒于中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展較快,從事快遞業(yè)務(wù)需要付出很大的勞力,很多人不愿意從事快遞行業(yè),從而使得快遞業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛,不是通過(guò)正常渠道解決,往往以威脅和拒絕送件為借口,迫使收件人簽收。發(fā)生口角甚至暴力等問(wèn)題在經(jīng)貿(mào)學(xué)院和周邊高校也時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了校園快遞業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
    所以高??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方,完善的高??爝f市場(chǎng)任然是一片空白,市場(chǎng)潛力巨大,亟需得到補(bǔ)充。
    1、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí)敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗,專(zhuān)業(yè)。
    2、經(jīng)營(yíng)理念:
    以最快的速度送快件。
    以最負(fù)責(zé)的態(tài)度遞慢件。
    以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏。
    3、戰(zhàn)略目標(biāo):
    用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏。
    用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合經(jīng)貿(mào)學(xué)院特點(diǎn),立足本校,輻射周邊高校,探索適合自己的發(fā)展道路。
    用兩年的時(shí)間鞏固自己的市場(chǎng)基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色。
    用三年的時(shí)間做成本地具有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的創(chuàng)新型投遞公司,打造成經(jīng)貿(mào)學(xué)院首家創(chuàng)新校園快遞業(yè)務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新心理交流平臺(tái)。
    4、競(jìng)爭(zhēng)策略:
    本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則,用最大的誠(chéng)信去經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),用最專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去服務(wù)客戶(hù),用最具創(chuàng)新的方式維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
    5、營(yíng)銷(xiāo)策略。
    a、通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。
    b、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    c、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)。
    d、舉辦相應(yīng)的公益活動(dòng)等。
    6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十五
    項(xiàng)目策劃雖然其基本流程不變,但是因?yàn)楦鱾€(gè)工程細(xì)節(jié)等各方面都存在著差異,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具有針對(duì)性,以電力企業(yè)工程管理為例,項(xiàng)目策劃人員應(yīng)該預(yù)先對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行了解,之后對(duì)其進(jìn)行細(xì)分與選擇,依據(jù)分析結(jié)果來(lái)撰寫(xiě)策劃書(shū)等,只有如此,項(xiàng)目策劃才能有實(shí)施的價(jià)值。
    項(xiàng)目策劃是工程管理中不可缺少的重要一步,所謂項(xiàng)目策劃實(shí)際中就是一種思維過(guò)程,該過(guò)程融合了多種要素,不僅具有建設(shè)性,而且其邏輯思維也非常強(qiáng)。在工程管理中之所以要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃能夠?qū)⑺锌梢杂绊懝こ踢M(jìn)展的因素都能夠集中起來(lái)進(jìn)行思考,制定預(yù)案,對(duì)未來(lái)的工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)也能夠有效的可能工程質(zhì)量與進(jìn)度等。這對(duì)電力工程管理來(lái)說(shuō),項(xiàng)目策劃更顯重要,因?yàn)殡娏こ坦芾砩婕暗膬?nèi)容十分龐雜,如果沒(méi)有項(xiàng)目策劃將其有條理的總結(jié)起來(lái),管理將毫無(wú)頭緒,十分容易陷入混亂,更為重要的電力工程管理涉及到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如果沒(méi)有預(yù)先做好策劃,很有可能會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的錯(cuò)誤,因此需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,以此為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供條件。
    項(xiàng)目策劃實(shí)際上是一門(mén)新興的科學(xué),其主要的策劃對(duì)象是項(xiàng)目活動(dòng),其所呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):首先,功利性,每個(gè)項(xiàng)目策劃最終所要達(dá)到的目的都是應(yīng)該工程能夠以此為管理依據(jù)來(lái)提高工程效益;其次,操作性,這是項(xiàng)目策劃必須要具備的一個(gè)的特點(diǎn),因?yàn)楹翢o(wú)操作性可言的項(xiàng)目策劃,將沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義;再次,創(chuàng)造性,雖然項(xiàng)目策劃的基本流程相同,但是依據(jù)工程項(xiàng)目的不同,其所涉及到的具體內(nèi)容也不同,因此需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行創(chuàng)造;最后,超前性,這是項(xiàng)目策劃最為突出的特點(diǎn),項(xiàng)目策劃都是項(xiàng)目開(kāi)始之前開(kāi)展的活動(dòng),其主要的目的是指導(dǎo)工程實(shí)踐,如何能夠正確的指導(dǎo),預(yù)先預(yù)測(cè)是其重要的方式,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具備一定的超前性。
    項(xiàng)目化在工程管理中應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)很多年,其作用也十分突出,但是如何能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮到最大,這就需要項(xiàng)目策劃在工程管理中應(yīng)用應(yīng)該遵循一定的原則。其具體原則如下:
    首先,可行性原則,工程管理中項(xiàng)目策劃這是最需要考慮的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)可行性,項(xiàng)目策劃方案只是一張白紙,毫無(wú)意義,項(xiàng)目策劃中提及的創(chuàng)意,要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),這樣才能用來(lái)指導(dǎo)后續(xù)工程;最后,創(chuàng)新性原則,每個(gè)項(xiàng)目策劃都應(yīng)該具備一定的新意,不斷地發(fā)展,不斷地融入工程管理中新的元素;再次,無(wú)定勢(shì)原則,所以項(xiàng)目策劃制定完成之后,輕易不要改變,但是這并不代表著其一成不變,需要依據(jù)工程具體情況而定;最后,價(jià)值性原則,項(xiàng)目策劃主要依據(jù)的也是這一原則,只有充分的體現(xiàn)出工程的功能價(jià)值,才是成功的項(xiàng)目策劃。
    項(xiàng)目管理模式可以表述為:項(xiàng)目管理=項(xiàng)目策劃+項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制包括:成本控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全控制,而控制的實(shí)現(xiàn)要靠現(xiàn)場(chǎng)管理、要素管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)組織來(lái)完成??梢?jiàn),項(xiàng)目策劃是控制和管理的前提。通過(guò)項(xiàng)目策劃,對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、質(zhì)量和進(jìn)度方面科學(xué)分析和論證,對(duì)施工過(guò)程中的各方面進(jìn)行充分的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的施工組織方案和目標(biāo),為項(xiàng)目盈利提供重要前提。在工程管理中,項(xiàng)目策劃的基本流程是項(xiàng)目調(diào)研,即對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解,其次是項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分以及選擇等,即所要進(jìn)行工程具體屬于什幺項(xiàng)目,比如電力工程管理,即屬于電力市場(chǎng);再次,撰寫(xiě)策劃書(shū),這是在前兩步的基礎(chǔ)上完成;最后,方案實(shí)施,在這一過(guò)程中,其所起的作用如下:
    一是保證工程項(xiàng)目投標(biāo)階段決策的科學(xué)性和合理性。在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于工程投標(biāo)信息要進(jìn)行仔細(xì)的分析和論證,要有所為,有所不為。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越困難,越要謹(jǐn)慎,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)有所為的項(xiàng)日要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和測(cè)算,制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,努力戰(zhàn)勝對(duì)手獲得中標(biāo),并要簽訂一個(gè)有利合同。
    二是保證施工過(guò)程中各要素問(wèn)的協(xié)調(diào)一致性。通過(guò)項(xiàng)目策劃,落實(shí)施工各要素的協(xié)作配合,從而保證項(xiàng)目施工順利有序進(jìn)行。越是復(fù)雜的項(xiàng)目,其項(xiàng)目策劃的重要性越強(qiáng),項(xiàng)目策劃的結(jié)果是施工制定各項(xiàng)工作的依據(jù),是圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)的保證。
    三是保證企業(yè)獲得良好的效益。通過(guò)項(xiàng)目策劃,制定出項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),并進(jìn)行成本分析,限定施工成本的損耗,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí),保證工程建設(shè)獲得必要的效益。在目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的情況下,這是企業(yè)獲得效益的重要途徑。
    四是降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)工程施工周期長(zhǎng)、工程量大、協(xié)作單位多,風(fēng)險(xiǎn)因素很強(qiáng),通過(guò)項(xiàng)目策劃,事先能全面的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,可以對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的躲避、轉(zhuǎn)移、索賠補(bǔ)償提供前提和基礎(chǔ),這對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目更具有重要意義?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,除了高、大、精等特點(diǎn)外,人們對(duì)其使用功能也提出了更高的要求,同時(shí),各種新型材料、設(shè)備也越來(lái)越多,建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì),這些變化促使施工過(guò)程的復(fù)雜化。而建筑施工本身難于各科工藝的革新、高新技術(shù)的應(yīng)用、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作,是施工生產(chǎn)本身的項(xiàng)目管理面臨比較復(fù)雜的組織協(xié)調(diào)工作和不確定因素,這些工作都要求事先進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的項(xiàng)目策劃,制定確實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案。重視策劃,必將給企業(yè)帶來(lái)極大的效益。
    綜上所述,可知項(xiàng)目策劃在工程管理中的確具有一定的作用,比如確保項(xiàng)目投資具有科學(xué)合理性,而且還能夠確保工程中每個(gè)要素都能夠保持協(xié)調(diào)一致,作為重要的是項(xiàng)目策劃能夠確保相關(guān)企業(yè)獲得最佳的效應(yīng),并且因?yàn)槠淠軌蝾A(yù)測(cè)到工程中的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)也有一定的意義作用。因此需要相關(guān)工程管理人員能夠?qū)?xiàng)目策劃引起重視,以便發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十六
    功能定位:在項(xiàng)目整體規(guī)劃上,以西方建筑特色為藍(lán)本,融合東方居住理念,以建筑、自然與人和諧為理念,旨在打造尊貴、健康、運(yùn)動(dòng)、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計(jì)理念上,項(xiàng)目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論,力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合,將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。
    發(fā)展目標(biāo):突出“文化、休閑”,傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū),營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。
    建設(shè)規(guī)模:本項(xiàng)目總占地面積100畝(折合66700平方米),總建筑面積為120000平方米,建設(shè)總?cè)莘e率為1、80,建設(shè)密度為14、99%,建設(shè)內(nèi)容為4棟(1-4號(hào)樓)12層高層電梯住宅。
    業(yè)態(tài)規(guī)劃:本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤(pán)規(guī)劃,力圖體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性,總占地面積66700平方米,總建筑面積為120000平方米。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì),強(qiáng)調(diào)人和人的交往,動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合,社區(qū)停車(chē)方式的多元化,生活形態(tài)的多樣化,用公共、商業(yè)與文化、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套,確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端,對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo),重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng),力爭(zhēng)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù),向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1、獨(dú)具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊,形式各具特色的中心水景、組團(tuán)水景、水岸島居,強(qiáng)化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀,真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場(chǎng)和綠化開(kāi)放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景,設(shè)計(jì)陽(yáng)光車(chē)庫(kù),即使在車(chē)庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫(huà)的園林風(fēng)景,并形成獨(dú)具特色的下沉景觀,使整個(gè)空間錯(cuò)落有致。3、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn),在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透,力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸,合理組織交通,盡可能減少公攤面積。
    投資規(guī)模:項(xiàng)目總投資21695、02萬(wàn)元,包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元,前期工程費(fèi)用840、00萬(wàn)元,建安工程15480、00萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元,管理費(fèi)用489、60萬(wàn)元,其他費(fèi)用365、88萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用243、54萬(wàn)元。
    效益預(yù)測(cè):銷(xiāo)售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)確定;營(yíng)業(yè)稅:稅率為5%;城市維護(hù)建設(shè)稅:按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算;教育費(fèi)附加:按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算;所得稅:稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定:參考行業(yè)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本、預(yù)期收益期待,將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十七
    為同學(xué)們提供展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái),讓同學(xué)展示個(gè)人魅力.
    作為大學(xué)生的我們,除了在學(xué)習(xí)上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛(ài)好。在每個(gè)人有意識(shí)的培養(yǎng)下,這些愛(ài)好發(fā)展成了一個(gè)個(gè)特長(zhǎng),我們需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示,來(lái)表現(xiàn)自我,散發(fā)個(gè)人獨(dú)特的魅力。
    主辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會(huì)策劃承辦單位:華南師范大學(xué)南海學(xué)院信息工程與技術(shù)系第二學(xué)委會(huì)四、活動(dòng)具體介紹:
    這是一個(gè)完全自主發(fā)揮的活動(dòng),參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點(diǎn),想出一些適合自己的項(xiàng)目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的記錄。本次活動(dòng)項(xiàng)目不限,可以是同時(shí)搖呼啦圈的個(gè)數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時(shí)間等等比較常見(jiàn)的項(xiàng)目,更可以是自己想象出來(lái)的比較獨(dú)特比較能吸引到觀眾的項(xiàng)目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個(gè)活動(dòng)里面充分展示你自己的魅力。
    然后我們將通過(guò)工作人員的匯總,篩選出比較符合實(shí)際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項(xiàng)目,再適當(dāng)安排時(shí)間進(jìn)行考證。一些比較有吸引力,比較獨(dú)特的項(xiàng)目還有機(jī)會(huì)進(jìn)入最后的展示晚會(huì),在舞臺(tái)上將自己的魅力完整地釋放出來(lái)。
    最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專(zhuān)家評(píng)委的打分結(jié)果,選出最具特色獎(jiǎng),最佳表演獎(jiǎng),最有魅力獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。屆時(shí)將頒發(fā)證書(shū)以及獎(jiǎng)品。另外,本次活動(dòng)所有項(xiàng)目的記錄我們都將細(xì)心登記下來(lái),留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)更多、更強(qiáng)的項(xiàng)目記錄。這樣的一個(gè)活動(dòng)將一直傳承下去。
    學(xué)委會(huì)提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會(huì)及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細(xì)介紹比賽具體事項(xiàng),鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會(huì)的前一周或者兩周提交報(bào)名表。報(bào)名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級(jí)專(zhuān)業(yè)班級(jí)+姓名”,例如:10級(jí)電子信息工程3班某某某。
    在這一兩周內(nèi)學(xué)委會(huì)工作人員根據(jù)上交上來(lái)的報(bào)名表,結(jié)合報(bào)名表內(nèi)的項(xiàng)目再進(jìn)行具體驗(yàn)證安排。一些比較不符合實(shí)際或者是較不安全的項(xiàng)目不予實(shí)施,當(dāng)作是初賽淘汰不進(jìn)入終選晚會(huì)。參賽項(xiàng)目將會(huì)被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項(xiàng)目,其新舊記錄皆會(huì)被記錄。
    八.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):初選:由指導(dǎo)老師及級(jí)委人員選出若干最具特色的項(xiàng)目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。終選:以晚會(huì)的形式進(jìn)行,結(jié)合大眾評(píng)委及評(píng)委老師的評(píng)分來(lái)確定最終結(jié)果。(其中大眾評(píng)委及評(píng)委老師分?jǐn)?shù)各占50%)。
    九、參賽對(duì)象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生,一般以個(gè)人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
    十、活動(dòng)要求:參賽者請(qǐng)認(rèn)真確定自己有能力做到自己所申報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)于一些項(xiàng)目的驗(yàn)證,主辦方會(huì)根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機(jī)會(huì)嘗試。
    所申報(bào)的項(xiàng)目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實(shí)際或安全系數(shù)不高的項(xiàng)目,主辦方將會(huì)在篩選的過(guò)程中淘汰。
    由于是此次活動(dòng)是首屆舉行,所以所有申報(bào)項(xiàng)目會(huì)成為記錄登記在案。在以后來(lái)年的比賽中,將推出刷新記錄這一項(xiàng)目。
    十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:最具吸引力一、二、三等獎(jiǎng),優(yōu)秀獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品加獎(jiǎng)狀)。
    十二、注意事項(xiàng):1.晚會(huì)展示的項(xiàng)目將提前公布,當(dāng)晚接受現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績(jī)最高,將獲得禮品一份。且其成績(jī)記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)眩2.所參加的項(xiàng)目需要有關(guān)資料證明(如照片、視頻、音頻等),若無(wú)足夠資料證明參賽項(xiàng)目的真實(shí)性,該項(xiàng)目作廢。
    十三、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十八
    太陽(yáng)島老虎灘鏡泊湖凈月潭金石灘為松江五風(fēng)景區(qū),五分景區(qū)都豎家5a級(jí)旅游景區(qū),五景區(qū)風(fēng)景各具特色,各有千秋風(fēng)景迷人。通過(guò)此次捐贈(zèng)活動(dòng)來(lái)宣傳五景區(qū)風(fēng)景,同時(shí)解決隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們物質(zhì)生活的日益提高,五景區(qū)的游客日益增多,而桌椅緊缺之困,所以松江5處景區(qū)向社會(huì)發(fā)出了1000只座椅的捐贈(zèng)倡議書(shū)。
    1讓更多的游客知曉五景區(qū),用五景區(qū)特風(fēng)景,給游客留下深刻印象。
    2進(jìn)一步讓參加此次活動(dòng)的人們深入了解五景區(qū)特色,融入景區(qū),做好景區(qū)的口碑。
    3既解決了景區(qū)的燃眉之急,又彰顯公民的社會(huì)責(zé)任
    貢獻(xiàn)一把椅,減輕各種累。
    面向全國(guó)各地的民眾,但主要集中在一些旅游愛(ài)好者及一些上層人士。
    活動(dòng)創(chuàng)意:在景區(qū),首先選擇合適地點(diǎn)進(jìn)行剪彩儀式,其次進(jìn)行椅子個(gè)性語(yǔ)雕刻,最后進(jìn)行椅子體驗(yàn)活動(dòng)(比如舉辦一些耗費(fèi)體力,或者適宜坐著觀賞景色的活動(dòng),讓家去感覺(jué)到椅子的用處)
    項(xiàng)目環(huán)節(jié):分三個(gè)階段進(jìn)行
    第一環(huán)節(jié),邀請(qǐng)一些知名愛(ài)好旅游人士政府社會(huì)上層人及一般眾代表出息剪彩儀式。政府上層人士演講捐助公益性,愛(ài)好旅游者講一些旅游奇聞異事及自己的心得,一般眾發(fā)表公民的社會(huì)責(zé)任。
    第二個(gè)環(huán)節(jié),邀請(qǐng)雕刻師為捐助者雕琢雕刻語(yǔ),同時(shí)舉辦雕刻著作展覽會(huì)。
    第三環(huán)節(jié),活動(dòng)環(huán)節(jié),依托各景區(qū)舉辦椅子體驗(yàn)活動(dòng)(表演情景模擬活動(dòng),登山比賽,沙灘排球比賽)
    預(yù)告階段:選擇站進(jìn)行彈出式廣告投放,并在電視旅游廣告下方循環(huán)播出舉辦捐助椅子信息及優(yōu)惠信息。
    預(yù)熱階段:綜合利用網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙雜志電視平面等多種媒體進(jìn)行規(guī)模廣告宣傳。
    活動(dòng)執(zhí)行:持續(xù)像媒體提供現(xiàn)場(chǎng)新聞,及現(xiàn)場(chǎng)模擬活動(dòng)報(bào)道
    活動(dòng)后期:做好主題精神傳播
    在平面方面,可以選擇旅游雜志報(bào)紙。電視媒體選擇旅游頻道和電視臺(tái)
    整個(gè)活動(dòng)將持續(xù)三個(gè)多月,預(yù)計(jì)將會(huì)有60%的人看到此次舉辦活動(dòng)信息,有30%的人會(huì)考慮捐助,有5%的人可能會(huì)做出捐助,最后1%的人捐助。
    6、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃書(shū)
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇十九
    西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。
    具體策劃方案如下:
    主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語(yǔ)分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語(yǔ),其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說(shuō)的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I?,學(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ),如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話(huà)前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì)先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請(qǐng)批準(zhǔn)我們?cè)谛?nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)。
    聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái),集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開(kāi)展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語(yǔ)一起展出,讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。
    盡可能的請(qǐng)到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請(qǐng)他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢(shì),同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開(kāi)一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì)內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請(qǐng)三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮。
    在三校六校區(qū)各個(gè)重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動(dòng)項(xiàng)目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè)球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè)球,刺破的球里面的顏料就會(huì)噴濺出來(lái),不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語(yǔ):“心動(dòng)了嗎?那就開(kāi)始吧,廣告就是那么簡(jiǎn)單!”我們會(huì)安排人員維持秩序和活動(dòng)相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會(huì)負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。
    在整個(gè)活動(dòng)中,所有廣告四班同學(xué)會(huì)每人發(fā)一件白色t恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫(huà)上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個(gè)活動(dòng)。做標(biāo)語(yǔ),做展板,互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品,車(chē)費(fèi)等等,所有預(yù)算不超過(guò)300元。
    這就是我們此次活動(dòng)的策劃書(shū),我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng),希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇二十
    我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶(hù),1.4萬(wàn)多人,94.7平方公里。學(xué)校總面積13,000余平方米,下轄4所村小,32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè),初中教學(xué)班9個(gè),學(xué)前教學(xué)班1個(gè),共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。
    生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房,經(jīng)過(guò)維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過(guò)程中,不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門(mén),經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門(mén)處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。
    我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬(wàn)元。資金來(lái)源為國(guó)家教育專(zhuān)項(xiàng)資金和財(cái)政投入。
    項(xiàng)目確定后,學(xué)校立即組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過(guò)努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類(lèi)建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u(píng)審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司。
    我校于11月上旬邀請(qǐng)廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個(gè)部門(mén)進(jìn)行了技術(shù)交底。會(huì)后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等,力爭(zhēng)在11月底前進(jìn)場(chǎng)施工。
    該項(xiàng)目自20xx年11月開(kāi)工建設(shè)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門(mén)大力支持下,通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無(wú)法按期運(yùn)輸?shù)轿?,造成該?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。
    項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,按工程合同進(jìn)度拔款,現(xiàn)已拔付247萬(wàn)元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,支付工程進(jìn)度款。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇二十一
    一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言,以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容,其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì),讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,控制資金的投放方向及節(jié)奏,使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力,其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功,虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。
    建立初步印象后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀,清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo),挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的,使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司,建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)”的必由之路,需要有誠(chéng)懇的態(tài)度,只有讓投資人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展開(kāi)。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下,有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向,因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值,才能夠滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰,具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),潛在商業(yè)價(jià)值;技術(shù)的領(lǐng)先性,是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度,不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖?,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。
    市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析,并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì),這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性,并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道,委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告,并綜合盡可能多的數(shù)據(jù),作出最終的論證方案,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面,目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    俗話(huà)說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,透徹分析,并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
    經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容,一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷(xiāo)售方式,創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷(xiāo)售策略和方式,包括對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。
    風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力,可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面:
    (1)創(chuàng)業(yè)信念,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn),以及良好的商業(yè)感覺(jué);。
    (2)縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。
    (3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語(yǔ)言和寫(xiě)作等方面的多面手或各有專(zhuān)長(zhǎng)的組織成員,并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問(wèn)題。
    創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容,并在全面估價(jià)后,提出最具吸引力融資方案。
    財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問(wèn)題,所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí),必要時(shí)還可以請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士。在此方面,需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào);資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢(shì)和比較分析。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過(guò)程中的結(jié)案陳詞,需要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔清晰并少有冗余,運(yùn)用準(zhǔn)確無(wú)誤專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式,使風(fēng)險(xiǎn)投資家們確認(rèn)為此項(xiàng)目投資具有實(shí)實(shí)在在的意義。一份計(jì)劃的最終成敗將在此一舉,好的表述應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地側(cè)重說(shuō)明時(shí)機(jī)成熟、公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,千萬(wàn)不要回避公司策略和市場(chǎng)問(wèn)題,而只去大談特談對(duì)財(cái)務(wù)方面的需求,切記。
    對(duì)于一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來(lái)說(shuō),以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列,成為未來(lái)億萬(wàn)富翁的話(huà),從現(xiàn)在開(kāi)始,按照以上條目編寫(xiě)你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。以上的談到的十點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書(shū)中必備的,無(wú)論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個(gè)夢(mèng),所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一定要準(zhǔn)備充足,無(wú)論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書(shū)都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇二十二
    我們的經(jīng)營(yíng)綜旨:
    以自然的景色,農(nóng)村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無(wú)奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地。
    我們選擇xxx商場(chǎng)作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類(lèi)別和日趨增長(zhǎng)的人氣。
    貴店以x萬(wàn)平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shoppingmall的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來(lái)越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷(xiāo)x萬(wàn)元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見(jiàn)xxx商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來(lái)助陣,20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場(chǎng),可見(jiàn)貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場(chǎng)來(lái)視察,可見(jiàn)政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!
    我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守xxx商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚(yú)”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái),形成了一站式享受田園樂(lè)趣的業(yè)態(tài)。
    在繁華的都市中打造出一片全新的天地!你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開(kāi)荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂(lè)趣!你還可以來(lái)這里釣金魚(yú),釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚(yú)塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!
    同xxx商場(chǎng)的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè)趣、熱愛(ài)小動(dòng)物的心理!
    這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢(qián)來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,也沒(méi)有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!
    x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,x城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬(wàn)元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首!x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。
    也就是說(shuō),在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見(jiàn)到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來(lái),同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!
    都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類(lèi)似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒(méi)有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!
    貴店的美食娛樂(lè)廣場(chǎng)是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場(chǎng)注重的是娛樂(lè)項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來(lái)說(shuō),除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!
    我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣(mài)各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。我們會(huì)積極配合x(chóng)xx商場(chǎng)的各種促銷(xiāo)活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。
    我們采取整合營(yíng)銷(xiāo)方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來(lái),以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!
    前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹(shù)立良好的品牌形象,力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉,路人皆知!x城市地區(qū)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。
    初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺(tái)、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。
    軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。我們將通過(guò)x城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。
    在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷(xiāo)活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚(yú)比賽等等。
    綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場(chǎng)合作;前期,我們?cè)饺珖?guó)各地的零售企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場(chǎng)積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái),真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。
    項(xiàng)目規(guī)劃策劃書(shū)篇二十三
    近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民工進(jìn)城的數(shù)量逐漸增多,在我們生活的周?chē)霈F(xiàn)了很多流動(dòng)兒童。20xx年11月,國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)和全國(guó)婦聯(lián)根據(jù)20xx年第五次全國(guó)人口普查結(jié)果推算:我國(guó)流動(dòng)人口規(guī)模已超過(guò)1億人,14周歲及以下的流動(dòng)兒童為1409萬(wàn)人,占全部流動(dòng)人口的13.78%。由于生活環(huán)境、學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的改變,他們可能變得越來(lái)越沉默寡言,甚至逐漸出現(xiàn)自卑、自閉心理。
    暑假期間,我們對(duì)徐州市泉山區(qū)的流動(dòng)兒童進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)研,通過(guò)分析所填的問(wèn)卷信息,我們對(duì)煤建西村社區(qū)的流動(dòng)兒童情況總結(jié):
    1、基本情況:借助保健幼兒園的優(yōu)勢(shì),我們發(fā)現(xiàn)該社區(qū)中存在較多的流動(dòng)兒童,其家長(zhǎng)基本上是外來(lái)打工者,其中少部分擁有本地戶(hù)口。孩子父母的收入主要來(lái)源于小本生意、打工等,收入不高,月薪在1000至20xx左右,基本能夠維持家庭的生活。
    2、生活狀況:孩子父母由于工作繁忙,很少有時(shí)間陪伴孩子身邊,只有周末在家休息。但對(duì)于做小本生意的個(gè)體戶(hù)來(lái)講,周末是生意最好的時(shí)候,一般沒(méi)有時(shí)間在家陪伴孩子。所以,他們只能把孩子放在價(jià)格便宜的托兒所看管。這樣,孩子的小心思很少能向父母傾訴,使孩子和父母的感情有所疏遠(yuǎn),容易產(chǎn)生叛逆心理。
    3、教育情況:由于孩子父母受教育的水平有限,無(wú)法全面輔導(dǎo)孩子功課,希望在校老師、同學(xué)以及社區(qū)的工作人員在學(xué)習(xí)上給孩子提供更多的幫助。同時(shí),有少數(shù)家長(zhǎng)教育孩子的方式比較偏激,往往因?yàn)楹⒆犹{(diào)皮,不聽(tīng)話(huà),好好教導(dǎo)無(wú)用,而采取打罵的形式,沒(méi)有考慮到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面,孩子的父母基本上都有過(guò)這方面的教育,所以孩子沒(méi)有特別惡劣的行為習(xí)慣。
    4、社交及道德?tīng)顩r:根據(jù)流動(dòng)兒童(6歲-10歲)填寫(xiě)的信息得知,他們大都愿意和父母一起到這里生活,也能適應(yīng)這里的生活環(huán)境,周?chē)泥従?、朋友也關(guān)心他們。在班級(jí)里能積極參加集體活動(dòng),性格還是比較活潑、乖巧的。在學(xué)習(xí)方面,他們還是注重學(xué)習(xí)成績(jī)的,但成績(jī)一般,不是特別突出。這大概是因?yàn)楦改傅氖韬?;老師幾乎沒(méi)有家訪(fǎng)過(guò);孩子自己的克制力差;社會(huì)的關(guān)愛(ài)少等等。在思想道德方面,對(duì)流動(dòng)兒童的教育還是不夠的,雖然他們沒(méi)有特別不好的道德意識(shí)和行為習(xí)慣,但是在道德行為上,他們更多的表現(xiàn)為膽小、不敢做、隨大流等。
    由此可見(jiàn),該社區(qū)中的流動(dòng)兒童較為集中,但多數(shù)比較內(nèi)向,不愛(ài)說(shuō)話(huà),不夠自信,甚至有些自卑自閉的傾向。我們接下來(lái)開(kāi)展的小組工作要幫助流動(dòng)兒童發(fā)現(xiàn)他們自身的不足加以改變,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)加以強(qiáng)化,協(xié)助他們更加自信,學(xué)會(huì)更好地與人交往溝通。幫助他們建立更加健全的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子之間的溝通,讓孩子們之間形成友誼,使流動(dòng)兒童得到更多的關(guān)愛(ài)。
    理論架構(gòu)。
    1、馬斯洛的需求理論。
    根據(jù)馬斯洛的需要理論,人的需要層次可以分為生理的需要,安全的需要,歸屬和愛(ài)的需要,尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。生理的需要是最基本的需要,即滿(mǎn)足維持身體機(jī)能正常運(yùn)作的需要;安全的需要包括與別人建立良好穩(wěn)定的人際關(guān)系,避免恐懼和焦慮;歸屬和愛(ài)的需要是希望與他人建立感情的聯(lián)系(如結(jié)交朋友、追求愛(ài)情等)或被群體接納;尊重的需要除自我尊重外還包括他人對(duì)自己的尊重和理解;自我實(shí)現(xiàn)的需要是希望通過(guò)個(gè)人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)揮自己的潛能。因此,社會(huì)工作者在協(xié)助組員解決問(wèn)題時(shí),應(yīng)協(xié)助兒童增強(qiáng)溝通與交流能力,培養(yǎng)兒童的分享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),矯正兒童的不正常行為,減輕兒童的心理壓力,促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。
    2、認(rèn)知理論。
    認(rèn)知理論是以認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ)而形成和發(fā)展起來(lái)的。它認(rèn)為,人的行為主要受制于理性思考,而不是潛意識(shí)中的本能,不良行為主要產(chǎn)生于認(rèn)知上的錯(cuò)誤或理性思維能力的缺乏,社會(huì)工作的主要任務(wù)就是要幫助服務(wù)對(duì)象獲得對(duì)世界的正確認(rèn)知或完善理性思考的能力,以對(duì)各種社會(huì)行為和現(xiàn)象形成的正確認(rèn)知,從而使服務(wù)對(duì)象的行為得到正確、理性的指引。
    依據(jù)認(rèn)知理論,要改變他們的人際交往問(wèn)題、改善其人際沖突頻繁的狀況,必須首先從認(rèn)知上予以指引和改變,進(jìn)而引發(fā)行為的改變。社工首先通過(guò)游戲?yàn)榻M員設(shè)置互助友愛(ài)的思考主題,讓他們思考如何能夠更好地與他們相處、與他人做朋友。
    3、庫(kù)利的鏡中自我理論。
    目標(biāo):為流動(dòng)兒童提供一個(gè)相互溝通、快樂(lè)交往的平臺(tái),促進(jìn)其健康成長(zhǎng)。
    目的:
    1、促進(jìn)互相之間的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力,使組員德、智、體、美、勞全面發(fā)展;
    2、讓組員全面認(rèn)識(shí)自我,提升自信;
    3、學(xué)會(huì)溝通、聆聽(tīng)等技巧;
    4、構(gòu)筑兒童互助網(wǎng)絡(luò),為兒童減壓;
    5、讓組員學(xué)會(huì)關(guān)懷,學(xué)會(huì)與人合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);
    6、矯正組員的不良生活習(xí)慣,提高自身的道德修養(yǎng)。
    服務(wù)對(duì)象。
    1、資格:6—12歲的流動(dòng)兒童。
    2、特點(diǎn):不善交流、不自信,想改變?nèi)穗H關(guān)系、提升道德修養(yǎng)、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的。
    小組特征。
    1、性質(zhì):學(xué)習(xí)、發(fā)展性小組。
    2、節(jié)數(shù):五節(jié)。
    3、日期:20xx年9月中旬至10月中旬
    4、時(shí)間:每周六下午3:00——4:30。
    5、地點(diǎn):煤建西村社區(qū)內(nèi)。
    6、人數(shù):10人左右。
    招募方法。
    1、借助社區(qū)宣傳。
    2、借助社區(qū)內(nèi)保健幼兒園的資源。
    每節(jié)活動(dòng)計(jì)劃。
    第一節(jié)活動(dòng)內(nèi)容。
    相見(jiàn)恨晚。
    活動(dòng)主題:小組契約的建立和組員間的認(rèn)識(shí)。
    活動(dòng)目的`:1、幫助組員彼此認(rèn)識(shí)、熟悉,相互信任。
    2、明確小組活動(dòng)的意義。
    日期及整節(jié)活動(dòng)時(shí)間:9月15日15:00至16:30