總結(jié)可以促使我們反思過去的努力和付出是否得到了應(yīng)有的回報(bào)，從而更好地調(diào)整自己的方向和策略。寫總結(jié)時(shí)可以采用一些圖表、表格等形式來展示數(shù)據(jù)和結(jié)論。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助，讓我們一起提升自己的寫作水平。
公司安全半年工作總結(jié)篇一
xxx局：
半年來，我院的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹市林業(yè)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”活動，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2019年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位的消防及安全生產(chǎn)工作，在院安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確院消防安全責(zé)任人和各辦公室消防安全責(zé)任人、消防安全管理員，明確職責(zé)；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)、消防安全分析會，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
二、落實(shí)消防安全責(zé)任。
明確各辦公室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責(zé)任書，加強(qiáng)日常安全管理，對存在問題及時(shí)采取措施，整改完善。
三、開展防火安全檢查。
公司安全半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“_理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹、xx屆四中全會精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛(wèi)生工作會議精神和黨建工作目標(biāo)責(zé)任制及年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計(jì)和資金支付，做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；?、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動特色化上狠下功夫，取得了較好成績。上半年來，急救中心共出車次，完成日常急救人次，完成遠(yuǎn)程救護(hù)次?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)中心發(fā)展。
(一)認(rèn)真組織，落實(shí)上級要求。
我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神，認(rèn)真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛(wèi)生改革”這一實(shí)踐載體，結(jié)合“120”工作實(shí)際，精心組織，深入開展，始終把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，邊推進(jìn)活動邊及時(shí)整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題，創(chuàng)新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，扎實(shí)有效地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，真正做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與搞好當(dāng)前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。通過月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ)，而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路，更重要的是學(xué)會了思考問題以科學(xué)發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)、考察實(shí)績以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指針，推動了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)積極配合，開展各項(xiàng)活動。
一是開展_員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”為主題的教育，樹立社會主義榮辱觀教育和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。
二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學(xué)習(xí)成果、評選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年給黨員上黨課、作形勢報(bào)告。
三是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動。黨支部要結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解決思想問題，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持_員先進(jìn)性和反腐倡廉的長效機(jī)制，有力地促進(jìn)了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。
(三)積極完善，促進(jìn)各院合作。
一是加強(qiáng)雙方協(xié)作配合，形成懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策，依法保護(hù)醫(yī)院和患者合法權(quán)益，大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院，打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度，重點(diǎn)對采購藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設(shè)等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大源頭性預(yù)防力度。規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員權(quán)力行為，嚴(yán)格醫(yī)療程序和費(fèi)用，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，用制度避免犯罪風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識、自律意識，筑起防腐大堤，防止違法違紀(jì)的發(fā)生。
(四)深入實(shí)施，奠定人才基礎(chǔ)。
為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，我急救中心年內(nèi)深入實(shí)施“120急救人才培養(yǎng)工程”，按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓(xùn)，即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一教材，統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓(xùn)的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診?？漆t(yī)師培訓(xùn)五個(gè)層面，培訓(xùn)后有相應(yīng)的考試考核。其中對學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對及組織協(xié)調(diào)，急診急救醫(yī)學(xué)理論和技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
(五)積極開展，品牌宣傳活動。
我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題，在開展了“生命急救公益行動”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動，急救中心的專家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習(xí)到很多日常生活中常見急癥的簡單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識;對市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費(fèi)、急救流程、急救知識等問題進(jìn)行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備，并在現(xiàn)場為前來咨詢和觀看的群眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演，極大推動了急救中心的品牌推廣。
公司安全半年工作總結(jié)篇三
__年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時(shí)俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
公司安全半年工作總結(jié)篇四
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施總公司提出的“效益年”的各項(xiàng)工作部署，以企業(yè)經(jīng)營和閑置資產(chǎn)開發(fā)為中心，以抓項(xiàng)目為突破口，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)；積極開展節(jié)能增效工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理；盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)上下團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢良好，在崗職工收入逐步提高，社會保障逐步完善。預(yù)計(jì)到年底，全年完成物資銷售710萬元，完成年任務(wù)700萬元的101.4%；上繳稅金20.2萬元，完成年任務(wù)20萬元的101%。招商引資完成210萬元，完成年任務(wù)200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴(kuò)建，企業(yè)經(jīng)營能力進(jìn)一步提高；完成基層公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作，解除職工后顧之憂。積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，總公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到明顯增強(qiáng)。
一、今年工作回顧。
（一）、企業(yè)經(jīng)營工作在市場日益萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目促進(jìn)年”的工作部署，總公司黨委提出內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來，各公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，全力做好各項(xiàng)工作。燃料公司面對煤炭市場進(jìn)一步萎縮、區(qū)政府廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現(xiàn)實(shí)困難，不等不靠，以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)大局的穩(wěn)定，取得了煤炭購進(jìn)3667噸，煤炭銷售6956噸，上繳各項(xiàng)稅金12萬元，繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)55萬元的驕人成績。
（二）、策劃包裝項(xiàng)目，以項(xiàng)目的實(shí)施帶動企業(yè)新的發(fā)展。
總公司積極開發(fā)閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，為企業(yè)創(chuàng)收。通過對再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權(quán)的回收利用，為總公司創(chuàng)收10余萬元。今年，充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn)，策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)項(xiàng)目”和“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”，制作了可行性調(diào)研報(bào)告和計(jì)劃投資書，積極與市商務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)系，跑關(guān)系、找門路，爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)過市商貿(mào)局、財(cái)政局專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”也已完成評審、論證和申報(bào)工作，該項(xiàng)目正在具體實(shí)施當(dāng)中。
（三）、因企制宜，企業(yè)改制遺留問題得到逐步理順。
積極處理企業(yè)改制后遺留問題，對木材、再生利用公司內(nèi)退人員進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，理順養(yǎng)老保險(xiǎn)交納，確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強(qiáng)與養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)中心等部門的聯(lián)系，積極宣傳國家有關(guān)失業(yè)進(jìn)勞動力市場人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規(guī)定，印發(fā)宣傳材料100余份，做好政策宣傳和引導(dǎo)，鼓勵職工與單位解除勞動合同，進(jìn)入失業(yè)中心，享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，維護(hù)職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動關(guān)系進(jìn)入勞動力市場，享受國家相關(guān)優(yōu)惠政策，為14名因各種原因多年未享受醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，幫助其解決了看病難的問題。
（四）、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進(jìn)展。
積極推薦下崗職工參加區(qū)勞動部門組織的就業(yè)培訓(xùn)，通過公益性崗位使17名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；為52名進(jìn)中心的職工進(jìn)行了微機(jī)操作、再就業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)；為140名進(jìn)中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》；總公司基聯(lián)會按照上級要求，指導(dǎo)基層企業(yè)工會組織與行政部門簽訂集體合同，成立了勞動爭議調(diào)解工作小組。對全系統(tǒng)50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)下崗職工正當(dāng)權(quán)益和身心健康；總公司和各基層企業(yè)開展了不同形式的慰問和救濟(jì)工作。先后為5名軍轉(zhuǎn)干部解決了生活待遇、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問題。完成了62戶低保戶年度審驗(yàn)工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補(bǔ)貼手續(xù)，通過工會、民政、勞動等部門，對系統(tǒng)內(nèi)特困黨員、下崗職工進(jìn)行了不同形式的救濟(jì)和慰問，共發(fā)放慰問金5000元，大米150公斤、油150斤。對1名困難大學(xué)生進(jìn)行了救助。在總公司經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，終于使老同志反映了的問題得到部分解決，得到老同志的充分理解和肯定，將黨和政府的溫暖及時(shí)送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。
（五）、建立健全維穩(wěn)信訪工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
一是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，組建了xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì)，抽調(diào)人員參加了區(qū)上統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)，組織職工觀摩了消防救援演練，增加應(yīng)急知識和處理突發(fā)事故的能力。二是堅(jiān)持定期對不穩(wěn)定因素的排查工作。定期研究維穩(wěn)信訪工作，對于系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出的苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行定期排查，出現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)處和解決，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對金屬機(jī)電公司職工集體反映養(yǎng)老保險(xiǎn)多年未辦理，職工社會保障待遇未落實(shí)問題，及時(shí)將該項(xiàng)工作列入年度工作計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)多方努力，終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度，制定了《維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案》，堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移，工作關(guān)口前移，把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次，回復(fù)職工來信4件，經(jīng)過大量細(xì)致的工作，所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室具體抓信訪工作。凡有來信，主要領(lǐng)導(dǎo)必簽閱，并親自交辦、督辦；凡有來訪，值班領(lǐng)導(dǎo)必接待，重要信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)比親自過問。今年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生集體訪和越級上訪事件。
（六）、高度重視安全生產(chǎn)工作。
制定《安全工作制度》，及時(shí)與各企業(yè)、門店簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定預(yù)防和處置安全事故預(yù)案。在家屬區(qū)、經(jīng)營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄，加強(qiáng)安全值班和事故排查，每逢節(jié)假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進(jìn)行安全防范教育，要求送煤車輛遵守交規(guī)、安全駕駛，避免出現(xiàn)不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
（七）、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，服務(wù)型機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步發(fā)揮。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)制度，安排機(jī)關(guān)同志在加強(qiáng)政治理論、黨的方針政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)外，通過組織不同形式的學(xué)習(xí)討論，開闊視野，啟迪智慧，調(diào)動大家的工作熱情和積極性；二是完善、修訂了《物資國有資產(chǎn)管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》等17個(gè)機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，將機(jī)關(guān)管理制度化，真正做到用制度管人、管事；三是在xx區(qū)人民制作了總公司的網(wǎng)頁，按照要求將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、主要工作等上網(wǎng)公布，加強(qiáng)了總公司與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，提高總公司的宣傳力度和影響力；四是積極承擔(dān)“四城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，研究制定工作計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系工作點(diǎn)制度，投資5000余元添置設(shè)施，優(yōu)化美化了環(huán)境，多次參加區(qū)上組織的垃圾清掃及刷新扮靚活動，確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開展。積極參與區(qū)上中心工作，籌措資金5000元，幫助鐵爐街辦解決工作困難。五是進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，機(jī)關(guān)干部文明程度得到提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，鼓勵節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約用好每一分錢，節(jié)能增效取得明顯效果。
（八）、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。一是抓好反腐倡廉教育，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)監(jiān)督”制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，進(jìn)一步提高黨員干部民主生活會的質(zhì)量和效果。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政制度，使黨員干部在主客觀上反對腐敗，抵制腐敗。四是通過組織生活會，用反反腐倡廉的典型案件對廣大黨員干部進(jìn)行廉政警示教育，不斷提高大家反腐敗的意識和能力。
（九）、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在基層黨組織和黨員中認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，及時(shí)召開動員會，制定學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真設(shè)計(jì)活動載體。通過懸掛橫幅，制作宣傳欄、舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)階段，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的基本知識、學(xué)習(xí)龐玉芹通知的先進(jìn)事跡，撰寫學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)筆記。目前每人記學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，學(xué)習(xí)體會文章3篇。積極開展黨員承諾制，對關(guān)乎職工切身利益，符合企業(yè)實(shí)際的事項(xiàng)認(rèn)真承諾，限期辦理。組織廣大黨員深入南劉村，通過現(xiàn)場參觀，聆聽報(bào)告等形式，學(xué)習(xí)龐玉芹同志的先進(jìn)事跡，學(xué)先進(jìn)人物的事跡感召職工，激勵職工干事謀業(yè)。二是實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督制度。利用黨評和黨員民主生活會的機(jī)會，對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉方面的.表現(xiàn)進(jìn)行評議，主動接受大家監(jiān)督評議。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和家庭財(cái)產(chǎn)、重大事項(xiàng)，收入?yún)R報(bào)制度，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三是重視黨員的教育和管理。按時(shí)完成了黨員信息化管理工作，制訂了《黨員信息化管理工作制度》，使黨員日常管理工作規(guī)范化。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，及時(shí)將那些政治可靠、作風(fēng)正派、工作積極認(rèn)真、職工認(rèn)可、積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。培養(yǎng)入黨積極分子2名，接收預(yù)備黨員1名。廣泛開展了黨員評議工作，對8名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰獎勵，保持了黨組織的健康有序發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動，努力在黨員中形成爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過設(shè)立黨員崗，劃定黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員與困難職工“一幫一、結(jié)對子”活動，積極參與區(qū)上開展的“雙聯(lián)雙幫三強(qiáng)化”、“科學(xué)發(fā)展，升級晉檔”結(jié)對幫扶活動，機(jī)關(guān)黨員多次深入困難黨員家中，了解情況，制訂幫扶計(jì)劃，幫助他們盡快脫貧，充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團(tuán)、婦女組織都能按照各自章程積極開展工作，開展了各種形式的職工維權(quán)和獻(xiàn)愛心活動，共享玉樹、陜南災(zāi)區(qū)捐款8500余元。
今年，盡管我們付出了積極的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但由于社會大環(huán)境以及物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等因素影響，從整體效果看，我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，還不能滿足廣大干部職工的企盼和要求。在今后的工作中，我們將更加積極地工作，確保物資企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)物資企業(yè)新的發(fā)展。
公司安全半年工作總結(jié)篇五
1.著力抓住體系健全完善這個(gè)關(guān)鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促各級優(yōu)化檢查表，規(guī)范運(yùn)行流程，明確工作目標(biāo)，制定具體措施，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全管理體系嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范運(yùn)行；學(xué)習(xí)安全文化建設(shè)知識，強(qiáng)化安全文化意識、探索構(gòu)建安全文化，總結(jié)、研究和提煉安全生產(chǎn)理念，制定安全行為準(zhǔn)則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
2.著力抓住關(guān)鍵少數(shù)這個(gè)關(guān)鍵。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，作為單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其對安全工作的認(rèn)識、關(guān)注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點(diǎn)檢查督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷促進(jìn)其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度以及履職情況，促進(jìn)齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產(chǎn)監(jiān)管作用；第三是堅(jiān)持試行高危行業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任激勵管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化對礦山、冶金、?；贰⑽锪鬟\(yùn)輸、工程建設(shè)等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)工作。
3.著力抓住安全管理信息化平臺建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實(shí)省安監(jiān)局關(guān)于科技強(qiáng)安的專項(xiàng)安排，從著力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)和投用入手，推動安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動參與智能制造和智慧礦山建設(shè)相關(guān)工作，并積極倡導(dǎo)各單位對生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關(guān)注，盡可能找出本單位“機(jī)械化減人，智能化換人”的著力點(diǎn)，力爭促進(jìn)本質(zhì)安全水平提升。
4.著力抓住強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵。上半年共編輯制作播放安全生產(chǎn)視頻xx期；協(xié)調(diào)完成煤氣工實(shí)作考點(diǎn)建設(shè)并獲得省局驗(yàn)收核準(zhǔn)，具備煤氣工培訓(xùn)資質(zhì)；開展“三項(xiàng)崗位人員”xx人參加取復(fù)證培訓(xùn)；組織開展二級單位分管安全副總和安全科長安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）抓好重點(diǎn)形成長效。
1.突出強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全管理。推動檢修前危險(xiǎn)危害因素辨識工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認(rèn)、進(jìn)場前安全交底及檢查確認(rèn)、施工前安全措施落實(shí)情況檢查確認(rèn)、過程中現(xiàn)場監(jiān)護(hù)檢查確認(rèn)以及檢修任務(wù)完成后的清場復(fù)產(chǎn)檢查確認(rèn)等確認(rèn)制，抓實(shí)安全措施現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產(chǎn)安全事故。
2.突出強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險(xiǎn)作業(yè)管控要求，督促檢查相關(guān)部門和人員管控職責(zé)履行情況，組織危險(xiǎn)作業(yè)安全管理知識專題培訓(xùn)，分析統(tǒng)計(jì)了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域，并形成臺賬，著重加強(qiáng)有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。
3.突出強(qiáng)化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時(shí)，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關(guān)制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計(jì)和管理，統(tǒng)一實(shí)施安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批確認(rèn)制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現(xiàn)象，逐步呈現(xiàn)外包外協(xié)人員生產(chǎn)安全事故大幅下降的良好態(tài)勢。
4.開展危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)整治工作。全面研究和分析了公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度并督促嚴(yán)格執(zhí)行，健全了公司?；饭芾砼_賬和相關(guān)資料，加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行情況的檢查考核，促進(jìn)危化品安全管理進(jìn)一步規(guī)范到位，杜絕相關(guān)事故發(fā)生。
5.突出強(qiáng)化非煤礦山安全管理專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)檢查督促各礦山單位的權(quán)證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行停工停產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)尾礦庫、排土場管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
6.堅(jiān)持“注重實(shí)效”原則，多措并舉扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。
（三）抓牢節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)控。
1.加強(qiáng)春節(jié)及“兩會”期間的檢查督促和蹲點(diǎn)值守工作，強(qiáng)化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時(shí)期以及其他重要時(shí)段等節(jié)點(diǎn)上實(shí)施針對性檢查、督促和指導(dǎo)外、還重點(diǎn)對礦山、冶金和?；瘑挝贿M(jìn)行蹲點(diǎn)值守，確保各個(gè)節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
2.加強(qiáng)春季火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和倒塌等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)控。督促各單位切實(shí)制定和執(zhí)行防火、防風(fēng)、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.扎實(shí)組織開展汛期生產(chǎn)安全工作。加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)形勢研判，分析研究汛期防控重點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關(guān)于做好2018年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點(diǎn)，督促檢查落實(shí)，并及時(shí)報(bào)告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
（四）抓細(xì)日常夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.堅(jiān)持管控關(guān)口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會管理為突破口，著力推進(jìn)基層生產(chǎn)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)推進(jìn)會員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和規(guī)程學(xué)習(xí)執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預(yù)防控制。
3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司對事故隱患“零容忍”的要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控“雙重預(yù)防機(jī)制”，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。目前全司大多數(shù)單位已完成崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范措施制定，形成了風(fēng)險(xiǎn)及管控措施清單，正轉(zhuǎn)入分級管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項(xiàng)，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級分類制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為。除堅(jiān)持半年及年度綜合檢查制度外，還適時(shí)組織開展不定期抽查以及專項(xiàng)工作督查，上半年主要對各單位實(shí)施了“四抓一壓”工作實(shí)施方案落實(shí)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行及考評情況、汛期安全工作措施落實(shí)執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項(xiàng)整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的xx個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)工作的建設(shè)項(xiàng)目共xx個(gè)，其中：x個(gè)項(xiàng)目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收；x個(gè)在建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作正常推進(jìn)中；未開工、停建、緩建及停產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)；另外有x個(gè)項(xiàng)目超過試生產(chǎn)期至今仍未完成專項(xiàng)驗(yàn)收，相關(guān)單位要加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門的對接，盡早取得權(quán)證、完成專項(xiàng)驗(yàn)收。
6.嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產(chǎn)費(fèi)用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓(xùn)xx萬元、現(xiàn)場安全和勞動防護(hù)用品配備xx萬元、防護(hù)設(shè)施和特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)xx萬元。
（五）壓實(shí)責(zé)任到位履職。
1.不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，按“一廠一策”原則，制定目標(biāo)責(zé)任狀；
2.明確對安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化分解并嚴(yán)格考核的要求，督促各單位制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核評價(jià)細(xì)則》，逐級厘清職責(zé)，明確相關(guān)責(zé)任，推動各單位將目標(biāo)逐層分解，將責(zé)任制落實(shí)到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責(zé)”的安全責(zé)任管理體系。
二、工作目標(biāo)完成情況。
總體而言，通過全員共同努力，當(dāng)前全司生產(chǎn)安全事故數(shù)量得到明顯下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內(nèi)部單位和外協(xié)單位）范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內(nèi)部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負(fù)傷率（x‰）均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、
幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是首要前提。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體要求，率先履職盡責(zé)，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級管理者到位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強(qiáng)力支撐和重要前提。（二）責(zé)任壓實(shí)是防控關(guān)鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評價(jià)細(xì)則》的建立健全工作，細(xì)化分解各級安全生產(chǎn)責(zé)任，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行定期檢查考評，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的不斷落實(shí)。
（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進(jìn)行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強(qiáng)力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強(qiáng)安全管理系統(tǒng)性、計(jì)劃性和超前性提供了具體指導(dǎo)，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費(fèi)力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產(chǎn)安全事故案例匯編》供各單位組織學(xué)習(xí)，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進(jìn)行剖析，以總結(jié)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調(diào)溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術(shù)實(shí)際操作考試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實(shí)際操作考試點(diǎn)并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專項(xiàng)活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓(xùn)班。從法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險(xiǎn)作業(yè)管理等方面進(jìn)行安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升其安全管理水平。
（五）應(yīng)急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。為提高公司員工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，公司組織各單位開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能等方面的培訓(xùn)，堅(jiān)持“貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效”原則，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選取具有代表性的案例，扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動。并演練情況進(jìn)行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預(yù)案。
（六）齊抓共管是必要條件。堅(jiān)持安全生產(chǎn)全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅(jiān)持落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。各專業(yè)部門切實(shí)履行部門安全職責(zé)，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
四、存在的主要問題及不足。
（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)辨識不清、隱患排查不細(xì)、防范措施不足、檢查確認(rèn)不到位等問題仍然存在。
（二）一崗雙責(zé)的安全要求落實(shí)不夠。部分單位其他班子成員對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和重視程度仍然不足，對自身的安全責(zé)任認(rèn)識不足，對自己分管范圍的安全生產(chǎn)工作研究和落實(shí)不到位，責(zé)任意識不強(qiáng)。
（三）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng)，作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)識別；安全防護(hù)仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)。
（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進(jìn)完善。各單位普遍存在個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果未在作業(yè)現(xiàn)場公示等問題，亟需進(jìn)一步改進(jìn)。
（五）安全管理信息平臺運(yùn)行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認(rèn)識不足，運(yùn)行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
五、下半年工作重點(diǎn)及主要措施安排意見。
（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細(xì)化和落實(shí)。要進(jìn)一步明確“四抓一壓”的具體內(nèi)容、明確具體負(fù)責(zé)人、明確完成時(shí)間、檢查驗(yàn)收人等。
（二）加強(qiáng)一崗雙責(zé)管理，進(jìn)一步落實(shí)各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識、落實(shí)各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全防范措施等基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內(nèi)的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)外包單位自主管理，提升其安全生產(chǎn)管理水平。
（四）縱深推進(jìn)作用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，讓員工能夠更清楚認(rèn)識自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而制定有效的防控措施，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
（五）持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進(jìn)權(quán)證辦理和井下外包單位數(shù)量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關(guān)單位按期完成驗(yàn)收工作。
（六）繼續(xù)加快推行安全生產(chǎn)信息化平臺，促進(jìn)“兩化”融合。進(jìn)一步梳理、改進(jìn)并優(yōu)化安全生產(chǎn)信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促各單位健全、完善安全生產(chǎn)信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達(dá)到利用大數(shù)據(jù)整體反應(yīng)xx公司安全生產(chǎn)管理情況，為全面強(qiáng)化安全管理工作提供充分的指導(dǎo)依據(jù)。
（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)。根據(jù)天氣狀況，開展好汛期安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。密切關(guān)注自然災(zāi)害預(yù)警信息，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實(shí)礦區(qū)防汛專項(xiàng)工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強(qiáng)節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到開好頭，收好尾。
2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產(chǎn)形勢目前仍然面臨考驗(yàn)，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時(shí)刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，已然任重而道遠(yuǎn)。下半年仍要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管理工作，將防范措施落到實(shí)處，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的安全支撐。
公司安全半年工作總結(jié)篇六
我公司根據(jù)年初制定的20__年度安全工作計(jì)劃，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“誰組(接)團(tuán)、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分層管理、逐級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開安全例會，未發(fā)生安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司20__年的安全工作小結(jié)如下：
一、認(rèn)清形勢，牢固樹立安全是旅游業(yè)生命線的觀念，把安全發(fā)展的理念融入到旅行社發(fā)展的全過程。
我們在工作中始終強(qiáng)調(diào)“安全是旅游業(yè)的生命線，是保障旅行社科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要工作，關(guān)系到廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全?！庇捎诼眯猩缭诼糜捂湕l中起著橋梁和紐帶作用，對旅游全過程各環(huán)節(jié)的安全負(fù)有監(jiān)督保障的義務(wù)。從這個(gè)角度說，旅行社掙錢不多、責(zé)任重大。很多安全事故，雖然旅行社不負(fù)主要責(zé)任，但也少不了要負(fù)次要責(zé)任、連帶責(zé)任。即使什么責(zé)任都沒有，也還需要起協(xié)調(diào)作用，會牽扯很大的精力。
在新的形勢下，我們的旅游安全工作還面臨著許多新情況和新挑戰(zhàn)。一是出游人數(shù)大幅增長，遭遇旅游安全事故的概率相應(yīng)增加。二是當(dāng)前我國正處于生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的特殊時(shí)期，自然災(zāi)害頻發(fā)，因?yàn)?zāi)造成旅游者人身財(cái)產(chǎn)損失的情形時(shí)有發(fā)生，再加近年來公共衛(wèi)生事件防控難度增大、社會安全面臨新的挑戰(zhàn)，這些都加大了旅游的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是旅游者出游方式和行為日趨多元，個(gè)性化趨勢明顯，進(jìn)一步加大了旅游安全服務(wù)的難度。
因此，我公司要準(zhǔn)確地把握當(dāng)前旅游安全工作所面臨的新形勢和新要求，充分認(rèn)識旅游安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，始終繃緊安全這根弦，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處把旅游安全放在首位。不斷加強(qiáng)安全投入和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)旅游安全保障能力，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、明確責(zé)任，建立、健全安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步把安全工作落實(shí)到位。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置，年初制定了本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立、健全安全管理制度，開展管理人員和工作人員的安全教育培訓(xùn)，提倡以人為本的安全工作理念，提高員工安全生產(chǎn)的法制觀念，從根本上杜絕不安全行為。根據(jù)公司旅游安全工作目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，我們對各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況和安全目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查，并對各級安全責(zé)任人的安全工作開展情況進(jìn)行考核。全年召開了3次安全例會，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)精神。
作為旅行社的管理者，我們認(rèn)為，旅游安全工作既要認(rèn)識到位，又要責(zé)任到位，全面落實(shí)旅游安全的責(zé)任是做好旅游安全工作的重要內(nèi)容，也是重要保障。對旅行社而言，就是要強(qiáng)化主體責(zé)任和崗位責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。要將旅游安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，落實(shí)好每一個(gè)工作人員的崗位職責(zé)。公司成立了旅行社安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅行社突發(fā)事件應(yīng)急管理小組，用以處理日常和應(yīng)急狀態(tài)下的安全事務(wù)。
三、抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步將重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)線路的旅游安全保障工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
我公司對旅游安全工作，既要全面抓，也要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾。只有強(qiáng)化對旅游安全的中的產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)段及薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，才能切實(shí)強(qiáng)化旅游安全保障體系。主要做好以下三個(gè)方面工作：
1、建立健全產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，審慎選擇依法合規(guī)經(jīng)營、信譽(yù)好、保險(xiǎn)充足、具備安全保障能力的旅游經(jīng)營者。一是產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，要對推向市場的每個(gè)產(chǎn)品事先進(jìn)行安全評估，對凡不具備安全保障條件、存在重大安全隱患的產(chǎn)品，要堅(jiān)決撤下來;對不適合該旅游產(chǎn)品的游客堅(jiān)決回絕。二是要選好供應(yīng)商。這是《旅游法》第三十四條的具體要求，我們要優(yōu)先考慮供應(yīng)商的安全保障能力、保險(xiǎn)是否充足、經(jīng)營是否規(guī)范。還有就是在強(qiáng)降雨、臺風(fēng)等極端天氣來臨之前，要求大家聽從指揮，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。
2、嚴(yán)把用車關(guān)。
鑒于用車安全是旅游安全的薄弱環(huán)節(jié)，是最容易出問題的地方。主要把好車況和駕駛員這兩個(gè)關(guān)鍵要素。就車況而言，就是要把好營運(yùn)資質(zhì)關(guān)。旅游用車的另一個(gè)關(guān)鍵要素就是駕駛員，一把方向、一腳油門都直接關(guān)系著用車的安全。市運(yùn)管處已經(jīng)將具備資質(zhì)的車輛和駕駛員的信息在網(wǎng)上公布，我們在用車前就必須及時(shí)進(jìn)行查詢和比對。要堅(jiān)持并切實(shí)履行《旅游包車預(yù)約書制度》，確保使用有旅游運(yùn)營資質(zhì)、車況良好、有充足保險(xiǎn)保障的車輛和技術(shù)嫻熟、熟悉路況、身體健康、參加培訓(xùn)過的駕駛員;強(qiáng)化危險(xiǎn)路段和惡劣天氣情況下的行車安全防范，做好行前準(zhǔn)備和安全檢查，督促做好對司乘人員的安全培訓(xùn)和教育，堅(jiān)決杜絕“病車”上路、超速行駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。
3、強(qiáng)化對游客的安全提示和救助。
我們通過健全安全提示及行前說明會、旅游車行前安全宣傳等制度，細(xì)化旅游合同，引導(dǎo)游客提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識和安全責(zé)任意識。將類似飛機(jī)起飛前播放的注意事項(xiàng)，如《游客乘車安全須知》和《游客安全乘車溫馨提示》等宣傳片在客運(yùn)車輛中播放，提醒游客按宣傳片的要求做好必要的安全措施。
在為游客預(yù)訂住宿時(shí)，注意選擇安全設(shè)施設(shè)備齊全，有安全保障的賓館、酒店。在為游客預(yù)定餐廳時(shí)，注意餐廳的衛(wèi)生環(huán)境、衛(wèi)生條件，嚴(yán)防食物中毒，確保游客身體健康安全。在導(dǎo)游帶團(tuán)時(shí)做到安全、有序，對于危險(xiǎn)地帶制止游客游覽，并隨時(shí)提醒各位游客注意自己財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)導(dǎo)游人員熟悉各種逃生技能，可以熟練進(jìn)行各種急救措施。
四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積極參保旅行社責(zé)任險(xiǎn)和導(dǎo)游員綜合保險(xiǎn)，善借旅游保險(xiǎn)為旅行社的經(jīng)營活動保駕護(hù)航。
旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保主要是解決各種旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的問題。實(shí)踐證明，通過有責(zé)預(yù)付、無責(zé)墊付、巨災(zāi)“超賠”和啟動事故調(diào)解機(jī)制，能較好地在第一時(shí)間為重大事故的處理提供了資金保障，從而大大增強(qiáng)旅行社特別是中小旅行社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
鑒于保險(xiǎn)在轉(zhuǎn)移旅游企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障旅游者合法權(quán)益等方面的作用日益顯現(xiàn)，我公司繼續(xù)做好旅行社責(zé)任險(xiǎn)的續(xù)保工作。其次，積極做好導(dǎo)游人員綜合保險(xiǎn)投保工作。
總之，旅游安全事關(guān)重大，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)。今年我們已經(jīng)按計(jì)劃完成了安全工作，沒有發(fā)生安全事故，但仍有許多不足之處。在今后的工作中，我們將更加努力用心，不斷改進(jìn)不足之處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決新的問題，牢記以人為本、服務(wù)游客的宗旨，將以對廣大游客高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，進(jìn)一步提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任、完善措施，有效地保障廣大游客人身財(cái)產(chǎn)安全，讓公司的安全工作更上一個(gè)新的臺階。
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生二級及以上非傷亡事故;未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作，并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110kv變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天，實(shí)現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項(xiàng)，隱患整改率100%;安全隱患旬報(bào)及周安全程度預(yù)評估各上報(bào)12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點(diǎn)臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績。
12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高;對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為;及時(shí)對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
二、上半年安全工作存在的問題及改進(jìn)措施。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)預(yù)警，消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時(shí)忽視了個(gè)人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個(gè)人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知;今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
三、20__年下半年主要工作。
1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，檢查出存在的電氣隱患，并及時(shí)整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20__年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。
6、做好各項(xiàng)安全活動創(chuàng)建工作的開展、考核和總結(jié)。
1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際，更能面對現(xiàn)場、面對實(shí)際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
20__年上半年即將結(jié)束，下半年就要到來，為了發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的安全工作提出打算。
一、堅(jiān)持安全第一方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤炭礦業(yè)時(shí)刻面臨著五大災(zāi)害，堅(jiān)持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)服務(wù)安全，把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一向強(qiáng)調(diào)：凡出現(xiàn)安全事故，對班組對個(gè)人實(shí)行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關(guān)人員。年初每個(gè)職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔(dān)礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)，任務(wù)再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。
二、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，關(guān)口前移，重心下移。
一個(gè)隊(duì)伍的好壞看將領(lǐng)，一個(gè)區(qū)隊(duì)的安全好壞也要看區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否真抓實(shí)干。在隊(duì)長、支書帶領(lǐng)下，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù)，發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴(kuò)修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴(kuò)修、26擴(kuò)大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點(diǎn)，每次擴(kuò)修施工的前兩班都有隊(duì)長或支書、或常務(wù)副隊(duì)長親自跟班指揮生產(chǎn)，靠前指揮。擴(kuò)修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝?duì)主要領(lǐng)導(dǎo)一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經(jīng)驗(yàn)豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊(duì)處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。
三、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，提高職安全意識。
加強(qiáng)對職工教育和培訓(xùn)，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實(shí)現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進(jìn)行安全例會教育，由支書、隊(duì)長、技術(shù)員等講學(xué)習(xí)礦上安全形勢、要求或進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少職工的違章作業(yè)習(xí)慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準(zhǔn)備到集團(tuán)公司參加技能比武，礦安培中心進(jìn)行的脫產(chǎn)培訓(xùn)，我隊(duì)每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓(xùn)，目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓(xùn)完畢，通過培訓(xùn)主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念，由被動安全到主動安全。
四、加大反三違力度，杜絕違章作業(yè)。
三違不除，隊(duì)無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人，充分認(rèn)識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔(dān)各種罰款外，幫教期間不預(yù)計(jì)算工資，并終一票否決，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井重點(diǎn)抓“三違”人員，不定時(shí)對單崗、死角進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅(jiān)持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴(yán)是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。
通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年未發(fā)生工程、機(jī)電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
不足之處：個(gè)別人違章蠻干時(shí)有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。
半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20__年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、圍繞現(xiàn)場抓安全，著力整改促穩(wěn)定。
1、落實(shí)制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊(duì)專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實(shí)踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20__年第四季度安全形勢分析會上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵機(jī)制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動。20__年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)gb/t28001—20__職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項(xiàng)目做到無大的缺陷;所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20__年度的安全行車獎，共計(jì)發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計(jì)劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20__年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險(xiǎn)物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進(jìn)安全管理工作上臺階。(6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、(6、10--6、25)認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：
(1)、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處;。
(3)、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20__年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫房、各種危險(xiǎn)物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
三、總結(jié)公司上半年安全情況。
20__年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%;主體責(zé)任事故下降80%。
四、質(zhì)量控制。
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對現(xiàn)場管控逐一落實(shí)：
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實(shí)月考。
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府__年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù)，完善制度，強(qiáng)化安全意識，消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé)，經(jīng)過全體人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，我們主要抓了三個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任到位。
為了全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府__年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法，總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)，研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，完善各項(xiàng)制度，及時(shí)成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，平時(shí)指派一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作，做到分工明確，責(zé)任單位，并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書。我們安全生產(chǎn)工作到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，較好的完成了工作任務(wù)。
二、建章立制，狠抓落實(shí)。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總公司根據(jù)本單位實(shí)際情況，建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要建有：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點(diǎn)部門加大了防范力度，我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點(diǎn)防范，做到每月進(jìn)行一次安全檢查，每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)盤查確保庫區(qū)安全到位。同時(shí)，我們強(qiáng)化保管人員和保安人員的安全意識，嚴(yán)格制度化，在操作程序中做到規(guī)范化，各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來，總公司未發(fā)生任何安全事故。
三、明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全工作到位，我們按照安全生產(chǎn)總體部署，從源頭抓起，從制度建設(shè)入手，逐步完善各項(xiàng)安全措施。同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核，層層分解，各司其職，一級抓一級，對重點(diǎn)到位實(shí)行__小時(shí)值班和帶班制，加大對全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度，做到逢會必須講安全責(zé)任，提高全體人員的思想認(rèn)識。在經(jīng)營生產(chǎn)活動中，抓好防范意識，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，堵塞各種漏洞，克服僥幸、麻痹、松懈的思想，確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，杜絕了一切事故的發(fā)生，為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù)，把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn)，防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生，為推進(jìn)新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。
公司安全半年工作總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
增強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思路，在一切中，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。
安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
在實(shí)施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會對他們進(jìn)行慰問。
加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《消防知識培訓(xùn)》，并邀請江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)大局、服。
務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
公司安全半年工作總結(jié)篇八
2013年上半年，在xxxx工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我司工會年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《xxx工會委員崗位責(zé)任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計(jì)劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2013年3月，我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求，積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊(duì)伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
2013年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在xxxx工會的指導(dǎo)下，2013年4月，我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)我司2013年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx20xx年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會xxx和資方首席代表xxx總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件；改善提案737件；新老員工座談會2次；領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次；構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
公司安全半年工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年對于商混公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的一年，也是極具挑戰(zhàn)性的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以集團(tuán)戰(zhàn)略擴(kuò)張為契機(jī)，一心一意謀求發(fā)展，千方百計(jì)抓好落實(shí)，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全體員工攻難克艱、團(tuán)結(jié)拼搏，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。按照集團(tuán)公司提出的“管理提升年”要求，商混公司提出了“控制成本，節(jié)能增效”的口號，從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行流程細(xì)化,在節(jié)約成本、提高質(zhì)量等方面取得了明顯的成效。下面我就公司在20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年下半年工作進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃。20xx年上半年工作總結(jié);:
生產(chǎn)混凝土萬立方米，完成年度計(jì)劃的x%,超過去年同期；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，完成年度計(jì)劃的`x%，超過去年同期；實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成年度計(jì)劃的x%，超過去年同期；回款達(dá)萬元，完成年度計(jì)劃的x%；完成20xx年度陳欠回收萬元。
其中五月份生產(chǎn)混凝土萬立方米，創(chuàng)造了商混公司出成立三年的最高紀(jì)錄。
在服務(wù)方面，由于公司4、5月份生產(chǎn)任務(wù)比較重,受運(yùn)輸車輛數(shù)量的限制，一度造成了供應(yīng)不及時(shí)的情況，公司臨時(shí)租用罐車，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證了長春市公租房、自由大路高架橋、繁榮路高架橋等重點(diǎn)工程的順利施工，得到了各方的一致好評。在混凝土供應(yīng)過程中，我們加強(qiáng)過程檢測、進(jìn)行全過程跟蹤、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)了我們一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了客戶很高的評價(jià)。
在技術(shù)質(zhì)量部全體同事的努力下，通過不斷的配比、試驗(yàn)，公司率先使用礦粉作為水泥的替代品，平均每立方米混凝土可以節(jié)約5元的成本；使用增效劑保證混凝土強(qiáng)度，減少水泥用量，每立方米混凝土可以節(jié)約8元的成本。上半年公司使用礦粉3700噸，節(jié)約成本66萬元；使用增效劑300噸，節(jié)約成本100余萬元。生產(chǎn)成本的降低，極大地提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力。
20xx年公司進(jìn)行了全方面的的定額管理，在今年的生產(chǎn)期開始就執(zhí)行，公司生產(chǎn)運(yùn)輸部制定了“節(jié)油獎”，對運(yùn)輸車司機(jī)在超過定額油耗的基礎(chǔ)上給予獎勵，沒有達(dá)到的給予相應(yīng)的懲罰。通過這種措施，每輛車每個(gè)月比去年節(jié)油100-150升，大約每輛車每個(gè)月可以節(jié)約1000元，通過上半年的運(yùn)行情況來看，僅僅節(jié)油這一項(xiàng)全年生產(chǎn)運(yùn)輸部可以節(jié)約30萬元。
公司機(jī)修班組在生產(chǎn)期開始采用了舊輪胎補(bǔ)洞翻新的技術(shù)，對廢舊輪胎進(jìn)行二次利用，目前已經(jīng)將100余條舊輪胎翻新使用40條，僅僅這一項(xiàng)就為公司節(jié)約10萬余元。
年初公司成立銷售部，擴(kuò)大公司外部市場，提高市場份額，到6月底，銷售部簽訂銷售合同約10萬立方米，為公司完成12年任務(wù)提供了保障。
按照集團(tuán)董事長提出的“四抓”要求，公司半年來進(jìn)行了12次培訓(xùn)，并于3月份完成公司制度的修改及匯編工作、加強(qiáng)了攪拌內(nèi)安全管理、通過宣傳等手段宣揚(yáng)企業(yè)文化及安全方針、參加集團(tuán)組織的植樹、徒步等活動，力爭將商混公司打造成潤德集團(tuán)的明星企業(yè)。
20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、加大銷售力度，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)督，各種原材料嚴(yán)格把關(guān)。
4、落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)文件”，做好績效考核、企業(yè)文化宣貫等工作。
公司安全半年工作總結(jié)篇十
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管：
20xx年在誠惶誠恐中到來，半年時(shí)間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了20xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個(gè)方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
20xx年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底；員工實(shí)行了自我評分與項(xiàng)目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
20xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無錫蔣工、蘇州馬工），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn)，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
長風(fēng)一號樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。
20xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談20xx年上半年所存在的問題：
1、材料部門：
材料是占項(xiàng)目成本的60—70%，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購不及時(shí)，庫管制度上急需加強(qiáng)。
2、合約部門：
合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
3、工程部門：
野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)項(xiàng)目存在過，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置；強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：
2、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會
各位高管，我以上的講話，不是針對某個(gè)人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
公司安全半年工作總結(jié)篇十一
上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。
(一)日常的助理工作。
作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
(二)分管工作。
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。
隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20__年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
(三)其他事務(wù)。
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。
二零__年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：
(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);。
(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;。
(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
公司安全半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，我司在集團(tuán)公司的高度重視和全力支持下，以“大力夯實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化”兩大發(fā)展主題，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；不斷細(xì)化內(nèi)部管理；有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎勵制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，公司主營業(yè)務(wù)呈規(guī)模發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有收獲，超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下：
一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況
半年來，贛鐵物流全體員工秉承“心往一處想，勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng)，克服人員少、資金緊等困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化，上半年，我司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入1.66億元，同比增長174.06%，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的106 %。實(shí)現(xiàn)利潤 188 萬元，同比增長 53.46%，完成年度利潤目標(biāo)的70.6%。上交稅金58.5萬元，人均利稅3.66萬元；分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)39.06萬元。
（四）上半年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營利潤完成情況詳見下表 ：
二、主要工作開展情況
（一）大力夯實(shí)貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)
上半年，貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)得到規(guī)模發(fā)展。共完成鋼材銷售
2.8萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)品銷售4749.169噸，實(shí)現(xiàn)收入1.64億元，利潤352.42萬元。
1、積極擴(kuò)張鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)模
的；三是客戶隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了從鐵路工程領(lǐng)域向其他領(lǐng)域客戶轉(zhuǎn)變；四是業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)了從完全以領(lǐng)導(dǎo)為中心向部分以員工為中心的轉(zhuǎn)變。公司的經(jīng)營能力，員工的業(yè)務(wù)能力都得到了空前的提高。
2、化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)
化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入4410.53萬元，較去年同期降低，實(shí)現(xiàn)利潤55.76萬元，較去年同期增加了11.6% 。同時(shí)帳面利潤擬向集團(tuán)分流60萬元的經(jīng)營利潤。
（二）其他經(jīng)營業(yè)務(wù)
1、車輛租賃業(yè)務(wù)
實(shí)現(xiàn)毛利潤 14.8萬元，公司現(xiàn)有用于租賃業(yè)務(wù)的車輛僅四輛，兩輛由征遷辦承租，兩輛由贛鐵投租賃。上述四車均為09年購買的。之后集團(tuán)公司內(nèi)部再無車輛租賃要求。
2、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)
服務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利潤70萬元，有效降低了企業(yè)稅賦率。
（三）多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索
1、成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)（加油站業(yè)務(wù)）。20xx年，物流公司提出了發(fā)展成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)的思路，一年來，圍繞成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)最主要的環(huán)節(jié)，加油站土地的取得做了大量的工作。目前，高安市初步落實(shí)了兩地塊，土地價(jià)格暫定為45元/畝。其他縣市的工作推進(jìn)阻力大。
高安土地的初步落實(shí)一是由于我們集團(tuán)在高安進(jìn)行了大量的投資，有力的支持了高安的發(fā)展，與陶瓷交流中心項(xiàng)目打包在一起商談的，這一方式可以限制一部分人來參與競拍。二是我們采用了自己去解決加油站布點(diǎn)土地規(guī)劃，再拿地的方式，因此土地布點(diǎn)規(guī)劃必須我們跑下來的，且不占用當(dāng)?shù)氐募佑驼静键c(diǎn)指標(biāo)，地方政府才同意以普通商業(yè)用地的價(jià)格成交。
項(xiàng)目推進(jìn)阻力主要原因：近年來，由于中石油、中石化為了擴(kuò)大各自的市場份額，在各縣市大力擴(kuò)張加油站的布點(diǎn)工作，造成加油站供地緊張，價(jià)格飆升，從而引來了更多市場力量追逐，又進(jìn)一步加深了加油站土地價(jià)格的攀高，現(xiàn)在各地級市加油站用地的價(jià)格高于當(dāng)?shù)厣套∮玫貎r(jià)格，因此，價(jià)高且競爭激烈是當(dāng)前加油站土地供應(yīng)市場的現(xiàn)狀。
2、物流園區(qū)項(xiàng)目
20xx年按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，物流公司與贛鐵投公司共同運(yùn)
作新余、高安兩地的物流用地項(xiàng)目，目前項(xiàng)目用地正在報(bào)批之中。高安1200畝土地項(xiàng)目中，其中200畝位于八井鎮(zhèn)，為工業(yè)倉儲用地，高安政府有用地指標(biāo)，所以不需要報(bào)國土資源廳審批，也不需要省方解決用地指標(biāo)，近期就可以開展該地塊的報(bào)批和購買。經(jīng)初步雙方協(xié)商，該地塊價(jià)格按5.5萬元/畝執(zhí)行。按我司的初步規(guī)劃該地塊擬依托八井的建陶基地專用線建設(shè)集“汽運(yùn)、貨場、倉庫、配送”等功能的物流基地。
3.收購銀行不良信貸債權(quán)項(xiàng)目
按國家政策，四大國有銀行在經(jīng)營中形成的不良貸款都是打包給四大金融資產(chǎn)管理公司處置，如長城、華融，信達(dá)等。這些公司會把上述債權(quán)進(jìn)行對外拍賣。因?yàn)檎憬F投介紹他們在這塊做得較好，所以我們想學(xué)習(xí)和嘗試一下，目前已和長城、華融公司接觸了，其他工作有待深論證。
（四）對外投資情況（江西省南方能源發(fā)展有限公司） 我公司唯一的對外投資就是投資南方能源公司，現(xiàn)金投資135萬元，占45%的股份，是大股東之一。由于物流公司對加油站土地的運(yùn)作尚在進(jìn)行之中，因此公司尚未開業(yè)經(jīng)營，經(jīng)股東商議，公司決定先開展化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，化工產(chǎn)品經(jīng)營許可證正在辦理之中，近期獲得批準(zhǔn)。今年上半年尚未取得營業(yè)收入，開辦支出為3.5萬元，利潤— 2萬元。
四、融資情況
公司安全半年工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極組織和帶領(lǐng)全體員工以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)為主線，一心一意搞經(jīng)營，同心協(xié)力謀發(fā)展，在工資成本大幅度增加、器材價(jià)格大幅度上漲、農(nóng)村市場極度萎縮的不利形勢下，各項(xiàng)工作仍取得了可喜的成績，上半年共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比上年同期增長了%;實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元，比上年同期增長了%，均達(dá)到了歷史最好水平。現(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下：
一、精密部署，做到管理上與市公司接軌。
成為市公司的分公司后，我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署，先后辦理了分公司的營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行帳戶等變更手續(xù)，注銷了原公司，對原公司車輛、水電暖、房地產(chǎn)等進(jìn)行轉(zhuǎn)移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動合同，對事業(yè)身份人員選擇工資，用戶管理全部進(jìn)入市公司的sms系統(tǒng)。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求，為做好今后分公司工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們分公司按照市公司的管理制度，重新修訂了分公司的各項(xiàng)管理制度和各基層站、部門的考核規(guī)定，做到管理上與市公司接軌，確保我們分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展，取得良好成績。
二、努力工作，確保完成上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，我們分公司召開營銷工作專題會，要求各基層站、部門刻苦勤奮工作，大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶，做好增效節(jié)支、挖潛降耗工作，努力增加分公司經(jīng)濟(jì)收入，確保完成市公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好，取得了較好成績。一是模擬、數(shù)字電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高，截止6月底，模擬電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長x戶;數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長x戶。二是我們分公司1-6月共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，占年度計(jì)劃的%，同比增加xx萬元，增長了%。營業(yè)成本支出x萬元，占年度計(jì)劃的%，同比減少xx萬元，降低%。上半年費(fèi)用支出減少的主要原因是20xx年勞務(wù)費(fèi)未結(jié)算及壓縮成本減少xx萬元，加大材料使用的成本控制及防雷措施得當(dāng)減少xx萬元，工程費(fèi)未結(jié)算減少xx萬元。三是工資保險(xiǎn)增加xx萬元，20xx年績效在每月預(yù)發(fā);管理費(fèi)用與去年同期基本持平，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長%，完成年度計(jì)劃的%。上半年，我們分公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)上取得的良好成績，為全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化服務(wù)，全面提高用戶滿意度。
我們分公司按照市公司用戶服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化對服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門、各單位樹立服務(wù)意識，以用戶的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以用戶的滿意作為工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、文明用語，積極改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，確保獲得用戶的滿意，提升分公司的社會形象，促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展。通過強(qiáng)化服務(wù)，全體員工的思想觀念、服務(wù)意識都發(fā)生了積極變化，服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)高效，對受理的故障申報(bào)及時(shí)處理，無一起延時(shí)投訴;對用戶日常反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不推不拖，認(rèn)真對待妥然解決，做到事事有回音，件件有著落;在營業(yè)服務(wù)方面，延長工作時(shí)間，提出服務(wù)承諾，為廣大用戶提供更加及時(shí)便捷的服務(wù)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保安裝、維修方面無客戶投訴，在社會上贏得了良好口碑。
四、加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù)、工程水平。
我們分公司加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù)、工程水平。在技術(shù)方面，一是做好機(jī)房搬遷工作，原公司機(jī)房由電視臺代管，現(xiàn)在要搬到分公司，去年底在分公司原南樓三樓進(jìn)行了機(jī)房改造，今年上半年技術(shù)部圍繞機(jī)房搬遷制定了方案，報(bào)市公司批準(zhǔn)，從6月底開始分期分批割纜搬遷，預(yù)計(jì)到8月底可以完成，從此分公司開始自己管理機(jī)房。二是由于市公司按省公司要求，今后除同軸電纜入戶外，還要增加一條五類線，技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)都有提高，我們分公司必須按新標(biāo)準(zhǔn)新要求重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，城內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)改造都要做出調(diào)整。在工程方面，我們分公司正式運(yùn)營后，市公司要求所有工程項(xiàng)目必須先立項(xiàng)審批后才能施工，我們分公司工程維護(hù)部上半年圍繞著工程立項(xiàng)審批，邊學(xué)邊改，到市公司學(xué)習(xí)，請市公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司培訓(xùn)。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們分公司在技術(shù)工程方面實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理，所有項(xiàng)目先立項(xiàng)審批后組織施工，對材料器材進(jìn)行嚴(yán)格管理。
五、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。
我們分公司在抓好主要工作的同時(shí)，采取切實(shí)措施，做到齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市公司非常重視員工培訓(xùn)，從6月9日正式開始，采取視頻或派人到我們分公司進(jìn)行三網(wǎng)整合及應(yīng)對、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓(xùn)、增值和數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們分公司要求全體干部員工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，特別要求中層以上人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取8月參加市公司考試，取得優(yōu)良成績。
二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作。我們分公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，用社會主義先進(jìn)文化引導(dǎo)激勵全體干部員工，使每個(gè)干部員工做到愛黨愛國，報(bào)效祖國和人民;做到感恩忠誠，為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏;做到忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛自己的工作崗位，認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地做好本員工作，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。同時(shí)，積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動，按要求報(bào)送節(jié)目作品，積極組隊(duì)參加市公司組織的籃球比賽，取得了第三名的好成績。
六、注重安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我們分公司營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”，消除一切安全隱患，確保安全生產(chǎn)。在注重安全生產(chǎn)宣傳教育的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問題，批評不重視安全生產(chǎn)的錯誤思想與錯誤做法，有針對性地提高員工的安全生產(chǎn)意識，做到遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，杜絕違規(guī)違章操作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
七、存在的不足問題。
20xx年上半年，我們分公司各項(xiàng)工作取得了良好成績，但是與市公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一些不足問題，主要是體制改革后的第一年，不適應(yīng)新的管理，存在工作效率低，管理不到位，數(shù)字用戶發(fā)展緩慢，增值數(shù)字業(yè)務(wù)沒有開展等方面的問題。這些存在的不足問題，我們分公司要高度重視，采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
20xx年下半年，我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署，圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù)，著重做好五方面工作：一是大力發(fā)展數(shù)字用戶，準(zhǔn)備采用市場運(yùn)行方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，給內(nèi)部員工下達(dá)任務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展，爭取數(shù)字用戶有明顯增長。二是正式使用市公司sms系統(tǒng)。三是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，11月份組織分公司員工崗位技能考試，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。四是完成機(jī)房搬遷，7月份完成光纜切割，8月份進(jìn)行機(jī)房增設(shè)設(shè)備安裝，9月份正式運(yùn)營。四是完成各項(xiàng)工程建設(shè)。五是做好機(jī)房線路設(shè)備安全保衛(wèi)工作，確保黨的安全傳輸。
20xx年上半年過去了，進(jìn)入20xx年下半年，我們分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中取得的成績和存在的不足問題，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)市公司的工作精神與工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，力爭取得優(yōu)異成績，為促進(jìn)市公司進(jìn)一步發(fā)展，作出我們應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。
公司安全半年工作總結(jié)篇十四
彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的半年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。
回望過去
剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...
在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。
首先是和會計(jì)（她是我們公司的兼職會計(jì)）見面。會計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計(jì)。
而后就是我們國稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊！趕快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀婕暗蕉鄠€(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。
短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠 ，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。
那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會計(jì)則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個(gè)電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會做得更好的。
但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時(shí)候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。
而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。
公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)！＜t酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。
一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。
最值得慶祝的是在xx年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。
公司安全半年工作總結(jié)篇一
xxx局：
半年來，我院的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹市林業(yè)局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”活動，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將2019年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位的消防及安全生產(chǎn)工作，在院安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確院消防安全責(zé)任人和各辦公室消防安全責(zé)任人、消防安全管理員，明確職責(zé)；建立健全消防安全管理制度，定期開展安全生產(chǎn)、消防安全分析會，檢查部署消防安全工作，安排專人按規(guī)范要求管理消防安全檔案。
二、落實(shí)消防安全責(zé)任。
明確各辦公室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責(zé)任書，加強(qiáng)日常安全管理，對存在問題及時(shí)采取措施，整改完善。
三、開展防火安全檢查。
公司安全半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“_理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹、xx屆四中全會精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛(wèi)生工作會議精神和黨建工作目標(biāo)責(zé)任制及年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計(jì)和資金支付，做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；?、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動特色化上狠下功夫，取得了較好成績。上半年來，急救中心共出車次，完成日常急救人次，完成遠(yuǎn)程救護(hù)次?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)中心發(fā)展。
(一)認(rèn)真組織，落實(shí)上級要求。
我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神，認(rèn)真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)衛(wèi)生改革”這一實(shí)踐載體，結(jié)合“120”工作實(shí)際，精心組織，深入開展，始終把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，邊推進(jìn)活動邊及時(shí)整改，集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題，創(chuàng)新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，扎實(shí)有效地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，真正做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與搞好當(dāng)前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。通過月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ)，而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路，更重要的是學(xué)會了思考問題以科學(xué)發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)、考察實(shí)績以科學(xué)發(fā)展觀為尺度，真正把科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指針，推動了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)積極配合，開展各項(xiàng)活動。
一是開展_員先進(jìn)性教育。進(jìn)行以“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”為主題的教育，樹立社會主義榮辱觀教育和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動教育，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。
二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學(xué)習(xí)成果、評選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年給黨員上黨課、作形勢報(bào)告。
三是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動。黨支部要結(jié)合每年一次的專題組織生活會，開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解決思想問題，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持_員先進(jìn)性和反腐倡廉的長效機(jī)制，有力地促進(jìn)了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。
(三)積極完善，促進(jìn)各院合作。
一是加強(qiáng)雙方協(xié)作配合，形成懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策，依法保護(hù)醫(yī)院和患者合法權(quán)益，大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院，打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度，重點(diǎn)對采購藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設(shè)等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大源頭性預(yù)防力度。規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員權(quán)力行為，嚴(yán)格醫(yī)療程序和費(fèi)用，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，用制度避免犯罪風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識、自律意識，筑起防腐大堤，防止違法違紀(jì)的發(fā)生。
(四)深入實(shí)施，奠定人才基礎(chǔ)。
為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量，提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，我急救中心年內(nèi)深入實(shí)施“120急救人才培養(yǎng)工程”，按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓(xùn)，即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一教材，統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓(xùn)的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診?？漆t(yī)師培訓(xùn)五個(gè)層面，培訓(xùn)后有相應(yīng)的考試考核。其中對學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理，突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對及組織協(xié)調(diào)，急診急救醫(yī)學(xué)理論和技能等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
(五)積極開展，品牌宣傳活動。
我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題，在開展了“生命急救公益行動”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動，急救中心的專家和員工耐心解答，熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習(xí)到很多日常生活中常見急癥的簡單處理方法，如：抽搐、心梗、腦出血等，以及水痘、麻疹等防治知識;對市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費(fèi)、急救流程、急救知識等問題進(jìn)行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備，并在現(xiàn)場為前來咨詢和觀看的群眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演，極大推動了急救中心的品牌推廣。
公司安全半年工作總結(jié)篇三
__年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時(shí)俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全。
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
公司安全半年工作總結(jié)篇四
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施總公司提出的“效益年”的各項(xiàng)工作部署，以企業(yè)經(jīng)營和閑置資產(chǎn)開發(fā)為中心，以抓項(xiàng)目為突破口，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)；積極開展節(jié)能增效工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理；盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)上下團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢良好，在崗職工收入逐步提高，社會保障逐步完善。預(yù)計(jì)到年底，全年完成物資銷售710萬元，完成年任務(wù)700萬元的101.4%；上繳稅金20.2萬元，完成年任務(wù)20萬元的101%。招商引資完成210萬元，完成年任務(wù)200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴(kuò)建，企業(yè)經(jīng)營能力進(jìn)一步提高；完成基層公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作，解除職工后顧之憂。積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，總公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到明顯增強(qiáng)。
一、今年工作回顧。
（一）、企業(yè)經(jīng)營工作在市場日益萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
今年，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目促進(jìn)年”的工作部署，總公司黨委提出內(nèi)抓管理，外樹形象，靈活經(jīng)營，狠抓服務(wù)，提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來，各公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，全力做好各項(xiàng)工作。燃料公司面對煤炭市場進(jìn)一步萎縮、區(qū)政府廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現(xiàn)實(shí)困難，不等不靠，以人為本，團(tuán)結(jié)拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)大局的穩(wěn)定，取得了煤炭購進(jìn)3667噸，煤炭銷售6956噸，上繳各項(xiàng)稅金12萬元，繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)55萬元的驕人成績。
（二）、策劃包裝項(xiàng)目，以項(xiàng)目的實(shí)施帶動企業(yè)新的發(fā)展。
總公司積極開發(fā)閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，為企業(yè)創(chuàng)收。通過對再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權(quán)的回收利用，為總公司創(chuàng)收10余萬元。今年，充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn)，策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)項(xiàng)目”和“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”，制作了可行性調(diào)研報(bào)告和計(jì)劃投資書，積極與市商務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)系，跑關(guān)系、找門路，爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)過市商貿(mào)局、財(cái)政局專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”也已完成評審、論證和申報(bào)工作，該項(xiàng)目正在具體實(shí)施當(dāng)中。
（三）、因企制宜，企業(yè)改制遺留問題得到逐步理順。
積極處理企業(yè)改制后遺留問題，對木材、再生利用公司內(nèi)退人員進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，理順養(yǎng)老保險(xiǎn)交納，確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強(qiáng)與養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)中心等部門的聯(lián)系，積極宣傳國家有關(guān)失業(yè)進(jìn)勞動力市場人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規(guī)定，印發(fā)宣傳材料100余份，做好政策宣傳和引導(dǎo)，鼓勵職工與單位解除勞動合同，進(jìn)入失業(yè)中心，享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策，維護(hù)職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動關(guān)系進(jìn)入勞動力市場，享受國家相關(guān)優(yōu)惠政策，為14名因各種原因多年未享受醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，幫助其解決了看病難的問題。
（四）、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進(jìn)展。
積極推薦下崗職工參加區(qū)勞動部門組織的就業(yè)培訓(xùn)，通過公益性崗位使17名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)；為52名進(jìn)中心的職工進(jìn)行了微機(jī)操作、再就業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)；為140名進(jìn)中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》；總公司基聯(lián)會按照上級要求，指導(dǎo)基層企業(yè)工會組織與行政部門簽訂集體合同，成立了勞動爭議調(diào)解工作小組。對全系統(tǒng)50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)下崗職工正當(dāng)權(quán)益和身心健康；總公司和各基層企業(yè)開展了不同形式的慰問和救濟(jì)工作。先后為5名軍轉(zhuǎn)干部解決了生活待遇、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問題。完成了62戶低保戶年度審驗(yàn)工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補(bǔ)貼手續(xù)，通過工會、民政、勞動等部門，對系統(tǒng)內(nèi)特困黨員、下崗職工進(jìn)行了不同形式的救濟(jì)和慰問，共發(fā)放慰問金5000元，大米150公斤、油150斤。對1名困難大學(xué)生進(jìn)行了救助。在總公司經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，終于使老同志反映了的問題得到部分解決，得到老同志的充分理解和肯定，將黨和政府的溫暖及時(shí)送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。
（五）、建立健全維穩(wěn)信訪工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
一是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，組建了xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì)，抽調(diào)人員參加了區(qū)上統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)，組織職工觀摩了消防救援演練，增加應(yīng)急知識和處理突發(fā)事故的能力。二是堅(jiān)持定期對不穩(wěn)定因素的排查工作。定期研究維穩(wěn)信訪工作，對于系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出的苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行定期排查，出現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)處和解決，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對金屬機(jī)電公司職工集體反映養(yǎng)老保險(xiǎn)多年未辦理，職工社會保障待遇未落實(shí)問題，及時(shí)將該項(xiàng)工作列入年度工作計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)多方努力，終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度，制定了《維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案》，堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移，工作關(guān)口前移，把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次，回復(fù)職工來信4件，經(jīng)過大量細(xì)致的工作，所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室具體抓信訪工作。凡有來信，主要領(lǐng)導(dǎo)必簽閱，并親自交辦、督辦；凡有來訪，值班領(lǐng)導(dǎo)必接待，重要信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)比親自過問。今年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生集體訪和越級上訪事件。
（六）、高度重視安全生產(chǎn)工作。
制定《安全工作制度》，及時(shí)與各企業(yè)、門店簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定預(yù)防和處置安全事故預(yù)案。在家屬區(qū)、經(jīng)營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄，加強(qiáng)安全值班和事故排查，每逢節(jié)假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進(jìn)行安全防范教育，要求送煤車輛遵守交規(guī)、安全駕駛，避免出現(xiàn)不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
（七）、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，服務(wù)型機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步發(fā)揮。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)制度，安排機(jī)關(guān)同志在加強(qiáng)政治理論、黨的方針政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)外，通過組織不同形式的學(xué)習(xí)討論，開闊視野，啟迪智慧，調(diào)動大家的工作熱情和積極性；二是完善、修訂了《物資國有資產(chǎn)管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》等17個(gè)機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，將機(jī)關(guān)管理制度化，真正做到用制度管人、管事；三是在xx區(qū)人民制作了總公司的網(wǎng)頁，按照要求將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、主要工作等上網(wǎng)公布，加強(qiáng)了總公司與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，提高總公司的宣傳力度和影響力；四是積極承擔(dān)“四城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，研究制定工作計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系工作點(diǎn)制度，投資5000余元添置設(shè)施，優(yōu)化美化了環(huán)境，多次參加區(qū)上組織的垃圾清掃及刷新扮靚活動，確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開展。積極參與區(qū)上中心工作，籌措資金5000元，幫助鐵爐街辦解決工作困難。五是進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，機(jī)關(guān)干部文明程度得到提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，鼓勵節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約用好每一分錢，節(jié)能增效取得明顯效果。
（八）、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。一是抓好反腐倡廉教育，通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)監(jiān)督”制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，進(jìn)一步提高黨員干部民主生活會的質(zhì)量和效果。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政制度，使黨員干部在主客觀上反對腐敗，抵制腐敗。四是通過組織生活會，用反反腐倡廉的典型案件對廣大黨員干部進(jìn)行廉政警示教育，不斷提高大家反腐敗的意識和能力。
（九）、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在基層黨組織和黨員中認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排，及時(shí)召開動員會，制定學(xué)習(xí)實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真設(shè)計(jì)活動載體。通過懸掛橫幅，制作宣傳欄、舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)階段，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的基本知識、學(xué)習(xí)龐玉芹通知的先進(jìn)事跡，撰寫學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)筆記。目前每人記學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，學(xué)習(xí)體會文章3篇。積極開展黨員承諾制，對關(guān)乎職工切身利益，符合企業(yè)實(shí)際的事項(xiàng)認(rèn)真承諾，限期辦理。組織廣大黨員深入南劉村，通過現(xiàn)場參觀，聆聽報(bào)告等形式，學(xué)習(xí)龐玉芹同志的先進(jìn)事跡，學(xué)先進(jìn)人物的事跡感召職工，激勵職工干事謀業(yè)。二是實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督制度。利用黨評和黨員民主生活會的機(jī)會，對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉方面的.表現(xiàn)進(jìn)行評議，主動接受大家監(jiān)督評議。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和家庭財(cái)產(chǎn)、重大事項(xiàng)，收入?yún)R報(bào)制度，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三是重視黨員的教育和管理。按時(shí)完成了黨員信息化管理工作，制訂了《黨員信息化管理工作制度》，使黨員日常管理工作規(guī)范化。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，及時(shí)將那些政治可靠、作風(fēng)正派、工作積極認(rèn)真、職工認(rèn)可、積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。培養(yǎng)入黨積極分子2名，接收預(yù)備黨員1名。廣泛開展了黨員評議工作，對8名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰獎勵，保持了黨組織的健康有序發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動，努力在黨員中形成爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過設(shè)立黨員崗，劃定黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員與困難職工“一幫一、結(jié)對子”活動，積極參與區(qū)上開展的“雙聯(lián)雙幫三強(qiáng)化”、“科學(xué)發(fā)展，升級晉檔”結(jié)對幫扶活動，機(jī)關(guān)黨員多次深入困難黨員家中，了解情況，制訂幫扶計(jì)劃，幫助他們盡快脫貧，充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團(tuán)、婦女組織都能按照各自章程積極開展工作，開展了各種形式的職工維權(quán)和獻(xiàn)愛心活動，共享玉樹、陜南災(zāi)區(qū)捐款8500余元。
今年，盡管我們付出了積極的努力，做了大量的工作，也取得了一定的成績，但由于社會大環(huán)境以及物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等因素影響，從整體效果看，我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，還不能滿足廣大干部職工的企盼和要求。在今后的工作中，我們將更加積極地工作，確保物資企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)物資企業(yè)新的發(fā)展。
公司安全半年工作總結(jié)篇五
1.著力抓住體系健全完善這個(gè)關(guān)鍵。不斷健全監(jiān)管、考核和檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促各級優(yōu)化檢查表，規(guī)范運(yùn)行流程，明確工作目標(biāo)，制定具體措施，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全管理體系嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范運(yùn)行；學(xué)習(xí)安全文化建設(shè)知識，強(qiáng)化安全文化意識、探索構(gòu)建安全文化，總結(jié)、研究和提煉安全生產(chǎn)理念，制定安全行為準(zhǔn)則，大力營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
2.著力抓住關(guān)鍵少數(shù)這個(gè)關(guān)鍵。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，作為單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其對安全工作的認(rèn)識、關(guān)注重視、研究部署以及督促檢查考核的力度，直接影響著本單位安全管理的成效。所以，首先是重點(diǎn)檢查督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷促進(jìn)其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度以及履職情況，促進(jìn)齊抓共管良好局面形成；其次是重視推動各單位二級職能部門有效發(fā)揮其安全生產(chǎn)監(jiān)管作用；第三是堅(jiān)持試行高危行業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任激勵管理方式辦法，繼續(xù)抓牢高危行業(yè)安全管理這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化對礦山、冶金、?；贰⑽锪鬟\(yùn)輸、工程建設(shè)等高危行業(yè)單位的檢查監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)工作。
3.著力抓住安全管理信息化平臺建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。堅(jiān)持按照公司“兩化”融合要求，貫徹落實(shí)省安監(jiān)局關(guān)于科技強(qiáng)安的專項(xiàng)安排，從著力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)和投用入手，推動安全管理思維模式和管理方式逐步改變，主動參與智能制造和智慧礦山建設(shè)相關(guān)工作，并積極倡導(dǎo)各單位對生產(chǎn)工藝、技術(shù)、裝備和作業(yè)流程等方面加以分析、研究和關(guān)注，盡可能找出本單位“機(jī)械化減人，智能化換人”的著力點(diǎn)，力爭促進(jìn)本質(zhì)安全水平提升。
4.著力抓住強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵。上半年共編輯制作播放安全生產(chǎn)視頻xx期；協(xié)調(diào)完成煤氣工實(shí)作考點(diǎn)建設(shè)并獲得省局驗(yàn)收核準(zhǔn)，具備煤氣工培訓(xùn)資質(zhì)；開展“三項(xiàng)崗位人員”xx人參加取復(fù)證培訓(xùn)；組織開展二級單位分管安全副總和安全科長安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）抓好重點(diǎn)形成長效。
1.突出強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全管理。推動檢修前危險(xiǎn)危害因素辨識工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案措施制定審批確認(rèn)、進(jìn)場前安全交底及檢查確認(rèn)、施工前安全措施落實(shí)情況檢查確認(rèn)、過程中現(xiàn)場監(jiān)護(hù)檢查確認(rèn)以及檢修任務(wù)完成后的清場復(fù)產(chǎn)檢查確認(rèn)等確認(rèn)制，抓實(shí)安全措施現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查和作業(yè)前的安全很好地抑制住了檢維修作業(yè)中的生產(chǎn)安全事故。
2.突出強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。明確有限空間、吊裝、動火、盲板抽堵、動土、高處等危險(xiǎn)作業(yè)管控要求，督促檢查相關(guān)部門和人員管控職責(zé)履行情況，組織危險(xiǎn)作業(yè)安全管理知識專題培訓(xùn)，分析統(tǒng)計(jì)了全司有限空間作業(yè)場所和區(qū)域，并形成臺賬，著重加強(qiáng)有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。
3.突出強(qiáng)化外協(xié)單位一體化安全管理。在不斷深化礦山外協(xié)單位一體化安全管理的同時(shí)，逐步延伸到其他行業(yè)單位的外協(xié)單位和人員，統(tǒng)一執(zhí)行xx公司安全管理相關(guān)制度和規(guī)定，統(tǒng)一納入事故統(tǒng)計(jì)和管理，統(tǒng)一實(shí)施安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批確認(rèn)制，基本消除了“以包代管”、甚至“包而不管”現(xiàn)象，逐步呈現(xiàn)外包外協(xié)人員生產(chǎn)安全事故大幅下降的良好態(tài)勢。
4.開展危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)整治工作。全面研究和分析了公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理，提出了有針對性的管控措施和辦法，修訂完善了公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度并督促嚴(yán)格執(zhí)行，健全了公司?；饭芾砼_賬和相關(guān)資料，加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行情況的檢查考核，促進(jìn)危化品安全管理進(jìn)一步規(guī)范到位，杜絕相關(guān)事故發(fā)生。
5.突出強(qiáng)化非煤礦山安全管理專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)檢查督促各礦山單位的權(quán)證管理和開采規(guī)范的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行停工停產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)尾礦庫、排土場管理狀況和隱患排查治理工作情況的監(jiān)督檢查。
6.堅(jiān)持“注重實(shí)效”原則，多措并舉扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動。
（三）抓牢節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)控。
1.加強(qiáng)春節(jié)及“兩會”期間的檢查督促和蹲點(diǎn)值守工作，強(qiáng)化節(jié)日期間人員密集場所的安全管理。安監(jiān)部除對重要節(jié)日、重要活動時(shí)期以及其他重要時(shí)段等節(jié)點(diǎn)上實(shí)施針對性檢查、督促和指導(dǎo)外、還重點(diǎn)對礦山、冶金和?；瘑挝贿M(jìn)行蹲點(diǎn)值守，確保各個(gè)節(jié)日及“兩會”期間公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
2.加強(qiáng)春季火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)和倒塌等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)控。督促各單位切實(shí)制定和執(zhí)行防火、防風(fēng)、防倒塌等安全防控措施，有效規(guī)避自然災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.扎實(shí)組織開展汛期生產(chǎn)安全工作。加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)形勢研判，分析研究汛期防控重點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)，制定下發(fā)《xx公司關(guān)于做好2018年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，制定防控措施，明確防控要求，提示防控要點(diǎn)，督促檢查落實(shí)，并及時(shí)報(bào)告汛期防控工作情況，力保汛期安全。
（四）抓細(xì)日常夯實(shí)基礎(chǔ)。
1.堅(jiān)持管控關(guān)口前移，注重源頭治理。以規(guī)范班前會管理為突破口，著力推進(jìn)基層生產(chǎn)班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)推進(jìn)會員崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和規(guī)程學(xué)習(xí)執(zhí)行向全面、縱深發(fā)展，力求做到全覆蓋、無死角，力保事故得到預(yù)防控制。
3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司對事故隱患“零容忍”的要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級管控“雙重預(yù)防機(jī)制”，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。目前全司大多數(shù)單位已完成崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范措施制定，形成了風(fēng)險(xiǎn)及管控措施清單，正轉(zhuǎn)入分級管控和公告公示階段；上半年全公司共查處安全隱患xx項(xiàng)，查處“三違”行為xx起，考核金額xx萬元。
4.持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查。分級分類制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、方式和程序，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查行為。除堅(jiān)持半年及年度綜合檢查制度外，還適時(shí)組織開展不定期抽查以及專項(xiàng)工作督查，上半年主要對各單位實(shí)施了“四抓一壓”工作實(shí)施方案落實(shí)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行及考評情況、汛期安全工作措施落實(shí)執(zhí)行情況、檢修作業(yè)和有限空間專項(xiàng)整治工作要求的執(zhí)行情況以及以及管理工作等方面的檢查。
5.跟蹤監(jiān)管涉及安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的xx個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。截止上半年末，公司涉及安全、職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)工作的建設(shè)項(xiàng)目共xx個(gè)，其中：x個(gè)項(xiàng)目近期完成安全、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收；x個(gè)在建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作正常推進(jìn)中；未開工、停建、緩建及停產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)；另外有x個(gè)項(xiàng)目超過試生產(chǎn)期至今仍未完成專項(xiàng)驗(yàn)收，相關(guān)單位要加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門的對接，盡早取得權(quán)證、完成專項(xiàng)驗(yàn)收。
6.嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的監(jiān)管。上半年共提取安全生產(chǎn)費(fèi)用xx萬元，已使用xx萬元。其中，用于安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備更新維護(hù)xx萬元、隱患整改xx萬元、安全宣傳教育培訓(xùn)xx萬元、現(xiàn)場安全和勞動防護(hù)用品配備xx萬元、防護(hù)設(shè)施和特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)xx萬元。
（五）壓實(shí)責(zé)任到位履職。
1.不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，按“一廠一策”原則，制定目標(biāo)責(zé)任狀；
2.明確對安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化分解并嚴(yán)格考核的要求，督促各單位制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核評價(jià)細(xì)則》，逐級厘清職責(zé)，明確相關(guān)責(zé)任，推動各單位將目標(biāo)逐層分解，將責(zé)任制落實(shí)到崗到人，逐步形成“橫向到邊、縱向到底、人人有責(zé)”的安全責(zé)任管理體系。
二、工作目標(biāo)完成情況。
總體而言，通過全員共同努力，當(dāng)前全司生產(chǎn)安全事故數(shù)量得到明顯下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。今年1~6月，公司全部從業(yè)人員（含內(nèi)部單位和外協(xié)單位）范圍內(nèi)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故x起，造成x人工亡，x人輕傷。與2017年同期相比：事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡事故減少x起、工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷為x，同比持平；輕傷事故減少x起，減幅x%；輕傷減少x人，減幅x%。其中：內(nèi)部單位事故x起，工亡、重傷為x，輕傷x人。與2017年同期相比，事故起數(shù)減少x起，減幅x%；工亡人數(shù)減少x人，減幅x%；重傷同比持平；輕傷減少x人，減幅x%。千人死亡率（x‰）和千人負(fù)傷率（x‰）均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
三、
幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是首要前提。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層調(diào)研分析，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體要求，率先履職盡責(zé)，全力支持安全管理工作，大力營造良好安全工作氛圍，為各級管理者到位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作出表率，為有效提升公司安全管理水平形成強(qiáng)力支撐和重要前提。（二）責(zé)任壓實(shí)是防控關(guān)鍵。公司各級各單位均致力于《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評價(jià)細(xì)則》的建立健全工作，細(xì)化分解各級安全生產(chǎn)責(zé)任，逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行定期檢查考評，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的不斷落實(shí)。
（三）“四抓一壓”是有效抓手。公司“四抓一壓”工作要求，是我們對安全工作進(jìn)行系統(tǒng)分析思考，統(tǒng)籌謀劃安排，創(chuàng)新思維方法的強(qiáng)力推手。為各級管理者厘清安全工作思路、增強(qiáng)安全管理系統(tǒng)性、計(jì)劃性和超前性提供了具體指導(dǎo)，有效幫助我們克服以往存在的“見子打子”、或是“意愿不足被動抓、思路不清盲目抓、方法不對費(fèi)力抓”等問題，成為抓好安全工作的有效方法和手段。
（四）培訓(xùn)教育是基礎(chǔ)保障。一是開展事故案例警示教育。安監(jiān)部收集、編制、印發(fā)了《xx公司2017年生產(chǎn)安全事故案例匯編》供各單位組織學(xué)習(xí)，并在活動月中要求對各單位近三年來發(fā)生的事故在職工中進(jìn)行剖析，以總結(jié)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)。二是積極與省安監(jiān)局協(xié)調(diào)溝通，繼特種作業(yè)電工、焊工安全技術(shù)實(shí)際操作考試點(diǎn)順利通過驗(yàn)收投入使用外，又成功新增煤氣操作工的實(shí)際操作考試點(diǎn)并投入使用。三是利用安全月活動開展系列的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專項(xiàng)活動，營造出了濃烈的安全氛圍。四是有針對性的舉辦了各二級單位分管安全工作副總及安全科長培訓(xùn)班。從法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)生、危險(xiǎn)作業(yè)管理等方面進(jìn)行安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升其安全管理水平。
（五）應(yīng)急處置是最后防線。按照上級部門的要求，xx公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。為提高公司員工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，公司組織各單位開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能等方面的培訓(xùn)，堅(jiān)持“貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效”原則，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選取具有代表性的案例，扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動。并演練情況進(jìn)行綜合評估、查找問題和不足，完善優(yōu)化預(yù)案。
（六）齊抓共管是必要條件。堅(jiān)持安全生產(chǎn)全員參與、綜合治理、齊抓共管；堅(jiān)持落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全。各專業(yè)部門切實(shí)履行部門安全職責(zé)，分別組織并督促開展專業(yè)特色安全工作。
四、存在的主要問題及不足。
（一）事故還未得到有效控制。特別是外協(xié)單位人員傷亡事故、內(nèi)部單位人員傷害事故依然易發(fā)頻發(fā)，表明監(jiān)管不力、制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)辨識不清、隱患排查不細(xì)、防范措施不足、檢查確認(rèn)不到位等問題仍然存在。
（二）一崗雙責(zé)的安全要求落實(shí)不夠。部分單位其他班子成員對安全生產(chǎn)責(zé)任的認(rèn)識和重視程度仍然不足，對自身的安全責(zé)任認(rèn)識不足，對自己分管范圍的安全生產(chǎn)工作研究和落實(shí)不到位，責(zé)任意識不強(qiáng)。
（三）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理仍有死角。員工對作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不強(qiáng)，作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)識別；安全防護(hù)仍然不夠全面，隱患排查留有死角，尤其是長期未用的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)。
（四）職業(yè)衛(wèi)生管理工作還需改進(jìn)完善。各單位普遍存在個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案未按規(guī)范建立、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果未在作業(yè)現(xiàn)場公示等問題，亟需進(jìn)一步改進(jìn)。
（五）安全管理信息平臺運(yùn)行仍存缺陷。部分單位對安全管理信息化的重要作用和意義認(rèn)識不足，運(yùn)行效果不佳，系統(tǒng)本身也存在諸多問題亟待持續(xù)解決。
五、下半年工作重點(diǎn)及主要措施安排意見。
（一）繼續(xù)督促各單位對“四抓一壓”工作要求的細(xì)化和落實(shí)。要進(jìn)一步明確“四抓一壓”的具體內(nèi)容、明確具體負(fù)責(zé)人、明確完成時(shí)間、檢查驗(yàn)收人等。
（二）加強(qiáng)一崗雙責(zé)管理，進(jìn)一步落實(shí)各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識、落實(shí)各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全防范措施等基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化外包單位的安全一體化管理，將全司范圍內(nèi)的外包單位全部納入安全一體化管理，厘清發(fā)包單位和承包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)外包單位自主管理，提升其安全生產(chǎn)管理水平。
（四）縱深推進(jìn)作用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查治理工作。通過開展作用流程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，讓員工能夠更清楚認(rèn)識自己工作過程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而制定有效的防控措施，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；對所有生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、場地等按照“六有六必”的要求，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無死角的隱患排查，徹底消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
（五）持續(xù)跟蹤和關(guān)注礦山單位權(quán)證辦理、尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理等事宜。重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助大紅山礦業(yè)公司加快推進(jìn)權(quán)證辦理和井下外包單位數(shù)量的裁減，繼續(xù)督促涉及尾礦庫“頭頂庫”治理和停用尾礦庫閉庫治理的相關(guān)單位按期完成驗(yàn)收工作。
（六）繼續(xù)加快推行安全生產(chǎn)信息化平臺，促進(jìn)“兩化”融合。進(jìn)一步梳理、改進(jìn)并優(yōu)化安全生產(chǎn)信息化平臺使用功能，對二級單位的平臺使用繼續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，督促各單位健全、完善安全生產(chǎn)信息化資料錄入，并做好“兩化”融合體系外審取證工作。盡快達(dá)到利用大數(shù)據(jù)整體反應(yīng)xx公司安全生產(chǎn)管理情況，為全面強(qiáng)化安全管理工作提供充分的指導(dǎo)依據(jù)。
（七）繼續(xù)抓好汛期安全生產(chǎn)。根據(jù)天氣狀況，開展好汛期安全專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。密切關(guān)注自然災(zāi)害預(yù)警信息，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)和各類安全隱患的排查整治，特別是督促各礦山單位落實(shí)礦區(qū)防汛專項(xiàng)工作方案，確保平穩(wěn)度汛。
（八）抓好國慶中秋、冬季歲末等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。分析研究事故規(guī)律，制定防范措施，加強(qiáng)節(jié)前檢查督促和協(xié)防協(xié)守，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做到開好頭，收好尾。
2018年上半年，通過公司各級人員的不懈努力，xx公司生產(chǎn)安全事故明顯下降，安全形勢較為平穩(wěn)。但大家要清醒的意識到公司安全生產(chǎn)形勢目前仍然面臨考驗(yàn)，上半年外包單位發(fā)生的工亡事故仍然時(shí)刻在為我們敲響警鐘，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，已然任重而道遠(yuǎn)。下半年仍要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指引下，以高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)守“發(fā)展絕不以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)管理工作，將防范措施落到實(shí)處，預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為公司決戰(zhàn)保生存和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的安全支撐。
公司安全半年工作總結(jié)篇六
我公司根據(jù)年初制定的20__年度安全工作計(jì)劃，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“誰組(接)團(tuán)、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分層管理、逐級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開安全例會，未發(fā)生安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司20__年的安全工作小結(jié)如下：
一、認(rèn)清形勢，牢固樹立安全是旅游業(yè)生命線的觀念，把安全發(fā)展的理念融入到旅行社發(fā)展的全過程。
我們在工作中始終強(qiáng)調(diào)“安全是旅游業(yè)的生命線，是保障旅行社科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要工作，關(guān)系到廣大游客的生命財(cái)產(chǎn)安全?！庇捎诼眯猩缭诼糜捂湕l中起著橋梁和紐帶作用，對旅游全過程各環(huán)節(jié)的安全負(fù)有監(jiān)督保障的義務(wù)。從這個(gè)角度說，旅行社掙錢不多、責(zé)任重大。很多安全事故，雖然旅行社不負(fù)主要責(zé)任，但也少不了要負(fù)次要責(zé)任、連帶責(zé)任。即使什么責(zé)任都沒有，也還需要起協(xié)調(diào)作用，會牽扯很大的精力。
在新的形勢下，我們的旅游安全工作還面臨著許多新情況和新挑戰(zhàn)。一是出游人數(shù)大幅增長，遭遇旅游安全事故的概率相應(yīng)增加。二是當(dāng)前我國正處于生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的特殊時(shí)期，自然災(zāi)害頻發(fā)，因?yàn)?zāi)造成旅游者人身財(cái)產(chǎn)損失的情形時(shí)有發(fā)生，再加近年來公共衛(wèi)生事件防控難度增大、社會安全面臨新的挑戰(zhàn)，這些都加大了旅游的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是旅游者出游方式和行為日趨多元，個(gè)性化趨勢明顯，進(jìn)一步加大了旅游安全服務(wù)的難度。
因此，我公司要準(zhǔn)確地把握當(dāng)前旅游安全工作所面臨的新形勢和新要求，充分認(rèn)識旅游安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，始終繃緊安全這根弦，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處把旅游安全放在首位。不斷加強(qiáng)安全投入和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)旅游安全保障能力，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、明確責(zé)任，建立、健全安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步把安全工作落實(shí)到位。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置，年初制定了本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立、健全安全管理制度，開展管理人員和工作人員的安全教育培訓(xùn)，提倡以人為本的安全工作理念，提高員工安全生產(chǎn)的法制觀念，從根本上杜絕不安全行為。根據(jù)公司旅游安全工作目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，我們對各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況和安全目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查，并對各級安全責(zé)任人的安全工作開展情況進(jìn)行考核。全年召開了3次安全例會，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)精神。
作為旅行社的管理者，我們認(rèn)為，旅游安全工作既要認(rèn)識到位，又要責(zé)任到位，全面落實(shí)旅游安全的責(zé)任是做好旅游安全工作的重要內(nèi)容，也是重要保障。對旅行社而言，就是要強(qiáng)化主體責(zé)任和崗位責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，強(qiáng)化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。要將旅游安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，落實(shí)好每一個(gè)工作人員的崗位職責(zé)。公司成立了旅行社安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和旅行社突發(fā)事件應(yīng)急管理小組，用以處理日常和應(yīng)急狀態(tài)下的安全事務(wù)。
三、抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步將重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)線路的旅游安全保障工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)。
我公司對旅游安全工作，既要全面抓，也要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾。只有強(qiáng)化對旅游安全的中的產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)段及薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，才能切實(shí)強(qiáng)化旅游安全保障體系。主要做好以下三個(gè)方面工作：
1、建立健全產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，審慎選擇依法合規(guī)經(jīng)營、信譽(yù)好、保險(xiǎn)充足、具備安全保障能力的旅游經(jīng)營者。一是產(chǎn)品的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，要對推向市場的每個(gè)產(chǎn)品事先進(jìn)行安全評估，對凡不具備安全保障條件、存在重大安全隱患的產(chǎn)品，要堅(jiān)決撤下來;對不適合該旅游產(chǎn)品的游客堅(jiān)決回絕。二是要選好供應(yīng)商。這是《旅游法》第三十四條的具體要求，我們要優(yōu)先考慮供應(yīng)商的安全保障能力、保險(xiǎn)是否充足、經(jīng)營是否規(guī)范。還有就是在強(qiáng)降雨、臺風(fēng)等極端天氣來臨之前，要求大家聽從指揮，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。
2、嚴(yán)把用車關(guān)。
鑒于用車安全是旅游安全的薄弱環(huán)節(jié)，是最容易出問題的地方。主要把好車況和駕駛員這兩個(gè)關(guān)鍵要素。就車況而言，就是要把好營運(yùn)資質(zhì)關(guān)。旅游用車的另一個(gè)關(guān)鍵要素就是駕駛員，一把方向、一腳油門都直接關(guān)系著用車的安全。市運(yùn)管處已經(jīng)將具備資質(zhì)的車輛和駕駛員的信息在網(wǎng)上公布，我們在用車前就必須及時(shí)進(jìn)行查詢和比對。要堅(jiān)持并切實(shí)履行《旅游包車預(yù)約書制度》，確保使用有旅游運(yùn)營資質(zhì)、車況良好、有充足保險(xiǎn)保障的車輛和技術(shù)嫻熟、熟悉路況、身體健康、參加培訓(xùn)過的駕駛員;強(qiáng)化危險(xiǎn)路段和惡劣天氣情況下的行車安全防范，做好行前準(zhǔn)備和安全檢查，督促做好對司乘人員的安全培訓(xùn)和教育，堅(jiān)決杜絕“病車”上路、超速行駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。
3、強(qiáng)化對游客的安全提示和救助。
我們通過健全安全提示及行前說明會、旅游車行前安全宣傳等制度，細(xì)化旅游合同，引導(dǎo)游客提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識和安全責(zé)任意識。將類似飛機(jī)起飛前播放的注意事項(xiàng)，如《游客乘車安全須知》和《游客安全乘車溫馨提示》等宣傳片在客運(yùn)車輛中播放，提醒游客按宣傳片的要求做好必要的安全措施。
在為游客預(yù)訂住宿時(shí)，注意選擇安全設(shè)施設(shè)備齊全，有安全保障的賓館、酒店。在為游客預(yù)定餐廳時(shí)，注意餐廳的衛(wèi)生環(huán)境、衛(wèi)生條件，嚴(yán)防食物中毒，確保游客身體健康安全。在導(dǎo)游帶團(tuán)時(shí)做到安全、有序，對于危險(xiǎn)地帶制止游客游覽，并隨時(shí)提醒各位游客注意自己財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)導(dǎo)游人員熟悉各種逃生技能，可以熟練進(jìn)行各種急救措施。
四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積極參保旅行社責(zé)任險(xiǎn)和導(dǎo)游員綜合保險(xiǎn)，善借旅游保險(xiǎn)為旅行社的經(jīng)營活動保駕護(hù)航。
旅行社責(zé)任險(xiǎn)統(tǒng)保主要是解決各種旅行社責(zé)任保險(xiǎn)的問題。實(shí)踐證明，通過有責(zé)預(yù)付、無責(zé)墊付、巨災(zāi)“超賠”和啟動事故調(diào)解機(jī)制，能較好地在第一時(shí)間為重大事故的處理提供了資金保障，從而大大增強(qiáng)旅行社特別是中小旅行社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
鑒于保險(xiǎn)在轉(zhuǎn)移旅游企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障旅游者合法權(quán)益等方面的作用日益顯現(xiàn)，我公司繼續(xù)做好旅行社責(zé)任險(xiǎn)的續(xù)保工作。其次，積極做好導(dǎo)游人員綜合保險(xiǎn)投保工作。
總之，旅游安全事關(guān)重大，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)。今年我們已經(jīng)按計(jì)劃完成了安全工作，沒有發(fā)生安全事故，但仍有許多不足之處。在今后的工作中，我們將更加努力用心，不斷改進(jìn)不足之處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決新的問題，牢記以人為本、服務(wù)游客的宗旨，將以對廣大游客高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，進(jìn)一步提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任、完善措施，有效地保障廣大游客人身財(cái)產(chǎn)安全，讓公司的安全工作更上一個(gè)新的臺階。
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生二級及以上非傷亡事故;未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作，并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110kv變電站自投運(yùn)至今安全運(yùn)行天數(shù)為465天，實(shí)現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項(xiàng)，隱患整改率100%;安全隱患旬報(bào)及周安全程度預(yù)評估各上報(bào)12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點(diǎn)臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實(shí)現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績。
12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時(shí)，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高;對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為;及時(shí)對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
二、上半年安全工作存在的問題及改進(jìn)措施。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)預(yù)警，消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時(shí)忽視了個(gè)人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個(gè)人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知;今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
三、20__年下半年主要工作。
1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗(yàn)，檢查出存在的電氣隱患，并及時(shí)整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗(yàn)。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20__年安全工作計(jì)劃和安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。
6、做好各項(xiàng)安全活動創(chuàng)建工作的開展、考核和總結(jié)。
1、各項(xiàng)檢查考核工作項(xiàng)目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作更切合于實(shí)際，更能面對現(xiàn)場、面對實(shí)際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
20__年上半年即將結(jié)束，下半年就要到來，為了發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的安全工作提出打算。
一、堅(jiān)持安全第一方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤炭礦業(yè)時(shí)刻面臨著五大災(zāi)害，堅(jiān)持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)服務(wù)安全，把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一向強(qiáng)調(diào)：凡出現(xiàn)安全事故，對班組對個(gè)人實(shí)行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關(guān)人員。年初每個(gè)職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔(dān)礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)，任務(wù)再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。
二、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，關(guān)口前移，重心下移。
一個(gè)隊(duì)伍的好壞看將領(lǐng)，一個(gè)區(qū)隊(duì)的安全好壞也要看區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否真抓實(shí)干。在隊(duì)長、支書帶領(lǐng)下，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù)，發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴(kuò)修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴(kuò)修、26擴(kuò)大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點(diǎn)，每次擴(kuò)修施工的前兩班都有隊(duì)長或支書、或常務(wù)副隊(duì)長親自跟班指揮生產(chǎn)，靠前指揮。擴(kuò)修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝?duì)主要領(lǐng)導(dǎo)一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經(jīng)驗(yàn)豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊(duì)處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。
三、堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，提高職安全意識。
加強(qiáng)對職工教育和培訓(xùn)，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實(shí)現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進(jìn)行安全例會教育，由支書、隊(duì)長、技術(shù)員等講學(xué)習(xí)礦上安全形勢、要求或進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少職工的違章作業(yè)習(xí)慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準(zhǔn)備到集團(tuán)公司參加技能比武，礦安培中心進(jìn)行的脫產(chǎn)培訓(xùn)，我隊(duì)每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓(xùn)，目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓(xùn)完畢，通過培訓(xùn)主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念，由被動安全到主動安全。
四、加大反三違力度，杜絕違章作業(yè)。
三違不除，隊(duì)無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人，充分認(rèn)識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔(dān)各種罰款外，幫教期間不預(yù)計(jì)算工資，并終一票否決，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井重點(diǎn)抓“三違”人員，不定時(shí)對單崗、死角進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅(jiān)持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴(yán)是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。
通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年未發(fā)生工程、機(jī)電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
不足之處：個(gè)別人違章蠻干時(shí)有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。
半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20__年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、圍繞現(xiàn)場抓安全，著力整改促穩(wěn)定。
1、落實(shí)制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時(shí)組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊(duì)專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報(bào)事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時(shí)時(shí)刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實(shí)踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20__年第四季度安全形勢分析會上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵機(jī)制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實(shí)施進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動。20__年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實(shí)gb/t28001—20__職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項(xiàng)目做到無大的缺陷;所有服務(wù)項(xiàng)目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運(yùn)動，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標(biāo)成功。屆時(shí)，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20__年度的安全行車獎，共計(jì)發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實(shí)開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運(yùn)組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵(爽凈公司保潔)獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計(jì)劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20__年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要路段(包括溝、渠)、公司庫房、各種危險(xiǎn)物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進(jìn)安全管理工作上臺階。(6、1--6、10)大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”;以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、(6、10--6、25)認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：
(1)、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處;。
(3)、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20__年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段(包括溝、渠)、關(guān)鍵庫房、各種危險(xiǎn)物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通;現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
三、總結(jié)公司上半年安全情況。
20__年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%;主體責(zé)任事故下降80%。
四、質(zhì)量控制。
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對現(xiàn)場管控逐一落實(shí)：
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實(shí)月考。
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和縣委、縣政府__年部署的安全生產(chǎn)關(guān)系任務(wù)，完善制度，強(qiáng)化安全意識，消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生。履行自己的安全職責(zé)，經(jīng)過全體人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，我們主要抓了三個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任到位。
為了全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府__年安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)考核辦法，總公司認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)，研究部署本單位的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，完善各項(xiàng)制度，及時(shí)成立物資總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理曾建根同志親自掛帥，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，平時(shí)指派一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志抓安全生產(chǎn)日常工作，做到分工明確，責(zé)任單位，并使安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體人員身上和簽訂了責(zé)任書。我們安全生產(chǎn)工作到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，較好的完成了工作任務(wù)。
二、建章立制，狠抓落實(shí)。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總公司根據(jù)本單位實(shí)際情況，建立健全了一套完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要建有：安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)考核辦法，并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)納入軌道化、規(guī)范化。做到有章可循、有法可依對重點(diǎn)部門加大了防范力度，我們主要對民爆庫的安全工作就行了重點(diǎn)防范，做到每月進(jìn)行一次安全檢查，每季度進(jìn)行一次重點(diǎn)盤查確保庫區(qū)安全到位。同時(shí)，我們強(qiáng)化保管人員和保安人員的安全意識，嚴(yán)格制度化，在操作程序中做到規(guī)范化，各種器械、器材始終處于良好的工作狀態(tài)。半年來，總公司未發(fā)生任何安全事故。
三、明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全工作到位，我們按照安全生產(chǎn)總體部署，從源頭抓起，從制度建設(shè)入手，逐步完善各項(xiàng)安全措施。同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作列入工作目標(biāo)考核，層層分解，各司其職，一級抓一級，對重點(diǎn)到位實(shí)行__小時(shí)值班和帶班制，加大對全體人員的安全生產(chǎn)工作教育力度，做到逢會必須講安全責(zé)任，提高全體人員的思想認(rèn)識。在經(jīng)營生產(chǎn)活動中，抓好防范意識，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，堵塞各種漏洞，克服僥幸、麻痹、松懈的思想，確保了全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，杜絕了一切事故的發(fā)生，為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
在下半年工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府部署的目標(biāo)任務(wù)，把安全生產(chǎn)工作做好做穩(wěn)，防止一切安全責(zé)任事故的發(fā)生，為推進(jìn)新干發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起而努力奮斗。
公司安全半年工作總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
增強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，正視問題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思路，在一切中，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。
安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
在實(shí)施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會對他們進(jìn)行慰問。
加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《消防知識培訓(xùn)》，并邀請江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的`物資存在，因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)大局、服。
務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
公司安全半年工作總結(jié)篇八
2013年上半年，在xxxx工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)我司工會年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《xxx工會委員崗位責(zé)任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計(jì)劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2013年3月，我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求，積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊(duì)伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
2013年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在xxxx工會的指導(dǎo)下，2013年4月，我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實(shí)我司2013年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx20xx年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會xxx和資方首席代表xxx總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件；改善提案737件；新老員工座談會2次；領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次；構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政，并督促盡快落實(shí)解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
公司安全半年工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年對于商混公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的一年，也是極具挑戰(zhàn)性的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以集團(tuán)戰(zhàn)略擴(kuò)張為契機(jī)，一心一意謀求發(fā)展，千方百計(jì)抓好落實(shí)，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全體員工攻難克艱、團(tuán)結(jié)拼搏，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。按照集團(tuán)公司提出的“管理提升年”要求，商混公司提出了“控制成本，節(jié)能增效”的口號，從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行流程細(xì)化,在節(jié)約成本、提高質(zhì)量等方面取得了明顯的成效。下面我就公司在20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)并對20xx年下半年工作進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃。20xx年上半年工作總結(jié);:
生產(chǎn)混凝土萬立方米，完成年度計(jì)劃的x%,超過去年同期；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，完成年度計(jì)劃的`x%，超過去年同期；實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成年度計(jì)劃的x%，超過去年同期；回款達(dá)萬元，完成年度計(jì)劃的x%；完成20xx年度陳欠回收萬元。
其中五月份生產(chǎn)混凝土萬立方米，創(chuàng)造了商混公司出成立三年的最高紀(jì)錄。
在服務(wù)方面，由于公司4、5月份生產(chǎn)任務(wù)比較重,受運(yùn)輸車輛數(shù)量的限制，一度造成了供應(yīng)不及時(shí)的情況，公司臨時(shí)租用罐車，確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證了長春市公租房、自由大路高架橋、繁榮路高架橋等重點(diǎn)工程的順利施工，得到了各方的一致好評。在混凝土供應(yīng)過程中，我們加強(qiáng)過程檢測、進(jìn)行全過程跟蹤、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)了我們一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，得到了客戶很高的評價(jià)。
在技術(shù)質(zhì)量部全體同事的努力下，通過不斷的配比、試驗(yàn)，公司率先使用礦粉作為水泥的替代品，平均每立方米混凝土可以節(jié)約5元的成本；使用增效劑保證混凝土強(qiáng)度，減少水泥用量，每立方米混凝土可以節(jié)約8元的成本。上半年公司使用礦粉3700噸，節(jié)約成本66萬元；使用增效劑300噸，節(jié)約成本100余萬元。生產(chǎn)成本的降低，極大地提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力。
20xx年公司進(jìn)行了全方面的的定額管理，在今年的生產(chǎn)期開始就執(zhí)行，公司生產(chǎn)運(yùn)輸部制定了“節(jié)油獎”，對運(yùn)輸車司機(jī)在超過定額油耗的基礎(chǔ)上給予獎勵，沒有達(dá)到的給予相應(yīng)的懲罰。通過這種措施，每輛車每個(gè)月比去年節(jié)油100-150升，大約每輛車每個(gè)月可以節(jié)約1000元，通過上半年的運(yùn)行情況來看，僅僅節(jié)油這一項(xiàng)全年生產(chǎn)運(yùn)輸部可以節(jié)約30萬元。
公司機(jī)修班組在生產(chǎn)期開始采用了舊輪胎補(bǔ)洞翻新的技術(shù)，對廢舊輪胎進(jìn)行二次利用，目前已經(jīng)將100余條舊輪胎翻新使用40條，僅僅這一項(xiàng)就為公司節(jié)約10萬余元。
年初公司成立銷售部，擴(kuò)大公司外部市場，提高市場份額，到6月底，銷售部簽訂銷售合同約10萬立方米，為公司完成12年任務(wù)提供了保障。
按照集團(tuán)董事長提出的“四抓”要求，公司半年來進(jìn)行了12次培訓(xùn)，并于3月份完成公司制度的修改及匯編工作、加強(qiáng)了攪拌內(nèi)安全管理、通過宣傳等手段宣揚(yáng)企業(yè)文化及安全方針、參加集團(tuán)組織的植樹、徒步等活動，力爭將商混公司打造成潤德集團(tuán)的明星企業(yè)。
20xx年下半年工作計(jì)劃：
1、加大銷售力度，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
2、加強(qiáng)安全管理，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)督，各種原材料嚴(yán)格把關(guān)。
4、落實(shí)集團(tuán)“四個(gè)文件”，做好績效考核、企業(yè)文化宣貫等工作。
公司安全半年工作總結(jié)篇十
各位同事、各位戰(zhàn)友，各位精英、各位高管：
20xx年在誠惶誠恐中到來，半年時(shí)間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了20xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個(gè)方面說說。
首先談公司方面所取的成績：
20xx年，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張；材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底；員工實(shí)行了自我評分與項(xiàng)目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
20xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無錫蔣工、蘇州馬工），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn)，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn)，另一方面說明人才儲備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略，誠然，大學(xué)生是零起點(diǎn)，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。
長風(fēng)一號樓、無錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。
20xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談20xx年上半年所存在的問題：
1、材料部門：
材料是占項(xiàng)目成本的60—70%，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購價(jià)格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購不及時(shí)，庫管制度上急需加強(qiáng)。
2、合約部門：
合同交底要及時(shí)及全面，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與。
3、工程部門：
野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出，施工時(shí)管理人員沒有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風(fēng)項(xiàng)目存在過，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了，成本意思比較差，重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置；強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的，沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項(xiàng)目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù)、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴(yán)以律己，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。
最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：
2、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會
各位高管，我以上的講話，不是針對某個(gè)人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置、珍惜我們這個(gè)舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
公司安全半年工作總結(jié)篇十一
上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。
(一)日常的助理工作。
作為一個(gè)書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;向下，積極傳達(dá)上級的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
(二)分管工作。
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處理本村計(jì)劃生育工作。
隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使部分所謂的“落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20__年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí)，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
(三)其他事務(wù)。
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計(jì)生委員處理計(jì)劃外生育一件;四月，協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報(bào)。
二零__年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：
(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);。
(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;。
(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
公司安全半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，我司在集團(tuán)公司的高度重視和全力支持下，以“大力夯實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化”兩大發(fā)展主題，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；不斷細(xì)化內(nèi)部管理；有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎勵制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，公司主營業(yè)務(wù)呈規(guī)模發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有收獲，超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下：
一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況
半年來，贛鐵物流全體員工秉承“心往一處想，勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng)，克服人員少、資金緊等困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化，上半年，我司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入1.66億元，同比增長174.06%，完成年度經(jīng)營目標(biāo)的106 %。實(shí)現(xiàn)利潤 188 萬元，同比增長 53.46%，完成年度利潤目標(biāo)的70.6%。上交稅金58.5萬元，人均利稅3.66萬元；分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)39.06萬元。
（四）上半年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營利潤完成情況詳見下表 ：
二、主要工作開展情況
（一）大力夯實(shí)貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)
上半年，貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)得到規(guī)模發(fā)展。共完成鋼材銷售
2.8萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)品銷售4749.169噸，實(shí)現(xiàn)收入1.64億元，利潤352.42萬元。
1、積極擴(kuò)張鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)模
的；三是客戶隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了從鐵路工程領(lǐng)域向其他領(lǐng)域客戶轉(zhuǎn)變；四是業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)了從完全以領(lǐng)導(dǎo)為中心向部分以員工為中心的轉(zhuǎn)變。公司的經(jīng)營能力，員工的業(yè)務(wù)能力都得到了空前的提高。
2、化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)
化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入4410.53萬元，較去年同期降低，實(shí)現(xiàn)利潤55.76萬元，較去年同期增加了11.6% 。同時(shí)帳面利潤擬向集團(tuán)分流60萬元的經(jīng)營利潤。
（二）其他經(jīng)營業(yè)務(wù)
1、車輛租賃業(yè)務(wù)
實(shí)現(xiàn)毛利潤 14.8萬元，公司現(xiàn)有用于租賃業(yè)務(wù)的車輛僅四輛，兩輛由征遷辦承租，兩輛由贛鐵投租賃。上述四車均為09年購買的。之后集團(tuán)公司內(nèi)部再無車輛租賃要求。
2、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)
服務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利潤70萬元，有效降低了企業(yè)稅賦率。
（三）多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索
1、成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)（加油站業(yè)務(wù)）。20xx年，物流公司提出了發(fā)展成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)的思路，一年來，圍繞成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)最主要的環(huán)節(jié)，加油站土地的取得做了大量的工作。目前，高安市初步落實(shí)了兩地塊，土地價(jià)格暫定為45元/畝。其他縣市的工作推進(jìn)阻力大。
高安土地的初步落實(shí)一是由于我們集團(tuán)在高安進(jìn)行了大量的投資，有力的支持了高安的發(fā)展，與陶瓷交流中心項(xiàng)目打包在一起商談的，這一方式可以限制一部分人來參與競拍。二是我們采用了自己去解決加油站布點(diǎn)土地規(guī)劃，再拿地的方式，因此土地布點(diǎn)規(guī)劃必須我們跑下來的，且不占用當(dāng)?shù)氐募佑驼静键c(diǎn)指標(biāo)，地方政府才同意以普通商業(yè)用地的價(jià)格成交。
項(xiàng)目推進(jìn)阻力主要原因：近年來，由于中石油、中石化為了擴(kuò)大各自的市場份額，在各縣市大力擴(kuò)張加油站的布點(diǎn)工作，造成加油站供地緊張，價(jià)格飆升，從而引來了更多市場力量追逐，又進(jìn)一步加深了加油站土地價(jià)格的攀高，現(xiàn)在各地級市加油站用地的價(jià)格高于當(dāng)?shù)厣套∮玫貎r(jià)格，因此，價(jià)高且競爭激烈是當(dāng)前加油站土地供應(yīng)市場的現(xiàn)狀。
2、物流園區(qū)項(xiàng)目
20xx年按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，物流公司與贛鐵投公司共同運(yùn)
作新余、高安兩地的物流用地項(xiàng)目，目前項(xiàng)目用地正在報(bào)批之中。高安1200畝土地項(xiàng)目中，其中200畝位于八井鎮(zhèn)，為工業(yè)倉儲用地，高安政府有用地指標(biāo)，所以不需要報(bào)國土資源廳審批，也不需要省方解決用地指標(biāo)，近期就可以開展該地塊的報(bào)批和購買。經(jīng)初步雙方協(xié)商，該地塊價(jià)格按5.5萬元/畝執(zhí)行。按我司的初步規(guī)劃該地塊擬依托八井的建陶基地專用線建設(shè)集“汽運(yùn)、貨場、倉庫、配送”等功能的物流基地。
3.收購銀行不良信貸債權(quán)項(xiàng)目
按國家政策，四大國有銀行在經(jīng)營中形成的不良貸款都是打包給四大金融資產(chǎn)管理公司處置，如長城、華融，信達(dá)等。這些公司會把上述債權(quán)進(jìn)行對外拍賣。因?yàn)檎憬F投介紹他們在這塊做得較好，所以我們想學(xué)習(xí)和嘗試一下，目前已和長城、華融公司接觸了，其他工作有待深論證。
（四）對外投資情況（江西省南方能源發(fā)展有限公司） 我公司唯一的對外投資就是投資南方能源公司，現(xiàn)金投資135萬元，占45%的股份，是大股東之一。由于物流公司對加油站土地的運(yùn)作尚在進(jìn)行之中，因此公司尚未開業(yè)經(jīng)營，經(jīng)股東商議，公司決定先開展化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，化工產(chǎn)品經(jīng)營許可證正在辦理之中，近期獲得批準(zhǔn)。今年上半年尚未取得營業(yè)收入，開辦支出為3.5萬元，利潤— 2萬元。
四、融資情況
公司安全半年工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極組織和帶領(lǐng)全體員工以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)為主線，一心一意搞經(jīng)營，同心協(xié)力謀發(fā)展，在工資成本大幅度增加、器材價(jià)格大幅度上漲、農(nóng)村市場極度萎縮的不利形勢下，各項(xiàng)工作仍取得了可喜的成績，上半年共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比上年同期增長了%;實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元，比上年同期增長了%，均達(dá)到了歷史最好水平。現(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下：
一、精密部署，做到管理上與市公司接軌。
成為市公司的分公司后，我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署，先后辦理了分公司的營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、銀行帳戶等變更手續(xù)，注銷了原公司，對原公司車輛、水電暖、房地產(chǎn)等進(jìn)行轉(zhuǎn)移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動合同，對事業(yè)身份人員選擇工資，用戶管理全部進(jìn)入市公司的sms系統(tǒng)。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求，為做好今后分公司工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們分公司按照市公司的管理制度，重新修訂了分公司的各項(xiàng)管理制度和各基層站、部門的考核規(guī)定，做到管理上與市公司接軌，確保我們分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展，取得良好成績。
二、努力工作，確保完成上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，我們分公司召開營銷工作專題會，要求各基層站、部門刻苦勤奮工作，大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶，做好增效節(jié)支、挖潛降耗工作，努力增加分公司經(jīng)濟(jì)收入，確保完成市公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。經(jīng)過全體干部員工的共同努力，上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好，取得了較好成績。一是模擬、數(shù)字電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高，截止6月底，模擬電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長x戶;數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長x戶。二是我們分公司1-6月共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，占年度計(jì)劃的%，同比增加xx萬元，增長了%。營業(yè)成本支出x萬元，占年度計(jì)劃的%，同比減少xx萬元，降低%。上半年費(fèi)用支出減少的主要原因是20xx年勞務(wù)費(fèi)未結(jié)算及壓縮成本減少xx萬元，加大材料使用的成本控制及防雷措施得當(dāng)減少xx萬元，工程費(fèi)未結(jié)算減少xx萬元。三是工資保險(xiǎn)增加xx萬元，20xx年績效在每月預(yù)發(fā);管理費(fèi)用與去年同期基本持平，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，同比增加xx萬元，增長%，完成年度計(jì)劃的%。上半年，我們分公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)上取得的良好成績，為全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化服務(wù)，全面提高用戶滿意度。
我們分公司按照市公司用戶服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化對服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門、各單位樹立服務(wù)意識，以用戶的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以用戶的滿意作為工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、文明用語，積極改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，確保獲得用戶的滿意，提升分公司的社會形象，促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展。通過強(qiáng)化服務(wù)，全體員工的思想觀念、服務(wù)意識都發(fā)生了積極變化，服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)高效，對受理的故障申報(bào)及時(shí)處理，無一起延時(shí)投訴;對用戶日常反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不推不拖，認(rèn)真對待妥然解決，做到事事有回音，件件有著落;在營業(yè)服務(wù)方面，延長工作時(shí)間，提出服務(wù)承諾，為廣大用戶提供更加及時(shí)便捷的服務(wù)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，確保安裝、維修方面無客戶投訴，在社會上贏得了良好口碑。
四、加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù)、工程水平。
我們分公司加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù)、工程水平。在技術(shù)方面，一是做好機(jī)房搬遷工作，原公司機(jī)房由電視臺代管，現(xiàn)在要搬到分公司，去年底在分公司原南樓三樓進(jìn)行了機(jī)房改造，今年上半年技術(shù)部圍繞機(jī)房搬遷制定了方案，報(bào)市公司批準(zhǔn)，從6月底開始分期分批割纜搬遷，預(yù)計(jì)到8月底可以完成，從此分公司開始自己管理機(jī)房。二是由于市公司按省公司要求，今后除同軸電纜入戶外，還要增加一條五類線，技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)都有提高，我們分公司必須按新標(biāo)準(zhǔn)新要求重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，城內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)改造都要做出調(diào)整。在工程方面，我們分公司正式運(yùn)營后，市公司要求所有工程項(xiàng)目必須先立項(xiàng)審批后才能施工，我們分公司工程維護(hù)部上半年圍繞著工程立項(xiàng)審批，邊學(xué)邊改，到市公司學(xué)習(xí)，請市公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司培訓(xùn)。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們分公司在技術(shù)工程方面實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理，所有項(xiàng)目先立項(xiàng)審批后組織施工，對材料器材進(jìn)行嚴(yán)格管理。
五、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。
我們分公司在抓好主要工作的同時(shí)，采取切實(shí)措施，做到齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市公司非常重視員工培訓(xùn)，從6月9日正式開始，采取視頻或派人到我們分公司進(jìn)行三網(wǎng)整合及應(yīng)對、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓(xùn)、增值和數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們分公司要求全體干部員工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，特別要求中層以上人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取8月參加市公司考試，取得優(yōu)良成績。
二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作。我們分公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，用社會主義先進(jìn)文化引導(dǎo)激勵全體干部員工，使每個(gè)干部員工做到愛黨愛國，報(bào)效祖國和人民;做到感恩忠誠，為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏;做到忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛自己的工作崗位，認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地做好本員工作，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。同時(shí)，積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動，按要求報(bào)送節(jié)目作品，積極組隊(duì)參加市公司組織的籃球比賽，取得了第三名的好成績。
六、注重安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我們分公司營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”，消除一切安全隱患，確保安全生產(chǎn)。在注重安全生產(chǎn)宣傳教育的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問題，批評不重視安全生產(chǎn)的錯誤思想與錯誤做法，有針對性地提高員工的安全生產(chǎn)意識，做到遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，杜絕違規(guī)違章操作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
七、存在的不足問題。
20xx年上半年，我們分公司各項(xiàng)工作取得了良好成績，但是與市公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一些不足問題，主要是體制改革后的第一年，不適應(yīng)新的管理，存在工作效率低，管理不到位，數(shù)字用戶發(fā)展緩慢，增值數(shù)字業(yè)務(wù)沒有開展等方面的問題。這些存在的不足問題，我們分公司要高度重視，采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
20xx年下半年，我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署，圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù)，著重做好五方面工作：一是大力發(fā)展數(shù)字用戶，準(zhǔn)備采用市場運(yùn)行方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，給內(nèi)部員工下達(dá)任務(wù)，利用業(yè)余時(shí)間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展，爭取數(shù)字用戶有明顯增長。二是正式使用市公司sms系統(tǒng)。三是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，11月份組織分公司員工崗位技能考試，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。四是完成機(jī)房搬遷，7月份完成光纜切割，8月份進(jìn)行機(jī)房增設(shè)設(shè)備安裝，9月份正式運(yùn)營。四是完成各項(xiàng)工程建設(shè)。五是做好機(jī)房線路設(shè)備安全保衛(wèi)工作，確保黨的安全傳輸。
20xx年上半年過去了，進(jìn)入20xx年下半年，我們分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中取得的成績和存在的不足問題，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)市公司的工作精神與工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，力爭取得優(yōu)異成績，為促進(jìn)市公司進(jìn)一步發(fā)展，作出我們應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。
公司安全半年工作總結(jié)篇十四
彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的半年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。
回望過去
剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏的忐忑...
在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。
首先是和會計(jì)（她是我們公司的兼職會計(jì)）見面。會計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。（這句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。）在很多我不確定的時(shí)候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計(jì)。
而后就是我們國稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊！趕快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。
最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀婕暗蕉鄠€(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。
短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠 ，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。
那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會計(jì)則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。
公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。
這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個(gè)電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會做得更好的。
但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時(shí)候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。
而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的（也就是有可能要用到）東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。
公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。（雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大）。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)！＜t酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。
一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。
最值得慶祝的是在xx年底xx商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點(diǎn)小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。